公司技術(shù)工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

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公司技術(shù)工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-12-12 14:48:06     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。總結(jié)應(yīng)該以客觀、真實(shí)的態(tài)度來分析自身的表現(xiàn)。以下是針對(duì)總結(jié)的一些范文,供大家參考,希望能給大家提供一些寫作的啟示。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇一

當(dāng)然,在平時(shí)的工作過程中,難免也會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò);但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面還要有待于提高;對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠;專業(yè)知識(shí)方面掌握的還不夠扎實(shí)等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時(shí)我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇二

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

三:現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面:

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇三

一年來,在集團(tuán)公司上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20xx年度的各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇四

技術(shù)總是在不斷的革新,沒一天,每一秒可能都有新的知識(shí)和技術(shù)。所以,在工作中努力做好自己目前工作的同時(shí),我也在積極做好個(gè)人計(jì)劃,在工作中學(xué)習(xí)并完善自我的能力,在個(gè)人的技術(shù)上做到積極前進(jìn),積極更新。

且在團(tuán)隊(duì)方面,我也會(huì)積極聯(lián)絡(luò)同事,與大家一起學(xué)習(xí)和討論在工作和技術(shù)方面心得和理解,一人的學(xué)習(xí)始終是有限的。一年來我們通過在團(tuán)隊(duì)上的學(xué)習(xí)互助,更好的提升了隊(duì)伍整體的能力,并對(duì)新加入的一些員工進(jìn)行了較好的培訓(xùn)提升。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇五

2019年已經(jīng)過去了,我們技術(shù)部又?jǐn)y手共進(jìn)一年!迎新之際,回顧下我們過去的2019年,總結(jié)下我們?cè)谶@一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)而更好地展望充滿新希望!

“忙碌”依然是我們技術(shù)部2019年的形象代言詞,在這一年,我們完成了xxx、xx等項(xiàng)目的開發(fā)以及和xxx等項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù),現(xiàn)在已經(jīng)開始了新項(xiàng)目--xxx開發(fā)!

2019年初,我們公司從xxx搬到了xxx,公司規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營范圍的擴(kuò)展,項(xiàng)目的需求增大,公司對(duì)我們技術(shù)部的要求越來越高,我們?cè)谪叫杼嵘覀冏约杭夹g(shù)能力的同時(shí),還需要再招聘技術(shù)人員!在配合行政人事部進(jìn)行招聘的同時(shí),我們也在人員招聘面試方面,無論是薪資要求、技術(shù)能力、職業(yè)素質(zhì)等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)!現(xiàn)時(shí),我們技術(shù)部總共八人:安卓崗位1名,php開發(fā)3名,app接口開發(fā)1名,前端框架設(shè)計(jì)2名,測(cè)試人員1名。

隨著部門人數(shù)的增多,我們部門在工作管理方面也進(jìn)行了加強(qiáng)和改進(jìn)!

a、我們動(dòng)員部門小伙伴對(duì)工作積極提建議,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)(比如:1.技術(shù)部內(nèi)部測(cè)試系統(tǒng)使用端口標(biāo)準(zhǔn)2.新功能通知內(nèi)部伙伴標(biāo)準(zhǔn)3.開發(fā)人員通過svn更新本地程序標(biāo)準(zhǔn)4.關(guān)于程序問題對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)5.接口開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)6.前端頁面開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等),并在日常工作中嚴(yán)格貫徹這些標(biāo)準(zhǔn)!這樣就避免了很多問題的重復(fù)出現(xiàn),提高了工作效率!

b、我們針對(duì)我們的工作制定相應(yīng)的流程:項(xiàng)目開展前有規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)中有配合、項(xiàng)目上線前有流程、項(xiàng)目上線后有跟進(jìn)。

在新項(xiàng)目新功能上線前,一定要提前做好上線流程:

1.數(shù)據(jù)庫修改的信息,比如新建表或者修改表,新建字段或者修改字段,都要以文字記錄按照順序?qū)懞谩?/p>

2.需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構(gòu)保存好,這樣保證在上線的時(shí)候不至于一個(gè)一個(gè)文件去找著上傳。

3.上線的時(shí)候,嚴(yán)格按照流程,先修改數(shù)據(jù)庫,然后再將保存好的文件架構(gòu)統(tǒng)一復(fù)制上傳。這樣可避免文件上傳后,在你還沒有修改數(shù)據(jù)庫時(shí),別人訪問出錯(cuò)!

c、我們部門堅(jiān)持每天早上開晨會(huì)規(guī)劃當(dāng)天每個(gè)人的工作安排,下午下班時(shí)開夕會(huì)分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況!并將自己的工作總結(jié)后發(fā)到釘釘公示。

d、制定技術(shù)部日常管理制度,強(qiáng)調(diào)公司管理制度的重要性,約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場(chǎng)的行為(比如工作期間打游戲以及看電影等行為),搞好部門內(nèi)部以及與公司其他部門之間的良好溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,互相學(xué)習(xí)。

e、針對(duì)突發(fā)問題做出緊急處理對(duì)策,如果問題在上班時(shí)間,須在第一時(shí)間進(jìn)行處理,無特殊原因,不得無故拖延。如果在下班時(shí)間,收到問題反映,請(qǐng)用積極的心態(tài)第一時(shí)間做出回應(yīng)和判斷,如果問題重大,不處理將會(huì)帶來更大的影響和處理難度,須在當(dāng)前第一時(shí)間內(nèi)處理(如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn),比如確實(shí)是意料不到的原因,加班處理人員將會(huì)被申請(qǐng)獲得獎(jiǎng)勵(lì),如果是因?yàn)椴患?xì)心,完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn),而造成的問題,需要給相關(guān)人員給與處罰)。

