采掘協(xié)調工作總結范文（22篇）

總結是對某一段時間內的學習、工作、生活表現(xiàn)進行概括的重要文書。在寫總結之前，可以先回顧和整理相關的資料和筆記，以充分準備。感謝小編為我們提供了這些優(yōu)秀的總結范文，讓我們受益匪淺。

采掘協(xié)調工作總結篇一

東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。 板橋駕校區(qū)域內共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所，建筑面積為13480平米，建筑結構為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規(guī)定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。

為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的`理解支持，使雙方達成公平合理的調解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟和生活的實際困難，在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內，拆遷辦給予其適當照顧，根據(jù)實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。

（3）認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。

根據(jù)拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中采取了由領導分工負責的方式進行管理和指導， 根據(jù)拆遷的實際情況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質，有針對性地進行了細致、科學地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效運行；在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負責人進行明確分工，責任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。

在單位日常工作中，首先從領導班子抓起，做到上下齊心、團結一致，同時嚴格要求每名干部職工，弘揚正氣 ， 講團結、講奉獻。對團結有利的事多做， 對團結 沒利的事不做；對團結有利的話多說，對團結 沒利的話不說。同時抓好業(yè)務學習，提高全體人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，務實高效的團體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。

拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務非常繁忙，他仍經(jīng)常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現(xiàn)場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜；孫風偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔負的工作相當繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。

采掘協(xié)調工作總結篇二

成為校心理協(xié)調部后備近三個月，在這期間我學到了很多很多東西。學長學姐也以培養(yǎng)我們的組織策劃、統(tǒng)籌安排能力為主，多次給我們機會鍛煉，教育我們從小事做起，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作如下：

一、組織彭英鸞老師的《潛能激發(fā)，人生規(guī)劃》講座

在本次講座之前，我們做了很好的宣傳工作。首先由校心理協(xié)調部和大學生心理漫畫各出了一塊宣傳板在校門口展兩天，再轉到教學樓大廳展三天。然后是系部宣傳，由各系心里協(xié)調部貼紅紙宣傳。

講座結束后，為了提前使同學們感受就業(yè)的情景，我們在各系征收自薦書。11月底交到校部，共117份，我們再請心理咨詢主任朱晟華評出了最佳自薦書獎3名，請教科系黨總支書記常維國評出最具潛能獎5名，最后由校心理協(xié)調部評出優(yōu)秀自薦書10名。這些獲獎的自薦書我們都對其作者辦法了榮譽證書并在12月16日的“心理健康教育工作活動成果展中”進行了為期一周的展出。

不足之處：1沒有很好的嚴數(shù)各系人數(shù)，而導致藝體系沒座位坐。2沒有想到愈多大二、大三的同學都慕彭英鸞老師的名而來，整個報告廳都站滿了人，秩序維持的不是很好。

二、組織并準備第四屆大學生心理健康知識競賽

本屆知識競賽主要是由校心理協(xié)調部和大學生心理協(xié)會聯(lián)合舉辦的，我們做的具體工作如下：

1、筆試

筆試分為初試和復試，都是由各系心理協(xié)調帶領各班心理輔導員自己組織的，其主要參考《大學生心理健康知識題庫》。初試各系自定時間舉行，復試是在11月18日晚舉行的。其監(jiān)考人員都是各系各班輔導員打亂交叉監(jiān)考的，以避免作弊現(xiàn)象發(fā)生。最后筆試成績?yōu)榻炭葡?7.2分、人文系54分、計科系50.5分、藝體系50.5分、數(shù)理系50.4分、英語系43.5分。

2、心理漫畫的征集

從10月中旬開始就有個系協(xié)調在系里收集心里漫畫，經(jīng)系部篩選后在11月15日上交到校部，其中數(shù)理系和教科系上交的都有上百份，其他各系的也很多。11月18日下午，校心理協(xié)調部聯(lián)合無限鳳火漫畫社對共363份心里漫畫進行了評獎，共選出一等獎10名、二等獎20名、三等獎35名。

3、主持人的選拔和培訓

11月初由各系對主持人初選，11月12日確定名單上交到校心理協(xié)調部。16日下午6點在教學樓三樓學術報告廳對32個主持人進行復選。請來的評委有校學生會各部長、公關、o美公關協(xié)會會長等有專業(yè)眼光的同學。具體要求有：一分鐘的自我介紹、知識競賽公開賽的開場白或閉幕詞、讀一段新聞和評委提問。經(jīng)過緊張激烈的選拔后，脫穎而出的是吳佳倫、虞景怡、渠辰晨、賈天凱、蔣超潔五位同學。接下來的'工作就是對主持人的培訓，包括臺風問題、普通話、讀題速度、應對措施等等。特別是知識競賽公開賽當天，五位主持人化完妝后，就在綜合樓六樓咨詢中心工作時進行練題，由于要確保試題的保密性，一下午郭懷芳都陪著他們在那個狹小而封閉的房間里練題，從未離開半步，這些都確保了當天晚上試題的保密性。

4、選手和觀眾的選拔和培訓

這項工作主要有各系心里協(xié)調在各系組織。根據(jù)平時表現(xiàn)和筆試成績各系均選了3名參賽選手和20名答題觀眾。然后各系找空閑時間由心理協(xié)調帶領進行培訓。

5、宣傳工作和彩排工作

為了使全校師生參與到這次知識競賽中來，我們進行了大規(guī)模宣傳。除廣播臺和校報宣傳外，各系宣傳部都要做宣傳板進行宣傳，從11月16日開始放在校門口展4天，再轉到教學樓大廳展3天，期間都有校心理協(xié)調、宣傳和其他部門去檢查質量。然后各系部長在系里做宣傳工作，也得到了系里主任、書記和其他各部門的支持。

11月30日、12月1日、12月2日三天進行了彩排工作，發(fā)現(xiàn)了許多問題，但也都及時改正了，效果一天比一天好。對整個流程安排和節(jié)目中出現(xiàn)的許多細節(jié)問題，都有專業(yè)老師指點并提出了新的意見。其中舞臺總監(jiān)、音響、燈光、場務、字幕、電腦操作等項目都是責任到人，大家齊心協(xié)力為這屆知識競賽公開賽做了充分準備.

6、公開賽

12月3日在校大禮堂隆重舉行了第四節(jié)大學生心理健康知識競賽公開賽。本次知識競賽分為筆試和公開賽，筆試成績占總成績的40%。公開賽以“普及心理知識、攜手健康心靈、挑戰(zhàn)靈性智慧、展現(xiàn)青春風采、鑄就和-諧人生”為主題，共分為四個環(huán)節(jié):必答題環(huán)節(jié)、搶答題環(huán)節(jié)、風險題環(huán)節(jié)和領導頒獎環(huán)節(jié)。其中每個環(huán)節(jié)激烈而緊張的答題過后，都回穿插由各個協(xié)會選送的才藝表演。

本次到場的領導由副校長石鳴、各部部書記、主任。擔任評委的有：學工處處長謝先報、教務處處長胡振坤、宿管中心主任趙秦、資訊中心老師邢云、語委辦老師陳艷、校學生會主席翁貝。

最后，教科系以142.88的高分奪得桂冠，計科系和數(shù)理系第二名，英語系、藝體系和人文系并列第三名。分別得獎金1000元、500元、300元。才藝表演有大學生心理協(xié)會選送的手語表演《愛》獲一等獎、二等獎的得主是由皮諾曹話劇選送的小品《大學二三》、一帆文學社的雙人舞《望穿秋水》獲三等獎。優(yōu)秀選手的獲得者分別為教科系的王亞設、計科系的汪超林、數(shù)理系的魏靖。

總的來說這次知識競賽班得很成功，得到了校領導和同學們的一致好評，但不可否認還存在一些細節(jié)問題:

1個別系的座位沒有安排好；

2臺下主持人的話筒聲音太?。?/p>

3評分的同學未能及時把分數(shù)送給主持人。

三、心理健康教育工作活動成果展

12月16日下午開始在教學樓大廳進行為期一周的“心理健康教育工作活動成果展”。這次展出得到了奇園diy協(xié)會的大力支持，展出的內容有：“一幫一”心理輔導員的進班心得和個案分析、獲獎的心里漫畫和自薦書。每天都安排各系心理協(xié)調部人員值班，值班人員將對觀眾進行解說和記錄下他們寶貴的意見，期間都有校領導、學生會各部長進行參觀并提出意見。18日下午，學工處處長謝先報和咨詢中心主任朱晟華前來指導工作，首先肯定了我們的工作，然后對我們提出了新的意見和希望。此外，校報對我們的這次展出也將專題報道。

總的說來，我們部門的工作很繁瑣，但也讓我從中悟出一個道理，任何事都要從小事一步一步做起，我一定會戒驕戒躁，虛心學習，爭取把心理協(xié)調部的工作做到盡善盡美，預祝心理協(xié)調部明天會更好！

采掘協(xié)調工作總結篇三

作為一名上崗一年半的新工人，，從一到工區(qū)上班我就經(jīng)歷了賈礦長的三大硬仗，雖然上班時間不長，但也深深感受到了三大硬仗面前的壓力。在這里談一下我對三大硬仗的認識和感受。

眾所周知，二號井的地質條件復雜，屬于典型的雞窩煤，在這種情況下，就要求我們綜機工區(qū)要盡可能的多安裝工作面，只有盡可能的多安裝工作面，當好排頭兵，才能給采煤，掘進工區(qū)提供良好的條件，從而多產煤，多進尺，安全高效的完成好賈礦長提出的三大硬仗。以前工區(qū)僅僅負責安裝采煤面，現(xiàn)在為了完成任務，打好三大硬仗，就要求同時安裝掘進，采煤工作面。而就要求我們工區(qū)要付出比以前多幾倍的工作量。每次開會，看到隊長那敖紅的眼圈，*頭間的白發(fā)，心里也感覺到沉甸甸的壓力。

在打好三大硬仗的實施過程中，明顯的感受到了工區(qū)變得很忙。讓人記憶深刻的是，20xx年5月份的那段時間。

那個月我們工區(qū)剛開始負責安裝掘進面，很多工作，不熟練，需要進一步磨合。因此，為了工作需要，工人師傅全月能休兩個班的都很少，領導就更不用提了，一個休班都沒有，時刻頂在班上。為了按時完成礦上安排的需要安裝的掘進面，隊里要求晚上加班，把新維修好的掘進機拆卸下來下井安裝，當時已經(jīng)連續(xù)十幾天沒有休班了。晚上加班到十點，終于把掘進機拆卸下來了?；氐剿奚嵋呀?jīng)接近十二點了，第二天早晨六點半爬起來，繼續(xù)上班。晚上的時候，隊里安排要把在井下拆了三天沒有拆下來的掘進機拆下來維修，拆卸難度可想而知。下午四點半下班，簡單吃了點飯，師傅李宗彬便帶著我們十幾個工人開始拆卸。剛開始，拆卸挺順利的，鏟板，蓋板，電控箱，油箱，液壓泵，一運都順利拆卸下來了，這時是晚上十點多了。照此進度，我們晚上12點前就可以結束工作。

可是，工作遠遠沒有我們想象的那么簡單。就在行車要把本體從履帶上吊起來時，卻發(fā)現(xiàn)本體和履帶緊密聯(lián)系在一起，根本就紋絲不動。這時候，孫師傅提出用液壓千斤頂把它拔下來。于是找了兩個壓力在三十噸的液壓千斤頂分別拔本體和履帶的結合部。五噸，十頓，二十噸，三十噸，力量已經(jīng)加到最大，兩個液壓千斤頂已經(jīng)加到最大，合力達到六十噸的力量硬是沒有把它們兩個分開，可想而知力量多大。這時兩個液壓千斤頂開始出現(xiàn)泄油情況，也就是說液壓千斤頂已經(jīng)達到它的極限。由于是結合部，沒辦法用火烤，事情一下陷入了僵局。同時，負責搖臂部分的工人師傅也遇到了問題，搖臂部分的銷子也不能投下來。用火烤了很長時間，再用帶錘帶，用大錘砸，兩個工人輪流砸愣是紋絲不動。眾人一時陷入了沉默，這種情況很少出現(xiàn)。時間緊，任務重，今天晚上如果不把它們拆下來維修，后天安裝好下井，就會影響整個工區(qū)的安裝，從而進一步影響掘進進尺。就像多米諾骨牌一樣，逐步影響，從而影響三大硬仗的順利展開。這個時候，在請示了李主任后，師傅李宗彬果斷要求把銷子割下來，用行車帶本體和履帶，反復的上下的帶本體和履帶，隨著一聲聲巨大的與地面的撞擊聲，巨大的撞擊力終于把本體和履帶帶出了一絲縫隙，然后用行車，慢慢的把本體和履帶分開。這時已經(jīng)是第二天早晨四點，也就說整整五個小時才把本體履帶分開，這個時候搖臂的銷子也順利投出來了。然后是裝車，封車。一切順利。當打掃完衛(wèi)生后，時針和分針已經(jīng)成了一百八十度，六點了。

這一夜，李主任和工人師傅們一起一夜未眠。兩天和我一起的工人師傅大多僅睡了不到六個小時?；丶液蟮诡^就睡，一直到晚上八點才醒來。這個月，領導一個班沒休，工人師傅們大部分都只休了兩個班（不算加班）。這個月，在領導的指導下，在工人師傅們的努力下，我們順利完成了礦上安排的任務。20xx年六月份，我們負責安裝十五采。安裝十五采有兩個巨大的問題。水大，溫度高。水大到可以淹進靴子里。這個面，你走進去，不干活，汗水會嘩嘩的往下流。正值夏季，井上溫度高，井下的溫度更高。炎熱，潮濕，是里面的真實寫照。從下井口到十五采區(qū)需要一個小時，然后再步行兩公里到達需要安裝的地方?？删褪沁@短短的兩公里路，渾身上下都濕透了，邁不動步子。其中一個工人師傅僅僅下井一天，渾身上下長滿了痱子。這個月由于工作需要，領導和工人師傅們又連續(xù)十幾天沒有休班了。連續(xù)在溫度超過三十度，水面超過四十公分，個別地方水位達到六七十公分的地方，每天連續(xù)工作八個小時，連續(xù)工作十幾天，高溫潮濕，把一個個綜機漢子累病了。為了按時完成礦上要求的任務，李主任和李*發(fā)揮吃苦在前的精神，深入前線，每天和工人師傅們在一起。這種精神深深的感動了我們。雖然高溫潮濕，雖然路途較遠，雖然人人疲憊不已，但是我們有煤礦工人那種不怕苦，不怕累的精神，十年來，二號井人那種特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的精神已經(jīng)扎根在我們心里，深入骨髓里，融入血液里，成為一種文化。這一刻，在安裝十五采的時候得到了迸發(fā)。我們又一次順利完成了任務。

來工區(qū)的時間不長，但我時時生活在感動中。沒有豪言壯語，只有樸實的話語。沒有特別出彩的行動，只有默默奉獻。綜機那種關鍵時刻能頂上去的精神一直在鼓舞著我。每當我想放棄時，工作時的一幕幕就會浮現(xiàn)在眼前。不僅在工作中，在生活上也是如此。工作教育我很多，告訴我遇事要穩(wěn)，要認真，能吃苦，肯奉獻，更要有團隊協(xié)作的精神。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。相信在各級領導的指導下，我們會有一個更加光明美好的未來！

采掘協(xié)調工作總結篇四

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很想把6月6-17兩天的酒店協(xié)調的工作看成是一種度假，不僅可以在五星級的酒店呆著，還可以看到明星，這樣的工作真的是非常的luke。工作之后，依舊回味無窮。

接到這個協(xié)調酒店住房的任務是在15號的晚上，因為第2天就陸陸續(xù)續(xù)的有明星要到達海南入住酒店，而我的工作任務就是在明星們到達前確定好房間并拿到房卡，最后將房卡送到對接人的手上，任務就可以結束了。

工作第一重要注意事項：明確明星到達的時間、人數(shù)、以及房間數(shù)，并且確認房間的類型。

這個問題解決的方式是活動部早起已經(jīng)列好的房間表格，這個表格非常的重要，一定要在出門前跟確認好并且打印出來隨身攜帶，并且要與財務部的同事對接好，拿到酒店方面對接人員的手機電話號碼、辦公室電話號碼。到達酒店后與酒店對接的人員進行溝通，分別告訴他們明星到達的時間，以便她們在明星到達前準備好房間。

第一天到達的明星比較少，所以房卡拿到的比較順利。在拿到房卡后，一定要事先準備好一個房間入住登記表，然后自己標注好房號，這樣的話可以方便之后的對接人員掌握房號，以便找人。

工作第二重要注意事項：與酒店對接人的溝通、理解。

到達酒店，首先要去找人，按捺住對5星級酒店的憧憬，首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店專門為我們單位對接的酒店服務人員，負責我們所有的擔保工作。跟她的溝通是非常必要的，在沒有證件就拿到房卡的前提下，必須有她對我們的擔保，不過我們也需要在明星們入住之后馬上補齊所有入住人員的證件，這里，我們可以事先準備好幾個身份證，越多越好，這樣可以在明星們不愿出示證件的時候補齊所有的證件，也解決了沒有必要的麻煩。在明星們快要到達，卻還沒有房間出來的時候，請她們來協(xié)調與幫助也是非常關鍵的。只要與對接人員的關系以及溝通對拿捏的比較好的話，你就可以非常輕松的等待她們跟你匯報消息了，只要房間一出來，無論你在哪里，她們都會電話來告訴你，不用你一直坐在大廳等待。

工作第三重要注意事項：遭遇酒店客滿、退房不順利又出現(xiàn)大面積的入住需要。

17號中午，3個明星幾乎同時達到海南，幾乎又是在同一時間段到達酒店。因為是周末，酒店遇到了客滿退房不順利的情況。退房的時間是在12點以后，我們又必須在11點半確定房間數(shù)量，也就是酒店方告訴我們，我們預定的房間目前還沒有退房，這個情況非常的緊急，明星們馬上就要到了可是房間卻沒有，這個怎么辦呢?面對這個情況，只能先解決重要房間，也就是套房，先保證明星們的套房需求，再等待其他標間和單間。這里需要到前臺隨時與客房服務部溝通，請他們盡快的明確退房的情況。這就是抓重點吧。這種情況的出現(xiàn)，也需要跟自己團隊的明星接待員進行如實的房間情況匯報，以便他們跟明星助理們的溝通。一旦有新的房間出來，也要馬上告知對方。這個時間段，最好不要離開前臺，要一直守著旁邊確定最新的房間情況。前臺的工作人員也會在第一時間立刻幫助你的。

在最后為了滿足同時在明星到達前統(tǒng)一拿到房卡，在滿足房間要求不變得情況下，可以跳動一下房間的號數(shù)，做到隨機應變一點。

工作第四重要注意事項：個人形象問題。

出門以后，個人的形象代表的新聞頻道的形象，這里一定要讓自己保持一種穩(wěn)重，看到明星，不能歡呼雀躍，保持自己的冷靜，然后微笑。在酒店跟酒店人員的溝通也要注意自己的語氣，形象，不要大聲喧嘩亂丟東西等。

