心得體會是對自身經(jīng)驗和感悟的總結(jié)，它能夠幫助我們更有條理地整理思緒。在寫心得體會之前，可以先進行一些背景資料和相關(guān)知識的研究。以下是小編為大家整理的心得體會范文，歡迎大家一起探討和交流。
模具年終工作心得體會篇一
作為模具工作多年的我，深刻體會到了模具工作所需的各種技能和心態(tài)。今天想和大家分享的是我的一些心得體會。模具工作需要有耐心和細心，需要對圖紙和零件的要求非常嚴(yán)格。同時，模具工作也需要有豐富的經(jīng)驗和技巧。在本文中，我將分享一些有效的技巧和方法，希望能對讀者有所幫助。
第二段：技能與經(jīng)驗。
在模具工作中，常見的問題就是零件的大小和形狀和圖紙上的要求不一致。因此，要想獲得高質(zhì)量的模具工作，需要非常細致的觀察和加工。在我的經(jīng)驗中，我會盡可能多的查看和比較技術(shù)文件和產(chǎn)品規(guī)劃圖，并與技術(shù)人員進行交流，以充分理解客戶對產(chǎn)品的要求。這些經(jīng)驗可以幫助我更好的把握產(chǎn)品制造的要求，最終在模具加工過程中避免出現(xiàn)偏差。
第三段：設(shè)備和工具使用。
精確的工具和設(shè)備是高質(zhì)量模具加工的關(guān)鍵因素。在我的經(jīng)驗中，當(dāng)我在模具加工過程中遇到一個新的工具或者設(shè)備，我會花一些時間去學(xué)習(xí)和了解它的使用方法。這些細致的處理，可以提高我模具加工的效率和準(zhǔn)確度。另外，定期檢查和保養(yǎng)模具設(shè)備也很重要，只有如此，我們才能保證它們的穩(wěn)定性和可靠性。
第四段：團隊協(xié)作與溝通。
模具加工需要高度團隊協(xié)作和溝通才能完成。在我的經(jīng)驗中，當(dāng)一個模具制造流程中找到了問題，我會及時找相關(guān)人員進行溝通，以便進行及時修正。同時，我們也要時刻防范問題的出現(xiàn)，對于潛在的問題我們也應(yīng)該提前進行溝通。這樣，才能確保我們的模具加工產(chǎn)品達到預(yù)期的效果。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，高質(zhì)量的模具加工需要耐心和細心、技能和經(jīng)驗、設(shè)備和工具使用，團隊協(xié)作和溝通。我深信，通過我的這些經(jīng)驗和體會，讀者們也能夠在工作中獲得一些有價值的靈感和技術(shù)思路，并應(yīng)用這些技巧和策略，全面提高模具加工中的工作效率和質(zhì)量。讓我們一起努力，并成為更好的模具工作精英！
模具年終工作心得體會篇二
時間一點點的流逝，轉(zhuǎn)眼間20___年就要過去，回顧這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍?，F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
在即將過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù)，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào)，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標(biāo)，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20___年共生產(chǎn)成品______萬件，數(shù)量___x萬只，達到產(chǎn)值：___x億元，較去年同比增長25%。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、人員管理方面。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法，給車間管理帶來很大的壓力，但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進廠員工順利的進入到崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進行。
四、6s現(xiàn)場管理方面。
生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求，求真務(wù)實，認真貫徹落實公司各種指示精神，深入現(xiàn)場，積極探索，對發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》，對不符項下達整改通知單，強化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向班組長、車間主任灌輸6s知識和要求，努力克服場地不足等現(xiàn)實因素，以“現(xiàn)場管理、貴在堅持、持續(xù)改進、永無止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。
五、勞動紀(jì)律方面。
勞動紀(jì)律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的管理力度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢，并根據(jù)實際情況制訂和修改了勞動紀(jì)律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進行教育、處罰，對于屢教不改的，進行調(diào)崗、辭退，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，可以說取得了一定的成績。
六、安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進行排查，形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、整改、現(xiàn)場教育、引導(dǎo)、并強化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，時刻保持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時加強了安全知識的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，工作總結(jié)主要有以下幾個方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高，但是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神，無法穩(wěn)固保持，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強化管理。
2、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。
3、我部門雖然對安全工作比較重視，但是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強安全方面的知識。
從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點建議：
1、個別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無法使生產(chǎn)效益最大化，應(yīng)進行有效的協(xié)調(diào)。
2、庫房未形成定期盤點機制，很難確保帳、物、卡一致性，需強化監(jiān)督和考核。
3、速達erp軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利，但后期維護、數(shù)據(jù)更新等需跟進，應(yīng)形成監(jiān)督機制，建議成立erp項目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。
4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動局面一直未得到妥善解決，需強化監(jiān)督和考核。
5、需要進一步完善培訓(xùn)體系，加強員工或部門的專業(yè)知識和操作技能。
6、需要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強海堤等，增強了企業(yè)的團隊協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。
總結(jié)昨天，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過去，嶄新的20___年即將到來，回首20___年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績，最后祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!
