X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃(熱門22篇)

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X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃(熱門22篇)
時間:2023-12-12 15:11:03     小編:HT書生

總結(jié)是思維的回顧與升華,是智慧的結(jié)晶與延伸。寫總結(jié)時,我們要充分發(fā)揮自己的觀察力和思考力,深入挖掘問題的本質(zhì)。這些總結(jié)范文從不同角度反思了個人、團隊和組織在工作和學(xué)習(xí)中所取得的成就和經(jīng)驗。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇一

我一是名hr專員,從事人力工作三年,目前在考人力資源管理方面的證書??勺罱磉叺呐笥讯荚谡f人力資源工作沒前途,說工作量大、工資不高、晉升空間小,很多朋友都陸續(xù)轉(zhuǎn)行啦。

從事三年hr專員為前途感到彷徨的時候,拷問人力資源前景如何?實際上,人力資源行業(yè)錢途寬廣,人力資源職業(yè)前程光明。只要你略花費些時間,不難獲得正面的論據(jù)。古人說:「會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小?!谷绻麑栴}換作,我的hr路在何方能否更合情理一些呢。抬頭看路,低頭做事。人力資源行業(yè)以及職業(yè)發(fā)展方向一路看好。朋友圈一定刷爆這條調(diào)查信息,在大部分職業(yè)發(fā)展不景氣的情況下,人力資源仍然一路堅挺。路在腳下,一直延伸到遠(yuǎn)方。有低頭做事心態(tài),才有去遠(yuǎn)方的能力。

中國有句諺語「十鳥在林不如一鳥在手」。案例專員采取考人力資源管理方面的證書的方法是個不錯的選擇。近期,大量職業(yè)資格證書被取消,仍有十大證書被網(wǎng)絡(luò)媒體評為最具含金量證書,其中與人力資源管理相關(guān)的證書就占兩項,即人力資源管理師證書與心理咨詢師證書。職業(yè)資格證書在實際應(yīng)用中的效果依然還有爭議。通過考取職業(yè)資格證書,對專業(yè)知識的進行一次系統(tǒng)化梳理,填補知識點空白,擴展專業(yè)思路;在這過程中結(jié)識同行人員,增加人脈資源。如果這樣分析,職業(yè)證書還是有助于專業(yè)積累的。以上是人力資源理論提升的一種方法,也與案例專員現(xiàn)階段職業(yè)發(fā)展比較匹配。逛逛專業(yè)論壇、關(guān)注微信專業(yè)號、參與各種hr專業(yè)群的討論也不一種不錯的選擇。

專業(yè)積累還需要努力將理論與實踐相結(jié)合。含水量較大的人才一定在我們?nèi)粘9ぷ髦性斐蛇^不小的傷害。理論與實踐兩層皮,這是證書看上去很美的原因之一。企業(yè)規(guī)模以及崗位級別等時間與空間的限制不一定會提供足夠?qū)嵺`機會,至少與應(yīng)該努力嘗試參與模擬案例的機會。會哭的孩子有糖吃,這沒有錯,不過會哭的孩子一般都不會流真的眼淚。因為,抱怨是不會帶來好吃的糖果的。這樣做最直接的好處就是,你會明白是否應(yīng)該相信「朋友都在說人力資源工作沒前途,說工作量大、工資不高、晉升空間小?!姑鎸栴},你真的盡力而為了嗎?更何況這是與你職業(yè)前途休戚相關(guān)的事呢。

人力資源的道路十分寬廣,你的專業(yè)能力不夠強大,世界多么大,你也只好「甘心」只去看看。贏家不一定功成名就,他們一定是還具備選擇的能力的人。

如果沒有從事人力資源工作,似乎沒有是顏值很高的人,似乎沒有是洞悉世事人情的人……

不至于參悟色即是空,空即是色。但是,絕不能缺乏對文學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)、宗教的一點點領(lǐng)悟與了解。人力資本具有其獨特特征,與此相關(guān)的各類活動與科學(xué)規(guī)律如何可以視若無物呀。

人力資源工作者也是蕓蕓眾生,案例專員不是一樣會有職業(yè)困惑。痛并快樂著,行并領(lǐng)悟著。

案例專員路在何方,路在腳下。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇二

長村張中學(xué)創(chuàng)建于1970年。校園占地面積42688㎡,建筑面積近40000㎡,現(xiàn)有24個教學(xué)班,在校學(xué)生1300余人,教職工87人。四十多年來,學(xué)校秉承“志遠(yuǎn)、品正、學(xué)深、體健”之校訓(xùn),弘揚“志在爭先,勇當(dāng)大任”的長村張精神,始終走在時代的前列,精心培育出一批又一批優(yōu)秀學(xué)子,他們在各個領(lǐng)域大顯身手,盡展風(fēng)采,服務(wù)國家社會,譽滿神州大地,為家鄉(xiāng)為母校增光添彩。歷經(jīng)幾十年的積淀和發(fā)展,學(xué)校已成為文化底蘊深厚、教育傳統(tǒng)優(yōu)良、教學(xué)設(shè)施齊全、辦學(xué)成就卓著、品牌優(yōu)勢明顯、社會信譽較高的市級辦學(xué)管理規(guī)范化學(xué)校。

上一個五年,在區(qū)鄉(xiāng)兩級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在教育主管部門的正確指導(dǎo)下,全校師生奮力拼搏,緊緊抓住深化教育改革、大力發(fā)展教育等難得的歷史機遇,加大了硬件軟件的建設(shè),各項工作取得了新的成績,為實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,學(xué)校又進入新的發(fā)展時期,面臨著爭創(chuàng)許昌市名校等更多的機遇和挑戰(zhàn)。為使我校的發(fā)展與社會發(fā)展相適應(yīng),在全面分析校情、科學(xué)預(yù)測發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,特制定2009~2014年五年發(fā)展規(guī)劃。

一、2009—2014年總體發(fā)展目標(biāo)。

堅持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新管理機制,提高辦學(xué)水平;著力培養(yǎng),潛心打造,建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓芾黻犖楹徒處熽犖?;全面開展德育工作,大力推進素質(zhì)教育,樹立優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);加快課程改革步伐,注重教育科研,創(chuàng)造優(yōu)異的教育業(yè)績;擴大辦學(xué)規(guī)模,拓寬交流渠道,推進教育現(xiàn)代化的進程;合理規(guī)劃校園,提升服務(wù)質(zhì)量,營造優(yōu)美的育人環(huán)境;全校師生員工和諧協(xié)作,努力拼搏,把我校打造成區(qū)內(nèi)一流、市內(nèi)知名、市外有影響的優(yōu)質(zhì)初中。

(一)完善規(guī)章制度,創(chuàng)新管理機制。

1、完善管理人員述職、測評制度。堅持民主評議校級領(lǐng)導(dǎo)制度。建立中層管理人員年度目標(biāo)考核評價方案和民主測評制度。逐步實施中層管理隊伍的補員競爭上崗制度。繼續(xù)實施學(xué)生評教制度、教學(xué)人員評價教輔人員和后勤服務(wù)人員的評議機制。

2、強化民主監(jiān)督制度。充分發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用和教代會的民主管理作用。進一步推進校務(wù)公開。

3、完善以責(zé)定崗、以崗定酬、多勞多得、優(yōu)勞多酬的分配機制。

4、完善財務(wù)管理制度。強化學(xué)校預(yù)算制度、大型支出集體審批制度、經(jīng)常性開支申報制度和年度決算報告制度,管好用好各項資金。

(二)加強隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力。

7、加強黨政管理隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要自我加壓,開拓創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì)和能力,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。選拔具有責(zé)任心強、能力突出、群眾口碑好的優(yōu)秀中青年教師作為管理人員,充實各級管理隊伍。

8、優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。建立學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。任課教師大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷達(dá)100%,力爭培養(yǎng)或選聘10名以上具有本科學(xué)歷的教師。中級以上職稱者占80%以上。教師隊伍老中青相結(jié)合,以中青年教師為主體。

9、加強名優(yōu)教師隊伍建設(shè)。搞好名師的申報評審工作。推出3—5名省市級骨干教師,10多名市級以上教壇新星和學(xué)科帶頭人。

10、促進青年教師成長。完善“青藍(lán)工程”和“3510工程”(3年成長,5年成才,10年成名)。實行以老帶新制和培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制。采取有力措施為青年教師成長創(chuàng)造條件。

11、建立有效的競爭激勵機制。繼續(xù)實行教師試教競聘錄用制度。制定并實施職稱聘任、評先評優(yōu)等量化細(xì)則。

(三)堅持育人為本,培養(yǎng)高尚人格。

12、加強師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,建立師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制。

13、提高德育隊伍的整體水平。黨組織、工會、政教處、共青團、學(xué)生會等部門,根據(jù)師生各自的特點和任務(wù),開展健康有益的活動。定期召開班主任培訓(xùn)工作會議。將德育工作落實到各處室、年級、班級,滲透到日常管理工作和課堂教學(xué)之中。

14、堅持“抓常規(guī)、重養(yǎng)成、講實效”的原則。完善學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的德育工作機制。開展創(chuàng)建平安校園、文明校園、和諧校園活動,確保學(xué)校不發(fā)生重大違法亂紀(jì)事件,不發(fā)生重大安全事故。

15、優(yōu)化德育評價機制。制定并實施《班主任德育工作評比細(xì)則》和《班級德育工作評比細(xì)則》。完善《長村張中學(xué)學(xué)生手冊》、《長村張中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》。不斷拓寬德育途徑,增強師生的社會責(zé)任感,培養(yǎng)文明的思想品質(zhì)和健康的心理素質(zhì)。

(四)深化課程改革,堅持質(zhì)量強校。

16、探索實施新課程的有效途徑和方法。認(rèn)真組織實施《長村張中學(xué)課程改革方案》。努力培養(yǎng)和提高教師課程實施的能力,開發(fā)課程資源的能力。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,推行“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,改革教學(xué)質(zhì)量評估模式,實行學(xué)生成績與成長記錄相結(jié)合的評價方式,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

17、建立和完善與新課程相適應(yīng)的教學(xué)管理制度。主要包括課程開發(fā)和課程評價制度,必修課、選修課學(xué)生管理制度和成績評價制度,教師教學(xué)管理和教師教學(xué)績效考核制度,校本教研和教師繼續(xù)教育制度,課程資源的開發(fā)和共享制度等。

18、加強教研組和學(xué)科建設(shè)。繼續(xù)保持強勢學(xué)科在同級學(xué)校的領(lǐng)先地位,扶持薄弱學(xué)科建設(shè),力爭各學(xué)科均衡發(fā)展,全面進步。制定并實施《長村張中學(xué)優(yōu)秀教研組考核量化細(xì)則》。

19、創(chuàng)造一流教育業(yè)績。繼承發(fā)揚“備課要深、講課要清、作業(yè)要精、輔導(dǎo)要勤”的教學(xué)傳統(tǒng),不斷創(chuàng)新,確?!叭摺?重點高中錄取率高、中招考試優(yōu)秀率高、學(xué)科競賽獲獎層次高)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

(五)加強教育科研,提升教育品位。

20、堅持科研興師、科研興教、科研興校的發(fā)展戰(zhàn)略。制定并實施《長村張中學(xué)校本課程開發(fā)和建設(shè)工作方案》。以全面實施新課程方案和推進高質(zhì)量的素質(zhì)教育為主題,帶動校本教研廣泛開展。

21、實施課題研究帶動策略。加強課題研究,提高教學(xué)質(zhì)量。申報3—5項前瞻性、針對性、實效性較強的市級課題。力爭每位教師都能進行課題研究,都有成功的研究案例。

22、積極開展教研活動。緊扣課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié),落實教學(xué)常規(guī),說普通話,寫規(guī)范字,運用現(xiàn)代教育裝備認(rèn)真組織示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課、觀摩課等,促進廣大教師教學(xué)方法的全面出新。把每學(xué)年的“三課活動”打造成教師展示教研成果的平臺。

23、擴大合作交流。探索與市內(nèi)外優(yōu)質(zhì)學(xué)校合作辦學(xué)和教育交流的途徑和方式。與市內(nèi)外1—2所初中名校建立友好合作學(xué)校。發(fā)揮我校的示范和輻射作用,幫扶和帶動周邊的薄弱學(xué)校。積極引進優(yōu)秀教師來校講課,積極選派教師參加進修培訓(xùn)。

(六)科學(xué)規(guī)劃校園,加快硬件建設(shè)。

24、調(diào)整校園布局。擴大校園面積,按教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)“三區(qū)”格局規(guī)劃和建設(shè)校園。

25、改建三項工程。對辦公樓和前教學(xué)樓進行維修和改造。將女寢樓前空地改建為。

車輛停放場。改造操場,力爭實現(xiàn)塑膠跑道。

26、加強信息工程建設(shè)。豐富網(wǎng)上資源,實現(xiàn)“家校通”。建立教師電子備課室和學(xué)生電子閱覽室。安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)。更新校園廣播系統(tǒng)。

27、規(guī)范圖書管理。搞好圖書的利用和回收工作。五年內(nèi)藏書量達(dá)到10萬冊。

28、創(chuàng)建市級標(biāo)準(zhǔn)檔案管理室。不斷豐富檔案資料,規(guī)范檔案管理。

(七)增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。

29、美化校園環(huán)境。加強對校園環(huán)境的硬化、綠化、美化建設(shè),加強對校園、教室、寢室的文化建設(shè),突出環(huán)境育人,爭創(chuàng)市級綠色學(xué)校、文明學(xué)校。

30、創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。加強師生節(jié)約意識的培養(yǎng)。開源節(jié)流,不斷改善教職工的工作條件,穩(wěn)步提高教職工的福利待遇。

31、提高后勤服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟效益。積極推進學(xué)生住宿及就餐的市場化運作、社會化服務(wù)模式。

32、關(guān)心師生健康。加強食品衛(wèi)生安全的管理與監(jiān)督的力度。定期對師生進行體檢。

(八)豐富校園文化,優(yōu)化育人環(huán)境。

33、爭創(chuàng)市級文明單位。構(gòu)建和諧校園,最大限度地調(diào)動師生的激情和創(chuàng)新活力,使學(xué)校成為每位師生的精神家園。

34、豐富師生的業(yè)余文化生活。積極開展學(xué)生田徑運動會、教師趣味活動、元旦文藝匯演等活動。并成立教師、學(xué)生文體活動隊伍,經(jīng)常開展文體比賽。利用節(jié)日開展專項文化活動。

2009年9月。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇三

好的開始等于成功的一半,因此進入職場前,我們首先要明確自己適合做什么,想做什么,應(yīng)該怎么去做。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對每一個職業(yè)人都是必不可少的,對剛?cè)肼殘龅哪贻p人來說,更是至關(guān)重要。合理的規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展之路,可以讓自己更直接更快速地走向成功,避免走彎路,甚至誤入歧途。

常言道,性格決定命運。我的性格不算內(nèi)向,但也不是很外向,我不喜歡過于外向的工作。我的專業(yè)是機械制造及其自動化,我認(rèn)為我比較適合與我的專業(yè)相關(guān)的技術(shù)類工作。根據(jù)公司的需要,我想我也可以嘗試適合自己的其他工作。

