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市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇一
各位委員、同志們:
受區(qū)委常委會委托,我向全委會報(bào)告2014年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
2014年,區(qū)委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持好干部的標(biāo)準(zhǔn),以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則,適時(shí)選好配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)干部的教育管理,加大干部選拔任用監(jiān)督工作,使全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,活力不斷增強(qiáng)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《條例》,準(zhǔn)確把握新時(shí)期黨的干部路線和方針政策。
1的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展,具有十分重要的意義。
按照“各級黨委(黨組)及其組織(人事)部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行修訂后的《干部任用條例》,用以統(tǒng)一思想、規(guī)范工作、解決問題。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要增強(qiáng)政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律觀念,帶頭遵守《干部任用條例》,規(guī)范行使選人用人權(quán)。組織(人事)部門要精通《干部任用條例》,堅(jiān)持公道正派、按章辦事,為選準(zhǔn)用好干部把好關(guān)?!钡囊?,區(qū)委認(rèn)真組織開展了對新《條例》的學(xué)習(xí)。一是在理論中心組開展專題學(xué)習(xí),邀請?jiān)形M織部長期從事并分管干部工作的副部長授課,共260余人參加了學(xué)習(xí)。二是區(qū)委書記、組織部長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓(xùn)會。三是選派區(qū)委組織部分管和從事干部工作干部監(jiān)督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓(xùn)。同時(shí)區(qū)委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是在全區(qū)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上安排專題課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部對新時(shí)期黨的干部政策有了進(jìn)一步的熟悉,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責(zé),更加關(guān)心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作。
2免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》、中組部《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的意見》、中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》、《**省加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》等法律法規(guī)的精神和要求,從**區(qū)干部工作實(shí)際,出臺了《**區(qū)鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》,形成了我區(qū)干部選拔任用工作綱領(lǐng)性的規(guī)章制度。
二、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,適時(shí)選好配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子一年來,區(qū)委以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則,適時(shí)選好配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。
一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向選好配強(qiáng)干部。在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部職位出現(xiàn)空缺時(shí),嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢,德才兼?zhèn)?、以德為先,注重?shí)績、群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向和注重基層、注重實(shí)干的導(dǎo)向,堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時(shí),重點(diǎn)考察干部在事件處理、糾紛調(diào)處、新農(nóng)村建設(shè)等重大事件和工作任務(wù)中的表現(xiàn),認(rèn)真聽取群眾意見和評價(jià)。大力選拔那些政治上立場堅(jiān)定、旗臶鮮明,工作作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績突出,群眾公認(rèn),組織認(rèn)可的干部。把政治思想好、作風(fēng)實(shí)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。全年共研究干部人事事項(xiàng)5次,調(diào)整干部54人。其中,交流輪崗正科級干部8人,副科級干部8人,試用期滿、工作調(diào)離、換屆、機(jī)構(gòu)調(diào)整、違法違紀(jì)等原因任免干部38人。
3二是規(guī)范工作程序,從程序上保證干部選拔任用工作的質(zhì)量和干部選拔任用的公信度。嚴(yán)格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求,堅(jiān)持把嚴(yán)格程序作為選準(zhǔn)用好干部的重要保證,突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié),從研究制定推薦方案到討論決定,都是在充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求各個(gè)層次、各個(gè)方面意見和反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上,經(jīng)區(qū)委常委會集體研究決定。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行考察、考核預(yù)告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度,切實(shí)做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真規(guī)范、公開透明。
三是嚴(yán)明紀(jì)律,著力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。加強(qiáng)干部選拔任用全程監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的行為,實(shí)行干部選拔任用工作責(zé)任追究制度,嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中組部《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度,深入整治用人上的不正之風(fēng),健全監(jiān)督機(jī)制,暢通監(jiān)督渠道,把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
42013年選派干部到省直部門跟班學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),選派正科實(shí)職部門領(lǐng)導(dǎo)干部***大學(xué)開展干部能力提升研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每期70名,第二期將于今年*月份赴學(xué)。特別是*******的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果明顯,從處級領(lǐng)導(dǎo)到科級干部,大家用心學(xué)、認(rèn)真聽、仔細(xì)記、勤思考,十分珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會,普遍認(rèn)為通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊了視野,豐富了知識,理清了思路,提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了努力干好工作、加快家鄉(xiāng)發(fā)展的信心和決心,希望以后多組織這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
二是加大干部的監(jiān)督管理力度,確實(shí)改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施,及時(shí)了解掌握干部思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,共對8名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),作為干部調(diào)整的重要依據(jù)。注重對重點(diǎn)崗位干部的教育、考核、監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假、誡勉談話、重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)對干部的全方位監(jiān)督;下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用的通知》,成立督導(dǎo)組,加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理,對各單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部在崗和履職情況進(jìn)行抽查,確保非領(lǐng)導(dǎo)干部在崗、履職。同時(shí)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用搭建平臺,把那些工作激情、成績突出、群眾認(rèn)可的干部使用起來,解決好他們的待遇問題,鼓勵(lì)他們發(fā)揮更大的作用,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
5職數(shù)配備干部的通知》和省委組織部關(guān)于《嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)編委辦、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局配合,全面開展了“超職數(shù)配備干部,超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部,違反規(guī)定提高干部待遇,超出規(guī)定范圍設(shè)臵非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部”等問題自查自糾工作,認(rèn)真對按照職數(shù)配備干部情況進(jìn)行了一次普查,真正做到摸清底數(shù)、掌握實(shí)情。
經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)核對區(qū)委組織部的領(lǐng)導(dǎo)干部名冊、區(qū)編委辦的編制手冊、區(qū)人社局的干部工資審核表、區(qū)財(cái)政局的人員工資發(fā)放表,摸清了全區(qū)干部職數(shù)和現(xiàn)有人員的度數(shù)。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)***個(gè)(不含事業(yè)單位職數(shù)),實(shí)際有科級領(lǐng)導(dǎo)干部**名,其中正科級干部**名,副科級干部***名,我區(qū)實(shí)有科級干部職數(shù)**名,與編辦所提供的***個(gè)職數(shù)相比,尚空缺科級干部職數(shù)**個(gè),全區(qū)總體未超職數(shù)配備干部,部分單位因加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)需要、工作實(shí)際需要和歷史形成等原因存在超職數(shù)配備干部情況;非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部方面,按照《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)臵管理辦法》規(guī)定,**區(qū)可設(shè)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)***人(不含事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),截至2014年**月共有科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部**名(含擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部**人),扣除不占職數(shù)的實(shí)行警員制的公安民警、軍轉(zhuǎn)安臵人員、實(shí)職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部***名,超出職數(shù)**名。超職數(shù)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部存在的主要原因是《公務(wù)員法》實(shí)施前晉升、機(jī)構(gòu)改革、區(qū)外調(diào)入等。
針對核查出來的問題,區(qū)委積極進(jìn)行了整改,采取交流輪。
6崗、免去兼任職務(wù)等措施,消化超配領(lǐng)導(dǎo)干部***人,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部***人。
回顧2014年的干部選拔任用工作,我們主要是在保持干部隊(duì)伍整體穩(wěn)定,各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)開展的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,讓全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都知曉和熟悉新時(shí)期黨的干部政策,更好地關(guān)心、支持和監(jiān)督干部選拔任用作,關(guān)心支持全區(qū)的干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步樹立“好干部”的選人用人標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先,崇尚基層、注重?shí)干,實(shí)績突出、清正廉潔的選人用人導(dǎo)向。建立健全干部的選拔任用機(jī)制,不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和公信度。
千秋大業(yè),關(guān)鍵在人。同志們,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是始終是實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會等各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年,也是實(shí)現(xiàn)我區(qū)“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵一年,干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,進(jìn)一步提高干部選拔任用的工作質(zhì)量,全面加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),選好好干部,用好好干部,為各項(xiàng)事業(yè)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力人才支持。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇二
2.嚴(yán)肅換屆紀(jì)律努力營造換屆風(fēng)清氣正的良好氛圍。
3.用最堅(jiān)強(qiáng)的黨性做好換屆工作。
4.公道正派作表率風(fēng)清氣正當(dāng)標(biāo)兵。
5.提升正氣打擊邪氣堅(jiān)持原則確保換屆工作順利進(jìn)行。
7、采取強(qiáng)力措施,確保換屆工作順利進(jìn)行。
8、加大換屆紀(jì)律宣傳力度,確?!?個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”100。
%知曉率。
9、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,狠剎換屆中的.歪風(fēng)邪氣。
10、強(qiáng)化宣傳教育,確保換屆紀(jì)律入心入腦。
11、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保換屆“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”要求全覆蓋。
12、深入開展整治選人用人上不正之風(fēng),提升組織工作滿意度。
13、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,嚴(yán)格四項(xiàng)監(jiān)督制度,確保換屆風(fēng)清氣正。
14、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,加強(qiáng)輿論監(jiān)督,確保換屆工作順利進(jìn)行。
15、嚴(yán)格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規(guī),堅(jiān)決維護(hù)換屆工作的嚴(yán)肅性。
16、營造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境,保證換屆工作順利進(jìn)行。
17、以最堅(jiān)決的態(tài)度和最有力的措施整治用人上不正之風(fēng),用鐵的紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正。
18、堅(jiān)決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。
19、堅(jiān)決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。
20、營造好的換屆工作環(huán)境,提升組織工作滿意度。
21、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,提搞選人用人公信度。
23、認(rèn)真貫徹落實(shí)換屆紀(jì)律有關(guān)要求,確保換屆工作順利進(jìn)行。
24、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律,提高選人用人公信度。
25、加大嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)要求宣傳力度,確保換屆工作順利進(jìn)行。
26、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保換屆風(fēng)清氣正。
27、堅(jiān)決執(zhí)行換屆紀(jì)律“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇三
這份報(bào)告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),都要向上級報(bào)告,反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題和未來的工作愿景。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密安排,對2015以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主題,堅(jiān)持把貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹四項(xiàng)制度同促進(jìn)水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅(jiān)等本職工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
在干部選拔任用工作中,黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的機(jī)關(guān)干部參加,每次民主推薦前,都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前,都主動(dòng)征求各方面的意見。做到“三個(gè)不上會”,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會,沒有考察材料的不上黨組會,沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,積極開展科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。通過開展有計(jì)劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,認(rèn)真對待,一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向局黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng),要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告,并在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進(jìn)和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法,以“增強(qiáng)五種意識,提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力),注重黨性教育,通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法,提高干部的綜合素質(zhì),為選好、用好人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人對科室干部,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動(dòng)和思想交流等形式實(shí)行全面的培訓(xùn)培養(yǎng),促進(jìn)干部盡快適應(yīng)崗位,盡快履職履責(zé)。
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密安排,對2015以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主題,堅(jiān)持把貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹四項(xiàng)制度同促進(jìn)水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅(jiān)等本職工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
在干部選拔任用工作中,黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的機(jī)關(guān)干部參加,每次民主推薦前,都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前,都主動(dòng)征求各方面的意見。做到“三個(gè)不上會”,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會,沒有考察材料的不上黨組會,沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,積極開展科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。通過開展有計(jì)劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,認(rèn)真對待,一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向局黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng),要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告,并在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進(jìn)和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法,以“增強(qiáng)五種意識,提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力),注重黨性教育,通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法,提高干部的綜合素質(zhì),為選好、用好人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人對科室干部,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動(dòng)和思想交流等形式實(shí)行全面的培訓(xùn)培養(yǎng),促進(jìn)干部盡快適應(yīng)崗位,盡快履職履責(zé)。
按照股份公司年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作要求,我代表集團(tuán)公司黨委就年選拔任用干部總體情況,貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況,創(chuàng)新選人用人措施和辦法情況、建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制情況、整治用人上不正之風(fēng)情況、股份公司巡視和黨建工作責(zé)任制考核反饋問題的整改情況、存在的主要問題和改進(jìn)措等情況報(bào)告如下,不妥之處,敬請股份公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2019年,集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹上級系列精神,堅(jiān)持黨管干部原則,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,著力培養(yǎng)選拔“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部。全年集團(tuán)共召開次黨委常委會研究干部任用事宜,共計(jì)提升、調(diào)整處級領(lǐng)導(dǎo)干部人次,其中內(nèi)部提拔人,交流調(diào)整人,通過考察外調(diào)、公開競聘調(diào)入人。目前全集團(tuán)在崗中層領(lǐng)導(dǎo)人員、各類專家、經(jīng)營經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)人,其中總經(jīng)理助理級人,正處級人,副處級人;特級項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理人,一級項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理人。從主管領(lǐng)導(dǎo)原單位調(diào)入人,均按照干部選拔任用程序嚴(yán)格執(zhí)行。
一是始終突出政治“風(fēng)向標(biāo)”,素質(zhì)提升更加深入。
我們始終聚焦政治建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述,貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及股份公司干部選拔制度和精神,全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治標(biāo)準(zhǔn)作為硬標(biāo)尺,把良好品行作為大前提,無忠不用,無德不舉,旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)貫穿到選人用人的全過程,使選出來的干部黨委放心、群眾滿意、干部服氣。我們聚焦主題教育總要求和具體目標(biāo),集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終,做到了真學(xué)真信真用,黨員干部理論武裝持續(xù)強(qiáng)化,理想信念更加堅(jiān)定,責(zé)任意識更加強(qiáng)烈,群眾觀念持續(xù)樹牢,作風(fēng)形象持續(xù)轉(zhuǎn)變,主題教育成果不斷向企業(yè)治理效能轉(zhuǎn)化,企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。我們進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度,通過外送、內(nèi)培、網(wǎng)絡(luò)教育等多種形式和載體,分批次選送局處級領(lǐng)導(dǎo)人員參加駐地和股份公司舉辦的各類培訓(xùn)班。不斷開闊領(lǐng)導(dǎo)人員的視野,提高政治站位和把控全局的能力,持續(xù)補(bǔ)齊能力、素質(zhì)和方法短板,解決好不適應(yīng)、不會為、不作為、亂作為等問題。全年選送68名局處級領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加了井岡山、浦東干部學(xué)院,中央黨校、股份公司黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。
