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鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年以來，在市委、市政府的正確領導和市生態(tài)環(huán)境局的關心指導下，以十九大精神和************系列重要講話精神為指導，xx鎮(zhèn)深入開展環(huán)境保護工作，在生態(tài)建設、城鄉(xiāng)環(huán)境治理、污染防治、河湖長制等方面做了大量積極有效的工作，綜合環(huán)境得到進一步改善，現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、環(huán)境保護工作開展情況：
（一）高度重視、明確責任，確保環(huán)境保護工作有序開展。成立了由鎮(zhèn)委書記任第一組長，鎮(zhèn)長任組長，班子成員任副組長的環(huán)保專項工作領導小組，調整充實鎮(zhèn)環(huán)保專班，把工作任務進行分解，明確責任領導和責任單位，建立健全縱向到底、橫向到邊的責任體系。制定《關于實行環(huán)境保護黨政同責、一崗雙責的實施意見》，嚴格按要求落實一崗雙責。
當前隱藏內容免費查看制度；制定《xx鎮(zhèn)污染防治攻堅工作方案》，多次召開污染防治專題會議，形成了領導重視，各部門、各村（居）共抓共建污染防治工作的良好局面。及時與各村（居）、站所簽訂了《環(huán)境目標考核責任書》，將考核情況納入年度考核重要內容。對履職不力、整改滯后，不作為、慢作為、亂作為的，由領導班子成員進行分級約談，情節(jié)嚴重的，堅決依紀依法嚴肅問責。
（二）廣泛宣傳、開展培訓，增強環(huán)保工作責任感和緊迫感。大力宣傳《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國大氣污染防治法》等相關環(huán)境保護法律法規(guī)，采用懸掛橫幅、制作環(huán)保宣傳畫、張貼環(huán)保宣傳標語等形式開展宣傳活動。張貼宣傳標語200余條，發(fā)放宣傳畫300余張，組織工業(yè)主體、畜禽養(yǎng)殖戶、農(nóng)業(yè)合作社等相關人員參加環(huán)保培訓4次，參訓人員100多人，增強了從業(yè)人員依法生產(chǎn)和經(jīng)營的自覺性；開展2次環(huán)保進村（居）活動，營造保護環(huán)境全民參與的濃厚氛圍，讓群眾更深入、全面地了解環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境保護工作的重要性，增強環(huán)保工作的緊迫感和責任感。
（三）強化措施、重拳出擊，環(huán)境保護和生態(tài)文明建設成效顯著。
一是強化領導，狠抓落實，明確25個村是秸稈禁燒工作的責任主體，采取領導干部包片、一般干部包村、村干部包組、各農(nóng)戶包自家地塊的分包責任制，把禁燒任務量化，層層分解到村、戶、地塊，簽訂目標責任書，不留死角。二是通過召開專題會議、車載喇叭、懸掛橫幅等形式，加大禁止露天焚燒宣傳力度。發(fā)放萬余份《秸稈禁燒倡議書》到農(nóng)戶，制作200條橫幅并配備6臺鎮(zhèn)級宣傳巡邏車，在田間地頭巡回廣播，各村利用高音喇叭與村內宣傳車不間斷廣播，提高禁燒意識。三是對全鎮(zhèn)割谷機加裝前置粉碎裝置，全部進行低茬收割；四是加強督查巡邏值班，通過村規(guī)民約，對露天焚燒行為進行處罰。
xx鎮(zhèn)近年來已拆關停中小養(yǎng)殖場100余家，推進12個規(guī)模糞肥資源化試點項目建設，督導規(guī)模養(yǎng)殖場上齊治污設備，與有機肥廠、農(nóng)牧結合，種植戶對接上。制定了中小養(yǎng)殖場治理方案，對13家中小養(yǎng)殖場開展治理工作。實現(xiàn)糞肥資源化利用，基本上杜絕了偷排、直排、亂排的現(xiàn)象。對縣河、漢北河、華嚴湖沿線及上游支流所涉養(yǎng)殖場的糞污處理情況進行了全面巡查，并逐戶下達了禁排通知書；對轄區(qū)內所有養(yǎng)殖場（戶）實施監(jiān)管，對已建治污設施的養(yǎng)殖場（戶）定期或不定期實施跟蹤監(jiān)督，確保正常運行，對長期偷排、拒不運行治污設施的已依法關停4家。通過實施畜禽養(yǎng)殖糞污綜合治理，推進畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用和無害化處理。到2021年底，全鎮(zhèn)生豬、蛋雞規(guī)?；B(yǎng)殖場糞污綜合利用率達到80％以上，規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設備裝備配套率達到95％以上，大型規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設施裝備配套率達到100％。
制定道路運輸揚塵污染防治工作實施方案，重點整治皂仙公路風力發(fā)電場地附近建筑渣土和砂石運輸過程中的不按照指定路線、野蠻駕駛、高尖裝載、車輛帶泥行駛、沿途撒漏等違規(guī)違法行為。
對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社進行拉網(wǎng)式檢查，對用地、環(huán)保等手續(xù)不全的，將上報市生態(tài)環(huán)境局采取斷電、斷水等強制措施。根據(jù)專班實地摸排，及時處理盧家口村晨達再生資源有限公司排污行為，下達停產(chǎn)通知書，全天候對該企業(yè)進行停業(yè)整頓監(jiān)督，杜絕發(fā)生環(huán)境違法行為。
河湖長按分配任務每月按時開展手機app巡河，全鎮(zhèn)共聘請25名保潔員，依據(jù)需求每月對我鎮(zhèn)河湖進行保潔3次，我鎮(zhèn)共組織志愿者（100人次）、河湖保潔員（200人次）和雇請人工，對漢北河、縣河等地進行了專項清理整治，共清理水草、垃圾雜物等80多噸。組織各村發(fā)動群眾，對村級的涵閘、泵站、灌溉渠、排水溝、塘堰等水利設施周圍的水體漂浮物和岸坡雜樹、雜草進行了清理整治，全鎮(zhèn)25個村共清理溝渠50條，清理塘堰221口、面積1726畝，合計清理水體漂浮物及岸坡雜樹、雜草等近400噸。
按照市級“突出重點、嚴格標準”的原則，對全鎮(zhèn)每村選擇一處小微黑臭水體進行整治。一是采取水挖機挖土、旱挖機裝土、南駿車轉運、推土機整平的方式，機械配合同時進行清淤整治的方法，對全鎮(zhèn)范圍內的小微黑臭水體進行了治理，目前全鎮(zhèn)疏洗清淤34千米，其中包家村7千米，劉三村2千米，巾河村3千米，兵鐵村4千米，大橋村4千米，龍坑村2千米，汪臺村5千米，吳臺村2千米，徐臺村5千米。
通過退垸還湖、清淤、水系連通等措施，改善湖泊水質。二是新建污水處理廠，目前已進入試運行階段，有效減少生活污染源。三是加強流域內農(nóng)業(yè)面源污染防治。大力推進農(nóng)業(yè)種植結構調整，調減棉花等高用藥用肥作物的面積，積極推廣統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控技術應用，農(nóng)藥施用量顯著降低，全面普及推廣秸稈還田、有機肥替代化肥，“兩夏”作物秸稈還田率達80％以上。
制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治方案》，成立了以黨委書記為第一組長、鎮(zhèn)長為組長、班子成員為副組長的工作領導小組，多次召開全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治專題會議，細化具體工作舉措，從嚴狠抓落實，實行班子成員包片、機關干部包村、村干部包組，定村莊、定標準、定時限，將責任層層細化分解，鎮(zhèn)村干部全部深入一線，帶頭參與整治，形成了全民動員、齊抓共管的工作局面，有力確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治行動的順利推進。扎實開展村莊清潔日活動和清潔農(nóng)戶“十戶聯(lián)創(chuàng)”活動，固定每周周五為“村莊清潔日”，按照“五清一改”要求，全域開展村莊清潔日活動。積極進行省級生態(tài)村創(chuàng)建工作，2021年大橋村進行了申報。
9.認真做好環(huán)保督察整改工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任第一組長，鎮(zhèn)長任組長，班子成員為副組長，鎮(zhèn)有關單位主要負責人為成員的環(huán)境保護督察整改工作領導小組，制定了《xx鎮(zhèn)關于貫徹落實***環(huán)境保護督察組反饋意見整改方案》，明確責任人、整改措施。
二、存在的主要問題：
一是個別企業(yè)對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做得不夠深入，群眾自身環(huán)保意識有待增強，農(nóng)藥、化肥、生產(chǎn)生活垃圾等亂丟亂放現(xiàn)象嚴重；三是一些環(huán)境違法行為雖然得到查處，但根治仍有難度，如居民日?；顒訋淼奈廴締栴}。
三、下一步工作打算：
（一）強化認識，壓實壓緊責任。牢固樹立綠色發(fā)展理念，切實把環(huán)境保護擺在突出位置。深入學習貫徹************關于生態(tài)文明建設的重要講話精神，樹立綠水青山就是金山銀山理念，正確處理好發(fā)展經(jīng)濟與生態(tài)建設的關系，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路，實現(xiàn)發(fā)展惠民和生態(tài)惠民的有機統(tǒng)一。
（二）加強執(zhí)法，嚴懲環(huán)保違法行為，積極配合上級環(huán)保部門，重點打擊工業(yè)污染、畜禽養(yǎng)殖偷排、砂石廠揚塵等環(huán)境違法行為，對一些屢教不改、整改不到位或違法性質惡劣的加重處罰。
（三）加強宣傳教育，形成人人參與環(huán)保的濃厚氛圍。大力組織開展形式多樣的宣傳活動，提高全民的環(huán)保意識，進一步增強共同關心、共同參與環(huán)保工作的責任心和使命感。
（四）抓好信訪處理，維護社會穩(wěn)定，對轄區(qū)內出現(xiàn)的環(huán)保信訪事件，第一時間受理并安排專人負責，及時對反映的問題進行調查處理，制定詳細的整改措施，監(jiān)督整改措施切實落到實處。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇二
我在xx小學任教學副校長前前后后有近10個年頭了，在平凡的崗位上，我努力踐行著真與實，體驗著苦與樂。20xx年春，我再次挑起了分管教學這個擔子，我深知肩頭責任重大。畢竟，我們現(xiàn)在還在低谷徘徊，而個人的力量微不足道，個人的思維有局限性，要提升我校教學質量，惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是，真心誠意地感謝上級領導對我的信任，感謝各位教師工對我工作的理解與支持，感謝班子成員的團結協(xié)作。我一直認為：我們的隊伍是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體，教師都是有能力的個體，我很愿意和大家一起為學校的發(fā)展盡我所能。今天借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。
一、虛心學習，完善自我我認為，教書人首先是讀書人。隨著課改的推進，管理領域的深入，讓我越發(fā)感受到管理不易。如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博，那么工作就會膚淺，治標不治本，因此多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思應該是每日的必修課。
我經(jīng)常勉勵自己：登高望遠，學無止境。教師是良心工作，待遇地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習，我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則，率先垂范。
我一直追求做對學生發(fā)展有利、有益的事，這也是學校工作的出發(fā)點。分管教學工作，我認為上好課、對學生負責是底線，要求老師們領會課標、精通教材、上好每節(jié)課，我首先要認真學習。我有時間就認真學習各科課標，閱讀教材，分析教參，研究課堂。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格。只要有機會，我就會在網(wǎng)上聽名師講課，邊聽邊對照自己的教學來分析優(yōu)缺點。每次外出學習，我都隨帶u盤，及時拷貝重要材料回來研究。
二、勤勉工作，發(fā)展學校。
學校要發(fā)展就有競爭，競爭是需要實力的，實力是干出來的。學校以教學為中心，工作中，面廣、量大、事雜，我與大家一起背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發(fā)展。
作為分管教學的領導，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的，今年市級、片區(qū)、鎮(zhèn)級教研活動頻繁，我能主動關心老師的教學，協(xié)調困難，參與試教、執(zhí)教或點評。市教學視導，我率先上研究課；協(xié)作區(qū)教研活動，我主動提供課堂教學供研究；鎮(zhèn)級“送教下鄉(xiāng)”活動，我又親自執(zhí)教。五月，學校接受市教育局督導評估，六月，學校接受鎮(zhèn)教學檢查，從資料的整理歸類、相關安排與指導到匯報材料的撰寫，我都盡力盡責，親歷親為。
因為是分管教學的領導，站立三尺講臺，不管任教哪個年級哪個學科，潛意識里壓力很大。教好了理所當然，教不好自己無能，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間，空余時間就到班級給學生強化訓練，因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上，不讓學生有任何損失。