現(xiàn)階段,我應(yīng)該盡快適應(yīng)從學(xué)校到社會的角色轉(zhuǎn)變。首先學(xué)習(xí)公司已有的鉆機,重點是鉆機的結(jié)構(gòu)、各重要部件的功能和工作原理、各零部件的加工與裝配的工藝等。將現(xiàn)場的鉆機實物與課堂的理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,遇到疑難問題,應(yīng)該勤思考,多看書,課上向老師提問,課下向其他前輩請教。然后熟悉公司設(shè)計人員使用的inventor繪圖軟件和ansys分析軟件,并且結(jié)合圖紙深入學(xué)習(xí),為以后的研發(fā)工作打下基礎(chǔ)。在這個過程中,英語學(xué)習(xí)也是一個很重要的環(huán)節(jié)。一方面是口語,我的口語不好,需要加強練習(xí);另一方面是專業(yè)英語,尤其是鉆機的設(shè)計和使用中涉及的專業(yè)術(shù)語。

1-3年內(nèi),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技能,不斷提升自己,逐步給自己定位,找到自己合適的位置。在這個過程中要積極主動,爭取參與項目,這是鍛煉提升自己能力的機會。從小部件、小系統(tǒng)的設(shè)計開始,逐步達(dá)到能獨立工作的能力,在不斷適應(yīng)工作的過程中,我會結(jié)合我的專業(yè)和與工作相關(guān)的特長,來確定我的發(fā)展方向。在我的性格上,很欠缺積極主動,這一點是我在以后的工作中應(yīng)該努力改正的。這一階段,我將中級工程師作為我在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)。

3-5年內(nèi),當(dāng)我的專業(yè)能力達(dá)到一定高度后,繼續(xù)提升專業(yè)能力的同時,也要開始學(xué)習(xí)一定得管理知識。這樣可以繼續(xù)從事專業(yè)上的工作,也可以在公司需要的時候,逐漸向管理崗位轉(zhuǎn)型。一方面要考慮公司給我個人的職業(yè)定位,另一方面也要考慮公司的崗位需要。這一階段,我將高級工程師作為我在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)。

5年之后,找到了職業(yè)定位,要做的就是沿著自己的目標(biāo)一直向前走。我希望可以達(dá)到帶領(lǐng)團隊開展項目的能力。在專業(yè)領(lǐng)域,我將首席工程師作為我的職業(yè)生涯的最終目標(biāo)。

結(jié)束語

在我對今后的工作內(nèi)容與對象只有初步了解的情況下,我做出了如上的發(fā)展規(guī)劃。在正式進入工作崗位后,還要結(jié)合具體的狀況定期對規(guī)劃做出判定與評估,及時進行相應(yīng)的調(diào)整。只有規(guī)劃還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要有與之相匹配的行動。機會只給有準(zhǔn)備的人,我相信只要我做好了足夠的努力與準(zhǔn)備,一定會達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)的。

指導(dǎo)老師評語:

20xx年xx月xx日

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇四

土建預(yù)算員,是指負(fù)責(zé)土木建筑行業(yè)工程預(yù)算與竣工后決算的人員。土建預(yù)算員的直接上級是造價工程師,同級職位是安裝預(yù)算員。

1.執(zhí)行造價工程師的工作安排,進行土地價值估算和設(shè)計概算;

2.根據(jù)施工設(shè)計圖進行土建工程量的計算;

3.負(fù)責(zé)審查施工圖紙,并參加圖紙會審和技術(shù)交底,調(diào)整預(yù)算;

4.根據(jù)預(yù)算定額、預(yù)算單價、計算基數(shù)和費率標(biāo)準(zhǔn)進行工程取費;

5.參與現(xiàn)場工程量簽證工作,協(xié)助造價工程師完成工程量審核;

7.正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本。

土建預(yù)算員想獲得不錯的職業(yè)發(fā)展,需要取得預(yù)算員資格證書或者注冊造價師證書,成為行業(yè)的敲門磚,土建預(yù)算員的職業(yè)發(fā)展方向是造價工程師,成為造價工程師需要在專業(yè)造價預(yù)算方面具有專業(yè)的知識和能力,還需要積累充足的經(jīng)驗。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇五

我認(rèn)識一位浙江諸暨的企業(yè)家,他可以稱得上是年輕有為,僅僅34歲,便在我們縣投資1.5億興辦一個鞋廠。此番放假回家,他應(yīng)邀到我家作客,在和他的交談過程中,我讀到一個浙江商人那種勤奮的工作精神,他說,一年之中,除了極少數(shù)的假期,其余的每天的工作時間都在14個小時左右。真的很難想象,一個身著登喜路西裝,開著寶馬750的'大老板竟是如此一個工作狂。這也讓我對他仰慕之情更加強烈。

由此可見,天上不會掉下餡餅,只有春華才會得到秋實。最后說一下堅強的意志,在上文中我提到過,我的意志在許多困難面前顯得很脆弱。然而,堅強的意志品質(zhì)才是一名企業(yè)家所必需的。

在學(xué)校的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

個人發(fā)展、人際關(guān)系:在這一期間,主要做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作,加強溝通,虛心求教。

1、總體目標(biāo):成為一名高級秘書。

2、階段性目標(biāo):

第二學(xué)年:積累專業(yè)素養(yǎng),通過計算機辦公軟件高級操作資格考證和速記員資格考證。第三學(xué)期購買計算機和速錄機,每天堅持訓(xùn)練四小時。第四學(xué)期參加學(xué)校組織的培訓(xùn),獲得相關(guān)證書。

第四學(xué)年,即畢業(yè)第三年,參加全國秘書資格等級證書考試,取得高級秘書資格證書或者涉外高級秘書資格證書。

這是一份初步的規(guī)劃書。當(dāng)企業(yè)的目標(biāo),或者我個人的能力與經(jīng)驗等因素發(fā)生變化時,我需要調(diào)整個人的目標(biāo)和實施措施,及時修正以上的設(shè)計方案。我堅信,將自己的理想與社會需要結(jié)合起來,腳踏實地、奮斗不息,我就一定會到達(dá)勝利彼岸。

自己的路自己去走似乎有一種頓悟的感覺,我想除了上學(xué)以外,我什么也沒有做過,我感到有一種壓力迫使我為今后的人生道路作出事業(yè)的選擇,未來早已向我逼近,比我預(yù)期的要早得多。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇六

(一)基本狀況:

丹陽市城埤中心小學(xué)學(xué)校創(chuàng)辦于19,是一所具有一百多年歷史的百年老校。學(xué)校幾度易址,于1992年搬遷到現(xiàn)校址,現(xiàn)學(xué)校占地面積3萬多平方米,建筑面積6770平方米。學(xué)校經(jīng)過逐年發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,現(xiàn)在整個學(xué)校分為北部運動區(qū)、中間教學(xué)辦公區(qū)、南部生活區(qū),區(qū)域分明?,F(xiàn)在每個教室都是現(xiàn)代化多媒體教室,校園綠化到位,環(huán)境優(yōu)美,給師生提供了較好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

學(xué)校本部現(xiàn)有24個教學(xué)班,下屬初小兩個,全鎮(zhèn)共有學(xué)生1500多人。教職工64人,教師95%達(dá)到本科、大專學(xué)歷。在上級教育行政部門和社會各界的關(guān)心與支持下,城埤中心小學(xué)從一個公立初等小學(xué)堂不斷成長、壯大,先后被評為江蘇省實驗小學(xué)、江蘇省園林式單位、江蘇省青少年科技教育先進學(xué)校、江蘇省和諧校園、鎮(zhèn)江市文明單位、鎮(zhèn)江市園林式學(xué)校、鎮(zhèn)江市信息化示范學(xué)校、鎮(zhèn)江市中小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范示范學(xué)校、丹陽市文明單位、丹陽市模范學(xué)校、丹陽市管理精品學(xué)校等。

(二)發(fā)展優(yōu)勢。

1、地理位置優(yōu)越,辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)定。我校所在地地處沿江四鎮(zhèn),經(jīng)濟發(fā)展較快,每年有大量外來民工子女轉(zhuǎn)入讀書,生源足,辦學(xué)規(guī)模相對穩(wěn)定。

2、重視師資隊伍建設(shè),建成了一支年輕的有戰(zhàn)斗力的師資隊伍。學(xué)校非常重視對年輕教師的培養(yǎng),教師在學(xué)校行政的引領(lǐng)下,專業(yè)思想鞏固,團結(jié)奮進,奉獻(xiàn)意識、敬業(yè)精神強,整體面貌積極向上。教師隊伍年輕化,學(xué)歷層次相對較高,領(lǐng)悟力、理解力相對較強,沖勁足。教師科研意識較強,能積極參與教科研活動。

3、重視德育的實效性探索,初步形成了具有校本特色的德育教育模式。學(xué)校德育工作在德育課題《以德踐行,構(gòu)建和諧校園》的引領(lǐng)下,通過每周一重點的規(guī)范訓(xùn)練形式和豐富多彩的活動,細(xì)化對學(xué)生的養(yǎng)成教育和思想教育,注重對學(xué)生誠信品行教育,形成了具有我校特色的德育模式。在班級特色文化建設(shè)方面,各個班級正逐步走向正規(guī),班級文化五彩紛呈,同時也使每一個教室煥發(fā)出了生命成長的活力。

4、重視課程改革,初步成了素質(zhì)教育的濃厚氛圍。學(xué)校按照課程標(biāo)準(zhǔn)開足、開齊各類課程,并逐步形成自己學(xué)校特色。學(xué)校詩詞教學(xué)通過近幾年的不斷摸索,自編了一套《詩意童年》的校本教材,通過開設(shè)校本課程,推動和完善了學(xué)校課程資源的發(fā)展。通過對教師的校本培訓(xùn),轉(zhuǎn)變了教師的教學(xué)觀念,推動了教師課堂教學(xué)改革。并通過一系列教研、教學(xué)評比活動,為教師特別是青年教師搭建了展示平臺,教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)能力有了很大進步,課堂充滿成長的氣息,教學(xué)質(zhì)量整體上穩(wěn)步提高。

(三)制約因素。

1、教育資源嚴(yán)重不足,生源素質(zhì)相對滯后。由于每年外來民工子女較多,流動性大,學(xué)生數(shù)每年都有增加趨勢,而現(xiàn)有的教室已全部開班,班額都達(dá)到50多人,無法再增設(shè)班級。教師前幾年調(diào)出人數(shù)較多,近幾年上級部門未能補足編制,教師嚴(yán)重缺編,很大程度上影響了正常的工作。學(xué)生整體素質(zhì)不高,行為習(xí)慣不盡人意,給學(xué)校的管理帶來一定的困難。

2、師資隊伍整體素質(zhì)有待提高。教師個人專長不突出,“模仿型”、“教學(xué)型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少,在全市缺乏有影響力的骨干教師,為學(xué)校實現(xiàn)整體式跨越帶來一定難度。

3、特色推進受到制約。詩詞教學(xué)工作通過近幾年的探索已經(jīng)初步形成了學(xué)校的特色,但就如何把學(xué)校的詩教特色做大做亮,形成真正的特色學(xué)校,并培養(yǎng)一批有專長的教師和學(xué)生,現(xiàn)在還缺少明晰的發(fā)展思路、創(chuàng)新的工作措施和有效的科研支撐。

二、指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念。

以國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳“五嚴(yán)”規(guī)定,強化發(fā)展觀念、改革觀念、創(chuàng)新觀念和質(zhì)量觀念,深化教育改革,以教科研為切入點,努力推進學(xué)校特色建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,全面實施素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量;堅持面向全體學(xué)生,使每一位學(xué)生都學(xué)有所得、學(xué)有所長、學(xué)有所成。通過營造平等、團結(jié)、進取的人文環(huán)境,促進師生教學(xué)相長、和諧發(fā)展、共同成功。

“堅持內(nèi)涵發(fā)展,打響特色品牌”為學(xué)校發(fā)展的基本思路。緊緊抓住教育的本質(zhì)和發(fā)展的關(guān)鍵,切實解決制約學(xué)校前進的根本問題,從而使各發(fā)展要素自然組合、相互促進、活力涌流、充滿生機;把最平凡最細(xì)微的工作做實、做好、做精,在平凡務(wù)實中積累辦學(xué)底蘊,激發(fā)內(nèi)在活力,有力推進教育的可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校精神:敢為人先追求卓越。

辦學(xué)特色:推進詩詞教學(xué),打造詩化校園。

教育理念:讓成功伴隨孩子每一天。

管理理念:科研強教誠信立人特色興校。

校訓(xùn):求真。

校風(fēng):團結(jié)進取活潑民主。

教風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn)善教求實創(chuàng)新。

學(xué)風(fēng):愛國勤學(xué)文明守紀(jì)。

三、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)及目標(biāo)體系。

(一)總體目標(biāo)。

1、辦學(xué)目標(biāo):通過三年努力,把學(xué)校建設(shè)成為具有鮮明特色的、有一定知名度的綜合性現(xiàn)代化的農(nóng)村中心小學(xué)。

2、培養(yǎng)目標(biāo):讓城埤中心小學(xué)的學(xué)生成為身心健康,基礎(chǔ)扎實,并且能主動發(fā)展、自我完善的文明學(xué)生。

(二)具體目標(biāo)。

1、辦學(xué)規(guī)模:

中心校本部開設(shè)24個教學(xué)班,下設(shè)解放、堯巷兩個教學(xué)點。

2、學(xué)校管理:

領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理、合作進取、管理有效。健全在校長室領(lǐng)導(dǎo)下的行政處室、年級組和學(xué)科組縱橫協(xié)調(diào)的學(xué)校管理體系。以《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和省《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》等文件為依據(jù),健全德育、教學(xué)、科研、后勤服務(wù)等方面的管理規(guī)范,形成精細(xì)務(wù)實的學(xué)校管理文化。以績效工資分配制度改革為契機,進一步完善學(xué)校聘任、考評、分配和激勵機制,形成合作、競爭的工作氛圍。順利通過“丹陽市文明單位”、“鎮(zhèn)江市文明單位”的復(fù)評,積極創(chuàng)建“鎮(zhèn)江市和諧校園”、“鎮(zhèn)江市現(xiàn)代化學(xué)?!?。

3、隊伍建設(shè):

形成一支師德高尚、素質(zhì)精良、富有活力及創(chuàng)新精神的教工群體。

20xx~:專任教師本科學(xué)歷達(dá)到66%,繼續(xù)增加1名中學(xué)高級教師,每門學(xué)科都有骨干教師,進一步提高骨干教師的層次。

4、德育工作:

促進學(xué)生和諧發(fā)展,形成健全人格,實現(xiàn)有本校特色的育人目標(biāo):有理想,德育為上;有文化,詩詞見長;有能力,身心健康。使學(xué)生個性化發(fā)展與社會化成長和諧統(tǒng)一。學(xué)生的培育重點為:重常規(guī)、講誠信、樹理想、學(xué)做人。努力創(chuàng)建“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀家長學(xué)?!?。積極探索社會、家庭、學(xué)?!叭Y(jié)合”教育的有效機制和途徑,增強教育合力。深入實施綠色環(huán)保教育,積極創(chuàng)建“江蘇省綠色學(xué)?!薄?/p>

