報(bào)告可以是學(xué)術(shù)性的，也可以是商業(yè)性的，具體形式和內(nèi)容會(huì)根據(jù)需求而有所區(qū)別。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)包括引言、正文和結(jié)論三個(gè)部分。掌握正確的報(bào)告寫作方法對(duì)于提高溝通能力和表達(dá)能力非常重要，請(qǐng)看以下范文。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇一
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2021年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市生態(tài)環(huán)境局的關(guān)心指導(dǎo)下，以十九大精神和************系列重要講話精神為指導(dǎo)，xx鎮(zhèn)深入開展環(huán)境保護(hù)工作，在生態(tài)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境治理、污染防治、河湖長(zhǎng)制等方面做了大量積極有效的工作，綜合環(huán)境得到進(jìn)一步改善，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、環(huán)境保護(hù)工作開展情況：
（一）高度重視、明確責(zé)任，確保環(huán)境保護(hù)工作有序開展。成立了由鎮(zhèn)委書記任第一組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)的環(huán)保專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)環(huán)保專班，把工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，建立健全縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。制定《關(guān)于實(shí)行環(huán)境保護(hù)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的實(shí)施意見》，嚴(yán)格按要求落實(shí)一崗雙責(zé)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看制度；制定《xx鎮(zhèn)污染防治攻堅(jiān)工作方案》，多次召開污染防治專題會(huì)議，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門、各村（居）共抓共建污染防治工作的良好局面。及時(shí)與各村（居）、站所簽訂了《環(huán)境目標(biāo)考核責(zé)任書》，將考核情況納入年度考核重要內(nèi)容。對(duì)履職不力、整改滯后，不作為、慢作為、亂作為的，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分級(jí)約談，情節(jié)嚴(yán)重的，堅(jiān)決依紀(jì)依法嚴(yán)肅問責(zé)。
（二）廣泛宣傳、開展培訓(xùn)，增強(qiáng)環(huán)保工作責(zé)任感和緊迫感。大力宣傳《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》等相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，采用懸掛橫幅、制作環(huán)保宣傳畫、張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng)。張貼宣傳標(biāo)語200余條，發(fā)放宣傳畫300余張，組織工業(yè)主體、畜禽養(yǎng)殖戶、農(nóng)業(yè)合作社等相關(guān)人員參加環(huán)保培訓(xùn)4次，參訓(xùn)人員100多人，增強(qiáng)了從業(yè)人員依法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的自覺性；開展2次環(huán)保進(jìn)村（居）活動(dòng)，營(yíng)造保護(hù)環(huán)境全民參與的濃厚氛圍，讓群眾更深入、全面地了解環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)工作的重要性，增強(qiáng)環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感。
（三）強(qiáng)化措施、重拳出擊，環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)成效顯著。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，明確25個(gè)村是秸稈禁燒工作的責(zé)任主體，采取領(lǐng)導(dǎo)干部包片、一般干部包村、村干部包組、各農(nóng)戶包自家地塊的分包責(zé)任制，把禁燒任務(wù)量化，層層分解到村、戶、地塊，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，不留死角。二是通過召開專題會(huì)議、車載喇叭、懸掛橫幅等形式，加大禁止露天焚燒宣傳力度。發(fā)放萬余份《秸稈禁燒倡議書》到農(nóng)戶，制作200條橫幅并配備6臺(tái)鎮(zhèn)級(jí)宣傳巡邏車，在田間地頭巡回廣播，各村利用高音喇叭與村內(nèi)宣傳車不間斷廣播，提高禁燒意識(shí)。三是對(duì)全鎮(zhèn)割谷機(jī)加裝前置粉碎裝置，全部進(jìn)行低茬收割；四是加強(qiáng)督查巡邏值班，通過村規(guī)民約，對(duì)露天焚燒行為進(jìn)行處罰。
xx鎮(zhèn)近年來已拆關(guān)停中小養(yǎng)殖場(chǎng)100余家，推進(jìn)12個(gè)規(guī)模糞肥資源化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，督導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)上齊治污設(shè)備，與有機(jī)肥廠、農(nóng)牧結(jié)合，種植戶對(duì)接上。制定了中小養(yǎng)殖場(chǎng)治理方案，對(duì)13家中小養(yǎng)殖場(chǎng)開展治理工作。實(shí)現(xiàn)糞肥資源化利用，基本上杜絕了偷排、直排、亂排的現(xiàn)象。對(duì)縣河、漢北河、華嚴(yán)湖沿線及上游支流所涉養(yǎng)殖場(chǎng)的糞污處理情況進(jìn)行了全面巡查，并逐戶下達(dá)了禁排通知書；對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）實(shí)施監(jiān)管，對(duì)已建治污設(shè)施的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）定期或不定期實(shí)施跟蹤監(jiān)督，確保正常運(yùn)行，對(duì)長(zhǎng)期偷排、拒不運(yùn)行治污設(shè)施的已依法關(guān)停4家。通過實(shí)施畜禽養(yǎng)殖糞污綜合治理，推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用和無害化處理。到2021年底，全鎮(zhèn)生豬、蛋雞規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)糞污綜合利用率達(dá)到80％以上，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)備裝備配套率達(dá)到95％以上，大型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施裝備配套率達(dá)到100％。
制定道路運(yùn)輸揚(yáng)塵污染防治工作實(shí)施方案，重點(diǎn)整治皂仙公路風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)地附近建筑渣土和砂石運(yùn)輸過程中的不按照指定路線、野蠻駕駛、高尖裝載、車輛帶泥行駛、沿途撒漏等違規(guī)違法行為。
對(duì)轄區(qū)工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)用地、環(huán)保等手續(xù)不全的，將上報(bào)市生態(tài)環(huán)境局采取斷電、斷水等強(qiáng)制措施。根據(jù)專班實(shí)地摸排，及時(shí)處理盧家口村晨達(dá)再生資源有限公司排污行為，下達(dá)停產(chǎn)通知書，全天候?qū)υ撈髽I(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓監(jiān)督，杜絕發(fā)生環(huán)境違法行為。
河湖長(zhǎng)按分配任務(wù)每月按時(shí)開展手機(jī)app巡河，全鎮(zhèn)共聘請(qǐng)25名保潔員，依據(jù)需求每月對(duì)我鎮(zhèn)河湖進(jìn)行保潔3次，我鎮(zhèn)共組織志愿者（100人次）、河湖保潔員（200人次）和雇請(qǐng)人工，對(duì)漢北河、縣河等地進(jìn)行了專項(xiàng)清理整治，共清理水草、垃圾雜物等80多噸。組織各村發(fā)動(dòng)群眾，對(duì)村級(jí)的涵閘、泵站、灌溉渠、排水溝、塘堰等水利設(shè)施周圍的水體漂浮物和岸坡雜樹、雜草進(jìn)行了清理整治，全鎮(zhèn)25個(gè)村共清理溝渠50條，清理塘堰221口、面積1726畝，合計(jì)清理水體漂浮物及岸坡雜樹、雜草等近400噸。
按照市級(jí)“突出重點(diǎn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”的原則，對(duì)全鎮(zhèn)每村選擇一處小微黑臭水體進(jìn)行整治。一是采取水挖機(jī)挖土、旱挖機(jī)裝土、南駿車轉(zhuǎn)運(yùn)、推土機(jī)整平的方式，機(jī)械配合同時(shí)進(jìn)行清淤整治的方法，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的小微黑臭水體進(jìn)行了治理，目前全鎮(zhèn)疏洗清淤34千米，其中包家村7千米，劉三村2千米，巾河村3千米，兵鐵村4千米，大橋村4千米，龍坑村2千米，汪臺(tái)村5千米，吳臺(tái)村2千米，徐臺(tái)村5千米。
通過退垸還湖、清淤、水系連通等措施，改善湖泊水質(zhì)。二是新建污水處理廠，目前已進(jìn)入試運(yùn)行階段，有效減少生活污染源。三是加強(qiáng)流域內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染防治。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)減棉花等高用藥用肥作物的面積，積極推廣統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控技術(shù)應(yīng)用，農(nóng)藥施用量顯著降低，全面普及推廣秸稈還田、有機(jī)肥替代化肥，“兩夏”作物秸稈還田率達(dá)80％以上。
制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治方案》，成立了以黨委書記為第一組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治專題會(huì)議，細(xì)化具體工作舉措，從嚴(yán)狠抓落實(shí)，實(shí)行班子成員包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組，定村莊、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限，將責(zé)任層層細(xì)化分解，鎮(zhèn)村干部全部深入一線，帶頭參與整治，形成了全民動(dòng)員、齊抓共管的工作局面，有力確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)的順利推進(jìn)。扎實(shí)開展村莊清潔日活動(dòng)和清潔農(nóng)戶“十戶聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，固定每周周五為“村莊清潔日”，按照“五清一改”要求，全域開展村莊清潔日活動(dòng)。積極進(jìn)行省級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建工作，2021年大橋村進(jìn)行了申報(bào)。
9.認(rèn)真做好環(huán)保督察整改工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任第一組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)督察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx鎮(zhèn)關(guān)于貫徹落實(shí)***環(huán)境保護(hù)督察組反饋意見整改方案》，明確責(zé)任人、整改措施。
二、存在的主要問題：
一是個(gè)別企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做得不夠深入，群眾自身環(huán)保意識(shí)有待增強(qiáng)，農(nóng)藥、化肥、生產(chǎn)生活垃圾等亂丟亂放現(xiàn)象嚴(yán)重；三是一些環(huán)境違法行為雖然得到查處，但根治仍有難度，如居民日?；顒?dòng)帶來的污染問題。
三、下一步工作打算：
（一）強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，壓實(shí)壓緊責(zé)任。牢固樹立綠色發(fā)展理念，切實(shí)把環(huán)境保護(hù)擺在突出位置。深入學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的重要講話精神，樹立綠水青山就是金山銀山理念，正確處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與生態(tài)建設(shè)的關(guān)系，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)發(fā)展惠民和生態(tài)惠民的有機(jī)統(tǒng)一。
（二）加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)懲環(huán)保違法行為，積極配合上級(jí)環(huán)保部門，重點(diǎn)打擊工業(yè)污染、畜禽養(yǎng)殖偷排、砂石廠揚(yáng)塵等環(huán)境違法行為，對(duì)一些屢教不改、整改不到位或違法性質(zhì)惡劣的加重處罰。
（三）加強(qiáng)宣傳教育，形成人人參與環(huán)保的濃厚氛圍。大力組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，提高全民的環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)共同關(guān)心、共同參與環(huán)保工作的責(zé)任心和使命感。
（四）抓好信訪處理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的環(huán)保信訪事件，第一時(shí)間受理并安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)反映的問題進(jìn)行調(diào)查處理，制定詳細(xì)的整改措施，監(jiān)督整改措施切實(shí)落到實(shí)處。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇二
我在xx小學(xué)任教學(xué)副校長(zhǎng)前前后后有近10個(gè)年頭了，在平凡的崗位上，我努力踐行著真與實(shí)，體驗(yàn)著苦與樂。20xx年春，我再次挑起了分管教學(xué)這個(gè)擔(dān)子，我深知肩頭責(zé)任重大。畢竟，我們現(xiàn)在還在低谷徘徊，而個(gè)人的力量微不足道，個(gè)人的思維有局限性，要提升我校教學(xué)質(zhì)量，惟有依靠眾人艱辛的努力。此時(shí)我最想說的是，真心誠(chéng)意地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝各位教師工對(duì)我工作的理解與支持，感謝班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。我一直認(rèn)為：我們的隊(duì)伍是一個(gè)和諧、有戰(zhàn)斗力的群體，教師都是有能力的個(gè)體，我很愿意和大家一起為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。今天借此機(jī)會(huì)，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)。
一、虛心學(xué)習(xí)，完善自我我認(rèn)為，教書人首先是讀書人。隨著課改的推進(jìn)，管理領(lǐng)域的深入，讓我越發(fā)感受到管理不易。如果管理者專業(yè)知識(shí)、管理理論不廣博，那么工作就會(huì)膚淺，治標(biāo)不治本，因此多渠道地向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中反思應(yīng)該是每日的必修課。
我經(jīng)常勉勵(lì)自己：登高望遠(yuǎn)，學(xué)無止境。教師是良心工作，待遇地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實(shí)的奉獻(xiàn)精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己首先應(yīng)該是一名教師。我覺得老教師們的班級(jí)管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí)，我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則，率先垂范。
我一直追求做對(duì)學(xué)生發(fā)展有利、有益的事，這也是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)。分管教學(xué)工作，我認(rèn)為上好課、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)是底線，要求老師們領(lǐng)會(huì)課標(biāo)、精通教材、上好每節(jié)課，我首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)。我有時(shí)間就認(rèn)真學(xué)習(xí)各科課標(biāo)，閱讀教材，分析教參，研究課堂。外面的課堂教學(xué)很精彩，外面的名師各有風(fēng)格。只要有機(jī)會(huì)，我就會(huì)在網(wǎng)上聽名師講課，邊聽邊對(duì)照自己的教學(xué)來分析優(yōu)缺點(diǎn)。每次外出學(xué)習(xí)，我都隨帶u盤，及時(shí)拷貝重要材料回來研究。
二、勤勉工作，發(fā)展學(xué)校。
學(xué)校要發(fā)展就有競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)是需要實(shí)力的，實(shí)力是干出來的。學(xué)校以教學(xué)為中心，工作中，面廣、量大、事雜，我與大家一起背負(fù)重任努力前行，用微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
作為分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的，今年市級(jí)、片區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)教研活動(dòng)頻繁，我能主動(dòng)關(guān)心老師的教學(xué)，協(xié)調(diào)困難，參與試教、執(zhí)教或點(diǎn)評(píng)。市教學(xué)視導(dǎo)，我率先上研究課；協(xié)作區(qū)教研活動(dòng)，我主動(dòng)提供課堂教學(xué)供研究；鎮(zhèn)級(jí)“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)，我又親自執(zhí)教。五月，學(xué)校接受市教育局督導(dǎo)評(píng)估，六月，學(xué)校接受鎮(zhèn)教學(xué)檢查，從資料的整理歸類、相關(guān)安排與指導(dǎo)到匯報(bào)材料的撰寫，我都盡力盡責(zé)，親歷親為。
因?yàn)槭欠止芙虒W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，站立三尺講臺(tái)，不管任教哪個(gè)年級(jí)哪個(gè)學(xué)科，潛意識(shí)里壓力很大。教好了理所當(dāng)然，教不好自己無能，我對(duì)自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間，空余時(shí)間就到班級(jí)給學(xué)生強(qiáng)化訓(xùn)練，因開會(huì)、活動(dòng)落下的課程一般都抽時(shí)間補(bǔ)上，不讓學(xué)生有任何損失。
