它可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己，反思自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性和準(zhǔn)確性，避免主觀色彩過(guò)重。以下是一些精選的總結(jié)模板和示例，希望對(duì)你的寫(xiě)作有所幫助。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇一
20xx年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量，養(yǎng)豬場(chǎng)年終工作總結(jié)。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。
本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。
本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過(guò)近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來(lái)豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。
我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷(xiāo)售收入已達(dá)xxxx多萬(wàn)元，目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過(guò)項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下，尚可取得近xx萬(wàn)元的生產(chǎn)利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。
對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問(wèn)題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。
圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問(wèn)題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開(kāi)展“三沼”綜合利用，對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇二
回想不久前，還是個(gè)懵懂少年，如今已長(zhǎng)大成人，需承擔(dān)更多的責(zé)任；以前只需按師長(zhǎng)的要求，好好學(xué)習(xí)就可以，如今景況不同了，不僅自己要以身作則，還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ?。俗話說(shuō)的好“冬練三九，夏練三伏”，恰好本月是一年中最熱的季節(jié)，想養(yǎng)好豬，防暑降溫第一步，想平安度過(guò)暑伏，就需多花些時(shí)間，多花些心思。
本場(chǎng)是新場(chǎng)，一切“從頭開(kāi)始”，就如名人所說(shuō)，還需多磨練磨練。
年輕就是資本，兵來(lái)將擋，水來(lái)土填，有何可懼哉！上次競(jìng)聘定崗后，本人在二線擔(dān)任一輔配一職。本階段所做的`工作大體有以下幾點(diǎn)：
1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽掃水講究輕、巧；健康度（保健、免疫按計(jì)劃完成）；健胃、抗應(yīng)激；勤刮豬糞；每周沖欄一次；善于運(yùn)用配種舍大欄。
2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。
3、大環(huán)境清理衛(wèi)生。
4、后備豬發(fā)情率及時(shí)查清；建立發(fā)情記錄表；建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū)；提高豬群健康度；針對(duì)性處理；適當(dāng)運(yùn)動(dòng)，適時(shí)控料，及時(shí)飼喂青綠飼料；自己及員工不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)培訓(xùn)。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇三
今年，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)教育行政部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我們認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民文化技術(shù)培訓(xùn)工作的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),扎實(shí)開(kāi)展工作,有力推動(dòng)了當(dāng)我鄉(xiāng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作穩(wěn)步向前發(fā)展.下面就我村農(nóng)民養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)如下:。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)民培訓(xùn)工作，為了更好地組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動(dòng)，為確保我校培訓(xùn)活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，真正使農(nóng)民群眾通過(guò)培訓(xùn)掌握一定的科技知識(shí)和致富技能，確實(shí)做到培訓(xùn)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)、周密的安排和部署，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)提出了具體要求，確保培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。
二、注重實(shí)效、實(shí)用原則，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)形式靈活多樣。
我們以提高廣大農(nóng)民素質(zhì)為目標(biāo)，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。緊緊圍繞特色養(yǎng)殖業(yè)這一中心，著力在牲畜常見(jiàn)病防治，養(yǎng)殖技術(shù)，品種改良，胚胎移植等方面開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)中我們采取了講課與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，改變了過(guò)去只給農(nóng)民傳授理論的方法?？萍既藛T親自到豬圈，邊操作、邊示范、邊授課，由淺入深，農(nóng)民群眾樂(lè)于接受，深受農(nóng)民群眾的好評(píng)。
三、優(yōu)選科技示范戶，樹(shù)立榜樣帶頭作用。
在各類(lèi)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶中選擇規(guī)?；⒓s化程度高、養(yǎng)殖水平高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的、積極參與畜牧業(yè)新品種、新技術(shù)示范推廣的做為科技示范戶，同時(shí)確定一個(gè)包村技術(shù)人員開(kāi)展培訓(xùn)指導(dǎo)的同時(shí)培養(yǎng)核心示范戶，科技培訓(xùn)示范推廣體系更加完善，達(dá)到培訓(xùn)一項(xiàng)、使用一項(xiàng)、見(jiàn)效一項(xiàng)。
四、存在的主要問(wèn)題。
1.實(shí)行短期實(shí)用技術(shù)引導(dǎo)性培訓(xùn),農(nóng)民兄弟科技文化素質(zhì)偏低,接受能力不強(qiáng),學(xué)員學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠.
2.全鄉(xiāng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資源沒(méi)有得到有效整合,須進(jìn)一步完善資源整合力度,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源整合帶動(dòng)培訓(xùn)效益提升.
3.培訓(xùn)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，首先是加強(qiáng)同市級(jí)專(zhuān)家組對(duì)村隊(duì)指導(dǎo)組的培訓(xùn)指導(dǎo)，把常規(guī)實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效技術(shù)通過(guò)面對(duì)面的培訓(xùn)、手把手的指導(dǎo)能真正用到生產(chǎn)實(shí)踐中，每一個(gè)科技示范戶中有一個(gè)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民，使培訓(xùn)工程能為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供智力支撐和技術(shù)支撐。
總之，在上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在廣大農(nóng)民兄弟的積極參與下，我們較好的完成了培訓(xùn)任務(wù)。今后，我們將一如既往的加大培訓(xùn)力度，不斷提高農(nóng)民群眾文化素質(zhì)，為我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾增收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇四
