計劃可以幫助我們制定明確的目標和衡量的標準，以評估和監(jiān)控我們的進展和成果。在計劃中，我們可以設(shè)定一些具體的里程碑和評估標準，以衡量進展和成功。計劃是指在一段時間內(nèi)制定的有關(guān)行動的安排或規(guī)劃。它可以幫助我們提前思考和準備，達到預期的目標。計劃可以是個人的，也可以是團隊或組織的。我想我們需要制定一個明確的計劃了吧。那么我們該如何制定一個高效的計劃呢？首先，我們需要明確目標，確定想要達到的結(jié)果。其次，我們應(yīng)該分析現(xiàn)狀，了解當前的情況和資源。然后，制定詳細的步驟和時間表，確保每個階段都能按時完成。最后，我們還需評估和調(diào)整計劃，以確保它的可行性和適應(yīng)性。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的方法和建議，僅供參考。希望能夠幫助大家更好地制定和執(zhí)行計劃。現(xiàn)在就一起來看看吧！
國土所下半年工作計劃篇一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布國土局2019年下半年工作計劃，更多國土局2019年下半年工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
2019年下半年，我縣國土資源工作重點是：以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞國土資源管理工作目標任務(wù)要求和縣委、縣政府的中心工作，在轉(zhuǎn)變思路，善謀發(fā)展上下功夫，在增速提效，搞好服務(wù)上求實效，迎難而上，扎實工作，力爭圓滿完成2019年度各項目標任務(wù)，推動國土資源管理工作再上新臺階。重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）全力保障重點建設(shè)項目用地。一是積極主動服務(wù)，全力服務(wù)好重點項目建設(shè)，做到不誤時、不誤事、不違法用地。切實保證哈尼梯田保護性基礎(chǔ)設(shè)施項目、元綠、元紅二級公路建設(shè)、縣華西黃金有限公司新增450噸/日采選改擴建及尾礦庫建設(shè)等重點工程項目建設(shè)用地；二是積極做好用地報批工作。主動做好建設(shè)項目用地預審和規(guī)劃銜接工作，提高用地報批效率；三是加強協(xié)作，按時完成用地報件組織上報工作。加強用地的服務(wù)和指導，與各有關(guān)部門、用地單位的協(xié)作聯(lián)系，督促用地單位盡快完善相關(guān)資料，完成各類用地上報工作。
（二）加大對土地開發(fā)整理工作力度。積極爭取項目儲備工作，進一步健全制度，明確職責，完善項目監(jiān)管機制，認真抓好馬街鄉(xiāng)烏灣土地整理在建項目的.組織實施與監(jiān)管工作，力爭上新城鄉(xiāng)風口村委會土地開發(fā)（占補平衡）項目和黃草嶺鄉(xiāng)墮碑村委會、馬街鄉(xiāng)紅土寨土地整理（中低產(chǎn)田改造）項目年內(nèi)開工實施。
（三）深入抓好礦產(chǎn)資源管理，鞏固整規(guī)整合成果。堅持實施礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進支柱產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，加大礦業(yè)秩序整治和打擊力度，嚴肅查處和打擊各類礦業(yè)違法行為，鞏固整規(guī)工作成果。穩(wěn)妥推進礦產(chǎn)資源整合工作，引導企業(yè)加大礦產(chǎn)勘查開發(fā)投入，切實增強礦產(chǎn)資源對全縣礦業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障能力。
（四）切實加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。6—10月份是地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)，要全力做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，進一步建立和完善縣、鄉(xiāng)、村地質(zhì)災(zāi)害群測群防預警體系，加強汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象預報預警工作，抓好汛前、汛期的排查檢查和重點災(zāi)害點的定期巡查。加大對群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治知識培訓，努力維護人民群眾生命和財產(chǎn)安全。加強對新街鎮(zhèn)箐口泥石流等4個地質(zhì)災(zāi)害治理工程的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。
（五）加強執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為。以執(zhí)法監(jiān)察為重點，進一步完善執(zhí)法機制，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴厲打擊各類違法用地、違法探礦、采礦的行為。全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，做到對違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。加強國土資源法律法規(guī)宣傳，降低國土資源違法案件發(fā)生率。
（六）切實加強自身建設(shè)，提高國土資源管理工作的能力和水平。把實施效能政府四項制度與實施法治政府八項制度、責任政府四項制度和陽光政府四項制度緊密地、有機地結(jié)合起來，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，增強依法行政意識，提高工作效率和服務(wù)水平，提升行政能力；切實加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，努力提高國土隊伍整體素質(zhì)，樹立國土資源部門良好形象。
國土所下半年工作計劃篇二
1、高效有序地完成工程項目征地收儲工作。上半年共計征地1428畝。保障了318瓶頸段改造工程、105國道改造、步文大道二期、河圖旅游集散中心、金雞產(chǎn)業(yè)扶貧、店前濱河新區(qū)等重點工程、民生項目順利推進。完成了白帽金雞產(chǎn)業(yè)扶貧項目征地804畝、步文(溫蓮)大道建設(shè)工程征地136畝、xx縣二校一中心項目征地230畝，店前濱河新區(qū)店前河綜合治理工程項目征地80畝等。啟動了大健康產(chǎn)業(yè)園，乘風制藥、縣城供水二期、中洲路北段延伸、黃尾鎮(zhèn)旅游集散中心、大別山生物多樣性保護中心(大別山植物園)建設(shè)項目等工程征地工作。
2、多措并舉，加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。一是開展了汛前汛后地質(zhì)災(zāi)害排查。排查后全縣共有各類地質(zhì)災(zāi)害隱患點239個。其中，崩塌142處，滑坡64處，不穩(wěn)定斜坡24處，泥石流9處。全縣受地質(zhì)災(zāi)害威脅424戶、1653人，財產(chǎn)6358萬元;二是編制了《xx縣2020年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，根據(jù)縣領(lǐng)導工作安排，組織調(diào)整了《xx縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導小組》和《xx縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作技術(shù)服務(wù)專家?guī)臁烦蓡T名單;調(diào)整了縣國土局領(lǐng)導分片負責地質(zhì)災(zāi)害防治工作并通知執(zhí)行;確定了今年地質(zhì)災(zāi)害搬遷和治理項目計劃，完善了地質(zhì)災(zāi)害數(shù)據(jù)庫和群測群防體系;三是完善了網(wǎng)格化管理包保責任，完善群測群防體系建設(shè)，強化網(wǎng)格化包保，織密織牢地災(zāi)防治網(wǎng);四是堅決做好“四到位”，確保安全度汛。即排查到位，預案到位，監(jiān)測、巡查到位，挪床和轉(zhuǎn)移到位。進入汛期以來，發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預警通知10次，其中紅色預警2次。地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)(險)情速報8起，涉及包家、五河等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時組織市級地災(zāi)專家現(xiàn)場勘查、指導并治理方案。與水利、氣象部門加強會商和開展監(jiān)測預警預報及應(yīng)急處置工作，入汛以來，工作成效良好，為實現(xiàn)安全度汛努力服務(wù)。
3、扎實開展“重拳治礦”行動，有效加強礦政管理。一是完成《xx縣礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理規(guī)劃》征詢意見和組織審批《xx縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》工作;二是堅決執(zhí)行縣政府對非法生產(chǎn)的砂場、石子場予以取締工作。積極會同縣水利局、環(huán)保局、安監(jiān)局等相關(guān)部門對全縣預設(shè)洗沙點進行摸底調(diào)查;三是認真執(zhí)行中央環(huán)保組對“毛尖山八斗采石場礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目”的重點督查工作，限期完成整改施工并消號;四是對溫泉采石場進行了停產(chǎn)整改;五是配合審計部門完成黃尾中河礦和小河口1號礦前期投入成本核算工作;六是緊抓安全生產(chǎn)工作，特別是做好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作;參與《xx縣預防青少年兒童溺水工作長效機制實施辦法》的制定工作;認真執(zhí)行《xx縣2020年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并根據(jù)該方案做好了各項相關(guān)工作，開展了“6.16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>
4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓和工程治理項目進展迅速。組織實施避讓搬遷小型隱患點34個、解除受威脅88戶、259人。菖蒲鎮(zhèn)、石關(guān)鄉(xiāng)隱患點省級治理項目，目前正在組織財政評審中。組織實施了城東地質(zhì)災(zāi)害治理項目工程，爭取2020年下半年上報市局驗收。
國土所下半年工作計劃篇三
根據(jù)第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務(wù)院機構(gòu)改革方案和《國務(wù)院關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的通知》，設(shè)立國土資源部，為國務(wù)院組成部門。今天本站小編給大家整理了國土資源局。
及
希望對大家有所幫助。
20xx上半年，國土資源所在市局黨組和辦事處黨委的正確領(lǐng)導下，按照“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”的總要求，以保護耕地為重點，以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為中心，認真履行基層國土資源工作職能職責，深入開展節(jié)約、集約用地，切實圍繞“數(shù)字國土、文化國土、陽光國土、效益國土、平安國土”開展工作，較好地完成了各項工作目標任務(wù)。現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：
一、以群眾路線教育為契機，以學習為抓手，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。
玉陽國土資源所今年有干部職工5人，其中黨員4人。上半年年，我所從加強學習入手，全面推動各項工作目標任務(wù)順利完成。一是以群眾路線教育為契機，抓好干部職工理論知識學習，按照中央、省、市委統(tǒng)一要求和部署，根據(jù)市國土資源局、玉陽辦事處關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的通知，結(jié)合我所工作實際，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照群眾路線教育制定的學習計劃開展學習。對相關(guān)法律知識和國土資源專業(yè)法律知識，采取自學與集中學習方式，對工作中遇到的疑點、難點問題經(jīng)過認真討論確定不了的，及時向市局相關(guān)科室咨詢意見直到達成一致，通過學習理論和相互交流我所干部職工綜合素質(zhì)、依法行政的能力和水平不斷得到提高;同時利用單位每周五集中學習時間，學習黨員干部《廉政準則》若干規(guī)定和黨的xx屆三中全會精神，將干部職工思想和行為統(tǒng)一到深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持改革開放，改進工作作風，推動科學發(fā)展，促進社會和諧的高度上來。二是定期召開座談會和民主生活會，通過座談會了解職工思想動態(tài)、工作困難，并及時做好解釋、疏導和幫助工作，使全所干部職工生活上相互關(guān)心，工作上相互支持，切實增強隊伍凝聚力，充分發(fā)揮每一個人的工作主觀能動性和創(chuàng)造性;堅持開展“學黨史、知黨情、跟黨走”學習教育活動，不斷增強黨員黨性意識、憂患意識、責任意識和大局意識，進一步堅定中國特色社會主義理想信念。
