文化是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的獨(dú)特標(biāo)志，保護(hù)和傳承文化是我們的責(zé)任。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，盡量避免使用模糊和含糊的詞語(yǔ)。以下是環(huán)保專家總結(jié)的減少碳排放的措施和方法，請(qǐng)大家共同努力。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇一
簽定時(shí)間：____年____月____日。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，__________(以下簡(jiǎn)稱發(fā)包人)與__________(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理人)，就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。
(一)工程概況：
1.工程名稱：__________________________。
2.工程地點(diǎn)：__________________________。
3.工程規(guī)模及特性：_______________________。
4.工程總投資：靜態(tài)：______________________。
動(dòng)態(tài)：______________________。
5.工程總工期：_________________________。
(二)監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(三)監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自___年___月___日至___年___月___日。
(五)建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為(大寫)______元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
(一)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
(二)監(jiān)理合同書。
(三)監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。
(四)專用合同條款。
(五)通用合同條款。
(六)監(jiān)理招標(biāo)書(或委托書)。
(七)監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會(huì)談?dòng)涗浺约坝嘘P(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本___份，各執(zhí)___份。
發(fā)包人：_______(蓋章)監(jiān)理人：_______(蓋章)。
法定代表人：_____(簽章)法定代表人：_____(簽章)。
委托代理人：_____(簽章)委托代理人：_____(簽章)。
郵編：________郵編：________。
電話：________電話：________。
傳真：________傳真：________。
開戶銀行：______開戶銀行：______。
賬號(hào)：________賬號(hào)：________。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇二
工程監(jiān)理工作匯報(bào)工程概況：**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi)，單位：市城東新區(qū)管理委員會(huì)，設(shè)計(jì)單位：**設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨禹王大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號(hào)路,場(chǎng)地南北長(zhǎng)約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護(hù)城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m2、綠地面積約21647m2、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場(chǎng)面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。水體概況：人工河采用素土夯實(shí)、20㎝厚細(xì)石混凝土漿砌片石、10㎝厚c15混凝土墊層、c20鋼筋砼（冷拔絲網(wǎng)片）、毛石砌筑、水泥砂漿找平、一層鵝卵石。消防車道及東、西主車道概況：素土夯實(shí)；15㎝厚；20㎝厚c30混凝土路面。g7區(qū)中心廣場(chǎng)花崗巖面層鋪裝工程由**有限公司施工。
2層三七灰土、每層。
3名各專業(yè)監(jiān)理人員組成項(xiàng)。
國(guó)家頒布的法律、法規(guī)及其它驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；
房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收工作文件法規(guī)匯編；9．。
國(guó)家新頒布的法律、法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；10．施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更。四、監(jiān)理工作范圍、工作目標(biāo)及合同履行情況：1.根據(jù)建設(shè)單位委托以及監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理工作的范圍是：本項(xiàng)目施工階段監(jiān)理，包括土建施工到設(shè)備、管線安裝施工完成。2.監(jiān)理工作目標(biāo)和履行合同情況：按照監(jiān)理規(guī)范的要求，通過對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制以及施工安全工作的管理，使工程質(zhì)量滿足合格要求，進(jìn)度實(shí)現(xiàn)總的計(jì)劃目標(biāo)，投資控制在概預(yù)算范圍之內(nèi)，安全管理不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。以上幾項(xiàng)目標(biāo)，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的強(qiáng)力支持下，通過近一年我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)趙軍生的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持科學(xué)、公正、嚴(yán)格、細(xì)致的工作方法，吃苦、耐勞的工作精神，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，通過嚴(yán)密的程序控制，采用預(yù)控、巡檢、平行檢查驗(yàn)收、旁站監(jiān)理等監(jiān)理方式，對(duì)在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題以專題檢查、文字通知等手段，及時(shí)實(shí)現(xiàn)達(dá)到控制目標(biāo)的要求，具體實(shí)施過程如下：(1)根據(jù)工程實(shí)際及特點(diǎn)及時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案，建立和完善監(jiān)理控制程序以及質(zhì)量安全責(zé)任制。(2)根據(jù)監(jiān)理控制程序，審核各標(biāo)段開工報(bào)建手續(xù)，認(rèn)真審核承建施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工技術(shù)方案。(3)核驗(yàn)各施工項(xiàng)目部管理人員崗位資質(zhì)和特殊工種持證上崗情況，保證符合規(guī)定要求。(4)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備完好狀態(tài)，保證用電和大型設(shè)備的安全運(yùn)行、使用。(5)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、原材，并見證取樣復(fù)試，保證主控項(xiàng)目完全符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。(6)復(fù)核、驗(yàn)收工種工序檢驗(yàn)批施工報(bào)驗(yàn)，保證基本施工質(zhì)量控制在設(shè)計(jì)和規(guī)定要求范圍之內(nèi)。(7)根據(jù)施工完成順序，及時(shí)組織分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的偏差及缺陷監(jiān)督施工單位進(jìn)行糾正和整改，使得工程施工誤差在允許范圍之內(nèi)，保證了工程質(zhì)量和安全達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，為工程竣工驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。(8)堅(jiān)持組織召開每周監(jiān)理例會(huì)，保證會(huì)議質(zhì)量，解決實(shí)際問題，不回避矛盾，突出難點(diǎn)重點(diǎn)，注重實(shí)效，對(duì)達(dá)到監(jiān)理程序控制，保證監(jiān)理質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)起到了顯著作用。(9)積極準(zhǔn)時(shí)參加每周舉行的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并認(rèn)真發(fā)表意見，提出建議，協(xié)助業(yè)主和協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)起到了應(yīng)有的作用。(10)誠(chéng)懇接受業(yè)主及上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，認(rèn)真督辦和落實(shí)業(yè)主及上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程監(jiān)督、檢查中提出的整改意見。五、對(duì)工程資料的監(jiān)理和實(shí)體質(zhì)量評(píng)估：（一）工程資料審核總體評(píng)估結(jié)論：保證資料基本符合要求，達(dá)到同步積累、閉合完整。（二）工程實(shí)體質(zhì)量總體評(píng)估根據(jù)對(duì)該工程的土建驗(yàn)收結(jié)果，通過對(duì)后續(xù)工序的施工監(jiān)理，以及工藝管道設(shè)備、電器安裝的跟蹤監(jiān)理情況，總體評(píng)價(jià)意見：根據(jù)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，工程項(xiàng)目達(dá)到合格竣工交驗(yàn)條件。六、自我評(píng)價(jià)結(jié)論：監(jiān)理部在總監(jiān)帶領(lǐng)下，在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持服務(wù)的理念，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，很好的完成了約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
****年**月**日竣工項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
編號(hào)hyc-yzb-qw-14。
**中心院落整體景觀竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
工程名稱**中心院落整體景觀編總審。
監(jiān)核制。
王趙軍生。
豪
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
**中心院落整體景觀工程竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告一、工程概況：
**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi)，建設(shè)單位：市城東新區(qū)管理委員會(huì)，設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號(hào)路,場(chǎng)地南北長(zhǎng)約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護(hù)城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m、綠地面積約21647m、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場(chǎng)面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。
其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。三、工程監(jiān)理實(shí)施情況本工程從年2月17日開始施工，由于施工時(shí)間緊迫，為充分利用時(shí)機(jī)，我們項(xiàng)目監(jiān)理部繼續(xù)堅(jiān)持和執(zhí)行已經(jīng)建立和完善的以總監(jiān)為首的質(zhì)量責(zé)任制和安全責(zé)任制，并根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，加大預(yù)控和巡檢力度，積極配合施工，避免出現(xiàn)不必要的返工和安全事故。在施工過程中項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴(yán)格按照工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真把關(guān)，從審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案著手開始工程施工的監(jiān)理工作，按照預(yù)定程序，采用事前、事中、事后控制等手段和措施，以及見證取樣、送樣、巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理等方式對(duì)施工過程進(jìn)行控制，保證了該工程的各工種、工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程的施工質(zhì)量、施工過程都符合設(shè)計(jì)與規(guī)范的要求；在原材料控制方面，根據(jù)材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃和見證取樣臺(tái)帳，全面及時(shí)的對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)施檢查驗(yàn)收；每批進(jìn)場(chǎng)的鋼筋均有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；每批進(jìn)場(chǎng)水泥均有出廠合格及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；砂、石等地方性材料均按規(guī)定批量取樣送檢，保證了各類工程材料合格后才被用于工程；在施工驗(yàn)收方面，鋼筋加工和安裝時(shí)，其品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，模板及支架的剛度足夠，穩(wěn)定性符合要求；砼澆筑外觀質(zhì)量無(wú)嚴(yán)重缺陷、無(wú)影響使用功能的尺寸偏差。花崗巖石材鋪設(shè)表面平整度、縫隙符合要求。監(jiān)理經(jīng)過對(duì)施工過程的全面控制，保證了工程質(zhì)量達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)要求。四、評(píng)估內(nèi)容：施工單位于收情況如下：（一）技術(shù)資料1、主體分部工程主要保證資料：鋼材出廠質(zhì)量證明書齊全，鋼筋原材規(guī)格型號(hào)符合要求，復(fù)試合格；水泥、中砂、碎石、機(jī)磚、花崗巖石材等原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告齊全，砼及砂漿配合比通知單齊全，砼及砂漿試件抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求；2、質(zhì)量管理體系按要求建立，施工日記、技術(shù)交底記錄，技術(shù)復(fù)核記錄及測(cè)量復(fù)核記錄詳細(xì)、齊全，隱蔽驗(yàn)收記錄、各分項(xiàng)工程自檢記錄真實(shí)、齊全，模板、鋼筋、砼等分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量評(píng)定正確，符合****年**月**日向監(jiān)理部提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，驗(yàn)規(guī)范要求。3.花崗巖鋪裝分部工程質(zhì)量監(jiān)理情況（1）施工技術(shù)方審核（2）材料報(bào)驗(yàn)復(fù)試（3）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查情況1、護(hù)城河、人工河檢查情況，基本符合要求。2、雨、污水管安裝檢查情況，基本符合要求。3、花崗巖鋪裝檢查情況，符合要求。4、砼路面檢查情況，基本符合要求。5、道牙栽設(shè)、青石板鋪設(shè)、透水磚鋪設(shè)檢查情況，基本符合要求。6、雨污水井的砌筑檢查情況，符合要求。五、質(zhì)量情況評(píng)估結(jié)果：1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)目基本符合要求，閉合完整、簽章齊全、基本達(dá)到同步積累。2、根據(jù)施工單位對(duì)本單位工程的竣工報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部組織現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量檢查驗(yàn)收。實(shí)物檢測(cè)偏差均在允許范圍之內(nèi)，外觀質(zhì)量無(wú)明顯缺陷存在。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織初驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程監(jiān)理部。
**中心院落整體景觀工程。
驗(yàn)收紀(jì)要一、驗(yàn)收時(shí)間：二零一九年一月二十九日二、地。
