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電廠防疫工作報(bào)告篇一
根據(jù)縣委、縣政府的安排,我們于5月14日至16日隨縣委、縣政府等四大家領(lǐng)導(dǎo)前往xxxx、xxxx考察電廠環(huán)境保護(hù),其中14日下午考察xxxx省xxxx電廠,16日上午考察xxxx省xxxx山電廠,考察期間聽取了廠方及相關(guān)單位的介紹,察看了現(xiàn)場,走訪了部分員工,現(xiàn)將有關(guān)情況及環(huán)保、科協(xié)代表的個人觀點(diǎn)綜合于后。
一、xxxx電廠的基本情況及特點(diǎn)。
xxxx電廠位于xxxx省xxxx市埔前鎮(zhèn),xxxx7年動工,xxxx9年8月投入運(yùn)行,裝機(jī)容量2×600mw.主要特點(diǎn):
1、地處平原,有利于大氣污染物擴(kuò)散。
廠址位于平原地區(qū),海拔38米,該平原猶如一個北小南大的葫蘆,主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)楸憋L(fēng),上風(fēng)向?yàn)?-10km寬,約50km長的葫蘆柄,電廠位于葫蘆柄至葫蘆身的喇叭口,下風(fēng)向?yàn)椴恍∮?0×50km的葫蘆身,葫蘆身的周邊沒有屏風(fēng)式的高山山脈,東北面有桂山,最高海拔約1000m.
2、濱臨東江水資源豐富,但排放污水受到嚴(yán)格控制。
xxxx位于xxxx省東北部,東江上游,年降雨量1865mm,比xxxx多27.7%,水資源較為豐富,但東江是供應(yīng)香港的水源地,排放污水受到嚴(yán)格控制。
3、環(huán)境保護(hù)情況。
主要大氣污染情況:煤源以山西煤為主,含硫0.68%,脫硫率約95%,年排放二氧化硫1600多噸,出口濃度約80mg/nm3.脫硝率約80%,年排二氧化氮1800多噸,出口濃度約75mg/nm3.
燃煤運(yùn)輸和貯存:企業(yè)原材料主要為燃煤,燃煤通過專用火車道運(yùn)進(jìn)廠區(qū),貯存在類似于球形體育館的大型密閉煤場中(兩個)。因全部為室內(nèi)加濕操作,想像中的粉塵無組織排放情況沒有發(fā)生,車間外相當(dāng)清潔。原煤、煤渣、粉煤灰的裝、卸、貯、運(yùn)等均在密封條件下進(jìn)行,排氣口和無組織排放達(dá)標(biāo),周邊環(huán)境未發(fā)現(xiàn)酸性氣體損害和粉塵滯積的現(xiàn)象。
用水及廢水治理情況:年取水1100萬m3左右,廢水采取深度處理,循環(huán)利用,基本做到了零排放(按環(huán)保部審批的要求企業(yè)生產(chǎn)廢水必須做到全部循環(huán)利用),從廢水中回收的產(chǎn)品有石膏、工業(yè)鹽等。
固體廢棄物處理情況:主要固體廢棄物為煤渣、粉煤灰,全部通過加濕、密封運(yùn)輸,外銷給周邊企業(yè)作建材,沒有造成污染。
二、xxxx山電廠的基本情況。
xxxx山電廠位于xxxx省麻城市中館驛鎮(zhèn)(距xxxx山約130km),xxxx6年動工,xxxx8年投入運(yùn)行,裝機(jī)容量2×660mw.因國內(nèi)火電技術(shù)不斷進(jìn)步,工程運(yùn)營后,先后進(jìn)行了五個方面的`環(huán)保改造,共投資2.4億元。xxxx山火電廠主要特點(diǎn):
1、地處平原崗地,有利于大氣污染物擴(kuò)散。麻城市60%為平原或丘陵,40%為山地。廠址位于四化崗,海拔42m,比周邊略高,東面約40km外為龜峰山,最高峰1320m,其它三面50km內(nèi)為平原或丘陵,海拔30-xxxxm.
2、水資源比xxxx略少,但位于縣城下游。麻城市年降水量1111.2-1688.7mm之間,比xxxx略少,但位于縣城下游(西南面)約20km,采取水庫補(bǔ)水措施,以滿足電廠取水量。
3、環(huán)境保護(hù)情況。
主要大氣污染情況:煤源為安徽淮南煤,含硫率0.5%,脫硫率約95%,年排放二氧化硫1600多噸,出口濃度約80mg/nm3.脫硝率約70%,年排放二氧化氮xxxx0多噸,出口濃度約75mg/nm3.煤渣、粉煤灰的裝、卸、貯、運(yùn)都在密封條件下進(jìn)行,排氣口和無組織排放達(dá)標(biāo),周邊環(huán)境未發(fā)現(xiàn)酸性氣體損害的現(xiàn)象,但廠區(qū)部分地方有粉塵滯積的現(xiàn)象。
燃煤運(yùn)輸和貯存:原煤通過專用火車道運(yùn)進(jìn)廠區(qū),部分貯存在大棚煤場內(nèi),部分露天堆放,但周邊設(shè)置了雨水收集溝和沉淀池,四周有約1.5米圍墻,圍墻上每隔一定距離設(shè)置噴水嘴。估計(jì)在大風(fēng)天氣,無組織排放粉塵比xxxx電廠全密閉狀態(tài)影響要大很多。
用水及廢水治理情況:年取水1500萬m3左右,廢水經(jīng)處理,大部分循環(huán)利用。
固體廢棄物處理情況:主要固體廢棄物為煤渣、粉煤灰,全部外銷給周邊企業(yè)作建材,沒有造成污染。
三、xxxx電廠的設(shè)計(jì)情況及存在的疑惑。
根據(jù)xxxx電廠的初步設(shè)計(jì)方案,污染物處理采用、借鑒xxxx和xxxx山電廠的工藝和技術(shù)采用近零排放方案,污染程度將比傳統(tǒng)電廠大大降低,同時(shí)也可以在xxxx和xxxx山電廠的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)。但是仍然存在一些疑惑,需要環(huán)評單位重點(diǎn)論證:
一是廢氣污染問題。xxxx電廠主導(dǎo)風(fēng)向下風(fēng)向有連綿高山(連云山―福壽山山脈,12個1000m以上山峰一字排開)阻擋,是否利于大氣污染物擴(kuò)散。
二是在縣城上游大量取水,給下游的生產(chǎn)、生活和生態(tài)用水帶來的影響,尚待進(jìn)一步論證。
電廠防疫工作報(bào)告篇二
隨著社會的快速發(fā)展,當(dāng)代社會對即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來越高,對于即將畢業(yè)的我們而言,為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的.就業(yè)形勢,畢業(yè)后能夠盡快的融入社會,同時(shí)能夠?yàn)樽晕也饺肷鐣蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我系開展了頂崗實(shí)習(xí)活動。此次來到陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司實(shí)習(xí)的過程中發(fā)生的點(diǎn)滴給我留下了深刻的印象,也讓我學(xué)到了許多知識,體會到很多,相信此次經(jīng)歷多我而言是一筆寶貴的財(cái)富。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最終一門課程,不知不覺我們的大學(xué)時(shí)光就要結(jié)束了,在這個時(shí)候,我們十分期望經(jīng)過實(shí)踐來檢驗(yàn)自我掌握的知識的正確性。在這個時(shí)候,我來到陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司亞華熱電廠,在那里進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。我們這次定崗實(shí)習(xí)主要是對我們的專業(yè)知識的強(qiáng)化并且把理論和實(shí)踐緊密聯(lián)系。經(jīng)過本次實(shí)習(xí)掌握必須的實(shí)際操作。
(1)實(shí)習(xí)時(shí)間:
(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn):陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司亞華熱電廠。
(3)實(shí)習(xí)性質(zhì):定崗實(shí)習(xí)。
陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司是神木縣十強(qiáng)民營企業(yè)之一,隸屬于陜西省神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),公司正式成立于20xx年1月,注冊資金3800萬元,陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司經(jīng)過多年的艱苦奮斗,產(chǎn)業(yè)已覆蓋電力,建筑,房地產(chǎn),酒店服務(wù),煤炭等行業(yè)。陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司本著“為股東創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造事業(yè),為社會創(chuàng)造禮貌”的辦企宗旨,本著“以誠待人,以信取人,以德服人”的企業(yè)文化理念,廣聚人才,著力打造“亞華”的品牌,不斷整章建制,初步構(gòu)成現(xiàn)代經(jīng)營管理機(jī)制,正大踏步向陜西優(yōu)秀民營企業(yè)行列邁進(jìn)。
實(shí)習(xí)期間我是在亞華熱電生技部電器檢修班主要從事廠里電器的檢修和維護(hù)工作。電器檢修班共8名成員,其中專業(yè)技術(shù)員1名,主修4名,副修3名。
(1)初步培訓(xùn)。
實(shí)習(xí)前期單位領(lǐng)導(dǎo)們給我們實(shí)習(xí)新員工做了詳細(xì)的介紹和安全方面的事項(xiàng),并且參加了為期一周的軍訓(xùn),之后技術(shù)員帶我們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場,并對我們進(jìn)行了專業(yè)技能考核考試。學(xué)習(xí)了單位安全規(guī)程以及各部門員工的職責(zé)。
(2)部門學(xué)習(xí)。
在實(shí)習(xí)期間,我被分到了電器檢修班實(shí)習(xí),我覺得自我太渺小,掌握的知識也比較少。技術(shù)員和師傅問我很多設(shè)備的工作原理和運(yùn)行方式的時(shí)候我才真正的意識到自我學(xué)到的東西實(shí)在太少。其中技術(shù)員王師傅給我做培訓(xùn)工作,他教我了很多知識,學(xué)習(xí)到了怎樣樣去檢查和處理簡單的電路故障和電器線路故障。其中有:熱電廠發(fā)電的原理,鍋爐運(yùn)行,汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、永磁機(jī)、勵磁機(jī)的工作原理,電動機(jī)軸承損壞的確定,還有怎樣樣去經(jīng)過溫度、氣味、震動以及聲音去確定事故故障。了解故障,試用待修電器,分析原因,歸納故障的大致部位或范圍,還有故障的查找,故障的排除還原調(diào)試等等。對于我們在大學(xué)剛畢業(yè)的人立刻議要進(jìn)入工作狀態(tài)時(shí)不太可能的,首先電器設(shè)備性能不了解;其次,專業(yè)知識一般來說不是很扎實(shí)并且缺乏實(shí)際工作本事,所以這次培訓(xùn)讓使我終身受用。
(3)實(shí)際操作。
在后面的實(shí)習(xí)階段,經(jīng)過我的申請,班組同意讓我進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性的檢修工作。起初是跟著師傅們從最簡單的照明工作開始,之后跟著師傅們學(xué)著確定各個泵體的故障,其中有:高壓射水泵,循環(huán)泵,凝結(jié)泵等。我自我也處理了一個凝結(jié)泵的軸承檢查以及更換。在之后的工作中,我利用空余時(shí)間也跟王技術(shù)員學(xué)習(xí)了設(shè)備保護(hù)和繼電保護(hù)知識,讓我受益匪淺。
電廠防疫工作報(bào)告篇三
公司各部門、車間(班組):
為加強(qiáng)新型冠狀病毒的防控工作,貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,安全1.結(jié)合公司實(shí)際制訂傳疫情防控工作規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案、處置辦法。
2.加強(qiáng)公司日常疫情報(bào)告制度的管理和防治措施落實(shí)情況的督查與評估,并配合園區(qū)管委會等部門做好疫情處置工作,降低疫情危害。
(二)公司防控辦職責(zé)。
1.通過多種形式開展疫情防治知識宣傳,懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專題知識等。
負(fù)責(zé)監(jiān)督所負(fù)責(zé)區(qū)域的防控工作落實(shí)情況,每天上午、下午對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行相關(guān)檢查,并如實(shí)填寫檢查表,檢查表每天下班前交到行政部。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)監(jiān)督解決,無法及時(shí)解決的,立即向xxx匯報(bào)。銷售部應(yīng)其特殊性,盡量避免出差,如員工必須出差的,應(yīng)嚴(yán)格做好各項(xiàng)防控措施,xxx應(yīng)每天進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
(四)工段長職責(zé)。
1.每天上班前門衛(wèi)及值班人員佩戴個人防護(hù)(防護(hù)口罩及一次性橡膠手套),做好秩序維護(hù),應(yīng)要求員工佩戴好防護(hù)口罩,排隊(duì)時(shí)人與人間隔1米以上,值班人員逐個對員工進(jìn)行體溫測量,及進(jìn)行相關(guān)詢問,并做好登記工作,登記內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、所在部門(車間)、姓名、年齡、有無癥狀、有無和湖北相關(guān)人員接觸。如體溫在度以上的,或有與湖北相關(guān)人員接觸的,有其他癥狀的,嚴(yán)禁進(jìn)入公司??记跈C(jī)盡量使用人臉識別系統(tǒng),如考勤機(jī)無法識別,采用手工登記方式。
2.一般情況下,防控期間嚴(yán)禁非公司工作人員進(jìn)入公司,如確需進(jìn)入公司的,需報(bào)請行政部經(jīng)xxx同意后,門衛(wèi)按員工檢查登記程序執(zhí)行。
3.每天上班前,行政部應(yīng)報(bào)送當(dāng)日外協(xié)單位在我公司上崗工作人員名單到門衛(wèi),門衛(wèi)對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。
4.上班時(shí)間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開公司,如因生產(chǎn)需要確需離開公司的,各車間及外協(xié)指定人員名單并報(bào)門衛(wèi)處(非名單內(nèi)人員嚴(yán)禁進(jìn)出),門衛(wèi)做好相關(guān)進(jìn)出記錄,如離開廠區(qū)范圍辦事的員工,進(jìn)公司前應(yīng)側(cè)體溫,并做好相關(guān)外出路線登記,體溫正常方可進(jìn)入公司。
5.嚴(yán)禁快遞人員進(jìn)入公司,所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。相關(guān)登記記錄匯總后交行政部存檔。