二、抓行風建設(shè)，推動基層國土資源工作健康發(fā)展。
今年上半年，玉陽所以開展“學習、爭創(chuàng)新業(yè)績和抓作風創(chuàng)新機關(guān)促進國土資源新發(fā)展”、落實國土資源系統(tǒng)“三抓一促”活動為契機，切實保障基層國土資源所政風行風建設(shè)工作深入開展。一是堅持開展創(chuàng)先爭優(yōu)“三講四評”活動，深化以講黨性、講業(yè)績、講正氣，評宗旨觀念牢不牢、評素質(zhì)本領(lǐng)強不強、評道德品質(zhì)好不好、評履職踐諾實不實;二是開展“抓作風、抓環(huán)境、抓落實、促跨越”活動。深入開展治庸問責工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力將基層所打造成“數(shù)字國土、文化國土、陽光國土、效益國土、平安國土”;三是落實政風行風工作實施方案規(guī)定，認真開展著力解決“四風問題”活動，針對單位和個人對存在問題和不足及時分析原因，制定整改措施，改進工作作風，提高辦事效率;四是所長與所員簽訂了工作目標、效能建設(shè)、廉政建設(shè)為一體的“三合一”目標責任書，細化了每一位工作人員的工作職責和目標任務(wù)，并認真完善責任追究和考核制度，做到人盡其才，才盡其用。
三、加強耕地保護，促進可持續(xù)發(fā)展。
今年上半年，我們以繼續(xù)深入落實《國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》和《國務(wù)院關(guān)于加強土地調(diào)控有關(guān)問題的通知》文件精神為重點，切實加強耕地保護。年初我所向辦事處主要和分管領(lǐng)導匯報了今年國土資源管理工作的目標任務(wù)，辦事處黨委行政為確保國土資源工作順利開展，采取了以下措施：一是通過會議總結(jié)了去年國土資源工作取得的成績和存在的問題，安排部署了今年國土資源工作目標任務(wù);二是由辦事處分管領(lǐng)導與各行政村主任簽訂了國土資源工作暨耕地保護目標責任書，并把耕地保護責任管理特別是基本農(nóng)田保護管理納入各村、社區(qū)負責人考核的重要內(nèi)容之一，將考核成績與工資掛鉤，實行年度綜合考核，兌現(xiàn)獎懲;三是完善耕地保護監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，建立處、村、組三級預警網(wǎng)絡(luò)，明確每村每組耕地保護信息員的職能職責，國土資源所加強耕地保護動態(tài)監(jiān)管，實行現(xiàn)場巡查與電話巡查相結(jié)合方式，并且建立巡查臺帳，各村信息員向國土資源所上報耕地保護情況，確保將破壞耕地特別是基本農(nóng)田違法行為制止在萌芽階段;四是積極為坳口村申報1個本級土地開發(fā)項目，項目實施后凈增耕地200畝。。
四、圍繞中心工作搞好服務(wù)，塑造“服務(wù)型”、“效能型”部門形象。
1、積極服務(wù)項目建設(shè)，促進社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。今年，我們所兩名同志積極參與工業(yè)項目、當枝一級道路等12個項目征地法規(guī)宣傳、附著物清點、搬遷居民點安置工作，為了促進我市經(jīng)濟發(fā)展，我所全方位為工業(yè)項目用地和商住用地辦證提供高效服務(wù)，及時鑫源投資開發(fā)有限公司、康泰地產(chǎn)、國資經(jīng)營公司、盛泰華庭等單位及時辦理了土地使用證。
2、四是實行“三定”集中會審辦公制度，轄區(qū)符合規(guī)定條件的村民只需向村委會提出申請和有關(guān)證件，在規(guī)定時限內(nèi)即可辦好建房用地手續(xù)和土地使用證?！耙欢ā奔炊ㄆ?，制度規(guī)定每15天到每個村輪流集中辦公一次;“二定”即定人，由辦事處分管領(lǐng)導、國土、規(guī)劃、林業(yè)、村委會負責人及信息員參加對村民申請事項現(xiàn)場勘查;“三是”即定事，對符合建房條件、符合土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃，符合辦理土地使用證條件，現(xiàn)場會審通過，現(xiàn)場集中收集填報資料，現(xiàn)場簽署意見，集中上報審批。今年上半年，我所到村集中辦公22次。由于堅持執(zhí)行“三定”集中會審制度，提高了辦事效率，村干部和村民依法用地意識不斷增強，政府和部門形象不斷得到提升。
3、積極開展“集體建設(shè)用地、村民宅基地確權(quán)登記發(fā)證”試點工作。今年上半年，我所農(nóng)村集體土地確權(quán)登記全面展開，目前在窯灣村正在開展實地測量工作，在金塔等村開展資料收集等工作。
五、加強地質(zhì)災(zāi)害防治，避免和減少地質(zhì)災(zāi)害損失。
針對我處部分丘陵低山、雨季易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的現(xiàn)象，我所高度重視，結(jié)合去年全處地質(zhì)災(zāi)害隱患調(diào)查情況，向辦事處黨委行政進行匯報。我所在分管領(lǐng)導帶領(lǐng)下重點到坳口村、金塔村了解地質(zhì)災(zāi)害情況，采取了有效措施防治地質(zhì)災(zāi)害：一是下發(fā)了關(guān)于加強汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知文件，文件對地質(zhì)災(zāi)害進行監(jiān)測預警，落實責任機制;開展應(yīng)急調(diào)查，落實防治方案;抓好宣傳教育，樹立防災(zāi)意識;加強組織領(lǐng)導，確保信息暢通，提出了明確要求;二是成立了以辦事處黨委書記、行政主任為組長，分管領(lǐng)導黨委副書記為副組長的領(lǐng)導小組;三是對坳口村、金塔村存在滑坡隱患進行走訪調(diào)查及時制定防治方案;四是在全處開展了地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳活動，結(jié)合日常巡查向村民發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳手冊260多份。
六、夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，不斷完善國土資源工作平臺。
1、強化宣傳，營造良好的輿論氛圍。一是抓好經(jīng)常性的國土資源宣傳工作，通過各種會議、接待咨詢和來訪群眾、處理信訪案件、查處違法案件等形式，認真做好日常法律法規(guī)宣傳;二是創(chuàng)新宣傳方式，繼續(xù)通過給辦事處主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導分別訂閱一份《土地月刊》雜志，增強他們對國土資源管理法律法規(guī)及政策的及時了解;三是對各村的固定標語查漏補缺，確保每個村在主要交通要道有2-3條質(zhì)量較高的固定標語;四是是加強新聞、信息和調(diào)研工作。積極上報各類信息。
2、規(guī)范地籍管理。對變更登記、初始登記細致審核，確保資料齊全，權(quán)屬合法，進一步規(guī)范日常地籍管理。目前，我所共上報辦理初始變更登記204宗，面積10.65萬平方米，建立健全初始、變更登記臺帳，做到資料臺帳統(tǒng)一。
5、檔案與國有土地有償使用費征收管理。一是檔案資料及時歸檔，共計歸檔文書檔案12卷，業(yè)務(wù)檔案75卷，同時，積極做好檔案升一級工作，為檔案升省一級做好準備;二是為深化土地使用制度改革，加強國有土地資產(chǎn)管理，促進土地資源節(jié)約集約合理利用，依照《土地管理法》和《湖北省土地管理實施辦法》，辦事處要求繼續(xù)做好國有土地出讓金、年租金征收工作，對轄區(qū)內(nèi)以劃撥、租賃方式取得國有土地使用單位和個人(法律規(guī)定除外)出讓金、年租金依法嚴格征收。
6、做好執(zhí)法監(jiān)察、信訪維穩(wěn)工作，維護社會和諧穩(wěn)定。強化執(zhí)法監(jiān)察，做到防范到位、查處及時。一是進一步完善了處、村、信息員三級國土資源監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)國土資源管理工作向最基層延伸，強化村級國土資源管理職能，制訂了三員巡查網(wǎng)絡(luò)圖;二是加強村級國土資源協(xié)管員隊伍管理，進一步加強宣傳，明確管理職責和任務(wù)，充分發(fā)揮國土資源管理一線監(jiān)督作用，建立目標責任考核機制，進一步增強村一級組織護土管土的責任感和緊迫感;三是加大巡查力度，確保巡查效果，保證每周巡查兩天以上，做到掌握動態(tài)及時，發(fā)現(xiàn)及時、制止及時，切實降低發(fā)案率。今年，我所已通過巡查發(fā)現(xiàn)違法占地立案5件，成功消除各類土地違法隱患8件，發(fā)現(xiàn)并及時處理挖沙取土2起。四是樹立穩(wěn)定壓倒一切的責任意識，把土地信訪維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，制定措施，及時進行排查，做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早匯報，嚴格落實各項工作責任制，今年我所調(diào)處土地糾紛8起，及時解決問題、化解矛盾，努力為群眾解決困難、辦實事、辦好事，及時化解各類土地權(quán)屬糾紛和歷史遺留問題。
7、建立和完善規(guī)范化所建設(shè)長效機制。根據(jù)市局《關(guān)于國土資源所規(guī)范化建設(shè)實施意見》(當土資黨發(fā)[20xx]4號)文件精神要求，按照我所規(guī)范化建設(shè)實施方案，結(jié)合實際工作完善各項制度、規(guī)范工作程序、明確工作人員職能職責、及時完善“九薄”臺帳。
存在的問題：
1、違反國土資源法律法規(guī)案件查處力度有待于進一步加大;。
2、城市規(guī)劃、村莊規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃不能有效銜接;。
3、數(shù)據(jù)庫建設(shè)與利用與規(guī)范化所建設(shè)目標任務(wù)不適應(yīng);。
下半年的工作打算：
1、通過多種形式強化國土所干部職工政治、業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，切實朔造依法行政、務(wù)實創(chuàng)新、廉潔高效的良好部門形象。
5、創(chuàng)新思路，建章立制，建立和完善地質(zhì)災(zāi)害防治長效管理機制。
20xx上半年，在市局黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞20xx年全市國土資源工作總體要求和我縣“三大”目標建設(shè)，堅持科學發(fā)展觀，進一步轉(zhuǎn)變作風，強化依法行政，切實改善和大力提升保障發(fā)展的服務(wù)能力，嚴格保護耕地，強化節(jié)約集約利用資源，上半年各項工作順利推進，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
一、主要工作完成情況。
(一)圍繞服務(wù)發(fā)展大局，著力提高用地保障能力。
1、規(guī)劃先行，用地預審有效推進。完成青川縣區(qū)位調(diào)整工作及項目報批工作，同時積極與省廳加強聯(lián)系，完成了區(qū)位調(diào)整應(yīng)上繳費用957萬元的免繳工作，已通過了省政府批準;二是完成土地監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)土地開發(fā)整理項目備案的清理核對和補錄工作，對報備系統(tǒng)里涉及的32個土地開發(fā)整理復墾項目系統(tǒng)升級前后指標調(diào)整變化情況進行清理和核對，對有問題的項目按省廳要求進行了處理。并對占補平衡掛鉤報備系統(tǒng)所有項目進行了核對，確保后期土地報征中占補平衡指標的有效使用;三是積極開展工礦廢棄地的復墾調(diào)查完善工作，完成全縣323宗9302.25畝的工礦廢棄地摸底調(diào)查和上報工作;四是完成建設(shè)項目用地預審工作，1-6月共計辦理用地預審11宗，用地面積11.91公頃。為確?？h域經(jīng)濟發(fā)展需要，正積極準備調(diào)整竹園鎮(zhèn)、建峰鄉(xiāng)、曲河鄉(xiāng)、涼水鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃。