我牽頭制定了校本培訓計劃，組織開展培訓活動，確保全校教師完成培訓任務，促進教師專業(yè)化發(fā)展。五月份，要求教師每天利用1節(jié)課時間，進行計算機運用培訓，并提出了具體要求，納入期末考核，現(xiàn)在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的能力，近20名教師建立了個人博客。這些措施的實施，實現(xiàn)了教師教學方法的轉變；實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教，轉變?yōu)闉閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教，有效地促進了我校教學質量的提升。
做為業(yè)務副校長，對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時，平時加強學科專題和教研組長的培訓工作，定期召開教研組長會議，從思想上鼓勵，方法上傳授，努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。對學校承接的省級課題，我不敢絲毫懈怠，能及時探討研究中碰到的問題及解決的方法，總結成果。效果也逐步顯現(xiàn)：半年來學校的整體教學質量之所以能呈現(xiàn)上升趨勢，歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。
面對我校的位置偏僻，質量現(xiàn)狀，生源流失等不利因素，我們立足本地，從源頭抓起，厚實教師功底，努力提高教師的整體素質。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會，與大家分析原因，尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度。組織召開家長會，贏得家長對教學的配合，形成合力。
青年的成長需要關愛，需要扶持。我覺得，竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友的局面。學校年輕老師參加各類評優(yōu)課、展示課，我都參與試教，一起修改教案，幫助尋找教學亮點，向教研員推薦青年教師，在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成績，為學校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙后，從不閑著，在細節(jié)上落實到位，有時一天就在陪同、奔波與協(xié)調中度過。
三、以德立身，為人師表。
路遙知馬力，日久見人心。對待學生是否關心？對待學校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個人心中自有一桿秤，定會給予實事求是的評價。這些年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對工作一絲不茍，對同事以誠相待，對名利泰然處之。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通；對群眾真誠關注，用心幫助，不斷激勵。
1、嚴于律己，為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的話就當面說清楚，該布置的任務就及時傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋，對老師能公正、公平地評價，講優(yōu)點談不足實事求是，從不一味地說好話粉飾太平，不違背自己做人的原則。
2、豁達大度，心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工，因為存在做多做少、做好做差現(xiàn)象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學著去克制，去調整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關系，做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧，我認為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不能逞一時之快挫傷別人，這是對人的信任與尊重。
3、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者，更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員，有時領導來訪、家長上訪，偶有家長與老師發(fā)生沖突。只要是關系到學校榮譽的，我都耐心做工作，多宣傳學校的亮點，多談教育的“苦”與“難”，多解釋老師的做法，在溝通中取得雙方的信任與理解，達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、慰問工作，形成和諧的人文氛圍。
不足：
1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的定位和思考，學習的實效性、針對性有待提高。
2、對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠；個性比較耿直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟；溝通表達的方式缺少藝術。
3、思考管理的角度缺少深層次，著眼于全局方面有所欠缺，少了創(chuàng)新的魄力與勇氣。
最后我以四句話來勉勵自己：做人講德，做事講責，業(yè)務創(chuàng)特，心胸莫窄。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇三
xx年，我以高度的責任感和飽滿的工作激情承擔了分行辦公室、黨委辦公室、人力資源部和合規(guī)、監(jiān)察等五個管理部門的職能。立足本職崗位，組織辦文辦會、推動日常辦公、抓好優(yōu)質服務、加強安全管理、建立規(guī)章制度、開展群眾路線教育活動、履行合規(guī)監(jiān)察職能、營造企業(yè)文化、協(xié)調內外關系等具體工作，克服人手少、兼崗多、事務雜等困難，確保了分行行政辦公正常運轉、業(yè)務規(guī)范合規(guī)合法、安全平穩(wěn)運行。分行被評為“xx市金融機構安全防范優(yōu)秀單位”和“xx區(qū)金融機構安全防范優(yōu)秀單位”;被總行評為服務管理工作良好分行，分行營業(yè)部被評為良好網(wǎng)點;群眾路線教育活動工作獲總行督導組肯定?，F(xiàn)將xx年工作述職如下：
一、規(guī)范運行，將辦公室職能作用的發(fā)揮體現(xiàn)在辦文辦會和推動日常辦公的效率上。
一是提升服務意識和理念。針對辦公室人員新手多、新員工多的實際情況，我從辦公室工作職能和理念入手，以會代訓，對員工進行xi腦。一是提出了辦公室工作做好二個服務，即為領導服務講究一個“早”字;為群眾服務講究一個“快”字。二是加強作風建設，立好辦公室規(guī)矩，建立工作秩序，帶好隊伍，按照x行長對辦公室要求“敬業(yè)、保密、協(xié)調、團結、爭先”的要求，做到“二長二短加二圓;三事三多一了安”。要求每位員工建立每周工作日志和衛(wèi)生值班日志管理。
二是提高公文運行效率和質量。全年共收文xxxx件，行發(fā)文xxxx件，審核簽報xxxx件，做到傳送及時，辦理準確，實現(xiàn)了無錯傳、無漏傳，無漏辦、無積壓。親自起草修改文件材料，印發(fā)了分行會議管理辦法，明確了各類會議流程管理，做到分工明確，責任到人;對文件傳遞分辦力求精準;保證各類文件擬辦、流轉、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層單位，確保政令暢通。文件閱辦完畢后，及時辦結歸檔。
三是強化督辦工作力度。嚴格抓好行領導交辦和批辦的事項，對各個部門處理公文執(zhí)行進度進行追蹤，對總行、省機關事業(yè)單位等有關部門下達的通知、文件、任務等，第一時間向領導反饋。
四是嚴把關印章管理關口。嚴格按照執(zhí)行印章使用審批制度，每次用印嚴格履行批準手續(xù)，確保了印章使用的合法性和安全性。
五是推動行政日常辦公，做好行政接待。全行共組織召開分行黨委會xx次、行長辦公會xx次、行務會xx次全員大會xx次和各類專題會xx多次。除必要的會議和公文以外，通過合并會議和事項，精簡內容和流程。在推動日常辦公方面，抓考核制度的督辦落實。帶隊檢查考勤、衛(wèi)生、著裝、環(huán)境，對著裝檢查情況進行通報。加強值班室管理，建立值班登記、嚴格查崗考核。建立辦公用品物料管理審批制度，推動各項辦公秩序的建立。xx年接待總行領導來分行調研、指導和相關部門進行開辦費審計，黨務工作、合規(guī)工作、服務工作等多項檢查，同時接待人民銀行、銀監(jiān)局、社會治安綜合治理辦公室和相關地市領導來行檢查和來訪。承辦了xx省轄內股份制銀行監(jiān)管通報會等會議。
六是加強安全保衛(wèi)工作，杜絕治安刑事案件和責任事故發(fā)生。重點圍繞防搶、防盜、防火等方面的演練，提高員工的安全防范能力。每月針對11報警聯(lián)動，紅外布防，監(jiān)控等方面的.檢測，夯實技防物防基礎。加強制度建設，嚴格落實各項規(guī)章。修訂了《xx銀行xx分行處置突發(fā)事件應急預案》。堅持開展每月安全排查，保證安防設備運行平穩(wěn)。圍繞“打、防、控”一體化建設，扎實開展治安防范、綜治宣傳和培訓等社會治安綜合治理工作，履行了企業(yè)“保一方平安”的神圣職責。
二、強化責任，將參謀助手作用的發(fā)揮體現(xiàn)在建立規(guī)章制度和營造企業(yè)文化的氛圍上。
xx分行作為一個新建行，百業(yè)待興。我力求將xx銀行成熟的管理辦法，結合xx分行實際，進行修改和完善。
一是梳理完善各部門崗位職責，為部門負責人制作了崗位說明書，明確了部門及個人的崗位職責和要求。制定了員工錄用、聘用、提拔、辭職流程并制圖上墻。落實業(yè)務流程一紙通，編寫了員工培訓《掌中寶》。
二是起草制定相關制度辦法。我在起草了分行四年發(fā)展規(guī)劃綱要、分行創(chuàng)先爭優(yōu)方案、分行群眾路線教育活動系列方案和報告、兩個8%總結報告的基礎上，先后制定了分行輿情管理辦法，雙百分績效考核辦法、信息宣傳工作方案、三方人員星級考核辦法、分行會議管理辦法、分行大樓環(huán)境管理辦法、分行員工行為管理辦法，分行大樓空調管理辦法、分行安全應急管理辦法、分行考勤管理辦法、分行車輛管理辦法、分行食堂管理辦法，分行行政值班管理辦法、分行服務長效機制、分行營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務標準等2多項制度，初步建立了行政管理基本的制度體系。
三是加強信息宣傳和輿情管理工作。運用分行內部展板和信息動態(tài)對十八大精神和日常業(yè)務和管理工作動態(tài)進行宣傳，及時上報總行辦公室，并在xx金融、xx日報、xx網(wǎng)等媒體上進行宣傳。分別通過xx衛(wèi)視、xx三套的電視媒體，《xx都市報》、《xx日報》等報紙媒體，xx網(wǎng)、新浪xx等網(wǎng)絡媒體以及電臺、公交車身、雜志等渠道進行了品牌宣傳，進一步擴大xx銀行的品牌影響力。全年采用xx多篇信息和《分行營業(yè)部大堂經(jīng)理優(yōu)質服務二三事》等文章。組織參加xx省銀行業(yè)協(xié)會布置的在xx廣場開展消費者權益日宣傳和人民銀行xx中心支行布置的金融知識宣傳服務月大型宣傳活動。組織全行人員撰寫會計檢查xx通報后的。
心得體會。
和我為崗位作貢獻等學習文章。在協(xié)調內外關系方面，將負面輿情壓縮在可控狀態(tài)。保持與省市金融辦、人民銀行、銀監(jiān)局、銀行業(yè)協(xié)會的匯報聯(lián)系，積極與媒體溝通、聯(lián)系，平衡各類媒體之間的利益關系，主動爭取指導、支持和理解，營造良好外部發(fā)展環(huán)境。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇四
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將縣xx年度生態(tài)建設與保護情況匯報如下：
一、主要工作任務完成情況。
xx年，我縣狠抓生態(tài)縣建設、生態(tài)細胞創(chuàng)建、飲用水源保護及農(nóng)村污染源整治，實現(xiàn)了生態(tài)創(chuàng)建保質提速、污染整治深化提高，生態(tài)環(huán)保工作取得明顯成效。
（一）建機構，領導重視政策有力。縣委、縣政府成立了生態(tài)縣建設及創(chuàng)建攻堅領導小組，研究制定了《縣創(chuàng)建省級生態(tài)縣攻堅工作方案》、《縣生態(tài)文明建設專項資金補助和獎勵暫行辦法》和《縣生態(tài)縣建設目標責任考核及獎勵辦法》等政策措施，并及時召開生態(tài)環(huán)保創(chuàng)建工作會，全面啟動生態(tài)縣創(chuàng)建攻堅工作，全面推動生態(tài)環(huán)保建設。
（二）抓載體，生態(tài)創(chuàng)建保質提速。xx年，生態(tài)縣建設年度目標任務中xx項基本條件全面完成，xx項指標中xx5項達到或優(yōu)于省級生態(tài)縣標準，規(guī)劃中的xx個項目已完成xx個。一是抓整治，促減排，生態(tài)環(huán)境穩(wěn)步好轉。嚴格落實環(huán)保準入制度，執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，年內完成環(huán)?？⒐を炇枕椖縳x個，對全縣xx家污染企業(yè)實施了限期治理。二是抓項目，促發(fā)展，生態(tài)縣項目建設扎實推進。年內新增和恢復有效灌面xx萬畝、節(jié)水灌面xx萬畝、天保公益林xx畝，鞏固退耕還林成果xx萬畝，營造小流域生態(tài)林xx萬畝，新增城鎮(zhèn)公共綠地xx平方米；新建沼氣池xx口，實現(xiàn)農(nóng)村生活清潔用能xx萬戶；開展秸稈綜合利用xx萬畝，回收殘膜xx噸，主要無公害農(nóng)產(chǎn)品種植面積達到xx萬畝。三是抓落實，保創(chuàng)建，環(huán)境質量持續(xù)改善。全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術核查階段，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃并通過專家評審，命名表彰了縣級生態(tài)村xx個、生態(tài)家園xx戶、生態(tài)小區(qū)xx個、綠色學校xx所、綠色社區(qū)xx個，建成市級生態(tài)村xx個、生態(tài)小區(qū)xx個、綠色學校xx所、綠色社區(qū)xx個。四是xx河縣級自然保護區(qū)、xx河省級風景名勝區(qū)、xx山省級森林公園管理落實，植被恢復良好，無生態(tài)環(huán)境破壞事件發(fā)生。
