通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢。如何在新的一年里，做出更大的突破和進步呢？范文中的精彩句子和段落能夠提高我們的寫作水平。
建筑公司模范單位事跡材料篇一
24天日夜奮戰(zhàn)，為鄂州搶出25000平方米的防“疫”醫(yī)院；響應(yīng)號召，將項目部作為后勤保障點為抗“疫”人員提供住宿服務(wù)；267千米長的7條高速公路，他們24小時巡查堅守，為防疫通道暢行保駕護航；11個黨支部、257名黨員，全部下沉到240個社區(qū)和村委會；彰顯國企擔當，全體員工抗疫捐款175萬余元，助力湖北各市州政府、慈善機構(gòu)抗疫款物達342.5萬余元……這是湖北省路橋集團在抗疫期間迎難而上拼出的抗疫力量寫照。
榜樣的力量，引領(lǐng)人前行。今日上午，湖北省路橋集團有限公司在湖北省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，被授予“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”光榮稱號。
建筑公司模范單位事跡材料篇二
l.我們收到并研究了貴單位發(fā)出的“中央公園”裝修工程施工承包招標文件，除在投標文件中明確提出的差異外，我們對招標文件的全部內(nèi)容予以確認，愿意按招標文件的規(guī)定承擔該工程的施工工作，嚴格執(zhí)行我們所承諾的責任和義務(wù)。
2.我們承認投標承諾書、投標報價表及根據(jù)招標文件所提供的其他所有文件為我們投標文件的組成部分，并愿意根據(jù)招標文件修改其中的任何缺陷。
3.如果我們中標，我們保證按招標文件的要求和招標人簽訂施工合同，并選派合格人員實施該合同。
4.我們同意在投標截止日起【30】天內(nèi)遵守本投標文件，在此期限期滿之前的任何時間，本投標文件一直對我們具有約束力。
5.我們投標報價總額為【】，我們聲明本投標報價己考慮了所有因素，在投標有效期內(nèi)投標價格保持不變。
6.在簽訂和執(zhí)行正式合同之前，本投標文件、招標文件連同你方書面的中標通知書，構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。
7.我們理解你方不一定必須接受最低報價的投標或你方收到的任何投標承諾書的約束，同時也理解，如果我們未中標你方將不負擔我們的任何投標費用。
8、我們認為你們在授予合同前，有選擇或拒絕部分甚至全部投標人的權(quán)利，并同意你們對所采取的行為不做任何解釋。
10、承諾中標后，投入本工程的主要人員（項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及主要技術(shù)人員）、主要機械設(shè)備及儀器、儀表等要保持相對穩(wěn)定；未經(jīng)發(fā)標單位同意，不得更換。
11、承諾除滿足合同工期外，由于審批等原因而調(diào)整工程進度時不再另外增加費用；承諾根據(jù)工程進度情況，整體工期或局部工期可根據(jù)建設(shè)單位的"要求，進行調(diào)整，以滿足工期的實現(xiàn)，且對由此引起的趕工或窩工等費用不提出索賠要求。
12、明確承諾，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護等方面的有關(guān)規(guī)定，認真做好生態(tài)環(huán)境保護工作。
13、我方承諾無條件執(zhí)行項目法人和監(jiān)理工程師關(guān)于施工接口的工作劃分，確保本工程的建設(shè)工期。
投標人：威建設(shè)（集團）股份有限公司。
法定代表人（或授權(quán)代表）簽字。
日期:20xx年3月5日
建筑公司模范單位事跡材料篇三
程曦，男，漢族，1971年10月出生，中共黨員，碩士研究生，1997年7月參加工作，現(xiàn)任武漢建工集團副總經(jīng)理，高級工程師。新冠肺炎疫情以來，程曦在武漢建工集團黨委的帶領(lǐng)下，深入貫徹習近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情的重要指示精神，嚴格落實市委、市政府決策部署，率先垂范、主動請戰(zhàn)，擔任火神山醫(yī)院醫(yī)技樓、定點醫(yī)院隔離病房改造等重大項目負責人，始終堅守抗擊疫情最前線，為全市堅決打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出突出貢獻。
