安全管理論文（優(yōu)質(zhì)17篇）

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安全管理論文篇一

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及航空運(yùn)輸業(yè)迅速擴(kuò)大，航空運(yùn)輸也成為了常見(jiàn)的交通方式之一，由于航空運(yùn)輸?shù)哪Ｊ绞窃诳罩酗w行，這樣就受天氣環(huán)境因素的影響較大。所以，近些年來(lái)看，航空安全問(wèn)題越來(lái)越被大家所關(guān)注。航空運(yùn)輸業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)航空的安全問(wèn)題也逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，特別是民航的安全問(wèn)題，基于此種情況，作者針對(duì)制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素提出自己的幾點(diǎn)淺見(jiàn)。

利用通信、導(dǎo)航技術(shù)和監(jiān)控手段對(duì)飛機(jī)飛行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視和控制，以便保證飛行安全和飛機(jī)有秩序的飛行。在飛行路線(xiàn)經(jīng)過(guò)的空域劃分不同的管理空域，包括航路、飛行情報(bào)管理區(qū)、進(jìn)近管理區(qū)、塔臺(tái)管理區(qū)、等待空域管理區(qū)等等，并按管理區(qū)的不同使用不同的雷達(dá)設(shè)備。同時(shí)在管理空域內(nèi)進(jìn)行間隔劃分，飛機(jī)間的水平和垂直方向的間隔構(gòu)成空中交通管理的基礎(chǔ)。由導(dǎo)航設(shè)備、雷達(dá)系統(tǒng)、二次雷達(dá)、通信設(shè)備、地面控制中心組成空中交通管理系統(tǒng)，從而完成監(jiān)視、識(shí)別、導(dǎo)引覆蓋區(qū)域內(nèi)的飛機(jī)的工作。

和發(fā)達(dá)國(guó)家的空中交通管理制度相比，中國(guó)的空中管理制度還不夠完善，同時(shí)關(guān)于空中管理的技術(shù)手段還有待提高，并且對(duì)空中管理制度的評(píng)價(jià)機(jī)制還未健全?；诖朔N情況，我國(guó)針對(duì)空中交通管理的現(xiàn)狀采取了一些措施，具體如下。

2.1引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備。

發(fā)達(dá)國(guó)家的空中管理經(jīng)驗(yàn)比我國(guó)的空中管理經(jīng)驗(yàn)要成熟很多，自然設(shè)備上也比我國(guó)的設(shè)備要先進(jìn)很多，同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)水平也比我國(guó)的科技水平高出來(lái)很多，所以，直接引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備，是提升我國(guó)空中交通管理設(shè)備先進(jìn)程度的方法之一，同時(shí)也加速了我國(guó)空中交通管理能力的提升。

2.2學(xué)習(xí)并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的空中交通管理制度，逐步完善我國(guó)的空中交通管理制度。

發(fā)達(dá)國(guó)家的空中管理制度建立的時(shí)間比我們國(guó)家空中管理制度的建立早了很多年，所以無(wú)論是技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)都比我們成熟很多。所以，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的空中交通管理制度，是完善我國(guó)的空中交通管理制度的捷徑之一，從而使我國(guó)的空中管理能力得到逐步地提高。

我國(guó)的空中管理設(shè)備大部分都是引進(jìn)自發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，由于本國(guó)自行生產(chǎn)的空中管理的設(shè)備的技術(shù)還不成熟，所以我們只有依賴(lài)發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品，但是在我們使用發(fā)達(dá)國(guó)家的空中管理設(shè)備同時(shí)我們也受到了諸多的限制，比如，不同的語(yǔ)言系統(tǒng)造成對(duì)我國(guó)的工作人員對(duì)其產(chǎn)品的理解不夠透徹，不能夠很好的運(yùn)用，同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于核心的技術(shù)都是采用保密措施的。由此可見(jiàn)，加大我國(guó)空中管理的科學(xué)技術(shù)的研究的力度，爭(zhēng)取早日研發(fā)出屬于自己的空中管理的高科技設(shè)備，是提升我國(guó)空中管理能力的必經(jīng)之路。

民航空中交通安全管理是一個(gè)紛繁復(fù)雜、難度系數(shù)非常高同時(shí)又是不能有絲毫失誤的工作。因?yàn)橹萍s著民航空中交通管理安全的因素有很多，比如：天氣因素、溝通問(wèn)題、飛機(jī)的檢修問(wèn)題等等，但是只要有一個(gè)不良因素的存在都會(huì)為民航空中交通管理埋下不安全的隱患，下面是對(duì)制約民航空中交通管理安全運(yùn)行因素的詳細(xì)敘述。

3.1天氣因素。

良好的飛行環(huán)境是飛機(jī)得以安全航行的基礎(chǔ)，所以天氣環(huán)境的好壞是制約民航航空中交通管理安全運(yùn)行的最主要因素。所以，如果沒(méi)有良好的天氣和適宜飛機(jī)飛行的環(huán)境，即便有再先進(jìn)的空中管理設(shè)備，再高超的駕駛員的駕駛水平，也是毫無(wú)用處，不能航行的。

3.2航行中的機(jī)組人員和地面的工作人員溝通不暢。

飛機(jī)在飛行過(guò)程中一定要和地面的工作人員時(shí)刻保持聯(lián)系，以確保地面對(duì)飛行中的飛機(jī)各方面的情況都能清楚掌握。有時(shí)，由于飛機(jī)機(jī)器設(shè)備的故障或惡劣的天氣環(huán)境，都會(huì)導(dǎo)致通訊信號(hào)的不良，從而使機(jī)組人員無(wú)法和地面的工作人面進(jìn)行有效的溝通，使處在危險(xiǎn)中航行的飛機(jī)不能得到專(zhuān)業(yè)的指揮，也無(wú)法通過(guò)地面工作人員的信息傳送了解地面的環(huán)境，這也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。

3.3飛機(jī)檢修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

飛機(jī)都是要定期進(jìn)行檢修的，所以工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平就決定了飛機(jī)的檢修質(zhì)量，如果飛機(jī)檢修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)低的話(huà)，就會(huì)給飛機(jī)的安全飛行埋下了不安全的隱患。所以，飛機(jī)檢修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也是制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。

3.4駕駛?cè)藛T的身心健康水平。

文章主要側(cè)重駕駛員的心理健康程度對(duì)安全駕駛的影響，因?yàn)榈材艹蔀轳{駛員，身體一定都是非常健康的，因?yàn)轳{駛工作是一項(xiàng)十分耗體力的工作，如果身體素質(zhì)不行，就無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。由于駕駛?cè)藛T如果存在心理問(wèn)題不容易被發(fā)現(xiàn)，所以，這才是飛機(jī)不安全航行埋下了隱患的因素。近些年來(lái)，因?yàn)轳{駛員的心理問(wèn)題引發(fā)了很多飛機(jī)的安全事故，沒(méi)有給人民的人身安全提供有效的保障。由此可見(jiàn)，駕駛?cè)藛T的身心健康水平也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。

3.5對(duì)地面工作人員的管理制度不夠完善。

航行中的飛機(jī)是通過(guò)無(wú)線(xiàn)信號(hào)和地面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的，盡管科技再先進(jìn)，信號(hào)的終端也都是需要人工進(jìn)行操作，但凡人工操作就難免會(huì)出現(xiàn)失誤。而在所有的航空事故中，因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作不當(dāng)而引起的航空事故也占據(jù)了一定的比例。因?yàn)榈孛娴墓ぷ魅藛T要對(duì)機(jī)組人員進(jìn)行時(shí)時(shí)追蹤，所以，就要求地面的工作人員在工作的過(guò)程中不得有絲毫的馬虎，精神要高度集中。然而在實(shí)際的工作中，由于地面的工作人員覺(jué)得已經(jīng)對(duì)這些工作內(nèi)容非常嫻熟，從而每天麻木地處理工作中的事宜。所以，民航的管理人員要經(jīng)常對(duì)地面的工作人員進(jìn)行安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，提升他們的安全意識(shí)，同時(shí)要完善對(duì)地面的工作人員的管理制度，加大懲罰力度，使地面工作人員的薪資和工作成果相掛鉤，這樣才能端正地面員工的工作態(tài)度，使地面的工作能夠有序有效的展開(kāi)，減少航空事故的發(fā)生，為飛機(jī)乘客提供安全保障。

總而言之，要想民航空中管理能夠安全運(yùn)行，不僅要分析制約民航空中管理安全運(yùn)行的因素，比如，天氣因素、和地面溝通問(wèn)題、飛機(jī)的檢修問(wèn)題以及地面工作人員管理的問(wèn)題等等，因?yàn)橹挥辛私膺@些因素，我們才能對(duì)這些引發(fā)飛機(jī)安全事故的因素加以防范，減少航行事故的發(fā)生。同時(shí)，我們也要向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的空中管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)的空中管理設(shè)備，只有這樣促進(jìn)我國(guó)民航空中管理的安全運(yùn)行，才能為我國(guó)人民的人身財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。

安全管理論文篇二

（1）燃?xì)夤芫W(wǎng)竣工資料不完善。城市中某些施工時(shí)間較早的老管線(xiàn)，當(dāng)時(shí)的竣工圖為手繪圖紙，且竣工資料不夠詳細(xì)。隨著城市道路、人行道、綠化及周邊建筑的改造，有的地下管線(xiàn)已沒(méi)有數(shù)據(jù)和參照物可尋，極容易造成施工時(shí)對(duì)地下燃?xì)夤芫€(xiàn)的錯(cuò)誤定位而引發(fā)燃?xì)夤芫€(xiàn)事故的發(fā)生，從而嚴(yán)重威脅著城市燃?xì)夤艿赖陌踩\(yùn)行。（2）施工破壞?，F(xiàn)如今城市道路及舊城改造建筑施工頻繁，再加上城區(qū)通信電纜、電力電網(wǎng)等改造給燃?xì)夤芫€(xiàn)安全運(yùn)行帶來(lái)了很大的安全隱患。如今很多城市市區(qū)鋪設(shè)的燃?xì)夤芫€(xiàn)大部分為pe管，其機(jī)械性能不如鋼管，在受到外力的作用下容易破損。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)一半以上的室外燃?xì)夤芫W(wǎng)事故均為第三方破壞造成，這種因施工破外導(dǎo)致的燃?xì)馐鹿什粌H給當(dāng)?shù)厝細(xì)夤驹斐闪藝?yán)重的后果，還直接影響到居民的安全用氣。（3）工程質(zhì)量監(jiān)督不到位。在城市燃?xì)夤艿腊惭b施工過(guò)程中，由于建設(shè)單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)員對(duì)燃?xì)夤芫€(xiàn)安裝施工質(zhì)量管理不到位、焊接質(zhì)量不合格等因素，在鋼管埋設(shè)過(guò)程中，將沒(méi)有做好防腐處理的鋼管或已被損傷防腐層的鋼管直接埋設(shè)到地下，使被損壞防腐層的鋼管直接與土壤接觸，從而加快了燃?xì)夤芫€(xiàn)的腐蝕，縮短了燃?xì)夤艿赖氖褂脡勖?，給燃?xì)夤芫€(xiàn)安全運(yùn)行造成了隱患。（4）管網(wǎng)巡線(xiàn)制度不完善。巡查人員在巡查時(shí)沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)外單位在燃?xì)夤芫€(xiàn)保護(hù)范圍內(nèi)施工，只簡(jiǎn)單地進(jìn)行了口頭交接，沒(méi)提供該地段的竣工圖紙，或提供圖紙后沒(méi)進(jìn)行詳細(xì)地測(cè)量定位，也沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。施工單位憑自己的主觀(guān)想法進(jìn)行施工，這也是造成燃?xì)夤芫€(xiàn)被挖破的主要因素。（5）違章建筑。沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格規(guī)劃的違章建筑的亂搭亂建，給燃?xì)夤芫W(wǎng)留下了嚴(yán)重的安全隱患，在沒(méi)有辦理規(guī)劃手續(xù)的情況下，將調(diào)壓設(shè)備封閉在違章建筑內(nèi)，甚至有些違章建筑用于生活、生產(chǎn)，一旦燃?xì)庑孤?，后果將難以想象。

針對(duì)以上提到的燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行存在的問(wèn)題，必須采取相應(yīng)的管理措施，強(qiáng)化燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全防范工作。

（1）完善城市燃?xì)庀到y(tǒng)的建設(shè)。城市燃?xì)庀到y(tǒng)的完善需要建立一個(gè)燃?xì)夤芫W(wǎng)綜合管理系統(tǒng)，將現(xiàn)有管網(wǎng)數(shù)據(jù)、運(yùn)行維護(hù)數(shù)據(jù)、用戶(hù)數(shù)據(jù)集中起來(lái)管理，建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，采取scada、gis系統(tǒng)，提供管網(wǎng)信息管理、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)編輯、管網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)等功能，此系統(tǒng)可根據(jù)實(shí)際管理需要，添加相關(guān)的模塊，慢慢將其完善。

（2）嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。了解工程是否符合城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全管理的規(guī)定，避免工程人員由于急功近利盲目加快工程進(jìn)度，而造成燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的破壞，保持高度的責(zé)任感和安全意識(shí)，在發(fā)現(xiàn)隱患后，進(jìn)行認(rèn)真分析和解決，要提高檢查的力度，以便及時(shí)做好處置措施。

（3）提高管網(wǎng)工程質(zhì)量。城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安裝管理水平的提高，需從源頭控制好安全防范的工作。審批程序的把好關(guān)，政府相關(guān)公用事業(yè)建設(shè)規(guī)劃部門(mén)，要求建設(shè)單位和燃?xì)夤具M(jìn)行積極協(xié)商溝通，要求施工單位做好防范措施之后，再核發(fā)施工許可證。

（4）加強(qiáng)巡線(xiàn)管理工作。根據(jù)燃?xì)夤芫W(wǎng)的分布，劃定巡線(xiàn)區(qū)域，每個(gè)巡線(xiàn)區(qū)域由一個(gè)巡線(xiàn)班組負(fù)責(zé)，并將責(zé)任落實(shí)到人，要求巡線(xiàn)人員嚴(yán)格遵守巡線(xiàn)管理制度。加強(qiáng)巡線(xiàn)人員的考核，以結(jié)果作為考核的依據(jù)，提高巡線(xiàn)人員的現(xiàn)場(chǎng)處理能力，根據(jù)燃?xì)夤芫W(wǎng)的泄漏特點(diǎn)，巡線(xiàn)人員在處理第三方施工時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)、監(jiān)護(hù)工作。

（5）減少違章建筑帶來(lái)的不安全因素?！冻擎?zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》中明確要求燃?xì)夤芫W(wǎng)和周邊其他建筑互不干擾，對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)周邊的違章建筑提出明確禁止要求，從而有效避免燃?xì)夤芫W(wǎng)與其他管網(wǎng)的交叉沖突。直埋的燃?xì)夤艿?，相關(guān)部門(mén)要對(duì)其附近的建筑進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，不可違章建設(shè)。燃?xì)夤驹诙ㄆ跈z查管網(wǎng)周邊的建筑物情況時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)存在違章建筑物威脅燃?xì)夤芫W(wǎng)安全，要及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，協(xié)商提出解決方案。當(dāng)違章建筑導(dǎo)致燃?xì)夤芫W(wǎng)事故發(fā)生之后，要進(jìn)行事故搶救，盡快恢復(fù)燃?xì)獾恼９?yīng)。即燃?xì)夤驹诮拥绞鹿蕡?bào)警之后，要在第一時(shí)間啟動(dòng)搶救決策系統(tǒng)，收集事故現(xiàn)場(chǎng)的管網(wǎng)信息和圖片資料等，并迅速匯總，形成應(yīng)急方案。搶修人員在接到報(bào)警后24小時(shí)內(nèi)奔赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶修，根據(jù)燃?xì)獾男孤秶?yán)重程度，設(shè)置警戒區(qū)域，進(jìn)行強(qiáng)制性通風(fēng)，并根據(jù)管網(wǎng)搶修方案，定位和降壓事物管道，然后迅速進(jìn)行開(kāi)挖、阻氣、換管、恢復(fù)供氣，恢復(fù)通氣之后，再進(jìn)行全面檢測(cè)。3結(jié)語(yǔ)為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全隱患，必須做好相關(guān)的安全防范及管理措施，從而將管網(wǎng)安全事故的發(fā)生概率降到最低。

安全管理論文篇三

：在目前新形勢(shì)下，機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)主要的基本產(chǎn)業(yè)之一，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。本文首先對(duì)中小型機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，闡述了當(dāng)前新形勢(shì)下機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中所存在的一系列問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)處理措施。

在當(dāng)前的新形勢(shì)下，我國(guó)中小型機(jī)械制造企業(yè)涉及的領(lǐng)域非常廣，同時(shí)產(chǎn)品的更新速度也非?？?。如何提高中小型機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，已成為當(dāng)前的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小型機(jī)械制造企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，相關(guān)新技術(shù)，新設(shè)備的不斷更新，使得機(jī)械制造的工序越來(lái)越復(fù)雜，如果在生產(chǎn)管理過(guò)程中出現(xiàn)了安全問(wèn)題，那么很可能發(fā)生安全事故，導(dǎo)致企業(yè)受到巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，對(duì)于當(dāng)前中小型機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要結(jié)合自身的具體情況，通過(guò)相應(yīng)的措施，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

1.1中小型機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)。

1.1.1屬于離散型工業(yè)。

對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，其工藝流程是通過(guò)若干個(gè)工序所構(gòu)成的，而對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)原材料物理形狀的改變所形成的各種各樣的物件，以后再進(jìn)行相應(yīng)的組裝，最后產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)能夠通過(guò)“樹(shù)”的概念來(lái)描述，屬于離散型工業(yè)。

1.1.2生產(chǎn)設(shè)備復(fù)雜。

因?yàn)樵跈C(jī)械制造的過(guò)程中，會(huì)涉及到很多工序，并且任何一個(gè)工序均會(huì)涉及到多種設(shè)備。設(shè)備種類(lèi)繁多，數(shù)量很多，所以會(huì)導(dǎo)致安全標(biāo)準(zhǔn)不一致，完成安全工作難度較大。

1.1.3自動(dòng)化水平較低。

因?yàn)閷?duì)于機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般都是屬于離散加工，涉及的機(jī)械設(shè)備很多都要人工進(jìn)行操作，而自動(dòng)化技術(shù)大部分應(yīng)用在單元級(jí)，因此產(chǎn)品的產(chǎn)量以及質(zhì)量特別依賴(lài)于工人的工作效率以及技術(shù)水平，相對(duì)來(lái)說(shuō)自動(dòng)化水平一般。

1.1.4肩負(fù)雙重重任。

對(duì)于一個(gè)機(jī)械制造業(yè)來(lái)說(shuō)，其安全生產(chǎn)，不僅對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有著很大的責(zé)任，同時(shí)對(duì)于整個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也承擔(dān)著一定的責(zé)任。

1.1.5員工安全意識(shí)不高。

針對(duì)從業(yè)者的受教育程度來(lái)說(shuō)，機(jī)械制造業(yè)相關(guān)從業(yè)者一般學(xué)歷都不是很高，尤其對(duì)于中小型制造企業(yè)來(lái)講，其從業(yè)者受教育程度更低，因此相對(duì)來(lái)說(shuō)安全意識(shí)薄弱。