2、保障發(fā)展，征地拆遷工作卓有成效。一是國家重點項目征地拆遷。蘭渝鐵路建設(shè)涉及105省道改線實施征收土地12畝，發(fā)放征地補償費46萬元，西安—成都高鐵征地拆遷正在進行之中;寶成鐵路危巖治理及蘭渝鐵路征地拆遷審價工作初步完成，現(xiàn)正在整改階段，正在整理、規(guī)范廣甘高速征地拆遷相關(guān)資料迎接審價。二是縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地補征和房屋拆遷。完成上坪法律援助中心業(yè)務(wù)用房、金洞坪及趕場埡棄渣場征地1.74畝，兌付征地補償費12.23萬元;上半年已完成拆除拆遷共122戶12912.4平方米，其中：拆遷房屋98戶11760.00平方米，拆除28戶面積1152.4平方米。三是完成縣內(nèi)相關(guān)項目征地27畝，發(fā)放征地補償費86.8萬元，拆遷農(nóng)房三戶376.93平方米，發(fā)放拆遷補償費40萬元。并積極參與協(xié)助曲河水庫項目建設(shè)征地拆遷工作。
3、堅守紅線，依法用地有序推進。圍繞耕地保護責任目標，繼續(xù)強化縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組耕地四級保護責任制，重點加大基本農(nóng)田保護責任的落實，建立完善共同監(jiān)管責任機制，嚴格執(zhí)行耕地占補平衡制度，對建設(shè)占用的耕地嚴格執(zhí)行“先補后占、占一補一”的原則。確保20xx年度耕地面積達到3.31萬公頃，耕地保有量不少于3.28萬公頃，基本農(nóng)田不少于2.31萬公頃的目標任務(wù)。為迎接耕地保護審計工作，正在對我縣落實耕地保護責任制的資料進行完善。
(二)以民生為重點，強化項目爭取實施。
1、加大項目申報爭取力度。一是省廳入庫的青川縣騎馬鄉(xiāng)、黃坪鄉(xiāng)和大院回族鄉(xiāng)土地整理項目，總投資5200萬元，測繪作業(yè)單位已進入項目區(qū)進行測繪作業(yè)。二是正積極向省廳爭取將樂安寺場鎮(zhèn)后山滑坡等5處地質(zhì)災(zāi)害納入重大地質(zhì)災(zāi)害治理項目。
2、項目審計工作全面加快。完成了17個災(zāi)后重建中央基金土地整理項目58個標段中39個標段初審、審結(jié)29個標段，板橋鄉(xiāng)“金土地”整理項目3個標段和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施部分已完成審計，18個土地開發(fā)項目完成了14標段的項目審計;完成88個應(yīng)急排危項目的驗收工作，其中16個標段完成審計工作，4個標段完成財務(wù)決算工作;地災(zāi)能力建設(shè)順利通過驗收。
3、項目推進成效明顯。一是金洞坪段河道綜合整治土地平整工程項目已完成總工程量的100%，項目已進入審計程序，并經(jīng)青川縣審計局出具了項目審計征求意見稿。二是20xx年洪災(zāi)災(zāi)毀耕地復墾財政補助資金項目，涉及36個鄉(xiāng)鎮(zhèn),5月底已基本實施完成。三是青川縣孔溪鄉(xiāng)等2個改造完善高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目工程施工已完成50%。四是關(guān)莊鎮(zhèn)旭光村泥石流和石壩鄉(xiāng)潘家溝泥石流治理項目已完成90%，預計7月上旬全面完工發(fā)揮其作用。五是青川地震遺跡國家地質(zhì)公園項目順利推進，4月初公園大門開工建設(shè)，目前大門已經(jīng)完工，揭碑開園項目已完成施工招標工作，博物館已完成預算評審，預計地質(zhì)公園項目在12月份全面建成完工。
(三)狠抓汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，確保安全度汛。
一是強化目標責任落實?？h政府印發(fā)了地質(zhì)災(zāi)害防治方案和應(yīng)急預案，及時組織召開了全縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作會議，安排部署汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，并與全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了地質(zhì)災(zāi)害防治工作目標責任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了相應(yīng)的防治方案和應(yīng)急預案，及時調(diào)整了群測群防網(wǎng)絡(luò)人員。今年受“6.10”地震及近期降雨影響，全縣新增地質(zhì)災(zāi)害隱患點4處，加劇的隱患點20余處，截止目前，全縣共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點636處(納入專職監(jiān)測資質(zhì)災(zāi)害隱患點455處)，所有隱患點都落實了監(jiān)測責任人、監(jiān)測人并將電話進行了公示。二是扎實開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，5月以來，我局督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對每個隱患點進行了以受威脅群眾為主題的突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，演練總?cè)藬?shù)達28000余人，讓群眾熟悉預警信號、熟悉撤離路線，真正掌握臨災(zāi)應(yīng)急避險知識，大大提高了群眾的防災(zāi)自救意識和處置能力。三是強化地質(zhì)災(zāi)害隱患排查，加大了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查的密度和范圍，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，無縫覆蓋。四是強化能力建設(shè)和應(yīng)急物資儲備，整合了抗洪搶險、消防等力量，建立了搶險隊伍、物資儲備庫等，做好了搶大險，防大災(zāi)的準備。
(四)以規(guī)范管理為重點，切實加強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
1、加強地籍地政管理，切實做好政務(wù)服務(wù)。一是加強土地登記規(guī)范化建設(shè)。今年共辦理國有土地使用權(quán)登記751宗，面積119.35畝，土地使用權(quán)抵押登記40宗，抵押面積430.8畝，做到了每宗土地依法規(guī)范登記。二是大力推進城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作。去年12月通過政府采購確定四川煤田工程測繪院中標，現(xiàn)在已完成全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量控制網(wǎng)的布控，目前正加緊各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地籍測量和地籍調(diào)查工作，力爭年底全面完成外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)建庫工作。三是加強政務(wù)中心國土資源窗口管理。今年已辦證接件共500件，辦結(jié)791件(含20xx年前交辦件)，其余正在辦理之中。
2、嚴格出讓程序，加強土地運營管理。一是上半年積極組織地價評估20宗，會審招拍掛出讓土地11宗，協(xié)議出讓7宗，其中3宗拍賣流標，8宗正在招拍掛出讓公告中，7宗協(xié)議出讓正在準備協(xié)商并簽訂國有土地使用權(quán)出讓意向書。二是劃撥轉(zhuǎn)出讓25宗，面積0.0546公頃，出讓價款10.6441萬元。三是審核完成重建住房辦證656宗，土地抵押31宗。四是完成20xx年度基準地價省廳備案工作，編制完成20xx年土地供應(yīng)年度計劃，并公布實施。
3、加強礦產(chǎn)資源管理。一是完成了《xx縣礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》(34個礦種以內(nèi))動態(tài)調(diào)整，省國土資源廳已批準實施。二是及時為采礦許可證到期的礦山企業(yè)辦理延續(xù)、轉(zhuǎn)讓、變更登記手續(xù)，完成了采礦權(quán)年檢工作。三是督促礦山企業(yè)嚴格執(zhí)行勘查設(shè)計方案和礦山開發(fā)利用方案，已收礦山地質(zhì)環(huán)境保證金210.3597萬元、采礦權(quán)使用費4萬元。四是上報新設(shè)采礦權(quán)1宗，收取采礦權(quán)價款90萬元;青川縣鑫發(fā)礦業(yè)有限公司青溪銅礦擴大儲量，收取采礦權(quán)價款232.04萬元。
4、切實做好失地農(nóng)民社會保障工作。一是穩(wěn)妥推進全縣失地農(nóng)民大清理工作，目前已有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成清理工作，7鄉(xiāng)鎮(zhèn)已通過審核待完善資料，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)資料尚在審核過程中。二是省財政廳、省人社廳、省國土資源廳對我縣災(zāi)后重建征地拆遷安置進行核查后，省政府同意我縣失地農(nóng)民社保費用中政府應(yīng)承擔的部分可采取“掛賬”方式處理。三是對我縣20xx年至20xx年5月所有建設(shè)用地項目涉及的失地農(nóng)民人員進行了補充完善，查明災(zāi)后我縣376個建設(shè)項目占用耕地13001畝，下達農(nóng)轉(zhuǎn)非指標36423人，已進行農(nóng)轉(zhuǎn)非安置12263人，還需農(nóng)轉(zhuǎn)非安置9751人。
(四)加強執(zhí)法監(jiān)察和信訪維穩(wěn)工作。
1-6月，我局動態(tài)巡查81次，參加巡查人數(shù)153人次，動態(tài)巡查覆蓋率100%。發(fā)現(xiàn)并制止3起礦產(chǎn)資源違法采礦行為，與縣公安、水務(wù)等部門，對河道內(nèi)非法采砂、采金聯(lián)合執(zhí)法1次。
半年來，接待群眾來信來訪48件，其中：上級交辦1件，來信46件，來訪1起，群眾來信來訪當面回復、書面回復48件，辦結(jié)率100%，息訴止訪率95%，全面推行社會風險評估和大調(diào)解工作，矛盾糾紛排查化解率95%，依法維護了信訪人的合理訴求和社會穩(wěn)定。完成對省廳20xx年已提取下發(fā)的2個礦產(chǎn)衛(wèi)片圖斑實地核實工作，按照部、省、市衛(wèi)片辦要求，按時上報了月報。
(五)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照市局黨委和縣委的統(tǒng)一安排部署，我局從今年3月上旬日開始在全系統(tǒng)開展了黨的群眾路線教育實踐活動，成立了組織機構(gòu)，扎實開展了學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)各項工作，廣大干部職工教育實踐活動完成了縣委教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)的學習資料和上級領(lǐng)導系列重要講話精神等理論學習，組織黨員干部觀看了《周恩來的四晝夜》、《楊善洲》等影片，開展了專題討論交流。領(lǐng)導班子和成員全面深入征求意見，逗硬查找“四風”方面突出問題，邊查邊改、即知即改。干部職工認真撰寫學習筆記和心得體會，并提交了個人優(yōu)秀學習心得體會20余篇。切實增強了干部職工的群眾觀念，工作作風明顯好轉(zhuǎn)。
結(jié)合群眾路線教育實踐活動，我局積極開展了特困村幫扶和計生三結(jié)合工作。繼續(xù)加強和幫扶村石壩鄉(xiāng)五一村的對接，解決群眾生產(chǎn)和發(fā)展中的具體困難。扎實開展計生“三結(jié)合”幫扶工作，為前進鄉(xiāng)幫扶群眾和計劃生育戶免費提供了優(yōu)質(zhì)雞苗。全體黨員干部多次深入幫聯(lián)戶，為群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)生活問題出主意想辦法，認真聽取群眾意見，并切實改正，取信于民。
(八)加強國土資源信息宣傳。
上半年在省、市媒體刊發(fā)宣傳稿件32篇，市局網(wǎng)站信息完成16條，青川縣門戶網(wǎng)站信息32條，青川《黨群要情》1篇。其中青川縣地災(zāi)避讓搬遷工作被《中國土資源報》駐四川記者分別以《向101次重建說不——地災(zāi)避讓搬遷紀實》、《xx鄉(xiāng)如何變成了金壩子》在《xx日報》和《國土資源》報道，關(guān)莊鎮(zhèn)黃家溝泥石流治理工程建設(shè)被廣元日報記者采訪報道，青川縣永久基本農(nóng)田劃定工作被《中國土資源報》走轉(zhuǎn)改采訪組采訪報道。多渠道開展宣傳活動，利用“4.22”世界地球日、“6.5”世界環(huán)境日、“6.25”土地日，通過電視、標語、現(xiàn)場設(shè)點等多種形式進行國土資源管理知識和法律法規(guī)宣傳，增強全縣廣大人民群眾依法用地、節(jié)約集約用地和保護資源保護環(huán)境的意識。
在機關(guān)文化建設(shè)中，大力倡導健康向上的精神風貌，鼓勵職工加強學習，積極參加文體活動，在市國土資源系統(tǒng)首屆職工書畫攝影比賽中我局3幅攝影和書法作品獲獎。
(六)加強干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。
一是進一步完善各項。
規(guī)章制度。