（三）強治理，污染整治全面推進。一是投入xx萬元對全縣5個城（集）鎮(zhèn)實施生活污水處理設施建設或升級改造，啟動觀音鎮(zhèn)生活污水處理廠及配套管網(wǎng)建設。二是農(nóng)業(yè)有限公司、養(yǎng)殖場獲得省級環(huán)保專項轉移資金xx萬元，并自籌xx萬元建成糞污資源化綜合利用生態(tài)示范工程，xx個規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場完成了限期治理。三是鎮(zhèn)投入x萬元完成村環(huán)境綜合整治，、白花完成環(huán)境綜合整治實施方案編制并獲得批復，鄉(xiāng)集中連片村環(huán)境綜合整治項目于x月通過成效評估和省環(huán)保廳檢查。四是縣城垃圾處理廠運行正常，其余xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾堆放場進一步規(guī)范。
（四）保民生，飲用水源監(jiān)管到位。一是投入xx萬元對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了集中供水改造，切實解決xx萬余人的飲水問題。二是加大全縣xx座水庫治理力度，實施了“清水工程”，嚴禁網(wǎng)箱養(yǎng)魚和肥水養(yǎng)魚。三是積極倡導科學合理施用農(nóng)藥、化肥，大力推進植被恢復工程，提高水源地涵養(yǎng)能力。四是加大了水源地監(jiān)測頻率，嚴格水源地環(huán)境監(jiān)管，切實消除環(huán)境安全隱患，集中式飲用水源水質達標率為100%，農(nóng)村飲用水衛(wèi)生合格率達xx%。
（五）提意識，有效拓寬環(huán)境宣教。認真貫徹落實環(huán)保相關法律法規(guī)，從源頭抓起，切實強化環(huán)境宣傳教育，提高廣大公眾生態(tài)文明意識。一是充分利用“6.5”世界環(huán)境日，全面開展生態(tài)環(huán)保宣傳教育活動，積極征訂發(fā)行《中國環(huán)境報》，制作led宣傳標語在啤酒廣場大屏幕滾動播放。二是組織全縣xx個單位xx人參加由省人大環(huán)資委和省環(huán)保廳聯(lián)合舉辦的環(huán)保知識有獎競賽，其中，縣環(huán)保局獲優(yōu)秀組織獎，xx名參賽者獲個人獎。三是通過開展生態(tài)細胞創(chuàng)建，讓環(huán)保知識進農(nóng)村、學校、企業(yè)、社區(qū)。
二、存在的主要問題。
我縣在生態(tài)環(huán)保建設中雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題：一是環(huán)保機制有待進一步完善。我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了環(huán)保機構，但由于縣域面積廣，xx個片區(qū)環(huán)保所xx人承擔xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護工作，環(huán)保工作壓力較大。二是環(huán)保管理職能有待進一步理順。生態(tài)環(huán)境保護與建設涉及部門較多，存在部門職能交叉，監(jiān)督管理職能分散等問題。三是環(huán)保基礎設施投入需進一步加大。隨著城（集）鎮(zhèn)化進程加快，環(huán)保基礎設施建設投入相對滯后。
三、下一步工作重點。
我縣將認真貫徹落實本次會議精神，嚴格按照生態(tài)縣創(chuàng)建工作要求，著力推進生態(tài)建設與環(huán)境保護，進一步加強領導，細化措施，明確責任，確保圓滿完成生態(tài)縣創(chuàng)建目標任務，促進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年以來，在市委、市政府的正確領導和市生態(tài)環(huán)境局的關心指導下，以十九大精神和************系列重要講話精神為指導，xx鎮(zhèn)深入開展環(huán)境保護工作，在生態(tài)建設、城鄉(xiāng)環(huán)境治理、污染防治、河湖長制等方面做了大量積極有效的工作，綜合環(huán)境得到進一步改善，現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、環(huán)境保護工作開展情況：
（一）高度重視、明確責任，確保環(huán)境保護工作有序開展。成立了由鎮(zhèn)委。
書記。
任第一組長，鎮(zhèn)長任組長，班子成員任副組長的環(huán)保專項工作領導小組，調整充實鎮(zhèn)環(huán)保專班，把工作任務進行分解，明確責任領導和責任單位，建立健全縱向到底、橫向到邊的責任體系。制定《關于實行環(huán)境保護黨政同責、一崗雙責的實施意見》，嚴格按要求落實一崗雙責制度；制定《xx鎮(zhèn)污染防治攻堅工作方案》，多次召開污染防治專題會議，形成了領導重視，各部門、各村（居）共抓共建污染防治工作的良好局面。及時與各村（居）、站所簽訂了《環(huán)境目標考核責任書》，將考核情況納入年度考核重要內容。對履職不力、整改滯后，不作為、慢作為、亂作為的，由領導班子成員進行分級約談，情節(jié)嚴重的，堅決依紀依法嚴肅問責。
（二）廣泛宣傳、開展培訓，增強環(huán)保工作責任感和緊迫感。大力宣傳《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國大氣污染防治法》等相關環(huán)境保當前隱藏內容免費查看護法律法規(guī)，采用懸掛橫幅、制作環(huán)保宣傳畫、張貼環(huán)保宣傳標語等形式開展宣傳活動。張貼宣傳標語200余條，發(fā)放宣傳畫300余張，組織工業(yè)主體、畜禽養(yǎng)殖戶、農(nóng)業(yè)合作社等相關人員參加環(huán)保培訓4次，參訓人員100多人，增強了從業(yè)人員依法生產(chǎn)和經(jīng)營的自覺性；開展2次環(huán)保進村（居）活動，營造保護環(huán)境全民參與的濃厚氛圍，讓群眾更深入、全面地了解環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境保護工作的重要性，增強環(huán)保工作的緊迫感和責任感。
（三）強化措施、重拳出擊，環(huán)境保護和生態(tài)文明建設成效顯著。
一是強化領導，狠抓落實，明確25個村是秸稈禁燒工作的責任主體，采取領導干部包片、一般干部包村、村干部包組、各農(nóng)戶包自家地塊的分包責任制，把禁燒任務量化，層層分解到村、戶、地塊，簽訂目標責任書，不留死角。二是通過召開專題會議、車載喇叭、懸掛橫幅等形式，加大禁止露天焚燒宣傳力度。發(fā)放萬余份《秸稈禁燒倡議書》到農(nóng)戶，制作200條橫幅并配備6臺鎮(zhèn)級宣傳巡邏車，在田間地頭巡回廣播，各村利用高音喇叭與村內宣傳車不間斷廣播，提高禁燒意識。三是對全鎮(zhèn)割谷機加裝前置粉碎裝置，全部進行低茬收割；四是加強督查巡邏值班，通過村規(guī)民約，對露天焚燒行為進行處罰。
xx鎮(zhèn)近年來已拆關停中小養(yǎng)殖場100余家，推進12個規(guī)模糞肥資源化試點項目建設，督導規(guī)模養(yǎng)殖場上齊治污設備，與有機肥廠、農(nóng)牧結合，種植戶對接上。制定了中小養(yǎng)殖場治理方案，對13家中小養(yǎng)殖場開展治理工作。實現(xiàn)糞肥資源化利用，基本上杜絕了偷排、直排、亂排的現(xiàn)象。對縣河、漢北河、華嚴湖沿線及上游支流所涉養(yǎng)殖場的糞污處理情況進行了全面巡查，并逐戶下達了禁排通知書；對轄區(qū)內所有養(yǎng)殖場（戶）實施監(jiān)管，對已建治污設施的養(yǎng)殖場（戶）定期或不定期實施跟蹤監(jiān)督，確保正常運行，對長期偷排、拒不運行治污設施的已依法關停4家。通過實施畜禽養(yǎng)殖糞污綜合治理，推進畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用和無害化處理。到2021年底，全鎮(zhèn)生豬、蛋雞規(guī)?；B(yǎng)殖場糞污綜合利用率達到80％以上，規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設備裝備配套率達到95％以上，大型規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設施裝備配套率達到100％。
制定道路運輸揚塵污染防治工作實施方案，重點整治皂仙公路風力發(fā)電場地附近建筑渣土和砂石運輸過程中的不按照指定路線、野蠻駕駛、高尖裝載、車輛帶泥行駛、沿途撒漏等違規(guī)違法行為。
對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社進行拉網(wǎng)式檢查，對用地、環(huán)保等手續(xù)不全的，將上報市生態(tài)環(huán)境局采取斷電、斷水等強制措施。根據(jù)專班實地摸排，及時處理盧家口村晨達再生資源有限公司排污行為，下達停產(chǎn)通知書，全天候對該企業(yè)進行停業(yè)整頓監(jiān)督，杜絕發(fā)生環(huán)境違法行為。
河湖長按分配任務每月按時開展手機app巡河，全鎮(zhèn)共聘請25名保潔員，依據(jù)需求每月對我鎮(zhèn)河湖進行保潔3次，我鎮(zhèn)共組織志愿者（100人次）、河湖保潔員（200人次）和雇請人工，對漢北河、縣河等地進行了專項清理整治，共清理水草、垃圾雜物等80多噸。組織各村發(fā)動群眾，對村級的涵閘、泵站、灌溉渠、排水溝、塘堰等水利設施周圍的水體漂浮物和岸坡雜樹、雜草進行了清理整治，全鎮(zhèn)25個村共清理溝渠50條，清理塘堰221口、面積1726畝，合計清理水體漂浮物及岸坡雜樹、雜草等近400噸。
按照市級“突出重點、嚴格標準”的原則，對全鎮(zhèn)每村選擇一處小微黑臭水體進行整治。公號：辦公室秘書材料范文一是采取水挖機挖土、旱挖機裝土、南駿車轉運、推土機整平的方式，機械配合同時進行清淤整治的方法，對全鎮(zhèn)范圍內的小微黑臭水體進行了治理，目前全鎮(zhèn)疏洗清淤34千米，其中包家村7千米，劉三村2千米，巾河村3千米，兵鐵村4千米，大橋村4千米，龍坑村2千米，汪臺村5千米，吳臺村2千米，徐臺村5千米。
通過退垸還湖、清淤、水系連通等措施，改善湖泊水質。二是新建污水處理廠，目前已進入試運行階段，有效減少生活污染源。三是加強流域內農(nóng)業(yè)面源污染防治。大力推進農(nóng)業(yè)種植結構調整，調減棉花等高用藥用肥作物的面積，積極推廣統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控技術應用，農(nóng)藥施用量顯著降低，全面普及推廣秸稈還田、有機肥替代化肥，“兩夏”作物秸稈還田率達80％以上。
制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治方案》，成立了以黨委書記為第一組長、鎮(zhèn)長為組長、班子成員為副組長的工作領導小組，多次召開全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治專題會議，細化具體工作舉措，從嚴狠抓落實，實行班子成員包片、機關干部包村、村干部包組，定村莊、定標準、定時限，將責任層層細化分解，鎮(zhèn)村干部全部深入一線，帶頭參與整治，形成了全民動員、齊抓共管的工作局面，有力確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治行動的順利推進。扎實開展村莊清潔日活動和清潔農(nóng)戶“十戶聯(lián)創(chuàng)”活動，固定每周周五為“村莊清潔日”，按照“五清一改”要求，全域開展村莊清潔日活動。積極進行省級生態(tài)村創(chuàng)建工作，2021年大橋村進行了申報。
9.認真做好環(huán)保督察整改工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任第一組長，鎮(zhèn)長任組長，班子成員為副組長，鎮(zhèn)有關單位主要負責人為成員的環(huán)境保護督察整改工作領導小組，制定了《xx鎮(zhèn)關于貫徹落實***環(huán)境保護督察組反饋意見整改方案》，明確責任人、整改措施。
二、存在的主要問題：
一是個別企業(yè)對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做得不夠深入，群眾自身環(huán)保意識有待增強，農(nóng)藥、化肥、生產(chǎn)生活垃圾等亂丟亂放現(xiàn)象嚴重；三是一些環(huán)境違法行為雖然得到查處，但根治仍有難度，如居民日常活動帶來的污染問題。
三、下一步工作打算：
貫徹************關于生態(tài)文明建設的重要講話精神，樹立綠水青山就是金山銀山理念，正確處理好發(fā)展經(jīng)濟與生態(tài)建設的關系，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路，實現(xiàn)發(fā)展惠民和生態(tài)惠民的有機統(tǒng)一。
（二）加強執(zhí)法，嚴懲環(huán)保違法行為，積極配合上級環(huán)保部門，重點打擊工業(yè)污染、畜禽養(yǎng)殖偷排、砂石廠揚塵等環(huán)境違法行為，對一些屢教不改、整改不到位或違法性質惡劣的加重處罰。
（三）加強宣傳。
教育。
形成人人參與環(huán)保的濃厚氛圍。大力組織開展形式多樣的宣傳活動提高全民的環(huán)保意識進一步增強共同關心、共同參與環(huán)保。
工作。
的責任心和使命感。
（四）抓好信訪處理，維護社會穩(wěn)定，對轄區(qū)內出現(xiàn)的環(huán)保信訪事件，第一時間受理并安排專人負責，及時對反映的問題進行調查處理，制定詳細的整改措施，監(jiān)督整改措施切實落到實處。
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鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇六