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xx年是礦產業(yè)發(fā)展極不平凡的一年，世界金融危機影響給全縣礦產業(yè)發(fā)展帶來了嚴重挑戰(zhàn)，縣人民政府礦產業(yè)發(fā)展協(xié)調領導小組辦公室（以下簡稱“縣礦業(yè)協(xié)調辦”），成立于xx年9月10日（鎮(zhèn)辦發(fā)〔〕60號），有辦公室人員6人，屬臨時抽調，關系一直還在原單位。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調辦在縣委、縣人民政府和市礦辦的領導下，在相關部門的支持配合下，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，認真落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣人民政府的安排部署，圍繞做優(yōu)、做強、做大礦產業(yè)發(fā)展這個中心，不斷更新觀念，創(chuàng)新思路，全力以赴服務于礦業(yè)企業(yè)，使我縣礦產業(yè)發(fā)展得到有效推進，逐步走向良性發(fā)展軌道，現(xiàn)將一年來的礦業(yè)協(xié)調工作總結如下：

一、礦業(yè)生產基本情況。

截止xx年底，全縣共14戶（不含沙石、磚瓦廠）礦業(yè)企業(yè)，其中：黃金企業(yè)3戶，鉛鋅企業(yè)4戶，銅鐵企業(yè)3戶，煤炭企業(yè)3戶，建材企業(yè)（水泥廠）1戶。今年由于受世界金融危機影響，有7戶基本金屬礦業(yè)企業(yè)處于停產或半停產狀態(tài)。

xx年共生產黃金710.288公斤，比上年310.286公斤增加400.002公斤，上升128.9%，生產鉛、鋅精礦466.72噸，比上年2280噸減少1813.28噸，下降79.5%，產煤78579.41噸，比上年48903噸增加29676.41噸，上升60.7%，生產水泥80392.3噸，比上年87700噸減少7307.7噸，下降8.3%，新增礦產品（銅精礦）258噸，實現(xiàn)礦業(yè)生產總值13437.16萬元，比上年8726.94萬元增加4710.22萬元，上升54%，實現(xiàn)銷售收入9649.86萬元，比上年8433.27萬元增加1216.59萬元，上升2.7%，實現(xiàn)稅收2181.1萬元,實際繳納稅收945.99萬元，比上年1354.83萬元減少408.84萬元，下降30.2%，其中：增值稅514.3萬元，比上年614.51萬元減少100.21萬元，下降16.3%，資源稅59.34萬元，比上年129.36萬元減少70.02萬元，下降54.1%，營業(yè)稅及其它稅收372.35萬元，比上年610.96萬元減少238.61萬元，下降39.1%。礦業(yè)企業(yè)完成探礦投資2097.72萬元，比上年2915萬元減少817.28萬元,下降28%，固定資產投資7659.11萬元，比上年23701.41萬元減少16042.3萬元,下降67.7%。當?shù)厝罕姀牡V業(yè)生產中直接得到勞務收入2960.3萬元，比上年2238.7萬元增加721.6萬元，上升32.2%。礦業(yè)企業(yè)上繳礦產資源有償使用費232.83萬元，提供就業(yè)崗位1182個，礦產業(yè)從業(yè)人員1182人，礦業(yè)企業(yè)支付當?shù)赝恋匮a償費1200萬元。

xx年礦業(yè)發(fā)展協(xié)調工作由于得到縣委政府領導高度重視和各有關部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）密切配合，通過礦業(yè)協(xié)調辦及其礦業(yè)企業(yè)員工共同努力，致使礦業(yè)生產在遭受世界金融危機沖擊下，仍然取得可喜成績。

二、部門聯(lián)動、精心組織、通力合作，著力解決礦業(yè)發(fā)展生產中的實際問題。

（一）卓有成效地協(xié)調了黃金公司110千伏送電線路工程。

云南黃金有限責任公司分公司恩樂至和平鄉(xiāng)110kv送電線路全長39.5公里，從恩樂鎮(zhèn)民江村新村組t接，共計82個塔基，占用2個縣、2個林業(yè)局（墨江林業(yè)局、景東林業(yè)局）、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個村民委員會、26個村民小組、318戶農戶187畝耕地和林地（其中：塔基永久性占用5.6畝）。工程于xx年3月開始建設，總投資3000余萬元，在各級各部門的共同努力下，縣礦業(yè)協(xié)調辦到現(xiàn)場解決實際問題189次，與涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導協(xié)商36次，切實有效地調處了群眾與施工隊間的矛盾糾紛。經(jīng)一年多時間，使該線路于xx年4月25日架設完工，4月30日開始送電，正式投入了使用，為黃金公司日處理噸礦石大選廠正式投入生產及生活用電提供了有效保障。

協(xié)調礦業(yè)企業(yè)用地的征收（用）工作是礦業(yè)協(xié)調辦的重點工作之一。xx年縣礦業(yè)協(xié)調辦在國土、林業(yè)等部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的通力協(xié)作下，扎實有效地協(xié)調了礦業(yè)企業(yè)生產生活用地。

3189295.31元，及時提供了恒益公司在爛泥塘礦段坑探工程施工項目的用地。

二是積極協(xié)調征用了恒益公司上寨礦點林地。恒益公司因黃金生產需要在那壯村上寨礦點征用林地29.29畝，涉及箐口、中排、新田組9戶農戶。xx年5月17日至10月3日，征地協(xié)調工作組共72次進村入戶，223人次進行征地協(xié)調工作，于10月3日與被征地9戶農戶簽訂征地補償協(xié)議，征地協(xié)調工作終結。

一年來，縣礦業(yè)協(xié)調辦共協(xié)調征用土地5宗，面積272畝，基本上做到企業(yè)需要多少地，就及時協(xié)調征收（用）多少地，保障了企業(yè)生產生活用地的有效供給。

（三）協(xié)調和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組道路建設協(xié)調工作扎實有效。

和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組公路起點為和平鄉(xiāng)政府駐地，終點為便民橋，為天然沙石鋪墊四級公路，道路全長7.3公里，路基寬6.5米，路面寬6.0米，途經(jīng)和平鄉(xiāng)2個村民委員會6個村民小組106戶農戶生產經(jīng)營用地，500余人受益，公路建設永久性占地248.25畝，臨時占用374.52畝，拆遷房屋2戶，遷墳3冢，文秘范文該工程為和平鄉(xiāng)村組道路建設項目。為使該工程項目能順利實施，縣礦業(yè)協(xié)調辦于3月25日至6月28日駐扎在和平鄉(xiāng)政府，與和平鄉(xiāng)黨委政府、交通部門領導一起共同協(xié)商、通力合作，認真協(xié)調解決群眾要求解決的問題。修筑道路期間，和平鄉(xiāng)黨委政府、縣交通局、縣礦業(yè)協(xié)調辦共抽調了43名干部職工，分成3個協(xié)調組，共召開群眾宣傳動員會28次，參會524人次，召開項目實施研討會11次，參會132人次，到農戶家中進行協(xié)商65次410人次，工程從4月18日開工建設至5月28日竣工，歷時40天時間，完成了7.3公里四級道路，共投入資金1151.6萬元，創(chuàng)造了公路建設兩個之最，一是標準最高村組道路，二是修筑速度最快四級路。

﹙四﹚調處礦業(yè)生產中的矛盾糾紛和歷史遺留問題效果明顯。

調處礦業(yè)生產中的矛盾糾紛和歷史遺留問題是創(chuàng)造良好投資環(huán)境和發(fā)展礦產業(yè)的前提和保障。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調辦聯(lián)合土地、林業(yè)、信訪、法制等部門，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的全力配合下，積極調處礦業(yè)生產中的矛盾糾紛和歷史遺留問題，取得良好實效。

一是聯(lián)合國土、信訪、法制部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府調處完善了九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源公司破壞土地調查處理的遺留問題。九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源礦業(yè)公司破壞土地問題是xx年以甸坑村冬瓜林組王東、王春為代表的部分村民到有關部門上訪反映情況的矛盾糾紛，xx年4月26日至xx年9月，縣人民政府成立了以縣國土局牽頭的調查組進駐九甲鄉(xiāng)調查調處，與涉及占用的登高村6個組19戶農戶53.972畝土地達成了征用土地補償協(xié)議，支付土地補償費271839.6元，其中：原補償77500元，增補194339.6元，但協(xié)調征用甸坑村冬瓜林組、上街組土地工作沒有得到徹底解決。

為使九源公司順利組織生產，今年7月20日至12月9日，縣礦業(yè)協(xié)調辦聯(lián)合縣國土局等部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府再次深入冬瓜林組、上街組農戶家中和礦山用地現(xiàn)場，共召開研討會9次，參會78人次，群眾會6次，參會126人次，走訪農戶6次29人次，通過歷時3個月的磋商磨合，于xx年12月9日達成了征地補償協(xié)議。

二是聯(lián)合國土部門，協(xié)助和平鄉(xiāng)黨委政府成功調處了和平鄉(xiāng)那壯村箐口組反映黃金公司征地補償問題的糾紛。黃金公司與那壯村箐口組等當?shù)剞r戶之間因土地征用問題糾紛主要是群眾反映原黃金公司征用土地補償過低，企業(yè)改制下崗人員未全部安置，搬遷的5戶農戶宅基地補償未徹底，黃金公司內小集市權屬未分清共四個問題。縣礦業(yè)協(xié)調辦在得知這一情況后，于xx年8月始配合和平鄉(xiāng)黨委政府深入村組農戶家中，對群眾所反映的問題作了詳細調查核實，通過縣、鄉(xiāng)、村領導對群眾作了大量說服解釋工作后，最終贏得了群眾的理解和支持，糾紛得到有效化解。

﹙五﹚認真開展礦業(yè)調研，積極做好協(xié)調服務工作，為礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。

今年受世界金融危機影響，上半年我縣基本金屬礦山處于停產或半停產狀態(tài)，部分企業(yè)有觀望心理和消極情緒，為使礦業(yè)企業(yè)增強信心，度過難關，縣礦業(yè)協(xié)調辦全面落實科學發(fā)展觀，開展多渠道協(xié)調服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

一是深入各礦山企業(yè)進行調研，了解礦業(yè)企業(yè)生產生活中的困難和問題，尋求破解難題的方法和措施，全年共開展調研活動3次，調研企業(yè)20戶次。

二是召集各礦業(yè)企業(yè)負責人進行座談交流和召開聯(lián)席會議，增強企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與部門之間，企業(yè)與當?shù)厝罕娭g的相互了解和聯(lián)系，增進相互間的友誼，建立和諧共處，共同發(fā)展的社會環(huán)境。

三是對各礦業(yè)企業(yè)加以引導，提高各礦業(yè)企業(yè)對安全、環(huán)保、維穩(wěn)等法律意識，使礦產業(yè)發(fā)展走向良性發(fā)展軌道。

四是積極幫助企業(yè)解決實際困難。今年6月，金豪公司準備在九甲鄉(xiāng)登高村登高組進行勘探工作，遇到當?shù)厝罕娮钄r，縣礦業(yè)協(xié)調辦及時與九甲鄉(xiāng)領導協(xié)商，鄉(xiāng)領導親自到現(xiàn)場協(xié)調，使金豪公司探礦工作順利進行；11月，自主擇業(yè)公司準備在按板鎮(zhèn)恢復銅選廠生產，但由于電力供應緊張，縣礦業(yè)協(xié)調辦多次與電力公司協(xié)商，電力公司想盡一切辦法，同意12月開始供電，使自主擇業(yè)公司日處理200噸礦石選廠終于得以恢復生產。

五是認真調查核實普洱恒益公司礦業(yè)權問題。今年4月，恒益公司提出他們礦界跨越新平界線，縣礦業(yè)協(xié)調辦到實地進行核實，通過核實，恒益公司礦界跨越新平縣部分為61.4866公頃（922.3畝），并把調查核實情況形成。

調查報告。

報告了縣人民政府。今年10月，恒益公司到九甲鄉(xiāng)三臺村半坡組羅家箐（屬恒益公司探礦區(qū)塊）進行勘探工作，但由于歷史遺留問題，遭到當?shù)厝罕娮钄r，11月下旬，恒益公司與縣礦業(yè)協(xié)調辦聯(lián)系，并報告此情況，11月24至27日，縣礦業(yè)協(xié)調辦配合九甲鄉(xiāng)黨委政府到現(xiàn)場核查，通過調查核實，羅家箐銅礦點從1996年起就由村組多次組織探礦，并產生了256萬元費用，縣礦業(yè)協(xié)調辦又把這一情況形成調查報告如實報告了縣人民政府。

﹙六﹚廣開門路，尋找新礦源，為我縣礦產業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。

××縣地處哀牢山成礦帶，成礦地質條件好，有著豐富的礦產資源，為進一步查明我縣礦產種類，挖掘新礦點，縣礦業(yè)協(xié)調辦組織在轄區(qū)內找礦，收集各區(qū)域礦產資源信息，并在我縣勐大鎮(zhèn)半坡村大地組、辣藤箐組、仰里村恩烏組發(fā)現(xiàn)有銅礦露頭點3個，鐵礦露頭點7個，前景看好，在者東鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)有金礦露頭點，為我縣挖掘新礦點帶來了希望和信心。

（七）認真組織辦理簡報，收效甚好。

簡報是傳達信息，匯報工作情況的橋梁和紐帶。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調辦共撰寫簡報信息36則，其中：抄摘礦業(yè)資訊4則，總發(fā)行12期520份，為相關部門及時報送礦業(yè)發(fā)展信息情況，受到縣委政府領導好評。

（八）按月收集整理企業(yè)生產經(jīng)營情況，為政府提供決策依據(jù)。

為全面掌握各礦業(yè)企業(yè)生產經(jīng)營情況，及時反映礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平，縣礦業(yè)協(xié)調辦每月定期向各礦業(yè)企業(yè)收集《礦業(yè)開發(fā)進度表》，全面了解各礦業(yè)企業(yè)在各個時段的投資、生產、銷售和上繳稅收情況，掌握各企業(yè)就業(yè)人數(shù)和勞務收入，為科學開發(fā)礦產品提供了決策依據(jù)。

二.礦業(yè)生產中面臨的困難和問題。

雖然是礦產資源大縣，但由于起步較晚，基礎建設不發(fā)達，給礦業(yè)企業(yè)在在開發(fā)礦產品中帶來諸多不利因素。

1.電力供應不足，影響礦業(yè)企業(yè)的正常生產生活。

2.勘探投入嚴重不足。由于地質勘查程度低，礦山開發(fā)缺乏充分的地質資料，許多礦山礦產資源的儲量和品位不清，明顯存在著零星開發(fā)，盲目找礦，盲目建廠等問題。

3.基礎條件差。礦業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)地處偏遠山區(qū)，許多礦山作業(yè)區(qū)道路都比較窄，路面差，有的礦山還不通電、不通水、不通路。導致礦產品生產難、成本較高。

4.產業(yè)鏈短，綜合利用程度不高。目前礦山企業(yè)基本上都以生產半成品，出售原材料為主，除水泥和部分黃金產品以外，礦產品都只出售原材料，綜合利用率較低，境內礦石絕大多數(shù)都是伴生礦，在開發(fā)某種金屬礦的同時，實際還有很多伴生礦未得有效開發(fā)利用。

5.礦業(yè)協(xié)調工作經(jīng)費緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共投入礦業(yè)協(xié)調工作經(jīng)費93萬元，但這部分資金有投入?yún)s沒有來源，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導對此感到很困惑。

6.部分群眾滿天要價。礦業(yè)企業(yè)在進行礦產品開發(fā)時，都離不開土地，都要與當?shù)厝罕姶蚪坏?，應該說多數(shù)群眾是支持礦業(yè)企業(yè)生產發(fā)展的，但也有部分群眾，甚至是少數(shù)領導干部在土地、地上附著物征用補償上滿天要價，有的群眾提出征用1畝土地要求補償30萬元，搬遷1戶農戶要求補償20萬元，企業(yè)的確難以承受。

三、xx年目標任務及工作思路。

xx年，我縣礦業(yè)企業(yè)預計建設總投資10000多萬元，其中：固定資產投資8000多萬元，探礦投資1800多萬元。預計實現(xiàn)總產值17710萬元，其中：生產成品金870公斤，產值11360萬元，銅金屬200噸，產值150萬元，鉛金屬300噸，產值500萬元，鋅金屬500噸，產值1500萬元，水泥91000噸，產值2400萬元，煤13萬噸，產值1800萬元，預計實現(xiàn)利潤400萬元，上繳稅收xx萬元。要完成上述指標，縣礦業(yè)協(xié)調辦主要要做好以下工作：

一是及時調解礦業(yè)生產中的矛盾糾紛。礦業(yè)生產涉及面廣，礦產品開發(fā)中所需的土地、電力、水利、交通等經(jīng)常與當?shù)厝罕姲l(fā)生利益上的沖突，如果不進行調解，必然影響礦業(yè)生產進程，甚至會導致企業(yè)無法組織生產，所以縣礦業(yè)協(xié)調辦要組織協(xié)調各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時協(xié)調解決處理礦業(yè)生產中的矛盾。

二是及時協(xié)調好礦業(yè)企業(yè)生產、生活用地。礦業(yè)生產離不開土地，開采礦石需要土地，建設建廠需要土地，修路、建房都需要土地，所以我們要把協(xié)調企業(yè)用地作為一項經(jīng)常性工作來做。

三是做好富民銅業(yè)建廠協(xié)調服務工作。富民銅業(yè)在振太幫慶正在著手建設日處理200噸礦石銅選廠，我們將會跟蹤做好相關協(xié)調服務工作。

四是多渠道籌集資金做好探礦工作。發(fā)現(xiàn)新礦點，增加新資源是協(xié)調辦工作之一，礦產資源是財富，如果沒人去發(fā)現(xiàn)，沉睡在地下的資源永遠都是資源，所以我們要一如既往地做好查礦找礦工作，使資源優(yōu)勢盡快地變成經(jīng)濟優(yōu)勢。

五是爭取加大礦業(yè)協(xié)調經(jīng)費投入。礦產品開發(fā)涉及面廣，遇到的矛盾問題比較多，協(xié)調工作量大，沒有資金投入，難以做好礦業(yè)協(xié)調服務工作。

六是做好各部門溝通協(xié)調工作。礦業(yè)生產涉及多個部門管理，礦業(yè)協(xié)調辦要加強與各部門溝通協(xié)商，為礦業(yè)企業(yè)提供高效便捷服務環(huán)境。

七是努力做好縣委政府交辦的其他事項。

返回目錄。

一、計劃用電工作。

二、安全生產用電。

三、節(jié)約用電。

（一）加強電煤生產供應的組織領導。

（二）積極推進小龍?zhí)兜V務局五期擴建工程。

（三）采取有力措施，努力調整用煤結構。

（四）加快地方煤礦擴能技改步伐。

（五）建立電煤運輸綠色通道。

二、電煤供應存在的問題。

一、開展節(jié)能降耗工作的主要措施和做法。

（一）加強組織領導，建立節(jié)能減排工作機構。

（二）分解節(jié)能減排指標，全面落實責任。

（三）加大資金扶持力度，從資金上對節(jié)能工作給予保證。

（四）突出重點，以抓工業(yè)節(jié)能為突破口，確保全州節(jié)能目標的落實。

1、用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，降低企業(yè)能耗，降低污染物的排放。

2、加大高耗能、高污染落后產能淘汰力度。

4、加強引導，加快節(jié)能技術的推廣應用。

5、開展重點耗能企業(yè)節(jié)能競賽活動。

6、加強重點用能單位節(jié)能管理。

（四）嚴格執(zhí)行國家產業(yè)政策，推動全州工業(yè)企業(yè)上水平上臺階。

（五）強化節(jié)能宣傳教育和培訓，不斷提高企業(yè)節(jié)能意識。

（六）加大高耗能高污染行業(yè)執(zhí)行污染物排放標準力度及未達標企業(yè)整改措施的落實。

(七)制定下發(fā)《紅河州節(jié)能減排實施意見》。

（八）對節(jié)能降耗工作開展督查督辦。

四、節(jié)能工作存在的主要困難和問題。

五、加大節(jié)能工作力度的政策措施和建議。

xx年年工作安排。

采掘協(xié)調工作總結篇五

時間一晃,彈指間，來xx項目部已10月有余，回首過去，感慨良多；首先感謝公司各位領導對我的信任和認可，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結如下：