我牽頭制定了校本培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。五月份，要求教師每天利用1節(jié)課時(shí)間，進(jìn)行計(jì)算機(jī)運(yùn)用培訓(xùn)，并提出了具體要求，納入期末考核，現(xiàn)在已有近30名教師具備了一定的運(yùn)用辦公軟件的能力，近20名教師建立了個(gè)人博客。這些措施的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了教師教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教，轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教，有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。
做為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，對(duì)教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅(jiān)持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí)，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)科專題和教研組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，定期召開教研組長(zhǎng)會(huì)議，從思想上鼓勵(lì)，方法上傳授，努力形成一支想干、能干、會(huì)干的教研骨干隊(duì)伍。對(duì)學(xué)校承接的省級(jí)課題，我不敢絲毫懈怠，能及時(shí)探討研究中碰到的問題及解決的方法，總結(jié)成果。效果也逐步顯現(xiàn)：半年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。
面對(duì)我校的位置偏僻，質(zhì)量現(xiàn)狀，生源流失等不利因素，我們立足本地，從源頭抓起，厚實(shí)教師功底，努力提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級(jí)、部分學(xué)科教師專題研討會(huì)，與大家分析原因，尋找對(duì)策。平時(shí)加強(qiáng)教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度。組織召開家長(zhǎng)會(huì)，贏得家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)的配合，形成合力。
青年的成長(zhǎng)需要關(guān)愛，需要扶持。我覺得，竭盡全力助人成功是對(duì)青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友的局面。學(xué)校年輕老師參加各類評(píng)優(yōu)課、展示課，我都參與試教，一起修改教案，幫助尋找教學(xué)亮點(diǎn)，向教研員推薦青年教師，在各級(jí)競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)中他們都獲得了很好的成績(jī)，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。各類研討活動(dòng)我也是忙前忙后，從不閑著，在細(xì)節(jié)上落實(shí)到位，有時(shí)一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。
三、以德立身，為人師表。
路遙知馬力，日久見人心。對(duì)待學(xué)生是否關(guān)心？對(duì)待學(xué)校是否公心？對(duì)待工作是否盡心？我想每個(gè)人心中自有一桿秤，定會(huì)給予實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。這些年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對(duì)工作一絲不茍，對(duì)同事以誠(chéng)相待，對(duì)名利泰然處之。作為校長(zhǎng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通；對(duì)群眾真誠(chéng)關(guān)注，用心幫助，不斷激勵(lì)。
1、嚴(yán)于律己，為人正直。平時(shí)自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的話就當(dāng)面說清楚，該布置的任務(wù)就及時(shí)傳達(dá)到位。做到有布置就有檢查有反饋，對(duì)老師能公正、公平地評(píng)價(jià)，講優(yōu)點(diǎn)談不足實(shí)事求是，從不一味地說好話粉飾太平，不違背自己做人的原則。
2、豁達(dá)大度，心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工，因?yàn)榇嬖谧龆嘧錾?、做好做差現(xiàn)象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去克制，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對(duì)事不對(duì)人。有人說忍讓很吃虧，我認(rèn)為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不能逞一時(shí)之快挫傷別人，這是對(duì)人的信任與尊重。
3、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者，更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對(duì)復(fù)雜的人員，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)來訪、家長(zhǎng)上訪，偶有家長(zhǎng)與老師發(fā)生沖突。只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽(yù)的，我都耐心做工作，多宣傳學(xué)校的亮點(diǎn)，多談教育的“苦”與“難”，多解釋老師的做法，在溝通中取得雙方的信任與理解，達(dá)成共同的目標(biāo)。也樂于與支部一起做好教師談心、慰問工作，形成和諧的人文氛圍。
不足：
1、缺少對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的定位和思考，學(xué)習(xí)的實(shí)效性、針對(duì)性有待提高。
2、對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠；個(gè)性比較耿直，對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)；溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù)。
3、思考管理的角度缺少深層次，著眼于全局方面有所欠缺，少了創(chuàng)新的魄力與勇氣。
最后我以四句話來勉勵(lì)自己：做人講德，做事講責(zé)，業(yè)務(wù)創(chuàng)特，心胸莫窄。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇三
xx年，我以高度的責(zé)任感和飽滿的工作激情承擔(dān)了分行辦公室、黨委辦公室、人力資源部和合規(guī)、監(jiān)察等五個(gè)管理部門的職能。立足本職崗位，組織辦文辦會(huì)、推動(dòng)日常辦公、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)安全管理、建立規(guī)章制度、開展群眾路線教育活動(dòng)、履行合規(guī)監(jiān)察職能、營(yíng)造企業(yè)文化、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等具體工作，克服人手少、兼崗多、事務(wù)雜等困難，確保了分行行政辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)規(guī)范合規(guī)合法、安全平穩(wěn)運(yùn)行。分行被評(píng)為“xx市金融機(jī)構(gòu)安全防范優(yōu)秀單位”和“xx區(qū)金融機(jī)構(gòu)安全防范優(yōu)秀單位”;被總行評(píng)為服務(wù)管理工作良好分行，分行營(yíng)業(yè)部被評(píng)為良好網(wǎng)點(diǎn);群眾路線教育活動(dòng)工作獲總行督導(dǎo)組肯定。現(xiàn)將xx年工作述職如下：
一、規(guī)范運(yùn)行，將辦公室職能作用的發(fā)揮體現(xiàn)在辦文辦會(huì)和推動(dòng)日常辦公的效率上。
一是提升服務(wù)意識(shí)和理念。針對(duì)辦公室人員新手多、新員工多的實(shí)際情況，我從辦公室工作職能和理念入手，以會(huì)代訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行xi腦。一是提出了辦公室工作做好二個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)講究一個(gè)“早”字;為群眾服務(wù)講究一個(gè)“快”字。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，立好辦公室規(guī)矩，建立工作秩序，帶好隊(duì)伍，按照x行長(zhǎng)對(duì)辦公室要求“敬業(yè)、保密、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、爭(zhēng)先”的要求，做到“二長(zhǎng)二短加二圓;三事三多一了安”。要求每位員工建立每周工作日志和衛(wèi)生值班日志管理。
二是提高公文運(yùn)行效率和質(zhì)量。全年共收文xxxx件，行發(fā)文xxxx件，審核簽報(bào)xxxx件，做到傳送及時(shí)，辦理準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了無錯(cuò)傳、無漏傳，無漏辦、無積壓。親自起草修改文件材料，印發(fā)了分行會(huì)議管理辦法，明確了各類會(huì)議流程管理，做到分工明確，責(zé)任到人;對(duì)文件傳遞分辦力求精準(zhǔn);保證各類文件擬辦、流轉(zhuǎn)、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層單位，確保政令暢通。文件閱辦完畢后，及時(shí)辦結(jié)歸檔。
三是強(qiáng)化督辦工作力度。嚴(yán)格抓好行領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)，對(duì)各個(gè)部門處理公文執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行追蹤，對(duì)總行、省機(jī)關(guān)事業(yè)單位等有關(guān)部門下達(dá)的通知、文件、任務(wù)等，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
四是嚴(yán)把關(guān)印章管理關(guān)口。嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行印章使用審批制度，每次用印嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，確保了印章使用的合法性和安全性。
五是推動(dòng)行政日常辦公，做好行政接待。全行共組織召開分行黨委會(huì)xx次、行長(zhǎng)辦公會(huì)xx次、行務(wù)會(huì)xx次全員大會(huì)xx次和各類專題會(huì)xx多次。除必要的會(huì)議和公文以外，通過合并會(huì)議和事項(xiàng)，精簡(jiǎn)內(nèi)容和流程。在推動(dòng)日常辦公方面，抓考核制度的督辦落實(shí)。帶隊(duì)檢查考勤、衛(wèi)生、著裝、環(huán)境，對(duì)著裝檢查情況進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)值班室管理，建立值班登記、嚴(yán)格查崗考核。建立辦公用品物料管理審批制度，推動(dòng)各項(xiàng)辦公秩序的建立。xx年接待總行領(lǐng)導(dǎo)來分行調(diào)研、指導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行開辦費(fèi)審計(jì)，黨務(wù)工作、合規(guī)工作、服務(wù)工作等多項(xiàng)檢查，同時(shí)接待人民銀行、銀監(jiān)局、社會(huì)治安綜合治理辦公室和相關(guān)地市領(lǐng)導(dǎo)來行檢查和來訪。承辦了xx省轄內(nèi)股份制銀行監(jiān)管通報(bào)會(huì)等會(huì)議。
六是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故發(fā)生。重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防火等方面的演練，提高員工的安全防范能力。每月針對(duì)11報(bào)警聯(lián)動(dòng)，紅外布防，監(jiān)控等方面的.檢測(cè)，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章。修訂了《xx銀行xx分行處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。堅(jiān)持開展每月安全排查，保證安防設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)。圍繞“打、防、控”一體化建設(shè)，扎實(shí)開展治安防范、綜治宣傳和培訓(xùn)等社會(huì)治安綜合治理工作，履行了企業(yè)“保一方平安”的神圣職責(zé)。
二、強(qiáng)化責(zé)任，將參謀助手作用的發(fā)揮體現(xiàn)在建立規(guī)章制度和營(yíng)造企業(yè)文化的氛圍上。
xx分行作為一個(gè)新建行，百業(yè)待興。我力求將xx銀行成熟的管理辦法，結(jié)合xx分行實(shí)際，進(jìn)行修改和完善。
一是梳理完善各部門崗位職責(zé)，為部門負(fù)責(zé)人制作了崗位說明書，明確了部門及個(gè)人的崗位職責(zé)和要求。制定了員工錄用、聘用、提拔、辭職流程并制圖上墻。落實(shí)業(yè)務(wù)流程一紙通，編寫了員工培訓(xùn)《掌中寶》。
二是起草制定相關(guān)制度辦法。我在起草了分行四年發(fā)展規(guī)劃綱要、分行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案、分行群眾路線教育活動(dòng)系列方案和報(bào)告、兩個(gè)8%總結(jié)報(bào)告的基礎(chǔ)上，先后制定了分行輿情管理辦法，雙百分績(jī)效考核辦法、信息宣傳工作方案、三方人員星級(jí)考核辦法、分行會(huì)議管理辦法、分行大樓環(huán)境管理辦法、分行員工行為管理辦法，分行大樓空調(diào)管理辦法、分行安全應(yīng)急管理辦法、分行考勤管理辦法、分行車輛管理辦法、分行食堂管理辦法，分行行政值班管理辦法、分行服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制、分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等2多項(xiàng)制度，初步建立了行政管理基本的制度體系。
三是加強(qiáng)信息宣傳和輿情管理工作。運(yùn)用分行內(nèi)部展板和信息動(dòng)態(tài)對(duì)十八大精神和日常業(yè)務(wù)和管理工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳，及時(shí)上報(bào)總行辦公室，并在xx金融、xx日?qǐng)?bào)、xx網(wǎng)等媒體上進(jìn)行宣傳。分別通過xx衛(wèi)視、xx三套的電視媒體，《xx都市報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等報(bào)紙媒體，xx網(wǎng)、新浪xx等網(wǎng)絡(luò)媒體以及電臺(tái)、公交車身、雜志等渠道進(jìn)行了品牌宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大xx銀行的品牌影響力。全年采用xx多篇信息和《分行營(yíng)業(yè)部大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)二三事》等文章。組織參加xx省銀行業(yè)協(xié)會(huì)布置的在xx廣場(chǎng)開展消費(fèi)者權(quán)益日宣傳和人民銀行xx中心支行布置的金融知識(shí)宣傳服務(wù)月大型宣傳活動(dòng)。組織全行人員撰寫會(huì)計(jì)檢查xx通報(bào)后的。
心得體會(huì)。
和我為崗位作貢獻(xiàn)等學(xué)習(xí)文章。在協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系方面，將負(fù)面輿情壓縮在可控狀態(tài)。保持與省市金融辦、人民銀行、銀監(jiān)局、銀行業(yè)協(xié)會(huì)的匯報(bào)聯(lián)系，積極與媒體溝通、聯(lián)系，平衡各類媒體之間的利益關(guān)系，主動(dòng)爭(zhēng)取指導(dǎo)、支持和理解，營(yíng)造良好外部發(fā)展環(huán)境。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇四
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將縣xx年度生態(tài)建設(shè)與保護(hù)情況匯報(bào)如下：
一、主要工作任務(wù)完成情況。
xx年，我縣狠抓生態(tài)縣建設(shè)、生態(tài)細(xì)胞創(chuàng)建、飲用水源保護(hù)及農(nóng)村污染源整治，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)創(chuàng)建保質(zhì)提速、污染整治深化提高，生態(tài)環(huán)保工作取得明顯成效。
（一）建機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)重視政策有力?？h委、縣政府成立了生態(tài)縣建設(shè)及創(chuàng)建攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《縣創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣攻堅(jiān)工作方案》、《縣生態(tài)文明建設(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》和《縣生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策措施，并及時(shí)召開生態(tài)環(huán)保創(chuàng)建工作會(huì)，全面啟動(dòng)生態(tài)縣創(chuàng)建攻堅(jiān)工作，全面推動(dòng)生態(tài)環(huán)保建設(shè)。
（二）抓載體，生態(tài)創(chuàng)建保質(zhì)提速。xx年，生態(tài)縣建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)中xx項(xiàng)基本條件全面完成，xx項(xiàng)指標(biāo)中xx5項(xiàng)達(dá)到或優(yōu)于省級(jí)生態(tài)縣標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃中的xx個(gè)項(xiàng)目已完成xx個(gè)。一是抓整治，促減排，生態(tài)環(huán)境穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保準(zhǔn)入制度，執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，年內(nèi)完成環(huán)?？⒐を?yàn)收項(xiàng)目xx個(gè)，對(duì)全縣xx家污染企業(yè)實(shí)施了限期治理。二是抓項(xiàng)目，促發(fā)展，生態(tài)縣項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。年內(nèi)新增和恢復(fù)有效灌面xx萬畝、節(jié)水灌面xx萬畝、天保公益林xx畝，鞏固退耕還林成果xx萬畝，營(yíng)造小流域生態(tài)林xx萬畝，新增城鎮(zhèn)公共綠地xx平方米；新建沼氣池xx口，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活清潔用能xx萬戶；開展秸稈綜合利用xx萬畝，回收殘膜xx噸，主要無公害農(nóng)產(chǎn)品種植面積達(dá)到xx萬畝。三是抓落實(shí)，保創(chuàng)建，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)核查階段，xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃并通過專家評(píng)審，命名表彰了縣級(jí)生態(tài)村xx個(gè)、生態(tài)家園xx戶、生態(tài)小區(qū)xx個(gè)、綠色學(xué)校xx所、綠色社區(qū)xx個(gè)，建成市級(jí)生態(tài)村xx個(gè)、生態(tài)小區(qū)xx個(gè)、綠色學(xué)校xx所、綠色社區(qū)xx個(gè)。四是xx河縣級(jí)自然保護(hù)區(qū)、xx河省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、xx山省級(jí)森林公園管理落實(shí)，植被恢復(fù)良好，無生態(tài)環(huán)境破壞事件發(fā)生。