(六)員工(車間及辦公室)職責(zé)1.上班期間所有員工必須佩戴防護(hù)口罩;2..上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗,如因工作需要必須多人同時(shí)作業(yè)的,盡量保持安全距離;3.嚴(yán)禁人員聚集閑談,聚集就餐;4.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點(diǎn);5.辦公室人員應(yīng)做好對公用辦公設(shè)備、固定電話的消毒工作;6.防疫期間嚴(yán)禁開空調(diào)(含中央空調(diào));7.做好工作區(qū)域的通風(fēng),上下午各一次,時(shí)間為20-30分鐘,通風(fēng)期間同事們應(yīng)做好保暖工作;8.打噴嚏捂口鼻,慎揉眼。
9.飯前、如廁后需洗手,接觸公共設(shè)備后要洗手,洗手應(yīng)嚴(yán)格按洗手六步法執(zhí)行;10.如發(fā)現(xiàn)洗手間準(zhǔn)備的肥皂、香皂、消毒液不足,應(yīng)及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人匯報(bào);11.下班后需外出的請佩戴防護(hù)口罩,家中做好通風(fēng),本人及家人盡量不要去人員密集場所,與人保持安全距離,不握手,不聚會。
(七)消毒及清潔人員職責(zé)。
1.消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個人防護(hù),防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、一次性橡膠手套。
2.配備消毒液時(shí)要小心輕放,避免消毒液觸碰身體;3.消毒液嚴(yán)格按公司規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配;4.辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車間地面每天下班后進(jìn)行噴霧消毒,各辦公室下班后自行使用噴壺進(jìn)行噴霧消毒。
5.會議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進(jìn)行消毒,門衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后)。
6.清潔人員應(yīng)及時(shí)對廢棄口罩、餐余垃圾進(jìn)行處理,處理時(shí)應(yīng)佩戴口單及一次性橡膠手套。
7.做好進(jìn)入公司所有車輛的消毒滅殺工作;(八)司機(jī)職責(zé)。
1.購買物資前盡量先確定細(xì)節(jié),盡量要求其送貨,如無法送貨的請對方備貨后直接上門提貨;2.必須出外采購的,必須佩戴好防護(hù)口罩,不去人員密集場所,不握手。
3.購買防控物資時(shí)要求其提供產(chǎn)品介紹及相關(guān)證書,嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品混入其中;4.所購防控物資應(yīng)盡量保證公司使用;5.回公司時(shí)應(yīng)先在門衛(wèi)處登記相關(guān)活動軌跡,并測量體溫,體溫正常方得進(jìn)入公司。
3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護(hù)口罩,佩戴一次性防護(hù)帽;4.嚴(yán)禁生熟食混放;5.分餐及送餐時(shí)一-定要注意清潔衛(wèi)生;6.做好廚具及餐具的消毒處理;(十一)外協(xié)人員(施工人員、設(shè)備安裝工等)管理外協(xié)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在上班前一天向行政部xxx報(bào)備公司門口后,需經(jīng)與xxx聯(lián)系,經(jīng)同意后方能到公司門衛(wèi)處登記,門衛(wèi)檢測面試人員體溫,做好相關(guān)記錄,體溫正常者方能進(jìn)公司面試,面試地點(diǎn)設(shè)置在xxxx,嚴(yán)禁面試人員進(jìn)入車間、辦公樓等其他區(qū)域。門衛(wèi)應(yīng)做好人員管理,避免面試人員離開面試區(qū)域。面試結(jié)束后,門衛(wèi)應(yīng)立即敦促面試人員離開。
(十四)餐余垃圾及廢棄口罩管理。
1.各車間設(shè)立專門的餐余垃圾存放點(diǎn),所有員工必須定點(diǎn)投放,由清潔人員統(tǒng)一收集處理。
2.各車間設(shè)立廢棄口罩收集點(diǎn),所有員工必須定點(diǎn)丟棄,由清潔人員佩戴防護(hù)用品(防護(hù)口罩、一次性橡膠手套)統(tǒng)一收集處理。
三、其他要求。請公司各部門、車間(班組)嚴(yán)格執(zhí)行本工作方案,并每日上報(bào)春節(jié)期間湖北籍回籍人員、春節(jié)期間員工發(fā)熱癥狀人員的名單至公司防控辦。
xxxx公司。
2020年2月24日。
電廠防疫工作報(bào)告篇四
隨著新冠疫情的全球蔓延,各行各業(yè)都紛紛采取了相關(guān)防疫措施,以保護(hù)員工的健康和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一個對國家能源安全至關(guān)重要的行業(yè),電廠不僅需要確保疫情期間的安全生產(chǎn),還需要做好員工防疫工作。在這個特殊的時(shí)期,我們電廠積極采取措施,取得了一些防疫心得和體會。
首先,電廠加強(qiáng)了員工健康監(jiān)測。為了保證員工的健康,我們在入場前對所有進(jìn)廠員工進(jìn)行體溫檢測,并要求佩戴口罩。員工之間也要保持一定的距離,避免近距離接觸。同時(shí),鼓勵員工積極參與相關(guān)的健康問卷調(diào)查,及時(shí)報(bào)告身體不適的情況。這樣的舉措有效地篩查出患者或有潛在傳染性的員工,保障了電廠內(nèi)的健康環(huán)境。
其次,電廠提高了員工的防護(hù)意識。在面對疫情時(shí),知識就是力量。我們組織了防疫培訓(xùn),向員工普及了病毒的相關(guān)知識,包括傳播途徑、預(yù)防方法等。我們還張貼了大量的宣傳海報(bào),提醒員工勤洗手、正確佩戴口罩、避免前往人群密集場所等。通過提高員工的防護(hù)意識,減少了感染風(fēng)險(xiǎn),并且員工也更加清楚自己應(yīng)該如何保護(hù)好自己。
第三,電廠實(shí)施了嚴(yán)格的消毒措施。電廠是一個人員密集的場所,各種設(shè)備設(shè)施也經(jīng)常被多人接觸。為了防止病毒的傳播,我們增加了消毒頻次,對公共區(qū)域進(jìn)行定期消毒。消毒液、洗手液的供應(yīng)量也有所增加,以保證員工隨時(shí)能夠進(jìn)行個人防護(hù)。此外,我們還加大了對空調(diào)系統(tǒng)、辦公桌椅等物品的清潔工作。通過這些措施,電廠內(nèi)的病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)得到有效地降低。
第四,電廠增加了員工線上培訓(xùn)的機(jī)會。由于疫情的影響,許多面對面的培訓(xùn)活動無法進(jìn)行。為了確保員工的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我們采取了線上培訓(xùn)的方式,通過網(wǎng)絡(luò)平臺組織了一系列的培訓(xùn)課程。這樣不僅充分利用了員工在家休息時(shí)間,也提高了員工的學(xué)習(xí)效果。員工們紛紛表示,通過線上培訓(xùn),不僅提升了自己的專業(yè)能力,也更好地適應(yīng)了新常態(tài)下的工作。
最后,電廠加強(qiáng)了員工之間的溝通和交流。在疫情期間,人們的身心健康都受到了很大的壓力。我們電廠注重員工心理健康的關(guān)懷,通過各種方式與員工保持溝通,了解他們的需求和困難。我們還舉辦了一些員工交流活動,讓員工們互相支持,共同度過這段特殊時(shí)期。在大家的共同努力下,員工的士氣很高,電廠的防疫工作也取得了良好的效果。
總之,電廠在疫情期間采取了一系列的防疫措施,確保了員工的健康和安全。通過加強(qiáng)員工健康監(jiān)測、提高防護(hù)意識、實(shí)施嚴(yán)格的消毒措施、推行線上培訓(xùn)和加強(qiáng)員工溝通,電廠有效地控制了疫情的傳播,保持了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。盡管疫情依然在全球蔓延,但我們有信心在未來的工作中繼續(xù)做好防疫工作,為國家的能源安全做出更大的貢獻(xiàn)。
電廠防疫工作報(bào)告篇五
20xx年第一季度熱電廠遭受了十多年來最酷寒的供暖季,面對許多的困難與復(fù)雜的天氣形勢,熱電廠堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作后盾,各分場、科室鼎力支持作依托,通過全廠干部職工上下齊心努力,激情奉獻(xiàn),激情傳遞,不斷進(jìn)取,闖過了一道道難關(guān),經(jīng)受住了各方面考驗(yàn),順利的完成一季度既定供暖任務(wù)和目標(biāo),向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。
一、生產(chǎn)組織平穩(wěn)得力。
1—2月中旬基本以兩爐三機(jī)運(yùn)行為主,2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機(jī)運(yùn)行為主,一季度沒有出現(xiàn)非正常停機(jī)停爐。
(一)安全工作繼續(xù)保持“0”目標(biāo)。
沒有安全就沒有企業(yè)的穩(wěn)定,更沒有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質(zhì)為基礎(chǔ),以安全供暖是職工最好的福利理念作引導(dǎo),先后健全完善了車間、科室安全管理臺帳及。
規(guī)章制度。
如每周五安全員專題例會制度在此基礎(chǔ)上加大供暖季安全大檢查考核力度嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。
(二)隊(duì)伍建設(shè)成績喜人。
一是通過不斷改進(jìn)管理干部工作作風(fēng),強(qiáng)化干部自身能力素質(zhì)提高,加大干部職責(zé)及管理、培養(yǎng)選拔后備力量梯隊(duì)等措施,有效調(diào)動了全廠班長以上管理人員的工作責(zé)任心、事業(yè)心,“提筆能寫,開口能講,遇事會處”的各層次人員明顯增多,干部同職工的融洽度進(jìn)一步加強(qiáng)。在應(yīng)對極寒天氣為保證供暖效果加開六號爐中運(yùn)行班子成員沖上一線,頂崗工作,大家率先垂范,用實(shí)際行動踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號召,為一季度供暖成功做出貢獻(xiàn),為全廠干部職工做出榜樣。二是注重職工思想政治教育及引導(dǎo)。
一季度著重搞好“我為供暖做貢獻(xiàn)”主題活動,突出一季度工作重點(diǎn),緊緊圍繞重點(diǎn)展開具體發(fā)動布置落實(shí),取得凝心聚力保供暖的實(shí)效。春節(jié)期間在全廠組織了“開拓進(jìn)取,繼往開來”迎新春晚會,寓教于樂,以情感人,培育職工對企業(yè)的忠誠度,增強(qiáng)干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過,3號循環(huán)水管道更換工程在堅(jiān)持節(jié)約挖潛過日子的精打細(xì)算中,不外包,不要外援,由我們職工自己動手出色完成,節(jié)省大量資金。
二、一季度有收獲有喜悅,亦存在問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)生產(chǎn)管理上還存在不細(xì)致、不協(xié)調(diào)的地方,生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成,生產(chǎn)過程管理還不到位、錯位、缺位等時(shí)有發(fā)生、出現(xiàn)。
(二)職工操作技能亟待加強(qiáng),一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個別情況暴露出我們在安全防范,尤其是操作技能、應(yīng)急處理上的茫然、失措。
惜時(shí)如金,只爭朝夕。一季度即將走向尾聲,但我們絕不會掉以輕心,會繼續(xù)加大工作力度,在全員組織開展“學(xué)技術(shù),當(dāng)能手,比貢獻(xiàn)”活動,積極培育學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。同時(shí)不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督,狠抓落實(shí),以職工隊(duì)伍素質(zhì)提升推動全廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。我們每位管理者要100%負(fù)起責(zé)任,100%管好自己的人,干好自己的事。目前經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻,新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)擺在我們面前,如何確保今后各項(xiàng)。
工作計(jì)劃。
的順利完成,我們應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)一種風(fēng)氣,樹立四種意識,促進(jìn)一個轉(zhuǎn)變。
倡導(dǎo)一種風(fēng)氣:就是在全廠大量倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng),要讓職工清楚不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新,企業(yè)包括我們自己就沒有發(fā)展,就不會有前途,學(xué)習(xí)創(chuàng)新是我們永遠(yuǎn)不枯不竭之本。四種意識:一是要重視職工思想政治教育和引導(dǎo),充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動、能動效應(yīng),凝聚人心,人人出力流汗,創(chuàng)建和諧企業(yè)。
二是要樹立大局意識,遵章守紀(jì),樂于吃苦,勇于奉獻(xiàn),勤奮努力。三是樹立危機(jī)意識,重點(diǎn)要解決好安全思想麻痹,不思進(jìn)取等思想和態(tài)度。四要樹立責(zé)任意識。我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,這是同我們每個人息息相關(guān)的,時(shí)不我待,形勢催人,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,以更加務(wù)實(shí),昂揚(yáng)的工作干勁,努力奪取新的更大的成績。
在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一、20xx年主要工作。
根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。”
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。
做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。
全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實(shí)到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。
按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
(四)抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制。
