計(jì)劃不僅是規(guī)劃未來(lái)，更是為了緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。為計(jì)劃設(shè)定具體的步驟和實(shí)施方法，保證可行性和可控性。在范文中可以看到計(jì)劃的步驟和要點(diǎn)，用于指導(dǎo)自己的計(jì)劃寫作和實(shí)施。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
住房保障工作是改進(jìn)民生、促進(jìn)和諧、實(shí)現(xiàn)“住者有其屋”的重要舉措。按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞公共租賃住房申報(bào)、分配、運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，有條不紊地開展，取得了明顯效果。截至到目前已建成公共租賃住房5763套，累計(jì)分配公共租賃住房7191套(次)，累計(jì)終止1842套。
1、抓政策制定。為切實(shí)改善城鎮(zhèn)常住居民住房條件，確保住房困難家庭能夠住有所居，在把準(zhǔn)上情、吃透下情的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》。
2、抓實(shí)物配租。我市的保障范圍逐步擴(kuò)大，現(xiàn)已將我市城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無(wú)房職工、外來(lái)務(wù)工人員和軍隊(duì)退役人員以及科教園區(qū)內(nèi)的高等院校和其他公立教育機(jī)構(gòu)、我市范圍內(nèi)的高新技術(shù)項(xiàng)目企業(yè)和重點(diǎn)示范骨干項(xiàng)目企業(yè)、我市范圍內(nèi)的衛(wèi)計(jì)、教育系統(tǒng)等單位住房困難群體納入保障范圍。為使保障對(duì)象及時(shí)入住，根據(jù)xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組的工作安排，我們于2020年11月20日、21日在xx市體育館對(duì)第八批公共租賃住房進(jìn)行分配，共分配1325套。
3、抓后期管理。盡管公共租賃住房上級(jí)有關(guān)政策不具體、較宏觀，但我們結(jié)合xx區(qū)域?qū)嶋H，起草制定了《公共租賃住房管理辦法(暫行)》，對(duì)公共租賃住房的后期運(yùn)營(yíng)進(jìn)行認(rèn)真研究，實(shí)行公共租賃住房動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格年度復(fù)審審核，完善準(zhǔn)入退出機(jī)制，確保群眾住的舒心、退得有序。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
1.組織學(xué)習(xí)研討，保證入腦入心。中心黨支部按照年初制定的《學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想工作方案》，對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，將黨中央和省市委會(huì)議精神及時(shí)納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容，加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的認(rèn)識(shí)和理解。以組織集中學(xué)習(xí)為主要形式，以《黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取個(gè)人自學(xué)、分頭領(lǐng)學(xué)、集中研討、深入調(diào)研等辦法深化學(xué)習(xí)，保證每周至少一次的專題學(xué)習(xí)。成立了十九大精神專題讀書班，班長(zhǎng)由黨支部書記擔(dān)任。每周一下午為讀書班集中學(xué)習(xí)時(shí)間，扎實(shí)系統(tǒng)的研讀十九大理論成果讀本，進(jìn)一步確保十九大精神在市政務(wù)中心的落地生根、開花結(jié)果。
2.精心組織召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，帶動(dòng)干部隊(duì)伍凝心聚力。根據(jù)市委市政府的相關(guān)要求，作為貫徹落實(shí)十九大精神的一項(xiàng)重要工作部署，今年中心黨支部認(rèn)真召開了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。通過開展理論學(xué)習(xí)、廣泛征求群眾意見、開展談心活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員個(gè)人認(rèn)真撰寫了發(fā)言材料等環(huán)節(jié)，確保了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的高質(zhì)量召開。會(huì)議上共查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部存在問題六方面12項(xiàng)，并列出問題清單，提出整改措施和整改期限。截至目前，12項(xiàng)問題已經(jīng)基本整改完畢。召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)極大地增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為政務(wù)中心各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
3.認(rèn)真履行基層黨建工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。中心黨支部年初制定了《2020年基層黨建工作清單》，對(duì)加強(qiáng)黨建工作的總體要求、主要任務(wù)、責(zé)任分工進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，明確了黨支部書記的主體責(zé)任，細(xì)化了分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要求班子成員和科室負(fù)責(zé)人在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)分管范圍的黨建工作負(fù)責(zé)，把黨建工作列為崗位目標(biāo)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制。切實(shí)做到述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。
4.扎實(shí)推進(jìn)“三基建設(shè)”，助力全局工作再創(chuàng)新局面。今年是“三基建設(shè)”深化擴(kuò)展的關(guān)鍵時(shí)期。中心以“三會(huì)一課”為主要形式，結(jié)合組織生活會(huì)、“支部主題黨日”等活動(dòng)，把“三基建設(shè)”要求傳達(dá)貫徹到每一名黨員，形成黨員干部職工人人知曉、人人支持、人人參與“三基建設(shè)”的濃厚氛圍。認(rèn)真結(jié)合部門實(shí)際和崗位特點(diǎn)，制定了《駐廳窗口及工作人員效能評(píng)估辦法》和《機(jī)關(guān)工作人員效能評(píng)估辦法》。兩套評(píng)估辦法針對(duì)不同的考核對(duì)象制定實(shí)施，切實(shí)做到了結(jié)合中心工作實(shí)際、科學(xué)有效，能夠真實(shí)客觀地反映各部門的工作成績(jī)，進(jìn)一步保障了基礎(chǔ)工作順利開展。根據(jù)工作實(shí)際需要制定了《專業(yè)能力培訓(xùn)計(jì)劃》以提升干部隊(duì)伍的專業(yè)能力。一年來(lái)，中心按照計(jì)劃建立了個(gè)人能力提升檔案，并開展了56學(xué)時(shí)的專業(yè)能力培訓(xùn)，每次培訓(xùn)后都進(jìn)行總結(jié)考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，真正做到“有管理、有考核”。根據(jù)十月中旬的測(cè)評(píng)結(jié)果顯示，合格率達(dá)100%，干部職工的專業(yè)能力提升達(dá)到了計(jì)劃預(yù)期效果。組織開展“政務(wù)知識(shí)大講堂”系列活動(dòng)，通過登臺(tái)授課、交流工作心得等方式，為干部職工搭建一個(gè)展現(xiàn)自我、互相交流的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，進(jìn)一步提高了大家的履職能力和服務(wù)水平，推進(jìn)了“學(xué)習(xí)型”政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。按照市委市政府的部署要求，大力開展文明城市創(chuàng)建系列活動(dòng)，生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作和“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)工作等，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
1.持續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)強(qiáng)化以中心黨組書記為組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，明確職責(zé)范圍，確立幫扶工作重點(diǎn)。積極按照市委市政府對(duì)扶貧工作的部署要求，結(jié)合東郊村、淙上村的實(shí)際情況，對(duì)扶貧工作分階段召開專題研討會(huì)，深入研討扶貧工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題。同時(shí)要求工作隊(duì)按時(shí)報(bào)送幫扶工作進(jìn)展情況、總結(jié)計(jì)劃等材料，進(jìn)一步確保脫貧攻堅(jiān)工作向縱深邁進(jìn)。
