檢測(cè)站員工工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)15篇)

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檢測(cè)站員工工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-12-13 04:32:19     小編:QJ墨客

計(jì)劃可以幫助我們?cè)诠ぷ髦懈玫卣{(diào)整和優(yōu)化,以便更好地適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。完美的計(jì)劃需要明確責(zé)任和分工,確保團(tuán)隊(duì)成員都清楚自己的任務(wù)和職責(zé)。以下是一些專(zhuān)家的計(jì)劃分享,他們分享了他們的計(jì)劃制定經(jīng)驗(yàn)和心得。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇一

深入開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)。黨支部在第一時(shí)間組織全站干部職工集中討論學(xué)習(xí),將此活動(dòng)開(kāi)展的重要性、必要性傳達(dá)到班組每一位成員,要求全體職工對(duì)照自己在日常工作中是否存在庸、懶、散現(xiàn)象進(jìn)行自查,并對(duì)如何杜絕工作中的庸、懶、散現(xiàn)象明確了責(zé)任。開(kāi)展本次活動(dòng)就是要認(rèn)真搞好作風(fēng)整頓,以治理庸、懶、散問(wèn)題為突破口,搞好作風(fēng)整頓,進(jìn)一步提高員工工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以治庸提能力、以治懶提效率、以治散正風(fēng)氣。

對(duì)于個(gè)人而言,實(shí)踐治庸問(wèn)責(zé)精神,就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常工作,從自身做起,從點(diǎn)滴小事做起。

一、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。目前,武漢正處于大建設(shè)時(shí)期,不斷有新的橋梁隧道建設(shè)完成。與以往的橋梁相比,這些橋梁隧道施工技術(shù)復(fù)雜,管理檢測(cè)難度大。為確保橋梁安全必須要不斷加強(qiáng)橋梁檢測(cè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高橋梁管理檢測(cè)水平,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。要牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念。

三、善于總結(jié),認(rèn)真解決在工作遇到的問(wèn)題。橋梁檢測(cè)工作中,許多方面都需要有豐富的'經(jīng)驗(yàn),將好的工作經(jīng)驗(yàn)與同事分享。通過(guò)一次又一次地討論,能提升檢測(cè)站的整體檢測(cè)水平。

四、樹(shù)立危機(jī)意識(shí),促進(jìn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前,許多的橋梁已使用多年,出現(xiàn)了不同程度的病害,我們?cè)诠ぷ髦斜仨氄J(rèn)真仔細(xì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),確保橋梁安全,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)切實(shí)提高工作能力和執(zhí)行力。

通過(guò)本次治庸活動(dòng),使我得到了學(xué)習(xí),在今后的工作中,我會(huì)提高自身的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,為武漢市的橋梁安全出自己的一份力量。

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檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇二

1.服務(wù)意識(shí)因?yàn)楹玫姆?wù)能夠讓客戶(hù)感到溫馨,為客戶(hù)提供高效的檢測(cè)服務(wù),是我們?nèi)w員工的職責(zé)。

建議對(duì)大廳人員進(jìn)行窗口文明用語(yǔ)規(guī)范培訓(xùn),制定規(guī)范窗口文明用語(yǔ)。

1:平面媒體:在報(bào)紙上做一個(gè)版面或者半個(gè)版面的,全面報(bào)導(dǎo)。

使每個(gè)看報(bào)紙的人,都知道橋西區(qū)有個(gè)安源檢測(cè)站。檢車(chē)快捷、交通便利。服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

【第二篇】:機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)有限公司2013年度工作總結(jié),汽車(chē)檢測(cè)站工作總結(jié)。

度工作總結(jié)2013年度工作總結(jié)1實(shí)驗(yàn)室基本情況。

赤峰市翁牛特旗政通機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)有限公司成立于2007年6月,屬于民營(yíng)企業(yè)。2010年6月在各級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和支持下,我公司的機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢測(cè)線正式對(duì)外開(kāi)放營(yíng)業(yè),是赤峰市第一家旗縣級(jí)的機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢測(cè)線。公司的主要業(yè)務(wù)是機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣檢驗(yàn)。

地址位于赤峰市翁牛特旗烏丹鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林場(chǎng)s205線東側(cè),占地面積30余畝,檢測(cè)面積900平方米,總投資500萬(wàn)元,各種儀器設(shè)備總數(shù)17臺(tái)(套),均為目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,能檢測(cè)各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛。2013年1月根據(jù)我公司的申請(qǐng),自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)定評(píng)審組受自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)評(píng)處的委派,依據(jù)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委國(guó)認(rèn)實(shí)函[2013]006號(hào)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》,于2013年1月16日至2013年1月17日對(duì)我單位進(jìn)行了計(jì)量認(rèn)定評(píng)審。

2013050745z)和檢驗(yàn)資格許可證書(shū)(證書(shū)編號(hào):xk(蒙)2013012)。

一、檢測(cè)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況2013年,機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢驗(yàn)累計(jì)檢測(cè)各類(lèi)車(chē)輛5940臺(tái)次,出具機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告5940份,其中在用車(chē)5837車(chē)輛103臺(tái)。

臺(tái),注冊(cè)二、公司的軟、硬件升級(jí)情況一年來(lái),政通檢測(cè)公司立足服務(wù)至上的宗旨,以嶄新的面貌面向社會(huì),首先對(duì)業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行了裝修,并對(duì)各個(gè)服務(wù)窗口進(jìn)行了人性化的改動(dòng),這樣大大方便了車(chē)主辦理手續(xù)的流程。同時(shí)將閑置區(qū)域裝置成了小型會(huì)議室,這樣大大提高了公司的多樣化和服務(wù)檔次。在辦公區(qū)域增加規(guī)劃了停車(chē)位及隔離裝置的維護(hù)和裝飾。

按照管理評(píng)審程序的要求,本公司于2013年6月20日召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)管理體系的符合性、適宜性及管理體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行了評(píng)審,并針對(duì)管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,提出解決的方法和要3求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

在內(nèi)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格按照管理體系文件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項(xiàng),對(duì)部分工作要求理解不透徹,落實(shí)執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項(xiàng)已得到有效實(shí)施和改進(jìn)。

本公司實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),檢測(cè)工作質(zhì)量比較滿(mǎn)意,車(chē)主反映較好,表明本公司管理體系運(yùn)行是有效的。四、人員培訓(xùn)情況采取理論與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式,即對(duì)共性的問(wèn)題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)檢測(cè)線工作人員的教育培訓(xùn)工作,不定期的組織學(xué)習(xí)《xxx道路交通安全法》、《xxx道路交通安全法實(shí)施條例》、gb7258-2012、gb21861-2008《機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件》和ga468-2004《機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務(wù)知識(shí),積極開(kāi)展查驗(yàn)員、引車(chē)員、微機(jī)登陸員的崗位技能培訓(xùn),采取“典型案例分析”、“以案說(shuō)法”等警示教育活動(dòng),加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感,全面提高檢測(cè)公司的技術(shù)水平。

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施考核,屬于檢測(cè)員崗位培訓(xùn),以及新知識(shí)、新方法、新技術(shù)培訓(xùn)的,則在培訓(xùn)后實(shí)施考核;屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)及法律法規(guī)的內(nèi)容,檢測(cè)公司全體員工都必須接受考核。五、提高思想認(rèn)識(shí)水平。4加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢測(cè)工作具有極其重要的地位和作用的認(rèn)識(shí);分析在檢測(cè)工作管理上思想認(rèn)識(shí)的差距;檢查是否存在不能正確處理檢測(cè)把關(guān)與社會(huì)服務(wù)的關(guān)系;是否存在重投入輕管理的現(xiàn)象。進(jìn)一步明確檢測(cè)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)量安全技術(shù)保障的功能定位,加強(qiáng)和完善檢測(cè)工作的規(guī)范和監(jiān)管,正確履行社會(huì)服務(wù)職能。

1、在檢測(cè)報(bào)告中依法正確使用資質(zhì)認(rèn)定標(biāo)識(shí),不超項(xiàng)檢驗(yàn)、超期檢驗(yàn)。

2、所有的檢測(cè)報(bào)告單均體現(xiàn)合同評(píng)審,客戶(hù)的要求及雙方責(zé)任均在合同中明確,并存檔保管。

3、對(duì)所有在職人員進(jìn)行防止商業(yè)賄賂、公正檢驗(yàn)培訓(xùn)或教育。

有防止商業(yè)賄賂的規(guī)定并作公示。

4、不從事或不參與推薦、監(jiān)制、監(jiān)銷(xiāo)等影響公正性的活動(dòng)。

5、不利用檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果牟取不當(dāng)利益,不違規(guī)收費(fèi)或在檢驗(yàn)中徇私舞弊,不偽造數(shù)據(jù),不未經(jīng)檢驗(yàn)出具檢測(cè)報(bào)告。

6、不與企業(yè)或個(gè)人簽訂服務(wù)協(xié)議等行為,嚴(yán)格遵守保密制度,不在承擔(dān)監(jiān)督檢驗(yàn)工作時(shí)泄露檢驗(yàn)信息和客戶(hù)信息。

全面清理各項(xiàng)管理職能和規(guī)章制度,不斷完善檢測(cè)工作管理機(jī)制,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化在資質(zhì)許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求,保證管理職責(zé)明確、措施落實(shí)到位。按照質(zhì)量管理體系要求,分析崗位職責(zé)是否明確,各類(lèi)程序文件是否完善,操作規(guī)程是否細(xì)化,檢驗(yàn)檢測(cè)工作規(guī)范是否完整,檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是否現(xiàn)行有效,人員培訓(xùn)考核5制度是否完善,所有新錄用人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核等。

通過(guò)整頓活動(dòng),清理、修訂、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,建立健全檢驗(yàn)檢測(cè)工作管理的控制體系,為檢驗(yàn)檢測(cè)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。七、人員管理及能力提升情況。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇三

xxxx年度xx超限運(yùn)輸檢測(cè)站在xx公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,一步一個(gè)腳印,以勇于創(chuàng)新的實(shí)踐勇氣,打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),維護(hù)路產(chǎn)、路權(quán),確保公路安全暢通;以全面迎接國(guó)檢為動(dòng)力,以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)履行治超站工作職責(zé),集中精力,狠抓建章立制和治超隊(duì)伍建設(shè),下大執(zhí)法力度,使治理超限超載工作成效顯著,執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,管理工作全面加強(qiáng),完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、目前工作面臨狀況。

我站今年因檢測(cè)設(shè)備損壞,超限運(yùn)輸檢測(cè)工作只運(yùn)行了天,共檢測(cè)車(chē)輛臺(tái)次,卸載貨物噸,罰款元。

經(jīng)過(guò)我站的車(chē)輛主要來(lái)自于xxx方向的貨運(yùn)車(chē)和xxx水泥廠的水泥運(yùn)輸車(chē),其它冬季有少量運(yùn)材車(chē)。自xxxx年秋季,xxx、xxx方向加大超限打擊力度以來(lái),從xxx方向下來(lái)的車(chē)流量劇減,幾乎沒(méi)有超限車(chē)輛。

xxxx年夏季,xxx水泥廠成立,水泥價(jià)格便宜,運(yùn)價(jià)低,周邊沒(méi)有治超站,故xxx水泥廠受到巨大沖擊,同時(shí)被北方水泥收購(gòu)后內(nèi)部管理不善,前些年每日八、九十輛的水泥車(chē),現(xiàn)在每日只有二、三十輛,且95%多為水泥罐車(chē),液體狀態(tài)水泥。

二、工作開(kāi)展情況。

在日常管理工作中我們主要從以下幾方面抓起:

(一)班子思想重視,分工具體,職責(zé)明確。

我站以省、州年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“迎國(guó)檢”工作安排,細(xì)化分工,落實(shí)職責(zé),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確工作任務(wù)、重點(diǎn)和步驟;實(shí)行責(zé)任追究制,保證了各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)有安排、有監(jiān)管、有結(jié)果,為全年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展在組織上提供了可靠保障。

