公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)(專業(yè)21篇)

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公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)(專業(yè)21篇)
時間:2023-12-12 19:05:09     小編:琉璃

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活表現(xiàn)進行總結(jié)和概括的一種重要方式。寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性,避免跑題和散漫。列舉一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以幫助我們更好地了解總結(jié)的寫作規(guī)范和技巧。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇一

公司職員工作總結(jié) 來xxx電器公司入職已有二個多月,通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運營模式等基本上有 一定的了解,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí) 行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?,F(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結(jié),同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議:

1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運營管理等進行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。

2、在短時間內(nèi)溶入本部門團隊中,并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對活動等。

3、在活動執(zhí)行期間,深入各分店了解活動進程及效果,對區(qū)域競爭對手進行調(diào)查分析,針對對手同期內(nèi)的促銷策略,及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對會議,提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關(guān)資料,對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動畫效果,生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢,給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各 項宣傳物資設(shè)計上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。

6、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如:對于日新新的場外舞臺布局進行調(diào)整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進行翻新制作,提高賣場環(huán)境,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,強化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全程無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作成本。

9、為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放成本。

10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識,領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴張,幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務(wù)的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn), 對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價格定位和改善服務(wù),在一定的程度上降低我 司的毛利率,及分割了我司部分原有的市場份額。

(二)區(qū)域市場環(huán)境分析:

1、荔城片區(qū) 好萬家:取代銀精靈后,面對激烈的市場競爭,一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投入較大的宣傳力度,雖對我司造成一定的沖擊,搶占了一部分市場份額,但 隨著市場競爭的白日化,總體情況也不容樂觀,知名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少,銷量也不見起色,預(yù) 計未來階段很難打開市場與我司抗衡。金天地:重新進行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,提升了店面形象、改善了賣場氣氛,增強了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢,并 加大在廣告方面的投放及制作,在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場及部分農(nóng)村市場。亞偉華帝專賣店:以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較合 理、新穎的布局,借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場,獲得了部分消費者的認(rèn)同,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及 其他小家電的占有率。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。

2、新塘片 區(qū) 國美:十月一日進駐新塘,國美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳,但最終由于裝修進度跟不上,開業(yè)傖促,加之期間促銷力度又不大,導(dǎo)致國美又于15 日重開,重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破,也得到了不少廠家的支持,但總體銷售情況也不高;賣場內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價格與我司基本接近,國內(nèi)連鎖的優(yōu) 勢體現(xiàn)得不很突出。開業(yè)后期,銷售量也是持低,形式也不容樂觀。不管在今后面對面的競爭如何進行,也不管國美的商品結(jié)構(gòu)、商品價格、促銷手法、服務(wù)內(nèi)容是 否與我司相同,但是國內(nèi)連鎖畢竟有強大的廠家資源做后盾,是不容我們忽視的。我們要時時警惕國美,跟進國美,在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢打擊 他。永樂:一方面,做為我司新塘店面對面的競爭對手——永樂電器,今年來在促銷方面顯得有點有氣無力,疲憊不堪。基本上看不到較大的促銷動作。連國慶促銷 黃金期間,也只在場外展示幾套家庭影院產(chǎn)品,沒有進行文藝表演,場內(nèi)氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價熱賣、文藝表演及其它促銷活動搶了先機, 導(dǎo)致永樂人流量極少,爆冷門。另外一方面,永樂雖然是我司面對面的競爭對手,但由于與我司地理位置接近,便形成了新塘家電業(yè)最大賣場的所在地,容易聚集目 標(biāo)消費,為打擊國美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢。其他:傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐、新智華”則憑借在新塘十多年的經(jīng)營經(jīng)驗和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò),也搶占了部分市場份額;新 客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源。備注:由于本人沒有接觸河源市場,暫沒有進行調(diào)查分析。

(一)市場推廣

1、宣傳推廣:如今家電市場競爭越演越烈,我們在宣傳推廣方面也應(yīng)當(dāng)以新、奇、好的畫面、聲音(電視、報紙、dm單張、廣告語、廣告畫、海報等一系列宣 傳媒介)來吸引消費者眼球,拉近與消費者距離。對于現(xiàn)階段我司的宣傳方面,我建議如下:

a、電視廣告。廣告詞盡量多加錘煉,以煽情、簡潔、明了、順口為原 則,字幕廣告以三維動畫形式出現(xiàn),色彩豐富,視覺沖擊力大,盡量區(qū)別于競爭對手的生硬宣傳手法,形成一種家家樂特有的宣傳方式,生動、形象的傳達(dá)我司的形 象及促銷內(nèi)容,引起消費者關(guān)注及共鳴。

b、平面廣告。平面類如舞臺背景畫、車身廣告、報紙、海報、dm單張、橫幅等宣傳物資的設(shè)計及取材,我們應(yīng)增加了新 的元素和創(chuàng)意,使畫面更加美觀、吸人眼球;而dm單張、報紙、現(xiàn)金券等在此基礎(chǔ)上設(shè)計相關(guān)賣點使消費有保留價值,這樣不但更好形象化了我司活動內(nèi)容,更而 美化我司形象,提升企業(yè)的知名度。

c、形象片及專題片。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作,盡快在區(qū)域內(nèi)各電視臺投放我司的形象廣告,宣傳 我司的經(jīng)營理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容,強化我司的大眾認(rèn)知度、服務(wù)形象及美譽度,搶在各大家電賣場前,提前造勢、提前以服務(wù)理念奠定客戶的忠誠度。在賣場及其 他公眾場播放我司的企業(yè)專題片,讓消費者零距離的了解家家樂的創(chuàng)業(yè)史、公司實力、企業(yè)文化、運營模式、廠家資源等信息,進而關(guān)注本土企業(yè)的家家樂的成長和 發(fā)展。

d、公交廣告。針對公交車媒體廣告有針對性強、流動性強、視覺沖擊力大、到達(dá)率高、覆蓋面廣、直觀性及可信度高等諸多優(yōu)勢,建議開展公交車媒體投 放,進一步更好、有效、低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力。

2、促銷推廣:

a、促銷策略。 因為家電業(yè)促銷策略基本上都是限量銷售、爭相搶購; 限時購買、創(chuàng)造高潮; 贈送牽制、銷量倍增; 廣告前置、提前造勢;歌舞互動、拉動高潮等方式,而消費者對此都熟耳能背,產(chǎn)生不了太大的吸引力。我們不如在此前提下,嘗試性開展出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氛 圍;文化營銷、傳達(dá)品牌內(nèi)涵;互動營銷、增強品牌親和力;差異促銷、激發(fā)售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費者的關(guān)注。

b、賣場內(nèi)外氣氛 的營造。搞促銷先要聚人氣才會有商機,首先我們要根據(jù)活動規(guī)模的大小搞好拱門、汽球、舞臺、彩旗、贈品堆頭、特價堆頭等場外氣氛營造,以最搶眼位置、最搶 眼的布局來吸起過路人的逗留。賣場內(nèi)氣氛要靠特價機、熱賣機與贈品等優(yōu)勢商品的合理展示體現(xiàn)出來,吸引他們的注意力,再以超值、附加值的手法打動消費者的 心;場內(nèi)裝飾也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)整,讓顧客一入店就有節(jié)日喜慶的感覺,很快激發(fā)他們假日消費欲望、促成消費;賣場人員形象也有待提高,可以加 強禮儀及導(dǎo)購能力的培訓(xùn)力度,提高整體素質(zhì)。

c、加強執(zhí)行力。各分店對方案的執(zhí)行不夠到位,有待加強各分店人員對總部促銷方案的理解能力及自身的促銷策略 的技能。最好的方案,假如執(zhí)行不到位,那促銷的力度就大打折扣,效果也很難發(fā)揮出來。

d、異業(yè)聯(lián)盟。根據(jù)不同的節(jié)日,可以聯(lián)盟區(qū)域內(nèi)電信、汽車、家居、報 社、電視臺等行業(yè)伙伴進行整合促銷,借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳、場地、企業(yè)形象等其他資源開展一系列互動促銷活動,讓利消費者,引起大眾關(guān)注。

3、人力資源:加強營銷管理部市場推廣人員技能的提高,有必要招聘一個市場促銷人員下駐新塘,及時了解行業(yè)動態(tài),配合新塘店促銷活動的開展;平面設(shè)計水 平也有待提高,情況允許下,也可以招聘一名有專業(yè)水平的設(shè)計師,重新對我司平面類廣告進行梳理,制定一套家家樂符合自身需求的設(shè)計風(fēng)格。

(二)服務(wù)方面 當(dāng)今家電業(yè)的市場競爭中,商品種類、質(zhì)量、價格雷同,透明度也越來越大,價格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢也很難體現(xiàn)出來,而服務(wù)就是今后競爭中可塑性較 強的一把利劍,服務(wù)的優(yōu)劣,最終決定消費者的購買動機。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上,還可以彌補商品的不足。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)不止是一個員工,一個 分店、一個售后網(wǎng)點可以體現(xiàn)出來的,而是靠企業(yè)不斷提高全員素質(zhì),不斷的植入服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)來體現(xiàn)出來,提升企業(yè)整體素質(zhì),打造 團隊的競爭力及美譽度。商品結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理、人事管理、售后服務(wù)等其他方面由于本涉足較淺,暫保留看法。以上拙見是本人的工作的一點感想,由于所站的位 置、角度不同,難免有些出入,請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇二

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快_個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對__肅然起敬的同時,也為我有機會成為__的一份子而自豪。在這_個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報。

在_月份__高級人才交流會上認(rèn)識了__,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和__交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過__月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被__通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是

(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;