加強(qiáng)效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。
定期召開信訪交流分析會,強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報(bào),使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20xx年工作思路。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,突出一個載體,加強(qiáng)兩個建設(shè),抓住三個重點(diǎn),強(qiáng)化四個活動,落實(shí)五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。
2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個重點(diǎn)。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
5、落實(shí)五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報(bào)送,將責(zé)任落實(shí)到基層部門,落實(shí)到個人,并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:
一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。
二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時(shí)把問題化解在基層。
三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進(jìn)步?,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年取得的主要成績:
身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢記。
入黨誓詞。
克服并糾正自身存在的問題工作中大膽負(fù)責(zé)臟活、累活干在前面遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育吃苦在前享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”要不斷進(jìn)取知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中積極向上開闊心胸主動配合同事之間、部門之間的工作及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感責(zé)任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,按時(shí)對所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),并想辦法解決,每天認(rèn)真做日報(bào),每周按時(shí)做周報(bào),積極參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中積極發(fā)言,大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解。
按時(shí)上下班交接班,交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。
在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,通過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30m。
mw設(shè)備投運(yùn)的過程中,通過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。
身為公司工會委員會委員,積極協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項(xiàng)活動,20xx年五月,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊(duì)精神,又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的責(zé)任感和使命感。在活動中我積極參與并積極組織活動,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”。
二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:
1、專業(yè)知識不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn)。
在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),而且越來越弱.
2、對所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過于依賴部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。
4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,面對大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長久的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
通過工作實(shí)踐與課本知識相結(jié)合認(rèn)真專研專業(yè)知識。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致不放過任何小問題面對各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。
三、對公司的建議:
1、希望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對問題的勇氣。
2、加強(qiáng)工會建設(shè)。
由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí),要通過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識,理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。
電廠防疫工作報(bào)告篇六
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市畜牧局的關(guān)心、支持下,我鎮(zhèn)各職能部門互相協(xié)調(diào)、配合,在全鎮(zhèn)干部、群眾的積極參與下,圓滿完成了今年的動物防疫工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫工作匯報(bào)。我鎮(zhèn)黨委、政府高度動物防疫工作,根據(jù)市上有關(guān)文件精神,成立了分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各村主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,積極協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的動物防疫工作。
二、精心組織,積極行動。為搞好動物防疫工作,由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,各職能部門、有關(guān)單位配合,組織防疫人員對全鎮(zhèn)的豬、牛、雞、鴨、狗等家畜、家禽進(jìn)行了免疫防治工作,在免疫過程中嚴(yán)格按照預(yù)防操作規(guī)程操作,保證了免疫質(zhì)量,達(dá)到了免疫效果,控制了疫病流行。
三、加強(qiáng)檢查。在春防、秋防、狂防、血防工作開展,政府組織專門人員對各單位的工作進(jìn)行督查,確保工作保質(zhì)保量按時(shí)完成。
總之,通過全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力,使全鎮(zhèn)的動物疫病防治工作得以順利圓滿的完成,全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
縣是一個農(nóng)牧結(jié)合的人口大縣,轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗141個村,41多萬人口,總面積6150平方公里,農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)比較發(fā)達(dá),尤其是牛、羊、豬育肥、蛋禽養(yǎng)殖,活畜、禽蛋交易十分活躍,每年通過本縣調(diào)出的牲畜超過200萬頭、家禽300萬只、禽蛋3萬余噸,20xx年畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11.5億,占大農(nóng)業(yè)的比重達(dá)43%,實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民人均增收214.7元。作為伊犁河谷重要的活畜交易集散地之一,我縣高度重視動物重大疫病防控工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極開展整改,強(qiáng)化工作力度,動物防檢工作取得明顯成效。
(一)堅(jiān)持防疫先行的方針,全面做好重大動物疫病防控工作。
一是進(jìn)一步健全了重大疫病防控機(jī)制,調(diào)整充實(shí)了重大動物疫病防控領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了政府保免疫密度、畜牧部門保免疫質(zhì)量的防疫工作機(jī)制,按照縣、鄉(xiāng)、村、戶,局、站、防疫員等層次,層層簽定了防疫責(zé)任書,明確了責(zé)任義務(wù),嚴(yán)格了動物防疫工作責(zé)任追究制。同時(shí),縣財(cái)政也加大了對動物防疫工作的支持力度,將動物防疫物資、畜禽免疫抗體檢測、產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費(fèi)及村級防疫員生活補(bǔ)助費(fèi)全部納入了縣財(cái)政預(yù)算,安排了87.8萬元畜禽防疫預(yù)算經(jīng)費(fèi)。
二是狠抓強(qiáng)制免疫注苗工作。結(jié)合整改工作,開展了牲畜補(bǔ)免工作,通過入戶排查,補(bǔ)免牲畜48950,補(bǔ)免雞34794只。同時(shí),組織鄉(xiāng)村干部及防疫人員全面開展了春季動物防疫工作,由于目前正值產(chǎn)羔季節(jié),且大部分孕畜處在妊娠后期,無法進(jìn)行免疫,影響了防疫進(jìn)度。截止目前,全縣牲畜免疫率達(dá)到91%,其中口蹄疫達(dá)到88%,豬瘟達(dá)到93%,豬藍(lán)耳病達(dá)到95%,禽流感免疫率97%。
三是積極開展了畜禽免疫抗體監(jiān)測,用免疫效價(jià)評價(jià)防疫水平。今年我縣計(jì)劃完成養(yǎng)禽專業(yè)戶采樣15000份,大畜采樣20xx份,為此縣財(cái)政還專門安排了13萬元畜禽免疫抗體檢測工作經(jīng)費(fèi)。4月份,已率先開展了禽流感免疫抗體檢測,現(xiàn)已完成7個鄉(xiāng)、219戶養(yǎng)禽專業(yè)戶的檢測工作,對檢測不合格和零抗體戶將依法進(jìn)行強(qiáng)制免疫和處罰。
四是規(guī)范了疫苗保存、配送制度,確保了免疫質(zhì)量。今年又為每個鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站配置了冷藏、冷凍冰柜、冷藏包,提高了鄉(xiāng)站的疫苗保存條件。實(shí)行了強(qiáng)制免疫疫苗逐級供應(yīng)制度,由縣獸醫(yī)站統(tǒng)一配送,鄉(xiāng)獸醫(yī)站負(fù)責(zé)發(fā)放,常規(guī)疫苗由通過審核確定的30家個體家禽疫苗代理發(fā)放。
五是積極完成了疫病監(jiān)測檢驗(yàn)任務(wù),完成牛腦送檢7份,豬瘟、豬藍(lán)耳病送檢130份,禽流感送檢300對,新城疫送檢200對,小反芻獸疫送檢80份,a型口蹄疫送檢130份。同時(shí),每月通過網(wǎng)絡(luò)定期向全國畜牧獸醫(yī)總站信息中心傳輸有關(guān)疫情監(jiān)測數(shù)據(jù),截止目前,共報(bào)送信息4次,報(bào)疫情信息400余條。
(二)嚴(yán)防外疫傳入,認(rèn)真做好甲型h1n1流感防控工作。
縣生豬養(yǎng)殖戶多而分散,目前豬存欄7.72萬頭,為做好甲型h1n1流感防控工作,保障人民群眾的生命安全,及時(shí)下發(fā)了防控文件及監(jiān)測措施,細(xì)化了防控工作職責(zé),并對甲型h1n1流感防控工作做出了安排部署,組織人員深入鄉(xiāng)村指導(dǎo)養(yǎng)豬戶對圈舍內(nèi)外進(jìn)行了全面消毒,落實(shí)了豬場定期消毒制度和定期巡視制度,要求鄉(xiāng)站豬禽專干定期對轄區(qū)內(nèi)的豬場進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào),工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫工作匯報(bào)》轉(zhuǎn)自結(jié)合當(dāng)前開展春季動物防疫工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了生豬口蹄疫、藍(lán)耳病及其他常規(guī)免疫的接種工作,通過提高豬群免疫力和抗病能力,防止豬流感的發(fā)生。同時(shí),嚴(yán)把入口關(guān),對調(diào)入、調(diào)出的生豬進(jìn)行嚴(yán)格檢疫,嚴(yán)防疫病通過運(yùn)輸環(huán)節(jié)流入我縣境內(nèi),目前尚未發(fā)現(xiàn)異常。
(三)繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)站改革,加強(qiáng)基層動物防疫體系建設(shè)。
一是從科學(xué)劃分職能入手,不斷深化基層獸醫(yī)站改革。我縣按照循序漸進(jìn),分步實(shí)施的原則,對鄉(xiāng)站及技術(shù)員管理進(jìn)行了改革,實(shí)現(xiàn)了20個基層獸醫(yī)站三權(quán)歸縣,分步推行了風(fēng)險(xiǎn)工資責(zé)任制、三定三掛鉤和全員聘用上崗措施,建立起服務(wù)業(yè)績與技術(shù)職稱評聘掛鉤,與工資待遇掛鉤,與效益掛鉤的管理機(jī)制,技術(shù)員的工作積極性得到充分調(diào)動,營造了爭優(yōu)創(chuàng)先的工作氛圍;鼓勵鄉(xiāng)站創(chuàng)收,推行技術(shù)人員多勞多得的工作機(jī)制,解決了基層三站無錢辦事,技術(shù)員干好干壞都一樣等一系列問題。為一步適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展要求,我縣從提高基層站監(jiān)督執(zhí)法和技術(shù)服務(wù)水平入手,積極探索和推進(jìn)基層站職能轉(zhuǎn)變,結(jié)合獸醫(yī)體制改革,基層站掛動物防疫、檢疫站,設(shè)專職檢疫員,負(fù)責(zé)動物執(zhí)法管理工作。