認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“六個帶頭”、縣委“八條要求”和青川縣機關(guān)工作人員“十不準”。按照懲治和預防腐敗七大體系建設(shè)的要求積極開展“三項建設(shè)”活動、“四個一生”主題實踐活動。與局各股室、各基層國土資源所簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書用制度管人管事確保干部的政治安全。二是扎實開展行風政風評議活動。開展了“用地服務(wù)對象評機關(guān)用地者評行業(yè)”的民主評議和行風政風“回頭看”活動。確保系統(tǒng)的人事調(diào)整和干部考察公開公正強化對土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓的公開會審和招拍掛制度的程序監(jiān)督和落實。三是進一步加強了內(nèi)部管理完善落實派差、派車單制度厲行節(jié)約加強“三公經(jīng)費管理”。
二、存在的問題和困難。
(一)基層所規(guī)范化建設(shè)進度滯后，硬件設(shè)施和軟件差距很大，因國土所在災(zāi)后重建時縣政府已統(tǒng)籌整合到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)辦公，單獨修建無資金來源，尋求縣財政資金支持難度大。
(二)在征地拆遷過程中部分老百姓對征地拆遷補償標準不接受，認為補償標準太低，不支持不配合，加大了征地拆遷工作難度。
三、下一步工作打算。
(一)加快基層所進度。爭取災(zāi)后重建項目結(jié)余資金，借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，確保完成今年基層所建設(shè)任務(wù)。
(二)加大項目爭取力度。繼續(xù)加大土地整理項目和地質(zhì)災(zāi)害治理項目與資金的爭取力度。
(三)強化地質(zhì)災(zāi)害防治。加快地質(zhì)災(zāi)害治理在建項目實施進度，加強地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)管力度，強化預警預報，積極開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識培訓和普及，增強群眾地質(zhì)災(zāi)害防范意識。完善“土地整理+地災(zāi)搬遷”地災(zāi)避讓搬遷新模式，注重防災(zāi)實效。
(四)進一步加大執(zhí)法監(jiān)察力度。依法從重從快查處各類國土資源違法違紀案件，從源頭上遏制違法行為，減少發(fā)案率。做好信訪維穩(wěn)工作預案，強化排查，化解社會矛盾。
(五)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。開展教育實踐活動是一項重大政治任務(wù)，根據(jù)市局黨委和縣委要求，按照既定的。
活動方案。
抓好每個環(huán)節(jié)的工作突出實踐特色強化群眾參與注重宣傳引導一手抓活動、一手抓抓管理進一步提高國土資源干部能力素質(zhì)和管理水平讓國土資源工作更好服務(wù)于青川三大目標建設(shè)。
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國土所下半年工作計劃篇四
1、圍繞服務(wù)發(fā)展大局，著力提高用地保障能力。強化用地保障，積極做好建設(shè)用地報批。一是積極爭取計劃指標，確保項目按時落地。把堅決保障脫貧攻堅用地需要當成用地保障第一要務(wù)，支持易地扶貧搬遷、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、全域旅游、鄉(xiāng)村旅游、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展用地需要。2020年上半年，全縣共組卷申報用地428.27畝，其中7.66畝已獲市政府批準，其余用地已報省市主管部門審核。二是嚴格執(zhí)行《xx縣農(nóng)村宅基地管理試行辦法》和《xx縣城市規(guī)劃區(qū)個人自建自住房建設(shè)管理暫行辦法》的規(guī)定，上半年規(guī)范審批農(nóng)民建房47宗，面積6017平方米。三是嚴把用地關(guān)，做好建設(shè)用地預審工作，目前完成17個建設(shè)項目用地的預審工作。
2、科學規(guī)范管理，節(jié)約集約更加高效。一是積極做好土地市場優(yōu)化配置，推進土地市場穩(wěn)中求進，上半年總計供應(yīng)土地18公頃，各類價款收入總計7598萬元。一是組織出讓供地：收取土地出讓金共計2980萬元。其中，招拍掛出讓供應(yīng)4宗地，面積17.7公頃，出讓價款2669萬元;協(xié)議出讓供應(yīng)1宗地，供應(yīng)土地面積1.3公頃，出讓價款182萬元;完成4宗土地變更用途和調(diào)整容積率，共收取補交土地出讓金129.9萬元。二是組織劃撥供地：劃撥供應(yīng)1宗地，供應(yīng)土地面積0.29公頃，劃撥成本70.83萬元。三是收取催繳土地出讓金3402.266萬元，收取補繳劃撥成本1144.4萬元。
國土所下半年工作計劃篇五
全面落實貫徹黨的十九大精神，始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，進一步堅定理想信念，結(jié)合xx國土管理實際學以致用，切實把黨建、改革發(fā)展、依法治縣和資源管理等方面工作落到實處，確保黨的路線方針政策和決策部署得到不折不扣地貫徹落實。一是全面深化從嚴治黨，切實落實“兩個責任”。要切實發(fā)揮好“一崗雙責、一年一巡、一票否決、一案雙查”等制度效力，繼續(xù)推進領(lǐng)導班子、黨組書記、班子成員、紀檢組以及二級機構(gòu)主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所(分局)長6個層面黨風廉政建設(shè)責任落到實處。要嚴格落實警示教育、廉政談話、紀檢約談、局管干部廉政檔案和個人重大事項報告等制度。加強機關(guān)黨建，持續(xù)抓好“兩學一做”學習教育，推動“1+7”基層黨組織標準化建設(shè)，繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)秀機關(guān)支部。落實“三會一課”制度，開展支部書記雙向述職評議活動，加強支部黨建規(guī)范化建設(shè)，注重發(fā)揮支部堡壘和黨員先鋒作用。推動黨員干部紅色教育、黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶活動。重視老干部和關(guān)心下一代工作，積極發(fā)揮工、青、婦組織作用，支持群團組織開展文體活動。抓好信息宣傳和媒體宣傳。二是抓好隊伍建設(shè)。推進全方位多層次的干部輪崗交流，激發(fā)干部隊伍活力。做好專業(yè)人才招錄選調(diào)工作。加大基層國土所制度建設(shè)和人員培訓力度，提升基層國土資源管理水平。三是提升作風效能。持續(xù)改進國土系統(tǒng)工作作風，認真貫徹“三督三察”要求，全面落實對內(nèi)“三單”、對外“五單”制度。加大重點工作督查督辦力度，切實提高執(zhí)行力、落實力和協(xié)調(diào)力。常抓不懈防“四風”，以鐵的紀律糾“四風”，紀檢組、辦公室要長期開展明察暗訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題嚴格處置、嚴格問責。在堅持中見常態(tài)，向制度要長效，在國土資源系統(tǒng)把歪風邪氣壓下去，把清風正氣樹起來。嚴控“三公經(jīng)費”支出，厲行勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費。加強網(wǎng)絡(luò)問政回復、網(wǎng)上信訪答復、“1584”熱線辦理等工作。四是加強廉潔建設(shè)。加強廉潔教育，學深學透中央出臺的五部黨內(nèi)法規(guī)，筑牢干部思想防線。推行二級機構(gòu)負責人的述責述廉，推動基層國土反腐倡廉落到實處。加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，正確運用執(zhí)紀監(jiān)督四種形態(tài)，將苗頭性、傾向性問題抓早抓小、出頭就管，對典型案例及時通報曝光，把全縣國土系統(tǒng)建設(shè)成一支風清氣正、高效廉潔的國土隊伍。
國土所下半年工作計劃篇六
年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞市、縣各項中心工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實國家宏觀調(diào)控精神，切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，多措并舉，在嚴格國土資源管理的同時，為服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:。
一、進一步增強供地能力，促進經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展。
一是保障建設(shè)用地需求，認真做好土地報批工作。先后完成合福鐵路**長江公鐵大橋公路接線工程、西湖一中、朱永路、金橋園、產(chǎn)業(yè)園等項目計4678.5畝用地報批工作，待上級主管部門審批，6月份完成站前廣場300畝及站前路460畝用地報件編制工作，等待用地單位落實相關(guān)報批材料后上報;二是加強規(guī)劃引導，進一步提高土地集約節(jié)約程度。完成縣、鄉(xiāng)兩級土地利用總體規(guī)劃修編及調(diào)整工作;按照“產(chǎn)業(yè)聚集、布局集中、用地集約”的原則，進一步加強項目準入門檻，先后辦理土地預審21宗(包括批次)，面積197.2公頃;同時，嚴格執(zhí)行項目建設(shè)的建筑密度、建筑容積率、綠地率等控制指標，最大限度的提高土地利用率。
二、嚴格落實耕地保護制度，確保耕地占補平衡。
一是加大基本農(nóng)田保護力度。永久性基本農(nóng)田劃定外業(yè)工作已完成，目前正在落實補劃工作;二是積極做好農(nóng)村土地整治工作。土地整治專項規(guī)劃編制完成并經(jīng)縣政府審批，下一步按程序?qū)嵤﹫髠?高標準基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)3.7萬畝，其中示范項目直接實施面積0.65萬畝、適當投資稍加改造面積3.05萬畝，目前各項目區(qū)已完成前期丈量，正在落實規(guī)劃設(shè)計;安排天門、鐘鳴等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增減掛項目約1210畝，目前各項目區(qū)正在組織調(diào)查摸底并已落實到整治規(guī)劃;完成4個整村推進示范項目農(nóng)用地整治縣級驗收工作，待市局終驗。
三、充分發(fā)揮市場配置作用，有效提高政府收益。
一是加大土地收儲力度，采取政府主導與市場運作相結(jié)合的方式，通過收回、收購等方法，推向市場公開供給。上半年共完成土地儲備24宗，面積97.17公頃;二是按照“公開、公平、公正”的原則，繼續(xù)推進經(jīng)營性用地公開出讓。上半年共公開出讓土地32宗，面積118.81公頃，出讓合同價款4.56億元，有效提高了土地交易的政府收益水平;三是做好土地使用權(quán)抵押登記工作。上半年抵押登記129宗，面積282.4萬平米，融資共15.19億元，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入強大資金保障。
四、加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，營造依法用地氛圍。
一是加大國土資源法律法規(guī)宣傳力度。以“4.22”地球日、“三下鄉(xiāng)”活動為契機，多渠道宣傳國土資源管理法律法規(guī)，深入營造節(jié)約集約用地的良好氛圍;二是嚴格落實縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查制度。上半年開展動態(tài)巡查60余次，發(fā)現(xiàn)并制止國土資源違法行為13起,收繳恢復保證金2萬元;參加縣集中斷電行動2次，聯(lián)合拆除行動2次;三是根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，全力開展打擊非法采礦專項行動。截至目前，縣公安部門對國土移交的案件線索進行梳理并立案3宗，國土部門立案非法開采8宗、違規(guī)探礦1宗，使違法采礦行為得到有效遏制;同時對順安鎮(zhèn)、天門鎮(zhèn)境內(nèi)存在的非法盜采遺留硐口進行集中炸封，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;四是進一步做好信訪工作，維護社會穩(wěn)定。上半年，共接待來信來訪6件，已辦結(jié)4件，其余2件正在調(diào)查處理中。
五、夯實基礎(chǔ)，推進地籍管理規(guī)范建設(shè)。
一是完成農(nóng)村集體土地確權(quán)發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地確權(quán)和登記發(fā)證工作自9月份開始啟動，經(jīng)過兩年的辛苦工作，基本完成轄區(qū)登記發(fā)證工作任務(wù)，已通過市級驗收，現(xiàn)正申請省級先預驗;二是進一步規(guī)范土地登記。2018年1至5月完成商品房、房改房登記發(fā)證共1052宗，確權(quán)面積3.27萬平米;**友誼置業(yè)有限公司等企業(yè)國有土地登記發(fā)證46宗，確權(quán)面積177.26萬平米。