模具年終工作心得體會篇三
這個階段，我剛進公司不久，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個項目是___項目.本項目主要是承制___x公司的幾套模具，我則主要負責(zé)該項目的進度推進和日常項目管理。
一、工作內(nèi)容。
1、配合___公司進行項目日程的管理與進度推進;。
3、組織召開項目會議，并對相關(guān)問題點進行記錄、整理、反饋、確認，并跟蹤落實整改;。
4、負責(zé)___項目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;。
5、負責(zé)___項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具___報告等相關(guān)資料。
第二階段：20___年x月至20___年___月份。
經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我在項目管理、公司流程、模具相關(guān)知識方面有了一定提升，逐漸能夠應(yīng)對工作各個方面的要求。這一階段，由于___項目的結(jié)束，我的工作主要是以___x和___項目為重點，從事相關(guān)項目管理、商務(wù)并為客戶驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
二、工作內(nèi)容。
1、結(jié)合___和___新干線的需求制定各個階段工作計劃;。
2、配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進;。
3、負責(zé)接待___x和新干線相關(guān)到訪人員;。
3、針對鈑件、模具問題點召開修模會議，并跟蹤落實整改有關(guān)事宜;。
4、根據(jù)___x的裝車情況，負責(zé)相關(guān)取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項;。
5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;。
6、負責(zé)項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;。
第三階段：20___年___月至今。
由于___與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時因為___s項目擔(dān)當(dāng)離職，所以我在這個階段的工作重點轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似，不同之處在于___x公司與___公司管理模式差異。相對___來講，___公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細節(jié)化，平日工作相對煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根___公司的業(yè)務(wù)往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。
三、上一年度工作總結(jié)。
總體來講，20___年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵的地方：
1、通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2、自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升。
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。
3、樹立了一種健康的工作心態(tài)。
在這一年多工作時間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度，和一步一個腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1、外部市場開拓力度不夠。
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達20___年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。
2、項目管理經(jīng)驗不足。
目前感覺自己在日常項目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3、項目總結(jié)不夠。
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4、工作規(guī)范化程度不夠。
承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5、項目成本管理缺位。
___項目和___等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6、專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠。
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
四、20___年度的工作計劃與思路。
通過在公司一年多時間的學(xué)習(xí)與鍛煉，以及對過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項工作：
1、加強外部市場的開拓力度。
在20___年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進行。
2、加強現(xiàn)有項目的管理。
主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、三個關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標(biāo)考核體系。
3、提升自身語言能力。
在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語方面，自己仍然有很大的提升空間。20___年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4、規(guī)范外部項目工作方法。
目前我們在日常工作當(dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20___年一個工作任務(wù)，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里，希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補以前工作上的不足。同時20___年度計劃制定個人提升規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。
五、小結(jié)。
20___年經(jīng)濟危機的暴風(fēng)雪將會更加猛烈，大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)!!
模具年終工作心得體會篇四
模具鉗工是制造模具過程中不可或缺的一種技術(shù)工人，他們需要通過不斷的實踐和學(xué)習(xí)，掌握設(shè)計、加工、裝配等方面的技能。本文將分享我在模具鉗工工作中所積累的心得體會，希望能夠?qū)V大讀者有所幫助。
第二段：認真閱讀圖紙是成功的關(guān)鍵。
在處理模具時，認真閱讀圖紙是非常關(guān)鍵的。因為一旦有了圖紙，便可以清晰明了地知道構(gòu)件的大小、形狀、位置、材質(zhì)等要素，進而實現(xiàn)準(zhǔn)確的加工和裝配。而且，圖紙中有時會有一些技術(shù)細節(jié)和特殊要求，鉗工也需要認真對待。在處理模具時，圖紙是我們無可替代的工具，所以認真對待圖紙是做好模具加工的關(guān)鍵。
第三段：靈活運用每種工具可以提高效率。
鉗工在完成模具組件加工時需要用到各種機械、手工工具。鉗工必須熟練掌握不同的工具，因為不同的工具可以幫助鉗工處理不同的工作。在處理模具時，如果你一直使用傳統(tǒng)的工具，那么加工時間會變得無比繁瑣并且效率會降低。因此，需要靈活運用每一個工具，比如采用電動工具等，有助于縮短加工時間,同時提高加工精度。
第四段：耐心的驗收是成品高質(zhì)量的保證。
模具加工完成后必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收。驗收的目的是檢查模具中的錯誤和缺陷，確保最終的產(chǎn)品是符合要求的。因此，驗收是非常重要的。對于鉗工而言，只有當(dāng)耐心認真地進行每一次驗收，減少錯誤次數(shù)，制造出合格的產(chǎn)品，才能讓用戶得到好的使用體驗。
第五段：結(jié)語。
總而言之，模具鉗工工作雖然看似簡單，但是需要鉗工不斷地科學(xué)掌握技能和工具，嚴(yán)格控制每一個細節(jié)，才能做出好的工作。同時，我們也要理解模具鉗工的重要性，他們需要將所有加工單元全部拼接整合成一個完整的模具，這種工作需要業(yè)內(nèi)專業(yè)運作知識和技度的支持。所以，只有認認真真地工作，提高自己的工作能力和品質(zhì)，才能讓企業(yè)和社會對模具行業(yè)更好的發(fā)展做出更大的貢獻。
模具年終工作心得體會篇五
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20___的年坎即將跨過?；厥?0___，心中不禁無限感概。20___對我來說，是很重要的一年。這一年里，我面臨了新的挑戰(zhàn)與機遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。在此，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助，讓我的工作能夠順利開展。
一年即將過去，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做得更好。