(2)負(fù)責(zé)工傷保險工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時工作。

通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

雖然到來了近_個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇三

記得年初的時候我還是虹橋店的庫管,肩負(fù)著整個虹橋店庫房的責(zé)任,卻也在為自己平淡的工作而感到煩悶,而短短一年的時間里,我?guī)捉?jīng)周折,現(xiàn)在是鞍海物流彩電庫管,回想一年的種種經(jīng)歷,體會到的是一種成長,一種轉(zhuǎn)變,一種年齡和身心的改變,也許是成熟,也許是經(jīng)歷,也許是挫折??傊?,一年的時間帶給我的,是不同的經(jīng)歷,是感同身受的體會。

一月到五月:虹橋店庫管,總體評價敬業(yè)負(fù)責(zé),卻也不失靈活,偶有偷懶,但是也能認(rèn)真的對自己提出工作要求,一年來的庫管工作也算是小有心得。期間因立山庫管出差,曾到立山店支援庫房工作二十天。并針對立山庫房存在的不足加以改進,同時也吸取了不少立山庫房的優(yōu)點為后期回到虹橋的工作開展提供了一定的有力因素。

五月到六月:根據(jù)工作需要,調(diào)整為人民路店庫管,在物流沒有正式成立之前,人民路店庫房不單單肩負(fù)著人民路店庫房的工作,同時也肩負(fù)著鞍山三家門店配送庫房的所有工作,工作量之艱巨可想而知,同時正值物流搬遷的前期準(zhǔn)備,其中包括人員的招聘和培訓(xùn),庫房的系統(tǒng)分庫,商品安全,人員心理的穩(wěn)定,新庫物資的準(zhǔn)備,以及新庫區(qū)規(guī)劃,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下,協(xié)助物流主管積極做好前期的準(zhǔn)備工作,這期間的工作對于一個曾經(jīng)是小門店庫管的我,壓力很大,但是動力也很大。我積極且努力,因為我喜歡壓力,我喜歡為自己尋找一個可以發(fā)展的平臺,對于自己并不很熟知的領(lǐng)域,我喜歡去發(fā)掘自己的潛力,因為我覺得自己還行,也許是大言不慚吧!

七月:這應(yīng)該算是這一年來最不平凡的一個月了,七月開始,物流庫的搬遷工作正式開始,由于前期的積極準(zhǔn)備,整體的搬遷工作在有驚無險中度過,取得圓滿成功。搬遷期間,受領(lǐng)導(dǎo)指派,我負(fù)責(zé)發(fā)貨組關(guān)于庫房的整體安排,一處處隱患的排查,一個一個細(xì)節(jié)的安排,保證的是庫房商品的安全,實現(xiàn)的是工作圓滿的目標(biāo),我嗓子啞了,發(fā)燒了,家里孩子生病了,我心中焦急,但是工作是放不下的,我肩負(fù)的是一種責(zé)任,是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我自己知道,孩子有人照顧,也知道自己的身體還抗的住,堅持著,在我最脆弱的一個月,我總覺得是一種做人的信念在支持著我不斷前進。搬遷工作后,我被調(diào)整鞍海物流的彩電庫管,我在得知此消息的時候也清楚的知道,這是又一次的壓力來了。任何人都知道,彩電庫,型號很亂,商品最貴,品牌也是最多的,庫存也是相對最大的。而物流對于我來說,是個陌生的環(huán)境,庫房的整體體制和我以前所接觸的門店庫流程,統(tǒng)統(tǒng)不一樣了,而我也許要從零起點開始自己的新工作,今天回想起來那時的心態(tài),可以用一個詞概括“躍躍欲試”。因為“我不懂配送”這句話是領(lǐng)導(dǎo)對我說的,我也對自己說,我一定會懂的。

八月到十二月:進貨提前4個小時預(yù)約,調(diào)撥要規(guī)定調(diào)撥日,商品的暫存出入庫,商品收發(fā)貨的流程,全變了,我想我是不排斥的,對于全新的事物我始終強迫自己去接受,只有不斷的接受才能不斷的完善,我認(rèn)為這就是一個人成長的關(guān)鍵。

八月份,岫巖店開業(yè),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我去支援岫巖店配送庫的開業(yè)工作,初期的安全隱患排查,庫房表格制定,衛(wèi)生清掃,商品收貨以及開業(yè)期間發(fā)貨安排,在當(dāng)時岫巖店沒有配送庫管的情況下,我?guī)ьI(lǐng)兩名庫工積極的履行著自己的職責(zé),保證了岫巖店開業(yè)期間庫房的商品安全,在支援工作結(jié)束的頭一天晚上,配合岫巖店庫管給配送的庫工集體開了一個會,交代了庫房今后的工作重點以及注意事項。

在從岫巖回來之后,全身心突入彩電庫管理,帶領(lǐng)著我的兩名庫工,堅持著每天對所有商品全部盤點的習(xí)慣,堅持著每天堅持在自己工作崗位的習(xí)慣,堅持著靈活并嚴(yán)格的落實庫房流程的工作方法,記得一開始的流程變了,我不適應(yīng),送貨的物流公司不適應(yīng),廠家的市場業(yè)務(wù)不適應(yīng),提貨的力工不適應(yīng),我認(rèn)為作為庫管需要做的就是讓這些所有的不適應(yīng),一點點的使其變成合理。我更覺得一名庫管要做的不單是管理好商品,而應(yīng)該在保證商品安全的基礎(chǔ)上,如何在不引起投訴的情況下,合理的控制好庫房的一系列收發(fā)貨流程,這很重要,也至關(guān)重要,因為合理的流程控制才是保證好商品安全必備的條件。鞍海物流彩電庫,一步一步的走到了今天,所有的努力換來了一張張的笑臉,我認(rèn)為這就是成績。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇四

又到了一年的末尾,在這一年的工作中自己是收獲滿滿的,也感覺自己是有了進步的,這也讓我充滿了信心去面對新的一年的工作,我相信自己是能夠有更好的成績的。在今年的工作中自己也遇到了很多的困難,也有過很迷茫的時候,但好在及時的找到了自己的方向,也有很努力的去解決自己面對的困難,我相信在新一年的工作中自己遇到更多的困難的時候,也不會再輕易的說放棄了。

自己這一年的表現(xiàn)是很符合領(lǐng)導(dǎo)對我的要求的,不管是從哪個方面來看自己做的都是很不錯的,雖然中間也出現(xiàn)過不少的錯誤,但自己也都很好的去解決了,也沒有對工作造成很大的影響。我想自己這一年的工作表現(xiàn)跟上一年的相比是有了很大的進步的,但我也知道自己是還沒有做到最好的,也還是有著很大的空間讓我去進步的。這一年自己也很好的完成了自己的工作,從總體上來說自己的表現(xiàn)是很不錯的,我覺得是值得鼓勵的,但也需要激勵自己繼續(xù)的進步,這樣才能夠更好的去做好自己的工作。

我覺得作為一個員工不應(yīng)該安于現(xiàn)狀不思進取,而是要一直努力的讓自己能夠把工作做得更好,讓自己能夠進步的更多。我認(rèn)為自己的工作態(tài)度是很好的,雖然我的能力還是有欠缺的,但是能夠做到每天都認(rèn)真的對待工作,能夠用正確的態(tài)度去面對我每一天的工作。我覺得我這樣是很好的,這樣才能夠有工作的熱情,才能夠有努力和進步的動力,自己也才能夠把工作完成得越好。作為員工在完成工作的同時也是要遵守紀(jì)律的,在這一方面我表現(xiàn)的也很不錯。

新的一年自己要努力的去把沒有做好的工作都做好,在遇到同樣的問題的時候自己要知道應(yīng)該怎么去解決,不管遇到什么樣的問題都要盡自己的力去解決,這樣才能夠鍛煉自己的工作能力,自己才能夠在工作中有進步。若是一直沒有遇到問題那就只能說明我還不夠努力,如果自己是在進步的話是絕對不可能會沒有問題的。所以新的一年我是要繼續(xù)加油的,多花一點時間去反思自己工作上存在的一些問題,努力的去改進自己的工作方式,讓自己成為一個工作能力比較好的人,去提高我工作的質(zhì)量。

新的一年是既有挑戰(zhàn)也有機遇的,不管未來我會遇到怎樣的困難,我都不會退縮的。我相信新的一年我是會有進步的。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇五

做有價值的家長工作當(dāng)然要做到這點會場助理必須學(xué)會察顏觀色作為一名會場助理我們的時間是有限的在會場所有的家長都是有希望成交的而在這短短的時間里個個都不放過從而浪費了大量的時間在那些購買欲望不強的人身上首先要對家長作個分析類從而在最短的時間內(nèi)找出重中之重的家長舉例說明比如在課堂中講師在上面講課那會場助理和主持就應(yīng)該站在會場觀察底下的家長用你的眼睛和你的第六感去尋找下面帶頭騷動的家長然后記住他等到銷售時就拿著教材去向他推銷只要搞定他那其他的家長就不用你在廢口舌一個一個的介紹推銷了這就是在最短時間銷售更多的教材的意思東西是死的人是活的辦法是用不盡的就看你勤不勤快肯不肯動腦思考問題這也決定了你對工作的一個態(tài)度。

先理解家長再讓家長來理解我們在進行完與家長和第一次親密接觸后我們一定會碰到許多難纏的家長誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時我們不能先去抱怨家長他們不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些家長的雖然達(dá)不到百分之百的成功率但我們經(jīng)過一些方式的努力后事實證明我們將大多數(shù)的家長爭取回來了。如何先理解家長呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待對于新接觸而抗拒的家長來說關(guān)鍵在于別太在意他說什么甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了家長他的思想也會隨時在變的永遠(yuǎn)沒有一成不變的家長)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)家長的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變這樣機會就來了!

鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個會場助理的我們,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點,一個人的能力總是有限的,但我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗由為重要更是無限的。下次我可以用在相類似的家長身上,我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經(jīng)超越他人,而這時的你是在沒有任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個頂峰的。

以上這幾點心得體會,是我這幾個月以來在銷售雙語不用教時得到的一些簡單的經(jīng)驗,希望能給大家?guī)硇嵸|(zhì)性的幫助。

人的一生是一個不斷去學(xué)習(xí),不斷去提高的過程。限于自身條件,我們在工作中總不免碰到各種各樣的問題,會給自己帶來一些壓力,我們總是希望自己的工作能夠做得完美,只是事實往往不合自己所愿,問題總會出現(xiàn)。正因如此,我們才不要害怕在工作上出現(xiàn)的任何問題,它也正是我們學(xué)習(xí)和運用知識的良好機會,隨著問題的解決,我們的知識也就會一步一步的積累起來,我們運用知識的熟練度也會慢慢的增加。但是,我們不能抱著“出現(xiàn)問題總是難免的”這樣一種思想,我們不能一而再的犯下同樣的錯誤,那樣只會讓自己的工作陷入被動的局面,我們需要在解決問題的過程中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷的提高自己,避免類似的問題再次出現(xiàn)。

總之,我們在公司里工作,要達(dá)到這樣一個目標(biāo),就是要通過自己的盡心盡職,讓別人懂得自己,讓自己懂得崗位,讓公司因有自己而發(fā)展。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間,來到xx公司已經(jīng)半年多了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了許多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的半年里,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。

一、在工作中主要存在的問題有:。

1、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)流程有了越來越深的認(rèn)識。

2、在工作中,有許多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),越到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ鞯囊庾R不夠、缺乏全局觀念,對設(shè)備缺少了了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足,從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的努力和思考,從而加強對工作的認(rèn)知能力、從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常的緊密而不和,時而會因為一點不順心的事而產(chǎn)生矛盾,時而和同事們的距離時近時遠(yuǎn)。在這個過程中,我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一、行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工作中,很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中,溝通是最重要的,一定要把信息處理得及時、有效、清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己很不滿意的成績,能夠積極的行動起來是這半年來我在心態(tài)方面最大的進步,現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少,時刻記得工作要精細(xì)化、精確化,個人得失要模糊計算,越到風(fēng)險要及時規(guī)避,出現(xiàn)了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中經(jīng)過實踐的教訓(xùn),深刻理解了時間滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)原因,耽誤公司的生產(chǎn),在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識,與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊。

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:。

1、工作條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩重,在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對流程不夠熟悉,在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠,平時只是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

3、工作不夠精細(xì)化,平時的工作距離精細(xì)化缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如產(chǎn)品修改等隨時有更新的內(nèi)容就可以導(dǎo)致其它的地方出現(xiàn)錯誤,以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

4、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)在經(jīng)驗,今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認(rèn)知,缺少平時工作的知識總結(jié),在工作上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長,在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

5、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象,其實有時候不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,進度、質(zhì)量、成本綜合,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正,事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細(xì)化工作的一個要求,在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成為公司一名優(yōu)秀的職業(yè)人才。

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

2、工作要注意實效,注意結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢,作為衡量工作的標(biāo)尺。

4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作。

5、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

在:新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全方面進入新水平,為我公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),最后祝堅朗在今后的發(fā)展中更上一層樓!

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇七

象,確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。?

三、存在的缺點和不足?

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。?

6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。?

7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。?

四、明年的工作方向?

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。?

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。?

5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。?

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇八

尊敬的各位同事,領(lǐng)導(dǎo)大家中午好!

今天有幸站在這里以xx健身公司一名職員的身份發(fā)言,我感到很榮幸,也很高興。掐指一數(shù),來到xx也有一個多月的時光,可能還有很多同事都還不認(rèn)識我,那我就簡單的介紹一下自己,我姓雷,名志勤,志向的志,勤勞的勤,來湖南郴州, 0月份剛過完 9歲的生日,有可能是公司年紀(jì)最小的一個,大家以后叫我小雷就可以了。記得剛來xx的那一天,柏經(jīng)理說我們公司是一個很年輕的公司,平均年齡只有27歲,我一想,我這一來又給公司拉下不少平均數(shù)了。我今年剛剛大學(xué)畢業(yè),就是在深圳讀的書,學(xué)的是計算機網(wǎng)絡(luò),也沒有太多的興趣愛好,但是我對一樣大家都感興趣的東西很有興趣,那就是賺錢。因為以前學(xué)過一點武術(shù),所以對健身行業(yè)也有點興趣,但最感興趣的還是銷售,但我做銷售并不是我的人生目標(biāo),而是通過銷售這個跳板,我可以跳得更遠(yuǎn)。

這是我畢業(yè)以來的第二份正式工作,第一份工作是在一個市場調(diào)研公司做網(wǎng)站,剛開始選擇這個工作,是因為我學(xué)的就是計算機網(wǎng)絡(luò),與專業(yè)也算對口吧!而且當(dāng)時剛剛出來,什么都不會,也就對自己本專業(yè)的東西熟悉一點吧!不過由于也是剛剛畢業(yè),很多東西都沒實踐過,而且在那里沒有人引導(dǎo),所以那份工作對我來說很失敗,雖然那里的待遇很不錯,但是公司沒有一個好的工作環(huán)境,讓我不但沒有學(xué)到任何東西,浪費了時間,而且還打擊我對未來工作的自信心。

我就把工作辭了,準(zhǔn)備再找一份工作,還是因為自信心不足,總是害怕自己做不好,害怕失敗,因為第一次工作的失敗,有些害怕工作,感覺什么工作自己都不能勝任。有一天照樣還是去人才市場,看到了一家公司,上面的白紙上寫著《xx健身》,下面還坐著一位帥哥,他就是柏經(jīng)理咯!本身就對健身有些興趣,于是就來到了這家公司,當(dāng)時一起來的有6個人,到現(xiàn)在只剩下兩個了,雖說這樣的事在工作過程中很正常,但當(dāng)時他們走的時候還有些適應(yīng)不過來,還影響了自己情緒,不過現(xiàn)在還好,習(xí)慣也就成自然了。

剛來xx的時候,感覺與其它地方不同的是這里的工作環(huán)境,每天上班的時候都在聽著外面放著的dj,感覺很舒服,不會讓人感覺很壓抑。公司的晉升制度我感覺也很公平,大家都要從銷售這個職位開始做起。而且在這里,做什么事情都會有人教你,從派票,到電話約訪,再到談單,從最基礎(chǔ)的開始,讓我在不知不覺中進步了,最重要的是讓我找回了對工作的自信,這種自信也是和這里的環(huán)境分不開的。在這里還要特別感謝一下諶經(jīng)理,感謝他一直以來對我這個新人的關(guān)照,還要感謝所有同事,對我在工作當(dāng)中的幫助。我就不感謝cctv,mtv了!不知道是不是這個公司很多都是北方人的緣故吧!和大家在一起工作也非常的開心,不過我以前和大家的交流比較少,這是我的錯,以后我也要盡快融入這個大家庭。

來到xx一個多月以來,總結(jié)的來說,自己并不是做得很好,有時候還偷懶,我想自己如果真的努力了,得到的不是這個結(jié)果,這不是我自己的真實實力,在這個月的工作當(dāng)中,我將要嚴(yán)格要求自己,努力完成每天給自己定的目標(biāo),一個月下來不求自己做出多少業(yè)績,我只想對得自己,對得起這一個月的工作。

做銷售不是我的目標(biāo),做教練也不是我的理想,我的目標(biāo)是做一名講師,現(xiàn)在這里可能還沒有這個職位,不過將來會有。哪天我成功了,我就可以把自己成功的經(jīng)驗與大家分享,讓大家也能快點成功。如果我奮斗了幾十年,也沒有任何成績,簡單的說就是混得很失敗,我也可以把我失敗的原因講給別人聽,讓別人少走我的走過的彎路。我感覺自己離這個目標(biāo)也不算很遠(yuǎn),就在去年的這個時候,我還是一個很少會說話的小孩,別說口才了,跟女孩子說話都會臉紅,別人都說女人如衣服,我想我這輩子衣服都沒穿過,光著身子過了十多年!跟大家說實話,這是我第一次走上這樣的舞臺,拿著話筒這樣講話,幸好現(xiàn)在是拿著稿子說的,還好以前寫作水平不錯,能寫點,要不然真不知道要對大家說些什么。我希望以后經(jīng)常還有這樣的機會,讓我站在這里。這一個月是今年的最后一個月了,我希望同大家一起努力,用出色的業(yè)績,來結(jié)束我們的20xx!

說到最后,我想教大家玩一個非常有意思的游戲,不知道大家想不想玩?想玩的就跟著我一起做吧!舉起你們的雙手,用你們的左手,拍你們的右手,這時你會發(fā)現(xiàn)非常有意思的事情發(fā)生了!不過好意思啊,剛剛跟大家開了個玩笑,不過經(jīng)常鼓掌對身體是有好處的,能加快血液循環(huán),鍛煉心臟!最后,為了大家的身體健康,為了我這第一次上來講話,再給我一次熱烈的掌聲!謝謝大家!