我和班里幾名同學(xué)于20xx年5月8日，到晉城陽(yáng)城健奧種豬場(chǎng)實(shí)習(xí)。這是我第一次來(lái)養(yǎng)殖場(chǎng)，我們將在這里和技術(shù)員和飼養(yǎng)員一起工作、生活。豬場(chǎng)的霍總和場(chǎng)長(zhǎng)很熱情地接待我們，而且給我們講了很多前屆大學(xué)實(shí)習(xí)生在這里吃苦耐勞的經(jīng)歷和所聞所學(xué)，讓我們更深刻地認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性。剛到豬場(chǎng)時(shí)對(duì)周?chē)沫h(huán)境感到陌生，生活方式都大有不同。通過(guò)自己在豬場(chǎng)里的所見(jiàn)所聞以及和豬場(chǎng)員工的溝通和交流，我們對(duì)豬場(chǎng)的情況才有所了解。這是個(gè)規(guī)?；酿B(yǎng)殖場(chǎng)，豬場(chǎng)實(shí)行封閉式管里，進(jìn)入豬場(chǎng)要對(duì)人員和物品進(jìn)行消毒，這些都是基本要做的外出必須經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)豬場(chǎng)管理的一個(gè)大叔說(shuō)，主要豬種為大白豬、長(zhǎng)白豬和杜洛克，根據(jù)種豬場(chǎng)的養(yǎng)殖程序，豬場(chǎng)分為配種房、產(chǎn)房、保育舍、育肥舍和種豬舍。經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)安排，我和一個(gè)女孩首先在種豬舍開(kāi)始我的暑假實(shí)習(xí)。
種豬的飼養(yǎng)管理。
其能量供給合理，每日每頭飼喂2.5千克~3.0千克，常年保持體質(zhì)健壯結(jié)實(shí)，性欲旺盛的配種體況。公豬過(guò)肥，性欲會(huì)減弱甚至無(wú)性欲，造成配種能力下降，這種情況多數(shù)由飼料單一，能量飼料過(guò)多，而蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)和維生素飼料不足引起的。公豬過(guò)瘦，精液品質(zhì)差，造成母豬受胎率低，這種情況大多數(shù)因精量減少，營(yíng)養(yǎng)不良或配種過(guò)度所致。
種公豬的精細(xì)護(hù)理一要單圈飼養(yǎng)，每間豬舍面積為6平方米到7.5平方米，安置在場(chǎng)內(nèi)安靜、向陽(yáng)和遠(yuǎn)離母豬舍的地方，這樣可以避免因母豬的聲、味的刺激而造成精神不安和影響食欲減退等后果。二要經(jīng)常清掃豬舍和刷拭豬體，保持圈舍和豬體衛(wèi)生。三要堅(jiān)持合理運(yùn)動(dòng)，提高種公豬的新陳代謝，促進(jìn)食欲，增強(qiáng)體質(zhì)健壯。四要堅(jiān)持定期檢查精液品質(zhì)，以便隨時(shí)調(diào)整營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)和配種頻率。五要合理使用種公豬，有利于延長(zhǎng)其種用年限和充分發(fā)揮繁殖能力。
青年期母豬的飼養(yǎng)，既要促使其正常生長(zhǎng)發(fā)育，使其具有正常生殖功能，又要保持胖瘦適宜的體況。
種豬的精細(xì)飼養(yǎng)與護(hù)理是提高種豬生產(chǎn)力的關(guān)鍵和保證，通過(guò)精細(xì)飼養(yǎng)與護(hù)理可提高母豬生產(chǎn)力，增加窩產(chǎn)活仔數(shù)和提高母豬的抵抗能力，控制繁殖障礙疾病的發(fā)生。
隨后我們就分配到保育豬舍。由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善，生理變化較快，對(duì)飼料的營(yíng)養(yǎng)及原料組成十分敏感，因此在選擇飼料時(shí)應(yīng)選用營(yíng)養(yǎng)濃度、消化率高的原料，以適應(yīng)其消化道的變化，促使仔豬快速生長(zhǎng)，降低營(yíng)養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。仔豬在斷奶前，大概每小時(shí)1次吸入美味可口的、營(yíng)養(yǎng)高又易于消化的母奶。但斷奶后，母奶被突然停止，代替的是固體日糧，這可能會(huì)引起仔豬短時(shí)期的拒絕吃食。經(jīng)過(guò)12小時(shí)~24小時(shí)的饑餓后，仔豬可能會(huì)因采食大量的飼料而引起下痢。
營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的.消化主要依靠機(jī)體內(nèi)復(fù)雜的消化酶系統(tǒng)。脂肪酶、乳糖酶和簡(jiǎn)單的蛋白酶在仔豬出生時(shí)就有了，并且在出生后數(shù)量迅速增加，這就保證了新生仔豬能充分消化母乳。但消化固體飼料所需要的一系列消化酶比消化母乳要復(fù)雜得多。影響這些消化酶分泌的主要因素是斷奶日齡和斷奶前接觸的飼料（母豬料和誘食料）。通過(guò)在斷奶前固體飼料的誘食，它們將熟識(shí)飼料的芳香和味道，同時(shí)，它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。消化復(fù)雜的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)所需的如胰腺分泌的淀粉酶和麥芽糖酶，只有在接觸碳水化合物后才開(kāi)始產(chǎn)生。所以早期斷奶豬的日糧營(yíng)養(yǎng)應(yīng)盡量與母乳接近。
當(dāng)豬圈和豬舍空出后，對(duì)所有的周?chē)h(huán)境及設(shè)施，包括天花板、風(fēng)扇、主干道、料槽和飲水器都要進(jìn)行嚴(yán)格的清洗消毒；在進(jìn)豬前應(yīng)徹底干燥和空欄，并在進(jìn)豬前控制房間溫度。斷奶仔豬由于應(yīng)激反應(yīng)，使體內(nèi)脂肪減少，體內(nèi)的水分分布會(huì)有所改變，對(duì)溫度變化比較敏感，所以斷奶后最初10天內(nèi)的環(huán)境溫度應(yīng)稍高于斷奶前的分娩小豬欄溫度。溫度過(guò)低，則仔豬表現(xiàn)不安，容易出現(xiàn)拉稀等現(xiàn)象。要注意防止賊風(fēng)，根據(jù)測(cè)試，即使每分鐘15厘米的風(fēng)速也會(huì)使仔豬的實(shí)際體表感受溫度下降4℃，嚴(yán)重影響仔豬的生長(zhǎng)。
在集約化養(yǎng)豬條件下，加強(qiáng)豬舍通風(fēng)換氣，改善豬舍的空氣質(zhì)量，是日常管理的一項(xiàng)重要工作。通常在此階段，人們往往重視保溫而忽視豬舍的通風(fēng)換氣，結(jié)果造成仔豬易患呼吸道疾病，增重速度下降。轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬，按體格大小和體質(zhì)強(qiáng)弱分圈飼養(yǎng)，盡量使每圈的仔豬個(gè)體均勻，并把最小的豬放在房間最暖和的特別看護(hù)欄內(nèi)，留下一個(gè)或更多的空欄給處于劣勢(shì)的弱小豬。對(duì)初轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬應(yīng)加強(qiáng)調(diào)教，訓(xùn)練其養(yǎng)成采食、排糞、睡覺(jué)均在固定位置進(jìn)行的習(xí)慣，以保持豬欄干燥、清潔、豬體衛(wèi)生。在仔豬保育階段，應(yīng)加強(qiáng)日常豬群觀察，及時(shí)掌握豬群狀態(tài)。健康正常的豬群應(yīng)散開(kāi)活動(dòng)式睡覺(jué)，無(wú)相互擠壓，行走時(shí)步態(tài)正常，被毛光亮，當(dāng)有人進(jìn)入豬舍時(shí)反映出注意及警覺(jué)的神態(tài)，喂料時(shí)會(huì)積極搶食，豬尾卷起，糞便正常。
在保育舍得實(shí)習(xí)結(jié)束后，我們就分到了產(chǎn)房去實(shí)習(xí)，看到可愛(ài)的小豬仔感性極了。一開(kāi)始只是對(duì)產(chǎn)房的母豬和仔豬進(jìn)行喂料和清掃，在師傅的指導(dǎo)下了解相關(guān)知識(shí)：
1。溫度：產(chǎn)房溫度應(yīng)在13～25℃，仔豬初生1～3天，保溫箱的溫度應(yīng)保持在32～35℃，4～7天保持在28～30℃，然后降至21～28℃直至斷奶。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇五
1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個(gè)方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒(méi)消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭，差不多損失一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)。這個(gè)損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)住＞科湓蚴牵阂?、防疫制度?zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位，特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護(hù)理不周到。三是對(duì)疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒(méi)有預(yù)警。當(dāng)疾病來(lái)臨之前的征兆和表現(xiàn)沒(méi)有細(xì)心觀察，沒(méi)有采取任何措施，思想上麻痹無(wú)準(zhǔn)備。在事中沒(méi)有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實(shí)緩慢不到位，沒(méi)有及時(shí)控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無(wú)總結(jié)，當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時(shí)沒(méi)有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類(lèi)事如何有序、有效應(yīng)對(duì)，帶來(lái)的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生，損失一次比一次嚴(yán)重。