一年來，根據(jù)上級黨委關于開展基層組織建設的安排部署，我切實履行黨委書記抓黨建工作第一責任人的職責，團結鎮(zhèn)黨委一班人，在各鎮(zhèn)直單位、村支部和全鎮(zhèn)廣大黨員的共同努力下，立足鄉(xiāng)情，認真落實基層黨組織建設工作各項措施，不斷改進黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路，取得了一定成效。下面，我就黨建工作述職如下：
一、履職工作特色和亮點。
一是強調黨建職責，增強工作合力。目前，中央到地方一直在強調黨建第一責任人職責，作為黨委書記，在這個責任里邊應該首當其沖地抓好黨建工作。另外關于深化改革，下一步也會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出更加清晰的要求，特別是廣大群眾的一些迫切愿望，也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提出了更加嚴峻的形勢。那么，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目前正處在一個政策調整期，處在一個深化改革的發(fā)展機遇期，也處在一個農(nóng)民思想的激蕩期。這個時候，就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更嚴謹、更細致、更嚴肅，需要更講究科學方法，如果方法不對頭，就會帶來更多紀律規(guī)范的壓力。對村級兩委換屆，黨委政府非常重視，目前14個村的支部換屆都已經(jīng)結束，大部分村的選委會都已確定。換屆當中，要經(jīng)常加強培訓，目前已經(jīng)對選舉出的支部書記進行了2次以上的專題培訓，培訓如何當好一名支部書記，如何進行下一步的村委換屆選舉，選舉哪些人進班子。黨委書記、黨支部書記一定要履行好黨建第一責任人的職責。
二是創(chuàng)新工作載體，培育打造亮點。作為黨委書記，要掌握的方面很多，把握方向，協(xié)調各方，統(tǒng)管全局，抓班子帶隊伍。但我覺得第一個還是抓黨建，抓思想，抓意識形態(tài)，意識形態(tài)工作在農(nóng)村非常重要。廣播、會議要經(jīng)常性的成為政府政策的宣傳平臺。鎮(zhèn)今年一直在推行彰樹正能量工作機制??真抓實干功勞薄，凡是有建功的村都載入功勞薄；每周之星光榮榜，每周評選一個先進新星，每人獎200元；懶散落后曝光臺，歪風邪氣黑名單，這兩個目前推行得效果不是太好，需要一個大范圍。關于對干部，特別是對支部書記的要求，會上嚴格要求，會下交好朋友，思想上既有標準，又有情感的溝通交流。
對班子方面，根據(jù)性格特點，我主要抓思想，抓全局，抓對外，鎮(zhèn)長抓重點項目的落實，抓日常工作的推進，對整個班子，實行切口包片，分口管理，五個口片的主要負責人就是書記鎮(zhèn)長，可以在班子會研究討論之后，在日常工作中履行好書記鎮(zhèn)長的要求。五個口片是黨建、經(jīng)濟、城建、計生和社會事務，目前運行情況良好。
二、存在的主要問題及原因。
一是部分黨組織思想政治工作薄弱，存在重業(yè)務培養(yǎng)、輕思想武裝的錯誤思想，不能有效地用科學的理論武裝黨員干部，致使少數(shù)黨員干部的世界觀、人生觀和價值觀發(fā)生扭曲，更有甚者對自身職業(yè)理解存在誤區(qū)。
二是少數(shù)黨組織工作不夠規(guī)范，疏于對黨員的教育和管理，組織生活松懈，致使一些黨員干部理想信念動搖，缺乏應有的政治敏銳性和政治鑒別力。
三是基層部分黨員干部事業(yè)心、責任感不強，缺乏全局意識，不關心群眾疾苦等等。這些問題的存在和滋長，不同程度地影響了黨在人民群眾中的形象，影響了各項工作的順利進行。
存在以上問題的主要原因：一是對基層黨建工作認識不足，重視不夠。在實際工作中，一部分黨員領導干部，對基層黨的建設的重要性缺乏認識，有的認為轄區(qū)治安維護、處理案件等業(yè)務工作是硬任務，基層黨的建設是軟任務，常常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，基層黨的建設擺不到重要議事日程。二是黨務干部兼職過多，職責難以落實。由于業(yè)務工作的影響，沒有充分的時間和精力去抓基層黨建工作。三是制度不健全。缺乏一套行之有效的監(jiān)督制度，造成監(jiān)督難、難監(jiān)督，使監(jiān)督作用不能有效地發(fā)揮。四是經(jīng)費短缺。由于財力狀況，黨建經(jīng)費難以保證，如骨干培訓，創(chuàng)先爭優(yōu)，表彰獎勵及信息交流難以落到實處，直接影響到黨建活動開展，致使黨員教育活動缺乏活力、感召力和吸引力，黨員的思想政治教育工作難以到位。
三、下步工作思路和主要措施。
（一）提高認識，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。一是深刻認識基層黨建工作服務中心的重要作用。要樹立發(fā)展為第一要務的觀念，要明確機關黨建工作必須服從服務于發(fā)展經(jīng)濟建設這個中心，要圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以作為求地位，以地位謀作為，把基層黨建工作做到干部關心的熱點上，放到機關作風的改進上，體現(xiàn)在各項業(yè)務工作的落實上，形成與業(yè)務工作相互滲透、互相促進的局面，充分發(fā)揮好機關黨建工作的保障和促進作用；二是深刻認識新形勢、新任務對基層黨建工作的新要求。要克服“基層黨建工作任務較軟,內容較虛，中心、業(yè)務工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認識基層黨建工作的重要性和黨務干部的重要職責，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強機關黨組織的親合力與感召力；要堅持“虛工實做”，以機關黨建實效去推動業(yè)務工作的順利完成。
（二）強化管理，健全黨建工作機制。要堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實機關黨建工作機制。一是建立機關黨建工作績效考核評價機制。機關基層黨組織的管理及領導體制上的特殊性，決定只有通過建立績效考核評價機制，才能引導機關黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。二是落實黨員教育管理制度?；鶎狱h組織要認真落實“三會一課”制度，加強對黨員的教育管理，進一步增強黨員的先進性；要把對黨員的管理與實行目標管理有機結合起來，努力提高黨員的綜合素質和能力水平；要繼續(xù)實行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責任區(qū)等黨建工作激勵機制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
（三）立足本職，豐富黨建工作內容。要圍繞全黨的中心工作，把促進地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，作為加強和改進機關黨建工作的出發(fā)點和落腳點；要創(chuàng)新機關黨建工作的載體，豐富黨建工作內容，在工作方式上有所改進、突破；要結合機關業(yè)務和黨員干部的思想實際開展黨建活動，突出“政治性、針對性、有效性、滲透性”，不搞形式主義，要在化解矛盾、理順關系，調動積極性等方面來體現(xiàn)黨建工作的成效，推進黨的建設。
（四）完善制度，為黨建工作提供保障。一是黨務干部隊伍專業(yè)化。專業(yè)穩(wěn)定的黨務干部隊伍是加強和改進機關黨建工作的基礎，要改變黨務干部兼職的現(xiàn)狀，使基層黨建工作有人抓、有人管。二是建立黨務干部的學習培訓制度。要加大學習培訓的力度，為黨務干部提供學習、考察、參觀的機會，拓寬知識面，使黨務干部成為“專黨務、懂業(yè)務”的復合型人才，增強搞好機關黨建工作的主動性、自覺性，保證機關黨建工作順利開展。三是建立經(jīng)費保障制度。根據(jù)黨建工作需要，制定各基層黨組織年度經(jīng)費預算計劃，納入單位開支的預算之中，改變黨建工作無錢開展的尷尬的局面，為保證黨建工作的順利推進提供經(jīng)費保障。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇七
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20××年已經(jīng)過去。一年以來，重慶盾安物業(yè)管理有限公司在兄弟單位盾安重慶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的大力幫助下，秉持著盾安之道，抓管理、樹形象，成功接管同創(chuàng)高原項目，擴大了公司在行業(yè)內的知名度；全體工作人員團結一致、克服苦難、提升品質、規(guī)范管理，投入了汗水和智慧，各方面工作取得了新的成就?？吹焦菊粽羧丈?，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。
現(xiàn)將本人20××年主要工作述職如下：
二、分管工作計劃完成情況及主要內容梳理。
（一）平穩(wěn)接管退管，強化后續(xù)工作。
在上級領導的指導幫助下，新年伊始本人就著手籌備同創(chuàng)高原項目的接管工作。我們與同創(chuàng)房產(chǎn)、同創(chuàng)物業(yè)的多次艱苦談判，于xxx年xx月xx日簽訂移交協(xié)議，并及時完成物業(yè)服務主體的手續(xù)變更和高原項目的管理處組建。針對同創(chuàng)方對高原項目管理失控的狀態(tài)，我們克服人員少、時間緊的困難，于3月底提前接管了同創(chuàng)高原項目；管理層與同創(chuàng)方反復協(xié)調、溝通和督促，終于在6月落實了同創(chuàng)方關于工程遺留問題整改的基本節(jié)點；通過對工程整改進展的及時跟進和督促，以前久拖未決的整改工作逐步開展了起來；我們帶隊的工作組對業(yè)主逐戶進行了走訪和溝通，讓業(yè)主們感受到我們重慶盾安的誠信，逐步對盾安物業(yè)員工的工作作風有了認可。
根據(jù)公司戰(zhàn)略調整，九龍城項目在合同到期后將不再進行物業(yè)管理，公司于3月就著手準備九龍城項目的退管工作。本人與政府主管部門及中梁山街道辦事處進行溝通協(xié)調，得到了他們的支持，并對項目存在的工程遺留問題進行梳理，協(xié)調房產(chǎn)、施工單位對遺留問題進行整改，確保了九龍城的平穩(wěn)移交，完成了公司既定的方針戰(zhàn)略。
我公司原定于20××年9月的撤場工作，由于政府相關因素導致服務時間延期，本人多次參與業(yè)委會及政府主管部門的協(xié)調工作。最終，于12月10日正式退出九龍城的物業(yè)服務工作，圓滿的完成公司制定的退管工作。
在完成高原項目資產(chǎn)及人員接管以及九龍城退管工作后，為保證新接管員工能順利融入盾安文化，本人組織制定了高原項目全體員工為期7天的系統(tǒng)培訓計劃，從企業(yè)文化、《員工手冊》至體系文件，針對不同崗位人員進行理論和實操系統(tǒng)性培訓，使員工初步掌握了盾安企業(yè)文化、工作標準相關內容，并對所有參培人員考試合格后予以上崗；同時選派思想積極、踏實肯干員工及基層管理人員，以支援高原項目工作的方式，將盾安的工作作風滲透到新團隊中。
為保證在較短時間內滿足各崗位的人員需求，解決護衛(wèi)崗位嚴重缺員的情況，本人在招聘工作中拓展思路，與保安公司簽署了用工協(xié)議，加強人防工作來彌補技防措施的不足，確保小區(qū)安全防范工作正常開展。由于高原項目遺留了較多的工程質量問題，存在小區(qū)技防設施缺失和不到位的情況，給小區(qū)安全防范工作帶來較大難度，因此發(fā)生了戶內被盜等事件。在重慶房產(chǎn)的支持下，通過加高外圍圍墻、開通/增設智能化系統(tǒng)、增加并啟用門禁系統(tǒng)、實施住戶出入小區(qū)刷卡等一系列措施，使小區(qū)安全防范工作得到及時改進和提高。并適時開展小區(qū)活動、加強業(yè)主自身安全防范意識和防范方式的宣傳指導，拉近了業(yè)主與盾安的距離，增強了業(yè)主對重慶盾安物業(yè)的信任度和滿意度。
（二）規(guī)范內務管理，提升企業(yè)形象。
按照公司相關管理制度，完善了公司合同、印章、檔案及合作方的管理辦法，督促企管部、品管部、市場部進行檔案的歸檔整理；認真做好各類合同的審閱工作，保證公司各項收益如期實現(xiàn)，通過持續(xù)和相關政府職能部門的良好溝通、聯(lián)絡，樹立良好的外部企業(yè)形象。同時嚴格貫徹質量管理體系，保證了全年無重大違規(guī)事件和重大有效投訴發(fā)生。通過與物業(yè)總部的有效溝通，及時進行信息反饋，準確反應公司各項工作進展狀況。
在推進物業(yè)管理信息化工作中，組織企管部及時錄入倉庫管理和資產(chǎn)臺帳相關信息，并確保物資進出庫操作規(guī)范，如實反映庫房實際情況；規(guī)定企管部需定期盤點公司固定資產(chǎn)及低值易耗品，確?！百~物卡”一致。
為順應公司經(jīng)營和發(fā)展的需要，利于公司引進各類型人才和提升企業(yè)形象，也為公司升級二級資質奠定基礎，擬定在商業(yè)存量資產(chǎn)比較集中的同創(chuàng)高原建立招商中心，進一步加強對接管項目的現(xiàn)場管理，以便順利開展招商工作。在總部領導的關懷和支持下，公司將本部搬遷至同創(chuàng)高原項目，僅用20天時間完成了新樓裝修、公司搬遷、后期室內布置等相關工作。寬敞明亮、整潔規(guī)范的辦公環(huán)境為進一步提升企業(yè)外部形象擁有了物質基礎。
（三）培養(yǎng)復合人才，打造優(yōu)質企業(yè)。
重慶盾安物業(yè)管理有限公司面對人力成本大幅上漲的不利局面，本人在尋求適度提高員工福利以確?，F(xiàn)有員工隊伍穩(wěn)定的同時，拓寬招聘思路，通過走出去的方式，緩解了招聘難題；同時與高校聯(lián)動，提供實習崗位，提前挑選符合條件的人員，為公司進行人才儲備。共參加媒體招聘5次，現(xiàn)場招聘5次，錄入職員工71人（離職38人），完成人員儲備25人，關鍵崗位人才引進率83%，新員工入職引導滿意率達到100%，基本保證了各部門工作的順利開展。
同時做好員工的考勤和績效管理，完成20××年人員編制及薪酬總額調整工作。根據(jù)實際工作情況，針對相關崗位（如“駕駛員崗位”）合理調整績效考核內容，進一步加強員工績效管理工作。