一、業(yè)務的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業(yè)務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務能力的不足，不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁，業(yè)務管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業(yè)務能力作為工作的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設、監(jiān)督管理等業(yè)務知識的學習。二是向實踐學習，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。

二、注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質高效抓質量

“百年大計，質量第一”，質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙進行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求達到規(guī)范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的應該立即電話通知我，然后向建設方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設方。

三、積極參與內務管理，促進優(yōu)秀新員工的成長

作為一個單項負責人做好內務的`管理工作也是我應盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛護公務。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養(yǎng)成了一個不好的習慣，一開始看到這種情況都是隨手關燈關水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設過程中出現(xiàn)了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學習相關的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設計要領，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當?shù)姆艡?，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

四、加強協(xié)調溝通，時刻維護監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調和支撐，但切忌暴露項目內部可以協(xié)調的事情呈送到業(yè)主手上。

總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高；組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識，不斷提高自己的業(yè)務能力；認真總結工作中的各種管理，協(xié)調問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好！

2015年1與4日

采掘協(xié)調工作總結篇六

2、城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶，國通青山項目企業(yè)拆遷。

3、新簽定征地協(xié)議12份涉及5個村，并清點地上附著物。

4、爭取資金1.5億元，解決遺留問題10余件。

5、協(xié)調阻礙項目施工6次，出警3次。

6、協(xié)助鎖定四個項目房屋4處400多戶。

7、襄軸、高迪、還建房遺留問題3處房屋拆遷，還建房8戶附著物補償協(xié)議簽定。

8、簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調仇家溝暗涵預征地40.03畝。

范文二、

201*年，在、縣政府的正確領導和省**高速項目辦、市**高速征遷協(xié)調辦的指導下，縣**高速項目協(xié)調辦精心組織，周密安排，全力服務高速建設，依靠沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門的共同努力，較好完成了**高速銅鼓段征地拆遷任務。完成紅線內征地6478畝（占全線的46%），其中耕地 畝；拆遷房屋13.94萬平方米（占全線80%），涉及拆遷房屋257幢，拆除房屋面積 平方米，房屋拆遷戶415戶，建立22個拆遷戶還建安置點，總占地面積200余畝，70%安置房已完工；兌現(xiàn)征地拆遷戶補償費 萬元。確保了工程如期開工，路基線型已全線拉通，共完成路基土石方59%，施工環(huán)境良好。我縣創(chuàng)優(yōu)高速施工環(huán)境的做法受省領導凌成興、舒曉琴充分肯定。我縣“陽光拆遷、人文拆遷、和-諧拆遷”的做法獲省**高速項目辦的高度肯定和推廣?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、領導重視，為**高速公路建設提供了堅強保障

今年元月份以來，特別是8月9日**高速公路開工建設以來，**高速建設得到了省、市、縣領導的高度重視。省領導凌成興、舒曉琴分別到我縣考察了**高速公路建設進展情況、高速公路治安建設情況，并提出了明確要求。省交通運輸廳廳長馬志武、贛粵高速公司總經(jīng)理、省**項目辦主任譚生光、省**項目辦副主任楊全新等領導十分關心工程建設，先后多次到我縣實地調研**高速公路征遷進度及施工進展情況，市政府副巡視員胡芳蘭多次到我縣調研征遷進度情況，并要求平穩(wěn)推進征遷工作。、縣政府把**高速公路建設項目列為全縣的“一號工程”。書記胡國瑞多次在書記工作例會、全縣“三重”工作調度會等會上安排部署，提出“全縣征遷工作要走在全線前列，創(chuàng)造一流和-諧的施工環(huán)境”的目標要求，還深入到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及施工現(xiàn)場調研，詳細了解工程建設情況，現(xiàn)場協(xié)調解決施工中遇到的有關困難和問題，并慰問施工建設者。漆海云到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工標段調研指導工程建設和協(xié)調服務工作。副書記宗旅旅受書記胡國瑞的委托，在全縣**高速公路建設項目征遷動員大會上作動員報告。李鳴、副肖曉、縣政協(xié)副主席時水蓮等縣領導多次主持召開征地拆遷工作調度會和推進會，及時研究部署有關問題，多次深入征遷一線協(xié)調解決有關具體問題?？h協(xié)調辦工作人員統(tǒng)籌協(xié)調各項工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調解決征地拆遷和施工建設中的具體問題。全縣上下形成了領導高度重視，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動，縣直有關部門配合有力，縣協(xié)調辦協(xié)調到位的良好格局，為**高速公路建設提供了堅強保障。

由于省、市領導及省、市有關部門的高度重視，經(jīng)過、縣政府領導的努力爭取，省**項目辦在我縣設立銅鼓管理部，**高速途經(jīng)我縣建設里程最長（占全線43%，達57.17公里，穿越6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個林場），并實現(xiàn)了“三個目標”：設置了三個互通、一個綜合服務區(qū)和一個省際收費站。

二、廣泛宣傳，營造支持**高速建設的濃厚氛圍

我縣始終把深入宣傳，廣泛動員作為第一抓手，制定了《**高速公路（銅鼓段）建設宣傳工作方案》，將高速公路建設的目的意義，征遷相關法律法規(guī)及政策宣傳得家喻戶曉。一是開展集了中巡回宣傳?？h協(xié)調辦開通征遷工作政策宣傳車到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線村組開展了為期3個月的集中巡回宣傳。二是采取了多種形式宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、編發(fā)《工作簡報》及層層召開動員會、張貼宣傳標語、懸掛橫幅、樹立永久性大型宣傳牌、開辟宣傳欄、發(fā)布通告、發(fā)放公開信等形式，及時有效進行宣傳?？h協(xié)調辦全年在縣級以上報刊發(fā)表有關新聞報道及經(jīng)驗做法文章60余篇，其中省級報刊10篇、市級報刊19篇。我縣**高速公路征地拆遷的做法被省**高速項目辦譽為“銅鼓經(jīng)驗”，并以《和-諧征遷暖人心》為題，加注“編者按”，并專報、常務副凌成興，副洪禮和及省直有關部門領導。三是搞好了公開公示。對征遷補償資金做到“三個公開”，即公開征遷面積、等級和補償標準，公開村組戶及征地拆遷人數(shù)，公開村組戶應得補償經(jīng)費。通過公開透明操作，給了群眾一個明白，還了干部一個清白。從而，為推進**高速銅鼓段征地拆遷安置工作夯實了基礎。

三、克難攻艱，較好完成**高速公路建設征遷任務

面對**高速（銅鼓段）公路建設里程最長、建筑物拆遷量最大、征地面積最廣、征遷最集中、時間緊迫、任務繁重的實際情況，我縣堅定信心、迎難而上，做到“7個到戶”（兩個丈量到戶、三個協(xié)議到戶、兩個安置到戶）。一是強化責任，上下聯(lián)動。征地拆遷工作政策性、業(yè)務性強，涉及方方面面，關系千家萬戶?？h里明確了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是征遷工作的責任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關部門（單位）主要領導是征遷及協(xié)調服務工作的`第一責任人，分管領導為第二責任人，沿線各村主要負責人為直接責任人；明確了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調辦的職責。在征遷工作中，實行縣級領導駐點包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包干村組、鄉(xiāng)村干部包干拆遷戶的工作機制?？h林業(yè)、國土、公安、移動、廣電網(wǎng)絡、電信、聯(lián)通等部門按各自職責，積極配合做好相關工作。縣協(xié)調辦在開展征遷調查摸底、協(xié)助征地拆遷丈量的同時，加強了對全縣征遷工作的協(xié)調、指導、督查和調度。二是依法補償，嚴格監(jiān)管。全縣征遷補償方案嚴格按省、市標準要求實施。對征地拆遷中的各類補償，嚴格執(zhí)行相關法律、法規(guī)和政策，做到“四個一”，即一個政策、一個標準、一個口徑、一視同仁；出臺了《銅鼓縣**高速公路建設征遷資金管理辦法》?？h**高速協(xié)調領導小組嚴格執(zhí)行資金的撥付程序，及時足額將征遷補償資金下?lián)苤裂鼐€鄉(xiāng)鎮(zhèn)場協(xié)調辦，按照“專戶存儲、專款專用”原則，指定銀行設立賬號，實行“封閉運行，全程監(jiān)控”。三是直面矛盾，穩(wěn)步推進。一年來，縣協(xié)調辦全體干部發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作精神，不分節(jié)假日、加班加點投入工作。站在以人為本和關注民生的高度，滿腔熱情地、深入細致地做好拆遷群眾的工作，確保征地拆遷工作整體推進。

四、真心為民，切實維護廣大人民群眾的根本利益

征地拆遷工作中，我們始終堅持以人為本，在維護群眾利益上力求一個“誠”字。一是熱情周到服務。千方百計幫助群眾解決生產生活中的具體困難。在征遷工作中我縣堅持做細各項工作，對拆遷戶不是一拆了之，而是從幫助落實宅基地、聯(lián)系過渡房等多方面給予拆遷戶積極協(xié)助。在縣茶場 戶拆遷戶集中安置中，縣協(xié)調辦牽頭組織縣建設、供水、供電、國土、經(jīng)貿委、溫泉鎮(zhèn)為拆遷戶建房選址，并為安置點解決了“三通一平”?？h協(xié)調辦與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村干部一起幫助拆遷農戶搬磚取瓦、搬運家具，聯(lián)系安裝帳蓬，解決拆遷戶暫時居住問題。為了不降低拆遷戶的生活條件，全縣按新農村示范點要求規(guī)劃建設22個拆遷戶集中安置點，由鎮(zhèn)村負責統(tǒng)一征用土地、負責“三通一平”等基礎設施，縣**高速協(xié)調工作領導小組從縣調劑經(jīng)費中安排400多萬元用于增加補償精裝修房拆遷、集中安置點建設。通過“心貼心、實打實”的幫扶與服務，贏得了沿線拆遷群眾的積極參與和主動支持。二是及時查漏補缺。一年來，縣協(xié)調辦會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部一道，堅持實事求是，依法辦事，有錯必糾的原則，對群眾反映的征地拆遷中清點登記和勘丈中漏登（點、丈）等問題，與省**項目辦、設計代表、施工單位一起再次清點勘丈并重新核算補償費用，共計糾錯 戶，增補農民補償資金 萬元，切實維護了被征遷群眾的利益。三是嚴格工作紀律。在工作中，縣協(xié)調辦堅持做到五個嚴禁：嚴禁任何單位和個人截留、挪用征地拆遷費用；嚴禁在征地拆遷中優(yōu)親厚友、亂開口子；嚴禁任何人因私欲未滿足而設置障礙；嚴禁強攬強包工程；嚴禁強行推銷沙石等材料。縣協(xié)調辦工作人員堅持嚴于律已，規(guī)范操作，樹立了真心為民的良好形象，促進了**高速銅鼓段協(xié)調工作穩(wěn)步推進。

五、強化協(xié)調，為**高速公路建設創(chuàng)造良好環(huán)境

采掘協(xié)調工作總結篇七

一、完善工作機制，落實工作責任制。

一是建立健全矛盾糾紛預警機制。村（社區(qū)）相應建立健全了預警機制，形成信息員、村（居）民小組、村調委會、鄉(xiāng)四級預警網(wǎng)絡。鄉(xiāng)人民調解中心指導村（社區(qū)）調處中心、村（社區(qū)）調委會每月進行一次糾紛排查，重大節(jié)日和敏感期必須及時排查，并將排查結果報區(qū)調處中心。預警信息員、調解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭，隨時上報，并在第一時間趕到現(xiàn)場進行調處，并及時通過信息渠道向上級報告，切實防止民轉刑案件和集訪、越級上訪事件發(fā)生。二是健全檢查考評機制。鄉(xiāng)人民調解中心明確了主要考評考核標準，把大調解的各項指標進行細化分解，進行量化考評考核。三是落實社會矛盾糾紛調處責任制。各單位對屬于本轄門調處的矛盾糾紛，要切實負起責任，及時化解，不得把矛盾糾紛推向上級、推向社會，達到小糾紛不出組、一般糾紛不出組、大糾紛不出村（社區(qū)）、疑難糾紛不出鄉(xiāng)。四是實行首問責任制。對群眾上門要求調處的矛盾糾紛，實行首問責任制，不管找到那個部門都應熱情接待、主動受理，然后轉交責任部門調處，切實防止矛盾激化。五是建立領導接待、包案制度。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級都確定了領導接待日。鄉(xiāng)定期安排領導接待群眾來訪，村（社區(qū)）每月排出處理糾紛值班表，黨政領導按照職責分工，對重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件，特別是久拖未決的問題，實行包案處理，負責包案的領導要一包到底，親自處理，直至息訴停訪。

二、統(tǒng)一標準，確保質量。

一是統(tǒng)一制度建設標準。鄉(xiāng)人民調解中心及人民調解委會統(tǒng)一建立了重大糾紛快報、重大糾紛(社情)匯總分析；重大糾紛協(xié)調調解、糾紛排查專項治理、重大糾紛管轄督辦等制度；各調委會統(tǒng)一建立健全工作責任、例會、學習、考評、業(yè)務登記、培訓、統(tǒng)計、檔案管理等八項內部管理制度；完善和規(guī)范了大調解工作業(yè)務臺帳。二是統(tǒng)一業(yè)務建設標準。在“大調解”工作整個過程中，從糾紛調處申請、受理、告知、調查、調解、制作協(xié)議書，到協(xié)議履行及回訪等方面都建立了完善的制度，并嚴格運作程序，克服工作中隨意性，堅決做到既重視實體上的合法規(guī)范，又重視程序上的合法規(guī)范。三是統(tǒng)一隊伍建設標準。各調委會組成人員實行選舉與聘用相結合，并報司法所審查、備案；司法所負責培訓調委會主任，3月22日至23日舉辦了全鄉(xiāng)基層調解員培訓班，參訓人員11名；同時下發(fā)了文件，對基層調解員進行目標管理、量化考核、嚴格按標準落實獎懲。四是統(tǒng)一調解中心和調解室建設標準。協(xié)調中心必須要有辦公室、調解室、檔案室。調解室必須要在20平方米以上，并有明顯標志；全鄉(xiāng)統(tǒng)一了上墻公示欄。從而使鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級協(xié)調中心規(guī)范化建設得到了加強，使調處中心成為整合力量、聯(lián)動各方的調處機構和工作平臺。

三、集中開展了調解員業(yè)務培訓和送法上門活動。

2015年6月30日，是全鄉(xiāng)召開黨員干部述職述廉報告會的日子，各村都有參加。借此機會，司法所所長譚支坤對參會的村支書記兼各村調委會主任在會后進行了一次簡短的業(yè)務培訓，對人民調解的相關推介技巧以及文書的制作進行了講解，調解員認真聽完課后都表示受益匪淺，期望上級多提供業(yè)務指導書籍和培訓機會。2015年12月10日，茅田司法所工作人員廖兆鋒會同鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦來到太和街村各治安中心戶長家宣傳《條例》，并圍繞該村人民調解工作實際，將人民調解知識和維護社會和-諧穩(wěn)定的`有關政策、法律規(guī)定進行了宣傳。隨后又到三道巖、三岔溝、陽坡村委會具體檢查指導了各村人民調解工作臺帳建設、檔案和人民調解協(xié)議書制作工作。6月27日，司法所干警譚支坤又專程來到建始孫家灣煤礦宣傳《工傷保險條例》，在現(xiàn)場走訪中發(fā)現(xiàn)該煤礦一起煤礦工傷事故賠償糾紛一直沒有解決，民工晏正成很著急，司法所工作人員了解相關情況后，在當事人同意的情況下主持了調解，通過現(xiàn)場及時有效的調解，礦方同意一次性賠償民工晏正成32000元人民幣，雙方終于握手言和。

四、堅持“調防結合，以防為主”的人民調解工作方針，充分發(fā)揮人民調解的基礎性和主力軍作用。

通過深入開展矛盾糾紛大排查大調處活動，摸清影響社會穩(wěn)定的各種不和-諧，不安定因素。認真進行分析研究，并爭取積極措施，集中開展調處工作，努力把各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在訴訟外，最大限度的增加社會和-諧因素，最大限度減少不和-諧因素。我們加強調解網(wǎng)絡建設，著力培訓人民調解員；切實抓好月排查制度，采取“分級負責，歸口管理”的方法；‘總結工作經(jīng)驗、探求工作方法，在全鄉(xiāng)大力推行“流動庭式調解”；新建警司聯(lián)合庭、“訴前調解”等模式和措施，使矛盾在萌芽狀態(tài)就能得到及時解決，降低當事人的訴訟成本，使矛盾解決在基層，有效促進了全鄉(xiāng)和-諧穩(wěn)定。

目前，人民調解已成為鄉(xiāng)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段，司法所及各人民調解委員會成為茅田鄉(xiāng)化解信訪糾紛的一個重要平臺。我們將進一步貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，深入學習《人民調解法》，認真調查研究，總結經(jīng)驗，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗、好做法，把我鄉(xiāng)的人民調解工作推向一個新臺階，為創(chuàng)建“平安茅田”做出新的貢獻。

建始縣茅田鄉(xiāng)調委會

2015年12月27日

采掘協(xié)調工作總結篇八

及2016年工作展望。

2015年，整個煤炭行業(yè)仍處于寒冬時期，我們王坪煤電公司更是困難的一年，艱苦的一年。但是，在公司各級領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，公司的整體素質和現(xiàn)場的安全生產仍然得到了穩(wěn)步發(fā)展。綜二隊通過一系列的有效措施，也取得了很大的成績。本著總結、查找、提高的思路，現(xiàn)將全年工作總結如下:。

第一部分。

一、工作完成情況。

1、安全目標：我隊井下安全生產工作以反“三違、三松”為管理模式，以消滅各級人身傷亡和非傷亡事故為目標。今年上半年因我隊職工安全意識薄弱，工作中存在僥幸心理，6月份出現(xiàn)一起輕傷事故。這次事故值得我們反思，今后我隊將認真貫徹落實公司領導和安檢部門指導精神，以提高職工安全意識及自主保安能力為目的，積極組織員工進行安全培訓。

2、原煤產量：2015年，我隊施工303盤區(qū)8302工作面的回采任務，按照公司下達指標，精心組織，科學安排，1----10月份共完成萬噸產量。

班長的管理，質量標準化工作已得到了長足的發(fā)展，使兩巷達到了“高、寬、平、直、凈”，工作面保持了“三平二直”，實現(xiàn)了采煤工作面質量動態(tài)達標，實現(xiàn)了隨時迎接上級部門檢查的目標。