2、單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年，投入了大量的人力物力財(cái)力，改善了硬件設(shè)備。不敢說(shuō)在全國(guó)最好，但在公司內(nèi)也是首屈一指，但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美，我們的單產(chǎn)水平一直不高，沒(méi)有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的'瓶頸。我們的配種工作沒(méi)突破、沒(méi)創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。
3、受人為因素影響，在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響：一是、載豬改造帶來(lái)了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動(dòng)化系統(tǒng)投入使用，由于對(duì)新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費(fèi)，具體表現(xiàn)在斷料、浪費(fèi)料、混吃料。三是減員增效的想法推行過(guò)早，一些人思想動(dòng)搖，加上場(chǎng)長(zhǎng)管理不力造成飼料浪費(fèi)。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時(shí),鼓氣死亡過(guò)多造成了損失。
有句話叫“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，須知此事要躬行?！痹诙虝簩?shí)習(xí)過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)得不錯(cuò)，一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中，才知道自己知道的是多么的少，過(guò)時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止盡”的含義。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇六
____年邵陽(yáng)公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作，在極其艱難的情況下，狠抓兩個(gè)文明建設(shè)，確保內(nèi)部穩(wěn)定，為邵陽(yáng)公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
一、邵陽(yáng)公司現(xiàn)狀。
邵陽(yáng)公司現(xiàn)有大冊(cè)職工1683人，其中管理人員286人，工人1397人，黨員119人，在崗黨員21人，行業(yè)歇崗職工達(dá)1400余人。此外，長(zhǎng)病長(zhǎng)傷52人，其中有長(zhǎng)期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的，更有精神失常需要全日護(hù)理的，加上內(nèi)退職工18人，的確是相當(dāng)沉重的包袱，這部分職工的開(kāi)支相當(dāng)于邵陽(yáng)公司全年收入的三分之二。
二、抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)黨員和管理人員的教育，化壓力為動(dòng)力，做好各項(xiàng)工作。
今年初，調(diào)整充實(shí)了新的黨委班子，設(shè)立了兩個(gè)黨支部。調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)班子，組織黨員和管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的____大、____屆四中全會(huì)精神，公司職代會(huì)精神，以及總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，先后召開(kāi)黨員和管理人員大會(huì)8次，召開(kāi)上崗和管理人員會(huì)議14次，教育和引導(dǎo)黨員和管理人員，在邵陽(yáng)公司最困難的時(shí)期，要振奮精神，樹(shù)立信心，鼓足士氣，全心全意為廣大職工群眾服務(wù)。堅(jiān)持以人為本，不甩擔(dān)子，不畏困難，千方百計(jì)設(shè)法尋求了三個(gè)解決困難的途徑：一是努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以積極承攬任務(wù)來(lái)打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕了因急、重、危病無(wú)錢(qián)搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象;二是千方百計(jì)與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)，將家境確實(shí)困難或因病、因傷無(wú)法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定;三是通過(guò)多渠道努力，積極做好定期與不定期上門(mén)慰問(wèn)的工作，從多方面化解特困職工的后顧之憂，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。
通過(guò)學(xué)習(xí)教育，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發(fā)工資的情況下，為邵陽(yáng)公司的穩(wěn)定和發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。
三、狠抓經(jīng)營(yíng)，挖掘潛力，承攬施工任務(wù)有新的突破。
經(jīng)營(yíng)是龍頭，各項(xiàng)工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展。今年邵陽(yáng)公司領(lǐng)導(dǎo)致力于公司的振興和發(fā)展，克服各種困難和壓力，破常規(guī)出奇招，參加投標(biāo)項(xiàng)目51項(xiàng)，中標(biāo)21項(xiàng)，總造價(jià)達(dá)10130萬(wàn)元。同時(shí)采取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌，廣交天下朋友，加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)合作，哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，按承接任務(wù)收取工程管理費(fèi)的10%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)者，為經(jīng)營(yíng)工作起到推波逐瀾作用;二是固守本土，拓展疆外，邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，建筑任務(wù)少，行業(yè)隊(duì)伍多，而市本級(jí)施工任務(wù)不到2.5億元，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，但邵陽(yáng)公司在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能固守本土，一靠自身的隊(duì)伍素質(zhì)的提高，二靠品牌意識(shí)和信譽(yù)度的增強(qiáng);三靠建設(shè)主管部門(mén)和許多業(yè)主的大力支持。往年平均承接施工任務(wù)3000萬(wàn)元左右，而今年在邵陽(yáng)本土已承接了5000余萬(wàn)元。邵陽(yáng)公司在守住本土的同時(shí)，經(jīng)理、書(shū)記帶頭上奔江西、江蘇，下赴廣西、廣東，大力拓展市外、省外市場(chǎng)，在省內(nèi)婁底、懷化，省外廣西、江西、內(nèi)蒙等地都開(kāi)辟有自己的一片市場(chǎng)，承接施工任務(wù)4000余萬(wàn)元，占總量的43%。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持隊(duì)伍純潔。
抓正面教育，利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī)，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的____大、____屆四中全會(huì)精神，中紀(jì)委、省紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，特別是學(xué)習(xí)了《________中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、廉潔自律“五個(gè)不準(zhǔn)”等文件，使廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;并經(jīng)常敲警鐘，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺(jué)性;加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全年共發(fā)展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。
