煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃(優(yōu)秀21篇)

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煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃(優(yōu)秀21篇)
時間:2023-12-13 04:27:10     小編:筆舞

計(jì)劃是我們生活中不可或缺的一部分,它可以幫助我們規(guī)劃未來的方向。寫一份完美的計(jì)劃需要我們先明確自己的目標(biāo)和需求,確保計(jì)劃的方向正確。%20一個周密的計(jì)劃可以讓我們在實(shí)施過程中更加有序,減少浪費(fèi)和低效。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇一

員的水平。堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)無事故。加大成本控制力度,把投入的費(fèi)用降到最低限度,力爭獲取的收益。

一、工作思路。

以黨的十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局,關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,落實(shí)隱患排查治理各項(xiàng)措施,普及安全法規(guī)和安全知識,弘揚(yáng)安全文化,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。

二、工作重點(diǎn)。

根據(jù)上述總體思路,突出抓好以下七項(xiàng)工作:

(一)夯實(shí)兩基:基層、基礎(chǔ)。

加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令,在基層貫徹到底。要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、對標(biāo)達(dá)標(biāo)、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動廣泛開展起來,深入持久地堅(jiān)持下去,盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、樣板班組,夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時扎實(shí)做好采掘計(jì)劃的審批、實(shí)施,煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善,災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的制定,各種圖紙的及時填繪、定期交換,加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作。

(二)用好兩支隊(duì)伍:礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組。

礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度,成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持24小時跟班制,跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊(duì)組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師,除了例行跟班下井外,經(jīng)常突擊入井檢查,發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況,掌握第一手材料,以便正確指揮生產(chǎn),解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時,自五人小組監(jiān)管以來,小組成員嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”,即“日監(jiān)測”:每天現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不出井、管理人員不下班?!爸軋蟾妗保壕褪切〗M成員將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié),并報告有關(guān)主管部門。“月分析”:就是小組成員每月要召集礦有關(guān)人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。

(三)建設(shè)兩制:體制、機(jī)制。

完善安全生產(chǎn)管理體制,落實(shí)機(jī)制,及時建立健全完善各級管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能股室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定,完善并落實(shí)各級安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任。各級安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實(shí),堅(jiān)持管人、管事必須管安全的原則,同時必須以法律法規(guī)為根據(jù),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以考核細(xì)則為依據(jù),以實(shí)測數(shù)據(jù)為憑據(jù),實(shí)施嚴(yán)格的考核。明確責(zé)任,落實(shí)專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立有效的激勵約束機(jī)制,堅(jiān)持不懈地認(rèn)真執(zhí)行,形成落實(shí)機(jī)制,保障各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。

(四)抓住兩重點(diǎn):瓦斯、水害防治。

在瓦斯治理方面,我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認(rèn)識,把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機(jī)構(gòu),并重點(diǎn)配備專業(yè)技術(shù)人員,建立了職責(zé)明確的瓦斯治理責(zé)任制。二是瓦斯檢查員嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進(jìn)行檢查,杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強(qiáng)化控制,保障各類瓦斯檢測設(shè)備的靈敏可靠,各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗(yàn),必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時值班,一出現(xiàn)異常情況及時匯報。五是巷道局部通風(fēng)機(jī)由指定人員管理,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保我公司安全生產(chǎn)。

在水害防治方面,我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神,始終堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,全面落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念,結(jié)合礦區(qū)實(shí)際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,編制探放水設(shè)計(jì),制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施,在采掘過程中嚴(yán)格落實(shí)探放水措施,二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實(shí)情況,技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo),確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇二

1、針對__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強(qiáng)動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員__。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。

3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。

4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響,以井區(qū)。

6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性,維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。

9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。

通風(fēng):。

監(jiān)控檢測、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度。

1、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。

2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。

3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。

4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。

5、加強(qiáng)掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。

6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作:

責(zé)任意識第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四。

1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。

2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實(shí)工作。

3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度。

5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

建議機(jī)電運(yùn)輸。

1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度,落實(shí)責(zé)任。

3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。

材料供應(yīng)。

1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的制定及制定范圍的確定。

2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。

3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

自行請示。

4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。

調(diào)度工作。

1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯報工作。

2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。

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煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇三

繼續(xù)全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國家財產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以人為本,開展冬季百日安全生產(chǎn)活動,為全年安全工作做好收尾工作。

二、工作目標(biāo)。

1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無空崗。

3、達(dá)到集團(tuán)公司一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

4、開展百日安全生產(chǎn)活動,最好冬季“三防”工作。

三、安全管理規(guī)定。

習(xí)慣性違章,寧聽罵聲,不聽哭聲。

2、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定,深入井下一線,親自排查隱患,超前防范事故,真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”,確保四季度實(shí)現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。

3、加大隱患查處力度,消滅車輛事故、機(jī)電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項(xiàng)事故,嚴(yán)格查處“三違”行為。

4、每星期安全監(jiān)察部門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場落實(shí)整改,并對所查問題進(jìn)行通報處罰。

5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能,提高跟班隊(duì)長、班長安全責(zé)任心,加大對危險人物的排查,消除人的不安全行為;認(rèn)真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度,大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理。

6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,保證生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。

7、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)電線路的安全管理,必須保證100%安全可靠;加強(qiáng)各類安全保護(hù)檢查維護(hù),確保安全運(yùn)行。

8、堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,對施工地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究,充分。

考慮到各種不確定因素,制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施,確保我礦各項(xiàng)工作能夠有序開展。

9、切實(shí)做好地面安全管理工作,切實(shí)抓好冬季“三防”工作,加強(qiáng)地面安全監(jiān)管。

2013年9月6日。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇四

采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者。基層黨總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個方面著手,抓好班子建設(shè)。

個生產(chǎn)一線單位有。

名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團(tuán)委等部門。二是采取公開選聘方式,去年。

月礦黨委對掘進(jìn)系統(tǒng)。

個單位合并為。

個單位,開展了公推上崗,通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會word文檔資料。

討論等程序,真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實(shí)。

名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調(diào)整理順黨組織設(shè)置,消除無黨員空白班組。

人,平均年齡。

歲;學(xué)歷大專以上。

人,中專。

人,都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴(yán)抓兩級班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務(wù),區(qū)、隊(duì)長也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密圍繞本單位實(shí)際開展,促進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作上臺階。三是加大民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會議研究決定;建設(shè)基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批,工會主席管理;材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅(jiān)持雙重組織生活及民主生活會制度,加強(qiáng)經(jīng)常性的批評與自我批評,增進(jìn)了兩級班子團(tuán)結(jié),從而推進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。

word文檔資料。

落到實(shí)處,推進(jìn)我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)化建設(shè),建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強(qiáng)采掘隊(duì)黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對提高管理水平,保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

人,采掘一線黨員。

人,占職工總數(shù),沒有無黨員采掘隊(duì)和班組;采掘一線積極分子。

人,占非黨職工總數(shù)。

(三)拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對各類黨員實(shí)行分類培訓(xùn),形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì),礦黨委始終堅(jiān)持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識“四學(xué)”為主要容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進(jìn)行學(xué)習(xí),利用加強(qiáng)黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量,堅(jiān)持以“三會一課”為主要容的黨組織生活制度,豐富容和形式,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),使黨員保持思想上的先進(jìn)。

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三、突出載體實(shí)踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力。

我礦結(jié)合實(shí)際,通過深化開展一系列的主題活動,使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識得到增強(qiáng),企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

個黨徽,以黨徽提醒自己,時時、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)識,為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標(biāo)識紅色安全帽,黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開展“黨員目標(biāo)承諾”活動,黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時刻謹(jǐn)記黨員職責(zé),在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。

生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)?!钡膭?chuàng)建格局。活動開展以來,全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗”