(二)緊抓迎檢工作重點(diǎn),確保治超工作成果。

我站以迎檢工作為重點(diǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),確?!傲闶д`”的目標(biāo)。一是大力開(kāi)展查漏補(bǔ)缺,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),完善了大量基礎(chǔ)性管理資料;二是及時(shí)修補(bǔ)和刷新了各類(lèi)治超設(shè)施,使站容站貌煥然一新,向社會(huì)展示了良好的文明執(zhí)法形象;三是大力開(kāi)展治超流動(dòng)稽查工作,配合州處路政部門(mén)開(kāi)展路域環(huán)境整治和流動(dòng)治超工作有效落實(shí)了治超“五位一體”的治超格局,有效遏制了盲區(qū)短途車(chē)輛超限勢(shì)頭;四是重視治超宣傳,積極開(kāi)展路政法律法規(guī)、超限運(yùn)輸危害宣傳活動(dòng),多處設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、發(fā)放宣傳單600余份、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)6幅、設(shè)立大型宣傳站牌6塊、營(yíng)造了濃厚的治超輿論氛圍。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我站以“迎國(guó)檢”為契機(jī),以軍事化管理為規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)的切入點(diǎn),以全力打造一支作風(fēng)硬、水平高、業(yè)務(wù)精的公路治超執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo),繼續(xù)深化職工隊(duì)伍建設(shè)。全年年,我站開(kāi)展了多形式多載體的培訓(xùn)活動(dòng),一是加強(qiáng)政治理論及法律法規(guī)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)路政治超法律法規(guī)等主要內(nèi)容,有效提高了執(zhí)法人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能;二是繼續(xù)完善站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)規(guī)范工作程序,不斷提升服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核管理辦法的宣貫與落實(shí),針對(duì)網(wǎng)絡(luò)、新聞中治超工作存在的徇私舞弊、公保私囊、亂收費(fèi)亂罰款等腐敗現(xiàn)象,敲響警鐘,及時(shí)組織開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),進(jìn)一步提升執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的自警自律意識(shí)。

(四)抓安全、夯基礎(chǔ),推動(dòng)單位安全發(fā)展。

我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系,不斷強(qiáng)化“紅線意識(shí)”,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理。首先是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),組織全站職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),觀看安全視頻影像資料,進(jìn)一步提升對(duì)安全生產(chǎn)重要性與必須性的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的思想。其次是認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,深入開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng),全面做到安全排查“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。再次是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),完善應(yīng)急物資,保證應(yīng)急物資儲(chǔ)備符合要求,應(yīng)急通信設(shè)備暢通,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班和信息報(bào)送制度。并制定了切實(shí)可行的應(yīng)急處置預(yù)案,開(kāi)展了消防實(shí)戰(zhàn)演練。由此,在全站上下形成了安全生產(chǎn)合力,為超限檢測(cè)工作起到了保駕護(hù)航的作用。

(五)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)、抓整頓,營(yíng)造良好執(zhí)法環(huán)境。

1、全站以“樹(shù)治超文明形象,展公路衛(wèi)士風(fēng)采”為口號(hào),以開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng)為載體,在20xx年獲得省級(jí)青年文明號(hào)的的榮譽(yù)基礎(chǔ)上,不斷提高青年職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升窗口單位形象,做到愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守,深化服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)。力爭(zhēng)在一流服務(wù)、一流管理、一流人才、一流業(yè)績(jī)和一流文化上作出更優(yōu)異的成績(jī),使站成為一支奮發(fā)有力、朝氣蓬勃,為吉林交通建功立業(yè)的優(yōu)秀群體。

2、扎實(shí)推進(jìn)“紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”的開(kāi)展。按照州處黨委“紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”的統(tǒng)一部署,圍繞“四個(gè)提高、四個(gè)增強(qiáng)”的總體目標(biāo),在州處黨委的正確帶領(lǐng)和督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照規(guī)定程序,認(rèn)真做好深化學(xué)習(xí)、聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題、充分談心、撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料的等階段工作;在此基礎(chǔ)上,站領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)在紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真梳理和研究,統(tǒng)一思想、理清思路,明確整改目標(biāo)和方向,積極整改落實(shí);目前基本完成活動(dòng)各階段的任務(wù),取得了積極的成效,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是在思想理論上有了明顯的提高。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,站全體干部職工把理論學(xué)習(xí)擺在首要位置,始終立足于學(xué)習(xí)提高,從理論的高度深入思考問(wèn)題,消除了許多模糊認(rèn)識(shí),絕大多數(shù)同志在完成好工作任務(wù)的情況下,利用休息時(shí)間自學(xué),積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),做到了工作、學(xué)習(xí)“兩不誤、兩促進(jìn)”,理論水平、思想認(rèn)識(shí)提高明顯;二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺(jué)性和廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),特別是通過(guò)深化多種形式的學(xué)習(xí)教育和嚴(yán)格認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng),廣大黨員深刻認(rèn)識(shí)到,黨的作風(fēng)是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)政能力的重要內(nèi)容,關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背。站領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的作風(fēng),直接影響職工群眾的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,影響著站內(nèi)各項(xiàng)工作的改革與發(fā)展。站領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部通過(guò)整改,切實(shí)轉(zhuǎn)變了作風(fēng),切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,落實(shí)到思想上、工作上、生活上。在廉潔自律問(wèn)題上,時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì),既在“大節(jié)”上清清白白,也在“小處”干干凈凈。樹(shù)立了黨員干部隊(duì)伍的良好形象,受到廣大員工的一致好評(píng)。三是切實(shí)解決職工關(guān)心問(wèn)題。在州處黨委的大力支持和幫助下,我站協(xié)調(diào)公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)修整了檢測(cè)區(qū)域路面、在改建了衛(wèi)生間內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施、辦公樓內(nèi)重新刮了大白、維修更新了供水和下水系統(tǒng),重新規(guī)劃了辦公格局,增添了儲(chǔ)物柜、打印機(jī)等設(shè)施。切實(shí)解決了職工工作、生活中的后顧之憂(yōu)。

三、存在的問(wèn)題。

1、檢測(cè)設(shè)備損壞無(wú)法正常進(jìn)行超限運(yùn)輸檢測(cè)工作。

2、沒(méi)有大型卸載工具,偶遇原木運(yùn)輸,無(wú)法進(jìn)行卸載。

3、我站地處農(nóng)村地段,使用農(nóng)村用電,農(nóng)村線路經(jīng)常改造,故常有停電現(xiàn)象發(fā)生。

4、站區(qū)卸貨場(chǎng)和檢測(cè)車(chē)道面積較大,冬季大量降雪時(shí),人力無(wú)法清除積雪,需要配備機(jī)械清雪設(shè)備,確保區(qū)域安全暢通。

四、下一步工作打算:

1、繼續(xù)保持嚴(yán)管?chē)?yán)控的高壓態(tài)勢(shì),對(duì)超限運(yùn)輸行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。同時(shí)嚴(yán)防各企業(yè)、沙石料廠及施工單位突擊進(jìn)行超限運(yùn)輸,確保轄區(qū)路段車(chē)輛超限率穩(wěn)定控制在最低。

2、加大聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤力度,完善治超監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),切實(shí)做到執(zhí)法協(xié)作、聯(lián)動(dòng)治理,形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效的聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制,不斷擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面,消除治超盲區(qū)。

3、建立長(zhǎng)效治理機(jī)制,以《公路安全保護(hù)條例》、《吉林省公路條例》等法律法規(guī)為宣傳重點(diǎn),扎實(shí)做好對(duì)各企業(yè)、沙石料廠及施工單位的上門(mén)宣傳工作。力爭(zhēng)通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳,爭(zhēng)取社會(huì)的理解、支持和配合,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、全面強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,確保無(wú)“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。

5、繼續(xù)將黨建工作抓緊抓實(shí)抓好。一是繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),全力推進(jìn)“規(guī)范化、制度化、公開(kāi)化”建設(shè)進(jìn)程。進(jìn)一步加快站制度建設(shè),完善治理體系;加快制度改革步伐,建立完善的各項(xiàng)工作機(jī)制。二是自覺(jué)樹(shù)立群眾觀點(diǎn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把“為民務(wù)實(shí)清廉”落到實(shí)處,增強(qiáng)宗旨意識(shí),立足治超管理工作,在密切聯(lián)系群眾,真心依靠群眾,主動(dòng)發(fā)動(dòng)群眾,真誠(chéng)服務(wù)群眾上,用真招,使實(shí)勁,切實(shí)將xx站建設(shè)成國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高解決問(wèn)題能力水平。不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入開(kāi)展政政治思想、業(yè)務(wù)調(diào)研,不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高綜合能力,不斷化解工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,使我站治超管理工作再上新臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們!治超工作困難多,責(zé)任大,不容懈怠和放松管理,我們將牢記職責(zé),以飽滿(mǎn)的信心和堅(jiān)定的決心,不斷創(chuàng)新工作思路,挖掘亮點(diǎn),努力以“務(wù)實(shí)的作風(fēng)、良好的形象、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、規(guī)范的管理”,變壓力為動(dòng)力,積極為公路治超事業(yè)大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇四

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公路超限檢測(cè)站管理,保障車(chē)輛超限治理工作依法有效進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》和《公路安全保護(hù)條例》,制定本辦法。

第二條本辦法所稱(chēng)公路超限檢測(cè)站,是指為保障公路完好、安全和暢通,在公路上設(shè)立的,對(duì)車(chē)輛實(shí)施超限檢測(cè),認(rèn)定、查處和糾正違法行為的執(zhí)法場(chǎng)所和設(shè)施。

第三條公路超限檢測(cè)站的管理,應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、規(guī)范運(yùn)行、依法監(jiān)管的原則。

交通運(yùn)輸部主管全國(guó)公路超限檢測(cè)站的監(jiān)督管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府交通運(yùn)輸主管部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)公路超限檢測(cè)站的監(jiān)督管理工作,并負(fù)責(zé)公路超限檢測(cè)站的規(guī)劃、驗(yàn)收等工作。

市、縣級(jí)人民政府交通運(yùn)輸主管部門(mén)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定主管本行政區(qū)域內(nèi)公路超限檢測(cè)站的監(jiān)督管理工作。

公路超限檢測(cè)站的建設(shè)、運(yùn)行等具體監(jiān)督管理工作,由公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

第四條公路超限檢測(cè)站作為公路管理機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:

(一)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)車(chē)輛超限治理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;。

(二)制定公路超限檢測(cè)站的各項(xiàng)管理制度;。

(三)依法對(duì)在公路上行駛的車(chē)輛進(jìn)行超限檢測(cè),認(rèn)定、查處和糾正違法行為;。

(四)監(jiān)督當(dāng)事人對(duì)超限運(yùn)輸車(chē)輛采取卸載、分裝等消除違法狀態(tài)的改正措施;。

(五)收集、整理、上報(bào)有關(guān)檢測(cè)、執(zhí)法等數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)信息;。

(六)管理、維護(hù)公路超限檢測(cè)站的設(shè)施、設(shè)備和信息系統(tǒng);。

(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

第五條縣級(jí)以上各級(jí)人民政府交通運(yùn)輸主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)批準(zhǔn)的公路管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算中統(tǒng)籌安排公路超限檢測(cè)站的建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi),并實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。任何單位和個(gè)人不得截留、擠占或者挪用。

第六條縣級(jí)以上地方人民政府交通運(yùn)輸主管部門(mén)可以結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,在本級(jí)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織路政管理、交通警察等執(zhí)法人員依照各自職責(zé),在公路超限檢測(cè)站內(nèi)對(duì)超限運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇五