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇九

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,做好個人工作計劃,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手,做好20xx年個人工作計劃。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十

1、xx銷售部全年共計銷售xx商品房建筑面積約2萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。xx和xx銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

2、xx工程部:全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè),xx如期實現(xiàn)20xx年年底全面竣工、業(yè)主回樓。xx工程部:全年共計完成建筑面積6.4萬平方米,xx20xx年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。以上,我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。xx和xx工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作,xx工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”,xx樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”;xx工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭xx被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。

最近,我公司又出資近8千元,為xx市希望小學(xué)無償捐助課桌、椅一百套,改變了該校教學(xué)設(shè)備老化,影響學(xué)生學(xué)習(xí)問題,受到了全校師生好評。今年,當(dāng)我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥,員工郭中華不幸罹患白血病時,消息傳來,全體員工立即在工會、辦公室組織下,伸出無私救援之手,兩次發(fā)起無償捐款,共籌資約1萬元,同時公司啟動互助保障基金,不僅解決了他們的經(jīng)濟困難,而且充分體現(xiàn)了我公司員工大公無私、樂于助人的高尚品質(zhì),大大提高了公司集體的凝聚力,以實際行動使廣大員工深信,我們這個團隊是可以信賴,可以依靠的。

1、xx要力爭全部售完。

2、xx一期要按計劃于20xx年6月30日全部交工并售完。

3、xx二期主體工程(剩余42棟樓,建筑面積81894平方米)全部完工。

4、九鼎風(fēng)園開始建設(shè)并銷售;

5、加強在員工中企業(yè)文化建設(shè),開展“創(chuàng)新xx”活動;

8、要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。20xx年華庭回樓工作中總結(jié)出的質(zhì)量及管理存在的問題,一定要在20xx年頌園的建設(shè)中全部消除,同樣的問題在頌園的回樓工作中不允許再出現(xiàn)。

同志們、同事們,20xx年已成為歷史,新的一年已經(jīng)開始。我相信,在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點,以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里,工作任務(wù)仍很繁重,但對我們來說,既是挑戰(zhàn),又是機遇。根據(jù)國家房地產(chǎn)研究會權(quán)威人士估計,我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動,在過去兩年里,取得了很大成績,房地產(chǎn)市場已經(jīng)基本穩(wěn)定。今年國家不再出臺大的調(diào)控措施,20xx年將是中國房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一年。我認(rèn)為,我們##公司在過去兩年政府宏觀調(diào)控和中國房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴(yán)峻形勢下,不僅沒有被擊跨,反而挺直了腰,在各方面都變的更加成熟、更加強壯,本身就是一個了不起的成就和勝利。20xx年的曙光已經(jīng)在向我們招手,讓我們團結(jié)起來,去迎接新的更大的勝利吧。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十一

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我到公司實習(xí)的機會。經(jīng)過一年多的實習(xí)鍛煉,我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員。現(xiàn)在就以下幾個方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。

大學(xué)時對社會的認(rèn)識是朦朧的,一心想只要在學(xué)校里專心學(xué)好書本的理論知識,以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實習(xí),才發(fā)現(xiàn)社會遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜,只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有通過實際操作,才能使書本上的知識得到應(yīng)用,并在實踐中充實。實習(xí)期間對個人意志考驗也是一個考驗,大學(xué)畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ?,?dāng)我被分配到小班干場地工時,曾經(jīng)有很大的心理落差,干活很累,一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工,沒有共同的語言。當(dāng)時自己很苦惱,本以為自己上了大學(xué)就能夠做輕松和體面的工作,而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”。我曾經(jīng)也想一走了之,但是仔細(xì)想想父母和老師的教導(dǎo),自己還是咬咬牙挺住了,逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個人的地方,幸好我經(jīng)歷過了社會對我的“第一場”磨練。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!

隨著這一年的工作,我也積累了豐富的社會經(jīng)驗?,F(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會,同時也是一個更加需要合作的社會。不論是一個企業(yè)還是一個人,只有學(xué)會與別人合作,才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本,簡單的說就是尊重人才,重用人才,才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應(yīng)該有以人為本的意識,去尊重他人,每個人都有他人值得學(xué)習(xí)之處。同時要有一種超前的意識,把問題想在別人的前面,做事做到別人的前面,才能夠在競爭中搶占先機。

經(jīng)過第一個月的實習(xí)后,我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。

首先公司正處于一個發(fā)展初期,技術(shù)力量薄弱,文化水平偏低,迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學(xué)生給公司注入新的血液,增強發(fā)展的活力,提高公司的綜合力量。

而且,公司領(lǐng)導(dǎo)尊重人才、重視人才,具備豐富的管理經(jīng)驗,給了我很大的發(fā)展動力。

總之,這些深深的吸引著我加入這個了集體。我會踏踏實實的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的技術(shù),遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們,學(xué)到過硬的技術(shù),為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

從作業(yè)八隊到技術(shù)部,學(xué)習(xí)到了現(xiàn)場技術(shù)也學(xué)習(xí)到了經(jīng)驗理論。學(xué)習(xí)現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)如:洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應(yīng)該注意的問題。例如:洗井,看似洗井很簡單,其實不然,從泵壓我們就可以看出很多事情;試壓,對油管試壓如果降就表明油管漏,對套管試壓如果降就表明有漏;擠灰,如果在擠灰過程中壓力突然升高應(yīng)該上提還是應(yīng)該立刻洗井,等等這都是洗井過程中要注意的問題。

在技術(shù)部對于設(shè)計的編寫,設(shè)計的可行性進行落實,我都將設(shè)計與完井總結(jié)進行對照,看自己的設(shè)計是不是與現(xiàn)場相符合,如果不符合就查明原因,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足。例如:探砂面工序在設(shè)計中注明要加壓30kn,方可上提,但是實際沒有加壓;油管試壓工序,在施工設(shè)計中本身沒有,但是實際操作中我們需要做,我會謹(jǐn)記自己曾出過的漏洞,在以后的設(shè)計編寫上細(xì)細(xì)斟酌。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!

嚴(yán)格的設(shè)計審核制度也讓我受益匪淺,從基層技術(shù)員-項目組經(jīng)理-我-技術(shù)部主任-鞠總-科研中心蔡總-首席代表王主席的層層把關(guān),在設(shè)計中出現(xiàn)的問題,如工藝設(shè)計與地質(zhì)設(shè)計不符,施工設(shè)計就要跟油公司結(jié)合,落實如何去做。一般為了設(shè)計在我這里不耽誤時間,我就直接跟油公司結(jié)合,并提出可行性建議,油公司同意以后立刻將施工設(shè)計上交審核批準(zhǔn),如果不同意我再改設(shè)計直到達(dá)到油公司滿意為止。

剛?cè)セ鶎訒r,我就主動跟技術(shù)員學(xué)習(xí)溝通,學(xué)習(xí)到了基本的作業(yè)知識。有一次井上施工發(fā)生井噴,壓力在1mpa-2mpa之間,人到井口附近就變成油人,我意識到作業(yè)的危險性,但是危險地同時也是一次學(xué)習(xí)的機會,于是我參加了這次搶噴。在這次搶噴中我學(xué)會了“五、七動作”抓住了打開套管閘門,迅速裝上旋塞閥,關(guān)閉旋塞閥,關(guān)閉套管閘門的訣竅。

經(jīng)過這一年的鍛煉學(xué)習(xí),我培養(yǎng)了自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并提高了我編寫設(shè)計的能力和問題的解決能力,我在處理問題上就是及時了解、及時上報、及時溝通、及時制定可行性方案。是我總結(jié)的最有效的工作方法。在工作中我堅守一個信念,就是不要把今天的工作留到明天,再就是要把明天要做的事情提前計劃好。記得是樊142-9井qd-3破膠解堵,油公司要求明天就要搬上,地質(zhì)設(shè)計、工藝設(shè)計、施工設(shè)計都沒有,面對這種情況,我及時聯(lián)系科研中心和油公司,拿到了電子版的地質(zhì)設(shè)計和工藝設(shè)計,并結(jié)合科研中心對地質(zhì)設(shè)計和工藝設(shè)計盡快審批,我利用2個小時將施工設(shè)計編寫出來,當(dāng)設(shè)計發(fā)到作業(yè)區(qū)塊時,他們提出作業(yè)平臺太高,如果用變徑法蘭變徑,再裝上封井器就達(dá)到2、3m高了,給作業(yè)增大了難度和危險系數(shù)。于是我及時跟主任匯報現(xiàn)場情況,主任決定墊高作業(yè)平臺再進行作業(yè)。于是下午我就將施工設(shè)計拿到了科研中心,在雙方的配合下,當(dāng)天下午我就拿到了三份設(shè)計,第二天早晨拿到了開工單。于是此井順利的搬上施工。

人每當(dāng)取得一份成績就會有自己的優(yōu)越感,一方面提高了自己的興趣和責(zé)任心,另一方面就是自己會更加嚴(yán)格的要求自己、管理自己,從內(nèi)心就有一種自己管自己,把自己管好的主動性。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十二

炎炎夏日,我非常榮幸的踏入了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xxxx,成為了公司綜合部的普通的一員。感謝公司給了我這次施展才華的機會,試用期間承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助,在此我表示衷心的感謝。下面,我將上一周工作情況和心得體會以個人工作總結(jié)的形式匯報如下:

在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境,按照公司的安排,首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,仔細(xì)察看了員工細(xì)則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識,為以后的工作做好準(zhǔn)備。同時在工作之余,我還主動的尋求更多的知識,為身邊的前輩員工們做一些簡單的工作,例如打印圖紙,接受和遞送文件,整理存檔文件等。

因公司規(guī)模的擴大和發(fā)展的需要,需要面向社會招募xxxx人員和xxxx人員。公司對這兩種人才做了詳細(xì)的應(yīng)聘和職責(zé)要求,我的工作就是配合好綜合部xx經(jīng)理做好簡歷篩選和人事招聘工作,xx經(jīng)理對我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)招聘流程等起了很大的作用。通過和濰人事崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)上投遞給我公司簡歷的應(yīng)聘者進行溝通之后,篩選出了一部分人才進行面試,等待領(lǐng)導(dǎo)的審批。

在認(rèn)真做好本職工作的同時,積極做好每天工作日志的填寫,這是我首次接觸工作日志,雖然在填寫的過程中存在一些問題,通過領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指正后,得到了很大的進步,以后我會更加認(rèn)真的填好工作日志,記錄好自己工作的點滴。

工作的過程就是認(rèn)識自我和提升自我的過程,在為期xx個星期的試用磨合期中,我深深體會到了本職工作的重要性。在實際工作中,我也存在很多缺點和不足,比如對一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解,解決問題時有時缺乏果斷。認(rèn)識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在今后的工作中,我會努力彌補不足,用自己盡心的工作,為公司各個項目的開展,盡一名員工能做的努力。時光流轉(zhuǎn)間,我到公司實習(xí)已一個星期。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷,使我的個人價值得到了由校園步入到社會后幅度的提高。