（三）強(qiáng)治理，污染整治全面推進(jìn)。一是投入xx萬元對(duì)全縣5個(gè)城（集）鎮(zhèn)實(shí)施生活污水處理設(shè)施建設(shè)或升級(jí)改造，啟動(dòng)觀音鎮(zhèn)生活污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。二是農(nóng)業(yè)有限公司、養(yǎng)殖場(chǎng)獲得省級(jí)環(huán)保專項(xiàng)轉(zhuǎn)移資金xx萬元，并自籌xx萬元建成糞污資源化綜合利用生態(tài)示范工程，xx個(gè)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)完成了限期治理。三是鎮(zhèn)投入x萬元完成村環(huán)境綜合整治，、白花完成環(huán)境綜合整治實(shí)施方案編制并獲得批復(fù)，鄉(xiāng)集中連片村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目于x月通過成效評(píng)估和省環(huán)保廳檢查。四是縣城垃圾處理廠運(yùn)行正常，其余xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾堆放場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范。
（四）保民生，飲用水源監(jiān)管到位。一是投入xx萬元對(duì)全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了集中供水改造，切實(shí)解決xx萬余人的飲水問題。二是加大全縣xx座水庫治理力度，實(shí)施了“清水工程”，嚴(yán)禁網(wǎng)箱養(yǎng)魚和肥水養(yǎng)魚。三是積極倡導(dǎo)科學(xué)合理施用農(nóng)藥、化肥，大力推進(jìn)植被恢復(fù)工程，提高水源地涵養(yǎng)能力。四是加大了水源地監(jiān)測(cè)頻率，嚴(yán)格水源地環(huán)境監(jiān)管，切實(shí)消除環(huán)境安全隱患，集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%，農(nóng)村飲用水衛(wèi)生合格率達(dá)xx%。
（五）提意識(shí)，有效拓寬環(huán)境宣教。認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，從源頭抓起，切實(shí)強(qiáng)化環(huán)境宣傳教育，提高廣大公眾生態(tài)文明意識(shí)。一是充分利用“6.5”世界環(huán)境日，全面開展生態(tài)環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，積極征訂發(fā)行《中國(guó)環(huán)境報(bào)》，制作led宣傳標(biāo)語在啤酒廣場(chǎng)大屏幕滾動(dòng)播放。二是組織全縣xx個(gè)單位xx人參加由省人大環(huán)資委和省環(huán)保廳聯(lián)合舉辦的環(huán)保知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽，其中，縣環(huán)保局獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，xx名參賽者獲個(gè)人獎(jiǎng)。三是通過開展生態(tài)細(xì)胞創(chuàng)建，讓環(huán)保知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)。
二、存在的主要問題。
我縣在生態(tài)環(huán)保建設(shè)中雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問題：一是環(huán)保機(jī)制有待進(jìn)一步完善。我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了環(huán)保機(jī)構(gòu)，但由于縣域面積廣，xx個(gè)片區(qū)環(huán)保所xx人承擔(dān)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作，環(huán)保工作壓力較大。二是環(huán)保管理職能有待進(jìn)一步理順。生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)涉及部門較多，存在部門職能交叉，監(jiān)督管理職能分散等問題。三是環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施投入需進(jìn)一步加大。隨著城（集）鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入相對(duì)滯后。
三、下一步工作重點(diǎn)。
我縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，嚴(yán)格按照生態(tài)縣創(chuàng)建工作要求，著力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，明確責(zé)任，確保圓滿完成生態(tài)縣創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市生態(tài)環(huán)境局的關(guān)心指導(dǎo)下，以十九大精神和************系列重要講話精神為指導(dǎo)，xx鎮(zhèn)深入開展環(huán)境保護(hù)工作，在生態(tài)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境治理、污染防治、河湖長(zhǎng)制等方面做了大量積極有效的工作，綜合環(huán)境得到進(jìn)一步改善，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、環(huán)境保護(hù)工作開展情況：
（一）高度重視、明確責(zé)任，確保環(huán)境保護(hù)工作有序開展。成立了由鎮(zhèn)委。
書記。
任第一組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)的環(huán)保專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)環(huán)保專班，把工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，建立健全縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。制定《關(guān)于實(shí)行環(huán)境保護(hù)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的實(shí)施意見》，嚴(yán)格按要求落實(shí)一崗雙責(zé)制度；制定《xx鎮(zhèn)污染防治攻堅(jiān)工作方案》，多次召開污染防治專題會(huì)議，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門、各村（居）共抓共建污染防治工作的良好局面。及時(shí)與各村（居）、站所簽訂了《環(huán)境目標(biāo)考核責(zé)任書》，將考核情況納入年度考核重要內(nèi)容。對(duì)履職不力、整改滯后，不作為、慢作為、亂作為的，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分級(jí)約談，情節(jié)嚴(yán)重的，堅(jiān)決依紀(jì)依法嚴(yán)肅問責(zé)。
（二）廣泛宣傳、開展培訓(xùn)，增強(qiáng)環(huán)保工作責(zé)任感和緊迫感。大力宣傳《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》等相關(guān)環(huán)境保當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看護(hù)法律法規(guī)，采用懸掛橫幅、制作環(huán)保宣傳畫、張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng)。張貼宣傳標(biāo)語200余條，發(fā)放宣傳畫300余張，組織工業(yè)主體、畜禽養(yǎng)殖戶、農(nóng)業(yè)合作社等相關(guān)人員參加環(huán)保培訓(xùn)4次，參訓(xùn)人員100多人，增強(qiáng)了從業(yè)人員依法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的自覺性；開展2次環(huán)保進(jìn)村（居）活動(dòng)，營(yíng)造保護(hù)環(huán)境全民參與的濃厚氛圍，讓群眾更深入、全面地了解環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)工作的重要性，增強(qiáng)環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感。
（三）強(qiáng)化措施、重拳出擊，環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)成效顯著。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，明確25個(gè)村是秸稈禁燒工作的責(zé)任主體，采取領(lǐng)導(dǎo)干部包片、一般干部包村、村干部包組、各農(nóng)戶包自家地塊的分包責(zé)任制，把禁燒任務(wù)量化，層層分解到村、戶、地塊，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，不留死角。二是通過召開專題會(huì)議、車載喇叭、懸掛橫幅等形式，加大禁止露天焚燒宣傳力度。發(fā)放萬余份《秸稈禁燒倡議書》到農(nóng)戶，制作200條橫幅并配備6臺(tái)鎮(zhèn)級(jí)宣傳巡邏車，在田間地頭巡回廣播，各村利用高音喇叭與村內(nèi)宣傳車不間斷廣播，提高禁燒意識(shí)。三是對(duì)全鎮(zhèn)割谷機(jī)加裝前置粉碎裝置，全部進(jìn)行低茬收割；四是加強(qiáng)督查巡邏值班，通過村規(guī)民約，對(duì)露天焚燒行為進(jìn)行處罰。
xx鎮(zhèn)近年來已拆關(guān)停中小養(yǎng)殖場(chǎng)100余家，推進(jìn)12個(gè)規(guī)模糞肥資源化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，督導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)上齊治污設(shè)備，與有機(jī)肥廠、農(nóng)牧結(jié)合，種植戶對(duì)接上。制定了中小養(yǎng)殖場(chǎng)治理方案，對(duì)13家中小養(yǎng)殖場(chǎng)開展治理工作。實(shí)現(xiàn)糞肥資源化利用，基本上杜絕了偷排、直排、亂排的現(xiàn)象。對(duì)縣河、漢北河、華嚴(yán)湖沿線及上游支流所涉養(yǎng)殖場(chǎng)的糞污處理情況進(jìn)行了全面巡查，并逐戶下達(dá)了禁排通知書；對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）實(shí)施監(jiān)管，對(duì)已建治污設(shè)施的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）定期或不定期實(shí)施跟蹤監(jiān)督，確保正常運(yùn)行，對(duì)長(zhǎng)期偷排、拒不運(yùn)行治污設(shè)施的已依法關(guān)停4家。通過實(shí)施畜禽養(yǎng)殖糞污綜合治理，推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用和無害化處理。到2021年底，全鎮(zhèn)生豬、蛋雞規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)糞污綜合利用率達(dá)到80％以上，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)備裝備配套率達(dá)到95％以上，大型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施裝備配套率達(dá)到100％。
制定道路運(yùn)輸揚(yáng)塵污染防治工作實(shí)施方案，重點(diǎn)整治皂仙公路風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)地附近建筑渣土和砂石運(yùn)輸過程中的不按照指定路線、野蠻駕駛、高尖裝載、車輛帶泥行駛、沿途撒漏等違規(guī)違法行為。
對(duì)轄區(qū)工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)用地、環(huán)保等手續(xù)不全的，將上報(bào)市生態(tài)環(huán)境局采取斷電、斷水等強(qiáng)制措施。根據(jù)專班實(shí)地摸排，及時(shí)處理盧家口村晨達(dá)再生資源有限公司排污行為，下達(dá)停產(chǎn)通知書，全天候?qū)υ撈髽I(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓監(jiān)督，杜絕發(fā)生環(huán)境違法行為。
河湖長(zhǎng)按分配任務(wù)每月按時(shí)開展手機(jī)app巡河，全鎮(zhèn)共聘請(qǐng)25名保潔員，依據(jù)需求每月對(duì)我鎮(zhèn)河湖進(jìn)行保潔3次，我鎮(zhèn)共組織志愿者（100人次）、河湖保潔員（200人次）和雇請(qǐng)人工，對(duì)漢北河、縣河等地進(jìn)行了專項(xiàng)清理整治，共清理水草、垃圾雜物等80多噸。組織各村發(fā)動(dòng)群眾，對(duì)村級(jí)的涵閘、泵站、灌溉渠、排水溝、塘堰等水利設(shè)施周圍的水體漂浮物和岸坡雜樹、雜草進(jìn)行了清理整治，全鎮(zhèn)25個(gè)村共清理溝渠50條，清理塘堰221口、面積1726畝，合計(jì)清理水體漂浮物及岸坡雜樹、雜草等近400噸。
按照市級(jí)“突出重點(diǎn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”的原則，對(duì)全鎮(zhèn)每村選擇一處小微黑臭水體進(jìn)行整治。公號(hào)：辦公室秘書材料范文一是采取水挖機(jī)挖土、旱挖機(jī)裝土、南駿車轉(zhuǎn)運(yùn)、推土機(jī)整平的方式，機(jī)械配合同時(shí)進(jìn)行清淤整治的方法，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的小微黑臭水體進(jìn)行了治理，目前全鎮(zhèn)疏洗清淤34千米，其中包家村7千米，劉三村2千米，巾河村3千米，兵鐵村4千米，大橋村4千米，龍坑村2千米，汪臺(tái)村5千米，吳臺(tái)村2千米，徐臺(tái)村5千米。
通過退垸還湖、清淤、水系連通等措施，改善湖泊水質(zhì)。二是新建污水處理廠，目前已進(jìn)入試運(yùn)行階段，有效減少生活污染源。三是加強(qiáng)流域內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染防治。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)減棉花等高用藥用肥作物的面積，積極推廣統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控技術(shù)應(yīng)用，農(nóng)藥施用量顯著降低，全面普及推廣秸稈還田、有機(jī)肥替代化肥，“兩夏”作物秸稈還田率達(dá)80％以上。
制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治方案》，成立了以黨委書記為第一組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治專題會(huì)議，細(xì)化具體工作舉措，從嚴(yán)狠抓落實(shí)，實(shí)行班子成員包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組，定村莊、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限，將責(zé)任層層細(xì)化分解，鎮(zhèn)村干部全部深入一線，帶頭參與整治，形成了全民動(dòng)員、齊抓共管的工作局面，有力確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)的順利推進(jìn)。扎實(shí)開展村莊清潔日活動(dòng)和清潔農(nóng)戶“十戶聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，固定每周周五為“村莊清潔日”，按照“五清一改”要求，全域開展村莊清潔日活動(dòng)。積極進(jìn)行省級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建工作，2021年大橋村進(jìn)行了申報(bào)。
9.認(rèn)真做好環(huán)保督察整改工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任第一組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)督察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx鎮(zhèn)關(guān)于貫徹落實(shí)***環(huán)境保護(hù)督察組反饋意見整改方案》，明確責(zé)任人、整改措施。
二、存在的主要問題：
一是個(gè)別企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做得不夠深入，群眾自身環(huán)保意識(shí)有待增強(qiáng)，農(nóng)藥、化肥、生產(chǎn)生活垃圾等亂丟亂放現(xiàn)象嚴(yán)重；三是一些環(huán)境違法行為雖然得到查處，但根治仍有難度，如居民日?；顒?dòng)帶來的污染問題。
三、下一步工作打算：
貫徹************關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的重要講話精神，樹立綠水青山就是金山銀山理念，正確處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與生態(tài)建設(shè)的關(guān)系，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)發(fā)展惠民和生態(tài)惠民的有機(jī)統(tǒng)一。
（二）加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)懲環(huán)保違法行為，積極配合上級(jí)環(huán)保部門，重點(diǎn)打擊工業(yè)污染、畜禽養(yǎng)殖偷排、砂石廠揚(yáng)塵等環(huán)境違法行為，對(duì)一些屢教不改、整改不到位或違法性質(zhì)惡劣的加重處罰。
（三）加強(qiáng)宣傳。
教育。
形成人人參與環(huán)保的濃厚氛圍。大力組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)提高全民的環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)共同關(guān)心、共同參與環(huán)保。
工作。
的責(zé)任心和使命感。
（四）抓好信訪處理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的環(huán)保信訪事件，第一時(shí)間受理并安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)反映的問題進(jìn)行調(diào)查處理，制定詳細(xì)的整改措施，監(jiān)督整改措施切實(shí)落到實(shí)處。