一年過去有收獲也有缺失，有堅定也有迷茫，有激進也有蹉跎。不過大體方向還算明確，我對模具還是充滿期望的，因為從校園到社會我個人認為模具設(shè)計還是具有很強的挑戰(zhàn)性的。不光是模具所包含的零部件煩雜多變，還有在模具當(dāng)中存在微小細節(jié)的難度，哪怕是一個螺釘孔的位置，大小，都會在你的一時疏忽下犯下大錯，所以模具設(shè)計還是很有壓力的。不過我相信只要功夫深，敢于面對錯誤，肯去總結(jié)經(jīng)驗，隨著一步步的積累，這些細節(jié)錯誤總會慢慢的減少的。當(dāng)然我相信好的習(xí)慣是日常工作當(dāng)中培養(yǎng)的，從每個細節(jié)開始，例如圖檔的整理還有文件的命名，這都是能夠讓自己簡介明確的去工作。
下面是我一年下來的工作大概，我今年的2月份進廠，起初我被安排在鉗工組學(xué)徒，說實話剛從事鉗工感覺很是著急，因為每天重復(fù)同樣的工作，鉆孔，攻絲，磨床。著急的是我剛接觸模具領(lǐng)域，這些我接觸的零碎零件到底是干什么用，用在哪里，我一無所知，一兩個月過去我已經(jīng)消除了我的浮躁，我也開始帶著疑問去干活，我開始去看看零件圖，也對比零件安裝部位去看師傅是怎樣進行裝配的，慢慢再熟悉一個月，我也開始去嘗試著去跟師傅一起裝配，當(dāng)看著小零件一個個的裝配到模具上，心情還是很高興的'，當(dāng)然在過程當(dāng)中如果稍有疏忽，推桿放錯位置，或者方向擺錯，那是想死的心都有了，整幅模具拆開再重裝。體會最深的應(yīng)該是模具面好400b的模具了，光是斜頂，直頂就有五六十根，記得那天我獨自在裝配，光是斜頂直頂我就裝了半天，下午快下班了，我終于完成了整幅模具的組裝，但希望越大失望就越大，發(fā)現(xiàn)拉料桿沒裝，這意味著整幅模具拆開重裝。經(jīng)過這次我也在以后的工作中保持了警惕。
周邊的同事，幫他們整理發(fā)模資料，用完成些裝配圖，這對我去了解模具結(jié)構(gòu)是個很好的鍛煉，我也很耐心的一幅幅的去完成，但效果卻不如人意，對于組裝圖來說最重要的是簡明易懂，但我沒有抓住重點，該表示的沒表示，煩雜沒必要都表示的我卻表示出來，這讓組裝圖顯的毫無意義，之后我經(jīng)過同事的耐心指點，抓住竅門去完成了工作，從而也慢慢的熟悉了軟件。
面臨零件報廢的危險，也有該成形的地方?jīng)]成形，影響了加工，要出現(xiàn)二次成形。其中，鑲芯的線切割取圖顯的十分重要，稍有偏差將會給公司帶來不必要的麻煩。下料也是一門學(xué)問，如何拼料，如何在保證零件質(zhì)量問題下去節(jié)省材料，不要去漏下也不要多下，附圖要精確，這都是要細心去完成的事。在我完成的模具當(dāng)中，遇到最困難的就是237b，鑲芯，斜頂，鑲件全都是淬火料，這讓人很是緊張，稍有不慎就會報廢，也是在這副模具中我犯了低級錯誤，斜頂桿沒有割到位，二次加工，鑲件兩件編號混淆兩個小鑲件報廢，這些都是可以避免的，但我沒有做到細心，精確，導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。不過，在一次次的出圖當(dāng)中我也學(xué)到了很多知識，這是學(xué)校里所學(xué)不到的。
展望20___，不管我在公司從事什么工作，我相信只要耐心，仔細，精準(zhǔn)，謹(jǐn)慎是沒有做不好的，當(dāng)然不能太過重視量，“質(zhì)”才是檢驗?zāi)芰Φ臉?biāo)準(zhǔn)，也只有“質(zhì)”上去了，后期的加工才會少出錯，工期才會按時的完成，這樣才不會影響到我下一步該做的工作，這樣我才能事半功倍。如此的良性循環(huán)我相信久而久之我的“質(zhì)”“效”相互輝映，我的工作也能輕松的去完成。我也有信心我能夠養(yǎng)成這種良好的工作習(xí)慣。
這是本人20___年度工作總結(jié)，20___已經(jīng)過去，20___希望我們能夠更好的去完成公司下達的任務(wù)，也希望公司在行業(yè)領(lǐng)域上越走越好，做大做強，成為行業(yè)中首屈一指的品牌企業(yè)。
模具年終工作心得體會篇六
20___年x月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從___大學(xué)機械工程系模具設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到___市___工作。參加工作以來，我一直從事___與管理工作，20___年x月，我取得了設(shè)計助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這2年來的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于20___年x月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復(fù)雜的___等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面。
在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把___的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在___事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面。
在實際工作中，努力學(xué)會運用模具設(shè)計知識的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門負責(zé)人做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面。
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次被評為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進個人”等榮譽稱號。
六、存在的問題。
___管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力探索__保護工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。
模具年終工作心得體會篇七
模具庫為了使管理達到制度化、規(guī)范化的要求，使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場環(huán)境達到最佳狀態(tài)，同時為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時所需的模具及配件，并且順利的辦理好出倉手續(xù)投入生產(chǎn)，模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。
20___年以來，在5s委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。
1、環(huán)境衛(wèi)生方面：為了保持模具倉庫內(nèi)干凈整潔，模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分，從而保持通道順暢無任何雜物。
2、現(xiàn)場管理方面：為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具，按照5s—整頓中5t對庫內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一：模架標(biāo)識、模具表示、模具掛牌標(biāo)識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的，經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找?，F(xiàn)在改為氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率。
3、檢修保養(yǎng)方面：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命，模具庫人員按照5s—清掃、清潔，對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用，同時使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。
二、制罐二車間及模具維修班。
制罐二車間在經(jīng)過公司5s委員會及長期以來5s活動實踐的培訓(xùn)，20___年已取得一定的效果，5s活動作為在生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)的管理工作，為提高企業(yè)形象，提高生產(chǎn)效率，減少故障、保障品質(zhì)，減少安全隱患，改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化：為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生，車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個產(chǎn)品的傳遞臺，其成本低，預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象，同時方便清掃，有效利用作業(yè)空間。
日本常務(wù)在車間巡查過程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過程中出現(xiàn)動作過大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象，車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施，保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。