個,黨員安全監(jiān)察小分隊(duì)開展活動。

次,查出隱患和問題。

條,全部落實(shí)了整改措施。

元獎勵;每半年再評出20名“四星級黨員”,給予每人。

元獎勵。通過開展“星級黨員”活動,強(qiáng)化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模作用,實(shí)現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻(xiàn)明顯增大,崗位文明明顯增強(qiáng)”目標(biāo),切實(shí)把提倡黨員盡義務(wù)與保護(hù)黨員的切身利益結(jié)合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠,激發(fā)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力,形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。截止目前,全礦已評出“三星級黨員”

人,“四星級黨員”

人,發(fā)放獎金。

名,考問員工。

人,及格率達(dá)到。

;檢查工作面。

個;發(fā)現(xiàn)隱患和問題。

條,能整改的現(xiàn)場整改,一時解決有難度的,也都落實(shí)了責(zé)任人和整改日期。

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煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇五

1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長組織,科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,對礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制,風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小,合理調(diào)整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。通過以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀,瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、對通風(fēng)科科員進(jìn)行分工,實(shí)行分段負(fù)責(zé)制,多層把關(guān)并配備工作手冊,將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報。

3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米,風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處,其中:南一切眼接拆風(fēng)筒500米,回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米,西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米,副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米,運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米,306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米,1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米,拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺,拆除局扇14。

在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時設(shè)施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年,全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道);永久密閉14道,擋風(fēng)墻64道;打柵欄70個,柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白,累計(jì)維修密閉58道,維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。

配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個,供水施救裝置14。

按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請銷假制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來自附近農(nóng)村,無工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低,所以對員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事,積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn),每天4小時,同時于每天班前會抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,月末實(shí)施考核,根據(jù)各項(xiàng)考核成績進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?,F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。

我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號召,大力開展“手指口述”安全確認(rèn)法,對員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個別特訓(xùn),現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。

因井下進(jìn)行噴漿,帶來風(fēng)筒管理難度大,防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高,我隊(duì)尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇六

2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是:“提升系統(tǒng)功能,嚴(yán)抓過程控制,積極開拓進(jìn)取,再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)2012年我礦各項(xiàng)工作新局面,現(xiàn)將2012年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下。

一、安全工作。

(一)安全目標(biāo):

井下杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故控制在一起以內(nèi),爭取消滅重傷事故,輕傷事故控制在5起以下;地面杜絕發(fā)生交通事故,杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故,杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《工傷事故管理制度》,出臺2012年度《工傷事故管理制度》,加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識。

2、修訂2011年《安全考核辦法》,出臺2012年度《安全考核辦法》,繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,形成“工傷可恥,安全光榮,人人牽掛利益,害群之馬,群起而攻之”的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

3、修訂2011年《獎罰條例》,出臺2012年度《獎罰條例》,規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實(shí)踐活動。

4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任務(wù)服從安全,一切任務(wù)向安全讓路,在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運(yùn)行機(jī)制。

5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》,杜絕發(fā)生摩托車交通事故,確保我礦職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。

6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),加強(qiáng)對火工品等危險物品的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作,嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。

7、進(jìn)一步加大資金投入,優(yōu)化各種安全設(shè)施,確保安全技術(shù)措施完善到位。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(一)工作目標(biāo):

1、保持國家一級標(biāo)準(zhǔn)。

2、爭取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。

3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé),對全礦井上下逐月進(jìn)行動態(tài)考核評分,全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,出臺2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,調(diào)動全礦上下自覺搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。

2、成立質(zhì)標(biāo)評分委員會,由礦長任組長,質(zhì)標(biāo)辦具體操作,賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力,增強(qiáng)檢查執(zhí)法力度,任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能,否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。

3、實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度,建立一對一責(zé)任體系,科隊(duì)一把手負(fù)有100%的落實(shí)責(zé)任,包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任,責(zé)任明確,充分行使各自職責(zé)。

4、嚴(yán)把三關(guān):隊(duì)長把好現(xiàn)場管理關(guān),包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān),礦長把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。

5、實(shí)行紅、黃、藍(lán)旗制度,經(jīng)考核第一名拿紅旗,倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗,有工傷者拿藍(lán)旗,其科隊(duì)負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。

三、生產(chǎn)任務(wù)。

(一)目標(biāo)任務(wù):

全年計(jì)劃生產(chǎn)原煤120萬噸,其中4#原煤100萬噸,5#原煤20萬噸;4#回采推進(jìn)1092米,5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米,5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國標(biāo)一級。

(二)工作措施:

1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,出臺2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,實(shí)行調(diào)度命令制度,充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能,最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素,實(shí)行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度,調(diào)動一切積極力量,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

2、由技術(shù)礦長負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計(jì)劃,每月向有關(guān)科隊(duì)分解下達(dá)任務(wù)計(jì)劃,每月月終按作業(yè)計(jì)劃完成情況提出獎罰兌現(xiàn)。

3、采取工資定額下放,給科隊(duì)長充分授權(quán),發(fā)揮其主觀能動性。

4、堅(jiān)持工資“公開、公平、公正”的原則,每月工資全部公示,接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報屬實(shí)的隊(duì)長誡免。

四、機(jī)電工作。

(一)工作目標(biāo):

機(jī)電管理達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊(duì)組不低于90分,輔助隊(duì)組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時間全年累計(jì)不超500小時。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》,出臺2012年度《機(jī)電管理考核辦法》,由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行,以隊(duì)為單位實(shí)行百分制考核,在每月的機(jī)電例會上考核兌現(xiàn)公示。

2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系,各隊(duì)專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊(duì)長,專業(yè)上受機(jī)電礦長領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行全礦機(jī)電管理一體化。

3、以隊(duì)為單位劃分責(zé)任區(qū),各隊(duì)均實(shí)行包機(jī)制,以區(qū)段、分類別實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,建立一對一責(zé)任體系,確保每臺設(shè)備都有人管。

4、對全體電工、班組長以上管理人員實(shí)行每月一考,考試成績與工資掛鉤。

5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。

6、改造完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)。

7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。

8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。

五、技術(shù)工作。

(一)工作目標(biāo):

1、堅(jiān)持不懈地扎實(shí)推進(jìn)地測防治水工作,為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。

2、超前編制并貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程,全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐活動;超前編制并貫徹落實(shí)各種施工方案及安全技術(shù)措施,全面指導(dǎo)開拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。

(二)工作措施:

1由地測科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé),全面深入開展我礦的地測防治水工作。

2、由技術(shù)科負(fù)責(zé),全面深入開展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

六、“一通三防”工作。

(一)工作目標(biāo):

1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個月達(dá)一級以上。

2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制,礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%,控制在300天;噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t,保持在10個月以上。

3、加強(qiáng)瓦斯治理,應(yīng)抽盡抽,盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點(diǎn)的瓦斯抽放量。

4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。(包括巖孔)。

5、采掘工作面及主要運(yùn)輸系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)自動化噴霧降塵系統(tǒng);兩個回采工作面全部實(shí)現(xiàn)動壓注水。

6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。

7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故,消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《一通三防考核辦法》,出臺2012年度《一通三防考核辦法》,由通風(fēng)科負(fù)責(zé),以隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會上公布兌現(xiàn)。

2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開展一通三防安全專項(xiàng)整治工作,狠抓通防現(xiàn)場工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、加大通防安全裝備的投入,努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作,普及職工的一通三防知識,提高職工的素質(zhì),規(guī)范職工的行為。

5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性,充分發(fā)揮技術(shù)工作對“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。

6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報警事件,瓦斯異常情況時提供專題調(diào)查報告。

7、狠抓瓦斯抽放工作,強(qiáng)力推行以抽保掘、以抽保采,全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