為期xx個星期的試用期已經(jīng)結(jié)束了,從下個周就要轉(zhuǎn)正了。回首以前的工作時光,在學(xué)習(xí)中進步,在進步中扎實,在扎實中完善,一步一個腳印。在接下來的試用期中,我依然會像之前工作一樣,扎實工作、開拓進取,與公司共同成長,續(xù)寫美好輝煌的明天。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十三

在公司工作了不少的年歲了,還是沒有固定的崗位,就像補鍋匠一樣,那邊有困難,我就到哪邊去工作,這是長處,也是短處。長處是我在不斷的換工作地點的同時,認(rèn)識了更多的同事和朋友,短處就是我沒有在公司感受到一種家的感覺,一直在換,弄的我感覺自己不像公司的職工了。? 怎么一年的時間過的這么快呢?我突然冒出了這樣的一句話,回想一年的時間,這一年也許是我人生經(jīng)歷中真的很重要的一年,驕傲如故,執(zhí)著如故,20xx年,好不平凡的20xx年?。?/p>

記得年初的時候我還是虹橋店的庫管,肩負(fù)著整個虹橋店庫房的責(zé)任,卻也在為自己平淡的工作而感到煩悶,而短短一年的時間里,我?guī)捉?jīng)周折,現(xiàn)在是鞍海物流彩電庫管,回想一年的種種經(jīng)歷,體會到的是一種成長,一種轉(zhuǎn)變,一種年齡和身心的改變,也許是成熟,也許是經(jīng)歷,也許是挫折。總之,一年的時間帶給我的,是不同的經(jīng)歷,是感同身受的體會。

虹橋店庫管,總體評價敬業(yè)負(fù)責(zé),卻也不失靈活,偶有偷懶,但是也能認(rèn)真的對自己提出工作要求,一年來的庫管工作也算是小有心得。期間因立山庫管出差,曾到立山店支援庫房工作二十天。并針對立山庫房存在的不足加以改進,同時也吸取了不少立山庫房的優(yōu)點為后期回到虹橋的工作開展提供了一定的有力因素。

根據(jù)工作需要,調(diào)整為人民路店庫管,在物流沒有正式成立之前,人民路店庫房不單單肩負(fù)著人民路店庫房的工作,同時也肩負(fù)著鞍山三家門店配送庫房的所有工作,工作量之艱巨可想而知,同時正值物流搬遷的前期準(zhǔn)備,其中包括人員的招聘和培訓(xùn),庫房的系統(tǒng)分庫,商品安全,人員心理的穩(wěn)定,新庫物資的準(zhǔn)備,以及新庫區(qū)規(guī)劃,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下,協(xié)助物流主管積極做好前期的準(zhǔn)備工作,這期間的工作對于一個曾經(jīng)是小門店庫管的我,壓力很大,但是動力也很大。我積極且努力,因為我喜歡壓力,我喜歡為自己尋找一個可以發(fā)展的平臺,對于自己并不很熟知的領(lǐng)域,我喜歡去發(fā)掘自己的潛力,因為我覺得自己還行,也許是大言不慚吧!

這應(yīng)該算是這一年來最不平凡的一個月了,七月開始,物流庫的搬遷工作正式開始,由于前期的積極準(zhǔn)備,整體的搬遷工作在有驚無險中度過,取得圓滿成功。搬遷期間,受領(lǐng)導(dǎo)指派,我負(fù)責(zé)發(fā)貨組關(guān)于庫房的整體安排,一處處隱患的排查,一個一個細(xì)節(jié)的安排,保證的是庫房商品的安全,實現(xiàn)的是工作圓滿的目標(biāo),我嗓子啞了,發(fā)燒了,家里孩子生病了,我心中焦急,但是工作是放不下的,我肩負(fù)的是一種責(zé)任,是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我自己知道,孩子有人照顧,也知道自己的身體還抗的住,堅持著,在我最脆弱的一個月,我總覺得是一種做人的信念在支持著我不斷前進。搬遷工作后,我被調(diào)整鞍海物流的彩電庫管,我在得知此消息的時候也清楚的知道,這是又一次的壓力來了。任何人都知道,彩電庫,型號很亂,商品最貴,品牌也是最多的,庫存也是相對最大的。而物流對于我來說,是個陌生的環(huán)境,庫房的整體體制和我以前所接觸的門店庫流程,統(tǒng)統(tǒng)不一樣了,而我也許要從零起點開始自己的新工作,今天回想起來那時的心態(tài),可以用一個詞概括“躍躍欲試”。因為“我不懂配送”這句話是領(lǐng)導(dǎo)對我說的,我也對自己說,我一定會懂的。

進貨提前4個小時預(yù)約,調(diào)撥要規(guī)定調(diào)撥日,商品的暫存出入庫,商品收發(fā)貨的流程,全變了,我想我是不排斥的,對于全新的事物我始終強迫自己去接受,只有不斷的接受才能不斷的完善,我認(rèn)為這就是一個人成長的關(guān)鍵。

八月份,岫巖店開業(yè),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我去支援岫巖店配送庫的開業(yè)工作,初期的安全隱患排查,庫房表格制定,衛(wèi)生清掃,商品收貨以及開業(yè)期間發(fā)貨安排,在當(dāng)時岫巖店沒有配送庫管的情況下,我?guī)ьI(lǐng)兩名庫工積極的履行著自己的職責(zé),保證了岫巖店開業(yè)期間庫房的商品安全,在支援工作結(jié)束的頭一天晚上,配合岫巖店庫管給配送的庫工集體開了一個會,交代了庫房今后的工作重點以及注意事項。

在從岫巖回來之后,全身心突入彩電庫管理,帶領(lǐng)著我的兩名庫工,堅持著每天對所有商品全部盤點的習(xí)慣,堅持著每天堅持在自己工作崗位的習(xí)慣,堅持著靈活并嚴(yán)格的落實庫房流程的工作方法,記得一開始的流程變了,我不適應(yīng),送貨的物流公司不適應(yīng),廠家的市場業(yè)務(wù)不適應(yīng),提貨的力工不適應(yīng),我認(rèn)為作為庫管需要做的就是讓這些所有的不適應(yīng),一點點的使其變成合理。我更覺得一名庫管要做的不單是管理好商品,而應(yīng)該在保證商品安全的基礎(chǔ)上,如何在不引起投訴的情況下,合理的控制好庫房的一系列收發(fā)貨流程,這很重要,也至關(guān)重要,因為合理的流程控制才是保證好商品安全必備的條件。鞍海物流彩電庫,一步一步的走到了今天,所有的努力換來了一張張的笑臉,我認(rèn)為這就是成績。

20xx年已過,未來的日子依然會很漫長,接下來的20xx年會如何發(fā)展沒人能預(yù)料,我總覺得所要做的就是努力和堅持著,看似容易的一句話,做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?,不斷的吸取,不斷的總結(jié),吸取別人的優(yōu)點,總結(jié)自己的缺點,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點通過自己的方式表達(dá)出來,這就是我做人的觀點,未來的一段時間內(nèi),我會按照這個想法努力做下去。曾經(jīng)的一位經(jīng)理對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個機會”。是啊!我相信這句話,等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認(rèn)為,只要努力了,不用自己去宣揚,自然會有人去說,也自然會有人來認(rèn)可,努力著的20xx年會是怎樣的呢?期待吧!

一年的工作結(jié)束的很快,這我知道,不過在過程中是緩慢的,只有在一年過完后,回過頭來才會感覺到時光的快速,才會感覺到時間的流逝。在20xx年的工作中,我沒有什么特別的要求,我只要求生活平凡的度過,工作也是能夠穩(wěn)定下來,能夠做好自己!

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十四

天時人事日相催,冬至陽生春又來?;仨?013年走過的歷程,我們心潮起伏、感慨萬千。有成績也有不足;有驚喜也有困惑;有完美也有缺憾,現(xiàn)就具體工作剖析如下:一、主要工作業(yè)績1、經(jīng)營任務(wù)完成情況:

全年累計開工樁基工程項目21個,通過竣工驗收18個,竣工結(jié)算16個,本年度實現(xiàn)工程結(jié)算收入36194萬元,工程應(yīng)收回款率75%,實現(xiàn)凈利潤4306萬元,是年初計劃的86%,與去年同期相比增長萬元。2、經(jīng)營項目拓展情況:

公司十分注重經(jīng)營渠道的延伸,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級調(diào)整,經(jīng)營項目的拓展,努力實現(xiàn)聚集化、多元化、組團式發(fā)展。一年來公司先后完成、在建、擬建項目有:瑞安(平陽)全自動化利廢節(jié)能環(huán)保年產(chǎn)5億泥漿固話處理燒結(jié)空心磚項目、新型樁機合作開發(fā)項目、瑞安北麂島海洋牧場開發(fā)項目、圍護樁機合作開發(fā)項目,成立了溫州長城基礎(chǔ)工程有限公司寧波分公司、設(shè)立了溫州長城基礎(chǔ)工程有限公司平陽辦事處等。3、樁基工程施工情況:(1)安全方面:

在工程施工過程中,工程部認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主_的方針,確保安全制度實施和檢查工作步入常態(tài)化和規(guī)范化。公司要求每個項目部落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并針對每個工程的特殊性和實際情況,制定切實可行的安全防范措施,堅決確保在生產(chǎn)過程中無重大火災(zāi)、失竊、人身傷亡、車輛、設(shè)備等安全責(zé)任事故。根據(jù)"安全生產(chǎn)責(zé)任書_的工作要求和安全法律法規(guī)以及現(xiàn)有安全生產(chǎn)保證體系等內(nèi)容,進行細(xì)化、量化后制定出工程施工安全考核指標(biāo),同時要求各項目部必須建立施工危險源臺帳(表),明確各部位、各工序的控制重點、控制方向,從易發(fā)事故的源頭控制,從每個人的工作態(tài)度抓起,將安全指標(biāo)一一落實到整個項目施工過程的各個環(huán)節(jié)。2013年全年一共發(fā)生7起輕微事故。重大火災(zāi)、失竊、人身傷亡、車輛設(shè)備安全均為“0”事故。(2)質(zhì)量方面:

首先是加強施工現(xiàn)場工人的質(zhì)量意識教育,嚴(yán)格執(zhí)行《百年大計,質(zhì)量第一》的方針,把質(zhì)量意識貫穿于毎一項工作甚至毎一道工序,定期召開工程施工質(zhì)量協(xié)調(diào)會、評審會,以工作態(tài)度、工作措施、工作方法確保工作質(zhì)量,以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量,正確處理質(zhì)量、進度、效益三者關(guān)系,在保證質(zhì)量的前提下,才追求進度和效益的最大化,在一定程度上,寧可放棄進度和效益,但絕對不能不講質(zhì)量,加大質(zhì)量監(jiān)督、檢查力度。在質(zhì)量檢查方面,工程部釆取“一抓起,二堅持,三注重”的做法,即從毎一道工序、每一個點、毎一條線、毎一個面,每一個人抓起;堅決按照圖紙設(shè)計要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計方案施工,堅決執(zhí)行系統(tǒng)化施工和程序化操作;在施工隊伍的選擇上首先注重的是團隊實力、操作技能、口碑信譽,然后再考慮報價,其次在材料采購和設(shè)備租賃上,注重是否物優(yōu)、價廉、適用以及隨購隨用,堅決杜絕閑置和積壓,在施工過程中特別注重安全、進度、質(zhì)量、成本、環(huán)境控制,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的同步化,今年一次性通過竣工驗收12項,工程施工合格率100%以上,擬創(chuàng)優(yōu)工程4項。二、存在的問題及釆取的措施(一)經(jīng)營方面近年來由于建筑巿場競爭日趨激烈,建筑行業(yè)利潤日漸縮水,公司部分項目存在潛在性虧損風(fēng)險,最終導(dǎo)致虧本賠錢,這主要表現(xiàn)在高息貸款,墊資施工,工程完工后得不到及時結(jié)算和支付工程款。管理上也存在諸多弊端,加上資質(zhì)單一經(jīng)營范圍狹窄,以及政府職能部門對一些項目招投標(biāo)設(shè)置條件苛刻,項目資金到位率低,加上自身的經(jīng)濟實力和經(jīng)營業(yè)績不夠強大,技術(shù)型人才嚴(yán)重欠缺等等一系列現(xiàn)實問題,成為制約企業(yè)做強做大和進一步發(fā)展的瓶頸。經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作,特別是開拓新巿場、新項目,不明朗、不確定因素較多,加上前期實情調(diào)查不夠,可研性不強,專家評估不足,往往造成后續(xù)工作被動,最終招致一些項目難產(chǎn)或夭折,給企業(yè)帶來不可挽回的經(jīng)濟損失。因此,建議所有的項目在運作前都要釆取積極謹(jǐn)慎態(tài)度,科學(xué)分析、認(rèn)真研判、規(guī)避風(fēng)險,對項目性質(zhì)、合作人員要進行深入調(diào)查、研究、比選,獲得詳實有效的數(shù)據(jù),確保項目實施的可行性。承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益,還得兼顧社會效益。否則經(jīng)營渠道路會越來越窄,務(wù)必釆取科學(xué)、審慎、理性、務(wù)實態(tài)度。

1、堅持以發(fā)展的眼光、前瞻的思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度思考工作、謀劃未來。通過冷靜地分析巿場,確定公司的自身實力、現(xiàn)有資源以及所處在的巿場位置。對政府投資且有一定規(guī)模的項目,必須緊盯項目落地,積極創(chuàng)造條件,當(dāng)仁不讓,合理競標(biāo)。對非政府投資項目,只要有機會也要進入,但必須要詳細(xì)調(diào)查、了解、進行評估,要釆取規(guī)避風(fēng)險的措施。在鞏固現(xiàn)有巿場的同時,適時調(diào)整經(jīng)營格局,擴大經(jīng)營范圍,要利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道、大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開拓市場信息渠道,擴大信息儲備量。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,優(yōu)秀的品牌和優(yōu)良的服務(wù)去羸得市場、羸得效益。

在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理工作等方面,雖然經(jīng)過全年的努力,沒有發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故,但一般性安全事故時有發(fā)生,個別人以工傷之名來公司無理取鬧、施壓、借機斂財,嚴(yán)重擾亂了公司正常的工作秩序,這是一種極不正常的現(xiàn)象,公司必須予以制止。同時還必須清醒地認(rèn)識到工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作還很薄弱。由于工作落實不到位,責(zé)任不明確,特別是個別項目負(fù)責(zé)人,出于偏面追求項目進度和效益,而忽視了安全和質(zhì)量管理,而導(dǎo)致事故苖頭時有發(fā)生。如甌浦垟工地湯啟小的斷手事故,從事故程度看,不僅給公司造成一定的經(jīng)濟損失,而且給公司形象和信譽帶來負(fù)面影響。通過今年7起輕微事故,不難看出,我們在管理上存在漏洞,在制度執(zhí)行上抓的不嚴(yán)不細(xì),存在麻痹大意和僥幸心理,特別是在工傷事故申報和處理認(rèn)識上存在一定問題,甚至有些人在發(fā)生事故后,總是拿出各種理由來推脫自己的責(zé)任。針對這些弊病,首當(dāng)其沖是要解決思想意識問題,使大家充分認(rèn)識到,沒有質(zhì)量、沒有安全,就談不上效益;沒有信譽,就沒有競爭力度。

(三)內(nèi)部管理方面。

1、加強員工素質(zhì)管理:公司規(guī)章制度不完善,崗位工作職責(zé)不明朗,部門工作分工不明確,沒有建立科學(xué)系統(tǒng)的績效考核與獎懲機制,工作做好做錯一個樣,對工作負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、業(yè)績突出的員工沒能及時表彰和獎勵,對工作敷衍失職的員工沒有及時進行警示、批評和懲戒。有些人該抓該管的事,沒有抓好管住,對員工缺乏交流和溝通,不理解員工的心聲和訴求,不能充分激發(fā)員工大膽地、主動地、創(chuàng)造性地開展工作,怕麻煩、怕惹事、怕犯錯的心里在做怪,如項目部在工程施工過程中只要遇到交叉管理、疊加管理時就推諉、扯皮。因此工程部必須建立對項目管理人員的責(zé)任考核和追究制度,公司積極建立有效的激勵機制,這種機制主要包括四個方面的內(nèi)容:一是獎勵制度;二是職務(wù)晉升;三是員工培訓(xùn);四是情感激勵、尊重激勵、參與激勵。

1、加大力度抓好質(zhì)量安全、工程進度、文明施工,確保安全生產(chǎn),堅決執(zhí)行管生產(chǎn)必須抓安全,加大施工現(xiàn)場安全有效投入,充實質(zhì)量安全管理人員,強化安全質(zhì)量管理職責(zé),正確處理安全、質(zhì)量、進度、效益四者關(guān)系,明確安全目標(biāo),做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗,工程部和設(shè)備安全部要制定年度工作目標(biāo),將安全、質(zhì)量、工程進度指標(biāo)細(xì)化、量化落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序,嚴(yán)格實施項目經(jīng)理績效考核制度,建立安全質(zhì)量事故預(yù)警機制,加大安全質(zhì)量事故教育、懲戒力度,堅決按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求實施追責(zé)。

2、繼續(xù)加大經(jīng)營工作力度,努力適應(yīng)巿場變化需求,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高工程預(yù)決算能力以及標(biāo)書的編制水平,把握標(biāo)書編制技巧,確保標(biāo)書數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,努力提升樁基項目招投標(biāo)中標(biāo)率。工程部要督促項目部認(rèn)真做好工程施工聯(lián)系單的簽發(fā)、簽證工作,搞好與總包(業(yè)主)的關(guān)系,以此提升和補充項目施工的經(jīng)濟效益。

3、進一步明晰、健全和完善工程施工準(zhǔn)則,強化項目人員崗位職責(zé),尤其是工程管理方面的工作流程必須按制度執(zhí)行。在分析總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步完善制度建設(shè),加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度,擬組建由工程部、設(shè)備安全部、辦公室、經(jīng)營部、財務(wù)部聯(lián)合組成的在建工程聯(lián)檢聯(lián)評小組,每月定期或不定期地開展項目施工現(xiàn)場大巡查活動,巡查內(nèi)容主要包括工程質(zhì)量安全、材料設(shè)備、工藝工序、文明施工等,通過檢查、分析、總結(jié),找出問題和缺陷,制定應(yīng)對方案,以便及時整改,并以此作為對項目經(jīng)理考核的重要依據(jù)。

4、繼續(xù)加大財務(wù)分析、項目評估、合同評審、合同履約、工程管理、印章使用、資質(zhì)掛靠及各類跨部門管理的工作力度,加強部門之間的工作溝通與協(xié)調(diào),建立工程投標(biāo)、項目上線、項目合作等預(yù)審、預(yù)評、預(yù)警機制,進一步加強經(jīng)營風(fēng)險意識管理,增強資金風(fēng)險預(yù)見和防范能力。5、繼續(xù)做好人力資源優(yōu)化整合,搞好人才引進和儲備工作,加強人才招聘、錄用、培訓(xùn)、薪資、績效管理力度,特別是新員工的入職培訓(xùn)工作,科學(xué)制定在職員工培訓(xùn)計劃,定期組織員工進行業(yè)務(wù)技能、管理規(guī)范、法律規(guī)章、職業(yè)道德、企業(yè)文化等多方面知識的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn),對培訓(xùn)效果適時進行跟蹤、評估,堅決杜絕作秀型、走過場培訓(xùn),通過針對性、可行性的培訓(xùn)活動,進一步激發(fā)員工工作激情和工作效能,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