1月22日，武漢建工集團接到市委、市政府緊急命令，承擔部分醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)，確保醫(yī)院收治更多病患。當天晚上，程曦帶領(lǐng)骨干員工火速奔赴市四醫(yī)院，與醫(yī)院負責人碰頭，研究制定改造方案，現(xiàn)場指揮作業(yè)，迅速組織材料及工人進場，以最快速度確定方案并展開接診大廳及7—21層病房的改造工作。經(jīng)過32小時連續(xù)不間斷施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任務(wù)，順利移交院方，極大緩解了院方收治病患壓力，大量病人得到及時診治，受到院方、病人和廣大群眾的一致稱贊。
1月24日，圓滿完成醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)后，程曦顧不上休息，又自告奮勇參加武漢建工火神山醫(yī)院項目建設(shè)，擔任項目現(xiàn)場指揮部協(xié)調(diào)人和醫(yī)技樓負責人，扎根項目現(xiàn)場直到施工任務(wù)全部結(jié)束。項目現(xiàn)場條件艱苦，他每天奔波于項目建設(shè)指揮部、會議中心、參建單位、市衛(wèi)健委、監(jiān)理單位等之間，每天步行超過3萬步，頻繁參加各種會議、協(xié)調(diào)各種事務(wù)，討論確定方案、劃分工作界面、確定每天的工作目標，及時傳達指揮部精神，有力推動項目順利推進。作為醫(yī)技樓負責人，他下沉一線指揮，和員工一起進行艱苦卓絕、不眠不休的連續(xù)奮戰(zhàn)。醫(yī)技樓是火神山醫(yī)院的核心，ct室、手術(shù)室、生化檢驗室血庫等重要功能區(qū)均布置在里面，功能繁雜而又非常重要。但是醫(yī)技樓施工場地土方工程量巨大，在他的指揮下，各項工作有序進行，確保了在1月28日下午6點具備基礎(chǔ)施工條件。從當晚開始，程曦又接續(xù)工作，全面組織了該棟樓的砼基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、圍護結(jié)構(gòu)和內(nèi)隔墻、室內(nèi)裝飾裝修、給排水、電氣、暖通等工作內(nèi)容的施工，至2月7日全部完工交付使用，僅用10天時間就建成了一棟綜合醫(yī)療建筑物，為火神山醫(yī)院早日收治病患贏得了寶貴時間?；鹕裆结t(yī)院投入使用后，程曦又作為維修保障組副組長，冒著被感染的風險，留守醫(yī)院組織開展維修維護工作。在程曦的指揮和協(xié)調(diào)下，武漢建工承建的醫(yī)技樓、icu樓及7號病房樓，運行一切正常，工程質(zhì)量及維修保障配合度得到軍方領(lǐng)導及市城建局領(lǐng)導的高度認可。
程曦的妻子胡淑芳是漢口醫(yī)院的一名醫(yī)生，自1月中旬起，胡淑芳就以醫(yī)院為家，晝夜奮戰(zhàn)在抗疫一線，在救治病患過程中不幸感染新冠肺炎，1月28日開始發(fā)燒，1月29日確診住院。程曦非常擔心妻子的安慰，但火神山醫(yī)院建設(shè)任務(wù)更加急迫，無暇看望和照顧妻子。為了穩(wěn)定軍心，不影響工作，他沒有向組織提及妻子的病情，只能囑咐妻子的同事們代為照顧，自己依然堅守工地、不下火線。自1月24日開始，他就沒有回過家，火神山醫(yī)院建設(shè)期間，一直吃住在工地上，進入維保階段后，他住在項目部臨時辦公室，每天往返于集團和火神山醫(yī)院之間，及時處理項目上出現(xiàn)的各種急難險重問題和突發(fā)狀況，有力保障了火神山醫(yī)院的順利交付和平穩(wěn)運行。
在這場疫情防控斗爭中，程曦挺身而出、扎實工作，經(jīng)受住了考驗，切實做到了守土有責、守土擔責、守土盡責，也表現(xiàn)出優(yōu)秀的政治素質(zhì)、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔當精神，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
建筑公司模范單位事跡材料篇四