七、行政后勤工作。

(一)工作目標(biāo):

每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中,企業(yè)形象評分在92分以上;《興無人》每月一期,并提高稿件質(zhì)量;燈箱宣傳欄一季度更換一次;建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。

(二)工作措施:

1、制定2012年后勤管理考核辦法,由工會牽頭實(shí)施,以科隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核兌現(xiàn)公示。

2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法,每月召開一次行政后勤工作例會,兌現(xiàn)全月獎罰并公示。

3、建立后勤工作流程,按流程開展日常工作。

4、狠抓企業(yè)文化建設(shè),對投稿數(shù)量多,質(zhì)量高的人員給予重獎。

八、職工培訓(xùn)工作。

(一)工作目標(biāo):

1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。

2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。

3、特殊工種全部持證上崗,并有5%的備用。

4、班組長以上管理人員全部持證上崗。

5、全礦職工崗位知識掌握率達(dá)到80%,安全知識普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。

6、科員、班組長、科隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化(包括在讀的)。

(二)工作措施:

1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》,由培訓(xùn)中心牽頭實(shí)施,以科隊(duì)為主體,培訓(xùn)中心跟蹤考核。

2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。

3、充實(shí)培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍。

4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué),全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。

5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。

6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓(xùn)工作。

7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊(duì)長每月一考。

8、班組長以上管理人員每月一份工作總結(jié),每月一份工作計(jì)劃。

九、基本建設(shè)。

(一)礦建工程:

1、三采軌道下山延伸。

2、三采皮帶下山延伸。

3、三采回風(fēng)下山延伸。

4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝。

5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑。

6、三采皮帶下山(延伸段)皮帶安裝。

7、三采軌下刷大。

8、電機(jī)車充電硐室。

9、三采軌下照明安裝。

10、53202尾巷(53203皮順)巷道維護(hù)。

11、一采軌下繞道維護(hù)。

12、三采區(qū)水倉。

13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝。

14、二采區(qū)水巷變電所。

15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝。

16、二采水倉變電所安全裝。

17、二采區(qū)主水倉。

18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝。

19、二采皮下維護(hù)。

20、760水平運(yùn)輸巷水溝砌筑。

21、副斜井巷道維護(hù)。

22、二采區(qū)行人下山維護(hù)。

23、2109尾巷維護(hù)。

24、2110設(shè)備順槽繞道。

25、2110軌道順槽繞道。

26、二采軌下揭底。

(二)土建工程:

1、十五眼院建家屬樓三棟。

2、十五眼院建6噸鍋爐房一座。

3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓。

4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟。

5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞。

6、硬化副井煤場平面區(qū)域。

7、副井建木料庫。

8、職工食堂、大門、舊橋加寬。

9、副井場地雨水收集系統(tǒng)。

10、副井場地提升。

11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房。

12、主井雨水收集系統(tǒng)。

13、風(fēng)井變電站安裝。

14、主風(fēng)機(jī)更換(2臺)。

15、礦區(qū)綠化。

16、主井橋兩邊欄桿改造。

17、煤泥倉。

18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地。

19、涉及三家移民,建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟。

20、下組煤開拓(包括下組煤開拓設(shè)計(jì)圖紙、資料及各種報告)。

21、建原煤倉兩個。

22、建精煤倉兩個。

23、新建主井磅房。

24、建鍋爐房。

25、建矸石房。

26、劈人行棧橋西邊山體。

27、風(fēng)井場地硬化。

28、工業(yè)廣場改河工程。

1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備,真正使廢水實(shí)現(xiàn)零排放。

2、對在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造,采用燃?xì)忮仩t,充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料,既能削減污染物的排放,又能降低能源消耗。

3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。

4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地點(diǎn)。

6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。

2012年是承前啟后、繼往開來的一年,相信在各級主管部門的正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,各項(xiàng)工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章!

@@@@煤礦有限責(zé)任公司。

二〇一一年十二月。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇七

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。

6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

(一)把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進(jìn)行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識,制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實(shí)綜治措施

堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化工作措施,適時開展專項(xiàng)斗爭和各項(xiàng)治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實(shí)群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強(qiáng)暫住人口管理,采取切實(shí)有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇八

20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是:以深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》為核心,繼續(xù)深入開展非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動和非煤礦山遏制較大事故專項(xiàng)行動等活動,堅(jiān)決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,,持續(xù)保持全縣非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工作目標(biāo)及主要任務(wù)是:

1.堅(jiān)決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。

2.堅(jiān)決取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山,依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。

3.完成13座尾礦庫的隱患治理任務(wù),督促企業(yè)改善尾礦庫安全生產(chǎn)條件,尤其是尾礦庫安全度汛工作。

4.抓好全縣非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的要求開展達(dá)標(biāo)工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國家作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律的規(guī)定,做好作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。

5.加大對“全國兩會”及重大節(jié)假日等敏感時期的安全監(jiān)管力度,確保重要時段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

6.加強(qiáng)法制宣傳和安全教育培訓(xùn)工作,開展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班等活動,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。

目前,縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。總法定工作日平均每人250天、執(zhí)法檢查工作日150天,其他工作日100天。附件:20xx年月度主要工作安排。

1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)的情況。

3、加大對“兩會”、“五一”“十一”等重要時期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作,確保安全形勢穩(wěn)定。

現(xiàn)場檢查執(zhí)法程序:

1.開展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作

2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),開展多種形式的新安法的宣貫活動,掀起學(xué)新安法高潮。

5.全年組織1期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)

6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)80人次。

1.配合縣政府組織的打擊和取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山行動。

2.配合縣安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)中心開展各類安全教育培訓(xùn)工作。

3.配合上級安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內(nèi)開展的各項(xiàng)安監(jiān)執(zhí)法、專項(xiàng)整治、宣傳教育等工作。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇九

參加工作以來,我堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,^v^思想,^v^理論等等重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、不斷提高政治思想覺悟。

多年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。

熱愛祖國,熱愛中國^v^,熱愛社會主義,擁護(hù)中國^v^的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

在多年的工作過程中,我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),在長期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作,充分發(fā)揮主觀能動性,通過不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè),全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識水平,對工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。

三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。

多年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)工作均圓滿完成任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。

回顧這些年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十

我礦采掘一線現(xiàn)有9個黨總支,47個黨支部,68個黨小組(其中:28個采掘隊(duì)黨支部,42個黨小組),實(shí)現(xiàn)了“采掘段隊(duì)有支部,重點(diǎn)班組有黨小組,井下關(guān)鍵崗位有黨員”的目標(biāo),有力地推動和保證了煤炭安全生產(chǎn)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班子建設(shè),提高科學(xué)發(fā)展能力。

采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者?;鶎狱h總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個方面著手,抓好班子建設(shè)。

(一)著手抓黨總支(支部)書記選配。隨著企業(yè)改革的不斷深入,黨員干部隊(duì)伍發(fā)生了較大的變化,黨的基層組織建設(shè)中“書記難選配,素質(zhì)難提高”的問題日漸突出,直接影響了基層黨建工作的質(zhì)量。礦黨委把選配好黨總支(支部)書記,作為加強(qiáng)黨建工作的首要任務(wù)。一是采取選拔黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、政策熟、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)政工干部交流到黨總支書記崗位,目前我礦個生產(chǎn)一線單位有名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團(tuán)委等部門。二是采取公開選聘方式,去年月礦黨委對掘進(jìn)系統(tǒng)個單位合并為個單位,開展了公推上崗,通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會討論等程序,真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實(shí)名同志選拔到黨總支書記崗位。三是結(jié)合我礦采掘一線實(shí)際,每個采掘隊(duì)都設(shè)立了獨(dú)立黨支部,按照分公司隊(duì)級管理人員編制職數(shù),配備了專職名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調(diào)整理順黨組織設(shè)置,消除無黨員空白班組。