2.定期對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份:每天凌晨0:05:00開始,每隔2個(gè)小時(shí)開始備份,然后會(huì)在1個(gè)小時(shí)(windows計(jì)劃任務(wù)里面建立壓縮計(jì)劃任務(wù),比備份時(shí)間晚1個(gè)小時(shí)執(zhí)行)以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里,然后由goodsync異機(jī)備份到遠(yuǎn)程服務(wù)器!每隔二十分鐘就會(huì)進(jìn)行一次差異備份。

3.定期對(duì)網(wǎng)站web文件進(jìn)行備份:每周進(jìn)行兩次備份,分別在每周二、周五凌晨1點(diǎn)進(jìn)行備份,備份保存30天。

4.在領(lǐng)導(dǎo)的簽字允許下,為各個(gè)部門進(jìn)行及時(shí)的需要的數(shù)據(jù)的導(dǎo)出。

5.及時(shí)處理各個(gè)部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處。

7.配合網(wǎng)站其它部門的工作,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行新功能的探索和開發(fā)。

1.由于開發(fā)失誤,代碼嚴(yán)謹(jǐn)性不足,在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下,用戶能繼續(xù)提現(xiàn),最終由客服人員將款項(xiàng)追回,才避免了公司的經(jīng)濟(jì)損失。

2.現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余,有待于抽時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化。

1.部門啟用一名副主管主要進(jìn)行工作的對(duì)接和安排,有效的提高了工作效率,加強(qiáng)了工作之間的配合,增強(qiáng)了配合之間的粘合度。

2.部門管理加強(qiáng),小伙伴的工作積極性明顯性提高,我們部門曾在2019年九月份的部門評(píng)比中奪得第一名!

3.在開發(fā)啦蜂過程中,我們摒棄之前項(xiàng)目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫組合,使用php+mysql的科學(xué)組合,提高了項(xiàng)目的運(yùn)行效率,也提高了部門伙伴對(duì)mysql數(shù)據(jù)庫的操作與開發(fā)的技術(shù)水平!

4.對(duì)服務(wù)器安全和運(yùn)行儲(chǔ)備了一定的經(jīng)驗(yàn)。2019年全年沒有出現(xiàn)服務(wù)器被攻入的情況,也沒有出現(xiàn)像20xx年那種幾個(gè)小時(shí)長時(shí)間打不開的情況,短時(shí)間的宕機(jī)頻率也在逐步降低!

5.開發(fā)過程中,小伙伴之間的配合度增強(qiáng),代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多。

6.網(wǎng)站安全方面,我們經(jīng)過學(xué)習(xí)和對(duì)出現(xiàn)問題的及時(shí)分析處理,首先加強(qiáng)了大家的危機(jī)意識(shí),逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習(xí)慣,并對(duì)產(chǎn)生的問題以及解決方法進(jìn)行總結(jié)分析,豐富了我們網(wǎng)站安全運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn)。

7.經(jīng)過對(duì)網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問題的總結(jié),我們的問題邏輯性增強(qiáng),對(duì)問題的考慮面增大增強(qiáng)。

8.開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習(xí)慣逐步改善,避免重復(fù)代碼,提高了代碼的維護(hù)性。

展望2019年,大家都要從過去的一年做出深刻的學(xué)習(xí)和總結(jié),積極配合公司其他部門的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,保證各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,并且是保質(zhì)保量的完成,各司其職,在各自的崗位上做到絕對(duì)的細(xì)心,避免對(duì)公司造成任何不必要的損失!學(xué)到的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)要總結(jié),遇到的問題教訓(xùn)要吸取,跟隨著公司強(qiáng)大快速的發(fā)展步伐,讓自己也迅速的成長起來!

公司技術(shù)工作總結(jié)篇六

xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們x公司成立x周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送x迎接x到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成x項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、跟進(jìn)和做好x項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把x項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)x項(xiàng)目,在x原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把x現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),盡力使x項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到x項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們?cè)诳隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,x公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

公司技術(shù)工作總結(jié)篇七

1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

2)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

3)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

公司技術(shù)工作總結(jié)篇八

4、一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

1、完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類;

5、編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改xx份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

3、現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存;

6、我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利;

7、還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

3、與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng);

4、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

(一)增強(qiáng)責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進(jìn)工作方式

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),20xx年對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