六建集團按照中、省、市關(guān)于疫情防控和復工復產(chǎn)的相關(guān)部署，一手精準有力抗疫情，一手安全有序促復工，在做好疫情防控的前提下，蓄勢而謀，及早吹響復工復產(chǎn)的“集結(jié)號”。自二月中旬以來，六建集團各在建重點項目相繼復工復產(chǎn)，正開足馬力，把受疫情影響而推后的時間和效益“搶回來”，全力促進企業(yè)快速平穩(wěn)步入生產(chǎn)經(jīng)營正軌。西安火車站北廣場改造項目作為陜西省重點項目，六建集團在接到復工批復后，立即組織了100多名勞務(wù)人員及40多臺大型機械設(shè)備，按照24小時三班倒的施工計劃，進行土方開挖、止水帷幕和土方外運等工作，并從省外引進了五軸和三軸攪拌樁進場施工，大大提高了工作效率；在省重點項目西安寶能新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項目，六建集團與建設(shè)單位、監(jiān)理單位組成了三方聯(lián)合防疫工作小組，加強疫情防控，為項目復工復產(chǎn)做好安全保障；在西咸新區(qū)重點項目秦漢中心醫(yī)院項目，六建集團通過與各地相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，于2月25日包了3輛大巴前往陜南接回了100余名具有當?shù)卮彐?zhèn)14天健康居家隔離證明、無重點疫區(qū)旅行史證明、身體健康證明等相關(guān)證明資料的勞務(wù)人員。為了保證返崗人員安全，項目部設(shè)置了隔離區(qū)，所有初進場人員都嚴格登記信息并暫時隔離，由醫(yī)務(wù)人員核酸檢測結(jié)果顯示正常后才正式上崗。
在這次抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中，陜建六建集團下好抗疫“先手棋”，擦亮復工“發(fā)令槍”，按下復產(chǎn)“快進鍵”，用行動踐行初心，把責任扛在肩上，用國有企業(yè)的擔當，團結(jié)協(xié)作、恪盡職守，全力以赴為打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，助力國家經(jīng)濟發(fā)展貢獻積極力量。
建筑公司模范單位事跡材料篇五
1月22日，武漢建工集團接到市委、市政府緊急命令，承擔部分醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)，確保醫(yī)院收治更多病患。當天晚上，程曦帶領(lǐng)骨干員工火速奔赴市四醫(yī)院，與醫(yī)院負責人碰頭，研究制定改造方案，現(xiàn)場指揮作業(yè)，迅速組織材料及工人進場，以最快速度確定方案并展開接診大廳及7―21層病房的改造工作。經(jīng)過32小時連續(xù)不間斷施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任務(wù)，順利移交院方，極大緩解了院方收治病患壓力，大量病人得到及時診治，受到院方、病人和廣大群眾的一致稱贊。
建筑公司模范單位事跡材料篇六
縱觀*同志的事跡，看不出驚天動地的壯舉，都是點點滴滴，卻無處不體現(xiàn)著平凡而閃光之處。正是這些，才真正體現(xiàn)了一名最基層、最普通的機關(guān)工作人員克己奉公、獻身事業(yè)、無私奉獻的真諦。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用20多個春秋寒暑始終如一地書寫著自己的人生信條。熟悉他的人都有這樣一個印象，“他話語少、不善言談，只知道不聲不響地工作”。他正是用這樣的個性，默默地在平凡的崗位上，一干就是20多年。俗話說，一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事。一朝一夕容易做到，三年四載也易堅持，但難能可貴的就是他20多年如一日，從未有過一句怨言。有人給他計算過這樣一個數(shù)字，一年365天，他幾乎都在工作崗位上，雙休日很少有休息的時候。20多年來，他用常人所無法承受的寂寞，在枯燥、單一的工作崗位上，默默地奉獻著、耕耘著，他把人生最寶貴的時間全部獻給了自己所鐘愛的事業(yè)。