(二)著手抓好班子建設(shè)。一是優(yōu)化兩級班子,礦黨委堅(jiān)持適時調(diào)整,不斷優(yōu)化生產(chǎn)一線區(qū)、隊(duì)兩級班子“四化”結(jié)構(gòu)。重學(xué)歷、但不唯學(xué)歷,一方面注重培養(yǎng)學(xué)歷高、年齡好、潛力大的干部;一方面對具有煤礦豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部,加強(qiáng)后續(xù)學(xué)歷提高,適時調(diào)整充實(shí)到基層班子中來。目前采掘開生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)兩級班子人,平均年齡歲;學(xué)歷大專以上人,中專人,都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴(yán)抓兩級班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務(wù),區(qū)、隊(duì)長也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密圍繞本單位實(shí)際開展,促進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作上臺階。三是加大民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會議研究決定;建設(shè)基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批,工會主席管理;材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅(jiān)持雙重組織生活及民主生活會制度,加強(qiáng)經(jīng)常性的批評與自我批評,增進(jìn)了兩級班子團(tuán)結(jié),從而推進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。

(三)著手提高黨支部書記整體素質(zhì)。黨支部書記作為一班之長,要想讓支部書記更好地履行自身職責(zé),只有提高黨支部書記的綜合素質(zhì)。因此抓好支部書記的培訓(xùn)工作,是支部工作的重中之重。多年來,礦黨委堅(jiān)持開展以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識“四學(xué)”為主要內(nèi)容的黨支部書記培訓(xùn)工作。一是采取與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的方式,提高支部書記的文化和技術(shù)知識,先后舉辦了兩期學(xué)習(xí)班,輸送名支部書記參加學(xué)習(xí)。二是以培訓(xùn)中心為依托,副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課,授課以安全、生產(chǎn)知識,掌握新工藝、新設(shè)備、新法規(guī)的知識為主要內(nèi)容,提高支部書記的安全生產(chǎn)管理能力。三是以礦黨校為陣地,每年舉辦一次黨支部書記培訓(xùn)班,提高黨支部書記的政治理知識和黨建工作水平。

二、加強(qiáng)黨員教育管理,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。

推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新,只有切實(shí)提升黨員綜合素質(zhì),加強(qiáng)黨員教育,才能充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的模范帶頭作用,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織在廣大群眾中凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

(一)建立健全黨員管理制度。黨的制度建設(shè)是執(zhí)政黨建設(shè)的重要組成部分,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、權(quán)威性,做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人是促進(jìn)各項(xiàng)工作的基本遵循。礦黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,始終把提高管理水平,實(shí)現(xiàn)管理的正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化放在重要位置,切實(shí)把黨的路線、方針、政策落到實(shí)處,推進(jìn)我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè),建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強(qiáng)采掘隊(duì)黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對提高管理水平,保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

(三)拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對各類黨員實(shí)行分類培訓(xùn),形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì),礦黨委始終堅(jiān)持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識“四學(xué)”為主要內(nèi)容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進(jìn)行學(xué)習(xí),利用加強(qiáng)黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量,堅(jiān)持以“三會一課”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)組織生活制度,豐富內(nèi)容和形式,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),使黨員保持思想上的先進(jìn)。

三、突出載體實(shí)踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力。

我礦結(jié)合實(shí)際,通過深化開展一系列的主題活動,使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識得到增強(qiáng),企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

(一)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。礦黨委積極探索創(chuàng)新理念,把打造創(chuàng)先爭優(yōu)活動形象、擴(kuò)大活動覆蓋面、增強(qiáng)活動實(shí)效性為重要舉措,在全礦在職黨員中開展了“胸前佩戴一枚黨徽、心中點(diǎn)燃一盞紅燈、行動樹起一面旗幟”的“三個一”活動,在職黨員在工作期間一律按要求統(tǒng)一佩戴黨徽,使黨員的身份能夠“看”得出,表現(xiàn)在行動上“分”得出,作用在工作崗位上“顯”得出,增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和形象意識。礦黨委共配發(fā)了近個黨徽,以黨徽提醒自己,時時、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)識,為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標(biāo)識紅色安全帽,黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開展“黨員目標(biāo)承諾”活動,黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時刻謹(jǐn)記黨員職責(zé),在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。

(二)開展“黨員安全崗”活動。明確黨員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,開展黨員安全上崗、黨員責(zé)任區(qū)活動,做到重要安全生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)?!钡膭?chuàng)建格局。活動開展以來,全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗”個,黨員安全監(jiān)察小分隊(duì)開展活動次,查出隱患和問題條,全部落實(shí)了整改措施。

(三)開展“星級黨員”評比活動。礦黨委把“星級”黨員爭創(chuàng)評選活動納入黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容,在全礦范圍內(nèi)積極開展“星級黨員”爭創(chuàng)活動,制定了“星級黨員”爭創(chuàng)評選考核表,對全礦黨員實(shí)行“星級化”管理,用“星級標(biāo)準(zhǔn)”提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。評星實(shí)行百分量化考評制,每季度按單位在職黨員的評選出“三星級黨員”,給予每人元獎勵;每半年再評出20名“四星級黨員”,給予每人元獎勵。通過開展“星級黨員”活動,強(qiáng)化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻(xiàn)明顯增大,崗位文明明顯增強(qiáng)”目標(biāo),切實(shí)把提倡黨員盡義務(wù)與保護(hù)黨員的切身利益結(jié)合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠,激發(fā)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力,形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。截止目前,全礦已評出“三星級黨員”人,“四星級黨員”人,發(fā)放獎金萬元。

(四)建立“網(wǎng)、崗、站、哨”活動。建立以礦為“網(wǎng)”,以區(qū)為“站”,以崗為“哨”三位一體的安全管理體系,為各單位每個班組配齊配全群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、黨員安全先鋒崗員,營建群眾安全網(wǎng)、監(jiān)督站。并制定下發(fā)了《關(guān)于開展礦機(jī)關(guān)安全上崗、隱患排查活動實(shí)施方案的通知》,各系統(tǒng)及機(jī)關(guān)科室,從周一至周日每晚深入到井下進(jìn)行檢查。自活動開展以來,參加活動黨員名,考問員工人,及格率達(dá)到;檢查工作面?zhèn)€;發(fā)現(xiàn)隱患和問題條,能整改的現(xiàn)場整改,一時解決有難度的,也都落實(shí)了責(zé)任人和整改日期。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十一

為了完成上級下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心,強(qiáng)化職工安全意識,提高職工安全生產(chǎn)技能,全面提升礦井管理水平,特制訂2011年工作計(jì)劃如下。

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全發(fā)展理念,以*煤字【2011】1號文件精神為主旨,深入開展礦井瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作,全面開展隱患排查治理,推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細(xì)化管理,推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法,確保全礦安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)。

(一)安全控制目標(biāo):杜絕死亡事故,減少一般事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo):保持省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井,爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

(三)礦井裝備目標(biāo):安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。

(四)產(chǎn)量目標(biāo):原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬噸以內(nèi),不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。

三、

(一)手續(xù)和證照。

1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

2、抽放系統(tǒng)的驗(yàn)收。

3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復(fù)文件。

4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。

5、帶壓開采方案。

6、分季度測量資料。

7、聘請具備支護(hù)方式綜合評估能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)對井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評估后,提交評估合格報告。

(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

1、健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu),配備專職通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師及機(jī)電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。

2、成立總工程師分管的防治水機(jī)構(gòu),配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員,建立專門的探放水專業(yè)隊(duì)伍。

3、建立并完善四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu),師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。

4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組,負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實(shí)和督導(dǎo)。