4、生產經(jīng)營：2015年我隊在生產經(jīng)營方面工作較去年有了顯著提高。主要體現(xiàn)在材料管理方面，由于我隊認真貫徹公司下發(fā)市場化制度，加強職工節(jié)約意識，積極組織修舊利廢，使我隊全年材料費未出現(xiàn)明顯超支現(xiàn)象。

二、主要開展的工作。

1、全員開展“手指口述”和“危險預知”活動。

2015年，我隊按照2014年的生產經(jīng)驗在公司各級領導的指導下，在安全生產道路上穩(wěn)扎穩(wěn)打，通過“手指口述”、“危險預知”培訓和班后會集中學習，形成了一套安全生產管理，安全生產操作之路。

2、科學組織生產，在逆境中實現(xiàn)增產。

8302工作面開工以來，我隊就積極組織，先后展開了班組勞動競賽，班長之間的勞動競賽。對跟班隊長、班組長積極組織培訓，提高管理人員管理水平及工作組織能力，建立健全工分管理制度，使工分透明化，工資公開化，大大的提高了職工工作積極性。

3、轉變干部作風，狠抓質量標準化工作。

2015年以來我隊管理人員轉變作風把工作面的工程質量、兩巷的文明衛(wèi)生、機電設備完好作為管理的重點，從細節(jié)抓起，從嚴要求，全面抓好質量標準化工作。

長對于工程質量問題無條件的接受處罰，出現(xiàn)問題就問責。

機電設備檢修方面，由機電隊長親自去抓，具體負責落實，安排部署，包機到人，誰檢修誰負責，對于當班檢修過的設備，在8小時之內，該設備出現(xiàn)問題的進行責任追究并進行罰款。為加強操作設備的崗位工技能，我們隊還制定了培訓制度，不斷加強專業(yè)技能學習，讓他們在熟練掌握技術操作的同時，每天還要對設備進行檢查、檢修和保養(yǎng)，使設備故障在第一時間被發(fā)現(xiàn)，盡可能縮短檢修時間，使設備始終處于良好的運轉狀態(tài)，有效降低了機電設備事故率。

4、強化管理，落實責任，排除隱患。

2015年以來，在隊長陳永的帶領下，我隊形成了人人有事做，人人都做事的良好局面，全隊上下精細分工，各負其責。機電隊長抓機電；跟班副隊長抓工程質量；技術員抓生產技術管理；隊長負責全面，哪一方面出現(xiàn)問題，要追究相關人員的責任，不斷強化責任體系建設，形成了“一級管一級，層層抓落實”的管理模式。

5、科技創(chuàng)新，收集職工的智慧。

2015年，我隊在全隊范圍內開展科技創(chuàng)新活動，收集職工的智慧。班前會、班后會，誰有好的想法都可以提出來，職工們都踴躍參加，紛紛獻計獻策，出智出力，先后有二項“小成果”在8302工作面運用。這些發(fā)明不僅解決了生產中的一些實際難題，達到了節(jié)支降耗的目的，而且也使職工嘗到了“雙創(chuàng)”帶來的便捷，促進了區(qū)隊的和諧發(fā)展。

6、“雙基”建設與宣傳報道，墻內開花墻外香。

雙基工作，把紙面上的管理用到了生產當中。

我隊加強宣傳報道的征集力度，爭取每月都有稿件刊登在公司報紙上，以便鼓舞士氣，使我隊的工作經(jīng)驗向全公司推廣。

三、工作中存在的問題。

1、精細化管理工作還需要進一步加強。

2、制度落實還存在不到位的現(xiàn)象甚至存在盲點。

3、員工安全操作技能較差，自我保安能力不強，標準化操作在現(xiàn)場有斷層和脫節(jié)的現(xiàn)象。

4、個別職工對安全工作的重要性認識不到位，重視程度不夠，存在重生產輕培訓的現(xiàn)象，甚至還有老同志有“干慣了、習慣了”的麻痹思想。

5、個別職工對持證上崗重要性認識不夠。

6、部分新職工組織紀律性較差，無故曠工和出勤不出力。

第二部分。

2016年工作展望。

一、指導思想是：緊緊圍繞公司安全生產奮斗目標開展工作，以實現(xiàn)安全生產為目標，發(fā)揮綜采機械化的優(yōu)勢，以不斷增強員工自主保安意識，提高員工對綜采設備駕馭能力為主要任務，以優(yōu)異的成績?yōu)楣救嫱瓿砂踩a經(jīng)營指標發(fā)揮極限。

二、主要奮斗目標是：

1、確保完成全年計劃任務，爭取超額完成奮斗目標。

2、杜絕輕傷以上人身事故和機電設備事故，實現(xiàn)全年安全奮斗目標。

3、工程質量繼續(xù)保持質量標準化省一級，力爭達到國家級。

三、圍繞上述奮斗目標，2016年重點做好以下幾個方面的工作：

煤礦安全質量標準化標準及考核辦法，開展事故案例說服教育，以個人保班組，以班組保全隊，以區(qū)隊保全公司，堅決實現(xiàn)安全生產。

（二）、重點工程嚴格把關，強化現(xiàn)場安全管理，確保保質保量、超額完成生產任務。進一步發(fā)揮綜采機械化設備的優(yōu)勢，加強班組管理，提高員工技術素質，用一流的員工隊伍操作一流的綜采設備，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。把每月的產量繼續(xù)分解到班組，腳踏實地地完成當月生產任務，為實現(xiàn)全年奮斗目標做貢獻。

（三）、深入開展質量標準化，安全創(chuàng)水平活動。在全隊掀起學習質量標準化量化細則的高潮，使全隊員工學有標準，干有標準，嚴格工序操作，嚴格驗收標準，實現(xiàn)質量動態(tài)達標，擠水分、夯基礎、上臺階。

（四）、大力開展技能比武、崗位練兵活動，全面提升員工的業(yè)務水平和技術素質。在全隊員工中開展技術評獎活動，以典型促全面，開展“爭優(yōu)秀、創(chuàng)先進”活動，激發(fā)員工比、學、趕、幫、超的積極性和主動性，對優(yōu)秀員工進行物質獎勵，激勵員工的士氣，推動安全生產基礎工作的創(chuàng)新，全面提高員工的技能水平和業(yè)務素質，為實現(xiàn)安全、生產雙豐收提供技術人才保證。

回顧2015，我們豪情滿懷，綜采二隊發(fā)展壯大有我們的辛勤付出；展望未來，任重道遠，需要我們共同的努力。我們會緊緊圍繞公司安全生產奮斗目標，同心同德、務實苦干，以“爭創(chuàng)一流”的精神，奮發(fā)圖強，在煤炭行業(yè)的寒冬時期，為建設王坪美好的明天而努力奮斗！

2011年工作總結綜采隊綜采隊2011年工作總結一年來在公司及礦領導的高度重視煤礦安全生產管理,堅持“安全第一預防為主”的方針。強調安全、突出安全、安全優(yōu)先，把安全放到一......

篇1：2013年度綜采一隊工作總結2013年度綜采一隊工作總結癸巳蛇年即將過去，奔騰的甲午馬年正向我們疾馳而來。在過去的一年里我隊認真貫徹執(zhí)行礦內的各項指示精神，積極組織生產......

2011年綜采隊工作總結2011年綜采隊工作總結...........................................................................1一、回顧全年，各項指標的完成情況如下：..............

2014年工作總結綜二隊二〇一四年2014年行政工作總結2014年以來，我隊按照礦總體工作部署安排和各科室的大力支持和密切配合下，積極認真的開展各項工作及專項活動，保證了隊安全......

綜采隊工作總結綜采隊于7月初在礦領導的大力支持下組建成功，7月10日綜采隊全體員工進行了安全培訓并且全部達標。7月14日至8月16日在礦領導的大力支持下以及綜采隊全體員工的......

采掘協(xié)調工作總結篇九

2003年是我公司繼續(xù)深化內部改革、全面深入開展“推進發(fā)展年”活動的關鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產任務。尤其是公司的生產協(xié)調和生產保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質量、效益、安全生產等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結。

一、計劃統(tǒng)計工作

1、生產計劃的完成情況

2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產指標50000萬元的122%。其中，油田內部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產指標。

2003年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2004年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。

2、主要實物量完成情況

（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。

（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。

（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3 ，累計完成161.28萬m3。

（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。

（5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。

（6）、道路排水：累計完成16.56km。

3、幾項主要工作：

一是統(tǒng)計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統(tǒng)計報表，上報國家、省、市、局的各種專項統(tǒng)計報表以及公司內部的周報等都做到對統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災消防演習，并取得了預期效果；四是同綜合服務中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現(xiàn)在已完成內部統(tǒng)計、調查和補辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權屬確認工作中，能主動配合有關部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設計劃、房屋面積結構型式等調查、設計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權屬確認工作的順利進行；五是做好基礎工作，組織部室修訂完善了《生產協(xié)調管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項生產管理方面專項管理辦法、規(guī)定及有關考核細則，為加強今年的生產管理工作，有序組織生產奠定了基礎，為全面完成年度生產經(jīng)營計劃及“推進發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產運行上看、無論在生產組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設備管理、生產保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團結一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時完成領導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關科室保持了良好的工作關系。

4、計劃指標的完成情況

組織完成主體產值（油田內部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。

綜合統(tǒng)計準確率100%。

二、生產組織及保障工作

今年，油田內部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產組織上面臨的最大困難。生產協(xié)調部針對公司施工生產不樂觀的`嚴峻形勢，及時調整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結合本部門的工作實際，對各項工作進行認真的規(guī)劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產協(xié)調等工作中都取得了較為滿意的成績。

1、生產組織協(xié)調方面

今年，公司承擔的油田內部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規(guī)模大，要求的標準高，加大了人員、設備的投入，從而造成了油田內部項目資源緊張，給生產組織和協(xié)調帶來一定困難。另外，今年承擔的工程項目種類多，結構復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。

針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協(xié)調，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。

今年，在施工組織協(xié)調上，我們突出強調效率意識，杜絕了以往在生產協(xié)調中的扯皮現(xiàn)象。在單位協(xié)調上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調準時正點。在生產保障上，監(jiān)控與放權相結合，靈活多樣。今年，大部分項目的大宗材料都直接協(xié)調到現(xiàn)場，土場基本都協(xié)調到距現(xiàn)場最近的地方。加強了現(xiàn)場組織，對重點工程深入工地，現(xiàn)場辦公率100%。對關鍵設備使用跟蹤協(xié)調，提高設備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務。開工以來對創(chuàng)業(yè)廣場、乘二村廣場等重點工程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術質量措施，結合工程實際，協(xié)助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質量標準進行控制，及時幫助協(xié)調解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質量，取得了較好的效果。特別是由二分公司和四分公司承擔施工的采油七廠道路維修改造項目，在施工組織過程中，始終以“干一項工程，留一方信譽”為宗旨，嚴抓管理，現(xiàn)場文明施工，保證了工程質量和工期，贏得了采油七廠和監(jiān)理單位高度贊譽，不僅為公司贏得了良好信譽，更為鞏固油田內部市場夯實了基礎。

在生產計劃控制方面，我們主要抓了生產計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，生產協(xié)調部根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規(guī)定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產組織和進度情況，進行全面督查。今年，通過加強計劃控制，實現(xiàn)年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內保質保量完成。

在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項目的施工現(xiàn)場必須達到文明施工的標準。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進行和實施，以點帶面促進和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標準的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機關對乘二廣場進行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。

在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學組織，加強管理。在機械設備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產調度方面，我們講求注重實效，對在生產過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。

在車輛、設備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設備的作用，提高利用率，在油田內部重點保外圍較遠的施工項目；專用設備實行專項管理，統(tǒng)一調度，跟蹤協(xié)調；在油田外部加強了信息溝通，盡量作到項目間就近調度平衡，不用設備及時轉回，減少了設備的閑置時間。

2、土地動遷工作

為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實工作，做到時間清，責任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產的進行，確保各項工程按計劃工期運行。此外，我們還重視公共關系，提高了動遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總調度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢，為工程項目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時與甲方、設計部門、監(jiān)理部門、總調度室以及市里有關部門聯(lián)系，爭取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢，盡快進行動遷。

3、樹立窗口單位形象

作為公司主要的生產職能部門和公司的窗口，我們在轉變工作作風上下了功夫，把為基層服務作為我們自身工作的出發(fā)點和落腳點，視基層的困難為生產協(xié)調部自己的困難，加強了文明辦公管理，制定了相關制度，做到上情下達，及時準確。對值班人員要求做到文明用語，禮貌待人，熱情服務，積極配合其他有關生產科室，搞好今年施工的各項工作，為公司明年的施工生產打好基礎。

采掘協(xié)調工作總結篇十

在深入落實《隨附單》溯源制度上提出實現(xiàn)5個“百分之百”的口號，我們加大檢查力度和對違法行為的查處力度。5個“百分之百”是：購入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開《隨附單》；《隨附單》百分之百填寫規(guī)范；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”； 百分之百保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專項整治行動，著重檢查酒類批發(fā)部和零售店是否按5個“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。 同時，對非b瓶啤酒和過期啤酒進行查封，禁止銷售。 對5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責令改正。

為真正落實《隨附單》制度，我們還推出兩個新舉措：其一，是在辦公經(jīng)費拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專用夾”，由酒管工作人員上門免費發(fā)給酒類批發(fā)商和零售商。其二，是經(jīng)縣商務局批準，對嚴格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類批發(fā)部授予“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”榮譽稱號，為全縣酒類經(jīng)銷商樹立學習的榜樣，以帶動更多的經(jīng)銷商將《隨附單》制度落到實處。在全縣酒管工作會議上，給被評為“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類經(jīng)銷商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進了一大步，90%以上的酒類經(jīng)銷商做到了主動開票、索票，且做到了填寫規(guī)范、妥善保管。

三、多管齊下，緊繃酒類消費安全弦

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四、開展橫向聯(lián)合，探討聯(lián)合執(zhí)法機制

五、扶持酒業(yè)做大做強

進一步轉變職能，提升服務意識，理順酒管辦與酒類廠商的關系，使酒管工作為經(jīng)濟發(fā)展服務，為酒業(yè)做大做強服務。一是嚴把酒類商品入市關，對凡入市酒品，必須是合法的正規(guī)酒廠的產品，并提供酒類生產許可證、酒品質檢報告等完備的資料；二是對酒類經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資質嚴格把關，按照《湖南省酒類管理條例》和商務部《酒類流通管理辦法》以及兩個“規(guī)范”要求，辦理酒類批發(fā)許可證和酒類零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂為酒類廠商當好‘義務五員’”的口號，千方百計為酒類廠商物色代理商、協(xié)調關系、推介酒品等，贏得酒類廠商的好評。

六、做好商務綜合行政執(zhí)法試點申報工作

按照縣商務局的部署和安排，我們負責商務綜合行政執(zhí)法試點申報的資料準備等具體工作，經(jīng)過努力，使得申報工作圓滿成功，我縣商務局被商務部和省商務廳分別列為全國和全省的商務綜合行政執(zhí)法試點單位之一。

我們的酒管工作取得了一些成績，但還存在許多難題和問題。隨著商務綜合行政執(zhí)法試點工作的日益深入，我們的酒管工作迎來了新的挑戰(zhàn)的同時，也迎來了新的發(fā)展機遇。我們將再接再厲，積極工作，大膽創(chuàng)新，力爭取得更大的成績。

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的'年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

采掘協(xié)調工作總結篇十一

—、黨支部基本情況。巖土基礎專業(yè)公司黨支部現(xiàn)有黨員34名（不包括公司直屬項目部的原基礎公司黨員），預備黨員2名，黨員積極分子9名；團員26名。其中：男黨員27人、女黨員7人，平均年齡37歲，本科以上學歷15人、大專學歷9人，高中學歷7人、初中學歷3人。目前，公司有9人向黨支部上交了入黨申請書，這些人大部分都是一線人員，為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。

二、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治工作

——圍繞中心，全面發(fā)展。深入貫徹二十二冶集團黨政工作會議精神，將“管理、成本、資金、效益”作為全年工作的主題詞、主旋律、主軸線，圍繞經(jīng)濟效益開展黨務工作，公司所有工作以此為出發(fā)點、切入點、著力點和落腳點，進一步完善、升級各項管理制度，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全管理、服務質量、文明施工和市場開拓工作中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治工作。保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定，促進了經(jīng)營工作的開展。

三、加強黨支部班子建設，加強理論學習，提高整體素質

——加強黨支部班子建設，完善內部管理機制。把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先按照哪里有黨員哪里就有黨組織的原則對公司基層黨組織人員進行了調整和配備。重新調整黨小組，明確黨小組長，完善黨的組織建設。為進一步完善內部管理機制，有效地推動公司綜合治理工作，于每一位黨員簽訂了“黨員承諾書”。專業(yè)公司35名黨員對照共性承諾和個性承諾內容的基本要求，結合崗位特點和本人實際，提出參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的個人計劃，鄭重簽下了自己的名字。

——加強理論學習，提高整體素質。堅持政治學習不放松，不斷提高職工的思想政治素質：一年來，堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎，教育職工堅定社會主義信念，認真落實科學發(fā)展觀并學習《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員干部讀本》，努力在全公司形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。明確了解建設學習型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的緊迫任務，明確創(chuàng)建先進基層黨組織必須要做到“領導班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業(yè)績好，群眾反映好”，推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神和胡-錦-濤重要講話精神。深入宣傳過去五年經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就和寶貴經(jīng)驗，宣傳《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》的指導思想、發(fā)展目標和主要任務，激勵和動員廣大黨員為實現(xiàn)公司全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展和長富久安而努力奮斗。

四、把黨建工作融入項目管理

面對項目點多線長、黨員數(shù)量少、流動性大的特點，在項目部成立之初，就在各項目部建立了黨小組。通過抓黨建、促管理、樹形象、創(chuàng)效益，實現(xiàn)精神文明和物質文明雙豐收。

——加強黨組織自身建設。為確保黨組織在項目管理上發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在配備項目經(jīng)理和班子成員時，黨支部始終堅持確保項目班子至少有一名黨員，這為搞好項目黨建工作奠定了堅實的基礎。

——加強黨員、團員隊伍建設。黨支部在華西北鋼項目部全體黨員和團員中，開展以圍繞“六個模范、六個帶頭”為主要目標的黨員先鋒崗和青年突擊隊活動。活動不僅使黨員、團員亮出了身份、增強了自豪感，同時也使黨員、團員增大了壓力，自覺提升自身素質，發(fā)揮好先鋒模范和青年突擊隊作用。如今基層黨員、團員充分展現(xiàn)了新的形象：累活臟活干在前；危險時刻沖在前；休息休假讓在前；榮譽獎勵不上前。

五、優(yōu)化公司資源，提高企業(yè)競爭力

——加強人才引進和培養(yǎng)。2015年引進實習大學生2名，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。公司對其進行為期一周的安全教育和專業(yè)技術知識培訓后，分別被安排在天津世茂項目部和唐山百威項目部進行工作和實習。而后，為重點培養(yǎng)專業(yè)人才，安排了該項目部總工程師和技術質量負責人專人負責指導兩位實習大學生的技能，幫助他們更快更好地融入我們的大家庭。