建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員從業(yè)行為。凡聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，做到三個(gè)“必須”：一是必須簽訂內(nèi)部承包合同，二是工程款必須進(jìn)邵陽(yáng)公司的財(cái)務(wù)帳戶，三是各項(xiàng)收入必須進(jìn)財(cái)務(wù)。對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，邵陽(yáng)公司同時(shí)制定了嚴(yán)格的報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，這些制度和規(guī)定的建立與落實(shí)，加強(qiáng)了黨風(fēng)的廉政建設(shè)。一年來(lái)，組織競(jìng)賽隊(duì)伍代表公司參加了邵陽(yáng)市企工委組織的以?xún)蓚€(gè)條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識(shí)搶答賽;組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個(gè)條例知識(shí)競(jìng)賽;購(gòu)買(mǎi)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《________中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書(shū)籍六十多冊(cè)，發(fā)至每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部，多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí)，召開(kāi)了民主生活會(huì)，班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，保持了隊(duì)伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵(lì)大家，使班子成員能做到勤政愛(ài)民，廉潔奉公;同時(shí)協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。
五、加強(qiáng)思想政治工作，確保內(nèi)部穩(wěn)定。
邵陽(yáng)公司職工成份比較復(fù)雜，1683多人中，有1400余人長(zhǎng)期處于休業(yè)、待業(yè)、下崗狀態(tài);只有近300左右人能正常上崗狀態(tài)，其余有內(nèi)退、長(zhǎng)病傷及素質(zhì)低而又無(wú)一技之長(zhǎng)的近300人。面對(duì)這種情況，邵陽(yáng)公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)在深入做思想工作時(shí)強(qiáng)調(diào)了兩條原則：一是各類(lèi)思想教育要因人而異，過(guò)細(xì)過(guò)勤;二是要將細(xì)致的思想工作與關(guān)心、愛(ài)護(hù)、鞭策和幫助職工結(jié)合起來(lái)，以求得思想政治工作的實(shí)效。
一年來(lái)，邵陽(yáng)公司雖然承接了近億元的工程任務(wù)，但聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的多，管理費(fèi)收取低，而且開(kāi)支大、債務(wù)多、官司不斷;討債的接連不斷，借款的可以說(shuō)幾乎是天天都有，矛盾多、情緒大、不穩(wěn)定因素多。特別是8月底，學(xué)生開(kāi)學(xué)前夕，來(lái)借款的人達(dá)50多人，邵陽(yáng)公司領(lǐng)導(dǎo)總是做耐心細(xì)致地解釋說(shuō)服工作，以求得下崗職工的理解。同時(shí)積極想方設(shè)法在盡可能的范圍內(nèi)，對(duì)全家下崗、女職工下崗、退伍軍人下崗和勞模下崗等六種情況進(jìn)行了政策調(diào)整。遇到職工及家屬生老病死等特殊情況，確實(shí)困難的，給予適當(dāng)借款，從而消除了職工對(duì)上崗不均衡現(xiàn)象的誤解和對(duì)立情緒。再者，幫助軍轉(zhuǎn)干部和個(gè)別特困職工通過(guò)政府的優(yōu)待政策，爭(zhēng)取補(bǔ)貼。通過(guò)多方面的工作，今年邵陽(yáng)公司內(nèi)部基本穩(wěn)定。
六，充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的作用。
____年，邵陽(yáng)公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)工作特點(diǎn)和要求，結(jié)合邵陽(yáng)公司的實(shí)際，按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權(quán)、保權(quán)益，辦實(shí)事、解民憂，抓源頭、強(qiáng)管理，抓陣地、求實(shí)效“的思路，為邵陽(yáng)公司的穩(wěn)定和發(fā)展作了大量的工作。一年來(lái)，共接待職工來(lái)訪350多人次，解答職工疑難問(wèn)題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢(xún)60多人次。為主調(diào)解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起;在機(jī)關(guān)12個(gè)月未發(fā)工資的情況下，仍組織了多次為特困職工“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，工會(huì)積極協(xié)調(diào)，籌集資金數(shù)仟元，免費(fèi)為全體職工會(huì)員辦理新的工會(huì)會(huì)員證;全年共慰問(wèn)特困戶6戶，遭受天災(zāi)人禍的不幸家庭9戶，探望重病人員30多人，協(xié)助職工處理喪事50多起，同時(shí)給亡者家屬發(fā)放了近伍仟元補(bǔ)助金，使他們感到組織的溫暖。全年鑒證內(nèi)部合同20份;五·一、十·一組織職工代表對(duì)邵陽(yáng)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患125個(gè)，填發(fā)整改通知書(shū)87份，并及時(shí)將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，切實(shí)維護(hù)了職工利益，促進(jìn)了邵陽(yáng)公司的穩(wěn)定。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，牢牢把握精神文明建設(shè)這個(gè)陣地不放松，克服資金困難，積極組織參加了公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)以及邵陽(yáng)公司組織開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題，愛(ài)崗敬業(yè)為內(nèi)容開(kāi)展崗位成才強(qiáng)素質(zhì)的活動(dòng)等一系列健康向上的文體活動(dòng);組織女職工進(jìn)行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位，為公司的內(nèi)部穩(wěn)定起到了積極作用;同時(shí)加大宣傳力度，宣傳先進(jìn)模范事跡，宣傳黨的____大、____屆四中全會(huì)精神和公司的重大會(huì)議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進(jìn)了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展，全年共出宣傳欄4期，各種標(biāo)語(yǔ)300多條，橫幅40多條。
存在的問(wèn)題：一是下崗職工人員多，各種矛盾較為突出，不安定的因素時(shí)有發(fā)生。二是拖欠職工工資、醫(yī)藥費(fèi)嚴(yán)重。__x__，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)黨委的要求和職工群眾的期望，還有較大的差距，還依然存在一些問(wèn)題。在今后的工作中，我們將在班子建設(shè)，組織建設(shè)，反腐倡廉，基層組織建設(shè)等各方面不斷努力。我們將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、精誠(chéng)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，帶領(lǐng)邵陽(yáng)公司廣大職工，群策群力，和衷共濟(jì)，扎實(shí)工作，為邵陽(yáng)公司的穩(wěn)定、發(fā)展和美好明天而努力奮斗。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇七
在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
本項(xiàng)目全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)模化豬場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的`要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)：二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)財(cái)制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過(guò)近年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來(lái)豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)榱舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇八