點(diǎn)：**中心辦公樓大樓部辦公室。
市城東新區(qū)管委會(huì)：**監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位。
**有限公司：
**市廣筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司施工單位**有限公司施工單位**有限公司監(jiān)督單位市質(zhì)量監(jiān)督站**六、驗(yàn)收內(nèi)容：1、g6、g7、g8區(qū)人工河、護(hù)城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水磚、花崗巖石材、土建國(guó)旗臺(tái)、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5區(qū)護(hù)城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水磚、停車場(chǎng)植草磚、雨污水管、雨污水井、化糞池、花崗巖石材。七、施工單位匯報(bào)工程施工情況：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，自評(píng)合格，詳見“施工情況匯報(bào)”1、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量評(píng)估及驗(yàn)收意見：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。（詳見評(píng)估報(bào)告）2、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。3、建設(shè)單位意見：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。4、市質(zhì)量監(jiān)督站本次驗(yàn)收程序合法，驗(yàn)收結(jié)果合法有效，同意備案。八、驗(yàn)收結(jié)論：
全體參驗(yàn)人員一致認(rèn)為：**中心院落整體景觀工程，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格。施工單位驗(yàn)收意見：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人：
監(jiān)理單位驗(yàn)收意見：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：
建設(shè)單位驗(yàn)收意見：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
年1月29日。
驗(yàn)收組人員簽到表單位姓名******。
性女男男。
職務(wù)職稱工程師工程師助工。
驗(yàn)收分工觀感組觀感組觀感組。
簽建設(shè)單設(shè)計(jì)單監(jiān)理單位。
工地代表工地代表工地代表。
********************。
男男男男男男女男女男男男。
高工觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組資料組資料組觀感組觀感組。
工程師助工工程師助工工程師助工助工工程師助工工程師助工施。
****工。
年1月29日。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇三
尊敬的交通運(yùn)輸局各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先：懷著充滿十分懊悔遺憾的復(fù)雜心情，我對(duì)交通運(yùn)輸局的各位領(lǐng)導(dǎo)和工程科全體成員表示真誠(chéng)的歉意，對(duì)于在最近一段時(shí)間我工作不認(rèn)真、不細(xì)心、不負(fù)責(zé)、打肚皮官司、踢皮球、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。
信任和栽培還給局上領(lǐng)導(dǎo)增添了許多麻煩，還給原本工作任務(wù)就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作，這一切完全都是我的過錯(cuò)。再次：六月十九日那天開會(huì)，我在外面參加考試，但臨走時(shí)未給局上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程科請(qǐng)假就自作主張的離開，且在楊工不在的情況下又沒有把工作細(xì)致交帶下去，造成施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)監(jiān)報(bào)檢無(wú)人理會(huì)，嚴(yán)重的影響了工程質(zhì)量、進(jìn)度的開展，是一種嚴(yán)重的忽視組織，忽視紀(jì)律的行為，如果這次不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并指正，這一系列的錯(cuò)我自己還可能根本不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，甚至?xí)斐筛訍毫拥慕Y(jié)果，到時(shí)候的后果更是不堪設(shè)想。對(duì)于這次的嚴(yán)重錯(cuò)誤，我已深知其中的嚴(yán)重性，如果我當(dāng)初可以更加謹(jǐn)慎、耐心、盡職、盡責(zé)的做人做事，應(yīng)該可以避免犯下這么重大的錯(cuò)誤。也不會(huì)給局上領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的深刻批評(píng)和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成這一系列問題的主要原因，主要是我責(zé)任心不強(qiáng)，疏忽大意，通過這件事，我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情，但同時(shí)也是我長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負(fù)責(zé)人，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自已嚴(yán)格要求！敬業(yè)、愛業(yè)、增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己，對(duì)自己的工作沒有盡到足夠的.責(zé)任心，更沒有做到團(tuán)結(jié)周圍一切能團(tuán)結(jié)的人把局上領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做好。因此通過這次事情，我知道了我的錯(cuò)誤，也明白了自己接下來應(yīng)該怎么去聽，應(yīng)該怎么去看，應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去解決問題，從而真正的把局上交給我們的工作做好，為局上領(lǐng)導(dǎo)分憂，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培。
我謹(jǐn)向局上各位領(lǐng)導(dǎo)和工作科人員做出深刻檢討，并保證:。
1、加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度，認(rèn)真克服工作時(shí)懶散、粗心大意的一系列缺點(diǎn)，加倍努力將工作做好，以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補(bǔ)我造成的過錯(cuò)。對(duì)工作的相關(guān)準(zhǔn)則和制度要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己能更好的處理問題更好的為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
2、在以后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心一責(zé)任感，認(rèn)真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān)，交出優(yōu)異的工程。凡事主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)請(qǐng)教，主動(dòng)匯報(bào)、請(qǐng)示（應(yīng)該匯報(bào)、請(qǐng)示的工作內(nèi)容）堅(jiān)決杜絕與領(lǐng)導(dǎo)打肚皮官司、玩踢皮球，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，積極表現(xiàn)以自己的實(shí)行動(dòng)來表示自己的悔悟。
3、對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，自我深刻反省，改正錯(cuò)誤，糾正這一段時(shí)間以來的錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤路線，及時(shí)把工作重心調(diào)整到局領(lǐng)導(dǎo)的思想路線上來，以大局為重、服從領(lǐng)導(dǎo)的按排。我保證今后不會(huì)再有類似的事情發(fā)生在我身上。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督，幫助我改正缺點(diǎn)，使我更進(jìn)一步的做好各位局領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù)。
我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己此次犯下的一系列過錯(cuò)。因此我不請(qǐng)求各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無(wú)論各位領(lǐng)導(dǎo)最后做出怎樣的處罰決定，我都不會(huì)有任何意見?！扒笆虏煌?，后事之師”，我會(huì)以此事為教訓(xùn)，從犯下的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)學(xué)到智慧，不會(huì)只是單純的懊悔。所以，我請(qǐng)求各位領(lǐng)導(dǎo)再給我最后一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的實(shí)際行動(dòng)來證明自己的悔悟和覺醒，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我！
再次對(duì)因我所犯的錯(cuò)誤給各位領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉！對(duì)不起！
檢討人：xx。
xx年六月二十六日。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇四
樓面結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫原因復(fù)雜,有材料、溫度變化等原因,也有設(shè)計(jì)、施工、使用等方面問題,而樓面沿板內(nèi)預(yù)埋管線出現(xiàn)的裂縫尚未引起工程人員足夠重視,尋找其成因,利于有目的進(jìn)行裂縫控制.
作者：秦富鵬作者單位：貴州通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢有限公司,貴州鎮(zhèn)寧,561200刊名：科技風(fēng)英文刊名：technologytrend年，卷(期)：“”(13)分類號(hào)：u4關(guān)鍵詞：混凝土裂縫成因控制
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇五
一、工程概況：
櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車站為1、3號(hào)線“l(fā)”換乘車站，1、3號(hào)線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號(hào)線車站在上，3號(hào)線車站在下。1號(hào)線車站為地下二層島式站臺(tái)車站，主體結(jié)構(gòu)全長(zhǎng)308米。有效站臺(tái)范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
3號(hào)線櫻花公園站為地下三層島式站臺(tái)車站，主體結(jié)構(gòu)總長(zhǎng)為208.300米。有效站臺(tái)范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站頂板覆土厚度2.8m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
截止xx年4月20日，已完成地下連續(xù)墻100幅，土方開挖20000m3,混凝土底板4段，中板1段。
事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭(zhēng)創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標(biāo)。
（二）建立健全監(jiān)理安全責(zé)任制。
監(jiān)理部組建以后，及時(shí)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時(shí)對(duì)監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
監(jiān)理部主要抓了“兩個(gè)協(xié)助”“五個(gè)審查”“五個(gè)督促”。
“兩個(gè)協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項(xiàng)目安全協(xié)議書；協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練。
“五個(gè)審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?！拔鍌€(gè)督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員；督促施工單位做好逐級(jí)交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審核批準(zhǔn)的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標(biāo)志的設(shè)置。
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實(shí)情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、備案手續(xù)；檢查安全的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
查。
5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展每月進(jìn)行一次大檢查。
6、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)施工單位自有的車輛的進(jìn)行定期檢查防止帶病運(yùn)行，對(duì)外單位車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要求慢速行駛，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)車輛進(jìn)行清洗。7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
8、根據(jù)“時(shí)空效應(yīng)”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時(shí)間，基本使基坑無(wú)支撐暴露時(shí)間控制在14小時(shí)以內(nèi)；及時(shí)檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表及坑內(nèi)外水位日?qǐng)?bào)表，掌握基坑變形情況；監(jiān)理部堅(jiān)持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時(shí)查明基坑目前所處風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和應(yīng)采取對(duì)策措施，督促施工單位對(duì)基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測(cè)力度。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時(shí)盡可能對(duì)存在的各種安全隱患(臨時(shí)用電)及時(shí)告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測(cè)。
在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故，工程總體屬于受控狀態(tài)。
上海新光工程咨詢有限公司。
寧波軌道交通1號(hào)線tj-v標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部xx年4月21日。
內(nèi)容僅供參考。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的。關(guān)于我在xxx特大橋墊石及xxx中橋墩臺(tái)施工過程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對(duì)作業(yè)過程實(shí)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，不得不實(shí)行返工。由此對(duì)項(xiàng)目部造成的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)。
在自己的深刻反省中，理解到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí)，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身責(zé)任心不強(qiáng)，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況，確保事實(shí)無(wú)誤、程序無(wú)誤；并對(duì)存有的疑問，更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)。同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，切忌工作上的隨意性。有一句法國(guó)的.格言說到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。
百分之一功虧一簣，正所謂：失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!