建設學習型的企業(yè)是盾安集團的長遠戰(zhàn)略目標和既定工作，為了給員工創(chuàng)造學習機會，挖掘員工潛能，本人年初制定了除內訓師隊伍外的員工培訓計劃，各部門負責人踴躍承擔一定的培訓工作，全年度各項培訓340次，半年人均培訓時間30小時，完成新進員工入職培訓工作3次，完成全員培訓4次（包括企業(yè)文化宣貫、商務禮儀培訓、質量體系培訓、消防安全培訓）。
根據(jù)員工個性和崗位的差別，我積極與各管理處協(xié)調，組織專業(yè)培訓，加強培訓力度，完善培訓機制，注重培訓反饋與提高，逐步提高各部門人員的綜合素質。并且，根據(jù)員工發(fā)展意愿提供培訓機會，在注重培養(yǎng)物業(yè)管理專業(yè)人才的同時，積極鼓勵員工利用業(yè)余時間參加各類社會培訓學習，進行自我提升。目前，通過國家特種設備（電梯）操作管理培訓并取證的1人，通過國家物業(yè)管理師考試的2人，參加全國會計專業(yè)技術資格考試（中級）考試的3人，參加會計上崗證考試并取證的2人，進行自考本?？茖W習的5人，進行計算機等級考試學習的1人，進行物管人員上崗證學習的1人。通過各式培訓，增強了員工專業(yè)知識，提升了員工綜合素質，形成了良好的學習氛圍。
（四）弘揚盾安之道，建設企業(yè)文化。
為提升員工對企業(yè)文化建設的參與熱情，本人擬定開展管理論壇活動。年初，組織員工學習“盾安之道”及吳總裁講話精神，并結合“諸暨福邸花園2.13失竊事件”，深刻領會盾安之道，培養(yǎng)員工誠信有德，以此為今后工作的指導方向。圍繞“品質提升”議題，引導員工挖掘工作中的不足之處、熱心、用心、盡心做好本職工作。以打造品牌物業(yè)為長遠目標、以品質提升為近期目標，以優(yōu)秀員工為榜樣，努力提高崗位勝任能力，成為企業(yè)有用之才。
在盾安企業(yè)成立24周年之際，組織了主題為“我與盾安共成長，我為盾安添風采”的活動，讓員工們暢談對“盾安之道”的理解和認知，以及在企業(yè)關懷下的成長和感受；同時開展了以“慶司慶、迎國慶”物業(yè)服務技能比賽為主題的司慶活動，員工們以飽滿的激情，嫻熟的服務技能向廣大業(yè)主展示了盾安物業(yè)人的風采。以吳總裁在盾安集團20××年創(chuàng)新發(fā)展大會上的工作報告精神為挈領，通過大家的集思文益、獻計獻策，充分探討了明年重慶公司的創(chuàng)新工作計劃，進一步明晰了明年的創(chuàng)新思路。
為使新員工快速融入盾安大家庭，我在組織相關部門宣傳企業(yè)文化的同時，并召開工會活動，讓新員工融入盾安文化，成為一名合格的盾安人，以加入盾安大家庭為榮；為融洽鄰里關系，向其他項目展示盾安的風采，借兒童節(jié)之際組織題為“兒時經(jīng)典老游戲大挑戰(zhàn)”的社區(qū)活動，業(yè)主與盾安人歡聚一堂，加深了彼此的情誼。圍繞“端午節(jié)”舉行的包粽子比賽和客服人員禮儀比賽，在增進員工和業(yè)主聯(lián)系的同時，體現(xiàn)了競技精神、提升了工作技巧，使業(yè)主也沉浸在盾安的文化之中。為豐富員工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，組織成立的“盾安物業(yè)足球隊”，在與兄弟物業(yè)公司的足球友誼賽上首戰(zhàn)告捷，極大增強了團隊凝聚力和隊員自信心，擴大了盾安物業(yè)在行業(yè)中的知名度。
（五）創(chuàng)新工作機制，服務企業(yè)大局。
在《員工成長體系》持續(xù)深化及補充完善的創(chuàng)新工作中，本人針對員工專業(yè)知識、職業(yè)生涯發(fā)展愿望等特點，結合各自崗位要求進行合理有效地人才結構調整。全年共實現(xiàn)輪崗10人，轉崗8人，培養(yǎng)人員達成率80%以上，部分員工走上管理崗位，擔負重任，在職業(yè)生涯道路上邁出了可喜的一步。本年度，經(jīng)考核篩選，我們評選出首批內訓師2名。在下一步工作中，力爭在以專業(yè)為本的基礎上，探尋科學管理與專業(yè)技能相結合的培訓思路，逐步建立適應企業(yè)特點的培訓體系。
為全面提升盾安物業(yè)的服務品質，在重慶房產(chǎn)和物業(yè)總部的大力支持下，我們于20××年12月聘請cbre為物業(yè)管理顧問，借鑒cbre的管理經(jīng)驗和方法，明確了半山公館項目的物業(yè)管理模式以及物業(yè)管理服務的基本內容、服務標準，設計了物業(yè)管理框架性方案。在半山公館規(guī)劃設計與施工建設過程中，就物業(yè)的結構布局、使用功能、工程設備設施及材料等提出改進建議。積極參與關于半山公館施工建設聯(lián)系會的會議，及時了解項目施工建設情況、跟蹤現(xiàn)場施工質量和施工進度，提出合理化建議。
半山公館作為盾安物業(yè)轉型升級的新項目，我們通過強化培訓、苦練內功、外塑形象、提升客戶滿意度，使物業(yè)服務的品質提升得到有效保障，使員工在服務意識、服務規(guī)范、服務技巧等方面得到進一步提升。
（六）嚴格品質監(jiān)督，提升企業(yè)管理。
本人先后完成《品質提升計劃》、《品質管理檢查標準及考核標準》的編寫和《管理處工作手冊》的修訂工作，通過借鑒行業(yè)內先進企業(yè)的經(jīng)驗，并結合公司的實際情況，對管理處工作手冊內容進行部分調整，加強文件的系統(tǒng)性和標準化程度；設計品質月報數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計報表，直觀反映服務狀況，便于各責任部門及時改善。
責令品管部加強對各個服務過程的品質監(jiān)督，尤其是特殊服務過程的受控和外包服務的監(jiān)督工作，保證公司質量體系運行有效。按要求完成管理處服務品質督察檢查工作，對查出的問題認真如實記錄，與部門負責人進行良好溝通，分析問題出現(xiàn)的原因和解決問題的辦法。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇八
尊敬的各位，各位同志，大家好！
去年九月，營業(yè)室領導安排我做網(wǎng)點導儲工作。對我來說，新系統(tǒng)、新業(yè)務簡直像是外星事物一樣，飄渺迷離。什么業(yè)務都不懂，客戶咨詢除了指給大堂經(jīng)理，就是推向柜臺。而我也認為，自己只是導儲，沒有必要多講什么，只要做好引導和分流就可以了。至于那些業(yè)務，更是覺得學之無益，放之輕松。
十月初，單位組織了儀容儀表及營銷方面的業(yè)務學習。也正是這次全方位的學習，讓我對現(xiàn)在的工作崗位的價值，有了新的認識：這次學習多少懂了點理財方面的知識和營銷技巧。第一時間的接觸客戶，加上人類特有的舍遠求近的惰性，成為了我營銷業(yè)務頻率增多的客觀條件。不如借這個條件，好好參學理財方面的業(yè)務知識和技巧，使艱難強硬變靈活柔和，讓辛苦的付出得到更多的回報。努力充值自己，達到工作要求應具備的素質條件！
我的導師xx先生曾說過：“愛你的工作，要和你的工作談戀愛。因為只有工作才會使你活得理直氣壯，也許你可以不工作也有飯吃，但那會使你活得窩囊、猥瑣……”既然欲與工作‘戀愛’，那么首先就得認識它，對它產(chǎn)生興趣：我認為，只有產(chǎn)生興趣，才能做好。然后了解它，努力充值自己，從而被對方接納，以此達到駕馭對方的目的！從此，我每天開始認真學習業(yè)務，除虛心向同事請教外，找出業(yè)務學習時的筆記記錄，仔細的琢磨思考。下班到家，繼續(xù)登錄網(wǎng)上銀行進行‘概念與技巧’的搜索，學習。
‘我不罵天，不怨天，因為天從不負我’，這是我最喜歡說的一句話。在我不懈的努力下，這些看似冰冷陌生的文字，慢慢接受了我：當客戶詢問時，運用學來的技巧，我可以慢慢講出一些業(yè)務的操作流程，使客戶得到滿意的答案；在與客戶交流中，多次打消客戶對農(nóng)行的疑慮與不安，成功營銷我行的各類產(chǎn)品。
俗話說：人分三六九等，來網(wǎng)點的客戶也是一樣，有時禮貌客氣的問話，得到的卻是生硬、敵視的回答。每每這時，為避免矛盾升級，我都會退避三舍，靜靜反省剛剛的交談中，自己哪里有不妥之處。即使是禮貌問語，因素質不同，心態(tài)不同，得到的回饋自然也不同。為此，我采取了婉轉且易于接受的語言同客戶交流。因此也減少了很多令自己尷尬的局面。
過去一年的工作，自己尚有很多不足存在。以后自當努力學習業(yè)務，提高與客戶語言交流的能力，積極營銷各類產(chǎn)品。以‘我是農(nóng)行人，農(nóng)行是我家，一言一行樹農(nóng)行形象，一心一意為客戶服務’為自己工作服務的宗旨。
以感恩心看待一切：感恩領導，為我們營造了如此明亮、舒適、自在的工作環(huán)境；感恩同事們努力工作辛苦的付出，共同創(chuàng)造了高效益；感恩所有來網(wǎng)點辦理業(yè)務的客戶，為我們高收益提供了條件！
以上妥否，請予審議。謝謝大家！
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇九
今年以來，我局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署，在上級業(yè)務主管部門的指導下，做了大量社會治安綜合治理工作，有效地維護了社會穩(wěn)定。
一、加強了組織領導，將綜治擺上重要議事日程，與業(yè)務工作有機結合，明確了局長為綜治工作第一責任人，主要領導親自抓，形成了一個從上到下、齊抓共管、人人有責的綜治工作體系，并落實了責任制，納入了年度目標管理。
二、健全落實了綜治責任制。實行了分工負責，分片包干。同時，還為綜治領導小組配備了專職人員、經(jīng)費、通訊工具等，使綜治工作有組織、有領導、有經(jīng)費，確保綜治工作順利開展。
三、充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會等群眾團體力量，建立了調委會、安保辦等基層組織。各部門辦公室每天確定了一名值班員，下班前督促關門、關電、關窗和治安檢查，機房值班室全天24小時值班，確保電視安全優(yōu)質播出，真正形成了全方位群防群治的綜治氛圍。
四、廣泛開展普法宣教工作。下發(fā)了《普法資料匯編》、《行業(yè)執(zhí)法手冊》、《廣播電視管理條例》等多種普法書籍、資料，利用大小會議開展普法教育，分批組織干部職工參加盛市、縣組織的普法培訓學習，為各部門訂閱各種普法報刊雜志，并積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制咨詢活動，增強了干部職工的法律意識、法制觀念和維護社會治安的自覺性，學法、知法、懂法、用法在全局上下蔚然成風。電視臺開辟了“人與法”、“法在我們身邊”等欄目，加大了綜合治理的宣傳力度。
五、加強流動人口管理，對各種外出（出差）人員，外出前一律進行法規(guī)教育，警鐘長鳴。今年，我局外出人員無一違紀違規(guī)。
六、各類矛盾和糾紛解決調解及時得當，調解成功率達100%，重點部位防范進一步加強，守樓護院措施得力，全年無一火災、治安災害和安全事故發(fā)生。
七、強化了對播出部的管理，確保電視安全優(yōu)質播出。特別是防范了“******”邪教組織頑固分子利用廣播電視設施進行的非法宣傳煽動活動，對所屬廣播電視值班機房、廣電網(wǎng)絡、關鍵部位和關鍵崗位的人員及時進行了徹底的“處法”教育；嚴把電視臺節(jié)目的進出口關，對引進的節(jié)目設專人嚴審，對重播節(jié)目堅持重播重審制。
八、開展社會主義思想、道德和法制教育宣傳，特別是以創(chuàng)建安全文明單位和安全文明小區(qū)為載體的基層基礎建設和健康有益的文化娛樂活動的宣傳報道，豐富和活躍了人民群眾的文化生活，充分發(fā)揮了廣播電視在社會綜合治理工作的作用。
總之，社會治安綜合治理工作對維護社會穩(wěn)定、促進社會經(jīng)濟的發(fā)展、有著重要的意義，我局將在今后的工作中不斷努力，一如既往的做好社會治安綜合治理工作。
***年**月*日。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇十
一年來，我認真履行基層黨建工作第一責任人職責，堅持科學發(fā)展，正確處理抓黨建與促發(fā)展的關系，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，創(chuàng)新黨建工作思路，強力推進基層組織建設，較好地實現(xiàn)了黨建工作和鄉(xiāng)域發(fā)展良性互動?，F(xiàn)將履職情況匯報如下：
1、加強領導。認真落實黨委委員分村掛聯(lián)"一崗"雙責制度，指導各村（社區(qū)）成立了黨建工作推進組，明確支部書記為第一責任人，負責抓好工作落實，確保責任橫向到邊、縱向到底。鄉(xiāng)黨委堅持每季度研究1次黨建工作，分析解決工作推進中的具體困難和問題，做到工作有計劃、有檢查、有落實。
2、細化目標。根據(jù)縣委年度黨建目標任務，結合全鄉(xiāng)黨建工作規(guī)劃，突出工作重點，細化工作任務，采取"通用目標+具體任務"的模式，鄉(xiāng)黨委分別與各村黨支部簽訂了黨建工作目標責任書，做到了工作落實，責任落實，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的責任體系。
3、強化督促。把黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展、民生項目同部署同推進，做到用力均衡。注重日常監(jiān)督檢查，將黨建工作檢查納入季度工作督查內容，強化工作推進指導，防止"只重經(jīng)濟發(fā)展，不抓黨建工作"現(xiàn)象發(fā)生。
1、注重對照檢查，認真查找"四風"及服務群眾上存在的差距?；顒悠陂g，廣泛征求各方意見，認真開展批評與自我批評，努力查找班子和班子成員在"四風"方面、服務群眾方面以及遵守中央"八項規(guī)定 "、縣"十項規(guī)定"方面存在的各類問題。共查找出班子問題18條，班子成員個人問題21條。
2、強化整改落實，著力解決思想作風方面存在的不足和問題。按照活動要求，針對活動中查找出來的問題，邊學邊改、邊查邊改，進一步完善各項制度。重點針對班子和班子成員當中存在的"四風"以及聯(lián)系服務群眾方面存在的干部"機關化",下基層少、工作作風飄浮、不關心群眾疾苦等突出問題制定了切實可行的整改方案，落實了具體措施，大部份問題已整改到位。通過活動的開展，機關干部思想作風、工作作風得到進一步改進，為民服務的思想和意識明顯增強。