二是始終把好選任“硬杠杠”,知事識人更加精準(zhǔn)。
我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒅卦跇I(yè)績,始終把全面規(guī)范選拔任用干部、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置,不斷完善集團(tuán)公司選人用人工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。一是創(chuàng)新方式,任前考察更實(shí)更細(xì)。推行干部考察個(gè)人事項(xiàng)兩張表、干部考察三圈調(diào)查表兩項(xiàng)制度,明確干部考察必須深入基層、貼近群眾,從干部對重大問題的思考、對職工的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā),從日常表現(xiàn)、群眾口碑中考察識別干部,切實(shí)掌握每名干部的素質(zhì)能力、優(yōu)勢特長、缺點(diǎn)不足,為精準(zhǔn)選用干部提供第一手資料,切實(shí)做到不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔,2019年提拔使用的名處級干部均進(jìn)行了核查,終止使用人。二是豐富平臺,人才發(fā)展通道進(jìn)一步暢通。通過加大項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、專家人才選拔力度,對勞動(dòng)模范、高原驕子、企業(yè)工匠、先進(jìn)班組、十杰青年進(jìn)行樹桿表彰,一大批優(yōu)秀干部脫穎而出,人才的獲得感明顯增強(qiáng)。三是打破論資排輩,年輕干部得到充分認(rèn)可。我們注重從企業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”,憑實(shí)干實(shí)績考慮“誰該用”,不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。2019年全集團(tuán)提拔任用80后年輕優(yōu)秀處級干部名,歲以下科級干部名,干部隊(duì)伍更具活力,梯隊(duì)建設(shè)更加合理。
三是始終用好考核“指揮棒”,干部評價(jià)體系更加科學(xué)。
我們堅(jiān)持以實(shí)績論英雄,不斷優(yōu)化豐富干部評價(jià)體系,使干部上的硬氣、干的順氣、下的服氣。一是按照重在業(yè)績的導(dǎo)向,出臺了《子公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職考評辦法》,對每位班子副職設(shè)定了個(gè)性化考核指標(biāo),業(yè)績考核權(quán)重分別占到70%、80%,增強(qiáng)了考核的針對性、科學(xué)性??己私Y(jié)果按優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職分別與年度績效緊密掛鉤,對考核不合格者進(jìn)行現(xiàn)職降職使用,取消年度績效兌現(xiàn)。同時(shí)對在困難單位、困難項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)作為的干部,給予加分并視情況容錯(cuò)糾錯(cuò),按照三個(gè)區(qū)分開來進(jìn)行組織研究,激勵(lì)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是盯緊抓牢干部作風(fēng)建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”,堅(jiān)決克服干部作風(fēng)建設(shè)方面的“新表現(xiàn)老問題”。通過嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一報(bào)告兩評議制度”、干部末位淘汰制度、干部任職試用期制度,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)鞭策作用,考準(zhǔn)實(shí)績、考出精神、考順風(fēng)氣,形成業(yè)績?yōu)樯?、公道正派的選人用人氛圍。2019年,對所屬個(gè)單位進(jìn)行了綜合工作考核評價(jià),對于其中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時(shí)報(bào)告集團(tuán)黨委,并按集團(tuán)黨委要求對有關(guān)單位進(jìn)行提醒、誡勉,對連續(xù)兩個(gè)年度排名最后的名子公司領(lǐng)導(dǎo)人員按照原有辦法進(jìn)行了末位淘汰,有名予以誡勉。對試用期滿的名處級干部進(jìn)行了期滿考核。
四是始終做實(shí)干部“預(yù)備隊(duì)”,人才培養(yǎng)體系更加健全。
我們把做好年輕干部培養(yǎng)作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、基業(yè)長青的工作來抓,搭建了一系列的機(jī)制和平臺,加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。一是注重梯隊(duì)建設(shè)。統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)開展后備干部民主推薦工作,了解掌握一大批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部,形成了結(jié)構(gòu)搭配、梯次鮮明、動(dòng)態(tài)有序的后備干部管理庫。二是注重培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)。我們持續(xù)堅(jiān)持“一年成長、兩年成才、三年成骨干、四年挑大梁”的培養(yǎng)理念,明確新畢業(yè)大學(xué)生必須分配到規(guī)模較大、管理規(guī)范的品牌項(xiàng)目上學(xué)習(xí)成長;我們始終堅(jiān)持局、公司、項(xiàng)目部三級立體式干部培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,兩級全年共組織培訓(xùn)班547期,培訓(xùn)2802人;我們開展優(yōu)秀拔尖人才選拔和員工之星、勞動(dòng)模范、高原驕子、企業(yè)工匠等評選,進(jìn)一步擴(kuò)大年輕干部發(fā)現(xiàn)途徑,涌現(xiàn)了一批工作兩三年任項(xiàng)目部門長、四五年任項(xiàng)目班子的青年優(yōu)秀干部。
五是始終堅(jiān)持立行立改,選人用人監(jiān)督更加嚴(yán)格。
我們通過年度考核評價(jià)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、重大事件跟蹤、巡察、民主生活會等方式,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的日常管理監(jiān)督,做到有規(guī)必依,執(zhí)規(guī)必嚴(yán)。針對上級巡視和業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和差距,在企業(yè)發(fā)展過程中體制、機(jī)制出現(xiàn)的問題和漏洞,我們正視缺點(diǎn),立行立改,補(bǔ)上短板、以整改促提升。一是抓好巡視整改。針對股份公司巡視中發(fā)現(xiàn)的6類9個(gè)問題,堅(jiān)持一抓到底,徹底整改,目前已整改完畢并報(bào)股份公司巡視組;堅(jiān)持舉一反三,在全集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范干部及人力資源管理有關(guān)工作的通知》,從5個(gè)方面16項(xiàng)工作提出具體要求和措施,全面規(guī)范干部工作、提高干部管理水平。二是抓好關(guān)鍵崗位干部報(bào)備。嚴(yán)格正科級干部提拔報(bào)備制度,對日常選人用人的問題,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,2019年審核人次,終止任用人,提出意見建議條,著力把好關(guān)鍵崗位用人關(guān)。三是抓好項(xiàng)目經(jīng)理選任備案。對新中標(biāo)億元以上直管、托管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行資格審查,審計(jì)、紀(jì)委、干部部門共同把關(guān),對標(biāo)的額較大項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行面試,通過層層審核把關(guān)杜絕“項(xiàng)目虧損、經(jīng)理照當(dāng)”的現(xiàn)象,2019年審核配備項(xiàng)目經(jīng)理人,否決人,提出整改建議條,基本把住了項(xiàng)目經(jīng)理選用關(guān)口。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級要求相比,還有一定的差距和不足:一是優(yōu)秀人才脫穎而出的通道應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著品質(zhì)鐵建和集團(tuán)快速發(fā)展的聚焦推進(jìn),人才隊(duì)伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求,迫切需要一大批適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才,雖然目前各系列的人才發(fā)展通道已經(jīng)打通,但各類專家人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量還不能完全滿足用人需求;二是選人用人制度的全面落地還應(yīng)進(jìn)一步抓實(shí)。個(gè)別基層單位對干部工作的嚴(yán)肅性認(rèn)識還不夠到位,選用程序不嚴(yán)謹(jǐn),制度落實(shí)不到位不徹底的情況還時(shí)有發(fā)生;三是人才培養(yǎng)措施機(jī)制還不夠健全有力?;鶎訂挝蝗瞬排囵B(yǎng)意識弱化,措施單一,人才輪崗交流、重點(diǎn)培養(yǎng)的機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在下一步工作中,我們將采取以下措施加以改進(jìn):
一是著力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”,堅(jiān)持黨管干部原則和新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng),突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng),積極促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,全面打造堅(jiān)強(qiáng)有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子。
二是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)人員選用。干部選拔嚴(yán)格按照習(xí)總書記“20字”選用標(biāo)準(zhǔn),把事業(yè)為上的導(dǎo)向貫穿始終,按照新出臺的副職領(lǐng)導(dǎo)人員考核辦法,項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、專家人才選拔辦法,真正把有德、有才、有業(yè)績的干部選拔出來,讓干得出色、干出成績的干部有舞臺,讓先出成績的先上臺,讓有潛力的有奔頭。
三是著力固本強(qiáng)基培養(yǎng)干部。通過持續(xù)向浦東、井岡山、中央黨校等干部學(xué)院送培,籌辦處級干部研修班、高級經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班、后備干部培訓(xùn)班、專業(yè)能力提升班等多種形式的干部培訓(xùn)班,把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程。有計(jì)劃地安排干部跨專業(yè)、跨單位交流,尤其是注重交流到困難企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目工作,幫助干部彌補(bǔ)能力短板和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),提高綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。
四是著力加強(qiáng)年輕干部選拔。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,統(tǒng)籌各系列、各專業(yè)、各崗位配備標(biāo)準(zhǔn),注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng),通過上掛下派、交流任職、重點(diǎn)崗位鍛煉等方式,著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部,推動(dòng)形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)。
五是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)管理干部。認(rèn)真執(zhí)行組織提醒、巡察、審計(jì)等制度,抓早抓小、防偏糾偏,并強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用,對工作上“混日子”、出工不出力,表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差,熱衷于作表面文章、搞花拳繡腿,遇到困難往后退、碰到矛盾繞著走的干部,輕的要約談函詢、督促整改,重的要堅(jiān)決處理、果斷調(diào)整。
20**年,我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度,強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,在科級干部任用和調(diào)整中,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2013年,共選拔任用干部9名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名。基本形成了一個(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
在干部選任工作中,我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,健全機(jī)制,擴(kuò)大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪?,注重群眾公認(rèn);突出公平公正,注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時(shí),注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),十分注意聽取群眾意見,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環(huán)境,樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
三是堅(jiān)持客觀公正地評價(jià)干部,把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作,慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法,提高識人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況??疾熘?,采用個(gè)別談話、民主測評等方式,真正把好考察關(guān),為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,考察結(jié)果由黨組會討論決定。
個(gè)不上會”,即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復(fù)討論,個(gè)個(gè)表態(tài),最后形成任免決定。
五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部,任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班人員和電話,隨時(shí)接待干部群眾反應(yīng)情況。
選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》,加強(qiáng)對干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán),用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利,為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
任免調(diào)整后,都由黨組書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進(jìn)行談話。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度,通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度,正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整,正確地行使用人權(quán)力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線,防微杜漸,增強(qiáng)自制力,筑牢防腐防變之墻。
在干部任用工作中,我們雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計(jì)發(fā)展需要的良好用人機(jī)制。
各位委員、同志們:
我受縣委常委會委托,按照中組部《關(guān)于落實(shí)深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定,向本次(擴(kuò)大)會議報(bào)告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
(一)堅(jiān)持“一個(gè)要求”,在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅(jiān)持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性,組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》。
通,遵守紀(jì)律不放松。
1、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,重政績,重“公認(rèn)”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中,縣委堅(jiān)持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作,縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
不遷就、不照顧;重德才兼?zhèn)?,不求全?zé)備;堅(jiān)持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》。
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案,對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時(shí)間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》,對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定,建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊(duì)伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個(gè)別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個(gè)別醞釀的基礎(chǔ)上,召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計(jì)、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。
3、嚴(yán)把討論決定關(guān)??h委在討論決定干部任免時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項(xiàng)或重大決策,都堅(jiān)持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究??h委常委會討論決定干部任免全部實(shí)行票決制,票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見,形成共識后,采取無記名投票方式進(jìn)行表決。xx年,縣委共x次對x名科級干部任免實(shí)行投票表決,均實(shí)現(xiàn)滿票通過。
(四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,在發(fā)揚(yáng)民主中貫徹落實(shí)《條例》。
1、落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點(diǎn)考察時(shí),堅(jiān)持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。
七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域,擴(kuò)大了群眾參與面。
3、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年,共對x名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察。
4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅(jiān)持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對在任前公示中有舉報(bào)的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。xx年,共對x名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示,對x名科級干部實(shí)行試用期。
(五)采取“五項(xiàng)措施”,在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅(jiān)持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項(xiàng)在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年,共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠(yuǎn)、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進(jìn)縣機(jī)關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機(jī)關(guān)x名,從縣機(jī)關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。xx年,從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。(其中:降職x人,免職x人,降級x人)。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機(jī)制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個(gè)職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時(shí)間長,群眾公認(rèn),實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設(shè)了x個(gè)正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動(dòng)力,同時(shí)形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
利的有機(jī)結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”,在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》。
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。xx年,對x名任免干部進(jìn)行了談話。同時(shí)對個(gè)別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒,打“預(yù)防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進(jìn)了干部的健康成長。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)和任期審計(jì)工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計(jì)。
3、堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見,認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計(jì)”關(guān)和“離任審計(jì)”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時(shí),紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報(bào)告制度。縣委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事,果斷進(jìn)行了糾正或處理。
5、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容,并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”,將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機(jī)制;“專項(xiàng)查”,對群眾反映強(qiáng)烈,意見較多的部門和干部進(jìn)行專項(xiàng)檢查;“重點(diǎn)查”,即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?!奥?lián)合查”,由組織、人事、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,互通信息聯(lián)合查。
6、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉,在述職述廉報(bào)告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立,調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?;O(jiān)督檢查不夠。
四點(diǎn)體會:一是堅(jiān)持了政治堅(jiān)定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;二是堅(jiān)持了正確的用人導(dǎo)向,將選人用人引入競爭機(jī)制;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則,達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅(jiān)持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
各位委員、同志們:
我受縣委常委會委托,按照中組部《關(guān)于落實(shí)深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定,向本次(擴(kuò)大)會議報(bào)告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
(一)堅(jiān)持“一個(gè)要求”,在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅(jiān)持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性,組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》。
通,遵守紀(jì)律不放松。
1、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,重政績,重“公認(rèn)”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中,縣委堅(jiān)持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作,縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
不遷就、不照顧;重德才兼?zhèn)?,不求全?zé)備;堅(jiān)持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》。