針對(duì)我當(dāng)前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對(duì)于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求實(shí)行。
2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx。
日期：xxxx年xx月xx日
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇七
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學(xué)院的委托，對(duì)西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔(dān)的任務(wù)
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營(yíng)房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝！
該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對(duì)工程做出了：“選擇好的施工隊(duì)伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計(jì)，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時(shí)召開了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排，并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作：在選擇施工隊(duì)伍上，認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包；建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋；主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時(shí)解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。
二、我們的主要做法
1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo)，我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解，合理確定目標(biāo)控制的'關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)，按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí)，我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對(duì)比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，較好完成了對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅(jiān)持了以下工作制度：一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度；二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度；三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度；四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度；五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度；六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。
最后，我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝！
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇八
尊敬的xxxx業(yè)主各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先：懷著充滿十分懊悔遺憾的復(fù)雜心情，我對(duì)業(yè)主的各位領(lǐng)導(dǎo)和工程科全體成員表示真誠(chéng)的歉意，對(duì)于在最近一段時(shí)間我工作不認(rèn)真、不細(xì)心、不負(fù)責(zé)、打肚皮官司、踢皮球、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。
其次：這一段時(shí)間以來一直心氣過高，大意、麻痹的認(rèn)為自己的所有工作都分工明確，各司其職可解決問題，遇上問題不匯報(bào)、不請(qǐng)示、假請(qǐng)示、假匯報(bào)，自以為是、當(dāng)報(bào)不報(bào)、擅作主張、這一切不但辜負(fù)了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培還給業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)增添了許多麻煩，還給原本工作任務(wù)就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作，這一切完全都是我的過錯(cuò)。
再次：xx月xx日那天開會(huì)，我在外面參加考試，但臨走時(shí)未給業(yè)主上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程科請(qǐng)假就自作主張的離開，且在楊工不在的情況下又沒有把工作細(xì)致交帶下去，造成施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)監(jiān)報(bào)檢無(wú)人理會(huì)，嚴(yán)重的影響了工程質(zhì)量、進(jìn)度的開展，是一種嚴(yán)重的忽視組織，忽視紀(jì)律的行為，如果這次不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并指正，這一系列的錯(cuò)我自己還可能根本不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，甚至?xí)斐筛訍毫拥慕Y(jié)果，到時(shí)候的后果更是不堪設(shè)想。對(duì)于這次的嚴(yán)重錯(cuò)誤，我已深知其中的嚴(yán)重性，如果我當(dāng)初可以更加謹(jǐn)慎、耐心、盡職、盡責(zé)的做人做事，應(yīng)該可以避免犯下這么重大的錯(cuò)誤。也不會(huì)給業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的深刻批評(píng)和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成這一系列問題的`主要原因，主要是我責(zé)任心不強(qiáng)，疏忽大意，通過這件事，我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情，但同時(shí)也是我長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負(fù)責(zé)人，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自已嚴(yán)格要求!敬業(yè)、愛業(yè)、增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己，對(duì)自己的工作沒有盡到足夠的責(zé)任心，更沒有做到團(tuán)結(jié)周圍一切能團(tuán)結(jié)的人把業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做好。因此通過這次事情，我知道了我的錯(cuò)誤，也明白了自己接下來應(yīng)該怎么去聽，應(yīng)該怎么去看，應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去解決問題，從而真正的把業(yè)主上交給我們的工作做好，為業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)分憂，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培。
1、加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度，認(rèn)真克服工作時(shí)懶散、粗心大意的一系列缺點(diǎn)，加倍努力將工作做好，以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補(bǔ)我造成的過錯(cuò)。對(duì)工作的相關(guān)準(zhǔn)則和制度要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己能更好的處理問題更好的為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
2、在以后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心一責(zé)任感，認(rèn)真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān)，交出優(yōu)異的工程。凡事主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)請(qǐng)教，主動(dòng)匯報(bào)、請(qǐng)示(應(yīng)該匯報(bào)、請(qǐng)示的工作內(nèi)容)堅(jiān)決杜絕與領(lǐng)導(dǎo)打肚皮官司、玩踢皮球，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，積極表現(xiàn)以自己的實(shí)行動(dòng)來表示自己的悔悟。
3、對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，自我深刻反省，改正錯(cuò)誤，糾正這一段時(shí)間以來的錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤路線，及時(shí)把工作重心調(diào)整到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的思想路線上來，以大業(yè)主為重、服從領(lǐng)導(dǎo)的按排。我保證今后不會(huì)再有類似的事情發(fā)生在我身上。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督，幫助我改正缺點(diǎn)，使我更進(jìn)一步的做好各位業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù)。
我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己此次犯下的一系列過錯(cuò)。因此我不請(qǐng)求各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無(wú)論各位領(lǐng)導(dǎo)最后做出怎樣的處罰決定，我都不會(huì)有任何意見?！扒笆虏煌?，后事之師”，我會(huì)以此事為教訓(xùn)，從犯下的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)學(xué)到智慧，不會(huì)只是單純的懊悔。所以，我請(qǐng)求各位領(lǐng)導(dǎo)再給我最后一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的實(shí)際行動(dòng)來證明自己的悔悟和覺醒，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我!
再次對(duì)因我所犯的錯(cuò)誤給各位領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉!對(duì)不起!
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇九
中國(guó)農(nóng)科院煙草研究所研發(fā)中心（青島）。
科研綜合實(shí)驗(yàn)室。
2010年03月01日青島市膠州建設(shè)集團(tuán)有限公司。
各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：
由我公司承建的中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所研發(fā)中心（青島）科研綜合實(shí)驗(yàn)室工程現(xiàn)已經(jīng)按合同內(nèi)容施工完成，經(jīng)我公司組織的多次自檢，各項(xiàng)要求均達(dá)到設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，資料齊全、完整、有效，具備了竣前檢查的條件，現(xiàn)向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、工程概況:本工程為科研綜合實(shí)驗(yàn)室工程，工程位于青島市嶗山區(qū)科苑經(jīng)四路11號(hào)，建筑用途為公共建筑，抗震設(shè)防類別為丙類，工程設(shè)防烈度為六度，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，使用年限50年，基礎(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，地下一層、地上六層，局部三層，建筑面積7902.6㎡。
建設(shè)單位為中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所，勘察單位為青島雍達(dá)建筑設(shè)計(jì)有限公司，設(shè)計(jì)單位青島三圓建筑設(shè)計(jì)有限公司，由青島方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，青島市膠州建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工。
二、工期執(zhí)行情況。
本工程合同工期為：2008年09月10日開工，2009年09月10日竣工，總?cè)諝v日期365天。
本工程實(shí)際工期為：2008年12月12日開工，2010年03月01日竣工，總?cè)諝v日期436天。
三、
本工程在施工過程中，能夠嚴(yán)格認(rèn)真的按照設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織施工，在施工過程中自始至終堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量為主”的原則。
工程開工伊始，公司就確定了確?？蒲芯C合實(shí)驗(yàn)室工程的質(zhì)量目標(biāo)。針對(duì)工程特點(diǎn)，我們采取了一系列創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量保證措施：
詳實(shí)的審圖意見，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和重要分項(xiàng)施工方案，做好分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底，合理組織工序穿插和各專業(yè)工種的配合施工，確保了工程達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。
2、工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，上道工序不合格嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工，堅(jiān)持事前預(yù)控、過程監(jiān)控、事后驗(yàn)控的動(dòng)態(tài)管理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“樣板領(lǐng)路制”。特別是對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病的裝飾階段的室內(nèi)外抹灰、粉刷、吊頂、塊料鑲貼、屋面和管道根部等細(xì)部處理，均先做出樣板，細(xì)化了施工方案，取得了理想的效果。
四、各分部（子分部）工程質(zhì)量情況。
1、地基與基礎(chǔ)工程。
該工程基礎(chǔ)形式均為筏板基礎(chǔ)。鋼筋、水泥、砌體材料等結(jié)構(gòu)材料使用前均進(jìn)行了復(fù)試，復(fù)試合格后投入使用，商品混凝土塌落度控制較好。本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)經(jīng)青島市嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)站抽樣檢測(cè)一次性合格，強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，于2009年05月19日順利通過了結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
本分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察單位共同驗(yàn)收，認(rèn)為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工符合設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，評(píng)定為合格。
2、主體結(jié)構(gòu)工程。
本分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收，認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)施工符合設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，評(píng)定為合格。
3、裝飾與裝修工程。
生間、淋浴間做穿孔金屬吊頂（鋁板）；本工程外窗為鋁合金窗，內(nèi)門為成品木門；不銹鋼管樓梯扶手及護(hù)欄。
施工前對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底，在各分項(xiàng)工程大面積施工前，均先做出樣板，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位和總承包單位項(xiàng)目部共同驗(yàn)收合格后再正式施工，真正做到樣板領(lǐng)路制度。
4、建筑屋面工程。
本工程屋面做法分不上人屋面及上人屋面兩種，不上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、c20防水細(xì)石混凝土內(nèi)配鋼筋網(wǎng)做介格；上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、找平層、貼仿古磚；施工前對(duì)各種材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，均合格。在施工過程中，我們認(rèn)真嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定施工，及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)、各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)屋面坡度、泛水、雨水口等屋面細(xì)部薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；屋面經(jīng)蓄水功能試驗(yàn)無(wú)滲漏。
5、建筑給水、排水及采暖工程。