2.持續(xù)推進(jìn)幫扶工作。一是抓基層黨建，確保隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力。積極與村支兩委協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力推進(jìn)扶貧工作的落實(shí);嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，集中學(xué)習(xí)扶貧政策理論、集體研究扶貧重大事項(xiàng)等;指導(dǎo)協(xié)調(diào)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)工作，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升公共服務(wù)工程等。二是抓政策落實(shí)，確保群眾享受實(shí)惠。要大力宣傳計(jì)生、合作醫(yī)療、“雨露計(jì)劃”等優(yōu)惠政策。三是抓信息采集，確保措施精準(zhǔn)到位。要積極入戶對(duì)接，核實(shí)貧困戶的收入情況和產(chǎn)業(yè)務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)情況，逐步完善扶貧手冊(cè)和資料歸檔工作，把工作做實(shí)做細(xì)，下足“繡花功夫”，切實(shí)保證了貧困戶信息的真實(shí)有效，扶貧措施的精準(zhǔn)到位。
3.積極配合村委加強(qiáng)精神文明建設(shè)。積極配合組織村民開展文化活動(dòng)，收集籌措書籍報(bào)刊，增強(qiáng)村民學(xué)文化、用文化意識(shí)，以科學(xué)文化知識(shí)，帶動(dòng)“富民興村”。積極廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策。有效提高村民的文明素質(zhì)和法律意識(shí)，提升醫(yī)療衛(wèi)生水平，著力形成誠(chéng)信友善，崇尚科學(xué)，文明禮貌，鄰里和睦的農(nóng)村新風(fēng)尚。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，將政治建設(shè)融入到組織工作中，融入到干部教育、管理、監(jiān)督和推動(dòng)基層組織建設(shè)的基本實(shí)踐中，在黨員干部中開展忠誠(chéng)教育，確保基層黨組織和黨員干部堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心地位。一是真正在學(xué)懂、弄懂、做實(shí)上下功夫，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，不斷提高政治覺悟和政治能力，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是挖掘好xx建黨第一址、鄧小平駐地紀(jì)念館、中共xx縣委誕生地等市域紅色資源，組織黨員干部實(shí)地學(xué)習(xí)考察，增強(qiáng)理論教育的吸引力、感染力。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，規(guī)范黨員教育管理，制定每月學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月集中學(xué)習(xí)至少一次。四是要注重應(yīng)用黨員微信活動(dòng)室等平臺(tái)，推選黨建信息，創(chuàng)新黨課方式，增強(qiáng)黨課吸引力和感染力。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
1.加強(qiáng)窗口建設(shè)，群眾辦事更方便。一年來(lái)，不斷深化“兩集中、兩到位”改革，加強(qiáng)窗口建設(shè)，確保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)必進(jìn)”，并充分授權(quán)。截止目前，全市37個(gè)行政審批部門已入駐35個(gè)，入駐率達(dá)95%，服務(wù)事項(xiàng)變“多門跑”為“一門辦”，進(jìn)一步方便了群眾辦事。先后下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)的通知》、《進(jìn)一步加強(qiáng)公共服務(wù)單位窗口建設(shè)的通知》等文件，組織駐廳部門完善窗口建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目辦理，進(jìn)一步提升審批效率，提高服務(wù)質(zhì)量。一方面運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)一步統(tǒng)一，為強(qiáng)化運(yùn)行管理效果提供保障。行政審批實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)”;公共服務(wù)實(shí)行“前臺(tái)受理、一次告知，后臺(tái)辦理、限時(shí)辦結(jié)，網(wǎng)上運(yùn)行、全程監(jiān)控”;公共資源交易實(shí)行“統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理”。另一方面服務(wù)手段上進(jìn)一步創(chuàng)新。著力完善了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)微信平臺(tái)、短信平臺(tái)，變單一的窗口服務(wù)為多媒體移動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“指尖上的政務(wù)服務(wù)”;增設(shè)了審批服務(wù)系統(tǒng)，在大廳內(nèi)部設(shè)立了多媒體查詢系統(tǒng)、電子周報(bào)表辦事指南、智能排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，促進(jìn)了審批和服務(wù)有機(jī)融合。
2.再造流程精簡(jiǎn)材料，群眾辦事更快捷。中心著力審批流程再造，大力推進(jìn)辦事流程簡(jiǎn)化優(yōu)化，按照“受理、審核、審批、辦結(jié)”的基本程序，梳理優(yōu)化固化每個(gè)項(xiàng)目的辦事流程，減少審批環(huán)節(jié)，不斷提高即辦件的比例。最大限度地精減承諾項(xiàng)目的辦事流程，壓縮審批時(shí)限，使承諾件的辦理時(shí)限減少一半以上。截至目前，所有事項(xiàng)中即辦件占到總數(shù)的三分之一，承諾件均在法定時(shí)限基礎(chǔ)上縮減了3—5個(gè)工作日，部分縮短10個(gè)工作日以上。積極協(xié)調(diào)各部門大力精簡(jiǎn)不必要的證件、證明等材料，減輕辦事負(fù)擔(dān)。規(guī)劃、住建等部分窗口行政審批事項(xiàng)，將可調(diào)整的前置條件轉(zhuǎn)換為后置條件，建立“容缺后補(bǔ)”機(jī)制;環(huán)保局窗口取消了22項(xiàng)前置申報(bào)材料;食藥監(jiān)局窗口取消了8項(xiàng)前置審批條件;質(zhì)監(jiān)局窗口停征了三項(xiàng)涉企計(jì)量行政許可項(xiàng)目收費(fèi)，每年為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)余元。通過流程再造和材料精簡(jiǎn)，駐廳各單位審批辦事效率得到進(jìn)一步的提高。2020年全年共受理辦結(jié)各類事項(xiàng)747567件。其中審批類事項(xiàng)共受理19931件，辦結(jié)19547件，辦結(jié)率達(dá)98%;公共服務(wù)類727557件，辦結(jié)727557件，辦結(jié)率達(dá)100%;公共資源交易384宗，成交金額69.48億元，節(jié)約資金1.62億元。
3.有序推進(jìn)承諾制改革，政策紅利落實(shí)處。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，改善項(xiàng)目落地難和制度性交易成本高的問題，一年來(lái)積極有序的推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革和并聯(lián)審批工作。今年3月21日，在服務(wù)大廳三樓設(shè)立了企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制統(tǒng)一受理窗口和多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口。承諾制統(tǒng)一受理窗口負(fù)責(zé)對(duì)符合承諾制要求的投資項(xiàng)目，進(jìn)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一告知;多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口負(fù)責(zé)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件聯(lián)合審查及備案的受理、督辦和送達(dá)工作。4月16日下發(fā)了《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制相關(guān)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確了企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革事項(xiàng)各階段的辦理流程及相關(guān)要求。截止目前，中心已辦理市級(jí)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制事項(xiàng)7項(xiàng);辦理各類聯(lián)審聯(lián)批項(xiàng)目444件，其中，可行性研究報(bào)告審批265個(gè)，規(guī)劃許可審批131個(gè)，施工許可審批48個(gè)。