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案,對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時(shí)間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》,對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定,建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊(duì)伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個(gè)別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個(gè)別醞釀的基礎(chǔ)上,召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計(jì)、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。
3、嚴(yán)把討論決定關(guān)??h委在討論決定干部任免時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項(xiàng)或重大決策,都堅(jiān)持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。縣委常委會討論決定干部任免全部實(shí)行票決制,票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見,形成共識后,采取無記名投票方式進(jìn)行表決。xx年,縣委共x次對x名科級干部任免實(shí)行投票表決,均實(shí)現(xiàn)滿票通過。
(四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,在發(fā)揚(yáng)民主中貫徹落實(shí)《條例》。
1、落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點(diǎn)考察時(shí),堅(jiān)持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。
七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域,擴(kuò)大了群眾參與面。
3、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年,共對x名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察。
4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅(jiān)持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對在任前公示中有舉報(bào)的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。xx年,共對x名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示,對x名科級干部實(shí)行試用期。
(五)采取“五項(xiàng)措施”,在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅(jiān)持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項(xiàng)在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年,共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠(yuǎn)、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進(jìn)縣機(jī)關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機(jī)關(guān)x名,從縣機(jī)關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。xx年,從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。(其中:降職x人,免職x人,降級x人)。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機(jī)制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個(gè)職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時(shí)間長,群眾公認(rèn),實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設(shè)了x個(gè)正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動(dòng)力,同時(shí)形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
利的有機(jī)結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”,在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》。
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度??h委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。xx年,對x名任免干部進(jìn)行了談話。同時(shí)對個(gè)別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒,打“預(yù)防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進(jìn)了干部的健康成長。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)和任期審計(jì)工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計(jì)。
3、堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見,認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計(jì)”關(guān)和“離任審計(jì)”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時(shí),紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報(bào)告制度??h委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事,果斷進(jìn)行了糾正或處理。
5、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容,并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”,將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機(jī)制;“專項(xiàng)查”,對群眾反映強(qiáng)烈,意見較多的部門和干部進(jìn)行專項(xiàng)檢查;“重點(diǎn)查”,即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?!奥?lián)合查”,由組織、人事、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,互通信息聯(lián)合查。
6、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉,在述職述廉報(bào)告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立,調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?;O(jiān)督檢查不夠。
四點(diǎn)體會:一是堅(jiān)持了政治堅(jiān)定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;二是堅(jiān)持了正確的用人導(dǎo)向,將選人用人引入競爭機(jī)制;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則,達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅(jiān)持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
2019年,校黨委根據(jù)學(xué)校處級干部崗位空缺情況和實(shí)際工作需要,對x名處級干部進(jìn)行了選拔和交流。其中:提任正處級干部x名副處級干部x名,平級交流正處級干部x名副處級干部x名。調(diào)整后處級干部整體結(jié)構(gòu)合理,符合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際需要。
一提升政治站位,切實(shí)履行選人用人政治責(zé)任。
2019年,校黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會并在干部選任工作中積極貫徹實(shí)踐習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人重要思想,提升政治站位,切實(shí)履行選人用人主體責(zé)任,堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格程序,優(yōu)先把敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部選任到適當(dāng)崗位,從根本上解決了處級干部嚴(yán)重缺崗問題,為學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百名”戰(zhàn)略目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人工作的重要思想。校黨委高度重視對習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人工作的新思想新理念新要求的深入學(xué)習(xí)和鉆研應(yīng)用。2019年,中央先后印發(fā)了新修訂的[黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例]和[黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例],印發(fā)了[2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要],校黨委第一時(shí)間組織集體學(xué)習(xí),并編輯印發(fā)中心組學(xué)習(xí)讀本供黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的新部署新要求上來,尤其注重把習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的新思想新要求貫徹融入學(xué)校干部選任的工作實(shí)踐,作為校黨委選人用人的指導(dǎo)思想和根本遵循。
(二)將干部選任作為強(qiáng)化政治建設(shè)的重要抓手。新時(shí)期,習(xí)近平總書記就“培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人,為誰培養(yǎng)人”等教育的根本問題發(fā)表了一系列重要講話。2019年,校黨委以習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述為基本遵循,堅(jiān)持為黨育人,以立德樹人為根本任務(wù),將踐行“三全育人”思想作為強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治建設(shè)的核心內(nèi)容和重要路徑,全面貫徹落實(shí)到教學(xué)科研管理服務(wù)的全方位全過程各環(huán)節(jié),以及所涉及的全體人員中。校黨委將干部選任工作作為檢驗(yàn)建設(shè)成效的重要抓手。選人用人過程中,首先看干部政治素養(yǎng),看干部完成學(xué)校中心工作和重點(diǎn)任務(wù)的能力和成績,看干部落實(shí)立德樹人根本任務(wù)和“三全育人”的能力和成效,看干部服務(wù)基層服務(wù)師生的能力和態(tài)度。
(三)把黨管干部原則貫穿在選人用人的全過程。突出黨委在干部選拔任用工作中的主體地位和主導(dǎo)作用,充分體現(xiàn)校黨委擔(dān)負(fù)的主體責(zé)任和把關(guān)作用,確保學(xué)校選人用人工作始終沿著正確的方向進(jìn)行。由校黨委書記校長黨委副書記紀(jì)委書記組成“人事醞釀小組”(即五人小組)負(fù)責(zé)鉆研處置干部選任事宜,黨委組織部長列席五人小組會議。從干部選任的醞釀動(dòng)議到民主推舉,從組織考察到討論決定等環(huán)節(jié),都必須首先通過五人小組集體討論通過,才可進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施。堅(jiān)持民主集中制,通過校黨委常委會議集體討論票決干部任免事宜。黨委常委會在鉆研干部議題時(shí)充分聽取與會常委意見,全面分析,綜合研判,黨委書記最后表態(tài),民主與集中相結(jié)合,充分發(fā)揚(yáng)民主,體現(xiàn)組織把關(guān)。黨委常委會討論決定干部任免時(shí),必須有三分之二以上的常委到會,以同意票數(shù)超過應(yīng)到會常委的半數(shù)為通過。實(shí)行任前談話制度,在公示期滿無異議后,由校黨委書記或黨委副書記進(jìn)行任前談話,紀(jì)委書記進(jìn)行任職前的廉政談話。
二突出政治標(biāo)準(zhǔn),樹立鮮亮選人用人正確導(dǎo)向。
2019年,校黨委堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對干部選任工作的全面領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線和干部工作方針政策,堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),把堅(jiān)定政治信念放在首要突出位置,努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定為民服務(wù)勤政務(wù)實(shí)敢于擔(dān)當(dāng)清正廉潔的高素養(yǎng)處級干部隊(duì)伍。
(一)注重全面考察嚴(yán)格把關(guān)。注重提拔重用能堅(jiān)固樹立“四個(gè)意識”堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。注重征求紀(jì)檢監(jiān)察部門計(jì)生部門及所在黨組織對擬任干部的意見建議,注重干部日常表現(xiàn)群眾口碑,充分聽取并回應(yīng)群眾意見建議,對群眾反映的問題認(rèn)真調(diào)查核實(shí)取證,切實(shí)把好政治關(guān)品行關(guān)作風(fēng)關(guān)和廉潔關(guān),不放過任何疑點(diǎn),堅(jiān)定防止“帶病提拔”。學(xué)校2019年干部選拔任用工作中,針對上級反饋和群眾反映,本著對組織對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對x位擬選任干部進(jìn)行了深入查核,對x位擬選任干部進(jìn)行了延伸考察。經(jīng)過嚴(yán)肅查核嚴(yán)格把關(guān),確認(rèn)擬選任人員并不存在問題,經(jīng)黨委常委會集體鉆研后,大膽使用。
(二)堅(jiān)持崇尚實(shí)干注重實(shí)績。從黨的事業(yè)和學(xué)校發(fā)展需要出發(fā),堅(jiān)定地把敢擔(dān)當(dāng)能干事干成事的干部選拔提任到重要崗位,樹立有為才有位的選人用人導(dǎo)向。以實(shí)干出實(shí)績,因?qū)嵖兌赜贸蔀閷W(xué)校選人用人的常態(tài)和共識。注重選拔政治上強(qiáng)能夠駕馭全局善于抓班子帶隊(duì)伍民主作風(fēng)好敢于擔(dān)當(dāng)經(jīng)過重大斗爭考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富廉潔自律的優(yōu)秀干部擔(dān)任黨政部門和院系正職。注重基層和實(shí)踐導(dǎo)向,大力選拔敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)善于作為實(shí)績突出的干部。注重發(fā)明和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,建設(shè)好后備干部隊(duì)伍,用好各年齡段干部。統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部少數(shù)民族干部和黨外干部工作。
(三)堅(jiān)持綜合研判人崗相適。選人用人過程中注重綜合研判依事?lián)袢巳藣徬噙m。堅(jiān)定破除“四唯”,不拘一格選用干部,簡單地“以票取人”“以分取人”“以頭銜取人”“以年齡取人”,都會沖淡黨管干部原則,歪曲選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持事業(yè)為上人事相宜,注重從符合條件的對象中看誰更優(yōu)秀,從優(yōu)秀對象中看誰更合適,考慮“該用誰”而不是“誰該用”,既看實(shí)績也看潛績,注重民意但不簡單的唯票量人,對干部履職經(jīng)歷一貫表現(xiàn)和群眾評價(jià)進(jìn)行綜合分析評判,統(tǒng)籌考慮,真正把優(yōu)秀的人選放到適合的崗位上,把有想法有能力有干勁有擔(dān)當(dāng)守規(guī)矩的干部選派到要害位置上。
三嚴(yán)格選任程序,建立健全選人用人機(jī)制體制。
2019年,校黨委堅(jiān)定落實(shí)黨要管黨全面從嚴(yán)治黨的要求,建立健全科學(xué)規(guī)范的處級干部選拔任用制度,形成有效管用簡便易行有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,全面推進(jìn)處級干部隊(duì)伍革命化年輕化知識化專業(yè)化。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇四
(2011年2月20日)。
各位委員,各位列席人員:
我代表縣委常委會向全委會報(bào)告2010年度干部選拔任用工作,請予評議。
2010年,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣委常委會堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手,以提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善結(jié)構(gòu)、健全制度為目標(biāo),進(jìn)一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度,努力造就一支堪當(dāng)重任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支持。2010年,縣委常委會分*批討論任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部,提拔任用**人,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人,科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部*人;調(diào)整交流*人,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人,副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人;機(jī)構(gòu)更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中,女干部*人,少數(shù)民族干部*人,黨外干部*人。總的來看,我縣干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了新的提升,結(jié)構(gòu)有了新的改善,能力有了新的提高。
回顧過去一年來,縣委常委會在干部選拔任用工作中,堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):
近年來,縣委對學(xué)習(xí)《條例》高度重視,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)《條例》經(jīng)常化、制度化。特別是今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,常委班子帶頭學(xué),業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)學(xué),一般干部普遍學(xué)。縣黨校每年都要把《條例》的內(nèi)容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓(xùn)班的必備教材。同時(shí),縣委中心組結(jié)合學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,將《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》、《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)問題的意見》等五個(gè)法規(guī)性文件的學(xué)習(xí)一同安排。此外,縣委通過電視臺、報(bào)紙開辦的黨建專欄,在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展《條例》大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng),今年還在科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了四項(xiàng)監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)選拔任用干部意識。
得了較好效果,得到了廣大黨員干部群眾一致認(rèn)可。
在規(guī)范和完善選人用人機(jī)制方面,嚴(yán)把“五關(guān)”,為進(jìn)一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機(jī)制保障。
一是擴(kuò)大民主,嚴(yán)把“推薦”關(guān)??h委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不準(zhǔn)用其他方式和形式代替,將干部的“初選權(quán)”交給群眾。在民主推薦上,去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》,對后備干部選拔的條件和資格、數(shù)量和結(jié)構(gòu)、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實(shí)績考核中,各單位按照要求進(jìn)行民主推薦,并報(bào)送縣委組織部,經(jīng)考察和公示后符合要求的確定為后備干部進(jìn)行培養(yǎng),不符合要求的,不列為后備干部。在干部的提拔調(diào)整中,充分運(yùn)用推薦結(jié)果,除特殊崗位外,一般不搞臨時(shí)推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊(duì)伍中產(chǎn)生。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把“考察”關(guān)。在把好考察關(guān)上,著重抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性,實(shí)行考察預(yù)告,做到公開透明。對一些重要崗位實(shí)行差額考察辦法,對擬提拔人選進(jìn)行差額考察,并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察??疾旖M按有關(guān)要求和干部名冊指定考察談話人員,充分聽取群眾意見,防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調(diào)整干部時(shí),都制定詳細(xì)的考察方案和意見,按照不同層次,不同職位特點(diǎn),有針對性地確定考察辦法和內(nèi)容,因崗施策,按崗考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了考察工作的科學(xué)性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中,把集中考察、年終考察、提拔考察和日??疾煜嘟Y(jié)合,與圍繞中心工作、重點(diǎn)工作考察相結(jié)合,不僅考察干部的工作圈和服務(wù)對象圈,還延伸考察其生活圈和交際圈。
三是集體研究,嚴(yán)把討論決定關(guān)??h委在討論決定干部任免時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,在干部討論決定中擴(kuò)大民主,堅(jiān)持集體決策,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
四是主動(dòng)防范,嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。根據(jù)市委《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強(qiáng)干部備案工作的通知》等文件,我縣印發(fā)了《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》,確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序,把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關(guān)口前移,變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督,變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)防范,使監(jiān)督檢查工作貫穿每個(gè)重要環(huán)節(jié)和全過程,進(jìn)一步提高了選用干部質(zhì)量,比如,我們實(shí)行了干部考察預(yù)告制,干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等,有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題,收到較好效果。
五是加強(qiáng)管理,嚴(yán)把試用關(guān)。對新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行。
試用制,試用期為一年,試用期滿后進(jìn)行全面考核,經(jīng)考核勝任所試用職務(wù)的,辦理正式任職手續(xù)。同時(shí),在干部選拔任用過程中,做到了記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,歸檔及時(shí)。
三、加強(qiáng)制度建設(shè),著力營造踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。
堅(jiān)持民主集中制,深入推行科級領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則,完善了備案、調(diào)閱等配套制度,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策程序,防止重大問題個(gè)人或少數(shù)人說了算,有效地促進(jìn)了議事決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度,充分運(yùn)用督查考核結(jié)果,對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進(jìn)行誡勉警示性談話;對年度考核獲綜合獎(jiǎng)的科級班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行鼓舞激勵(lì)式談話,從而增強(qiáng)了班子的整體效能,保證了干部的健康成長。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督,實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅(jiān)持一級抓一級,層層抓落實(shí)。實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,誡勉談話制度,規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí),通過建立縣委領(lǐng)導(dǎo)包片制度,領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,采取“一把手”交流和領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避等措施,強(qiáng)化了對各級“一把手”領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。去年,我們對10名“一把手”領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
同志們,2010年,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在縣委的正。
確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了經(jīng)濟(jì)、社會、文化各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),錘煉出一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干部隊(duì)伍,干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅(jiān)持和樹立德才兼?zhèn)?、以德為先用人?dǎo)向的結(jié)果,是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結(jié)果,是廣開言路、民主決策、科學(xué)決策的結(jié)果,是全縣廣大干部群眾群策群力、主動(dòng)參與、鼎力支持的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表縣委對大家表示衷心的感謝!