本分部工程的生活給水系統(tǒng)采用pp-r管，排水管采用pvc-u管材，各種管材（件）均有材料出廠合格證或質(zhì)量鑒定文件并按規(guī)定進(jìn)行了有關(guān)材料的抽檢，均合格。各分項(xiàng)工程的施工均符合《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；給、排水管道在隱蔽前均經(jīng)打壓和灌水試驗(yàn)合格，并做好隱蔽驗(yàn)收記錄。
6、建筑電氣工程。
進(jìn)場(chǎng)的各種材料、成品、半成品等均有合格證及質(zhì)量鑒定文件，并按規(guī)定進(jìn)行了有關(guān)材料的抽檢，均合格。施工全過程嚴(yán)格按技術(shù)交底及《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各分項(xiàng)工程的施工如配電箱（盤）安裝、管內(nèi)穿線、防雷接地及照明器具安裝均符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運(yùn)行和各項(xiàng)功能試驗(yàn)，全部合格。
7、通風(fēng)與空調(diào)工程。
《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各分項(xiàng)工程的施工與安裝均符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運(yùn)行和各項(xiàng)功能試驗(yàn)，全部合格。
8、電梯工程。
進(jìn)場(chǎng)的各種成品、零部件等均有合格證及質(zhì)量鑒定文件，并按規(guī)定要求組裝完畢，電梯試運(yùn)行合格，經(jīng)青島市特種設(shè)備技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)合格，符合《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定。
9、建筑節(jié)能分部。
本工程采用外墻外保溫節(jié)能體系，本體系嚴(yán)格按節(jié)能設(shè)計(jì)要求施工，外墻外保溫工程施工前對(duì)墻體表面進(jìn)行整體的抹灰找平處理，基層堅(jiān)實(shí)、平整。采用滿粘法粘貼50mm厚聚苯板，粘貼面積均大于80%，厚度大于10mm，聚苯板采用順砌方式，嚴(yán)禁上下通縫，陰陽(yáng)角處交叉互鎖，外罩摻加抗裂玻纖網(wǎng)的抗裂砂漿。外窗膀四周、空調(diào)板、首層架空地面等熱橋部位均進(jìn)行保溫處理，整體施工質(zhì)量較好，聚苯板材料本身具備環(huán)保、節(jié)能、隔音的優(yōu)良性能，符合建筑節(jié)能環(huán)保的要求。
五、原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制及復(fù)試驗(yàn)情況。
嚴(yán)把工程材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，按規(guī)定需復(fù)試的材料，進(jìn)行見證取樣和送檢，復(fù)試合格后才應(yīng)用于工程，堅(jiān)決杜絕使用不合格的材料。
所有原材料均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)場(chǎng)存放或使用，質(zhì)量證明資料齊全、有效。鋼筋、水泥、砌塊等均按要求進(jìn)行見證取樣及送樣檢驗(yàn)合格后再用于工程施工，商砼進(jìn)場(chǎng)供貨單位均按要求提供符合要求的砼配合比、開盤鑒定、出廠合格證，并由施工、監(jiān)理及供貨三方共同進(jìn)行坍落度檢測(cè)，形成書面檢測(cè)記錄，各方簽字齊全，合格后方允許進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行澆筑。
六、工程控制資料核查情況。
本單位工程資料共含8個(gè)分部工程，54個(gè)分項(xiàng)工程，353個(gè)檢驗(yàn)批，經(jīng)施工單位自查合格，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，均符合要求。
時(shí)、齊全、完整、有效，成為整個(gè)施工過程詳實(shí)、可信的完整記錄，做到了有據(jù)可查，保證了工程質(zhì)量的可追溯性。
1、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)資料等質(zhì)量保證資料齊全，能夠準(zhǔn)確地反映工程優(yōu)良的內(nèi)在質(zhì)量。
2、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)資料編制，內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)，能夠有效的指導(dǎo)施工。
3、驗(yàn)收資料各參建責(zé)任主體簽字齊全、及時(shí)，蓋章完備，與工程進(jìn)度同步，反映了施工過程良好的質(zhì)量受控狀況。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實(shí)的反映了工程的實(shí)際質(zhì)量水平。
七、結(jié)論。
工程施工完成后，由施工單位自行組織了全面自檢，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交了工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行了初步驗(yàn)收，認(rèn)為：
1、工程資料基本齊全、有效；
2、已全部按合同約定完成了施工內(nèi)容，各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；
3、工程結(jié)構(gòu)安全和各項(xiàng)功能測(cè)試合格；
4、工程觀感質(zhì)量亮化得分率87.02%，評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良?，F(xiàn)請(qǐng)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)給予檢查指導(dǎo)！匯報(bào)完畢。
2010年03月01日。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇十
“湘核科研檔案中心”項(xiàng)目建設(shè)工程于2012年5月21日開工，2013年9月底竣工，本工程的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長(zhǎng)期以來對(duì)我們的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，也感謝建設(shè)，設(shè)計(jì)，勘察和監(jiān)理單位的支持和配合。因此，首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和有關(guān)部門單位表示衷心的感謝，感謝大家在百忙中抽出時(shí)間來參加本工程的竣工驗(yàn)收。下面將本工程施工情況向大家進(jìn)行匯報(bào)：
一、工程概況。
由“湖南省核工業(yè)地質(zhì)局三一一大隊(duì)”開發(fā)的“湘核。
科研檔案中心”項(xiàng)目位于湖南省長(zhǎng)沙縣瀟湘西路金鷹機(jī)電大市場(chǎng)西側(cè)，由湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司施工，長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，核威工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，長(zhǎng)沙縣安全質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程質(zhì)量安全監(jiān)督。
建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；本項(xiàng)目單體總建筑面。
積:9690.33m,，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度；
本工程框架主體混凝土強(qiáng)度為c30，基礎(chǔ)采用大開挖，獨(dú)立基礎(chǔ)及底板混凝土強(qiáng)度為c40。
二、質(zhì)量控制。
1、項(xiàng)目管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。
2、嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量和施。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇十一
尊敬的交通運(yùn)輸局各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先：懷著充滿十分懊悔遺憾的復(fù)雜心情，我對(duì)交通運(yùn)輸局的各位領(lǐng)導(dǎo)和工程科全體成員表示真誠(chéng)的歉意，對(duì)于在最近一段時(shí)間我工作不認(rèn)真、不細(xì)心、不負(fù)責(zé)、打肚皮官司、踢皮球、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。
其次：這一段時(shí)間以來一直心氣過高，大意、麻痹的認(rèn)為自己的所有工作都分工明確，各司其職可解決問題，遇上問題不匯報(bào)、不請(qǐng)示、假請(qǐng)示、假匯報(bào)，自以為是、當(dāng)報(bào)不報(bào)、擅作主張、這一切不但辜負(fù)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培還給局上領(lǐng)導(dǎo)增添了許多麻煩，還給原本工作任務(wù)就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作，這一切完全都是我的過錯(cuò)。
再次：六月十九日那天開會(huì)，我在外面參加考試，但臨走時(shí)未給局上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程科請(qǐng)假就自作主張的離開，且在楊工不在的情況下又沒有把工作細(xì)致交帶下去，造成施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)監(jiān)報(bào)檢無(wú)人理會(huì)，嚴(yán)重的影響了工程質(zhì)量、進(jìn)度的開展，是一種嚴(yán)重的忽視組織，忽視紀(jì)律的行為，如果這次不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并指正，這一系列的錯(cuò)我自己還可能根本不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，甚至?xí)斐筛訍毫拥慕Y(jié)果，到時(shí)候的后果更是不堪設(shè)想。對(duì)于這次的嚴(yán)重錯(cuò)誤，我已深知其中的嚴(yán)重性，如果我當(dāng)初可以更加謹(jǐn)慎、耐心、盡職、盡責(zé)的做人做事，應(yīng)該可以避免犯下這么重大的錯(cuò)誤。也不會(huì)給局上領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的深刻批評(píng)和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成這一系列問題的主要原因，主要是我責(zé)任心不強(qiáng)，疏忽大意，通過這件事，我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情，但同時(shí)也是我長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負(fù)責(zé)人，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自已嚴(yán)格要求！敬業(yè)、愛業(yè)、增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能的.約束自己，對(duì)自己的工作沒有盡到足夠的責(zé)任心，更沒有做到團(tuán)結(jié)周圍一切能團(tuán)結(jié)的人把局上領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做。因此通過這次事情，我知道了我的錯(cuò)誤，也明白了自己接下來應(yīng)該怎么去聽，應(yīng)該怎么去看，應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去解決問題，從而真正的把局上交給我們的工作做，為局上領(lǐng)導(dǎo)分憂，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培。我謹(jǐn)向局上各位領(lǐng)導(dǎo)和工作科人員做出深刻檢討，并保證:。
1、加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度，認(rèn)真克服工作時(shí)懶散、粗心大意的一系列缺點(diǎn)，加倍努力將工作做，以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補(bǔ)我造成的過錯(cuò)。對(duì)工作的相關(guān)準(zhǔn)則和制度要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己能更的處理問題更的為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
2、在以后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心一責(zé)任感，認(rèn)真為業(yè)主把工程質(zhì)量關(guān)，交出優(yōu)異的工程。凡事主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)請(qǐng)教，主動(dòng)匯報(bào)、請(qǐng)示（應(yīng)該匯報(bào)、請(qǐng)示的工作內(nèi)容）堅(jiān)決杜絕與領(lǐng)導(dǎo)打肚皮官司、玩踢皮球，認(rèn)真做職責(zé)圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，積極表現(xiàn)以自己的實(shí)行動(dòng)來表示自己的悔悟。
3、對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，自我深刻反省，改正錯(cuò)誤，糾正這一段時(shí)間以來的錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤路線，及時(shí)把工作重心調(diào)整到局領(lǐng)導(dǎo)的思想路線上來，以大局為重、服從領(lǐng)導(dǎo)的按排。我保證今后不會(huì)再有類似的事情發(fā)生在我身上。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督，幫助我改正缺點(diǎn)，使我更進(jìn)一步的做各位局領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù)。
我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己此次犯下的一系列過錯(cuò)。因此我不請(qǐng)求各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無(wú)論各位領(lǐng)導(dǎo)最后做出怎樣的處罰決定，我都不會(huì)有任何意見?！扒笆虏煌?，后事之師”，我會(huì)以此事為教訓(xùn)，從犯下的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)學(xué)到智慧，不會(huì)只是單純的懊悔。所以，我請(qǐng)求各位領(lǐng)導(dǎo)再給我最后一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的實(shí)際行動(dòng)來證明自己的悔悟和覺醒，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我！
再次對(duì)因我所犯的錯(cuò)誤給各位領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉！對(duì)不起！
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇十二
根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對(duì)xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫(kù)、5個(gè)圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進(jìn)行逐項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、水庫(kù)情況。
12座水庫(kù)運(yùn)行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)工患段，對(duì)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)管護(hù)人員都能時(shí)刻重點(diǎn)關(guān)注，值班人員在崗在位，各項(xiàng)記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個(gè)水庫(kù)的搶險(xiǎn)物資都按指定地點(diǎn)存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況。
韓莊圩涵閘有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進(jìn)行重點(diǎn)盯防，并已上報(bào)縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時(shí)做好巡查記錄，有完整的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，防汛物資都按指定地點(diǎn)存放。
三、泵站檢查情況。
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運(yùn)行。
四、機(jī)電、電器設(shè)備運(yùn)行檢查。
所有的機(jī)電設(shè)備和電路都進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房?jī)?nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標(biāo)志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標(biāo)志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標(biāo)準(zhǔn)不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴(yán)重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫(kù)還有3座未進(jìn)行徹底的消險(xiǎn)處理，這3座水庫(kù)還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進(jìn)行護(hù)坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報(bào)，希望上級(jí)部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個(gè)水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴(yán)密的跟蹤防護(hù)下未產(chǎn)生大的險(xiǎn)情。但我們不能掉以輕心，時(shí)刻保持高度的警惕性，加強(qiáng)巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇十三