——積極開展建立學習型組織活動。在施工現(xiàn)場提倡傳、幫、帶，由老員工帶新人，師傅帶徒弟，開展比、學、趕、超活動。讓新員工迅速進入角色，同時讓這些“老員工”有一種緊迫感，逼著自己不斷更新知識，提高員工隊伍整體素質。

采掘協(xié)調工作總結篇十二

進入九年級，學校成立了以校長為組長，年級長為副組長的畢業(yè)班領導小組，全面策劃中考考備考工作，并分派教導主任作為年級分管領導。新的畢業(yè)領導小組成立后及時召開畢業(yè)班教師座談會，總結以往中考經(jīng)驗教訓，征求2012年中考備考計劃并及時修訂新一屆《畢業(yè)班年級管理條例》和調整了畢業(yè)班任課教師，切實加強了九年級的師資力量和管理力度。在中考備考工作中，學校領導身先士卒，勇挑重擔，如校長林觀欽同志主動兼任九年級1班主任，經(jīng)常深入年級、班級指導思想政治工作和教學工作，朱錦全副校長又任九年級2班主任。校領導及年級長針對年級前50名畢業(yè)生生實行領導承包責任制，對學習和思想變化進行微觀細致的管理和調控。領導躬親力行為年級老師、班主任做出了榜樣，為創(chuàng)造年級良好的學風、教風打下良好的基礎。

為制定科學的備考方案，校領導與學科帶頭人、備課組組長經(jīng)多次開會論證，制定了本校中考復習階段計劃，在實施過程中要求教師嚴格按照復習計劃組織復習，做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一測試。在具體操作上，嚴格按照三個階段進行復習。

第一階段為系統(tǒng)復習，時間安排到四月中旬止。

第二階段為綜合訓練，時間安排至5月止。

第三階段為自由復習，時間安排在5月下旬至中考。

這個年級共有91名學生，任課教師7名，既有朝氣蓬勃，志氣遠大，刻苦學習，虛心求教的青年教師，又有多年指導中考復習教學經(jīng)驗豐富的中老年教師，為使這個隊伍擰成一股繩，在2012年我校共召開師生動員會、總結會、誓師會3次，教師分析會2次，對全體教師進行愛校愛崗，校興我榮，校衰我恥的教育，從而激勵老師們以高度事業(yè)心和責任感。同時，我們還對中考形勢及我校考生狀況進行科學分析，以增強九年級老師的憂患意識和競爭意識。畢業(yè)班領導小組成員林觀欽校長、朱錦全副校長經(jīng)常開碰頭會，及時研究部署備考工作，思想政治工作使九年級形成了一個充滿活力，團結拼搏，不斷進取的集體。如林觀欽校長以身作則，處處垂范，以校為家,把年級工作管理得井井有條。有效地提高普通班的整體紀律和學習水平，為穩(wěn)定整個年級的秩序做出了貢獻，熱心幫助解決學生實際困難和問題，使大部分考生考入了理想的高中。所有科任老師（吳金弟黃愛紅楊雪蘭陳素婷李文浩）深感肩上的責任重大，備考期間時刻關心學生的思想學習生活各環(huán)節(jié)，為學生的中考備考創(chuàng)造條件。時刻不放松學生的政治前途信念教育，想方設法發(fā)揮學生的潛力，成績十分顯著。

同時，學校領導全年級教師都把學生前途理想教育工作，作為重要工作來抓，通過全年級學生大會和各種主題班會對學生進行前途理想教育，使學生自覺把學習目的和祖國的前途、社會的需要以及人民的需要聯(lián)系在一起；教育學生為實現(xiàn)遠大的志向而努力學習科學文化知識。實踐證明，重視和加強畢業(yè)班學生的思想政治教育，提高了畢業(yè)生學習的積極性和自覺性，使學生在備考沖階段思想穩(wěn)定，身心健康，是奪取中考勝利的一個重要條件。

各教研組在教學教研工作中堅持做到一個明確、兩個落實、三個承包、四清、五過關；一個明確：形勢、任務、目標和存在的問題。兩個落實：責任落實到人，措施落實到位。三個承包：年級、班級、學生。四清：節(jié)節(jié)清、段段清、在校清、人人清。五過關：一個學生一個學生過關，一個一個知識點過關，一個難點一個難點過關，一個題型一個題型過關，一個方法一個方法過關。以此同時初三畢業(yè)班領導小組在每一次大考后都組織各教研組開會，認真分析考試得失，經(jīng)充分討論后，再布置下階段復習備考工作，使中考復習備考扎扎實實，一步一個臺階。

中考模式逐步向考能力考創(chuàng)新方向轉變。為適應這種中考形勢，我們在總復習階段，根據(jù)學生水平參差不齊，基礎不一的狀況，針對中考的新要求，我們將學生分為一、二、三個層次，對不同層次學生提出不同的要求和目標，分類分科進行輔導。同時把年級老師分為兩套人馬，一套人馬著重對尖子的培優(yōu)工作，另一套人馬則注重加強對邊緣生、體、藝特長生的文化課補缺工作。畢業(yè)班科任教師大量運用現(xiàn)代化的教學設備手段，加大了復習課的'知識容量和科技含量，提高了復習效率。

近幾年來，中考改革的步伐加快，今考試內容和命題形式都在不斷變化和更新，為了及時掌握中考改革的信息和備考最新動向，主管教學的朱錦全副校長和全體教師十分重視各校信息、資料的搜集并及時反饋給畢業(yè)班科任老師，組織他們對資料進行篩選，不搞偏題、怪題和題海戰(zhàn)術。

通過舉辦心理健康講座，中考考法及應試技巧講座，保證畢業(yè)班學生以充沛的精力和健康的心態(tài)投入復習，以便在中考中發(fā)揮出最佳的水平。

一年來我們扎扎實實開展備考工作，使我們中考逐步得到上級領導和社會各界的肯定，但工作中也存在一些不足，主要有以下幾點：

1.信息收集，渠道不太廣泛；

2.與兄弟學校的聯(lián)系溝通不是很及時；

3.有個別學生輔導管理不夠充分。今后我們將認真總結經(jīng)驗教訓，為鑄造石埠中學輝煌，為振興塘綴農村教育事業(yè)再作貢獻。

采掘協(xié)調工作總結篇十三

2015年，是黨和國家事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的關鍵一年，也是廣東實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。為引導我校廣大師生深入學習和領會“兩會精神”，積極投身建設和-諧廣東的偉大實踐中，迎接亞運會、創(chuàng)造新生活，在社會實踐中真正實現(xiàn)“受教育、長才干、做貢獻”的目的，校團委決定在今年暑期開展“乘兩會之風，建和-諧廣東”主題社會實踐活動。我們南海校區(qū)信息工程系積極響應校團委號召，積極組織開展暑期三下鄉(xiāng)活動，成立了赴河源連平縣大湖鎮(zhèn)連心暑期三下鄉(xiāng)服務隊。隊伍由25人組成，其中一名指導老師，24名在校大學生。隊伍分為四個組，分別為統(tǒng)籌組、義教組、調研組和宣傳組，其中統(tǒng)籌組由指導老師、隊長和三名副隊長組成。

此次社會實踐緊扣主題，內容豐富，服務對象廣泛，成效顯著，取得了良好的社會效益和廣泛的社會影響。參與的大學生在此過程中得到了鍛煉，增長了才干，作出了貢獻，激發(fā)了大學生成長成才的主動性，增強了大學生“奉獻、友愛、互助、進步”的社會志愿服務精神。在這支優(yōu)秀的隊伍中統(tǒng)籌組作為隊伍的核心，在隊伍中發(fā)揮了重要的作用。

一、 撰寫方案、組建隊伍

工欲善其事，必先利其器。為確保此次暑期社會實踐活動順利開展，我們精心部署，成立了籌備小組，從4月份開始策劃本次暑期下鄉(xiāng)活動，并開展了一系列前期準備工作，為本次社會實踐做了充分準備?；顒拥闹黝}和方案是整個三下鄉(xiāng)活動的靈魂，我們?4月份開始撰寫方案，并親自到大湖中學進行深入調查工作，受到學校熱烈歡迎配合。我們精益求精，經(jīng)過數(shù)次的修改和討論，最終于7月份制定出一份具體的、大膽創(chuàng)新的、可操作性強的方案，為此次活動作出強有力的保證和堅強后盾。在撰寫方案的同時，我們還在6月份緊鑼密鼓地開展隊員的招募工作。在七月初，根據(jù)同學們自薦表的說明和面試的表現(xiàn)，經(jīng)過統(tǒng)籌組的仔細、認真的討論和綜合考慮，最終確定隊員名單。在這期間，統(tǒng)籌組充分發(fā)揮了他應有的核心作用，是隊伍的核心力量。

二、 合理分工、認真籌備

統(tǒng)籌組作為隊伍的核心力量，在隊員名單確定下來之后就馬上組織安排工作的分配和下鄉(xiāng)前的各項籌備工作。我們隊伍具體工作落實到人，責任到位，注重團隊建設，規(guī)范隊伍制度，通過制定各項規(guī)章制度條例，明確團隊的職責。

在統(tǒng)籌組的組織下，確立了義教組、調研組和宣傳的的各項職能和工作任務，合理安排職位，使各隊員各施所長，能力得到充分體現(xiàn)。隊員合作團結，為保證活動順利進行，我們組織了隊伍的部分隊員參加院團委組織的紅十字會安全急救培訓，還在全隊另外開展了安全培訓和祝菡老師的心理培訓，以及隊伍的制度學習會等等。為加強隊伍的團結合作能力，在下鄉(xiāng)前我們還每天都組織開展隊伍的戶外拓展培訓，效果顯著，增強了團隊的團結協(xié)作能力和隊伍的歸屬感，這一點在下鄉(xiāng)期間得到充分體現(xiàn)。

統(tǒng)籌組的中心決策作用充分體現(xiàn)的同時，也認真執(zhí)行了監(jiān)督并落實的作用。三名副隊長分別密切跟進其他三個組的工作進程，協(xié)調小組相關工作的開展，并針對出現(xiàn)的問題及時作出相應的調整。

三、 下鄉(xiāng)“打雜”

前期各小組的各項工作的都已準備就緒，下鄉(xiāng)期間統(tǒng)籌組就成了“打雜”的了。但所做的工作仍然是服務隊伍，目的都是使隊伍的各項工作都能很好地按預定的計劃進行。

統(tǒng)籌組合理安排隊伍的每日行程，每天進行全體例會，及時收集各小組反映的問題，結合實際情況解決問題，提高了統(tǒng)籌組和隊伍的發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。及時與大湖中學領導溝通、反映問題，共同保障學生的.安全，預防事故發(fā)生。其中，在舉行文藝匯演的是否對外面居民開放的問題上與校方進行多次“談判”。最終確定，將晚會提前到30日下午舉行，不再對居民開放。27日，統(tǒng)籌組攜各小組組長到大湖鎮(zhèn)政府登門拜訪，得到政府大力支持和高度關注。統(tǒng)籌組還認真修改方案策劃書，希望能得到政府在資金上的資助，活動方案得到政府的高度好評，但由于政府的資金管理問題未能得到預想的結果。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，29日下午，連心三下鄉(xiāng)服務隊全體成員繼承這一優(yōu)良傳統(tǒng)，到當?shù)氐摹按蠛蠢显骸碧酵辔焕先耍皭坌男袆印睂嘏?、愛心帶給老人。

下鄉(xiāng)期間，財務安全得到了保障，溫飽問題得到了解決。這歸功于大家的努力和團結。但下鄉(xiāng)期間問題也曾發(fā)生，如第一天開飯時間過早，有些同學慢點到的就吃得不夠飽，經(jīng)統(tǒng)籌組商量決定實行“分飯分菜”制。這很好地保障了大家吃得好、吃得飽，最重要的是大家吃得開心。在處理突發(fā)事件方面，統(tǒng)籌組起到了相當大的作用，如由于天氣原因臨時改變上課地點、文藝匯演會場的轉移等等。在處理28日下午發(fā)生的意外事情上也做得很好，隊員的傷口得到了及時的處理，學生的情緒也很快的得到了恢復。

下鄉(xiāng)結束后，我們沒有馬上就讓隊員趕回家，而是趁熱打鐵，組織隊員搞總結。我們先由各小組進行小組總結，再進行隊伍的總結。從總結上看，我們完成了預定的目標，大家收獲累累。

總之，在下鄉(xiāng)期間，統(tǒng)籌組密切跟進各小組的工作進行程度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，有很強的應變能力和處理突發(fā)事件的能力，使隊伍的各項任務都能按預定計劃進行。雖然統(tǒng)籌組是隊伍中的“決策者”，但我們還是很好地發(fā)揚民-主，每個隊員都能較為其他隊員著想，以有組織、有紀律的標準嚴格要求隊員。自籌劃以來，各項工作能夠進行得順利，得力于合理的工作安排和工作的計劃性、合理性，有較明確的職責分工。我們能夠及時向帶隊老師反映情況，并結合老師的指導解決相應的問題。最重要的是，各隊員能相互協(xié)作，相互包容，為共同目標奉獻自己。

我們有做得好的地方，當然也有做得不夠的地方。如：

5、與校方的溝通不夠，忽略了部分相關的細節(jié)等。

為期七天的三下鄉(xiāng)活動在大家的共同努力下結束了，大家?guī)е环莞袆雍拖矏偦爻獭Ｊ斋@的不僅僅是一次經(jīng)歷，更多的是對我們以后生活的思考。正如我們學校的誓詞所言，我們積極投身實踐，鍛煉自我，盡己所能，服務他人，奉獻社會，在大學生暑期社會實踐活動中譜寫激越高亢的青春之歌。我們展現(xiàn)良好的大學生形象，發(fā)揚了華師學子不怕苦不怕累的精神。我們團結奮進，艱苦奮斗，感恩社會。回想下鄉(xiāng)共同度過的那點點滴滴，回想我們25人留下的足跡，回想這些天來我們所做的每一件事——真的為自己的人生增添了不少的經(jīng)驗和收獲，它也是這片天空下不滅的回憶，這將成為我們人生的一筆財富，值得我們永遠珍藏！

采掘協(xié)調工作總結篇十四

公務員在實際工作中，要與多方面的人打交道，常常會遇到一些難題，要解決這些矛盾和問題，就必須進行溝通協(xié)調，因此，能否具有較強的溝通能力和協(xié)調能力，對于公務員工作的順利開展有著直接影響。實踐表明：沒有溝通協(xié)調，就沒有效率。沒有溝通協(xié)調，就沒有感情。沒有溝通協(xié)調，各司其政；沒有溝通協(xié)調，孤苦伶仃；沒有溝通協(xié)調，固步自封?？梢?，提高溝通協(xié)調能力十分重要而迫切。

什么是溝通協(xié)調能力？

溝通，是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關系的綜合，是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調是行政管理人員在其職責范圍內或在領導的授權下,調整和改善組織之間、工作之間、人際之間的關系,促使各種活動趨向同步化與和-諧化,以實現(xiàn)共同目標的過程。公務員溝通能力是指在國家中，公務員為了完成特定目標，用語言、文字、文字、圖片、行為等方式相互交流思想、觀念、意識、感情等信息，以獲得相互了解、信任并達成共識產生一致行為的本領。公務員的協(xié)調能力是指公務員在公務活動中對活動參與各因素之間的關系進行調整，使其能夠配合協(xié)作，完成行政目標的本領。

對溝通與協(xié)調的認識：

溝通與協(xié)調是一個普遍的客觀存在,是一個問題的兩個方面.溝通是協(xié)調的條件和手段,協(xié)調則是溝通的目的和結果,兩者是相輔相成。溝通與協(xié)調無處不在,無時不在,其作用體現(xiàn)在：

一是溝通協(xié)調是人類社會發(fā)展的基礎。社會性是人的本質性,馬克思指出,人的本質“在其現(xiàn)實性上,它是一切社會關系的總和”。社會性決定了人與人之間的合作,而合作的前題就是溝通與協(xié)調.沒有溝通協(xié)調,個人與個人之間就不會形成群體的力量來對付外來的威脅,人們之間就不會答成共識,就不會形成協(xié)調人類社會各種關系的規(guī)則,就不會形成道德和各種法律規(guī)范,人類只能停滯于自然狀態(tài),就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明.只有溝通協(xié)調才能形成社會強大的力量來進行社會改造,促進社會的發(fā)展,推進社會的進步。二是溝通協(xié)調是國際交往的基礎。隨著社會的日趨發(fā)展,經(jīng)濟全球化推動了全球生產力的加快發(fā)展,一個國家的發(fā)展已經(jīng)不可能離開世界,越來越多的問題已經(jīng)形成全球共同面對的問題,僅靠一個國家的力量是不可能解決的,必須要通過加強國際溝通來協(xié)調解決。三是溝通協(xié)調是提高行政效率的保證。沒有溝通協(xié)調就沒有效率,深化改革就是要從體制上加強中央與地方,地方與地方,部門與部門之間的溝通協(xié)調,理順工作關系,形成工作合力,促進各行業(yè),各系統(tǒng)工作和-諧高效運轉.否則,溝通不暢,就會推委扯皮,延誤工作。四是溝通協(xié)調是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的`重要措施.隨著社會進入信息時代,信息溝通協(xié)調對經(jīng)濟社會的發(fā)展越來越起到舉足輕重的作用,發(fā)展信息產業(yè),就是為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供良好平臺,通過溝通,實現(xiàn)資源的最佳配置和合理的社會分工,促進經(jīng)濟社會的發(fā)展。五是溝通協(xié)調是個人事業(yè)成功的基礎.一個人的事業(yè)成功,要靠集體的力量,沒有他人的幫助,僅靠個人單一的事業(yè)是很難成功的,要想事業(yè)成功,必須善于溝通協(xié)調。

公務員如何提高溝通協(xié)調能力。

我是街道機關的辦公室做作人員，辦公室作為一個單位組織的綜合部門，經(jīng)常直接處理各種問題，或者是遵照領導的授意去溝通與調解各種問題，與其它兄弟單位、各機關、各方面達到共識。首先要善于傾聽。接待來訪、接受咨詢、辦理業(yè)務，對服務對象的訴求要善于傾聽、準確理解。其次要善于解釋疏導。對不了解政策的服務對象，要善于解釋政策；對訴求未解決而思想不通的人員，要善于疏導思想，理順情緒；還要善于化解和消除各種矛盾。三要善于協(xié)調。新的人才工作格局下，要強化大人才、大人事意識，建立正常化、經(jīng)常性的工作通報、聯(lián)動和聯(lián)系制度，從容應對、妥善處理與上級、同級和下級之間的關系，做到上下級相互溝通，同級相互信任，合作部門友好相處、協(xié)調一致。

提高溝通協(xié)調能力，必須圍繞實現(xiàn)總體目標進行溝通協(xié)調。目標是一切管理活動的中心和方向。任何組織和部門都因特定的目標而存在。目標越明確，行動越有效。溝通協(xié)調是為了更好地實現(xiàn)目標，圍繞目標來開展。