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鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇六
一年來，根據(jù)上級(jí)黨委關(guān)于開展基層組織建設(shè)的安排部署，我切實(shí)履行黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)黨委一班人，在各鎮(zhèn)直單位、村支部和全鎮(zhèn)廣大黨員的共同努力下，立足鄉(xiāng)情，認(rèn)真落實(shí)基層黨組織建設(shè)工作各項(xiàng)措施，不斷改進(jìn)黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路，取得了一定成效。下面，我就黨建工作述職如下：
一、履職工作特色和亮點(diǎn)。
一是強(qiáng)調(diào)黨建職責(zé)，增強(qiáng)工作合力。目前，中央到地方一直在強(qiáng)調(diào)黨建第一責(zé)任人職責(zé)，作為黨委書記，在這個(gè)責(zé)任里邊應(yīng)該首當(dāng)其沖地抓好黨建工作。另外關(guān)于深化改革，下一步也會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出更加清晰的要求，特別是廣大群眾的一些迫切愿望，也對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提出了更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。那么，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目前正處在一個(gè)政策調(diào)整期，處在一個(gè)深化改革的發(fā)展機(jī)遇期，也處在一個(gè)農(nóng)民思想的激蕩期。這個(gè)時(shí)候，就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更嚴(yán)謹(jǐn)、更細(xì)致、更嚴(yán)肅，需要更講究科學(xué)方法，如果方法不對(duì)頭，就會(huì)帶來更多紀(jì)律規(guī)范的壓力。對(duì)村級(jí)兩委換屆，黨委政府非常重視，目前14個(gè)村的支部換屆都已經(jīng)結(jié)束，大部分村的選委會(huì)都已確定。換屆當(dāng)中，要經(jīng)常加強(qiáng)培訓(xùn)，目前已經(jīng)對(duì)選舉出的支部書記進(jìn)行了2次以上的專題培訓(xùn)，培訓(xùn)如何當(dāng)好一名支部書記，如何進(jìn)行下一步的村委換屆選舉，選舉哪些人進(jìn)班子。黨委書記、黨支部書記一定要履行好黨建第一責(zé)任人的職責(zé)。
二是創(chuàng)新工作載體，培育打造亮點(diǎn)。作為黨委書記，要掌握的方面很多，把握方向，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)管全局，抓班子帶隊(duì)伍。但我覺得第一個(gè)還是抓黨建，抓思想，抓意識(shí)形態(tài)，意識(shí)形態(tài)工作在農(nóng)村非常重要。廣播、會(huì)議要經(jīng)常性的成為政府政策的宣傳平臺(tái)。鎮(zhèn)今年一直在推行彰樹正能量工作機(jī)制??真抓實(shí)干功勞薄，凡是有建功的村都載入功勞薄；每周之星光榮榜，每周評(píng)選一個(gè)先進(jìn)新星，每人獎(jiǎng)200元；懶散落后曝光臺(tái)，歪風(fēng)邪氣黑名單，這兩個(gè)目前推行得效果不是太好，需要一個(gè)大范圍。關(guān)于對(duì)干部，特別是對(duì)支部書記的要求，會(huì)上嚴(yán)格要求，會(huì)下交好朋友，思想上既有標(biāo)準(zhǔn)，又有情感的溝通交流。
對(duì)班子方面，根據(jù)性格特點(diǎn)，我主要抓思想，抓全局，抓對(duì)外，鎮(zhèn)長(zhǎng)抓重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)，抓日常工作的推進(jìn)，對(duì)整個(gè)班子，實(shí)行切口包片，分口管理，五個(gè)口片的主要負(fù)責(zé)人就是書記鎮(zhèn)長(zhǎng)，可以在班子會(huì)研究討論之后，在日常工作中履行好書記鎮(zhèn)長(zhǎng)的要求。五個(gè)口片是黨建、經(jīng)濟(jì)、城建、計(jì)生和社會(huì)事務(wù)，目前運(yùn)行情況良好。
二、存在的主要問題及原因。
一是部分黨組織思想政治工作薄弱，存在重業(yè)務(wù)培養(yǎng)、輕思想武裝的錯(cuò)誤思想，不能有效地用科學(xué)的理論武裝黨員干部，致使少數(shù)黨員干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀發(fā)生扭曲，更有甚者對(duì)自身職業(yè)理解存在誤區(qū)。
二是少數(shù)黨組織工作不夠規(guī)范，疏于對(duì)黨員的教育和管理，組織生活松懈，致使一些黨員干部理想信念動(dòng)搖，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和政治鑒別力。
三是基層部分黨員干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，缺乏全局意識(shí)，不關(guān)心群眾疾苦等等。這些問題的存在和滋長(zhǎng)，不同程度地影響了黨在人民群眾中的形象，影響了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
存在以上問題的主要原因：一是對(duì)基層黨建工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。在實(shí)際工作中，一部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)基層黨的建設(shè)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，有的認(rèn)為轄區(qū)治安維護(hù)、處理案件等業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，基層黨的建設(shè)是軟任務(wù)，常常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，基層黨的建設(shè)擺不到重要議事日程。二是黨務(wù)干部兼職過多，職責(zé)難以落實(shí)。由于業(yè)務(wù)工作的影響，沒有充分的時(shí)間和精力去抓基層黨建工作。三是制度不健全。缺乏一套行之有效的監(jiān)督制度，造成監(jiān)督難、難監(jiān)督，使監(jiān)督作用不能有效地發(fā)揮。四是經(jīng)費(fèi)短缺。由于財(cái)力狀況，黨建經(jīng)費(fèi)難以保證，如骨干培訓(xùn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)及信息交流難以落到實(shí)處，直接影響到黨建活動(dòng)開展，致使黨員教育活動(dòng)缺乏活力、感召力和吸引力，黨員的思想政治教育工作難以到位。
三、下步工作思路和主要措施。
（一）提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。一是深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用。要樹立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念，要明確機(jī)關(guān)黨建工作必須服從服務(wù)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，要圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以作為求地位，以地位謀作為，把基層黨建工作做到干部關(guān)心的熱點(diǎn)上，放到機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)上，體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面，充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)黨建工作的保障和促進(jìn)作用；二是深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨建工作的新要求。要克服“基層黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛，中心、業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認(rèn)識(shí)基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的親合力與感召力；要堅(jiān)持“虛工實(shí)做”，以機(jī)關(guān)黨建實(shí)效去推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的順利完成。
（二）強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。要堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步健全和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制。一是建立機(jī)關(guān)黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。機(jī)關(guān)基層黨組織的管理及領(lǐng)導(dǎo)體制上的特殊性，決定只有通過建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，才能引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。二是落實(shí)黨員教育管理制度。基層黨組織要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性；要把對(duì)黨員的管理與實(shí)行目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平；要繼續(xù)實(shí)行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建工作激勵(lì)機(jī)制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
（三）立足本職，豐富黨建工作內(nèi)容。要圍繞全黨的中心工作，把促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，作為加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作的載體，豐富黨建工作內(nèi)容，在工作方式上有所改進(jìn)、突破；要結(jié)合機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)和黨員干部的思想實(shí)際開展黨建活動(dòng)，突出“政治性、針對(duì)性、有效性、滲透性”，不搞形式主義，要在化解矛盾、理順關(guān)系，調(diào)動(dòng)積極性等方面來體現(xiàn)黨建工作的成效，推進(jìn)黨的建設(shè)。
（四）完善制度，為黨建工作提供保障。一是黨務(wù)干部隊(duì)伍專業(yè)化。專業(yè)穩(wěn)定的黨務(wù)干部隊(duì)伍是加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的基礎(chǔ)，要改變黨務(wù)干部兼職的現(xiàn)狀，使基層黨建工作有人抓、有人管。二是建立黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度，為黨務(wù)干部提供學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會(huì)，拓寬知識(shí)面，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才，增強(qiáng)搞好機(jī)關(guān)黨建工作的主動(dòng)性、自覺性，保證機(jī)關(guān)黨建工作順利開展。三是建立經(jīng)費(fèi)保障制度。根據(jù)黨建工作需要，制定各基層黨組織年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，納入單位開支的預(yù)算之中，改變黨建工作無錢開展的尷尬的局面，為保證黨建工作的順利推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇七
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20××年已經(jīng)過去。一年以來，重慶盾安物業(yè)管理有限公司在兄弟單位盾安重慶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的大力幫助下，秉持著盾安之道，抓管理、樹形象，成功接管同創(chuàng)高原項(xiàng)目，擴(kuò)大了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度；全體工作人員團(tuán)結(jié)一致、克服苦難、提升品質(zhì)、規(guī)范管理，投入了汗水和智慧，各方面工作取得了新的成就。看到公司蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
現(xiàn)將本人20××年主要工作述職如下：
二、分管工作計(jì)劃完成情況及主要內(nèi)容梳理。
（一）平穩(wěn)接管退管，強(qiáng)化后續(xù)工作。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，新年伊始本人就著手籌備同創(chuàng)高原項(xiàng)目的接管工作。我們與同創(chuàng)房產(chǎn)、同創(chuàng)物業(yè)的多次艱苦談判，于xxx年xx月xx日簽訂移交協(xié)議，并及時(shí)完成物業(yè)服務(wù)主體的手續(xù)變更和高原項(xiàng)目的管理處組建。針對(duì)同創(chuàng)方對(duì)高原項(xiàng)目管理失控的狀態(tài)，我們克服人員少、時(shí)間緊的困難，于3月底提前接管了同創(chuàng)高原項(xiàng)目；管理層與同創(chuàng)方反復(fù)協(xié)調(diào)、溝通和督促，終于在6月落實(shí)了同創(chuàng)方關(guān)于工程遺留問題整改的基本節(jié)點(diǎn)；通過對(duì)工程整改進(jìn)展的及時(shí)跟進(jìn)和督促，以前久拖未決的整改工作逐步開展了起來；我們帶隊(duì)的工作組對(duì)業(yè)主逐戶進(jìn)行了走訪和溝通，讓業(yè)主們感受到我們重慶盾安的誠(chéng)信，逐步對(duì)盾安物業(yè)員工的工作作風(fēng)有了認(rèn)可。
根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整，九龍城項(xiàng)目在合同到期后將不再進(jìn)行物業(yè)管理，公司于3月就著手準(zhǔn)備九龍城項(xiàng)目的退管工作。本人與政府主管部門及中梁山街道辦事處進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，得到了他們的支持，并對(duì)項(xiàng)目存在的工程遺留問題進(jìn)行梳理，協(xié)調(diào)房產(chǎn)、施工單位對(duì)遺留問題進(jìn)行整改，確保了九龍城的平穩(wěn)移交，完成了公司既定的方針戰(zhàn)略。
我公司原定于20××年9月的撤場(chǎng)工作，由于政府相關(guān)因素導(dǎo)致服務(wù)時(shí)間延期，本人多次參與業(yè)委會(huì)及政府主管部門的協(xié)調(diào)工作。最終，于12月10日正式退出九龍城的物業(yè)服務(wù)工作，圓滿的完成公司制定的退管工作。
在完成高原項(xiàng)目資產(chǎn)及人員接管以及九龍城退管工作后，為保證新接管員工能順利融入盾安文化，本人組織制定了高原項(xiàng)目全體員工為期7天的系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，從企業(yè)文化、《員工手冊(cè)》至體系文件，針對(duì)不同崗位人員進(jìn)行理論和實(shí)操系統(tǒng)性培訓(xùn)，使員工初步掌握了盾安企業(yè)文化、工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)所有參培人員考試合格后予以上崗；同時(shí)選派思想積極、踏實(shí)肯干員工及基層管理人員，以支援高原項(xiàng)目工作的方式，將盾安的工作作風(fēng)滲透到新團(tuán)隊(duì)中。
為保證在較短時(shí)間內(nèi)滿足各崗位的人員需求，解決護(hù)衛(wèi)崗位嚴(yán)重缺員的情況，本人在招聘工作中拓展思路，與保安公司簽署了用工協(xié)議，加強(qiáng)人防工作來彌補(bǔ)技防措施的不足，確保小區(qū)安全防范工作正常開展。由于高原項(xiàng)目遺留了較多的工程質(zhì)量問題，存在小區(qū)技防設(shè)施缺失和不到位的情況，給小區(qū)安全防范工作帶來較大難度，因此發(fā)生了戶內(nèi)被盜等事件。在重慶房產(chǎn)的支持下，通過加高外圍圍墻、開通/增設(shè)智能化系統(tǒng)、增加并啟用門禁系統(tǒng)、實(shí)施住戶出入小區(qū)刷卡等一系列措施，使小區(qū)安全防范工作得到及時(shí)改進(jìn)和提高。并適時(shí)開展小區(qū)活動(dòng)、加強(qiáng)業(yè)主自身安全防范意識(shí)和防范方式的宣傳指導(dǎo)，拉近了業(yè)主與盾安的距離，增強(qiáng)了業(yè)主對(duì)重慶盾安物業(yè)的信任度和滿意度。
（二）規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，提升企業(yè)形象。
按照公司相關(guān)管理制度，完善了公司合同、印章、檔案及合作方的管理辦法，督促企管部、品管部、市場(chǎng)部進(jìn)行檔案的歸檔整理；認(rèn)真做好各類合同的審閱工作，保證公司各項(xiàng)收益如期實(shí)現(xiàn)，通過持續(xù)和相關(guān)政府職能部門的良好溝通、聯(lián)絡(luò)，樹立良好的外部企業(yè)形象。同時(shí)嚴(yán)格貫徹質(zhì)量管理體系，保證了全年無重大違規(guī)事件和重大有效投訴發(fā)生。通過與物業(yè)總部的有效溝通，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，準(zhǔn)確反應(yīng)公司各項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)顩r。
在推進(jìn)物業(yè)管理信息化工作中，組織企管部及時(shí)錄入倉庫管理和資產(chǎn)臺(tái)帳相關(guān)信息，并確保物資進(jìn)出庫操作規(guī)范，如實(shí)反映庫房實(shí)際情況；規(guī)定企管部需定期盤點(diǎn)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品，確?！百~物卡”一致。
為順應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，利于公司引進(jìn)各類型人才和提升企業(yè)形象，也為公司升級(jí)二級(jí)資質(zhì)奠定基礎(chǔ)，擬定在商業(yè)存量資產(chǎn)比較集中的同創(chuàng)高原建立招商中心，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)接管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，以便順利開展招商工作。在總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，公司將本部搬遷至同創(chuàng)高原項(xiàng)目，僅用20天時(shí)間完成了新樓裝修、公司搬遷、后期室內(nèi)布置等相關(guān)工作。寬敞明亮、整潔規(guī)范的辦公環(huán)境為進(jìn)一步提升企業(yè)外部形象擁有了物質(zhì)基礎(chǔ)。
（三）培養(yǎng)復(fù)合人才，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