__高速公路是__國(guó)道主干線支線____縣至__段高速公路，路線全長(zhǎng)75.186km，為雙向四車道、全封閉；計(jì)算行車速度為80km/h。隧道凈寬9.75m；凈高5.0m；凈空斷面積64.26m2。電務(wù)公司__高速公路機(jī)電安裝項(xiàng)目部承建__高速公路全段的機(jī)電安裝工程。包括通信、收費(fèi)、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造__高速公路機(jī)電安裝形象工程為目標(biāo)，堅(jiān)持高起點(diǎn)切入，高標(biāo)準(zhǔn)管理，探索高速公路機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的新路子。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造和諧施工氛圍。
我們以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為“主抓手”，提高項(xiàng)目管理水平，營(yíng)造和諧施工氛圍。
一是在融合上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。針對(duì)__高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內(nèi)部管理方式和觀。
念的不同、施工能力參差不齊、對(duì)中鐵二局各項(xiàng)制度執(zhí)行差異，我們?cè)谌w員工中廣泛開展了以講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律、講實(shí)效為主要內(nèi)容的“四講”教育活動(dòng)，把參戰(zhàn)員工的行動(dòng)統(tǒng)一到嚴(yán)格執(zhí)行電務(wù)公司的各項(xiàng)管理制度中來。
二是在學(xué)習(xí)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組織管理人員對(duì)《工程項(xiàng)目管理暫行辦法》和公司相關(guān)部門為實(shí)施本辦法而制定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制暫行辦法》、《人力資源中心管理暫行辦法》、《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《工程項(xiàng)目物資管理暫行辦法》等十三個(gè)文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。針對(duì)項(xiàng)目聯(lián)合設(shè)計(jì)情況，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《高速公路交通設(shè)計(jì)規(guī)范》以及__市關(guān)于高速公路建設(shè)的若干文件精神。同時(shí)，在全體參戰(zhàn)員工中開展了“五?五”普法教育，讓員工在建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明的同時(shí)，精神文明建設(shè)得到同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工之間和睦，路地關(guān)系良好。
三是在互動(dòng)中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。強(qiáng)化施工和各項(xiàng)管理的全過程控制，做到上下級(jí)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、有的放矢的解決問題；部門之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，換位思考，團(tuán)結(jié)協(xié)作；與協(xié)作隊(duì)伍經(jīng)常交流，溝通思想，了解動(dòng)態(tài)；與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，化解矛盾，共同提高。
四是以人為本加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重為人才搭建施展智慧的平臺(tái)，大膽起用年輕工程技術(shù)干部；加強(qiáng)“三工”建設(shè)和文明工地建設(shè)，積極協(xié)調(diào)、處理好與員工、協(xié)作隊(duì)伍員工和地方百姓的關(guān)系，形成了內(nèi)講團(tuán)結(jié)協(xié)作，外講和諧共處，士氣高漲，積極奮進(jìn)的良好氛圍。
二、創(chuàng)新制度，構(gòu)建精細(xì)管理體系。
制度創(chuàng)新是提高項(xiàng)目精細(xì)管理水平的“法律”保證。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行公司關(guān)于《工程項(xiàng)目管理暫行辦法》等配套文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合__機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目精細(xì)管理進(jìn)行了制度設(shè)計(jì)。在安全環(huán)保上，我們制定了《__高速公路機(jī)電安裝工程施工安全管理體系》、《環(huán)境保護(hù)及文明施工》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等辦法。在質(zhì)量上，我們制定了《__高速公路機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理體系》，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在施工上，認(rèn)真編制各類工藝細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)各道工序作了詳盡的規(guī)范要求。在責(zé)任成本管理上，制定了《__機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部責(zé)任成本管理辦法》，建立了每月成本分析會(huì)制度。通過建立和完善各項(xiàng)管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們?cè)诔绦蚧芾砩舷鹿Ψ颉ｉ_工伊始，就對(duì)機(jī)械設(shè)備、原設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化細(xì)化、工程重點(diǎn)與難點(diǎn)、變更索賠要點(diǎn)、成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)等，提出前瞻性的原則要求和指導(dǎo)意見，并在階段實(shí)施過程中不斷補(bǔ)充完善。以項(xiàng)目管理各要素為基礎(chǔ)，以進(jìn)度控制為主線，用制度管人，用數(shù)字說話，對(duì)項(xiàng)目施工的全方位管理，將項(xiàng)目管理的成敗得失與項(xiàng)目部管理人員責(zé)任捆綁在一起，同獎(jiǎng)同罰；將精細(xì)管理的責(zé)任從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員身上，分散到項(xiàng)目部全體管理者和操作者的肩上，搭建精細(xì)管理框架傳遞體系，形成全員精細(xì)管理的合力。
三、謀劃在先，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
針對(duì)我部承擔(dān)建設(shè)的__高速公路機(jī)電安裝工程涉及通信、收費(fèi)、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程，是公司涉足高速公路建設(shè)市場(chǎng)履蓋專業(yè)最多、技術(shù)含量最高，施工中多高空、多隧道作業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目。我們制訂項(xiàng)目實(shí)施總體思路，超前對(duì)管段的目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、要求進(jìn)行階段策劃，搭建總體框架，確保了對(duì)管段工程全局的控制。
一是超前預(yù)想，科學(xué)布局。進(jìn)點(diǎn)伊始，我們就對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致的分析和預(yù)想，從駐地和作業(yè)場(chǎng)地的設(shè)計(jì)與分布，到施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的規(guī)劃；從物資材料供應(yīng)渠道的安排，到文明工地建設(shè)等方面；盡量做到在布局上靠前指揮、規(guī)劃上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形象上高人一籌，投入上一次到位。
供貨商等單位組成的“墊__高速公路機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)計(jì)”聯(lián)合體，就該項(xiàng)目的通信收費(fèi)監(jiān)控通風(fēng)照明消防供配電系統(tǒng)的原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化，做出正式的施工設(shè)計(jì)文件，報(bào)業(yè)主及專家組評(píng)審?fù)ㄟ^后，才能付諸實(shí)施。為此，我們超前預(yù)控根據(jù)項(xiàng)目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設(shè)計(jì)的完成時(shí)間，制定確保按期完成聯(lián)合設(shè)計(jì)的具體實(shí)施辦法，分清了聯(lián)合設(shè)計(jì)人員的責(zé)權(quán)利，將設(shè)計(jì)任務(wù)細(xì)化到每一天。聯(lián)合設(shè)計(jì)組成員多次深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地測(cè)量，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評(píng)審會(huì)上，專家們對(duì)該工程項(xiàng)目的聯(lián)合設(shè)計(jì)文件給予了充分肯定。一致認(rèn)為，本設(shè)計(jì)文件細(xì)化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)施工。聯(lián)合設(shè)計(jì)的圓滿完成，為確保項(xiàng)目部按期完成整個(gè)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司不斷加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力增添了較重的砝碼。
三是超前運(yùn)作，處處領(lǐng)先一步。我們面對(duì)施工條件不成熟，對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)地分析和研究，對(duì)節(jié)點(diǎn)工期提前進(jìn)行“亮點(diǎn)”策劃，精心設(shè)計(jì)，堅(jiān)持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進(jìn)度始終得到業(yè)主的好評(píng)。
四、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善質(zhì)量管理。
根據(jù)__高速公路機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴(yán)格質(zhì)量工藝作風(fēng)教育，提出了“精品源于點(diǎn)滴，優(yōu)質(zhì)功在平?！钡馁|(zhì)量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實(shí)行各道工序質(zhì)量簽認(rèn)制、重點(diǎn)開展消滅質(zhì)量通病和樹樣板、創(chuàng)精品等活動(dòng)，有效控制各道工序質(zhì)量。
一是牢固樹立員工的質(zhì)量意識(shí)。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)有能動(dòng)的反作用。一個(gè)人只有正確的思想認(rèn)識(shí)，才會(huì)產(chǎn)生正確的結(jié)果。為此，我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，編制了__高速公路機(jī)電安裝工程各系統(tǒng)質(zhì)量控制要點(diǎn)手冊(cè)、圍殲施工質(zhì)量問題等關(guān)鍵工序操作細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
二是堅(jiān)持自控體系運(yùn)轉(zhuǎn)。我們嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質(zhì)量旁站制度”，實(shí)行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。嚴(yán)肅執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)、交底制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質(zhì)量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺(tái)帳，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理問題，當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知和處罰通知書，限期整改并落實(shí)到具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
三是嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。為切實(shí)保證材料設(shè)備的質(zhì)量，優(yōu)選采購(gòu)人員，挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)，__于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，工程部技術(shù)人員對(duì)照技術(shù)合同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，物資人員根據(jù)供貨合同清點(diǎn)材料數(shù)量等；所有材料到場(chǎng)后均嚴(yán)格按照安標(biāo)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行堆放，派專人看守。
四是堅(jiān)持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設(shè)立樣板工程獎(jiǎng)勵(lì)基金，組織樣板工程內(nèi)部競(jìng)賽，對(duì)創(chuàng)樣板的工程實(shí)行周報(bào)告制度，在不同時(shí)期確定不同的重點(diǎn)，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。抓好正、反兩個(gè)方面的典型，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)、管理好的項(xiàng)目，樹為樣板，以點(diǎn)帶面，并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)質(zhì)量差、管理不善的工程項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)作返工處理，并給予必要的處罰。
五、以人為本，著力打造安全工地。
“千事萬(wàn)事，安全生產(chǎn)是大事?！睘榱饲袑?shí)抓好安全生產(chǎn)的源頭，我們始終堅(jiān)持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。
一是建立防控預(yù)防體系，嚴(yán)防死守。我們根據(jù)__高速公路機(jī)電安裝工程多專業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點(diǎn)，制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施，把安全生產(chǎn)放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓參戰(zhàn)員工明白當(dāng)天要做什么，怎么做，在做的過程中應(yīng)該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬(wàn)事，安全生產(chǎn)是大事”。
二是針對(duì)安全難點(diǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)。在制定《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》之前，我們經(jīng)過多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側(cè)僅有鋼筋防撞護(hù)墻，橋護(hù)欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的'“攔路虎”。為此，項(xiàng)目部專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理周宏為組長(zhǎng)的“qc”小組，開展高空橋外作業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過一個(gè)多月的努力，一臺(tái)安全輕便、前進(jìn)自如移動(dòng)的橋支架安裝平臺(tái)車誕生了。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，這種橋支架安裝活動(dòng)平臺(tái)車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動(dòng)效率明顯提高。
六、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任成本控制。
項(xiàng)目管理的落腳點(diǎn)是效益。成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重點(diǎn)和核心問題。為了切實(shí)抓好項(xiàng)目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動(dòng)態(tài)控制施工成本材料和引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念為重點(diǎn)開展成本控制，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的提高。