二是充實(shí)村級防疫員隊(duì)伍,加強(qiáng)基層防疫體系建設(shè)。根據(jù)自治區(qū)動物防疫體系建設(shè)規(guī)劃的要求,我縣通過公開招聘,擴(kuò)增了聘用防疫員和協(xié)防員,實(shí)行村級防疫員包村負(fù)責(zé)制,在每個行政村設(shè)立一處動物防疫點(diǎn),根據(jù)牲畜數(shù)量,配備1-2名常年防疫員和一名季節(jié)性協(xié)防員?,F(xiàn)全縣有防疫員363名,其中在編防疫員116名,聘用防疫員100名,協(xié)防員147人,縣財(cái)政每年撥付64.8萬元用于村級防疫員生活補(bǔ)助費(fèi),除縣財(cái)政每月補(bǔ)助400元外,鄉(xiāng)站從收入中根據(jù)防疫員的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,酌情補(bǔ)助每月100元左右的生活費(fèi),鼓勵聘用技術(shù)員不斷提高業(yè)務(wù)技能、拓寬服務(wù)、增加收入。
(四)以防檢整改工作為契機(jī),不斷規(guī)范產(chǎn)地、交易運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督。
我縣針對防檢工作中存在的問題和漏洞,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定了防檢整改方案,積極開展了全面整改工作。
一是成立了縣、鄉(xiāng)兩級防檢整改領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任分工和整改時(shí)限,實(shí)行了定期督導(dǎo)制,縣防檢督導(dǎo)組分片區(qū)對各鄉(xiāng)整改落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)和驗(yàn)收,對整改情況進(jìn)行了全縣通報(bào)。
二是加大了《動物防疫法》宣傳教育力度,縣、鄉(xiāng)、村利用廣播、電視全文播放宣傳《動物防疫法》,組織各鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、活畜、畜產(chǎn)品銷售市場從業(yè)人員開展了宣傳培訓(xùn),同時(shí)畜牧系統(tǒng)召開了動物防檢疫整改動員大會,舉辦了檢疫員動物標(biāo)識及可追溯體系培訓(xùn),掀起了學(xué)習(xí)貫徹《動物防疫法》教育活動熱潮。共發(fā)放宣傳單20xx0份,宣傳教育人數(shù)達(dá)7萬人次。
三是加強(qiáng)了產(chǎn)地檢疫工作力度,規(guī)范了出村、進(jìn)市嘗進(jìn)屠宰嘗出縣境等環(huán)節(jié)的檢疫、出證程序,實(shí)行了動物產(chǎn)地檢疫票證目標(biāo)管理,規(guī)范了鄉(xiāng)級動物產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn),設(shè)立了20個鄉(xiāng)級動物產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn),公布了報(bào)檢電話、防檢員姓名、地址等,統(tǒng)一了檢疫程序,嚴(yán)格了動物報(bào)檢制度和臨欄檢疫出證制度,產(chǎn)地檢疫率大大提高,截止目前全縣產(chǎn)地檢疫牛羊21.21萬頭,生豬1.51萬頭,家禽52.05萬羽,檢出并處理病畜8頭,病禽13羽。
電廠防疫工作報(bào)告篇七
隨著新冠疫情的全球爆發(fā),各行各業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為能源行業(yè)的重要組成部分,電廠更是承載著社會生產(chǎn)運(yùn)行的重任。面對疫情的沖擊,電廠也在積極采取一系列措施,加強(qiáng)防疫工作,保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在這個過程中,電廠也獲得了一些重要的“心得體會”。
首先,在電廠防疫期間,我們深刻認(rèn)識到了疫情防控的緊迫性與嚴(yán)肅性。疫情的蔓延速度之快,傳染性之強(qiáng)是我們前所未見的。作為電廠員工,每個人都要時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格要求自己遵守防疫措施,不隨意聚集,不擅自外出,不參加不必要的集會。只有每個人都做到這些,才能有效遏制疫情的蔓延,確保電廠的正常運(yùn)行。
其次,電廠在防疫期間加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和宣傳。電廠領(lǐng)導(dǎo)積極組織開展各種形式的培訓(xùn)活動,通過宣傳欄、廣播、網(wǎng)絡(luò)等渠道,向員工傳達(dá)各類防疫知識和政策法規(guī),提高員工對疫情的認(rèn)知和應(yīng)對能力。同時(shí),電廠還特別強(qiáng)調(diào)員工的自我防護(hù)和個人衛(wèi)生習(xí)慣,提醒員工勤洗手,戴口罩,不揉眼、捏鼻子,減少與人近距離接觸等。這些培訓(xùn)和宣傳活動的開展,有效提高了員工的防疫意識和自我保護(hù)能力。
第三,電廠在防疫期間,采取了一系列有效的人員管控措施。為了避免人員聚集,電廠實(shí)行了彈性工作制,將工作時(shí)間錯開,減少員工之間的接觸。同時(shí),電廠也采取了體溫檢測、健康證明等措施,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出的權(quán)限。對于有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工,電廠及時(shí)組織檢測和隔離,并積極配合相關(guān)部門的工作。這些措施不僅有效遏制了疫情的蔓延,也為電廠的正常運(yùn)行提供了保障。
第四,電廠還加大了對設(shè)備和場所的消毒和清潔力度。電廠是一個復(fù)雜的工業(yè)環(huán)境,各類設(shè)備、管道等需要定期維護(hù)和清潔。在疫情期間,電廠增加了消毒頻次,對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面、徹底的消毒清潔,確保工作環(huán)境的安全衛(wèi)生。同時(shí),對員工密集區(qū)域,如休息室、食堂等場所,也進(jìn)行了定期的消毒和通風(fēng),最大程度地減少病毒的傳播風(fēng)險(xiǎn)。
最后,電廠還積極與政府和社區(qū)合作,共同抗擊疫情。作為一家大型企業(yè),電廠及時(shí)響應(yīng)政府的號召,積極參與疫情防控工作。捐款捐物、向社區(qū)提供必要的防疫物資,為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。與此同時(shí),電廠還加強(qiáng)了對外部人員的管控,嚴(yán)格控制外來訪客的流動,減少疫情輸入的風(fēng)險(xiǎn)。這種與政府和社區(qū)的密切合作,為電廠提供了更加強(qiáng)大的動力和資源,也是電廠保障電力供應(yīng)的重要保障。
總之,電廠在防疫期間收獲了許多重要的“心得體會”。疫情對電廠來說是一次重大的考驗(yàn),但也是一次寶貴的機(jī)遇。通過迅速行動,加強(qiáng)防疫工作,電廠保障了電力供應(yīng)的穩(wěn)定運(yùn)行,為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。希望疫情能夠盡早得到控制,電廠也將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)防疫能力,為未來更好地應(yīng)對類似危機(jī)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
電廠防疫工作報(bào)告篇八
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)模化豬場免疫程序落實(shí)重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項(xiàng)目的要求,努力做到項(xiàng)目管理措施到位:一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
主要成績。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近一年的努力,基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),本項(xiàng)目實(shí)施期間本場已經(jīng)出欄商品豬頭,銷售收入已達(dá)多萬元,目前場內(nèi)尚存欄生豬頭(其中能繁母豬頭、公豬x頭、仔豬、肉豬頭),估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬頭以上,生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤,經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí),利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
電廠防疫工作報(bào)告篇九
在全國上下紛紛開展學(xué)習(xí)工作報(bào)告高潮的時(shí)候,州煙草也成功召開了全州煙草系統(tǒng)工作會議,會上局長代表分局(公司)黨組做了題為《著力上水平,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展》的報(bào)告,州政府副州長還親臨會場指導(dǎo)工作。作為一名煙草人員,在州局學(xué)習(xí)報(bào)告后,又參加了縣局組織的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過全州煙草工作會議材料的學(xué)習(xí),我重點(diǎn)針對工作報(bào)告談一下自己的體會:
局長的工作報(bào)告共分為三個部分,一是的工作回顧,,州分局(公司)在區(qū)局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“兩個至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,緊緊圍繞國家局“三項(xiàng)建設(shè)”和區(qū)局(公司)“十六字”總體工作思路,以“六大轉(zhuǎn)換”推進(jìn)“三高”建設(shè),明確提出了年“效率建設(shè)年”的總體工作思路,即通過“五強(qiáng)化、五突破、五著力、五創(chuàng)新”,進(jìn)一步完善“十大體系”,建設(shè)“三項(xiàng)文化”,促進(jìn)“誠文化、效文化、贏文化”三化合一,落實(shí)“三高”目標(biāo),打造“規(guī)范型、效率型、活力型”的州煙草,努力完成“三高”和“卷煙上水平、稅利保增長”的目標(biāo)。全年卷煙銷量穩(wěn)中有升,經(jīng)營效益繼續(xù)增長。第二部分是當(dāng)前面臨的形勢,目前煙草行業(yè)面臨著“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四個方面的挑戰(zhàn),可以說,形勢嚴(yán)峻,我們要有緊迫感,同時(shí)要有信心,才能在做好自己的工作。第三部分是今年的主要工作任務(wù):20為州煙草“能力建設(shè)年”,總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議以及全國和全區(qū)煙草工作會議精神為指導(dǎo),著力上水平,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,努力完成“三高”和“卷煙上水平”的目標(biāo)。
在總結(jié)貫徹區(qū)局提出的“提升六個水平”的基礎(chǔ)上,州煙草提煉出了“著力上水平”即:“精準(zhǔn)營銷上水平、管理機(jī)制上水平、隊(duì)伍建設(shè)上水平、企業(yè)文化上水平、創(chuàng)新能力上水平、科學(xué)發(fā)展上水平”。分別從營銷、行業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新能力、科學(xué)發(fā)展六個方面深化了區(qū)局提出了“提升六個水平”的總體思想,并提出了州煙草今年為“能力建設(shè)年”,做為一名專賣稽查人員在學(xué)習(xí)局長的工作報(bào)告后,倍受鼓舞,下面談一下自己今后的具體做法。
結(jié)合稽查員崗位,要做好以下幾方面的工作:一是做好市場的檢查工作,按照縣局制定的市場檢查流程和市場整頓實(shí)施方案的總體要求,嚴(yán)格履行專賣人員的職責(zé),以凈化卷煙市場秩序,打擊違法售煙行為為己任,確保卷煙市場的有序經(jīng)營,為卷煙銷售保駕護(hù)航。堅(jiān)持做到每次檢查仔細(xì)認(rèn)真,學(xué)習(xí)其他同志好的檢查經(jīng)驗(yàn),逐步改掉自己不好的習(xí)慣。二是做好專賣內(nèi)勤工作,從年初就要逐步規(guī)范好專賣基礎(chǔ)檔案,按照專賣科下發(fā)的統(tǒng)一表格,制作專賣基礎(chǔ)檔案,并按照檔案歸檔的標(biāo)準(zhǔn),做好檔案目錄編號。三是嚴(yán)格辦案程序,做好案卷的制作和完善工作,包括行政許可卷宗的完善工作,加強(qiáng)對行政案卷和處罰案卷的學(xué)習(xí),提高制作能力,避免細(xì)節(jié)上的錯誤,提高案卷程序的合法性。四是堅(jiān)持做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作,按照縣局內(nèi)管工作的流程和要求,按時(shí)開展內(nèi)管的調(diào)查和總結(jié)工作,保證縣局內(nèi)管工作的有序開展。五是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作,包括愛國衛(wèi)生、綜合治理、平安企業(yè)鞏固,以及行政執(zhí)法工作等縣委縣政府安排的具體工作任務(wù)。六是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好培訓(xùn)工作,作為一名內(nèi)訓(xùn)師,應(yīng)該認(rèn)識到自己崗位的職責(zé),并有義務(wù)培訓(xùn)更多的專業(yè)知識強(qiáng),業(yè)務(wù)能力精的工作人員,以保證縣局工作的高效完成。同時(shí)今年也是精河縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣局(營銷部)的關(guān)鍵年,作為我來說,爭取做好專賣稽查工作,在段局長的帶領(lǐng)下與全體人員共同努力,爭取創(chuàng)建優(yōu)秀優(yōu)秀縣局(營銷部)成功。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)州煙草各項(xiàng)工作報(bào)告,使我們思路更加清晰、目標(biāo)更加明確。我們也始終相信,緊緊圍繞在以局長為中心的州分局黨組周圍,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)新疆煙草的優(yōu)良傳統(tǒng),著力上水平,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,為全面推進(jìn)州煙草“三高”目標(biāo)建設(shè)邁出更高的步伐。
電廠防疫工作報(bào)告篇十
1.1實(shí)習(xí)性質(zhì)。