正陽(yáng)縣xxx種豬場(chǎng)，它是有著五十年的歷史的老廠，是現(xiàn)代社會(huì)的世外桃源，與外界隔離的環(huán)境，處處充滿著豬糞和飼料香味的混合氣味，讓人呼吸了會(huì)有精神煥然一醒的興奮，如此幽靜并且有著悠閑自在的生活節(jié)奏，是鬧市人們渴望的追求。雖然來(lái)回的路上車(chē)顛的讓人受不了，但豬場(chǎng)內(nèi)的飼養(yǎng)員的熱情和廚房老師傅的關(guān)愛(ài)讓我忘卻了單身在外的恐懼和孤獨(dú)。我覺(jué)得自己是幸運(yùn)的，來(lái)到這個(gè)處處充滿人情的豬場(chǎng)實(shí)習(xí)，不但讓我明白現(xiàn)實(shí)與幻想的差距，也明白知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，更讓我明白了許多為人處世的道理！封閉的豬場(chǎng)生活，唯一與外界聯(lián)系的是手機(jī)，要想改變單調(diào)的生活就得自己想辦法，腦力得到極大的提高。不過(guò)自?shī)首詷?lè)的生活過(guò)的挺精彩的。最無(wú)事的時(shí)候站在豬舍旁邊看著豬娃們?yōu)榱说乇P(pán)爭(zhēng)斗，開(kāi)始的單挑最后成了群毆。不過(guò)最終它們?nèi)砸蕾嗽谝黄鸩墒乘X(jué)，如此不計(jì)較的性格讓人為自己羞愧。
實(shí)習(xí)的.期間在保育舍和產(chǎn)房的時(shí)間多。整個(gè)期間都與豬娃為伴。在產(chǎn)房要仔細(xì)觀察母豬的各種行為，要注意對(duì)母豬和豬仔的護(hù)理。有頭豬給我的印象最深，由于早產(chǎn)，14頭豬仔有7頭無(wú)法站立的，每天只能靠師傅喂奶粉生活。它們每天“媽媽”的哇哇大叫，而母豬的哼叫聲猶似在唉聲嘆氣和自責(zé)，我不知道是我眼花還是什么我看到母豬眼里有眼淚。聽(tīng)到如此的叫聲和看到眼淚，我震撼了。豬為孩子做到如此更何況人呢？我想到了父母，他們的艱辛和付出都被理解為理所當(dāng)然，而自己又如此的揮霍他們的付出讓我感到羞愧。
可愛(ài)的豬娃離開(kāi)產(chǎn)房小小的空間進(jìn)到保育舍就變得十分頑皮。每天早晨到保育舍，豬娃們睜著骨碌碌的大眼看著我，里面寫(xiě)滿對(duì)我的開(kāi)始時(shí)的驚奇到后來(lái)的喜歡。每次我靠近它們就會(huì)用鼻子拱拱我，咬咬我的膠靴，等我抓到給它們打針時(shí)就會(huì)類(lèi)似“媽媽”的大叫，我一撒手它立馬就跑。整個(gè)過(guò)程它們猶如頑皮的孩童。不過(guò)保育的豬娃由于應(yīng)激過(guò)大腹瀉的多，頑皮的樣子消失了，猶如霜打的茄子，需要精心的護(hù)理才不會(huì)和我們說(shuō)再見(jiàn)。每次看到生病死亡的豬仔，讓我感覺(jué)好無(wú)力，如果我能掌握更多的知識(shí)和技能，也許它們就不會(huì)如此早的說(shuō)拜拜。
兩次的剖豬經(jīng)歷印象深刻，第一次解剖一只，只看未動(dòng)手。第二次我們解剖了十頭豬并取病變的心肝脾肺腎裝于保鮮袋內(nèi)，放入冰箱內(nèi)用于檢驗(yàn)其病變的原因以便為其他豬做有效的防治。解剖過(guò)程，我左腳壓住豬兩條后腿，右腳壓住豬右前腿，我左手拉起豬左腿，用手術(shù)刀片割斷其腿下動(dòng)脈放血處死病豬，腹部向上放置，沿腹中線割開(kāi)胸腹部，割斷胸骨使其暴露出內(nèi)臟和器官，找出病變的位置然后切割下來(lái)冷凍保存。同學(xué)說(shuō)我太猛了，比男生還厲害。而只有我明白，動(dòng)手過(guò)才能體驗(yàn)到勞動(dòng)的奧秘和看到收獲時(shí)那種興奮和喜悅。
回到學(xué)校想念在豬場(chǎng)的生活，在產(chǎn)房有可愛(ài)的小豬陪伴，每天對(duì)著它們喊“兄弟，來(lái)來(lái)，屁股朝我”檢查它們是否腹瀉。每次數(shù)豬的時(shí)候會(huì)喊“現(xiàn)在開(kāi)始報(bào)數(shù)”，不過(guò)他們“報(bào)”的亂七八糟，動(dòng)來(lái)動(dòng)去更不利我們數(shù)。每次為得腦炎的豬娃靜脈注射和瘦弱豬腹腔注射，都在提醒我們同學(xué)之間的合作重要性。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇九
20xx年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)模化豬場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過(guò)近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來(lái)豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
a、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷(xiāo)售收入已達(dá)xxxx多萬(wàn)元，目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過(guò)項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下，尚可取得近xx萬(wàn)元的生產(chǎn)利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
b、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問(wèn)題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
c、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問(wèn)題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開(kāi)展“三沼”綜合利用，對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇十
今年的蔬菜種植項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系，為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員組成的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)組成的技術(shù)小組，切實(shí)增加了技術(shù)力量的投入，給基地建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度，使工作層層落實(shí)，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各示范點(diǎn)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定獎(jiǎng)懲制度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，工作有人抓、有人管。
由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導(dǎo)老百姓，達(dá)到合理布局的目的，我們通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫，讓群眾能夠結(jié)合自身的實(shí)際，安排種植計(jì)劃，不盲目地?cái)U(kuò)大種植面積。
（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、由于我鄉(xiāng)的財(cái)力有限，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難，為此，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門(mén)對(duì)接，爭(zhēng)取物資、資金、項(xiàng)目的傾斜，及時(shí)將物資籌備到位。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，盡可能地減少種植、運(yùn)輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。
（三）加大培訓(xùn)力度，實(shí)施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)
為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無(wú)公害操作技術(shù)，特別是科普、科技方面的培訓(xùn)，根據(jù)種植進(jìn)度和生長(zhǎng)進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式，對(duì)早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲(chóng)害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解，除此之外，為使群眾便于學(xué)習(xí)和運(yùn)用種植技術(shù)，區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭，全程指導(dǎo)服務(wù)，讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，增強(qiáng)實(shí)用性，使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化。
（四）加強(qiáng)后繼服務(wù)管理
由于農(nóng)民的素質(zhì)較低，往往出來(lái)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，為此，今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。