1.2中小型機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)事故的特點(diǎn)。

1.2.1機(jī)械傷害。

在中小型機(jī)械制造企業(yè)中，主要對(duì)人員造成的傷害都屬于機(jī)械傷害。在一些中小型機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故次數(shù)最多的傷害類(lèi)型有四種：機(jī)械傷害、交通事故、起重傷害以及物體打擊，這四類(lèi)事故一共占到了總事故數(shù)量的80%左右，因此，這四類(lèi)安全生產(chǎn)事故是以后機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)事故所需要防范的重點(diǎn)。

1.2.2內(nèi)向性。

對(duì)于生產(chǎn)事故來(lái)說(shuō)，造成這些事故的主要原因通常均和生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)系，所以為企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)因素，比如相關(guān)機(jī)械設(shè)備沒(méi)有安全防護(hù)、設(shè)備改造沒(méi)有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修過(guò)程中沒(méi)有安全措施等，而對(duì)于那些外部系統(tǒng)因素（比如天氣狀況以及自然災(zāi)害等）來(lái)說(shuō)，對(duì)中小型制造企業(yè)的安全生產(chǎn)所造成的影響很小。

1.2.3傷害事故。

一般情況下，事故所造成的傷亡人數(shù)不是很多，可是后果都比較嚴(yán)重。通常中小型制造企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)事故大部分都是一般事故，出現(xiàn)群死群傷的情況較少。可是即使傷亡人數(shù)一般不多，但一旦事故發(fā)生，后果通常比較嚴(yán)重，大部分都是喪失勞動(dòng)能力的重傷事故。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，安全管理在企業(yè)管理中占有極其重要的地位，當(dāng)前所提倡的現(xiàn)代化管理模式的基礎(chǔ)就是擁有一個(gè)完善的安全管理基礎(chǔ)。所謂的企業(yè)安全管理是指在企業(yè)管理活動(dòng)里面的針對(duì)安全生產(chǎn)所進(jìn)行的指揮、組織活動(dòng)等，從而使生產(chǎn)安全得到保障的管理方式。一個(gè)企業(yè)的安全管理會(huì)涉及到眾多方面，需要企業(yè)擁有一定的凝聚力才可以完成。此外，隨著社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)水平的提升，安全和環(huán)境保護(hù)等方面的問(wèn)題開(kāi)始得到了越來(lái)越多的重視，相關(guān)的國(guó)家政策也逐步地以安全生產(chǎn)作為管理原則，利用相關(guān)的安全生產(chǎn)管理措施，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，從而加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)里面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：首先就是雙重責(zé)任。對(duì)于一些制造企業(yè)來(lái)講，其不僅背負(fù)著制造責(zé)任，同時(shí)更背負(fù)著安全責(zé)任，機(jī)械制造企業(yè)本身就存在很多具有安全隱患的設(shè)備，并且還存在具有風(fēng)險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)源。所以對(duì)于機(jī)械產(chǎn)品的安全性來(lái)說(shuō)，提高安全生產(chǎn)管理的水平具有重大意義；其次就是生產(chǎn)設(shè)備復(fù)雜。在機(jī)械制造企業(yè)當(dāng)中，用到的設(shè)備都比較復(fù)雜，進(jìn)行維修以及養(yǎng)護(hù)的時(shí)候要有相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行支持，同時(shí)涉及的方面也比較多，因此相關(guān)的管理人員一定要擁有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；再者就是產(chǎn)品的多樣性。機(jī)械制造企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)很多，造成這些產(chǎn)品的管理工作相對(duì)復(fù)雜，所以一定要針對(duì)這些產(chǎn)品制定出相應(yīng)的管理制度，使管理的效率得到有效的提升。

對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來(lái)講，在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，一定要遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，進(jìn)而使產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的提升?？墒菑漠?dāng)前國(guó)內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)來(lái)看，管理制度并不健全，就算是一些企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)章制度的制定，但是執(zhí)行的力度不夠。同時(shí)每一個(gè)企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)程度也不一樣，無(wú)法形成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3.2企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

在當(dāng)前新形勢(shì)下，越來(lái)越多的機(jī)械制造企業(yè)為了能夠使企業(yè)的效益得到有效的提升，均使安全生產(chǎn)管理方面的資金投入有所減少，使得安全隱患存在于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，最終造成事故的產(chǎn)生。特別是對(duì)于某些生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有及時(shí)采取相關(guān)措施，一旦出現(xiàn)事故就會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大大降低。

3.3企業(yè)安全生產(chǎn)觀(guān)念薄弱。

對(duì)于大部分中小型機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，其安全生產(chǎn)管理意識(shí)相對(duì)較弱，這也正是中小型機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)安全事故的主要原因。此外，對(duì)于一線(xiàn)員工的安全教育也不是特別重視，使得員工具有一定的僥幸心理，所以在生產(chǎn)過(guò)程中埋下了一定的隱患。

3.4人力資源分配不合理。

當(dāng)前新形勢(shì)下，為了能夠使企業(yè)效益得到根本的提升，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始擴(kuò)大自身的生產(chǎn)規(guī)模，這也同時(shí)使得企業(yè)需要越來(lái)越多的員工，由于所招聘到的員工大多數(shù)都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，所以整體的安全意識(shí)不足，一旦直接進(jìn)入到一線(xiàn)，在生產(chǎn)過(guò)程中很容易出現(xiàn)違章操作，為企業(yè)的生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。

一方面，對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來(lái)講，要對(duì)當(dāng)前國(guó)家政策有足夠的了解，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，制定出一個(gè)完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，同時(shí)把制度的相關(guān)內(nèi)容、執(zhí)行的具體標(biāo)準(zhǔn)、員工的相關(guān)職責(zé)、具體的生產(chǎn)流程等進(jìn)行明文的規(guī)定，建立監(jiān)督機(jī)制，從根本上將風(fēng)險(xiǎn)行為消除。此外，還要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，按照每一個(gè)崗位的不同，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)在企業(yè)的各個(gè)層面中。

4.2提高企業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，機(jī)械制造企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一定要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的具體情況，進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)。新形勢(shì)之下，機(jī)械制造企業(yè)要把安全當(dāng)作企業(yè)文化建設(shè)中的一個(gè)重要因素，在員工心中建立一個(gè)良好的形象，既可以使員工對(duì)于安全的重視程度得到提升，還能夠使員工產(chǎn)生一種歸屬感，從而使工作效益得到有效的提升。此外，企業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)進(jìn)行大力的宣傳，讓所有的員工均能夠意識(shí)到自己所處工作環(huán)境的危險(xiǎn)源，使員工的主觀(guān)能動(dòng)性得到有效的提升。

4.3大力開(kāi)展企業(yè)員工的培訓(xùn)。

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工都是其基礎(chǔ)組成部分，所以一個(gè)企業(yè)想要確保生產(chǎn)過(guò)程的安全，一定要從員工的角度入手，使每一個(gè)員工的素質(zhì)以及技能得到提升，這樣員工才能夠在生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)通過(guò)相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。所以，企業(yè)一定要加大員工的培訓(xùn)力度，特別是那些負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)人員，一定要使其綜合素質(zhì)、安全意識(shí)以及專(zhuān)業(yè)技能得到有效的提升。

4.4加強(qiáng)重視提高生產(chǎn)設(shè)備和材料的質(zhì)量。

對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)品的質(zhì)量一方面和生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著很大關(guān)聯(lián)，一方面和設(shè)備以及原材料的質(zhì)量有些很大的關(guān)聯(lián)。所以，進(jìn)行原材料以及設(shè)備的采購(gòu)時(shí)，相關(guān)人員一定嚴(yán)格的把關(guān)，仔細(xì)地進(jìn)行檢驗(yàn)并核實(shí)，防止由于質(zhì)量存在問(wèn)題導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。并且企業(yè)的管理人員要明白提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心是安全生產(chǎn)，所以為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不能因?yàn)橹豢粗禺?dāng)前的利益，而忽視了以后的發(fā)展。

在當(dāng)前新形勢(shì)下，對(duì)于國(guó)內(nèi)的中小型機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一定首先要從安全入手，制定出一個(gè)完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。同時(shí)企業(yè)要結(jié)合自身的具體情況，對(duì)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并且采取相應(yīng)的措施，提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[1]楊實(shí)禹，王海靜.機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修研究[j].中國(guó)管理信息化，20xx，18（10）：98.

安全管理論文篇四

摘要：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控基于風(fēng)險(xiǎn)控制的原理，核心在于在控制風(fēng)險(xiǎn)之前識(shí)別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，然后有針對(duì)性的進(jìn)行控制.同時(shí)，依托戴明循環(huán)，糾正并采取糾正措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理.針對(duì)石油開(kāi)采與集輸?shù)娜^(guò)程，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的原理引入到其安全管理過(guò)程中，采用工作危害分析、故障類(lèi)型與影響分析、事故樹(shù)等系統(tǒng)方法獲得風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)發(fā)了分屬適合基層和管理層不同的管控工具，建立了一套基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理的安全管理模式.通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用，此種管理模式適用于石油行業(yè)的安全管理，有利于提高企業(yè)安全管理水平.

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；油田；隱患治理；戴明循環(huán)；體系；管理評(píng)審；內(nèi)審。

近年來(lái)，隨著國(guó)家和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視，石化行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)好.但是，在石油生產(chǎn)過(guò)程中依然事故頻頻.究其原因，石化行業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，從鉆井到石油開(kāi)采、原油輸送、加工等過(guò)程涉及高溫高壓、易燃易爆和有毒有害物質(zhì)，使用設(shè)備機(jī)械化程度高，工藝參數(shù)要求苛刻.所以，石化行業(yè)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理不容忽視.當(dāng)前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)安全管理運(yùn)行隱患出現(xiàn)或事故發(fā)生后再進(jìn)行整改治理的模式.一方面，未進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析，不能最大限度的防止事故的發(fā)生和隱患的出現(xiàn)；另一方面，事故發(fā)生或隱患出現(xiàn)后僅進(jìn)行糾正而未制定糾正措施，導(dǎo)致同類(lèi)事故和隱患的頻繁出現(xiàn).在我國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理被引入煤炭行業(yè)安全管理中已有十余年，它主張逆向思維，從切斷事故產(chǎn)生的源頭開(kāi)始，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)的方式確保同類(lèi)事故或隱患不再出現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)提高安全管理水平、減少安全事故的目.筆者以中石油吉林油田某采油廠(chǎng)作為依托，基于危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程對(duì)石油開(kāi)采等過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制，以實(shí)現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進(jìn)作為最終目的`，建立有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管理模式.

1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理原理。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是指在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，預(yù)先采取措施消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程[1].簡(jiǎn)而言之，在事故發(fā)生前將可能導(dǎo)致事故的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境缺陷識(shí)別出，并采取措施防止此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)；如出現(xiàn)隱患，及時(shí)治理，采取糾正措施，防止事故的發(fā)生.同時(shí)，對(duì)以往出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)歸納分析，對(duì)隱患與事故進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)考核和管理評(píng)審做到實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控可以歸納為一個(gè)基礎(chǔ)和一個(gè)過(guò)程，其中：基礎(chǔ)是危險(xiǎn)源辨識(shí)、過(guò)程是戴明循環(huán)（pdca：plan-do-check-action）在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中的閉環(huán)管理全過(guò)程.

1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)。

危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài).危險(xiǎn)源辨識(shí)則是認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程[2].過(guò)程理論視危險(xiǎn)源辨識(shí)為風(fēng)險(xiǎn)控制的前提，危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)確性決定了風(fēng)險(xiǎn)控制的方向和效果.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)則是以危險(xiǎn)源的現(xiàn)有控制措施為基礎(chǔ)進(jìn)行的定性或定量的風(fēng)險(xiǎn)分析，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及后果嚴(yán)重程度分別賦值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分，為今后以風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制奠定基礎(chǔ).

1.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理過(guò)程是指運(yùn)用pdca循環(huán)的理論進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的全過(guò)程.企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理多依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)式安全管理，此模式往往很少制定有針對(duì)性的預(yù)防措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患也僅進(jìn)行糾正，缺乏糾正措施，這就導(dǎo)致相類(lèi)似的安全隱患和事故持續(xù)不斷的重復(fù)出現(xiàn).從pdca循環(huán)模式入手，建立風(fēng)險(xiǎn)管控的閉環(huán)管理過(guò)程，形成危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估、管控措施及手段改進(jìn)、預(yù)防措施與糾正措施并存的動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

2石油開(kāi)采工藝過(guò)程及危險(xiǎn)性分析。

中石油吉林油田現(xiàn)探明油氣田26個(gè)，開(kāi)發(fā)油氣田23個(gè)，年產(chǎn)原油650萬(wàn)噸以上，原油加工能力70萬(wàn)噸.采油設(shè)備為小型常規(guī)游梁式抽油機(jī)和螺桿泵抽油機(jī)，共計(jì)約6000余口井，油井分布分散，多處于野外.目前管理機(jī)制為責(zé)任承包、一崗多能，單人作業(yè)現(xiàn)象較多.油田企業(yè)，具有“高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)接觸面廣、能量集中”的特點(diǎn)[3]，主要生產(chǎn)工藝為原油開(kāi)采、管道運(yùn)輸、原油初處理（油、氣、水分離）以及聯(lián)合站再加工和銷(xiāo)售外輸。整個(gè)流程主要涉及的設(shè)備、設(shè)施為常規(guī)游梁式抽油機(jī)、螺桿泵抽油機(jī)、工藝管線(xiàn)、閥門(mén)、輸油泵、分離器、鍋爐、清水罐、污水罐等，其存在的主要危險(xiǎn)性是對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修時(shí)的機(jī)械傷害和管道原油的泄漏，以及在中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站鍋爐和各類(lèi)壓力容器引起的各類(lèi)傷害.由于原油、天然氣易燃，且存在天然氣利用火炬放空的情況，所以，油田生產(chǎn)工藝過(guò)程中存在的主要危險(xiǎn)是機(jī)械傷害、火災(zāi)、爆炸等.

企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過(guò)程的構(gòu)建可以細(xì)分為三個(gè)過(guò)程，即：基礎(chǔ)的建立，管理的有效實(shí)施和管理過(guò)程的持續(xù)改進(jìn).基礎(chǔ)的建立指企業(yè)進(jìn)行的危險(xiǎn)源識(shí)別以及危險(xiǎn)源信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性決定了管理的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)的成效；管理的有效實(shí)施指企業(yè)在基礎(chǔ)建立后對(duì)企業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行管控的過(guò)程，包括完善原有的控制措施和開(kāi)發(fā)新的管控手段；持續(xù)改進(jìn)則是通過(guò)審核的手段，評(píng)審安全管理各個(gè)過(guò)程的有效性，將審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)一提出，并進(jìn)行改進(jìn)，確保基礎(chǔ)和管理實(shí)施過(guò)程符合企業(yè)的實(shí)施需要.

3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.2風(fēng)險(xiǎn)控制。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控核心在于對(duì)存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先控制，在危險(xiǎn)源識(shí)別后對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管控[6].傳統(tǒng)安全管理多數(shù)基于操作規(guī)程、管理制度等方式，基本滿(mǎn)足要求但并不完全適用不同級(jí)別人員，故需要開(kāi)發(fā)適合不同級(jí)別、崗位的管控手段.1）基層崗位現(xiàn)場(chǎng)保安全.基層操作崗位員工是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的主要對(duì)象，也是控制事故發(fā)生的最直接對(duì)象之一.首先，針對(duì)崗位員工從其個(gè)人思想入手，將辨識(shí)出的危險(xiǎn)源及對(duì)應(yīng)的控制措施形成風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，即：崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)矩陣.通過(guò)班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與自動(dòng)規(guī)避的潛意思滲透，最終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)控”的目的.其次，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)、崗位技能等知識(shí)于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，即：利用《崗位員工5w1h分析表》（5w1h：何因-why、何事-what、何地-where、何時(shí)-when、何人-who、何法-how，即六何分析法）進(jìn)行作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，作業(yè)后風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，通過(guò)從原因、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法等六個(gè)方面自我提出問(wèn)題并自我解決的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn).第三，在個(gè)體具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知與自動(dòng)規(guī)避意識(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人的不安全行為因素修正原理，將崗位典型危險(xiǎn)源和不易觀(guān)察到的危險(xiǎn)源，編制《崗位危險(xiǎn)源提示與安全操作卡》，隨身攜帶并牢牢記住.最后，根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，編制《作業(yè)活動(dòng)“三違”行為檢查表》，由班組長(zhǎng)和安檢員于現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各員工實(shí)施“三違”糾正指導(dǎo)和監(jiān)督考核.2）管理層崗位思想指導(dǎo)抓安全.管理的最高境界是一切過(guò)程可控.為確保生產(chǎn)安全需要在崗位風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制的基礎(chǔ)上，實(shí)施層次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督考核和全過(guò)程流程化風(fēng)險(xiǎn)控制.首先，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是一個(gè)閉環(huán)管理體系，故而在風(fēng)險(xiǎn)控制中管理層需要確定管理方針，即：以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際制定《風(fēng)險(xiǎn)管理體系管理手冊(cè)》，為后續(xù)安全管理指明方向.其次，以手冊(cè)為綱領(lǐng)，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果為基礎(chǔ)，編制各部門(mén)的《控制程序文件》，各部門(mén)據(jù)此管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的程序化，風(fēng)險(xiǎn)管控的“預(yù)控化”.第三，結(jié)合手冊(cè)要求，綜合考慮崗位人員風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制的基礎(chǔ)，編制廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、隊(duì)級(jí)等級(jí)別《隱患排查單》，專(zhuān)業(yè)管理人員通過(guò)對(duì)照各級(jí)《隱患排查表》監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制[7-8].最后，以設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果為基礎(chǔ)制定《設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》，各部門(mén)逐步完善全員、全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)控制，使領(lǐng)導(dǎo)、各管理層全面控制生產(chǎn)作業(yè)中“人-機(jī)-環(huán)”三方面的風(fēng)險(xiǎn).

3.3動(dòng)態(tài)管理與持續(xù)改進(jìn)。

縱觀(guān)出現(xiàn)重大事故的企業(yè)，并非安全管理薄弱者.之所以出現(xiàn)事故，多在于隱患治理或事故處理中僅就事論事：對(duì)已出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行矯正性糾正，而不對(duì)其它類(lèi)似可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防性糾正，缺乏糾正措施.所以，在風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上還需確保安全管理動(dòng)態(tài)化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理模式也就是將安全管理上升為體系的管理模式，體系的動(dòng)態(tài)管理手段即內(nèi)審、管理評(píng)審，由企業(yè)或第二方、第三方組織，就體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)及實(shí)現(xiàn)情況組織進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，找出運(yùn)行中的不足，采取糾正和糾正措施，確保運(yùn)行有效[9-10].此外，由于紙質(zhì)化辦公查詢(xún)繁瑣、統(tǒng)計(jì)不及時(shí)等原因已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)要求，所以建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺(tái)也需納入到安全管理模式中.通過(guò)信息平臺(tái)將所有風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)算機(jī)中，既方便查閱，又提高了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握，同時(shí)依托計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大分析計(jì)算能力，對(duì)未來(lái)運(yùn)作情況進(jìn)行預(yù)估，可在一定程度上起到事故預(yù)防的作用.