20___年在上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)下,我們嚴(yán)格依照《機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,圓滿(mǎn)完成了全年的檢測(cè)工作。通過(guò)對(duì)今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),梳理了目前存在的典型問(wèn)題,為后續(xù)改進(jìn)提供了素材,現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出20___年度管理工作的計(jì)劃安排如下:

一、抓緊推進(jìn)管理體系的換版工作。

新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號(hào)令已于20___年8月1日已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實(shí)施《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,我公司計(jì)劃明年6月1日前完成管理體系的換版過(guò)程。由于新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中與原《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變,計(jì)劃在換版管理體系文件的同時(shí)還要符合《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中所有要素,已完善管理體系,確保管理體系的有效運(yùn)行。

動(dòng)測(cè)量裝置等設(shè)備要求。計(jì)劃20___年10月對(duì)我公司安檢車(chē)間安裝加載反力試驗(yàn)臺(tái)及外廓尺寸自動(dòng)測(cè)量裝置。保證我公司在用檢測(cè)設(shè)備的持續(xù)先進(jìn)性。

三、繼續(xù)重視培訓(xùn)和溝通交流。

為了更好的實(shí)施21861-20____《機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》標(biāo)準(zhǔn),今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門(mén)的新標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),通過(guò)外部和內(nèi)部的培訓(xùn),明顯提高了我公司員工對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。在內(nèi)部培訓(xùn)方面,,無(wú)論是培訓(xùn)力度、培訓(xùn)策劃還是實(shí)施上,都有了明顯的進(jìn)步。但也存在培訓(xùn)參與度不高,培訓(xùn)效果有待提高的問(wèn)題。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)反饋,明年將更重視培訓(xùn)的質(zhì),而非量。加大內(nèi)部培訓(xùn)的力度,將實(shí)踐所得充分與大家分享,并為進(jìn)一步完善制度做好鋪墊。(詳見(jiàn)20___年度培訓(xùn)計(jì)劃)。

除了培訓(xùn)以外,20___年將更注重在管理工作中加大與各部門(mén)的溝通交流,提高交流效率,推動(dòng)管理理念融合。

四、加強(qiáng)檢測(cè)線內(nèi)部管理。

嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行逐步分解對(duì)照,認(rèn)具準(zhǔn)備,對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實(shí)解決;嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車(chē)安性能檢測(cè)站的要求保證上線車(chē)輛的安全、檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,絕對(duì)禁止存在安全隱患的車(chē)輛、不符合要求的車(chē)輛上線檢測(cè)。保證每輛上線車(chē)輛的安全性能檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,避免因疏忽大意造成錯(cuò)誤差結(jié)果,我們對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)行駛安全負(fù)責(zé)、對(duì)每位來(lái)我公司檢測(cè)的車(chē)主負(fù)責(zé)。

20___年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實(shí)基礎(chǔ)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,用過(guò)硬的檢測(cè)水平迎接新的工作,爭(zhēng)做全市一流的機(jī)動(dòng)車(chē)安全性能檢測(cè)企業(yè)。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇六

編寫(xiě)人:

審核人:

簽發(fā)人:

2011年3月24日。

根據(jù)我公司的申請(qǐng),評(píng)審組受?chē)?guó)家認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)的委派,依據(jù)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委國(guó)認(rèn)實(shí)函和《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》,于2011年2月12日至2011年2月13日對(duì)我公司進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審。評(píng)審組依據(jù)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》對(duì)我公司實(shí)驗(yàn)室環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行了考核,并對(duì)技術(shù)文件、原始記錄和質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求,評(píng)審組認(rèn)為我公司建立了質(zhì)量管理體系,編制了相應(yīng)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各種記錄表格等,覆蓋了計(jì)量認(rèn)證所規(guī)定的參數(shù)。組織管理、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境、儀器設(shè)備、量值溯源、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,符合認(rèn)證評(píng)審準(zhǔn)則的規(guī)定,對(duì)照“評(píng)審準(zhǔn)則”評(píng)審組認(rèn)為我公司還存在不足的有16項(xiàng)。

(一)問(wèn)題表述。

1、檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)體是非獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)(評(píng)審表);

2、組織機(jī)構(gòu)圖不明晰(評(píng)審表);

3、未制定核查人員、內(nèi)審員、授權(quán)簽字人等相關(guān)職能人員職責(zé)。(評(píng)審表);

4、質(zhì)量方針未釋義。(觀察項(xiàng))(評(píng)審表);

5、質(zhì)量手冊(cè)中(第章第2頁(yè))使用的文件“保證公正性和保護(hù)機(jī)密及所有權(quán)的程序”編號(hào)與對(duì)應(yīng)程序的文件控制編號(hào)不一致。(評(píng)審表)。

6、實(shí)驗(yàn)室未能提供供方評(píng)價(jià)記錄。(評(píng)審表)。

7、糾正、糾正措施概念不清。(評(píng)審表)。

8、體系文件中未對(duì)改進(jìn)要素作出規(guī)定。(評(píng)審表)。

9、實(shí)驗(yàn)室多份原始記錄涂改。(評(píng)審表)。

10、管理評(píng)審輸入信息不全。(評(píng)審表)。

11、外檢員、底盤(pán)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)漏項(xiàng);引車(chē)員不清楚檢驗(yàn)要求。(評(píng)審表)。

12、檢驗(yàn)人員對(duì)操作程序不熟悉。(觀察項(xiàng))(評(píng)審表)。

13、底盤(pán)檢驗(yàn)地溝有煙頭、紙屑等垃圾。(觀察項(xiàng))(評(píng)審表)。

14、檢測(cè)線出口處無(wú)禁行標(biāo)志、入口處無(wú)道路分隔措施。(觀察項(xiàng))(評(píng)審表)。

15、實(shí)驗(yàn)室未制定設(shè)備檢定計(jì)劃。(評(píng)審表)。

16、實(shí)驗(yàn)室未制定結(jié)果質(zhì)量控制計(jì)劃。(評(píng)審表)。

(二)整改措施。

針對(duì)評(píng)審組在本次評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我公司從領(lǐng)導(dǎo)到檢測(cè)人員都非常重視,針對(duì)問(wèn)題的整改召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,由問(wèn)題所在崗位提出具體整改措施,并經(jīng)我公司召開(kāi)會(huì)議討論同意,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)整改措施的實(shí)施,具體整改措施如下:

1、針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題,我公司在站長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織全站職工對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),各部門(mén)持一份質(zhì)量管理手冊(cè),部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)具體內(nèi)容的宣貫學(xué)習(xí),站長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織整個(gè)質(zhì)量體系、框架的學(xué)習(xí),各部門(mén)在學(xué)習(xí)中遇到不清楚的地方請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行解釋?zhuān)趯?shí)際檢測(cè)中,要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求開(kāi)展工作,嚴(yán)格貫徹質(zhì)量管理體系。

2、完善服務(wù)和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)記錄。

3、完善檢測(cè)場(chǎng)地的標(biāo)識(shí)。

4、完善標(biāo)準(zhǔn)查新,確認(rèn)記錄。

5、鋼卷尺,鋼直尺,輪胎花紋深度尺已送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行標(biāo)定。

(三)整改完成情況。

我站由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人按照制定的整改措施對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,站長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證,并經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)。按照評(píng)審組的要求,對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的5個(gè)基本符合項(xiàng),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了整改,整改結(jié)果已滿(mǎn)足“評(píng)審準(zhǔn)則”的有關(guān)規(guī)定,并報(bào)評(píng)審組長(zhǎng)認(rèn)可。

1、我站已按整改措施組織全站人員對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和宣貫,并在以后的工作中貫徹實(shí)施。

2、已完善服務(wù)和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)記錄,見(jiàn)附錄材料。

3、已完善檢測(cè)場(chǎng)地標(biāo)識(shí)的粘貼。

4、已完善標(biāo)準(zhǔn)查新,確認(rèn)記錄,見(jiàn)附錄材料。

5、鋼卷尺,鋼直尺,輪胎花紋深度尺已送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行標(biāo)定,并做好記錄。

評(píng)審組提出的5項(xiàng)符合項(xiàng)、與評(píng)審準(zhǔn)則對(duì)照情況、整改措施及完成情況附表和附件。(1)附表:現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審提出的問(wèn)題、整改措施及完成情況表。(2)附件:合格供貨單位和服務(wù)提供者名單或評(píng)價(jià)檔案表。

檢測(cè)方法(標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范)查新確認(rèn)及變更記錄表。

附表現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審提出的問(wèn)題、整改措施及完成情況表。

汽車(chē)綜合性能檢測(cè)站基本情況和檢測(cè)質(zhì)量整改報(bào)告。

編寫(xiě)人:xxx。

審核人:束書(shū)忠。

簽發(fā)人:李慶林。

葉集交安機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)有限公司。

二零一一年九月二十一日根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展2011年度全省汽車(chē)綜合性能檢查站基本情況和檢測(cè)質(zhì)量考核工作的通知》(皖公運(yùn)維[2011]79號(hào))的通知要求,由省運(yùn)管局專(zhuān)家組一行于2011年9月21日對(duì)我公司進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查組從檢測(cè)站基本情況、檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量等主要幾個(gè)方面對(duì)我公司進(jìn)行了檢查,并提出了一些保貴的建議。通過(guò)此次檢查,專(zhuān)項(xiàng)檢查組認(rèn)為我公司檢測(cè)站環(huán)境設(shè)施齊全、儀器設(shè)備運(yùn)營(yíng)正常、人員配備合理有效、檢測(cè)報(bào)告基本符合要求。依據(jù)專(zhuān)項(xiàng)檢查要求,檢查組認(rèn)為我單位還存在以下三大項(xiàng)不足:

(一)問(wèn)題表述。

一、技評(píng)與二維檢測(cè)報(bào)告車(chē)輛唯一性問(wèn)題:。

1、技評(píng)檢測(cè)報(bào)告出租車(chē)座位數(shù)均為8座。

2、部分技評(píng)報(bào)告維修廠名稱(chēng)缺項(xiàng),維修廠代碼需自編。

3、部分技評(píng)報(bào)告驅(qū)動(dòng)形式錯(cuò)誤。

二、技評(píng)與二維檢測(cè)報(bào)告完整性問(wèn)題。

1、技評(píng)制動(dòng)力曲線不完整(nt7115,n70121)。

2、部分二維報(bào)告滑行距離轉(zhuǎn)角缺項(xiàng)。

3、前束值不檢沒(méi)有做標(biāo)記“-”

三、技評(píng)與二維檢測(cè)報(bào)告真實(shí)性問(wèn)題。

1、滑行距離、二維轉(zhuǎn)向角、不透光煙度值集中在某一狹小區(qū)間。

(二)整改措施。

針對(duì)檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我公司非常重視,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,成立了整改工作小組。由問(wèn)題所在科室提出具體的整改措施,經(jīng)整改小組討論同意后實(shí)施,具體整改措施如下:

(三)整改完成情況。

1、檢測(cè)軟件已進(jìn)行核查修正,檢測(cè)報(bào)告已無(wú)錯(cuò)判和缺項(xiàng);

2、員工登錄輸入操作有專(zhuān)人核查,大大減少人工失誤選項(xiàng)。檢查組提出的10項(xiàng)不足與檢查條款對(duì)照情況及整改措施完成情況見(jiàn)附表和附件。

(1)附表:檢查組提出的問(wèn)題、整改措施及完成情況表。(2)附件:1.會(huì)議記錄;2.培訓(xùn)記錄。附表:

檢查組提出的問(wèn)題、整改措施及完成情況表。

機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收整改報(bào)告。

審核人:批準(zhǔn)人:

肅寧縣神龍機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)有限公司年月日。

目錄。

一、評(píng)審情況………………………………………………………………………………………3。

二、整改項(xiàng)…………………………………………………………………………………………3。

一、評(píng)審情況。

根據(jù)xxx121號(hào)文件精神,由滄州市交管大隊(duì)組成機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)性能驗(yàn)收小組,于2013年11月27日對(duì)肅寧縣神龍機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)有限公司進(jìn)行了驗(yàn)收。

驗(yàn)收組按相關(guān)要求,對(duì)該機(jī)構(gòu)的基本情況、業(yè)務(wù)大廳、檢測(cè)線配套設(shè)施、檢測(cè)線人員技能及便民服務(wù)、設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行逐項(xiàng)逐條驗(yàn)收,并對(duì)13名人員進(jìn)行了相關(guān)法規(guī)考試,對(duì)檢測(cè)線的檢測(cè)能力進(jìn)行了輛車(chē)次的平行比對(duì)試驗(yàn)。

根據(jù)檢測(cè)線實(shí)際狀況和人員技術(shù)水平,提出4項(xiàng)整改意見(jiàn)。

二、整改意見(jiàn)。

現(xiàn)將驗(yàn)收組給出的整改項(xiàng)匯報(bào)如下:

1、公開(kāi)欄沒(méi)有公布公安交管部門(mén)和技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督電話(huà)。

2、待檢區(qū)標(biāo)志不明晰,分區(qū)不清楚。

3、工作人員服裝不統(tǒng)一,沒(méi)有佩戴檢測(cè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)標(biāo)志。

4、沒(méi)有設(shè)置導(dǎo)辦員、xxx。

三、整改措施及整改情況。

對(duì)于驗(yàn)收組提出的問(wèn)題,我公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視。針對(duì)驗(yàn)收組的意見(jiàn)和建議,我公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次會(huì)議,對(duì)每一項(xiàng)整改內(nèi)容分析原因,設(shè)定責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改完成時(shí)間。要求在2013年12月10日前完成相關(guān)項(xiàng)目的整改。

四、整改完成情況現(xiàn)將基本符合項(xiàng)和整改內(nèi)容匯報(bào)總結(jié)如下:

1、公開(kāi)欄沒(méi)有公布公安交管部門(mén)和技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督電話(huà)。

原因分析:公司領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)接受群眾監(jiān)督的意識(shí)淡薄,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到群眾監(jiān)督的重要性,沒(méi)有把群眾利益即客戶(hù)的利益放到首位。

糾正措施:組織全體人員學(xué)習(xí)公司《工作人員守則》再次明確了“客戶(hù)至上”工作理念,在監(jiān)督臺(tái)公布了縣車(chē)管所和縣質(zhì)監(jiān)局的電話(huà)。

整改證據(jù)見(jiàn)附件一:

1、修改前的監(jiān)督臺(tái)照片;

2、修改后的監(jiān)督臺(tái)照片。

2、待檢區(qū)標(biāo)志不明晰,分區(qū)不清楚。

原因分析:對(duì)保證客戶(hù)安全重視程度不夠,沒(méi)有把客戶(hù)的利益放到首位,沒(méi)有將為客戶(hù)全心全意服務(wù)的意識(shí)灌輸?shù)焦ぷ鞯拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)。

糾正措施:組織人員對(duì)待檢區(qū)進(jìn)行了劃分,分為檢測(cè)等待區(qū)和停車(chē)區(qū)。對(duì)待檢區(qū)出入口做了標(biāo)志,區(qū)域內(nèi)劃出了標(biāo)志線。

整改證據(jù)見(jiàn)附件二:

1、整改前待檢區(qū)照片;

2、整改后待檢區(qū)照片。

3、工作人員服裝不統(tǒng)一,沒(méi)有佩戴檢測(cè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)標(biāo)志。原因分析:對(duì)公司形象建設(shè)和員工精神面貌重視不夠,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工作形象也是檢測(cè)工作的一個(gè)重要部分,是對(duì)客戶(hù)的尊重,也是方便客戶(hù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

糾正措施:全體員工統(tǒng)一了服裝,佩戴了公司名稱(chēng)標(biāo)志。整改證據(jù)見(jiàn)附件三:

1、整改后公司員工工作照片。

4、沒(méi)有設(shè)置導(dǎo)辦員、xxx。原因分析:沒(méi)有認(rèn)識(shí)到導(dǎo)辦員、巡視員是保護(hù)客戶(hù)利益、方便客戶(hù)的一項(xiàng)重要舉措,是便民、利民、樹(shù)立公司形象的必須;同時(shí)也是打擊不法車(chē)托的有效手段。

糾正措施:設(shè)置了2名導(dǎo)辦員,引導(dǎo)車(chē)主登記、去報(bào)告,介紹檢車(chē)程序等;設(shè)置了2名xxx,巡查各種不法行為,維護(hù)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

整改證據(jù)見(jiàn)附件四:

1、導(dǎo)辦員、xxx工作照片。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇七

在細(xì)分客戶(hù)需求、細(xì)分客戶(hù)群體、細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域的基礎(chǔ)上,實(shí)行組合營(yíng)銷(xiāo)、針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)手段相結(jié)合的方式,做好保有和發(fā)展工作。

(一)固話(huà)保有工作。

1、繼續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話(huà)”。通過(guò)給予客戶(hù)話(huà)費(fèi)優(yōu)惠,增加客戶(hù)數(shù)量,爭(zhēng)取在明年將30%—50%的村發(fā)展成新農(nóng)村電話(huà)。

2、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù)。加重考核,按時(shí)間分解進(jìn)度,通過(guò)制度上墻、成立組織、制作明白卡等,打造樣板村,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),加快發(fā)展,力爭(zhēng)在一季度末發(fā)展100%的村使用。

3、依托親情1+品牌,大力發(fā)展親情在線、與g網(wǎng)卡捆綁銷(xiāo)售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù),增加固話(huà)和寬帶粘性。

4、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理、窗口人員的營(yíng)銷(xiāo)、挽留技巧,多說(shuō)一句話(huà),對(duì)有離網(wǎng)意向的客戶(hù)介紹套餐資費(fèi)、新優(yōu)惠等。

5、細(xì)化修訂績(jī)效考核中固話(huà)保有指標(biāo),將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話(huà)戶(hù)數(shù)、收入進(jìn)行雙重考核,調(diào)動(dòng)員工挽留、營(yíng)銷(xiāo)的積極性。

(二)寬帶發(fā)展工作。

2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū)),在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,在城區(qū)小區(qū)制作展牌,新建小區(qū)主動(dòng)與物業(yè)聯(lián)系制作門(mén)牌、樓層牌等,宣傳寬帶業(yè)務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部考核,一是加大績(jī)效考核中分?jǐn)?shù)比重,二是加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)單位和單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰力度。

4、與運(yùn)維部門(mén)結(jié)合,推廣4m寬帶,增加寬帶arpu值。

5、積極做好市公司寬帶營(yíng)銷(xiāo)政策的本地化營(yíng)銷(xiāo)。

6、發(fā)展神眼業(yè)務(wù),以應(yīng)用帶動(dòng)寬帶發(fā)展。

(三)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

1、電話(huà)導(dǎo)航業(yè)務(wù):在保有老客戶(hù)方面,每月關(guān)注包年到期客戶(hù),主動(dòng)上門(mén)續(xù)簽協(xié)議。新客戶(hù)發(fā)展方面,重點(diǎn)梳理各行業(yè)情況,對(duì)比營(yíng)銷(xiāo),重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)首查、轉(zhuǎn)移呼叫業(yè)務(wù);對(duì)龍頭企業(yè)的企業(yè)冠名重點(diǎn)關(guān)注(如清東陵、美客多集團(tuán)等)。

積極與遵化市紀(jì)委聯(lián)系,促成行風(fēng)熱線查詢(xún)轉(zhuǎn)接正式收費(fèi)。針對(duì)個(gè)別單位資金支出壓力大,計(jì)劃采取分檔收費(fèi),適當(dāng)給予優(yōu)惠,讓相關(guān)單位能夠承受。

2、戶(hù)外廣告業(yè)務(wù):一是做好老局址戶(hù)外廣告位再招商工作(一年期限陸續(xù)到期);二是在公路沿線、繁華地段的支局制作樓頂戶(hù)外廣告牌。在制作前做好市場(chǎng)摸底工作。三是進(jìn)行模塊點(diǎn)墻體廣告的招商嘗試工作。

3、紙質(zhì)廣告業(yè)務(wù):明年二季度謀劃啟動(dòng)“生活指南”黃頁(yè)廣告,力爭(zhēng)形成30萬(wàn)元收入。嘗試啟動(dòng)賬單廣告業(yè)務(wù),目標(biāo)客戶(hù)群是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、品牌連鎖店等。

4、品牌建站業(yè)務(wù):積極向市委、市政府主管部門(mén)匯報(bào)當(dāng)前企業(yè)、政府建站情況,爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持。以政府部門(mén)(局、行)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建站為重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),爭(zhēng)取在年內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、管理局、行建站。

5、信息魅力業(yè)務(wù):梳理各行業(yè)的管理、辦公現(xiàn)狀,分析找出管理中需改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn),以藥監(jiān)局、檢察院、礦山公司、港陸等使用信息魅力的案例,有針對(duì)性的推介信息魅力業(yè)務(wù)相關(guān)功能。對(duì)已使用信息魅力的單位,有針對(duì)性主動(dòng)贈(zèng)送功能模塊,以試用帶動(dòng)使用。積極與政府辦聯(lián)系,以唐海的成功經(jīng)驗(yàn),做好行政審批中心各環(huán)節(jié)使用信息魅力的營(yíng)銷(xiāo)工作,保證上半年簽約。

6、神眼業(yè)務(wù):一是梳理目標(biāo)客戶(hù),將連鎖店、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)場(chǎng)所、學(xué)校、小區(qū)門(mén)禁、高端家庭為目標(biāo)客戶(hù),搜集這些行業(yè)的資料信息做為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。二是以行業(yè)應(yīng)用的典型案例對(duì)比營(yíng)銷(xiāo),如以燃?xì)夤?、熱力站、?ài)心幼兒園等,在行業(yè)內(nèi)、行業(yè)間延伸使用。將幼兒園賣(mài)帳號(hào)、賣(mài)光盤(pán)模式擴(kuò)展到其他學(xué)校、幼兒園。

三是制定神眼維護(hù)巡檢制度,維護(hù)人員定期觀看神眼監(jiān)控效果,對(duì)效果不好的主動(dòng)維護(hù)、調(diào)測(cè),打造神眼的良好品牌,為下步營(yíng)銷(xiāo)打好基矗四是寬帶和神眼互補(bǔ)發(fā)展,互相帶動(dòng)。

7、家庭網(wǎng)關(guān)和網(wǎng)絡(luò)e盾業(yè)務(wù):一是將目標(biāo)客戶(hù)群鎖定為寬帶包年客戶(hù),重點(diǎn)對(duì)局行長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、個(gè)體老板及高收入公眾客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。二是以無(wú)線、方便為重點(diǎn),全方位宣傳家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)。除利用廣播、幕、營(yíng)業(yè)廳海報(bào)、宣傳單等形式外,采用一對(duì)一電話(huà)或上門(mén)方式進(jìn)行宣傳講解。三是分解指標(biāo),全員參與。營(yíng)銷(xiāo)效果與單位負(fù)責(zé)人掛鉤,力爭(zhēng)全年發(fā)展1000戶(hù)。四是積極與工商、稅務(wù)等部門(mén)配合,做好商戶(hù)網(wǎng)上報(bào)稅、安全認(rèn)證工作。

按照上級(jí)公司要求,進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),增強(qiáng)挖掘客戶(hù)需求的意識(shí),提高為客戶(hù)制定一攬子解決方案的能力。

探討欠費(fèi)管理的新思路,在不增加額外支出的前提下,將欠費(fèi)與部門(mén)負(fù)責(zé)人和社區(qū)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員掛鉤。