公司技術(shù)工作總結(jié)篇九

對(duì)于公司賣出去的產(chǎn)品,我們也是要做好網(wǎng)絡(luò)安全的管理工作,而今網(wǎng)絡(luò)安全是越來越重要,客戶也是非常的注重網(wǎng)絡(luò)安全,如果這一塊做不好的話,那么客戶也是不會(huì)購買我們的產(chǎn)品,作為技術(shù)部,這一年來,我們也是對(duì)于一些漏洞去進(jìn)行堵好,一些問題積極的去解決,避免出問題,對(duì)于公司的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全,我們也是做好維護(hù),構(gòu)建好防火墻,確保公司的信息不會(huì)被泄露。對(duì)于重要的資料也是進(jìn)行備份,確保信息是不會(huì)丟失的,同時(shí)對(duì)于一些文職人員,我們也是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全方面的知識(shí)培訓(xùn),讓他們了解這一塊的信息,避免在平時(shí)的工作之中出了問題,導(dǎo)致公司的信息遭到泄露。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十

今年四月份,我正式成為xx公司的一員。半年來,我著重從三個(gè)方面去要求自己,一是克服工作中的困難,加快角色轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境;二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為工作的一部分,把新的工作作為新的學(xué)習(xí)起點(diǎn),更好地適應(yīng)工作需要;三要盡快融入新集體,主動(dòng)融入新環(huán)境,成為xxxx真正的一份子。

入職至今,我對(duì)技術(shù)員的工作有了一些基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)。具體工作流程是,拿到設(shè)計(jì)院下發(fā)的圖紙后,首先要識(shí)圖,篩選出哪些是要去完成的構(gòu)件,記錄鋼材的材質(zhì)、型號(hào)、尺寸,連接節(jié)點(diǎn),做好材料預(yù)算并上報(bào)公司物資采購部門。接下來的工作是放樣,然后下達(dá)圖紙,同時(shí)做好構(gòu)件清單,以便車間技術(shù)員查詢。在生產(chǎn)制造期間,工人師傅有問題來技術(shù)組詢問時(shí)給予耐心解答,如遇到圖紙放樣出現(xiàn)問題,要認(rèn)真聽取工人師傅的建議,及時(shí)改正問題,并且按照工人師傅的習(xí)慣去調(diào)整圖紙布局。

作為年輕的新員工,我們有理想有激情有闖勁,但我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),還存在很多不足。比如,我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高、工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)有待拓寬……與老員工相比,我們還有很大的差距。這幾個(gè)月以來,我先后完成了xxxx項(xiàng)目部的12.55米層樓面梁、6.25/12.55米層單軌吊、煤倉間與鍋爐聯(lián)絡(luò)平臺(tái)、磨煤機(jī)過軌吊、一次風(fēng)機(jī)支架、斗輪機(jī)基礎(chǔ)及尾部小室的放樣等工作,工作中出現(xiàn)的問題,我都認(rèn)真做筆記,仔細(xì)找出問題的原因,平時(shí)注意總結(jié)歸納。

1、識(shí)圖中,注意分辨鋼材材質(zhì)、型號(hào)、尺寸。

2、放樣中繪制大尺寸一定要認(rèn)真仔細(xì),確保準(zhǔn)確無誤。

3、鋼梁與鋼梁連接處,無論是平臺(tái)梁,還是軌道梁都要設(shè)有加勁板,不能少畫漏畫。

4、繪制每一個(gè)部件都要從三個(gè)立體視角去考慮它的位,在圖紙中標(biāo)清楚具體位。

5、標(biāo)注尺寸過程中,在遵守制圖規(guī)范的前提下,盡量按照工人師傅的習(xí)慣去標(biāo)注,切忌不要重復(fù)標(biāo)注,不能少標(biāo)、漏標(biāo)。

6、遇到圖紙尺寸不明確的情況,及時(shí)咨詢,不能擅自定尺寸,做到有理有據(jù)。

7、反饋信息及時(shí)處理,與車間加強(qiáng)交流溝通,完善工作細(xì)節(jié)。在工作中發(fā)現(xiàn),技術(shù)員這個(gè)崗位職責(zé)和我原來想象的不完全一致,它不僅僅需要技術(shù)員具有很強(qiáng)的識(shí)圖制圖能力,還需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,以及技術(shù)員之間的團(tuán)結(jié)合作。

工作中取得的進(jìn)步和收獲,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,能夠快速找到工作的切入點(diǎn),迅速進(jìn)入角色,避免少走彎路。同時(shí),我還是公司“導(dǎo)師帶徒”制度的受益者,在xxx師傅的幫助下,我不斷取得進(jìn)步。在我們朝夕相處的日子里,我們既是工作中的同事,又是生活中的朋友。生活中,我們經(jīng)常在一起談心,師傅會(huì)耐心傾聽我的心聲,關(guān)心我的生活,師傅呈現(xiàn)給我的總是積極樂觀的一面,她的生活態(tài)度一直影響著我。另外我們還積極參加公司組織的各種文體活動(dòng),互相促進(jìn),共同成長,為致遠(yuǎn)爭(zhēng)光!工作中,師傅經(jīng)常帶我同進(jìn)同出施工現(xiàn)場(chǎng),耐心講解每一份圖紙,辨識(shí)每一個(gè)設(shè)備零部件,標(biāo)注每一個(gè)尺寸,驗(yàn)算每一個(gè)數(shù)據(jù)。當(dāng)我出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),她總是及時(shí)地提醒,正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的幫助讓我不斷前進(jìn),不斷成熟,在處理問題時(shí)更加全面、慎重,對(duì)待工作時(shí)更加嚴(yán)謹(jǐn)。