去年,縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效,但也存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評價(jià)體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是干部的調(diào)整交流和監(jiān)督管理力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的一年里,縣委常委班子將繼續(xù)總結(jié)和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經(jīng)驗(yàn),正視存在的不足,重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作:
規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳教育,提高常委會和各級領(lǐng)導(dǎo)班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》和《廉政準(zhǔn)則》,突出監(jiān)督管理的重點(diǎn)對象、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)領(lǐng)域,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的傾向性、苗頭性問題,使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀(jì)律、聽招呼的習(xí)慣。要充分用好各項(xiàng)調(diào)查測評結(jié)果,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,建設(shè)一支素質(zhì)高、形象好、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。
各位委員、同志們,為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才,是縣委常委會義不容辭的責(zé)任。今后,縣委常委班子一定不辱使命,努力創(chuàng)造條件,給想干事的人機(jī)會,給能干事的人舞臺,給干成事的人地位,營造人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍,讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干,為***縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇五
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評議”的通知》要求,現(xiàn)對市xx局黨組2020年度選人用人工作。
總結(jié)。
報(bào)告如下。
一、基本情況。
按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定,我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個(gè);
現(xiàn)實(shí)有干部職工x人,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。x核定事業(yè)編制x個(gè),正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),現(xiàn)實(shí)有干部x人。
二、主要做法。
2020年,我局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施方案》等法規(guī)制度選人用人,以培養(yǎng)選拔“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo),以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點(diǎn),不斷完善工作機(jī)制,真正使想干事的有平臺,能干事的有機(jī)會,干成事的有地位,干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
(一)加強(qiáng)選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。
一是及時(shí)通過局黨組會、中心組學(xué)習(xí)等形式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等選人用人規(guī)章制度,全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求,堅(jiān)持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),通過中心組、職工大會、參加專題培訓(xùn)等形式,及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九大,十九屆二中、三中、四中、__精神、習(xí)近平總書記對x工作系列重要指示精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和習(xí)近平在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話,明確新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),提高選人用人思想認(rèn)識,營造選人用人良好風(fēng)氣。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作程序。
在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實(shí),嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。
(三)加大選人用人問題的整改落實(shí)。
結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,局黨組及時(shí)研究制定整改落實(shí)方案,明確工作重點(diǎn)、整改措施和整改時(shí)限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實(shí)效。一是針對“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時(shí)組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》,充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用,嚴(yán)格按照制度規(guī)定,規(guī)范選人用人工作。二是針對“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn),要求完整地記錄黨組會選人用人主要內(nèi)容,盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項(xiàng)審核工作要求,對干部檔案開展專審“回頭看”,對干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫,及時(shí)將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點(diǎn)對調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動(dòng)人員信息及時(shí)變動(dòng)、更新,確保實(shí)名制系統(tǒng)與實(shí)際信息相符。
三、
下一步工作措施。
干部選拔任用是新時(shí)期落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手,對建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例,著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風(fēng)整治,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè),切實(shí)建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評價(jià)機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制,嚴(yán)格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。二是進(jìn)一步加大對干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),牢固樹立宗旨意識。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,完善舉報(bào)受理和查處機(jī)制。
在全市優(yōu)化營商環(huán)境暨“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”動(dòng)員大會上的講話。
這個(gè)會是我們春節(jié)后召開的第x個(gè)全市性的工作會。主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)黨的xx和省委、市委全會精神,動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,迅速行動(dòng)、真抓實(shí)干,吹響“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”的號角,打造營商環(huán)境的高地,奮力推動(dòng)“十四五”開好局、起好步。
就貫徹落實(shí)此次會議精神,我再從兩方面作個(gè)強(qiáng)調(diào):
第一個(gè)方面關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
別人能干好的,我們xx同樣能干好。我們一定要頂住這口氣,勁可鼓不可泄,勢可造不可衰,要有追趕的勁頭,要有反超的決心,不奪目標(biāo),不達(dá)目的,誓不罷休。
二要發(fā)精準(zhǔn)之力。所謂精準(zhǔn),就是要抓具體求深入,抓細(xì)致求實(shí)效。優(yōu)化營商環(huán)境尤其不能浮在面上、流于形式,要一個(gè)一個(gè)問題找準(zhǔn),一個(gè)一個(gè)問題分析,一個(gè)一個(gè)問題解決。
要刀刃向內(nèi)找問題。每個(gè)單位都要勇于向自己開刀,把存在的深層次問題找出來,千萬不能抱著“多一事不如少一事”“生怕給自己找麻煩”的心態(tài),搞蜻蜓點(diǎn)水、敷衍了事。
要拓寬渠道找問題。通過企業(yè)反映、電話投訴、電視問政、走訪調(diào)查,以及監(jiān)督員、幫扶員和第三方反饋等多種渠道,收集存在的問題。
要對照標(biāo)準(zhǔn)找問題。認(rèn)真對照國家營商環(huán)境評價(jià)體系中的xx個(gè)一級指標(biāo)、xx個(gè)二級指標(biāo),一樣一樣找,看看我們差在哪里、弱在哪里。對于這些問題,營商辦牽頭進(jìn)行匯總、梳理、分類,形成問題清單,實(shí)行銷號管理,督促整改落實(shí),不整改到位堅(jiān)決不放過。
三要用創(chuàng)新之法。遇到問題,要向前看而不是向后看;
遇到矛盾,要想新招而不是循慣例;
遇到阻力,要找辦法而不是找理由。
四要?jiǎng)?wù)實(shí)干之功?,F(xiàn)在,有些干部激情不足、活力不夠、擔(dān)當(dāng)不力,“不想為、不會為、不敢為”的問題在一些干部身上時(shí)有體現(xiàn),“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾仍然存在,這也導(dǎo)致有關(guān)問題一再發(fā)生。我們一定要實(shí)實(shí)在在辦事,把任何一件小事都當(dāng)作可能影響營商環(huán)境的大事來辦。要實(shí)實(shí)在在服務(wù),牢固樹立乙方思維,把企業(yè)和群眾當(dāng)作甲方,千方百計(jì)滿足甲方合理合法的要求。要實(shí)實(shí)在在為官,以誠信立身,千萬不能信口開河、胡亂承諾,一旦承諾了,哪怕砸鍋賣鐵也要兌現(xiàn)。
第二個(gè)方面關(guān)于項(xiàng)目大會戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的氣勢。為期三年的“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”,今天正式拉開序幕。既然是大會戰(zhàn),就要拿出大會戰(zhàn)的氣勢。這個(gè)氣勢體現(xiàn)在三個(gè)方面:
大干快上之勢。各地各部門要立即緊張起來、行動(dòng)起來,鼓足干勁投入到“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”之中。要時(shí)時(shí)刻刻繃緊抓項(xiàng)目這根弦,持續(xù)不斷謀項(xiàng)目、爭項(xiàng)目、引項(xiàng)目、推項(xiàng)目,把抓項(xiàng)目貫穿于全年工作始終,做到“天天抓項(xiàng)目、月月上項(xiàng)目、年年成項(xiàng)目”,形成項(xiàng)目源源不斷、滾動(dòng)發(fā)展的格局。
合力共為之勢。項(xiàng)目建設(shè)沒有局外人,沒有一線二線,沒有前方后方,人人都是參與者,人人都是戰(zhàn)斗員。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,包掛單位要具體抓,職能部門要配合抓,力量向項(xiàng)目傾斜、要素向項(xiàng)目集聚,合力推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地見效。
競賽比拼之勢。我們每個(gè)季度都要組織項(xiàng)目集中開工,年底要巡回看變化,項(xiàng)目辦還要調(diào)度、督查、通報(bào),這就相當(dāng)于擺好了大擂臺,各個(gè)縣(市、區(qū))和各領(lǐng)域、各部門、各產(chǎn)業(yè)鏈、各招商分隊(duì)都在這上面比一比、賽一賽。希望大家鼓足精氣神、拿出真功夫、全力爭上游。
二是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的章法。不能手忙腳亂、胡亂出招,要堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,務(wù)求蹄疾步穩(wěn)。
現(xiàn)在做前期的項(xiàng)目,一定是后面要開工的項(xiàng)目。要按照輕重緩急和成熟程度排好序,緊急的、重要的先上,條件成熟的先上,確保項(xiàng)目個(gè)個(gè)不落空、月月有進(jìn)展、季季有突破、年年有成效。
二要破難有方,運(yùn)用“問題導(dǎo)向+解決方案”的做法。推進(jìn)項(xiàng)目的過程,實(shí)際上就是不斷解決問題的過程。必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向,拿出解決方案,發(fā)現(xiàn)什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題,什么問題緊迫就優(yōu)先解決什么問題,努力為項(xiàng)目建設(shè)掃清障礙。
三要推進(jìn)有力,落實(shí)“項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人”的機(jī)制。市里已經(jīng)印發(fā)了“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”工作方案,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、城建設(shè)施、公共服務(wù)等x大領(lǐng)域,都要在x個(gè)月之內(nèi)研究制定出臺各領(lǐng)域的專項(xiàng)方案,將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)目上,落實(shí)到具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,落實(shí)到具體責(zé)任人員上,然后掛圖作戰(zhàn),壓茬推進(jìn)。
三是戰(zhàn)就要戰(zhàn)出勝果。我們既不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),也不打無勝果之戰(zhàn)。
一要體現(xiàn)在進(jìn)度指標(biāo)上。一個(gè)是開工率,要把項(xiàng)目選好,把前期工作做足,定了什么時(shí)候開工就什么時(shí)候開工,定了開工多少項(xiàng)目就開工多少項(xiàng)目,絕不能搞“開而不工”“假開工”。另一個(gè)是投資率,每個(gè)項(xiàng)目當(dāng)年完成多少投資,這都是有要求的,一定不能拖拖拉拉,要搶時(shí)間、抓進(jìn)度、趕工期,確保簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早竣工、竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。
二要體現(xiàn)在考核指標(biāo)上?,F(xiàn)在省里對園區(qū)和工業(yè)的考評,都設(shè)置了“蝸牛獎(jiǎng)”,要對項(xiàng)目建設(shè)開展暗訪督查,還要進(jìn)行通報(bào)。我們市里也可以參考這種做法,出臺相關(guān)的考核方案和獎(jiǎng)懲機(jī)制,真正以項(xiàng)目論英雄、以項(xiàng)目排座次、以項(xiàng)目定獎(jiǎng)懲。
三要體現(xiàn)在發(fā)展指標(biāo)上。項(xiàng)目建設(shè)的成效,最終要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中。最直接的固定資產(chǎn)投資、用電量,還有營業(yè)收入、工業(yè)增加值、稅收、消費(fèi)額等,項(xiàng)目抓得好不好,在指標(biāo)上就能看得到。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)調(diào)度,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”的勝果,反映高質(zhì)量發(fā)展的成果。我們要建立相應(yīng)的約談機(jī)制,倒逼大家“八仙過海、各顯神通”,倒逼大家不甘落后、力爭上游,確?!笆奈濉遍_好局、起好步。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇六
市委組織部:
按照《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)研以及各單位選人用人等工作進(jìn)行檢查的通知》(銀組通〔2018〕84號)文件要求,我局高度重視,及時(shí)安排部署,對2014年6月以來干部選拔任用工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
局黨組堅(jiān)持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部提拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會重要內(nèi)容,每年組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》和中組部的“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,切實(shí)履行職責(zé),做到帶頭學(xué)習(xí),熟悉掌握,真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求,為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
2014年以來,局黨組2014年6月份以來,共調(diào)整或選拔任用了12名干部,其中副調(diào)研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名,沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。在上述干部選拔任用過程中,局黨組都能嚴(yán)格按照中央和區(qū)、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔干部,不斷提高選人用人公信度。
1、嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。選拔任用的2名正科級干部經(jīng)民主測評、群眾談話和組織推薦,綜合表現(xiàn)為思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)度高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔任用的科級干部,結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實(shí)際情況,提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨組討論同意;堅(jiān)持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察,未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨組討論,與會班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究,未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把好關(guān)。重點(diǎn)把好“三關(guān)”:嚴(yán)把推薦關(guān),凡選拔任用局科級干部,都須經(jīng)過局全體人員民主推薦和談話推薦。召開民主民主推薦大會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),對確定的考察對象,進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話、民主測評、調(diào)閱人事檔案等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),黨組討論決定干部任免事項(xiàng),堅(jiān)持班子成員全部到會,與會成員對任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。在干部選拔任用上,我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
3、嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨組始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓,局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨組明確表態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案,確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時(shí),要求科室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持公道正派,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。在推薦時(shí)要客觀、公正、全面地分析和評價(jià)干部,堅(jiān)持看本質(zhì)、看主流,實(shí)事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負(fù)責(zé)地投好自己的一票。對實(shí)施過程中的違紀(jì)行為和個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報(bào)信箱,公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來,局在選拔任用干部工作中,規(guī)范有序,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象,從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。
我局黨組重視增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白,干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,干部的基本情況讓大家了解,切實(shí)把評價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給全體干部職工,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。一是落實(shí)干部職工“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。堅(jiān)持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中,堅(jiān)持召開全局大會,組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年,局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅(jiān)持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強(qiáng)對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,提高選人用人公信度,在選拔任用前,我們將選拔任用干部的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認(rèn)真聽取群眾的意見;在中組部關(guān)于“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺后,我們按照市委組織部相關(guān)要求,又加強(qiáng)了對選拔任用干部的事后監(jiān)督,使干部職工在干部的提拔任用上,既有發(fā)言權(quán),又有評議權(quán),提高了群眾監(jiān)督的積極性,從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍,干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價(jià)是滿意的。
雖然近年來我局在推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績,但與上級要求相比還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是激勵(lì)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇七
同志們:
2019年,贛榆區(qū)委常委會堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)新修訂的《干部任用條例》,堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把程序、嚴(yán)守紀(jì)律,著力選好干部、配好班子、管好隊(duì)伍,著力打造“四實(shí)四干”干部隊(duì)伍,為全區(qū)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”提供強(qiáng)引擎。一年來,區(qū)委常委會共研究調(diào)整科級干部4批次215人次,其中提拔70人、進(jìn)一步使用23人。
一、突出“政治引領(lǐng)、忠誠堅(jiān)定”,從嚴(yán)從實(shí)把牢政治標(biāo)準(zhǔn)。政治屬性是干部工作本質(zhì)屬性,政治標(biāo)準(zhǔn)是選人用人首要標(biāo)準(zhǔn)。我們始終把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一遵循、第一要求,統(tǒng)領(lǐng)干部選育管用各環(huán)節(jié),引導(dǎo)干部立好信仰高線、樹好價(jià)值標(biāo)線、劃好行為底線。一是政治教育抓引領(lǐng)。立足政治理論深化、政治素質(zhì)強(qiáng)化,把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為核心內(nèi)容,先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班、優(yōu)秀干部北大高端研修班,創(chuàng)新開展青年干部黨性教育班走進(jìn)農(nóng)戶“同吃同住同勞動(dòng)”體驗(yàn)式。
教學(xué)。
在走深、走實(shí)上持續(xù)用勁切實(shí)提高干部的政治素質(zhì)。開展“弘揚(yáng)抗日山精神、講贛榆紅色故事”實(shí)景黨課大賽舉辦“抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課”活動(dòng)教育黨員干部180批次14000余人次。組建“先烈先輩先進(jìn)”“三先”事跡報(bào)告團(tuán)用張競同、方敬、鐘佰均等6位同志先進(jìn)事跡引導(dǎo)激勵(lì)廣大黨員干部堅(jiān)定黨性、爭當(dāng)先鋒。二是政治歷練強(qiáng)本領(lǐng)。完善實(shí)踐鍛煉機(jī)制常態(tài)化選派干部到基層摔打磨練、干事歷練。堅(jiān)持民情助理黨建專員制度選派463名機(jī)關(guān)干部入村幫扶、駐村工作。先后安排52名優(yōu)秀干部在區(qū)直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉選派120名干部到創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡等一線吃勁崗位推動(dòng)工作。三是政治體檢把要領(lǐng)。推行政治表現(xiàn)正反雙向測評分類設(shè)置政治忠誠、政治定力等5大類評價(jià)內(nèi)容和15個(gè)體檢指標(biāo)重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“四個(gè)服從”分析研判全面識別政治品質(zhì)和政治擔(dān)當(dāng)。盯緊干部任前、任后關(guān)鍵時(shí)段組織干部任前黨章黨規(guī)和法律知識測試、簽訂承諾書開展任后實(shí)績紀(jì)實(shí)、適崗考核提高干部選任精準(zhǔn)度堅(jiān)決防止“帶病提拔”。
在容錯(cuò)糾錯(cuò)上注重用好“兩敢”,對于被問責(zé)處理過的干部“敢用”,對無心之過、預(yù)判不準(zhǔn)引起的工作失誤“敢容”,對7名干部予以容錯(cuò),為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),真正讓干部“棄盾舞雙劍”。加大對公務(wù)員關(guān)心關(guān)愛力度,對42名公務(wù)員晉升職級,鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省“人民滿意的公務(wù)員”。