一是結合黨的群眾路線教育實踐活動，規(guī)范和改進基層干部工作作風。針對村社干部身上存在的聯(lián)系服務群眾差、不關心群眾等現(xiàn)象和問題制定專項措施進行整改。二是強化黨員干部的黨風廉政建設教育。加強黨風廉政方面的制度、規(guī)定的學習，依托鄉(xiāng)、村、社紀檢工作網(wǎng)絡，規(guī)范黨員干部的工作和行為。三是注重鄉(xiāng)村干部能力素質培養(yǎng)。加大對鄉(xiāng)、村兩委干部、年輕干部和后備干部的培訓力度，繼續(xù)實施"年輕干部健康成長計劃",注重干部理論學習和實踐鍛煉，有意識安排年輕干部參與解決和處理一些復雜問題和難點工作，幫助年輕干部提升做好農(nóng)村工作和應對復雜局面的能力。四是創(chuàng)先爭優(yōu)成效明顯。認真開展黨員志愿服務，()充分發(fā)揮黨員干部在政治、經(jīng)濟建設中的作用，通過示范引領，帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
1、大膽探索，推行村干部跨村兼職。針對個別村工作推進困難、發(fā)展不夠的現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委大膽將光明村黨支部書記孫群靈繼續(xù)推薦到問題較多，人才相對較弱的龍槽村擔任村黨支部書記。一年來，孫群靈同志大膽開展工作，他所帶領的兩個村"兩委"班子團結務實，黨員先鋒模范作用發(fā)揮好，產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階，各項工作名列前茅，很快就使龍槽村各項工作從后進躍升至先進村行列。
2、加快村級組織陣地建設。針對我鄉(xiāng)個別村無辦公場所的現(xiàn)狀，今年鄉(xiāng)黨委把村級活動陣地建設納入黨建工作重要內容，一方面積極向縣委組織部匯報爭取，一方面積極整合各類資金，新建了楊灣、民主兩個村的活動室。完善了4個標準化的黨務、村務公開欄和了兩個村的制度牌建設。
3、探索"三個一"模式，有效促進農(nóng)民增收。20xx年，結合黨的群眾路線教育實踐活動，我們在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的楊灣、靜云兩個村推行"三個一"發(fā)展模式，即：一個支部--一個以上支柱產(chǎn)業(yè)-一個合作社的發(fā)展模式，并在楊灣、靜云兩個村成立了肉兔、黃金梨、茶葉三個專業(yè)合作社，支部書記帶頭發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，村"兩委"干部聯(lián)系農(nóng)經(jīng)社，黨員聯(lián)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化升級，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展有機茶7000畝、林下養(yǎng)雞可望達到年出欄80000只，有種兔100只以上、籠位300個以上的肉兔規(guī)模養(yǎng)殖戶15戶，全年可出欄商品兔60000只。
今年以來，我在抓基層黨建工作、履行黨建工作第一責任人工作中雖然取得了一定成績，但也存在著村級集體經(jīng)濟薄弱、黨員年齡結構不合理、村"兩委"干部服務意識有待于提高等問題。在下步工作中，我將創(chuàng)新思路和載體，以"抓基層、強基礎、構和諧、促發(fā)展"為目標，不斷推進全鄉(xiāng)黨建工作上新臺階，促進基層黨建和經(jīng)濟全面發(fā)展。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇十一
xx年，局綜治工作在市委、市政府和市綜治辦的正確指導下，認真對照全市xx年度綜治工作要點，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理各項措施，為營造良好的工作和生活環(huán)境，促進社會穩(wěn)定，助力我市爭創(chuàng)省級文明城市和順利實現(xiàn)“三大目標”作出了積極的努力?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
今年主要做好一件事，那就是：強化措施，認真抓好系統(tǒng)內綜治工作。
(一)加強領導。成立市林業(yè)局綜治工作領導小組，由局長黃衛(wèi)民任組長，各區(qū)域林業(yè)站、局屬各二級單位和局各科室負責人為成員，由副局長何東立負責具體工作，確定了楊圣林同志任綜治聯(lián)絡員。充分發(fā)揮本局黨政班子成員和局綜治領導小組成員的積極作用，加強對本局綜治工作的領導。凡上級布置的綜治工作，都能提交黨組會議研究，形成決議，并督促工作人員抓好落實。
(二)建立健全相關制度。一是建立健全了重大事項報告制度、矛盾糾紛排查調處制度、工作例會制度等相關工作制度。二是將綜治工作有關要求列入本局單位目標管理考評內容，對在綜治工作中瀆職失職的人員，在年終考核中實行“一票否決”;三是健全安全值班制度。加強對夜間和法定節(jié)假日值班管理，由班子成員帶班，干部職工輪流值班，確保局機關、機關住戶區(qū)和林地的安全。
(三)強化基礎設施建設，確保機關和林區(qū)安全穩(wěn)定。一是加強機關及住戶區(qū)安全防范。今年上半年，我局進行了安全大檢查，更新了即將過期的消防設備和老化電線，機關小區(qū)內增設攝像頭，值班室更換防盜門，確保了機關和住戶區(qū)的安全。二是在林區(qū)增設防火設施和物資貯備。今年，我局在全市新建設3個森林防火預警自動氣象站、4個鎮(zhèn)村級防火物資儲備庫和3個衛(wèi)星防火通訊基站，確保了林地密級區(qū)域的林地安全。
(四)加強社會管理和矛盾化解。每月由局綜治領導小組組長親自帶隊，組織有關人員定期或不定期對機關安全隱患、國有林場、林地和涉林企業(yè)進行進行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時處理，使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體xing事件的發(fā)生，確保了本局各項工作的正常開展。為促進全市社會穩(wěn)定作出了積極地努力。
今年，我局重點開展了天網(wǎng)行動、天網(wǎng)二號行動、野生動物保護等打擊破壞森林資源和野生動植物的專項行動，有效遏制了破壞森林資源案件上升的勢頭。全年共查處涉林案件3起，其中刑事案件5起，林業(yè)行政案件25起，案件綜合查處率為1%。全年共受理網(wǎng)上投訴案件5起，信訪案件8起，查處率、回復率均為1%。全年我市沒有發(fā)生重、特大森林火災，森林受害率指標及森林受害面積均控制在.3‰以內，實現(xiàn)了全年無人員傷亡和無重大財產(chǎn)損失的目標。
這一年來，我局綜治工作取得一定成績，但是，離市委、市政府和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在某些方面還需要繼續(xù)努力。今后，我局將繼續(xù)履行市綜治委成員單位職責，緊緊圍繞在市委市政府和市綜治辦的周圍，切實加強領導，進一步完善相關措施，加大綜治宣傳教育力度，認真抓好綜治工作的落實，為創(chuàng)造安定和諧的市域環(huán)境，助推我市創(chuàng)建省級文明城市、實現(xiàn)“三大目標”作出更大的努力。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇十二
為強化對綜合治理工作的領導，確保各項工作落到實處。一是成立了領導機構。為使綜合治理工作常抓不懈，我們及時調整成立了局綜合治理領導小組，由局長任組長、其他領導班子成員為副組長、股室負責人為成員。領導小組的成立為綜合治理工作的順利開展提供了有利保障。二是落實責任。為及時處理來信來訪和上級領導交辦的任務，我們做到分工明確，責任到人。三是不斷強化思想教育。領導班子注重從自身做起，加強對干部職工的教育引導，使全體干職工充分認識到民政工作是社會穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關系到社會的穩(wěn)定，關系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。
為做到應保盡保、應退盡退和杜絕優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用等現(xiàn)象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪，我局先后組織人員兩次對城鄉(xiāng)低保進行了全面的清理整頓，對超出保障線標準的城鎮(zhèn)低保戶231戶、564人，農(nóng)村低保戶486戶、814人，按照有關政策規(guī)定予以停保，新增農(nóng)村低保4327戶、5321人，城鎮(zhèn)低保戶56戶，185人。同時逐步提高最低生活保障標準，自20xx年1月份開始，農(nóng)村低保標準由原來年人均720元調整到870元，月人均補差由原來的35元增加到41元，城鎮(zhèn)低保標準由原來的月人均收入160元調整到225元，月人均補差由原來的85元增加到132元。截止到目前，全縣共有農(nóng)村低保戶10309戶、13614人，發(fā)放保障金419萬元，發(fā)放一次性生活補貼94.61萬元;農(nóng)村五保戶20xx戶、2185人，發(fā)放五保供養(yǎng)金160.14萬元，發(fā)放一次性生活補貼21.995萬元；城鎮(zhèn)低保戶1405戶、3814人，發(fā)放保障金362.8萬元，發(fā)放一次性生活補貼64萬元。
今年以來，我縣普遍遭受旱災，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受大風等自然災害的侵襲，農(nóng)作物受災面積3.3萬公頃，受災人口24.7萬人，直接經(jīng)濟損失9020萬元，在準確掌握災情底數(shù)和群眾生活的前提下，及時向上級報告災情，共爭取救災款75萬元，全部下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對6258戶15560人進行了救助。同時組織開展了“進百村，幫萬戶”手拉手扶貧濟困活動，落實了3369名縣直單位干部職工對困難戶的“一對一”幫扶，落實幫扶資金27萬元，衣物360件，對215人次看病難的城鄉(xiāng)特困戶給予了醫(yī)療救助，發(fā)放醫(yī)療救助金35萬元。確保證了災民和困難戶的基本生活，沒有發(fā)生一件因救助不到位越級上訪和非正常問題。
在落實好各項優(yōu)撫政策的同時，加大老優(yōu)撫對象解“三難”工作力度。解決生活難的27戶，用款1.81萬元；解決住房難的12戶，發(fā)放住房維修資金6萬元；解決看病難的35戶，發(fā)放醫(yī)療補助金20.76萬元；有效地保障了老優(yōu)撫對象的基本生活權益。全面推行安置就業(yè)與自謀職業(yè)相結合的辦法，堅持“區(qū)別對待，擇優(yōu)安置”的原則，確保轉業(yè)士官和榮立個人二等功以上獎勵的退役士兵優(yōu)先安置，其他符合安置條件的城鎮(zhèn)退役士兵原則上自謀職業(yè)，政府不再為其安置工作，到目前已有21人申請辦理了自謀職業(yè)手續(xù)。
第八屆村民委員會換屆選舉以來，民政局充分發(fā)揮職能作用，在縣委、縣政府的正確領導下，按照“堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事”的要求，精心組織，周密安排，協(xié)調指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民委員會換屆選舉，保證了我縣村民委員會換屆選舉工作依法、有序進行，及時解決村民委員會換屆選舉中遇到的問題，妥善解決遺留問題，及時化解各類矛盾，圓滿完成了第八屆村民委員會換屆選舉任務。
成立了信訪接待室，實行局領導輪流值班制度，及時掌握和發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛隱患，實行信訪“首問負責制”，變上訪為下訪，變被動為主動，把關口前移，較好地把問題解決在基層，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實有效的工作，本單位沒有發(fā)生一起影響穩(wěn)定的重大案件、事件，未發(fā)生一起進京上訪事件。
建立健全了各項安全防范制度，人員落實到位。對財務室、微機室、婚登室、倉庫等重要部位落實了防控、防盜等安全防范等項措施，單位內部沒有發(fā)生被盜、火災等安全事件，保證了機關安全穩(wěn)定。
人安置方面不穩(wěn)定因素還在一定程度上存在，民政干部的作風還有待進一步加強等等，這些都需要我們進一步加大工作力度，以高度的政治責任感，全面做好綜合治理工作，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出新的貢獻。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇十三
20xx年以來，本人以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真學習貫徹落實中央、省委和市、縣委重大決策部署，全面深入系統(tǒng)的學習理解，并結合工作實際，積極探討道路交通安全管理工作與黨建工作的結合點，充分發(fā)揮優(yōu)勢和作用，認真做好各項工作，積極為建設和諧安遠做貢獻。積極帶領交管大隊支部一班人，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素為目標，為“建設五新安遠”營造更加和諧暢通的道路交通環(huán)境和良好的治安環(huán)境，做出了不懈努力，取得了一定成效?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、工作中，我銳意進取，敢為人先，巧抓善管，大隊各項工作連年獲得上級好評。
一是抓好班子建設，樹立良好形象，創(chuàng)建人民滿意警隊。作為黨支部書記，在工作中我始終重視黨建工作，堅持民主集中制原則，建立健全了民主生活會、交心通氣、理論學習等一系列規(guī)章制度，增進了支委成員之間的溝通和了解，真正做到了相互信任，相互支持，心往一處想，勁往一處使。同時，大膽實行警務、政務、業(yè)務三公開，聘請監(jiān)督員、設立舉報箱、公布舉報電話，虛心接受群眾的意見和建議，深入開展批評和自我批評，通過言傳身教和幾年的磨合，整個班子默契協(xié)調，工作熱情高，干勁大，創(chuàng)新意識強，能打善打硬仗。一支政治過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、勤政廉政的班子隊伍已經(jīng)形成，班子的凝聚力和向心力也不斷增強。