一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)確定了責(zé)任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場(chǎng)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組、物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細(xì)分清了各小組的職責(zé)和程序：第一，由物資市場(chǎng)調(diào)查小組根據(jù)本工程項(xiàng)目所用物資，收集其過去、當(dāng)前價(jià)格以及今后一定時(shí)期價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)，分別對(duì)有意向供貨的廠家進(jìn)行初談，對(duì)同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組；第二，物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)資物資市場(chǎng)調(diào)查小組提供的報(bào)告，深入廠家實(shí)地考察，分別與各廠家進(jìn)行正面接觸商談后，召開物資采購(gòu)分析會(huì)，最終鎖定該項(xiàng)物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進(jìn)行了反復(fù)商討、琢磨后，形成正式合同文件。
正是因?yàn)槲覀冊(cè)诳刂撇牧铣杀痉矫孀龅搅耸袌?chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項(xiàng)，我們就降低成本200余萬(wàn)元。同時(shí)，執(zhí)行物資供貨合同以來未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)。
二是動(dòng)態(tài)管理施工成本。我們認(rèn)為成本管理是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工控制的綜合體，任何一項(xiàng)指標(biāo)的高低都會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們堅(jiān)持“向質(zhì)量安全要效益、向進(jìn)度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質(zhì)量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產(chǎn)、過程受控；在成本管理上精細(xì)化、追求經(jīng)濟(jì)效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠(chéng)信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三是引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念。強(qiáng)化“方案決定成本”意識(shí)，挖掘技術(shù)潛力，加強(qiáng)技術(shù)評(píng)審，注重技術(shù)細(xì)節(jié)，優(yōu)化技術(shù)方案，拓展創(chuàng)利渠道。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在近2個(gè)月的時(shí)間里以科學(xué)的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，被優(yōu)化的子項(xiàng)目200余項(xiàng)。其中一項(xiàng)原設(shè)計(jì)敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設(shè)計(jì)后改為敷一條12芯光纜；僅本項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)就降低成本近20萬(wàn)元。
七、監(jiān)控考核，提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力。
項(xiàng)目管理重在執(zhí)行。我們認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)控、考核、獎(jiǎng)懲，提高項(xiàng)目精細(xì)管理的執(zhí)行力。
一是務(wù)實(shí)重行，精心指揮協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產(chǎn)急事急辦、特事特辦，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產(chǎn)出思路，“逼”技術(shù)人員圍繞生產(chǎn)想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產(chǎn)做，“逼”職能部門嚴(yán)格執(zhí)“法”出成效。每月堅(jiān)持定期召開施工生產(chǎn)例會(huì)，把階段任務(wù)、目標(biāo)和要求細(xì)化到生產(chǎn)的具體安排中，做到技術(shù)和管理兩交底。
二是加大落實(shí)力度，嚴(yán)格管理監(jiān)控。我們運(yùn)用制度指導(dǎo)項(xiàng)目管理的一切活動(dòng)，項(xiàng)目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場(chǎng)解決問題，實(shí)現(xiàn)安排、實(shí)施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關(guān)鍵工序和重點(diǎn)分部工程成立生產(chǎn)督導(dǎo)組，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于全面可控狀態(tài)。
三是強(qiáng)化考核，做到獎(jiǎng)懲分明。我們每月公布勞動(dòng)競(jìng)賽排行榜，季度匯總排名次，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰最后一名，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行層層加壓激勵(lì)。堅(jiān)持日常檢查和每月安全質(zhì)量大檢查結(jié)合起來，對(duì)違規(guī)違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經(jīng)濟(jì)處罰、項(xiàng)目部通報(bào)、上報(bào)公司有關(guān)部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時(shí)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。
供貨商等單位組成的“墊__高速公路機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)計(jì)”聯(lián)合體，就該項(xiàng)目的通信收費(fèi)監(jiān)控通風(fēng)照明消防供配電系統(tǒng)的原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化，做出正式的施工設(shè)計(jì)文件，報(bào)業(yè)主及專家組評(píng)審?fù)ㄟ^后，才能付諸實(shí)施。為此，我們超前預(yù)控根據(jù)項(xiàng)目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設(shè)計(jì)的完成時(shí)間，制定確保按期完成聯(lián)合設(shè)計(jì)的具體實(shí)施辦法，分清了聯(lián)合設(shè)計(jì)人員的責(zé)權(quán)利，將設(shè)計(jì)任務(wù)細(xì)化到每一天。聯(lián)合設(shè)計(jì)組成員多次深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地測(cè)量，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評(píng)審會(huì)上，專家們對(duì)該工程項(xiàng)目的聯(lián)合設(shè)計(jì)文件給予了充分肯定。一致認(rèn)為，本設(shè)計(jì)文件細(xì)化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)施工。聯(lián)合設(shè)計(jì)的圓滿完成，為確保項(xiàng)目部按期完成整個(gè)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司不斷加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力增添了較重的砝碼。
三是超前運(yùn)作，處處領(lǐng)先一步。我們面對(duì)施工條件不成熟，對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)地分析和研究，對(duì)節(jié)點(diǎn)工期提前進(jìn)行“亮點(diǎn)”策劃，精心設(shè)計(jì)，堅(jiān)持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進(jìn)度始終得到業(yè)主的好評(píng)。
四、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善質(zhì)量管理。
根據(jù)__高速公路機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴(yán)格質(zhì)量工藝作風(fēng)教育，提出了“精品源于點(diǎn)滴，優(yōu)質(zhì)功在平?！钡馁|(zhì)量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實(shí)行各道工序質(zhì)量簽認(rèn)制、重點(diǎn)開展消滅質(zhì)量通病和樹樣板、創(chuàng)精品等活動(dòng)，有效控制各道工序質(zhì)量。
一是牢固樹立員工的質(zhì)量意識(shí)。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)有能動(dòng)的反作用。一個(gè)人只有正確的思想認(rèn)識(shí)，才會(huì)產(chǎn)生正確的結(jié)果。為此，我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，編制了__高速公路機(jī)電安裝工程各系統(tǒng)質(zhì)量控制要點(diǎn)手冊(cè)、圍殲施工質(zhì)量問題等關(guān)鍵工序操作細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
二是堅(jiān)持自控體系運(yùn)轉(zhuǎn)。我們嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質(zhì)量旁站制度”，實(shí)行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。嚴(yán)肅執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)、交底制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質(zhì)量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺(tái)帳，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理問題，當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知和處罰通知書，限期整改并落實(shí)到具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
三是嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。為切實(shí)保證材料設(shè)備的質(zhì)量，優(yōu)選采購(gòu)人員，挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)，__于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，工程部技術(shù)人員對(duì)照技術(shù)合同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，物資人員根據(jù)供貨合同清點(diǎn)材料數(shù)量等；所有材料到場(chǎng)后均嚴(yán)格按照安標(biāo)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行堆放，派專人看守。
四是堅(jiān)持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設(shè)立樣板工程獎(jiǎng)勵(lì)基金，組織樣板工程內(nèi)部競(jìng)賽，對(duì)創(chuàng)樣板的工程實(shí)行周報(bào)告制度，在不同時(shí)期確定不同的重點(diǎn)，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。抓好正、反兩個(gè)方面的典型，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)、管理好的項(xiàng)目，樹為樣板，以點(diǎn)帶面，并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)質(zhì)量差、管理不善的工程項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)作返工處理，并給予必要的處罰。
五、以人為本，著力打造安全工地。
“千事萬(wàn)事，安全生產(chǎn)是大事?！睘榱饲袑?shí)抓好安全生產(chǎn)的源頭，我們始終堅(jiān)持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。
一是建立防控預(yù)防體系，嚴(yán)防死守。我們根據(jù)__高速公路機(jī)電安裝工程多專業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點(diǎn)，制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施，把安全生產(chǎn)放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓參戰(zhàn)員工明白當(dāng)天要做什么，怎么做，在做的過程中應(yīng)該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬(wàn)事，安全生產(chǎn)是大事”。
二是針對(duì)安全難點(diǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)。在制定《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》之前，我們經(jīng)過多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側(cè)僅有鋼筋防撞護(hù)墻，橋護(hù)欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的“攔路虎”。為此，項(xiàng)目部專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理周宏為組長(zhǎng)的“qc”小組，開展高空橋外作業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過一個(gè)多月的努力，一臺(tái)安全輕便、前進(jìn)自如移動(dòng)的橋支架安裝平臺(tái)車誕生了。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，這種橋支架安裝活動(dòng)平臺(tái)車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動(dòng)效率明顯提高。
六、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任成本控制。
項(xiàng)目管理的落腳點(diǎn)是效益。成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重點(diǎn)和核心問題。為了切實(shí)抓好項(xiàng)目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動(dòng)態(tài)控制施工成本材料和引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念為重點(diǎn)開展成本控制，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的提高。
一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)確定了責(zé)任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場(chǎng)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組、物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細(xì)分清了各小組的職責(zé)和程序：第一，由物資市場(chǎng)調(diào)查小組根據(jù)本工程項(xiàng)目所用物資，收集其過去、當(dāng)前價(jià)格以及今后一定時(shí)期價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)，分別對(duì)有意向供貨的廠家進(jìn)行初談，對(duì)同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組；第二，物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)資物資市場(chǎng)調(diào)查小組提供的報(bào)告，深入廠家實(shí)地考察，分別與各廠家進(jìn)行正面接觸商談后，召開物資采購(gòu)分析會(huì)，最終鎖定該項(xiàng)物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進(jìn)行了反復(fù)商討、琢磨后，形成正式合同文件。
正是因?yàn)槲覀冊(cè)诳刂撇牧铣杀痉矫孀龅搅耸袌?chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項(xiàng)，我們就降低成本200余萬(wàn)元。同時(shí)，執(zhí)行物資供貨合同以來未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)。
二是動(dòng)態(tài)管理施工成本。我們認(rèn)為成本管理是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工控制的綜合體，任何一項(xiàng)指標(biāo)的高低都會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們堅(jiān)持“向質(zhì)量安全要效益、向進(jìn)度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質(zhì)量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產(chǎn)、過程受控；在成本管理上精細(xì)化、追求經(jīng)濟(jì)效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠(chéng)信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三是引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念。強(qiáng)化“方案決定成本”意識(shí)，挖掘技術(shù)潛力，加強(qiáng)技術(shù)評(píng)審，注重技術(shù)細(xì)節(jié)，優(yōu)化技術(shù)方案，拓展創(chuàng)利渠道。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在近2個(gè)月的時(shí)間里以科學(xué)的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，被優(yōu)化的子項(xiàng)目200余項(xiàng)。其中一項(xiàng)原設(shè)計(jì)敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設(shè)計(jì)后改為敷一條12芯光纜；僅本項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)就降低成本近20萬(wàn)元。