對有問題反映的部分區(qū)直部門進(jìn)行重點(diǎn)抽查,約談2名責(zé)任人;
有針對性地對7名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉。實(shí)行函詢回復(fù)、采信制度的經(jīng)驗(yàn)做法被中組部組工信息推介。三是扣牢監(jiān)督鏈子。深化全程監(jiān)督,對重要環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)記載、實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)糾正,推動(dòng)干部監(jiān)督由事后查處向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變,確保履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。搭建由組織部門牽頭,紀(jì)委、公檢法、信訪等部門聯(lián)合的聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制,收集干部監(jiān)督信息300余條,實(shí)行會議聯(lián)席、信息聯(lián)享、案件聯(lián)查、問題聯(lián)改,著力形成覆蓋全面、職責(zé)清晰、配合有力、反應(yīng)靈敏的干部監(jiān)督鏈。擴(kuò)大群眾參與度,用好12380“五位一體”綜合舉報(bào)受理平臺,對有價(jià)值的線索及時(shí)調(diào)查核實(shí)。
用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們在提高干部選任的規(guī)范化、科學(xué)化水平上取得了新成效,但對照中央、省市委要求,工作中還存在干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理、干部擔(dān)當(dāng)作為仍待提高等問題。2020年,我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,深入貫徹十九屆四中全會精神,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,把黨的政治建設(shè)擺在首位,深入研究事業(yè)發(fā)展規(guī)律、干部選用規(guī)律、班子配備規(guī)律,不斷拓寬選人用人視野,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅(jiān)克難敢擔(dān)當(dāng)、清正廉潔知敬畏,不忘初心、牢記使命,為決戰(zhàn)高質(zhì)發(fā)展、決勝全面小康不懈奮斗。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇八
(2011年元月日)。
同志們:
我受縣委常委會委托,向全委會報(bào)告2010年度干部選拔任用工作情況,請予評議。
2010年度,縣委常委會以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹干部隊(duì)伍建設(shè)“四化”方針,堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件的規(guī)定,認(rèn)真做好干部選拔任用工作,著力建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
23人,正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人;平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名,交流干部95名,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名。提拔使用的干部中,女干部8名,黨外干部1名。
一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名,縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長;指導(dǎo)衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格、氣質(zhì)等特點(diǎn),結(jié)合年度考核掌握的情況,對16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個(gè)縣直單位和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)配、補(bǔ)充。同時(shí),按照政治上強(qiáng)、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊(duì)伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的要求,選準(zhǔn)配強(qiáng)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡(luò)主任3名、縣直正科級單位主要負(fù)責(zé)人4名。
三是完成縣政府機(jī)構(gòu)改革人事安排工作。在縣政府機(jī)構(gòu)改革中,縣委超前謀劃,根據(jù)市委批準(zhǔn)的《****縣人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》,研究確定了涉及機(jī)構(gòu)改革的縣經(jīng)濟(jì)和信息化委員會等單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部安排的原則及黨組織設(shè)置意見,并研究任免干部48人,其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負(fù)責(zé)人均通過了決定任命。
二、大力深化干部人事制度改革,努力提高選人用人公信度。
1、切實(shí)擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主。堅(jiān)持把強(qiáng)化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終,重點(diǎn)抓住四個(gè)環(huán)節(jié)。一是堅(jiān)持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié),對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選,都進(jìn)行民主推薦。把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部,民主推薦票都很較集中,達(dá)到或超過規(guī)定要求。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善民主測評制度,堅(jiān)持行為作風(fēng)專項(xiàng)測評和考察預(yù)告制度。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實(shí)績的基礎(chǔ)上,今年首次采取家訪方式,將考察干部的視野擴(kuò)大到其生活圈、社交圈,提高了選人用人的科學(xué)性。三是堅(jiān)持和完善縣委常委會集體研究干部制度,全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次,全票通過15人,票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強(qiáng)化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主,對擬提任職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進(jìn)行公示。加大對干部任前公示群眾舉報(bào)的查核力度,對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報(bào),都逐一進(jìn)行查核。
2、堅(jiān)持和完善年度考核制度。進(jìn)一步完善考核內(nèi)容和。
辦法,以定性與定量相結(jié)合的形式,從政治水平、團(tuán)結(jié)狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉政建設(shè)6個(gè)方面,確定21項(xiàng)指標(biāo),對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核;從政策水平、思想素質(zhì)、群眾觀點(diǎn)、工作能力、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實(shí)績、出勤率、廉潔自律等12個(gè)方面確定42項(xiàng)指標(biāo),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行量化評分考核,建立了科學(xué)的評價(jià)體系,樹立了良好的導(dǎo)向,有效地激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部真抓實(shí)干、奮發(fā)向上的工作熱情。
3、堅(jiān)持和完善任職試用期和交流制度。堅(jiān)決落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期有關(guān)規(guī)定,對全年提拔的xx名干部一律實(shí)行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式,大力推進(jìn)干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位,3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部,安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學(xué)員,分別掛任單位行政助理,跟班實(shí)習(xí)鍛煉。從縣直機(jī)關(guān)選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記,經(jīng)受鍛煉,增長才干。
三、著力加強(qiáng)干部監(jiān)督工作,深入整治選人用人上的不正之風(fēng)。
部任選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度的通知》,組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項(xiàng)監(jiān)督制度的專題解讀,并將四項(xiàng)監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí),指導(dǎo)和督促各級黨組織開展專題學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn),并以知識測試等形式來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。按照四項(xiàng)監(jiān)督制度要求,縣委在干部提拔使用中,對破格提拔、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機(jī)構(gòu)改革等事項(xiàng),嚴(yán)格按規(guī)定向上級組織部門如實(shí)報(bào)告,全年書面報(bào)告12次17人,征求有關(guān)部門意見8次42人。
2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項(xiàng)工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關(guān)文件精神的通知》,向科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部送達(dá)了《關(guān)于學(xué)習(xí)違規(guī)違紀(jì)用人典型案件通報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)干部的函》,督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組,印發(fā)了《關(guān)于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實(shí)施意見》,發(fā)動(dòng)干部群眾參與查處選人用人上的不正之風(fēng)。同時(shí),對2008年以來反映選人用人問題的舉報(bào)進(jìn)行逐件核理、逐一核查,并設(shè)立舉報(bào)電話受理舉報(bào)。
規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點(diǎn)工作方案》??h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全程記實(shí)辦法》、《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)暫行規(guī)定》等制度。通過各項(xiàng)機(jī)制制度建設(shè),進(jìn)一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。
2010年度,我們在干部選拔任用方面取得了一些成績,但與省、市委和干部群眾的要求相比,還存在一些差距和不足。主要是:干部實(shí)績考核辦法不夠健全,引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價(jià)體系需要進(jìn)一步完善;從嚴(yán)管理干部的機(jī)制不夠健全,對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);選人用人的視野不夠?qū)?,選人用人的質(zhì)量還不夠高,有些工作制度還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。對此,我們將在以后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇九
近年來,市**黨組堅(jiān)持以《干部任用條例》為指導(dǎo),按照“健全制度,嚴(yán)格程序,強(qiáng)化監(jiān)督,加大力度”的思路,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報(bào)如下:
一、深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
二、堅(jiān)持條件,嚴(yán)格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2002年以來我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
材料的不上委黨組會,沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競爭上崗,**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進(jìn)行了任職交流,通過開展有計(jì)劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求,對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對象和時(shí)間,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2002年以來,共對**、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì),較好地收到了審計(jì)的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng),要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告,并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
干部工作是黨的建設(shè)的組成部分,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理,是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來,我局為進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度的改革,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部能上能下,提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中組部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》的要求,認(rèn)真做好干部的選拔任用工作。現(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,嚴(yán)格選拔程序。
為了認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作,局黨組首先組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,明確干部選拔任用的指導(dǎo)思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確工作的要求,并嚴(yán)格按照選拔工作程序進(jìn)行組織實(shí)施,確保干部選拔任用工作的質(zhì)量。
為了使選拔工作公開透明、嚴(yán)密有序,取得良好的效果,激發(fā)干部的進(jìn)取意識。我們根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關(guān)要求,結(jié)合本局實(shí)際,制定了關(guān)于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導(dǎo)思想;競爭上崗的范圍和對象;任職資格及條件以及方法步驟等。并適時(shí)召開全局干部職工會議,就競爭上崗進(jìn)行動(dòng)員和廣泛發(fā)動(dòng)。使廣大干部充分認(rèn)識做好干部競爭上崗工作的重要意義,增強(qiáng)做好干部競爭上崗的自覺性,正確對待干部競爭上崗,發(fā)動(dòng)全局干部積極參與,確保干部競爭上崗工作順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定和程序。
局黨組嚴(yán)肅認(rèn)真地落實(shí)《條例》的內(nèi)容和要求,做到事先主動(dòng)與干部部門溝通,事中主動(dòng)取得指導(dǎo),事后落實(shí)備案。在提拔任用的2名干部,全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式,在選拔任用過程中,對干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣,對干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通,嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實(shí)了任前公示制。通過干部競爭上崗,增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止了用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質(zhì)和工作能力,激發(fā)了廣大干部的工作積極性,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇十
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密安排,對2015以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主題,堅(jiān)持把貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹四項(xiàng)制度同促進(jìn)水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅(jiān)等本職工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
在干部選拔任用工作中,黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的機(jī)關(guān)干部參加,每次民主推薦前,都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。
均由考察人員簽名。
的不上黨組會,沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,積極開展科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。通過開展有計(jì)劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,認(rèn)真對待,一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向局黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng),要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告,并在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進(jìn)和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法,以“增強(qiáng)五種意識,提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力),注重黨性教育,通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法,提高干部的綜合素質(zhì),為選好、用好人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人對科室干部,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動(dòng)和思想交流等形式實(shí)行全面的培訓(xùn)培養(yǎng),促進(jìn)干部盡快適應(yīng)崗位,盡快履職履責(zé)。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇十一
為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出,推進(jìn)干部“職務(wù)能升能降、人員能進(jìn)能出”的競爭機(jī)制,增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法》和《青海大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》的規(guī)定,特制定本實(shí)施方案。
(一)黨管干部原則;
(二)德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則;
(三)注重實(shí)績、群眾公認(rèn)原則;
(四)堅(jiān)持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;
(五)民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則;
(六)民主集中制原則;
(七)依法辦事原則。
為保證干部選拔工作科學(xué)有序進(jìn)行,成立醫(yī)院中層干部選拔領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:崔森。
副組長:李占全宋怡。
成員:杜玉雄鄧勇秦偉張成武鄧昌萍姚祖武。
王向華詹浩慎保平樊海寧李文方。
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,詹浩同志兼任辦公室主任。
1、基本條件:思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,業(yè)績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。
2、崗位職數(shù)及資格條件:
3、其他:符合《青海大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》放寬條件規(guī)定的可適當(dāng)放寬資格條件。
(一)組織動(dòng)員。通過醫(yī)院網(wǎng)站、公示欄、周會等形式,公布擬選拔崗位職位、職數(shù)、任職條件、選拔程序、報(bào)名表等信息。動(dòng)員干部職工積極參加選拔,鼓勵(lì)、支持符合基本條件的人員參與選拔工作。
(二)報(bào)名推薦。報(bào)名方式可以是組織推薦、群眾推薦或個(gè)人自薦。凡組織推薦者須征得本人同意。報(bào)名時(shí)須持本人身份證、學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件各1份及小二寸照片1張,并填寫《青大附院中層干部競聘上崗報(bào)名登記表》。
報(bào)名時(shí)間:2015年10月26日至11月1日;
報(bào)名地點(diǎn):黨政綜合辦公室。
(三)資格審查。院黨政綜合辦公室、人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察辦公室共同負(fù)責(zé)報(bào)名人員的資格審查。并報(bào)醫(yī)院中層干部競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,按照競聘上崗的條件對報(bào)名人員進(jìn)行資格審定。
(四)對形成競聘崗位的,采取競聘上崗的方式確定考察人選。
1、演講答辯。對形成競聘的崗位進(jìn)行競聘演講答辯??荚u組根據(jù)競聘者在演講答辯中表現(xiàn)出的綜合素質(zhì),客觀公正地進(jìn)行評議打分??荚u組由院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組成員、有關(guān)專家和部分職工代表組成。
2、競聘考核方式。考核分四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行,即學(xué)歷10分、職稱10分、演講答辯20分、組織考察60分,總計(jì)100分。
(五)對不能形成競爭的崗位,采取民主推薦的方式確定考察人選。
1、召開推薦會。在一定范圍內(nèi)召開會議,進(jìn)行會議推薦。同時(shí),公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍、提供干部花名冊,組織填寫推薦表。
2、進(jìn)行個(gè)別談話。按照崗位需求,到所在科室或相關(guān)科室進(jìn)行談話推薦,被談話對象要有廣泛的代表性。
3、確定考察對象。對會議推薦和談話推薦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和綜合分析,形成推薦建議并報(bào)院黨委,由黨委集體研究確定考察對象。
4、下列人員不能參加民主推薦任職:
1)近三年內(nèi)受過刑事處罰或黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員。
2)近三年內(nèi)收受、索要紅包回扣并經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門通報(bào)的人員。
3)近三年內(nèi)在重大醫(yī)療事故中確定為主要責(zé)任人的人員。
(六)組織考察。根據(jù)綜合考評結(jié)果,由選拔領(lǐng)導(dǎo)小組確定擬任崗位人選,黨委組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況進(jìn)行全面考察。
(七)任前公示。根據(jù)組織考察結(jié)果,經(jīng)黨委會集體研究決定后,確定擬聘任人選進(jìn)行任前公示。
(八)聘任。聘任崗位人員由院長聘任,聘期為4年(其中試用期一年)。試用期滿后,經(jīng)考核不勝任的,免去試任職務(wù),按試任前崗位安排工作。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇十二
2022年,我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度,強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,在科級干部任用和調(diào)整中,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年,共選拔任用干部9名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?;拘纬闪艘粋€(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
在干部選任工作中,我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,健全機(jī)制,擴(kuò)大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪?,注重群眾公認(rèn);突出公平公正,注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時(shí),注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),十分注意聽取群眾意見,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環(huán)境,樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
三是堅(jiān)持客觀公正地評價(jià)干部,把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作,慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法,提高識人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況??疾熘?,采用個(gè)別談話、民主測評等方式,真正把好考察關(guān),為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,考察結(jié)果由黨組會討論決定。
四是堅(jiān)持集體討論決定,把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見,我局都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,不搞個(gè)人說了算,不臨時(shí)動(dòng)議,嚴(yán)格按《條例》辦事,做到“五個(gè)不上會”,即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復(fù)討論,個(gè)個(gè)表態(tài),最后形成任免決定。