所有物料按區(qū)域劃分進行擺放，并進行標(biāo)識、表示，使車間整潔、規(guī)范，從而預(yù)防物料混用或浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率：清潔劑在生產(chǎn)過程中是必不可少的，但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作，導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現(xiàn)象時時發(fā)生，通過5s活動培訓(xùn)后，每張臺只限放2—3瓶明確標(biāo)識的清潔劑，即保持現(xiàn)場的規(guī)范，同時減少浪費，降低成本。
生產(chǎn)制成過程中，各工序均按5t要求進行操作，生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良，各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢，待生產(chǎn)已不存在，從而提高其生產(chǎn)效率，相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示，過去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個罐左右，而今在設(shè)備、模具正常情況下，最高已升到4500個罐，由于在傳遞過程中每張臺只限放一個產(chǎn)品，因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低，各批次合格率也呈上趨勢。
制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓(xùn)以前，車間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場亂七八糟。需要用的東西很難找到，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生沒有定時、定期清掃，很亂、臟、雜。
經(jīng)過公司5s委員會多次的5s培訓(xùn)之后，制罐二車間模具維修班對5s有了進一步了解、明白了5s管理工作的作用，現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識運用到日常工作中。例如：按照5s—整頓中的5t要求對車間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識、表示的方法擺放，從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善?，F(xiàn)在要用的東西在最短的時間內(nèi)就能找到，因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達到定時、定期清掃、清潔，打造出一個舒適、有效的工作環(huán)境。
模具年終工作心得體會篇八
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春。”20___年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20___年“努力打造___x品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備科20___年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，______專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20___年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了___，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高___，降低成本合計___x。
一、降低成本。
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本___x。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修___x，內(nèi)部修理模具______，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的___x，修理工時___h，節(jié)約成本______。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治______，制作工時___xh，節(jié)約成本______，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
二、降低不良率。
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的x塊/月下降至下半年的x塊/月。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率。
1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由x月的___塊增加到___月的人均___x塊，上升幅度達到___。
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機故障時間由x月的___h下降到___月的___h，下降幅度達到___x。
四、員工流動率。
本年度設(shè)備科______(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入______，機修班______提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長：___x;制造三科深夜班班長：___x;制造精練一科維修班長：___x)，___月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工______，其中模具班______，搶修班______，電工班______，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動率20___年______/季度的目標(biāo)。
五、合理化建議。
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(x~___月)節(jié)約電費______。2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設(shè)。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責(zé)對通用設(shè)備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責(zé)對特殊產(chǎn)品加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
七、工程項目。
1、三科機器重新移動、定位(x月)。
2、新設(shè)備增加(x~x月)。
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(x~x月)。
4、___×立廠房維修改造(___月___~___日)。
5、無塵室設(shè)備添置移動(___月___日)。
6、___×立設(shè)備移動安裝(___月___日pm1：00~___日)。
八、工作中存在的不足。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的______重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20___年，工作重點主要放在保證05年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20___年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
模具年終工作心得體會篇九
模具鉗工是模具制作中最為基礎(chǔ)的重要工種，其工作范疇廣泛，有著非常重要的地位。模具鉗工主要負責(zé)制作機械設(shè)備的模具，包括沖裁模、模板等多種類型。模具鉗工的職責(zé)是根據(jù)設(shè)計圖紙制作出各種機械零件，能夠熟練操作銑床、車床、電火花等機床設(shè)備。為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)，模具鉗工需要有很強的技能和高超的工藝技巧。
第二段：模具鉗工工作的要求。
模具鉗工工作需要相對高的技能和操作水平。模具的制作過程需要嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙和技術(shù)要求進行操作，對于每一個零部件都需要進行高質(zhì)量的制作。承擔(dān)著模具鉗工工作的人員需要具備良好的細節(jié)把控能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極的工作態(tài)度。鉗工應(yīng)當(dāng)具有協(xié)作技能和優(yōu)秀的團隊合作精神以及追求卓越的意識。
第三段：模具鉗工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。
模具鉗工卓越的職業(yè)素養(yǎng)是基于多年工作經(jīng)驗積累而來的。在對零件進行加工的過程中，需要充分發(fā)揮職業(yè)精神，不斷精益求精地完成工作任務(wù)。在每個工作細節(jié)中，要始終保持一種積極的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時，也需要在日常生活中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，如保持身體健康、鍛煉身體、高效地利用時間，這樣才能取得事半功倍的效果。此外，鉗工需要具備好的溝通能力，在團隊合作中，盡量多和同事進行溝通交流，以便更好地協(xié)調(diào)工作和保證完成工作任務(wù)的高效率。