七、監(jiān)控考核，提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力。
項(xiàng)目管理重在執(zhí)行。我們認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)控、考核、獎(jiǎng)懲，提高項(xiàng)目精細(xì)管理的執(zhí)行力。
一是務(wù)實(shí)重行，精心指揮協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產(chǎn)急事急辦、特事特辦，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產(chǎn)出思路，“逼”技術(shù)人員圍繞生產(chǎn)想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產(chǎn)做，“逼”職能部門嚴(yán)格執(zhí)“法”出成效。每月堅(jiān)持定期召開施工生產(chǎn)例會(huì)，把階段任務(wù)、目標(biāo)和要求細(xì)化到生產(chǎn)的具體安排中，做到技術(shù)和管理兩交底。
二是加大落實(shí)力度，嚴(yán)格管理監(jiān)控。我們運(yùn)用制度指導(dǎo)項(xiàng)目管理的一切活動(dòng)，項(xiàng)目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場(chǎng)解決問題，實(shí)現(xiàn)安排、實(shí)施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關(guān)鍵工序和重點(diǎn)分部工程成立生產(chǎn)督導(dǎo)組，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于全面可控狀態(tài)。
三是強(qiáng)化考核，做到獎(jiǎng)懲分明。我們每月公布勞動(dòng)競(jìng)賽排行榜，季度匯總排名次，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰最后一名，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行層層加壓激勵(lì)。堅(jiān)持日常檢查和每月安全質(zhì)量大檢查結(jié)合起來，對(duì)違規(guī)違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經(jīng)濟(jì)處罰、項(xiàng)目部通報(bào)、上報(bào)公司有關(guān)部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時(shí)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇十四
如果說，是一幅壯美宏大的畫卷，那么水利就是這幅畫中最濃墨重彩的一筆；如果說，是一首唱響神州的暢想曲，那么水利就是其中最動(dòng)人的樂章。年，市水利局認(rèn)真貫徹市委市政府“比學(xué)先進(jìn)標(biāo)桿、決勝三大硬仗、推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的決策部署，在重點(diǎn)工程建設(shè)、強(qiáng)化對(duì)上爭(zhēng)取、服務(wù)企業(yè)發(fā)展上全力以赴。
去年來，我市水利建設(shè)熱潮一浪高過一浪。年，全市水利基礎(chǔ)建設(shè)投入超過10億元，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目就有十多個(gè)，工程分布面廣，戰(zhàn)線很長(zhǎng)，工期十分緊張。市水利局積極強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，努力確保重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。小城河西段引清工程是將環(huán)城河清水引入市區(qū)小城河的關(guān)鍵性工程。去年，市政府提出要在12月底實(shí)現(xiàn)通清水的目標(biāo)，比原定計(jì)劃提前一年。面對(duì)異常艱巨的任務(wù)，市水利局立下“苦戰(zhàn)六個(gè)月、年底保通水”的軍令狀，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，倒排工期，全線7個(gè)標(biāo)段同步推進(jìn)。經(jīng)過100多個(gè)日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于如期完成任務(wù)。走馬塘工程是國(guó)家太湖流域水環(huán)境治理的重點(diǎn)工程，而江邊樞紐又是整個(gè)走馬塘工程的入江口門控制工程。為確保項(xiàng)目順利完成，市水利局局提出“三年計(jì)劃兩年完成”的口號(hào)，將工程指揮部搬到工地，4名技術(shù)骨干長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，130多名施工人員放棄休假，連續(xù)奮戰(zhàn)在施工第一線，全力拼搶進(jìn)度，工程進(jìn)度大幅度提前，受到省走馬塘建管局的高度贊揚(yáng)。年，市水利局負(fù)責(zé)組織實(shí)施的重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目，沒有一項(xiàng)落在計(jì)劃的后面。
在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，土地資源、岸線資源日益緊缺。如何為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展拓展新的涉水岸線資源和要素空間，是水利人一直思考和努力的方面。年，市水利局以老港以西段長(zhǎng)江堤防升級(jí)改造為切入點(diǎn)，多次邀請(qǐng)長(zhǎng)江委等上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)查勘現(xiàn)場(chǎng)，匯報(bào)整治開發(fā)方案，逐漸改變了上級(jí)行政審批部門一直堅(jiān)持的該段岸線不能開發(fā)的成見，成功獲批對(duì)該段堤防岸線和灘涂開發(fā)利用，新增線資源近1公里，新增碼頭泊位10個(gè)，為張化機(jī)、久盛船業(yè)、圣匯氣體等重點(diǎn)骨干企業(yè)做大做強(qiáng)提供了基礎(chǔ)條件。為支持保稅區(qū)段山臨江工業(yè)園建設(shè)，我局成功爭(zhēng)取獲批將朝東圩港-段山港段岸線由一般長(zhǎng)江江堤岸線改為長(zhǎng)江碼頭岸線，并對(duì)江堤內(nèi)區(qū)域?qū)嵤┐堤钌彻こ蹋浜媳６悈^(qū)同步規(guī)劃岸線調(diào)整和碼頭布置，為重大項(xiàng)目引進(jìn)落戶創(chuàng)造了有利條件。在雙山洲堤翻建中，我局積極對(duì)上爭(zhēng)取并獲得批準(zhǔn)，將新洲堤堤線作了調(diào)整，為全市新增1200畝寶貴的發(fā)展土地。去年一年中，市水利局還先后成功爭(zhēng)取到-中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣名額，獲得中央和省級(jí)財(cái)政資金多萬(wàn)元；成功爭(zhēng)取將朝東圩港河道工程列入全國(guó)中小河流治理項(xiàng)目，獲得上級(jí)資金補(bǔ)助3000萬(wàn)元。
為幫助地方企業(yè)更好更快的發(fā)展，市水利局認(rèn)真貫徹市委市政府提出的“三服務(wù)”要求，深入工廠、企業(yè)走訪調(diào)查，主動(dòng)在涉水項(xiàng)目審批、企業(yè)節(jié)水增效等方面提供零距離服務(wù)。去年月日，保稅區(qū)長(zhǎng)源熱電公司因生產(chǎn)發(fā)展需要，申請(qǐng)?jiān)谑指坶l沿橋架設(shè)蒸汽管道。初審中，我局發(fā)現(xiàn)管道依據(jù)現(xiàn)狀河道寬度設(shè)計(jì)，而根據(jù)規(guī)劃，十字港閘今后要改造拓寬，屆時(shí)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢(shì)必受到影響。經(jīng)過實(shí)地踏勘，我局指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整管道跨河方案，3天后便為企業(yè)發(fā)放了行政許可證，得到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。市紡織公司是我市一家用水大戶，為幫助企業(yè)提高用水效率、降低生產(chǎn)成本，我局技術(shù)人員主動(dòng)上門指導(dǎo)企業(yè)實(shí)行節(jié)水和污水資源化技術(shù)改造，為企業(yè)每年節(jié)約成本400多萬(wàn)元。
仁者，智者樂水。山水之間，是與水息息相關(guān)的百姓生活，讓更多的人享受水利發(fā)展帶來的好處，是水利人不懈的追求。春華秋實(shí)，碩果累累。年，市水利局先后榮獲“全省水利系統(tǒng)文明單位”、“全省水利先進(jìn)單位”、“市優(yōu)秀機(jī)關(guān)”等榮譽(yù)稱號(hào)。我市也榮獲全國(guó)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)示范市榮譽(yù)，成為全國(guó)唯一獲此殊榮的縣級(jí)市。
曉春三月，春意盎然，我市再次迎來了水利發(fā)展的春天。今年是“xx”發(fā)展的開局之年，也是市委市政府確定的“績(jī)效比拼年”，中央“一號(hào)文件”的東風(fēng)吹遍了的每一個(gè)角落。在農(nóng)村，以河道疏浚、圩區(qū)治理、拆壩建橋?yàn)橹攸c(diǎn)的農(nóng)村水利建設(shè)，正如火如荼地開展；在城市，一大批集防洪保安、水生態(tài)修復(fù)和水文化于一體的民生水利工程，正有條不紊地實(shí)施。市水利局全體干部職工將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，以更飽滿的熱情、更堅(jiān)定的步伐、更科學(xué)的手段開創(chuàng)水利發(fā)展新空間，推動(dòng)全市水利事業(yè)走向新的輝煌。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇十五
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬(wàn)千。因?yàn)?0xx年對(duì)于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào):。
由于我們工程部是一支較年輕的隊(duì)伍，大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作，缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，因此我組織員工們，進(jìn)行技能及行為規(guī)范培訓(xùn)，培養(yǎng)他們高度的責(zé)任感和自信心。使他們懂得只要努力工作，工作就會(huì)帶給他們足夠的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我的滿足感。鼓勵(lì)他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進(jìn)行了一次非常有意義的娛樂活動(dòng)，通過掰腕子，增強(qiáng)體質(zhì)增加員工們之間的感情交流，通過行走有軌電車，增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語(yǔ)促使員工們開發(fā)智力，善于動(dòng)腦。通過形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過多種培訓(xùn)。使他們?cè)诟鱾€(gè)方面都有了長(zhǎng)促的進(jìn)步。在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。同時(shí)我們建立了各項(xiàng)規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。
但是因?yàn)槲覀児こ滩渴呛笄诓块T，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對(duì)我們的工作不以為然，持有偏見，認(rèn)為我們不是營(yíng)業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢，為此，我時(shí)常告誡我的員工說:“只要我們努力工作，做到勤儉節(jié)約，保障設(shè)備、設(shè)施完好為客人提供一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益”，在這種思想指導(dǎo)下使我們的員工對(duì)各部門的設(shè)備、設(shè)施成功的維修了上萬(wàn)次。
如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng)，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會(huì)給酒店帶來無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時(shí)解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如:今年冬天進(jìn)九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對(duì)這一問題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復(fù)思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來，從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度，確保各部門正常營(yíng)業(yè)。
節(jié)水:有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對(duì)水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸。
節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備，同時(shí)使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地?zé)?，臺(tái)燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時(shí)我們又把停車場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去，是必造成很大的費(fèi)用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，終于找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，僅此一項(xiàng)，就可節(jié)約1萬(wàn)多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補(bǔ)。如果因此而報(bào)廢非?？上?，重新購(gòu)買則需要幾千元，為降低成本，節(jié)約資金，我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái)，為酒店節(jié)約資金一萬(wàn)兩千余元。
1、在次客房裝修過程中，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期，而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少，工期又緊的情況下，我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴啵慌吕?，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了工作任務(wù)。
2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，只用了六、七天時(shí)間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個(gè)通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗(yàn)證。
12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平時(shí)一樣，陸續(xù)地走進(jìn)酒店按部就班，準(zhǔn)備開始工作的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì)想到，此時(shí)，工程部的全體人員早已提前兩個(gè)多小時(shí)到崗，此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中，因?yàn)槭泄╇娋衷趲滋烨熬拖逻_(dá)了一個(gè)因?yàn)橐M(jìn)行線路改造，需對(duì)鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時(shí)間是12月19日早7時(shí)~晚5時(shí)當(dāng)時(shí)我們接到這通知后馬上向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和請(qǐng)示，為避免酒店的聲譽(yù)受影響，為體現(xiàn)酒店的人性化服務(wù)，酒店領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真研究，決定租用一臺(tái)發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營(yíng)業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設(shè)備的用電需求，我們工程部召開了緊急會(huì)議，經(jīng)過仔細(xì)地計(jì)劃和周密的分析，制定了兩套應(yīng)急方案，決定對(duì)各部門和一部分的設(shè)備限電管制，工程部的人員全體出動(dòng)，分別派專人進(jìn)行死看死守，并對(duì)大家講明了，如果稍有疏忽，有較大的電流使用，就會(huì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失或發(fā)電車因滿負(fù)荷超載而停止發(fā)電。
不但燒毀發(fā)電車，還會(huì)使酒店癱瘓，蒙受經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重后果。所以我們大家一定要聽從指揮，各負(fù)其責(zé)，確保發(fā)電工作的順利進(jìn)行。但a、b、c三項(xiàng)電流一直處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項(xiàng)，總是特別接近滿負(fù)荷，我們的人員就分別到各部門不斷的進(jìn)行電流調(diào)定。就這樣，在這個(gè)上午總算了有驚無(wú)險(xiǎn)的平安度過，到了下午四點(diǎn)鐘，就在規(guī)定的送電時(shí)間既將要到的時(shí)候，大家逐漸放松緊張心情的時(shí)候，我們又接到通知，由于改線路工作進(jìn)行的不順利，停電時(shí)間將繼續(xù)順延。此時(shí)，大家的心情又進(jìn)入了緊張狀態(tài)，因?yàn)榧葘⒁媾R的是晚間用電高峰的開始。