五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部,任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班人員和電話,隨時(shí)接待干部群眾反應(yīng)情況。
選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》,加強(qiáng)對干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán),用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利,為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
二是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后,都由黨組書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進(jìn)行談話。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度,通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度,正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整,正確地行使用人權(quán)力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線,防微杜漸,增強(qiáng)自制力,筑牢防腐防變之墻。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇十三
為了更好地激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性,規(guī)范選拔、育人和使用機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)中共中央黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔使用條例、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部可以提出一些規(guī)定(試行)和國務(wù)院事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例和上級黨委相關(guān)文件精神,制定本方法。
第一章。
總的來說。總的來說。
那樣的話。
第一條。
該方法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三大代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹***新時(shí)代中國特色社會主義思想精神,根據(jù)黨干部路線、方針和政策,健全完善干部選拔任用和教育管理制度,有效促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。
第二條。
通過健全完善和認(rèn)真落實(shí)干部管理制度,努力培養(yǎng)對黨忠誠、個(gè)人清潔、敢于負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,建設(shè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)優(yōu)良、管理有力、作風(fēng)優(yōu)良、清潔廉潔的管理團(tuán)隊(duì)。
第三條。
醫(yī)院中層干部的適用范圍是醫(yī)院行政物流職能部門的正副主任(科長)、各科(科系)的正副主任、護(hù)士長、各臨床醫(yī)療技術(shù)科的正副主任。臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)科正副護(hù)士長的選拔任用,參照本方法執(zhí)行。黨組系統(tǒng)干部的使用管理,在基于本方法的同時(shí),還應(yīng)履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉暫行方法》和團(tuán)組織章程規(guī)定的任用審查程序。
第二章。
選拔的任何條件。
第四條。
選拔原則。
(一)黨管干部原則;
(二)人人惟賢,德才兼?zhèn)?,以德為先原則。
(三)大眾公認(rèn),重視實(shí)績原則。
(四)公開、平等、競爭、選擇優(yōu)秀原則;
(五)民主集中制原則;
(六)依法工作原則。
第五條。
工作的基本條件。
(一)政治思想堅(jiān)定,道德品行優(yōu)良,堅(jiān)持和維護(hù)馬克思主義指導(dǎo)地位,高舉建設(shè)中國特色社會主義偉大旗幟,認(rèn)真貫徹黨的路線政策、國家憲法法法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范,自覺培養(yǎng)和實(shí)踐社會主義核心價(jià)值觀,醫(yī)德醫(yī)療風(fēng)格良好。
(二)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛崗位敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),努力工作,積極完成以醫(yī)療教研防衛(wèi)為中心的任務(wù),團(tuán)結(jié)同事,為許多人認(rèn)可。
(三)具有適合工作的組織管理才能、專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐能力,以身作則,大局意識、團(tuán)隊(duì)意識、獻(xiàn)身意識強(qiáng),勤奮廉潔。
(四)臨床、醫(yī)療技術(shù)科主任、護(hù)士長,學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)人或?qū)I(yè)技術(shù)骨干,可以團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)創(chuàng)新開展工作。
(5)在職員工簽訂正式勞動(dòng)(錄用)合同的員工,在本院相應(yīng)的職場連續(xù)工作5年以上,近5年的年度審查合格以上,沒有不良執(zhí)行記錄。
(六)現(xiàn)任中層干部工作期滿審查,審查結(jié)論應(yīng)當(dāng)為能力和以上,符合繼續(xù)工作或提拔工作條件。
(7)(7)。
身心健康,精力充沛,具備勝任崗位工作的身體條件。
(8)副職晉升為正職,需要2年以上副職的工作經(jīng)驗(yàn),不包括試用期的工作時(shí)間。
第六條。
(一)行政物流職能部門副職務(wù)資格。
1、應(yīng)具有大學(xué)專業(yè)及以上學(xué)歷。
2、2、、
具備中級職務(wù)及以上職務(wù)。
3、3、、、
年齡不超過50歲。
(二)大科正副主任的工作資格。
1.具有相應(yīng)醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
2.具有副高及以上技術(shù)作用。
3、正職年齡不超過55歲,副職不超過50歲。
(三)臨床、醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)科副主任工作資格。
1、原則上應(yīng)具有本科以上學(xué)歷、副高以上職務(wù)或碩士以上學(xué)歷、中級以上職務(wù)。
2、正職不超過55歲,副職不超過45歲。
(四)科(病區(qū))護(hù)士長的工作資格。
1、護(hù)士長具有專業(yè)以上學(xué)歷、主管護(hù)士及以上職務(wù)。
2、工作5年以上;
3、年齡不超過40歲。
第七條。
特別引進(jìn)特殊需要的專業(yè)人才擔(dān)任中層干部職務(wù)的,不受本方法規(guī)定的基本工作條件和相關(guān)工作資格條件的限制。特殊情況和特殊工作場所需要選擇的對象,由院黨政聯(lián)合會決定工作資格的放寬條件。
第八條。
行政物流職能部門職場醫(yī)務(wù)科、科教科、醫(yī)務(wù)關(guān)系辦公室、質(zhì)量管理辦公室、病案管理科、科教部、護(hù)理部、院感科中層干部的任務(wù)管理?xiàng)l件,與臨床、醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)科職場負(fù)責(zé)人相比執(zhí)行。
第九條。
任命醫(yī)院、黨辦、人事、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、團(tuán)委、工會等崗位的中層干部,政治面貌必須是共產(chǎn)黨員。
第十條。
擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的,除了具備上述規(guī)定的相應(yīng)資格、條件外,還符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求,支部書記需要3年以上的護(hù)士長和以上中層工作經(jīng)驗(yàn),支部副書記需要5年以上的工作年數(shù)。
共青團(tuán)、工會、女工委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),應(yīng)分別符合相關(guān)章程和規(guī)定。
第三章。
選拔任務(wù)程序。
第11條。
動(dòng)議。
(一)有關(guān)部門根據(jù)工作需要向分管院長提出增職、補(bǔ)職、調(diào)職需求,分管院長向院委提出報(bào)告。
(二)醫(yī)院黨政聯(lián)合會根據(jù)醫(yī)院委員會的建議,審議開始干部部程(選拔任務(wù)的職務(wù)和職務(wù)數(shù)、條件、范圍、方式、手續(xù)等)。
(三)人事科根據(jù)醫(yī)院黨政聯(lián)合會會議的安排,根據(jù)職場需要、職場責(zé)任,選拔使用的職務(wù)和職務(wù)數(shù)、條件、范圍、方式、程序等制定初步建議方案。
(四)初步建議方案經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會商同意,在一定范圍內(nèi)發(fā)生后,報(bào)告黨政聯(lián)合會議,形成正式工作方案。
第12條。
(一)民主推薦包括會議推薦和個(gè)別對話推薦,推薦結(jié)果作為選拔的重要參考。
(二)根據(jù)干部職位的情況和醫(yī)院工作的實(shí)際情況,確定民主推薦參加者。
(三)民主推薦程序:。
1.發(fā)表推薦職務(wù)、工作條件、推薦范圍。
2、組織推薦會,填寫推薦表,進(jìn)行個(gè)別對話推薦。
3.綜合分析推薦情況。
4、黨政聯(lián)合會議聽推薦情況報(bào)告,研究確定考察對象。
第13條。
公開選拔和競爭工作是中層干部選拔的常用方法。一般來說,中層干部職位空缺,院內(nèi)沒有合適的候選人,特別是需要補(bǔ)充不足的專家,可以進(jìn)行公開選拔。中層干部交替或出現(xiàn)干部職場空缺時(shí),院內(nèi)滿足該職場資格的人數(shù)多(2人以上)形成競爭相關(guān)人員,原則上任職者和新任者必須競爭。
(二)競爭程序。
1、個(gè)人申請:。
符合申請條件的員工根據(jù)本人的意愿,在填寫申請書之前提交人事科,同時(shí)提交相關(guān)證明書。
2、資格審查:人事科與黨辦、院監(jiān)察室進(jìn)行資格審查,向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告審查結(jié)果,公布資格審查名單。
3、競爭錄用:競爭錄用演講和答辯。
(1)招聘演講者包括在繼續(xù)工作中形成競爭對手、新招聘競爭對手。
(2)招聘演講內(nèi)容包括個(gè)人優(yōu)勢、工作目標(biāo)、構(gòu)想和保障措施(招聘護(hù)士長,根據(jù)本人現(xiàn)在的課程情況進(jìn)行演講)。
4、民主評價(jià)和推薦:在競爭演講會上,參加者(中層以上干部、黨支部書記、團(tuán)支部書記、工會委員、員工代表)對競爭演講者進(jìn)行評價(jià)和推薦。
5、5、、、、
確定考察對象:。
醫(yī)院黨委根據(jù)招聘人員的評價(jià)、演講、答辯情況,研究決定考察對象。確定考察對象,根據(jù)工作需要和干部的德、才能條件,綜合考慮民主推薦、演講答辯評價(jià)結(jié)果和平時(shí)的評價(jià)、年度的評價(jià)、一貫的表現(xiàn)和人工作崗位等,防止簡單地用票或者分人。新招聘人員民主評價(jià)不合格率超過20%的,不列入中層干部考察范圍。根據(jù)職場職務(wù)數(shù)和競爭者數(shù)的1:2的比例,確定考察對象。
第14條。
調(diào)查程序。
1、1、1、、
總部、人事科、院監(jiān)察室組織調(diào)查。
2、2、、
(一)組織調(diào)查組,制定調(diào)查方案;
(2)在一定范圍內(nèi)以適當(dāng)?shù)姆绞桨l(fā)布干部考察預(yù)告。
(3)調(diào)查采用發(fā)行征求意見和民主評價(jià)表、個(gè)別對話、現(xiàn)場調(diào)查、特別調(diào)查、文件調(diào)查、與調(diào)查對象面談等方式進(jìn)行。
(4)綜合分析考察情況,形成考察資料。
3、3、、、
考察醫(yī)院中層干部的候選人,個(gè)別對話范圍如下。
(一)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
(二)醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人;
(3)考察對象所在科室的人員。
(4)其他相關(guān)人員。
(一)德、能、勤、成績、廉價(jià)方面的主要表現(xiàn)和主要特長;
(二)主要缺點(diǎn)和不足;
(3)民主推薦、競爭工作、民主評價(jià)情況;
(4)考察人員和考察時(shí)間。
5、執(zhí)行干部考察責(zé)任制??疾旖M由兩名以上成員組成??疾旖M要堅(jiān)持原則,公道正派,深入細(xì)致,如實(shí)反映考察情況和意見,形成書面考察材料,簽字負(fù)責(zé)。
第15條。
征求意見的程序。
為確保紀(jì)檢等部門在干部選拔任命過程中的監(jiān)督和檢查作用,在醫(yī)院黨政聯(lián)合會議討論決議前,人事科征求考察對象意見。
1、1、1、、
向醫(yī)院監(jiān)察室和紀(jì)律檢查委員提出書面意見,詢問列入中層干部考察對象名單的人近5年來是否有廉潔工作、法律遵從、道德遵守等問題。
2、2、、
向醫(yī)務(wù)人員關(guān)系辦公室提出書面意見征求,對列入中層干部考察對象名單的人員近3年來是否有患者投訴、大眾投訴,醫(yī)務(wù)人員如實(shí)書面回答相應(yīng)的情況。
3、3、、、
向醫(yī)院的會計(jì)事務(wù)所提出書面意見,詢問列入中層干部考察對象名單的人近5年是否有違反會計(jì)政策等行為。
4、4、、、
人事科總結(jié)了相應(yīng)意見征求的反饋,與書面考察資料一起總結(jié)。
第16條。
討論、決定和宣傳。
1、醫(yī)院中層干部任免,由黨政聯(lián)席會議集體討論決定。
2、醫(yī)院黨政聯(lián)合會議討論決定干部免責(zé)事項(xiàng),原則上所有成員都必須參加會議,2人以上(包括2人)未參加會議的情況下不討論干部免責(zé)事務(wù)。參加者對任意免除事項(xiàng),必須發(fā)表同意、不同意、緩和等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采用口頭表決、舉表決或無記名投票等方式進(jìn)行表決。如果意見分歧較大或存在重大問題不明確,應(yīng)暫緩表決。對影響作出決定的問題,會議后應(yīng)立即調(diào)查,避免長期拖延。
3、院黨政聯(lián)合會議討論決定干部免責(zé)事項(xiàng),應(yīng)按以下程序進(jìn)行。
(1)管理人事的院長逐一介紹任職人員的提名、推薦、考察和免責(zé)理由、意見征求反饋情況。
(2)參加會議的人進(jìn)行討論。
(3)進(jìn)行表決,超過黨委會會議必須同意會員的一半。
4、需要向上司報(bào)告審查的免職候選人,免職前必須按上司主管部門的有關(guān)規(guī)定處理。
5、執(zhí)行中層干部任前公示制。計(jì)劃就職的醫(yī)院中層干部在黨委會議討論決定后,在發(fā)出就職通知,必須公示。公示期為5個(gè)工作日,公示結(jié)果不影響工作的,辦理工作手續(xù)。
6、在競爭和考察中,職場沒有合適的人選,院長辦公會、黨委研究決定錄用人選。
第17條。
就業(yè)。
1、公示后符合條件的分別由黨總支持和行政錄用,錄用期為3年。
2、2、、
執(zhí)行任職前對話制度。黨總支部指定專家對決定使用的干部進(jìn)行對話。
3、3、、、
所有干部在任前進(jìn)行集體對話,簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書和廉潔承諾書。
4、新提拔者試用期為一年,試用期滿后通過審查的人可以繼續(xù)錄用,不合格的人不錄用。如果招聘人員不符合職場條件,可以由醫(yī)院指定負(fù)責(zé)人。新的招聘人員可以招聘正副職場,新的提拔人員都是副職場(正職空缺時(shí),可以主持工作)。從副職工作到正職工作的,原則上需要在副職工作2年以上(不包括試用期),具有正職工作的能力和素質(zhì)要求。
根據(jù)個(gè)人意愿和組織需求的結(jié)合,根據(jù)個(gè)人服從組織的原則,如果沒有正當(dāng)理由拒絕服從組織的調(diào)動(dòng)和交流決定,則根據(jù)有關(guān)規(guī)定免職或者降級或者不使用。
第四章。
干部的任期和退出機(jī)制。
第18條。
(1)(1)。
三年,定期更換。
(二)中層干部交流調(diào)整原則。
1、中層干部因工作需要溝通溝通,或者需要通過溝通鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力,或者需要按照規(guī)定規(guī)避,或者其他原因需要溝通。
2、行政、物流、職能科中層干部在同一職位工作10年以上,原則上應(yīng)輪流工作。
3、組織、人事、財(cái)務(wù)、物流保障、物資、采購、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、藥學(xué)等重點(diǎn)崗位主要負(fù)責(zé)人工作2次(6年)以上,原則上應(yīng)輪流工作。
交流,副職未交流者要進(jìn)行分工調(diào)整。
(三)中層干部任職回避的親屬關(guān)系為:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的,原則上不得在同一科室擔(dān)任有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。
院黨政聯(lián)席會議討論干部任用事宜時(shí),涉及與會人員本人及其親屬的,本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的,本人必須回避。
第十九條。
(一)中干任職最高年齡限制。
1、行政后勤職能部門正副職任職最高年齡,原則上男性不超過58周歲,女性不超過54周歲。
2、臨床醫(yī)技科室正副主任的任職最高年齡,原則上男性不超過58周歲,女性不超過55周歲。
3、科室護(hù)士長的任職最高年齡,原則上不超過50周歲。
(二)任職屆滿時(shí),若擬任職年齡不能超過1/2屆期者,原則上不能續(xù)任下一屆職務(wù)。
(三)臨床醫(yī)技科室主任、副主任,護(hù)士長、副護(hù)士長,行政后勤職能部門正副職因年齡等原因,不再繼續(xù)任職的,可根據(jù)其學(xué)術(shù)水平、專業(yè)水平、工作能力特點(diǎn)和工作需要,可擔(dān)任相應(yīng)專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)專員、質(zhì)控專員、巡查專員等管理崗位職務(wù),或在一些專項(xiàng)技術(shù)工作中繼續(xù)發(fā)揮作用,享受相應(yīng)管理崗位待遇。
(四)免職、辭職、降職。
1、中層干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:
(1)達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的。
(2)受到組織處理或有關(guān)責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)免職的。
(3)在年度考核中被確定為不稱職的,因工作能力較弱、或者其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的。
(4)辭職或者調(diào)出的。
(5)非組織選派,離職學(xué)習(xí)期限超過一年的。
(6)因工作需要或者其他原因,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。
2、實(shí)行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。
辭職應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定,手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。
引咎辭職、責(zé)令辭職和因問責(zé)被免職的中層干部,一年內(nèi)不安排職務(wù),兩年內(nèi)不得擔(dān)任高于原任職務(wù)層次的職務(wù)。同時(shí)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,按照影響期的規(guī)定執(zhí)行。
3、
實(shí)行干部降職制度。干部在年度考核中被確定為不稱職的,因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的,應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、免職、辭職、降職的干部重新提拔,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章。
第二十條。
組織領(lǐng)導(dǎo)。
第二十一條。
(一)干部競聘工作是一項(xiàng)關(guān)系醫(yī)院發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要工作,要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格條件和程序,嚴(yán)明干部任用紀(jì)律。嚴(yán)禁在民主測評、推薦和組織考察中搞拉票活動(dòng),院總支紀(jì)檢部門、及院監(jiān)察部門要對競聘工作進(jìn)行監(jiān)督,確保質(zhì)量和競聘工作的順利進(jìn)行。
(二)選拔任用中層干部,必須遵守下列紀(jì)律:
1、不準(zhǔn)超職數(shù)配備中層干部,或者違反規(guī)定擅自設(shè)置職務(wù)名稱。
2、不準(zhǔn)采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位。
3、不準(zhǔn)違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部。
4、不準(zhǔn)私自泄露動(dòng)議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況。
5、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相。
6、不準(zhǔn)在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動(dòng)。
8、不準(zhǔn)突擊提拔、調(diào)整干部。
10、不準(zhǔn)涂改干部檔案,或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。
(三)加強(qiáng)對中層干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查。自覺接受上級組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,全院黨員、干部、職工對干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,有權(quán)向上級黨委及其組織(人事)部門、紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)關(guān)舉報(bào)、申訴。
(四)中層干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組受理中層干部選拔任用工作中的舉報(bào)、申訴,制止、糾正考核工作中的違規(guī)行為,并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見。
(五)考核工作組工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定的程序完成考核,自覺遵守考核回避制,客觀、公正、真實(shí)的提供考核材料。
第六章。
附
則
第二十二條。
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第二十三條。
本辦法由院人事科負(fù)責(zé)解釋。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇十四
近年來,市__黨組堅(jiān)持以《干部任用條例》為指導(dǎo),按照“健全制度,嚴(yán)格程序,強(qiáng)化監(jiān)督,加大力度”的思路,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[20_]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報(bào)如下:
一、深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“__”和“__”教育活動(dòng),我們“突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”,以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
二、堅(jiān)持條件,嚴(yán)格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。20_年以來我委共任免干部__人次,其中破格提正科__人,新提副職__人,副職提正職__人,(平職)交流__人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會”,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會,沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐ww步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競爭上崗,__年__月共有__名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止20_年9月有__名科級干部進(jìn)行了任職交流,通過開展有計(jì)劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的,進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的,進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求,對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對象和時(shí)間,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。20_年以來,共對__、__公司__名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì),較好地收到了審計(jì)的效果。
五是全面推行任前公示制。20_年開始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng),要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告,并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中層干部隊(duì)伍建設(shè),健全科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制,醫(yī)院在廣泛征求修訂意見的基礎(chǔ)上,制定本管理辦法。
第一條本管理辦法依據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》等文件,結(jié)合醫(yī)院中層干部管理工作特點(diǎn)制定。
第二條本管理辦法旨在通過健全科學(xué)、規(guī)范的干部管理制度和監(jiān)督體系,努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、廉潔高效,既了解現(xiàn)代醫(yī)院管理知識,又精通專業(yè)技能,執(zhí)行力強(qiáng)的中層干部隊(duì)伍。
第三條本辦法適用于職能部門負(fù)責(zé)人(含副職,下同)、臨床醫(yī)技科室主任和護(hù)士長的崗位管理。黨務(wù)系列干部按照相關(guān)工作章程進(jìn)行選拔任用,進(jìn)入中層干部管理序列。
第四條本管理辦法對醫(yī)院中層干部管理的選拔、任免、教育、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督等全流程的工作進(jìn)行規(guī)范。
(一)黨管干部的原則;
(二)德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;
(三)勤政務(wù)實(shí)、任人唯賢的原則;
(四)業(yè)績突出、群眾公認(rèn)原則;
(五)民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則;
(六)民主集中制原則;
(七)依法辦事原則。
第七條職能科室及臨床醫(yī)技科室主任距離法定退休年齡不足2年的,不再任職(聘任);護(hù)士長距離法定退休年齡不足3年的,不再任職(聘任)。
第八條職能部門中層干部實(shí)行輪崗制度,財(cái)務(wù)、醫(yī)學(xué)裝備、藥事、信息、基建、總務(wù)等重點(diǎn)部門崗位連續(xù)任職滿5年的,原則上應(yīng)進(jìn)行輪崗交流。
第九條醫(yī)院中層干部任職應(yīng)具備以下基本條件:
(一)遵守國家法律法規(guī),遵守行業(yè)行為規(guī)范,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,服從醫(yī)院管理。
(二)求真務(wù)實(shí),作風(fēng)扎實(shí),具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。
(三)刻苦學(xué)習(xí)、熱愛管理工作,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的專業(yè)知識技能和組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力,有開拓創(chuàng)新精神。