認(rèn)識實(shí)習(xí)是我們在完成兩年公共課程學(xué)習(xí)之后,進(jìn)入專業(yè)課學(xué)習(xí)之前進(jìn)行的一次認(rèn)識性、實(shí)踐性的活動,是實(shí)現(xiàn)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要手段和內(nèi)容,是我們學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。
1.2實(shí)習(xí)目的。
1)了解本專業(yè)的主要內(nèi)容,加深對本專業(yè)的了解,提高我們的專業(yè)興趣和專業(yè)學(xué)習(xí)的主觀能動性。
2)建立有關(guān)工藝過程、系統(tǒng)原理和設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解有關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備的操作步驟和方法,提高我們的實(shí)踐能力,為后續(xù)專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
3)初步了解研究和解決工程實(shí)際問題的基本方法,培養(yǎng)我們樹立正確的工程意識和工程觀點(diǎn)。
4)培養(yǎng)我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神,增強(qiáng)我們?yōu)樯鐣M(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的使命感和責(zé)任感。
5)初步了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景,培養(yǎng)我們樹立正確的專業(yè)思想和學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)的方向。
2.實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容。
2.1專題實(shí)習(xí)。
1)通過參觀熱電廠和校供暖系統(tǒng)了解供熱系統(tǒng)的組成及相關(guān)設(shè)備。供熱系統(tǒng)有熱源、熱網(wǎng)和熱用戶三部分構(gòu)成。了解熱源的種類,工作流程,主要設(shè)備及其工作原理,控制原理和控制方式;熱網(wǎng)形式,各種形式的優(yōu)缺點(diǎn);熱用戶的種類,用熱設(shè)備及其工作原理,熱計(jì)量方式和計(jì)量設(shè)備及原理等。
2)通過對泰能集團(tuán)人工制氣廠的參觀及工人師傅的講解了解燃?xì)庵圃旒拜斉涞挠嘘P(guān)知識。了解燃?xì)獾?種類、主要成分及其特點(diǎn);天然氣成氣機(jī)理及輸配的有關(guān)知識;人工制氣的工藝流程及設(shè)備組成及制氣、輸氣和用氣的相關(guān)的安全的知識。
3)通過參觀校園教師公寓和貢供水系統(tǒng)以及徐老師的講解了解城市給排水系統(tǒng)和建筑給排水系統(tǒng)。城市給水系統(tǒng)的組成,水處理方式及相關(guān)設(shè)備;城市排水系統(tǒng)的組成,常用污水處理設(shè)備;建筑給排水系統(tǒng)的組成及相應(yīng)設(shè)備和附件。
4)通過參觀陽光大廈的地下室空調(diào)制冷系統(tǒng)了解空調(diào)系統(tǒng)的有關(guān)知識??照{(diào)系統(tǒng)的組成,系統(tǒng)形式,主要空氣處理設(shè)備及其工作原理;冷凍站、熱力站的系統(tǒng)組成、工作原理及控制措施等。了解系統(tǒng)的運(yùn)行情況。了解工業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)的有關(guān)知識。
5)通過參觀陽光大廈地下室通風(fēng)系統(tǒng)了解工業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)的常見形式,系統(tǒng)特點(diǎn),主要設(shè)備形式,空間氣流組織形式及控制方式等。
2.2一般了解。
通過聽專題報(bào)告、工人講解、參觀等方式,了解企業(yè)的基本概況,生產(chǎn)產(chǎn)品,管理模式,生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益等情況;了解專業(yè)與企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系。
2.3參觀校內(nèi)的建筑工地。
了解建筑物的分類;各種建筑物的功能、布局、建筑造型;建筑的構(gòu)件組成及其功能。
3.實(shí)習(xí)的時(shí)間地點(diǎn)。
9月4號上午,參加實(shí)習(xí)動員會議。
9月5號下午,校內(nèi)參觀實(shí)習(xí)。
9月6號下午2:30到達(dá)青島市管道燃?xì)夤?、泰能集團(tuán)熱電公司。
9月7號上午8:40參觀熱電廠的鍋爐制氣裝置。
9月7號下午3:00青島泰能集團(tuán)熱電公司電氣一次系統(tǒng)。
9月8號上午9:30參觀陽光大廈地下通風(fēng)、中央空調(diào)、給排水。
9月11號校內(nèi)參觀供水、供暖系統(tǒng)。
9月12號下午聽取報(bào)告。
9月13號上午參觀教師公寓分戶計(jì)量的裝置。
電廠防疫工作報(bào)告篇十一
二四年我廠勞動競賽工作,堅(jiān)持對無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動競賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量。萬千瓦時(shí),比去年同期多完成。%。供電量。萬千瓦時(shí),比去年同期多完成。%,供電煤耗???千瓦時(shí),比去年同期降低。克/千瓦時(shí);廠用電率???千瓦時(shí),比去年同期降低。%。截止至月日,全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)。超過去年全年發(fā)電量。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下:
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個,我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止,今年運(yùn)行部總節(jié)油量為。噸,價(jià)值元,節(jié)油效益顯著。
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,并對運(yùn)行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,推動我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,取得了優(yōu)異成績。運(yùn)行b值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行c值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部e值班號機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運(yùn)行e值團(tuán)支部獲得了某省省青年文明號,運(yùn)行部b值一期集控獲得某省省粵電集團(tuán)青年文明號,徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團(tuán)青年崗位能手,運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神,制訂方案,在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎,獲獎項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎個,二等獎:個,三等獎:個,四等獎:個,五等獎:個。共有項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。
二五年,我廠的勞動競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
電廠防疫工作報(bào)告篇十二
西北坡改革整頓工作報(bào)告對國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢分析清晰明了,充分結(jié)合本企業(yè)存在的問題,從根本上探究原因,說明了改革整頓的必要性、緊迫性;面對危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標(biāo)及具體的實(shí)施辦法。
一切問題歸根結(jié)底是人的問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)層次的問題,什么樣的將帶什么樣的兵,什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’,講起來容易做起來難,面對于重大觸及切身利益的問題,當(dāng)兵的可以勉強(qiáng)從容的接受,因其無非是多付出些體力和精力而已,卻極有可能換得更好一些的收入回報(bào),他們的欲望不大;而領(lǐng)導(dǎo)層則不然,由于個人能力、個人資歷、個人欲望、小團(tuán)體勢力及說不清道不明的隱晦之由等,往往成為改革中最大的阻力,歷史上任何的改革皆是如此!這就要求企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,下壯士斷腕之決心、堅(jiān)定頑強(qiáng)、拿出非常人的勇氣來,斌公行事,揚(yáng)正氣抑邪氣;理順管控層次,找準(zhǔn)管控辦法,嚴(yán)格以理服人,以法度辦事,執(zhí)法不誅心。誅心實(shí)為人治,收效快定埋下禍根,對法治危害最大。
公司高層西北坡之行主旨,概而言之就是從公司存在的問題入手,定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、治頑疾、抓機(jī)遇、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以理順我們的眼下工作,以實(shí)現(xiàn)我們的中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo),可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合《個人作風(fēng)整頓30條》,認(rèn)真開展批評和自我批評,從思想上剖析自己,梳理經(jīng)年形成的陋習(xí),有則改之無則加勉,照照鏡子洗洗澡,以求輕裝上陣,為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。
作為一名來公司不久的員工,尚不及對公司有較周全的深解,僅結(jié)合所了解的項(xiàng)目環(huán)境及運(yùn)作狀況,對自己進(jìn)行深刻反思,知無不言言無不盡,本著懲前毖后治病救人之心態(tài),不求有功,但求能撥開薄霧對項(xiàng)目、對公司有些許裨益。
東營奧體公園項(xiàng)目,以園林綠化為主,其他專業(yè)配套為輔,分項(xiàng)分部瑣碎繁雜,時(shí)間緊迫,反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多,工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時(shí)機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃,如何把握各專業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào),對項(xiàng)目管控層提出很高的要求,弄得好項(xiàng)目很好做;否則,各方攪在一起再加上氣候條件的限制,一個本來很普通的項(xiàng)目也會被人為的弄得困難重重,總包分包成本都將大大增加,企業(yè)外部形象受損。2012年底組建至今近一年,項(xiàng)目管理層中途變更,管理思路的持續(xù)性受到影響,項(xiàng)目總體部署欠缺,綱不舉目何以張?加之專業(yè)間、總分包間大局意識差,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)均衡性受限,階段性停滯時(shí)有發(fā)生,尤其是在此情況下,推諉扯皮萎靡之風(fēng)更是項(xiàng)目管理的忌諱。
團(tuán)結(jié)是取得勝利的保障,團(tuán)結(jié)了執(zhí)行力自然就有了,執(zhí)行力有了領(lǐng)導(dǎo)力自然就體現(xiàn)了;團(tuán)結(jié)了溝通更有效,各方就能夠相互信任相互補(bǔ)缺,即使偶爾的不理解也能得到諒解,而不是遭悶棍。
一個項(xiàng)目一定要揚(yáng)正氣,正氣不揚(yáng)則邪氣日長。我們這些臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀者有之,拙劣者不乏,大部分是普通人。揚(yáng)正氣則普通人趨于優(yōu),邪氣長則普通人趨于劣。
沒有嚴(yán)格的'組織紀(jì)律的隊(duì)伍,只能稱之為一群人,是沒有戰(zhàn)斗力的。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),是良好戰(zhàn)斗力的前提;謙虛謹(jǐn)慎嚴(yán)肅活潑,良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長期野外作業(yè)的環(huán)境下,人的主觀能力往往在關(guān)鍵時(shí)刻起決定作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應(yīng)自覺遵守紀(jì)律,加強(qiáng)自我約束,做好普通一兵,繼而做好項(xiàng)目層帶頭作用。
鼓勵學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容有別、層次有異,學(xué)習(xí)的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人,首先是做事的技能,管理在其次,穩(wěn)得下心神,扎扎實(shí)實(shí)的打牢基礎(chǔ),秉性修持就在勤懇的學(xué)習(xí)之際潛移默化,組織紀(jì)律也在修持中烙在腦中。
加強(qiáng)與項(xiàng)目部人員、勞務(wù)分包人員及項(xiàng)目相關(guān)人員溝通交流,注重交流技巧,放低身段,能忍辱方能負(fù)重。
項(xiàng)目整體的看似緊張實(shí)是n萎狀態(tài),影響著所有的專業(yè)及勞務(wù)公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務(wù)隊(duì),初期,憑初生之犢之氣上蹦下跳確實(shí)也做了些事情,漸漸地自認(rèn)為已深諳此道,自主性強(qiáng)烈反彈,嚴(yán)然以主人的身份把控了環(huán)路項(xiàng)目的走勢,加之項(xiàng)目大環(huán)境如斯,些許事情致使我部人員有苦難言,思想波動是不言而喻的。
此次的學(xué)習(xí)整改活動,使我們看到了公司高層勵精圖治之決心,唯有從自身出發(fā),深刻反省自己,戒驕戒躁,克己之短,習(xí)人之長,從容應(yīng)對所面臨的困難,但求能知之而后勇,發(fā)憤圖強(qiáng)。
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電廠防疫工作報(bào)告篇十三