5、教學(xué)工作:

積極推進“活力課堂”建設(shè),加強課堂教學(xué)模式研究,切實提高課堂教學(xué)效率,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,合格率、優(yōu)秀率能達(dá)到市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),畢業(yè)率達(dá)到100%,升學(xué)率達(dá)100%。體育合格率、達(dá)標(biāo)率均在95%以上,近視率的發(fā)病率控制在5%以下;活躍第二課堂活動,發(fā)展學(xué)生特長,力爭在參加市級以上各類比賽中取得優(yōu)異成績,學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高。

6、科研工作:

制定并逐年完善具有校本特色的分學(xué)科三年教學(xué)規(guī)劃及基本要求。健全“學(xué)?!萄薪M—教師”三級科研網(wǎng)絡(luò),以問題促課題。做到教師人人有課題,學(xué)校教研活動課題化,再申報二至三項課題成為市級以上立項課題。

7、信息技術(shù):

構(gòu)建一個集教學(xué)、科研、管理、活動為一體的數(shù)字化教育環(huán)境,最終實現(xiàn)學(xué)校教育過程的全面信息化;建成豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和校園博客系統(tǒng),使信息化教育貫徹在日常教學(xué)過程;建成高效的校園信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),做到師師有博客,班班有主頁,人人會用網(wǎng),全面提升師生的信息素養(yǎng),構(gòu)建高水平高效益的教育信息化體系。

8、特色發(fā)展:

進一步完善詩詞教學(xué)的內(nèi)容、實施途徑、評價方式等,通過幾年的積淀,形成鮮明的辦學(xué)風(fēng)格,在校園文化建設(shè)上凸顯詩詞文化,在學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)上以詩詞底蘊見長,努力追求一種“詩化教育”的境界,使學(xué)校特色更鮮明。

9、后勤服務(wù):

完善安全設(shè)施、安全制度和安全工作臺帳,積極創(chuàng)建“江蘇省平安文明校園”;繼續(xù)搞好學(xué)校的綠化工作,進一步美化、香化校園,創(chuàng)設(shè)更加優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境;規(guī)范財務(wù)管理,保持財務(wù)管理工作走在全市前列??茖W(xué)運作學(xué)生勞動實踐基地,切實提高學(xué)生綜合素養(yǎng),力爭超額完成上級下達(dá)的勤工儉學(xué)指標(biāo)。

10、黨團工婦:

充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮團支部的先鋒模范作用,發(fā)揮工會、婦聯(lián)的協(xié)調(diào)、保障作用,使整個學(xué)校師生團結(jié)進取、和諧共處,營造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。不斷充實黨員隊伍,三年發(fā)展5~6名年輕黨員,通過豐富多彩的活動使校園充滿活力和朝氣。

四、重點發(fā)展項目。

(一)優(yōu)化學(xué)校管理系統(tǒng)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),樹立服務(wù)意識,注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化責(zé)任考核,不斷提高管理隊伍的整體素質(zhì),努力使班子成員人人成為教育的能手,協(xié)調(diào)的好手,管理的高手。

2、完善學(xué)校各項管理制度,努力使制度條例完善的過程成為統(tǒng)一認(rèn)識、凝聚人心的過程,使各項制度條例能切實保障學(xué)校規(guī)范有序運轉(zhuǎn)、有效引領(lǐng)促進教師的發(fā)展。讓每位教職工都知曉學(xué)校在發(fā)展中的不同崗位要求,使之明確自己的位置和發(fā)展方向,從而在建立個人發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐層建立并完善各部門及學(xué)校發(fā)展的共同規(guī)劃。

3、深化人事制度改革,進一步健全各項考核、獎懲及評優(yōu)評先制度。以《城埤中心小學(xué)教師績效工資考核實施方案》為抓手,真正體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則和公正、公平、公開地實行考核、獎懲。

(二)促進教師整體發(fā)展。

1、強化師德修養(yǎng)。完善師德師風(fēng)考核辦法,加強師德教育。培養(yǎng)忠誠事業(yè)、熱愛學(xué)校,具有勇于挑戰(zhàn)困難、承受挫折、意志堅強等良好心理品質(zhì)和具有廉潔奉公、敬業(yè)愛生的高尚師德的教師群體。

2、通過各層面的培養(yǎng),提高教師隊伍整體水平。依托“教師培訓(xùn)中心”,實施“五項工程”(即新老教師的“傳幫帶工程”、青年教師的“135工程”、中青年教師的“青藍(lán)工程”、骨干教師的“名師工程”以及全體教師的“繼續(xù)教育工程”),繼續(xù)落實好具有校本特色和基礎(chǔ)性的教師隊伍建設(shè)措施。加強校本教研,使教師確立正確的現(xiàn)代教育功能觀、教師觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀,努力提升教師的整體素養(yǎng)。

(三)提高德育工作實效。

1、加強德育隊伍建設(shè)。完善科學(xué)、規(guī)范、有效的德育管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高德育工作的科學(xué)性與實效性,建設(shè)一支具備現(xiàn)代教育意識和素養(yǎng)的校內(nèi)外德育工作者隊伍。落實和加強德育科研工作,營造良好德育科研氛圍。班主任培訓(xùn)抓務(wù)實,求高效,促進班主任隊伍的專業(yè)化發(fā)展。積極拓寬德育領(lǐng)域,利用家長學(xué)校、德育基地、社會實踐基地等載體,通過多種形式,發(fā)揮家庭、社區(qū)、社會團體等方面的獨特作用,形成全方位合力育人的格局。

2、提升校園文化品位。從校園物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化等方面,深層次挖掘?qū)W校的辦學(xué)積淀。加強環(huán)境教育、綠色教育,爭創(chuàng)“江蘇省綠色學(xué)?!薄R虻刂埔?,充分發(fā)揮可利用的宣傳陣地作用,有機把德育與詩詞文化結(jié)合,形成系統(tǒng)的校園文化。切實推進班級特色文化建設(shè),至20xx年前,各班形成具有鮮明特色的班級文化,各班主任形成自身的班級文化研究成果,并在此基礎(chǔ)上,學(xué)校完成第一批次《班級特色文化匯編》,出版一期《班級特色文化建設(shè)經(jīng)驗論文集》。

3、重視學(xué)生行為規(guī)范教育。以養(yǎng)成教育為主線,認(rèn)真貫徹落實《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范(修訂)》,結(jié)合學(xué)生的一日常規(guī)檢查制度,通過檢查、考核,進一步規(guī)范學(xué)生的言行和學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;以愛國主義教育為重點,貫徹落實《中小學(xué)開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要》;以德育課題《以德踐行,構(gòu)建和諧校園》為抓手,著力培養(yǎng)品行端正、行為規(guī)范、舉止文明的學(xué)生。

(四)加強課堂教學(xué)研究。

1、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,重視過程管理和信息反饋,包括集體備課磨課制度、多維的聽評課制度等。

2、研究高效的教與學(xué)策略。大力開展“活力課堂”建設(shè),促進教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)課堂教學(xué)的素質(zhì)化,提高教學(xué)實效。在著力培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的同時,加強學(xué)生的學(xué)法研究,提供各學(xué)科個性化的學(xué)習(xí)策略,尋求學(xué)生學(xué)習(xí)過程中新的增長點和突破口,促進學(xué)生可持續(xù)的全面發(fā)展。

3、改革教與學(xué)的評價機制。倡導(dǎo)評價標(biāo)準(zhǔn)、評價主體、評價方式的多元化,將目標(biāo)參照評價、常模參照評價和個體內(nèi)差異評價結(jié)合起來,把診斷評價、形成性評價和終結(jié)性評價結(jié)合起來,把量化評價與質(zhì)性評價結(jié)合起來,推進各種有利于教師和學(xué)生成長的評價方式、評價工具、評價組織形式的試驗和應(yīng)用。

(五)加大科研工作力度。

1、加強各學(xué)科領(lǐng)域的研究實踐,提高教師的科研能力,將課題研究、專題研討和日常實踐系統(tǒng)有機地聯(lián)系在一起。

2、定期進行科研工作研討,繼續(xù)加強科研工作的過程管理。在課題管理上,要做好課題申報工作、分階段檢測評估工作。辦好學(xué)校每年一期的科研刊物《教科研通訊》,為教師創(chuàng)設(shè)端正教育思想、交流改革經(jīng)驗、展示研究成果的陣地。

3、提高課題研究的實效。明確“問題即課題、工作即研究、成果即發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,從校情出發(fā),追求教科研工作的實效性和指導(dǎo)性。進一步健全教科研管理制度和評價機制,今后三年,教科研工作將以“活力課堂”的打造為載體,在教學(xué)中研究,在研究中推廣,運用研究成果指導(dǎo)并調(diào)整教育教學(xué)工作,使課題研究切實為提高教育教學(xué)效益服務(wù)。進一步鞏固拓展研究成果,并申報2~3個市級以上立項課題,教師全員參與課題研究。

(六)強勢推進特色建設(shè)。

1、制訂詩化教育實施方案,實施詩化校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工程,營造濃郁的詩詞文化校園氛圍,陶冶師生積極進取、文明向上的情操。借助《詩意童年》校本教材,開設(shè)詩詞校本課程,同時與各門學(xué)科滲透相結(jié)合(詩畫結(jié)合、詩歌結(jié)合、詩字結(jié)合、詩謎結(jié)合、詩與活動結(jié)合、詩與語文教學(xué)結(jié)合),大力推進詩化教育。

2、加強校園詩詞文化實施建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍。開展詩詞文化專題研究性學(xué)習(xí)活動,開發(fā)校本課程教育資源,建設(shè)校外德育基地,開展參觀采風(fēng)活動。豐富學(xué)生生活,繼承和弘揚詩詞文化,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。每學(xué)年舉行一次階段性匯報,開展階段小結(jié)、學(xué)科展示課、研討課、專家講座指導(dǎo)等行動研究。積極撰寫研究報告、經(jīng)驗或論文,匯編師生詩詞集。

3、學(xué)生通過特色教育,能對幾千年積淀下來的悠久歷史、厚重文化有較全面的了解,激發(fā)他們繼承和發(fā)揚詩詞文化精髓的情感。完善學(xué)校特色工作機制,實現(xiàn)學(xué)?!昂霌P詩詞文化,追求和諧發(fā)展”的特色建設(shè)目標(biāo),提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,學(xué)生的個性得以培養(yǎng),整體素質(zhì)得以提高。進一步提煉學(xué)校特色建設(shè)理論與實踐成果,打響詩詞教學(xué)的辦學(xué)特色,初步達(dá)到一種“詩化教育”的意境。

五、學(xué)校發(fā)展的保障措施。

(一)思想保障。

辦學(xué)思想是學(xué)校一切工作的靈魂,只有將辦學(xué)思想內(nèi)化為教職工的共識,并成為教職工自覺的教育教學(xué)行為,才能真正在實踐中得以落實。實施和管理本規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程,學(xué)校將定期召開各級會議,積極學(xué)習(xí)本規(guī)劃,以取得全體教工的共識,將本規(guī)劃作為學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)工作的行動綱領(lǐng),在本職工作中加以貫徹執(zhí)行。

(二)組織保障。

成立以校長為組長的規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實施“三年規(guī)劃”的全程管理,各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室、教研組具體落實,全員參與,是完成規(guī)劃的可靠保證。管理小組根據(jù)總目標(biāo)和階段目標(biāo),負(fù)責(zé)本規(guī)劃的全程實施和管理,努力做到團結(jié)協(xié)作,分工明確,條塊清晰。

(三)制度保障。

1、暢通信息渠道,加強監(jiān)督反饋。不斷完善校內(nèi)各項規(guī)章制度,健全民主管理制度,根據(jù)實際情況對本規(guī)劃不斷修訂、完善、提高,并對實施過程進行調(diào)控和改進。建立立體、交叉、多維的信息網(wǎng)絡(luò),在規(guī)劃的具體實施階段,學(xué)校規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門做好規(guī)劃的咨詢指導(dǎo)、檢查控制和調(diào)節(jié)平衡工作,及時糾正偏差的管理行為,形成干部接受群眾監(jiān)督的工作機制,齊心協(xié)力,保障三年規(guī)劃的順利實施。

2、測評成效,利益掛鉤。及時作好規(guī)劃各階段的檢查測評工作。通過建立一套科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn),對各部門及個體的短期目標(biāo)行為進行評估,將行為績效與實施獎懲結(jié)合,鼓勵先進,激勵全體,真正提高學(xué)校組織的整體效應(yīng)。

(四)師資保障。

加強學(xué)校行政班子的建設(shè),各職能部門分工合作,形成“分工不分家,團結(jié)協(xié)作”的良好氛圍。努力建設(shè)一支品德好、觀念新、學(xué)歷層次高、教科研能力強的師資隊伍。

(五)后勤保障。

合理配置資源,提高教育經(jīng)費的使用效益,為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供物質(zhì)保障。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇七

展望未來,豐太公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“高、嚴(yán)、細(xì)”的管理方法,以向高科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重心,以機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力,以不變的誠信和品質(zhì),致力于新科技、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與各界朋友攜手共進,共同發(fā)展、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福一方、以人為本,建立和諧豐太花園,讓每個員工以我是豐太人而自豪,敬業(yè)、樂業(yè),讓豐太成為人才施展才華的舞臺,成為員工及家人的快樂家庭。

二、項目實施計劃。

1、年加工1500萬只肉鴨生產(chǎn)線項目:項目總投資7500萬元,其中建設(shè)投資6750萬元,流動資金750萬元,建成后年可實現(xiàn)銷售收入3.3億元,實現(xiàn)利稅4000萬元。該項目正于20__年5月開始動工,目前土建工程已完成總工程量的60%,設(shè)備訂購已全部結(jié)束,預(yù)計10月份開始設(shè)備安裝,20__年3月份試車投產(chǎn)。

2、年產(chǎn)6000噸玉米精煉油項目:項目總投資5000萬元,其中建設(shè)投資4200萬元,流動資金800萬元,項目建成后年可實現(xiàn)銷售收入6200萬元,實現(xiàn)利稅1950萬元,項目計劃于20__年3月份開工,10月底竣工。

3、年出欄10000頭優(yōu)質(zhì)肥牛建設(shè)項目:項目計劃投資6200萬元,其中建設(shè)投資3200萬元,流動資金3000萬元,建成后年可實現(xiàn)銷售收入7800萬元,實現(xiàn)利稅2100萬元,預(yù)計項目于20__年10月開工,20__年4月建成。

4、20萬噸糧食倉儲及配套日產(chǎn)1000噸面粉加工項目:項目計劃總投資42000萬元,其中建設(shè)投資37000萬元,流動資金5000萬元,項目建成后年實現(xiàn)銷售收入9.6億元,實現(xiàn)利稅1.2億元。預(yù)計項目于20__年8月開工建設(shè),20__年10月竣工。