工作技巧的不斷提高可以幫助鉗工更好地完成任務(wù)。首先，需要在工作中進行反復(fù)實踐和討論交流。另外，充分利用公司的技術(shù)和培訓(xùn)資源，不但可以追求更高的層次的創(chuàng)新，而且有利于快速獲得新技術(shù)和新生產(chǎn)線技能以適應(yīng)不同的需求。自制工具、多位過程控制這些技巧在實踐中需要不斷總結(jié)和完善，以加強實踐的質(zhì)量并提高卓越的能力。
第五段：總結(jié)模具鉗工職業(yè)發(fā)展。
模具鉗工是模具制作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。職業(yè)化素養(yǎng)和工作技巧的不斷提高不僅是提高工作效率的關(guān)鍵，而且更是提升職業(yè)素質(zhì)和發(fā)展價值的重要保障。成為一名優(yōu)秀的模具鉗工需要持之以恒不斷學(xué)習(xí)和實踐，同時也要有堅定的職業(yè)信仰和追求卓越的職業(yè)意識。在這個領(lǐng)域，只有在不斷的實踐和學(xué)習(xí)中提高水平，才能實現(xiàn)華麗的職業(yè)轉(zhuǎn)變。
模具年終工作心得體會篇十
又是一年辭舊迎新時，再回首也是20___聲?；叵胛催M公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰，清晰而又迷茫，讓我踏入迷茫尋找喜悅，而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無知的。
但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個成長的平臺，讓我在這工作與學(xué)習(xí)，而得到x師傅的教導(dǎo)于細微的關(guān)懷。讓我從學(xué)生到的`無知員工，從無知的員工到有定性的學(xué)徒，也許從無到有的進步是值得喜悅的事?；蛟S我的想法還沒成熟，或許我對自己的需求還不正真的了解，所以要不斷的學(xué)與聞，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化，于此同時讓我想到了一些疑惑：我都經(jīng)歷了什么?我學(xué)會了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在x師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作，而得到全方面完善和提高于認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識。
我記得在我剛進公司是就常聽人說注意安全。后期聽x師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作，而在安全問題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是x師傅師父所關(guān)注和重視的。
“安全是質(zhì)量的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當(dāng)，但用在我們模具部也很適合。當(dāng)模具質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開玩笑，如果模具維修后沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復(fù)返，師父都說過模具維修是個細活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味著這次維修的失敗。
正因如此在x師傅的細心教導(dǎo)嚴(yán)格要求，才使得模具部門具有頑強的生命力。在我們的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就這樣讓我們的模具的使用率可達到公司的要求這點也得感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助。有時有關(guān)模具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上，學(xué)藝不到一年，在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。
正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題，而現(xiàn)在很多以前我認為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什么大事了!維修起來也比較輕松自如了，維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問題也逐漸變少了。
在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運用，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機器的誤差是我現(xiàn)在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小，所以有時對于機器的使用感覺有點不自信與恐懼，這個是需要時間的積累和經(jīng)驗的總結(jié)，當(dāng)我開始進入這時感覺我所面對機器是那么多于神奇感，隨著時間的變化和x師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機器是小巫見大巫啊!而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙，至少關(guān)于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事，我以后的時間還很多學(xué)習(xí)的機會也很多，這也是我值得慶幸的一點!
對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁，由于車間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境。深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來良好的工作狀態(tài)，有時候為了模具使用得在第一天拆卸方便第二天維修，因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難，有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來實在不方便。關(guān)于這一點在以后工作中會加以改善。
“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。
今后，我一定認真克服缺點，在公司及x師傅監(jiān)督與幫助下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的模具工程師，為了公司的發(fā)展與提高模具使用率作出自己的貢獻!還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!
模具年終工作心得體會篇十一
對新入職員工安排一定時間針對工種安全機床性能工件原理進行的理論學(xué)習(xí)和實際培訓(xùn)，考核通過方可正式上崗。定期組織員工進行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動，提供一個共同學(xué)習(xí)提高的平臺。
對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批，帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進行培訓(xùn)。
潤滑油對機械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，提高利用率。
2：正確使用：
1)：本年度中后期也對油品進行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細致人員的調(diào)動更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的.要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時回收。
2)：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行潤滑點潤滑部位，潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。
3)：編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據(jù)可查。加強監(jiān)督檢查。
維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在20xx年至20xx年安裝投入使用，此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進入了一個更換、調(diào)整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
備品備件的出入庫管理。
1：備品備件的采購及入庫驗收：主要配件采購原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主，驗收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗的質(zhì)檢員檢驗，而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫前。