二是勇于克難攻艱，大膽開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。始終以飽滿的工作熱情履行自己的工作職責，不斷增加投入，夯實警隊工作基礎。積極籌集資金新建龍布中隊，為各科（室）中隊配備了微機，添置器材和資料，實現(xiàn)了辦公自動化，開設了警營文化活動室、圖書室、健身房、文化娛樂室，按規(guī)范化、標準化要求完善了孔田、版石中隊建設；在財務管理上，我從限定財務支出、加大勤務管理、規(guī)范收費項目這些小方面著手，強化財務管理；在工作上敢于創(chuàng)新，多項工作走在前列。20xx年大隊還被中央文明委評為全國精神文明先進單位。
二、政治業(yè)務學習情況。
在日常的學習和工作中，我堅持與大隊班子成員一道，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，嚴格要求自己，積極學習政治思想理論，使自己始終能夠跟上時代發(fā)展的要求，保持較高的思想覺悟。平時積極參加學習活動，認真領會黨的方針、政策和上級的指示、決定，增強政治敏感性和政治鑒別力，在思想和行動上同黨中央保持高度的一致。通過不斷學習，使我更加堅定了為人民服務的宗旨觀念，深刻領會了“科學發(fā)展”的時代內涵，敢于公開接受組織和群眾的監(jiān)督，并把所學的知識主動運用于實踐，不斷推動各項工作改革創(chuàng)新。
三、
黨風廉政建設情況。
作為一名黨員領導干部，我嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，正確行使手中的權利，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白從政。無論是在工作中還是在業(yè)余時間，我堅守“不分親疏厚薄，不拉庸俗關系，不搞以權謀私”的廉政座右銘，不貪不占，不以權謀私，不徇私枉法，嚴把“后門關”，始終以“三講三樹立”鞭策和警醒自己，筑牢拒腐防變的思想防線，即：講學習、講政治、講正氣，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣；淡漠名利，珍惜工作，珍惜自己，牢記宗旨，自覺遵守黨紀國法，增強拒腐防變能力。
四、服務群眾情況。
我始終把人民的利益放在首位，經(jīng)常深入基層，了解群眾疾苦，切實為群眾排憂解難。為方便群眾，近年來，我們堅持了下鄉(xiāng)進村為群眾掛牌*服務。號召和帶領全體干警與群眾“1+1”結對子扶貧幫困，積極開展“三聯(lián)一創(chuàng)”等活動。我本人也主動帶頭資助了3名貧困學生，在我的資助下他們已順利完成了學業(yè)。在這近三年里，我?guī)ьI民警先后3次與村民一道抗洪搶險和抗冰救災，捐助災民生產(chǎn)自救；同時，為支持全縣的新農(nóng)村建設工作，大隊在財力緊張的情況下仍然籌資幫助掛點村車頭鎮(zhèn)車頭村開通鄉(xiāng)村公路，為他們送去農(nóng)業(yè)技術、科技書籍，資助村小學危房改建和村部建設，幫助村民開發(fā)果業(yè)，合理調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構等。
五、今后工作。
回顧近年來的工作，我在各方面都盡心盡職，也取得了一定的成績，但仍深感離上級的要求還存在一些不足和差距，為此，我將對今后的工作作以下：進一步加強理論學習的深度和廣度方面，努力提升自己的能力和水平，深入群眾，以群眾滿意為標準，為推動公安交通管理事業(yè)的不斷發(fā)展，營造安全、暢通的道路交通環(huán)境而不懈努力，為推進安遠跨越式發(fā)展貢獻自己全部的力量。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇十四
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
20xx年初，隨著集團公司公司初建，為解決集團公司的人。
才缺口問題，同時由于基礎設施投資是一個專業(yè)性較強，人才素質要求較高的行業(yè)，所以集團公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。20xx年6月公司總部人力資源情況如下：
公司現(xiàn)有人員共計59人，其中領導班子6人，辦公室8人，投資發(fā)展部7人，人力資源部5人，財務部5人，建管部5人，資管部5人，監(jiān)察審計部3人，黨群工作部2人，鐵建辦3人，小車班10人。
并且按照省國資委的指示，在公司內部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領導干部考試與測評專家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學員報送等等。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標，工作總結《部門工作總結范文》。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。
通過制定《人力資源培訓管理制度》，并根據(jù)各單位、各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團公司現(xiàn)狀，集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓了《鐵路與社會經(jīng)濟發(fā)展專題培訓》（西南交通大學交通運輸學院院長彭其淵教授）、《企業(yè)國有資產(chǎn)法培訓講座》（西南財經(jīng)大學法學院吳越教授）。
并按照省國資委的指示，在公司內部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領導干部考試與測評專家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學員報送。
根據(jù)《合同法》的相關規(guī)定，實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
1、醫(yī)療保險。辦理了集團總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月，集團總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院（含門診特殊疾?。?、門診兩項補充醫(yī)療保險，并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。
2、社會保險。完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記，繳費基數(shù)核算工作，針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計、歸類整理。保證信息的準確性、完整性和及時性。根據(jù)員工進公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間。
3、日常工資核定與管理。集團公司實行崗位結構工資制度，相同的崗位根據(jù)員工的學歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當月轉正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當月考勤情況相結合來核定員工的當月應發(fā)工資額。
4、績效考核。
“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，人力資源部將在所有與人相關的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務，如從電話通知應聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試、筆試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規(guī)范，細膩周到，態(tài)度和藹，個性服務。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點，明年要求人力資源所有人員加強政策水平，相應的勞動法律知識的學習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀，員工的貼心人。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇十五
xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是我堅持認真工作不懈努力的一年。在公司領導的支持幫助指導下，做出了我應有的.貢獻：
一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間，注重了前廳后勤的內部管理和團隊的向心力和凝聚力，在前廳后勤的管理中我堅持以身作則，身先士卒，對員工既嚴格管理又真誠的關懷，受到了員工的擁戴。
在前廳后勤任職期間，我?guī)ьI部門相關人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾，收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序。在人手少任務重的情況下，我?guī)ьI前廳后勤部的全體家人，全力配合了經(jīng)營工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質量保障，解除了前廳各樓層的后顧之憂，受到了前廳領導和旁部門的好評。在我的帶領下，前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團隊。
二、在接到公司領導要我重返公司質檢部的工作指令后，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才，我認真的擬定了《后勤部長幫帶計劃》，主持了后勤部長的選拔工作；對新上任的后勤部長有計劃有目標的進行了傳授指導，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。
三、為了有效的開展好公司的質檢工作，xx年，我重新整理修訂與完善了《公司質量綜合檢查標準》《公司8~12月份重點質檢計劃》《倉庫綜合質檢標準》《公司質檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實行方案》《在各分店恢復周月檢的制度》、《xx年質檢考核意見》及公司按時段檢查的表格設計、公共責任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關質檢條例和制度，實行了質量管理的表格化。
隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求，我還全面梳理完善了公司質檢內容和標準，為質檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎。
四、一年來，我堅持依據(jù)“公司質量檢查標準”對公司各分店的衛(wèi)生質量問題實施了全面的跟蹤檢查；貫徹了周月檢制度的實施；督辦了各分店的周月檢制度的落實。對總店非經(jīng)營責任區(qū)域的衛(wèi)生實施了衛(wèi)生責任牌的掛牌制度，改善了死角的衛(wèi)生狀況，促進了衛(wèi)生質量的全面提升。
五、在xx年質檢工作中，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要，我不斷調整了思路，進一步拓寬了質檢的范圍、加強了質檢為經(jīng)營服務的指導思想。對前廳餐前準備、餐中服務、工作紀律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項目；對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡使用紀律等都實施了全面系統(tǒng)的檢查。在質檢過程中，通過提示與溝通相結合的辦法，對重點質量問題實施了隔日復查制，減少了相關問題的重復發(fā)生。較好的貫徹了質檢扣分考核的實施。
六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質量，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍、落實了員工自檢啟動階段相關事項的準備；擬定了員工自檢內容、自檢標準。對各分店自檢員進行了較為系統(tǒng)的培訓，對自檢制度落實情況進行了布置督導和檢查；對管理人員的在崗工作狀況進行了巡查。
七、xx年，我始終堅持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質檢工作以外的各項事宜。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念，不折不扣的進行了落實。在執(zhí)行辦理的過程中，無論所面對的事情多么繁雜，我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關政府管理部門的溝通協(xié)調、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調等問題上，我堅持以公司利益為重，經(jīng)手辦理的以上工作均達到或超過了預想的結果。維護了公司的聲譽和尊嚴，保證了公司經(jīng)營的順利進行。
八、xx年，我運用多年的社交經(jīng)驗，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念，成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護理、花卉租擺等合同。
九、酒店廚用大餐具管理的好壞，直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出，根據(jù)公司的總綱要求，我進一步的修改了餐具管理實施辦法，以幻燈形式對青山店、辛香味店進行了《餐具管理》的全員培訓，收效良好。
十、開啟知識的大門，學習使人進步。xx年，我嚴格執(zhí)行公司的考勤制度和各項規(guī)章制度，每天提前到崗，以認真的態(tài)度，積極參入了公司舉辦的各項培訓學習，并參照對比加以了實踐。