六、加強礦政管理，促進礦業(yè)秩序健康發(fā)展。
一是開展礦山土地復墾方案編制審查，通過市級初審達30家;二是實行勘查、礦山采礦工程平面圖和井上井下、工程對照圖常報制度，完成率達到100%;三是完成201x年度采礦權(quán)年檢工作，年檢合格率達95%;四是加大礦山整治工作力度，重點加強對過渡石料礦山的監(jiān)管，嚴把石料礦山延續(xù)、轉(zhuǎn)讓關(guān)，對政府規(guī)定到期不予延續(xù)的礦山，一律到期不延續(xù)，并及時給予公告注銷，截止目前注銷到期石料礦山13家。近期，對全縣所有石料礦山還進行了一次現(xiàn)狀測繪核查。
七、多措并舉，積極開展地質(zhì)環(huán)境治理。
一是汛前由局主要領(lǐng)導帶隊，對順安新湖、天門新民2處地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行安全檢查，明確各項地災(zāi)防治措施;二是加強與氣象部門聯(lián)系，及時發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預警信息，督促10個群測群防員對各聯(lián)系點加強監(jiān)測，確保發(fā)現(xiàn)險情能迅速預警撤離;三是編制《**縣2018年汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，明確防治范圍和措施，縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，層層落實防災(zāi)責任;嚴格落實值班制度，開設(shè)專門值班電話，值班人員24小時堅守崗位，確保信息暢通;四是積極申報天門郎坑、東聯(lián)復興、順安新湖3個地質(zhì)災(zāi)害點“以獎代補”、獨山礦區(qū)環(huán)境整治、地質(zhì)災(zāi)害1：5萬調(diào)查等項目，爭取省廳立項;五是累計收取資源補償費426萬元，礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復保證金570萬元。
八、加強機關(guān)政風效能建設(shè)，著力提升國土資源部門形象。
一是以提升工作效率、加強內(nèi)部管理、規(guī)范工作流程為重點，重新調(diào)整充實完善了局印章、車輛、檔案、信息報送、考勤請假等一系列管理制度;二是每周五下午組織機關(guān)全體干部職工，采取集中學習的方式，開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,努力提高干部職工政策法規(guī)及業(yè)務(wù)工作水平。三是深入開展集中整治“庸懶散奢”專項行動。成立專項行動領(lǐng)導小組，制定《開展集中整治“庸懶散奢”問題專項行動實施方案》，明確專項行動的指導思想及實施步驟;通過征求意見函的形式，廣泛征求縣直有關(guān)部門特別是管理服務(wù)對象的意見和建議,共對外發(fā)出征求意見函30份，收回19份;干部個人結(jié)合崗位實際，認真查找梳理工作中存在的各類問題，逐條進行整改，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，達到了治庸提能、治懶增效、治散正氣、治奢倡廉的良好效果。
2018年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年,也是國土資源改革發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。為切實做好今年下半年的各項工作,現(xiàn)將下半年工作安排如下：
(一)繼續(xù)落實雙保行動。加大項目用地指標申報力度，增加申報批次，多渠道爭取項目建設(shè)用地指標，全年新增建設(shè)用地指標畝，確保園區(qū)和全縣重大項目用地需求;認真落實耕地占補規(guī)定，力爭完成全年1800畝補充耕地任務(wù)，確保耕地總量動態(tài)平衡;加快高標準基本農(nóng)田建設(shè)，配合縣政府做好耕地保護目標責任考核;認真組織實施我縣城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目，爭取通過省廳驗收;按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，加快推進4個農(nóng)村土地整治示范項目村莊整治工程。
(二)推進國土資源節(jié)約集約利用。對照縣政府《清理閑置土地和打擊非法占地專項行動實施方案》和即將出臺的《國土資源節(jié)約集約利用實施意見》，繼續(xù)開展閑置土地清理處置，逐步建立清理處置閑置土地長效工作機制，全年清理閑置土地不少于200畝，使非法占地和非法采礦行為得到有效遏制;繼續(xù)開展國土資源節(jié)約集約創(chuàng)建活動，鼓勵礦山節(jié)約集約利用資源。
(三)繼續(xù)推進土地招拍掛出讓。加大經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓力度,重點做好信訪局北側(cè)、北湖地塊、東部城區(qū)4個商業(yè)地塊共計323畝土地出讓工作，確保實現(xiàn)全年土地成交價款12億元、凈收益3億元目標任務(wù)。
(四)抓好礦產(chǎn)資源秩序治理整頓。加強石料礦山治理與整合，待省廳礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案批準后，全面開展礦業(yè)權(quán)整合;開展礦山生產(chǎn)企業(yè)三率考核，抽檢率不低于30%;完成探礦權(quán)年度檢查工作，進一步加強對探礦權(quán)的管理，嚴把換證、延續(xù)關(guān);督促礦山企業(yè)依據(jù)礦山土地復墾方案進行邊開發(fā)邊治理和復墾，積極打造**生態(tài)綠色礦山。
(五)繼續(xù)加大國土資源執(zhí)法監(jiān)管力度。開展全方位動態(tài)巡查，保持常態(tài)化的建設(shè)用地執(zhí)法監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并有效制止各類土地違規(guī)違法行為，嚴格保護耕地;加強涉土信訪管理，堅持領(lǐng)導干部接訪下訪制度，及時處理群眾反映的熱點、難點問題，維護社會穩(wěn)定;根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，深入開展打擊非法采礦專項行動，始終保持對非法采礦嚴查嚴打的高壓態(tài)勢，對新發(fā)現(xiàn)的非法采礦行為，發(fā)現(xiàn)一宗，堅決查處一宗，絕不手軟。
(六)完成衛(wèi)片執(zhí)法年度檢查工作。進一步強化組織領(lǐng)導，層層落實責任，及時上報相關(guān)表格和土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作情況報告等，確保工作質(zhì)量。加大衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作力度，在核查工作中要做到邊查邊改，核實一宗，整改查處一宗;強化與紀檢監(jiān)察、建設(shè)、規(guī)劃等部門聯(lián)動，各司其職，各負其責，密切配合，共同完成好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的年度工作任務(wù)。
(七)加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。進一步加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作，完善群測群防網(wǎng)絡(luò)，落實巡查監(jiān)測責任;同時，落實和加強汛期防災(zāi)值班，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)暢通，災(zāi)害處置及時有效;積極和省廳聯(lián)系天門郎坑村、東聯(lián)復興村2個地質(zhì)災(zāi)害點“以獎代補”資金撥付事宜;做好順安鎮(zhèn)新湖地質(zhì)災(zāi)害點汛期防范工作;基本完成長龍山礦區(qū)一期環(huán)境治理工程。
國土所下半年工作計劃篇七
2020年上半年完成了xx縣左坊鎮(zhèn)江坊村等兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三個村土地開發(fā)項目、xx縣左坊鎮(zhèn)左坊村等三個村土地開發(fā)項目、xx縣合市鎮(zhèn)田南村等兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四個村土地開發(fā)項目三個土地開發(fā)項目的前期踏勘立項工作，并在6月11日通過了市局組織的專家評審，開發(fā)總面積預計為1100畝，預計新增耕地面積1026.45畝(其中新增水田面積145畝、旱地面積881.45畝)，預計7月份開始施工建設(shè)。
繼續(xù)實施2020年開展的xx縣琉璃鄉(xiāng)北岸村等三個村土地整理項目，項目建設(shè)規(guī)模為500.8006公頃，該項目還正處于工程實施階段，預計2020年12月竣工驗收。
完成xx縣瑯琚鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目和xx縣滸灣鎮(zhèn)等四個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目的竣工驗收工作，目前正在決算審計之中，xx縣左坊鎮(zhèn)等七個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十三個村城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目已做好前期工作，即將向市局申請規(guī)劃設(shè)計評審。
國土所下半年工作計劃篇八
加大了對動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，平時下鄉(xiāng)工作不忘巡查，每月至少安排四天巡查，對于公路沿線、重要節(jié)點、景區(qū)、重點村加大巡查頻率，做好巡查記錄。有問題第一時間向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導匯報，及時處理。
二是利用多種形式，認真開展國土資源宣傳教育活動。
在6月25日"全國土地日"等重要宣傳日，深入村、社區(qū)開展宣傳活動，發(fā)放宣傳材料，掛橫幅標語，張貼宣傳畫等宣傳措施，全面提升轄區(qū)人民的懂法、守法、用法能力，為xx鎮(zhèn)國土資源管理工作營造良好的法制環(huán)境。積極組織村、社區(qū)土地協(xié)管員的培訓活動，就地質(zhì)災(zāi)害防治，村級留用地政策，耕作保護政策等方面對村、社區(qū)工作人員進行培訓，對村、社區(qū)工作人員的土地保護意識和涉土業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
三是立足本職，做好國土各項工作。
認真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃，結(jié)合危房改造項目，對符合條件申請宅基地的建房戶及時受理申請，進行現(xiàn)場勘查和用地審核，上報鎮(zhèn)政府審核后，報縣局審批;積極配合各村經(jīng)現(xiàn)場勘察，為鎮(zhèn)里找了近260畝增減掛地塊以及500余畝新增耕地地塊，目前，增減掛地塊已完成項目的招設(shè)標，工程正在施工中;完成xx集鎮(zhèn)內(nèi)的兩塊商住用地掛牌的上會、測量、出具規(guī)劃條件、土地評估等前期工作;配合國土局進行高標農(nóng)田項目的前期項目設(shè)計工作;以及濕地公園一期的土地征收工作。
四是積極投入鎮(zhèn)中心工作。
在做好國土本職業(yè)務(wù)工作的同時，國土所積極投入鎮(zhèn)中心工作中，積極配合鎮(zhèn)實施的文明創(chuàng)建、美麗集鎮(zhèn)、美好鄉(xiāng)村工作、配合礦山征地拆遷工作、集鎮(zhèn)拆遷征地工作;積極投入扶貧以及易地扶貧搬遷等工作中。
2020上半年，在全所成員的共同努力下，我所形成了良好的廉政氛圍，隊伍廉潔奉公，工作務(wù)實高效，在群眾中樹立了基層國土所的良好形象。同時還存在一些不足：比如政治理論學習缺乏系統(tǒng)性，政策水平有待提高，特別是對新形勢下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預防辦法還不多。
國土所下半年工作計劃篇九
今年上半年，在省廳、市局的正確領(lǐng)導下和縣委、縣政府的重視支持下，全局上下以“打造實力板塊、拼爭全國百強、建設(shè)昌西明珠”、以實現(xiàn)“四個強起來”為根本目標，攻堅克難,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障。
一、上半年工作回顧。
堅持“發(fā)展經(jīng)濟、保護資源、服務(wù)大局”為出發(fā)點，認真履職，主動謀劃、主動作為、主動服務(wù)，有序推動全縣國土資源各項工作。
一是用地報批有序開展。完成用地材料上報2個批次，面積402.3555畝，解決墎墩墓、潤田水廠、市政公用集團二期等項目用地;正在組卷上報2個批次，面積1588.707畝，解決低丘緩坡、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等用地。同時完成12個用地項目聽證、社保等工作。此外，對新增建設(shè)用地指標實行統(tǒng)籌管理。截至目前，共使用縣級新增建設(shè)用地指標110.6805畝;使用低丘緩坡項目專項指標863.706畝;爭取使用省級指標648.75畝(省財政廳項目用地)。