2：加強庫存管理，1)硬件上專用備品備件，分類專架，明碼標(biāo)號，(型號，生產(chǎn)日期，所屬設(shè)備，)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符，每月進行一次盤點匯總。
2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔，為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。
3：備品備件的出庫，嚴(yán)格管理，能修不換。
1：生產(chǎn)車間形象方面。
1-1：各車間機加班組工具箱，大孝形狀、顏色不一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱)，建議統(tǒng)一定制。
1-2：如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn)，建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝，一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn)，二消除起重機吊運過程中的安全隱患，三優(yōu)化車間環(huán)境，四;隨著法蘭車間的改造，可以挪出一根120mm2電纜用于法蘭車間。
1-4：立車，鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問題可以解決，一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長期人工費增加)。
1-5：車間北側(cè)原氧氣存放點拆除，可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置，內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放，雜物清理。
1-5：定期清理車間角落雜物，拆除自建躺坐椅。
2：加強倉儲管理：應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓，焊絲、焊劑、油漆：采取計劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。
3;生活方面：食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶周圍，似海洋。
4：安全方面：
4-1：車間大門原為上掛式，現(xiàn)下加滑輪，門重且高，年久恐風(fēng)吹門倒生隱患，改之。
4-2：部分配電箱，消防栓前安全操作距離不夠，或有雜物等堵塞操作區(qū)，有個別消防箱門還無法打開。
4-3：2、4號起重機小車跑偏，起重機明年五月份需進行安全及質(zhì)量驗收，在此前需進行整改。
以上即我這一年來的工作總結(jié)，仔細想想真的是酸甜苦辣五味陳雜，該說的不該說的都說了，該做的不該做的也都做了，親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪，回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗，更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心，本著負責(zé)任的態(tài)度，一定會做好本職工作，為公司創(chuàng)造貢獻。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患，望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決，肺腑之言，請領(lǐng)導(dǎo)審查。
模具年終工作心得體會篇十二
模具專業(yè)是一項與制造密切相關(guān)的技術(shù)工種，在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色。作為一名從事模具工作多年的技術(shù)工人，我對這個專業(yè)有著深入的了解和體會。在工作中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，下面我將結(jié)合個人經(jīng)歷和實踐總結(jié)出來的心得與大家分享。
首先，專業(yè)技能是模具工作的核心。無論是設(shè)計、制造還是維修模具，精湛的技術(shù)是基礎(chǔ)。在我初入行業(yè)時，曾陷入困惑和迷茫，因為只有理論知識而缺乏實踐經(jīng)驗。然而，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我漸漸掌握了制作模具的基本技巧和流程。特別是在設(shè)備操作、材料選用和修模工藝等方面，我深刻認識到技術(shù)的重要性。熟練掌握這些技術(shù)后，我能夠更高效地完成工作任務(wù)并提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而獲得了更多的機會和挑戰(zhàn)。
其次，模具工作需要團隊合作精神。一個優(yōu)秀的模具專業(yè)工人不僅需要擁有優(yōu)秀的個人技能，還需要具備良好的團隊合作精神。在模具制造和維修過程中，往往需要與多個部門和崗位進行協(xié)作，例如設(shè)計師、機械師、裝配師等。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能確保各環(huán)節(jié)的順利進行。在過去的工作中，我明白了團隊合作的重要性，并通過與團隊成員的密切合作，順利完成了多個重要項目。團隊合作不僅提高了工作效率，還培養(yǎng)了我的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
此外，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是模具工作的必備品質(zhì)。隨著科技的不斷進步，模具行業(yè)也在不斷發(fā)展和改變。模具工人要想在這個競爭激烈的行業(yè)中立足，就必須具備持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。在我個人的職業(yè)發(fā)展中，我始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷關(guān)注新的技術(shù)和材料的應(yīng)用。并且，我也嘗試提出一些創(chuàng)新的想法和解決方案，以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我能夠在激烈的競爭中保持競爭優(yōu)勢，獲得更多的發(fā)展機會。
最后，關(guān)注工作細節(jié)是模具工作的必備品質(zhì)。模具工作需要耐心和細致的態(tài)度，因為任何細小的錯誤都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。在我的工作中，我始終注重細節(jié)，盡力避免因粗心大意導(dǎo)致的失誤。同時，我也定期檢查和維護模具設(shè)備，確保其處于良好的工作狀態(tài)。這種注重工作細節(jié)的態(tài)度不僅提高了工作質(zhì)量，還加強了我的責(zé)任心和自律能力。
總結(jié)起來，模具專業(yè)工作需要具備專業(yè)技能、團隊合作精神、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識以及關(guān)注工作細節(jié)的能力。通過多年的實踐，我深刻體會到這些品質(zhì)的重要性，并在個人的職業(yè)生涯中逐漸成長和發(fā)展。希望我的心得和體會對于同樣從事或者有興趣從事模具工作的人們能夠有所啟發(fā)和幫助。
模具年終工作心得體會篇十三
在20xx一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
2.在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象，影響了片子的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下，我們調(diào)整機器參數(shù)，換機器換模具，片面稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
車間多次組織學(xué)習(xí)討論了“熱情，責(zé)任，忠誠”和“增強工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的.體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
2.搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
模具年終工作心得體會篇十四
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春。”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備科20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計600150.8。
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580(附表1-1)。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2，內(nèi)部修理模具16，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時527.5h，節(jié)約成本5275(附表1-2-1)。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具9，制作工時432.5h，節(jié)約成本4325，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)。
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)。