全部項目建成投產(chǎn)后,公司整體銷售收入將達(dá)到20億元左右,稅收貢獻(xiàn)2億元,安臵就業(yè)崗位3000名,帶動相關(guān)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)、包裝業(yè)、餐飲娛樂及旅游業(yè)的快速發(fā)展,為睢縣縣城經(jīng)濟的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇八

(11)做10道語法題。

4.地理。

(1)背練習(xí)冊上的知識總結(jié)(先背前一天的)(2)做練習(xí)(3)改錯。

5.歷史。

(1)背當(dāng)天所學(xué)課文(2)寫練習(xí)(3)改錯(4)看錯題。

(5)復(fù)習(xí)高一二所學(xué)內(nèi)容的課文(6)背這星期所背內(nèi)容注:(5)(6)為周末內(nèi)容。

6.政治。

(1)背當(dāng)天所學(xué)課文寫練習(xí)(2)寫練習(xí)(3)改錯(4)看錯題。

(5)復(fù)習(xí)高一二所學(xué)內(nèi)容的課文(6)背這星期所背內(nèi)容注:(5),(6)為周末內(nèi)容。

計劃完成反饋表。

(一)。

(二)。

(三)。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇九

為深入貫徹落實江澤民同志“三個代表”重要思想,進一步做好新形勢下的發(fā)展黨員工作,不斷改善和優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),切實增強黨員隊伍的生機和活力,努力提高黨員隊伍的整體素質(zhì),特制定《2002—2004年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實發(fā)展黨員工作的“十六字”方針,緊緊圍繞現(xiàn)代化建設(shè)這個中心,以不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ),努力提高黨的社會影響力為目的,全面堅持和正確把握新時期黨員標(biāo)準(zhǔn),把一切自覺為實現(xiàn)黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗,符合黨員條件的各類先進分子吸收到黨內(nèi)來,不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮廣大黨員在兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用,為實現(xiàn)市第四次黨代會提出的經(jīng)濟和社會發(fā)展的宏偉目標(biāo)提供堅強的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)。

今后三年全市發(fā)展黨員工作的目標(biāo)是:每年發(fā)展新黨員30名左右,其中35歲以下的要達(dá)到70%以上,高中以上文化程度的要達(dá)到85%以上,婦女要達(dá)到26%以上,到2004年,全市黨員隊伍中,35歲以下的要達(dá)到18.5%以上,高中以上文化的要超過55%,婦女要達(dá)到16%以上,、要害部門以及人數(shù)較多有黨員的比例要逐年增加,發(fā)展黨員工作要取得突破性進展,人數(shù)較多的公非有制企業(yè)每年都應(yīng)發(fā)展新黨員。

三、主要措施。

為實現(xiàn)以上目標(biāo),主要采取以下五個方面的措施:

(一)充分認(rèn)識新的歷史條件下做好發(fā)展黨員工作的重要性。

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作,也是干部隊伍建設(shè)工作的基礎(chǔ)和源頭。一個組織發(fā)展工作不正常的基層黨組織,不可能是一個有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強堡壘;一個黨員隊伍年齡老化的單位或部門,也很難實現(xiàn)干部隊伍的年輕化、知識化。新的歷史條件下,黨擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)全國人民全面建設(shè)小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命,能否培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀的、年輕的、富有朝氣的黨員隊伍,直接關(guān)系到黨的事業(yè)是否后繼有人,黨的基本路線能否保持一百年不動搖。各級黨組織必須按照“三個代表”的要求,從培養(yǎng)新世紀(jì)接班人和全面推進新時期黨的建設(shè)偉大工程的高度來充分認(rèn)識做好發(fā)展黨員工作特別是發(fā)展優(yōu)秀青年入黨工作的重要性和緊迫性,將其作為百年大計,擺上重要議事日程,認(rèn)真規(guī)劃,強化措施,狠抓落實,真正使發(fā)展黨員工作成為各級黨組織的自覺行動。

(二)切實加強入黨積極分子隊伍建設(shè),夯實發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)。

二是實施系統(tǒng)教育培養(yǎng)。采取集中輪訓(xùn)與分散培訓(xùn)、理論教育與黨日活動、思想教育與實踐鍛煉相結(jié)合等多種形式,組織入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想,并對他們進行各類文化知識、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),努力提高他們參與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的能力。基層黨組織要根據(jù)入黨積極分子成熟程度和不同特點,實行分類施教和管理。對提出書面申請但尚未列為積極分子的,基層黨組織要指派一名黨員負(fù)責(zé)培養(yǎng)教育,吸收他們聽黨課,參加組織活動,使他們在活動中受到熏陶,進一步激勵上進心;對列為入黨積極分子的,黨組織要指派兩名黨員對其進行專門培養(yǎng),吸收他們參加黨組織活動,使他們了解黨內(nèi)生活,端正入黨動機,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;對列為重點發(fā)展對象的,通過給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子等形式,讓他們在重要工作、關(guān)鍵崗位和艱苦環(huán)境中經(jīng)受鍛煉,促使他們盡快成熟。同時,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法,對他們進行短期集中培訓(xùn),并做到培訓(xùn)課時、考試試題、考試時間“三統(tǒng)一”,嚴(yán)格發(fā)放培訓(xùn)合格證書;對表現(xiàn)欠佳或犯錯誤的同志及時調(diào)整出隊伍,努力提高入黨積極分子隊伍的整體素質(zhì),為發(fā)展新黨員打下堅實的基礎(chǔ)。

(三)突出工作重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),不斷改善和優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

各級黨組織要在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下,始終突出社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線上的35歲以下青年和婦女這兩個重點,抓住非公有制經(jīng)濟組織和工作、生產(chǎn)一線等薄弱環(huán)節(jié),著力在改善黨員的年齡、性別和分布結(jié)構(gòu)上下功夫。一是大力做好在非公有制經(jīng)濟組織中的發(fā)展黨員工作,不斷壯大這一領(lǐng)域中黨的力量。對具備條件建立黨組織的個體私營和外商投資企業(yè)等非公有制經(jīng)濟組織,要盡快通過建立健全黨組織,積極開展黨的活動,及時做好發(fā)展黨員工作。對暫時不具備條件建立黨組織但職工人數(shù)較多、企業(yè)規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的無黨員企業(yè),要繼續(xù)通過派駐黨建工作指導(dǎo)員的辦法,積極開展工作,認(rèn)真抓好建黨對象的教育培養(yǎng),保證這類企業(yè)每年都要發(fā)展新黨員,通過做好發(fā)展黨員工作,盡快把這類企業(yè)黨的組織建立起來,保證黨的工作正常開展。要按照中央和省委的統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥地做好在新的社會階層中的發(fā)展黨員工作。要高度重視和正確對待各種勞動人事服務(wù)組織、中介服務(wù)機構(gòu)的出現(xiàn),及時研究和探索這些新興組織中的發(fā)展黨員工作。

二是進一步做好工作、生產(chǎn)一線發(fā)展黨員工作。農(nóng)村黨組織要重點解決一些村支部黨員年齡老化、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯和多年不發(fā)展黨員等問題。要把發(fā)展黨員與鄉(xiāng)、村后備干部的培養(yǎng)結(jié)合起來,注意發(fā)展文化程度較高、帶頭致富并能夠帶領(lǐng)群眾共同致富,在深化農(nóng)村改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀青年和婦女入黨。國有企業(yè)黨組織要針對部分單位、部門、車間班組無黨員的狀況,采取發(fā)展新黨員與合理調(diào)整生產(chǎn)、工作一線黨員分布的辦法,促使多數(shù)部門、車間有黨員;對沒有黨員、一時又不具備發(fā)展黨員條件的,要安排黨員以責(zé)任區(qū)的形式,分工包干,做好這些地方的發(fā)展黨員工作,力爭使人數(shù)較多的生產(chǎn)班組和重要崗位黨的力量逐步得到加強。在高等院校、科研院所等知識分子比較集中的地方,要注意加強對骨干教師、科研人員和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的教育培養(yǎng),及時吸收他們中的優(yōu)秀分子入黨。街道社區(qū)要注意加強轄區(qū)內(nèi)各類流動人員的教育培養(yǎng),及時把他們中的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。

(四)堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,進一步提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。

各級黨組織一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),正確處理好政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的關(guān)系,嚴(yán)格按黨章規(guī)定的黨員條件發(fā)展黨員,堅決防止和克服用“能人”、“好人”標(biāo)準(zhǔn)代替黨員標(biāo)準(zhǔn)的錯誤做法?;鶎狱h組織要嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作條例》規(guī)定的程序,認(rèn)真履行入黨手續(xù)。要建立發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制度,對不堅持黨員條件,或不按規(guī)定程序和手續(xù)進行發(fā)展,甚至偽造材料的,必須嚴(yán)肅查處,發(fā)展的黨員一律不予承認(rèn),并追究有關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人的責(zé)任。要健全和完善發(fā)展黨員公示制度,增強發(fā)展黨員工作的公開化和民主化程度,做到嚴(yán)把“入口”關(guān),把那些真正符合黨員條件的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。

(五)加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),確保發(fā)展黨員工作穩(wěn)步進行。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十

活到老,學(xué)到老。其他人尚且如此,更何況是作為一名新時期的教師。而作為一名年輕教師,更應(yīng)該在認(rèn)真從事教育教學(xué)工作的同時,努力建設(shè)自己,以期成為合格乃至優(yōu)秀的教育工作者。為此,本人為自己在20xx年中的成長做了規(guī)劃,具體如下:

五年的教學(xué)生涯,讓我初嘗教育教學(xué)的樂趣。在學(xué)習(xí)和實踐中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,這是我的財富。在這五年中,我對教育教學(xué)一直抱有激情,對學(xué)生一直抱有一顆愛心,這是值得鼓勵自己的。但是,在理論知識的學(xué)習(xí)上,在知識的積累涵養(yǎng)的獲得上,在教學(xué)教學(xué)實踐水平的提高上,和優(yōu)秀的同事們還有很大的差距。

首先,我會加強師德修養(yǎng),繼續(xù)用自己的愛心去關(guān)愛孩子。不僅教會他們知識,更能夠在他們的成長中,充當(dāng)好領(lǐng)航人的角色。讓他們遨游在知識的海洋中的同時,更能夠知道如何做人,在成長的道路上走好堅實的每一步。

其次,我會繼續(xù)潛心學(xué)習(xí)理論知識,提高自己在教育教學(xué)上的理論水平,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,并投身于實踐中。理論是實踐的基石。作為教師,提高自己的教育教學(xué)水平,那么理論的習(xí)得是必不可少的。我會繼續(xù)多閱讀相關(guān)的書籍、雜志、報刊,多向師父以及其他有經(jīng)驗的教師討教經(jīng)驗。作為語文教師,我將會以提高自身的文學(xué)修養(yǎng)作為自己的重要功課之一。廣泛閱讀,深度閱讀,在閱讀中充盈自己、豐富自己,塑造自己。

再次,我會在實踐中鍛煉自己。除了做好教育教學(xué)的日常工作之外,更會珍惜每一次機會,如外出聽課、賽課等,在實踐中獲得學(xué)習(xí)的機會和展示的舞臺。認(rèn)真執(zhí)教每一堂家常課和每一堂公開課,在為學(xué)生帶去高質(zhì)量的家常課的同時,也為大家?guī)砭实墓_課。盡力承擔(dān)起學(xué)校交給的各項任務(wù),為學(xué)校爭得榮譽。作為教研組長,我將竭力主持好教研組的工作,希望能夠為教研組的老師們搭建一個良好的平臺。

接著,我會認(rèn)真反思。反思是學(xué)習(xí)和提高的重要舞臺。唯有反思,才能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,最終解決問題。所以,我會認(rèn)真及時地反思每堂課的執(zhí)教和每一次教育學(xué)生的實踐,積極撰寫相關(guān)的教育教學(xué)論文,積極參與評比。

最后,我會讓生活充滿激情和情趣。作為老師,唯有自己是“活水”,才能夠帶給學(xué)生,帶給教育無限春風(fēng)。所以,我會注重培養(yǎng)自己的興趣,充實自己的生活,豐盈自己的人生。

教師,將是我終身的職業(yè)。所以,如何讓自己更好地成長也將是我終身的課題。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十一

張x,女,23歲。20xx年7月畢業(yè)于中國政法大學(xué),法學(xué)學(xué)士;20xx年10月取得國家法律職業(yè)資格證書a類?,F(xiàn)任職于xxxx律師事務(wù)所國際部文案律師。

20xx年7月22日入職以來,在xx主任、xx律師和xx律師的安排部署下,已完成工作包括國際部市場拓展輔助工作、國別投資法律風(fēng)險防范報告、律所宣傳輔助工作、公司類文書寫作和整理、文案寫作兼律師助理、接待當(dāng)事人咨詢并制作筆錄和法律意見書等方面。

國際部市場拓展方面輔助xx律師和xx律師,已完成的工作主要包含:市場拓展初步方案(個人建議);擬拓展客戶電子檔案表的建設(shè)(內(nèi)含投資白俄羅斯的企業(yè)120家,其中涉及目標(biāo)企業(yè)的企業(yè)名稱、企業(yè)簡介、主營業(yè)務(wù)、對外貿(mào)易情況、企業(yè)規(guī)模概況、聯(lián)系方式和地址、企業(yè)網(wǎng)站等方面信息);給擬拓展企業(yè)關(guān)于律所特色和專業(yè)律師以及業(yè)務(wù)范圍的介紹函編輯。工作的主要目的是為后期國際部主動向企業(yè)拓展法務(wù)打下基礎(chǔ)。

國別投資法律風(fēng)險防范報告編纂工作也屬于國際部市場拓展工作的一部分。主要目的是:儲備俄羅斯、中亞五國、東歐國家的法律法規(guī)資料、市場調(diào)研資料以及我國對外貿(mào)易和投資的法規(guī)政策資料等,為開拓俄羅斯及獨聯(lián)體國家市場的企業(yè)法務(wù)做好前期準(zhǔn)備工作。

截止20xx年12月15日,已完成哈薩克斯坦和吉爾吉斯斯坦兩個國家的投資法律風(fēng)險防范報告,具體內(nèi)容包括:《中國企業(yè)在哈薩克斯坦共和國投資的企業(yè)法律風(fēng)險防范報告》(共20522字)和《中國企業(yè)在吉爾吉斯斯坦共和國投資的企業(yè)法律風(fēng)險防范報告》(共23023字),其中分別涉及哈薩克斯坦共和國和吉爾吉斯斯坦共和國二十二個投資及貿(mào)易領(lǐng)域的投資概況、法律風(fēng)險分析、投資目標(biāo)國的部門網(wǎng)站目錄;哈薩克斯坦共和國法律法規(guī)70多份,專項調(diào)研50多份;吉爾吉斯斯坦共和國法律法規(guī)30多份,專項調(diào)研40多份。