他愛崗敬業(yè)，把工作視為自己的生命，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的工作業(yè)績。他總是默默無聞的做幕后工作，人們送給他一個外號――老黃牛。2008年初，無錫地區(qū)普降大雪，嚴重影響機關(guān)大院通行。*同志自下雪的第一天開始，每天早晨五點就來到機關(guān)大院清掃積雪，郵車來后及時分送報刊，送完后又拿起鐵锨掃把參加掃雪勞動，每天都要比別人多干兩、三個小時。衣服濕了干、干了濕，從不叫苦喊累，起到了一個共產(chǎn)員的模范帶頭作用。他從一個門外漢成長為一個優(yōu)秀的發(fā)行員，付出了比常人多數(shù)倍的努力。每年兩次報刊征訂時，他總是一個部門一個部門地上門聯(lián)系，回來后再整理成冊，然后在短時間內(nèi)熟記在心，這樣在分發(fā)報刊時才能做到胸有成竹。他每天分送報紙4000多份，雜志150多份，信件600多份，每年共分送報紙120多萬份，雜志6萬多份，信件21萬多封，年差錯率幾乎為零，多次受到機關(guān)領(lǐng)導的表揚。為了保證市委市政府領(lǐng)導每天都能及時看到報刊，他每天早上六點以前就必須到崗，先把報紙分好，然后再一個部門一個部門，一間辦公室一間辦公室地送。由于郵局送報刊的時間不同，所以收發(fā)室的工作沒有空閑的時候，送完了一批又要接著送另一批。每逢節(jié)假日和雙休日，別人都可以休息，而他還要到機關(guān)來加班，把報刊雜志分送完才能回去。*同志就是在這樣辛勞的崗位上一干就是二十多年。由于人少事多，他除了加班之外還經(jīng)常帶病堅持工作。有一次感冒發(fā)燒到39度，正好另一名同志因家中有事公休，為了不影響報刊的發(fā)放，他硬是咬緊牙關(guān)，堅持把當天的報紙發(fā)送完，回到收發(fā)室時，豆大的汗珠流滿面頰，硬是沒有叫一聲苦、叫一聲累。二十多年來，*同志從來沒有因個人私事而影響工作，在他的帶動下，收發(fā)室的其他同志也是任勞任怨，主動加班加點，每年都圓滿地完成機關(guān)報刊分發(fā)工作。
*同志除了負責報刊收發(fā)工作外，還負責為四套班子領(lǐng)導和機關(guān)干部外出購買車船票的工作。平時一接到買票的通知，他總是利用休息時間風雨無阻地跑車站、碼頭，不折不扣地完成好領(lǐng)導交辦的工作。每到過年過節(jié)，別人都在忙著購置年貨，而他卻在忙著為家在外地的機關(guān)干部購買回家的車船票，讓機關(guān)干部能夠及時回家與家人團聚。2009年1月21日下午，他接到一個機關(guān)干部購買車票的電話，由于臨近年關(guān)，該線路的票源非常緊張，為了不讓該同志失望，他硬是從下午三點開始排隊，直到晚上八點多鐘才買到票，可是第二天當他把票送給那位機關(guān)干部時，該同志說因工作原因，不能回家了，*同志二話沒說到車站把票退掉，自己還墊上了幾十元的手續(xù)費。象這種情況，他每年都要碰到好幾次，有時班組其他同志不解地問他：“你這樣做圖的是什么？”他只是淡淡地一笑說：“這算不了什么，我們是做機關(guān)后勤服務(wù)保障工作的，為機關(guān)服務(wù)是我們的職責，當別人需要的時候我們要努力把工作做好，當別人不需要的時候，我們?nèi)匀灰压ぷ髯龊?，幫人如同幫自己，我沒想圖什么，只知道每個人都有需要幫助的時候，況且我還是一名黨員……，”2006年－2009年他為四套班子領(lǐng)導和機關(guān)干部購車船票2000余張。
他表里如一，不圖名利，用一顆真摯的愛心奉獻著社會、幫助著他人。無論他走到哪里，都把愛心奉獻到哪里，他幫助過許許多多相識的和不相識的人，被人們譽為“活雷鋒”。機關(guān)食堂的小王和小李，是外地來的臨時工，由于食堂早上上班早，晚上下班晚，兩人一直想在機關(guān)附近合租一個房間，既方便工作也方便生活，但幾個月下來也沒找到適合的地方，兩人為此悶悶不樂。*同志知道這一情況后，主動找到兩人說，我那有一個空房間，離這也不遠，先借給你們住吧。兩人喜出望外，堅持要給*房租，*說，我是借給你們住的，不能收錢，婉言謝絕了她們的房租。
他視榮譽為動力，矢志不移，一如既往地實現(xiàn)著自己的人生價值。*同志用他持之以恒的進取精神，創(chuàng)造了非凡的工作業(yè)績，得到了機關(guān)各部門的高度贊譽，同時也獲得了許多殊榮。在榮譽面前，他從未向組織上提過任何要求，而是不驕不躁，以榮譽為動力，愛崗敬業(yè)，扎實進取。特別是近幾年來，他從未因為自己工作的閱歷、取得的成績或因年齡的關(guān)系，而放松過對自己的嚴格要求，而是更加謙虛謹慎，加倍努力。2007年初，根據(jù)局黨組《關(guān)于推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化改革》的文件精神，確定在機關(guān)大院成立郵政服務(wù)中心，由無錫郵政局派遣專業(yè)的人員，為機關(guān)大院干部職工提供專業(yè)的用郵服務(wù)。