(三)裝備方面。

1、配齊4臺探水鉆(其中1臺為千米鉆機(jī))和2臺直流電法探水儀,探水鉆孔深度檢查儀。

2、6月底前建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室。

3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門,4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第三批)的通知》(安監(jiān)總煤裝?2011?17號)的要求制定淘汰設(shè)備的長遠(yuǎn)計(jì)劃。

所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔(盒)蓋板上必須。

實(shí)現(xiàn)“三開一防”(開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作)。

(四)技改工程。

要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù),并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ),根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神,2011年必須完成以下技改工程。

1、井下技改工程。

(1)付斜井改造(包括井筒延伸和井底車場的改造),按120噸/年初步設(shè)計(jì)施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。

(2)10月底南運(yùn)料巷猴車安裝、使用。

(3)實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采,抽采達(dá)標(biāo)。

2、地面技改工程。

(1)九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。

(2)完善調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng),使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理,并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。

(3)完善四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)辦公、實(shí)驗(yàn)、展覽展示等場所。

(4)完善地面供水系統(tǒng),把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。

(五)建設(shè)完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。

統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水,進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。

2、2011年12月底前,在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時避難硐室,在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。

(六)推行礦井安全軍事化管理,推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法,實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué),推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。

1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求,明確每個職工的責(zé)任,讓他們知道自己應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,使每一項(xiàng)工作從開始到結(jié)束,每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),形成凡事有人管,凡事有人做,凡事有人考核,凡事有人監(jiān)督的工作氛圍,真正實(shí)現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。

2、在我礦綜采綜掘隊(duì)試行煤礦“四述一知一控”(員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險描述、操作手指口述,班組危險預(yù)知與風(fēng)險預(yù)控)安全工作法。

3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué),近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。

(七)積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。

2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四、主要措施。

人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法,大力引進(jìn)高素質(zhì)人才,培養(yǎng)和充實(shí)礦井的管理團(tuán)隊(duì)。

2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績,但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài),而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。

4、嚴(yán)格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

5、堅(jiān)持以人為本,積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。推行安全強(qiáng)制培訓(xùn),將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試,以考試促培訓(xùn),考試合格情況與獎勵掛鉤。

6、加大安全生產(chǎn)投入,提高安全裝備水平。

重點(diǎn)加強(qiáng)井下斜巷運(yùn)輸和采區(qū)運(yùn)輸安全管理。加快運(yùn)輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程。

7、突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)專業(yè)管理,營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。

一是要切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理,堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次,要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時監(jiān)控。第三,強(qiáng)化防塵管理,從源頭上減少煤塵。井下各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及綜采工作面努力實(shí)現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作,及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝,采取加強(qiáng)支護(hù)措施,嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。

8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強(qiáng)地面安全管理。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,在日常安全管理上重點(diǎn)突出“四防”,即防火、防觸電、防機(jī)械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十二

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì),煤礦工作計(jì)劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:

1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計(jì)劃《煤礦工作計(jì)劃》。

(二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。

總結(jié)。

確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十三

以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。

做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì),按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`各項(xiàng)工作。

1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。

3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。

7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。

9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。

10、參加組織安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況。

11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。

1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。

2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

3、參加礦舉辦的各種安全活動。

4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。

5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報。

6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

8、及時更新礦井匯報材料。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十四

為了務(wù)實(shí)抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)礦井的實(shí)際情況,堅(jiān)持安全發(fā)展”的科學(xué)理念,著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手,采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預(yù)防事故發(fā)生。

認(rèn)清形勢和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實(shí)施,本著“力除隱患,落實(shí)責(zé)任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產(chǎn)周期。

1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。

2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè),強(qiáng)化礦井風(fēng)路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。

4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。

組長:

副組長:

成員:

2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責(zé)任細(xì)。

化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。

1、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè)。

20xx年技改擴(kuò)能巷道計(jì)劃完成3200m,重點(diǎn)抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。

2、全年安全工作實(shí)行分階段考核:一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo)二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。

以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實(shí)做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé),定期對治理效果進(jìn)行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。

治理重點(diǎn)為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。

認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。

加強(qiáng)臨時停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級水平。

加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。

20xx年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。

以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn)。

技改工程項(xiàng)目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督,認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運(yùn)輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。

高度重視防洪工作,有計(jì)劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù),確保不發(fā)生淹井事故。

組建維修隊(duì),加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強(qiáng)管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十五

深到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進(jìn)煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。

第二,目標(biāo)任務(wù)。

進(jìn)一步減少煤礦事故,有效預(yù)防、堅(jiān)決遏制重特大事故,確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標(biāo)以內(nèi)。

第三,工作重點(diǎn)。

1,高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。

2,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3,開展深入的調(diào)查和風(fēng)險管理。

4,要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

5,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分。

6,加強(qiáng)煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。

7,指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。

8,。加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。

9,持續(xù)安全培訓(xùn)教育。

10,加強(qiáng)煤礦企業(yè)勞動管理。

11,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十六

為了進(jìn)一步開展好的各項(xiàng)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,掘進(jìn)四區(qū)認(rèn)真做好年終總結(jié)工作。該區(qū)接到礦下發(fā)做好年終總結(jié)工作的通知后,及時組織召開了工區(qū)干部會,就的工作作了專題回顧和總結(jié),總結(jié)認(rèn)為:中,該區(qū)緊緊圍繞礦下達(dá)年度計(jì)劃為目標(biāo),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),加大職工的安全教育力度,狠抓“三違”的治理工作,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫。全面推行精細(xì)化管理模式,建立完善了系統(tǒng)的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等管理制度和分配制度,加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,深挖內(nèi)部潛力,克服困難保全局,超額完成了礦下達(dá)的1—11月份生產(chǎn)進(jìn)尺計(jì)劃和掘進(jìn)會戰(zhàn)任務(wù)。1—11月份全區(qū)計(jì)劃進(jìn)尺3139米,實(shí)際完成進(jìn)尺3742米,超進(jìn)尺603米,完成計(jì)劃進(jìn)尺119.2%;安全上消滅了輕傷以上的人身事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量均達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)保持動態(tài)達(dá)標(biāo)。季季參加集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,全年奪得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳煤巷掘進(jìn)頭2次,同時工程質(zhì)量兩個季度分別通過了季度精品工程的驗(yàn)收;機(jī)電管理上杜絕了失爆現(xiàn)象,機(jī)電檢查完好率在95%以上;加強(qiáng)材料成本管理和控制,職工的成本意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng);職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;職工安全教育、技術(shù)素質(zhì)明顯提高,戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在做好總結(jié)的同時,該區(qū)還就明年的工作做了研究和規(guī)劃:中,確保全面完成或超額完成礦下達(dá)生產(chǎn)進(jìn)尺計(jì)劃,力爭全年進(jìn)尺超計(jì)劃的10%以上;安全上杜絕輕傷以上的人身安全事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),創(chuàng)出4-6個精品工程;機(jī)電杜絕失爆現(xiàn)象,機(jī)電檢查完好率95分以上;做好節(jié)材降耗工作,力爭將材料費(fèi)控制到最好水平,將各項(xiàng)工作推向一個新臺階。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十七

一、工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以***理論和三個代表的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨和國家的教育方針;堅(jiān)持以。

教學(xué)。

為中心,規(guī)范管理為保障;以教科研為先導(dǎo),結(jié)合“責(zé)任與紀(jì)律教育”活動的開展,全面提高工作效率和教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格的職業(yè)中專生,煤礦機(jī)電工作計(jì)劃。

二、工作主要任務(wù)與目標(biāo):

2、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真組織好常規(guī)教學(xué),強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練,加強(qiáng)自習(xí)課的管理,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