重慶盾安物業(yè)管理有限公司面對(duì)人力成本大幅上漲的不利局面，本人在尋求適度提高員工福利以確?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí)，拓寬招聘思路，通過走出去的方式，緩解了招聘難題；同時(shí)與高校聯(lián)動(dòng)，提供實(shí)習(xí)崗位，提前挑選符合條件的人員，為公司進(jìn)行人才儲(chǔ)備。共參加媒體招聘5次，現(xiàn)場(chǎng)招聘5次，錄入職員工71人（離職38人），完成人員儲(chǔ)備25人，關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)率83%，新員工入職引導(dǎo)滿意率達(dá)到100%，基本保證了各部門工作的順利開展。
同時(shí)做好員工的考勤和績(jī)效管理，完成20××年人員編制及薪酬總額調(diào)整工作。根據(jù)實(shí)際工作情況，針對(duì)相關(guān)崗位（如“駕駛員崗位”）合理調(diào)整績(jī)效考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)員工績(jī)效管理工作。
建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)是盾安集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和既定工作，為了給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，挖掘員工潛能，本人年初制定了除內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍外的員工培訓(xùn)計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)人踴躍承擔(dān)一定的培訓(xùn)工作，全年度各項(xiàng)培訓(xùn)340次，半年人均培訓(xùn)時(shí)間30小時(shí)，完成新進(jìn)員工入職培訓(xùn)工作3次，完成全員培訓(xùn)4次（包括企業(yè)文化宣貫、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、質(zhì)量體系培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)）。
根據(jù)員工個(gè)性和崗位的差別，我積極與各管理處協(xié)調(diào)，組織專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，注重培訓(xùn)反饋與提高，逐步提高各部門人員的綜合素質(zhì)。并且，根據(jù)員工發(fā)展意愿提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在注重培養(yǎng)物業(yè)管理專業(yè)人才的同時(shí)，積極鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加各類社會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行自我提升。目前，通過國(guó)家特種設(shè)備（電梯）操作管理培訓(xùn)并取證的1人，通過國(guó)家物業(yè)管理師考試的2人，參加全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試（中級(jí)）考試的3人，參加會(huì)計(jì)上崗證考試并取證的2人，進(jìn)行自考本?？茖W(xué)習(xí)的5人，進(jìn)行計(jì)算機(jī)等級(jí)考試學(xué)習(xí)的1人，進(jìn)行物管人員上崗證學(xué)習(xí)的1人。通過各式培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工專業(yè)知識(shí)，提升了員工綜合素質(zhì)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
（四）弘揚(yáng)盾安之道，建設(shè)企業(yè)文化。
為提升員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的參與熱情，本人擬定開展管理論壇活動(dòng)。年初，組織員工學(xué)習(xí)“盾安之道”及吳總裁講話精神，并結(jié)合“諸暨福邸花園2.13失竊事件”，深刻領(lǐng)會(huì)盾安之道，培養(yǎng)員工誠(chéng)信有德，以此為今后工作的指導(dǎo)方向。圍繞“品質(zhì)提升”議題，引導(dǎo)員工挖掘工作中的不足之處、熱心、用心、盡心做好本職工作。以打造品牌物業(yè)為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、以品質(zhì)提升為近期目標(biāo)，以優(yōu)秀員工為榜樣，努力提高崗位勝任能力，成為企業(yè)有用之才。
在盾安企業(yè)成立24周年之際，組織了主題為“我與盾安共成長(zhǎng)，我為盾安添風(fēng)采”的活動(dòng)，讓員工們暢談對(duì)“盾安之道”的理解和認(rèn)知，以及在企業(yè)關(guān)懷下的成長(zhǎng)和感受；同時(shí)開展了以“慶司慶、迎國(guó)慶”物業(yè)服務(wù)技能比賽為主題的司慶活動(dòng)，員工們以飽滿的激情，嫻熟的服務(wù)技能向廣大業(yè)主展示了盾安物業(yè)人的風(fēng)采。以吳總裁在盾安集團(tuán)20××年創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上的工作報(bào)告精神為挈領(lǐng)，通過大家的集思文益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分探討了明年重慶公司的創(chuàng)新工作計(jì)劃，進(jìn)一步明晰了明年的創(chuàng)新思路。
為使新員工快速融入盾安大家庭，我在組織相關(guān)部門宣傳企業(yè)文化的同時(shí)，并召開工會(huì)活動(dòng)，讓新員工融入盾安文化，成為一名合格的盾安人，以加入盾安大家庭為榮；為融洽鄰里關(guān)系，向其他項(xiàng)目展示盾安的風(fēng)采，借兒童節(jié)之際組織題為“兒時(shí)經(jīng)典老游戲大挑戰(zhàn)”的社區(qū)活動(dòng)，業(yè)主與盾安人歡聚一堂，加深了彼此的情誼。圍繞“端午節(jié)”舉行的包粽子比賽和客服人員禮儀比賽，在增進(jìn)員工和業(yè)主聯(lián)系的同時(shí)，體現(xiàn)了競(jìng)技精神、提升了工作技巧，使業(yè)主也沉浸在盾安的文化之中。為豐富員工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，組織成立的“盾安物業(yè)足球隊(duì)”，在與兄弟物業(yè)公司的足球友誼賽上首戰(zhàn)告捷，極大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和隊(duì)員自信心，擴(kuò)大了盾安物業(yè)在行業(yè)中的知名度。
（五）創(chuàng)新工作機(jī)制，服務(wù)企業(yè)大局。
在《員工成長(zhǎng)體系》持續(xù)深化及補(bǔ)充完善的創(chuàng)新工作中，本人針對(duì)員工專業(yè)知識(shí)、職業(yè)生涯發(fā)展愿望等特點(diǎn)，結(jié)合各自崗位要求進(jìn)行合理有效地人才結(jié)構(gòu)調(diào)整。全年共實(shí)現(xiàn)輪崗10人，轉(zhuǎn)崗8人，培養(yǎng)人員達(dá)成率80%以上，部分員工走上管理崗位，擔(dān)負(fù)重任，在職業(yè)生涯道路上邁出了可喜的一步。本年度，經(jīng)考核篩選，我們?cè)u(píng)選出首批內(nèi)訓(xùn)師2名。在下一步工作中，力爭(zhēng)在以專業(yè)為本的基礎(chǔ)上，探尋科學(xué)管理與專業(yè)技能相結(jié)合的培訓(xùn)思路，逐步建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)體系。
為全面提升盾安物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，在重慶房產(chǎn)和物業(yè)總部的大力支持下，我們于20××年12月聘請(qǐng)cbre為物業(yè)管理顧問，借鑒cbre的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，明確了半山公館項(xiàng)目的物業(yè)管理模式以及物業(yè)管理服務(wù)的基本內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了物業(yè)管理框架性方案。在半山公館規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工建設(shè)過程中，就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、使用功能、工程設(shè)備設(shè)施及材料等提出改進(jìn)建議。積極參與關(guān)于半山公館施工建設(shè)聯(lián)系會(huì)的會(huì)議，及時(shí)了解項(xiàng)目施工建設(shè)情況、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，提出合理化建議。
半山公館作為盾安物業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新項(xiàng)目，我們通過強(qiáng)化培訓(xùn)、苦練內(nèi)功、外塑形象、提升客戶滿意度，使物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)提升得到有效保障，使員工在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技巧等方面得到進(jìn)一步提升。
（六）嚴(yán)格品質(zhì)監(jiān)督，提升企業(yè)管理。
本人先后完成《品質(zhì)提升計(jì)劃》、《品質(zhì)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)》的編寫和《管理處工作手冊(cè)》的修訂工作，通過借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)管理處工作手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行部分調(diào)整，加強(qiáng)文件的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)化程度；設(shè)計(jì)品質(zhì)月報(bào)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表，直觀反映服務(wù)狀況，便于各責(zé)任部門及時(shí)改善。
責(zé)令品管部加強(qiáng)對(duì)各個(gè)服務(wù)過程的品質(zhì)監(jiān)督，尤其是特殊服務(wù)過程的受控和外包服務(wù)的監(jiān)督工作，保證公司質(zhì)量體系運(yùn)行有效。按要求完成管理處服務(wù)品質(zhì)督察檢查工作，對(duì)查出的問題認(rèn)真如實(shí)記錄，與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行良好溝通，分析問題出現(xiàn)的原因和解決問題的辦法。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇八
尊敬的各位，各位同志，大家好！
去年九月，營(yíng)業(yè)室領(lǐng)導(dǎo)安排我做網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)儲(chǔ)工作。對(duì)我來說，新系統(tǒng)、新業(yè)務(wù)簡(jiǎn)直像是外星事物一樣，飄渺迷離。什么業(yè)務(wù)都不懂，客戶咨詢除了指給大堂經(jīng)理，就是推向柜臺(tái)。而我也認(rèn)為，自己只是導(dǎo)儲(chǔ)，沒有必要多講什么，只要做好引導(dǎo)和分流就可以了。至于那些業(yè)務(wù)，更是覺得學(xué)之無益，放之輕松。
十月初，單位組織了儀容儀表及營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。也正是這次全方位的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)現(xiàn)在的工作崗位的價(jià)值，有了新的認(rèn)識(shí)：這次學(xué)習(xí)多少懂了點(diǎn)理財(cái)方面的知識(shí)和營(yíng)銷技巧。第一時(shí)間的接觸客戶，加上人類特有的舍遠(yuǎn)求近的惰性，成為了我營(yíng)銷業(yè)務(wù)頻率增多的客觀條件。不如借這個(gè)條件，好好參學(xué)理財(cái)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和技巧，使艱難強(qiáng)硬變靈活柔和，讓辛苦的付出得到更多的回報(bào)。努力充值自己，達(dá)到工作要求應(yīng)具備的素質(zhì)條件！
我的導(dǎo)師xx先生曾說過：“愛你的工作，要和你的工作談戀愛。因?yàn)橹挥泄ぷ鞑艜?huì)使你活得理直氣壯，也許你可以不工作也有飯吃，但那會(huì)使你活得窩囊、猥瑣……”既然欲與工作‘戀愛’，那么首先就得認(rèn)識(shí)它，對(duì)它產(chǎn)生興趣：我認(rèn)為，只有產(chǎn)生興趣，才能做好。然后了解它，努力充值自己，從而被對(duì)方接納，以此達(dá)到駕馭對(duì)方的目的！從此，我每天開始認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，除虛心向同事請(qǐng)教外，找出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)的筆記記錄，仔細(xì)的琢磨思考。下班到家，繼續(xù)登錄網(wǎng)上銀行進(jìn)行‘概念與技巧’的搜索，學(xué)習(xí)。
‘我不罵天，不怨天，因?yàn)樘鞆牟回?fù)我’，這是我最喜歡說的一句話。在我不懈的努力下，這些看似冰冷陌生的文字，慢慢接受了我：當(dāng)客戶詢問時(shí)，運(yùn)用學(xué)來的技巧，我可以慢慢講出一些業(yè)務(wù)的操作流程，使客戶得到滿意的答案；在與客戶交流中，多次打消客戶對(duì)農(nóng)行的疑慮與不安，成功營(yíng)銷我行的各類產(chǎn)品。
俗話說：人分三六九等，來網(wǎng)點(diǎn)的客戶也是一樣，有時(shí)禮貌客氣的問話，得到的卻是生硬、敵視的回答。每每這時(shí)，為避免矛盾升級(jí)，我都會(huì)退避三舍，靜靜反省剛剛的交談中，自己哪里有不妥之處。即使是禮貌問語，因素質(zhì)不同，心態(tài)不同，得到的回饋?zhàn)匀灰膊煌榇?，我采取了婉轉(zhuǎn)且易于接受的語言同客戶交流。因此也減少了很多令自己尷尬的局面。
過去一年的工作，自己尚有很多不足存在。以后自當(dāng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高與客戶語言交流的能力，積極營(yíng)銷各類產(chǎn)品。以‘我是農(nóng)行人，農(nóng)行是我家，一言一行樹農(nóng)行形象，一心一意為客戶服務(wù)’為自己工作服務(wù)的宗旨。
以感恩心看待一切：感恩領(lǐng)導(dǎo)，為我們營(yíng)造了如此明亮、舒適、自在的工作環(huán)境；感恩同事們努力工作辛苦的付出，共同創(chuàng)造了高效益；感恩所有來網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶，為我們高收益提供了條件！
以上妥否，請(qǐng)予審議。謝謝大家！
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇九
今年以來，我局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，做了大量社會(huì)治安綜合治理工作，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，將綜治擺上重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，明確了局長(zhǎng)為綜治工作第一責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成了一個(gè)從上到下、齊抓共管、人人有責(zé)的綜治工作體系，并落實(shí)了責(zé)任制，納入了年度目標(biāo)管理。
二、健全落實(shí)了綜治責(zé)任制。實(shí)行了分工負(fù)責(zé)，分片包干。同時(shí)，還為綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了專職人員、經(jīng)費(fèi)、通訊工具等，使綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)費(fèi)，確保綜治工作順利開展。
三、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群眾團(tuán)體力量，建立了調(diào)委會(huì)、安保辦等基層組織。各部門辦公室每天確定了一名值班員，下班前督促關(guān)門、關(guān)電、關(guān)窗和治安檢查，機(jī)房值班室全天24小時(shí)值班，確保電視安全優(yōu)質(zhì)播出，真正形成了全方位群防群治的綜治氛圍。
四、廣泛開展普法宣教工作。下發(fā)了《普法資料匯編》、《行業(yè)執(zhí)法手冊(cè)》、《廣播電視管理?xiàng)l例》等多種普法書籍、資料，利用大小會(huì)議開展普法教育，分批組織干部職工參加盛市、縣組織的普法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為各部門訂閱各種普法報(bào)刊雜志，并積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制咨詢活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的法律意識(shí)、法制觀念和維護(hù)社會(huì)治安的自覺性，學(xué)法、知法、懂法、用法在全局上下蔚然成風(fēng)。電視臺(tái)開辟了“人與法”、“法在我們身邊”等欄目，加大了綜合治理的宣傳力度。
五、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，對(duì)各種外出（出差）人員，外出前一律進(jìn)行法規(guī)教育，警鐘長(zhǎng)鳴。今年，我局外出人員無一違紀(jì)違規(guī)。
六、各類矛盾和糾紛解決調(diào)解及時(shí)得當(dāng)，調(diào)解成功率達(dá)100%，重點(diǎn)部位防范進(jìn)一步加強(qiáng)，守樓護(hù)院措施得力，全年無一火災(zāi)、治安災(zāi)害和安全事故發(fā)生。
七、強(qiáng)化了對(duì)播出部的管理，確保電視安全優(yōu)質(zhì)播出。特別是防范了“******”邪教組織頑固分子利用廣播電視設(shè)施進(jìn)行的非法宣傳煽動(dòng)活動(dòng)，對(duì)所屬廣播電視值班機(jī)房、廣電網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵崗位的人員及時(shí)進(jìn)行了徹底的“處法”教育；嚴(yán)把電視臺(tái)節(jié)目的進(jìn)出口關(guān)，對(duì)引進(jìn)的節(jié)目設(shè)專人嚴(yán)審，對(duì)重播節(jié)目堅(jiān)持重播重審制。
八、開展社會(huì)主義思想、道德和法制教育宣傳，特別是以創(chuàng)建安全文明單位和安全文明小區(qū)為載體的基層基礎(chǔ)建設(shè)和健康有益的文化娛樂活動(dòng)的宣傳報(bào)道，豐富和活躍了人民群眾的文化生活，充分發(fā)揮了廣播電視在社會(huì)綜合治理工作的作用。
總之，社會(huì)治安綜合治理工作對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、有著重要的意義，我局將在今后的工作中不斷努力，一如既往的做好社會(huì)治安綜合治理工作。
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鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇十
一年來，我認(rèn)真履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，正確處理抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，創(chuàng)新黨建工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)基層組織建設(shè)，較好地實(shí)現(xiàn)了黨建工作和鄉(xiāng)域發(fā)展良性互動(dòng)?，F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)黨委委員分村掛聯(lián)"一崗"雙責(zé)制度，指導(dǎo)各村（社區(qū)）成立了黨建工作推進(jìn)組，明確支部書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好工作落實(shí)，確保責(zé)任橫向到邊、縱向到底。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每季度研究1次黨建工作，分析解決工作推進(jìn)中的具體困難和問題，做到工作有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)。