*同志在郵政服務(wù)中心成立的前期做了大量的工作，郵政服務(wù)中心裝修時，他每天一有空就到施工工地，指導工程人員施工；無錫郵政局的工作人員來到郵政服務(wù)中心后，由于對機關(guān)不熟悉，剛開始工作開展并不順利，*同志就帶著她們一個部門一個部門地拜訪，熱情地給她們介紹情況，幫助她們盡快地熟悉服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容。在他的努力下，郵政服務(wù)中心的工作人員很快就走上了工作正軌，郵政服務(wù)中心的工作也多次受到市領(lǐng)導和機關(guān)干部的好評。
他只顧“大家”，忘了自己的小家，多年來幾乎把所有的時間都用到了工作上，照顧家里的時間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說，久而久之也就習慣了。2007年8月他的妻子生病住院，女兒在外地學習培訓，他沒有告訴女兒，而是自己白天不聲不響地堅守工作崗位，晚上到醫(yī)院照顧妻子，妻子擔心他的身體，讓他請幾天假回來，他卻說：“沒關(guān)系，我的身體吃得消，機關(guān)郵政服務(wù)中心剛開始營業(yè)，我還得帶帶她們，為領(lǐng)導服務(wù)不能出半點差錯”。也正是這樣，有些和他一同進機關(guān)的同志勸他說：“老王，你都干到這種程度了，該換個崗位休息休息了，讓年輕人多干些吧！”可他卻說：“我取得這點成績是大家支持、幫助的結(jié)果，我只不過做了自己應(yīng)該做的事情，按要求還相差很遠，我要走的路還很長很長……”
正是這樸實的話語，潤澤了他不平凡的事跡，正是這些點點滴滴，才真正體現(xiàn)了他二十多年如一日任勞任怨的“老黃牛”精神。
建筑公司模范單位事跡材料篇七
“這次醫(yī)院的建設(shè)不僅僅是湖北武漢的事，更是全中國、全民族的事，作為一名普通黨員，能夠參與進來，我深感自豪！”說這句話的正是朱曉東。20年來，他堅持獻血超過7000毫升，也被親切地稱為“熱血書記”。
1月23日晚上7點多，剛剛驅(qū)車趕到上海和家人團聚的朱曉東就接到了中南公司黨群部主任蔣瓊的電話，“朱書記，火神山建設(shè)急需有經(jīng)驗的老書記，不知您是否能夠前來應(yīng)戰(zhàn)？”接到電話的朱曉東顧不得剛剛抵達上海的疲憊，接下了這個艱巨的任務(wù)，次日凌晨四點半，朱曉東就告別剛剛團聚的家人，前往武漢。經(jīng)過近10個小時的路程，朱曉東終于抵達武漢，他顧不得休息，直接奔往項目現(xiàn)場，投入到自己的工作崗位，他也成為了第一批到達火神山投身建設(shè)的中南人。
不管是在火神山還是后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)的雷神山，朱曉東每天都凌晨三四點下班，早上七點到崗，為了能夠?qū)㈨椖亢笄诒Ｕ献龊?，朱曉東每天只睡三四個小時。從管理人員、現(xiàn)場工人的住宿安排，到協(xié)調(diào)現(xiàn)場工人監(jiān)控體溫，從收貨區(qū)的保潔和垃圾清及6個生活區(qū)的巡視和監(jiān)督到監(jiān)督物資的發(fā)放，他都事無巨細，力求將事情做到最好。由于項目后勤人員短缺，大量物資不能及時卸貨，朱曉東便發(fā)揮出那股“熱血書記”式的感召，讓更多的管理人員加入進來，及時完成卸貨任務(wù)。朱曉東說：“看到這樣一個團結(jié)互助的集體，我相信我們肯定能贏！”
在雷神山醫(yī)院的建設(shè)過程中，一位工友出現(xiàn)了身體不適的情況，由于忌憚于疫情的嚴重性，很多人不敢上前去處理這件事，作為主管工友住宿工作的朱曉東挺身而出，承擔起了責任。他和負責安全工作的張志剛?cè)蔽溲b好來到酒店，為身體不適的工友安排到單獨的房間進行隔離，并對工友住過的房間進行了全面的消毒。不僅是在自己的本職工作上沖鋒在前，朱曉東對待在雷神山朝夕相處的同事上也是盡心盡力。武漢作為疫情最嚴重的城市，很多同事在工作的時候都會有顧慮，朱曉東在幫助他們做好防護的同時也會對他們進行心理疏導，幫助他們?nèi)硇耐度牍ぷ?。同樣在雷神山醫(yī)院負責后勤工作的童夢說到：“朱書記是一個很實在的人，樂于助人又很主動，有他在項目上我們都干得很有力量?！?/p>
朱曉東把號召別人獻血的“熱血”精神投入到了武漢雷神山的建設(shè)中，為武漢戰(zhàn)勝疫情增添了一股別樣的陽光和希望。