截至20xx年12月份,已完成的律所宣傳輔助工作主要包含:羅斯宣傳冊的設(shè)計(共完成2個版本);律所內(nèi)刊的設(shè)計(1個版本);律所簡報的設(shè)計(2個版本);律所網(wǎng)站主風(fēng)格設(shè)計及監(jiān)督網(wǎng)站運營商工作,并整合網(wǎng)站所需上傳的資料及文書(網(wǎng)站已上線,待公布);律所宣傳平臺的申請、律所簡介編纂、律所服務(wù)理念設(shè)計、羅斯精神設(shè)計和編輯等以及各個部分涉及的具體內(nèi)容的重新整理、排版、編輯、設(shè)計等。

公司類文書寫作和整理工作的主要目標(biāo)是建設(shè)律所的各類常用文書庫。已完成的文書寫作和整理主要包含:《有限責(zé)任公司發(fā)起人協(xié)議》、《股份有限公司發(fā)起人的協(xié)議(發(fā)起設(shè)立)》、《股份有限公司發(fā)起人協(xié)議(募集設(shè)立)》、《股份有限公司發(fā)起人協(xié)議(改制設(shè)立)》、《有限責(zé)任公司章程》、《股份有限公司章程》(共3份,包括發(fā)起設(shè)立、募集設(shè)立和改制設(shè)立)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、法律服務(wù)協(xié)議、房屋租賃合同、授權(quán)委托書等。

在xx律師和xx律師的安排下,完成武漢廣信項目、大連百盛項目、蔣繼梅死亡賠償案件等的文案輔助工作,內(nèi)容包括案件相關(guān)判決、裁決文書的整理、相關(guān)法律法規(guī)整理和歸納、相關(guān)新聞報道的搜集和整理、關(guān)于項目和案件的個人分析和建議等。同時憑借著個人文案撰寫能力,獲得xx律師、xx律師、張灼州律師的信任,兼任其律師助理,已完成工作包括:《俄羅斯法律服務(wù)協(xié)議》、《xx房屋租賃合同》、《xx債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《上海xx股份公司發(fā)起人協(xié)議》、《外國人入境程序表》、《知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓流程表》、《在內(nèi)蒙古設(shè)立醫(yī)院的相關(guān)程序表》等。

受到當(dāng)事人的贊許。

b 擬完成目標(biāo)及具體實施計劃:

20xx年度個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定為三個主要方面:一是國際部市場資料儲備、調(diào)研、宣傳和推廣;二是在律所的幫助下取得律師執(zhí)業(yè)證,熟練訴訟業(yè)務(wù),繼續(xù)加強非訴業(yè)務(wù)處理能力;三是繼續(xù)加強文案能力,輔助建立起律所常用文書庫。

為了完成三個目標(biāo),本人將實施計劃分為三個階段,具體安排如下:

近期計劃階段,在xx主任、xx律師和xx律師的指導(dǎo)下,繼續(xù)完善國際部市場資料的儲備,建立系統(tǒng)的電子文檔庫和紙質(zhì)文檔庫。具體安排如下:

(二)借助前期資料儲備,獨立完成企業(yè)法務(wù)培訓(xùn),面對面解析目標(biāo)投資國各個領(lǐng)域的投資風(fēng)險以及法律防范意見。

(三)輔助文案工作。目前已完成非訴類公司項目常用文書的編輯和整理,在后期將繼續(xù)完成其他領(lǐng)域的常用文書編纂,爭取在20xx年3月建立起律所的常用文書檢索庫。

中期計劃主要圍繞國際部市場開拓展開,在前期儲備的基礎(chǔ)上,實際走訪、調(diào)研、宣傳并擴展法務(wù)公司。具體安排如下:

(一)配合xx律師國際部市場工作安排和部署,輔助xx律師走訪雅寶路區(qū)域至少50家企業(yè),詳細(xì)調(diào)研其規(guī)模以及進出口貿(mào)易,參與項目談判,輔助法務(wù)中的文案工作。

(二)爭取在20xx年上半年盡快熟練國際部市場工作,下半年能夠獨立完成相關(guān)工作。并計劃獨立聯(lián)系兩家以上公司并成功建立法務(wù)關(guān)系,自主承擔(dān)其日常法務(wù)和專項法務(wù)工作。

經(jīng)過兩年的成長和積累,最終向?qū)B毬蓭?、部門主管發(fā)展,為律所和個人爭取盡可能多的效益,在業(yè)內(nèi)迅速成長起來。具體安排如下:

(一)通過xx主任以及其他資深律師的引導(dǎo)和培養(yǎng),加上自身努力,盡快成長為專職律師。代理訴訟案件。

(二)能夠獨立完成非訴業(yè)務(wù),并且培養(yǎng)自己穩(wěn)定的客戶群,建立長期法務(wù)關(guān)系。

(三)根據(jù)個人發(fā)展和律所發(fā)展需要,在xx主任的指導(dǎo)和幫助下,爭取在五年內(nèi)能夠“獨當(dāng)一面”,有自己負(fù)責(zé)的部門,完善所里業(yè)務(wù),增加收益。

c 個人素質(zhì)提升計劃:

為盡快配合律所發(fā)展,實現(xiàn)個人發(fā)展計劃,擬在如下幾方面提升個人素質(zhì):

一、律師執(zhí)業(yè)證

通過律所和xx主任的支持與幫助,加上個人努力,盡快取得律師執(zhí)業(yè)證。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十二

xx小學(xué)目前共有284名學(xué)生,xx名教師。校園面積9654平方米,建筑面積3450平方米。

加依鐵力克小學(xué)以“辦人民滿意教育”為已任,以:立志、守紀(jì)、勤奮、創(chuàng)新,為校訓(xùn),自國語全覆蓋工作開展以來,師生形成“人人講國語、處處用國語”的良好氛圍,師生國語水平顯著增強。

本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年,學(xué)校工作的總目標(biāo)是努力創(chuàng)建鄉(xiāng)級規(guī)范化小學(xué)。

1、班子建設(shè)目標(biāo):形成團結(jié)、務(wù)實、勤政的班子作風(fēng),營造民主、寬松、和諧的工作環(huán)境,力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學(xué)習(xí)。

2、教師隊伍建設(shè)目標(biāo):建立一支團結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮進的教師隊伍。

3、德育目標(biāo):堅持以禮育德的工作思路,本學(xué)期以培養(yǎng)文明禮貌、好學(xué)上進的校風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標(biāo),以評比來促進校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),以學(xué)風(fēng)來促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、特色教育:學(xué)校依托一校一品活動,以“傳承紅色基因,推行素質(zhì)教育”為特色,在學(xué)校開展一年級記一個烈士的名字,二年級背一個紅色詩詞,三年級四年級講一個紅色故事,五六年級說一段紅色歷史的傳統(tǒng)活動,為學(xué)生健康成長弘揚主旋律,傳播正能量。

5、教學(xué)目標(biāo):教學(xué)成績要有較大幅度的提高,各年級學(xué)科學(xué)期考試成績力爭超中心校平均分?jǐn)?shù)線,在中心校處于中上水平。

(一)堅持科學(xué)管理,不斷完善學(xué)校良性運行機制管理實行六堅持。即:堅持分層管理,堅持目標(biāo)管理,堅持質(zhì)量管理,堅持制度管理,堅持民主管理,堅持人本管理。工作中關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長。力爭創(chuàng)造一個平臺,讓教師盡顯才華;搭建一個階梯,讓教師登高望遠(yuǎn);激活一個機制,讓教師自我完善。使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人,將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。本年度繼續(xù)完善管理制度,加強管理力度,為教師進行體格檢查,教師節(jié)開展慶?;顒?,保證教師身心健康。

(二)、堅持以人為本,全面提高師資隊伍整體素質(zhì)。

1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。

以年級組建設(shè)為重點,以師德教育為核心,進一步深化、細(xì)化“珍惜崗位、關(guān)愛學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團結(jié)協(xié)作、容納他人”工程,進一步激發(fā)教師用自己的實際行動踐行“真情塑造未來”的服務(wù)理念。努力建設(shè)好自己的三個精神樂園:

是建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念堅定,就會充滿成就感和幸福感,就會得到工作的快樂。

二是建設(shè)熱愛學(xué)生的精神樂園。只要帶著愛心,走進學(xué)生心靈,就會學(xué)亦無窮,樂亦無窮。只要建立熱愛學(xué)生的精神樂園,就會不僅愛優(yōu)秀學(xué)生,也會更愛有缺點的學(xué)生,以德報怨,也感覺問心無愧,這是教師的境界。

三是守住依法治教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實到每一天,每一節(jié)課,每一分鐘,落實到可感知、可操作,可細(xì)化的行動上。培養(yǎng)有個性的教師,使教師懂得在法制的范疇內(nèi)創(chuàng)新。

2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊伍。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要,教師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機制,從本校實際出發(fā),制訂確實可行的學(xué)習(xí)研修制度,以新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點,組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動,努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)性強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子;要為骨干教師的成才搭建舞臺,積極鼓勵青年教師參加各級各類學(xué)科競賽、評優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動。

4、全面實施提出的“十二項措施”,重新制定績效工資方案,調(diào)動全體教職工工作的主動性、創(chuàng)造性,提高學(xué)校的管理水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

(三)、堅持德育為首,有效開展學(xué)生思想品德教育。

1、進一步加強學(xué)生的思想道德建設(shè),堅持一個根本和三個原則。

一個根本是堅持以禮育德為根本,加強禮儀養(yǎng)成教育,從小事做起,逐步養(yǎng)成微笑待人,主動打招呼,每日做件家務(wù)事的良好習(xí)慣,養(yǎng)成按規(guī)則辦事,不亂扔垃圾,不亂花錢,用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實現(xiàn)德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基礎(chǔ)抓起,追求實效。三個原則一是堅持“三貼近”原則,堅持貼近實際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據(jù)學(xué)生的年齡特點和成長規(guī)律,寓教于活動之中;二是堅持“三結(jié)合原則”。要有大德育觀念,實現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會的有機結(jié)合。三是堅持“三全育人”的原則。

把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學(xué)科、每一項活動,做到全員育人、全程育人、全面育人。

2、進一步強化優(yōu)秀班集體建設(shè),在隊伍建設(shè)上花力氣。

三是各班制定優(yōu)秀班集體建設(shè)規(guī)劃,充分發(fā)揮少先隊的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能,開展優(yōu)秀班隊課展評、優(yōu)秀班隊活動設(shè)計競賽等活動,努力探索行之有效的班集體建設(shè)方法。

3、加強學(xué)生安全教育。一是要建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確“一把手”責(zé)任制,定期對學(xué)校安全工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。積極推進“平安校園”建設(shè),建立健全組織機構(gòu)和工作制度,明確職責(zé)分工,實行安全目標(biāo)管理層層管理,工作落實到人。加強學(xué)校交通安全教育,通過交通事故圖片展、法制教育報告會等形式,不斷加強學(xué)生的法律意識和法制觀念,杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。我們要積極爭取家庭社區(qū)的支持,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、村委三結(jié)合教育的作用,繼續(xù)抓好與村委相關(guān)單位的共建活動,辦好家長學(xué)校,廣泛發(fā)動社會力量,形成學(xué)校、家庭、村委三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

(四)堅持質(zhì)量立校,進一步深化課程改革1、關(guān)注課堂,努力提高課堂教學(xué)效益。進一步增強提高課堂教學(xué)效益的緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點,召開課堂教學(xué)經(jīng)驗交流會,采取走出去,請進來的辦法,學(xué)習(xí)借鑒先進的課堂教學(xué)經(jīng)驗,切實不斷提高課堂教學(xué)水平。“抓教風(fēng)、抓課堂”的具體要求是:抓教風(fēng),要求做到“三嚴(yán)”,達(dá)到“三業(yè)”,即“嚴(yán)肅師德師風(fēng),樂業(yè)愛生;嚴(yán)格崗位責(zé)任,敬業(yè)奉獻(xiàn);嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,精業(yè)鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時間不超過xx分鐘;要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋;教師每節(jié)課要明確“你希望學(xué)生得到什么你讓學(xué)生得到了什么”課后要求認(rèn)真反思。

2、強化教學(xué)基礎(chǔ)管理,加強學(xué)科組、備課組建設(shè)。本學(xué)年,我們將把加強學(xué)科組、備課組建設(shè),強化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面加強“三要”:要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負(fù)責(zé)下進行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力。

3、強調(diào)對教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,改進學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價機制。

對語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價,堅持“重平時”、“看三率”的原則,即評價注重教師平時的教學(xué)效果、學(xué)生平時的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況;評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”,全面評價班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況;探討在新課程標(biāo)準(zhǔn)精神指導(dǎo)下,如何有效、合理地設(shè)計、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè),從知識練習(xí)、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。

(五)堅持服務(wù)助校,繼續(xù)提高后勤工作效能。

1、加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。后勤部門要規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項規(guī)章制度,后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念,提高服務(wù)意識。

2、加強節(jié)能節(jié)源意識,提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識,要求全校師生人人參與水電管理,平時要加強對校園的巡視和檢查,對可能出現(xiàn)的浪費水電的不良現(xiàn)象要及時加以制止。其次是加強對辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程。

3、加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢。

加強對師生的愛校教育,確立學(xué)校是我家的思想,愛護學(xué)校的一草一木一物;對各處室的財物實行登記、核查、考核制度。

(六)、體育、衛(wèi)生、安全工作。

1、堅持上好體育課,并制定出體育課課堂常規(guī),體育科組連同各班級要抓好兩課兩操質(zhì)量,要求兩操動作整齊到位,出操排隊快、靜、齊,隊伍行進充滿朝氣。組織好常規(guī)性體育競賽活動。

2、加強安全教育,確保學(xué)校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報,堅決消除安全隱患,注重提高各項安全演練實效。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時要加強對騎車學(xué)生的交通安全教育。繼續(xù)做好每天兩次護送學(xué)生安全過路,放心回家的工作。

3、加強常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。加強校園綠化、美化、凈化。落實衛(wèi)生包干區(qū)制度,實行一日兩掃,一周一大掃。

加強衛(wèi)生檢查工作,形成制度化,每周檢查評分。

1、20xx年春學(xué)校各項管理規(guī)范化、制度化,形成自己特色。

2、以均衡發(fā)展為契機,逐步完善校園文化建設(shè),打造美麗文明校。

3、申報學(xué)生食堂建設(shè),改并就餐條件。

4、大力進青年教師為現(xiàn)代化辦學(xué)注入活力。

5、爭取改善班級教學(xué)設(shè)施、教師辦公條件,如:5個班級安班班通、重新粉刷修飾教學(xué)樓內(nèi)墻面、班級、辦公室裝風(fēng)扇,為教師辦公配備桌椅電腦打印機等。

6、20xx年9月,預(yù)計學(xué)生350人左右、教職工將達(dá)到25人。(有體育音樂美術(shù)專職教師)。

7、20xx年建設(shè)學(xué)生水沖式廁所。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十三

1、立足未來,面向世界,樹立高起點的教育理念和辦學(xué)思想,學(xué)校要努力實踐自己的教育理念。學(xué)校工作,以育人為本;育人目標(biāo),以素質(zhì)為本;促進學(xué)生實現(xiàn)“全面素質(zhì)”與“個性特長”的和諧發(fā)展。形成團結(jié)和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)充滿愛意、催人上進的育人環(huán)境。