在以后的工作中,希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我嚴(yán)格要求,我會(huì)在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情積極工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十一

我從xx學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于xx年xx月開始在xx縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于xx年xx月xx日,經(jīng)上級(jí)考核,我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評(píng)審助理工程師的資格。

xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí)的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的`老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十二

從事3g方面的具體工作。

報(bào)告簡介:按照《2020年度中國聯(lián)通駐馬店市分公司干部員工述職考核辦法》第十四條第二款關(guān)于員工述職內(nèi)容的要求分為下面三個(gè)部分:一是提綱式表述個(gè)人完成工作項(xiàng)目及工作成效;二是工作中存在的問題;三是解決問題的措施和建議。

但是目前缺少更多的技術(shù)資料和深入專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)和交流討論,在wcdma的學(xué)習(xí)進(jìn)度上遲緩,路測(cè)分析能力差,而且目前對(duì)網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調(diào)整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗(yàn)證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術(shù)、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測(cè)試等深度內(nèi)容還不會(huì),對(duì)網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個(gè)過程還未掌握。我希望在下半年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。

我深知“移動(dòng)通信系統(tǒng)是一個(gè)高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術(shù)系統(tǒng),涉及的知識(shí)領(lǐng)域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí),才能把工作真正干好?!?/p>

我很高興能夠在李峰博士和戚主任的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)優(yōu)專家白帆的指導(dǎo)下,與在座的各位精英同事攜手共進(jìn),共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十三

山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心,緊緊圍繞公司中心工作,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,在建立健全企業(yè)創(chuàng)新體系,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,全面開展企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)方面做了大量工作,取得了較好成績。

公司對(duì)技術(shù)中心工作及相關(guān)職能部門工作情況進(jìn)行全面的總結(jié),現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司的獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu),中心所需資金納入公司的年度預(yù)算,獨(dú)立核算,單獨(dú)列賬。

企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心,是加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要平臺(tái)。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)技術(shù)中心,不斷地開展企業(yè)自主創(chuàng)新工作,是保持企業(yè)活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了更好的規(guī)范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,加快企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研究開發(fā)步伐,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種技術(shù)創(chuàng)新的長效機(jī)制——企業(yè)技術(shù)中心,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心成立于20xx年5月,企業(yè)技術(shù)中心主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,中心常務(wù)副主任由總工程師擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)中心研發(fā)工作。公司設(shè)立了技術(shù)中心技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)中心專家委員會(huì)和技術(shù)開發(fā)中心。技術(shù)開發(fā)中心下設(shè)設(shè)備技改部、產(chǎn)品開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、測(cè)試中心、信息中心、財(cái)務(wù)處、辦公室等部門。公司制訂了《技術(shù)中心崗位責(zé)任制》及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,建立了技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,制定了培養(yǎng)科技型人才的實(shí)施方案和合理的課題選擇、立項(xiàng)程序及項(xiàng)目管理制度,形成了責(zé)任明確,運(yùn)作有序的研發(fā)創(chuàng)新格局。公司一貫重視人才培養(yǎng),多渠道廣泛吸納人才。一是社會(huì)招聘離退休技術(shù)人員,充分發(fā)揮他們的光和熱,帶領(lǐng)中青年技術(shù)人員開展技改創(chuàng)新工作。二是招收大中專畢業(yè)生進(jìn)公司見習(xí)培訓(xùn),讓他們直接參與開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)工作,促其發(fā)展,早日成才。公司根據(jù)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)技術(shù)中心工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎(jiǎng)。在公司科技研發(fā)工作中,科技人員根據(jù)公司自身情況及產(chǎn)品特點(diǎn),將技術(shù)創(chuàng)新工作根植于新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造中,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身造血功能,保持企業(yè)發(fā)展活力。技術(shù)中心將技術(shù)創(chuàng)新工作和技術(shù)改造工作有機(jī)的緊密結(jié)合起來,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造,在技術(shù)改造中實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,使企業(yè)技術(shù)改造工作最佳化。

企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于公司的研發(fā)機(jī)構(gòu),研究開發(fā)項(xiàng)目圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和方向來確定,技術(shù)中心建設(shè)和研發(fā)經(jīng)費(fèi)也由公司提供,其研發(fā)經(jīng)費(fèi)列入公司的年度預(yù)算,實(shí)行中心獨(dú)立核算。自公司企業(yè)技術(shù)中心成立以來,公司已累計(jì)投入資金1000余萬元,其中科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)265萬元,對(duì)技術(shù)中心研發(fā)工作給予了優(yōu)越的資金支持。公司先后購買了數(shù)控車床、數(shù)控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動(dòng)態(tài)測(cè)量儀、滾珠絲杠副力矩檢測(cè)儀、數(shù)字式測(cè)量投影儀等先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,建立了計(jì)量室、檢測(cè)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,完善和提高了技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施條件。通過自評(píng)自查,絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心工作符合市級(jí)技術(shù)中心的基本條件,在項(xiàng)目研究開發(fā)、資金投入、設(shè)備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。公司還將繼續(xù)按照市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的要求,為本公司技術(shù)中心提供一切可能的優(yōu)越條件,促其發(fā)展,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,也為今后參評(píng)省級(jí)技術(shù)中心打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),公司技術(shù)中心也將在技術(shù)創(chuàng)新過程中不斷地完善和提高自己,以求得更大的進(jìn)步,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的核心作用。