今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經(jīng)濟(jì)收入，節(jié)約了種植成本；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高，為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)種植的大好形勢(shì)下，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會(huì)地位逐步鞏固提高。
1、農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)）,土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，銷(xiāo)路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3、設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4、菜農(nóng)到城里賣(mài)菜時(shí)，車(chē)輛管理部門(mén)要行車(chē)證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車(chē)輛平時(shí)不用，只有到城里賣(mài)菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。
5、政策支持的空間有限
6、自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8、生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇十一
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因?yàn)樨i只對(duì)于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時(shí)告知新員工，時(shí)時(shí)刻刻要求自己，不管有沒(méi)有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實(shí)的完成，不能說(shuō)沒(méi)人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒，安全意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
沖欄考驗(yàn)?zāi)托模こ黾?xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開(kāi)始的。剛開(kāi)始的時(shí)候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過(guò)重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過(guò)和員工商量，我們手動(dòng)進(jìn)行對(duì)這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘?jiān)灰讻_掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開(kāi)始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng)，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬。
問(wèn)題:。
1.部分新員工生物安全防控意識(shí)不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:。
1.對(duì)全體新員工進(jìn)行生物安全防控專(zhuān)題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過(guò)安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識(shí)，使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己，踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來(lái)！
xx。
xxxx年xx月xx日。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇十二
當(dāng)新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項(xiàng)會(huì)議，積極爭(zhēng)取政府的財(cái)政項(xiàng)目并認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過(guò)一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的提高。新的`一年，新的開(kāi)始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面對(duì)日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問(wèn)題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會(huì)人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)效率。
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。
回顧一年來(lái)的工作是有喜有憂，總的來(lái)說(shuō)收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結(jié)。20xx年主場(chǎng)克服生豬市場(chǎng)的不景氣，社會(huì)疫情帶來(lái)的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。2015是一個(gè)新起點(diǎn)，瞻望未來(lái)我們知道在工作生活中還會(huì)有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇十三
1、在保育舍進(jìn)豬前首先要把棚舍沖洗干凈，在沖洗時(shí)，將舍內(nèi)所有欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進(jìn)行徹底沖洗。同時(shí)將下水道污水排放掉并沖洗干凈。盡可能做到物見(jiàn)原狀。檢查飲水器是否通水，加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞，檢查窗戶是否可以正常關(guān)閉。將舍內(nèi)的溫度保持在保育豬剛轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái)最適宜的溫度范圍，然后準(zhǔn)備進(jìn)豬。
2、分群與調(diào)教：剛轉(zhuǎn)入保育舍的斷奶仔豬先公母分開(kāi)，大小體重相近的原則進(jìn)行分大小，個(gè)體臺(tái)小和太弱的單獨(dú)分群護(hù)理飼養(yǎng)。仔豬剛進(jìn)保育舍的頭幾天要調(diào)教豬群區(qū)分睡覺(jué)區(qū)和排泄區(qū)。
3、飼養(yǎng)管理：保育豬是以自由采食為主，不同日齡給喂不同的飼料，逐漸過(guò)渡。喂料時(shí)要注意飼料的新鮮和角落飼料發(fā)霉。新進(jìn)保育豬的飲水：水是豬每天食物中最重要的`營(yíng)養(yǎng)，仔豬剛轉(zhuǎn)到保育舍時(shí)選擇多維飲水，可以提高仔豬抵抗力降低感染率。
4、環(huán)控溫濕度控制：冬季應(yīng)正確運(yùn)用保溫設(shè)備，做好剛進(jìn)保育舍仔豬的保溫。
通風(fēng)控制：通風(fēng)是消除棚舍內(nèi)有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施，但是通風(fēng)過(guò)量會(huì)使棚舍內(nèi)溫度急劇下降，這對(duì)仔豬不適合。生產(chǎn)中，保溫和換氣應(yīng)采用較為靈活的調(diào)節(jié)方式，兩者兼顧。
5、疾病的預(yù)防和保?。?/p>
首先是消毒，豬舍內(nèi)外走道，門(mén)口每天進(jìn)行清掃，棚舍門(mén)口放燒堿水踩踏盆，豬舍進(jìn)行噴霧消毒，每周至少一次。
剛轉(zhuǎn)到保育舍的小豬一般采食量較小，添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預(yù)防呼吸道疾病發(fā)生。驅(qū)蟲(chóng)保健添加茵偉蟲(chóng)康拌料，可以預(yù)防蛔蟲(chóng)、疥螨、虱等體外寄生蟲(chóng)。
各種疫苗是保育舍的重要工作之一，注射過(guò)程中，先固定好小豬，在準(zhǔn)確的部位注射，打過(guò)疫苗的的棚舍要做好免疫記錄，記錄好免疫日期，注射疫苗情況。
6、棚頭卡記錄：
7、病弱豬護(hù)理治療。
病弱仔豬單獨(dú)欄位護(hù)理，使用潮拌料少食多餐護(hù)理，單獨(dú)治療，這樣一方面保證病弱豬的特殊護(hù)理需要，另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。
1、對(duì)于豬群整體健康度的把控不是特別到位，以后需要多巡棚，多觀察，多向同事學(xué)習(xí)，多向書(shū)本學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取快速進(jìn)步。
對(duì)于保育階段的日常工作安排還缺少條理性，如飼料，獸藥的訂購(gòu)，保健方案的確定和實(shí)施還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇十四