4.深化商事制度改革，市場(chǎng)主體添活力。一年來(lái)，我們大力推進(jìn)商事制度改革，取得積極成效。一是推進(jìn)工商登記注冊(cè)全程電子化。目前，我市已全面開通網(wǎng)上登記注冊(cè)業(yè)務(wù)和全程電子化營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理業(yè)務(wù)。新設(shè)內(nèi)資企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上申請(qǐng)注冊(cè)，內(nèi)資企業(yè)名稱核準(zhǔn)全面實(shí)施全程電子化管理和企業(yè)自主申報(bào)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上發(fā)照、網(wǎng)上公示的全程電子化商事登記管理模式。此舉使傳統(tǒng)的“面對(duì)面”登記方式提升為“鍵對(duì)鍵”登記方式，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”工作模式，極大地提升了登記效率。二是全面推進(jìn)“多證合一、一照一碼”改革。根據(jù)《山西省工商局等十四部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省“多證合一”改革實(shí)施意見》，我市于2020年7月1日起進(jìn)一步推進(jìn)“多證合一、一照一碼”登記制度改革。將省公安廳保安服務(wù)公司設(shè)立分公司備案、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳住房公積金繳存登記和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)備案等25項(xiàng)涉企證照事項(xiàng)，進(jìn)一步整合到營(yíng)業(yè)執(zhí)照上，實(shí)現(xiàn)了“三十證合一”。登記機(jī)關(guān)將相關(guān)登記信息通過山西省協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)和山西省信用信息共享平臺(tái)共享給被整合證照涉及的相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)同源、資源共享”。三是推進(jìn)“3545”專項(xiàng)改革。按照省政府《關(guān)于深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化加快營(yíng)造“六最”營(yíng)商環(huán)境的實(shí)施方案》要求，市政務(wù)中心以企業(yè)開辦、不動(dòng)產(chǎn)登記為突破口，大力壓縮辦事時(shí)限，工商登記實(shí)行“一窗受理、并行辦理”的服務(wù)模式，申請(qǐng)開辦企業(yè)年內(nèi)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3個(gè)工作日內(nèi)完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理、涉稅辦理、公章刻制等事項(xiàng);不動(dòng)產(chǎn)登記查封、抵押、注銷登記等業(yè)務(wù)辦理時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日內(nèi)，同時(shí)，協(xié)調(diào)不動(dòng)產(chǎn)登記涉稅環(huán)節(jié)項(xiàng)目入駐大廳，實(shí)現(xiàn)了交易、稅務(wù)、登記廳內(nèi)一條龍服務(wù)，免去群眾來(lái)回跑的麻煩。經(jīng)過一系列改革措施的推行，我市每年新注冊(cè)的市場(chǎng)主體以10%的速度遞增，截至目前，“多證合一、一照一碼”營(yíng)業(yè)執(zhí)照共辦理52347戶，全市新增市場(chǎng)主體19881戶，市場(chǎng)主體總量達(dá)到212871戶，同比增長(zhǎng)13.06%。
5.健全事項(xiàng)清單管理，辦事信息更清晰。為進(jìn)一步提升群眾辦事體驗(yàn)，按照國(guó)家及省、市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照《xx市人民政府有關(guān)職能部門行政審批事項(xiàng)清單》，對(duì)入駐政務(wù)中心的所有行政審批事項(xiàng)要素進(jìn)行了全面梳理，清除審批信息中的模糊條款，制定和完善了形式直觀、易看易懂的審批服務(wù)事項(xiàng)辦理流程圖，確保各部門事項(xiàng)辦事指南的要素全面、內(nèi)容準(zhǔn)確、材料明確和附件實(shí)用，進(jìn)一步推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單化管理。目前，入駐中心的35個(gè)行政審批部門的167項(xiàng)審批事項(xiàng)以及各縣(市、區(qū))行政許可事項(xiàng)已按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全部梳理完成，并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。同時(shí)，按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于開展全面梳理和編制公共服務(wù)事項(xiàng)清單工作的通知》要求，于8月2日組織全市縣(區(qū))相關(guān)部門、駐廳窗口單位負(fù)責(zé)人，開展了全面梳理和編制公共服務(wù)事項(xiàng)清單工作培訓(xùn)會(huì)，全面啟動(dòng)全市公共服務(wù)事項(xiàng)梳理工作。截止目前，梳理形成了《xx市公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單》，其中43個(gè)單位(共645項(xiàng))信息要素梳理完成，錄入動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)498項(xiàng)，在山西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布484項(xiàng)，梳理進(jìn)度居全省首位。
6.完善公共資源交易新模式，整合建設(shè)更規(guī)范。2020年7月28日，我市出臺(tái)了《xx市關(guān)于整合建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺(tái)實(shí)施方案》，確定了xx市公共資源交易實(shí)行“一組一辦五部”的工作模式，整合全市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易和市級(jí)土地使用權(quán)礦業(yè)權(quán)出讓、政府采購(gòu)交易項(xiàng)目進(jìn)入市級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易，正式開始公共資源交易平臺(tái)的整合建設(shè)工作。經(jīng)過一年多的努力，我市“市縣一體、同城合一”的公共資源交易平臺(tái)整合的新模式已初步建立并且成為全省首創(chuàng)，新的公共資源交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一受理登記、統(tǒng)一項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一保證金收取和退付、統(tǒng)一專家抽取、統(tǒng)一場(chǎng)地管理、統(tǒng)一見證監(jiān)督、統(tǒng)一交易規(guī)則管理、統(tǒng)一電子歸檔，形成統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、公開透明的公共資源交易市場(chǎng)。同時(shí)，我市公共資源交易平臺(tái)已與全國(guó)公共資源交易平臺(tái)和省級(jí)公共資源交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通和信息共享，全過程電子化交易基本實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人的“最多跑一次”。2020年至今，共交易814宗，交易額達(dá)112億元，節(jié)資9千余萬(wàn)元。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
1.深入調(diào)研起草方案。積極收集全國(guó)先進(jìn)省份和地市的優(yōu)秀案例，學(xué)習(xí)全國(guó)“百佳十優(yōu)”的政務(wù)服務(wù)中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究外省先進(jìn)地區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)模式。先后與有資質(zhì)、有成熟產(chǎn)品、在全國(guó)先進(jìn)政務(wù)中心有成功案例的優(yōu)質(zhì)軟件公司進(jìn)行咨詢和深度交流。通過廣泛深入的調(diào)研，結(jié)合工作實(shí)際，起草了《關(guān)于解決xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》、《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對(duì)接工作的情況匯報(bào)》及《xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)初步方案》，加快推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。目前，我市的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)已完成招投標(biāo)。
2.完成電子政務(wù)外網(wǎng)接入工作。按照省政務(wù)服務(wù)中心下發(fā)的《關(guān)于加快推動(dòng)市級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對(duì)接的通知》要求，中心積極與市信息中心溝通協(xié)調(diào)，逐一調(diào)試接入電子政務(wù)外網(wǎng)的設(shè)備，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前完成市政務(wù)大廳接入電子政務(wù)外網(wǎng)工作。下發(fā)《關(guān)于加快推動(dòng)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對(duì)接的通知》，督促縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳推動(dòng)加快鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入工作，并收集各縣區(qū)政務(wù)大廳及鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入政務(wù)外網(wǎng)情況，按時(shí)上報(bào)省政務(wù)中心。通過外網(wǎng)接入工作的圓滿完成，有效促進(jìn)了政務(wù)網(wǎng)站信息的互聯(lián)互通，為下一步省市“一張網(wǎng)”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.落實(shí)省市平臺(tái)對(duì)接工作。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對(duì)接工作的通知》要求，按照省統(tǒng)一部署及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極開展省市平臺(tái)對(duì)接工作。中心召集駐廳各單位首席代表及具體操作人員開展政務(wù)服務(wù)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)會(huì)?，F(xiàn)正陸續(xù)收集、核對(duì)各單位政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理情況，安排各單位進(jìn)行事項(xiàng)信息錄入工作。通過網(wǎng)站事項(xiàng)梳理工作的持續(xù)深入，有效推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為省市平臺(tái)對(duì)接的后續(xù)工作掃清了障礙。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