二是土地供應(yīng)穩(wěn)步推進。已供地1186.8524畝，其中劃撥112.6985畝，出讓724.402畝，轉(zhuǎn)讓349.7519畝。出讓土地10宗，總價款29859.558萬元。其中經(jīng)營性用地6宗，面積317.012畝，成交價款24727.558萬元;工業(yè)用地4宗，面積407.39畝，成交價款5132萬元。
三是示范項目全部完成。松湖鎮(zhèn)三埂村土地整治項目今年5月完成驗收整改，流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目今年4月通過省級終驗，新增耕地面積1466.391畝，其中水田502.551畝。伴隨著上述2個項目順利通過驗收，我縣土地整治示范建設(shè)任務(wù)全面完成。20xx年8月，我縣與省財政廳、省國土廳、市政府簽訂了江西省整體推進農(nóng)村土地整治示范建設(shè)工作。
責任書。
明確我縣20xx年-20xx年農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項目整治任務(wù)40000畝。在縣政府的大力支持和強力推動下通過三年來的努力共完成8個示范建設(shè)項目的實施和驗收整治規(guī)模40539.29畝新增耕地2085.35畝圓滿地完成了建設(shè)任務(wù)。
四是耕地保護切實加強。第一，44個土地開發(fā)項目順利通過終驗，共新增耕地3134.052畝，占全年補充耕地任務(wù)的98%。其中，小面積開發(fā)43個，新增耕地1667.661畝，其中水田525.642畝;流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目1個。第二，20xx年度2個增減掛鉤土地復墾項目通過縣級初驗，新增耕地面積908.33畝，其中水田890.90畝;20xx年度3個增減掛項目于去年12月通過縣級初驗，新增耕地1451.823畝，其中水田1232.652畝;20xx年度3個增減掛項目正在進行拆舊區(qū)拆遷和土地復墾工程招投標。第三，完成新建縣區(qū)域范圍內(nèi)的南昌市中心城區(qū)永久基本農(nóng)田4119畝劃定任務(wù)的舉證工作，取證率100%。第四，查處違法用地11宗，總面積199.79畝(耕地152.39畝)。除滬昆鐵路基站、昌樟高速互通半圓高架橋等2宗重點工程未處理外，其余9宗全部立案查處。
五是土地收儲保障有力。共收儲土地8宗，面積334畝，確保了我縣房地產(chǎn)和各種產(chǎn)業(yè)用地的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。此外，已初步完成全縣征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準及區(qū)片綜合地價調(diào)整工作，成果已通過省廳組織的專家評審。
六是二調(diào)通過省級驗收。我縣第二次土地調(diào)查工作成果已順利通過省級驗收。調(diào)查總面積2159.73平方公里，其中，農(nóng)用地196.8561萬畝，建設(shè)用地38.4094萬畝，未利用地88.694萬畝。全面查清了全縣土地利用狀況，掌握了各類土地資源家底。
七是耕地后備資源摸清。我縣耕地后備資源調(diào)查評價工作順利通過市局復檢，并已報省廳驗收。符合宜耕條件的耕地后備資源圖斑個數(shù)593個，面積20xx6.3畝。通過調(diào)查評價工作，全面掌握了全縣耕地后備資源現(xiàn)狀，摸清了全縣耕地后備資源的總量，為今后耕地后備資源的合理有序利用和未利用地開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
八是集約利用評價工作。開展了江西新建長堎工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價成果更新工作，成果即將報省國土資源廳備案。該成果將為完善工業(yè)園區(qū)土地管理政策措施提供依據(jù);為工業(yè)園區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)審核，動態(tài)監(jiān)控提供技術(shù)支持。
九是群眾權(quán)益保障到位。第一，有序開展確權(quán)登記發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)成果已順利通過省級驗收，農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地確權(quán)登記發(fā)證權(quán)屬調(diào)查正持續(xù)開展;第二，有序開展信訪維穩(wěn)工作。受理當事人舉報、上級交辦的信訪件共5起，均已組織人員進行調(diào)查、核實、調(diào)解;第三，有序開展土地登記工作。國有土地使用權(quán)登記發(fā)證53宗、集體土地登記1件，面積1032.75畝。國有土地使用權(quán)抵押登記24宗,面積920.44畝。城鎮(zhèn)住房分割登記共辦理了5個單位11棟房產(chǎn)等2292件。按時辦結(jié)率100%。在辦理過程中嚴格做到權(quán)屬來源合法，界址清楚、面積準確，登記規(guī)范，實行節(jié)假日預約登記，極大方便群眾辦事;第四，有序開展批后征收工作。對已取得建設(shè)用地批復的項目及時進行批后集體土地的征地公告、征收土地協(xié)議的簽訂、集體土地征地補償款發(fā)放等批后征收工作。第五，有序開展地災(zāi)防治工作。上半年，共發(fā)放宣傳冊300余份，明白卡21份，張貼宣傳畫10張，設(shè)立咨詢點1處，培訓總?cè)藬?shù)70人。全局參與值班，確保汛期汛息的上傳下達。目前我縣未發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害造成的人員財產(chǎn)損失。
十是業(yè)務(wù)作風兩抓兩提。一手抓業(yè)務(wù)知識。5月，通過精心組織部署，順利舉辦了全縣國土資源管理業(yè)務(wù)知識考試，全系統(tǒng)共122人參加了考試，評出團體、個人一二三等獎，極大提升廣大干部職工的業(yè)務(wù)知識水平;一手抓日常管理。編制印發(fā)《新建縣國土資源局作風效能建設(shè)實施意見》、《新建縣國土資源局紀檢組“三查”工作制度》，對機關(guān)作風、貫徹落實上級及本級工作部署、會議決定事項和領(lǐng)導交辦事項等進行了巡查督查。進一步增強了紀律約束性，提高了工作質(zhì)量和辦事效率。
二、存在問題。
雖然我局各項工作都有序開展，但總體來說，特色、亮點不多，還有許多難題急需破解，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)新增用地難題。
為建設(shè)“昌西明珠”“拼爭百強縣”，建設(shè)用地需求量增長速度不斷加快，然而新增建設(shè)用地指標逐年減少，供需矛盾日益突出。
(二)農(nóng)田建設(shè)難題。
今年是省下達給我縣43.45萬畝(三年)高標準基本農(nóng)田建設(shè)的收官之年，市局下達我縣23.27萬畝的建設(shè)任務(wù)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民積極性不高，建設(shè)壓力相當大。據(jù)統(tǒng)計，我縣已立項(或已評審)未實施項目有15個，建設(shè)規(guī)模12.1699萬畝;已下達計劃未立項6個，面積2.58萬畝，共14.7499萬畝。在未計入農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦的項目的情況下，缺額仍有8.5201萬畝。
(三)閑置處置難題。
去年共清理閑置土地8宗，面積523.91畝，其中已置換土地1宗，面積120畝;已收回土地1宗，面積284.03畝。但仍有6宗閑置土地無法有效處置，造成土地資源的極大浪費。
(四)凈地出讓難題。
由于眾多歷史原因，近幾年我縣出讓的土地中部分土地未達到“凈地”出讓要求，非“凈地”出讓既不符合國土資源部的相關(guān)規(guī)定，也容易引發(fā)矛盾和糾紛。
(五)違法用地難題。
一是由于項目用地審批周期較長，許多項目就采取先開工的方式，造成未批先用的違法用地事實，被衛(wèi)片拍到;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房秩序管理不到位，致使時有農(nóng)民違規(guī)建房;三是新增建設(shè)用地指標逐年減少，未批先建等違法用地管控難度隨之加大。
另外，礦山復綠停留在方案上，未付諸行動，信息化建設(shè)速度慢、增減掛項目和旱改水項目實施進展緩慢等問題依然突出。
抓好三大中心工作，即抓好“服務(wù)發(fā)展、保護資源、維護權(quán)益”三大中心工作。
(一)把保障發(fā)展作為第一要務(wù)，提升建設(shè)用地保障能力。
一要多途徑獲取建設(shè)用地指標。一是會同發(fā)改委、工信委、開放辦、開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，建立項目從包裝到列入省市重點一條龍的聯(lián)動機制，爭取更多的建設(shè)用地指標;二是做好無證磚瓦廠的前期調(diào)查與摸底工作，力爭將一批實施條件好、群眾積極性高的無證磚瓦廠納入省廳20xx年度增減掛申報項目范圍;三是年底在全省低丘緩坡試點項目指標下達后，力爭取得1900余畝用地指標。
二要節(jié)約集約用地。一是嚴格控制用地規(guī)模，促進批而未用土地利用，切實提高使用率，提升土地利用水平;二是努力盤活存量建設(shè)用地，按照“控制總量、用好增量、盤活存量”的總思路，對存量建設(shè)用地處置盤活進行全面系統(tǒng)的部署安排;三是努力加快地下空間利用步伐。合理開發(fā)利用地下空間，解決地上空間擁擠問題;四是加快處置利用閑置土地。推進閑置及低效用地的“二次”開發(fā)。
三要加大土地報批力度。在工作方法上做到早介入、早安排、早服務(wù)，不斷縮短報批周期，全力協(xié)助項目單位及時完成征地報批的準備工作，促使項目用地及時獲得批準。
四要強力推進收儲工作。優(yōu)先儲備閑置、空閑和低效利用的國有存量用地以及征收儲備新增建設(shè)用地。
五要做好土地供應(yīng)工作。全面了解供應(yīng)需求，科學研判市場動態(tài)，適時加大供應(yīng)力度，爭取下半年完成年初所定目標。
(二)以保護資源為第一責任，大力推進生態(tài)文明建設(shè)。
一是強化耕地保護管控力度。落實最嚴格的耕地保護制度，層層簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準”政策。二是保持國土違法行為查處的高壓態(tài)勢。及時發(fā)現(xiàn)、有效制止和嚴肅查處各類涉土、涉礦違法行為，維護全縣國土資源管理秩序。確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查實現(xiàn)“零約談”、“零問責”的“雙零”目標。三是做好永久基本農(nóng)田劃定和高標準農(nóng)田建設(shè)工作。繼續(xù)做好中心城區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作，并于7月份啟動村鎮(zhèn)永久基本農(nóng)田劃定工作;進一步加快已申報項目立項進度，協(xié)同農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦部門，共同做好我縣高標準農(nóng)田建設(shè)。四是加快土地開發(fā)項目推進速度。做好45個已驗收土地開發(fā)項目的報部備案工作，并加快實施新申報的1555畝任務(wù)，緩解耕地占補平衡壓力。五是加大低效林地的改造和旱改水項目申報、立項力度。加快新申報旱改水項目2584畝的推進速度。六是做好增減掛項目后續(xù)工作。盡快完成20xx和20xx年度5個城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地復墾項目初驗整改和內(nèi)業(yè)資料編制完善工作，爭取通過市局終驗。同時做好已驗收項目的后期管護，嚴控拋荒現(xiàn)象。七是加快市級土地整理項目立項與驗收進程。主要完成恒湖墾殖場和金橋鄉(xiāng)兩個土地整理項目終驗;做好20xx已評審的10個面積8.2867萬畝市級投資整理項目立項工作;加快6個已批準計劃未立項的市級投資整理項目的測量、設(shè)計工作。
(三)以維護群眾權(quán)益為出發(fā)點，切實做好群眾工作。
一是加快三權(quán)登記發(fā)證步伐，力爭20xx年底前全面完成宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)發(fā)證工作;二是做好被征地群眾的權(quán)益維護工作，推進征地拆遷信息公開，推動我縣全面落實被征地農(nóng)民的社會保障;三是切實保障征地補償款及時發(fā)放到位，保障群眾合法權(quán)益;四是做好土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處工作，避免引發(fā)重大涉土、涉礦案件的發(fā)生;五是做好地災(zāi)防治工作，保障群眾生命財產(chǎn)安全，確?！傲闶鹿事省?。
一是建立以“一張圖”為核心的土地全程監(jiān)管機制。實現(xiàn)“一張圖管地”，建立“批、供、用、補、查”綜合信息監(jiān)管平臺。