6、牢固樹立_以巿場為導(dǎo)向,以效益為中心_的經(jīng)營理念,依托公司現(xiàn)有的資質(zhì)、信譽、品牌、團隊、管理等優(yōu)勢,以實際表彰和獎勵方式,發(fā)動全員主動出擊尋找項目,擴大市場拓展經(jīng)營空間,努力發(fā)展多元經(jīng)營,謀求新的經(jīng)濟增長點。在做強做大樁基主業(yè)的同時,通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營渠道,優(yōu)化合作方式,努力實現(xiàn)強強聯(lián)合、資源整合,走產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、集約經(jīng)營、組團出擊、跨越發(fā)展的新型之路。

7、完善公司各項管理制度,增強制度的可行性、追溯性、全面性,使制度為企業(yè)發(fā)展保駕護航,為員工舒經(jīng)活血。如學(xué)習(xí)制度、例會制度、績效考核制度、財務(wù)管理制度、合同管理、勞動定額管理、人資管理、薪酬管理、檔案管理、辦公環(huán)境管理等,確保制度更加公平、公正、透明,合情、合理、合法,使制度真正起到監(jiān)督、制約、引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。今后公司要逐步完善勞動合同簽訂工作,提高職工社保覆蓋面,設(shè)立全勤獎和工齡獎、績效考核獎,開展先進單位(部門、科室)和優(yōu)秀員工評選活動等,更加體現(xiàn)企業(yè)團隊精神和人文關(guān)懷。同時要注重制度一旦形成出臺,就必須照章執(zhí)行和嚴(yán)格實施,決不能讓制度停留在書面上、口頭上成為擺設(shè)的花瓶,否則就是一紙空文不起任何作用。

8、釆取各種措施,實施有效的成本控制。圍繞建筑工程目標(biāo)成本的實施和控制,結(jié)合公司的具體情況,完善公司經(jīng)營、施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、定額、核算、財務(wù)等各項管理制度和相關(guān)實施考核細(xì)則。第一經(jīng)營要從投標(biāo)報價、中標(biāo)成交條件、施工范圍、合同約定等有關(guān)承接工程的源頭抓起,把握成本控制目標(biāo);第二技術(shù)、質(zhì)量、安全要以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備為抓手,努力提高工程施工的科技含量,挖掘潛力確保成本降低;第三材料管理要從源頭把關(guān),首先把好原材料質(zhì)量和價格選購關(guān),在材料保管、出庫供應(yīng)、限額領(lǐng)用、節(jié)約退庫等一系列環(huán)節(jié)上進行有效控制;最后是勞動定額、成本核算、財務(wù)管理要從嚴(yán),確保按人工、材料、費用定額限額耗用,總之要抓住每個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)控制,做到開源節(jié)流、疏而不漏,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。加大力度抓好團隊建設(shè),健全各類組織機構(gòu),挖掘員工潛在能力,發(fā)揮主觀能動性,形成互學(xué)互幫互比的良好氛圍。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十五

1.20xx年,我在公司的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺。我成為了一個更加成熟的職業(yè)人,獨立解決問題的能力得到了大幅增強,同時我的工作效率和團隊合作能力也得到了很大提高。我對未來充滿信心,并希望為公司做出更大貢獻(xiàn)。

2.作為一名公司職員,我一直以來都致力于提高我的專業(yè)能力。在20xx年,我已成為一個技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富且具有創(chuàng)新精神的員工。我在公司的工作中,一直積極參與并推動著公司不斷地前進和發(fā)展。

3.在20xx年,我擔(dān)任公司的市場營銷部門經(jīng)理,我領(lǐng)導(dǎo)了一個優(yōu)秀的團隊,并與我的同事們一起推出了一系列卓越的市場活動。同時,我的團隊也在為公司創(chuàng)造了不少的收益。我堅信,只要我們繼續(xù)發(fā)展下去,公司的未來一定會更加美好。

4.作為一名公司職員,我一直在不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力。在20xx年,我已經(jīng)成為了一名非常有經(jīng)驗、且熟練掌握各項技能的員工。我能夠更好地服務(wù)于公司和客戶,并始終保持著對于未來充滿憧憬的信心。

5.作為公司的一員,我一直在為公司做出貢獻(xiàn)。在20xx年,我已經(jīng)是一名行業(yè)內(nèi)的資深專家,我能夠為公司制定出更好的決策,并在管理和協(xié)調(diào)方面予以幫助。我相信,只有在我們不斷地學(xué)習(xí)和進步的過程中,我們才能夠更好地實現(xiàn)公司愿景。

6.在20xx年,我在公司的工作中取得了許多成就。我一直保持著良好的工作態(tài)度和創(chuàng)新精神,深入研究市場趨勢,為公司帶來了不少的金融收益。作為公司的員工,我充滿信心,堅信未來的道路一定會充滿光輝。

7.作為公司的職員,我一直以來都認(rèn)真對待我的工作,兢兢業(yè)業(yè)地努力著。在20xx年,我已經(jīng)成為了一名技術(shù)嫻熟、能夠獨立處理問題的員工。在未來的日子里,我會繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和成長,為公司做出更大貢獻(xiàn)。

8.在20xx年,我在公司的工作中成為了一名領(lǐng)袖。我深諳如何管理團隊,如何提高工作效率。我的團隊也在不斷地進步著,為公司帶來了不少的利益。我相信,只要我們齊心協(xié)力,公司的發(fā)展一定會更上一層樓。

9.在20xx年,我在公司的工作中取得了很大的進步。我逐漸成為了一個多才多藝、具有很高自我修養(yǎng)的員工。我相信,我的未來不僅充滿機遇,還將創(chuàng)造不同尋常的成就。

10.作為公司的一員,我一直致力于幫助公司提高效率。在20xx年,我已經(jīng)成為了一名有效率、高效的員工。我能夠更好地為公司服務(wù),并與我的同事們一起推進公司的發(fā)展。

11.作為一個公司的職員,我一直以來都非常注重工作的質(zhì)量和效率。在20xx年,我已成為了一名技能嫻熟、能夠與人建立良好合作關(guān)系的員工。我相信,只要我們始終保持良好的工作態(tài)度,我們一定會實現(xiàn)公司的愿景。

12.作為公司的職員,20xx年對我來說充滿挑戰(zhàn)和機遇。我一直在不斷地學(xué)習(xí)和思考,提高我的專業(yè)能力和管理能力。我堅信,我們一定可以一起把公司帶到新的高度。

13.20xx年,我為公司做出了不少的貢獻(xiàn),包括提高生產(chǎn)效率、改進產(chǎn)品質(zhì)量等等。我相信,任何卓越的成就都離不開團隊的合作。只有我們始終攜手并進,才能夠為公司創(chuàng)造更好的未來。

14.在公司的工作中,我一直希望自己能夠做出更多更好的貢獻(xiàn)。在20xx年,我已經(jīng)成為了一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的員工。我認(rèn)為,唯有不斷地學(xué)習(xí)和思考,才能為公司帶來更多創(chuàng)新和發(fā)展的機遇。

15.作為公司的職員,我一直關(guān)注著公司的未來發(fā)展。在20xx年,我已經(jīng)成為了一名管理和領(lǐng)導(dǎo)能力出眾的員工。我相信,只有通過團結(jié)合作,我們才能夠走得更遠(yuǎn)。

16.我常常在提高自己的工作效率上下功夫。在20xx年,我已經(jīng)變得更加高效和專注。通過與我的同事們密切協(xié)作,我相信我們將為公司實現(xiàn)更大的進步。

17.作為一名公司職員,我一直堅持著創(chuàng)造價值的原則。在20xx年,我已經(jīng)成為了一個業(yè)務(wù)嫻熟、思路清晰的員工。我的未來充滿了機遇和挑戰(zhàn),我會繼續(xù)為公司做出更多的`貢獻(xiàn)。

18.在20xx年,我已經(jīng)成為了公司中的一名重要的職員。我在工作中贏得了同事們的尊重和贊揚。我相信,在未來的日子里,我們一定可以為公司創(chuàng)造更多的機遇和收益。

19.作為公司一名年輕的職員,我希望能夠在我的職業(yè)生涯中實現(xiàn)更大的成就。在20xx年,我已經(jīng)獲得了許多的支持和鼓勵,并取得了不小的進步。我相信,我在未來的道路上一定會走得更遠(yuǎn)。

20.在20xx年,我在公司的工作中成為了一名高度自我要求、有著創(chuàng)新精神的員工。我相信我的未來充滿了機遇和挑戰(zhàn),而我也會繼續(xù)為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

21.作為一名公司職員,我深信只有通過不斷地學(xué)習(xí)和進步,才能更好地發(fā)揮自己的才能。在20xx年,我將繼續(xù)努力,為公司帶來更多的機遇和收益。

22.在公司的工作中,我常常尋找創(chuàng)新和提高工作效率的方法。在20xx年,我已經(jīng)擁有了更多的經(jīng)驗和技能,能夠更好地為公司提供幫助。我相信,我們一定能夠為公司在未來帶來更廣闊的前景。

23.20xx年,我已經(jīng)成為了公司的一名領(lǐng)袖。我通過我的專業(yè)能力和管理能力,幫助公司進行決策和推進業(yè)務(wù)。我相信,只有在團隊合作的基礎(chǔ)上,我們才能夠為公司帶來更大的收益和利益。

24.作為公司的一員,我一直希望能夠為公司帶來更多的收益和利益。在20xx年,我已成為了一名團隊合作能力出眾、以結(jié)果為導(dǎo)向的員工。我堅信,只要我們團結(jié)一致,一定可以實現(xiàn)公司的宏偉愿景。

25.在公司的工作中,我一直保持著積極樂觀的態(tài)度和創(chuàng)新的精神。在20xx年,我已經(jīng)成為了公司的一名優(yōu)秀員工,能夠通過我的專業(yè)能力為公司創(chuàng)造更多的機遇和收益。我相信,我們一定可以一起為公司的未來帶來更加美好的前景。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十六