1.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，拓展了從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》。依據(jù)中心職能和崗位職責(zé)，認(rèn)真理清權(quán)利邊界，明確防控重點(diǎn)，使每位班子成員、科室負(fù)責(zé)人都能明確重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)，提高了中心預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
2.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)整治群眾身邊腐敗問題。2020年中心嚴(yán)格對(duì)照市紀(jì)委《關(guān)于做好近期整治群眾身邊腐敗問題相關(guān)工作的通知》中明確的四類群眾身邊腐敗問題，結(jié)合中心實(shí)際，出臺(tái)了《整治群眾身邊腐敗問題實(shí)施方案》與《整治群眾身邊腐敗問題自查自糾工作方案》，建立了《整治群眾身邊腐敗問題線索臺(tái)賬》，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，按照統(tǒng)籌推進(jìn)、自查自糾、常態(tài)督查、完善機(jī)制四個(gè)階段分部推進(jìn)，切實(shí)解決侵害群眾利益的不正之風(fēng)和群眾身邊腐敗問題。一是著力解決駐廳窗口及單位把政務(wù)服務(wù)大廳當(dāng)“收發(fā)室”的形式主義與審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”等問題，重點(diǎn)整治了不認(rèn)真落實(shí)行政審批制度改革各項(xiàng)工作措施、落實(shí)“兩集中、兩到位”不徹底、窗口建設(shè)和運(yùn)行不規(guī)范的問題;二是著力解決辦事窗口及單位“推拖繞”、效率低下、互為前置的官僚主義問題，重點(diǎn)整治審批權(quán)力和服務(wù)事項(xiàng)公開內(nèi)容不規(guī)范、辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好，不落實(shí)首問責(zé)任制等辦事制度，讓辦事群眾“轉(zhuǎn)圈圈、往返跑”等問題;三是著力解決工作人員紀(jì)律松弛、吃拿卡要、不作為、亂作為等腐敗和作風(fēng)問題，重點(diǎn)整治工作人員作風(fēng)不實(shí)、向辦事群眾變相索要財(cái)物，脫崗串崗，不講規(guī)矩、不守制度，服務(wù)態(tài)度惡劣、服務(wù)意識(shí)淡薄等問題。集中整治工作為市政務(wù)中心服務(wù)環(huán)境的持續(xù)風(fēng)清氣正提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
3.加大監(jiān)督力度，切實(shí)提高服務(wù)效率。一是暢通投訴渠道，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。充分利用電話、信函、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決群眾辦事中存在的矛盾問題。對(duì)易查易結(jié)的，已當(dāng)場(chǎng)處理;需要調(diào)查取證的，已及時(shí)督查督辦，并在5個(gè)工作日內(nèi)作出了答復(fù)。2020年，共處理市長(zhǎng)熱線投訴18件，網(wǎng)上投訴4件，電話投訴38件，現(xiàn)場(chǎng)投訴106件。二是強(qiáng)化辦件督辦，提高辦理時(shí)效。根據(jù)中心出臺(tái)的《電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)上超期事項(xiàng)督辦制度》，確定專人每日查看辦件狀態(tài)，隨時(shí)進(jìn)行督辦，對(duì)于網(wǎng)上審批超期的辦件，寫出情況說明，對(duì)無(wú)故逾期的進(jìn)行了處理。2020年，中心共督辦網(wǎng)上審批超期事項(xiàng)14件。三是強(qiáng)化工作紀(jì)律，提升辦事效率?！秞x市政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》從2020年12月開始施行至今，每周匯總巡查情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)。通過抓長(zhǎng)抓常的巡查方式，使駐廳各單位的工作紀(jì)律與工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。2020年共發(fā)放通報(bào)13期，其中從8月起，增加了對(duì)巡查工作情況及電子監(jiān)察超期件督辦情況的通報(bào)，使通報(bào)內(nèi)容更加全面。
4.創(chuàng)新監(jiān)督手段，著力打造陽(yáng)光政務(wù)。一方面，為更好地接受政協(xié)的民主監(jiān)督，中心聘請(qǐng)了五位市政協(xié)委員作為政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員。通過主動(dòng)接受市政協(xié)的民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了審批流程、強(qiáng)化了監(jiān)督管理，加大了政務(wù)公開。另一方面，設(shè)立了政務(wù)服務(wù)電子評(píng)議系統(tǒng)，建立了投訴監(jiān)督臺(tái)，與xx廣播電臺(tái)聯(lián)合開辦了《直通政務(wù)廳》欄目，在一樓門廳顯著位置設(shè)置《直通政務(wù)廳》窗口，以方便辦事群眾咨詢和投訴。欄目開辦以來(lái)，共41家單位參與，每周一至周四線上答疑，周五集中反饋群眾問題。截止目前，共接到群眾咨詢電話10019個(gè);現(xiàn)場(chǎng)解答群眾問題1586個(gè);節(jié)目中各職能單位解決群眾咨詢問題688個(gè);記者連線解答482個(gè);直播節(jié)目中回復(fù)解答7263個(gè)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
1.完善項(xiàng)目梳理工作。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)事項(xiàng)梳理“三級(jí)四同”的要求，盡快完成行政審批事項(xiàng)全要素梳理和審核工作，確保各部門事項(xiàng)的要素全面性、內(nèi)容準(zhǔn)確性、材料明確性、附件實(shí)用性，為部署省統(tǒng)建的事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站打好基礎(chǔ)。
2.完善企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制。積極學(xué)習(xí)各地市企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革推進(jìn)過程中的先進(jìn)做法，研究外省先進(jìn)地區(qū)的辦理模式，在已有制度基礎(chǔ)上，通過總結(jié)事項(xiàng)辦理中存在的問題，不斷細(xì)化、優(yōu)化《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)配套制度，確保將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，為企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革的推進(jìn)提供制度保障。
3.持續(xù)開展“減證便民”專項(xiàng)行動(dòng)。按照市委市政府“放管服效”改革的總體要求，在中心持續(xù)開展“減證便民”專項(xiàng)活動(dòng)，最大限度地精簡(jiǎn)服務(wù)事項(xiàng)的各類證件、證明和手續(xù)，大力清理審批前置申請(qǐng)材料，大幅度削減相關(guān)證照、年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效果，使群眾辦事更便捷、更順暢。
4.持續(xù)推進(jìn)商事制度改革。積極落實(shí)“先照后證”、“多證合一”等商事制度改革。在實(shí)行“十七證合一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)商事制度改革的持續(xù)深入，真正做到簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。
5.持續(xù)完善窗口建設(shè)。進(jìn)一步建立健全窗口運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，開展強(qiáng)化窗口建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治服務(wù)窗口充當(dāng)“收發(fā)室”，審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”以及服務(wù)人員不作為、慢作為等問題，保障窗口功能的有效發(fā)揮，為社會(huì)和群眾提供廳內(nèi)“一條龍”辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
1.整合建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)。按照山西省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)統(tǒng)分結(jié)合方式建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要求，緊緊圍繞中心的管理模式和業(yè)務(wù)需求，對(duì)表對(duì)標(biāo)，積極推進(jìn)省市“一張網(wǎng)”建設(shè)，推進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與一體化互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)互通，加強(qiáng)平臺(tái)間對(duì)接聯(lián)動(dòng)和數(shù)據(jù)共享，做到“單點(diǎn)登錄、全網(wǎng)通辦”，實(shí)現(xiàn)政府內(nèi)部各部門間政務(wù)信息互聯(lián)互通、充分共享。配合全省建成完整統(tǒng)一、貫通上下的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。