提高溝通協(xié)調能力，必須圍繞提高行政效能進行溝通協(xié)調。實踐證明，一個單位的工作順不順、群眾滿意不滿意，很大程度上在于那里干部作風正不正、機關效能高不高。而決定機關行政效能高低的一個很重要的因素，就是內部和-諧不和-諧、運轉協(xié)調不協(xié)調。而形成和-諧協(xié)調局面的關鍵是那里能否形成溝通與協(xié)調的氛圍和機制。

提高溝通協(xié)調能力，必須圍繞人員團結進行協(xié)調。團結是克服困難、贏得勝利的強大力量，是凝聚人心、成就事業(yè)的重要保證。個人出成績、工作出效率、單位出成就，原因千萬條，團結最重要。但有少數(shù)人把團結看淡了、想偏了、做歪了。有的為了一己私利，是非面前不開口，躲著矛盾走，做息事寧人的“好好先生”；有的為了小圈子，互相吹捧，互相表揚，做到處拉關系的“混混先生”，等等。這些都是與構建和-諧社會的要求背道而馳的。我們開展溝通協(xié)調工作，就是要減少誤解、增進理解，減少阻力、增加動力，把一切可以團結的力量團結起來，把一切積極因素調動起來，共同致力于事業(yè)的發(fā)展。

采掘協(xié)調工作總結篇十五

一恍眼，一個學期結束了。這不是一個完整的學期，確實個重要的成長階段。

即使這樣，確實個重要的階段。我們學到了很多。

自面試以來，我們經(jīng)歷了2輪的面試。克服了面試的恐懼。

在學長學姐面前，在展現(xiàn)自己，

脫穎而出！在考察期期間，我們參加了多次交流會和部門例會。其中不乏自我介紹的showtime！

雖然大家一開始都很拘束，但是漸漸的大家都能放開展示自己。

而且部門的人都打成了一片。

不過很慚愧，由于種種原因。我一直記不住其它的干事。對于這件事我真的很郁悶！

但是后來接觸多了，也認識了。所以下學期的目標就是深入了解大家！

嘗試過的表演。收益非淺！

當然，有人來就有人要走。大三的學長學姐們畢業(yè)了。祝他們前程似錦！人力協(xié)調部11級干事：

采掘協(xié)調工作總結篇十六

我們在工作中，由于每個人從事的崗位不同，每個人的職位不同，或多或少都存在對外協(xié)調的處理問題。如：采購、技術論證、樣本設計、網(wǎng)站安排等等。如何有效地處理對外協(xié)調及協(xié)作，以保證工作的完成，需要我們好好總結，以利工作的進一步開展。同時也使我們的更加明確對外協(xié)調工作的原則。

目前我們對外協(xié)調，主要是采購工作和設計委托類工作。下面首先我們對這兩方面出現(xiàn)的問題，分別做一下總結和分析。

一、采購工作問題總結和分析

采購是公司長期的，重要的，隨著公司發(fā)展比重越來越大的一項工作。采購是花出錢了錢，買回公司需要的東西，如原材料、器件、辦公用品、固定財產等。每花出一元錢，都需要我們十幾倍銷售才能獲得利潤。所以說，采購是在消耗我們大家辛辛苦苦的利潤。因此，必須精心慎重、有責任心。應當說，把采購的工作交給一個人，或者把某一項的采購交給一位員工，首先就是對這個員工的最大信任，包括人品和能力的信任。所以，從事這項工作或接觸這項工作的員工，不要辜負公司及大家對你的信任。

在這里我們不探討采購流程等其他問題。主要談如何處理與供貨商的協(xié)作問題。

與供貨商容易出現(xiàn)的問題是：

1、????????? 隨著與供貨商的合作時間的增長，交往次數(shù)的增多，難免夾雜個人的喜好，個人的感情和面子等因素，這樣很容易逐漸放松對供貨商在價格、質量、交貨周期、服務等方面的要求，不好意思再向當初那樣要求對方，甚至有時站到了對方的立場，忘記了公司的利益。但公司畢竟還是有一定的監(jiān)督機制和制度。

2、????????? 一旦出現(xiàn)問題，公司將會采取措施。而對于公司按制度、按流程提出改進要求后，又往往不愿意去改進，不好意思去改進。甚至找一些借口搪塞、回避問題，并且對公司的管理及審核人員產生抵觸心理。感覺公司不信任自己，不給自己面子。這種情況在我們的報賬中就多次存在。如2015上半年，一名到公司多年的老員工，一共1000元的差旅費，就多報300多，被審核人員審查出后，既不改正，還不認為是錯，還和審核人員耍態(tài)度?？梢娛欠鞘嵌嗝椿靵y。

3、????????? 即便去改進，去和供貨商溝通、要求，也是消極的被動的。或者心里或私底下講：這么麻煩，誰能做讓誰做?；蛘咭院缶筒扇》彩露颊埵镜膽B(tài)度，不積極談判解決，而是你說怎樣我再采，這樣自己不承擔責任。

以上表現(xiàn)都不是積極的、負責任的工作態(tài)度，只能影響我們工作的完成，影響大家對自己的信任。同時也影響個人的發(fā)展。

二、設計委托類工作問題總結和分析

設計委托類工作有采購工作的特點，同時又有一定的特殊性，主要是方案的認可問題。

設計委托類工作應分為兩部分：

一是方案的設計，二是與制作設計方的談判要求。

這方面我們需要好好總結，因為我們不是專業(yè)從事這方面的工作，但是工作又需要我們去做這樣的工作。世上沒有做不了的事，關鍵是我們肯不肯做好，肯不肯發(fā)心去做好。我們的問題是：往往把這兩步工作合二為一，同時，提出要求不明確，授權范圍不清，完成進度不緊。一旦出現(xiàn)問題及意見不一致，因為衡量的.標準和看問題的角度不一樣，僅僅是每個人的感覺問題，只是有人說好，有人說不好，到底好不好，好在那，不好在那里，沒有一個基準。而且恰恰是一開始基準不清。

因此，作為提出任務的管理者，首先需要反思和總結。即一要求要明確，二要明確授權范圍，三要求實施者拿出文字方案。

需要總結明確的是：委托設計類工作，看似是小事，實際是關乎公司形象和價值的大事。因為這類工作，做不好還不如不做。管理者應當重視也不應忽視。因為體現(xiàn)著公司的戰(zhàn)略、形象、價值觀念和信念。

作為實施者來說，要善于領會公司的戰(zhàn)略意圖。一旦不明確，要及時溝通，并把自己的看法方案匯總管理者，以達到意見的暢通統(tǒng)一。

同樣類似采購問題，一旦出現(xiàn)問題，也會出現(xiàn)消極、不參與等情況，這樣也不是積極的工作態(tài)度。

針對以上兩類工作問題的總結分析，作為公司需要總結的是：

1、? 要完善管理制度和工作流程。如：采購流程等

2、? 明確任務要求。

3、? 明確授權范圍。

對于我們具體實施者，參與者，需要總結的是：

1、? 要有積極正確的心態(tài)。

積極的心態(tài)就是，我們無論做什么樣的工作和崗位，都要把握一個原則：

--如何保證公司利益和效益。

--如何保證工作目標的有效完成。

一句話，是把公司利益放在第一位，還是把個人感情、個人面子或其他因素放在第一位。

甚至不要公司利益，而是那公司利益去換個人利益、面子。

2、? 要有正確有效的方法。

有積極正確的心態(tài)，還要有正確有效的方法。我們的對外協(xié)調工作，很大程度是依賴公司的品牌、口碑，再加上我們每個人的個人能力、魅力和人際關系去完成的。這時，在與對方協(xié)調中，切忌把自己置于不可回旋的地步，要技巧的讓對方清楚，自己是可以決定的，但是是需要公司的支持和向公司匯報的，不要把弓拉得太滿。無論什么情況都要讓對方明白，我會考慮我們的合作關系，但是公司是有原則的。這樣你才會游刃有余。更好的完成工作，才會得到同事和公司的認可。同時，也是你個人能力的體現(xiàn)。

總之，對于工作中出現(xiàn)的問題，無論是消極應對，還是撂挑子，都是對工作不負責任的表現(xiàn)，也是不成熟的表現(xiàn)。是我們每個易盛泰和員工需要力戒改進的，也是每一個想完善自我，超越自我所必須克服的。我們只有在工作的一點一滴中不斷否定小我，超越自我，完善自我，我們公司才能走進輝煌，個人才能創(chuàng)造輝煌！

采掘協(xié)調工作總結篇十七

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一年以來，我更加重視學習***建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構建***、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據(jù)領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于領先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的'能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內產生了較好的口碑。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調系統(tǒng)的研究。

整個一年當中，自己份內負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關了。

四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。

通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：

1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。。

2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故。

5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內最好的。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。

五、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

采掘協(xié)調工作總結篇十八

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工作第三重要注意事項：遭遇酒店客滿、退房不順利又出現(xiàn)大面積的入住需要。

工作第四重要注意事項：個人形象問題。

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今年上半年，我辦按照市委市政府“爭當四川科學發(fā)展排頭兵，建設西部經(jīng)濟文化強市”的發(fā)展目標和“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略，從容應對穩(wěn)健貨幣政策給我市金融服務與協(xié)調工作帶來諸多壓力，創(chuàng)新工作思路，采取各種有力措施，編修出臺金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃；重點引導金融機構加大對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持力度；堅持不動搖地抓好金融生態(tài)環(huán)境建設，較好地完成了上半年各項工作目標任務，為促進全市經(jīng)濟金融快速、平穩(wěn)、和諧發(fā)展作出積極貢獻。

一、編修出臺金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

經(jīng)歷了“5.12”汶川特大地震給經(jīng)濟社會帶來的毀滅性災難，再經(jīng)過近三年的災后恢復重建，迎來了歷史上又一次難得的發(fā)展機遇。然而，如何抓住機遇，怎樣更好更快地融入成渝大經(jīng)濟區(qū)，金融又如何在“爭當四川科學發(fā)展排頭兵，建設西部經(jīng)濟文化強市”的過程中發(fā)揮核心支撐作用？我辦在經(jīng)過反復調研論證后認為，建市以來，還從未制定過一部較成型的金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為了更好地貫徹落實科學發(fā)展觀，促進金融業(yè)為地方經(jīng)濟發(fā)展服務，必須首先編制好金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在去年完成初稿并經(jīng)廣泛征求意見后，今年初，我辦又結合經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，進行了較大篇幅修改，最后經(jīng)市政府常務會討論通過，《xx市金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于xx年3月以德辦發(fā)[xx]26號文印發(fā)全市實施。首個《規(guī)劃》以完善四大體系（即金融組織體系、金融市場體系、金融監(jiān)管體系、金融信用體系）達到四個增長（即融資總額、金融業(yè)增加值、稅收、從業(yè)人數(shù)）實現(xiàn)三個突破（即金融對外開放、金融網(wǎng)點布局、農信社向商行改革）為金融工作的總體思路?！兑?guī)劃》融合了科學發(fā)展金融產業(yè)的諸多要素，符合加快推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求。

二、重點引導金融機構加大對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。

上半年，我辦在搭建平臺方面狠下功夫，先后牽頭組織了xx年金融生態(tài)環(huán)境建設工作會、xx年全市重點項目（企業(yè)）推介會、全市部分企業(yè)債券融資座談會、xx市xx年新型融資產品推介會、一季度和上半年金融運行分析會等幾個大型會議，著力引導金融機構加大對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。促進全市經(jīng)濟金融在宏觀貨幣政策趨緊的情況下繼續(xù)保持了互動和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。

（一）金融業(yè)整體平穩(wěn)健康運行。

銀行業(yè)：貸款增長超過存款增長，任務完成過半。上半年，全市銀行業(yè)本外幣各項存款余額達到1458.08億元，比年初凈增61.76億元，增長4.5%。同比少增加63.88億元。

6月末，全市金融機構各項本外幣貸款賬面余額667.43億元，比年初新增60.02億元，比年初增長10%，完成市政府下達全年目標任務的50.03%。

保險業(yè)：保費收入略降，賠付大增。上半年，全市實現(xiàn)保費業(yè)務收入20.5億元，同比下降1億元。其中，壽險完成保費收入14.84億元，同比下降1.36億元，財險完成保費收入5.67億元，同比增加0.55億元，增長10%；保險賠付4.74億元，同比增加1.25億元，增長35.8%。

證券業(yè)：交易平穩(wěn)，總額略增。1—6月，全市7家證券交易營業(yè)部新增開戶11431戶，開戶總數(shù)已達到22.54萬戶，實現(xiàn)交易總額541.45億元，同比增加7.12億元，增長1.3%。

擔保業(yè)：已成為我市金融體系不可或缺的重要力量。截至xx年6月末，全市40家融資性擔保公司全部完成清理規(guī)范工作并獲得省金融辦批文。已累計為1193戶中小企業(yè)辦理貸款擔保131.73億元，擔保戶數(shù)和金額分別比年初增加382戶、49.27億元，分別增長47.1%、59.75%%；在擔保貸款余額55.38億元，比年初增加13.18億元，增長31.2%。

（二）中小企業(yè)貸款增速高于全部貸款增速。上半年，全市銀行業(yè)金融機構準確把握穩(wěn)健貨幣政策，把有限的信貸資金用在刀刃上，除重點企業(yè)（項目）給予全力信貸保障外，還把緩解中小企業(yè)融資難列為重要發(fā)展戰(zhàn)略，給予大力支持，累計為全市4634戶中小企業(yè)（不含個體工商）發(fā)放貸款403.7億元，貸款余額242.52億元，比年初增加23.58億元，增長10.6%，增速高于全部貸款1個百分點。

（三）貸款投向繼續(xù)趨于合理。6月末，全市重點企業(yè)（項目）、城鄉(xiāng)居民住房重建貸款、“三農”貸款、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌貸款余額分別為103.9億元、87.03億元、125.13億元、53.07億元，分別比年初增加9.9億元、16.45億元、14.7億元、11.4億元。

（四）銀行業(yè)資產質量持續(xù)改善，效益提高。上半年，全市銀行業(yè)金融機構不良資產繼續(xù)實現(xiàn)“雙降”，資產質量持續(xù)改善，不良貸款絕對額較年初下降3.79億元，不良率4.77%，比年初下降1.14個百分點。累計實現(xiàn)結余13.07億元，同比多增3億元，增長39.8%。全市金融機構1—6月未發(fā)生金融大要案件。

（五）多元化融資工具為企業(yè)緩解貸款困難。上半年，面對存款增幅同比放緩，中央銀行綜合運用利率、存款準備金率和公開市場操作等價格和數(shù)量工具，大大收緊銀行體系流動性的雙重壓力，我市各銀行業(yè)金融機構，以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，想盡千方百計，不斷改善金融服務，運用多元化融資工具為企業(yè)緩解貸款困難。如：農行為二重重裝和龍蟒集團籌備發(fā)行短期融資券23億元；渤海銀行擬為鎣峰實業(yè)、大洋貿易等3戶中小企業(yè)籌備發(fā)行集合票據(jù)3.2億元，為廣漢金廣集團辦理信托產品2億元；民生銀行擬為四川琪達實業(yè)集團、特變電工等企業(yè)發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)4.6億元。

（六）“三農”金融創(chuàng)新成為上半年工作一大亮點?！叭r”問題一直是黨和國家高度關注的焦點。三農金融，又是解決“三農”問題的核心和當務之急。為了使廣大農民朋友享有與城鎮(zhèn)居民同等的金融服務，上半年，我市農村信用社、農行、郵政儲蓄銀行等涉農銀行業(yè)金融機構，積極配合人民銀行成都分行在全省農村開展的“訊通工程”，結合實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新，把先進的金融服務手段和方式延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下，通過設立村級便民金融服務點或村級小額貸款服務點，安裝e訊通或轉賬電話等，使廣大農民朋友足不出村就能獲得1000元以內小額取款、轉賬、查詢、小額貸款申請等多項基礎金融服務，受到廣大農民朋友歡迎和當?shù)攸h政的高度贊譽。1—6月，全市農村信用社共設立“惠農興村”金融服務點962個，安裝e訊通機具962臺（套），累計辦理小額取款3.95萬筆，金額458.5萬元；農業(yè)銀行從6月初開始設立村級便民金融服務點，現(xiàn)已安裝轉賬電話458臺（套），累計辦理小額取款1253筆，金額5.8萬元；郵儲銀行已設立鄉(xiāng)村小額貸款服務點133個，累計預授信5290筆，金額1.4億元，成功辦理小額貸款2075筆，金額8373萬元。7月18日全省農村信用社“惠農興村”工程啟動暨現(xiàn)場會在什邡召開，什邡農村信用聯(lián)社的經(jīng)驗和做法已作為全省農村信用社的推廣樣板。

三、堅持不動搖地抓好金融生態(tài)環(huán)境建設。

xx年，什邡市被人民銀行成都分行和xx市政府授予“金融生態(tài)示范縣”，在全市樹立了第一個標桿。以此為契機，今年我辦繼續(xù)堅持不動搖地抓好轄區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設。上半年，一是組織召開了全市金融生態(tài)環(huán)境建設年度工作大會，對xx年度金融生態(tài)環(huán)境建設21個先進單位和19個先進個人進行了表彰，對榮獲“金融生態(tài)示范縣”稱號的什邡市進行了現(xiàn)場授牌。二是以德辦發(fā)[xx]5號文向全市印發(fā)了《xx市xx年金融生態(tài)環(huán)境建設工作意見》，對xx年全市金融生態(tài)環(huán)境建設工作進行了安排部署。三是吸引外地金融機構到落戶，上半年全市新增銀行業(yè)金融機構3家，分別是民生銀行分行，浦發(fā)銀行分行，廣漢珠江村鎮(zhèn)銀行。目前全市金融和準金融機構總數(shù)已達到94家，其中：銀行業(yè)22家、保險業(yè)25家、證券業(yè)7家、融資性擔保業(yè)40家，金融業(yè)已成為支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的重要產業(yè)。四是依法維護金融合法權益，幫助解決金融業(yè)改革發(fā)展中的重大問題，上半年協(xié)助化解歷史包袱1.3億元。五是加強金融知識普及宣傳，上半年，通過報刊、廣播電視、led電子顯示等多種方式向城鄉(xiāng)居民廣泛宣傳金融和金融生態(tài)環(huán)境建設知識，同時編發(fā)《金融動態(tài)》18期，金融信息50余條，營造了良好的金融知識普及氛圍。六是抓好什邡金融生態(tài)示范縣的經(jīng)驗推廣和金融優(yōu)惠政策的落實工作。

四、當前金融運行面臨的主要困難和問題。

（一）信貸從緊，完成全年信貸新增目標仍需努力。今年在穩(wěn)健貨幣政策的背景下，隨著金融宏觀調控政策步步跟進，下半年我市災后重建項目（企業(yè)）獲得銀行貸款的難度將會更大，實現(xiàn)全年目標計劃任務異常艱巨。今年上半年全市存貸比44.99%，雖然比上年末提升1.81個百分點，但仍排名全省第13位。

（二）極重災區(qū)農房重建貸款逾期率較高。截至xx年6月末，全市4家銀行業(yè)金融機構尚有7.96萬戶、13.6億元災后重建農房貸款，其中不良貸款1.4億元，不良率達10%，有5.1萬戶農戶積欠利息4329萬元。