時間過的真快,20xx年就到年終了,每年的自我總結(jié)是少不了的。先回顧一下今年的工作情況,然后制定一下明年的工作計劃。

今年公司發(fā)生了很多重大的變故。領(lǐng)導(dǎo)層的頻繁變化,公司未來的發(fā)展目標(biāo)是那么的遙遙無期。大家的付出來回報不成正比,在加薪方面達(dá)不成一致。為此我也就這一問題沒有繼續(xù)與公司續(xù)簽合同。就加薪這一事件,我們開發(fā)組的同事就走了6個,只剩一名開發(fā)人員還在繼續(xù)留守。

在離開了工作2年的中企后,經(jīng)同事介紹進了一家主做政府項目的軟件公司,名字叫旭感和誠。我有兩個愿望,一個是有機會能參與做一個像電信一樣大型軟件系統(tǒng),還有一個就是能接觸一下政府項目,現(xiàn)在終于有機會了,心里其實也還是挺高興的。一來在中企待的時間久了,日常工作中使用的都是公司自己開發(fā)組件,我們就像一條產(chǎn)業(yè)鏈上的工人,雖說提高了工作效率,但最后離開公司后,自己還剩下什么,找工作可不是談你如何能熟練運用以前公司的組件。現(xiàn)在終于有機會自己掌握主動權(quán)。第二,新公司也是做軟硬件相結(jié)合的,并且還打算在固廢監(jiān)管這塊做大,現(xiàn)在在深圳這邊已經(jīng)有成功案例,爭取把產(chǎn)品推廣到全國去。加上今年政府低碳資金投入加大,應(yīng)當(dāng)是個很有前途的公司。

進了新公司才發(fā)現(xiàn)公司的近況明顯被我高估了,讓我怎么也想不通的是一家在深圳開了七八年的公司,到現(xiàn)在為止在軟件這塊沒有自己一點積累,技術(shù),框架,文檔,平臺都沒有。有的只有幾個人和代碼。果然是家小公司,什么事都得你自己全包。公司從政府拿過來的項目,除了在價格方面與其它投標(biāo)公司相差甚遠(yuǎn)之外,開發(fā)的時間也很短,基本上競標(biāo)的優(yōu)勢就是價格少,時間短上。一個項目基本上也就是2,3個左右的人工作3個月搞定。測試也是靠自己。公司拿了項目后,剩下來的就全是那2,3個人的事了。就連需求都是自己拍腦袋想出來的,這還有個名詞叫“發(fā)掘客戶需求”。公司的現(xiàn)金流也是顯示不支,除了交項目保證金之外,工資基本發(fā)不出來。估計今年回家的可能性不大了,跟著領(lǐng)導(dǎo)回家過年吧。本來是拿月薪的,現(xiàn)在都成拿年薪了。希望公司年底能把拖欠的工資發(fā)下來。

新公司有一個好處,就是你可以隨便使用你會的技術(shù),呵呵,因為公司什么都沒有。近公司半年,做了一個不成熟的報表工具,時間一個月。還好買方單方面解約了,不然真不知道怎么做下去。接著出差二個半月,去廣州客戶那邊開發(fā),那邊已經(jīng)有一個兄弟在那邊了。后面家里出事,奶奶病了,就回老家,回來后就沒去過廣州了。再接著就是維護深圳這邊的一個環(huán)衛(wèi)項目,再加上整理深圳與廣州的環(huán)衛(wèi)項目,弄一個公司自己的平臺。一個人三個月的平臺,心里真沒底。

今年下半年,熟悉了ibatis,struts 2,學(xué)習(xí)了jax—ws2并應(yīng)用到項目中,學(xué)習(xí)了google code中的jpt框架。學(xué)習(xí)了江南白衣的spring side 3?,F(xiàn)在還在研究中。學(xué)會使用了網(wǎng)上一大把的開源web組件。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十七

1.各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機種領(lǐng)用,但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上,因此成本會計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。

雖然自xx月起,雙面膠,保護膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后,在生產(chǎn)時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫,領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實際結(jié)存的實物數(shù)量有一定的偏差,有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機種耗用此材料,但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議,自201x年1月份起,各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。

2.公司的邊料也很多,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法,可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

3.各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大,工時不準(zhǔn)對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實的。

以上問題如果得不到解決,成本會計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異,也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處,因為它并不能真實的反應(yīng)各產(chǎn)品的實際成本。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。

同時也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題,爭取在新的一年里,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實際成本的。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十八

在入職培訓(xùn)中,完成了c語言的程序,接下來的幾個shell練習(xí)題,以及對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個問題都是從開始的一片空白做起,從把問題分析清,考慮實現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí),最后動手實踐一步步走下來。其間遇到了不少問題,也走過不少的彎路,但最后在調(diào)度組的同事的幫助下,都能夠順利完成。

其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù),可能是在學(xué)校做事方法的影響,思考這個問題時總是不能夠深入,動手收集數(shù)據(jù)時遇到了很棘手的問題,數(shù)據(jù)的組織,數(shù)據(jù)的量,數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報告,才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺,日后還要繼續(xù)進行,把調(diào)研工作做到實處,加深對死鏈的理解。

到目前為止接手兩個模塊,大概用了兩三周的時間去學(xué)習(xí)和串講,在接手這兩個模塊時最初的感受是任務(wù)來的太快,剛開始進入公司以為會有很長一段的緩沖時間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí),沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進步的地方,通過任務(wù)的驅(qū)動,新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個人能力,并且這種參與也讓新人有種歸屬感,自信心的到了提升,能夠調(diào)動新人的積極性。并且一開始就秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事,這也是一種寶貴的收獲。

當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些問題,這些模塊雖然邏輯不難,功能也容易理解,但是還是缺乏足夠的文檔和說明,這是我最初沒有預(yù)料到的,導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通,還是耽誤了不少時間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,并且也算給自己上了一課,提醒自己以后寫文檔時要時刻從第三方的角度考慮說明問題,時刻把讀者當(dāng)成一個新人。

二、公司文化方面。

剛走出校門能進入這么優(yōu)秀的公司,和這么多優(yōu)秀的人一同工作,我是很幸運的。同時開始也帶著很多的憂慮,害怕自己無法融入集體,害怕與牛人的交流有障礙。而進公司經(jīng)過一段時間的體會,我這種疑慮逐漸消除了。每個人都很容易相處,溝通途徑也很多,向任何一個人請教問題,都很熱情的幫助答復(fù),這對一個新人來說是莫大的鼓舞。

公司的業(yè)余活動很多,員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面,還以為工作后整天就是干活,枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機午餐、周三的趣味運動等等,一切都讓人覺得很貼心舒適,在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在,從而可以更投入。

總之,這里的每件事每個人無時無刻的不影響著我,讓我不斷的追求進步,享受工作帶給我的快樂。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇十九

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。每月及時準(zhǔn)確的完成工資和社保的分配與歸集,原材料轉(zhuǎn)運費的暫估與沖銷,動力分配以及各項生產(chǎn)費用的報銷工作,合理真實的分配各部門的成本費用。

(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確后,四日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇二十

我于20xx年6月中旬通過應(yīng)聘,有幸成為《有限公司》的一名文員。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇?;仡櫚肽甑墓ぷ?,主要總結(jié)匯報以下幾個方面:

1、在沒交接的前提下,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實際情況,完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報表。

2、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,與同事一起,進行了部分工作環(huán)境的5s改善。如:物料的歸類并標(biāo)識放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等。

3、在工作中,在碰到問題時,通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及請教領(lǐng)導(dǎo)及同事,使得自己對激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解,對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識,從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識帶來的工作失誤。

1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。

2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場",目前大家對于品質(zhì)意識不強,在考核這塊也是個盲區(qū),大家相互袒護,使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來,從而失去一個改善機會,會導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生,因此會造成一些工時及物料的浪費,使得成本控制失效;建議能否采取一些獎勵措施來把這一現(xiàn)象改善。

3、計劃性的進行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應(yīng)該有一個考核機制來約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的.來面對。

4、由于沒有文件類的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,使得整份文檔的價值減分。在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo),建議只做部分貴重物料控制。

1、個人情緒控制稍差,在遇事時容易沖動,缺乏冷靜,不過不會把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作。故今后工作中,要學(xué)會沉穩(wěn)應(yīng)對各種突發(fā)及各類日常事項,積極向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決。

2、對于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。

公司職員基礎(chǔ)工作的總結(jié)篇二十一

時光荏苒,在不斷的發(fā)展中,我的工作成績和工作態(tài)度都在發(fā)生著巨大的改變,我已經(jīng)不是剛來公司的那個我了,我已經(jīng)成長了很多。都說在社會上工作可以使人變化很多,我覺得這句話一點都沒有錯,我已經(jīng)知道了只要在社會上工作,就一定要努力,很多的現(xiàn)實情況在不斷的督促著我們一定要進步,不進步只有被淘汰,我對這個體會實在是很深!

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,x公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當(dāng)?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,團結(jié)一致,克服困難,完成xxx,完成了年初董事會下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司,主要分管xx部門,負(fù)責(zé)xxx等方面的工作,比起xxx的工作來,我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中?,F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、積極維護治安秩序,營造良好的社會環(huán)境

1、加強制度建設(shè)。去年xxx部進一步完善了xxx管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門。

2、加強xxx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對xx部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,對相關(guān)從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復(fù)雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

二、積極參與精細(xì)化管理,運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),降低管理費用。

xxx公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細(xì)化管理的思想,把解決這一問題當(dāng)作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運行,達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,提高了工作效率,同時也節(jié)省了電話費,一舉多得。

三、努力提高工作作風(fēng),爭當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施細(xì)則》,這是為了全面加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,建設(shè)和諧企業(yè),增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

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