近年來,絲杠公司技術(shù)中心加大與科研院所的合作力度,不斷推進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。公司聘請(qǐng)了北京滾動(dòng)部件協(xié)會(huì)原會(huì)長為公司常年顧問,目的是可以使公司站在滾珠絲杠產(chǎn)品新技術(shù)的科技前沿,研究開發(fā)使用廣、精度高、質(zhì)量好的滾珠絲杠副系列產(chǎn)品,趕超世界先進(jìn)水平。公司通過與山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的科技合作,共同搭建了“高性能滾動(dòng)型運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床功能部件研發(fā)平臺(tái)”。通過科技合作,將高校研究成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,既解決了企業(yè)人才、技術(shù)缺乏的難題,又為高校提供了課題的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所。通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十四

xx年,蕭氏集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心在科技部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)的全力支持與配合下,科技工作取得巨大進(jìn)展,科技創(chuàng)新成效顯著,具體情況如下:

xx年,公司加大了對(duì)科技創(chuàng)新的`投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓(xùn),加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的速度。計(jì)劃在xx年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園,計(jì)劃總投資10億元,引進(jìn)國際一流的現(xiàn)代茶葉科技,引導(dǎo)茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,目前已進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。

xx年,公司興建了“蕭氏集團(tuán)鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”,并于6月正式開園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實(shí)質(zhì)型生產(chǎn),消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù),新建了科技大樓、實(shí)驗(yàn)室、高效示范茶園等,完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系和haccp國際食品安全控制體系認(rèn)證,科技創(chuàng)新成果顯著。

同時(shí),涉及企業(yè)年度科技計(jì)劃與發(fā)展規(guī)劃的,給予相應(yīng)的調(diào)整,對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求,對(duì)原茶飲料開發(fā)技術(shù),茶食品開發(fā)技術(shù),茶葉鮮葉清洗應(yīng)用技術(shù),高效茶園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等,提出了指標(biāo)性參數(shù),也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

企業(yè)主營茶葉,xx—xx年,連續(xù)兩屆被授予“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化示范廠,xx——xx年連續(xù)三年被評(píng)為“中國茶葉行業(yè)百強(qiáng)”企業(yè),排名居湖北之首(xx排全國18位)。

隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建,原茶飲料開發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展,原茶飲料開發(fā)技術(shù)解決了數(shù)十年來原茶飲料開發(fā)存在的技術(shù)問題,促進(jìn)了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用,真正實(shí)現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)??梢哉f,蕭氏集團(tuán)的發(fā)展引導(dǎo)著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向,有著舉足輕重的作用。

1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善。技術(shù)中心專業(yè)研發(fā)人員增加到67名,其中專家增加到40名,總工程師1名,新建茶葉檢驗(yàn)檢測(cè)中心1個(gè),配備了配套的檢驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)備,新建廠房20000平方米,科技樓2300平方米,試驗(yàn)基地500畝,高效示范園1000畝,無性系良種基地5000畝,配套培訓(xùn)中心,原茶飲料研究室,深加工技術(shù)應(yīng)用研究室,清洗技術(shù)應(yīng)用研究室,茶樹花技術(shù)攻關(guān)研究室等,服務(wù)專業(yè)研究工作。

同時(shí),為了進(jìn)一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系,結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求,設(shè)立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹花應(yīng)用技術(shù)等綜合研究室,更加全面的推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。

2、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步完善。積極加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。xx年,技術(shù)中心多次組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),招聘國內(nèi)優(yōu)秀人才,包括各大中專院校的高材生,經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才,給予重點(diǎn)培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵(lì)體制,對(duì)提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的,給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未在任務(wù)期內(nèi)完成工作的,扣除30%工資的獎(jiǎng)罰制度,以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動(dòng)為主題,組織技術(shù)人員定期參加討論會(huì),和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流,以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。

3、合作創(chuàng)新取得了突破性進(jìn)展。xx年,企業(yè)加強(qiáng)了與多家企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機(jī)械化技術(shù)與集成示范已進(jìn)入了實(shí)際應(yīng)用階段,與浙江上洋茶機(jī)廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動(dòng)生產(chǎn)線研究工作,已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段,中日合資項(xiàng)目原茶飲料加工技術(shù)已進(jìn)入計(jì)劃實(shí)施階段等,均取得了良好的效果。