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因?yàn)樨i只對(duì)于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時(shí)告知新員工，時(shí)時(shí)刻刻要求自己，不管有沒(méi)有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實(shí)的完成，不能說(shuō)沒(méi)人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒，安全意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
沖欄考驗(yàn)?zāi)托?，精工出?xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開(kāi)始的。剛開(kāi)始的時(shí)候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過(guò)重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過(guò)和員工商量，我們手動(dòng)進(jìn)行對(duì)這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘?jiān)灰讻_掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開(kāi)始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng)，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬。
問(wèn)題:
1.部分新員工生物安全防控意識(shí)不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對(duì)全體新員工進(jìn)行生物安全防控專(zhuān)題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過(guò)安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識(shí)，使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己，踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來(lái)！
xx
xxxx年x月x日
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇十五
回想不久前，還是個(gè)懵懂少年，如今已長(zhǎng)大成人，需承擔(dān)更多的責(zé)任；以前只需按師長(zhǎng)的要求，好好學(xué)習(xí)就可以，如今景況不同了，不僅自己要以身作則，還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>
俗話說(shuō)的好“冬練三九，夏練三伏”，恰好本月是一年中最熱的季節(jié)，想養(yǎng)好豬，防暑降溫第一步，想平安度過(guò)暑伏，就需多花些時(shí)間，多花些心思。
本場(chǎng)是新場(chǎng)，一切“從頭開(kāi)始”，就如名人所說(shuō)，還需多磨練磨練。
年輕就是資本，兵來(lái)將擋，水來(lái)土填，有何可懼哉！上次競(jìng)聘定崗后，本人在二線擔(dān)任一輔配一職。
本階段所做的工作大體有以下幾點(diǎn)：
1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽掃水講究輕、巧；健康度（保健、免疫按計(jì)劃完成）；健胃、抗應(yīng)激；勤刮豬糞；每周沖欄一次；善于運(yùn)用配種舍大欄。
2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。
3、大環(huán)境清理衛(wèi)生。
4、后備豬發(fā)情率及時(shí)查清；建立發(fā)情記錄表；建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū)；提高豬群健康度；針對(duì)性處理；適當(dāng)運(yùn)動(dòng)，適時(shí)控料，及時(shí)飼喂青綠飼料；自己及員工不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)培訓(xùn)。
在豬場(chǎng)工作總結(jié)篇十六
（一）強(qiáng)化服務(wù)，打造優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。我局圍繞建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)，積極采取有效措施加快發(fā)展。一是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和干部職工包抓養(yǎng)殖場(chǎng)“雙包抓”責(zé)任制，包抓領(lǐng)導(dǎo)每周至少深入包抓責(zé)任區(qū)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1天以上，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。包抓干部職工積極深入包抓的養(yǎng)殖場(chǎng)，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶優(yōu)化畜禽結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。二是積極穩(wěn)定畜牧生產(chǎn)。針對(duì)畜產(chǎn)品價(jià)格劇烈震蕩的現(xiàn)狀，組織人員深入調(diào)研，認(rèn)真分析原因，采取及時(shí)發(fā)布行情動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)等宏觀措施積極應(yīng)對(duì)。三是根據(jù)今年高溫季節(jié)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際，抽調(diào)12名技術(shù)人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，每2人包抓2個(gè)鎮(zhèn)（辦、社區(qū)），深入規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，檢查防暑降溫措施落實(shí)情況，指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)做好高溫季節(jié)飼養(yǎng)管理和消毒、防疫工作。四是組建了畜牧技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，巡回各規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)通過(guò)科學(xué)管理降低生產(chǎn)成本，減虧增效。對(duì)新建、改擴(kuò)建的養(yǎng)殖場(chǎng)，指派技術(shù)人員提前介入，專(zhuān)人包抓指導(dǎo)，為其提供信息、規(guī)劃、技術(shù)等全方位技術(shù)服務(wù)。
（二）認(rèn)真落實(shí)追趕超越戰(zhàn)略扎實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)。按照《咸陽(yáng)市落實(shí)追趕超越戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》要求，今年我縣畜牧業(yè)追趕超越任務(wù)為新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)5個(gè)。我們制訂了建設(shè)方案，按季度分解建設(shè)進(jìn)度，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，技術(shù)人員從產(chǎn)業(yè)信息、規(guī)劃布局、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防控、質(zhì)量安全等方面加強(qiáng)指導(dǎo)。同時(shí)，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，篩選2個(gè)規(guī)模大、檔次高的養(yǎng)殖場(chǎng)向上申報(bào)，參與創(chuàng)建。我們?cè)诿總€(gè)創(chuàng)建單位安排2名技術(shù)人員包抓指導(dǎo)，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。目前，承擔(dān)年度追趕超越考核任務(wù)的5個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)已全部建成。
（三）認(rèn)真抓好動(dòng)物疫病防控，保障畜牧生產(chǎn)安全。今年初，我局與各基層畜牧獸醫(yī)站、村級(jí)防疫員分別簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)、防疫工作協(xié)議，將責(zé)任逐級(jí)夯實(shí)。春防、秋防開(kāi)始時(shí)，我局都以縣政府辦名義下發(fā)了《關(guān)于做好動(dòng)物疫病防控工作的通知》，秋防啟動(dòng)時(shí)，我局組織召開(kāi)了全縣秋季動(dòng)物疫病防控暨政策性保險(xiǎn)工作會(huì)議，對(duì)防疫工作進(jìn)行了全面安排。我局制訂并印發(fā)了實(shí)施方案和技術(shù)操作規(guī)范。組織人員送疫苗、送技術(shù)到防疫一線。由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立防疫督查組，每周對(duì)各鎮(zhèn)、辦（社區(qū)）防疫工作進(jìn)行嚴(yán)格督促檢查，不打招呼深入各養(yǎng)殖場(chǎng)、村、戶，檢查免疫情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。4月底、10月底，市防疫檢查組分別對(duì)我縣春防、秋防工作采取查資料、進(jìn)場(chǎng)入戶查看等方式進(jìn)行了全面檢查，對(duì)我縣防疫工作給予充分肯定。