(四)具有良好的品行修養(yǎng),堅(jiān)持原則,敢抓敢管,依法辦事,自覺弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神,清正廉潔,以身作則,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,加強(qiáng)道德修養(yǎng),做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
(五)堅(jiān)持民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
(六)身心健康、精力充沛,能履行崗位職責(zé),有與崗位要求相適應(yīng)的專業(yè)理論、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職稱或執(zhí)業(yè)資格。
(七)職能部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)技科室主任、臨床科室護(hù)士長應(yīng)具備大專及以上學(xué)歷、中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù);臨床科室主任應(yīng)具備本科及以上學(xué)歷,已具備高級職稱者可放寬至大專學(xué)歷。
(八)近五年年度考核均被確定為合格及以上等次,無不良執(zhí)業(yè)記錄及其他違規(guī)違紀(jì)記錄。
(九)按干部管理相關(guān)規(guī)定,普通職工晉升中層干部副職原則上應(yīng)從事專業(yè)工作滿5年,副職晉升正職原則上應(yīng)在副職工作崗位工作滿3年。
(十)擔(dān)任大科主任的人員必須有2年及以上科主任工作崗位經(jīng)歷。
第十條醫(yī)院新任中層干部應(yīng)當(dāng)具備以下任職資格:
(一)新任的中層干部,正職原則上年齡不超過45歲,副職原則上不超過40歲。
(二)臨床、醫(yī)技科室中層干部副職原則上應(yīng)具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱;臨床、醫(yī)技科室正職原則上應(yīng)具備副高及以上職稱。
第十一條中層干部聘任應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照任職條件及聘用程序聘任,特別優(yōu)秀或確因崗位需要的可破格聘任,并按照有關(guān)程序辦理。醫(yī)院引進(jìn)的高學(xué)歷或特殊緊缺專業(yè)人才可以適當(dāng)放寬任職條件。
(一)公開競聘。
(二)直接任用。
第十三條換屆:3年屆期滿后需換屆。新一任期的崗位設(shè)置和任職條件應(yīng)先行公示,并按本辦法完成任用。
第十四條屆中:根據(jù)工作需要,在屆中,新任中層干部的產(chǎn)生及中層干部崗位調(diào)整參照本辦法執(zhí)行。
(一)方案制定:對中層干部的崗位設(shè)置,由院長或院領(lǐng)導(dǎo)班子成員提議、院長辦公會討論通過、院黨總支委員會研究決定。
原則上臨床科室的設(shè)置,以配置20張病床,連續(xù)三個(gè)月日均住院病人在15人及以上為基準(zhǔn)點(diǎn),不能滿足設(shè)置條件的,先設(shè)定為醫(yī)療專業(yè)組;醫(yī)療專業(yè)組實(shí)行責(zé)任組長負(fù)責(zé)制,原則上不予配備中層干部職數(shù)。
(二)信息發(fā)布:公開發(fā)布相關(guān)信息。
(三)應(yīng)聘報(bào)名:個(gè)人向醫(yī)院人事科提出報(bào)名申請。
(四)資格審查:由人事科、黨辦、院紀(jì)檢小組對報(bào)名者的任職基本條件和任職資格進(jìn)行復(fù)核審查。
(五)競聘演講和測評:由黨總支組織實(shí)施競聘與測評。
(六)任前考察:對擬任人選的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進(jìn)行考察。
(七)審議決定。根據(jù)任職條件、任職資格、演講測評和考察情況,由院長辦公會審核,提交黨總支委員會研究決定。
(八)任前公示。經(jīng)黨總支委員會決定的擬聘人員,需要進(jìn)行院內(nèi)張榜公示,公示期7天。如對擬聘人員有異議的,應(yīng)以書面形式實(shí)名向黨辦反映。
(九)宣布聘用:公示結(jié)束后,院黨總支委員會研究決定最終聘任名單,由醫(yī)院黨總支發(fā)任用文件,行政發(fā)聘任文件。
(十)直接任用:根據(jù)工作需要,由院長提名、院總支委員會討論通過、院黨總支委員會研究決定,直接任命。
(十一)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及紀(jì)檢小組應(yīng)對新任干部進(jìn)行任前談話。
第十六條中層干部的主要職責(zé):
(一)全面正確貫徹執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃,在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真開展工作,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,創(chuàng)造性的開展工作,促進(jìn)科室整體發(fā)展。
(二)部門、科室主任是管理第一責(zé)任人。應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,年度計(jì)劃和工作安排,制定本部門或科室工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、有關(guān)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),做好上傳下達(dá),并認(rèn)真督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí)情況,努力完成工作目標(biāo)及各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
第十七條中層干部教育培訓(xùn)以提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力為目的;以黨的方針政策、政治理論、國家衛(wèi)生工作法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)制度、業(yè)務(wù)知識、技能訓(xùn)練和管理知識為基本內(nèi)容;以提高現(xiàn)代管理知識,強(qiáng)化管理技能為要求;以強(qiáng)化干部任用管理程序,規(guī)范健全醫(yī)院管理制度為根本宗旨。
第十八條根據(jù)醫(yī)院工作需要和各級干部的不同培訓(xùn)要求,實(shí)行分層次、分類型、多渠道、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培養(yǎng)教育機(jī)制。中層干部必須積極、認(rèn)真接受培訓(xùn)管理與考核評價(jià)。
第十九條中層干部每年度應(yīng)對工作情況進(jìn)行述職述責(zé)述廉,并接受測評考核。
第二十條中層干部考核是了解干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,對干部做出階段性評價(jià)的有效辦法,為干部的任免、獎(jiǎng)懲、輪崗等提供依據(jù)。
第二十一條中層干部考核工作按照《巴中市中醫(yī)院中層干部考核實(shí)施方案》(巴中醫(yī)〔2016〕36號)執(zhí)行,由黨辦、院辦和人事科牽頭承辦具體考核事宜。
第二十二條中層干部有下列情況之一者,經(jīng)院長辦公會研究、院黨總支委員會決定后予以免職。
(一)達(dá)到辦法規(guī)定任職年齡界限的;
(二)因健康原因不能堅(jiān)持正常工作的;
(三)中層干部年度履職考核不合格的;
(四)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,經(jīng)教育不改的;
(六)不服從工作安排或輪崗安排的;
(七)原任中層干部,參與新任期競聘上崗競聘落選的;
(八)群眾反映問題較多,且調(diào)查屬實(shí),經(jīng)批評教育仍不積極整改影響工作開展的;
(九)原科室關(guān)停并轉(zhuǎn),醫(yī)院決定不再設(shè)立部門或科室的;
(十)不能正常履職等其它原因。
第二十三條自愿辭職。本人提出書面辭職申請,經(jīng)逐級審批,院黨總支委員會研究決定后方可離職。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離職守。
第二十四條引咎辭職和責(zé)令辭職。因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對重大事故負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不宜再擔(dān)任現(xiàn)職,由本人引咎辭職或院黨總支責(zé)令其辭職。
第二十五條降職。因工作能力較弱不能勝任本職工作,或因工作失誤造成較大經(jīng)濟(jì)損失或較大負(fù)面社會影響,符合國家及單位工作人員違反相關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)和規(guī)定處分條件的,經(jīng)院長辦公會討論通過,院黨總支委員會批準(zhǔn),予以降職處理。
第二十六條誡勉談話。由院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子指定專人,對醫(yī)院中層干部進(jìn)行警示、告誡談話。
(一)群眾舉報(bào)反映的問題,經(jīng)初步核實(shí),構(gòu)成違紀(jì)、
違規(guī),但情節(jié)較輕,可不進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理的。
(二)在遵守黨的政治紀(jì)律、廉潔從政(醫(yī))等有關(guān)規(guī)定方面有苗頭性問題的。
(三)群眾意見較大、反映問題較多的,在干部考核中連續(xù)排名靠后的,或工作中出現(xiàn)明顯失誤,或工作不力,或未完成階段工作任務(wù)及未完成當(dāng)年年度工作目標(biāo)的。
(四)其他需要進(jìn)行誡勉談話的情況。
第二十七條全院干部應(yīng)當(dāng)忠實(shí)履行職責(zé)、廉潔從業(yè),嚴(yán)禁利用職權(quán)或者工作上的便利,謀取私利,不得有下列行為:
(二)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動(dòng)安排;
(四)弄虛作假,騙取榮譽(yù)、職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱、待遇或者其他利益;
(九)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響,將自己或配偶、子女及其配偶以及其他親屬的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用,由他人或者其他單位支付、報(bào)銷;或者違反規(guī)定接受第三方的捐贈及參加學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)考察的贊助等情形。
(十一)其他違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市區(qū)有關(guān)規(guī)定的行為。
第二十八條中層干部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。崗位變動(dòng)應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)工作、資產(chǎn)及資料移交手續(xù)。凡涉及財(cái)、物等部門的干部均應(yīng)接受離任內(nèi)部審計(jì),由經(jīng)審科具體組織實(shí)施。
第二十九條中層干部選拔、任用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受監(jiān)督管理,相關(guān)部門及參與人員同時(shí)自覺遵守下列規(guī)定。
(一)必須按照本規(guī)定程序考察、選拔、任免中層干部。
(二)不得泄露干部任免相關(guān)信息。
(三)不準(zhǔn)在干部考察中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相。
(四)干部任免過程中,嚴(yán)禁拉票、賄選等違紀(jì)違規(guī)行為。嚴(yán)禁任人唯親、營私舞弊。
第三十條接受群眾及各級紀(jì)檢組織對干部選拔任用工作的全程監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的行為,對違反本辦法的事項(xiàng),按照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人作出組織處理或者紀(jì)律處分。
第三十一條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。原《巴中市中醫(yī)院中層干部管理辦法》(巴中醫(yī)〔2012〕38號)文件作廢。
第三十二條本辦法由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)解釋。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇十六
各位委員、同志們:
我受縣委常委會委托,按照中組部《關(guān)于落實(shí)深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定,向本次(擴(kuò)大)會議報(bào)告**年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
(一)堅(jiān)持“一個(gè)要求”,在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅(jiān)持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性,組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》。
通,遵守紀(jì)律不放松。
1、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,重政績,重“公認(rèn)”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中,縣委堅(jiān)持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。**年,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作,縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
不遷就、不照顧;重德才兼?zhèn)洌磺笕?zé)備;堅(jiān)持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》。
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案,對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時(shí)間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》,對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定,建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊(duì)伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個(gè)別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個(gè)別醞釀的基礎(chǔ)上,召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計(jì)、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。
3、嚴(yán)把討論決定關(guān)??h委在討論決定干部任免時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項(xiàng)或重大決策,都堅(jiān)持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。縣委常委會討論決定干部任免全部實(shí)行票決制,票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見,形成共識后,采取無記名投票方式進(jìn)行表決。**年,縣委共x次對x名科級干部任免實(shí)行投票表決,均實(shí)現(xiàn)滿票通過。
(四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,在發(fā)揚(yáng)民主中貫徹落實(shí)《條例》。
1、落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點(diǎn)考察時(shí),堅(jiān)持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。
七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域,擴(kuò)大了群眾參與面。
3、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。**年,共對x名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察。
4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅(jiān)持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對在任前公示中有舉報(bào)的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。**年,共對x名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示,對x名科級干部實(shí)行試用期。
(五)采取“五項(xiàng)措施”,在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅(jiān)持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項(xiàng)在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。**年,共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠(yuǎn)、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進(jìn)縣機(jī)關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機(jī)關(guān)x名,從縣機(jī)關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。**年,從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。(其中:降職x人,免職x人,降級x人)。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機(jī)制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個(gè)職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時(shí)間長,群眾公認(rèn),實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設(shè)了x個(gè)正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動(dòng)力,同時(shí)形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
利的有機(jī)結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”,在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》。
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度??h委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。**年,對x名任免干部進(jìn)行了談話。同時(shí)對個(gè)別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒,打“預(yù)防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進(jìn)了干部的健康成長。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)和任期審計(jì)工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。**年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計(jì)。
3、堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見,認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計(jì)”關(guān)和“離任審計(jì)”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時(shí),紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報(bào)告制度。縣委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事,果斷進(jìn)行了糾正或處理。
5、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容,并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”,將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機(jī)制;“專項(xiàng)查”,對群眾反映強(qiáng)烈,意見較多的部門和干部進(jìn)行專項(xiàng)檢查;“重點(diǎn)查”,即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?!奥?lián)合查”,由組織、人事、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,互通信息聯(lián)合查。
會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立,調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?;O(jiān)督檢查不夠。
四點(diǎn)體會:一是堅(jiān)持了政治堅(jiān)定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;二是堅(jiān)持了正確的用人導(dǎo)向,將選人用人引入競爭機(jī)制;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則,達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅(jiān)持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇十七
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我院中層干部選拔任用的管理機(jī)制,嚴(yán)格干部任用管理程序,明確中層干部的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本辦法。本辦法適用于全院中層管理者(各職能科室正、副科長、護(hù)士長、副護(hù)士長,醫(yī)技科室正、副主任)。
(一)求真務(wù)實(shí),工作作風(fēng)扎實(shí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神。
(二)有較好的政策水平,有與崗位相適應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力。
(三)思想作風(fēng)正派,廉潔自律意識強(qiáng),能團(tuán)結(jié)同志一道工作,工作業(yè)績突出,群眾認(rèn)可。
(四)有與崗全相適應(yīng)的專業(yè)理論、專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格。
(五)臨床科室擬聘中層干部需具有專業(yè)技術(shù)職稱。
(六)身體健康,精力充沛。
(一)醫(yī)院管理嚴(yán)格實(shí)行院、科兩級負(fù)責(zé)制,各職能科室負(fù)責(zé)人,對院長負(fù)責(zé),受院長領(lǐng)導(dǎo)管理。
(二)副主任、各診療組長、護(hù)士長除接受相關(guān)職能科管理,行政上對科室主任負(fù)責(zé)。
(三)護(hù)理工作(即護(hù)理人員招聘、人力資源調(diào)配、人員培訓(xùn)、督查考核、規(guī)劃制定和實(shí)施等)實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下垂直管理體系,報(bào)院長審批,日常業(yè)務(wù)工作服從護(hù)理部統(tǒng)一安排。
(四)保質(zhì)保量地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)中心工作任務(wù)及臨時(shí)突擊性任務(wù)。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院質(zhì)量安全管理各項(xiàng)核心制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,積極創(chuàng)造條件,引進(jìn)新技術(shù)開展新項(xiàng)目。
(六)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息化建設(shè)科、設(shè)備科、藥劑科、院感科、醫(yī)保辦、等職能科室負(fù)責(zé)代表醫(yī)院行使相關(guān)條塊工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等職權(quán)。
(七)科主任是科室行政管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定科室工作計(jì)劃、崗位職責(zé)和有關(guān)工作制度,督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
(八)科主任享有科室業(yè)務(wù)決策權(quán)。制定并組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、新業(yè)務(wù)開展計(jì)劃、科研教學(xué)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃及相應(yīng)配套措施,對其工作數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科室各臨時(shí)性工作。
(九)科主任享有科室人員管理權(quán)。在遵照醫(yī)院相關(guān)管理原則前提下,科主任享有科室人員的考評權(quán)。
(十)科主任享有科室經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。按照醫(yī)院總體績效考核方案,根據(jù)不同崗位工作性質(zhì)、數(shù)量與質(zhì)量,按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則,擬定科室人員的二級績效分配計(jì)劃,經(jīng)科務(wù)會討論通過并報(bào)院長審批后執(zhí)行。
(十一)科主任享有科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)(社會綜合治理等方面)管理權(quán),負(fù)責(zé)制定落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定和考核辦法。
(十二)科主任負(fù)責(zé)本科進(jìn)修、實(shí)習(xí)帶教、傳染病管理等工作。
(十三)護(hù)士長享有本科室內(nèi)護(hù)理人員的行政管理權(quán)。督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)情況。
(十四)護(hù)士長享有對科內(nèi)護(hù)理人員的分工和排班權(quán)。
十五、護(hù)士長享有本科護(hù)理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)職能。負(fù)責(zé)制定科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理帶教工作并組織實(shí)施,對本科護(hù)理人員送出進(jìn)修推薦權(quán)。
(十六)護(hù)士長對科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品等管理、保管等職能。具體負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用、報(bào)廢工作。
(十七)護(hù)士長對科內(nèi)消毒滅菌、院感管理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)職能,負(fù)責(zé)健康教育、衛(wèi)生宣教等工作,對病區(qū)內(nèi)病人陪護(hù)管理,協(xié)助科主任進(jìn)行科室規(guī)范化管理。
(十八)各科室建立健全科室組織管理機(jī)構(gòu),成立科務(wù)委員會,由科主任、護(hù)士長和工作人員代表3-4人組成,負(fù)責(zé)研究制定本科學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)目標(biāo)管理中工作計(jì)劃,討論決定二級分配方案及其權(quán)限范圍內(nèi)重大事項(xiàng)的決策。(十九)中層干部享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的干部崗位津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)由院長決定。