（三）符合信貸支持條件的優(yōu)質大項目仍然十分欠缺。由于區(qū)位優(yōu)勢和激勵政策等諸多方面的原因，多年來都缺乏優(yōu)質大項目的引進，目前，這種現(xiàn)象仍然存在，導致金融機構存貸比始終難于提升。

為了加快發(fā)展，市委市政府結合后重建時期的實際情況，提出了“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略和“爭當四川科學發(fā)展排頭兵,建設中國西部經(jīng)濟文化強市”的奮斗目標，我辦將進一步增強緊迫感、責任意識和大局意識，根據(jù)自身職能特點，把繼續(xù)貫徹落實穩(wěn)健貨幣政策與推進“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略有機結合，把支持地方經(jīng)濟發(fā)展同自身職責緊密結合起來，大力開展金融創(chuàng)新,支持全市經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。

（一）加強對金融工作的組織領導。指導各縣（市、區(qū)）全面統(tǒng)籌好金融促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。積極調整優(yōu)化經(jīng)濟結構，加強金融生態(tài)環(huán)境建設，定期召開經(jīng)濟金融形勢分析會和金融工作座談會，調查了解金融業(yè)運行情況，協(xié)調解決金融機構改革發(fā)展、信貸投放、經(jīng)營管理中的困難問題，確保金融業(yè)完成年度信貸新增工作目標任務。

（二）大力開展金融創(chuàng)新，確?！耙蝗灏恕睉?zhàn)略順利推進。下半年，我辦將抓緊制定并出臺金融業(yè)支持“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見。組織在全市金融業(yè)貫徹落實，確保把有限的信貸資金與規(guī)模最大限度地用于符合“一三五八”戰(zhàn)略的重點項目和重點領域；支持銀行業(yè)金融機構大力拓展中間業(yè)務和票據(jù)融資等表外業(yè)務，務實解決因信貸規(guī)模偏緊而導致企業(yè)貸款難的局面；支持銀行業(yè)通過代理發(fā)行中小企業(yè)集合債和中、短期融資券等直接融資方式，逐步滿足企業(yè)對金融多元化服務的需求。

（三）加大對中小企業(yè)金融知識普及培訓。目前，中小企業(yè)融資難的一個重要原因是缺乏對金融知識的了解和融資工具的掌握，但全國各種形式的培訓多如牛毛，大多是商業(yè)行為，成本高，效果差。我辦將與各縣（市、區(qū)）政府金融辦共同承擔起對轄區(qū)中小企業(yè)的金融知識培訓（包括銀行、證券、保險、融資擔保、小額貸款等）任務。

（四）支持涉農金融機構延伸網(wǎng)點，不斷提高農村金融服務質量和水平。對農村信用社、農業(yè)銀行和郵儲銀行探索試點的“惠農興村”工程、村級便民金融服務點、鄉(xiāng)村小額貸款服務點等新的金融服務方式與手段要給予高度關注和支持，把創(chuàng)新“三農”金融服務納入地方政府社會管理創(chuàng)新的范疇，盡可能提供有利條件，加快基礎金融服務進村工作進度，就近更好地滿足農民朋友多元化金融需求，切實提高農村金融服務質量與水平，為社會主義新農村建設提供強大的金融動力。

（五）堅持打造誠信，確保金融生態(tài)環(huán)境上水平。堅持以改善政務服務環(huán)境為先導，以打造“誠信和諧金融”為重點，以優(yōu)化金融法治環(huán)境為保障。一是繼續(xù)深入抓好現(xiàn)代金融和金融生態(tài)環(huán)境建設知識普及宣傳工作，增強全民金融意識；二是繼續(xù)深入開展信用企業(yè)、信用村鎮(zhèn)（社區(qū)）、信用農戶創(chuàng)建活動，提高數(shù)量和質量；三是進一步做好《金融誠信服務公約》的推廣執(zhí)行和檢查工作；四是在總結什邡經(jīng)驗的基礎上，扎實做好金融生態(tài)示范縣的培育指導工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，力爭年內再成功申報1—2個金融生態(tài)示范縣；五是繼續(xù)幫助金融機構協(xié)調解決好發(fā)展過程中的新問題和重大難題，依法維護金融部門合法權益，優(yōu)化金融法治環(huán)境。全面提升金融生態(tài)環(huán)境建設質量與水平。

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xx年是礦產業(yè)發(fā)展極不平凡的一年，世界金融危機影響給全縣礦產業(yè)發(fā)展帶來了嚴重挑戰(zhàn)，縣人民政府礦產業(yè)發(fā)展協(xié)調領導小組辦公室（以下簡稱“縣礦業(yè)協(xié)調辦”），成立于xx年9月10日（鎮(zhèn)辦發(fā)〔xx〕60號），有辦公室人員6人，屬臨時抽調，關系一直還在原單位。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調辦在縣委、縣人民政府和市礦辦的領導下，在相關部門的支持配合下，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，認真落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣人民政府的安排部署，圍繞做優(yōu)、做強、做大礦產業(yè)發(fā)展這個中心，不斷更新觀念，創(chuàng)新思路，全力以赴服務于礦業(yè)企業(yè)，使我縣礦產業(yè)發(fā)展得到有效推進，逐步走向良性發(fā)展軌道，現(xiàn)將一年來的礦業(yè)協(xié)調工作總結如下：

一、礦業(yè)生產基本情況。

截止xx年底，全縣共14戶（不含沙石、磚瓦廠）礦業(yè)企業(yè)，其中：黃金企業(yè)3戶，鉛鋅企業(yè)4戶，銅鐵企業(yè)3戶，煤炭企業(yè)3戶，建材企業(yè)（水泥廠）1戶。今年由于受世界金融危機影響，有7戶基本金屬礦業(yè)企業(yè)處于停產或半停產狀態(tài)。

xx年共生產黃金710.288公斤，比上年310.286公斤增加400.002公斤，上升128.9%，生產鉛、鋅精礦466.72噸，比上年2280噸減少1813.28噸，下降79.5%，產煤78579.41噸，比上年48903噸增加29676.41噸，上升60.7%，生產水泥80392.3噸，比上年87700噸減少7307.7噸，下降8.3%，新增礦產品（銅精礦）258噸，實現(xiàn)礦業(yè)生產總值13437.16萬元，比上年8726.94萬元增加4710.22萬元，上升54%，實現(xiàn)銷售收入9649.86萬元，比上年8433.27萬元增加1216.59萬元，上升2.7%，實現(xiàn)稅收2181.1萬元,實際繳納稅收945.99萬元，比上年1354.83萬元減少408.84萬元，下降30.2%，其中：增值稅514.3萬元，比上年614.51萬元減少100.21萬元，下降16.3%，資源稅59.34萬元，比上年129.36萬元減少70.02萬元，下降54.1%，營業(yè)稅及其它稅收372.35萬元，比上年610.96萬元減少238.61萬元，下降39.1%。礦業(yè)企業(yè)完成探礦投資2097.72萬元，比上年2915萬元減少817.28萬元,下降28%，固定資產投資7659.11萬元，比上年23701.41萬元減少16042.3萬元,下降67.7%。當?shù)厝罕姀牡V業(yè)生產中直接得到勞務收入2960.3萬元，比上年2238.7萬元增加721.6萬元，上升32.2%。礦業(yè)企業(yè)上繳礦產資源有償使用費232.83萬元，提供就業(yè)崗位1182個，礦產業(yè)從業(yè)人員1182人，礦業(yè)企業(yè)支付當?shù)赝恋匮a償費1200萬元。

xx年礦業(yè)發(fā)展協(xié)調工作由于得到縣委政府領導高度重視和各有關部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）密切配合，通過礦業(yè)協(xié)調辦及其礦業(yè)企業(yè)員工共同努力，致使礦業(yè)生產在遭受世界金融危機沖擊下，仍然取得可喜成績。

二、部門聯(lián)動、精心組織、通力合作，著力解決礦業(yè)發(fā)展生產中的實際問題。

（一）卓有成效地協(xié)調了黃金公司110千伏送電線路工程。

云南黃金有限責任公司分公司恩樂至和平鄉(xiāng)110kv送電線路全長39.5公里，從恩樂鎮(zhèn)民江村新村組t接，共計82個塔基，占用2個縣、2個林業(yè)局（墨江林業(yè)局、景東林業(yè)局）、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個村民委員會、26個村民小組、318戶農戶187畝耕地和林地（其中：塔基永久性占用5.6畝）。工程于xx年3月開始建設，總投資3000余萬元，在各級各部門的共同努力下，縣礦業(yè)協(xié)調辦到現(xiàn)場解決實際問題189次，與涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導協(xié)商36次，切實有效地調處了群眾與施工隊間的矛盾糾紛。經(jīng)一年多時間，使該線路于xx年4月25日架設完工，4月30日開始送電，正式投入了使用，為黃金公司日處理xx噸礦石大選廠正式投入生產及生活用電提供了有效保障。

協(xié)調礦業(yè)企業(yè)用地的征收（用）工作是礦業(yè)協(xié)調辦的重點工作之一。xx年縣礦業(yè)協(xié)調辦在國土、林業(yè)等部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的通力協(xié)作下，扎實有效地協(xié)調了礦業(yè)企業(yè)生產生活用地。

3189295.31元，及時提供了恒益公司在爛泥塘礦段坑探工程施工項目的用地。

二是積極協(xié)調征用了恒益公司上寨礦點林地。恒益公司因黃金生產需要在那壯村上寨礦點征用林地29.29畝，涉及箐口、中排、新田組9戶農戶。xx年5月17日至10月3日，征地協(xié)調工作組共72次進村入戶，223人次進行征地協(xié)調工作，于10月3日與被征地9戶農戶簽訂征地補償協(xié)議，征地協(xié)調工作終結。

一年來，縣礦業(yè)協(xié)調辦共協(xié)調征用土地5宗，面積272畝，基本上做到企業(yè)需要多少地，就及時協(xié)調征收（用）多少地，保障了企業(yè)生產生活用地的有效供給。

（三）協(xié)調和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組道路建設協(xié)調工作扎實有效。

﹙四﹚調處礦業(yè)生產中的矛盾糾紛和歷史遺留問題效果明顯。

調處礦業(yè)生產中的矛盾糾紛和歷史遺留問題是創(chuàng)造良好投資環(huán)境和發(fā)展礦產業(yè)的前提和保障。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調辦聯(lián)合土地、林業(yè)、信訪、法制等部門，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的全力配合下，積極調處礦業(yè)生產中的矛盾糾紛和歷史遺留問題，取得良好實效。

一是聯(lián)合國土、信訪、法制部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府調處完善了九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源公司破壞土地調查處理的遺留問題。九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源礦業(yè)公司破壞土地問題是xx年以甸坑村冬瓜林組王東、王春為代表的部分村民到有關部門上訪反映情況的矛盾糾紛，xx年4月26日至xx年9月，縣人民政府成立了以縣國土局牽頭的調查組進駐九甲鄉(xiāng)調查調處，與涉及占用的登高村6個組19戶農戶53.972畝土地達成了征用土地補償協(xié)議，支付土地補償費271839.6元，其中：原補償77500元，增補194339.6元，但協(xié)調征用甸坑村冬瓜林組、上街組土地工作沒有得到徹底解決。

為使九源公司順利組織生產，今年7月20日至12月9日，縣礦業(yè)協(xié)調辦聯(lián)合縣國土局等部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府再次深入冬瓜林組、上街組農戶家中和礦山用地現(xiàn)場，共召開研討會9次，參會78人次，群眾會6次，參會126人次，走訪農戶6次29人次，通過歷時3個月的磋商磨合，于xx年12月9日達成了征地補償協(xié)議。

二是聯(lián)合國土部門，協(xié)助和平鄉(xiāng)黨委政府成功調處了和平鄉(xiāng)那壯村箐口組反映黃金公司征地補償問題的糾紛。黃金公司與那壯村箐口組等當?shù)剞r戶之間因土地征用問題糾紛主要是群眾反映原黃金公司征用土地補償過低，企業(yè)改制下崗人員未全部安置，搬遷的5戶農戶宅基地補償未徹底，黃金公司內小集市權屬未分清共四個問題。縣礦業(yè)協(xié)調辦在得知這一情況后，于xx年8月始配合和平鄉(xiāng)黨委政府深入村組農戶家中，對群眾所反映的問題作了詳細調查核實，通過縣、鄉(xiāng)、村領導對群眾作了大量說服解釋工作后，最終贏得了群眾的理解和支持，糾紛得到有效化解。

﹙五﹚認真開展礦業(yè)調研，積極做好協(xié)調服務工作，為礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。

今年受世界金融危機影響，上半年我縣基本金屬礦山處于停產或半停產狀態(tài)，部分企業(yè)有觀望心理和消極情緒，為使礦業(yè)企業(yè)增強信心，度過難關，縣礦業(yè)協(xié)調辦全面落實科學發(fā)展觀，開展多渠道協(xié)調服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

一是深入各礦山企業(yè)進行調研，了解礦業(yè)企業(yè)生產生活中的困難和問題，尋求破解難題的方法和措施，全年共開展調研活動3次，調研企業(yè)20戶次。

二是召集各礦業(yè)企業(yè)負責人進行座談交流和召開聯(lián)席會議，增強企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與部門之間，企業(yè)與當?shù)厝罕娭g的相互了解和聯(lián)系，增進相互間的友誼，建立和諧共處，共同發(fā)展的社會環(huán)境。

三是對各礦業(yè)企業(yè)加以引導，提高各礦業(yè)企業(yè)對安全、環(huán)保、維穩(wěn)等法律意識，使礦產業(yè)發(fā)展走向良性發(fā)展軌道。

四是積極幫助企業(yè)解決實際困難。今年6月，金豪公司準備在九甲鄉(xiāng)登高村登高組進行勘探工作，遇到當?shù)厝罕娮钄r，縣礦業(yè)協(xié)調辦及時與九甲鄉(xiāng)領導協(xié)商，鄉(xiāng)領導親自到現(xiàn)場協(xié)調，使金豪公司探礦工作順利進行；11月，自主擇業(yè)公司準備在按板鎮(zhèn)恢復銅選廠生產，但由于電力供應緊張，縣礦業(yè)協(xié)調辦多次與電力公司協(xié)商，電力公司想盡一切辦法，同意12月開始供電，使自主擇業(yè)公司日處理200噸礦石選廠終于得以恢復生產。

五是認真調查核實普洱恒益公司礦業(yè)權問題。今年4月，恒益公司提出他們礦界跨越新平界線，縣礦業(yè)協(xié)調辦到實地進行核實，通過核實，恒益公司礦界跨越新平縣部分為61.4866公頃（922.3畝），并把調查核實情況形成。

調查報告。

報告了縣人民政府。今年10月，恒益公司到九甲鄉(xiāng)三臺村半坡組羅家箐（屬恒益公司探礦區(qū)塊）進行勘探工作，但由于歷史遺留問題，遭到當?shù)厝罕娮钄r，11月下旬，恒益公司與縣礦業(yè)協(xié)調辦聯(lián)系，并報告此情況，11月24至27日，縣礦業(yè)協(xié)調辦配合九甲鄉(xiāng)黨委政府到現(xiàn)場核查，通過調查核實，羅家箐銅礦點從1996年起就由村組多次組織探礦，并產生了256萬元費用，縣礦業(yè)協(xié)調辦又把這一情況形成調查報告如實報告了縣人民政府。

﹙六﹚廣開門路，尋找新礦源，為我縣礦產業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。

××縣地處哀牢山成礦帶，成礦地質條件好，有著豐富的礦產資源，為進一步查明我縣礦產種類，挖掘新礦點，縣礦業(yè)協(xié)調辦組織在轄區(qū)內找礦，收集各區(qū)域礦產資源信息，并在我縣勐大鎮(zhèn)半坡村大地組、辣藤箐組、仰里村恩烏組發(fā)現(xiàn)有銅礦露頭點3個，鐵礦露頭點7個，前景看好，在者東鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)有金礦露頭點，為我縣挖掘新礦點帶來了希望和信心。

（七）認真組織辦理簡報，收效甚好。

簡報是傳達信息，匯報工作情況的橋梁和紐帶。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調辦共撰寫簡報信息36則，其中：抄摘礦業(yè)資訊4則，總發(fā)行12期520份，為相關部門及時報送礦業(yè)發(fā)展信息情況，受到縣委政府領導好評。

（八）按月收集整理企業(yè)生產經(jīng)營情況，為政府提供決策依據(jù)。

為全面掌握各礦業(yè)企業(yè)生產經(jīng)營情況，及時反映礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平，縣礦業(yè)協(xié)調辦每月定期向各礦業(yè)企業(yè)收集《礦業(yè)開發(fā)進度表》，全面了解各礦業(yè)企業(yè)在各個時段的投資、生產、銷售和上繳稅收情況，掌握各企業(yè)就業(yè)人數(shù)和勞務收入，為科學開發(fā)礦產品提供了決策依據(jù)。

二.礦業(yè)生產中面臨的困難和問題。

雖然是礦產資源大縣，但由于起步較晚，基礎建設不發(fā)達，給礦業(yè)企業(yè)在在開發(fā)礦產品中帶來諸多不利因素。

1.電力供應不足，影響礦業(yè)企業(yè)的正常生產生活。

2.勘探投入嚴重不足。由于地質勘查程度低，礦山開發(fā)缺乏充分的地質資料，許多礦山礦產資源的儲量和品位不清，明顯存在著零星開發(fā)，盲目找礦，盲目建廠等問題。

3.基礎條件差。礦業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)地處偏遠山區(qū)，許多礦山作業(yè)區(qū)道路都比較窄，路面差，有的礦山還不通電、不通水、不通路。導致礦產品生產難、成本較高。

4.產業(yè)鏈短，綜合利用程度不高。目前礦山企業(yè)基本上都以生產半成品，出售原材料為主，除水泥和部分黃金產品以外，礦產品都只出售原材料，綜合利用率較低，境內礦石絕大多數(shù)都是伴生礦，在開發(fā)某種金屬礦的同時，實際還有很多伴生礦未得有效開發(fā)利用。

5.礦業(yè)協(xié)調工作經(jīng)費緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共投入礦業(yè)協(xié)調工作經(jīng)費93萬元，但這部分資金有投入?yún)s沒有來源，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導對此感到很困惑。

6.部分群眾滿天要價。礦業(yè)企業(yè)在進行礦產品開發(fā)時，都離不開土地，都要與當?shù)厝罕姶蚪坏?，應該說多數(shù)群眾是支持礦業(yè)企業(yè)生產發(fā)展的，但也有部分群眾，甚至是少數(shù)領導干部在土地、地上附著物征用補償上滿天要價，有的群眾提出征用1畝土地要求補償30萬元，搬遷1戶農戶要求補償20萬元，企業(yè)的確難以承受。

三、xx年目標任務及工作思路。

xx年，我縣礦業(yè)企業(yè)預計建設總投資10000多萬元，其中：固定資產投資8000多萬元，探礦投資1800多萬元。預計實現(xiàn)總產值17710萬元，其中：生產成品金870公斤，產值11360萬元，銅金屬200噸，產值150萬元，鉛金屬300噸，產值500萬元，鋅金屬500噸，產值1500萬元，水泥91000噸，產值2400萬元，煤13萬噸，產值1800萬元，預計實現(xiàn)利潤400萬元，上繳稅收xx萬元。要完成上述指標，縣礦業(yè)協(xié)調辦主要要做好以下工作：