進(jìn)一步加強(qiáng)資費(fèi)管控工作。在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司資費(fèi)政策的同時(shí),對(duì)可以打折的業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格管控。加強(qiáng)稽核工作,杜絕收入流失?;酥攸c(diǎn)是包年寬帶資費(fèi)協(xié)議到期情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)下發(fā)整改通知單;每月印發(fā)稽核通報(bào),將營(yíng)業(yè)員和稽核人員的差錯(cuò)落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)格考核。

開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變與培訓(xùn)。在全員營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,逐步推廣體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、名單制營(yíng)銷(xiāo)、示范營(yíng)銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)實(shí)行多種營(yíng)銷(xiāo)手段相結(jié)合的方式,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

在服務(wù)方面,針對(duì)服務(wù)投訴焦點(diǎn)問(wèn)題,將降低服務(wù)時(shí)限類(lèi)投訴作為重點(diǎn)。通過(guò)集中回訪工作,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工單處理的過(guò)程管控。同時(shí),對(duì)服務(wù)投訴實(shí)行責(zé)任制度,做到每件投訴有責(zé)任劃分、有處理時(shí)限、有事后考核,確保每件投訴得到圓滿(mǎn)解決。

(1)合理安排投資,加大對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的支撐。

重點(diǎn)加大寬帶接入、駐地網(wǎng)、光纜、數(shù)據(jù)和傳輸?shù)确矫嫱顿Y。固網(wǎng)交換不再投資,以維持、調(diào)整為主,持續(xù)開(kāi)展壓縮、調(diào)整、盤(pán)活網(wǎng)絡(luò)資源。

(2)合理調(diào)配使用維護(hù)資金,保障網(wǎng)絡(luò)安全可靠運(yùn)行。

繼續(xù)開(kāi)展線路整治工作,解決維護(hù)中的困難,重點(diǎn)是更換老化、鳥(niǎo)啄電纜。組織配線架、保安器、地線電阻的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

繼續(xù)做好電纜防盜工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度、報(bào)警后出現(xiàn)場(chǎng)和日常巡視制度。將電纜防盜器觸發(fā)點(diǎn)向下延伸到配線電纜。對(duì)易發(fā)電纜被盜地區(qū)進(jìn)行不定期蹲守。

完成平安遵化二期、光進(jìn)銅退等重點(diǎn)項(xiàng)目和寬帶、視頻監(jiān)控項(xiàng)目和大客戶(hù)通信保障等重點(diǎn)工程的網(wǎng)絡(luò)傳輸建設(shè),為經(jīng)營(yíng)工作提供支撐。對(duì)市政建設(shè)涉及的線路進(jìn)行遷改和調(diào)整。

理順經(jīng)營(yíng)和維護(hù)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制,做好大、商、公客戶(hù)通信需求的支撐保障工作。繼續(xù)開(kāi)展技能培訓(xùn),建立一只反應(yīng)迅速、支撐有力的維護(hù)隊(duì)伍。

(3)采取多種措施,進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

完善用電管理辦法、用油管理辦法,對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能改造,對(duì)生產(chǎn)和生活用電進(jìn)行單獨(dú)考核,降低能源消耗。

加強(qiáng)材料管理。進(jìn)一步完善維護(hù)用料領(lǐng)娶使用、考核流程,降低維護(hù)用料支出。同時(shí),做好工余料和撤舊料管理,合理利用撤舊料。

完成交換資源彈編工作,降低窄帶投資。改變窄帶放號(hào)方式,完成全部農(nóng)村交換設(shè)備彈編,爭(zhēng)取農(nóng)村交換實(shí)占率達(dá)95%。

(4)做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和調(diào)整工作,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效益。

總體思路是:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的技術(shù)要求,在抓緊進(jìn)行光進(jìn)銅退機(jī)房網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的同時(shí),逐步實(shí)現(xiàn)光纖向客戶(hù)端的靠近,利用較成熟的技術(shù)如epon、ngn、ason、epon等實(shí)現(xiàn)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)的融合。積極組織3g網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè),為發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)提供支撐。

在核心網(wǎng)方面,建設(shè)老局和新局的雙核心局,老局重點(diǎn)作為傳輸中心,在新局部署數(shù)據(jù)和大容量傳輸設(shè)備,實(shí)現(xiàn)老局和新局之間業(yè)務(wù)的負(fù)荷分擔(dān)和雙路由保障。

在市區(qū)網(wǎng)方面,針對(duì)目前老城區(qū)逐步開(kāi)發(fā)改造,新城區(qū)西拓南移的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加強(qiáng)新城區(qū)城區(qū)光纜網(wǎng)的.投資力度,發(fā)展適度超前的城區(qū)光纜環(huán)網(wǎng)。

在農(nóng)村通信網(wǎng)方面,光纜建設(shè)只應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)突發(fā)點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急擴(kuò)容;傳輸設(shè)備現(xiàn)立足于2。5g傳輸,將來(lái)建設(shè)以波分和10g為主的設(shè)備用以承載日益發(fā)展的業(yè)務(wù)量。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)建設(shè)到縣局的千兆三層匯聚設(shè)備,并能方便的實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容,對(duì)所轄模塊點(diǎn)的各類(lèi)業(yè)務(wù)加以匯聚,實(shí)現(xiàn)縣局支局之間重要業(yè)務(wù)的環(huán)網(wǎng)保護(hù)。

在大客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)方面,利用已建成的光環(huán)網(wǎng)和規(guī)劃建設(shè)的光環(huán)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的雙路由改造,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的設(shè)備加以更新實(shí)現(xiàn)自動(dòng)倒換自動(dòng)保護(hù)功能。建設(shè)大客戶(hù)端設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶(hù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保大客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。

在窄帶交換網(wǎng)方面,固網(wǎng)交換以維持、調(diào)整為重點(diǎn),開(kāi)展壓縮、調(diào)整,盤(pán)活網(wǎng)絡(luò)資源。安排交換設(shè)備壓縮和04機(jī)改造工作,最終徹底取消04機(jī)。

在傳輸網(wǎng)絡(luò)方面,實(shí)現(xiàn)老局和新局的兩個(gè)核心傳輸機(jī)房,各新安裝密集波分復(fù)用設(shè)備,作為傳輸網(wǎng)絡(luò)主體依托,并為gsm3g網(wǎng)絡(luò)、iptv等高速率、大帶寬的業(yè)務(wù)提供支撐。逐步實(shí)現(xiàn)縣局至各個(gè)支局的波分設(shè)備環(huán)網(wǎng)建設(shè)。

寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)方面,在縣局和老局分別建設(shè)中興t160g三層匯聚設(shè)備、base認(rèn)證服務(wù)器、sr互聯(lián)網(wǎng)路由器,實(shí)現(xiàn)雙核心局業(yè)務(wù)分擔(dān)和互相保護(hù)。建設(shè)三層匯聚設(shè)備,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到兩個(gè)核心局從百兆帶寬到千兆帶寬的升級(jí),提高網(wǎng)絡(luò)帶寬。利用epon等新技術(shù),在城區(qū)新建小區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)光纖到大樓,避免dslam寬帶節(jié)點(diǎn)的建設(shè),最終逐步實(shí)現(xiàn)光纖入戶(hù)。在農(nóng)村地區(qū),對(duì)dslam寬帶節(jié)點(diǎn)逐步擴(kuò)容,但也要盡量縮短銅纜到客戶(hù)的距離,提高客戶(hù)的上網(wǎng)速度和質(zhì)量。

(5)加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)和重點(diǎn)客戶(hù)的支撐力度。

一是強(qiáng)化售前技術(shù)支撐能力,為客戶(hù)提供高質(zhì)量的一攬子解決方案;

二是加強(qiáng)大客戶(hù)故障響應(yīng)流程的執(zhí)行力度,細(xì)化執(zhí)行環(huán)節(jié),優(yōu)化客戶(hù)應(yīng)急保障預(yù)案;

四是樹(shù)立全過(guò)程服務(wù)意識(shí),完善售前、售中和售后過(guò)程服務(wù)內(nèi)容,消除售后服務(wù)脫節(jié)現(xiàn)象,建立前后臺(tái)整體配合機(jī)制,共同鞏固客戶(hù)資源。

按照上級(jí)公司對(duì)企業(yè)融合的要求,做好支撐、協(xié)調(diào)、配合等工作,保證工作平穩(wěn)過(guò)渡,順利開(kāi)展?;疽笫侵v團(tuán)結(jié)、講責(zé)任、講寬容、講紀(jì)律。

完善內(nèi)部配合工作制度,強(qiáng)化考核管理。對(duì)各項(xiàng)工作明確關(guān)鍵點(diǎn)的責(zé)任人及職責(zé),對(duì)重點(diǎn)工作確定完成時(shí)限。實(shí)行反饋制度,使各環(huán)節(jié)之間相互配合、相互監(jiān)督、相互制約。

進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法。合理確定全員營(yíng)銷(xiāo)的考核標(biāo)準(zhǔn),既要發(fā)揮正向激勵(lì)作用,實(shí)現(xiàn)多勞多得,又要考慮員工的心理承受能力,不打擊員工的積極性。加強(qiáng)對(duì)二級(jí)考核辦法落實(shí)情況的監(jiān)督,避免出現(xiàn)搞平均和平衡現(xiàn)象。

建立員工的職業(yè)生涯管理體系,將員工的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)紀(jì)律、營(yíng)銷(xiāo)能力、服務(wù)投訴、工單超時(shí)、安全生產(chǎn)等指標(biāo),按月進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工總體評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。

進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理制度,增加調(diào)研環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)員工隊(duì)伍整體狀況、各專(zhuān)業(yè)具體情況的調(diào)研,分別制定培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性地彌補(bǔ)員工技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的不足。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,提高員工安全防范意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

繼續(xù)落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作安排,控制費(fèi)用支出。

工作內(nèi)容包括開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施、關(guān)注防暑降溫、改善生產(chǎn)生活條件等,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感、歸屬感,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇八

第二十五條公路超限檢測(cè)應(yīng)當(dāng)采取固定檢測(cè)為主的工作方式。

對(duì)于檢測(cè)站附近路網(wǎng)密度較大、故意繞行逃避檢測(cè)或者短途超限運(yùn)輸情形嚴(yán)重的地區(qū),公路超限檢測(cè)站可以按照省、自治區(qū)、直轄市人民政府交通運(yùn)輸主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,利用移動(dòng)檢測(cè)設(shè)備等流動(dòng)檢測(cè)方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)流動(dòng)檢測(cè)認(rèn)定的違法超限運(yùn)輸車(chē)輛,應(yīng)當(dāng)就近引導(dǎo)至公路超限檢測(cè)站進(jìn)行處理。

禁止在高速公路主線上開(kāi)展流動(dòng)檢測(cè)。

第二十六條車(chē)輛違法超限運(yùn)輸?shù)恼J(rèn)定,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)依法檢定合格的有關(guān)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)。

禁止通過(guò)目測(cè)的方式認(rèn)定車(chē)輛違法超限運(yùn)輸。

第二十七條經(jīng)檢測(cè)認(rèn)定車(chē)輛存在違法超限運(yùn)輸情形的,公路超限檢測(cè)站執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)按照以下要求進(jìn)行處理:

(二)對(duì)運(yùn)載不可解體大件物品且未辦理超限運(yùn)輸許可手續(xù)的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令當(dāng)事人停止違法行為,接受調(diào)查處理,并告知當(dāng)事人到有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)辦理超限運(yùn)輸許可手續(xù)。

第二十八條對(duì)經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)不存在違法超限運(yùn)輸情形的車(chē)輛,或者經(jīng)復(fù)檢確認(rèn)消除違法狀態(tài)并依法處理完畢的車(chē)輛,應(yīng)當(dāng)立即放行。