建筑公司模范單位事跡材料篇八
2月1日11時，一紙紅頭文件傳到了聯(lián)投湖北路橋集團，公司前期施工的梁子湖區(qū)人民醫(yī)院工程被征用為定點醫(yī)院，以收治鄂州市新型冠狀病毒感染的肺炎病人，要求公司全力組織人力、物力、財力進行應(yīng)急搶工，確保醫(yī)院在2月25日前具備使用條件。
文件字數(shù)只有一頁，但傳達的內(nèi)容卻光榮艱巨、重于泰山。湖北省路橋集團迅速響應(yīng)，該公司黨委書記、執(zhí)行董事周俊緊急召集黨委班子召開視頻會議，黨委副書記、總經(jīng)理劉祖雄當即安排市政和房建兩個子公司的精銳團隊前往鄂州梧桐湖新區(qū)，一場鏖戰(zhàn)的序幕正式拉開。
為加快推進施工，湖北省路橋集團項目管理團隊根據(jù)施工任務(wù)倒排工期計劃，高峰時組織項目管理人員和勞務(wù)工人300余人，自2月2日起晝夜連續(xù)作業(yè)。
80座雨污水井修復，97間病房裝修，200張床位鋪設(shè)，1100立方米的棄土、垃圾轉(zhuǎn)運，1300米的管道疏通，3000平方米的道路鋪設(shè)，10800平方米的場地平整，12000平方米的住院樓裝修，25000平方米的場地清掃……這一項項數(shù)據(jù)的背后，凝聚著湖北路橋建設(shè)者日夜拼搏的熱血。
與時間賽跑，湖北路橋施工團隊上足人員和60余臺套機械設(shè)備，連續(xù)鏖戰(zhàn)24個日夜，圓滿完成病房裝修、設(shè)備安裝、道路鋪裝、停車場建設(shè)等各項施工任務(wù)。2月25日，這座能容納200張床位的'防疫醫(yī)院如期交付。
建筑公司模范單位事跡材料篇九
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。”當今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。xx縣供電有限責任公司副經(jīng)理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
在地方工作的二十多年時間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產(chǎn)工作中，xx以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關(guān)，為xx建成結(jié)構(gòu)合理、運行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標，為xx供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對xx電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使xx縣境內(nèi)大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，xx供電公司領(lǐng)導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上而完成線路通電的任務(wù)不能取消不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強調(diào)：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，xx特別注重嚴愛結(jié)合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結(jié)合，使xx分管的工作總是能夠順利推進。
xx雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，xx作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現(xiàn)了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，xx表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應(yīng)有的貢獻。
建筑公司模范單位事跡材料篇十