二是盡快啟動不動產(chǎn)登記工作。將盡快研究不動產(chǎn)登記機構(gòu)設(shè)置、責任分工、人員配備、工作制度等，爭取下半年啟動該項工作。
三是認真履行紀檢監(jiān)察職責。履行好紀檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”職責，認真執(zhí)行“三查”制度，堅持作風建設(shè)常抓不懈。
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國土所下半年工作計劃篇十
一是加強管控保護。全力做好耕地及永久基本農(nóng)田保護工作，嚴格落實耕地占補平衡制度，確保完成耕地保護及永久基本農(nóng)田目標任務(wù)。嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，指導項目科學選址、節(jié)約集約用地。積極爭取建設(shè)用地指標，確保重點工程和民生項目用地需求。繼續(xù)堅決實施好“退宅還耕”力爭完成“一戶多宅”的退宅還耕任務(wù)，努力完成4000畝增減掛鉤指標到省平臺交易，為全縣脫貧攻堅爭取更多的資金支持。二是落實建設(shè)保護。下半年完成年度耕地保護考核目標中的補充耕地任務(wù)，實施一批新增耕地項目;利用省級土地整理項目結(jié)余資金在青天鄉(xiāng)、五河鎮(zhèn)實施兩個土地整治項目，努力提高耕地質(zhì)量和等級，提高糧食產(chǎn)能;積極向上級爭取水毀耕地補助資金，用于災(zāi)毀農(nóng)田恢復;配合財政農(nóng)發(fā)部門本年度實施的高標準農(nóng)田項目上圖入庫工作。
國土所下半年工作計劃篇十一
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導參考，便于領(lǐng)導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
國土所下半年工作計劃篇十二
一個月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。養(yǎng)和意識。于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
對策一：
加強銷售隊伍的目標治理1、服務(wù)流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務(wù)指標進考核對策二：
細分市場，建立差異化營銷
機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和__理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)__維修服務(wù)點，將__的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：
注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務(wù)，順利完成總部下達的全年銷售目標。
新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中，強調(diào)使用三墊一罩，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺次，工時凈收入__萬元。
二、強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會，在治理層強化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制。積極響應(yīng)總部要求，進行服務(wù)質(zhì)量改進，強化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會，對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié)，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
國土所下半年工作計劃篇十三
20xx年上半年銷售處堅持貫徹落實公司年度會議精神，緊緊圍繞“努力開拓市場，有效發(fā)揮產(chǎn)能，全面提升運營質(zhì)量”的指導思想，積極拓展市場、提升銷量，在市場渠道建設(shè)、攪拌站、工程市場拓展等方面取得一定成效，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃情況匯報如下：
上半年市場形勢簡述：上半年受傳統(tǒng)春節(jié)的影響，期間工程施工基本處于停滯狀態(tài)，加之，節(jié)后受持續(xù)陰雨天氣影響，整體市場需求階段性波動較大，市場需求恢復較為緩慢；為搶奪市場份額，自2月份以來，區(qū)域內(nèi)各水泥廠家紛紛采取降價措施，整體市場處于低價位運行態(tài)勢；進入二季度，整體市場需求略有增長，但增長低于預期，主要是持續(xù)陰雨天氣的影響，抑制了需求上升，銷售價格一度維持低價運行，5月中旬期間南方水泥在局部區(qū)域釋放價格上漲信號，但其他企業(yè)主導思想難以統(tǒng)一，就南昌區(qū)域來看，仍以市場份額搶奪為主導，市場競爭較為激烈。
一銷量完成：
南昌上半年銷量完成一覽表
單位：噸
上半年南昌計劃銷售水泥xx萬噸，完成xx萬噸，計劃兌現(xiàn)率xx%，同比（xx萬噸）上升xx萬噸，增幅xx%。
上半年分品種銷量完成情況
單位：噸
目前，公司以袋裝水泥銷售為主導品種，占總銷量比重約xx%；散裝比重約xx%，袋裝比重同比下降約xx個百分點。
上半年未完成銷量計劃原因：一是持續(xù)陰雨天氣影響，市場需求增長低于預期，上半年雨雪天氣共68天，（去年同期62天）同比增加6天；二是受主要競爭對撫州紅獅、撫州南方低價（最高價差較我公司低xx元/噸）沖擊的影響，崇仁群福攪拌站1—2月份未使用我公司水泥，外圍區(qū)域臨川、崇仁市場銷量較去年同期有所下降；三是由于在南昌市區(qū)域，在供工程地鐵1號線施工進入尾聲；加之，在4月份主要競爭對手價格下調(diào)后，進一步拉大了到位價差，導致部分工程、網(wǎng)點客戶轉(zhuǎn)向。
二銷價完成：
南昌上半年銷價完成一覽表
單位：元/噸
上半年綜合均價為xx元/噸，較預算低xx元/噸，同比（xx元/噸）下降約x元/噸。
三利潤完成情況
南昌1—6月份利潤完成一覽表
單位：萬元
上半年利潤完成xx萬元，同比增加xx萬元，完成年度計劃（xx）的xx%。
四銀行承兌控制收取比例控制：
上半年銀票收取比例為xx%，較預算低xx%，承兌匯票控制較好。
一、鑒定工作信心，下半年，我隊重點工作是副井提升人員和礦渣及材料下放任務(wù)。主井提升礦石全年生產(chǎn)任務(wù)的50%，75萬噸，及設(shè)備的維護保養(yǎng)，在各項工作開始之前要做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準備，力爭全年完成礦石提升150萬噸，確保安全上杜絕事故的發(fā)生。
二加強勞動紀律的管理，深入開展‘三像’‘倆度’創(chuàng)建活動，狠反三違，加倍考核。確保今后安全上用心，堅持班組責任考核制度，在發(fā)現(xiàn)三違人員后實行班組聯(lián)責考核。
三進一步加強標準化工作，正視日常工作中的問題，確保實現(xiàn)職工現(xiàn)場操作程序化，規(guī)范化。
四加強職工學習培訓，切實提高職工安全意識，及班組長人員的管理水平，強化責任機制，鼓勵職工學技術(shù)、用技術(shù)，鼓勵職工開展合理化建議。
五努力完成全年的各項工作計劃和公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，為我礦的發(fā)展做出積極貢獻。
國土所下半年工作計劃篇十四
大家下午好!!! 時光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多?；厥走^去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責的也由其他部門在做。
在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時準確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團隊是一個有活力、喜歡學習，上進心強的團隊。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運營效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時間、溝通情況、領(lǐng)導能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實、內(nèi)部運營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵機制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進入衰退期;然后就是激勵機制方面，激勵機制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵上，激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學導致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標準的不清晰直接導致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標準落實不到位，工作不能達到預想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標準、合理的作業(yè)方式，然后是嚴謹、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個層面應(yīng)根據(jù)公司的實際情況循序推進。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認同感、管理直線責任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認同;在能力方面大家認為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認同感方面有很大一部分員工得到了確認;等等問題。
通過對內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標準化為天，海陸空循序并進推動內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫?、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對現(xiàn)狀，首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責分析，采用由外部招聘直接補充新隊員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時間的磨合，已近形成由周偉輝擔任人事主管，負責人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔任經(jīng)理助理負責行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔任行政人事文員，負責人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔任電工兼行政司機，負責電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機方面的工作;由陳樂賦擔任網(wǎng)管，負責公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團隊存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團隊基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團隊的有些成員綜合素質(zhì)沒有達到管理層面;無法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對自己的無知一點都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進來了沒有去重點跟進，不來了人事行政中心也是最后一個知道的，對于新人的進出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團隊年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術(shù)力量不強，團隊情緒容易波動，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點是團隊年輕團隊的爆發(fā)力較強; 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對復合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學歷整體偏低直接導致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計劃：