3、切實(shí)做好07級學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)和管理,確保實(shí)習(xí)的安全與效果。

4、積極進(jìn)行教學(xué)研究活動,促進(jìn)教學(xué)改革,提高教學(xué)效益,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,探討自主合作式教學(xué)模式在機(jī)電專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用。

5、加強(qiáng)班級管理工作,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

三、

工作主要措施:

1、加強(qiáng)機(jī)電科所屬教師的思想政治工作,提高思想認(rèn)識水平,增強(qiáng)責(zé)任與紀(jì)律意識。

(1)根據(jù)學(xué)校關(guān)于開展“責(zé)任與紀(jì)律”教育活動的計(jì)劃安排,組織教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和學(xué)校有關(guān)要求,強(qiáng)化教師的愛崗敬業(yè)的精神和依法執(zhí)教的意識,一身正氣,為人師表,工作計(jì)劃《煤礦機(jī)電工作計(jì)劃》。

(2)組織教師參加其它各項(xiàng)政治活動,不斷提高思想覺悟。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行辦公制度和考勤制度,提高工作效率,杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(1)組織教師學(xué)習(xí)省頒職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程,切實(shí)強(qiáng)化教師規(guī)范意識,提高規(guī)范管理水平。

(2)組織專業(yè)教師學(xué)習(xí)和研究國家頒發(fā)的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,根據(jù)社會需求和學(xué)?,F(xiàn)有的辦學(xué)條件,制定出各專業(yè)課程的教學(xué)計(jì)劃,并保證教學(xué)計(jì)劃的指導(dǎo)和實(shí)施。

(3)規(guī)范備課。指導(dǎo)教師進(jìn)行規(guī)范應(yīng)用備課卡,做好每周的督促與檢查,并每周一統(tǒng)計(jì)。

(4)認(rèn)真組織上好每一堂課。加強(qiáng)課堂教學(xué)秩序管理,杜絕教師遲到、早退現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴(yán)禁曠課現(xiàn)象的發(fā)生。

(5)精心布置、認(rèn)真批改作業(yè)。根據(jù)課程要求,設(shè)置有利于鞏固知識、開發(fā)能力的作業(yè)。要做到全批全改,認(rèn)真做好作業(yè)批改記錄。

(6)強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練。充分利用現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)條件,合理安排、統(tǒng)一調(diào)度,切實(shí)組織好實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教學(xué)。強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的過程組織與指導(dǎo),保證實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的效果,全面提高學(xué)生的專業(yè)動手能力。并根據(jù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課的開展,組織好專業(yè)第二課堂活動,在學(xué)期后期組織一次專業(yè)技能比賽。

(7)加強(qiáng)自習(xí)管理。要求每位輔導(dǎo)教師要堅(jiān)守崗位,明確任務(wù),盡職盡責(zé)。對教師的輔導(dǎo)情況,科內(nèi)進(jìn)行不定期的抽查與通報。

3、全面做好10級學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)和管理,確保實(shí)習(xí)的安全和效果。

(1)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的安排和中等職業(yè)學(xué)校這生實(shí)習(xí)管理辦法,制定10級機(jī)電專業(yè)和電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的實(shí)習(xí)計(jì)劃。

(2)協(xié)助學(xué)校安置辦聯(lián)系好實(shí)習(xí)單位,并做好學(xué)生的分流實(shí)習(xí)情況統(tǒng)計(jì)和實(shí)習(xí)安排情況匯總。

(3)認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的安排,選出有責(zé)任心和敢于負(fù)責(zé)的教師帶隊(duì)。讓每位實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師明確實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的崗位職責(zé),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),確保學(xué)生安全實(shí)習(xí)。

(4)在實(shí)習(xí)過程中,要認(rèn)真做好每天的實(shí)習(xí)記錄,對實(shí)習(xí)中發(fā)生的一些情況要及時和實(shí)習(xí)單位和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)勾通與匯報,實(shí)習(xí)結(jié)束要寫出實(shí)習(xí)。

總結(jié)。

4、加強(qiáng)教學(xué)研究。

(1)繼續(xù)加強(qiáng)對改專業(yè)教師的培養(yǎng),使這部分教師能快速適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的要求。

(2)充分發(fā)揮專業(yè)教研組長的作用,指導(dǎo)專業(yè)教學(xué)的開展,并定期進(jìn)行專業(yè)課題的研討與培訓(xùn)。

(3)探討“自主合作式教學(xué)模式”在機(jī)電專業(yè)教學(xué)中的推廣和應(yīng)用。

(4)開展專業(yè)教師的聽評課活動,不斷提高專業(yè)教學(xué)水平。

(5)鼓勵教師撰寫教學(xué)論文。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十八

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為了務(wù)實(shí)抓好2017年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)礦井的實(shí)際情況,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手,采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預(yù)防事故發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)清形勢和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實(shí)施,本著“力除隱患,落實(shí)責(zé)任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產(chǎn)周期。

二、奮斗目標(biāo):

1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。

2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè),強(qiáng)化礦井風(fēng)路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。

4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。

三、

組織領(lǐng)導(dǎo):

組長:

副組長:

成員:

2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目。

標(biāo)監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。

四、重點(diǎn)工作:

1、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè)。2017年技改擴(kuò)能巷道計(jì)劃完成3200m,重點(diǎn)抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。

2、全年安全工作實(shí)行分階段考核:一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實(shí)做好“一通三防”日。

常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé),定期對治理效果進(jìn)行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。治理重點(diǎn)為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級水平。

(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2017年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。

程措施落實(shí)監(jiān)督,認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運(yùn)輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。

(4)高度重視防洪工作,有計(jì)劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù),確保不發(fā)生淹井事故。

(5)組建維修隊(duì),加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強(qiáng)管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十九

認(rèn)真對照國家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關(guān)要求,嚴(yán)格按aq1029-20xx標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。包括煤礦是否建立安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理組織機(jī)構(gòu)、是否制定安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以及軟、硬件設(shè)備的投入與使用情況等,都要認(rèn)真對照嚴(yán)格把關(guān)。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患,確保在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理上開工一家合格一家。

結(jié)合我局對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,認(rèn)真對照地方煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管。做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合努力使地方煤礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到c及以上。

無論是專項(xiàng)檢查還是日常的監(jiān)管檢查中除按國家與省市的相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)規(guī)定外,嚴(yán)格按《阜新市地方煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察與處罰暫行規(guī)定》進(jìn)行對照處罰。

總之,20xx年我區(qū)的煤炭監(jiān)管工作仍然是責(zé)任重大。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行與管理工作尤其重要,我們一定積極配合好局領(lǐng)導(dǎo)的各方面工作,努力完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù)為確保我區(qū)20xx年煤炭事業(yè)的安全發(fā)展做貢獻(xiàn)!