2.促進(jìn)線上線下有效融合。推動(dòng)實(shí)體辦事大廳與網(wǎng)上大廳融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)實(shí)體政務(wù)大廳后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電子政務(wù)大廳、電子證照系統(tǒng)等無(wú)縫對(duì)接。增加大廳智能化設(shè)備，打造7x24小時(shí)o2o自助服務(wù)區(qū)，提供審批服務(wù)事項(xiàng)查詢、自助申報(bào)以及公共服務(wù)事項(xiàng)的自助服務(wù)，切實(shí)提高大廳精細(xì)化管理水平和智慧化服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)行，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。
3.拓展政務(wù)服務(wù)辦理渠道。充分利用移動(dòng)社交技術(shù)，把實(shí)體政務(wù)大廳與網(wǎng)上、移動(dòng)客戶端辦事結(jié)合起來(lái)，積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向移動(dòng)端、自助終端、熱線電話、移動(dòng)app、微信、微博等多樣化客戶端延伸，為社會(huì)公眾、企業(yè)提供多點(diǎn)受理、集中辦理和多渠道查詢服務(wù)，為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
1、抓廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》、《準(zhǔn)則》和《條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，組織全體黨員干部觀看由中央紀(jì)委宣傳部、中央電視臺(tái)聯(lián)合制作的《永遠(yuǎn)在路上》、《巡視利劍》等警示教育片，堅(jiān)持正面引導(dǎo)與典型案例相結(jié)合，加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)和廉潔從政教育。
2、抓責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)內(nèi)容責(zé)任到人，逐級(jí)簽訂了《2020年黨員公開承諾書》，領(lǐng)導(dǎo)干部作出廉政公開承諾，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任。
3、抓日常管理。堅(jiān)持抓早抓小抓經(jīng)常，多次組織開展股級(jí)干部集體廉政談話、班子成員談心談話，注意掌握黨員干部思想、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題早提醒、早制止。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等各項(xiàng)制度，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
我縣圍繞“小縣大城”建設(shè)，繼續(xù)深化供銷系統(tǒng)改革，探索發(fā)展新方向，深入基層，服務(wù)“三農(nóng)”，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
一、整合優(yōu)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，抓好農(nóng)資市場(chǎng)安全。
今年，我社充分利用供銷系統(tǒng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，推行農(nóng)資配送中心輻射成片，村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)成批的“專業(yè)社+服務(wù)站”農(nóng)資網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)供應(yīng)模式，全力打造一條農(nóng)村農(nóng)資供應(yīng)全配送直通道;依托早稻田、綠園、臺(tái)農(nóng)等三家農(nóng)資供應(yīng)龍頭企業(yè)及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的136家農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范、有序的農(nóng)資供應(yīng)市場(chǎng)已建成，其“連鎖經(jīng)營(yíng)覆蓋到底，創(chuàng)新模式整合經(jīng)營(yíng)，源頭監(jiān)控把好關(guān)卡，豐富儲(chǔ)備穩(wěn)定市場(chǎng)，統(tǒng)一管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)，下鄉(xiāng)服務(wù)提升質(zhì)量”的工作方法，得到了各級(jí)政府的充分肯定，xx市蔡永波副市長(zhǎng)批示在全市推廣。
與此同時(shí)，依托農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)與農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員形成一種緊密合作、嚴(yán)格監(jiān)管的關(guān)系，確保了系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一驗(yàn)證、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一服務(wù)的“七統(tǒng)一”管理模式，從源頭上保證全縣農(nóng)資市場(chǎng)的安全，提升農(nóng)資商品質(zhì)量水平，加快形成規(guī)范、公平、競(jìng)爭(zhēng)、開放、有序的農(nóng)資市場(chǎng)秩序，有效保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。20xx年，共銷售尿素7923噸、農(nóng)藥517噸、化肥25460噸、農(nóng)膜76噸，農(nóng)資統(tǒng)一配送額7792萬(wàn)元，并且全部實(shí)行進(jìn)出倉(cāng)實(shí)時(shí)登記，抽檢合格率達(dá)100%。
二、發(fā)展“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
按照我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精神，我社重點(diǎn)扶持和參與小狗牛、楊梅等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在合作社發(fā)展日益蓬勃，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今年，我社堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范相結(jié)合的思路，培育具有組織凝聚力、品牌影響力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年，我社重點(diǎn)扶持“xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社”，為其爭(zhēng)取到了補(bǔ)助資金25萬(wàn)元，建成小狗牛養(yǎng)殖基地300畝，小狗牛存欄量200余頭。xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社今年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500余萬(wàn)元。到目前為止，我們已經(jīng)領(lǐng)辦發(fā)展了10家專業(yè)合作社，入社成員787戶，帶動(dòng)農(nóng)戶1.3萬(wàn)戶，注冊(cè)資金218.8萬(wàn)元，供銷社入股28.5萬(wàn)元。10家專業(yè)合作社中，省級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社2家，市級(jí)規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社2家，“始豐小狗?！边€被評(píng)為“浙江老字號(hào)”商標(biāo)。
三、重組改造基層社，激活經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
20xx年根據(jù)省市供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)精神，我社以北山供銷社為基礎(chǔ)，試點(diǎn)重組改造基層供銷社，制定股權(quán)收購(gòu)及項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，籌措資金200萬(wàn)元，按照法律程序，收購(gòu)了北山供銷社全體股東的股權(quán)，取得了北山供銷社的開發(fā)使用權(quán)。并按照項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，逐步對(duì)北山供銷社進(jìn)行改造，讓原本的資產(chǎn)重新產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)展供銷社的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，豐富供銷社的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。
開展技能培訓(xùn)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
今年，我社利用xx市供銷社職業(yè)技能鑒定站的平臺(tái)，加強(qiáng)與相關(guān)院校合作，得到縣農(nóng)辦、縣委組織部等部門的支持，有序開展供銷社特有行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。與縣委組織部聯(lián)合下文，以大學(xué)生村官為培訓(xùn)對(duì)象，邀請(qǐng)臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家授課，全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人53人，并頒發(fā)登記證書，使之掌握農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、莊稼醫(yī)生等實(shí)用知識(shí)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