4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施取得了顯著改進(jìn)。xx年,新建房屋2萬平方米,引進(jìn)日本綠茶自動(dòng)化生產(chǎn)線3條和其控制技術(shù),新建檢驗(yàn)檢測(cè)中心1個(gè),配套檢驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)備,增加實(shí)驗(yàn)基地,進(jìn)一步完善了企業(yè)網(wǎng)站,技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施取得了明顯改善。

xx年,企業(yè)增加科技活動(dòng)投入,增加科技創(chuàng)新活動(dòng)人員,科技創(chuàng)新活動(dòng)不斷開展。企業(yè)的核心技術(shù),原茶飲料開發(fā),協(xié)議引進(jìn)國際最先進(jìn)的茶飲料自動(dòng)化生產(chǎn)線8條,正在興建飲料廠1.8萬平方米,并且組織我公司技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),在新設(shè)備引進(jìn)的同時(shí),也注意對(duì)新技術(shù)的消化,使新設(shè)備使用的性價(jià)比達(dá)到最高。該項(xiàng)目得到了國內(nèi)外專家的充分肯定和廣泛關(guān)注,通過試驗(yàn)檢測(cè)分析,生產(chǎn)的瓶裝茶飲料和當(dāng)場(chǎng)泡的茶品質(zhì)一致,化學(xué)成分也大體相同,真正實(shí)現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。

xx年,重點(diǎn)科技項(xiàng)目茶葉鮮葉清洗和自動(dòng)化連續(xù)加工應(yīng)用技術(shù),已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段。在生產(chǎn)實(shí)踐中,茶葉專家和相關(guān)技術(shù)人員給以建設(shè)性意見,使茶葉鮮葉清洗于自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)不斷成熟。6月,企業(yè)技術(shù)中心組織了國內(nèi)專家評(píng)審,對(duì)企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),認(rèn)定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月,全國茶葉專家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動(dòng)化、潔凈化應(yīng)用技術(shù),得到了各級(jí)專家的充分肯定。

原茶飲料開發(fā)于應(yīng)用的同時(shí),也加大了對(duì)茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術(shù)研究與開發(fā),通過企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā),加速了資源的廣泛應(yīng)用和合理應(yīng)用。

企業(yè)加大了對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用的同時(shí),也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設(shè)工作,保證技術(shù)中心的信息建設(shè)與公司的信息化建設(shè)同步進(jìn)行,建立了一個(gè)完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。 1.完善了企業(yè)信息交流平臺(tái)。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺(tái),可以隨時(shí)傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)。

2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺(tái),而是可以提出意見,互相交流的場(chǎng)所。

3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》,讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動(dòng)態(tài)。

4.依托三峽日?qǐng)?bào)、三峽晚報(bào)、三峽商報(bào)、湖北商報(bào)、中國質(zhì)量報(bào)、中國茶葉市場(chǎng)、中國茶葉、茶世界等刊物,傳達(dá)和得到各類信息。

5.及時(shí)向政府有關(guān)部門,了解各類產(chǎn)品檢測(cè)信息。

6.密切關(guān)注茶產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài),積極參加各類行業(yè)交流會(huì),了解茶業(yè)最前沿科技。

1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”,匯集國際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制,茶食品的研制,茶機(jī)械的開發(fā),保健茶的開發(fā),茶多酚的開發(fā),茶化纖開發(fā)等12個(gè)茶葉及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨(dú)立生產(chǎn)、科研小區(qū),形成國內(nèi)綜合性最強(qiáng),科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園,目前正處于一期建設(shè)階段。

2、茶食品、茶飲料研究開發(fā)應(yīng)用取得了進(jìn)展。食品中加入了茶葉的有效成分,飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時(shí)體現(xiàn)。

3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標(biāo)準(zhǔn),對(duì)茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。

4、加強(qiáng)了茶食品系列新產(chǎn)品開發(fā),包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。

5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)的應(yīng)用。公司多次組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),聘請(qǐng)茶葉知名專家進(jìn)行講解。

6、加強(qiáng)技術(shù)合作。xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議,共同開發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十五

在上級(jí)主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?,F(xiàn)就20xx年來的工作開展情況總結(jié)如下:

做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí);加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,起到了一定的警示教育作用。

建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過程,認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號(hào)制度,煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況。

加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù),消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍,現(xiàn)場(chǎng)全程跟班作業(yè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)排查事故隱患。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí),實(shí)行井下交接班制度。嚴(yán)格落實(shí)入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象,杜絕習(xí)慣性違章。

1、在日常工作中對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)“三定”及時(shí)處理,每月組織對(duì)全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過程中及時(shí)安排本部門員工對(duì)變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場(chǎng)不留隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理,快速提高自身的'專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

1、超前意識(shí)不強(qiáng),考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識(shí)面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),使隊(duì)組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對(duì)隊(duì)組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)組的管理,在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計(jì)劃或既定計(jì)劃方案進(jìn)行作業(yè)。

5、對(duì)照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。

6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對(duì)施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息、的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

xx前半年、值得一慶,(xx高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

2、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的.提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十七