20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作,組織編制機(jī)組整套啟動、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機(jī)組投運(yùn)后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線,以“加大設(shè)備治理,提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo),全年完成發(fā)電量1、038億度,上網(wǎng)電量8945萬度。實(shí)現(xiàn)利潤20xx多萬元。
我公司1×30mw發(fā)電機(jī)組為20xx年6月11日新投機(jī)組,因煤氣流量不足,且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動大,加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,不能滿出力運(yùn)行,輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,生產(chǎn)面針對以上情況開展了以下工作。
(一)制定了設(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。
1、對冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動問題,使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。
2、針對高調(diào)門擺動大問題,對汽機(jī)油管路和ddv閥進(jìn)行了重新了更換,并對高調(diào)門進(jìn)行了檢查、處理,成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷,大幅提升了機(jī)組的可靠性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試,成功送電,電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250kw,不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0、25元折算,每年可為公司節(jié)約資金270萬元,本年度可節(jié)約65萬元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝,對其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進(jìn)了真空度,可平均提高負(fù)荷1mw。
5、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導(dǎo)致給水泵密封水中斷,經(jīng)過改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴},消除了設(shè)備安全隱患。
6、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線pt電度表計(jì)量不準(zhǔn)、110kv絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
7、水源地水泵啟、停經(jīng)過技改,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,降低了工作強(qiáng)度,并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露上水管道進(jìn)行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,可靠的保證了電廠用水,避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。
8、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè),對恒溫裝置增加了冷卻水,實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。
9、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換,目前設(shè)備已投入運(yùn)行。
10、在上凍前,對全廠的保溫進(jìn)行整改,保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問題,使排水得到再次利用,也避免了汽機(jī)啟、停時(shí)排水到處外流現(xiàn)象。
(二)完成了以下主要工作。
1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作,組織編制機(jī)組整套啟動、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。
2、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng),經(jīng)過技改,基本達(dá)到了輔助設(shè)備運(yùn)行可靠,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定的目的。
3、加強(qiáng)檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎勵機(jī)制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設(shè)備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93、3%。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完善規(guī)章制度。
對電廠實(shí)行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性,加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。
5、強(qiáng)化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》,開展了安全大檢查自查工作,自查了50多項(xiàng)不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實(shí)整改。
經(jīng)過廣大職工的共同努力,20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評價(jià)。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。
7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度,利用學(xué)習(xí)班對員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo),每月月底進(jìn)行考試,對成績突出的進(jìn)行獎勵,不合格者進(jìn)行處罰,有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
(一)安全管理。
我們始終把安全放在首位,機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價(jià),且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場存在著:
1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證。
2、設(shè)備設(shè)計(jì)和安裝遺留、新生的缺陷較多。
3、廠內(nèi)缺少備用電源,系統(tǒng)斷電較長時(shí)間后,會威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)設(shè)備管理。
在設(shè)備管理上,經(jīng)過部分設(shè)備改造,設(shè)備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求,還存在以下問題:
1、2臺引風(fēng)機(jī)和2臺增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,應(yīng)技改擴(kuò)容。
2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才加裝,時(shí)間倉促,設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝,達(dá)不到環(huán)保要求。
4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會灌水;脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。
(三)技術(shù)管理。
在技術(shù)管理方面,我們加強(qiáng)了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進(jìn)人員,加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定,部分事故僅僅停留在書本知識,沒有經(jīng)過真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過硬。
2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵,對專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。
3、檢修人員少,機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù),但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh維護(hù)要求。
4、部分備品備件沒有采購,若遇故障,在就近供貨商出將無法買到,直接影響機(jī)組及時(shí)恢復(fù),應(yīng)聯(lián)系廠家采購備用。
1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度,提高設(shè)備健康水平,使機(jī)組運(yùn)行更加安全可靠。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),理順責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。
4、狠抓安全管理,強(qiáng)化安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前會、班后會制度,實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,消除現(xiàn)場裝置性違章和各種安全隱患。
總之,20xx年即將過去,我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富,帶著這些財(cái)富,在新的一年里,我們?nèi)w員工一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期、滿出力運(yùn)行,公司利潤扭虧為盈而努力工作,為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。
電廠防疫工作報(bào)告篇十四
面對突如其來的新冠疫情,酒店作為公共場所,防控責(zé)任重大,為此我酒店嚴(yán)格落實(shí)上級部署安排,結(jié)合酒店實(shí)際工作特點(diǎn),采取強(qiáng)有力的防控措施,全面加強(qiáng)疫情防控工作。
一、第一時(shí)間應(yīng)急防控。
在今年春節(jié),本來應(yīng)該是酒店的接待旺季,但面對突如其來的疫情,根據(jù)上級工作部署,酒店于1月26日,全面停止了餐飲接待工作,為客人提供免費(fèi)退房、取消訂餐等服務(wù)。同時(shí)緊急召開專門會議部署防疫工作,制定疫情應(yīng)急處置預(yù)案,組建疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急工作組,對酒店疫情防控工作進(jìn)行仔細(xì)安排。自1月26日起,實(shí)行疫情零報(bào)告制度,每日向管理部門報(bào)送疫情信息。
二、迅速調(diào)整經(jīng)營策略。
自1月26日起,餐飲部停止?fàn)I業(yè),保留早餐房內(nèi)送餐服務(wù);客房正常服務(wù),客人集中安排1至2個樓層,其他樓層關(guān)閉;每個部門安排必需人員值班,其他人員一律在家待命,盡量保障在崗人員相對固定,減少人員流動、接觸。(酒店220名員工,疫情期間每日50-60名員工在崗值班)。
三、全面進(jìn)入疫情防控實(shí)戰(zhàn)。
餐飲、客房、前廳等面對客人的部門根據(jù)各自實(shí)際,制定了切實(shí)可行的疫情防范和處置措施。
1、根據(jù)上級疫情防控部署文件、要求,嚴(yán)格落實(shí)住宿人員體溫檢測篩查和信息登記報(bào)告制度,扎實(shí)細(xì)致做好外來入住人員登記排查工作,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上匯報(bào),前廳部設(shè)立了服務(wù)臺和體溫測量點(diǎn),對每位進(jìn)店客人測量體溫,并認(rèn)真登記,客房部對入住客人,每日測量體溫,建立疫情風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測體系。對疑似病例人員、接觸疑似病例的客人或員工等,立即上報(bào)應(yīng)急工作小組。
2、認(rèn)真抓好客房、餐飲、職工宿舍、辦公區(qū)域等區(qū)域的衛(wèi)生消毒工作,責(zé)任到人,檢查到位。做好員工的健康監(jiān)測,身體異常員工不得上崗,上崗員工全部佩戴口罩。
3、做好宣傳引導(dǎo)工作,為保障客人及員工的健康和安全,通過在酒店大堂、員工通道等地方張貼提示、海報(bào)對防控知識進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)大家做好自我防護(hù)。
在全國上下疫情取得階段性勝利的情況下,目前酒店各項(xiàng)工作也逐步復(fù)工復(fù)業(yè),但我們必須認(rèn)識到,新冠疫情還有很大的不確定性,我酒店也將在上級部門的指導(dǎo)下,結(jié)合疫情發(fā)展情況,繼續(xù)堅(jiān)持一切以疫情防控為重、一切以客人、員工生命安全為重,常態(tài)化落實(shí)疫情防控舉措。
電廠防疫工作報(bào)告篇十五
安全保衛(wèi)工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,加強(qiáng)安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,20xx年安全工作成效顯著,截止x月x日全年安全運(yùn)行無事故,累計(jì)安全運(yùn)行x天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量x萬度,超過局下生產(chǎn)計(jì)劃x萬度的x,全年總收入x萬元,上交稅金x萬元,超過去年x萬元,上交局管理費(fèi)x萬元。20xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