4結(jié)論。

1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理對(duì)于企業(yè)安全管理具有指導(dǎo)意義，主要體現(xiàn)在對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先控制.在識(shí)得風(fēng)險(xiǎn)前提下控制風(fēng)險(xiǎn)更能游刃有余，同時(shí)體系的閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)也有助于提升安全管理水平.2）基于風(fēng)險(xiǎn)管理的石油開(kāi)采安全管理模式以pdca循環(huán)作為指導(dǎo)，采用系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法識(shí)別人、機(jī)、環(huán)、管各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，據(jù)此建立的管控工具更適用于不同層級(jí)人員，然后通過(guò)采用審核的手段可以確保安全管理持續(xù)有效的運(yùn)行.3）風(fēng)險(xiǎn)管理的“大數(shù)據(jù)”不可估量，通過(guò)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺(tái)，各類(lèi)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的及時(shí)性和統(tǒng)計(jì)分析功能，可以有效預(yù)估并提前規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn).4）通過(guò)將各類(lèi)成果在中石油吉林油田某采油廠(chǎng)的長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)用，反應(yīng)了此安全管理模式的科學(xué)有效性，也說(shuō)明了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理引入合理可行，值得石化行業(yè)學(xué)習(xí)推廣.

參考文獻(xiàn)：

［3］pingli，jiandongli，shanlinzhao，chonthedangeroffiresinoiltankswithsulfur［j］.firesafetyjournal，，40（4）：331-338.

安全管理論文篇五

網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍，在提供便利的同時(shí)也存在著危險(xiǎn)，如何建立安全穩(wěn)定的企業(yè)信息保護(hù)系統(tǒng)，成為企業(yè)信息處理平臺(tái)順暢運(yùn)行的保障，因此網(wǎng)絡(luò)安全在企業(yè)信息管理中的應(yīng)用研究非常重要。文章立足于企業(yè)信息管理現(xiàn)狀，主要分析了“網(wǎng)絡(luò)安全在企業(yè)信息管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與應(yīng)用策略”。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與壯大，科學(xué)技術(shù)產(chǎn)物不斷改變著人類(lèi)社會(huì)生活，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更甚，網(wǎng)絡(luò)像一個(gè)無(wú)形的網(wǎng)，連接著社會(huì)各個(gè)地方，便利著人類(lèi)社會(huì)?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展或多或少依賴(lài)著網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)依靠網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息的傳遞與處理。有了網(wǎng)絡(luò)的支撐，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量在不斷加強(qiáng)。

1網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。

就目前而言，常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)包括防火墻技術(shù)、虛擬局域網(wǎng)技術(shù)、入侵檢測(cè)與防御技術(shù)以及計(jì)算機(jī)防病毒技術(shù)。

1.1防火墻技術(shù)。

防火墻顧名思義就是保護(hù)屏障，即通過(guò)軟件與硬件設(shè)備的組合，在內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)之間搭建一個(gè)保護(hù)屏障，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)邊界上建立網(wǎng)絡(luò)通信監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)隔絕內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)，阻擋外網(wǎng)的不良入侵。防火墻主要針對(duì)的是網(wǎng)絡(luò)上的不安全因素。通過(guò)利用防火墻技術(shù)，可以有效保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的主要信息資源。

1.2虛擬局域網(wǎng)技術(shù)。

虛擬局域網(wǎng)是通過(guò)因特網(wǎng)將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備劃分成多個(gè)子網(wǎng)，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在虛擬環(huán)境下的數(shù)據(jù)交換。虛擬局域網(wǎng)正如它的名字“虛擬”兩個(gè)字一樣，是看不見(jiàn)的，但是它能夠很好的防控廣播風(fēng)暴，有效提高網(wǎng)絡(luò)的速度，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的整體性能和安全性能。

1.3入侵檢測(cè)與防御技術(shù)。

入侵檢測(cè)與防御是對(duì)防火墻技術(shù)的補(bǔ)充與升級(jí)，依靠設(shè)定的安全策略，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與入侵網(wǎng)絡(luò)的行為進(jìn)行檢測(cè)，類(lèi)似于“安檢”，并對(duì)相應(yīng)的檢測(cè)做出響應(yīng)，以此來(lái)確保網(wǎng)絡(luò)信息的完整性，提高網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與識(shí)別攻擊等能力，拓展了防火墻安全管理范圍。入侵防御技術(shù)是對(duì)檢測(cè)技術(shù)的又一次開(kāi)拓，是一個(gè)智能且主動(dòng)的防御技術(shù)，緊密的串聯(lián)在網(wǎng)絡(luò)邊界，對(duì)進(jìn)出的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行監(jiān)控與處理。

1.4計(jì)算機(jī)防病毒技術(shù)。

計(jì)算機(jī)防病毒技術(shù)應(yīng)用比較廣泛，通過(guò)建立有效的計(jì)算機(jī)病毒防護(hù)系統(tǒng)與制度，及時(shí)準(zhǔn)確的監(jiān)控處理病毒的入侵，如果發(fā)現(xiàn)病毒跡象，會(huì)立刻采取相應(yīng)措施阻斷病毒的破壞，同時(shí)迅速的對(duì)遭到破壞的部分進(jìn)行修復(fù)，高效穩(wěn)定的保障信息的安全。

2企業(yè)信息管理中的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。

2.1缺乏網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)。

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深化，辦公方式網(wǎng)絡(luò)化受到越來(lái)越多企業(yè)的歡迎。很多企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用近乎癡迷，辦公自動(dòng)化成為當(dāng)下企業(yè)主流。由于過(guò)度的依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)辦公，往往忽視企業(yè)內(nèi)部的安全防護(hù)問(wèn)題。落后的網(wǎng)絡(luò)防御系統(tǒng)、充滿(mǎn)漏洞的安全機(jī)制，低下的網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)能力等等都會(huì)造成企業(yè)信息資源的破壞，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行。

2.2非法網(wǎng)絡(luò)入侵現(xiàn)象頻發(fā)。

網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，使不良居心的有了新的破壞手段。一些居心叵測(cè)的人利用網(wǎng)絡(luò)，非法入侵企業(yè)內(nèi)部，盜取網(wǎng)絡(luò)信息或者冒充內(nèi)部人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)詐騙，或者盜取網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行泄露勒索，那些非法入侵行為無(wú)處不在，成為威脅企業(yè)信息的不安全因素。

2.3肆虐的網(wǎng)絡(luò)病毒。

從我國(guó)出現(xiàn)的第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)病毒開(kāi)始，網(wǎng)絡(luò)病毒就不斷改變感染途徑，比如常見(jiàn)的下載軟件、打開(kāi)文件、電子郵件等網(wǎng)絡(luò)行為，都有可能感染病毒，病毒以其告訴的傳染性讓人措手不及。當(dāng)人們還在唏噓這個(gè)網(wǎng)絡(luò)病毒的危害時(shí)，比這個(gè)病毒更厲害的病毒也許正在散播中，病毒也會(huì)以看不見(jiàn)的形式被攜帶傳染，造成更大范圍的信息損失。

2.4管理人員技術(shù)水平不足。

網(wǎng)絡(luò)管理人員是直接管理企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的技術(shù)人物，網(wǎng)絡(luò)管理人員的技術(shù)水平是影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵因素。企業(yè)信息的運(yùn)行與管理都有網(wǎng)絡(luò)管理人員進(jìn)行，但在很多企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)管理崗位的從業(yè)人員，存在技術(shù)水平有限，專(zhuān)業(yè)度不足的現(xiàn)象，有的網(wǎng)絡(luò)管理人員職業(yè)素養(yǎng)不足，隨意泄露本公司的賬號(hào)等會(huì)造成企業(yè)信息安全受到傷害。

3.1先進(jìn)技術(shù)。

先進(jìn)的技術(shù)手段是應(yīng)對(duì)企業(yè)信息危機(jī)的基礎(chǔ)，只有不斷提高技術(shù)技能，利用先進(jìn)的技術(shù)手段才能對(duì)企業(yè)信息的威脅做到防范，才能提高企業(yè)信息安全管理水平。

信息加密是針對(duì)信息泄露采取的保護(hù)性措施，能夠有效的提高企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全性能，防止數(shù)據(jù)泄露。就目前信息加密技術(shù)來(lái)講，主要應(yīng)用在信息的存儲(chǔ)、傳輸以及鑒別方面。信息加密是目前企業(yè)信息安全管理的重要手段，在企業(yè)信息安全管理上作用顯著。

3.1.2防火墻技術(shù)。

防火墻技術(shù)在上文做過(guò)解釋?zhuān)谄髽I(yè)信息管理中，防火墻能夠阻止網(wǎng)絡(luò)中人為產(chǎn)生的信息破壞與攻擊，防火墻能夠幫助企業(yè)攔截很多不良或者惡意病毒與垃圾。但是防火墻也有局限性，就是不能夠阻止來(lái)自?xún)?nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)病毒與惡意文件。

3.1.3數(shù)據(jù)備份。

網(wǎng)絡(luò)病毒很多會(huì)造成企業(yè)的重要信息數(shù)據(jù)永久失去，無(wú)法恢復(fù)，對(duì)企業(yè)造成不可估量的損失。數(shù)據(jù)備份就是通過(guò)對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)復(fù)制，作為備用，即使企業(yè)信息收到損壞，無(wú)法恢復(fù)，有了備用信息就不會(huì)造成損失。

3.2.1企業(yè)局域網(wǎng)管理。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)局域網(wǎng)的管理是企業(yè)信息管理的關(guān)鍵。企業(yè)局域網(wǎng)管理不僅是對(duì)企業(yè)內(nèi)部使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隔離，同時(shí)也要對(duì)企業(yè)所接觸到的網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行安全把控。在企業(yè)員工工作時(shí)，要根據(jù)員工實(shí)際狀況進(jìn)行內(nèi)外網(wǎng)權(quán)限設(shè)置，隔離內(nèi)外網(wǎng)，有效降低感染病毒的機(jī)會(huì)。

3.2.2網(wǎng)絡(luò)管理人員管理。

提高網(wǎng)絡(luò)管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)信息管理的核心。首先要對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高管理人員專(zhuān)業(yè)水平與素養(yǎng)，另外，要進(jìn)行權(quán)責(zé)制度，按照需求對(duì)人員進(jìn)行劃分，責(zé)任到人，提高網(wǎng)絡(luò)管理人員對(duì)企業(yè)信息安全的重視。

4結(jié)語(yǔ)。

通過(guò)從技術(shù)的手段與企業(yè)管理兩個(gè)方面進(jìn)行企業(yè)信息管理，嚴(yán)格把握企業(yè)信息的每個(gè)關(guān)卡，責(zé)任到人，同時(shí)要不斷地對(duì)企業(yè)信息安全系統(tǒng)進(jìn)行檢查，更新技術(shù)支持，完善信息防御與修復(fù)系統(tǒng)，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全的企業(yè)信息環(huán)境。

安全管理論文篇六

2***年，我國(guó)正式確立了煤礦行業(yè)的首個(gè)安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)煤礦安全的重視和關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系適用于我國(guó)煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，在預(yù)防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。

煤礦安全是我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題，煤礦安全生產(chǎn)一直受到國(guó)家相關(guān)部門(mén)和社會(huì)的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，我國(guó)煤礦安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人數(shù)也有所下降。但是，煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)，構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是在借鑒國(guó)際先進(jìn)安全管理理念和模式，結(jié)合我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學(xué)的管理體系。其重點(diǎn)在于提前預(yù)防以及事中控制，通過(guò)進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技術(shù)手段，對(duì)存在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的行為進(jìn)行管理和控制。通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的隱患排查和管理方法，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行消除或者隔離，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)，把安全生產(chǎn)擺在首位，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

2.1危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

危險(xiǎn)源是煤礦發(fā)生安全事故的起因，識(shí)別危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的首要工作。危險(xiǎn)源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和改造中的任一環(huán)節(jié)，具有不同的特點(diǎn)。通過(guò)運(yùn)用機(jī)械設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，對(duì)潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和檢測(cè)，包括人的不安全因素，如：可能導(dǎo)致人的傷亡或職業(yè)病的因素；機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)，可能造成人員工傷或財(cái)產(chǎn)損失；環(huán)境的不安全因素，如：工作環(huán)境被破壞等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效識(shí)別后，應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。例如，較為常見(jiàn)的事故樹(shù)分析法和預(yù)先危險(xiǎn)性分析法等，確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。制作單位風(fēng)險(xiǎn)管理表，并在不斷的溝通和補(bǔ)充后，下發(fā)到原上報(bào)區(qū)隊(duì)，形成科學(xué)的檢測(cè)、評(píng)估、管控的管理體系。

2.2管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

在進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。通常按照人、機(jī)、環(huán)、管四種類(lèi)型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)，制定有針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，推動(dòng)煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進(jìn)程。在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)充分考慮國(guó)家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)消除危險(xiǎn)源。在制定管理措施時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。

2.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。

煤礦管理應(yīng)采用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，時(shí)刻掌握危險(xiǎn)源的變化，確認(rèn)其是否處于可控狀態(tài)。包括對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、已采取管控措施的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)以及可能出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)。在危險(xiǎn)源超出可控狀態(tài)，或者即將達(dá)到事故臨界狀態(tài)時(shí)，進(jìn)行預(yù)警，減避免事故的發(fā)生。同時(shí)建立完善的事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生預(yù)警后，能夠立刻判斷預(yù)警的危險(xiǎn)程度，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和具體情況及時(shí)采取措施消除危險(xiǎn)，確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范應(yīng)包括總體要求、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育，通過(guò)多種渠道、多種形式的教育和培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義。營(yíng)造安全管理的企業(yè)文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學(xué)習(xí)中，提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的行為，減少安全事故的發(fā)生。同時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制，根據(jù)國(guó)家法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、環(huán)、管等層面的危險(xiǎn)源管控。其次，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問(wèn)責(zé)和考核機(jī)制。在日常風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中，將責(zé)任明確到各個(gè)區(qū)隊(duì)、各個(gè)崗位，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。對(duì)落實(shí)情況較差的區(qū)隊(duì)和崗位進(jìn)行問(wèn)責(zé)和懲罰，進(jìn)一步規(guī)范員工的工作行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度和工作情況的考核，通過(guò)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等形式，發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。最后，還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息平臺(tái)，用過(guò)信息的共享和交流，使管理者及時(shí)了解安全狀態(tài)，使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。

相對(duì)于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式，現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育，完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問(wèn)責(zé)、考核機(jī)制以及信息化平臺(tái)，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。

作者:尤志偉單位:安陽(yáng)鑫龍煤業(yè)（集團(tuán)）紅嶺煤業(yè)有限責(zé)任公司。

[1]國(guó)漢君.煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系研究[a].中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[c].2***.

[2]郝貴.預(yù)控“煤”風(fēng)險(xiǎn)[j].現(xiàn)代職業(yè)安全，2***(11).

[3]羅建軍.神華集團(tuán)上灣煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)與應(yīng)用[j].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2***(10).

安全管理論文篇七

網(wǎng)絡(luò)信息安全是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展下的重要部分，只有保障了網(wǎng)絡(luò)信息安全，才能夠推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展下，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題也隨之產(chǎn)生。很多網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)在體驗(yàn)的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)楸徊《厩治g而造成自身利益損失，影響了用戶(hù)的日常生活。為改變這一狀況，改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，則必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，利用網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)。所謂的網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)中存在的基礎(chǔ)信息或是其他信息進(jìn)行相應(yīng)的管理和監(jiān)督。通俗來(lái)說(shuō)，就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)們所使用的ip地址進(jìn)行管控，利用ip地址來(lái)確定網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的身份，并查看其是否具備訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)信息的權(quán)力，以防止網(wǎng)絡(luò)不安全信息的侵入，幫助用戶(hù)阻止其不想接收的信息，提高網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的體驗(yàn)感。

每當(dāng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行更新的時(shí)候，都需要對(duì)其安全管理系統(tǒng)實(shí)施相應(yīng)的更新，不斷地提升計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全性能，以防止木馬病毒或是的惡意攻擊，從而保障網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的個(gè)人信息。網(wǎng)絡(luò)安全涉及的方面比較廣泛，不是某一個(gè)因素造成的威脅，也不是對(duì)某一個(gè)因素進(jìn)行把控就能保障其安全，而是需要從各個(gè)方面來(lái)實(shí)施及時(shí)管理和監(jiān)督，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)采取有效的措施加以解決。對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的每一個(gè)子系統(tǒng)都要實(shí)施管理，保障每一個(gè)子系統(tǒng)的安全性，從而實(shí)現(xiàn)保證網(wǎng)絡(luò)安全的目標(biāo)。

2.在網(wǎng)絡(luò)安全中應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的重要意義。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全管理問(wèn)題。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)則在安全管理工作中具有重要的意義。其意義體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：一是當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中常常出現(xiàn)攻擊，病毒侵犯等現(xiàn)象，這種高科技的侵犯對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生了巨大的影響，不利于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全管理。而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)則是一種現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)管理手段，其將計(jì)算機(jī)技術(shù)理論與網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐相結(jié)合，充分利用先進(jìn)的管理手段，以實(shí)施科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，提高網(wǎng)絡(luò)安全綜合性能，從而推動(dòng)我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的健康發(fā)展。二是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)水平的高低，能夠展現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的水平，也是我國(guó)科學(xué)技術(shù)能力的體現(xiàn)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)是一種在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行更新后，將網(wǎng)絡(luò)信息安全也實(shí)施同步更新的安全管理技術(shù)。有效利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可解決網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存在的安全隱患，保障網(wǎng)絡(luò)信息不泄漏。

3.計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)安全中的有效應(yīng)用。

(1)建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估體系。

在網(wǎng)絡(luò)安全中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，首先要建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估體系，完善網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估制度，以加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的不安全因素的掌控，在了解不安全因素之后，發(fā)現(xiàn)其存在的原因，以尋找避免這些安全威脅的措施，實(shí)施具有針對(duì)性的解決方案，以提高網(wǎng)絡(luò)安全性能。因此，應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)解決網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的時(shí)候，要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行三個(gè)階段的評(píng)估，事前評(píng)估、事中評(píng)估和事后評(píng)估。全面的評(píng)估能夠幫助管理人員來(lái)分析網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù)，實(shí)施有效的計(jì)算機(jī)信息管理。在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的時(shí)候，要對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的安全隱患，并利用一些殺毒軟件對(duì)其進(jìn)行查殺，防止病毒的侵犯，避免網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的權(quán)益收到侵犯。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行并不是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，具有動(dòng)態(tài)變化，在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)中，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全的因素十分多，在分析這些威脅的時(shí)候，需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行分析，并采取有效的措施來(lái)解決，以消除引發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全的根本威脅，從而確保網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)管理員自身應(yīng)當(dāng)不斷地提升網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技能，增加對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識(shí)，發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的作用，積極應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中存在的安全隱患。

(2)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理，保障網(wǎng)絡(luò)管理質(zhì)量。