2、細(xì)化目標(biāo)。根據(jù)縣委年度黨建目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合全鄉(xiāng)黨建工作規(guī)劃，突出工作重點(diǎn)，細(xì)化工作任務(wù)，采取"通用目標(biāo)+具體任務(wù)"的模式，鄉(xiāng)黨委分別與各村黨支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，做到了工作落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
3、強(qiáng)化督促。把黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生項(xiàng)目同部署同推進(jìn)，做到用力均衡。注重日常監(jiān)督檢查，將黨建工作檢查納入季度工作督查內(nèi)容，強(qiáng)化工作推進(jìn)指導(dǎo)，防止"只重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不抓黨建工作"現(xiàn)象發(fā)生。
1、注重對(duì)照檢查，認(rèn)真查找"四風(fēng)"及服務(wù)群眾上存在的差距。活動(dòng)期間，廣泛征求各方意見，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力查找班子和班子成員在"四風(fēng)"方面、服務(wù)群眾方面以及遵守中央"八項(xiàng)規(guī)定 "、縣"十項(xiàng)規(guī)定"方面存在的各類問題。共查找出班子問題18條，班子成員個(gè)人問題21條。
2、強(qiáng)化整改落實(shí)，著力解決思想作風(fēng)方面存在的不足和問題。按照活動(dòng)要求，針對(duì)活動(dòng)中查找出來的問題，邊學(xué)邊改、邊查邊改，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。重點(diǎn)針對(duì)班子和班子成員當(dāng)中存在的"四風(fēng)"以及聯(lián)系服務(wù)群眾方面存在的干部"機(jī)關(guān)化",下基層少、工作作風(fēng)飄浮、不關(guān)心群眾疾苦等突出問題制定了切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)了具體措施，大部份問題已整改到位。通過活動(dòng)的開展，機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，為民服務(wù)的思想和意識(shí)明顯增強(qiáng)。
一是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范和改進(jìn)基層干部工作作風(fēng)。針對(duì)村社干部身上存在的聯(lián)系服務(wù)群眾差、不關(guān)心群眾等現(xiàn)象和問題制定專項(xiàng)措施進(jìn)行整改。二是強(qiáng)化黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政方面的制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)，依托鄉(xiāng)、村、社紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范黨員干部的工作和行為。三是注重鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì)培養(yǎng)。加大對(duì)鄉(xiāng)、村兩委干部、年輕干部和后備干部的培訓(xùn)力度，繼續(xù)實(shí)施"年輕干部健康成長(zhǎng)計(jì)劃",注重干部理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，有意識(shí)安排年輕干部參與解決和處理一些復(fù)雜問題和難點(diǎn)工作，幫助年輕干部提升做好農(nóng)村工作和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成效明顯。認(rèn)真開展黨員志愿服務(wù)，()充分發(fā)揮黨員干部在政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，通過示范引領(lǐng)，帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
1、大膽探索，推行村干部跨村兼職。針對(duì)個(gè)別村工作推進(jìn)困難、發(fā)展不夠的現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委大膽將光明村黨支部書記孫群靈繼續(xù)推薦到問題較多，人才相對(duì)較弱的龍槽村擔(dān)任村黨支部書記。一年來，孫群靈同志大膽開展工作，他所帶領(lǐng)的兩個(gè)村"兩委"班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，黨員先鋒模范作用發(fā)揮好，產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺(tái)階，各項(xiàng)工作名列前茅，很快就使龍槽村各項(xiàng)工作從后進(jìn)躍升至先進(jìn)村行列。
2、加快村級(jí)組織陣地建設(shè)。針對(duì)我鄉(xiāng)個(gè)別村無辦公場(chǎng)所的現(xiàn)狀，今年鄉(xiāng)黨委把村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)納入黨建工作重要內(nèi)容，一方面積極向縣委組織部匯報(bào)爭(zhēng)取，一方面積極整合各類資金，新建了楊灣、民主兩個(gè)村的活動(dòng)室。完善了4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的黨務(wù)、村務(wù)公開欄和了兩個(gè)村的制度牌建設(shè)。
3、探索"三個(gè)一"模式，有效促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我們?cè)谵r(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的楊灣、靜云兩個(gè)村推行"三個(gè)一"發(fā)展模式，即：一個(gè)支部--一個(gè)以上支柱產(chǎn)業(yè)-一個(gè)合作社的發(fā)展模式，并在楊灣、靜云兩個(gè)村成立了肉兔、黃金梨、茶葉三個(gè)專業(yè)合作社，支部書記帶頭發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，村"兩委"干部聯(lián)系農(nóng)經(jīng)社，黨員聯(lián)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展有機(jī)茶7000畝、林下養(yǎng)雞可望達(dá)到年出欄80000只，有種兔100只以上、籠位300個(gè)以上的肉兔規(guī)模養(yǎng)殖戶15戶，全年可出欄商品兔60000只。
今年以來，我在抓基層黨建工作、履行黨建工作第一責(zé)任人工作中雖然取得了一定成績(jī)，但也存在著村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱、黨員年齡結(jié)構(gòu)不合理、村"兩委"干部服務(wù)意識(shí)有待于提高等問題。在下步工作中，我將創(chuàng)新思路和載體，以"抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、構(gòu)和諧、促發(fā)展"為目標(biāo)，不斷推進(jìn)全鄉(xiāng)黨建工作上新臺(tái)階，促進(jìn)基層黨建和經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇十一
xx年，局綜治工作在市委、市政府和市綜治辦的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)照全市xx年度綜治工作要點(diǎn)，積極完善社會(huì)治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，為營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，助力我市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市和順利實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出了積極的努力。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
今年主要做好一件事，那就是：強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立市林業(yè)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)黃衛(wèi)民任組長(zhǎng)，各區(qū)域林業(yè)站、局屬各二級(jí)單位和局各科室負(fù)責(zé)人為成員，由副局長(zhǎng)何東立負(fù)責(zé)具體工作，確定了楊圣林同志任綜治聯(lián)絡(luò)員。充分發(fā)揮本局黨政班子成員和局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用，加強(qiáng)對(duì)本局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級(jí)布置的綜治工作，都能提交黨組會(huì)議研究，形成決議，并督促工作人員抓好落實(shí)。
(二)建立健全相關(guān)制度。一是建立健全了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度、工作例會(huì)制度等相關(guān)工作制度。二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容，對(duì)在綜治工作中瀆職失職的人員，在年終考核中實(shí)行“一票否決”;三是健全安全值班制度。加強(qiáng)對(duì)夜間和法定節(jié)假日值班管理，由班子成員帶班，干部職工輪流值班，確保局機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)住戶區(qū)和林地的安全。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保機(jī)關(guān)和林區(qū)安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)及住戶區(qū)安全防范。今年上半年，我局進(jìn)行了安全大檢查，更新了即將過期的消防設(shè)備和老化電線，機(jī)關(guān)小區(qū)內(nèi)增設(shè)攝像頭，值班室更換防盜門，確保了機(jī)關(guān)和住戶區(qū)的安全。二是在林區(qū)增設(shè)防火設(shè)施和物資貯備。今年，我局在全市新建設(shè)3個(gè)森林防火預(yù)警自動(dòng)氣象站、4個(gè)鎮(zhèn)村級(jí)防火物資儲(chǔ)備庫和3個(gè)衛(wèi)星防火通訊基站，確保了林地密級(jí)區(qū)域的林地安全。
(四)加強(qiáng)社會(huì)管理和矛盾化解。每月由局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織有關(guān)人員定期或不定期對(duì)機(jī)關(guān)安全隱患、國(guó)有林場(chǎng)、林地和涉林企業(yè)進(jìn)行進(jìn)行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時(shí)處理，使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體xing事件的發(fā)生，確保了本局各項(xiàng)工作的正常開展。為促進(jìn)全市社會(huì)穩(wěn)定作出了積極地努力。
今年，我局重點(diǎn)開展了天網(wǎng)行動(dòng)、天網(wǎng)二號(hào)行動(dòng)、野生動(dòng)物保護(hù)等打擊破壞森林資源和野生動(dòng)植物的專項(xiàng)行動(dòng)，有效遏制了破壞森林資源案件上升的勢(shì)頭。全年共查處涉林案件3起，其中刑事案件5起，林業(yè)行政案件25起，案件綜合查處率為1%。全年共受理網(wǎng)上投訴案件5起，信訪案件8起，查處率、回復(fù)率均為1%。全年我市沒有發(fā)生重、特大森林火災(zāi)，森林受害率指標(biāo)及森林受害面積均控制在.3‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了全年無人員傷亡和無重大財(cái)產(chǎn)損失的目標(biāo)。
這一年來，我局綜治工作取得一定成績(jī)，但是，離市委、市政府和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在某些方面還需要繼續(xù)努力。今后，我局將繼續(xù)履行市綜治委成員單位職責(zé)，緊緊圍繞在市委市政府和市綜治辦的周圍，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善相關(guān)措施，加大綜治宣傳教育力度，認(rèn)真抓好綜治工作的落實(shí)，為創(chuàng)造安定和諧的市域環(huán)境，助推我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市、實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出更大的努力。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇十二
為強(qiáng)化對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為使綜合治理工作常抓不懈，我們及時(shí)調(diào)整成立了局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為綜合治理工作的順利開展提供了有利保障。二是落實(shí)責(zé)任。為及時(shí)處理來信來訪和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們做到分工明確，責(zé)任到人。三是不斷強(qiáng)化思想教育。領(lǐng)導(dǎo)班子注重從自身做起，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育引導(dǎo)，使全體干職工充分認(rèn)識(shí)到民政工作是社會(huì)穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。
為做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退和杜絕優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用等現(xiàn)象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪，我局先后組織人員兩次對(duì)城鄉(xiāng)低保進(jìn)行了全面的清理整頓，對(duì)超出保障線標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)低保戶231戶、564人，農(nóng)村低保戶486戶、814人，按照有關(guān)政策規(guī)定予以停保，新增農(nóng)村低保4327戶、5321人，城鎮(zhèn)低保戶56戶，185人。同時(shí)逐步提高最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，自20xx年1月份開始，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由原來年人均720元調(diào)整到870元，月人均補(bǔ)差由原來的35元增加到41元，城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)由原來的月人均收入160元調(diào)整到225元，月人均補(bǔ)差由原來的85元增加到132元。截止到目前，全縣共有農(nóng)村低保戶10309戶、13614人，發(fā)放保障金419萬元，發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼94.61萬元;農(nóng)村五保戶20xx戶、2185人，發(fā)放五保供養(yǎng)金160.14萬元，發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼21.995萬元；城鎮(zhèn)低保戶1405戶、3814人，發(fā)放保障金362.8萬元，發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼64萬元。
今年以來，我縣普遍遭受旱災(zāi)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受大風(fēng)等自然災(zāi)害的侵襲，農(nóng)作物受災(zāi)面積3.3萬公頃，受災(zāi)人口24.7萬人，直接經(jīng)濟(jì)損失9020萬元，在準(zhǔn)確掌握災(zāi)情底數(shù)和群眾生活的前提下，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告災(zāi)情，共爭(zhēng)取救災(zāi)款75萬元，全部下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)6258戶15560人進(jìn)行了救助。同時(shí)組織開展了“進(jìn)百村，幫萬戶”手拉手扶貧濟(jì)困活動(dòng)，落實(shí)了3369名縣直單位干部職工對(duì)困難戶的“一對(duì)一”幫扶，落實(shí)幫扶資金27萬元，衣物360件，對(duì)215人次看病難的城鄉(xiāng)特困戶給予了醫(yī)療救助，發(fā)放醫(yī)療救助金35萬元。確保證了災(zāi)民和困難戶的基本生活，沒有發(fā)生一件因救助不到位越級(jí)上訪和非正常問題。
在落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策的同時(shí)，加大老優(yōu)撫對(duì)象解“三難”工作力度。解決生活難的27戶，用款1.81萬元；解決住房難的12戶，發(fā)放住房維修資金6萬元；解決看病難的35戶，發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金20.76萬元；有效地保障了老優(yōu)撫對(duì)象的基本生活權(quán)益。全面推行安置就業(yè)與自謀職業(yè)相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待，擇優(yōu)安置”的原則，確保轉(zhuǎn)業(yè)士官和榮立個(gè)人二等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的退役士兵優(yōu)先安置，其他符合安置條件的城鎮(zhèn)退役士兵原則上自謀職業(yè)，政府不再為其安置工作，到目前已有21人申請(qǐng)辦理了自謀職業(yè)手續(xù)。
第八屆村民委員會(huì)換屆選舉以來，民政局充分發(fā)揮職能作用，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事”的要求，精心組織，周密安排，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民委員會(huì)換屆選舉，保證了我縣村民委員會(huì)換屆選舉工作依法、有序進(jìn)行，及時(shí)解決村民委員會(huì)換屆選舉中遇到的問題，妥善解決遺留問題，及時(shí)化解各類矛盾，圓滿完成了第八屆村民委員會(huì)換屆選舉任務(wù)。
成立了信訪接待室，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛隱患，實(shí)行信訪“首問負(fù)責(zé)制”，變上訪為下訪，變被動(dòng)為主動(dòng)，把關(guān)口前移，較好地把問題解決在基層，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實(shí)有效的工作，本單位沒有發(fā)生一起影響穩(wěn)定的重大案件、事件，未發(fā)生一起進(jìn)京上訪事件。