烏魯木齊市公安局禁毒支隊肩負著打擊烏魯木齊地區(qū)制、販、吸以及戒毒等各項禁毒工作，承擔著維護社會政治和治安穩(wěn)定的重任，是打擊毒品犯罪的一支主力軍。全支隊現(xiàn)有民-警63人，由漢、維吾爾、哈薩克、回、撒拉、錫箔、蒙古等多個民族組成，各少數(shù)民族民-警為22名，占支隊民-警總?cè)藬?shù)的 35%，各民族民-警團結(jié)友愛、愛崗敬業(yè)，是一個充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力、積極向上的集體。在處臵“7〃5“打砸搶燒暴-力事件中，支隊領(lǐng)導靠前指揮，沖鋒陷陣，各族民-警團結(jié)一心，不怕犧牲，始終戰(zhàn)斗在對敵斗爭的第一線。
一、高度重視，精心組織、周密安排。
出現(xiàn)的各種問題，牢固樹立“漢族離不開少數(shù)民族，少數(shù)民族離不開漢族，各少數(shù)民族之間也相互離不開”的思想，在思想上、政治上同黨中央保持一致，全體民-警在增強民族團結(jié)、維護祖國統(tǒng)一，保持社會穩(wěn)定，特別是反對民族分-裂勢力、暴-力恐怖勢力和宗教極端勢力的斗爭中做出顯著貢獻。
二、豐富的民族團結(jié)教育活動，不斷促進隊伍良性發(fā)展。
1、千方百計解決少數(shù)民族特困民-警困難。在支隊黨委的安排下，支隊把民族團結(jié)教育與為各族一線民-警辦實事、辦好事結(jié)合起來，從解決民-警最關(guān)心的實際問題和困難入手。一是對各單位特困民-警進行料走訪，了解、掌握民-警的實際困難，重點是少數(shù)民族民-警中的特困戶，在支隊范圍內(nèi)組織獻愛心、送溫暖活動，其中支隊利用工會、婦聯(lián)等組織進行幫困，為7名特困戶民-警（其中3名是少數(shù)民族民-警）解決實際困難，使這些民-警全身心地投入到工作中。二是深入開展“四認同”教育，在民族團結(jié)教育月活動期間，支隊把民族團結(jié)教育月的集中教育同經(jīng)常性教育結(jié)合起來。進一步提高各族民-警為憲法意識和法制觀念，使全體黨員、民族牢固樹立“三個離不開”的思想。三是支隊各黨支部開展了民族團結(jié)教育的報告會、座談會，以及互學語言，互通思想等交流活動，進一步體現(xiàn)了“三個離不開”思想，把民族團結(jié)教育月活動推向了高-潮。通過這些活動的開展 ，進一步營造了民族團結(jié)教育活動的良好氛圍，擴大民族團結(jié)教育月的影響力和感召力。
2、禁毒支隊黨委注重對少數(shù)民族干部的培養(yǎng)和使用， 2
在市局政治部的關(guān)心和支持下，支隊近年將5名年富力強、政治堅定、業(yè)務(wù)精通、綜合素質(zhì)較強的少數(shù)民族干部根據(jù)《黨政干部選拔任用條例》，選拔到基層領(lǐng)導崗位上，充分體現(xiàn)了黨在培養(yǎng)、使用少數(shù)民族干部方面的政策，同時也推動了支隊各項業(yè)務(wù)工作的有力開展，對今后的少數(shù)民族干部的培養(yǎng)使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、積極參加公益活動，扶貧幫困、濟困助學、加強民族團結(jié)，增強集體主義精神。支隊黨委組織黨員、民-警參觀八路軍辦事處，瞻仰了革命前輩的英雄事跡，前往烈士陵園向黨旗宣誓并敬獻花圈，激發(fā)了民-警的愛國主義和集體主義的熱情，使全體民-警充分認識到新疆的穩(wěn)定、繁榮和發(fā)展，凝聚著各民族人民辛勤的勞動和智慧，從而更加堅定共產(chǎn)主的信念。禁毒支隊積極參加街道、社區(qū)的警民共建活動，與駐地單位和睦相處，積極配合支持駐地單位和黨工委的工作，共同創(chuàng)建、互相支持、互相發(fā)展，同時積極參加六道灣街道辦事處黨工委的扶貧幫困、濟困助學、向弱勢群體獻愛心的活動 。禁毒支隊在 2017年先后為六道灣社區(qū)位于西虹東路965號1-3-202號的特困戶蔣新蘭以及居住在六道灣北山坡社區(qū)患白血病的杜偉偉3次捐款共計9050元，2次為四川地震災(zāi)區(qū)捐款12550元，充分地體現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的集體主義精神和愛國主義精神，同時積極參加街道和社區(qū)的公益活動，增加了團隊協(xié)作的意識，培養(yǎng)了吃苦耐勞的品質(zhì)。
三、各族民-警立場堅定，旗幟鮮明反對分-裂，在維穩(wěn)處
突工作中協(xié)作互助，不怕犧牲，做出了突出貢獻。