職安全員,實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,實(shí)行任務(wù)到人,設(shè)備到人,責(zé)任到人的管理體系,明確安全職責(zé),樹立安全意識,加強(qiáng)考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。
對安全工作我們逢會必講,逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行,今年年初下達(dá)了“關(guān)于20xx年度安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”,將整個安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位,計(jì)劃的重點(diǎn)是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點(diǎn)確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金x多萬元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:
1、完成了x機(jī)組和x機(jī)組的大修;
2、完成了x主變吊芯;
3、x機(jī)勵磁屏進(jìn)行了更換;
4、維修了一臺勵磁變壓器;
5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵磁屏改造;
6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝;
7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;
8、對1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污;
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;
10、完成了高壓氣機(jī)動力柜的改造;
11、電廠低壓氣機(jī)更新;
12、對攔污柵進(jìn)行了重新加固;
13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;
14、對蓄電池進(jìn)行了改造;
15、對過期的滅火器進(jìn)行了換藥;
16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。
這些安全計(jì)劃的實(shí)施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
安全責(zé)任重于泰山,站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),制定和健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”,對電廠各部位進(jìn)行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時(shí)制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實(shí)行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責(zé)任到位,安全落實(shí)。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴(yán)格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。
為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會,設(shè)立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),突擊隊(duì)進(jìn)行了二天防汛搶險(xiǎn)工作演練。同時(shí)各部位明確責(zé)任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時(shí)防汛值班不離人,嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學(xué)調(diào)節(jié)庫容,嚴(yán)格控制水位,做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作,并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會,擠出資金解決庫區(qū)遺留問題,盡量減少庫區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。
為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位,加強(qiáng)職工責(zé)任心,年初站分層簽訂安全責(zé)任狀,制定考核措施,明確責(zé)任范圍,設(shè)立獎罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化,制度化。關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議,刊出專題安全黑板報(bào),進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開展了一次反事故措施演練,做到實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。
用制度規(guī)范人,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),是整個安全工作的基礎(chǔ),也是整個安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核,組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無法徹底對工程進(jìn)行維修,無法消除隱患,因此,我站只有加強(qiáng)對水工建筑物的觀測,密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測量,及時(shí)將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。特別在汛期,做到天天觀測,時(shí)時(shí)注意,合理安排橋壩開閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測繪,將觀測結(jié)果匯總,向各上級職能部門匯報(bào)。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設(shè)備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面(x號文件已詳細(xì)匯報(bào)),使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴(yán)格考核措施,提高安全責(zé)任心,是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí),確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏。
電廠防疫工作報(bào)告篇十六
為了貫徹落實(shí)五華區(qū)教體局關(guān)于開展20__年秋季學(xué)期開學(xué)前校園疫情防控校園安全檢查的通知要求,扎實(shí)做好我園秋季學(xué)期開學(xué)的疫情防控準(zhǔn)備工作和安全工作,現(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下:
一、高度重視疫情,明確防控責(zé)任:
我園成立了以園長為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制度。多次召開幼兒園防控工作會,傳達(dá)五華區(qū)教體局會議精神,研究布置落實(shí)防控措施,應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化責(zé)任分工,及時(shí)指導(dǎo)做好防控工作。
二、注重摸底排查,做實(shí)做細(xì)信息摸排工作:
我園經(jīng)過層層排查,對各類人員進(jìn)行了拉網(wǎng)式摸排,并對各類人員信息進(jìn)行了梳理和完善。我園目前在外的教師沒有,幼兒已經(jīng)全部返回昆明市,沒有發(fā)現(xiàn)往返高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員。具體由各班班主任直接負(fù)責(zé)并由社區(qū)監(jiān)管,每日了解教師的身體狀況,近期還要求家長在開學(xué)前14天之內(nèi)讓幼兒返回昆明市,然后班主任將情況匯報(bào)給專門負(fù)責(zé)人李麗雙老師,將出行摸排情況裝訂成冊。
三、強(qiáng)化值班值守,落實(shí)工作職責(zé)、幼兒園安排園領(lǐng)導(dǎo)、保安、門衛(wèi)組成的專人值班小組,以應(yīng)對突發(fā)狀況,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入校園,對進(jìn)入校園的來訪人員開展溫度測量,登記信息,做好環(huán)境消毒工作。
四、加強(qiáng)防控宣傳,提升防護(hù)人力:
我園利用微信群、qq群、展板、公示欄、電話等多種網(wǎng)絡(luò)渠道及時(shí)開展疫情防控健康教育,向師生和家長宣傳普及疫情防治知識和防控要求,引導(dǎo)師生和家長外出做好防控。
五、購置、儲備疫情防控物資,確保防護(hù)到位:
我園配備了紅外線額溫槍、酒精、84消毒液、防護(hù)口罩、隔離服等疫情防控物資,確保防護(hù)到位,并為秋季學(xué)期開學(xué)做好物資儲備。
安全方面:
一、樹立安全第一的思想,把安全工作放在我園工作的重中之重。
1.我園定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的職責(zé)感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,透過學(xué)習(xí),讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對安全工作高度重視。
2.組織教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)識到自我肩負(fù)的職責(zé)重大,要引以為戒,加強(qiáng)職責(zé)心才能杜絕事故的發(fā)生。
二、健全安全管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度。
1.成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全職責(zé)到人。為了把安全工作落到實(shí)處,我園成立了由以園長為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全園各項(xiàng)安全工作,定期每月對幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運(yùn)動器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以消除,確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案,及時(shí)總結(jié)和改善安全工作。
2.為了幼兒的安全,我園嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒,并作好記錄,防止漏失。不違反規(guī)定隨意接送幼兒,不允許非幼兒家長接送幼兒,特殊狀況務(wù)必由家長事前說明并有憑證。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)來人來訪登記制度。對保健室內(nèi)的藥品、消毒物品等分類擺放,定期檢查,及時(shí)更換過期、失效的衛(wèi)生品。
三、園里對晨檢、接送及門衛(wèi)值班工作狀況做到有效管理,杜絕安全事故發(fā)生在檢查中,我們針對幼兒園容易出現(xiàn)安全漏洞的環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查指導(dǎo),在幼兒出園、入園等環(huán)節(jié)都能加強(qiáng)管理,不出現(xiàn)紕漏,對工作中出現(xiàn)的不安全隱患進(jìn)行認(rèn)真記錄,及時(shí)整改。對于不熟悉的幼兒接送者謹(jǐn)慎對待,認(rèn)真核對,沒有出現(xiàn)有失誤。對于未到園的幼兒,教師都能及時(shí)做好家園聯(lián)系工作,并針對具體狀況進(jìn)行匯報(bào)和記錄,做到萬無一失。幼兒午睡值班教師盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體狀況做好保育工作。
電廠防疫工作報(bào)告篇十七
20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于xx廠減產(chǎn),發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展,大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實(shí)”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進(jìn)行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》,要求各崗位人員通過手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào),對及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2、進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談,強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3、緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,對班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目,取消一班組的獎勵,同時(shí)二、三班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān),將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用,減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二,三個班組達(dá)到四,實(shí)現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的`年初目標(biāo)。
4、全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動的開展。加強(qiáng)班前會、安全日活動的檢查,重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。
5、按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅(jiān)持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。
6、強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