1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1(附表2-1)。
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4(附表2-1)。
本年度設(shè)備科(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入，機修班提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長：胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長：朱紅亮;制造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工2，其中模具班1，搶修班，電工班，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動率20xx年/季度的目標(biāo)。
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.8(附表3-1)。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責(zé)對通用設(shè)備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責(zé)對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、三科機器重新移動、定位(5月)。
2、新設(shè)備增加(5~7月)。
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。
4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)。
5、無塵室設(shè)備添置移動(12月27日)。
6、×××立設(shè)備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的.思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證05年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
模具年終工作心得體會篇十五
近年來，隨著工業(yè)的不斷發(fā)展，模具的使用范圍也越來越廣泛，因為它是加工精密零件的關(guān)鍵設(shè)備之一。作為一名模具工，我在這個行業(yè)中工作已經(jīng)有多年了，經(jīng)歷了許多的挫折和困難，不過我依舊秉持著一顆勤奮、謙虛的心，在工作中不斷地提高自己。在這篇文章中，我將分享我在模具工作中的心得體會。
第二段：選擇合適的工具。
模具工作需要使用各種不同的工具，正確選擇和使用工具對于完成質(zhì)量和工作進度至關(guān)重要。首先，做模具的過程中使用的鋼應(yīng)該選擇優(yōu)質(zhì)材料，盡可能選擇合金鋼，可以確保模具使用壽命和減少維護的次數(shù)。其次是模具加工的工具，應(yīng)根據(jù)加工要求和具體的靈活性而選擇合適的工具和熟練使用這些工具。如果使用不當(dāng)容易出現(xiàn)誤差或引起事故，這對于利用時間和提高生產(chǎn)效率都將產(chǎn)生不利影響。
第三段：精細的加工。
對于模具加工而言，細節(jié)決定了成敗。這樣講可能有點玄乎，但是對于模具工來說確實如此。模具的加工過程包括了許多繁瑣的工作，例如銑削、沖壓等。在這些過程中，如何做到精細的加工、保證尺寸的準(zhǔn)確性是非常重要的。尺寸不一的模具無法保證產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至?xí)斐刹槐匾睦速M，而且會加大后續(xù)調(diào)整成本和周期。因此，一定要嚴(yán)謹(jǐn)對待模具的加工過程，每一步都必須嚴(yán)格掌控，確保模具的質(zhì)量。
第四段：不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。
隨著時代的發(fā)展和科技的不斷進步，模具工作也在不斷的改進和優(yōu)化，需要不斷地學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能。對于每一個行業(yè)，學(xué)習(xí)永遠是最重要的，只有不斷地調(diào)整自己、補充知識，才能在競爭中脫穎而出。作為一名模具工，我深知這個道理，我的每一次工作都是一次學(xué)習(xí)的機會，無論是探索新的加工方案還是解決問題的方法，都需要我們將學(xué)到的知識和技能付諸實踐中去。
第五段：結(jié)語。
作為一名模具工，從我的實際工作經(jīng)驗中，我認為正確的工具選擇、精細的加工過程和不斷的學(xué)習(xí)是成為一名優(yōu)秀的模具工的必備條件。通過積累經(jīng)驗和不斷學(xué)習(xí)，我的工作質(zhì)量和效率都有了明顯的提高，這讓我對未來充滿信心。因此，像我一樣的模具工們，除了嚴(yán)格執(zhí)行要求、精通加工工藝，還要注重學(xué)習(xí)和實踐，并不斷地提高自己的能力和水平。
模具年終工作心得體會篇十六
模具是制造工業(yè)中非常重要的一種工具，用于制造各種模具零配件、模板等。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我感覺到這個行業(yè)不僅需要豐富的技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，更需要自我學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)來提高自己的工作能力及效率。
第二段：學(xué)習(xí)技術(shù)知識。
模具行業(yè)的發(fā)展非?？欤肋h有新的技術(shù)，新的機器和設(shè)備出現(xiàn)。因此，作為模具工人，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握這些新技術(shù)，讓自己不斷進步和提高。同時，我們還需要根據(jù)客戶需求，進行細致的制造工藝安排，設(shè)備調(diào)試維護等工作。
第三段：注意細節(jié)。
在模具的制造過程中，細節(jié)很關(guān)鍵。必須堅持認真仔細地進行工作，特別是在模具的設(shè)計、生產(chǎn)及調(diào)試過程中，如果有了不經(jīng)意的疏忽，就可能導(dǎo)致制品的質(zhì)量不佳，造成生產(chǎn)損失。因此，對于每一個細節(jié)，我們都要特別關(guān)注。
第四段：加強團隊合作。
模具生產(chǎn)需要緊密的團隊合作，所有員工都要互相配合，確保每一個工序和環(huán)節(jié)的質(zhì)量和時效。在這個行業(yè)里，沒有單打獨斗的團隊，只有默契配合的團隊，才能夠完成高質(zhì)量的模具生產(chǎn)。
第五段：總結(jié)。
總結(jié)是工作中的重要環(huán)節(jié)。每一個工作經(jīng)驗和教訓(xùn)都應(yīng)該被認真總結(jié)，以提高我們的工作技能和效率。同時我們也要不斷的創(chuàng)新和突破，用新技術(shù)、新設(shè)備和合理的制造工藝來增加我們的工作能力和素質(zhì)，以適應(yīng)這個行業(yè)的不斷變化和發(fā)展。
總之，模具行業(yè)是需要全身心投入，不斷用心學(xué)習(xí)和實踐的。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機會的行業(yè)，需要我們不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和發(fā)展意識，才能在這個領(lǐng)域中取得更大的成功。
模具年終工作心得體會篇十七
本學(xué)期以來模具教研室在機電系具體指導(dǎo)下，詳細制訂了教研室工作計劃和教研活動計劃，并能按照學(xué)院教學(xué)管理的總體要求，從教研室的實際情況出發(fā)，正常開展教研活動，主要做了如下具體工作：
6、參與學(xué)院和系里青年教師各項競賽的組織工作，要求35歲以下的年輕教師積極參與并做好多媒體課件材料的準(zhǔn)備工作，取得較好的效果。
8、組織教研室教師探討本專業(yè)的教學(xué)改革的內(nèi)容、方法、途徑和措施，討論目前專業(yè)教學(xué)和管理方面存在的問題和不足，發(fā)揮集體智慧探索合理的教學(xué)方案，以利于本專業(yè)的完善和發(fā)展。
本學(xué)期機械教研室雖然在教學(xué)活動中取得了一些成績，但距離學(xué)院和系部的嚴(yán)格要求還有不少差距，今后要繼續(xù)努力，爭取在教學(xué)工作中發(fā)揮更大的作用。
2015.1.9。
模具年終工作心得體會篇十八
模具項目是一個復(fù)雜嚴(yán)謹(jǐn)且需要高度專業(yè)技能的工作。在項目啟動之前，需要進行詳細的計劃和安排。首先，需要對項目需求進行全面的分析，并確定項目目標(biāo)和范圍。同時，需要制定詳細的工作計劃和任務(wù)分工，確保項目進展順利。在這個階段，組建一個高效的團隊至關(guān)重要，團隊成員需要具備較強的溝通和團隊合作能力，以便在項目執(zhí)行過程中能夠緊密協(xié)作。
第二段：項目細節(jié)和技術(shù)難點。
在項目執(zhí)行的過程中，我們遇到了很多具體的細節(jié)問題和技術(shù)難點。例如，模具的設(shè)計和制造需要精確的測量和加工技術(shù)，而且每個項目的要求都有所不同。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對不同項目的需求。此外，及時的溝通和協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的，遇到問題時需要及時與同事和上級進行討論和解決，以確保項目能夠按時高質(zhì)量完成。
第三段：團隊合作和協(xié)調(diào)。