工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的事情認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作。公司技術(shù)人員工作總結(jié)范文,我們來看看。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)一在倒班運(yùn)行期間,作為一名值班長,我承擔(dān)著整個(gè)熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重責(zé),上班期間精神高度集中,帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),認(rèn)真分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),總結(jié)規(guī)律,及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,防止擴(kuò)大事故,技術(shù)人員工作總結(jié)。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運(yùn)行,而且還做到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時(shí),能做到及時(shí)分析、查找原因并匯報(bào),具備了一定的獨(dú)立分析能力。

平時(shí)上班期間,經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和運(yùn)行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類事故時(shí),能準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度,迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

在運(yùn)行部辦公室工作期間,我不但承擔(dān)著運(yùn)行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔(dān)著輔助運(yùn)行人員作好各項(xiàng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)測(cè),參與各項(xiàng)事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。

如:首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計(jì),都有此現(xiàn)象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點(diǎn),白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水,工作總結(jié)《技術(shù)人員工作總結(jié)》。遇到以上類型的問題,我們統(tǒng)計(jì)分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。

有一次,我正在當(dāng)班,電氣系統(tǒng)賈家線運(yùn)行,大網(wǎng)流量480噸左右,2臺(tái)臨時(shí)泵(1#、2#)運(yùn)行,此時(shí)兩臺(tái)泵已不能滿足負(fù)荷需要,需把1#臨時(shí)泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時(shí)泵(額定流量為200m3/h)運(yùn)行。4#臨時(shí)泵絕緣測(cè)試合格后,啟動(dòng)泵,此時(shí)首站突然停電,所有設(shè)備都停運(yùn),電氣系統(tǒng)自動(dòng)投入唐門線。此時(shí),作為值班長的我,立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫),同時(shí)吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#、2#臨時(shí)泵運(yùn)行,主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查,先把報(bào)警鈴聲解除,接著把各開關(guān)復(fù)位。此時(shí)掉牌指示燈還亮著,我就去檢查各繼電器,發(fā)覺是1dl過流繼電器動(dòng)作,把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,而是由于4#臨時(shí)泵的啟動(dòng)而造成的。

那為什么4#臨時(shí)泵一啟動(dòng)就會(huì)發(fā)生此現(xiàn)象呢?

后來,我到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結(jié)論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動(dòng)機(jī)匝間短路引起電動(dòng)機(jī)三相電流不平衡,(當(dāng)三相電源對(duì)稱時(shí),異步電動(dòng)機(jī)在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)的電流值很大,造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),冷卻水管道經(jīng)常會(huì)劇烈振動(dòng)。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索,終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時(shí)需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個(gè)平衡點(diǎn)),避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動(dòng)。

此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點(diǎn)等工作。特別是獨(dú)立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí),我都到現(xiàn)場(chǎng)去獨(dú)立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。

如:溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī),經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時(shí)我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運(yùn)行參數(shù),查找原因,然后進(jìn)行針對(duì)性的處理。若是因機(jī)組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動(dòng)真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點(diǎn);若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調(diào)整風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù),調(diào)整冷卻水量,使之符合要求。

總之,在幾年的時(shí)間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)二技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門之一,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,作為技術(shù)部的主要責(zé)任人,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去。以下是我的工作計(jì)劃設(shè)想:

責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

**公司第二屆職工技術(shù)技能競(jìng)賽在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司工會(huì)、各承辦單位的共同努力下,完成了全部賽程,圓滿結(jié)束了。在這里,我代表競(jìng)賽承辦單位向取得優(yōu)異成績的選手致以衷心的祝賀!本次大賽共設(shè)五個(gè)工種的競(jìng)賽,下面由我將承辦單位各項(xiàng)競(jìng)賽工作完成情況向大會(huì)作簡要匯報(bào):

這次技術(shù)技能競(jìng)賽層次高,規(guī)模大,范圍廣,得到了公司上下的高度重視。這種重視既為競(jìng)賽增加了動(dòng)力,又對(duì)競(jìng)賽的組織承辦者提出了更高的要求。作為承辦單位,我們班子高度重視,成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提出了“科學(xué)組織、規(guī)范工作、公正評(píng)判、周到服務(wù)”的工作方針。從理論考試到實(shí)際操作,從試件加工到試件安裝,從試件核分到成績匯總,從工作人員到裁判員,我們都制訂詳細(xì)的計(jì)劃。為確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定工作,我們按照承辦工種進(jìn)行了分組,做到“人員、責(zé)任、時(shí)間”三落實(shí),保證了各項(xiàng)籌備工作有條不紊地開展。針對(duì)不同工種的不同要求,我們?cè)诿繄?chǎng)比賽的前一天召開工作人員、裁判員協(xié)調(diào)會(huì),明確各人職責(zé),提前熟悉賽場(chǎng),保證了比賽高效、有序地進(jìn)行?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在各項(xiàng)籌備工作中,我們充分考慮到各個(gè)細(xì)節(jié),從試件題目要求到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,制定了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案。焊工、管工兩項(xiàng)比賽需要用消防車來實(shí)現(xiàn)帶壓堵漏,管線的連接上需要消防專用接口,我們就到消防隊(duì)借來專用接口,再送到加工廠加工處理。