第二十九條公路超限檢測(cè)站執(zhí)法人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行超限檢測(cè)時(shí),不得收取檢測(cè)費(fèi)用;對(duì)停放在公路超限檢測(cè)站內(nèi)接受調(diào)查處理的超限運(yùn)輸車(chē)輛,不得收取停車(chē)費(fèi)用。

需要協(xié)助卸載、分裝超限貨物或者保管卸載貨物的,相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照省、自治區(qū)、直轄市人民政府物價(jià)部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。卸載貨物超過(guò)保管期限經(jīng)通知當(dāng)事人仍不領(lǐng)取的,可以按照有關(guān)規(guī)定予以處理。

第三十條公路超限檢測(cè)站執(zhí)法人員依法實(shí)施罰款處罰,應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,實(shí)行罰款決定與罰款收繳分離;收繳的罰款應(yīng)當(dāng)全部上繳國(guó)庫(kù)。

公路超限檢測(cè)站執(zhí)法人員依法當(dāng)場(chǎng)收繳罰款的,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人出具省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一制發(fā)的罰款收據(jù);未出具的,當(dāng)事人有權(quán)拒絕繳納罰款。

禁止任何單位和個(gè)人向公路超限檢測(cè)站執(zhí)法人員下達(dá)或者變相下達(dá)罰款指標(biāo)。

第三十一條公路超限檢測(cè)站執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定利用車(chē)輛超限管理信息系統(tǒng)開(kāi)展檢測(cè)、執(zhí)法工作,并及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)公路管理機(jī)構(gòu)。

省、自治區(qū)、直轄市公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)超限運(yùn)輸違法信息進(jìn)行整理和匯總,并抄送相關(guān)部門(mén),由其對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)車(chē)輛及其駕駛?cè)艘婪ㄌ幚怼?/p>

第三十二條公路超限檢測(cè)站執(zhí)法人員進(jìn)行超限檢測(cè)和執(zhí)法時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法定程序,實(shí)施行政處罰時(shí)應(yīng)當(dāng)由2名以上執(zhí)法人員參加,并向當(dāng)事人出示有效執(zhí)法證件。

在公路超限檢測(cè)站從事后勤保障等工作,不具有執(zhí)法證件的人員不得參與攔截車(chē)輛、檢查證件、實(shí)施行政處罰等執(zhí)法活動(dòng)。

第三十三條路政管理、交通警察等執(zhí)法人員在公路超限檢測(cè)站對(duì)超限運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法時(shí),應(yīng)當(dāng)各司其職,密切合作,信息共享,嚴(yán)格執(zhí)法。

第三十四條公路超限檢測(cè)站執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定佩戴標(biāo)志、持證上崗,堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法、行為規(guī)范,做到著裝規(guī)范、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整、舉止端莊、熱情服務(wù)。

第三十五條公路超限檢測(cè)站執(zhí)法人員在工作中,嚴(yán)禁下列行為:

(一)未按照規(guī)定佩戴標(biāo)志或者未持證上崗;。

(二)辱罵、毆打當(dāng)事人;。

(三)當(dāng)場(chǎng)收繳罰款不開(kāi)具罰款收據(jù)或者不如實(shí)填寫(xiě)罰款數(shù)額;。

(四)擅自使用扣留車(chē)輛、私自處理卸載貨物;。

(五)對(duì)未消除違法狀態(tài)的超限運(yùn)輸車(chē)輛予以放行;。

(六)接受與執(zhí)法有關(guān)的吃請(qǐng)、饋贈(zèng);。

(七)包庇、袒護(hù)和縱容違法行為;。

(八)指使或者協(xié)助外部人員帶車(chē)?yán)@行、闖卡;。

(九)從事與職權(quán)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);。

(十)貪臟、挪用經(jīng)費(fèi)、罰沒(méi)款。

第三十六條省、自治區(qū)、直轄市公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立公開(kāi)電話(huà),及時(shí)受理群眾的投訴舉報(bào)。同時(shí)通過(guò)政府的網(wǎng)站、公路超限檢測(cè)站公告欄等方式公示有關(guān)信息,接受社會(huì)監(jiān)督。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇九

您好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。

來(lái)到車(chē)站一年有余了,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧!這里是我踏進(jìn)社會(huì)的第一步,在這里,我學(xué)到了很多為人處事的道理。

離開(kāi)車(chē)站,離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

可是,人生數(shù)十年,彈指一揮間。一枯一榮,皆有定數(shù)。這里或許還綁不住我年輕火熱的心。我開(kāi)始了思索,認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。沒(méi)有找到對(duì)自己合理的定位,我心有不甘。十幾年的學(xué)習(xí),卻沒(méi)有施展拳腳的余地,月月領(lǐng)著四百多的工資,實(shí)令人汗顏。

再者,家中上有父母、婆婆,下有一對(duì)雙胞胎兒子。四百元實(shí)難活命!身在異地,不能膝前侍奉父母,實(shí)屬不孝;婆婆體弱,不宜操勞過(guò)度;兒子尚小,卻無(wú)人看管。這些現(xiàn)實(shí)的矛盾,促使我不能貪圖輕松,促使我不得不另謀出路。不論以后的成功與否,我頭始終一直往前看。

以上所述,皆為辭職之原因。現(xiàn)正式向公司提出辭呈,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。謝謝!

最后,祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂(lè),平安幸福!

辭不達(dá)意,萬(wàn)望納言。

申請(qǐng)人:xxx。

20xx年xx月xx日。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇十

在日常的工作中,檢測(cè)站員工應(yīng)該時(shí)刻保持認(rèn)真觀察、積極積累的心態(tài)。無(wú)論是發(fā)生的好事還是意外情況,都應(yīng)該留意并時(shí)刻記錄下來(lái)。認(rèn)真觀察和積極總結(jié)不僅能夠幫助工作人員在工作中獲得更多的經(jīng)驗(yàn),還能夠提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技能。在寫(xiě)心得體會(huì)之前,先將自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)都總結(jié)清楚,這樣才能更好地表達(dá)自己對(duì)工作、生活的感悟和思考。

第三段:詳細(xì)描述、真實(shí)表達(dá)。

寫(xiě)好一篇心得體會(huì),關(guān)鍵在于詳細(xì)描述、真實(shí)表達(dá)。員工們應(yīng)該在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),盡可能詳細(xì)地描述自己所遇到的事情、所感受到的情感和想法。只要是踏踏實(shí)實(shí)寫(xiě)下來(lái)的,不夸張不虛假,就一定能讓讀者感同身受,更好地理解作者的體會(huì)和感受。所以,寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),不妨開(kāi)放自己的情感,真實(shí)地表達(dá)自己的感受和想法。

第四段:言簡(jiǎn)意賅、通俗易懂。

寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),不要用繁瑣的文字和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的用語(yǔ)來(lái)表達(dá)。相反,盡量使用通俗易懂的詞匯和簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)句來(lái)表達(dá)自己的體會(huì)和感悟。讓讀者更好地理解自己的意思,并且對(duì)他們也有所啟發(fā)。用簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ),將復(fù)雜的思想傳達(dá)出來(lái),這是寫(xiě)好心得體會(huì)的重要方法。

第五段:多檢查、不厭其煩。

寫(xiě)完心得體會(huì)后,一定要多檢查、多修改,直到自己的整個(gè)寫(xiě)作都沒(méi)有遺漏、有誤。不斷重復(fù)修改和檢查可以讓自己的文字更加工整、準(zhǔn)確,使自己的思考和表達(dá)更加清晰明了。所以,在寫(xiě)好心得體會(huì)的過(guò)程中,員工們要有耐心,多檢查、不厭其煩,這樣才能寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的心得體會(huì)。

結(jié)論:

寫(xiě)好一篇心得體會(huì)并不容易,它需要員工們認(rèn)真觀察、積極總結(jié),詳細(xì)描述、真實(shí)表達(dá),言簡(jiǎn)意賅、通俗易懂,多檢查、不厭其煩。只有這樣,才能寫(xiě)出貼近實(shí)際、有思想性和感染力的好的心得體會(huì)。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇十一

我們堅(jiān)持安全責(zé)任,重于泰山,隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)的原則,根據(jù)《^v^消防法》來(lái)規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)事故和減少火災(zāi)危害,現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況,特制定消防工作計(jì)劃。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行《消防法》賦予的職責(zé),高度重視消防安全工作,認(rèn)真落實(shí)《消防安全管理規(guī)定》的內(nèi)容,強(qiáng)化消防安全責(zé)任意識(shí),規(guī)范消防安全工作,逐項(xiàng)落實(shí)工作措施,以消防安全管理規(guī)范化建設(shè)促進(jìn)園所發(fā)展,以幼兒園發(fā)展帶動(dòng)消防安全管理規(guī)范化建設(shè),努力做好今年的消防安全工作。落實(shí)好園級(jí)單位的消防管理工作,簽定消防安全責(zé)任書(shū),務(wù)必使廣大師生員工在防火安全的認(rèn)識(shí)上重視、重視、再重視,工作責(zé)任上落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。以確保全園師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

同時(shí)園防火領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各班的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)未能按要求落實(shí)《消防安全管理規(guī)定》個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)直至追究責(zé)任。

二、加強(qiáng)消防宣傳力度,預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,認(rèn)真落實(shí)《消防安全管理規(guī)定》。廣泛深入地開(kāi)展消防宣傳教育,打牢消防安全工作的群眾基礎(chǔ),使廣大師生員工認(rèn)識(shí)到做好消防安全工作是幼兒園發(fā)展的需要,同時(shí)也是對(duì)廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。各班教師應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)文件,依法規(guī)范本單位的消防管理工作,把消防工作作為保障師生員工生命財(cái)產(chǎn)的大事常抓不懈。班主任要加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全意識(shí)和自身保護(hù)意識(shí)教育,運(yùn)用各種宣傳途徑,增強(qiáng)幼兒的自防、自救能力。

三、各班教師不但會(huì)使用各種滅火器和消火栓撲救初起火災(zāi),還要學(xué)會(huì)在發(fā)生火災(zāi)時(shí)熟練進(jìn)行人員疏散,有效保護(hù)幼兒園和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。今年計(jì)劃進(jìn)行一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,以提高教師們的實(shí)際操作能力,使使教師真正成為幼兒園防火工作的主力軍。今年將計(jì)劃每個(gè)月對(duì)幼兒宿舍用電安全的檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào),消除幼兒宿舍遺留的隱患。

四、開(kāi)展消防安全檢查,完善各項(xiàng)規(guī)章制度我們計(jì)劃每月對(duì)本單位的消防安全工作進(jìn)行一次檢查。

五、加強(qiáng)消防設(shè)施,器材的配置、管理、維護(hù)保養(yǎng)消防器材、設(shè)施,是預(yù)防火災(zāi),保證安全,減少損失必不可少的武器,幼兒園將按照規(guī)定配置和管理。配齊滅火器、應(yīng)急疏散標(biāo)志應(yīng)急照明燈等,必須要落實(shí)專(zhuān)人規(guī)范管理,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保完好無(wú)損。對(duì)故意損壞消防設(shè)施、設(shè)備的行為,堅(jiān)決依法處理。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇十二

近年來(lái),各地的檢測(cè)站紛紛要求員工根據(jù)工作經(jīng)歷撰寫(xiě)心得體會(huì),以便分享經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、提高工作效率。然而,許多檢測(cè)站員工并不知道如何寫(xiě)好心得體會(huì)。在這篇文章中,我們將探討檢測(cè)站員工如何撰寫(xiě)心得體會(huì)的技巧和要點(diǎn),以幫助他們更好地完成這個(gè)任務(wù)。