十一、細節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。xx年，我以樂觀、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅持了原則，也注重了團隊和諧，使質檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重。
回顧過去，展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離，一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著很多的不足，有待新年的完善與提高，主要表現(xiàn)在：
一、對餐中服務的檢查還不夠系統(tǒng)；
二、對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴謹；
三、對每月自訂的質檢工作目標還沒有完全達到；
四、在工作中還存在著顧此失彼；
五、對管理人員的檢查提示還不夠大膽；
新年質檢工作設想：
一、促進各分店自檢工作的順暢；
二、加強各分店日檢的復查力度；
三、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實施；
四、堅持各分店周月檢制度的執(zhí)行；
五、提升各分店質量監(jiān)督的實效。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇十六
20xx年，我局平安建設工作在市委、市政府和市綜治辦的領導下，緊緊圍繞構建平安焦作、維護社會穩(wěn)定、努力實現(xiàn)“五個不發(fā)生”的工作目標，結合國土資源工作實際，充分發(fā)揮職能作用，以規(guī)范促綜合治理，以治理促平安建設，強化執(zhí)法監(jiān)察，大力整頓規(guī)范國土資源市場秩序，嚴厲打擊土地和礦產(chǎn)違法違規(guī)行為，加強涉農(nóng)權益的維護和監(jiān)管，著力解決信訪疑難問題，緊盯關鍵環(huán)節(jié)狠抓黨風廉政建設和治安工作，較好地完成了平安建設工作目標。被市委、市政府表彰為平安建設工作先進單位。
根據(jù)平安建設工作安排和要求，我局將平安建設工作納入局黨組重要議事日程，依據(jù)人事變動及時調整了工作領導小組，結合國土資源管理工作特點，成立了信訪穩(wěn)定、地質災害防治等工作小組，下發(fā)了《xx市國土資源局20xx年綜合治理和平安建設工作方案》，層層簽訂目標責任書，分解細化目標責任，形成了責任明確、上下聯(lián)動、全員參與、齊抓共管的工作機制，確保了平安建設各項工作的有序開展。
一是落實動態(tài)巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為。制訂下發(fā)了《關于進一步加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察的通知》，健全完善了1879個村級協(xié)管員制度；利用12336國土資源違法舉報電話，受理群眾舉報、咨詢1179個，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為270件；實行國土資源動態(tài)巡查“周報告、零報告以及月分析報告”制度，發(fā)現(xiàn)各類違法行為284起，立案查處260起，收繳違法用地、非法采礦罰款346.89萬元。
二是開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查，加大問責預警工作力度。認真開展了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，對全市1562個土地衛(wèi)片圖斑和21個礦產(chǎn)衛(wèi)片圖斑進行了全面核查，對問題較多的縣（市）區(qū)啟動了問責預警整改機制，全市違法用地占用耕地面積占新增建設用地占用耕地總面積的比例控制在4.49%，順利通過了省和國家的檢查驗收，實現(xiàn)了“零約談”、“零問責”的目標。
三是加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。與林業(yè)局聯(lián)合下發(fā)了《關于林地資源違法案件聯(lián)合執(zhí)法辦法的通知》，積極探索查處非法毀林開采礦產(chǎn)資源執(zhí)法新路子，并與市監(jiān)察、公安、環(huán)保、監(jiān)察院、電力等部門加大聯(lián)合執(zhí)法力度，立案查處礦山違法案件18 起，封堵礦洞1430處，查扣運礦車輛23輛，扣留大型機械5部，收繳工具367件，沒收電線10500米，遣散非法采礦務工人員700余人，有力地維護了礦產(chǎn)資源市場秩序。
一是在全系統(tǒng)開展了國土資源矛盾糾紛“大排查、大調處、大防范”活動，積極解決和處理信訪疑難案件15起，群眾滿意率達85%；二是堅持領導干部定期下訪和接訪工作制度，加大信訪工作督查督辦力度，突出解決重信重訪等重大不穩(wěn)定信訪事項，處理疑難重復訪案件5起，辦理上級交辦信訪事項82起，辦結率達 100%；三是注重抓好初信初訪工作，及時解決和化解不穩(wěn)定因素，全年受理信訪事項244起，初訪結案率85%，群眾滿意率達90.6%，進京赴省訪量較去年同期下降20%，未發(fā)生因決策失誤或處置不當引發(fā)的惡性案件和群體性的事件，較好地維護了社會穩(wěn)定。
一是完善規(guī)范征地制度，積極維護被征地農(nóng)民利益。結合我市經(jīng)濟發(fā)展地價和物價水平，組織對20xx年征地區(qū)片地價成果進行了評估修訂，出臺了《xx市征收土地地上附著物補償標準》，較大幅度提高了附著物補償標準；將被征地農(nóng)民社會保障費用納入征地前置條件，確保被征地農(nóng)民農(nóng)民生活水平不降低，長遠生計有保障，有力維護了被征地農(nóng)民權益。
二是加強地災防治工作，積極保障人民生命財產(chǎn)安全。針對我市地災防治工作特點，制定了《20xx年地質災害防治方案》，建立了地質災害防治重點責任明細和臺賬，組織210人次排查了80處重要隱患點，發(fā)放防災避險明白卡1600余份，健全完善警示牌36塊，發(fā)布地質災害氣象預報預警12次，在xx縣西村鄉(xiāng)組織開展了泥石流災害應急演練現(xiàn)場會，全方位加強了地質災害防治工作，有力維護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三是積極爭取政策資金，開展土地和礦山地質環(huán)境綜合整治。我局與市財政局聯(lián)合主動向省國土資源廳、財政廳對接，成功申報了xx縣、xx縣兩個重大土地整治項目和武鋼粘土礦區(qū)、春林粘土礦區(qū)等五個礦山地質環(huán)境治理項目，申請省級和國家治理資金3.4億元，土地整治總規(guī)模11061公頃，地質環(huán)境治理面積5.3平方公里，項目完成后將新增耕地20.95公頃，治理恢復耕地193公頃、恢復植被1.98平方公里，為促進全市“三化”協(xié)調發(fā)展拓展了空間。
三、健全完善制度，自建聯(lián)創(chuàng)并舉，著力提升平安建設工作水平
我局從完善各項制度入手，以消除安全隱患和化解安全因素為重點，制定印發(fā)了《xx市國土資源局關于進一步加強機關安全管理的通知》，建立了消防安全責任制、定期安全督導檢查和教育制度、重大安全責任追究制、安全隱患和化解不穩(wěn)定因素評估等制度，每年聘請消防協(xié)會專家進行一次消防知識講座，每季度通報一次不穩(wěn)定因素排查情況，每月檢查一次用電、防火、防盜等設施安全，保證了綜治工作地經(jīng)常性開展，全年無一起重特事故和惡性案件發(fā)生。
一是在全系統(tǒng)開展了“治庸、治懶、治貪、治散、治低”活動，組織機關及局屬單位210人進行了自查自糾，填寫個人廉政承諾書1200余份；聘請8名行風監(jiān)督員進行明查暗訪督導活動，積極參與行風效能熱線，解答群眾反映問題50余件，以政風促行風，較好地提升了干部職工做好國土資源管理工作能力素質。
二是大力推進“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作，抓基層打基礎，創(chuàng)建省級群眾滿意站所9個，市級群眾滿意站所7個，為強化基層一線綜治工作奠定了堅實的基礎。
三是根據(jù)市綜治工作部署，大力推進與xx縣南張羌鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)工作，為該鎮(zhèn)撥付專項資金3萬元，項目用地指標30畝，為該鎮(zhèn)15個行政村主要街道配備了視頻監(jiān)控設施，指導成立了聯(lián)防隊，加強治安巡防，建立健全綜治宣傳教育制度和防范措施，群治群防機制進一步完善，先后迎接了省政法委、市政法委等領導驗收檢查，并取得了顯著成效。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護工作述職報告篇十七
本學年，學校發(fā)展的主題定調為“質量提升年”，教務處工作述職報告。于我個人而言，20xx是我的“生活豐收年”：上半年，買了房子，雖只是一個殼，但也算在寸土寸金的城市里有了不動產(chǎn)，這讓我對福州多了一絲親近的感覺。接著，談戀愛，現(xiàn)在正張羅著結婚。兄弟們都問，很忙吧？我的毛病是不知道該忙啥，一腦袋糨糊。我對自己的評價是，有些不清楚的一個人。
在學校任職以來，這學期是個人巡課、聽評課次數(shù)最少的一個學期，尤其是半期考以后的巡課和聽評課次數(shù)更是屈指可數(shù)，也是參加和組織教研、備課活動次數(shù)最少的一個學期，也是開展過程性教學常規(guī)、教研和備課工作檢查次數(shù)最少的一個學期，也是對課堂教學了解和監(jiān)管最不到位的一個學期，也是對文印、實驗、圖書、網(wǎng)站建設等各項事務性工作管理最稀松的一個學期。多項計劃中的工作未開展，借此述職報告場合，謹表歉意，因為生活中的許多私事?lián)涿娑鴣?，占用了部分時間，加之工作水平本就有限，以至未能在教學、教務、教研和備課等工作中取得更大的進步和發(fā)展，深感有愧于教務主任這個職位。
三位新員工用很短的時間熟悉了業(yè)務，迅速上手，各項工作大體有序開展，這一方面得益于員工自身的素養(yǎng)和品德，另一方面得益于處室內部頻繁的帶有培訓性質的短會。
教務工作有的看得見，比如巡課，每天至少3節(jié)，雷打不動；有的看不見，比如教務處管理的對上負責的系統(tǒng)就有省初中新課程管理系統(tǒng)、省高中新課程管理系統(tǒng)、市中招網(wǎng)、市中學學籍管理系統(tǒng)、省會考網(wǎng)、市會考網(wǎng)、省高招在線、市高招網(wǎng)、市質檢成績統(tǒng)計系統(tǒng)、綜合素質管理系統(tǒng)，這是老師們看不見的，任一個系統(tǒng)報送的數(shù)據(jù)出問題，都是事故。
這學期教務工作，個人印象最深刻的是經(jīng)常開小會，帶有培訓性質的，既有工作方法和程序規(guī)范方面的內容，也有統(tǒng)一的作風和紀律教育等內容。
我的工作經(jīng)驗之一就是，要讓工作順利開展，事前培訓動員一定要充分。
三位新任工作人員從對教務工作不熟悉到迅速上手，到能夠比較得心應手地開展工作，表現(xiàn)出了比較強的學習能力和接受新事物的能力，述職報告《教務處工作述職報告》。在這個過程中，她們都付出了巨大的努力，讓人感動，也讓人欣慰。
我在高中前后教了六年書，一直呆在高一年段，其間兼過初中思品、歷史、地理、生物等學科的教學，這學期第一次上高二。高二第一學段結束后，必修模塊全部完成教學，開始選修模塊的教學。高一教材的難度已經(jīng)比初中跨躍了一個臺階，選修模塊教學的難度又比必修模塊提升了一個層次，為數(shù)不少的篇目甚至是我們當年在大學里學習的內容，備課的難度絕非高一備課可同日而語。由此可知，高中學生學習之辛苦。
半期考后，我接手高一7班語文教學任務。雖說課程相當熟悉，但準備一節(jié)課，沒有一個多小時的時間還是沒有把握的，尤其是7班優(yōu)生相當多，寶貝也相當多，很象一個不平衡的生態(tài)系統(tǒng)，教學難度很大，教育難度更大。
第15周左右，個人感覺到已經(jīng)無法兼顧跨年段教學、備課組長、教務處工作和生活中的一系列瑣事了，一度有過請假甚至請辭的想法，但因為接手高一7班之時，曾許下諾言，起碼保證本學期內語文科不再換老師。權衡再三，暫辭備課組長一職，由盧人立老師接任。備課組長是我做得最心應手的一份工作，內心里是很不想放棄的。
教務處的多數(shù)工作，都由工作人員具體經(jīng)辦，我把關，但對教研和備課工作，我始終是自己在經(jīng)辦，工作人員幫著我做。每一周的教研和備課活動巡查記錄、各學科每周提交的教研內容和集體備課主備方案，我起碼都會大致翻閱；對每個學科每周按計劃要開展的教研和備課活動，我基本都能提前了解或者同步了解。
簡而言之，推動教研和備課工作規(guī)范開展，繼而有特色地開展，始終是我最優(yōu)先考慮和保證的重點工作，始終是我在挖空心思琢磨的工作。
這學期，為更有效地提高各學科教研和備課工作的質量，教務處推出了兩項新措施，一是每周末公布下一周次各學科的教研和備課活動安排，二是巡查教研和備課活動時現(xiàn)場查收活動內容。從全學期各學科的實際工作看，兩項措施相當有效地糾正了之前部分教研組和備課組工作隨意、前后拖拉的毛病，提高了各學科開展教研和備課工作的計劃性與科學性。說穿了，就是希望教研組和備課組提高計劃意識，提高執(zhí)行規(guī)定和落實計劃的意識。
按慣例，印發(fā)了五期教研和備課學習材料。一學期五份學習材料，至今已是35期，有些不急不躁、細水長流的意思。重新翻閱這五期學習材料，多數(shù)文章是很有質量的，《臺州書生中學關于教研和備課工作的資料》、《40年教學的20條經(jīng)驗》、《教育大計，教師為本》、《有效教學繞不開的三條規(guī)律》、《如何開展集體備課》、《解放“學習力”上、下》等文章對我校的教學和管理肯定是有借鑒或啟發(fā)意義的。
和名師工作室的交流研討，7個學科，7位領銜教師，20余位成員，我們收獲頗豐。
和十八中的校際交流，關注畢業(yè)班，關注一線教學，面對面交流，更直接有效。
面向師生的講座，省教育學院教授鮑道宏，主講學校發(fā)展中教學問題的發(fā)現(xiàn)、研究及成果推廣，老師們給予了好評；兒童文學作家郁雨君，人稱“辮子姐姐”，面向初一學生，交流閱讀與成才，初一學生掌聲陣陣。這學期的講座少了，下學期會努力多安排。
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