2、堅定不移地推進科學(xué)管理,實行民主決策,依法治校和以德治校相結(jié)合,在管理思想、管理模式、管理手段等方面努力做到“與時俱進”,全面提高管理的質(zhì)量和效率。

二、堅持德育為首,實施“學(xué)會做人”工程。

1、實施養(yǎng)成教育,提高德育效果。通過日常評比、班級管理、德育成績評定、“一幫一”活動等,將《公民道德建設(shè)實施綱要》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實在學(xué)生個體的一言一行中。學(xué)校重視德育課程設(shè)置,采用言教、身教等有效手段,通過內(nèi)化和外化,發(fā)展受教育者的思想、政治、法制和道德等多方面的素質(zhì)。

2、開展各種德育實踐活動,以“心理健康教育”、“孝敬教育”、“完美形象教育”等形式多樣的具體德育活動來增強德育工作的針對性,提高德育工作的實效性,全面實施“學(xué)會做人”工程。

3、建立社會、學(xué)校、家庭、學(xué)生自我“四位一體”的德育體系,樹立整體觀念,形成育人合力。

4、通過德育手段,加強學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣及非智力因素的培養(yǎng),建立學(xué)生成長檔案。

三、高品位搞好校園環(huán)境建設(shè)。

1、努力綠化、美化校園環(huán)境,大力開展植樹造林,綠化校園活動,積極創(chuàng)建富有個性、環(huán)境優(yōu)美的花園式學(xué)校。對辦公室、教室進行文化環(huán)境的設(shè)計,對綠化、美化、雕塑、路名、樓名、文化設(shè)施、常用文具等進行學(xué)校人文環(huán)境的設(shè)計和建設(shè),讓學(xué)校的每一個地方成為人文素質(zhì)會“說話”的“墻”。

2、堅持和弘揚學(xué)校優(yōu)秀文化傳統(tǒng),創(chuàng)造出一種積極健康、團結(jié)向上,具有正確價值取向、人格高尚的學(xué)校精神。

四、樹立人本意識,做好教師管理工作。

1、建立健全教師激勵機制,積極創(chuàng)造條件,滿足教師生活、工作、心理等方面的合理需要,努力營造一種干群團結(jié)和諧,教師愛崗敬業(yè),奮發(fā)進取的心理氛圍和工作環(huán)境。實施以德治教,強化職業(yè)道德建設(shè)。

2、全面實施制度化、民主化、人性化管理,以人為本,推進教師管理的科學(xué)化、特色化。

3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊伍,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),努力實施“名師工程”,增強教師在教育市場的競爭力。

4、深化用人制度改革,靠機制創(chuàng)造公平。改革教師綜合評價辦法,實行多元評價,做到公平、公正,合理調(diào)動教師積極性。

五、加強教育科研,走科研興校之路。

1、開展研究性學(xué)習(xí),努力提高教師研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)能力,更新教。

育理念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方法,充分利用各種課程資源,培養(yǎng)學(xué)生收集、處理和利用信息的能力,鼓勵合作學(xué)習(xí),促進學(xué)生創(chuàng)新和實踐能力的發(fā)展。

2、加大校本研究力度,建立健全校本培訓(xùn)機制。以學(xué)校為培訓(xùn)基地,以提高教師教育教學(xué)能力為目標(biāo),采取師徒結(jié)對、課堂研究、觀摩教學(xué)、校際交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式。

3、成立教科研攻關(guān)組,以“創(chuàng)新學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、分層學(xué)習(xí)”等課題研究為龍頭,建立一個良好的運行機制,使課題研究進入課堂,帶動學(xué)校教科研向全面、縱深發(fā)展,培養(yǎng)科研型、專家型、學(xué)者型的教師,促進學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

六、實施學(xué)生自主管理策略,重視學(xué)生個性發(fā)展。

從培養(yǎng)學(xué)生的自控能力入手創(chuàng)造多種機會讓學(xué)生參與學(xué)校日常管理,努力營造一種從他律到自律、自勵的學(xué)生管理機制。

1、實行學(xué)生輪流值班制度,成立學(xué)生自律委員會,設(shè)立“校長信箱”,開通信息“直通車”,為學(xué)生自主參與學(xué)校管理、實現(xiàn)自我鍛煉和自我教育搭建平臺。

2、充分發(fā)揮少先隊員、學(xué)生干部在學(xué)校常規(guī)管理中的作用,讓學(xué)生承擔(dān)學(xué)生日常行為規(guī)范執(zhí)行情況的督查評比、學(xué)生問題處理以及校園文化活動的策劃等任務(wù)。

3、營造寬松的環(huán)境,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),堅持教學(xué)相長,重視學(xué)生個性發(fā)展,創(chuàng)設(shè)一個適應(yīng)學(xué)生創(chuàng)新思維發(fā)展的環(huán)境。舉辦“科技節(jié)”,鼓勵學(xué)生參與科技創(chuàng)新實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

4、開發(fā)學(xué)生閱讀和寫作潛能。通過讀名言、背古詩詞等活動,學(xué)。

生經(jīng)過在校三年的培養(yǎng),文化底蘊更豐富,整體素質(zhì)更高。

5、舉辦“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”和“才藝展示會”,為學(xué)生展示特長、才藝搭建平臺,重視學(xué)生身體、心理素質(zhì)的發(fā)展,注重學(xué)生審美能力的培養(yǎng),實施特長生培養(yǎng)制度,為高一級學(xué)校培養(yǎng)素質(zhì)全面、學(xué)有特色的可持續(xù)發(fā)展的學(xué)生。

七、發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢,辦出學(xué)校特色。

1、未來學(xué)校發(fā)展不僅僅是辦學(xué)質(zhì)量、規(guī)模的競爭,更是辦學(xué)特色的競爭,學(xué)校要打出“品牌”,走“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的特色發(fā)展之路。

2、成立“特色發(fā)展研究小組”,確定學(xué)校特色發(fā)展項目,探索特色學(xué)校辦學(xué)模式,實施特色發(fā)展戰(zhàn)略,造就“管有風(fēng)格,教有特點,學(xué)有特長”的師生群體,實現(xiàn)從學(xué)校特色到特色學(xué)校的轉(zhuǎn)化。

3、結(jié)合學(xué)校特點,發(fā)掘?qū)W校資源,開發(fā)校本課程,全面實施新課程標(biāo)準(zhǔn),重視學(xué)校藝術(shù)教育,鞏固各學(xué)科競賽教學(xué)和分層分類教學(xué)的成果,全面實施素質(zhì)教育。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十四

本學(xué)期以來,為了全面貫徹黨的教育方針,堅持面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,充分發(fā)揮隊組織優(yōu)勢,服務(wù)新時期小學(xué)生成長、升學(xué)、素質(zhì)教育的需要,根據(jù)團縣委統(tǒng)一部署,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,明確思路,圍繞目標(biāo),依照“穩(wěn)步推進,力創(chuàng)特色”的原則,積極推進小學(xué)生成長計劃,現(xiàn)將這一階段工作總結(jié)如下:

提高認(rèn)識一項工作切實、有效的開展,離不開學(xué)校一把手的支持和認(rèn)同,離不開各中隊輔導(dǎo)員的具體執(zhí)行和落實。為此,我們層層發(fā)動做好思想統(tǒng)一工作,就“小學(xué)生成長計劃”工作的目的、意義、主體方向以及具體實施進行充分的探討,創(chuàng)設(shè)了良好的工作氛圍。同時,分別就此事召開了校行政會、教師會和大隊干部座談會,使師生在開展此項工作中達(dá)成共識,為順利實施作好充分準(zhǔn)備。

穩(wěn)步推進為保證“小學(xué)生成長計劃”工作得以順利實施,我校多次召開中隊輔導(dǎo)員會議反復(fù)進行討論,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,決定以人人爭當(dāng)“合格小公民”活動為載體,積極推進“小學(xué)生成長計劃”,其主要內(nèi)容:以人和人的關(guān)系,人和自然的關(guān)系和自我的關(guān)系為主要內(nèi)容,開展“小公民”道德教育“五小”行動,即:在家做孝順父母、關(guān)心親人、勤儉節(jié)約、熱愛勞動的“小幫手”;在社會做熱愛祖國、文明禮貌、誠實守信、遵紀(jì)守法的“小標(biāo)兵”;在學(xué)校做團結(jié)友愛、互相幫助、尊重他人、善于合作的“小伙伴”;在社區(qū)公共場所護公物、講究衛(wèi)生、保護環(huán)境、遵守秩序的“小衛(wèi)士”;在獨處時做胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇于創(chuàng)新的“小主人”。采用“學(xué)、夸、講、評”的形式,開各項宣傳教育,實踐體驗活動。

“評”――在學(xué)生個人自評、小組互評的基礎(chǔ)上評出班級、學(xué)校的“合格小公民”形象大使,并給家長發(fā)放喜報。

積極開展我們成立學(xué)校“小公民道德建設(shè)”宣傳崗,進行陣地宣傳,每星期利用國旗下講話時間,進行有重點的宣傳教育,各中隊舉行活動展示會和其他各項體驗教育活動。大隊部推出了“心愿卡”活動,要求學(xué)生為自己設(shè)立階段性的目標(biāo),制成卡片存放在中隊輔導(dǎo)員處,在今后的學(xué)習(xí)生活中,時刻以設(shè)立的目標(biāo)為指針,嚴(yán)格要求自己,當(dāng)達(dá)到要求后,為自己設(shè)立更高的目標(biāo);“規(guī)范教室”評比活動。各班學(xué)生用自己的雙手和智慧,把班級的中隊角、生物角、圖書角、公告欄、學(xué)習(xí)園地和黑板報,裝點得更加美麗,在參與的過程中,美化了環(huán)境,增長了見識,學(xué)到了本領(lǐng);下階段,我們將推出“我有煩惱我來說”征點子大賽和“關(guān)注我們,傾聽我們的聲音”道德論壇,并將借鑒各兄弟學(xué)校成功的工作經(jīng)驗,探索出一條農(nóng)村學(xué)校推進“小學(xué)生成長計劃”的實踐經(jīng)驗。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十五

企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是,隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時,公司本身目前也面臨一些問題,對公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場開拓較被動,內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想:

一、制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,我們已與省經(jīng)濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接,計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點。

二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展目前甚至將來一段時間,國家特別是我們省的經(jīng)濟增長速度仍會較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機遇,但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟政策影響較大,市場管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強做大,形成品牌優(yōu)勢,同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:

1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機遇,利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系,爭取成為上述單位的科研基地、實習(xí)基地、種苗實驗基地,發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品,努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴展上要開拓視野,主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對周圍環(huán)境越來越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴大影響,提高知名度,提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位后,積極擴展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時機成熟時,完成公司資質(zhì)的升級工作,以爭取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地,近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。

三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案。

(一)實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的競爭,實際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念,大力加強人才的引進和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決,同時加強新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲備。

1、人才來源。

1)制定措施,借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程、經(jīng)濟管理等人才,公司將與園管處協(xié)商,請他們到公司兼職,充分發(fā)揮他們的聰明才智,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時調(diào)整用人政策,通過獵頭公司等其他途徑,招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才,在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上,招聘公司急需的大學(xué)生,充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位,加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的,要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進行專門的理論培訓(xùn),進一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點成材,滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理。

1)建立人才激勵機制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵競爭,對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,充實到生產(chǎn)一線。通過以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對市場變化公司現(xiàn)行的科室機構(gòu)設(shè)置和人員配置,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場競爭的加劇,已很難適應(yīng)市場的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況,對公司內(nèi)的機構(gòu)設(shè)置要進行必要的調(diào)整和加強,突出經(jīng)營和工程管理在公司機構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場化經(jīng)營。

初步設(shè)想是:

1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,和市場接軌。

2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。

3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

4、各機構(gòu)成立后,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強。

5、成立公司智囊團,充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點、疑點,吸收、改進國內(nèi)外先進的施工工藝、技術(shù)。通過以上機構(gòu)調(diào)整,使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃印V鸩接梢苑止就稑?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。

1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(xx)109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時,成立勞務(wù)公司,盡快建立專業(yè)承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才,與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,加強公司“總裝廠”地位,提高公司的項目控制和盈利能力,同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開公司自己拉得出,打得響的施工隊伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建*資質(zhì)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2、1億,無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的,今年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識,加強公司網(wǎng)站建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,及時刷新,多一些項目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十六

作為企業(yè)家不僅僅要做實干家,而且,要有務(wù)實的作風(fēng),還要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。應(yīng)從公司發(fā)展的角度著手,近在務(wù)實,遠(yuǎn)在引導(dǎo),相互結(jié)合,互為依托,成功地制定和實施自己的“十大中心戰(zhàn)略”。

(1)打造公司理念、物質(zhì)和行為方面的企業(yè)文化。

公司的理念文化包括企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)理念、社會理念等;公司的物質(zhì)文化則顯現(xiàn)為企業(yè)的一個表現(xiàn)形式,在社會上傳播,《某某之歌》的主題曲、《某某之聲》宣傳刊物、某某ci手冊、某某員工必讀手冊等,都成為每一個“某某”人的工作必需品。使某某文化成為公司所在地、濟南、山東乃至全國行業(yè)精英向往的團隊象征。

(2)團隊組建。

組建認(rèn)同某某理念、物質(zhì)和行為方面企業(yè)文化的普通員工、中級管理、高層管理等團隊,特別是中高級管理團隊和營銷團隊的建設(shè),將是某某未來重要的工作。不能實現(xiàn)“合適的人做合適的事”,就不會有企業(yè)的健康、高速發(fā)展。

(3)員工培訓(xùn)。

“某某”的員工培訓(xùn)計劃、員工行為規(guī)范、決策行為規(guī)范、激勵制度等行為文化要更加體現(xiàn)“某某”的文化內(nèi)涵。通過這些文化的實施,“某某”人的凝聚力、號召力、向心力進一步增強。

(1)實施差異化名牌戰(zhàn)略。

研究傳統(tǒng)肉制品行業(yè)現(xiàn)狀,抓住行業(yè)弊端,順應(yīng)消費者心理,大作差異化文章,細(xì)分肉制品市場,從開始就做行業(yè)細(xì)分市場的第一品牌。做消費者心目中的肉類名牌,而不是徒有虛名的所謂省級、國家級名“牌(獎牌)”。

用3—5年的時間創(chuàng)建市場品牌、再用3—5年的時間,打造市場名牌。

a、區(qū)域品牌。

第一步先實現(xiàn)濟南地區(qū)(含周邊及省內(nèi)外特殊區(qū)域市場)肉食品第一品牌。公司圍繞“市場占有率、客戶滿意度、社會美譽度”等方面切實做好市場開拓、培育、發(fā)展和維護工作。經(jīng)過市場運作,使某某食品的品牌在行業(yè)內(nèi)逐步形成優(yōu)勢。

b、做肉類制品細(xì)分市場的全國強勢名牌。

細(xì)分市場,做中國安全、綠色、天然、健康肉類第一品牌,且是全國性的強勢名牌。

某某公司的系列產(chǎn)品應(yīng)在這種品牌優(yōu)勢的支持下,在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建全國的銷售網(wǎng)絡(luò);并在行業(yè)內(nèi)形成具有“某某”特色的商業(yè)模式。