隨著計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在傳遞信息的時(shí)候速度更快，人們?cè)诮邮苄畔⒌臅r(shí)候也更為便捷，在這種情況下，合理利用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，有利于開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)安全交流平臺(tái)，增強(qiáng)人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度，明確保障網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。現(xiàn)階段，雖然我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)得到了較大的發(fā)展，但是在網(wǎng)絡(luò)安全這個(gè)方面仍然較為薄弱，人們的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)還有待提高。為此必須加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳力度，做好網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)，讓用戶(hù)們了解有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的法律內(nèi)容，提高其安全保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)地實(shí)施相應(yīng)的保護(hù)措施，從而創(chuàng)建穩(wěn)定而安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作需要政府的鼓勵(lì)和支持，政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)人們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)習(xí)，推動(dòng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理技術(shù)的改進(jìn)，并利用此項(xiàng)技術(shù)，設(shè)立相關(guān)討論平臺(tái)，向公眾講解一些較為實(shí)用和簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)方法，以提高用戶(hù)自身解決網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的能力。

(3)提高網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)水平。

在網(wǎng)絡(luò)安全中，應(yīng)當(dāng)利用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，以提高其自身的安全性。首先，提高網(wǎng)絡(luò)隔離防護(hù)設(shè)計(jì)?？蓛?yōu)化整合網(wǎng)絡(luò)信息，設(shè)立防火墻，通過(guò)防火墻來(lái)對(duì)機(jī)群中的信息進(jìn)行管理，并確保監(jiān)督的及時(shí)性，以為網(wǎng)絡(luò)安全提供有效保障。其次，要優(yōu)化訪(fǎng)問(wèn)控制設(shè)計(jì)。在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中，要加強(qiáng)防火墻的作用，對(duì)一些模糊訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)行有效控制，對(duì)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限進(jìn)行設(shè)置，阻止非法用戶(hù)的侵入;最后，要提高節(jié)點(diǎn)映射的設(shè)計(jì)。在這個(gè)部分，應(yīng)當(dāng)科學(xué)的利用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，充分結(jié)合機(jī)群與防火墻，以提高網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。

(4)實(shí)施有效的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理。

政府可以組織相關(guān)的反聯(lián)盟，建立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)管理網(wǎng)絡(luò)安全信息，利用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)來(lái)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)督，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范隊(duì)伍，提高網(wǎng)絡(luò)安全防范管理水平。不僅要重視對(duì)網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊行為的管理，還應(yīng)當(dāng)對(duì)影響網(wǎng)絡(luò)安全的各項(xiàng)因素進(jìn)行有效監(jiān)督，并做好實(shí)施預(yù)防工作，以便于在其造成威脅后及時(shí)處理，并減少其所帶來(lái)的不良影響。不斷地改進(jìn)和完善網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，做好技術(shù)推廣工作，從而保障網(wǎng)絡(luò)安全不受到威脅。

4.結(jié)束語(yǔ)。

在網(wǎng)絡(luò)安全中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)十分必要，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的重中之重，必須予以高度重視。網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題所涉及的方面比較多，要從各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行管理，必須有效結(jié)合法律、管理和技術(shù)之間的關(guān)系，不斷優(yōu)化計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，建立健全網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，制定完善的網(wǎng)絡(luò)安全體系，以減少網(wǎng)絡(luò)信息安全中的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理，從而為人們提供一個(gè)安全而穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效益最大化，展現(xiàn)其管理價(jià)值。

安全管理論文篇八

：煤礦行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，隨著科技水平的提高，煤礦生產(chǎn)的時(shí)候，機(jī)械化程度也在不斷的提高，設(shè)備安全是其能夠安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，其會(huì)給煤礦生產(chǎn)運(yùn)行造成很大的影響。但是在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候存在的問(wèn)題也比較多。筆者在分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程特點(diǎn)和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，分析了機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)要點(diǎn)，希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。

：煤礦企業(yè)；國(guó)民經(jīng)濟(jì)；安全生產(chǎn)。

隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的完善和更新，現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作也愈加的復(fù)雜，這樣不但提高了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量要求，還增加了安裝的難度。面對(duì)這種情況，便需要煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員，深入的分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝要點(diǎn)，并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實(shí)提高機(jī)電設(shè)備安裝的實(shí)際效率，還能夠提高煤礦的實(shí)際生產(chǎn)效率。

首先，煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，生產(chǎn)的時(shí)候，環(huán)境比較的惡劣，并且生產(chǎn)調(diào)節(jié)比較復(fù)雜，在生產(chǎn)的時(shí)候，需要使用到的大功率設(shè)備比較多，并且需要在震動(dòng)比較頻繁的環(huán)境下應(yīng)用設(shè)備，這便直接導(dǎo)致了設(shè)備運(yùn)行的效率不但比較低下，還容易出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗，從而影響煤礦生產(chǎn)的實(shí)際效率[1]。其次，煤礦生產(chǎn)的時(shí)候，需要使用到的機(jī)電設(shè)備比較多，安裝的時(shí)候會(huì)涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科，設(shè)備和工藝流程都會(huì)存在比較大的差別，所以在安裝和調(diào)試的時(shí)候，需要根據(jù)安裝的對(duì)象來(lái)確定這個(gè)設(shè)備需要哪個(gè)學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次，設(shè)備更新速度比較快，在機(jī)電安裝的時(shí)候，使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會(huì)比較多，而想要做好這些設(shè)備的安裝，便必須有新技術(shù)來(lái)對(duì)安裝進(jìn)行指導(dǎo)，從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四，安裝規(guī)模比較大，煤礦企業(yè)為了切實(shí)提高自身的開(kāi)產(chǎn)量，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加，這便要求機(jī)電設(shè)備無(wú)論是機(jī)械化程度還是數(shù)量都要有較大的提高，這也直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工藝規(guī)模的擴(kuò)大。此外，有些設(shè)備本身便比較的笨重，安裝的時(shí)候必須做好運(yùn)輸和吊裝工作。最后，對(duì)于那些大型設(shè)備和精密設(shè)備，安裝的時(shí)候需要的時(shí)間比較長(zhǎng)，并且對(duì)安裝配備和相關(guān)的檢測(cè)技術(shù)的要求也比較高，安裝的時(shí)候，技術(shù)含量也比較高。

（1）機(jī)電設(shè)備安裝管理存在問(wèn)題?，F(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機(jī)電設(shè)備的時(shí)候，對(duì)設(shè)備不夠了解，并且沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定，盲目的施工。施工之前也沒(méi)有進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定，僅僅依靠自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工，這也直接導(dǎo)致了安裝的時(shí)候，沒(méi)有相關(guān)的資料和設(shè)備來(lái)進(jìn)行對(duì)照，安裝的質(zhì)量沒(méi)有保證[2]。（2）沒(méi)有協(xié)調(diào)好機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程施工。在煤礦中，機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接，但是在施工的時(shí)候，土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝往往不是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行，這也在一定程度上導(dǎo)致了施工難度增加，若是銜接不到位，很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響，最后也會(huì)影響設(shè)備后期的使用。（3）煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國(guó)在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候，普遍存在的一個(gè)問(wèn)題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險(xiǎn)，想要提高其安全性，施工企業(yè)便必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作[3]。但是實(shí)際操作的時(shí)候，很多煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平低下，在安裝的時(shí)候出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題很難及時(shí)的解決，甚至有時(shí)候安裝重點(diǎn)技術(shù)部位處理的時(shí)候都會(huì)失誤，這也會(huì)影響煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。

（1）做好設(shè)備清點(diǎn)以及記錄工作。在設(shè)備到貨之后，首先需要開(kāi)箱對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，安裝人員、供貨商以及建設(shè)單位需要一起來(lái)清點(diǎn)相關(guān)的零部件，檢查其質(zhì)量，并做好登記工作。對(duì)于那些比較特殊的。部件，還需要根據(jù)質(zhì)量要求來(lái)做好驗(yàn)收檢查工作。設(shè)備移交之后，相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。（2）驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)。機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)備首先要確保其表面沒(méi)有裂紋、空洞等一系列的問(wèn)題，用錘子對(duì)其表面進(jìn)行敲擊不會(huì)出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設(shè)備基礎(chǔ)的時(shí)候，需要預(yù)留50毫米的高度給墊鐵，進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強(qiáng)度應(yīng)該超過(guò)10mpa，與此同時(shí)，還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設(shè)計(jì)相關(guān)的需要，進(jìn)行地腳螺栓預(yù)埋的時(shí)候，需要根據(jù)特別情況進(jìn)行，進(jìn)行墊鐵放置的時(shí)候，需要確保其表面鑿平，做麻面。對(duì)于那些比較重要的設(shè)備基礎(chǔ)還需要對(duì)其預(yù)壓強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)定。（3）做好安裝工作，控制精度。在安裝的時(shí)候，需要做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)防線(xiàn)工作，保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設(shè)備就位之后，需要在基礎(chǔ)以及設(shè)備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置，并對(duì)其厚度進(jìn)行控制，確保設(shè)備標(biāo)高和水平度能夠滿(mǎn)足實(shí)際需要。最后，還需要對(duì)安裝的精度進(jìn)行控制，需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安裝方法的制定，盡可能的將影響因素排除掉，從而保證安裝的精度。

做好機(jī)電設(shè)備安裝對(duì)于煤礦企業(yè)而言是非常重要的，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候不但需要重視上面幾點(diǎn)，還需要做好設(shè)備試運(yùn)行的檢查。確保相關(guān)的設(shè)備線(xiàn)路符合設(shè)計(jì)的需要。若是試運(yùn)行的時(shí)候存在問(wèn)題，必須及時(shí)的停機(jī)，并對(duì)故障原因進(jìn)行調(diào)查，解決問(wèn)題。此外，還需要做好設(shè)備檢查和維護(hù)工作，從而確保設(shè)備能夠安全的運(yùn)行。

作者：屈波單位：棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司濱湖煤礦調(diào)度室。

安全管理論文篇九

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及航空運(yùn)輸業(yè)迅速擴(kuò)大，航空運(yùn)輸也成為了常見(jiàn)的交通方式之一，由于航空運(yùn)輸?shù)哪Ｊ绞窃诳罩酗w行，這樣就受天氣環(huán)境因素的影響較大。所以，近些年來(lái)看，航空安全問(wèn)題越來(lái)越被大家所關(guān)注。航空運(yùn)輸業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)航空的安全問(wèn)題也逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，特別是民航的安全問(wèn)題，基于此種情況，作者針對(duì)制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素提出自己的幾點(diǎn)淺見(jiàn)。

1空中交通管理的含義。

利用通信、導(dǎo)航技術(shù)和監(jiān)控手段對(duì)飛機(jī)飛行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視和控制，以便保證飛行安全和飛機(jī)有秩序的飛行。在飛行路線(xiàn)經(jīng)過(guò)的空域劃分不同的管理空域，包括航路、飛行情報(bào)管理區(qū)、進(jìn)近管理區(qū)、塔臺(tái)管理區(qū)、等待空域管理區(qū)等等，并按管理區(qū)的不同使用不同的雷達(dá)設(shè)備。同時(shí)在管理空域內(nèi)進(jìn)行間隔劃分，飛機(jī)間的水平和垂直方向的間隔構(gòu)成空中交通管理的基礎(chǔ)。由導(dǎo)航設(shè)備、雷達(dá)系統(tǒng)、二次雷達(dá)、通信設(shè)備、地面控制中心組成空中交通管理系統(tǒng)，從而完成監(jiān)視、識(shí)別、導(dǎo)引覆蓋區(qū)域內(nèi)的飛機(jī)的工作。

2我國(guó)針對(duì)空中交通管理的現(xiàn)狀采取的措施。

和發(fā)達(dá)國(guó)家的空中交通管理制度相比，中國(guó)的空中管理制度還不夠完善，同時(shí)關(guān)于空中管理的技術(shù)手段還有待提高，并且對(duì)空中管理制度的評(píng)價(jià)機(jī)制還未健全?；诖朔N情況，我國(guó)針對(duì)空中交通管理的現(xiàn)狀采取了一些措施，具體如下。

2.1引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備。

發(fā)達(dá)國(guó)家的空中管理經(jīng)驗(yàn)比我國(guó)的空中管理經(jīng)驗(yàn)要成熟很多，自然設(shè)備上也比我國(guó)的設(shè)備要先進(jìn)很多，同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)水平也比我國(guó)的科技水平高出來(lái)很多，所以，直接引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備，是提升我國(guó)空中交通管理設(shè)備先進(jìn)程度的方法之一，同時(shí)也加速了我國(guó)空中交通管理能力的提升。

2.2學(xué)習(xí)并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的空中交通管理制度，逐步完善我國(guó)的空中交通管理制度。

發(fā)達(dá)國(guó)家的空中管理制度建立的時(shí)間比我們國(guó)家空中管理制度的建立早了很多年，所以無(wú)論是技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)都比我們成熟很多。所以，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的空中交通管理制度，是完善我國(guó)的空中交通管理制度的捷徑之一，從而使我國(guó)的空中管理能力得到逐步地提高。

我國(guó)的空中管理設(shè)備大部分都是引進(jìn)自發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，由于本國(guó)自行生產(chǎn)的空中管理的設(shè)備的技術(shù)還不成熟，所以我們只有依賴(lài)發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品，但是在我們使用發(fā)達(dá)國(guó)家的空中管理設(shè)備同時(shí)我們也受到了諸多的限制，比如，不同的語(yǔ)言系統(tǒng)造成對(duì)我國(guó)的工作人員對(duì)其產(chǎn)品的理解不夠透徹，不能夠很好的運(yùn)用，同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于核心的技術(shù)都是采用保密措施的。由此可見(jiàn)，加大我國(guó)空中管理的科學(xué)技術(shù)的研究的力度，爭(zhēng)取早日研發(fā)出屬于自己的空中管理的高科技設(shè)備，是提升我國(guó)空中管理能力的必經(jīng)之路。

3制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素。

民航空中交通安全管理是一個(gè)紛繁復(fù)雜、難度系數(shù)非常高同時(shí)又是不能有絲毫失誤的工作。因?yàn)橹萍s著民航空中交通管理安全的因素有很多，比如：天氣因素、溝通問(wèn)題、飛機(jī)的檢修問(wèn)題等等，但是只要有一個(gè)不良因素的存在都會(huì)為民航空中交通管理埋下不安全的隱患，下面是對(duì)制約民航空中交通管理安全運(yùn)行因素的詳細(xì)敘述。

3.1天氣因素。

良好的飛行環(huán)境是飛機(jī)得以安全航行的基礎(chǔ)，所以天氣環(huán)境的好壞是制約民航航空中交通管理安全運(yùn)行的最主要因素。所以，如果沒(méi)有良好的天氣和適宜飛機(jī)飛行的環(huán)境，即便有再先進(jìn)的空中管理設(shè)備，再高超的駕駛員的駕駛水平，也是毫無(wú)用處，不能航行的。

3.2航行中的機(jī)組人員和地面的工作人員溝通不暢。

飛機(jī)在飛行過(guò)程中一定要和地面的工作人員時(shí)刻保持聯(lián)系，以確保地面對(duì)飛行中的飛機(jī)各方面的情況都能清楚掌握。有時(shí)，由于飛機(jī)機(jī)器設(shè)備的故障或惡劣的天氣環(huán)境，都會(huì)導(dǎo)致通訊信號(hào)的不良，從而使機(jī)組人員無(wú)法和地面的工作人面進(jìn)行有效的溝通，使處在危險(xiǎn)中航行的飛機(jī)不能得到專(zhuān)業(yè)的指揮，也無(wú)法通過(guò)地面工作人員的信息傳送了解地面的環(huán)境，這也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。

3.3飛機(jī)檢修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

飛機(jī)都是要定期進(jìn)行檢修的，所以工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平就決定了飛機(jī)的檢修質(zhì)量，如果飛機(jī)檢修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)低的話(huà)，就會(huì)給飛機(jī)的安全飛行埋下了不安全的隱患。所以，飛機(jī)檢修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也是制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。

3.4駕駛?cè)藛T的身心健康水平。

文章主要側(cè)重駕駛員的心理健康程度對(duì)安全駕駛的影響，因?yàn)榈材艹蔀轳{駛員，身體一定都是非常健康的，因?yàn)轳{駛工作是一項(xiàng)十分耗體力的工作，如果身體素質(zhì)不行，就無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。由于駕駛?cè)藛T如果存在心理問(wèn)題不容易被發(fā)現(xiàn)，所以，這才是飛機(jī)不安全航行埋下了隱患的因素。近些年來(lái)，因?yàn)轳{駛員的心理問(wèn)題引發(fā)了很多飛機(jī)的安全事故，沒(méi)有給人民的人身安全提供有效的保障。由此可見(jiàn)，駕駛?cè)藛T的身心健康水平也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。

3.5對(duì)地面工作人員的管理制度不夠完善。

航行中的飛機(jī)是通過(guò)無(wú)線(xiàn)信號(hào)和地面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的，盡管科技再先進(jìn)，信號(hào)的終端也都是需要人工進(jìn)行操作，但凡人工操作就難免會(huì)出現(xiàn)失誤。而在所有的航空事故中，因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作不當(dāng)而引起的航空事故也占據(jù)了一定的比例。因?yàn)榈孛娴墓ぷ魅藛T要對(duì)機(jī)組人員進(jìn)行時(shí)時(shí)追蹤，所以，就要求地面的工作人員在工作的過(guò)程中不得有絲毫的馬虎，精神要高度集中。然而在實(shí)際的工作中，由于地面的工作人員覺(jué)得已經(jīng)對(duì)這些工作內(nèi)容非常嫻熟，從而每天麻木地處理工作中的事宜。所以，民航的管理人員要經(jīng)常對(duì)地面的工作人員進(jìn)行安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，提升他們的安全意識(shí)，同時(shí)要完善對(duì)地面的工作人員的管理制度，加大懲罰力度，使地面工作人員的薪資和工作成果相掛鉤，這樣才能端正地面員工的工作態(tài)度，使地面的工作能夠有序有效的展開(kāi)，減少航空事故的發(fā)生，為飛機(jī)乘客提供安全保障。

4結(jié)束語(yǔ)。

總而言之，要想民航空中管理能夠安全運(yùn)行，不僅要分析制約民航空中管理安全運(yùn)行的因素，比如，天氣因素、和地面溝通問(wèn)題、飛機(jī)的檢修問(wèn)題以及地面工作人員管理的問(wèn)題等等，因?yàn)橹挥辛私膺@些因素，我們才能對(duì)這些引發(fā)飛機(jī)安全事故的因素加以防范，減少航行事故的發(fā)生。同時(shí)，我們也要向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的空中管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)的空中管理設(shè)備，只有這樣促進(jìn)我國(guó)民航空中管理的安全運(yùn)行，才能為我國(guó)人民的人身財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。

安全管理論文篇十

文章介紹當(dāng)前信息化手段在工程安全管理中的常見(jiàn)應(yīng)用，分析信息化手段的功能和對(duì)安全管理的優(yōu)化，提出應(yīng)用中的不足，為進(jìn)一步深化工程建設(shè)領(lǐng)域信息化建設(shè)作基礎(chǔ)研究。