第二段:明確目的。

寫(xiě)好心得體會(huì),首先需要明確自己的目的。是為了總結(jié)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),還是為了分享給團(tuán)隊(duì)中的其他人?寫(xiě)作的目的需要明確,才能更好地選擇表達(dá)方式和內(nèi)容。在總結(jié)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)時(shí),應(yīng)側(cè)重于自己的思考和感受;而在分享給團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)側(cè)重于具體操作和效果。

第三段:選擇適當(dāng)?shù)闹黝}。

寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),應(yīng)選取有代表性的事例或工作經(jīng)歷作為主題。在確定主題時(shí),要避免選取過(guò)于普遍或抽象的主題,這樣很難引起讀者的興趣。同時(shí),主題要與工作內(nèi)容緊密相關(guān),并且是自己真正經(jīng)歷過(guò)的事情,這樣才能更好地傳達(dá)自己的真實(shí)感受和思考。

第四段:準(zhǔn)確描述思考和感受。

寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),除了簡(jiǎn)單地陳述經(jīng)驗(yàn)和操作,更重要的是準(zhǔn)確描述自己的思考和感受。這需要表達(dá)者有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力和敏銳的思維判斷力。要運(yùn)用恰當(dāng)?shù)年P(guān)鍵詞和詞匯,表達(dá)自己在工作中所遇到的問(wèn)題和感受,并從中總結(jié)出啟示和教訓(xùn)。并且,要特別注意排版和格式,使文章清晰易懂,給讀者留下良好的印象。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

寫(xiě)心得體會(huì)不僅可以總結(jié)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更能分享給同事、提高團(tuán)隊(duì)的效率和工作水平。每篇心得體會(huì)都是作者在工作和生活中的一次思考和總結(jié),對(duì)于自己和他人都有著重要的意義。在寫(xiě)作心得體會(huì)時(shí),要明確自己的目的、選擇適當(dāng)?shù)闹黝}、準(zhǔn)確描述自己的思考和感受,這樣才能寫(xiě)出有價(jià)值、有意義、有觀感的文章。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇十三

20年1月1日在村黨員大會(huì)上,我正式當(dāng)選為村黨支部書(shū)記。從支部委員到支部書(shū)記,身上的擔(dān)子重了,心中也有了對(duì)于張泉村未來(lái)三年發(fā)展的計(jì)劃。我將緊緊圍繞推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)主題,以實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益為核心,以增加農(nóng)村基層黨組織政治功能和保持農(nóng)村基層黨員的先進(jìn)性為重點(diǎn),大力推進(jìn)基層黨建和各項(xiàng)村政村務(wù)工作。

一、狠抓班子建設(shè),不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。

以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體,在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足文章。一是以強(qiáng)化班子自身建設(shè)為首任,狠抓班子日常學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)支、村兩委班子對(duì)各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解,提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度,規(guī)范干部行為。支村兩委黨員組長(zhǎng),全部實(shí)施目標(biāo)管理考核,村干部實(shí)行上班制,做到責(zé)任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,既布局能控局的管理模式。以組長(zhǎng)為骨干,以黨員為示范,以黨員服務(wù)隊(duì)及村用水合作社為推動(dòng)力,發(fā)揮各級(jí)組織的積極性和重要性的作用,以培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,維護(hù)穩(wěn)定,增強(qiáng)村民法制教育為重點(diǎn)。以規(guī)范制度為抓手,通過(guò)建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財(cái)務(wù)”雙公開(kāi)制度等,增強(qiáng)了村務(wù)公開(kāi)的透明度,融洽干群關(guān)系,營(yíng)造民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)“五好”基層黨員組織活動(dòng),增強(qiáng)班子建設(shè),逐漸規(guī)范工作機(jī)制,得到群眾的普遍認(rèn)可。

二、著力黨員隊(duì)伍建設(shè),壯大組織力量。

為加強(qiáng)黨員民主建設(shè)的管理,提高黨員隊(duì)伍自身素質(zhì),改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用:

1、為壯大黨員隊(duì)伍、完善黨員結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作,對(duì)政治立場(chǎng)堅(jiān)定,思想進(jìn)步,表現(xiàn)良好者及時(shí)吸收。黨支部定期聯(lián)系預(yù)備黨員和入黨積極分子,組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通,及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)。

2、重視黨員教育工作,認(rèn)真落實(shí)了“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)制度和電教工作。在黨員中廣泛開(kāi)展經(jīng)常性教育,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作,制定黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),不斷提高黨員的政治素質(zhì)和帶頭致富的本領(lǐng)。

3、認(rèn)真開(kāi)展第三批村級(jí)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,保護(hù)原生態(tài),發(fā)展天然果品,實(shí)現(xiàn)生態(tài)富民”為活動(dòng)主題,緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),立足本村實(shí)際,開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以達(dá)到提高思想素質(zhì)、解決實(shí)際問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

4、為進(jìn)一步深化黨員承諾活動(dòng),推進(jìn)黨員民主政治思想建設(shè)和和諧社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),廣泛開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)。按照每個(gè)黨員個(gè)人提出的承諾事項(xiàng),黨支部進(jìn)行了逐一審定,做到公開(kāi)承諾、履行承諾、評(píng)定承諾的要求,有能力的黨員全部簽訂承諾書(shū)和承諾手冊(cè),并對(duì)黨員承諾事項(xiàng)予以公示,方便村民監(jiān)督。

5、做好黨員管理工作,每季度召開(kāi)一次黨員大會(huì)。認(rèn)真開(kāi)展黨員活動(dòng)日活動(dòng),每月一次。完成黨員的半年和年終評(píng)議工作,公正、公開(kāi)、民主。針對(duì)黨員的一貫表現(xiàn),年終評(píng)議出“五好黨員”。同時(shí)做好黨內(nèi)幫扶工作,針對(duì)困難黨員和老黨員同志予以幫助,解決他們的生活困難,送去黨組織的關(guān)心。

三、基層民主政治建設(shè)。

1、落實(shí)重大事項(xiàng)黨員先知道、先討論制度,尊重和保障黨員的主體地位。黨支部每季度向黨員通報(bào)一次黨建工作,認(rèn)真聽(tīng)取廣大黨員的意見(jiàn)和建議,對(duì)黨員反映的重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)給予解答。

2、為促進(jìn)村級(jí)民主決策的民主化、科學(xué)化水平,嚴(yán)格按照村級(jí)重大事項(xiàng)民主決策程序八步法進(jìn)行,每季度召開(kāi)一次民主生活會(huì),針對(duì)我村的重大事項(xiàng)討論,嚴(yán)格實(shí)行票決制,并及時(shí)將情況向群眾予以公布,便于村民進(jìn)行監(jiān)督。

3、認(rèn)真做好黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)。在每季度的民主生活會(huì)上,做好黨建報(bào)告、村務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)收支報(bào)告和理財(cái)小組監(jiān)督審計(jì)報(bào)告,保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、積極開(kāi)展村民代表設(shè)崗定責(zé)和村民代表承諾制活動(dòng)。村民代表根據(jù)自己的實(shí)際情況認(rèn)領(lǐng)崗位,簽定承諾書(shū),并將承諾事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)公示。每季度對(duì)村民代表進(jìn)行一次培訓(xùn),主要是村民在村民自治中的作用、公民的基本義務(wù)和村民自治等內(nèi)容。同時(shí),完成村民代表的半年評(píng)議和年終評(píng)評(píng)議工作,并將評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公示。針對(duì)村民代表的一貫表現(xiàn),評(píng)議出“五好代表”。

四、心系群眾,為群眾服務(wù)。

認(rèn)真實(shí)施暢通民意工程,貫徹落實(shí)民情民意收集、調(diào)處、反饋制度,建立民情民意臺(tái)帳,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待,及時(shí)解決村民們關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。建立意見(jiàn)箱,熱線電話(huà),保證24小時(shí)提供服務(wù)。

做好“心連心懇談室”工作,制定兩委干部值班表,熱情禮貌接待,對(duì)于簡(jiǎn)單問(wèn)題,及時(shí)解決。對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題,上報(bào)兩委班子共同討論解決。

五、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

從支部委員到支部書(shū)記今后,我將繼續(xù)努力,更好的為村民辦實(shí)事、辦好事!我始終牢記“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,以深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),帶領(lǐng)村民走上富裕之路。

1.大力發(fā)展綠色果品生產(chǎn)。我村地處深山區(qū),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為板栗、核桃、蘋(píng)果等。我們新班子將依托生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展綠色無(wú)公害果品。

2.大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。依托原生態(tài)環(huán)境大力發(fā)展柴雞養(yǎng)殖。

3.大力發(fā)展生態(tài)民俗旅游。著力發(fā)展民俗旅游戶(hù),以戶(hù)為單位帶動(dòng)全村的旅游發(fā)展。

六、以實(shí)事為依托,急民之所急,提高村民生活質(zhì)量。

為了提高村民的整體生活質(zhì)量,我將以實(shí)事工程為著力點(diǎn),今后三年主要進(jìn)行以下工作:

1.完成東溝和東張泉兩個(gè)自然村的自來(lái)水工程,打井2眼,解決村民吃水難問(wèn)題。

2.硬化西張泉至段洼寺道路。

3.完成對(duì)村千畝蘋(píng)果樹(shù)的改良工作。

與先進(jìn)村比,我們張泉村差距還很大,但我相信在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)我們班子成員及全體村民的共同努力下,張泉村一定能擁有更加美好的明天。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇十四

一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各職能部門(mén)和業(yè)務(wù)科室的支持配合下,營(yíng)銷(xiāo)科全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目的,以方便群眾辦事為原則,適時(shí)調(diào)整工作崗位與業(yè)務(wù)流程,不斷改進(jìn)工作思路與工作方法。在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、文明服務(wù)、規(guī)范管理上下功夫,積極進(jìn)取、努力創(chuàng)新,較好的完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一、采取多種形式,加大宣傳力度。

隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,單位性質(zhì)與職能隨之轉(zhuǎn)變。應(yīng)運(yùn)而生的營(yíng)銷(xiāo)科無(wú)疑為我單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力。從消極被動(dòng)的工作模式到積極主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)理念,我們從成立之初便擔(dān)負(fù)著對(duì)內(nèi)接待、對(duì)外宣傳、踐行服務(wù)理念,重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對(duì)的也不僅僅只是紛繁復(fù)雜的日常工作,更多的是來(lái)自社會(huì)各界質(zhì)疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說(shuō)態(tài)度決定高度,現(xiàn)實(shí)面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時(shí)刻保持積極樂(lè)觀的心態(tài),隨時(shí)迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。

眾所周知:營(yíng)銷(xiāo)之道,重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、公交廣告、公眾設(shè)施開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。本著不成功便成魔的宣傳理念,上山下鄉(xiāng),走街串巷,由點(diǎn)到面,層層鋪開(kāi)。通過(guò)張貼公告、發(fā)放彩頁(yè)、分發(fā)名片使群眾對(duì)我們的工作性質(zhì)有了一定的了解;通過(guò)深入店鋪詳細(xì)詢(xún)問(wèn)、耐心解答、認(rèn)真記錄、及時(shí)回復(fù)使群眾對(duì)我們的工作態(tài)度有了一定的認(rèn)可。由于宣傳到位,反饋及時(shí)群眾對(duì)我們工作的信任度與滿(mǎn)意度逐步提升,為我中心日常工作的順利開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

二,提升服務(wù)理念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

營(yíng)銷(xiāo)科承擔(dān)著宣傳服務(wù)咨詢(xún)接待工作,是我中心重要的對(duì)外服務(wù)窗口。一直以來(lái),我們秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以保護(hù)人民群眾經(jīng)濟(jì)利益為目的,把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào),把人民群眾的需求作為第一選擇,把人民群眾的建議作為第一考慮,把人民群眾的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。積極轉(zhuǎn)變思想觀念,深入詮釋服務(wù)內(nèi)涵,廣泛拓展市場(chǎng)領(lǐng)域,踐行文明高效的服務(wù)理念。