四、推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，豐富供銷社服務(wù)內(nèi)涵。
20xx年我社按照“政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，在中心村建設(shè)以商品經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，融其它生產(chǎn)、生活服務(wù)于一體的綜合服務(wù)社。全年共在屯橋、南山等地建設(shè)了4家農(nóng)村綜合服務(wù)社。同時(shí)，進(jìn)一步豐富綜合服務(wù)社的服務(wù)內(nèi)容，在做好農(nóng)資、日用品供應(yīng)基礎(chǔ)上，拓展農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷和再生資源回收等業(yè)務(wù)，增強(qiáng)流通服務(wù)功能。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活多樣化需求，有機(jī)吸納各項(xiàng)便民服務(wù)，基本形成了經(jīng)營(yíng)性與公益性相配套的經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局。通過一年來(lái)的實(shí)踐，綜合服務(wù)社在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活方面發(fā)揮了積極作用，并成為供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的有效組織基礎(chǔ)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
(1)在開展“三服務(wù)兩滿意”工作中，黨支部要求每位黨員干部、普通黨員佩戴黨員標(biāo)識(shí)，在市民服務(wù)中心窗口，設(shè)立黨員示范崗、先鋒崗等，每位黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都積極參加了“三服務(wù)兩滿意”活動(dòng)，到業(yè)務(wù)一線崗位、參與咨詢和業(yè)務(wù)工作，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。在日常業(yè)務(wù)工作中除了要求每位員工熱情服務(wù)、禮貌服務(wù)以全心全意為人民的服務(wù)態(tài)度工作外，特別針對(duì)業(yè)務(wù)咨詢工作做了細(xì)致的培訓(xùn)和安排，做到了公積金中心所有對(duì)外電話接受咨詢無(wú)縫對(duì)接，保證業(yè)務(wù)咨詢得到最專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)在黨員活動(dòng)日中，中心黨支部牽頭，組織全體干部職工為“翠峰苑社區(qū)大黨委”捐的善款2000余元。
(3)在完善和規(guī)范支部工作中，按照上級(jí)黨組織要求加強(qiáng)了對(duì)黨員和入黨積極分子的日常管理和培訓(xùn)管理，認(rèn)真落實(shí)“三課一會(huì)”制度，堅(jiān)持黨組織生活，認(rèn)真開展了黨員民主評(píng)議活動(dòng)，嚴(yán)格履行了黨員自覺繳交黨費(fèi)工作，按照規(guī)定要求逐月及時(shí)足額完成了黨費(fèi)收繳和上繳工作。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
中心遵循公開、公正、透明的原則積極開展個(gè)人住房公積金信貸工作。
(1)嚴(yán)格按照呂梁中心要求，積極開展信貸工作。中心認(rèn)真執(zhí)行《呂梁市住房公積金貸款操作規(guī)程》，嚴(yán)格審查資料。工作中，做到了一次性告知職工所需資料，各種資料對(duì)外公開。中心受理業(yè)務(wù)后及時(shí)向銀行查詢個(gè)人信用等級(jí)及記錄，作出是否準(zhǔn)予貸款的決定并通知貸款申請(qǐng)人。通過嚴(yán)格操作程序，住房公積金個(gè)人貸款工作穩(wěn)步推進(jìn)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部防控機(jī)制建設(shè)，加大防范風(fēng)險(xiǎn)的力度。中心按照已建立的“貸前嚴(yán)審、貸中規(guī)范、貸后跟進(jìn)”的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，繼續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。首先按照規(guī)定足額提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，強(qiáng)化初審、復(fù)審、會(huì)審、調(diào)查、監(jiān)鑒等工作崗位，加大人員培訓(xùn)力度，嚴(yán)格實(shí)施集體審批、審貸分離和責(zé)任追究制，明確貸款各環(huán)節(jié)操作流程。為確保貸款資金安全，安排專人核實(shí)借款人及其配偶、擔(dān)保人的真實(shí)身份、合法收入等，放款成功后及時(shí)標(biāo)識(shí)、暫時(shí)凍結(jié)貸款人公積金賬戶內(nèi)的余額，并督促按時(shí)歸還貸款。簽合同時(shí)核對(duì)身份證與本人是否相符，影像資料存檔備用，發(fā)放卡時(shí)再次核對(duì)身份證件并要求借款人本人簽字領(lǐng)取。放款后嚴(yán)格保管檔案資料，起到及時(shí)提供信息的重要作用。
(3)加強(qiáng)貸后催收工作，繼續(xù)加大清欠力度。今年，我們繼續(xù)安排專門隊(duì)伍加大逾期貸款的清欠力度，采取電話催繳、發(fā)放催繳通知書、上門催繳、律師發(fā)放律師函、法院起訴等方式積極進(jìn)行催繳工作，由催收人員準(zhǔn)確記錄貸款人的基本情況，動(dòng)態(tài)掌握借款人欠款原因，及時(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)用各種方式進(jìn)行清欠。為強(qiáng)化貸后管理，確保貸款人及時(shí)準(zhǔn)確歸還貸款，中心全面開通了到期短信提醒、逾期短信提醒及催繳等服務(wù)功能。現(xiàn)在所有貸款人、配偶及擔(dān)保人信息已全覆蓋。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
中心認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求和省、地、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)和兩個(gè)主體責(zé)任，著重發(fā)揮黨支部廉政主體責(zé)任。簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工》，明確了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)和措施，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入行政工作、業(yè)務(wù)工作全年目標(biāo)任務(wù)之中。提出了“四個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”等具體要求，進(jìn)一步建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“四書”、“兩報(bào)告二查評(píng)一問責(zé)”工作機(jī)制。加大對(duì)黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度，要求全體員工嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法和廉政規(guī)定，嚴(yán)禁公款消費(fèi)、以權(quán)謀私、奢侈浪費(fèi)等違紀(jì)違法行為，構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài);密切聯(lián)系群眾，中心黨支部成員帶頭定期深入基層調(diào)研，全面了解基層工作情況，聽取市民群眾意見建議，積極排解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。對(duì)照規(guī)定要求全面進(jìn)行自查互糾，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格公車使用管理，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)行為，精簡(jiǎn)各類會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)將中央和省、市委各項(xiàng)規(guī)定要求落到實(shí)處。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。在這個(gè)歷史的關(guān)鍵期，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)指導(dǎo)我們的工作。中心將持續(xù)深入學(xué)習(xí)新思想、新內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，為政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力支撐。
2.努力實(shí)現(xiàn)“三基建設(shè)”全面提升。2020年是“三基建設(shè)”整體提升、全面進(jìn)步的關(guān)鍵年。中心將繼續(xù)牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵、以夯實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑、以提升基本能力為手段、以解決具體問題為基本方法，突出黨建引領(lǐng)，著力抓好思想發(fā)動(dòng)、抓細(xì)責(zé)任落實(shí)、抓實(shí)推進(jìn)措施、抓嚴(yán)督查指導(dǎo)、抓牢制度創(chuàng)新、抓出工作成效，推動(dòng)基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升。在鞏固2020年“三基建設(shè)”成果的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)2020年“三基建設(shè)”全面提升。