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇二十

20是全面貫徹黨的十六屆五中全會精神的第一年,是集團(tuán)公司大力推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷”步伐、全面形成“三個一體化”新格局的攻堅(jiān)年,也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐,推進(jìn)三個文明建設(shè)再上新臺階的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,大力加強(qiáng)黨建思想政治工作,對實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。因此,根據(jù)集團(tuán)公司黨委工作部署,結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)礦黨委常委會研究,特提出黨委工作要點(diǎn):指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指針,以企業(yè)文化建設(shè)為載體,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,堅(jiān)持與時俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,卓有成效地開展黨建思想政治工作,積極推進(jìn)全礦三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升,實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的全面完成,努力把全省先進(jìn)基層黨組織、全省文明單位、全國文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好??傮w思路:“11334”。即堅(jiān)持一個指導(dǎo),創(chuàng)出一個特色,深化三個創(chuàng)新,建好三個陣地,突出四個重點(diǎn)。具體要求:堅(jiān)持一個指導(dǎo)――堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)主要是按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求,繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹,以此為指導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,推動工作,增強(qiáng)對“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識,調(diào)動一切積極因素,努力促進(jìn)年全礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)出一個特色――企業(yè)文化建設(shè)特色今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年,也是打造我礦文化特色、檢驗(yàn)文化創(chuàng)建成果的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年。因此,新的一年要把企業(yè)文化建設(shè)放在更加突出的位置,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標(biāo),繼續(xù)強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力爭創(chuàng)全國企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn),精心打造具有鮮明時代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化,推進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。要搞好年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合新一年文化創(chuàng)建實(shí)際,認(rèn)真制定好2006年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見,使之更具有指導(dǎo)性、操作性和實(shí)效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳灌輸,并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內(nèi)容,通過輿論宣傳、辦班培訓(xùn)等各種形式的教育灌輸,使企業(yè)文化理念滲透到各級管理人員和廣大職工頭腦中去,做到入心、入腦、入耳,成為他們重要的指導(dǎo)思想和約束規(guī)則。各級管理人員要帶頭加強(qiáng)文化理念的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感,為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班,分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強(qiáng)化理念灌輸,切實(shí)達(dá)到深刻認(rèn)識理念、全面理解理念、正確運(yùn)用理念的目的。要突出崗位創(chuàng)建這個重點(diǎn),進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制和rmo精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細(xì)化管理作為實(shí)現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設(shè)第三個階段性目標(biāo)的關(guān)鍵來抓,本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎懲嚴(yán)格”的原則,創(chuàng)新工作思路,健全管理制度,完善崗位責(zé)任制和考核辦法,并進(jìn)一步深化和拓展rmo精細(xì)化管理的內(nèi)涵和外延,使全礦各個工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎懲”的目標(biāo)要求。要繼續(xù)抓好6s管理和4e標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),每個崗位每個人、每項(xiàng)工作每件事、每一天每一處都要建立起精細(xì)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系,并納入到具體的崗位考核中,切實(shí)構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺。礦黨委將專門制定意見,就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實(shí)際,研究并提出具體的創(chuàng)建措施,以崗位工作的`再創(chuàng)新、責(zé)任體系的再完善、員工素質(zhì)的再提高,努力打造我礦企業(yè)文化特色。要把企業(yè)文化建設(shè)融入到文明創(chuàng)建全過程。按照“用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦”的要求,把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個領(lǐng)域,以其獨(dú)特、深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn),不斷提升文明煤礦標(biāo)準(zhǔn),鞏固和發(fā)展我礦“全國文明煤礦”稱號。要進(jìn)一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個領(lǐng)域、各個崗位的工作管理標(biāo)準(zhǔn),通過不斷強(qiáng)化理念灌輸,逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。要注重培養(yǎng)職工文明習(xí)慣的養(yǎng)成,通過不斷強(qiáng)化職工文明素質(zhì)教育,加大文明稽查力度,規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務(wù),樹立起企業(yè)員工新形象。要進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)好升國旗制度,切實(shí)把干部職工激發(fā)出的愛國熱情及時轉(zhuǎn)化為工作動力,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。要進(jìn)一步重視和開展各種寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文化活動,陶冶職工情操,激發(fā)愛礦熱情,增強(qiáng)其愛崗敬業(yè)的自覺性。要繼續(xù)開展好“三個三”文明創(chuàng)建系列活動,著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設(shè)上下功夫,切實(shí)把文明創(chuàng)建再提高到一個新水平。要注重在實(shí)踐中建塑企業(yè)文化,努力打造“亮點(diǎn)工程”,創(chuàng)出我礦文化特色。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,也是具體的組織者、實(shí)踐者。新的一年,必須在認(rèn)識上再有新高度、工作上再有新力度,堅(jiān)持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競爭力的重要任務(wù)來抓,在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步重視和研究環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理、班前禮儀、女子軍樂演奏等企業(yè)文化亮點(diǎn)的提升和拓展,著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競爭力上下功夫,使亮點(diǎn)更亮,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)整體水平的提高,努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實(shí)踐創(chuàng)造作用,引導(dǎo)他們立足崗位創(chuàng)建,積極發(fā)揮主觀能動性,實(shí)現(xiàn)思維模式、行為方式的轉(zhuǎn)變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過程中急功近利、時緊時松、應(yīng)付湊付等不良傾向,自覺把企業(yè)文化作為管理文化,融入滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程,促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。深化三個創(chuàng)新――領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新、黨群活動形式創(chuàng)新、精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新在領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新上,要努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即:思想由傳統(tǒng)的思維定勢向開放的思維方式轉(zhuǎn)變,方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)方式由人治向法治轉(zhuǎn)變。要樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的與時俱進(jìn)、系統(tǒng)開放的思維方式,敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作、有利于促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質(zhì)文化生活,都要敢于放開手腳,大膽實(shí)踐,勇于探索,最大限度地發(fā)揮主觀能動性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設(shè),規(guī)范黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)的思想政治工作體系,構(gòu)建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務(wù)格局,形成縱橫立體化工作網(wǎng)絡(luò),更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。在黨群活動形式創(chuàng)新上,要堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,只要符合“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn),黨員和職工群眾歡迎的活動,都可以大膽地開展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內(nèi)容、動機(jī)和效果的高度統(tǒng)一,不能為搞活動而搞活動,更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要創(chuàng)新活動機(jī)制,按照“緊密結(jié)合實(shí)際、易于操作考核、注重實(shí)際效果”的原則,根據(jù)企業(yè)不同時期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),確定活動主題,選準(zhǔn)活動載體,從目標(biāo)的制定、內(nèi)容的確定、活動的運(yùn)行和檢查考核等各個環(huán)節(jié)入手,不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動機(jī)制。要突出圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動形式,使之實(shí)現(xiàn)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變,由大而全向深細(xì)實(shí)、小新活轉(zhuǎn)變,由重形式向重特色、講實(shí)效轉(zhuǎn)變,由開會多、發(fā)文多向重培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,認(rèn)真組織開展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,以此推動全礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。在精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新上,要堅(jiān)持軟件、硬件一起抓,進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體,努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動載體,推動黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質(zhì)和豐富社區(qū)文化為重點(diǎn),突出標(biāo)志性、可行性、實(shí)效性、鼓舞性,促進(jìn)文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工道德建設(shè),不斷完善職工道德建設(shè)星級管理法,通過健全制度,完善管理,不斷促進(jìn)職工文明素質(zhì)的提高。要充分利用我礦現(xiàn)代化的傳媒設(shè)備,進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督,弘揚(yáng)正氣,打擊歪風(fēng),努力營造文明向上的社會風(fēng)尚。建好三個陣地――輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)輿論宣傳陣地建設(shè)。在不斷加大投入,完善廣播、電視、網(wǎng)站等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,本著“用科學(xué)的理論武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,用高尚的精神塑造人,用優(yōu)秀的作品鼓舞人,用先進(jìn)的文化熏陶人”的宗旨,堅(jiān)持正面宣傳,狠抓輿論導(dǎo)向,在團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁上做文章,強(qiáng)化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強(qiáng),進(jìn)一步“唱響主旋律,打好主動仗”,圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開展好形勢任務(wù)、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”,切實(shí)把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來,統(tǒng)一到堅(jiān)決完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。要大力加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步充實(shí)、壯大并鍛造一支素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過硬、敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的宣傳思想工作隊(duì)伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體的導(dǎo)向作用,以創(chuàng)新的精神,卓有成效地開展宣傳思想工作,使之成為展示我礦“三個文明”建設(shè)成果的重要窗口和陣地。要持之以恒地加強(qiáng)安全教育陣地建設(shè)。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢,在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)軟件管理,著力在健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善工作制度、深化教育管理上下功夫,特別是要突出安全文化建設(shè),積極探索行之有效的安全教育機(jī)制,落實(shí)好安全教育責(zé)任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊(duì)制度,切實(shí)形成一個制度完善、責(zé)任明確、考核有力、獎懲分明、層層包保的安全教育目標(biāo)責(zé)任體系,使之更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、力求取得實(shí)效,不斷增強(qiáng)安全教育的針對性、靈活性和實(shí)效性。要按照“紀(jì)委管黨、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”和行政干部“一崗兩責(zé)”的工作要求,充分發(fā)揮好黨政工團(tuán)齊抓共管安全的整體優(yōu)勢,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要大力加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)。把社區(qū)文化陣地建設(shè)納入全礦企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃,使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并逐步完善融觀賞、娛樂、鍛煉于一體的綜合性休閑場所,積極營造一個優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實(shí)際問題、提高居民素質(zhì)、豐富社區(qū)文化生活有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場的活動陣地和老年學(xué)校的文化陣地優(yōu)勢,引導(dǎo)廣大職工群眾開展健康向上、生動活潑、喜聞樂見的文體娛樂活動,不斷豐富職工群眾的精神文化生活,進(jìn)一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位,努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會文化氛圍。突出四個重點(diǎn)――領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨務(wù)公開在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,要著眼于創(chuàng)建政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”,突出理論學(xué)習(xí),大力加強(qiáng)各級班子的思想政治建設(shè),利用理論中心組學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神,不斷提高思想理論素質(zhì)。按照“倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定”的要求,深入開展增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行班子團(tuán)結(jié)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度,帶頭講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)班子的整體合力,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問題的能力,力求把全礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加團(tuán)結(jié),更加務(wù)實(shí),更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè),班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則,帶頭執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定,特別要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,嚴(yán)格執(zhí)行“四個服從”的政治紀(jì)律,進(jìn)一步營造又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,要按照“抓廉政也是抓效益”的指導(dǎo)思想,重點(diǎn)辦好四件事:一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀(jì)條規(guī)教育、權(quán)力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫,認(rèn)真組織開展好以學(xué)法守法、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部普法宣傳活動,教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺用《黨章》和相關(guān)的廉潔從政準(zhǔn)則、規(guī)定約束自己,用入黨誓詞檢驗(yàn)自己,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識。二是認(rèn)真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)上下級之間的監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內(nèi)部的監(jiān)督,通過深化廠務(wù)公開等形式,不斷拓寬民主監(jiān)督渠道,切實(shí)把權(quán)力運(yùn)行置于有效的監(jiān)督之下。三是進(jìn)一步加大案件查處力度。要按照“對任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴(yán)懲不待”的要求,深入排查案件線索,集中力量查處各類違規(guī)違紀(jì)案件,增強(qiáng)查案工作的震懾力。四是不斷加強(qiáng)效能監(jiān)察。重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)分配、大宗物資采購、建筑工程等加大監(jiān)察力度,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。還要針對職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)特別是“十二個禁止”中列舉的問題,繼續(xù)狠剎物品采購等經(jīng)營管理活動中的各種不正之風(fēng),進(jìn)一步端正黨風(fēng)、政風(fēng)和礦風(fēng),密切黨群干群關(guān)系。在基層黨支部建設(shè)上,要進(jìn)一步健全落實(shí)基層黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行基層黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核和獎勵辦法,不斷增強(qiáng)黨支部書記的責(zé)任感和壓力感。要進(jìn)一步健全基層黨支部班子,尤其是選好配強(qiáng)黨支部書記,不斷增強(qiáng)基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質(zhì)的提高這個根本,堅(jiān)持不懈地抓好對黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強(qiáng)黨的基層組織生活作為黨支部一班人學(xué)習(xí)理論、交流思想、研討問題、提高素質(zhì)的一個重要途徑,嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開展好黨的各項(xiàng)活動,使之正常化、制度化、規(guī)范化。要不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理,進(jìn)一步健全完善黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度,認(rèn)真抓好每年一次的黨員集中輪訓(xùn),不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要注重加強(qiáng)離退休黨員的教育和管理,使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認(rèn)真搞好發(fā)展黨員工作,不斷為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。要繼續(xù)深入開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步深化爭創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動,不斷豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,加大考核力度,增強(qiáng)活動效果,使全礦黨的基層組織始終成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開拓奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要逐步推行黨務(wù)公開。推進(jìn)黨務(wù)公開,增強(qiáng)黨組織工作的透明度,使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),對于發(fā)展黨內(nèi)民主,保障黨員權(quán)利,提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,具有十分重要的意義。2006年,礦黨委要把黨務(wù)公開提上日程,并形成制度。重點(diǎn)要做到:公開內(nèi)容要真實(shí)全面;凡屬《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和其它黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容,凡是群眾關(guān)心的黨內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,只要不涉及黨和國家秘密,都要最大限度地進(jìn)行公開。公開形式要靈活多樣;按照因地制宜、靈活多樣、簡便實(shí)用、方便群眾、便于操作的原則,針對不同內(nèi)容確定公開形式。適宜在黨內(nèi)公開的,可通過黨內(nèi)有關(guān)會議、下發(fā)文件、定期通報、黨員活動欄和設(shè)立文件查閱處等形式進(jìn)行公開。適宜對群眾公開的,采取黨務(wù)公開欄、電子屏幕、廣播電視、簡報和設(shè)置黨務(wù)公開網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。各黨支部(總支)也要根據(jù)各自實(shí)際,選擇并創(chuàng)新行之有效的公開形式,最大限度地保障黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)。公開時限要及時到位;要根據(jù)公開的內(nèi)容確定公開時限,做到常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開。公開程序要規(guī)范有序;推行黨務(wù)公開要按“事前公開―決策公開―結(jié)果公開”的基本程序進(jìn)行,并將公開工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實(shí)施的全過程,力求規(guī)范、有序、到位。公開機(jī)制要長效實(shí)用;開展黨務(wù)公開必須要有一套規(guī)范、實(shí)用的長效機(jī)制來作保證。要逐步建立并不斷完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度、情況反映制度和保護(hù)建議、批評、揭發(fā)、檢舉人權(quán)益制度,以及黨代表、黨員、群眾對黨務(wù)公開的評議等制度。要在實(shí)踐中不斷探索公開規(guī)律,完善公開機(jī)制,拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,規(guī)范公開程序,使黨務(wù)公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,切實(shí)形成以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的良好局面。