(1)某某食品要明確提出“微利”的思想,以規(guī)模經(jīng)營、降低成本、客戶利益最大化為新的獲利點,讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并采取相應(yīng)的措施。

(2)公司讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店,還要體現(xiàn)在對產(chǎn)業(yè)同盟養(yǎng)殖技術(shù)、經(jīng)營水平的提高上,定期舉辦不同規(guī)格的市場、技術(shù)培訓(xùn)和座談會。

(3)強化內(nèi)部管理,向管理要效益。采取企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理的階梯性逐步提升,降低經(jīng)營成本,嚴(yán)格控制費用,實現(xiàn)公司的“微利戰(zhàn)略”。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十七

從事教育工作近,在年輕的教師面前感覺自己老氣橫秋。在老教師面前還是那樣的稚嫩,不管是教學(xué)經(jīng)驗還是教學(xué)方法還是如小學(xué)生一般的浮淺。除了自責(zé)還有懊悔。所以一直沒有停下學(xué)習(xí)的腳步。陶行知老先生說過這樣的話:“教師的職務(wù)是:千教萬教,教人求真;學(xué)生的職務(wù)是:千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人?!币驗榻虒W(xué)是用心,用愛,用情的教。我卻缺乏這些。在用心方面,我缺少的是愛心,耐心。還有對教育教學(xué)的真心。為了提高自己的能力,我對自己的發(fā)展訂一個切實可行的目標(biāo)。

二、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

(一)成長總目標(biāo)。

樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,虛心好學(xué)。作為一名教師,既要有理論的引領(lǐng),又要有實踐的探索;既要有課堂教學(xué)的基本功,又要有多才多藝的藝術(shù)修養(yǎng)。既要會工作,也會善于生活。一個善于學(xué)習(xí)的教師,要善于觸類旁通,要善于在不同行業(yè)里觸發(fā)教育工作的靈感,來拓展眼界,充實內(nèi)心世界,激活對教育事業(yè)的工作的熱情和悟性,而不僅僅拘泥于教育這個領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。陸游說,預(yù)想學(xué)詩功夫在詩外。面對當(dāng)今教育的現(xiàn)狀,教師的學(xué)習(xí)更要開拓進取,吸納先進的知識,提升教育的品味。

(二)個人專業(yè)目標(biāo):

1.“多做”、“多想”、“多聽”,在未來的三年時間中,不斷改進自己的課堂教學(xué);改善自身的不良習(xí)慣,將自己改變成一名主動學(xué)習(xí)者,使自己成為學(xué)生心目中具有親和力、輕松、快樂、幽默的老師,并逐步將自己打造成吃苦耐勞型的教師,使自己的課堂成為詩意的課堂,是學(xué)生向往的精神家園,并能和學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長,滿足學(xué)生成長和走上社會的實際需要。

2.繼續(xù)體育專業(yè)理論結(jié)合專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。熟知《給教師的建議》(蘇霍姆林斯基)《成為有思想的教師》(肖川)《教師,做反思的實踐者》(肖川)《班主任專業(yè)成長的途徑——40位優(yōu)秀班主任的案例》(張萬祥)》等有關(guān)著作,更新個人專業(yè)知識、認(rèn)識教材,做到因材施教;能科學(xué)合理地設(shè)計每一學(xué)期的教學(xué)目標(biāo),并與單元計劃相配套;從而尋求自身教育教學(xué)方法、手段、教學(xué)設(shè)計上有所突破。

3.堅持每周1-2小時的閱讀,除教育教學(xué)類書籍,增加案例、課例的閱讀參考,尋求在理論研究上有建樹,不斷提高自身理論研究的能力,并結(jié)合實踐有成效。

4、努力使自己成為一名研究型和發(fā)展型的教師;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;課堂教學(xué)形成一定的獨特風(fēng)格。促進自我展示與自我實踐,自我監(jiān)控與調(diào)整能力,同時加強課堂教學(xué)管理,構(gòu)建個性課堂教學(xué)模式。

(2)預(yù)期目標(biāo):

1.多聽課,多講課,多學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;

2.教育教研能力的進一步提升。作出自己優(yōu)秀的教研課題。成為一名研究型和發(fā)展型的教師。

3.逐漸完善并有所創(chuàng)新。課堂教學(xué)形成一定的獨特風(fēng)格。

(3)具體目標(biāo):

1)繼續(xù)自己的專業(yè)學(xué)習(xí),積極提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實踐,努力營造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的舒適、輕松的體育課堂環(huán)境。

2)繼承優(yōu)良的體育教育教學(xué)方法、手段,尋求自身教學(xué)特點,發(fā)揮所長,利用各種器材豐富教學(xué)內(nèi)容,使課堂教學(xué)形式多樣化,逐步建立個人教學(xué)風(fēng)格。

4)積極參與各教育教學(xué)類學(xué)術(shù)活動,做好筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。

1.第一年度目標(biāo)(20xx年)。

1)繼續(xù)自己的專業(yè)學(xué)習(xí),積極提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實踐,努力營造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的輕松、愉悅的課堂氛圍。

2)繼承優(yōu)良的教育教學(xué)方法、手段,尋求自身教學(xué)特點,發(fā)揮所長,利用各種教學(xué)方法豐富教學(xué)內(nèi)容,使課堂教學(xué)形式多樣化,逐步建立個人教學(xué)風(fēng)格。

3)深識教材,因材施教。逐步提升自己的課堂掌控性,完成幾節(jié)高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)課,并寫下教學(xué)反思。同時加強本學(xué)科專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和課堂實踐能力。

4)閱讀有助于自身教學(xué)提高和教師個人素質(zhì)提高方面的書籍,教學(xué)方法和理論方面等的著作,嘗試每學(xué)期能自讀2~3本;寫下教育教學(xué)感想,每個月寫下教育一篇千字教學(xué)感想,到學(xué)期末總結(jié)出一篇有質(zhì)量的論文。

5)積極參與各教研活動,做好筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。

2.第二年度目標(biāo)(20xx年)。

1)積極參加聽評課活動。

2)積極參加優(yōu)質(zhì)課比賽活動。

3.第三年度目標(biāo)(20xx年)。

1)多寫多練,練字,寫隨筆反思。

五、具體措施:

1、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真設(shè)計悅學(xué)單。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)扎記。對課堂的掌控性有質(zhì)的提高,熟悉程度加深,力爭做到和諧、寬松、愉快的教學(xué)氛圍。

2、增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快,注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多,同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。

3、虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊想,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。

4、通過觀課、評課,匯總其創(chuàng)新,為確立自身教學(xué)風(fēng)格作指導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢。認(rèn)真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。

5、循課改精神,注重學(xué)生主體,以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,鼓勵學(xué)生創(chuàng)新;在教學(xué)中注意學(xué)法指導(dǎo),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,培養(yǎng)學(xué)生終身體育的觀念。同時做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。

6、提高課堂有效性,積極參與各種形式的教科研活動,學(xué)習(xí)各項教材新增重點及重點轉(zhuǎn)移等等。經(jīng)常閱讀教育教學(xué)類書籍及科研著作,通過反思和總結(jié)經(jīng)驗成果,加強自身教育科研能力,使制定的學(xué)術(shù)論文有其可行性。

7、更新自己的專業(yè)知識和技能,在學(xué)校的教育工作或重大活動中有所用途。并勤寫教學(xué)札記,讀書筆記,不斷提升自己的理論水平。

六、預(yù)期目標(biāo)效果:

通過對三年規(guī)劃的逐步實施,應(yīng)達(dá)到如下預(yù)期效果:

1、學(xué)習(xí)專業(yè)化知識、提高專業(yè)化技能的自覺性有明顯提高。

2、能夠產(chǎn)生比較強烈的自我提高欲望。

3、為終身學(xué)習(xí)與發(fā)展,創(chuàng)造良好的開端。

4、成為思想素質(zhì)高,改革意識強、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平高的教師。

5、成為能夠適應(yīng)教育改革和學(xué)校發(fā)展的學(xué)習(xí)型教師。

七、達(dá)成目標(biāo)的保障措施及自我檢測措施。

1.積極、認(rèn)真對待每一節(jié)語文課?;ヂ犝n、展示課上能得到同組的贊同。形成自身特有風(fēng)格的語文課教學(xué),學(xué)生反響熱烈。

2.根據(jù)個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃的制定,進行每學(xué)年、每學(xué)期的實施內(nèi)容細(xì)化,制定改進計劃和實施措施,并在實踐過程中總結(jié)和創(chuàng)新。

5.利用周末和節(jié)假日參與專業(yè)技能提高培訓(xùn),更新專業(yè)知識和水平。

6.學(xué)期、學(xué)年的考核,接受校和同事們的監(jiān)督審查,以此來督促自己。

總之,在今后的實踐中,我會繼續(xù)努力工作,以真摯的愛,真誠的心,以及有個性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生,打動家長。面對新課改,我時刻告誡自己追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生,奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。

成功是明天的事,今天的我還在路上。三年,是我為自己制定的成長期限,三年中,我將踏踏實實,不懈努力,讓自己在教育上有所突破。我規(guī)劃自己,讓工作有序高效;我成就學(xué)生,也一樣成就自己。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十八

新的學(xué)期開始了,要想勝任班主任工作只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發(fā)展,以適應(yīng)社會的需要。開學(xué)之初,我就為自己做了一份個人發(fā)展規(guī)劃。

1、多讀書,提升自己的生命質(zhì)量,做一個高雅的人。

作為一名教師,我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內(nèi)涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。

2、虛心請教,取人之長,補己之短。

作為一名中年教師,我要積極向周圍的同事學(xué)習(xí),多聽,多看優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學(xué)習(xí)。對當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件及時進行教學(xué)感悟反思。

3、加強自身專業(yè)知識的提高。

能夠自如的駕馭教材,了解教材特點,掌握教學(xué)重點和難點,并能恰當(dāng)?shù)刂贫ń虒W(xué)計劃;能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,有效地把握課堂教學(xué)活動。在教學(xué)研究能力方面更要力求逐漸做到:掌握一定的教學(xué)理論,認(rèn)識教育規(guī)律,然后聯(lián)系教學(xué)中的親身經(jīng)歷,讓理論與實踐相結(jié)合,勇于探索教材改革、課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法等一系列比較有現(xiàn)實意義的問題,勇于挑戰(zhàn)前人未能研究成功的課題。這樣才能不斷創(chuàng)新,推動教學(xué)向縱深方向發(fā)展。

4、小組內(nèi)定期互相交流教學(xué)心得,教學(xué)困惑,并組織和導(dǎo)師見面,由導(dǎo)師現(xiàn)場指導(dǎo),幫助學(xué)員解決疑難。

5、以教學(xué)、科研的反思、總結(jié)為主線進行研究性學(xué)習(xí)。在研修期間,認(rèn)真聽課,課后對任課教師進行交流、指導(dǎo),并作好課堂記錄和評課要點。

6、以課例為載體,立足提升。

本學(xué)期進行探究性教學(xué)設(shè)計,一起聽課、評課,在課例設(shè)計與研究中體會和領(lǐng)悟具體的教學(xué)課例所蘊涵的發(fā)展理念、修正認(rèn)知結(jié)構(gòu)及專業(yè)理論,使自己不斷構(gòu)建理論和專業(yè)成長。

7、切入一個課例,尋找現(xiàn)實與理念的差距。

在學(xué)年組長指導(dǎo)下,精心設(shè)計,展示一節(jié)反映本人教學(xué)思想、教學(xué)風(fēng)格的數(shù)學(xué)示范課,并作好教學(xué)反思,并與教師們課后進行互評,使理論和實踐緊密結(jié)合。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十九

一、現(xiàn)狀分析:

我園座落在中心小學(xué)院內(nèi),創(chuàng)辦于xx年8月,是xx鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地20xx.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)2人。

幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細(xì)心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規(guī)章制度,做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。

在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認(rèn)識到自身存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、生源大多來自農(nóng)村,家長忙于工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低,自身提高速度較慢。

3、由于底子太薄,收費又非常低(200元/學(xué)期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元),導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時到位,影響了正常的教學(xué)秩序。

二、指導(dǎo)思想:

以宿州市學(xué)前教育三年行動計劃的精神為指導(dǎo),堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構(gòu),加大經(jīng)費投入,加強教師隊伍建設(shè),促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

(一)xx年1月—xx年12月。

1、教師培訓(xùn):加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);開展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動;通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動,營造“愛讀書,讀好書”的氛圍,豐富教師的精神生活。

2、條件改善:

(3)加強資金投入,對園舍門窗進行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;

(4)更換教師辦公桌,更換一部分學(xué)生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。

(5)粉刷樓后墻面,并畫上卡通趣味圖案。

3、教育教學(xué):我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學(xué)過程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動環(huán)境,形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。傳授知識要以游戲為基本活動形式,寓知識于各項活動之中,注重活動的過程。

(二)xx年1月—xx年12月。

1、教師培訓(xùn):繼續(xù)加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);組織教師外出取經(jīng)、并堅持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動;通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平,引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢,提出明確的、適合自身發(fā)展的個人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo),并按目標(biāo)努力,形成個性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格,爭當(dāng)有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領(lǐng)導(dǎo)專家和來園指導(dǎo)、新教師公開匯報活動等,為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實踐鍛煉的機會,鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。

2、條件改善:

(1)添置兩臺電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;

(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動環(huán)境;

(3)為各班級購置一個檔案櫥,以存放玩具,圖書等;

(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。

3、教育教學(xué):定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動;開展園內(nèi)示范課,開展豐富多彩的親子活動;借助特殊節(jié)日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動,教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長學(xué)校。

(三)xx年1月—xx年12月。

1、教師培訓(xùn):引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動實例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等,鼓勵教師學(xué)會按需學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得。

2、條件改善:

(1)大班、中班將再開設(shè)一個班級,根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;

(2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;

(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;

(4)利用暑期對校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進行改造。

3、教育教學(xué):

開發(fā)農(nóng)村教育資源,開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具,好的作品進行展示、評比。

總之,因為我園年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗和對家長工作經(jīng)驗的缺乏,對幼兒年齡特點不夠了解,對班級紀(jì)律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過程中對教材的認(rèn)識和運用有困難,主動學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。

另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應(yīng)有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注,對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應(yīng)該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長的需求提供相應(yīng)的服務(wù),爭取家長的支持與配合。

面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責(zé)任的重大,我們更知意義深遠(yuǎn)。我們一定會以踏實的工作作風(fēng),全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇二十

為了把握好學(xué)校教育教學(xué)正確的發(fā)展方向,培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,圓滿的完成教學(xué)任務(wù),我運用專業(yè)發(fā)展的理論結(jié)合自身的實際情況,特制定了個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,用以指導(dǎo)今后的教學(xué)工作。