3.持續(xù)規(guī)范管理，加強(qiáng)組織建設(shè)。繼續(xù)完善相關(guān)制度建設(shè)，扎牢制度這個(gè)“鐵籠子”，讓黨員干部有規(guī)可循;嚴(yán)格按照《“三會(huì)一課”制度》《民主生活會(huì)制度》等制度，開展好黨組織生活;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展新黨員，積極吸納有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的青年干部加入中國(guó)共產(chǎn)黨，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量，把中心黨建工作推向一個(gè)新的階段。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
隨著“最多跑一次”改革的深入推進(jìn)，各重點(diǎn)領(lǐng)域改革已成為重要的落腳點(diǎn)和攻堅(jiān)點(diǎn)，縣中心管理辦在守好改革“主陣地”的同時(shí)，高舉改革大旗，著力在組織體系上理順架構(gòu)，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室即跑改辦由縣編委辦調(diào)整至縣行政服務(wù)中心管理辦。對(duì)照市級(jí)任務(wù)清單和年度考核細(xì)則，草擬并出臺(tái)xx縣深化“最多跑一次”改革任務(wù)清單(縣政府督查單〔2020〕1號(hào))，用好“指揮棒”，制定xx縣“最多跑一次”考核辦法。扛起改革擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，建立深化“最多跑一次”改革常態(tài)化推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，全年已召開跑改專題會(huì)、專班推進(jìn)會(huì)不下80余次，全力打造縣紀(jì)委監(jiān)委、縣督考辦、縣跑改辦“三位一體”的督查主力軍體系，實(shí)行“每周一匯總”、“每月一通報(bào)”、“全天候不定時(shí)督查”，建立完善月督查通報(bào)機(jī)制，截止目前已進(jìn)行專項(xiàng)督查通報(bào)30余次。各重點(diǎn)領(lǐng)域改革任務(wù)有序推進(jìn)，年度量化指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。如：
1、企業(yè)投資項(xiàng)目“最多100天”：出臺(tái)《xx縣深化“最多跑一次”改革全面推進(jìn)投資項(xiàng)目“無(wú)差別受理”實(shí)施方案》等方案;已明確20名企業(yè)投資項(xiàng)目代辦員隊(duì)伍并完成代辦代跑業(yè)務(wù)培訓(xùn)。梳理出《xx縣投資項(xiàng)目行政審批等事項(xiàng)目錄》、《xx縣企業(yè)投資項(xiàng)目中介成果材料清單》、《xx縣企業(yè)投資項(xiàng)目自主提供材料清單》、《代辦員完成“最多100天”工作任務(wù)表》等。
2、“標(biāo)準(zhǔn)地”改革：已印發(fā)《xx縣“標(biāo)準(zhǔn)地”工作實(shí)施方案》，制定管理操作流程，列出不列入標(biāo)準(zhǔn)地出讓范圍的項(xiàng)目清單，4月16日第一例“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目掛牌出讓。5月11日出臺(tái)《xx縣“標(biāo)準(zhǔn)地”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(龍政辦發(fā)〔2020〕41號(hào))。
3、區(qū)域“環(huán)評(píng)、能評(píng)”改革：已出臺(tái)《浙江xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“區(qū)域環(huán)評(píng)+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革實(shí)施方案》(龍政辦發(fā)﹝2020﹞3號(hào))文件及《xx縣區(qū)域能評(píng)改革實(shí)施方案》(龍節(jié)能辦﹝2020﹞1號(hào))文件，區(qū)域能評(píng)已經(jīng)于5月中旬完成并下發(fā)文件，目前辦理項(xiàng)目能評(píng)備案20個(gè);區(qū)域環(huán)評(píng)，浙江xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)評(píng)(送審稿)已報(bào)省環(huán)保廳審查評(píng)估通過已正式實(shí)施。
4、“多審合一”改革：實(shí)現(xiàn)四單位(住建、消防、人防辦、氣象局)線上(衢州市圖紙審查平臺(tái))聯(lián)合審查，已辦理216個(gè)“多審合一”案例。建筑許可證辦理已實(shí)現(xiàn)浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上申報(bào)，全程“零上門”，“立等可取”，改革前要提供14個(gè)材料，加辦理質(zhì)量監(jiān)督許可、建筑施工安全監(jiān)督2個(gè)前置條件，改革后，辦理只提供6個(gè)材料，許可事前的2個(gè)前置條件移到事中進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督。目前已發(fā)出45本電子版建筑工程施工許可證。
5、商事登記制度改革：“多證合一”改革擴(kuò)面，從首批整合11個(gè)辦證事項(xiàng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照，到目前整合事項(xiàng)增至21項(xiàng)。群眾提交材料減少80%?！白C照聯(lián)辦”改革，出臺(tái)“多證聯(lián)辦”、“證照聯(lián)辦”工作方案，并制定“多證聯(lián)辦”“證照聯(lián)辦”工作流程圖。建立企業(yè)注銷登記工商、稅收、社保等聯(lián)辦聯(lián)退制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦3工作日、工商登記全程電子化等。
6、量化指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面：目前已完成100%審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐行政服務(wù)中心辦理，全部實(shí)行“無(wú)差別受理”模式進(jìn)行審批，100%開通了網(wǎng)上審批，其中的50%的事項(xiàng)也實(shí)現(xiàn)了“零跑腿”，在民生事項(xiàng)方面，共計(jì)402項(xiàng)，目前已“一證通辦”的事項(xiàng)有316項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)率達(dá)占比78.6%，力爭(zhēng)年底100%實(shí)現(xiàn)。
7、民生領(lǐng)域改革：在縣中心引進(jìn)了水、電、電視寬帶、銀行等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)水電氣、有線電視、寬帶、公積金、銀行服務(wù)等事項(xiàng)聯(lián)動(dòng)辦理;公安“刷臉”辦事，目前已有46項(xiàng)戶籍業(yè)務(wù)開通，450余名群眾享受到了“刷臉”辦證服務(wù);社保已打造“人社模式”為初衷，推出“社銀合作、社保合作、社鄉(xiāng)合作”，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋，業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)立體化;國(guó)土從深化審批“業(yè)務(wù)流”著手，對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦理啟動(dòng)第四次提速，實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記“60分鐘”出證;公積金中心以“打破部門系統(tǒng)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享”為手段，實(shí)現(xiàn)公積金業(yè)務(wù)“一證通辦”;縣國(guó)稅局將車輛購(gòu)置稅繳納窗口撤至交警大隊(duì)車管所，實(shí)現(xiàn)“車輛上牌”這件事只需“跑一次”。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
(一)推行“無(wú)證明辦事”。大力推進(jìn)“減證便民”，全力打造“無(wú)證明縣”，換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明，通過“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式，先后開展2輪梳理，共清理證明230個(gè)，其中：其中：取消76項(xiàng)、共享54項(xiàng)、替代77項(xiàng)、保留23項(xiàng)，保留的證明則由干部代跑方式，實(shí)現(xiàn)縣域體制內(nèi)無(wú)證明，按取消或替代證明所涉事項(xiàng)年辦件量測(cè)算，全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬(wàn)余人次。目前，我縣“無(wú)證明縣”經(jīng)驗(yàn)做法信息被國(guó)務(wù)院辦公廳采用，并被人民日?qǐng)?bào)、新華社、浙江日?qǐng)?bào)等主流媒體廣泛宣傳報(bào)道。袁家軍省長(zhǎng)專門批示肯定，將其列為浙江省26條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗(yàn)之一。