煤礦創(chuàng)新工作計(jì)劃篇二十一

進(jìn)入2013年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室、組隊(duì)的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效。現(xiàn)對第二季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下:

一、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次,4月份總計(jì)培訓(xùn)1次,其中:采煤基礎(chǔ)知識60人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識、25人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、109人次,一通三防、24人次,安全基礎(chǔ)知識、109人次,企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計(jì)培訓(xùn)465人次,其中:掘進(jìn)基礎(chǔ)知識、29人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、155人次,一通三防知識、25人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、15人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識、26人次,地測防治水基礎(chǔ)知識、30人次,企業(yè)文化知識155人次。6月份總計(jì)培訓(xùn)390人次,其中:采煤基礎(chǔ)知識、70人次,地測防治水基礎(chǔ)知識、15人次,一通三防基礎(chǔ)知識、30人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、195人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識、60人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、20人次。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防知識、每日一題及培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主,充分利用倒班休班時間,有針對性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”,大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動,營造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。

二、安全教育培訓(xùn)方式方法。

(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識,各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實(shí)施,樹立“通風(fēng)無小事,以人人為抓手”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚(yáng)企業(yè)文化,強(qiáng)化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項(xiàng)會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、存在問題:部分專業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動性大,工學(xué)矛盾比較突出。

四、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

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