一是及時調解礦業(yè)生產中的矛盾糾紛。礦業(yè)生產涉及面廣，礦產品開發(fā)中所需的土地、電力、水利、交通等經(jīng)常與當?shù)厝罕姲l(fā)生利益上的沖突，如果不進行調解，必然影響礦業(yè)生產進程，甚至會導致企業(yè)無法組織生產，所以縣礦業(yè)協(xié)調辦要組織協(xié)調各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時協(xié)調解決處理礦業(yè)生產中的矛盾。

二是及時協(xié)調好礦業(yè)企業(yè)生產、生活用地。礦業(yè)生產離不開土地，開采礦石需要土地，建設建廠需要土地，修路、建房都需要土地，所以我們要把協(xié)調企業(yè)用地作為一項經(jīng)常性工作來做。

三是做好富民銅業(yè)建廠協(xié)調服務工作。富民銅業(yè)在振太幫慶正在著手建設日處理200噸礦石銅選廠，我們將會跟蹤做好相關協(xié)調服務工作。

四是多渠道籌集資金做好探礦工作。發(fā)現(xiàn)新礦點，增加新資源是協(xié)調辦工作之一，礦產資源是財富，如果沒人去發(fā)現(xiàn)，沉睡在地下的資源永遠都是資源，所以我們要一如既往地做好查礦找礦工作，使資源優(yōu)勢盡快地變成經(jīng)濟優(yōu)勢。

五是爭取加大礦業(yè)協(xié)調經(jīng)費投入。礦產品開發(fā)涉及面廣，遇到的矛盾問題比較多，協(xié)調工作量大，沒有資金投入，難以做好礦業(yè)協(xié)調服務工作。

六是做好各部門溝通協(xié)調工作。礦業(yè)生產涉及多個部門管理，礦業(yè)協(xié)調辦要加強與各部門溝通協(xié)商，為礦業(yè)企業(yè)提供高效便捷服務環(huán)境。

七是努力做好縣委政府交辦的其他事項。

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采掘協(xié)調工作總結篇十九

綜合協(xié)調科在局黨組的領導下，具體在副局長彭德同志的分管下，在其他科室的積極支持和配合下，4-5月份開展了卓有成效的工作，現(xiàn)將工作開展情況作一個匯報。同時對6-7月份工作安排作一個說明。

一、4-5月份工作開展情況

1、及時傳達上級文件精神。先后轉發(fā)湖南省安委辦關于炎汝高速公路通道施工工地“5·19”重大爆炸事故的通報，湖南省人民政府辦公廳關于“5·19”爆炸事故信息報道有關問題的通報等一系列文件，并根據(jù)湘西州實際，提出了要求。

2、制定下發(fā)了《關于深入開展安全生產“打非治違”第二階段工作的通知》、《關于印發(fā)“打非治違”專項行動辦公室工作方案切實加強信息報送工作的通知》、《關于扎實推進“打非治違”集中行動的通知》等一系列“打非治違”集中行動工作的文件，強化了對“打非治違”集中行動工作的指導和落實責任要求。

3、認真及時抓好“打非治違”信息搜集和上報工作。每周一小結，歸納統(tǒng)計縣市區(qū)、州安委會相關成員單位“打非治違”集中行動工作開展情況，及時在每周五12點之前將全州“打非治違”集中行動工作開展情況向省局信息中心及省局“打非治違”辦公室匯報，每個月一總結，歸納總結全州“打非治違”集中行動工作開展情況并及時向省信息中心和省局“打非治違”辦公室上報。

4、認真及時抓好事故信息統(tǒng)計和事故信息上報工作，嚴格按照有關要求將事故發(fā)生情況上報給省信息中心和州委州政府信息科，同時對涉危系統(tǒng)出現(xiàn)統(tǒng)計不完整問題進行了協(xié)調，對縣市從事統(tǒng)計工作人員進行了指導，解決了“涉危系統(tǒng)”統(tǒng)計不完整問題。

5、籌辦了州安委會全體成員單位會議，會上副局長彭德同志向安委會成員單位通報了1-4月全州安全生產事故情況，副局長熊再雄同志通報了州直安委會成員單位對口幫扶安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況及今年安全生產月活動安排情況，局長何鐘鳴同志通報了1-4月全州安全生產工作情況及下階段工作安排，周云副州長對抓好安全生產工作作了重要講話。

6、編寫了“打非治違”工作簡報一期，并分發(fā)給縣市區(qū)和州局各科室，報送給省局“打非治違”辦公室，對我州“打非治違”集中行動起到了很好的宣傳推介作用。

7、編寫了《安全生產形勢分析》第五期和第六期，及時分析我州安全生產情況，并結合各行業(yè)領域工作特點和工作時段提出工作建議，為領導決策當好參謀。

8、認真審閱了州教育局關于加快學前教育改革和發(fā)展的意見，及時提出了審核意見，配合州教育局搞好此項工作。

9、在副局長彭德同志的帶領下，參加了有吉首市、州住建局等單位參加的由州政府副秘書長彭佳主持的關于研究解決龍泉社區(qū)三棟房屋存在安全隱患的會議，會上提出了一些有針對性的參考意見。

10、制定了《2012年度安全生產目標管理考核細則》并印發(fā)到各縣市區(qū)、州安委會成員單位及有關企業(yè)。

11、在彭德副局長的帶領下，與局辦公室一起，參加了全省安全生產綜合監(jiān)管暨規(guī)劃科技工作會議。

12、根據(jù)省安委辦《關于下達2012年全省安全生產事故控制指標的通知》，結合我州實際，初步擬定了《關于下達2012年全州安全生產事故考核控制指標的通知》。

13、積極與公安交-警部門協(xié)調，消除了局湘u06153、湘us0059、湘u12915、湘us8998四輛車違規(guī)記錄和罰款。

14、積極配合州統(tǒng)計局工作，完成了人大、政府、政協(xié)換屆前各縣市2014-2011年安全生產結合考評指標變化情況原因，工作中采取的主要措施和工作中存在的主要問題分析。

15、制定了《湘西自治州深入開展安全生產大檢查活動工作方案》，以安委文件印發(fā)給各縣市、湘西經(jīng)開區(qū)管委會和州安委會成員單位，從成立組織開展安全生產大檢查活動機構、工作目標、工作重點、工作時間、工作要求等方面作了精心部署和安排。

16、匯編了1-5月州安委會和州安委辦下發(fā)的文件和局里主要領導關于了安全生產工作的講話。

17、擬寫了鳳凰縣“4·2”較大道路交通事故的通報。

18、擬寫了保靖縣瀘溪縣相繼發(fā)生較大道路交通事故的通報。

19、完成了鳳凰縣“4·2”較大道路交通事故的.調查，并撰寫了調查報告。

20、與何鐘鳴局長、彭德副局長一起參與了“5·27”沅江重大沉船事故救援工作。

21、制定了湘西自治州2012年職業(yè)健康監(jiān)管工作要點，并下發(fā)給各縣市、湘西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

22、制定了關于做好職業(yè)病防治法學習讀本征訂工作的通知，并下發(fā)給各縣市、湘西經(jīng)開區(qū)。

23、積極配合衛(wèi)生部門開展了主題為“防治職業(yè)病、愛護勞動者”的《職業(yè)病防治法》宣傳周活動。

24、積極與州疾控中心協(xié)調，就職業(yè)衛(wèi)生的檢測檢驗、職工體檢等問題達成初步意見，安監(jiān)部門搞好職業(yè)衛(wèi)生預防環(huán)節(jié)的監(jiān)管執(zhí)法，疾控中心強力給予技術支持。

25、積極配合局培訓中心工作，給新進安監(jiān)部門的工作人員、西部民爆公司的員工和吉首市涉危企業(yè)人員上了關于職業(yè)健康方面的輔導課。

26、對花垣縣三立集團公司等十家計劃執(zhí)法的企業(yè)進行了第一輪的職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查。

27、與州疾控中心一起擬定了職業(yè)衛(wèi)生專家名單并向省局匯報了我州職業(yè)健康工作開展情況。

28、與彭德副局長一起在長沙參加了由省局主持的關于對湖南古丈南方水泥廠新型干法水泥生產線安全預評價評審會。

29、積極開展冶金等八大行業(yè)的標準化工作，以典范帶全面，已確定酒鬼酒公司開展一級企業(yè)安全生產標準化，天源建材開展二級企業(yè)安全生產標準化，要求縣市區(qū)確定2-3家開展三級企業(yè)安全生產標準化。

30、對10家計劃執(zhí)法企業(yè)中涉及冶金等八大行業(yè)的企業(yè)進行了第一輪計劃執(zhí)法檢查。

采掘協(xié)調工作總結篇二十

對于綜合協(xié)調，著重做好工作方面的協(xié)調，對各部門以及對公司領導班子工作的協(xié)調。辦公室協(xié)助有關領導使各職能部門、各項目之間的工作關系***、匹配、步調一致地開展工作。辦公室努力做到統(tǒng)籌平衡、及時溝通，以避免公司領導班子成員在部署、開展工作時的相互撞車和業(yè)務交叉、重復等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，辦公室還要積極協(xié)助領導處理好各種事務，協(xié)調來自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調統(tǒng)一的運行機制，確保辦事不拖拉、不推諉，保證機關的正常運轉。

對于信息調研，我們將針對公司在改革重組新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題進行及時了解、認識、研究和解決，發(fā)掘好的經(jīng)驗，并進行總結、提煉和推廣。在具體工作中，堅持做到“三多、四加強”，多掌握第一手資料，多總結典型經(jīng)驗，多抓落實辦實事;加強公司在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題的信息反饋和調查研究，加強公司在鐵路跨越式大發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題的信息反饋和調查研究，加強全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反饋和調查研究，加強改革與發(fā)展重大問題的信息反饋和調查研究，以此促進領導作風和工作作風的轉變，促進公司員工之間的融合。

對于后勤服務，我們將圍繞如何進一步提高后勤服務工作的水平進行展開，抓好以下三點：一是強化主動服務的意識，增強后勤工作人員的責任感，強化為基層、為機關、為領導服務的意識，提高工作的熱情和主動性。二是積極創(chuàng)造條件，改善員工的辦公和生活條件，盡可能地為員工們創(chuàng)造一個好一點的工作和生活環(huán)境。三是改進接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強交流，相互學習，取長補短，倡導勤儉節(jié)約之風，把熱情、周到、嚴密、安全的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。

對于辦公自動化，我們將在鞏固前一階段成果的基礎上，繼續(xù)加大投入，提高裝備水平。辦公室主任帶頭做好辦公自動化工作，信息管理人員嚴格按照文件要求，及時準確地做好各種文件和會議通知的接收和傳閱工作。定期加強對信息***及其他有關人員計算機知識的培訓，不斷提高業(yè)務素質，推動辦公自動化水平上一個新臺階。同時，在不斷總結完善的基礎上，自明年起，辦公室將不斷督促各部門、各項目部使用網(wǎng)絡辦公，對相關的文件收發(fā)、耗材領取等網(wǎng)上工作進行完善。

總之，新的形勢給辦公室工作提出了更高的要求，廣大員工和公司領導對我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平，努力把辦公室工作推上一個新臺階。

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的'時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

采掘協(xié)調工作總結篇二十一

今年，黨政辦公室在礦黨政和集團公司黨政辦的領導下,緊緊圍繞我礦年度各項目標任務，積極發(fā)揮組織協(xié)調、參謀服務等職能，較好地完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F(xiàn)將全年工作簡要回顧總結如下：

一、認真貫徹落實《規(guī)范》，全面加強辦公室各項基礎管理工作

一年來，礦黨政辦公室把加強基礎工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。認真貫徹落實《徐州礦務集團辦公室工作規(guī)范》，對標準找差距，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。進一步加強制度化建設，修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標準》、《信息調研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細則》、《小車管理規(guī)定》等內部管理制度，并在工作中嚴格檢查考核，使辦公室各項工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，確保了各項工作的正常有序開展。不斷提高辦公室工作人員綜合素質。今年機關重組以后，辦公室人員更加精干，我們高度重視抓好政治學習，深入學習黨的十六屆五中、六中全會精神以及“三個代表”重要思想，學習上級一系列會議文件精神，不斷增強政治思想素質。注重加強業(yè)務技能學習，辦公室全體工作人員的專業(yè)技術水平得到了進一步提高，為做好本職工作打下了堅實基礎。

二、充分發(fā)揮參謀服務職能，積極服務于全礦中心工作 堅持圍繞安全生產經(jīng)營中心工作，積極開展調研活動。辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點，深入基層和現(xiàn)場進行調查研究，形成調研報告，為領導決策提供參考。加強信息調研工作，積極向集團公司《徐煤信息》、《決策參考》[找材料 到文秘寫作網(wǎng)-文秘寫作網(wǎng)網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點！]投稿，截止12月10日共投稿42篇，采用30篇。認真落實工作督查制度，抓好礦重點工作的檢查督辦，保證礦黨政決策的有效貫徹落實。嚴格執(zhí)行《接待工作規(guī)范》，切實做好接待、會務等工作。按照熱情、禮貌、節(jié)儉的`接待工作要求，全年先后完成了1xx-xx次大型會議以及來賓接待任務。對上級安排的接待工作，做到了熱情、周到。今年以來隨著我礦外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入，外部合作單位來礦考察、洽談聯(lián)系活動增多，我們每次均圓滿完成了接待任務，樹立了我礦的良好形象。加強業(yè)務招待費使用管理，繼續(xù)實行礦領導招待費費用包干和自助餐制度，并自3月1日起在全礦實行了工作日午間禁酒，有效控制了業(yè)務招待費用。今年1至11月份業(yè)務招待費總額43169xx-xx，其中集團公司內部招待11078xx-xx，外部招待32090xx-xx，做到了費用使用合理，招待費支出總額較上年有所下降。進一步加強了車輛管理，嚴格落實各項制度，加大維修保養(yǎng)力度，圓滿完成了出車任務，全年安全行車近5xx-xx公里，杜絕了交通事故的發(fā)生。

三、切實抓好信訪接待工作，千方百計維護企業(yè)穩(wěn)定大局

過去的一年，礦勞動用工、收入分配等各項改革不斷深入，利益格局的調整導致信訪總量有所增加，加之礦鄉(xiāng)關系方面以及一些歷史遺留問題，信訪穩(wěn)定工作壓力很大。黨政辦公室作為信訪主管部門，認真落實信訪穩(wěn)定工作責任制，搞好群眾來訪接待以及信件處理等工作，積極發(fā)揮協(xié)調、督辦職能，全年共接待各類信訪16xx-xx，累計90xx-xx人次，其中集訪1xx-xx70xx-xx人次（職工集訪xx-xx10xx-xx人次，村民集訪xx-xx近60xx-xx次）。在信訪工作中，我們做到政策宣傳到位，注重做好深入細致的思想工作，并切實轉變工作作風主動下訪，近一年來礦有關領導及信訪辦人員多次上門到信訪人家里去做工作，用真情暖人心，收到了較好的效果。堅持正常的工作程序，認真抓好信訪問題跟蹤落實，對群眾來訪事項逐一登記，及時提交有關分管礦領導簽閱處理。充分發(fā)揮信訪辦的牽頭協(xié)調作用，主動聯(lián)系有關職能部門催辦解決信訪問題，并及時把處理結果反饋給來訪人員。強化信訪信息工作，在全礦各單位設立兼職信訪聯(lián)絡員，由各單位擔任，形成信訪信息網(wǎng)絡，及時掌握信訪動態(tài)，超前做好工作，抓住了信訪工作主動權。由于我們在信訪工作中作風扎實，工作措施得力，一年來全礦內外環(huán)境保持了基本穩(wěn)定，確保了生產經(jīng)營等各項工作的正常開展。

四、以工作規(guī)范化為目標，全面加強辦文及檔案管理工作

認真貫徹落實集團公司有關文件精神，嚴格按規(guī)定準確、及時、安全地處理各類文件，杜絕了文件的延誤及丟失。在辦文過程中，認真執(zhí)行《保密法》，全年杜絕了密級文件、圖紙、資料的丟失以及泄密事件的發(fā)生。嚴格執(zhí)行辦公網(wǎng)絡化管理制度和崗位責任制，保證了各類信息的安全暢通。

堅持管理與服務并重，依法開展檔案工作，嚴格執(zhí)行《徐州礦務集團檔案管理辦法》。根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，認真做好檔案分類立卷工作。加強檔案的編研工作，編寫了案卷目錄、卷內目錄、全引目錄、文件索引等檢索工具以及大事記、組織機構沿革等資料。積極做好檔案的借閱利用工作，全年共提供借閱利用檔案130xx-xx卷次，接待查閱58xx-xx次，為企業(yè)管理、設備改造和維修、經(jīng)濟案件的查處、清理欠款以及核實職工工齡等方面提供了依據(jù)，較好發(fā)揮了檔案的作用和效能。

采掘協(xié)調工作總結篇二十二

xx-xx年xx月以來，經(jīng)歷一個月現(xiàn)場實際工作?，F(xiàn)從兩方面進行總結，其一個人，其二公司。

對于個人主要工作如下：

第一：提高自身素質，履行自己的工作職責。

為了適應當前工作的需要，應該時刻把學習放在第一位，提高自身管理類專項素質，并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊，了解并提高新的業(yè)務素養(yǎng)；學習公司的規(guī)章制度，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關資料；積極參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹，關心她們日常生活中的問題，經(jīng)常溝通交心，為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質。

第二：堅決執(zhí)行領導交辦的任務

精益求精工作思路，按照領導的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。

第三：把管理落到實處。

及時處理員工與顧客之間的關系，維護好公司的忠誠顧客，及時解決危機顧客問題。關注員工心理動態(tài)，平時積極鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤更少。而我，嚴格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。

第四：工作中優(yōu)點和不足之處。

在一個月的實際工作中，我能熟悉公司業(yè)務的基本流程和管理框架，對于明確的工作任務能夠積極響應，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動性不夠，因為在工作完成之余過于放松。另外，缺乏對管理類理論與業(yè)務知識的深入了解，在（轉載自安徽人事資料網(wǎng)http://，請保留此標記。）今后的工作中，我會更加積極努力提高自己，不斷總結經(jīng)驗教訓，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指正。特別指出，現(xiàn)在我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動，每天人流集中，在接下來的工作中，我會更加人性化安排她們的上班方式，有機協(xié)調，合理分配任務。

對于公司：

無極是一家領先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領先地位，還需要在很多方面需要完善。

第一：嚴格的制度化管理

一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度，整個公司就像一盤散沙，沒有約束，沒有凝聚力，何談提高效益？制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項制度，先試行，一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的'時候，無論是誰，制度面前人人平等。

第二：內部管理方面。

我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價值的基礎，有了共同的精神支柱，整個團隊目標一致、步調一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。我建議經(jīng)常舉辦內部的小型培訓班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

第三：在員工內部營造良性競爭的氛圍

根據(jù)這幾個月的經(jīng)驗來看，責任細化到個人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營造良性競爭的另外一個關鍵是和員工之間建立信任、及時溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有“員工、顧客無小事”，事事有人管，人人都管事，及時幫助他們解決困難和問題。

綜上所述，是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結，望各位領導批評指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價值。

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

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