螻蟻之穴潰千里之堤的古訓(xùn),警示我們必須時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任心與神圣的使命感,懷著深深的憂(yōu)患心理與危機(jī)意識(shí),立足本職,盡職盡責(zé)。從而悉心引導(dǎo)群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),耐心解答相關(guān)咨詢(xún)服務(wù),誠(chéng)心聽(tīng)取各界意見(jiàn)建議,深化服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)我們還適時(shí)調(diào)整工作崗位,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,推行首問(wèn)責(zé)任制、一站服務(wù)制、當(dāng)日結(jié)辦制等一系列便民服務(wù)制度;在醒目位置公布咨詢(xún)服務(wù)、投訴舉報(bào)電話(huà),廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督;開(kāi)展微笑服務(wù),規(guī)范文明用語(yǔ),從根本上杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,譜寫(xiě)了急民之所急,想民之所想,排民之所憂(yōu),解民之所難的新篇章。

一個(gè)人的知識(shí)面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務(wù)范圍。身處學(xué)習(xí)型社會(huì)的我們必須認(rèn)識(shí)到:只有通過(guò)學(xué)習(xí),不斷拓展知識(shí)的深度和廣度,及時(shí)更新服務(wù)理念、適時(shí)提升業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求。于是我們?cè)趦?nèi)部開(kāi)展了諸如每天一個(gè)小故事,每周一次小總結(jié),每月一次大匯總等形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人士對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)以提升員工的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)要求員工認(rèn)真對(duì)待每次培訓(xùn),系統(tǒng)掌握各類(lèi)知識(shí),從而建立良好的知識(shí)形態(tài);積極倡導(dǎo)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體了解政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì)生活,逐步提高學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。通過(guò)系統(tǒng)、全面、深入的學(xué)習(xí),基本達(dá)到了勤于學(xué)、敏于思、精于言、踐于行、學(xué)以致用、穩(wěn)步提升的效果。

三、更新管理模式,加速隊(duì)伍建設(shè)。

管理大師彼得?德魯克說(shuō)過(guò):在企業(yè)里沒(méi)有垃圾,只有放錯(cuò)位置的人才。說(shuō)明在日常管理中只有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),并把他們放在相應(yīng)的位置,才能達(dá)到事半功倍的效果。在這一理念的引領(lǐng)下,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理方面做了以下努力:

1、明確規(guī)章制度,規(guī)范管理模式。常言道:無(wú)規(guī)矩不成方圓。我們建立了一整套完備的請(qǐng)示報(bào)告制度、監(jiān)督檢查制度、文明用語(yǔ)制度、衛(wèi)生管理制度、考勤獎(jiǎng)懲制度、請(qǐng)假銷(xiāo)假制度,做到了“事事有要求,處處有標(biāo)準(zhǔn)”。執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格要求、一視同仁、制度面前、人人平等進(jìn)而形成了有章可循、違章必究、以制度管人,用制度服人的新型管理模式,從而強(qiáng)化了管理的嚴(yán)肅性,增強(qiáng)了制度的說(shuō)服力,提升了員工的執(zhí)行力。

2、建立健全激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性。在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身工作實(shí)際制定了詳盡的考核評(píng)估辦法。對(duì)業(yè)績(jī)完成好的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不積極業(yè)務(wù)完成不好的給予相應(yīng)處罰。采取多勞多得的薪資模式,激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性;選用末位淘汰制,給員工以緊迫感與危機(jī)感。切實(shí)做到了獎(jiǎng)懲到位,責(zé)任人,不偏不倚,賞罰分明。

3、規(guī)范檔案管理,收集客戶(hù)信息。在實(shí)行場(chǎng)地登記客戶(hù)信息,統(tǒng)計(jì)牌照發(fā)放情況收集車(chē)輛相關(guān)信息的同時(shí),我們還十分注重客戶(hù)維護(hù)工作。電話(huà)作為我們與客戶(hù)溝通交流的第一平臺(tái),特安排專(zhuān)人適時(shí)提醒、定期回訪,了解客戶(hù)對(duì)我們服務(wù)的滿(mǎn)意度,并做好建設(shè)性意見(jiàn)建議的收集落實(shí)工作,為下一年度工作的開(kāi)展準(zhǔn)備了第一手資料。

4、健全會(huì)議機(jī)制,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。推行“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的日、周、月三會(huì)機(jī)制。每天下午召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天業(yè)務(wù)情況;每周召開(kāi)例會(huì),分析日常工作中存在的問(wèn)題并提出解決方案;每月召開(kāi)總結(jié)大會(huì),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。要求組長(zhǎng)自查自糾,尋找管理工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性的提出改進(jìn)措施與實(shí)施方案;每天記錄組員業(yè)績(jī)情況,月初制定計(jì)劃,月末進(jìn)行匯總,做到隨時(shí)隨地心中有數(shù)。

5.統(tǒng)籌兼顧,以人為本。通過(guò)建立員工檔案,了解員工基本情況,通過(guò)組織員工活動(dòng),加強(qiáng)日常溝通交流,形成有活大家干,有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)氣,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與核心力。積極發(fā)掘每位員工的潛力,并提供廣闊的發(fā)展空間,讓員工以積極向上的心態(tài),迎接每一次新的挑戰(zhàn)。注重培養(yǎng)員工獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,“逼迫”他們遇到問(wèn)題首先提出解決方案,樹(shù)立了員工的主人翁意識(shí)與使命感。從而杜絕了遇到問(wèn)題找借口、推諉扯皮的不良現(xiàn)象,逐步建立起“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。

面對(duì)成立之初人員少,底子薄,基礎(chǔ)弱的現(xiàn)狀,堅(jiān)韌不拔的營(yíng)銷(xiāo)人在外界的質(zhì)疑與唏噓聲中喁喁前行。春去冬來(lái),經(jīng)過(guò)全體營(yíng)銷(xiāo)人一千多個(gè)日日夜夜的不懈努力,而今我們已成長(zhǎng)為一支心理素質(zhì)過(guò)高,應(yīng)變能力過(guò)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。下屬接待組承擔(dān)著維持場(chǎng)地秩序,協(xié)助客戶(hù)辦理相關(guān)手續(xù)等業(yè)務(wù)。在與客戶(hù)面對(duì)面交流的過(guò)程中,成員掌握了咨詢(xún)服務(wù)的基本禮節(jié),自覺(jué)以真誠(chéng)的微笑、清晰的語(yǔ)言、體貼的服務(wù)高效辦理相關(guān)業(yè)務(wù),切實(shí)做到了接待群眾熱心、解決問(wèn)題耐心、辦理手續(xù)細(xì)心、服務(wù)交流誠(chéng)心;市場(chǎng)組則充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)性作用,扎實(shí)細(xì)致的進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集整理工作,為制定科學(xué)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略提供了真實(shí)可靠的依據(jù);電話(huà)組擔(dān)負(fù)著推介服務(wù)理念,吸引新客戶(hù),維系舊客戶(hù),深入挖掘潛在客戶(hù)的任務(wù)。要求隨時(shí)記錄客戶(hù)信息,及時(shí)處理反饋意見(jiàn),堅(jiān)持文明用語(yǔ),杜絕俗語(yǔ)俚語(yǔ),注重自身修養(yǎng),維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象。各小組在穩(wěn)步推行各自管理模式與營(yíng)銷(xiāo)策略的同時(shí),實(shí)行小組內(nèi)互幫互助、干練結(jié)合、精誠(chéng)協(xié)作、同步提高的幫扶機(jī)制;小組間大事講原則,小事講風(fēng)格,互動(dòng)交流、銳意進(jìn)取的合作理念,進(jìn)而提升了隊(duì)伍整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力與創(chuàng)造力。

一年來(lái),通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,團(tuán)隊(duì)成員的密切配合,自身堅(jiān)持不懈的努力,我們?cè)趦?nèi)部素質(zhì),外部形象、服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)上都取得了一定成效。成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)仍需努力!今后,我們將以宣傳提升服務(wù),以服務(wù)謀求發(fā)展。思想上與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新工作思路與營(yíng)銷(xiāo)策略;工作中埋頭苦干,積極高效的完成各項(xiàng)工作;學(xué)習(xí)上精益求精,努力維持良好的知識(shí)形態(tài);生活上克勤克儉,杜絕鋪張厲行節(jié)約。時(shí)刻以前瞻的意識(shí)、發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的舉措緊密聯(lián)系實(shí)際,密切各方配合。在逐步完善服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上深入詮釋營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵,樹(shù)立良好社會(huì)形象,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

檢測(cè)站員工工作計(jì)劃篇十五

20xx年,全市各級(jí)工會(huì)經(jīng)審組織要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大和中國(guó)工會(huì)十五大及市工會(huì)四大會(huì)議精神,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全市工會(huì)工作大局,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審組織和能力建設(shè),完善經(jīng)審監(jiān)督制約機(jī)制,推進(jìn)經(jīng)審工作的創(chuàng)新與發(fā)展,更好地發(fā)揮經(jīng)審工作在工會(huì)全局工作中的作用,努力開(kāi)拓全市工會(huì)經(jīng)審工作新局面。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見(jiàn)》和省總制定的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,繼續(xù)把進(jìn)一步落實(shí)全總《意見(jiàn)》和省總《標(biāo)準(zhǔn)》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要任務(wù)抓緊抓好。

2.做好本級(jí)工會(huì)預(yù)、決算審查監(jiān)督。市總經(jīng)審委將分別于2月、8月召開(kāi)全委會(huì)議,審查審議市總本級(jí)20xx年度決算和20xx年度預(yù)算安排方案;審查市總本級(jí)20xx年上半年決算。促進(jìn)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)合理,保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)正確的使用方向。

3.繼續(xù)組織開(kāi)展工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥審計(jì)審查工作。組織開(kāi)展20xx年度各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥的審計(jì)審查,特別要重視對(duì)基層單位工會(huì)留成的40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)的.撥繳情況的審查。對(duì)被推薦的是單位負(fù)責(zé)人的各級(jí)勞動(dòng)模范和授予勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?狀)所在單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解情況進(jìn)行審計(jì)。對(duì)查出的漏、欠經(jīng)費(fèi),采取措施,進(jìn)行補(bǔ)繳,加大催繳入庫(kù)的力度,促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法撥繳。

4.搞好實(shí)務(wù)審計(jì)。按照全總“上審一年、下審一級(jí)”的工作要求,做好對(duì)20xx年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、管理和使用情況的審計(jì)工作。

5.健全和完善工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè)。堅(jiān)持新建工會(huì)或工會(huì)換屆時(shí)“兩會(huì)”同時(shí)選舉、同時(shí)報(bào)批制度,進(jìn)一步完善非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè),抓好副職級(jí)工會(huì)經(jīng)審主任的配備工作。

6.推動(dòng)經(jīng)審工作制度的建立與完善。按照省總制定的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,并結(jié)合工作實(shí)際,建立和完善經(jīng)審工作制度。

7.重視工會(huì)經(jīng)審工作理論政策研究。圍繞經(jīng)審工作遇到的新情況、新問(wèn)題,研究確定調(diào)研課題,深入基層調(diào)查研究,不斷提高經(jīng)審工作水平。

8.提高工會(huì)經(jīng)審干部素質(zhì)。采取教師授課、學(xué)習(xí)考察、理論研討等形式,對(duì)全市工會(huì)經(jīng)審干部進(jìn)行培訓(xùn),提高經(jīng)審干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力。做好對(duì)下級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作指導(dǎo)、督查等活動(dòng)。

9.開(kāi)展全市工會(huì)經(jīng)審工作競(jìng)賽活動(dòng)。按照《孝感市工會(huì)經(jīng)審工作考核辦法》的要求,規(guī)范基層工會(huì)經(jīng)審工作。加強(qiáng)年度工作考核,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作上水平。

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