5月初，咸陽(yáng)秦都區(qū)發(fā)生人感染h7n9病例后，我局立即進(jìn)行安排部署我縣防控工作，購(gòu)買(mǎi)了防護(hù)服、消毒藥品等應(yīng)急物資。聘請(qǐng)西農(nóng)大王晶鈺教授就h7n9防控對(duì)全縣各鎮(zhèn)（辦、社區(qū)）主管領(lǐng)導(dǎo)、基層畜牧獸醫(yī)站及縣畜牧系統(tǒng)全體人員約200多人進(jìn)行了培訓(xùn)。我們安排人員，每周逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村逐養(yǎng)禽場(chǎng)開(kāi)展一次排查，做好流行病學(xué)調(diào)查，采集血清樣品檢測(cè)，共排查禽類(lèi)養(yǎng)殖場(chǎng)166個(gè)，采集血樣1260份，病原樣180份，環(huán)境樣20份。我縣禽類(lèi)未發(fā)現(xiàn)有h7n9病例。
（四）全力抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。今年，我局在全縣開(kāi)展了畜產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)全縣的大肉市場(chǎng)、大型超市經(jīng)營(yíng)的畜產(chǎn)品及兩個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)和25個(gè)飼料獸藥門(mén)市進(jìn)行了全面檢查整治。并對(duì)兩個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)增加人力，24小時(shí)全程監(jiān)管。進(jìn)一步加大了產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫力度，充實(shí)了各檢疫點(diǎn)力量，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行檢疫。畜禽產(chǎn)地檢疫覆蓋面和定點(diǎn)屠宰檢疫率均達(dá)100%。結(jié)合生豬屠宰監(jiān)管“掃雷行動(dòng)”，組織執(zhí)法人員對(duì)縣內(nèi)的生豬屠宰情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查，集中整治，堅(jiān)決打擊私屠濫宰和生豬注水等違法行為。組織執(zhí)法人員認(rèn)真觀看晚會(huì)《另一種“瘦肉精”卷土重來(lái)》節(jié)目，并安排人力深入全縣11個(gè)獸藥銷(xiāo)售門(mén)店和25個(gè)飼料銷(xiāo)售門(mén)店及110個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，重點(diǎn)排查是否銷(xiāo)售、添加或?yàn)E用抗生素，確保了投入品使用安全。秦都區(qū)發(fā)生人感染h7n9病例后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)禽場(chǎng)的監(jiān)管，每個(gè)養(yǎng)禽場(chǎng)落實(shí)一名官方獸醫(yī)監(jiān)管，指導(dǎo)養(yǎng)禽場(chǎng)科學(xué)建立規(guī)范消毒制度，扎實(shí)做好糞污無(wú)害化處理，并建立了禽類(lèi)死亡零報(bào)告制度，從源頭上抓好防控工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)出欄和屠宰生豬“瘦肉精”檢測(cè)。到目前，“瘦肉精”檢測(cè)生豬尿樣1705份，均合格。
（五）認(rèn)真抓好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)。今年初，局機(jī)關(guān)及局屬各單位結(jié)合工作重點(diǎn)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，對(duì)本單位職工進(jìn)行了的集中系統(tǒng)培訓(xùn)，先后組織30多名職工參加了省市舉辦的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，我們把農(nóng)民培訓(xùn)作為提高畜牧業(yè)科技含量的重要手段，及早動(dòng)手，制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織開(kāi)展各種形式農(nóng)民培訓(xùn)活動(dòng)，采取辦培訓(xùn)班、印發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)示范等形式，對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)培訓(xùn)。預(yù)計(jì)到年底可培訓(xùn)養(yǎng)殖戶萬(wàn)人次。
（六）全力抓好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧，結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展實(shí)際和貧困戶現(xiàn)狀，我們組織人員編制了生豬、肉牛、肉羊、散養(yǎng)雞4種產(chǎn)業(yè)扶貧菜單，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)菜單一起編印成冊(cè)，向貧困戶發(fā)放，為貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧提供技術(shù)支撐。同時(shí)，我們印制了《武功縣畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧政策解讀》1萬(wàn)余份，下發(fā)到各鎮(zhèn)（辦、社區(qū)），讓貧困戶全面了解我縣畜牧產(chǎn)業(yè)扶持政策。目前，全縣共有1304戶貧困戶從事或參與畜牧產(chǎn)業(yè)脫貧，產(chǎn)業(yè)類(lèi)型涵蓋肉牛、奶山羊、散養(yǎng)雞、生豬等產(chǎn)業(yè)。我們總結(jié)出了以長(zhǎng)寧鎮(zhèn)西軍剛奶山羊養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社為代表的“合作社+貧困戶”入股分紅模式、以普集街盛世牧歌養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社為代表的散養(yǎng)雞養(yǎng)殖“合作社+貧困戶”龍頭帶動(dòng)入股分紅模式和以銳豐畜牧養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社為代表的肉?！昂献魃?貧困戶”托養(yǎng)保底利潤(rùn)分紅模式等一批能復(fù)制、可推廣、效益好的典型模式。
（七）做好畜禽糞污治理工作。在全縣扎實(shí)開(kāi)展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)污染整治。實(shí)行局機(jī)關(guān)和局屬三站各包抓3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行排查整治。對(duì)排查出的養(yǎng)殖污染問(wèn)題，及時(shí)指出，下發(fā)整改通知書(shū)，由場(chǎng)主簽字確認(rèn)。確定整改時(shí)間，落實(shí)專(zhuān)人包抓，及時(shí)督促整改。對(duì)群眾舉報(bào)的12個(gè)污染環(huán)境的養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行整治，要求其嚴(yán)格按照“三改兩分”要求進(jìn)行整改，及時(shí)關(guān)停了長(zhǎng)寧鎮(zhèn)東村趙團(tuán)社等3個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，監(jiān)督9個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了養(yǎng)殖糞污處理設(shè)施整改。我們進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)報(bào)批管理，制訂了《關(guān)于加強(qiáng)新建養(yǎng)殖場(chǎng)報(bào)批管理工作的通知》，我們對(duì)新建的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、小區(qū)，強(qiáng)化報(bào)批流程，嚴(yán)格條件審核，選址必須符合《動(dòng)物防疫條件審查辦法》有關(guān)要求，并需配建相應(yīng)的糞便、廢水處理設(shè)施。
（八）圍繞鐵腕治霾，扎實(shí)做好養(yǎng)殖環(huán)節(jié)燃煤鍋爐拆改工作。我們組織局機(jī)關(guān)及局屬三站18名同志分成4個(gè)組，利用一周時(shí)間，對(duì)全縣養(yǎng)殖行業(yè)20蒸噸以下小鍋爐進(jìn)行全面排查，經(jīng)排查，全縣養(yǎng)殖環(huán)節(jié)共有燃煤鍋爐96臺(tái)。按照縣上有關(guān)通知精神，我們放棄休假，組織人員深入拆改對(duì)象戶，宣傳國(guó)家燃煤鍋爐拆改獎(jiǎng)補(bǔ)政策，動(dòng)員養(yǎng)殖場(chǎng)積極拆改燃煤鍋爐。同時(shí)，我局積極與甲醇鍋爐生產(chǎn)廠家和電鍋爐生產(chǎn)廠家聯(lián)系，向養(yǎng)殖場(chǎng)宣傳和推廣，力爭(zhēng)使養(yǎng)殖場(chǎng)的生產(chǎn)不受太大影響。目前，97臺(tái)燃煤鍋爐已全部拆除到位。
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