我國學(xué)者在分析了國外有關(guān)教師專業(yè)發(fā)展的各種界定后指出,教師專業(yè)發(fā)展是教師內(nèi)在結(jié)構(gòu)不斷更新、演進和豐富的過程。即教師通過接受專業(yè)訓(xùn)練和自身主動學(xué)習(xí),逐步成為一名專家型和學(xué)者型教師,不斷提升自己專業(yè)水平的持續(xù)發(fā)展過程。從社會和教育事業(yè)環(huán)境的角度來看。隨著科技進步和社會的不斷向前發(fā)展,學(xué)校課程體系更加完善,逐漸向科學(xué)化、生活化、個性化調(diào)整,終身學(xué)習(xí),已成為一種必然趨勢。

作為一名青年教師,必須以現(xiàn)代的教育思想,教育理念為指導(dǎo),以先進的教育思想、科學(xué)的教學(xué)原則,正確的教學(xué)方法為前提,盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變,更新知識,提高教育的科研能力。為實現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo),我計劃通過五年的時間,力爭達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強、具有較高科研工作能力、專項結(jié)構(gòu)齊全、專項特長突出、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)中學(xué)教育教學(xué)水平發(fā)展需要的青年骨干教師的水平。

1、教學(xué)方面的目標(biāo)。在教學(xué)方面盡快實現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),并以新的理念指導(dǎo)學(xué)生使其主動參與并養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的意識。

2、教育科研方面的目標(biāo)。以現(xiàn)代的教育思想,教育理念為指導(dǎo),以先進的教育思想、科學(xué)的.教學(xué)原則,正確的教學(xué)方法為前提,盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變,力爭每年完成一到兩篇高質(zhì)量、高水平的論文或和課題研究。

3、學(xué)習(xí)和其他方面的目標(biāo)。在搞好教學(xué)工作的同時,繼續(xù)《新課程》的學(xué)習(xí)和研究,為今后的教學(xué)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

1、保障措施。為了更好的實施教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)即定的教學(xué)及科研方面的目標(biāo),把發(fā)展規(guī)劃的每一個細(xì)項都能落到實處,我在制定發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,設(shè)定了一些切實可行的短期目標(biāo),并制定了詳細(xì)的計劃和保障措施。一個規(guī)劃的實施能否成功,既取決于個人自身的努力,也在于學(xué)校的大力支持和老教師們的悉心指導(dǎo)和幫助,所以還請校領(lǐng)導(dǎo)和老教師們多多幫助我,使我能夠真正實現(xiàn)教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、客觀條件的改善。對于實現(xiàn)規(guī)劃不利方面最主要的就是客觀條件的落后,因教學(xué)設(shè)施的限制,很多教學(xué)內(nèi)容都不能得到很好的實施,希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠給予更多的關(guān)注,盡可能的為我們數(shù)學(xué)教學(xué)創(chuàng)造更好的教學(xué)環(huán)境。

3、預(yù)期的成果及評價。我計劃通過五年的時間,力爭達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強、專項特長突出、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)中學(xué)教育教學(xué)水平發(fā)展需要的青年骨干教師的水平。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇二十一

當(dāng)課程改革的浪潮來到我們身邊之際,我們廣大教師,站在教育教學(xué)的第一線,處于課程改革的風(fēng)頭浪尖,怎么響應(yīng)這一波又一波的風(fēng)潮?不得不令人深思,面對琳瑯滿目的改革方案,似乎強烈影響著我們原本熟悉的教育環(huán)境,而對于這些具體觀點和方案的研究與評述令老師目不暇接。轉(zhuǎn)眼之間,來自四面八方的對教育和課程的意見越來越多,對改革的內(nèi)容和方式也顯現(xiàn)出眾聲喧嘩的態(tài)勢,整個教育界,不論是通過理論,還是實踐,大家都在行動,我作為新課改的實踐者,迫切需要加強學(xué)習(xí),盡快提高專業(yè)化水平,不斷更新知識,追逐教育教學(xué)最前沿的意識,樹現(xiàn)代化的育人觀和人才觀,不斷把握教育的真諦,更新教育觀念,改進教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,擴大知識面,完善知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新課改的需要,并努力成為新課改浪潮中合格教師,我打算從以下幾個方面做起,達(dá)到三年的個人發(fā)展規(guī)劃。

傳統(tǒng)的課堂教學(xué)是以知識為中心的,它脫離了學(xué)生的現(xiàn)實生活。陶行知先生說:“沒有生活做中心的教育是死教育。沒有生活做中心的學(xué)校是死學(xué)校。沒有生活做中心的書本是死書本?!弊鳛榻處煈?yīng)自學(xué)主動學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐活動?!缎抡n程標(biāo)準(zhǔn)》《小學(xué)數(shù)學(xué)新課程教學(xué)法》《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》等教育教學(xué)理論書籍將成為我親密的伙伴,做到課余時間認(rèn)真閱讀,及時做好筆記,同時寫好心得體會。尤其是《小學(xué)新課程教學(xué)法》更是指導(dǎo)教學(xué)實踐的綱領(lǐng)性讀本,應(yīng)加強閱讀的深度,這本書理論性較強,只靠粗枝大葉的讀上一遍是不會有深廣的印象。我打算反復(fù)閱讀,領(lǐng)悟其中的精華,使理論在頭腦中形成影象,并將其實踐于課堂,促進新課程的發(fā)展,使其發(fā)揮最大效力。

這是由道德的特點決定的教師不努力提高自身的道德修養(yǎng)就無法完成教書育人的任務(wù)。做好這方面的工作應(yīng)從下面幾個方面做起:

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)道德理論。

2)積極進行道德實踐。

3)努力提高文化知識水平和專業(yè)素養(yǎng)。

4)努力參加課改實踐。

加強職業(yè)道德修養(yǎng)要從自我做起優(yōu)化教學(xué)。

現(xiàn)代化的教學(xué)手段,能更直觀、形象地幫助學(xué)生理解、思考問題,要利用好這種教學(xué)手段,就必須有扎實的基本功,我打算在一年的時間里,充分利用課余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識,能制作一些教學(xué)課件,在網(wǎng)上搜集有關(guān)的教育教學(xué)信息,幫助自己提高教學(xué)能力。

新的課程理念,新的教材,新的課程評價觀強烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,對廣大教師提出了新的更高的要求?,F(xiàn)在“課堂質(zhì)量工程”活動已開展的轟轟烈烈,為改變觀念,切實投身于新課程改革的浪潮中,真真正正提高教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)過一段時間的磨煉,爭取下學(xué)期達(dá)標(biāo)。

教學(xué)方式的變革要遵循讓學(xué)生主動參與、主動歷練,主動探究的原則,要有利于實現(xiàn)由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。我制定的教研課題是“如何進行探究式學(xué)習(xí)”。探究式,以問題為載體,以學(xué)生自主或者合作探究為主要學(xué)習(xí)方式,以培養(yǎng)思維能力為核心,運用這種教學(xué)方式,要充分了解學(xué)情;要確定恰當(dāng)?shù)奶骄繂栴};在探究過程中,教師要做好組織工作,力爭最大限度地調(diào)動學(xué)生參與探究的積極性、主動性;不能離開學(xué)科的知識與技能而架空地去探究。

要研究這一課題,我準(zhǔn)備從以下幾個方面落實:

1、要引導(dǎo)學(xué)生善于發(fā)展問題,學(xué)會提出有價值的問題。

2、要引導(dǎo)學(xué)生針對不同問題選擇具有個性特點的問題解決策略,最終能創(chuàng)造性地解決問題。

3、要引導(dǎo)學(xué)生寫探究日記。

4、給學(xué)生留出更多的空間,幫助學(xué)生確立自主的尊嚴(yán)和獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。

以上是我個人的發(fā)展規(guī)劃,為了更好地實現(xiàn)目標(biāo),我要不斷努力進取,開拓創(chuàng)新,爭取做到更優(yōu)秀。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇二十二

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,是指對個人未來職業(yè)追求的目標(biāo)制訂出可行性實施步驟,也就是美容師的職業(yè)理想。

理想可以隨意念展開,但有可能與現(xiàn)實發(fā)生較大沖突,未經(jīng)量身訂做的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃肯定缺乏可行性,當(dāng)不斷遭遇挫折的時候,你的自信心就會發(fā)生動搖。

下面我們將以a美容師的例子來說明。

姓名:a美容師。

條件:女性,21歲,高中文化,中級美容師職稱,外向型性格,儀表端莊,

有主觀能動性,自主創(chuàng)業(yè)型。

優(yōu)勢:年輕,有闖勁,悟性好,接受能力強,語言表達(dá)能力強。

不足:文化程度相對較低,無工作經(jīng)驗,英文和電腦知識缺乏,對化妝品專業(yè)知識了解十分有限,手法不熟,欠缺大場面主持和操控經(jīng)驗。

三年目標(biāo):高級美容培訓(xùn)講師。

五年目標(biāo):擁有一家中型美容院。

第一年:美容師。

第二年:高級美容督導(dǎo)。

第三年:高級美容培訓(xùn)講師。

第五年:開一家中等規(guī)模的美容院。

分解實施步驟:

第一年:學(xué)習(xí)積累階段(美容師)。

需快速補充的知識和技能:

1、有關(guān)化妝品的基本知識。

2、專業(yè)美容的手法技能。

3、公司產(chǎn)品特點與營銷政策的了解。

4、公司的經(jīng)營目標(biāo)和所轄市場的銷售目標(biāo)。

5、儀容儀表的修飾技能。

6、有關(guān)皮膚構(gòu)造和各種膚質(zhì)的成因機理。

7、各類美容器械應(yīng)用的掌握。

補充知識和技能的途徑:

1、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)會公司發(fā)放的各類資料。

2、購買相關(guān)書籍自學(xué)。

3、向上司和相關(guān)人員咨詢。

4、利用所學(xué)知識多實踐,在實踐中不斷提高。

能力表現(xiàn):能獨立應(yīng)付各加盟店的培訓(xùn),能獨立組織小型的促銷推廣活動,其演講才能和推廣應(yīng)用產(chǎn)品的能力及基本手法技能等被代理商和各加盟店認(rèn)可。

第三年:快速成長階段(高級美容講師)。

這個階段必須追求在第二年的基礎(chǔ)上,專業(yè)知識和專業(yè)技能都要有所突破,同時在自信心方面有質(zhì)的飛躍,由專業(yè)技術(shù)人才搖身一變?yōu)閰^(qū)域管理人才,其轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于由局部市場的美容督導(dǎo)到區(qū)域市場的美容督導(dǎo),從管自己到管理別人。

需補充的知識和技能:

1、行業(yè)內(nèi)不同產(chǎn)品的特點和優(yōu)缺點。

2、推銷技巧和顧客心理分析。

3、美容市場的發(fā)展動向和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用情況。

4、市場策劃的基本知識和大型演示推廣會的組織籌備技巧。

6、團隊建設(shè)和管理,訓(xùn)練的方法和技巧。

7、員工激勵的基本技巧。

8、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng)。

9、溝通和協(xié)調(diào),市場調(diào)查和市場分析。

補充知識和技能的途徑:

1、購買相關(guān)書籍自學(xué)。

能力表現(xiàn):能獨立組織召開大型的促銷活動,組織促銷時能從專業(yè)角度對顧客做出有說服力的解釋和說明,能獨立處理在產(chǎn)品應(yīng)用過程中出現(xiàn)的各類問題,心境和氣質(zhì)達(dá)到全新高度,一亮相給人以耳目一新的感覺,言語富感染力和蠱惑力,其專業(yè)知識和專業(yè)技能獲代理商很高評價,所到之處皆受歡迎。

第四年:綜合進修提煉階段(高級美容培訓(xùn)講師)。

有了三年第一線工作的豐富經(jīng)驗,現(xiàn)在切入專職輔導(dǎo)和培養(yǎng)技術(shù)人才的階段,其工作的職能有了明顯的轉(zhuǎn)變,同時對知識面的要求提出了更寬更高的標(biāo)準(zhǔn)。

需補充的知識和技能:

2、全方位的美容科學(xué)知識的了解。

3、對各類美容化妝品功效及化學(xué)組分的了解。

4、產(chǎn)品開發(fā)程序和產(chǎn)品開發(fā)前期工作及相關(guān)知識的了解。

5、與生活美容相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識的了解和掌握。

6、有關(guān)人力資源管理科學(xué)知識的學(xué)習(xí)和掌握。

補充知識和技能的途徑:

除了不間斷的自學(xué)、不間斷地收集行業(yè)資料外,必須有6個月以上的專業(yè)進修時間(可分階段進行),以便對自己最緊缺的薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的加強訓(xùn)練。

1、參加相關(guān)的管理培訓(xùn)。

2、注重領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的培養(yǎng)和人格魄力的修煉。

3、關(guān)心下屬業(yè)績的成長,并能應(yīng)其業(yè)績狀況的改善作出切實有效的改進輔導(dǎo)。

4、加強與各地代理商的溝通,能站在公司角度有效影響代理商,加速區(qū)域的業(yè)績成長。

能力表現(xiàn):寬廣的知識面,扎實的專業(yè)功底,卓越的演講才能,高雅的氣質(zhì)和卓爾不凡的.語言感染力,具備指導(dǎo)下屬工作的能力,其個人能力獲得下屬的一致認(rèn)可,具區(qū)域市場美導(dǎo)的整體調(diào)控能力,能根據(jù)下屬匯報作出有效的判斷和分析,具區(qū)域市場分析和區(qū)域市場決策能力,有良好的溝通協(xié)調(diào)技巧,能有效利用區(qū)域內(nèi)公司和代理商的資源,具較強解決沖突和矛盾和能力,有承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的膽略。

第五年:獨立創(chuàng)業(yè)階段(開一家中等規(guī)模的美容院)。

應(yīng)該說,經(jīng)過四年的有目的、有針對性的磨練,無論是專業(yè)知識、技能還是管理方法手段,無論是化妝品營銷的技巧還是區(qū)域市場化妝品銷售的特征,都已達(dá)到爐火純青的程度,更重要的是通過四年的卓有成效的工作,你已經(jīng)積累了相應(yīng)的自我創(chuàng)業(yè)資本,我們有足夠的理由相信,你完全有能力在你認(rèn)為既得天時又得地利的地域選擇一塊風(fēng)水寶地開一家既不失規(guī)模檔次又符合潮流發(fā)展的美容院,而且憑多年有意識的對供應(yīng)商、代理商、加盟店及各類產(chǎn)品的了解,憑多年培訓(xùn)和促銷知識的積累,我們有足夠的理由相信你經(jīng)營好這家美容院并讓它在短期內(nèi)幫助你快速積累資金的能力。

分發(fā)揮你的潛能,調(diào)動你曾經(jīng)應(yīng)用過的一切手段和方法去擴充客源、豐富促銷手段、培養(yǎng)高素質(zhì)員工、樹立你自己的品牌和沉著應(yīng)對競爭,這個時候你需要考慮的是投入產(chǎn)出的分析、行業(yè)內(nèi)合作和兼并的謀略。

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