建筑業(yè)的信息化理論研究和信息化實(shí)踐已進(jìn)行了多年，在建設(shè)項(xiàng)目信息化管理、建筑業(yè)企業(yè)信息化管理和建筑業(yè)政府信息化管理等不同層面都積累了一定經(jīng)驗(yàn)，取得了很好效果。建設(shè)工程的安全管理在信息技術(shù)的支撐下，同樣獲益良多。文章主要從安全監(jiān)管的角度，對(duì)建筑業(yè)信息化應(yīng)用作簡(jiǎn)單分析。

1、信息化手段的含義。

信息化的定義，長(zhǎng)期以來(lái)有著多種不同的表述，但核心的含義基本相通。信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以信息技術(shù)(包括計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之應(yīng)用于各類(lèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一系列過(guò)程。信息化監(jiān)管手段，對(duì)工程建設(shè)安全監(jiān)管來(lái)說(shuō)，就是為了提高監(jiān)督管理水平和效能，引入一系列現(xiàn)代化信息科技手段，為監(jiān)管工作提供增值服務(wù)。從建設(shè)管理部門(mén)的角度來(lái)看，信息化手段旨在通過(guò)對(duì)監(jiān)督工作數(shù)字化，提高監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管效率和水平，更好的指導(dǎo)和服務(wù)工程參建各方;通過(guò)信息化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的工程施工信息，對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行更好的評(píng)估、預(yù)測(cè)和控制，強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí);同時(shí)通過(guò)信息數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用，提高監(jiān)督管理工作針對(duì)性、科學(xué)性，推進(jìn)安全監(jiān)管的規(guī)范化與智能化。對(duì)于建筑業(yè)施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部而言，信息化手段除了上述效用之外，大大加強(qiáng)工程施工的安全性和生產(chǎn)效率，提升企業(yè)的管理能力，成為企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、建設(shè)工程安全監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)和使用概況。

2.1管理部門(mén)信息平臺(tái)。

建設(shè)管理部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)非常關(guān)注建設(shè)工程管理的信息化，全國(guó)各地都在不斷建立健全信息化管理系統(tǒng)。國(guó)家建設(shè)部就印發(fā)了《全國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》，對(duì)建筑業(yè)信息化進(jìn)行總體部署和指導(dǎo)。通過(guò)多年努力，建筑業(yè)管理信息平臺(tái)經(jīng)過(guò)不斷完善，已基本涵蓋了建設(shè)全過(guò)程，為企業(yè)和公眾提供信息服務(wù)，為各部門(mén)提供決策支持，實(shí)現(xiàn)了一定區(qū)域內(nèi)各級(jí)監(jiān)督管理部門(mén)的信息、數(shù)據(jù)傳遞，大大提升了管理部門(mén)與工程建設(shè)主體之間的信息互動(dòng)，初步實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)信息化管理的基本要求。

以上海為例，基于建設(shè)市場(chǎng)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)工程安全監(jiān)督模塊及其配套信息化產(chǎn)品，已在上海市內(nèi)各級(jí)監(jiān)督管理部門(mén)運(yùn)行多年，工作人員已能夠熟練的進(jìn)行監(jiān)督信息錄入和業(yè)務(wù)查詢(xún)、信息傳輸、監(jiān)督處置等相關(guān)工作。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等安全監(jiān)管模塊的運(yùn)用，有效促進(jìn)了工程建設(shè)信息的快捷掌握和日常監(jiān)督工作的有序開(kāi)展，有力提高了監(jiān)督工作的針對(duì)性和標(biāo)準(zhǔn)化。近年，管理信息平臺(tái)仍在擴(kuò)展升級(jí)，基于手持終端設(shè)備的移動(dòng)管理系統(tǒng)也已投入使用，進(jìn)一步提升了信息系統(tǒng)的應(yīng)用范圍和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。另外，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員到崗履職的遠(yuǎn)程考核管理系統(tǒng);針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音揚(yáng)塵污染的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng);針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常管理的視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，都在施工現(xiàn)場(chǎng)廣泛使用。信息化管理手段應(yīng)用的廣度和深度都在持續(xù)的提高。

2.2企業(yè)管理信息平臺(tái)。

同時(shí)，近年來(lái)施工企業(yè)自身的信息化管理，也是快速發(fā)展。許多企業(yè)已建立功能強(qiáng)大的企業(yè)管理信息平臺(tái)，信息化管理涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效評(píng)價(jià)等企業(yè)管理的方方面面，并實(shí)現(xiàn)了與工程項(xiàng)目部對(duì)接。有些企業(yè)甚至已基本實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的信息化，施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理都在企業(yè)開(kāi)發(fā)的管理信息平臺(tái)上實(shí)施，信息數(shù)據(jù)及時(shí)上傳公司平臺(tái);項(xiàng)目管理人員根據(jù)管理平臺(tái)要求，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理;公司管理層足不出戶(hù)可掌握各項(xiàng)目的實(shí)時(shí)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的圖像、視頻、文字等資料隨時(shí)可以查閱。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作為其中的重要一環(huán)，在信息平臺(tái)支撐下更趨于科學(xué)、合理、便捷和嚴(yán)謹(jǐn)。另外，近兩年建筑信息模型(bim)技術(shù)的大力推進(jìn)，也為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來(lái)更多的思路和方法。

2.3項(xiàng)目信息化管理。

通常在建項(xiàng)目不獨(dú)立建設(shè)信息管理平臺(tái)，一般在建項(xiàng)目使用所在企業(yè)的管理平臺(tái)，并通過(guò)企業(yè)平臺(tái)與政府管理平臺(tái)和其他平臺(tái)交換數(shù)據(jù)。企業(yè)未建立自身管理平臺(tái)的，則使用政府管理平臺(tái)，但這樣的在建項(xiàng)目信息化管理的深度較低。(如圖一)近年來(lái)，施工現(xiàn)場(chǎng)不斷有一些新的信息化管理手段涌現(xiàn)出來(lái)，比如手機(jī)微信、bim技術(shù)的運(yùn)用、違章作業(yè)識(shí)別和提醒系統(tǒng)、以安全帽為載體的個(gè)人身份標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等，并在不斷改進(jìn)完善。

3、建設(shè)工程安全監(jiān)管信息系統(tǒng)的主要功能。

一是通過(guò)實(shí)時(shí)視頻監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)掌握與了解工地施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工實(shí)況;及時(shí)掌握與了解工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全情況及環(huán)境衛(wèi)生與文明施工狀況，以便于施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)和消除施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，也便于管理部門(mén)更好的規(guī)劃和實(shí)施監(jiān)督工作。

二是通過(guò)施工作業(yè)實(shí)名制登記系統(tǒng)，及時(shí)掌握與了解工地施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)信息、技能信息、受教育信息、健康信息等情況;以便于施工企業(yè)和管理部門(mén)加強(qiáng)作業(yè)人員的管理。

三是通過(guò)關(guān)鍵崗位人員遠(yuǎn)程考核管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握與了解工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、安全員等關(guān)鍵崗位人員到崗履職的情況，為施工企業(yè)和管理部門(mén)實(shí)施安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核管理提供了第一手的依據(jù)。

四是通過(guò)信息平臺(tái)上的施工機(jī)械管理模塊，及時(shí)掌握與了解工地施工現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目大型施工機(jī)械安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修情況，以及大型施工機(jī)械的加節(jié)、提升等情況。

五是通過(guò)信息平臺(tái)上的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模塊，及時(shí)掌握與了解重大危險(xiǎn)源與其他安全生產(chǎn)狀況;及時(shí)掌握與了解施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位進(jìn)退場(chǎng)作業(yè)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等情況;便于施工企業(yè)和管理部門(mén)全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)體系運(yùn)行的狀況，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施有針對(duì)性的監(jiān)管。

六是監(jiān)理單位通過(guò)信息平臺(tái)，以監(jiān)理月報(bào)、專(zhuān)報(bào)等形式加快與管理部門(mén)的聯(lián)系;以對(duì)施工單位實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度考評(píng)等形式加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理。

七是各級(jí)管理部門(mén)通過(guò)監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)掌握噪音揚(yáng)塵等環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染管控。

八是通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型對(duì)采集到的'信息數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析，為工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、人員工作質(zhì)量評(píng)價(jià)和其他管理決策提供可靠依據(jù)。

4、建設(shè)工程安全監(jiān)管信息系統(tǒng)對(duì)安全監(jiān)管工作的優(yōu)化。

對(duì)于管理部門(mén)而言，信息系統(tǒng)帶來(lái)很多好處:一是監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)信息系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模塊的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管程序、監(jiān)管方式等的標(biāo)準(zhǔn)化，使安全監(jiān)督工作突出重點(diǎn)、抓住要害。

二是工程監(jiān)督高效化。通過(guò)信息系統(tǒng)方便快捷的信息收集，為監(jiān)督機(jī)構(gòu)提供可靠有效的決策依據(jù)，有利于實(shí)現(xiàn)差異化監(jiān)督，節(jié)約有限的監(jiān)督資源并通過(guò)科技手段加強(qiáng)監(jiān)督。特別是移動(dòng)辦公系統(tǒng)的使用，以手機(jī)等便攜終端為載體將建設(shè)工程監(jiān)管過(guò)程產(chǎn)生的海量信息，包括監(jiān)督記錄、人員記分、措施單據(jù)、行政處罰以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理信息等，用文字、圖形和聲音、視頻資料等形式實(shí)時(shí)存儲(chǔ)錄入或即時(shí)查詢(xún)處理。實(shí)現(xiàn)在任何時(shí)間(anytime)、任何地點(diǎn)(anywhere)、對(duì)任何事情(anything)處理的3a辦公。讓監(jiān)督人員擺脫時(shí)間和空間的束縛，隨時(shí)隨地交流處理各類(lèi)信息，使監(jiān)督工作更加輕松有效，監(jiān)督管理更加協(xié)調(diào)高效。

三是業(yè)務(wù)流程規(guī)范化。系統(tǒng)通過(guò)信息公示和網(wǎng)上操作業(yè)務(wù)，減少由于信息的不確定和模糊性等引起的錯(cuò)誤,減少因流程不暢通而引起的工作滯后等問(wèn)題。

四是監(jiān)督任務(wù)合理化。通過(guò)信息平臺(tái)，將工程信息和監(jiān)督管理信息集中在信息系統(tǒng)平臺(tái)中呈現(xiàn)，有利于巡查、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、稽查等各類(lèi)監(jiān)管活動(dòng)之間的組織協(xié)調(diào)，有利于各類(lèi)計(jì)劃的有序開(kāi)展。

五是建設(shè)信息共享化。信息系統(tǒng)指導(dǎo)和幫助參建各方依法依規(guī)從事建設(shè)活動(dòng)，避免因?yàn)樾畔贤ú粫扯鸩槐匾墓こ虛p失;同時(shí)，各級(jí)監(jiān)管部門(mén)依托信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同和執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，從而強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程主要環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)信息和險(xiǎn)情預(yù)兆的監(jiān)控。

六是信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化。保證基本信息實(shí)時(shí)更新的同時(shí)，在建工程的各類(lèi)實(shí)用數(shù)據(jù)，如隱患排查記錄、整改記錄、巡查記錄等加快更新，便于多方查詢(xún)應(yīng)用。

七是平臺(tái)功能集合化。系統(tǒng)平臺(tái)提供工程信息錄入查詢(xún)功能和工程管理信息、進(jìn)度上報(bào)、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、資格審核等功能，使原先各類(lèi)需要來(lái)回報(bào)送的工作流程大大簡(jiǎn)化，大幅提高了工作效率。八是應(yīng)急處置及時(shí)化。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患險(xiǎn)情，運(yùn)用信息平臺(tái)和快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)有效的進(jìn)行處置。在災(zāi)害性天氣條件下可對(duì)轄區(qū)工地提供預(yù)警信息、指導(dǎo)處置各類(lèi)突發(fā)事件。

實(shí)際上對(duì)于企業(yè)而言，具有同樣的收效。而且，企業(yè)在得到管理工作優(yōu)化的同時(shí)，得到可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ)：

建筑業(yè)的信息化，對(duì)建設(shè)工程安全監(jiān)管產(chǎn)生十分積極的作用，對(duì)整個(gè)建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。但是上述的種種優(yōu)勢(shì)實(shí)際上在具體實(shí)踐中還不完善，信息化的效能還未充分發(fā)揮，信息應(yīng)用的深度廣度遠(yuǎn)未達(dá)到實(shí)際需求。未來(lái)，深入運(yùn)用信息化手段提升安全管理是必由之路，信息化建設(shè)和信息數(shù)據(jù)應(yīng)用雖任重但極光明。

安全管理論文篇十一

在很長(zhǎng)一的段時(shí)期，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)都只是將安全問(wèn)題看成一種形式化工作，然而現(xiàn)實(shí)是這幾年我國(guó)因安全事故問(wèn)題造成的死亡人數(shù)呈不斷上升的趨勢(shì)，以及造成的巨大損失，這些數(shù)據(jù)使人心痛。企業(yè)的安全管理工作非常復(fù)雜，我們只有科學(xué)運(yùn)用管理手段與管理方法，提升員工的執(zhí)行力，注重安全問(wèn)題，才可以將企業(yè)的安全管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)各級(jí)職員的安全培訓(xùn)與教育，創(chuàng)造一種良好的企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍，考慮將企業(yè)安全管理的工作不斷法制化。通過(guò)這三種手段的實(shí)施,將現(xiàn)代企業(yè)的安全管理工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階,建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)的安全管理這一目標(biāo)，就必須將安全理論作為我們行動(dòng)的基礎(chǔ)。為了安全生產(chǎn)，就必須要研究一下安全的科學(xué)理論，找尋安全的科學(xué)規(guī)律，通過(guò)科學(xué)的管理方法不斷提高安全管理的工作水平。以前傳統(tǒng)的安全管理模式跟現(xiàn)代化的科學(xué)的安全管理相比較，還是存在著很大差別的。傳統(tǒng)的安全管理工作所注重的主要是在系統(tǒng)的運(yùn)行上面，一旦有事故發(fā)生，就根據(jù)所得的調(diào)查結(jié)果去修正與改進(jìn)系統(tǒng)，這就是所謂的事后模式。這種模式會(huì)有許多弊端，就會(huì)不斷導(dǎo)致事故產(chǎn)生。而現(xiàn)代的科學(xué)的安全管理則是將事后改進(jìn)變?yōu)槭孪阮A(yù)防，其工作重心是在對(duì)潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行甄別、研究與防控，做到防患未然。安全管理工作看似艱辛且責(zé)任重大，但只要能夠堅(jiān)持做到發(fā)揮唯物辯證法的指導(dǎo)作用，不停地探究尋找安全管理的規(guī)律，就可以掌握其主動(dòng)權(quán)。很多的事故發(fā)生的原因都是因?yàn)閺V大群眾普遍缺乏必要的一些安全培訓(xùn)和相關(guān)的科學(xué)知識(shí)。在企業(yè)中，要是每位員工都能夠掌握一些相關(guān)的科學(xué)知識(shí)，面對(duì)那些先進(jìn)的技術(shù)裝備，就可以掌握它的使用方法，很好地使用與駕馭它。所以，科學(xué)的管理對(duì)安全工作的展開(kāi)是非常重要的。

因?yàn)槲覈?guó)黨和政府歷來(lái)對(duì)生產(chǎn)的安全比較重視，尤其是近幾年，不停地在增強(qiáng)安全的管理，采取各種措施對(duì)事故進(jìn)行防控，降低事故發(fā)生的次數(shù)與傷亡人數(shù)。但是，現(xiàn)實(shí)情況是現(xiàn)在的事故與傷亡總量依舊居高不下。歸根結(jié)底，除了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)差等客觀(guān)的一些因素以外，那些傳統(tǒng)的.安全生產(chǎn)管理理念與方法之中與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展相違背之處是引發(fā)事故的一大重要因素。所以，對(duì)那些阻礙現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)安全管理理念與方法加以改進(jìn)，樹(shù)立起適合現(xiàn)代企業(yè)的安全管理理念對(duì)降低事故發(fā)生率，提升企業(yè)的安全管理水平有非常重要的意義。

1、倡導(dǎo)科學(xué)觀(guān)，有助于轉(zhuǎn)變企業(yè)安全管理理念。安全并不是一種常識(shí)，而應(yīng)當(dāng)是一門(mén)科學(xué)。這一觀(guān)念現(xiàn)在已得到大多數(shù)人的認(rèn)同，并且在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來(lái)越大。過(guò)去那種形式主義的安全觀(guān)已經(jīng)難以存在在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。過(guò)去，領(lǐng)導(dǎo)提前強(qiáng)調(diào)注意安全；安全員也是費(fèi)心盡力一遍遍地強(qiáng)調(diào)安全；操作員也小心謹(jǐn)慎，注意安全，可事故仍然還是發(fā)生了。這就說(shuō)明了安全工作不單單靠常識(shí)，靠說(shuō)教，也不能只依靠安全部門(mén)獨(dú)自管理，安全生產(chǎn)要在尊重科學(xué)的前提下遵循客觀(guān)的規(guī)律辦事。經(jīng)過(guò)事故的統(tǒng)計(jì)與分析，明白事故的發(fā)生是有一定規(guī)律的，但是要想掌握這種規(guī)律則需要運(yùn)用現(xiàn)代的安全管理理論與方法才能做到。

2、倡導(dǎo)系統(tǒng)觀(guān)念，有助于保障企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。系統(tǒng)的觀(guān)念就是指能夠運(yùn)用系統(tǒng)的工程原理，理論以及方法研究和解決那些生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，它最顯著的特點(diǎn)就是把彼此之間有一定聯(lián)系的各種要素視為一個(gè)整體，運(yùn)用辯證統(tǒng)一的邏輯理念來(lái)研究并解決這一問(wèn)題。而在實(shí)際的情況當(dāng)中，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，僅僅一個(gè)安全問(wèn)題往往就牽扯到了許多部門(mén)與環(huán)節(jié)，這其中的原因非常復(fù)雜，彼此關(guān)聯(lián)滲透。要想全方位、全過(guò)程、全體性地進(jìn)行全面的安全管理工作，就必須做到從整體與部分出發(fā)，考慮到整體與環(huán)境之間互相聯(lián)系，互相制約的關(guān)系，綜合的把握與安全有關(guān)的各種因素。傳統(tǒng)的安全管理側(cè)重于對(duì)個(gè)人在操作中過(guò)錯(cuò)的問(wèn)責(zé)，片面地強(qiáng)調(diào)違規(guī)操作，針對(duì)性的追究這一事件，做不到系統(tǒng)性地對(duì)事故原因進(jìn)行整體全面的分析，不能構(gòu)建整體的安全。因此，要想全面地分析在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患，就必須要實(shí)行現(xiàn)代的安全管理理念與方式方法，這將有利于采取符合科學(xué)的合理的措施去控制事故的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的安全。只要我們能夠?qū)⑽覈?guó)所提出的有關(guān)保障安全的標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，就能夠保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的系統(tǒng)安全。