市民政局度干部選拔任用工作報(bào)告篇十八
2018年,學(xué)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于干部工作的新思想、新理念、新戰(zhàn)略,把改進(jìn)干部選拔任用工作,提高選人用人科學(xué)化水平,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,努力抓實(shí)抓好,為建設(shè)高水平應(yīng)用型大學(xué)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
2018年度共選拔任用中層處級干部4人,其中正處級2人,副處級2人。完成干部提任考察與試用期滿考察13人次。截止2018年12月,全校中層領(lǐng)導(dǎo)干部共102人,其中正處52人,副處50人,具有研究生以上學(xué)歷72人,占全體處級干部的70.6%,具有副高以上職稱68人,占全體處級干部的66.7%。少數(shù)民族干部1人,女干部21人,黨外干部17人(含雙黨干部1人)。干部平均年齡48.3歲,45歲及以下的干部36人。干部隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)合理,注重女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔。
(1)堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。
嚴(yán)格按照干部選拔任用原則、條件和信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔好干部標(biāo)準(zhǔn)做好干部選拔任用工作。
注重德才兼?zhèn)?、以德為先。?jiān)持用政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的干部,大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部。
注重工作實(shí)績。堅(jiān)持把貫徹執(zhí)行黨的方針政策,并在工作中取得實(shí)實(shí)在在的業(yè)績作為衡量干部德才的重要標(biāo)準(zhǔn)和選拔任用的重要條件。
注重群眾公認(rèn)。堅(jiān)持把民主推薦、民主評議、民主測評結(jié)果作為確定考察人選、選拔任用干部的重要依據(jù),真正把群眾公認(rèn)度高的人才提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
(2)堅(jiān)守規(guī)章制度,保證干部選任工作規(guī)范有序。
嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,結(jié)合2016年省委對學(xué)校的巡視要求,制定出臺了《xx學(xué)院處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》(院黨委[2016]110號)。堅(jiān)持把嚴(yán)格程序作為選準(zhǔn)用好干部的重要保證,重點(diǎn)抓住干部選拔任用動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從研究制定推薦方案到討論決定,都能充分發(fā)揚(yáng)民主,在廣泛征求各層次、各方面意見和反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上,最后經(jīng)學(xué)校黨委會集體研究決定。嚴(yán)格實(shí)行考察預(yù)告、人事檔案審核、個(gè)人事項(xiàng)抽查核實(shí)、征求意見、任前公示和試用期等制度。
(3)嚴(yán)明紀(jì)律,著力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
加強(qiáng)干部選拔任用全程監(jiān)督,實(shí)行責(zé)任追究制度,把干部選拔任用工作始終置于陽光之下。積極構(gòu)建開放的工作體系,打破神秘感,增強(qiáng)干部工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白,干部任職的基本條件和要求讓群眾掌握,干部的基本情況讓群眾了解,切實(shí)把評價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部的尺度交給廣大群眾,以公開見公平,以監(jiān)督保公正,營造選人用人的風(fēng)清氣正。
三、干部考核管理情況。
(1)強(qiáng)化干部監(jiān)督管理教育,抓在日常,嚴(yán)在經(jīng)常。
加大干部的監(jiān)督管理力度,及時(shí)了解掌握干部思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判。堅(jiān)持抓早抓小,加強(qiáng)對干部傾向性苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)與處置,及時(shí)提醒談話、函詢誡勉。正確把握和運(yùn)用好四種形態(tài),讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備、出國(境)、重大事項(xiàng)、婚喪嫁娶等報(bào)告制度,制定出臺了《xx學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)約談辦法(試行)》(院黨委[2018]64號),全年發(fā)出函詢2份。2017年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告5名隨機(jī)抽查和5名重點(diǎn)核實(shí)對象,均如實(shí)報(bào)告了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。
(2)健全干部考評機(jī)制,客觀評價(jià)干部。
堅(jiān)持全面、歷史辯證地評價(jià)干部。對不同職位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行分類考核,強(qiáng)化日常考核,注重對考核結(jié)果的運(yùn)用,逐步簡歷起突出目標(biāo)導(dǎo)向、注重過程管理、分層分類的考核評價(jià)體系。堅(jiān)持人崗相適、人事相宜原則;落實(shí)干部能上能下機(jī)制。2018年,對在駐村扶貧中表現(xiàn)優(yōu)異的劉良宏、吳孔寶兩位同志予以提拔使用;對在2015-2017任期考核和2017年度考核中表現(xiàn)優(yōu)異的檀明同志由計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系副主任(主持工作)崗位提拔到主任崗位。
四、干部教育培訓(xùn)情況。
(1)加大干部培訓(xùn)、掛職力度,不斷提高干部的綜合素質(zhì)和履職能力遵循干部教育培訓(xùn)和人才成長規(guī)律,組織干部分類培訓(xùn),建立全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn)體系。
2018年全年協(xié)助落實(shí)1名廳級干部赴浦東干部學(xué)院學(xué)習(xí),2名廳級干部參加省委黨?!都訌?qiáng)高校思政工作專題研討班》學(xué)習(xí)。選派43名干部到國家教育行政學(xué)院學(xué)習(xí),其中處級36名,科級7名;落實(shí)48名正處級干部參加全省高校學(xué)習(xí)黨的十九大精神輪訓(xùn),完成51名副處級干部、83名科級干部、97名黨支部書記、黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)員的十九大精神學(xué)習(xí)輪訓(xùn)。組織39名黨務(wù)干部赴金寨干部學(xué)院參加黨性專題教育。選派3名干部到市委黨校等進(jìn)行培訓(xùn)。完成了240名干部、教師參加《高校依法治校能力提升》專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
全年選派2名同志到省婦聯(lián)、廣德縣掛職鍛煉,選派1名干部擔(dān)任xx市非公黨建指導(dǎo)員,派出2名干部到省紀(jì)委幫助工作。目前有4名干部在宿州市泗縣擔(dān)任貧困村黨組織第一書記或工作隊(duì)成員。
(2)提高干部隊(duì)伍素質(zhì),努力加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。將后備干部建設(shè)作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,建設(shè)一支政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)度高、由專業(yè)技術(shù)人員和管理人員相結(jié)合,人數(shù)合理、動(dòng)態(tài)管理的后備干部,采取理論學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、輪崗學(xué)習(xí)等形式,不斷提高后備干部的能力素質(zhì)。
五、存在的主要問題和今后工作方向。
一是對干部的引導(dǎo)與管理力度有待進(jìn)一步提高;二是干部梯隊(duì)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是對干部的監(jiān)督、評價(jià)機(jī)制還需進(jìn)一步落實(shí)和完善。
今后重點(diǎn)做好以下工作:
一是加大干部教育培訓(xùn)的力度。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,緊密圍繞學(xué)校發(fā)展需求開展培訓(xùn),突出理想信念教育和黨性黨規(guī)黨紀(jì)教育,將能力培養(yǎng)貫穿始終,分層分類做好各類干部教育培訓(xùn),加快干部知識和能力更新,優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
二是加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部培養(yǎng)選拔工作。加大在中青年骨干教師和管理人員中培養(yǎng)選拔干部的力度。堅(jiān)持組織掌握、動(dòng)態(tài)管理、有進(jìn)有出、適時(shí)起用的原則,繼續(xù)抓好年輕干部黨性教育和基層鍛煉、艱難險(xiǎn)重工作鍛煉和輪崗交流等工作。統(tǒng)籌做好黨外干部培養(yǎng)選拔工作。
三是落實(shí)從嚴(yán)管理、監(jiān)督干部的要求。深入做好提醒和談心談話等工作,對干部經(jīng)常扯扯袖子、咬咬耳朵,切實(shí)抓常抓長,抓細(xì)抓實(shí)。加強(qiáng)組織、紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)等部門協(xié)同,探索建立干部監(jiān)督信息的統(tǒng)合運(yùn)用機(jī)制,完善干部考核制度,探索定量與定性結(jié)核,優(yōu)化個(gè)體考核與單位考核聯(lián)動(dòng)的干部考核機(jī)制。
去年以來,縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神,深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的選人用人原則,完善選任機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)把選任關(guān)口,擴(kuò)大選任民主,選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次(新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人),其中:提拔正科級干部xx人(少數(shù)民族干部xx人,女干部xx人),副科級干部xx人(少數(shù)民族干部xx人,女干部xx人),交流干部xx人,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。
一、樹好用人導(dǎo)向,嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn),選人用人公信度明顯提高。
縣委在干部選拔任用工作中,緊緊圍繞怎樣是好干部怎樣成長為好干部怎樣把好干部用起來,嚴(yán)格按照信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)和四用四不用選人用人導(dǎo)向,真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來,形成正確的選人用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)?,選用信念堅(jiān)定的干部。堅(jiān)持把信念堅(jiān)定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅(jiān)持干部德的考核評價(jià)制度,注重在關(guān)鍵時(shí)刻看表現(xiàn),在重大事件中看擔(dān)當(dāng),深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時(shí),充分運(yùn)用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計(jì)、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源,從正反兩個(gè)方面印證干部的一貫表現(xiàn),努力把政治堅(jiān)定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑,選用為民服務(wù)的干部。堅(jiān)持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部,既看重民意基礎(chǔ),又不簡單以票取人,積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻(xiàn)的老黃牛搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人,有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn),選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?jiān)持在落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署和急、難、險(xiǎn)、重等突發(fā)事件、關(guān)鍵時(shí)刻檢驗(yàn)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅(jiān)等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機(jī)制,選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職,xx名年輕干部到貧困村掛職,選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
二、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),擴(kuò)大選任民主,干部選任水平不斷提升。
縣委自覺把法治思維和法治意識落實(shí)到干部選任過程中,剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)把動(dòng)議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研,全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,確定調(diào)整方向和原則,提出初步建議,擬定調(diào)整交流職位和職數(shù),提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后,嚴(yán)格按程序組織實(shí)施。并堅(jiān)持做到四核準(zhǔn)四暫緩,即:核準(zhǔn)干部信息,三齡兩歷一身份不清楚的暫緩提名;核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況,有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名;核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求,不符合配備要求的暫緩提名;核準(zhǔn)工作表現(xiàn),實(shí)績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》,規(guī)范完善程序,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量,注重聽取各方的反映和意見,將征求意見范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門;空間上拓展考察范圍,不僅考察八小時(shí)內(nèi)的工作表現(xiàn),還要了解八小時(shí)以外社交等情況,在現(xiàn)單位工作不足一年的,將考察范圍延伸到原工作單位;內(nèi)容上不僅考察工作實(shí)績,還重點(diǎn)了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從動(dòng)議到任職所有程序和環(huán)節(jié),堅(jiān)持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少,并對每個(gè)程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,做到了該上報(bào)審批的及時(shí)上報(bào),該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人放下機(jī)制,對不符合條件、有實(shí)名舉報(bào)且線索清楚的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不管走到哪個(gè)環(huán)節(jié),都堅(jiān)決放下。今年,有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí),堅(jiān)持一人一表,一批一冊,在動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)記載、全程監(jiān)控,努力實(shí)現(xiàn)全程紀(jì)實(shí)的事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究作用。
三、深化人事改革,嚴(yán)愛并濟(jì)管理,干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)。
縣委從完善考核制度、推動(dòng)干部能上能下、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手,不斷深化干部人事制度改革,充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。一是改進(jìn)干部考核評價(jià)機(jī)制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》,修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》,根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點(diǎn),建立了工作業(yè)績考核機(jī)制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運(yùn)行情況考核調(diào)研。同時(shí),建立新任干部跟蹤考核機(jī)制,對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實(shí)縣委決策部署不力等問題的干部,視其情況分別進(jìn)行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機(jī)制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》,明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形,規(guī)定了操作規(guī)程,綜合運(yùn)用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段,著力推進(jìn)干部能上能下工作。年內(nèi),對xx名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊(duì)伍實(shí)際,以年輕后備干部墩苗計(jì)劃和育苗工程為載體,集中對年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔,新補(bǔ)充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用,促使正科級干部主體年齡逐步由65后向75后轉(zhuǎn)變,副科級干部主體年齡逐步由70后向80后轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)》,把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護(hù)干部結(jié)合起來,鼓勵(lì)探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂,放下包袱、輕裝上陣,著力調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》,對職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求,加強(qiáng)對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式,最大限度地發(fā)揮他們的能動(dòng)作用,有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。
四、延伸監(jiān)督觸角,加大監(jiān)督檢查,管理監(jiān)督堤壩進(jìn)一步夯實(shí)。
縣委認(rèn)真落實(shí)中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求,突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持一切從嚴(yán),切實(shí)規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點(diǎn),落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,落實(shí)一把手四個(gè)不直接分管制度,加強(qiáng)對用人權(quán)、管財(cái)權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試,從源頭上增強(qiáng)干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)常化。充分運(yùn)用民意調(diào)查、個(gè)別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多種方式,通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道,及時(shí)了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)四位一體12380綜合舉報(bào)受理平臺作用,暢通干部監(jiān)督渠道,重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見,注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用,廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅(jiān)持不懈開展談心談話活動(dòng),對有反映的干部早打招呼,咬耳朵、扯袖子,及時(shí)提醒,做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度,明確責(zé)任主體,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》,加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,年內(nèi)共對xx名科級干部進(jìn)行了任中或離任審計(jì)。完善干部提醒、函詢、誡勉制度,縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。
2018年,縣委堅(jiān)持把嚴(yán)實(shí)要求貫穿于干部選拔任用工作全過程,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強(qiáng)班子,整個(gè)干部選任工作風(fēng)清氣正,成效顯著,社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時(shí),我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足:一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠,干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面,落實(shí)從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格,辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng),與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步,縣委將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:一是穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。按照信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn),著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置,切實(shí)讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部,嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)干部識別考察方法,進(jìn)一步規(guī)范選任程序,嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè),從嚴(yán)管理監(jiān)督干部,完善選用機(jī)制,努力識真用準(zhǔn)好干部。三是從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈地抓好以理論武裝為重點(diǎn)的干部教育培訓(xùn),以經(jīng)常性教育為重點(diǎn)的干部日常監(jiān)督管理,以民主集中制為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
近年來,市xx黨組堅(jiān)持以《干部任用條例》為指導(dǎo),按照健全制度,嚴(yán)格程序,強(qiáng)化監(jiān)督,加大力度的思路,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?,F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作有關(guān)情況與做法匯報(bào)如下:
一、深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向結(jié)合不忘初心、牢記使命主題教育,我們突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合,以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
二、堅(jiān)持條件,嚴(yán)格程序,提高干部選拔規(guī)范程度貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2019年以來我委共任免干部xx人次,其中破格提正科xx人,新提副職xx人,副職提正職xx人,(平職)交流xx人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持群眾公認(rèn),注重實(shí)績的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見。做到三不上會,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會,沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督,保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競爭上崗,201x年x月共有x名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有x名科級干部進(jìn)行了任職交流,通過開展有計(jì)劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部下的力度,委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的,進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的,進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求,對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對象和時(shí)間,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。201x年以來,共對xx、xx公司x名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì),較好地收到了審計(jì)的效果。
五是全面推行任前公示制。201x年開始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng),要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告,并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
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