建立健全了各項(xiàng)安全防范制度，人員落實(shí)到位。對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、婚登室、倉庫等重要部位落實(shí)了防控、防盜等安全防范等項(xiàng)措施，單位內(nèi)部沒有發(fā)生被盜、火災(zāi)等安全事件，保證了機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定。
人安置方面不穩(wěn)定因素還在一定程度上存在，民政干部的作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這些都需要我們進(jìn)一步加大工作力度，以高度的政治責(zé)任感，全面做好綜合治理工作，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇十三
20xx年以來，本人以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省委和市、縣委重大決策部署，全面深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理解，并結(jié)合工作實(shí)際，積極探討道路交通安全管理工作與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，積極為建設(shè)和諧安遠(yuǎn)做貢獻(xiàn)。積極帶領(lǐng)交管大隊(duì)支部一班人，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素為目標(biāo)，為“建設(shè)五新安遠(yuǎn)”營(yíng)造更加和諧暢通的道路交通環(huán)境和良好的治安環(huán)境，做出了不懈努力，取得了一定成效?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、工作中，我銳意進(jìn)取，敢為人先，巧抓善管，大隊(duì)各項(xiàng)工作連年獲得上級(jí)好評(píng)。
一是抓好班子建設(shè)，樹立良好形象，創(chuàng)建人民滿意警隊(duì)。作為黨支部書記，在工作中我始終重視黨建工作，堅(jiān)持民主集中制原則，建立健全了民主生活會(huì)、交心通氣、理論學(xué)習(xí)等一系列規(guī)章制度，增進(jìn)了支委成員之間的溝通和了解，真正做到了相互信任，相互支持，心往一處想，勁往一處使。同時(shí)，大膽實(shí)行警務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)三公開，聘請(qǐng)監(jiān)督員、設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話，虛心接受群眾的意見和建議，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，通過言傳身教和幾年的磨合，整個(gè)班子默契協(xié)調(diào)，工作熱情高，干勁大，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能打善打硬仗。一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政廉政的班子隊(duì)伍已經(jīng)形成，班子的凝聚力和向心力也不斷增強(qiáng)。
二是勇于克難攻艱，大膽開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。始終以飽滿的工作熱情履行自己的工作職責(zé)，不斷增加投入，夯實(shí)警隊(duì)工作基礎(chǔ)。積極籌集資金新建龍布中隊(duì)，為各科（室）中隊(duì)配備了微機(jī)，添置器材和資料，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，開設(shè)了警營(yíng)文化活動(dòng)室、圖書室、健身房、文化娛樂室，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求完善了孔田、版石中隊(duì)建設(shè)；在財(cái)務(wù)管理上，我從限定財(cái)務(wù)支出、加大勤務(wù)管理、規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目這些小方面著手，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理；在工作上敢于創(chuàng)新，多項(xiàng)工作走在前列。20xx年大隊(duì)還被中央文明委評(píng)為全國(guó)精神文明先進(jìn)單位。
二、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。
在日常的學(xué)習(xí)和工作中，我堅(jiān)持與大隊(duì)班子成員一道，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，嚴(yán)格要求自己，積極學(xué)習(xí)政治思想理論，使自己始終能夠跟上時(shí)代發(fā)展的要求，保持較高的思想覺悟。平時(shí)積極參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的方針、政策和上級(jí)的指示、決定，增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力，在思想和行動(dòng)上同黨中央保持高度的一致。通過不斷學(xué)習(xí)，使我更加堅(jiān)定了為人民服務(wù)的宗旨觀念，深刻領(lǐng)會(huì)了“科學(xué)發(fā)展”的時(shí)代內(nèi)涵，敢于公開接受組織和群眾的監(jiān)督，并把所學(xué)的知識(shí)主動(dòng)運(yùn)用于實(shí)踐，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作改革創(chuàng)新。
三、
黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，正確行使手中的權(quán)利，做到了堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白從政。無論是在工作中還是在業(yè)余時(shí)間，我堅(jiān)守“不分親疏厚薄，不拉庸俗關(guān)系，不搞以權(quán)謀私”的廉政座右銘，不貪不占，不以權(quán)謀私，不徇私枉法，嚴(yán)把“后門關(guān)”，始終以“三講三樹立”鞭策和警醒自己，筑牢拒腐防變的思想防線，即：講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣；淡漠名利，珍惜工作，珍惜自己，牢記宗旨，自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，增強(qiáng)拒腐防變能力。
四、服務(wù)群眾情況。
我始終把人民的利益放在首位，經(jīng)常深入基層，了解群眾疾苦，切實(shí)為群眾排憂解難。為方便群眾，近年來，我們堅(jiān)持了下鄉(xiāng)進(jìn)村為群眾掛牌*服務(wù)。號(hào)召和帶領(lǐng)全體干警與群眾“1+1”結(jié)對(duì)子扶貧幫困，積極開展“三聯(lián)一創(chuàng)”等活動(dòng)。我本人也主動(dòng)帶頭資助了3名貧困學(xué)生，在我的資助下他們已順利完成了學(xué)業(yè)。在這近三年里，我?guī)ьI(lǐng)民警先后3次與村民一道抗洪搶險(xiǎn)和抗冰救災(zāi)，捐助災(zāi)民生產(chǎn)自救；同時(shí)，為支持全縣的新農(nóng)村建設(shè)工作，大隊(duì)在財(cái)力緊張的情況下仍然籌資幫助掛點(diǎn)村車頭鎮(zhèn)車頭村開通鄉(xiāng)村公路，為他們送去農(nóng)業(yè)技術(shù)、科技書籍，資助村小學(xué)危房改建和村部建設(shè)，幫助村民開發(fā)果業(yè)，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。
五、今后工作。
回顧近年來的工作，我在各方面都盡心盡職，也取得了一定的成績(jī)，但仍深感離上級(jí)的要求還存在一些不足和差距，為此，我將對(duì)今后的工作作以下：進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度方面，努力提升自己的能力和水平，深入群眾，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)公安交通管理事業(yè)的不斷發(fā)展，營(yíng)造安全、暢通的道路交通環(huán)境而不懈努力，為推進(jìn)安遠(yuǎn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇十四
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日常考評(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。
20xx年初，隨著集團(tuán)公司公司初建，為解決集團(tuán)公司的人。
才缺口問題，同時(shí)由于基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)，人才素質(zhì)要求較高的行業(yè)，所以集團(tuán)公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。20xx年6月公司總部人力資源情況如下：
公司現(xiàn)有人員共計(jì)59人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子6人，辦公室8人，投資發(fā)展部7人，人力資源部5人，財(cái)務(wù)部5人，建管部5人，資管部5人，監(jiān)察審計(jì)部3人，黨群工作部2人，鐵建辦3人，小車班10人。
并且按照省國(guó)資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計(jì)及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報(bào)送等等。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)，工作總結(jié)《部門工作總結(jié)范文》。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。
通過制定《人力資源培訓(xùn)管理制度》，并根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，集團(tuán)公司人力資源部為集團(tuán)公司全部管理人員培訓(xùn)了《鐵路與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)》（西南交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院院長(zhǎng)彭其淵教授）、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法培訓(xùn)講座》（西南財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院吳越教授）。
并按照省國(guó)資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計(jì)及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報(bào)送。
根據(jù)《合同法》的相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
1、醫(yī)療保險(xiǎn)。辦理了集團(tuán)總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險(xiǎn)斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月，集團(tuán)總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險(xiǎn)及住院（含門診特殊疾?。?、門診兩項(xiàng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并辦理部分醫(yī)療保險(xiǎn)斷保職工的續(xù)保工作。
2、社會(huì)保險(xiǎn)。完成了對(duì)每位員工的社會(huì)保險(xiǎn)信息的采集、登記，繳費(fèi)基數(shù)核算工作，針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計(jì)、歸類整理。保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。根據(jù)員工進(jìn)公司的時(shí)間和員工在原單位辦理停保的時(shí)間來確定每位員工的續(xù)保、交保時(shí)間。
3、日常工資核定與管理。集團(tuán)公司實(shí)行崗位結(jié)構(gòu)工資制度，相同的崗位根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動(dòng)及職稱評(píng)定等因素后并與當(dāng)月考勤情況相結(jié)合來核定員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資額。
4、績(jī)效考核。
“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試、筆試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級(jí)的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，明年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇十五
xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下，做出了我應(yīng)有的.貢獻(xiàn)：
一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則，身先士卒，對(duì)員工既嚴(yán)格管理又真誠(chéng)的關(guān)懷，受到了員工的擁戴。
在前廳后勤任職期間，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾，收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞，直接影響著酒店經(jīng)營(yíng)能否順暢有序。在人手少任務(wù)重的情況下，我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人，全力配合了經(jīng)營(yíng)工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障，解除了前廳各樓層的后顧之憂，受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評(píng)。在我的帶領(lǐng)下，前廳后勤部連續(xù)2次被評(píng)為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才，我認(rèn)真的擬定了《后勤部長(zhǎng)幫帶計(jì)劃》，主持了后勤部長(zhǎng)的選拔工作；對(duì)新上任的后勤部長(zhǎng)有計(jì)劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo)，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。
三、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作，xx年，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》、《xx年質(zhì)檢考核意見》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì)、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度，實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化。
隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、一年來，我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實(shí)施了全面的跟蹤檢查；貫徹了周月檢制度的實(shí)施；督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí)。對(duì)總店非經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度，改善了死角的衛(wèi)生狀況，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。
五、在xx年質(zhì)檢工作中，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要，我不斷調(diào)整了思路，進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的指導(dǎo)思想。對(duì)前廳餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)、工作紀(jì)律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目；對(duì)廚房出品的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中，通過提示與溝通相結(jié)合的辦法，對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問題實(shí)施了隔日復(fù)查制，減少了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施。
六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍、落實(shí)了員工自檢啟動(dòng)階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備；擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查；對(duì)管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查。
七、xx年，我始終堅(jiān)持以積極的心態(tài)面對(duì)公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念，不折不扣的進(jìn)行了落實(shí)。在執(zhí)行辦理的過程中，無論所面對(duì)的事情多么繁雜，我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上，我堅(jiān)持以公司利益為重，經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán)，保證了公司經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
八、xx年，我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn)，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念，成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護(hù)理、花卉租擺等合同。
九、酒店廚用大餐具管理的好壞，直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出，根據(jù)公司的總綱要求，我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法，以幻燈形式對(duì)青山店、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn)，收效良好。
十、開啟知識(shí)的大門，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。xx年，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，每天提前到崗，以認(rèn)真的態(tài)度，積極參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并參照對(duì)比加以了實(shí)踐。
十一、細(xì)節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。xx年，我以樂觀、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅(jiān)持了原則，也注重了團(tuán)隊(duì)和諧，使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重。