(二)開發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則，以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機(jī)辦為目標(biāo)，開發(fā)xx人自己的“移動(dòng)辦”，已于4月13日正式上線發(fā)布，導(dǎo)入總事項(xiàng)818個(gè)，其中15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個(gè)事項(xiàng);28個(gè)部門共283個(gè)事項(xiàng)。同時(shí)，為進(jìn)一步提升“移動(dòng)辦”辦事體驗(yàn)感，持續(xù)督促開發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應(yīng)用擴(kuò)面和表單開發(fā)等提升體驗(yàn)感工作。截至目前，通過“移動(dòng)辦”提交辦事事項(xiàng)已達(dá)4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅(jiān)持便民利民改革核心，搭載12345政府熱線，依托線下行政(便民)服務(wù)中心，以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為支撐，合力打造“網(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”，同時(shí)，專門組建咨詢解答、專業(yè)預(yù)審“互動(dòng)大廳”后臺(tái)輔助團(tuán)隊(duì)，保障順暢運(yùn)行，為辦事群眾提供咨詢、預(yù)審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務(wù)，不用見面即可解答群眾辦事材料不明、材料準(zhǔn)備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑，省卻群眾辦事準(zhǔn)備階段的“來(lái)回跑”、“多趟跑”煩惱，打通了服務(wù)群眾“最初一公里”?！熬W(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”于6月26日正式上線運(yùn)行，截止目前，已為群眾提供咨詢服務(wù)2500余次。
四、以“七個(gè)全覆蓋”為保障，確?！盁o(wú)差別受理”在基層重重落地。
一是進(jìn)駐事項(xiàng)“全覆蓋”。對(duì)照“八統(tǒng)一”要求”，全面梳理基層審批服務(wù)事項(xiàng)，共計(jì)165項(xiàng)，按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則，將所有事項(xiàng)配置在“一窗受理云平臺(tái)”，由全科受理員統(tǒng)一受理，實(shí)現(xiàn)群眾在基層辦事“進(jìn)一扇門，辦所有事”。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”實(shí)施方案》，制定了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，升級(jí)改造規(guī)范化，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務(wù)融合“全覆蓋”。將各部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心的人員進(jìn)行整合，組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊(duì)伍，共計(jì)38人，開展集中式培訓(xùn)，培養(yǎng)“審批通才”，幫助迅速提升“全科受理”能力，實(shí)現(xiàn)“專科受理”向“全科受理”轉(zhuǎn)變。四是督查推進(jìn)“全覆蓋”。以目標(biāo)倒逼責(zé)任，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無(wú)證明縣”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況列入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容;以時(shí)間倒逼進(jìn)度，對(duì)每月改革進(jìn)度形成進(jìn)度清單，進(jìn)行“每月一通報(bào)”;以督查倒逼落實(shí)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”督查，嚴(yán)格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實(shí)停留表面”等問題。六是正向激勵(lì)“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊(duì)伍不穩(wěn)定、思想波動(dòng)大等問題，對(duì)改革落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實(shí)行星級(jí)考評(píng)等機(jī)制，激勵(lì)全科受理員認(rèn)真履行職責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵，確保改革落地，目前9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級(jí)事務(wù)代辦幫辦制，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)代辦員隊(duì)伍已組建，共有代辦員579名。從5月份村級(jí)代辦員管理辦法實(shí)施以來(lái)，共為村民辦了5000余件事。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
今年，xx市公積金中心按照市委工作部署和上級(jí)部門工作指導(dǎo)意見進(jìn)行了一系列的安排落實(shí)，雖取得了階段性成果，但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，中心相關(guān)人員赴浙江學(xué)習(xí)了“最多跑一次”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。2020年8月，向xx市政府及財(cái)政局提交了“關(guān)于住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的申請(qǐng)”。2020年9月，經(jīng)市政府及財(cái)政局批復(fù)同意，此項(xiàng)工作進(jìn)入到政府招投標(biāo)前期準(zhǔn)備階段。2020年2月，公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作順利完成。按照原計(jì)劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標(biāo)”的準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)住房公積金互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理、信息查詢以及手機(jī)app和微信的互聯(lián)網(wǎng)+公積金業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市委六屆四次全體會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神提出的“最多跑一次”目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)助力xx智慧城市建設(shè)(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經(jīng)暫停了，若現(xiàn)在繼續(xù)推進(jìn)，可在年底實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù))。
(二)xx市繳存住房公積金的儲(chǔ)戶住房公積金貸款意愿較高，目前已申請(qǐng)貸款的儲(chǔ)戶按規(guī)定程序嚴(yán)格審核后已全部發(fā)放到位，但有些儲(chǔ)戶居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐較快，這些儲(chǔ)戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)房不斷增多，這些人群不達(dá)住房公積金貸款條件，貸款政策限制了進(jìn)一步延伸到這些人群。房產(chǎn)證抵押及不動(dòng)產(chǎn)辦理速度慢，影響公積金貸款時(shí)效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
(一)對(duì)新時(shí)代黨的政策理論學(xué)習(xí)還不夠深入。一年來(lái)，中心堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，但往往僅滿足于對(duì)核心要義知識(shí)的了解，綜合分析少、結(jié)合實(shí)際少，對(duì)理論學(xué)習(xí)過多的停留在表面理解，把握思想精髓還不夠，沒有在干部職工當(dāng)中形成深挖細(xì)究、咬文嚼字的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而大家對(duì)如何結(jié)合自身實(shí)際，如何利用新思想指導(dǎo)工作思之不深、研之不透，在學(xué)懂弄通做實(shí)上還有一定的差距。
(二)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)有待優(yōu)化。一方面是實(shí)體大廳部分窗口服務(wù)效果有待提升?！皟杉小傻轿弧笔蔷?jiǎn)優(yōu)化辦事流程的前置條件和發(fā)展基礎(chǔ)。中心雖然開展了“兩集中、兩到位”改革，但部分窗口項(xiàng)目入駐、人員配置等方面仍沒有達(dá)到要求，依舊存在“體外循環(huán)”“表面授權(quán)”“應(yīng)進(jìn)未進(jìn)”等問題，阻礙了項(xiàng)目審批的提速。另一方面是企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制辦理流程有待優(yōu)化。由于市級(jí)企業(yè)投資項(xiàng)目辦件量較少，窗口工作人員對(duì)各類企業(yè)投資項(xiàng)目所需材料的掌握度不足，業(yè)務(wù)辦理不夠熟練，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，借鑒總結(jié)先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目辦理流程，提升服務(wù)水平，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)有待加強(qiáng)。按照要求，我市雖已完成政務(wù)外網(wǎng)對(duì)接工作，但距“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)還有一定的差距。由于此項(xiàng)改革涉及的部門多，時(shí)間緊、任務(wù)重，因此需市直相關(guān)部門的通力合作、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保按時(shí)按質(zhì)完成“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)。
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