7、加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。
8、加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
1、職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴(yán)峻,安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2、外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動態(tài)管理難度大,xx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責(zé)任,加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。
3、個別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問題,造成在實(shí)際執(zhí)行過程時(shí)不到位?,F(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責(zé)。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實(shí)行末位淘汰制,堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
電廠防疫工作報(bào)告篇十八
進(jìn)入大學(xué)三年級,我們將開始學(xué)習(xí)專業(yè)課,開學(xué)的前三周,便是認(rèn)識實(shí)習(xí)。認(rèn)識實(shí)習(xí)其實(shí)也不能完整的學(xué)到一些專業(yè)知識,但是作為一次大學(xué)生與實(shí)際環(huán)境的直接接觸,而且是第一次,必將對以后的專業(yè)學(xué)習(xí)乃至個人發(fā)展都將有所幫助。于是,我們就先后來到了武漢高新電廠與供熱公司,武漢鍋爐廠,武漢汽輪機(jī)廠和華能陽邏電廠實(shí)習(xí),其實(shí)從真正的意義上講,就像華能陽邏電廠的游立言工程師所講,這短短的參觀也就僅僅是參觀而已,談不上實(shí)習(xí),但是就當(dāng)作參觀,也未必不可,而且對我們也會有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道,這次能直接學(xué)習(xí)課本以外的知識,當(dāng)然是不能錯過,而且要好好的把握。
雖然只經(jīng)過短短的參觀認(rèn)識,但是經(jīng)過各電廠的介紹得知,在新中國成立之后的半個世紀(jì)中,中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展,平均每年以10%以上的速度在增長,到__年12月底,全國裝機(jī)容量以突破5億千瓦,無論在裝機(jī)容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位,僅次于美國。特別是進(jìn)入上個世紀(jì)90年代以來,我國的電力平均每年新增裝機(jī)容量超過17gw,使長期嚴(yán)重缺電的局面得到了基本緩解,國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對電力的需求得到了基本滿足。
但是,我們目前還存在一些問題,首先是全國發(fā)電設(shè)備平均年利用小時(shí)逐年下降。其次是我國的人均用電水平底,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,大約是加拿大的1/20,美國的1/4,法國的1/8,全國至今還有上千萬人沒有用上電,而且近幾年中國電力供需十分緊張,不少地區(qū)拉閘限電,可見,電力的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二、對火電廠的總體認(rèn)識。
第一次來到的就是武漢高新熱電廠,當(dāng)天上午,廠內(nèi)工人向我們簡單介紹了一下電廠的基本歷史,還有就是發(fā)電的基本原理。然后我們就在一師兄的帶領(lǐng)之下去參觀了電廠的各個部分。電廠給人的第一感覺就是嘈雜,環(huán)境極為惡劣,對于師兄的介紹,講解,如果站在一米外幾乎就聽不到說什么,很不幸,在廠房內(nèi),我沒有能靠近師兄,當(dāng)然也就不知所云,不過還好,經(jīng)過了嘈雜的廠房后,我們來到了中央集控室,這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地,沒有房外的灰飛煙饒,沒有機(jī)器的轟轟隆隆,而且沒有外面的酷熱,估計(jì)在這里面工作的職工的薪水也是最高的吧,后來問了師兄,果然是差不多。在集控室,最引人注意的就是正門對面的一排機(jī)器,上面布滿了紅線,紅點(diǎn),還有一些綠色的,據(jù)介紹就是控制電廠的機(jī)器裝備等等的電路圖,現(xiàn)在基本上都是自動化了,室中心的幾臺計(jì)算機(jī)就是對他進(jìn)行控制的,而工作人員的人數(shù)只需要幾個了,只要控制計(jì)算機(jī)就可以確保機(jī)器的正常安全運(yùn)行,比起原來的舊電廠,現(xiàn)在的自動化程度大大提高,所以電廠的技術(shù)人員越來越少了,當(dāng)然對他們的要求也是越來越高,直接帶來的就是效益的越來越好了。
這一點(diǎn)在陽邏電廠也可以鮮明的看得出來,我們在游立言工程師的導(dǎo)引之下,穿過了電廠的廠房,其中除了只看到機(jī)器設(shè)備之外就沒有什么其他的,很難看到一個工人,偶爾看到的是幾臺可控機(jī)器,據(jù)游工介紹,只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了,機(jī)器的控制全部在集控室可以觀測,所以只要電廠運(yùn)行出了問題,就可以馬上得知,一個電話過去,維修的就馬上過去,使之盡快得到解決。
談到自動化,我們在武漢鍋爐廠也可以深深的感受到。在汽包制造分廠,汽包的一些輔助制造,比如汽包上面的鉆孔,焊接等全部是自動進(jìn)行,只要技術(shù)工人根據(jù)制造要求事先設(shè)計(jì)好程序,然后開動機(jī)器即可;在管子分廠,無數(shù)支管子的生產(chǎn),如果僅僅是人為的打磨,那是不可能做到完全一樣的,所以當(dāng)然也利用機(jī)器的自動作業(yè),工人只需要注意機(jī)器就可以了。對于鍋爐,他有一個重要的組成部分就是水冷壁。水冷壁就是由許許多多的管子并排組成,管子之間都是焊接著,這些焊接也是有機(jī)器的自動完成,每次并排幾只管子,調(diào)整好之間的位置,然后就是自動工作了。
現(xiàn)在火電廠的自動化程度都很高,人員數(shù)量必然就會減少,使得對工作的質(zhì)量就會提高。據(jù)了解,火電廠的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的,反正就是采用的輪流制度吧,每次只要是上班就是連續(xù)12個小時(shí),在集控室工作的就必須嚴(yán)密注視著計(jì)算機(jī),確保異常情況的出現(xiàn)能夠被立即發(fā)覺;對于維修方面的,工作時(shí)間有有些不同,有一種開玩笑的說法,說維修工個個都患有“電話恐懼癥”,只要電話一響,多半認(rèn)為就是要工作了電廠某些設(shè)備需要維修了,不管是寒冬還是酷暑,不管是白天還是黑夜,都必趕赴現(xiàn)場。當(dāng)時(shí)我們聽起來都很驚訝,心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了,但是,中國有一句諺語“我不入地獄,誰入地獄?”,如果以后真的是從事這種工作,當(dāng)然是不會抱怨,更不會推卻的了。但是話說回來,現(xiàn)在的科技如此發(fā)達(dá),機(jī)器設(shè)備哪有那么容易壞掉呢,所以維修工人的情況也不像想象中的那么艱難??傊?,在電廠工作的時(shí)間概念與一般的有些不同,典型的就是不會按照正常的星期計(jì)算,也不會有正常的“黃金周”,人家最閑的時(shí)候就是電廠最忙的時(shí)候,盡管如此,但是我認(rèn)為這也沒什么的,還不是都在地球上工作。
火電廠比起水電廠,它的地理位置那是熱鬧得多。一般在城市的周邊建立火電廠,比如這次參觀的高新電廠與供熱公司和華能陽邏電廠,一個在武漢的關(guān)山二路,一個在武漢新州區(qū)的陽邏,都離武漢市中心很近。這是因?yàn)榛痣姀S與水電廠不同,他不需要依賴于特別的地理環(huán)境,理論上講,任何地方都可以建立火電廠。建在城市周邊,為城市的輸電帶來了巨大的便利,不用拉很長的輸電線,也不用超高的輸電電壓,這在輸電成本上有巨大的節(jié)約,另外對城市的供電也很方便。
這次認(rèn)識實(shí)習(xí)涉及到電廠的方方面面,當(dāng)然也不會錯過職工住宿薪資方面的問題。對于住宿,那是肯定很好的。游工介紹,陽邏的工人是住在武漢的竹葉山,如今,那可是武漢的繁華地帶;高新的住在雄楚大街,也是黃金地帶,都住的不錯,那也是理所當(dāng)然,誰讓電廠的經(jīng)濟(jì)效益這么好?對于薪資方面,我沒有顧面子,問了一些,但是幾位都沒有正面回答,但從住宿的介紹以及他們的表情看來,應(yīng)該還不錯,這也是事實(shí)吧,當(dāng)代的中國正在崛起,經(jīng)濟(jì)正在以爆炸式的方式增長,電力就是其中的最根本的基礎(chǔ)保障,作為電力的源泉,電廠肯定是扮演著大佬的角色。
總之,火電廠給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣,工作時(shí)間不合大流,工作地點(diǎn)靠近城市,工作待遇還算不差,對國家的貢獻(xiàn)無人能替,還有著巨大的發(fā)展!
電廠防疫工作報(bào)告篇十九
我是__電廠維護(hù)部機(jī)械班的__,在__被分配到機(jī)電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺,轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時(shí)間里我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)記忠誠企業(yè),嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則,努力把自己打造成一個讓公司驕傲的__人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的一個自由發(fā)揮的平臺,和一個學(xué)習(xí)機(jī)會。
一、工作總結(jié)。
的使用。在跟蹤電站建設(shè)時(shí)還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項(xiàng)。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。__項(xiàng)目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《__水電廠檢修規(guī)程》和《中國__集團(tuán)——電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項(xiàng)。
二、自我評價(jià)。
在過去的半年時(shí)間里我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待每一次機(jī)會,努力學(xué)習(xí),專心工作,爭取快速融入__公司這個大家庭里。本人在三維建模(pro/e,3dma_)、有限元分析(ansys)、圖片后期處理(photoshop,keyshot)都有一定的基礎(chǔ)和見解。個人認(rèn)為我是一個樂觀向上的人,和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學(xué)習(xí),在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年,還有很多知識不太了解,還沒有獨(dú)自解決一個項(xiàng)目的能力。
三、存在的不足和以后努力的方向。
由于剛剛步入工作崗位,對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí),并且堅(jiān)信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時(shí)間里我的努力方向是:
機(jī)電安裝高峰期,到時(shí)候?qū)凶銐虻膶W(xué)習(xí)與工作的機(jī)會。由于本人大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化,所以對水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),而一個電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動化、繼電保護(hù)等很多專業(yè)。.從這些角度來講需要學(xué)習(xí)的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個合格的__人這只是一個起步。所以在接下來的時(shí)間里,我將開始學(xué)習(xí)電氣、水力繼電保護(hù)的相關(guān)知識。這其中以電氣為重點(diǎn)。因?yàn)?0__年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個很好的機(jī)會。同時(shí)對電氣部分相關(guān)知識的學(xué)習(xí)也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對以后電廠的維護(hù)工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時(shí)方恨少。
四、20__年工作計(jì)劃。
要進(jìn)一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過去的半年里,我翻閱《了__水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細(xì)的記錄了電廠在檢修時(shí)的每一個步驟,我相信當(dāng)我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個公司都要考慮的,所以對《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。
五、對電廠的建議和意見。
來到__公司后的這段時(shí)間我卻只回__一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。
六、小結(jié)。
風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司,__人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。
在此我要衷心感謝__水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的關(guān)心。作為一個來到__公司不到半年的新員工,我深深體會到了__水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對我們這些新員工的關(guān)愛,每個月都會有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)來看望我們,讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的工作來回饋電廠。
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