回顧過去，展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離，一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著很多的不足，有待新年的完善與提高，主要表現(xiàn)在：
一、對(duì)餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng)；
二、對(duì)全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn)；
三、對(duì)每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到；
四、在工作中還存在著顧此失彼；
五、對(duì)管理人員的檢查提示還不夠大膽；
新年質(zhì)檢工作設(shè)想：
一、促進(jìn)各分店自檢工作的順暢；
二、加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度；
三、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施；
四、堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行；
五、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇十六
20xx年，我局平安建設(shè)工作在市委、市政府和市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞構(gòu)建平安焦作、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)，結(jié)合國(guó)土資源工作實(shí)際，充分發(fā)揮職能作用，以規(guī)范促綜合治理，以治理促平安建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，大力整頓規(guī)范國(guó)土資源市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊土地和礦產(chǎn)違法違規(guī)行為，加強(qiáng)涉農(nóng)權(quán)益的維護(hù)和監(jiān)管，著力解決信訪疑難問題，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和治安工作，較好地完成了平安建設(shè)工作目標(biāo)。被市委、市政府表彰為平安建設(shè)工作先進(jìn)單位。
根據(jù)平安建設(shè)工作安排和要求，我局將平安建設(shè)工作納入局黨組重要議事日程，依據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合國(guó)土資源管理工作特點(diǎn)，成立了信訪穩(wěn)定、地質(zhì)災(zāi)害防治等工作小組，下發(fā)了《xx市國(guó)土資源局20xx年綜合治理和平安建設(shè)工作方案》，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，形成了責(zé)任明確、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、齊抓共管的工作機(jī)制，確保了平安建設(shè)各項(xiàng)工作的有序開展。
一是落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法行為。制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察的通知》，健全完善了1879個(gè)村級(jí)協(xié)管員制度；利用12336國(guó)土資源違法舉報(bào)電話，受理群眾舉報(bào)、咨詢1179個(gè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法行為270件；實(shí)行國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查“周報(bào)告、零報(bào)告以及月分析報(bào)告”制度，發(fā)現(xiàn)各類違法行為284起，立案查處260起，收繳違法用地、非法采礦罰款346.89萬元。
二是開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查，加大問責(zé)預(yù)警工作力度。認(rèn)真開展了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，對(duì)全市1562個(gè)土地衛(wèi)片圖斑和21個(gè)礦產(chǎn)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了全面核查，對(duì)問題較多的縣（市）區(qū)啟動(dòng)了問責(zé)預(yù)警整改機(jī)制，全市違法用地占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例控制在4.49%，順利通過了省和國(guó)家的檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了“零約談”、“零問責(zé)”的目標(biāo)。
三是加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。與林業(yè)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于林地資源違法案件聯(lián)合執(zhí)法辦法的通知》，積極探索查處非法毀林開采礦產(chǎn)資源執(zhí)法新路子，并與市監(jiān)察、公安、環(huán)保、監(jiān)察院、電力等部門加大聯(lián)合執(zhí)法力度，立案查處礦山違法案件18 起，封堵礦洞1430處，查扣運(yùn)礦車輛23輛，扣留大型機(jī)械5部，收繳工具367件，沒收電線10500米，遣散非法采礦務(wù)工人員700余人，有力地維護(hù)了礦產(chǎn)資源市場(chǎng)秩序。
一是在全系統(tǒng)開展了國(guó)土資源矛盾糾紛“大排查、大調(diào)處、大防范”活動(dòng)，積極解決和處理信訪疑難案件15起，群眾滿意率達(dá)85%；二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪和接訪工作制度，加大信訪工作督查督辦力度，突出解決重信重訪等重大不穩(wěn)定信訪事項(xiàng)，處理疑難重復(fù)訪案件5起，辦理上級(jí)交辦信訪事項(xiàng)82起，辦結(jié)率達(dá) 100%；三是注重抓好初信初訪工作，及時(shí)解決和化解不穩(wěn)定因素，全年受理信訪事項(xiàng)244起，初訪結(jié)案率85%，群眾滿意率達(dá)90.6%，進(jìn)京赴省訪量較去年同期下降20%，未發(fā)生因決策失誤或處置不當(dāng)引發(fā)的惡性案件和群體性的事件，較好地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一是完善規(guī)范征地制度，積極維護(hù)被征地農(nóng)民利益。結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展地價(jià)和物價(jià)水平，組織對(duì)20xx年征地區(qū)片地價(jià)成果進(jìn)行了評(píng)估修訂，出臺(tái)了《xx市征收土地地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》，較大幅度提高了附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；將被征地農(nóng)民社會(huì)保障費(fèi)用納入征地前置條件，確保被征地農(nóng)民農(nóng)民生活水平不降低，長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)有保障，有力維護(hù)了被征地農(nóng)民權(quán)益。
二是加強(qiáng)地災(zāi)防治工作，積極保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)我市地災(zāi)防治工作特點(diǎn)，制定了《20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，建立了地質(zhì)災(zāi)害防治重點(diǎn)責(zé)任明細(xì)和臺(tái)賬，組織210人次排查了80處重要隱患點(diǎn)，發(fā)放防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡1600余份，健全完善警示牌36塊，發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警12次，在xx縣西村鄉(xiāng)組織開展了泥石流災(zāi)害應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全方位加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害防治工作，有力維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三是積極爭(zhēng)取政策資金，開展土地和礦山地質(zhì)環(huán)境綜合整治。我局與市財(cái)政局聯(lián)合主動(dòng)向省國(guó)土資源廳、財(cái)政廳對(duì)接，成功申報(bào)了xx縣、xx縣兩個(gè)重大土地整治項(xiàng)目和武鋼粘土礦區(qū)、春林粘土礦區(qū)等五個(gè)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目，申請(qǐng)省級(jí)和國(guó)家治理資金3.4億元，土地整治總規(guī)模11061公頃，地質(zhì)環(huán)境治理面積5.3平方公里，項(xiàng)目完成后將新增耕地20.95公頃，治理恢復(fù)耕地193公頃、恢復(fù)植被1.98平方公里，為促進(jìn)全市“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展拓展了空間。
三、健全完善制度，自建聯(lián)創(chuàng)并舉，著力提升平安建設(shè)工作水平
我局從完善各項(xiàng)制度入手，以消除安全隱患和化解安全因素為重點(diǎn)，制定印發(fā)了《xx市國(guó)土資源局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理的通知》，建立了消防安全責(zé)任制、定期安全督導(dǎo)檢查和教育制度、重大安全責(zé)任追究制、安全隱患和化解不穩(wěn)定因素評(píng)估等制度，每年聘請(qǐng)消防協(xié)會(huì)專家進(jìn)行一次消防知識(shí)講座，每季度通報(bào)一次不穩(wěn)定因素排查情況，每月檢查一次用電、防火、防盜等設(shè)施安全，保證了綜治工作地經(jīng)常性開展，全年無一起重特事故和惡性案件發(fā)生。
一是在全系統(tǒng)開展了“治庸、治懶、治貪、治散、治低”活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)及局屬單位210人進(jìn)行了自查自糾，填寫個(gè)人廉政承諾書1200余份；聘請(qǐng)8名行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪督導(dǎo)活動(dòng)，積極參與行風(fēng)效能熱線，解答群眾反映問題50余件，以政風(fēng)促行風(fēng)，較好地提升了干部職工做好國(guó)土資源管理工作能力素質(zhì)。
二是大力推進(jìn)“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作，抓基層打基礎(chǔ)，創(chuàng)建省級(jí)群眾滿意站所9個(gè)，市級(jí)群眾滿意站所7個(gè)，為強(qiáng)化基層一線綜治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是根據(jù)市綜治工作部署，大力推進(jìn)與xx縣南張羌鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)工作，為該鎮(zhèn)撥付專項(xiàng)資金3萬元，項(xiàng)目用地指標(biāo)30畝，為該鎮(zhèn)15個(gè)行政村主要街道配備了視頻監(jiān)控設(shè)施，指導(dǎo)成立了聯(lián)防隊(duì)，加強(qiáng)治安巡防，建立健全綜治宣傳教育制度和防范措施，群治群防機(jī)制進(jìn)一步完善，先后迎接了省政法委、市政法委等領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收檢查，并取得了顯著成效。
鎮(zhèn)度生態(tài)保護(hù)工作述職報(bào)告篇十七
本學(xué)年，學(xué)校發(fā)展的主題定調(diào)為“質(zhì)量提升年”，教務(wù)處工作述職報(bào)告。于我個(gè)人而言，20xx是我的“生活豐收年”：上半年，買了房子，雖只是一個(gè)殼，但也算在寸土寸金的城市里有了不動(dòng)產(chǎn)，這讓我對(duì)福州多了一絲親近的感覺。接著，談戀愛，現(xiàn)在正張羅著結(jié)婚。兄弟們都問，很忙吧？我的毛病是不知道該忙啥，一腦袋糨糊。我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是，有些不清楚的一個(gè)人。
在學(xué)校任職以來，這學(xué)期是個(gè)人巡課、聽評(píng)課次數(shù)最少的一個(gè)學(xué)期，尤其是半期考以后的巡課和聽評(píng)課次數(shù)更是屈指可數(shù)，也是參加和組織教研、備課活動(dòng)次數(shù)最少的一個(gè)學(xué)期，也是開展過程性教學(xué)常規(guī)、教研和備課工作檢查次數(shù)最少的一個(gè)學(xué)期，也是對(duì)課堂教學(xué)了解和監(jiān)管最不到位的一個(gè)學(xué)期，也是對(duì)文印、實(shí)驗(yàn)、圖書、網(wǎng)站建設(shè)等各項(xiàng)事務(wù)性工作管理最稀松的一個(gè)學(xué)期。多項(xiàng)計(jì)劃中的工作未開展，借此述職報(bào)告場(chǎng)合，謹(jǐn)表歉意，因?yàn)樯钪械脑S多私事?lián)涿娑鴣恚加昧瞬糠謺r(shí)間，加之工作水平本就有限，以至未能在教學(xué)、教務(wù)、教研和備課等工作中取得更大的進(jìn)步和發(fā)展，深感有愧于教務(wù)主任這個(gè)職位。
三位新員工用很短的時(shí)間熟悉了業(yè)務(wù)，迅速上手，各項(xiàng)工作大體有序開展，這一方面得益于員工自身的素養(yǎng)和品德，另一方面得益于處室內(nèi)部頻繁的帶有培訓(xùn)性質(zhì)的短會(huì)。
教務(wù)工作有的看得見，比如巡課，每天至少3節(jié)，雷打不動(dòng)；有的看不見，比如教務(wù)處管理的對(duì)上負(fù)責(zé)的系統(tǒng)就有省初中新課程管理系統(tǒng)、省高中新課程管理系統(tǒng)、市中招網(wǎng)、市中學(xué)學(xué)籍管理系統(tǒng)、省會(huì)考網(wǎng)、市會(huì)考網(wǎng)、省高招在線、市高招網(wǎng)、市質(zhì)檢成績(jī)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、綜合素質(zhì)管理系統(tǒng)，這是老師們看不見的，任一個(gè)系統(tǒng)報(bào)送的數(shù)據(jù)出問題，都是事故。
這學(xué)期教務(wù)工作，個(gè)人印象最深刻的是經(jīng)常開小會(huì)，帶有培訓(xùn)性質(zhì)的，既有工作方法和程序規(guī)范方面的內(nèi)容，也有統(tǒng)一的作風(fēng)和紀(jì)律教育等內(nèi)容。
我的工作經(jīng)驗(yàn)之一就是，要讓工作順利開展，事前培訓(xùn)動(dòng)員一定要充分。
三位新任工作人員從對(duì)教務(wù)工作不熟悉到迅速上手，到能夠比較得心應(yīng)手地開展工作，表現(xiàn)出了比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和接受新事物的能力，述職報(bào)告《教務(wù)處工作述職報(bào)告》。在這個(gè)過程中，她們都付出了巨大的努力，讓人感動(dòng)，也讓人欣慰。
我在高中前后教了六年書，一直呆在高一年段，其間兼過初中思品、歷史、地理、生物等學(xué)科的教學(xué)，這學(xué)期第一次上高二。高二第一學(xué)段結(jié)束后，必修模塊全部完成教學(xué)，開始選修模塊的教學(xué)。高一教材的難度已經(jīng)比初中跨躍了一個(gè)臺(tái)階，選修模塊教學(xué)的難度又比必修模塊提升了一個(gè)層次，為數(shù)不少的篇目甚至是我們當(dāng)年在大學(xué)里學(xué)習(xí)的內(nèi)容，備課的難度絕非高一備課可同日而語。由此可知，高中學(xué)生學(xué)習(xí)之辛苦。
半期考后，我接手高一7班語文教學(xué)任務(wù)。雖說課程相當(dāng)熟悉，但準(zhǔn)備一節(jié)課，沒有一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間還是沒有把握的，尤其是7班優(yōu)生相當(dāng)多，寶貝也相當(dāng)多，很象一個(gè)不平衡的生態(tài)系統(tǒng)，教學(xué)難度很大，教育難度更大。
第15周左右，個(gè)人感覺到已經(jīng)無法兼顧跨年段教學(xué)、備課組長(zhǎng)、教務(wù)處工作和生活中的一系列瑣事了，一度有過請(qǐng)假甚至請(qǐng)辭的想法，但因?yàn)榻邮指咭?班之時(shí)，曾許下諾言，起碼保證本學(xué)期內(nèi)語文科不再換老師。權(quán)衡再三，暫辭備課組長(zhǎng)一職，由盧人立老師接任。備課組長(zhǎng)是我做得最心應(yīng)手的一份工作，內(nèi)心里是很不想放棄的。
教務(wù)處的多數(shù)工作，都由工作人員具體經(jīng)辦，我把關(guān)，但對(duì)教研和備課工作，我始終是自己在經(jīng)辦，工作人員幫著我做。每一周的教研和備課活動(dòng)巡查記錄、各學(xué)科每周提交的教研內(nèi)容和集體備課主備方案，我起碼都會(huì)大致翻閱；對(duì)每個(gè)學(xué)科每周按計(jì)劃要開展的教研和備課活動(dòng)，我基本都能提前了解或者同步了解。
簡(jiǎn)而言之，推動(dòng)教研和備課工作規(guī)范開展，繼而有特色地開展，始終是我最優(yōu)先考慮和保證的重點(diǎn)工作，始終是我在挖空心思琢磨的工作。
這學(xué)期，為更有效地提高各學(xué)科教研和備課工作的質(zhì)量，教務(wù)處推出了兩項(xiàng)新措施，一是每周末公布下一周次各學(xué)科的教研和備課活動(dòng)安排，二是巡查教研和備課活動(dòng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查收活動(dòng)內(nèi)容。從全學(xué)期各學(xué)科的實(shí)際工作看，兩項(xiàng)措施相當(dāng)有效地糾正了之前部分教研組和備課組工作隨意、前后拖拉的毛病，提高了各學(xué)科開展教研和備課工作的計(jì)劃性與科學(xué)性。說穿了，就是希望教研組和備課組提高計(jì)劃意識(shí)，提高執(zhí)行規(guī)定和落實(shí)計(jì)劃的意識(shí)。
按慣例，印發(fā)了五期教研和備課學(xué)習(xí)材料。一學(xué)期五份學(xué)習(xí)材料，至今已是35期，有些不急不躁、細(xì)水長(zhǎng)流的意思。重新翻閱這五期學(xué)習(xí)材料，多數(shù)文章是很有質(zhì)量的，《臺(tái)州書生中學(xué)關(guān)于教研和備課工作的資料》、《40年教學(xué)的20條經(jīng)驗(yàn)》、《教育大計(jì)，教師為本》、《有效教學(xué)繞不開的三條規(guī)律》、《如何開展集體備課》、《解放“學(xué)習(xí)力”上、下》等文章對(duì)我校的教學(xué)和管理肯定是有借鑒或啟發(fā)意義的。
和名師工作室的交流研討，7個(gè)學(xué)科，7位領(lǐng)銜教師，20余位成員，我們收獲頗豐。
和十八中的校際交流，關(guān)注畢業(yè)班，關(guān)注一線教學(xué)，面對(duì)面交流，更直接有效。
面向師生的講座，省教育學(xué)院教授鮑道宏，主講學(xué)校發(fā)展中教學(xué)問題的發(fā)現(xiàn)、研究及成果推廣，老師們給予了好評(píng)；兒童文學(xué)作家郁雨君，人稱“辮子姐姐”，面向初一學(xué)生，交流閱讀與成才，初一學(xué)生掌聲陣陣。這學(xué)期的講座少了，下學(xué)期會(huì)努力多安排。
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