以上是我來公司三個月的工作匯總，對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個內(nèi)部管理提升計劃，預計在八月份開展制度培訓，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預計在十月份開始組織架構(gòu)的推進工作;組織架構(gòu)推進過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計劃。在此期間在合適的時候，將開展績效考核研討專項會議，將進一步落實績效考核的各項指標，爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內(nèi)容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓工作。預計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項目，準備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點，意味著公司將有越來越多的收購計劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質(zhì)風險的評估工作;收購完成后，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學校合作，通過最后一個下學期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓的加強，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計劃推進的實際情況，將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓，計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實際情況有序的開展。
國土所下半年工作計劃篇十五
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
國土所下半年工作計劃篇十六
20xx~20xx經(jīng)濟管理系團總支學生會已經(jīng)圓滿地結(jié)束上半年的工作，總結(jié)了上半年的工作，現(xiàn)在來計劃下半年的工作，讓外聯(lián)部在有計劃有準備地環(huán)境下成長?，F(xiàn)在外聯(lián)部的成員有一個部長和10位各具能力的干事，接下的是我們外聯(lián)整個部門在下半年的工作計劃。
經(jīng)過上半年辛勤忙碌的工作，又經(jīng)過緊張壓迫的考試，再經(jīng)過輕松愉快的寒假，相信干事都是沒有最初的激情，會有點放松頹廢地回來這個部門，這時的外聯(lián)部級需要對每一位外聯(lián)干事進行激勵的工作，務(wù)必讓干事們的決心和斗志回來。通過上半年發(fā)生的種種問題，個別干事們可能會對學生會感到有點厭倦，可能會有個別干事會提出要退出組織或積極性明顯降低，加上以后的外聯(lián)是只有一位部長。所以部級必須轉(zhuǎn)換較色，從之前的關(guān)心放松的形勢轉(zhuǎn)變到更關(guān)心但嚴肅的形象，而且還要保持對干事們的溝通，留住有能力、對外聯(lián)對學生會發(fā)展有好處的干事。
上半年是因為校運會的暫辦，所以主要拉贊助的活動就只有換屆大會，下半年的校運會即將開始，還有女生節(jié)、科技文化節(jié)、炒股大賽等等活動接踵而來，對于外聯(lián)來說，又是一個緊張忙碌的季節(jié)來了。這是需要跟外聯(lián)的干事進行分組，讓10位干事的優(yōu)劣點和性格兩兩結(jié)合，組成沖動冷靜結(jié)合、有能力又具備細心的小隊伍外出拉贊助。
經(jīng)過得悉上半年突如其來的校運會暫辦消息，外聯(lián)干事手頭上的贊助都幾乎變成失敗，干事還要遭受商家們的不理不睬和學生會這邊所給的壓力，干事們真的會崩潰的?，F(xiàn)在要去為校運會、女生節(jié)、科技文化節(jié)和炒股大賽的活動外出拉贊助，都是干事們的痛，相信他們會是承受者極大的壓力才出去的，這樣下來會影響到干事的情緒、外聯(lián)部的團結(jié)和諧、學生會的氛圍。此時，部級必須對外聯(lián)干事加強心理慰問，必須端正大家的思想，通過聚會、電話溝通、網(wǎng)絡(luò)等多種方式深入了解干事，讓干事們可以重拾信心，更具積極性。
在上半年中，外聯(lián)正式的培訓會議只是召開過一次，汲取上半年的經(jīng)驗，務(wù)必在增加部門培訓會議，讓干事真心融入外聯(lián)部。部級需要在部級會議上把工作要點列清，落實反饋到各位干事中，加強與學生會主席的聯(lián)系，畢竟現(xiàn)在只有一位部級，外聯(lián)更需要與直接管理外聯(lián)部的主席多加溝通，達到更好地管理外聯(lián)部的效果。作為部級，需要做到上傳下達，把部級的內(nèi)容告知干事，把干事和部門的情況告知主席。作為干事，需要配合部長，有意見可以提出，但決不能放肆。通過會議的形式，加強干事們的禮節(jié)禮貌問題，養(yǎng)成干事具有低調(diào)的習慣。
外聯(lián)的工作比僅僅在于拉贊助。對外我們需要與商家保持一種良好的關(guān)系，方便日后的工作;加強對其他學院的溝通，積極爭取與兄弟院校之間的交流;主動聯(lián)系各系學生會和組織，宣傳我系文化和特色。對內(nèi)我們需要協(xié)助學生會各部門的工作，因為我們是學生會的一個部門，一定要分清輕重，目標是建設(shè)部門和諧團結(jié)，建設(shè)學生會溫馨強大。作為部級，需要把這種精神文化傳承給干事，不能讓干事?lián)碛蟹謳头峙傻南敕?，一定要認真正視這個問題，因為它將會影響到整個學生會的團結(jié)風氣。
無論是個人還是整體，溝通是一個非常重要的環(huán)節(jié)。上一年藝人系舉辦過一個五系外聯(lián)部見面交流會，雖然我方不是主辦方，但是這種活動的收益對于每個參加者來說都是很大的。今年，假如時間和條件都允許，我們可以采取這樣的做法，舉行一個座談會或者交流會，促進系與系之間的交流聯(lián)誼，對外聯(lián)來說，可以是溝通交換外聯(lián)心得體會;對學生會來說，可以是宣傳了我系文化，讓我們可以吸收別人的優(yōu)良地方。這種方式不止適合于對各系學生會，還可以拓展到學院各組織或兄弟院校的組織，也可縮至到經(jīng)濟管理系團總支學生會的各部門。
外聯(lián)部的工作相對其他部門的工作來說較為特殊，我們的工作需要走在其他部門之前，很需要其他部門的配合和提前得到各部門的協(xié)助，所以我們與各部門搞好關(guān)系是非常必要的。在接下來的日子里到外聯(lián)部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進的。就保留的來說，必須是精神不能變，所有外聯(lián)的人都不能忘卻膽大心細臉皮厚的精神，不能忘卻學生會一貫分工不分家的精神，保留著低調(diào)做事的作風，就改進來說，今年的干事比較急躁沖動，所以必須要加強對新干事們的心理素質(zhì)培養(yǎng)，加多部門會議的次數(shù)，無時無刻激發(fā)新干事們的熱情，在部門里面營造“無障礙，無秘密，無心事”這種三無的全開放式氛圍。雖然實施起來會有壓力，但我相信只要努力，只要一步步落實，就不會偏離目標太遠。此外，嚴厲謹慎的工作態(tài)度是必須要具備的，不定期的以各種形式(如會議、活動前后、聚餐、日常交流等)巧妙的提醒著新干事們。讓各干事之間交流工作心得，互相汲取工作經(jīng)驗，及時展開工作總結(jié)，務(wù)必使整個外聯(lián)共同進步。
外聯(lián)部下半年會是比較忙碌，但必不可逃的是選拔人才。選人留任不能過于兒戲也不能過于草率，必須從日常工作中挑選一個為部門發(fā)展有利的人。所以，部級一定要保持與干事之間的溝通聯(lián)系，摸清干事們的想法和作風，加以教導他們，引導他們用正確的方式來看學生會，來擔任學生會外聯(lián)部部級以上的職位。要鍛煉干事，就要從現(xiàn)在做起，要適當?shù)胤艡?quán)，讓干事們有較大的空間發(fā)揮。
以上是20xx-20xx年經(jīng)濟管理系團總支學生會外聯(lián)部對下半年的工作計劃，有計劃才有目標，有目標才有動力。而外聯(lián)部接下來的目標就是外聯(lián)部可以越來越團結(jié)和諧，學生會可以越來越溫馨強大。
國土所下半年工作計劃篇十七
為能更好更快地把大溪鎮(zhèn)殘疾人工作向前推進，爭取在新的一年里，更有特色、更加全面、更具實效地把本鎮(zhèn)殘疾人工作做好，結(jié)合實際，大溪鎮(zhèn)殘聯(lián)認真謀劃，制定了20××年度殘疾人工作計劃：
透過鎮(zhèn)、居兩級殘疾人工作者逐戶深入殘疾人家庭，詳細了解殘疾人需求，充分利用各種資源，幫忙殘疾人“量身定做”個性化的、有針對性的、實用的、可行的發(fā)展方案或幫扶方案，并透過相應(yīng)渠道使方案得以落實，從而更有效地為殘疾人服務(wù)。
根據(jù)現(xiàn)有掌握的全鎮(zhèn)殘疾人各方面的信息，在新的一年里，我們將以更大的耐心、誠意，更高的服務(wù)質(zhì)量對全鎮(zhèn)的殘疾人進行全面細致的服務(wù)。把黨和政府的溫暖及時送到殘疾人朋友中，提高他們競爭和參與社會的潛力，為構(gòu)建和諧社會貢獻這支特殊隊伍的力量。
妥善解決殘疾人的基本生活根據(jù)國家和各級政府現(xiàn)有的相關(guān)優(yōu)惠政策，力爭在殘疾人參加社會保險、新農(nóng)村合作醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)低保、五保、醫(yī)療救助等方面多謀取福利，具有實效地解決轄區(qū)殘疾人的實際困難，以解他們的后顧之憂。
20××年，鎮(zhèn)殘聯(lián)將借助上級政策，對轄區(qū)內(nèi)的康復醫(yī)療需求者、康復訓練與服務(wù)需求者、康復輔助器具需求者進行全面篩查，及時、準確地報送上級殘聯(lián)，使他們能夠及時得到康復救助。
殘疾人就業(yè)工作歷來被各級政府所重視，也是鎮(zhèn)殘聯(lián)工作的重點。除對轄區(qū)具有必須勞動潛力的殘疾人進行篩查外，還將根據(jù)他們的具體狀況，展開勞動技能培訓，就業(yè)崗位協(xié)調(diào)工作。與一些社會福利企業(yè)進行溝通，盡最大努力安置殘疾人上崗。并把一些相關(guān)的就業(yè)信息和政策在廣大殘疾人中進行宣傳，為殘疾人的就業(yè)鋪好路搭好橋。
認真做好二代《殘疾證》的新申請、辦理、發(fā)放、建檔工作仍然是今后必須時期的工作任務(wù)，我們還將不遺余力地做好這項工作。我們將繼續(xù)入戶走訪、調(diào)查掌握全部信息，針對特殊殘疾人進行特殊服務(wù)，保證殘疾人順利辦理二代《殘疾人證》。
加大對殘疾人的維權(quán)力度，切實維護好廣大殘疾人朋友的根本利益。落實殘疾人優(yōu)惠政策，搞好法律援助和服務(wù)，切實維護殘疾人合法權(quán)益，凡本人申請，貼合法律援助條件的殘疾人都能得到及時的法律援助。用心落實國務(wù)院《信訪條例》，不斷加強信訪工作，維護社會穩(wěn)定。
國土所下半年工作計劃篇十八
在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務(wù)。
目前，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務(wù)滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責權(quán)分明，責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。
（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶，重點用戶電話告知。
建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識，真正做到用心服務(wù)。
制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。
在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓可取。
加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內(nèi)控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務(wù)指標，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。
國土所下半年工作計劃篇十九
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護工作。
對文印室的機器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設(shè)備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質(zhì)。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
國土所下半年工作計劃篇二十
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
國土所下半年工作計劃篇二十一
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
國土所下半年工作計劃篇二十二
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
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