3、倡導(dǎo)預(yù)防的觀(guān)念，有助于企業(yè)減少和控制事故的發(fā)生?，F(xiàn)代安全管理提倡事先預(yù)防的理念，從剛開(kāi)始就要求做到不讓事故發(fā)生，即便是各項(xiàng)系統(tǒng)都在正常運(yùn)作沒(méi)有出現(xiàn)什么安全事故也不可以掉以輕心，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地進(jìn)行一些針對(duì)當(dāng)前安全情況的預(yù)測(cè)跟評(píng)估，做好事前的防范工作，制定一些改進(jìn)措施，以阻止可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)有可能會(huì)發(fā)生的安全事故。雖然在傳統(tǒng)的管理當(dāng)中也有一些防范措施，但是去更傾向于去處理一些已經(jīng)發(fā)生的事故。雖然可以從已有的安全事故當(dāng)中吸取一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但是現(xiàn)代安全管理對(duì)事故采取可預(yù)見(jiàn)性的控制，但是傳統(tǒng)的安全管理卻是一種發(fā)現(xiàn)型的控制管理方式。預(yù)防事故的根本性做法在于了解危險(xiǎn)，可以對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)以及對(duì)其做到防控，而系統(tǒng)只能監(jiān)測(cè)到事故發(fā)生的最基本的因素，卻不能避免現(xiàn)實(shí)當(dāng)中各式各樣的危險(xiǎn)隱患。而現(xiàn)代安全管理就是運(yùn)用系統(tǒng)性的安全理論體系，識(shí)別并清除系統(tǒng)中的危險(xiǎn)因素，讓安全系統(tǒng)更加完善。正是由于預(yù)先就察覺(jué)到了危險(xiǎn)因素，才可以從容應(yīng)對(duì)，制定和采取防控措施，防止事故發(fā)生。但目前的企業(yè)多數(shù)都是在對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)上不到位，甚至沒(méi)有這種觀(guān)念，所以就不可能提前做好預(yù)防，防止安全事故發(fā)生。因此，不斷推廣現(xiàn)代安全管理，可以是企業(yè)控制并有效減少安全事故的發(fā)生。

4、倡導(dǎo)發(fā)展的觀(guān)念，有助于企業(yè)不斷完善和提高安全管理水平。所有事物都在不斷地變化著，企業(yè)的安全問(wèn)題也會(huì)隨企業(yè)的不斷發(fā)展而變化。就像企業(yè)的技術(shù)更新、設(shè)備升級(jí)和機(jī)構(gòu)完善都會(huì)產(chǎn)生一些新的危險(xiǎn)因素和依舊存在的危險(xiǎn)因素，使生產(chǎn)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題。所以要隨著企業(yè)發(fā)展變化的步伐不融入一些新的思想觀(guān)念與方法，并將其應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，可以不斷完善企業(yè)的安全管理，使企業(yè)適應(yīng)發(fā)展的需要，讓其安全管理水平不斷提升。

四、結(jié)語(yǔ)。

總而言之，現(xiàn)代安全管理的推廣能夠?qū)鹘y(tǒng)的單個(gè)因素的安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合全面的安全管理，將事后型的安全管理變?yōu)樘崆胺揽氐陌踩芾?，將被?dòng)式的靜態(tài)安全管理變?yōu)榉e極主動(dòng)的安全管理，將過(guò)去只注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的形式化安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的綜合全面的安全管理。很顯然，這樣做將會(huì)是企業(yè)的安全管理水平得以提升，降低安全事故的發(fā)生率。

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安全管理論文篇十二

隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)化工行業(yè)有了顯著的發(fā)展，化學(xué)品生產(chǎn)和應(yīng)用也逐漸的廣泛化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)上的所有化學(xué)品在種類(lèi)上都超過(guò)了七萬(wàn)，而且很多化學(xué)品非常危險(xiǎn)，所以一旦管理不善，就會(huì)對(duì)人類(lèi)產(chǎn)生很?chē)?yán)重的危害。因此，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全評(píng)價(jià)有著重要意義，相關(guān)部門(mén)也必須做出有效措施，提高危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、應(yīng)用及運(yùn)輸?shù)陌踩?，加?qiáng)我國(guó)化工行業(yè)完善發(fā)展。

1危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)的重要性。

首先，我國(guó)法律明文規(guī)定，要安全評(píng)價(jià)危險(xiǎn)化學(xué)品，同時(shí)這也是法律強(qiáng)制規(guī)定的一項(xiàng)義務(wù)。我國(guó)加入世貿(mào)組織之后，國(guó)際上的法律法規(guī)也有關(guān)于這個(gè)方面的管理，我們只有完善安全評(píng)價(jià)管理和運(yùn)作方式，才能實(shí)現(xiàn)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)[1].

其次，由于行業(yè)的特殊性，必須要對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，這是行業(yè)內(nèi)的需要。由于危險(xiǎn)化學(xué)品大多對(duì)人以及其他生物具有毒害性，而且具有易燃易爆的特點(diǎn)，如果沒(méi)有加強(qiáng)管理或者出現(xiàn)操作錯(cuò)誤的現(xiàn)象，很有可能引起爆炸事故或者其他安全事故，嚴(yán)重危害人們的生命財(cái)產(chǎn)。只有加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全評(píng)價(jià)才能減少這些危險(xiǎn)事故。

2危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)的常用方法及其運(yùn)用。

2.1蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法。

當(dāng)前最常見(jiàn)的一種評(píng)價(jià)方法就是蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)方法操作簡(jiǎn)單、適應(yīng)性比較強(qiáng)，有非常仔細(xì)、明確的評(píng)價(jià)范圍要求。評(píng)價(jià)范圍的選擇需要評(píng)價(jià)人和管理人員共同參與進(jìn)來(lái)，充分的分析考慮評(píng)價(jià)的`相關(guān)信息和花費(fèi)的時(shí)間，評(píng)價(jià)范圍不宜太大，否則分析就不能正常的開(kāi)展，因此評(píng)價(jià)范圍必須是有限的。但是隨著評(píng)價(jià)的不斷發(fā)展和深入，評(píng)價(jià)的范圍也會(huì)逐漸擴(kuò)大。

蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法使用時(shí)也有一些特殊要求，包括評(píng)價(jià)成員的經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)人員的能力等，要求小組成員應(yīng)該在一些領(lǐng)域上具有專(zhuān)長(zhǎng)。該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法通常會(huì)借助備忘錄來(lái)提醒評(píng)判不同環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)。之后就需要分五個(gè)層面進(jìn)行評(píng)價(jià)：第一層主要是辨別危險(xiǎn)源;第二層是分析可能出現(xiàn)的故障;第三層是對(duì)相關(guān)的環(huán)境因素進(jìn)行關(guān)注;第四層是考察處于危險(xiǎn)環(huán)境下的作業(yè);第五層對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的整體生命周期進(jìn)行分析[2].

以上五層中，需要分析其中潛在的危險(xiǎn)，并對(duì)危險(xiǎn)發(fā)生概率進(jìn)行計(jì)算。蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度將危險(xiǎn)分為四種類(lèi)型，分別為災(zāi)難性危險(xiǎn)、比較嚴(yán)重的危險(xiǎn)、邊緣性危險(xiǎn)和可以忽略不計(jì)的危險(xiǎn)。根據(jù)危險(xiǎn)發(fā)生的概率該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法可以將危險(xiǎn)分為五個(gè)種類(lèi)，分別是：頻繁危險(xiǎn)、中等危險(xiǎn)、偶然危險(xiǎn)、幾乎不可能危險(xiǎn)和不可能危險(xiǎn)[3].該方法為了可以更精確的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)坐標(biāo)評(píng)價(jià)法為識(shí)別相對(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)。坐標(biāo)系中，縱坐標(biāo)代表發(fā)生頻度，橫坐標(biāo)代表危險(xiǎn)的嚴(yán)重性。通過(guò)分析危險(xiǎn)發(fā)生的頻度和嚴(yán)重性，給予不同的保護(hù)措施。

2.2事件樹(shù)安全評(píng)價(jià)法。

事件樹(shù)安全評(píng)價(jià)分析法是對(duì)一件事從原因到結(jié)果進(jìn)行分析的方法，該方法建立在決策論的基礎(chǔ)上[4].該方法由初始事件開(kāi)始分析，交替的考慮結(jié)果的成敗問(wèn)題，把前后兩種可能當(dāng)作新的事件進(jìn)行分析，然后得出結(jié)果。因此，該評(píng)價(jià)分析法也叫歸納邏輯圖。運(yùn)用該方法分析事件時(shí)主要包括以下流程：第一，對(duì)初始事件進(jìn)行初步明確;第二，判定安全功能;第三，簡(jiǎn)化以及發(fā)展時(shí)間樹(shù);第四，分析事件樹(shù)。這種評(píng)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì)就是可以將整個(gè)事件的全過(guò)程進(jìn)行分析，這樣有助于了解事件本身的發(fā)展過(guò)程，進(jìn)而更清晰、準(zhǔn)確的對(duì)安全事故進(jìn)行分析。

3.1科學(xué)、合理的調(diào)整危險(xiǎn)化學(xué)品的產(chǎn)業(yè)布局。

企業(yè)要對(duì)行業(yè)布局進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，但是要建立在現(xiàn)有的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)基礎(chǔ)上，在化工行業(yè)搬遷改造方面出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)政策，制定完善的關(guān)閉企業(yè)、停產(chǎn)、合并企業(yè)、拆遷等計(jì)劃，以有效的降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和給城市居民帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。如果?；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存單位建立在靠近公共場(chǎng)所、居民區(qū)或者交通干線(xiàn)附近的地方，就應(yīng)該按照相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合城市建設(shè)規(guī)劃，對(duì)?；ば袠I(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，制定合理的搬遷計(jì)劃，以解決可能存在的安全隱患;對(duì)于新批準(zhǔn)的?；樊a(chǎn)業(yè)和儲(chǔ)存項(xiàng)目，應(yīng)該劃定專(zhuān)門(mén)的區(qū)域，嚴(yán)格監(jiān)管?；窂臉I(yè)單位、新增零散油漆類(lèi)?；方?jīng)營(yíng)單位以及新增農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位。

3.2加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急救援的重視。

監(jiān)管重大危險(xiǎn)源是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，各個(gè)地區(qū)的相關(guān)部門(mén)要結(jié)合本地的實(shí)際情況對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管進(jìn)行科學(xué)決策和規(guī)范管理。強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)生重大危險(xiǎn)源的化工企業(yè)的安全評(píng)估，嚴(yán)格普查和分級(jí)，對(duì)企業(yè)的管理責(zé)任進(jìn)行明確，管理人員要切實(shí)履行自己的職責(zé)。通過(guò)建立起重大危險(xiǎn)源控制機(jī)制或者重大危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)的監(jiān)管重大危險(xiǎn)源的分布情況，以更好的服務(wù)與相關(guān)部門(mén)。加強(qiáng)對(duì)事故快速反應(yīng)和應(yīng)急救援工作的重視，借鑒社會(huì)救援的方式和經(jīng)驗(yàn)，最大程度的將事故進(jìn)行控制，降低可能出現(xiàn)的危害。

3.3建立并完善預(yù)警系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的關(guān)鍵，因此企業(yè)必須要建立預(yù)警和監(jiān)管系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行不斷的完善，只有提高了安全事故的預(yù)警和監(jiān)控力度，才能提高企業(yè)安全管理的整體水平。充分的運(yùn)用應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、安全生產(chǎn)專(zhuān)家等系統(tǒng)功能，有助于政府進(jìn)行決策。建立在兩大系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，形成一個(gè)應(yīng)急救援管理工作格局，由政府統(tǒng)一指揮、各部門(mén)充分配合、群眾廣泛參與，以促進(jìn)社會(huì)整體處理安全事故能力的提高。

4結(jié)語(yǔ)。

總之，危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)是保證化工產(chǎn)品的重要保證和手段，對(duì)于公共安全、財(cái)產(chǎn)安全起到至關(guān)重要的作用。相關(guān)部門(mén)應(yīng)從危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用環(huán)節(jié)上加強(qiáng)安全管理，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)管理，并不斷增強(qiáng)評(píng)價(jià)人員綜合素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)及制度建設(shè)、嚴(yán)格控制評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量，不斷提升安全評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]雷芳.危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究[d].中國(guó)地質(zhì)大學(xué)，.

[2]俞娉婷.危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)[d].華中科技大學(xué)，.

安全管理論文篇十三

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，一般生產(chǎn)規(guī)模都比較大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，自動(dòng)化程度很高，以化學(xué)品為生產(chǎn)原料，生產(chǎn)出眾多的化學(xué)品產(chǎn)品。這些化學(xué)產(chǎn)品改善了人們的生活，給人們的工作、生活帶來(lái)了方便，成為人類(lèi)生活中不可或缺的重要組成部分。

但是，一部分易燃、易爆、有毒、腐蝕和輻射的危險(xiǎn)化學(xué)品，由于品種多、性質(zhì)復(fù)雜、穩(wěn)定性差，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中，如果受到外界日曬、雨淋、溫濕度變化或者相抵觸的物品相互接觸等條件的刺激，就會(huì)引起爆炸、燃燒、中毒、化學(xué)損傷、輻射傷害等事故，造成人身傷亡和環(huán)境安全及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的重大損失。

同時(shí)，部分危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員，對(duì)管理制度重視不夠，沒(méi)有對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)和對(duì)安全條件不斷完善，增加了危險(xiǎn)化學(xué)品的人身傷亡、環(huán)境安全好國(guó)家財(cái)產(chǎn)的重大損失。

化學(xué)工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)，各類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用、運(yùn)輸和廢棄處置等從業(yè)單位30余萬(wàn)戶(hù)，危險(xiǎn)化學(xué)品有3823種。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，對(duì)于促進(jìn)化學(xué)工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，保護(hù)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

（1）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展，保證社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要。

企業(yè)安全發(fā)展是建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。?；肥鹿示哂型话l(fā)性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性等特點(diǎn)，三廢污染嚴(yán)重，事故一旦發(fā)生將隨之帶來(lái)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，因此危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理問(wèn)題不僅是從業(yè)單位自身生產(chǎn)發(fā)展及管理問(wèn)題，更是關(guān)系社會(huì)公共安全的大問(wèn)題。做好?；钒踩芾硎巧鐣?huì)安定的需要，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。

（2）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理問(wèn)題是企業(yè)自身生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和客觀(guān)需要。

化工企業(yè)是高危行業(yè)，安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的基本要求，是企業(yè)的生命線(xiàn)，化工企業(yè)往往在一定區(qū)域范圍內(nèi)集聚大量的生產(chǎn)裝置，對(duì)硬件設(shè)備的依賴(lài)程度很高，工藝復(fù)雜、條件苛刻，一旦發(fā)生事故，輕則導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)停止，生產(chǎn)中斷，影響產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，重則若發(fā)生大范圍的火災(zāi)爆炸，將使企業(yè)毀于一旦。因此，為了能使企業(yè)有的放矢地避免事故發(fā)生，更好更快發(fā)展，必須多角度、全方位加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。

（3）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。隨著煤炭、油氣等傳統(tǒng)資源逐漸枯竭、環(huán)境承載能力有限的情況下，新興的煤化工、磷化工等高技術(shù)、高附加值的化工產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，但危險(xiǎn)化學(xué)品品種數(shù)量不斷增多，潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患也隨之不斷顯現(xiàn)。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是以人為本的發(fā)展理念的要求，是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)發(fā)展和安全生產(chǎn)“雙贏(yíng)”的目標(biāo)。

2目前危險(xiǎn)化學(xué)品安全問(wèn)題與成因。

2.1管理體制與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.1法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系滯后。

近年來(lái)，針對(duì)化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，頒布了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)，但這些法多為單行法，缺乏系統(tǒng)性，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)操作性不強(qiáng)，危險(xiǎn)化學(xué)品事故責(zé)任劃分不明確對(duì)責(zé)任人員處罰力度過(guò)輕等。

化工行業(yè)發(fā)展水平還很原始、落后，很多地方?jīng)]有化工發(fā)展整體規(guī)劃，一大批不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染重、能耗高、生產(chǎn)安全沒(méi)有保障的化工企業(yè)出現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)修訂工作停滯，導(dǎo)致化工行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件低，低標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工投產(chǎn)，造成慘痛事故教訓(xùn)。

2.2.1安全意識(shí)淡薄。

危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)觀(guān)念落后，重生產(chǎn)、輕安全傾向仍然存在，忽視安全，漠視生命，沒(méi)有把企業(yè)的發(fā)展真正建立在安全發(fā)展的基礎(chǔ)之上，個(gè)別企業(yè)甚至違法、非法生產(chǎn)和建設(shè)，削減安全設(shè)施。

2.2.2工藝設(shè)備落后。

危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備往往有特殊要求，生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施呈大型化、集約化和一體化，而不少化工企業(yè)普遍設(shè)計(jì)不合理、工藝技術(shù)落后、裝置水平低、設(shè)備老化等問(wèn)題。缺少必要的溫度、壓力、流量、液位及可燃、有毒氣體泄漏報(bào)警設(shè)施或防超壓、超溫安全裝置，容易造成跑、冒、滴、漏，在投料試生產(chǎn)過(guò)程就發(fā)生安全事故，教訓(xùn)十分深刻。

2.2.3從業(yè)人員素質(zhì)不高。

從業(yè)人員素質(zhì)低，危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員不具備基本化工專(zhuān)業(yè)知識(shí)，操作人員違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干造成不少事故的發(fā)生?；ぎa(chǎn)品多樣化、生產(chǎn)工藝復(fù)雜化、生產(chǎn)裝置科技化，對(duì)安全管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)提出了更高要求。儀器儀表方面的專(zhuān)業(yè)人才特別缺乏。

2.2.4使用、倉(cāng)儲(chǔ)不合理。

（1）企業(yè)員工在使用易燃易爆的液體過(guò)程中，僅簡(jiǎn)單了解化學(xué)品特性，不夠重視、專(zhuān)業(yè)，使用中不能夠及時(shí)密封，也疏忽自身的安全防護(hù)，往往貪圖一時(shí)的方便，增加了工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)性。對(duì)于氧氣瓶和乙炔瓶等高壓氣體的使用，為了方便操作經(jīng)常會(huì)將兩個(gè)氣瓶并排放置，增加了氣瓶使用的危險(xiǎn)性。

（2）危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)倉(cāng)庫(kù)在氣溫、干濕、防漏、防雷、倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)、倉(cāng)庫(kù)位置、消防滅火設(shè)施等配置上很少達(dá)到要求。有時(shí)，基于倉(cāng)庫(kù)空間限制，或每一類(lèi)危險(xiǎn)品量少，而未分類(lèi)分庫(kù)存放，導(dǎo)致一旦起火很難及時(shí)采取合理措施滅火。

3.1建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸具有高危的特點(diǎn)，操作必須標(biāo)準(zhǔn)化。相關(guān)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全符合本單位情況的安全生產(chǎn)管理制度，完善的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

3.2重視安全識(shí)別與臺(tái)帳建立。

危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)本單位所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品，包括原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品的危險(xiǎn)特性，先進(jìn)行燃燒、爆炸、有毒、有害或腐蝕性等危險(xiǎn)特性和重大危險(xiǎn)源等屬性的識(shí)別。并建立規(guī)范、完整的危險(xiǎn)化學(xué)品安全臺(tái)帳，每種危險(xiǎn)化學(xué)品都有化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標(biāo)簽。明火作業(yè)許可證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證不可缺少。作業(yè)前，一定要進(jìn)行相關(guān)安全管理部門(mén)的'檢查、檢測(cè)和審查，通過(guò)后方可進(jìn)行作業(yè)。