實(shí)用工種的技術(shù)比賽從籌備到舉辦,需要協(xié)調(diào)布置的工作較為繁雜。尤其是焊工、維修管工兩個(gè)工種的技能競(jìng)賽是我們公司首次自己承辦,沒有任何的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只能邊摸索,邊實(shí)施。在競(jìng)賽方案制定過程中,培訓(xùn)室徐桂鳳、朱龍勇多次到焊培中心教師家、技師工地現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教理論試題制訂、實(shí)際操作方案、考試流程、現(xiàn)場(chǎng)布置、操作工具準(zhǔn)備等事宜;在競(jìng)賽試題的選擇上,我們貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際,把理論內(nèi)容與中高級(jí)工晉級(jí)考試相結(jié)合,把實(shí)際操作與**生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,通過帶壓補(bǔ)漏、45度角電弧焊、現(xiàn)場(chǎng)繪圖等題目,使真正的高技能人才脫穎而出;在所需考件和設(shè)備落實(shí)上,我們不等不靠,積極主動(dòng)與公司內(nèi)外部門、單位協(xié)調(diào)溝通,想盡辦法克服各種困難。臨近大賽還有10天,焊工、管工考試件的加工地點(diǎn)還沒有落實(shí),焊工競(jìng)賽所需的焊位架沒有著落,我們心急如焚,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,我們積極與東湖、東風(fēng)等分公司協(xié)調(diào),并與裝備制造集團(tuán)、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、電廠認(rèn)真結(jié)合。在東風(fēng)分公司的大力協(xié)助下,確定了試件加工廠。為了能以最快的速度完成考試件的加工,一天要去三次加工廠,直到把所有試件運(yùn)回單位。為確保競(jìng)賽如期舉辦,我們提前兩天完成試件安裝,打壓試驗(yàn),充分考慮安全因素,確保了大賽安全、平穩(wěn)、有序進(jìn)行。

公司內(nèi)部承辦技術(shù)技能競(jìng)賽,既是公司對(duì)我們承辦單位的信任,也是公司對(duì)我們承辦單位工作水平、團(tuán)隊(duì)精神的檢驗(yàn)。為全力組織好承辦工種的比賽,作為本次大賽的承辦單位,我們自控信息服務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在工作任務(wù)較繁重的情況下,積極抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任工作人員,這些同志對(duì)大賽的順利進(jìn)行起到了重要作用。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部與自控信息服務(wù)中心團(tuán)結(jié)協(xié)作,焊工、管工工種布置比賽現(xiàn)場(chǎng)時(shí),積極協(xié)調(diào)抽調(diào)拖拉焊、氣焊、臺(tái)鉆等設(shè)備,為以上兩個(gè)工種競(jìng)賽的順利開展做好了設(shè)備保障工作;紅衛(wèi)、讓胡路、圖強(qiáng)分公司作為競(jìng)賽場(chǎng)地承辦單位,高度重視承辦工作,各單位主任工程師積極協(xié)調(diào)、籌備場(chǎng)地承辦工作,為各工種競(jìng)賽的順利開展做好了場(chǎng)地保障工作。在考試件、連接設(shè)備的搬運(yùn)中,為節(jié)省資金,我們沒有雇人,就是靠我們這些同志一車一車地搬運(yùn)、一車一車地裝卸,連續(xù)三天奮斗在比賽現(xiàn)場(chǎng)。焊工、管工比賽當(dāng)天,氣溫高達(dá)30多度,工作人員一整天忙碌在現(xiàn)場(chǎng)。炎炎夏日,大家不停地出汗,白襯衣濕了又干,干了又濕,酷日當(dāng)頭,卻沒有一個(gè)人離開工作場(chǎng)地。嗓子喊啞了,就喝口水潤潤,皮膚曬紅了,就拿濕毛巾擦擦。沒有一個(gè)人喊苦,沒有一個(gè)人叫累,因?yàn)榇蠹叶加幸粋€(gè)共同的信念——把大賽承辦好,這是公司對(duì)我們的信任,也是我們的責(zé)任。

雖然在賽前,我們多次對(duì)競(jìng)賽方案、計(jì)劃、注意事項(xiàng)進(jìn)行了商榷,但是畢竟是第一次承辦這么多工種的比賽,在競(jìng)賽中還有很多不盡人意的地方,如管工“煨制管線”專項(xiàng)比賽用工具未及時(shí)通知參賽選手?jǐn)y帶,影響了比賽的正常進(jìn)行。

本屆技術(shù)技能大賽已經(jīng)勝利閉幕,在本次大賽的承辦工作當(dāng)中,我們承辦單位得到了公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門、各分公司的大力支持和幫助。在此,我代表大賽承辦單位向各位領(lǐng)導(dǎo)、參賽選手和裁判員對(duì)我們工作的支持和幫助表示衷心的感謝!同時(shí),我們也希望通過本次技術(shù)技能大賽的舉辦能夠進(jìn)一步提高公司崗位工人的技術(shù)技能,為公司今后的整體協(xié)調(diào)發(fā)展打造技術(shù)優(yōu)勢(shì)!

謝謝大家!

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