因此我們馬上又召開會(huì)議制訂了三套應(yīng)急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)過了更加周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟贾糜?jì)劃，在對(duì)又一部分設(shè)備進(jìn)行停止使用的同時(shí)，我們大膽地開啟亮化系統(tǒng)，用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢(shì)，來贏得客源。就這樣堅(jiān)持到了凌晨?jī)牲c(diǎn)，修改線路的工作才成功的結(jié)束了，開始了正式供電，這時(shí)我們大家才深深的松了一口氣，拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個(gè)小時(shí)，所停電的時(shí)間之久和面積之大，是我們沒有經(jīng)歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量，才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務(wù)。
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jī)也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直，有時(shí)難免還有此急躁，所說出來的話就會(huì)容易傷人，這勢(shì)必會(huì)給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識(shí)，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能，為在20cc年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。
我們已擬定了在20cc年將要計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)專項(xiàng)工程:1、為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用，我們要對(duì)空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失，我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)備水箱。
3、按市局的要求，也為了確?？腿说慕?jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控。
5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預(yù)防雨水從窗口侵入。
以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃不是很全面，還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。最后我要對(duì)工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我非常感謝你們!因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢(mèng)想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神?！痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞?huì)再創(chuàng)佳績(jī)。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇十六
根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。
1、建立抽檢驗(yàn)收制度。
2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。
4、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度。
5、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。
6、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
通過以上六項(xiàng)措施，使恒安公司管理的施工項(xiàng)目單位工程一次交驗(yàn)率達(dá)到100%，工程質(zhì)量全部達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。
由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為，取得了階段性的成績(jī)。
1、督促監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責(zé)任工程師對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果，對(duì)檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查，每周組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)檢查存在的問題及時(shí)要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改。
3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級(jí)安全教育。
4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料，用生動(dòng)的事例來教育施工人員，同時(shí)組織學(xué)習(xí)安全生知識(shí)，用來指導(dǎo)安全管理工作。
5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級(jí)安全教育卡，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)，都要進(jìn)行登記，接受安全技術(shù)交底。
6、督促施工單位制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例。
7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強(qiáng)文明施工管理。
通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作，確保了整個(gè)工程的施工安全，同時(shí)，改善了施工環(huán)境，達(dá)到文明施工要求。一年來，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開。
工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>
為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃，每周四召開監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找未完成原因，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時(shí)插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。
第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時(shí)到位，人員流動(dòng)也比較大，一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會(huì)議，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動(dòng)力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組，加快進(jìn)度。
第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進(jìn)度。
有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施。
第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進(jìn)度。
從整個(gè)20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇十七
今年以來，**街道以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，以解決突出道德問題為突破口，大力推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”工程建設(shè)，進(jìn)一步提升干部群眾道德素質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境，提升社會(huì)文明程度，為建設(shè)幸福美麗新街道提供強(qiáng)有力的精神基礎(chǔ)和道德支撐。
充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神，結(jié)合“四德”建設(shè)工作，組織機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)，并交出深刻的學(xué)習(xí)體會(huì)，在學(xué)習(xí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明意識(shí)的基礎(chǔ)上，努力提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量水平。通過修訂實(shí)施各種規(guī)范制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、包村等各項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設(shè)。街道機(jī)關(guān)干部做到對(duì)待工作一絲不茍，接待群眾耐心熱情，充分利用工青婦、民政等部門的工作職能，近兩年來，幫扶特困職工50余名，為考入大學(xué)的困難職工子女爭(zhēng)取助學(xué)金；為20余名婦女對(duì)上爭(zhēng)取小額貸款，建成秋谷、樂疃兩處婦女家園；開展寒冬送暖活動(dòng)，為轄區(qū)流浪人員送棉衣棉被，下村入戶體察殘疾人生活境況，為他們提供輔助器具，其中輪椅、專用門鈴、專用坐便器各20余個(gè)，助聽器5個(gè)。
深入村（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)，開展“四德”建設(shè)下基層活動(dòng)。在基層大力倡導(dǎo)“愛國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”等基本道德規(guī)范，推動(dòng)社會(huì)主義榮辱觀入腦入心、外化于行。街道結(jié)合駐村指導(dǎo)員制度，充分發(fā)揮村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)等群眾組織的作用，廣泛開展“講文明、講科學(xué)、講法制”等活動(dòng)，利用民間文藝宣傳隊(duì)，組織編排了一批膾炙人口的節(jié)目，大力宣傳“四德”建設(shè)，引導(dǎo)群眾自我教育、自我管理；通過街道團(tuán)工委，充分發(fā)揮共青團(tuán)員的模范帶頭作用，在**中心校開展“關(guān)愛獻(xiàn)給殘疾人”主題教育和文藝表演活動(dòng)，通過組織主題班會(huì)、建立家長(zhǎng)聯(lián)系卡、記載孝親敬老實(shí)踐活動(dòng)、觀看孝文化主題影片等系列活動(dòng)，強(qiáng)化中小學(xué)生道德教育；在企業(yè)中開展以“誠(chéng)信”為主題的宣傳活動(dòng)，并充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的作用，開展道德教育學(xué)習(xí)，提升企業(yè)員工道德水平，并發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)作用。
樹立道德典型，在全街道開展向道德模范學(xué)習(xí)活動(dòng)。()在“四德”工程建設(shè)中，**街道涌現(xiàn)出了一批道德典型，在街道上下起到了模范帶頭作用。現(xiàn)任樂疃村黨總支書記、村委會(huì)主任孫啟帥，近年來帶領(lǐng)村“兩委”一班人，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，開拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，傾力實(shí)施惠民工程，被百姓親切地稱為“民生書記”，其本人先后被評(píng)為博山區(qū)第一屆十佳孝星、感動(dòng)博山人物、區(qū)十佳人大代表、淄博市十佳孝星；同在樂疃村的婦女主任范翠玲孝敬婆婆的事跡感人至深，先后被評(píng)為博山區(qū)十佳好媳婦、山東省十佳好媳婦提名獎(jiǎng)；淄博市青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、區(qū)青聯(lián)委員胡媛媛十年如一日帶領(lǐng)媛藝形象設(shè)計(jì)室的`理發(fā)師們堅(jiān)持每月到竹林敬老院為老人們義務(wù)理發(fā)，多次以現(xiàn)金或?qū)W習(xí)用品等形式資助貧困學(xué)生，并鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，回報(bào)社會(huì)。在**街道的“四德”工程建設(shè)中，充分發(fā)揮榜樣的力量，開展了一系列向模范學(xué)習(xí)活動(dòng)。
實(shí)施“四德”工程以來，**街道各級(jí)各部門不斷擴(kuò)大活動(dòng)外延，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，全街道上下的思想道德水平不斷提升，文明程度進(jìn)一步提高。“四德”工程切中了家庭養(yǎng)老、市場(chǎng)誠(chéng)信、自然生態(tài)、人際關(guān)系等焦點(diǎn)問題，引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注，一件件看得見、摸得著的實(shí)事、好事，讓老百姓得到了實(shí)惠，感受到黨和政府的溫暖?！八牡隆惫こ探ㄔO(shè)從每個(gè)人做起，從每個(gè)家庭、每個(gè)單位、每個(gè)行業(yè)抓起，極大地增強(qiáng)了全街道干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面，加快了幸福美麗新街道的建設(shè)步伐。
工程施工監(jiān)理工作匯報(bào)篇十八
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編整理的公路工程冬季施工監(jiān)理工作方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
目前已進(jìn)入嚴(yán)冬季節(jié)，天氣驟冷，為保障路基、結(jié)構(gòu)物工程冬季施工質(zhì)量，應(yīng)按照氣溫條件，對(duì)不同類型的工程項(xiàng)目，采取相對(duì)應(yīng)的防寒、防凍措施，除嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范組織施工外，再提出如下冬季施工的具體要求：
1、要求施工單位編制冬季路基施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排勞力、機(jī)具，集中力量充分利用中午前后有利氣溫，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、保質(zhì)量。
2、冬季施工項(xiàng)目在冰凍前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，保護(hù)好控制樁并樹立明顯的標(biāo)志，防止被冰雪掩埋。
3、盡量選用沒有凍結(jié)的`砂類土源，嚴(yán)禁凍土、過濕土上路，徹底清除土源中的樹根、雜物等。天然含水量應(yīng)小于25%，經(jīng)過悶灰吸水，沙化后運(yùn)送到路基上的土源含水量應(yīng)小于20%。
4、應(yīng)當(dāng)日上土，利用中午前后有利氣溫?fù)尫瓝寱?，在氣?℃以上碾壓，不留松土過夜，次日仍然在中午前后翻耕晾曬，碾壓成型，達(dá)標(biāo)報(bào)驗(yàn)0℃以下不得施工作業(yè)，5℃以下不得碾壓，并注意施工段落不宜過長(zhǎng)。
5、冬季路基填筑時(shí)，每層的松鋪厚度應(yīng)按正常施工減少20%~30%，且最大松鋪厚度不得超過30cm。壓實(shí)度不得低于正常施工時(shí)的要求。
6、挖填方交界處，填土低于1米的路基都不應(yīng)在冬季填筑施工。
8。已報(bào)驗(yàn)成型的路段，禁止車輛隨意通行，對(duì)于無(wú)法施工的路段，上土覆蓋，保溫防凍。
1、遵照?qǐng)?zhí)行寧鎮(zhèn)指字12號(hào)文《關(guān)于中小橋工程下部結(jié)構(gòu)使用商品混凝土的通知》。
2、拌和場(chǎng)：
（1）嚴(yán)格檢測(cè)，控制砂石料含泥量指標(biāo)；
（5）加強(qiáng)混凝土試塊的管理，增加與構(gòu)件同條件下養(yǎng)護(hù)的混凝土試件的數(shù)量。
3、鉆孔灌注樁：
（1）盡量縮短混凝土的運(yùn)輸時(shí)間；
（2）防止泥漿溫度過低，粘土凍結(jié)，導(dǎo)致泥漿性能指標(biāo)下降；
（3）在兩節(jié)鋼筋籠連接部位應(yīng)盡量采取預(yù)熱措施，保障焊接質(zhì)量；
（4）做好鉆孔及灌注設(shè)備的保暖防凍工作，保障各項(xiàng)施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
（5）澆筑與鋼筋籠焊接應(yīng)在5℃以上白天進(jìn)行，盡量避免夜間施工。
4、鋼筋制作：
（1）鋼筋盡量堆放在作業(yè)棚內(nèi)，或高架覆蓋防止鋼筋受潮霜凍；
（2）焊接鋼筋應(yīng)在作業(yè)棚內(nèi)進(jìn)行，焊縫部位應(yīng)采取預(yù)熱措施；
（3）預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉設(shè)備（油壓表、油泵、千斤頂?shù)龋┖透黜?xiàng)張拉操作均應(yīng)在作業(yè)棚內(nèi)正常溫度條件下運(yùn)行。
5、小型結(jié)構(gòu)物：
（1）應(yīng)在白天中午前后高溫時(shí)段澆筑，要有足夠的振搗時(shí)間；
（2）模具、鋼筋籠上無(wú)霜凍；澆筑完成后，混凝土覆土工布保溫，拆模時(shí)間不易過早；溫度過低，在5℃以下停止施工。
6、冬季混凝土施工關(guān)鍵問題是如何根據(jù)不同類型的混凝土采取不同的加熱保溫措施，以保障混凝土在不低于5℃環(huán)境下施工作業(yè)，并正常保溫養(yǎng)生。
1、為職工創(chuàng)造良好的冬季施工的生活、生產(chǎn)環(huán)境，保暖、照明設(shè)備齊全。
2、高空作業(yè)時(shí)，清掃作業(yè)面上冰雪，防滑、防風(fēng)，強(qiáng)化安全防范措施。
3、加強(qiáng)安全用電管理，對(duì)所有電路作一次安全檢查，破舊電線即時(shí)更新，嚴(yán)禁亂拉亂扯。
4、加強(qiáng)對(duì)施工可用的便道、便橋維護(hù)，清理好排水溝，以保證其暢通無(wú)阻。
5、密切注意天氣預(yù)報(bào)，并從物質(zhì)上做好保溫材料的準(zhǔn)備，冬季施工的各項(xiàng)投入應(yīng)予滿足。
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