3.3推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化必須達(dá)到包括負(fù)責(zé)人與職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)與管理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應(yīng)急、檢查與自評(píng)等10個(gè)方面的一級(jí)考核要素要求和與之相關(guān)的53個(gè)二級(jí)考核要素要求，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查治理及自動(dòng)化改造工作結(jié)合起來(lái)，把不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)布局、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等作為標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效。

在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中，應(yīng)以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重事前預(yù)防，開(kāi)展以班組、崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面制定具體規(guī)范，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實(shí)到每個(gè)操作崗位和每個(gè)工種、每個(gè)作業(yè)人員，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平上等級(jí)、上臺(tái)階，使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從根本上解決基層基礎(chǔ)問(wèn)題，固本強(qiáng)基，有效消除事故隱患，引導(dǎo)企業(yè)采用安全、可靠的設(shè)備、工藝和先進(jìn)技術(shù)，使生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到和保持安全生產(chǎn)許可制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足高危企業(yè)安全準(zhǔn)入條件。

3.4實(shí)施安全技術(shù)措施。

危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需要在遵守執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，不斷地研究和獲取新技術(shù)、新工藝等，同時(shí)通過(guò)采取適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，消除或降低危險(xiǎn)化學(xué)品的危害和風(fēng)險(xiǎn)，從而確保生產(chǎn)安全。

（1）提高工藝技術(shù)水平：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，積極研究和獲取先進(jìn)的工藝技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)改造，淘汰落后工藝，不斷優(yōu)化工藝指標(biāo)和流程，完善和提高生產(chǎn)、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品的技術(shù)水平。同時(shí)，在原材料的應(yīng)用上，通過(guò)對(duì)有毒、高毒、可燃物等進(jìn)行處理，尋找替代品，進(jìn)而在一定程度上減少危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體造成的傷害或引發(fā)火災(zāi)爆炸等。

（2）提高自動(dòng)化控制水平：企業(yè)要結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品自身的工藝特點(diǎn)、裝置規(guī)模和可控程度等，設(shè)置建立自動(dòng)化控制系統(tǒng)，進(jìn)而對(duì)化學(xué)品的溫度、壓力、流量、流速、液位、物料比等指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確控制?；虿捎弥悄茏詣?dòng)化儀表、緊急停車(chē)系統(tǒng)（esd）、安全儀表系統(tǒng)（sis）等自動(dòng)控制系統(tǒng)，不斷降低現(xiàn)場(chǎng)人工操作，避免接觸，提高企業(yè)的安全自動(dòng)控制水平，確保裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。

（3）提高安全設(shè)施水平：根據(jù)物料特性、設(shè)備性能、工藝指標(biāo)等要求，科學(xué)、合理設(shè)置安全閥、防爆膜、壓力表、液位計(jì)等具備安全功能的附件。同時(shí)，相應(yīng)的設(shè)置超限報(bào)警裝置，對(duì)安全聯(lián)鎖、溫度、壓力、液位等進(jìn)行管理，可燃、有毒氣體濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警，自動(dòng)泄壓、緊急切斷、緊急聯(lián)鎖停車(chē)等裝置，有效提高裝置防御異常狀況的能力。

危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，確立終身教育的觀(guān)念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)人人參與，定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，根據(jù)實(shí)際需要制定并實(shí)施培訓(xùn)教育計(jì)劃，包括安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)章制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)管理、崗位技術(shù)技能、應(yīng)急等方面內(nèi)容。確定“崗位達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)理論考試、實(shí)際操作考核、評(píng)議等方法，全面客觀(guān)地反映每個(gè)從業(yè)人員的崗位技能情況，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。

危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，建立“安全第一”意識(shí)，遵守化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度，了解所使用的化學(xué)危險(xiǎn)品性質(zhì)，切實(shí)掌握防護(hù)用具的正確使用方法，消除和控制人的不安全行為。學(xué)習(xí)化學(xué)品安全使用說(shuō)明書(shū)，熟知應(yīng)急處理及急救措施，通過(guò)考核合格上崗操作。工作過(guò)程中，穿著防靜電服，禁止穿釘鞋等，定期檢查員工操作方法是否合規(guī)。

通過(guò)員工危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)、安全教育培訓(xùn)，提高員工防范事故的能力和員工的安全文化素質(zhì)，降低事故發(fā)生的可能。

危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故發(fā)生概率大，潛在危害嚴(yán)重。因此，必須遵守國(guó)家應(yīng)急救援相關(guān)規(guī)定。必須建立自己的應(yīng)急救援體系，制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。在事故發(fā)生時(shí)，可以在第一時(shí)間啟動(dòng)，能有效減少各方面的損失。應(yīng)急救援體系必須充分，主要做到：救援知識(shí)的培訓(xùn)、定期的演練、內(nèi)容的更新、設(shè)施的保障等。同時(shí)，加大應(yīng)急資源投入儲(chǔ)備力度。充足的資金、物資和技術(shù)資源是企業(yè)危機(jī)管理的基礎(chǔ)和應(yīng)急救援的根本保障，應(yīng)急資源的匱乏不僅會(huì)降低生產(chǎn)單位初期應(yīng)對(duì)事故的能力，還會(huì)擴(kuò)大事故的危害程度。

3.7加強(qiáng)隱患整改的后期追蹤，嚴(yán)格事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。

危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)需要頻繁接觸有毒有害的化學(xué)物質(zhì)，使用高溫高壓的特種設(shè)備，必須堅(jiān)持定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患時(shí)，要及時(shí)通知、及時(shí)整改、及時(shí)落實(shí)。防止事故出了、原因找到了、整改進(jìn)行了、事故還是發(fā)生了。因此，對(duì)隱患整改落實(shí)的后期追蹤工作必須加強(qiáng)，一定要重視后期的追蹤工作，使得整改工作落到實(shí)處，善始善終，以減少事故的再次發(fā)生。

危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的事故多發(fā)確實(shí)是是我國(guó)現(xiàn)階段化工行業(yè)發(fā)展中面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，從客觀(guān)上講，發(fā)生事故在所難免，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程中必須付出的代價(jià)。同時(shí)，事故不僅會(huì)促進(jìn)法律標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，也能夠促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高。

“事故調(diào)查的主要任務(wù)就是找出事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定和落實(shí)預(yù)防事故、改進(jìn)工作的措施，這是事故調(diào)查的精髓所在，是事故預(yù)防的根本途徑。”

4結(jié)語(yǔ)。

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理在我國(guó)工業(yè)化迅速推進(jìn)的今天，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠重視，使得我國(guó)化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、形勢(shì)嚴(yán)峻。加強(qiáng)企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，制定科學(xué)合理的管理制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方案等，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高本質(zhì)安全水平，才能為企業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高以及環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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安全管理論文篇十四

摘要：農(nóng)村供電企業(yè)是否能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，關(guān)鍵在于農(nóng)電企業(yè)能否處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)管理三方面的關(guān)系和工作重點(diǎn)，文章就這三者關(guān)系進(jìn)行了分析闡述。

1農(nóng)電安全范疇。

隨著新的農(nóng)村供電管理體制建立和完善，農(nóng)村供電企業(yè)安全管理日益重要。由于電力特殊性，供電安全具有特殊含義，電力生產(chǎn)和運(yùn)行過(guò)程中具有高度危險(xiǎn)性；具有高度自動(dòng)化過(guò)程；發(fā)電、供電和用電幾乎同時(shí)完成。因此農(nóng)村供電企業(yè)安全生產(chǎn)不僅要保證企業(yè)自身安危，還應(yīng)把對(duì)公眾的危險(xiǎn)降低到最小程度。同時(shí)電力企業(yè)在建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)逐步提高電力供應(yīng)可靠程度，避免因停電對(duì)社會(huì)造成影響和危害。受技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件限制和發(fā)展不均衡性的影響，目前電力系統(tǒng)的設(shè)備還存在很大危險(xiǎn)性，對(duì)公眾來(lái)說(shuō)就是一種威脅；電網(wǎng)情況也不容樂(lè)觀(guān)，在農(nóng)村單一線(xiàn)路供電的情況還普遍存在，抵御環(huán)境因素破壞的能力還不高，供電可靠性有待提高。隨著社會(huì)快速發(fā)展，對(duì)電力的依賴(lài)程度越來(lái)越高，農(nóng)電安全管理必須努力避免電網(wǎng)事故造成大面積停電。因此農(nóng)電企業(yè)安全管理概念也有廣義與狹義之分，廣義供電安全包含全社會(huì)供電可靠性管理，狹義供電安全只針對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。

綜上所述，農(nóng)電企業(yè)安全管理主要集中在人身、電網(wǎng)、設(shè)備和施工作業(yè)安全四個(gè)方面。同時(shí)農(nóng)電企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所點(diǎn)多面廣，發(fā)生交通事故和火災(zāi)事故的幾率也很大。安全管理工作可細(xì)分為人身、設(shè)備與電網(wǎng)、消防、交通和施工作業(yè)安全五個(gè)部分。關(guān)于電網(wǎng)事故，現(xiàn)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》雖明確了概念，但從目前電網(wǎng)和設(shè)備狀況看，電網(wǎng)事故往往是由于設(shè)備事故引發(fā)的，可按照社會(huì)認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)列入設(shè)備事故范疇，而且設(shè)備事故也應(yīng)根據(jù)設(shè)備損壞的程度來(lái)衡量?，F(xiàn)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》雖明確其“不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)”，但作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照我國(guó)立法原則，又不能不被法院采信為證據(jù)。因而其屆定的電網(wǎng)和一部分設(shè)備事故對(duì)于供電企業(yè)有可能造成負(fù)面影響。所以在現(xiàn)階段，農(nóng)電企業(yè)應(yīng)把電網(wǎng)事故細(xì)分，把可靠性管理納入安全管理范疇，統(tǒng)一管理，區(qū)別對(duì)待。同時(shí)農(nóng)電企業(yè)安全管理應(yīng)更注重防范社會(huì)普遍關(guān)心的人身觸電傷害、違章作業(yè)傷害和家用電器損壞問(wèn)題，把造成直接經(jīng)濟(jì)損失的事件作為事故進(jìn)行處理。

2供電安全與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的聯(lián)系。

農(nóng)電企業(yè)如其它企業(yè)一樣追求的目標(biāo)是企業(yè)效益最大化，包括社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)，可降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，改善與政府、員工、民眾的關(guān)系，提高企業(yè)聲譽(yù)，提高企業(yè)綜合實(shí)力，將是電力企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的`保證和基礎(chǔ)，也是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。農(nóng)電企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，還必須進(jìn)一步增供擴(kuò)銷(xiāo)，而增供擴(kuò)銷(xiāo)的基礎(chǔ)就是安全生產(chǎn)。因此安全生產(chǎn)對(duì)于農(nóng)電企業(yè)生存與發(fā)展起著至關(guān)重要作用。

電力安全管理包含發(fā)電和供電兩個(gè)環(huán)節(jié)，而且使用同一標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用同一方法。在發(fā)電和供電實(shí)踐過(guò)程中，電力安全管理深入到設(shè)備環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)保證體系與監(jiān)督體系的運(yùn)行，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了很好作用。從整個(gè)企業(yè)管理角度看，安全管理只是其中一個(gè)分項(xiàng)，而安全管理又必須對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行宏觀(guān)控制，管理矛盾較突出。就目前農(nóng)電系統(tǒng)中，安全監(jiān)督部門(mén)多為監(jiān)督與管理的雙重職能。如一味強(qiáng)調(diào)純監(jiān)督職能，工作就會(huì)顯得空洞，且缺乏力度，造成事前控制工作缺位。因此農(nóng)電企業(yè)作為純企業(yè)運(yùn)作后，應(yīng)把安全管理納入日常管理活動(dòng)中，制定新的管理流程，使安全監(jiān)督部門(mén)在企業(yè)管理活動(dòng)中的一些重要環(huán)節(jié)上能實(shí)施監(jiān)督。

3主要的實(shí)施方法。

隨著現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展，社會(huì)和人們對(duì)安全的要求越來(lái)越高，電能是現(xiàn)代社會(huì)賴(lài)以生存和發(fā)展的原動(dòng)力，其特殊的自然屬性主要體現(xiàn)在不可或缺性和生產(chǎn)與使用的同時(shí)性上。因此農(nóng)電企業(yè)生產(chǎn)的重要性更顯突出。對(duì)這一點(diǎn)，電力部門(mén)較早地有明確認(rèn)識(shí)，形成了一套較完整的安全管理理論，即電力系統(tǒng)傳統(tǒng)安全管理的“三大機(jī)制、四大體系”。三大機(jī)制即安全生產(chǎn)的運(yùn)行、約束和動(dòng)力機(jī)制，“三大機(jī)制”是通過(guò)電力生產(chǎn)的規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、文化建設(shè)等長(zhǎng)期工作實(shí)踐形成的，是電力安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制；“四大體系”即黨政行政第一負(fù)責(zé)人為首的生產(chǎn)指揮體系，與行政機(jī)構(gòu)設(shè)置相同。并設(shè)專(zhuān)門(mén)分管副職具體負(fù)責(zé)；以黨委書(shū)記為首的思想政治工作保障體系，與黨群系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置相同，包含工會(huì)及共青團(tuán)機(jī)構(gòu)；以總工程師為首的技術(shù)保障體系，主要由技術(shù)主管部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)和各基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成；以上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)為首的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，包括各級(jí)獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和專(zhuān)責(zé)安全監(jiān)督員。目前強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保障體系兩大體系，實(shí)際上是把安全生產(chǎn)的三個(gè)保障體系統(tǒng)稱(chēng)為安全生產(chǎn)保障體系，但三個(gè)體系都應(yīng)該充分發(fā)揮作用。

4生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

在農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理活動(dòng)中，有大量工作依賴(lài)于生產(chǎn)技術(shù)，從供電企業(yè)安全管理內(nèi)容上看，人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全都與生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)。要降低人身事故風(fēng)險(xiǎn)率，除采取相應(yīng)管理措施外，還應(yīng)在設(shè)備改造上多下功夫，盡量減少避免裝置性違章，提高電氣設(shè)備的絕緣防護(hù)能力，降低電氣設(shè)備對(duì)工作人員和公眾的威脅程度；在電網(wǎng)安全和設(shè)備安全以及供電可靠性方面，更是與生產(chǎn)技術(shù)息息相關(guān)，從電氣設(shè)備和電網(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行各環(huán)節(jié)上，都必須以安全可靠為出發(fā)點(diǎn)。由于電力行業(yè)屬于高度危險(xiǎn)行業(yè)，日常工作中大家都習(xí)慣于將安全與技術(shù)統(tǒng)籌進(jìn)行考慮，有時(shí)甚至?xí)蓚€(gè)概念相提并論，等同看待，雖然這種做法有時(shí)準(zhǔn)確，但也充分說(shuō)明安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術(shù)的緊密聯(lián)系性。從農(nóng)電企業(yè)安全管理的主要方法上看，開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、進(jìn)行事故調(diào)查和分析、落實(shí)三級(jí)安全教育、開(kāi)展安全大檢查、實(shí)施安全生產(chǎn)保障體系管理等各項(xiàng)工作都離不開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)的保證。在開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作中，安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等實(shí)際上大量的工作都是由安全生產(chǎn)保障體系來(lái)完成的。所以安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)之間是既區(qū)別又聯(lián)系的，在實(shí)施過(guò)程中要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和安全技術(shù)理論以及安全管理有關(guān)原理進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在實(shí)踐中不斷豐富和加強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

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安全管理論文篇十五

摘要：安全文化伴隨著人類(lèi)勞動(dòng)的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，安全文化作為一種價(jià)值觀(guān)和“以人為本”的全新理念，在人們?nèi)粘９ぷ鳌⑸钪邪l(fā)揮著越來(lái)越明顯的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化、以人為本、安全工作、安全制度。

第一，安全文化的概念和本質(zhì)。

安全文化伴隨人類(lèi)生存發(fā)展的全過(guò)程，換而言之，只要有人或者有人類(lèi)活動(dòng)就有安全文化。遠(yuǎn)古的蠻荒時(shí)代，人類(lèi)有安全文化嗎?答案是肯定的。因?yàn)?，無(wú)論是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)還是遠(yuǎn)古狩獵，其根本目的只有一個(gè)，簡(jiǎn)單講就是追求更高的生活質(zhì)量，也就是更好地活著。為了更好地活著，就要?jiǎng)趧?dòng)，就要工作，就要與非人類(lèi)的一切物質(zhì)或精神以及人類(lèi)之間進(jìn)行接觸、融合。例如，機(jī)器、礦山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野獸、天氣、地震，或者戰(zhàn)爭(zhēng)、沖突、矛盾等等，這就不可避免地存在一個(gè)生命安全問(wèn)題。工作、勞動(dòng)效率提高越快，安全保障系數(shù)就越低，如何找準(zhǔn)安全與效率的最佳結(jié)合點(diǎn)，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動(dòng)效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價(jià)值觀(guān)和方法論，就是安全文化所要解決的問(wèn)題，這也是安全文化的本質(zhì)所在。人類(lèi)在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，一直在潛意識(shí)或有意識(shí)、有針對(duì)性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人類(lèi)在現(xiàn)實(shí)工作生活中對(duì)自身或他身安全在由感性向理性認(rèn)識(shí)、把握和實(shí)踐過(guò)程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會(huì)文明程度的不斷提高，堅(jiān)持以人為本、從維護(hù)人的生命健康角度、突出通過(guò)人的素質(zhì)提高和人的主觀(guān)能動(dòng)性來(lái)保證安全的安全文化觀(guān)，是包括所有企業(yè)在內(nèi)，全社會(huì)共同努力追求的方向。

第二，安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。

安全文化所要解決的問(wèn)題，也就是它的目的，就是形成最大限度的保證工作(勞動(dòng))效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以?xún)?nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí)，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)?；诖朔N認(rèn)識(shí)，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因(非物原因)，另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對(duì)于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因?yàn)樵谄髽I(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害外幾乎沒(méi)有(實(shí)際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見(jiàn)，只是由于科技水平或資金投入等問(wèn)題而導(dǎo)致預(yù)見(jiàn)的準(zhǔn)確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說(shuō)地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實(shí)上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)這些非正?，F(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無(wú)力去預(yù)見(jiàn)，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，抓住了“人”的問(wèn)題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個(gè)問(wèn)題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。

第三，企業(yè)安全文化的建設(shè)。

企業(yè)以人為本。要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，并自覺(jué)遵守執(zhí)行，就必須建設(shè)好、使用好安全文化，筆者認(rèn)為，要重點(diǎn)健全完善以下幾個(gè)機(jī)制：

1、完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化的方向性。對(duì)于所有行業(yè)、企業(yè)來(lái)講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，但具體到每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)，由于所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)不同，員工所從事的崗位不同，在大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變(例如我國(guó)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針為：安全第一、預(yù)防為主)的前提下，必須要有符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，例如龍礦集團(tuán)的安全方針為：以防為主，防治結(jié)合、齊抓共管、長(zhǎng)治久安，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期有相應(yīng)安全指導(dǎo)機(jī)制。洼里煤礦根據(jù)自身情況制定了“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為，注重基礎(chǔ)”的安全方針，并進(jìn)一步提出了安全生產(chǎn)“三原則”(即：達(dá)不到安全狀態(tài)、優(yōu)良的工程質(zhì)量和“精品工程”標(biāo)準(zhǔn)下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)生產(chǎn))和“六個(gè)確?！钡陌踩ＷC機(jī)制，明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動(dòng)性奠定了基礎(chǔ)。