模具項目是一個集體努力的過程，需要團隊成員之間密切合作和協(xié)調(diào)。在項目執(zhí)行的過程中，我們積極參與團隊討論和決策，共同解決問題和提升工作效率。通過團隊合作，我們可以將個人的專業(yè)知識和技能進行有機結(jié)合，從而更好地完成工作任務(wù)。此外，我們還需要與其他部門和供應(yīng)商進行良好的溝通和協(xié)調(diào)，以確保項目各環(huán)節(jié)間的順暢銜接。
第四段：風(fēng)險管理和問題解決。
在模具項目中，風(fēng)險管理和問題解決是一個重要的環(huán)節(jié)。項目過程中，我們要通過不斷的風(fēng)險分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的風(fēng)險。同時，遇到問題時，我們需要迅速采取行動，找出問題的根源并進行解決。這就需要我們具備良好的判斷力和分析能力，以及扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。通過建立有效的問題解決機制和反饋機制，我們可以及時解決問題，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提升項目管理能力。
第五段：總結(jié)和改進。
每個項目的結(jié)束都是一個新的開始。在模具項目結(jié)束之后，我們要進行全面的總結(jié)和評估。首先，需要評估項目的成果和績效，分析項目中存在的問題和不足之處。然后，根據(jù)評估結(jié)果，我們可以提出改進的意見和措施，在下一個項目中避免重復(fù)的錯誤和問題。此外，我們還要及時向上級匯報和分享項目經(jīng)驗，從中提煉出最佳實踐和經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的工作提供參考。
總結(jié)：
模具項目工作需要高度專業(yè)技能和團隊合作精神。在項目執(zhí)行的過程中，我們要始終關(guān)注細節(jié)和技術(shù)難點，通過團隊合作和協(xié)調(diào)解決問題，有效管理風(fēng)險和解決問題。每個項目的結(jié)束都是一個新的開始，我們要不斷總結(jié)和改進，提升項目管理能力和工作效率。通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我們可以在模具項目工作中不斷成長和進步。
模具年終工作心得體會篇十九
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春。”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造xxx品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備科20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了xx，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高xx，降低成本合計xxx。
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本xxx。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修xxx，內(nèi)部修理模具xxxx，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的xxx，修理工時xxh，節(jié)約成本xxxx。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治xxxx，制作工時xxxh，節(jié)約成本xxxx，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的x塊/月下降至下半年的x塊/月。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由x月的xx塊增加到xx月的人均xxx塊，上升幅度達到xx。
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機故障時間由x月的xxh下降到xx月的xxh，下降幅度達到xxx。
本年度設(shè)備科xxxx（電工）因合同工資原因離職，模具班新員工分入xxxx，機修班xxxx提升轉(zhuǎn)職為班長（搶修班長：xxx；制造三科深夜班班長：xxx；制造精練一科維修班長：xxx），xx月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工xxxx，其中模具班xxxx，搶修班xxxx，電工班xxxx，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動率20xx年xxxx/季度的目標(biāo)。
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季（x~xx月）節(jié)約電費xxxx。2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責(zé)對通用設(shè)備（空壓機、水泵房）進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負責(zé)對特殊產(chǎn)品加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、三科機器重新移動、定位（x月）
2、新設(shè)備增加（x~x月）
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改（x~x月）
4、×××立廠房維修改造（xx月xx~xx日）
5、無塵室設(shè)備添置移動（xx月xx日）
6、×××立設(shè)備移動安裝（xx月xx日pm1：00~xx日）
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證05年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
模具年終工作心得體會篇二十
隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，模具在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色。而模具的精度和質(zhì)量則直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和成本，因此模具測量工作顯得尤為重要。通過長期的實踐和總結(jié)，我逐漸積累了一些關(guān)于模具測量工作的心得體會。在這篇文章中，我將分享這些經(jīng)驗和體會，以期能對同行們有所啟示。
首先，正確選擇測量工具至關(guān)重要。不同的測量工具適用于不同的測量任務(wù)，如果工具選擇不當(dāng)，將會導(dǎo)致測量結(jié)果的不準(zhǔn)確。在模具測量中常用的工具有千分尺、游標(biāo)卡尺、高度規(guī)等。千分尺是最常用的測量工具之一，具有精度高、易于攜帶等優(yōu)點，適用于測量模具的尺寸和平面度。而游標(biāo)卡尺適用于測量較小的長度和寬度，高度規(guī)則適用于測量模具的高度和厚度。正確選擇合適的工具，能夠保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。
其次，合理安放測量工具也是一項重要的工作。測量工具的安放位置和使用角度能夠直接影響到測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。在使用千分尺進行測量時，應(yīng)該將其安放在穩(wěn)定的水平面上，并盡量避免手抖動或工具傾斜。當(dāng)使用游標(biāo)卡尺時，應(yīng)該將其垂直放置，以避免讀數(shù)出現(xiàn)誤差。正確的安放和使用角度能夠最大程度地減少外界誤差對測量結(jié)果的影響，提高測量的準(zhǔn)確性。
再次，保持測量工具的清潔和精確度。測量工具的精確度是保證測量結(jié)果準(zhǔn)確性的重要因素。在使用測量工具之前，應(yīng)該先進行檢查，并清潔工具表面的灰塵和油污。特別是在使用游標(biāo)卡尺和高度規(guī)時，應(yīng)該注意清潔游標(biāo)、尺柱和進給機構(gòu)，確保其靈敏度和精確度。只有保持工具的清潔和精確度，才能夠準(zhǔn)確測量模具的尺寸和形狀，進而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
最后，及時記錄和分析測量數(shù)據(jù)。在進行模具測量的過程中，應(yīng)該及時記錄和分析所得的測量數(shù)據(jù)，以便對測量結(jié)果進行比較和驗證。通過記錄和分析，可以發(fā)現(xiàn)模具加工的不足之處，找出問題的根源，并采取相應(yīng)的措施進行改進。而且記錄和分析測量數(shù)據(jù)還能夠為今后的測量工作提供參考，為工藝優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。因此，及時記錄和分析測量數(shù)據(jù)是模具測量工作中不可或缺的一環(huán)。
綜上所述，模具測量工作是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，能夠直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。正確選擇測量工具、合理安放工具、保持工具的清潔和精確度以及及時記錄和分析測量數(shù)據(jù)是模具測量工作的關(guān)鍵要素。通過不斷的實踐和總結(jié)，我深切體會到了這些要點的重要性，并能夠靈活運用于實際工作中。希望通過我的分享，能夠?qū)V大模具測量工作者有所啟示，提高工作效率和質(zhì)量，推動制造業(yè)的發(fā)展。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18996320.html】