2、完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。同樣，每個(gè)企業(yè)都根據(jù)自身情況都要制定一個(gè)安全目標(biāo)和考核措施，目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對(duì)于在目前國(guó)有體制下經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)講，對(duì)于干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)的影響是比較明顯的，這也是左右企業(yè)安全文化建設(shè)能否持久性的一個(gè)重要原因。

3、完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次。企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上是企業(yè)各種安全理念滲透的效果。各種符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前，只是被企業(yè)少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識(shí)，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，洼里煤礦建立了完善的滲透保證體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊(cè)的基礎(chǔ)上，要求每天班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，自覺(jué)指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開(kāi)展理念滲透專(zhuān)題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過(guò)制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)有了新的飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。

4、完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化的執(zhí)行力。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格講，員工的行為是靠制度約束的，一個(gè)再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。洼里煤礦通過(guò)健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系，不斷強(qiáng)化干部的走動(dòng)式管理，充分發(fā)揮“三工并寸、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制作用，促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措施和6s、4e崗位標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到行為自覺(jué)養(yǎng)成，達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活，從而不斷提高了安全文化的執(zhí)行力。

5、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，營(yíng)造安全文化氛圍。員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能的提高光靠制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式，才能達(dá)到預(yù)期效果。在這方面，洼里煤礦針對(duì)本礦協(xié)議工多、員工整體偏低的實(shí)際情況，在組織學(xué)習(xí)上，除了讓各級(jí)培訓(xùn)中心教師和本礦各專(zhuān)業(yè)副總擔(dān)任授課人外，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)有關(guān)院校和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家進(jìn)行講課，并采取知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的考核方式，對(duì)不及格的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，極大提高了員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面，該礦在充分利用各種會(huì)議及廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄、安全文化長(zhǎng)廊等宣傳教育外，注重方式方法的創(chuàng)新。例如，堅(jiān)持人性化教育，創(chuàng)新并推廣了每日一題、員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、“三違”講評(píng)、亮相等方法，同時(shí)注重方式方法的多樣性，開(kāi)展了黨員“零三違”考核競(jìng)賽、安全流動(dòng)紅旗、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談以及征集安全漫畫(huà)、安全警句格言、舉辦千人安全簽名等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識(shí)和自覺(jué)行為，有效提升了企業(yè)整體安全文化水平。

參考文獻(xiàn)：

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3.淺談安全管理與企業(yè)文化董旭今日科苑20__/03。

安全管理論文篇十六

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的今天，多數(shù)企業(yè)尤其是現(xiàn)代化大中企業(yè)對(duì)物流管理更加重視，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了物流專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化的重要性。但是企業(yè)物流管理在我國(guó)還尚在初級(jí)階段，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息的流通，企業(yè)物流管理管理出現(xiàn)的問(wèn)題也逐步凸起。作為一名企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者，站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度上，對(duì)企業(yè)物流管理提出一些個(gè)人見(jiàn)解，希望引起企業(yè)管理者們的重視。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；物流；管理；問(wèn)題；對(duì)策。

全球經(jīng)濟(jì)一體化，作為第三產(chǎn)業(yè)的物流也成為企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致客戶(hù)需求的不確定性，進(jìn)而使產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短。企業(yè)在這樣的前提下，必須優(yōu)化物流管理，讓物流管理成為企業(yè)擴(kuò)大利潤(rùn)空間的重要手段，因此我們應(yīng)該重視物流管理工作。但是有的企業(yè)由于只重視物流成本管理工作，而沒(méi)有從全面系統(tǒng)的角度對(duì)物流管理工作加以總結(jié)分析，這樣讓物流管理不能很好地發(fā)揮作用，因此也影響了企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展，所以我想有必要分析下企業(yè)物流管理的概念、特征，以及當(dāng)下存在的不足和加以解決的對(duì)策，以此促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

一、企業(yè)物流管理的重要性及特點(diǎn)。

（一）企業(yè)物流管理是指企業(yè)的商品在生產(chǎn)、流通、服務(wù)。

過(guò)程中所發(fā)生的空間與時(shí)間上的變化。通過(guò)這一變化，改變了產(chǎn)品的空間范圍和時(shí)間價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值，因此也成了企業(yè)利潤(rùn)的源泉“基地”。

（二）現(xiàn)代化企業(yè)物流管理與傳統(tǒng)物流相比有以下特點(diǎn)。

一是體現(xiàn)了信息化，由于引進(jìn)了高科技手段以及互聯(lián)網(wǎng)，所以提高了物流速度以及準(zhǔn)確度，使企業(yè)貨物周轉(zhuǎn)更規(guī)范。二是體現(xiàn)了客戶(hù)價(jià)值取向，現(xiàn)代物流是將企業(yè)投放在市場(chǎng)之中，根據(jù)普遍聯(lián)系原理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，客戶(hù)的價(jià)值導(dǎo)向以及服務(wù)取向成為物流管理的重要組成部分。三是體現(xiàn)了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的整合，即物流從另一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以?xún)?nèi)部相互合作，減少各個(gè)程序的占用時(shí)間，外部統(tǒng)一實(shí)施sop管理，以此提高物流的通過(guò)管理速度。

二、目前企業(yè)物流管理存在的問(wèn)題。

（一）對(duì)物流管理的理念還是缺乏正確認(rèn)識(shí)。

雖說(shuō)物流管理已經(jīng)應(yīng)用到企業(yè)，但是在企業(yè)管理者們心中，仍然是生產(chǎn)壓倒一切，質(zhì)量至上、客戶(hù)至上是企業(yè)管理者永恒的話(huà)題，卻忽略了貨物的統(tǒng)一采購(gòu)、配送、調(diào)劑，最終達(dá)到資源的優(yōu)化，具體表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部缺乏部門(mén)之間的協(xié)作，企業(yè)外部缺乏客戶(hù)之間的溝通，這樣就引起了內(nèi)部作業(yè)不暢通，外部?jī)r(jià)值鏈不連貫，影響企業(yè)的貨運(yùn)能力，進(jìn)而影響企業(yè)的周轉(zhuǎn)能力。

（二）機(jī)制不夠健全。

前面我們說(shuō)對(duì)物流管理認(rèn)識(shí)不夠健全，所以缺乏對(duì)物流管理各個(gè)環(huán)節(jié)的分析工作，導(dǎo)致上述各個(gè)環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)。另外在制度的執(zhí)行上，績(jī)效的考核上，激勵(lì)機(jī)制的健全上還有一定的不足。具體表現(xiàn)是物流在財(cái)務(wù)管理中不是單一科目，物流的成本費(fèi)用很難技術(shù)精確到位，進(jìn)而也影響物流管理人員的工作情緒與質(zhì)量。

（三）人員的整體素質(zhì)還有待于提高。

人力資本是構(gòu)成物流成本的重要組成部分，既然物流管理需要部門(mén)之間發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，所以人員的組成也就需要有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，需要懂得經(jīng)營(yíng)與管理的專(zhuān)業(yè)人才。西方企業(yè)對(duì)物流管理相對(duì)重視，他們認(rèn)為物流管理需要綜合性人才，而我國(guó)物流管理人才欠缺，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏綜合理論知識(shí)，有理論知識(shí)的又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)物流工作的開(kāi)展、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的管控都非常不利。

（四）技術(shù)管理以及信息平臺(tái)不夠現(xiàn)代化。

物流管理不僅需要復(fù)合型人才，同時(shí)還要有現(xiàn)代化的信息平臺(tái)及科學(xué)的技術(shù)做支撐。但是許多企業(yè)在設(shè)備及技術(shù)上，更新比較落后，在信息平臺(tái)的建設(shè)上也比較遲緩。具體表現(xiàn)在物流的日常管理上，沒(méi)有完善的內(nèi)控加以管理與跟蹤，在數(shù)據(jù)化系統(tǒng)上，沒(méi)有與會(huì)計(jì)電算化相連接，這給物流軟件的開(kāi)發(fā)與擴(kuò)展帶來(lái)了阻力。

三、加強(qiáng)企業(yè)物流管理的對(duì)策。

（一）強(qiáng)化物流管理意識(shí)。

對(duì)企業(yè)物流管理，不能簡(jiǎn)單地理解概念，要真正地上升到新的層次上，要將物流管理提升到戰(zhàn)略層次上來(lái)，要作為企業(yè)的核心問(wèn)題來(lái)抓。其次對(duì)企業(yè)物流管理要分清主業(yè)與副業(yè)，并且可以將不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，但是一定要做好與供應(yīng)商、客戶(hù)等的溝通與協(xié)調(diào)工作，以強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值鏈間的協(xié)調(diào)，讓企業(yè)內(nèi)外價(jià)值最大化。

（二）優(yōu)化物流管理程序。

企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)好貨物的存儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸上的時(shí)間與空間安排。即要考慮物流成本的安排，又要考慮客戶(hù)與供應(yīng)商的感受，要做到程序規(guī)范，利益均衡。

（三）強(qiáng)化相關(guān)人員的培養(yǎng)。

曾經(jīng)有人說(shuō)人才是第一生產(chǎn)力。的確人力資本越來(lái)越被企業(yè)管理者們所重視，致使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此物流管理首先需要的是對(duì)綜合化能力強(qiáng)的人才培養(yǎng)。一是企業(yè)有責(zé)任有義務(wù)強(qiáng)化這方面人才的培養(yǎng)與挖掘工作，企業(yè)要按時(shí)進(jìn)行相關(guān)人員的繼續(xù)教育工作，同時(shí)更要鼓勵(lì)與支持員工進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、交流工作，企業(yè)通過(guò)優(yōu)勝劣汰公平競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)讓人員有緊迫感與危機(jī)感，更讓人員有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的快樂(lè)感。二是物流人員的確應(yīng)該明白自身崗位的價(jià)值，配合企業(yè)做好崗位技能與業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，同時(shí)也要將自身置于社會(huì)的浪潮中來(lái)，并能通過(guò)各種手段強(qiáng)化自我，提升自我。

（四）強(qiáng)化物流信息管理水平的提高。

企業(yè)要將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與信息技術(shù)以及現(xiàn)代化管理水平有機(jī)整合。即將制造商、供應(yīng)商、客戶(hù)有機(jī)連接起來(lái)，以此實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)暢通、信息共享，同時(shí)還會(huì)提升應(yīng)付突發(fā)事件的能力。

四、結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，企業(yè)物流管理作為一種新的管理手段，已逐步被人們所接受。但是讓企業(yè)物流管理水平達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，的確還要有個(gè)過(guò)程，在這發(fā)展過(guò)程階段，哪個(gè)企業(yè)對(duì)物流管理領(lǐng)悟深并能運(yùn)用到最佳，那么這個(gè)企業(yè)就能率先在物流領(lǐng)域中占據(jù)市場(chǎng)，并能迅速發(fā)展壯大。

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安全管理論文篇十七

企業(yè)稅收籌劃會(huì)受到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的限制，它應(yīng)當(dāng)服從于企業(yè)效益最大化的目標(biāo)，主要的做法就是要減輕稅負(fù)、取得資金價(jià)值、保證稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，切不可一味地減少稅負(fù)、壓低成本，這樣不會(huì)讓股東財(cái)富實(shí)現(xiàn)絕對(duì)地增加，有時(shí)候還很有可能會(huì)造成其他費(fèi)用的浪費(fèi)。由此看來(lái)，稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益，盡量制作出一個(gè)可以為企業(yè)帶去更大收益的方案，也就是可以保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)的籌劃方案。

(二)財(cái)務(wù)管理對(duì)象會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響。

所謂財(cái)務(wù)管理指的就是價(jià)值管理，管理的對(duì)象就是不斷流通的企業(yè)資金，而稅收籌劃主要管理的對(duì)象就是企業(yè)稅費(fèi)，稅費(fèi)繳納本身會(huì)缺乏選擇性與靈活性。政府會(huì)使用自己的強(qiáng)權(quán)方式要求企業(yè)繳納稅費(fèi)，如果由于企業(yè)自身原因未能及時(shí)繳納稅款，會(huì)對(duì)企業(yè)自身的信譽(yù)以及形象造成損害，影響未來(lái)發(fā)展方向與發(fā)展利益，嚴(yán)重則會(huì)受到法律的懲罰。

(三)財(cái)務(wù)管理的職能會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響。

企業(yè)的稅收籌劃應(yīng)是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，與職能相連接，包含了財(cái)務(wù)的預(yù)算與規(guī)劃。預(yù)算實(shí)際上是規(guī)劃的成果，通過(guò)預(yù)算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩(wěn)定運(yùn)行；規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)過(guò)程，它會(huì)指導(dǎo)稅收籌劃的實(shí)施，對(duì)稅負(fù)繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負(fù)水平給予重視。嚴(yán)格意義上講，稅收規(guī)劃應(yīng)當(dāng)歸屬于決策職能的范疇當(dāng)中，以決策的理念去指導(dǎo)、去規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

二、基于財(cái)務(wù)管理高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)的主要策略。

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在近幾年得到了更為深入的發(fā)展，逐漸完善現(xiàn)有的稅收體制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)制的規(guī)范性確立。同時(shí)，政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，在原有的基礎(chǔ)上還提供了更多的優(yōu)惠政策，讓稅收不再成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來(lái)更好的發(fā)展，讓企業(yè)稅收規(guī)劃真正具備可行性。

(一)靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)管理提供的稅法環(huán)境，為稅收籌劃提供有效空間。

我國(guó)的稅法較為復(fù)雜，納稅主體存在著差異性，那么不同類(lèi)型的`企業(yè)可以利用差異性進(jìn)行科學(xué)的稅收規(guī)劃。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè)，他們本身就存在著差異稅負(fù)，利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負(fù)擔(dān)，做到有效籌劃。另外一點(diǎn)就是稅收優(yōu)惠，我國(guó)的稅收優(yōu)惠范圍不斷地?cái)U(kuò)大，納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊，在高新技術(shù)領(lǐng)域，國(guó)家的支持、政府的扶持，不斷推出新的優(yōu)惠政策，這就是發(fā)展的機(jī)會(huì)所在，所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙。在實(shí)踐中可以用到的具體政策有：國(guó)家稅務(wù)局20xx年25號(hào)公告《關(guān)于個(gè)體工商戶(hù)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)個(gè)人所得稅問(wèn)題的公告》、20xx年第29號(hào)公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干問(wèn)題的公告》等。

(二)靈活處理財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)工作，為稅收籌劃提供有效保障。

高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，需要財(cái)務(wù)管理作為支撐。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會(huì)計(jì)處理工作提供保證，但是我國(guó)目前的會(huì)計(jì)制度與相關(guān)的稅法有著不小的差異，如果二者出現(xiàn)不同，需要依照會(huì)計(jì)制度的規(guī)則進(jìn)行核算，對(duì)稅款計(jì)繳進(jìn)行調(diào)整。因此，高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運(yùn)用會(huì)計(jì)處理工作的靈活性，更好的進(jìn)行稅收籌劃。具體說(shuō)來(lái)，高新技術(shù)企業(yè)靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)處理方式進(jìn)行企業(yè)的稅收籌劃主要表現(xiàn)在：計(jì)提壞賬準(zhǔn)備、對(duì)企業(yè)研發(fā)時(shí)需要的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確確認(rèn)、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效攤銷(xiāo)等。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行收入成本費(fèi)用計(jì)算時(shí)，需要將產(chǎn)品、技術(shù)研究以及在研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的分類(lèi)分項(xiàng)目核算。以便獨(dú)立每一個(gè)項(xiàng)目來(lái)核算效益成本，歸集其稅收優(yōu)惠政策。在發(fā)展的過(guò)程中，很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著如何才能進(jìn)行效率化管理的問(wèn)題，為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)管理，需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理角色，將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬工作放入到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中?，F(xiàn)階段，企業(yè)盈利來(lái)源已經(jīng)不只局限在貨品引進(jìn)、貨品銷(xiāo)售這些傳統(tǒng)環(huán)節(jié)，它逐漸地?cái)U(kuò)散到控制成本消耗費(fèi)用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作需要真正的放入到企業(yè)發(fā)展決策當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量化管理，才能控制企業(yè)的稅收成本，讓稅收籌劃工作具有更多的市場(chǎng)需求。以我國(guó)某電視銷(xiāo)售公司為例，此公司的主要獲利手段就是電視銷(xiāo)售。從財(cái)務(wù)管理視角出發(fā)，公司對(duì)稅收籌劃工作對(duì)應(yīng)的主要對(duì)象以及面臨的稅收環(huán)境進(jìn)行了分析，明確了最終的籌劃目標(biāo)，稅收繳納項(xiàng)目分析要從資金籌集、投資以及利潤(rùn)合理分配這樣三個(gè)環(huán)節(jié)入手，在資金籌集方面，此公司在20xx年注冊(cè)3000萬(wàn)成立了另一個(gè)子公司，子公司為了正常運(yùn)行需要資金2661萬(wàn)，方式是直接向銀行進(jìn)行貸款；20xx年為了能夠進(jìn)一步發(fā)展，需要籌集5000萬(wàn)建廠(chǎng)，籌集的方式選擇的是股權(quán)籌資結(jié)合債券籌資的方式，向社會(huì)增發(fā)股票，大約為1500萬(wàn)股，每一股1元，并且發(fā)行3500萬(wàn)元的債券，經(jīng)過(guò)計(jì)算得出，稅后的收益為206.25萬(wàn)元。

(三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請(qǐng)補(bǔ)貼，立項(xiàng)，獨(dú)立核算和申報(bào)項(xiàng)目。

例如：根據(jù)深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，根據(jù)《深圳市生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，設(shè)立基于深圳市云計(jì)算公共服務(wù)平臺(tái)的云電視系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。他們研發(fā)適用于智能消費(fèi)電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴(kuò)展的云計(jì)算平臺(tái)，可應(yīng)用于智能電視、機(jī)頂盒、汽車(chē)電子以及安防系統(tǒng)等。項(xiàng)目預(yù)算資金1800萬(wàn)，得到財(cái)政資助200萬(wàn)，單位自籌1600萬(wàn)。獨(dú)立核算，在預(yù)期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后，發(fā)展活躍用戶(hù)150萬(wàn)戶(hù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成時(shí)實(shí)現(xiàn)不少于1億的銷(xiāo)售收入，完成1萬(wàn)臺(tái)新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售，形成不低于10萬(wàn)臺(tái)的年生產(chǎn)能力。作為國(guó)高企業(yè)，此項(xiàng)目企業(yè)所得稅免稅，又得到了政府扶持，是稅務(wù)籌劃的成功案例。

三、結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，文章已經(jīng)從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進(jìn)行了系統(tǒng)的探討，并提出了個(gè)人意見(jiàn)。高新技術(shù)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要大于其他性質(zhì)的企業(yè)。只有從根本上認(rèn)識(shí)籌劃的重要性，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，制定稅收籌劃方案，落實(shí)具體措施，才能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，讓高新技術(shù)企業(yè)正常運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

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