禁毒支隊通過對隊伍建設(shè)思想政治、紀律作風、民族團結(jié)教育的常抓不懈，針對在隊伍建設(shè)、隊伍管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)、建章立制，加強監(jiān)督和制約機制，整體隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力不斷增強，在對敵斗爭中日益成長為一支政治堅定，作風頑強，能征善戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的實戰(zhàn)集體。
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建筑公司模范單位事跡材料篇十一
農(nóng)安縣新農(nóng)中學：xxx。
xxx，女，19xx年生，19xx年畢業(yè)于吉林省教育學院，農(nóng)安縣新農(nóng)中學一級教師，本科學歷，政史地教研組組長，并擔任班主任工作。在班主任工作中表現(xiàn)突出，能模范遵守《中小學職業(yè)道德規(guī)范》，對學生關(guān)愛體貼，悉心調(diào)教，從無體罰學生。尊重學生的人格，對學生的思想、行為進行正確指導，使學生養(yǎng)成了良好的形為習慣，大多數(shù)學生都能夠在他的教育影響下，做到熱愛學校、尊敬師長。在班主任工作中，她真正做到師風正、師魂純、師德強。形成自己獨特可行的班級管理辦法，論文《淺談“班級管理”》獲“燭光杯”全國優(yōu)秀論文三等獎。能面向全體學生關(guān)心同學，關(guān)愛學生，對后進生的轉(zhuǎn)化有獨特的見解。論文《特別的愛給特別的她——轉(zhuǎn)化后進生心得》在《師魂——新時期教育論文》獲三等獎，《淺談批評的藝術(shù)》獲“劉行杯”吉林省教育科學優(yōu)秀成佳作獎。
一、關(guān)愛學生，塑優(yōu)秀人才。
（一）、愛，是通向孩子心靈的路徑，是教育的基礎(chǔ)，沒有愛，就沒有教育。作為班主任要有博大的愛心。我首先從做真誠、正直、有愛心的人做起。因此，不管是在平時的工作中，還是生活中，不管是在學生面前，還是在同事面前，她都注重自身的完美形象，用自己的人格魅力去打動人、感染人，樹立為教育事業(yè)無私奉獻的崇高理想和高度負責的敬業(yè)精神。我把對學生的愛，對事業(yè)的執(zhí)著，化為自覺的行動。在她的影響下，一些頑皮的學生把倔強之頭耷拉下，變得溫馴起來了，仇視目光也變得感動起來，他們開始認識到自己的缺點和錯誤。由于她從不對學生“怒吼”，也從不對學生采取粗暴或強硬的手段，所以學生在她這樣的老師面前從不放肆。
有一次，張xx同學在班里丟了200塊錢，她顯得非常著急，于是我立即為張麗紅“破案”。我既沒有搜查學生，也沒有對學生怒吼，而是先給學生講張麗紅的家庭情況如何的困難：媽媽癱瘓在床，父親在外打工，家里能做事的只有她和奶奶，這200塊錢，是奶奶借來買油、鹽和交點電話費的，由于奶奶行動不便并且還要照顧媽媽，所以就讓xx來辦。張xx家的生活是極困難的，每個有良知的同學幫幫他才對，怎么能偷他的錢呢？200元錢對誰來講也不能花一輩子，但偷錢的人就會永遠丟了人格，這是得不償失的。另外，天網(wǎng)恢恢疏而不漏，要想人不知除非己莫為，一定會水落石出的。也許你已經(jīng)后悔了，那么，現(xiàn)在給你一個懺悔與贖罪的機會，在教室里放一個小箱子，我們都到外邊，每個學生都單個快速進屋一次，然后快速出來，在這期間，每個學生都把手伸進箱子里然后快速拿出來，我想拿錢的那個學生應(yīng)該把那錢快速放進箱子里，這樣誰也不會發(fā)現(xiàn)你的一時糊涂。當我們最后都進教室一看箱子里時，里面真有200元錢。我開心地笑了，全體學生都熱烈的鼓起了掌。
（二）、特別的愛給特備的他----做好后進生轉(zhuǎn)化使每個學生都不掉隊。后進生有許多心理障礙，因為平時不被重視，不受信任，因此他們十分自卑。我班的張勇就是一名這樣的學生。為了改變張勇的自卑現(xiàn)狀。有一次我和張勇談話。張勇說了一句出乎她意料的話：就因為他是差生，老師總不把他放在眼里?？梢娝麅?nèi)心潛在著極大的自卑，我發(fā)現(xiàn)了他要求進步的閃光點，從維護他的自尊入手，對他優(yōu)先提問，優(yōu)先表揚，看見他把地上的果皮撿起來，放進垃圾箱里，她在班上表楊了他，以后他逐漸變得有自信了。
（三）、換一個角度，就看出是個好孩子。對后進生應(yīng)換個角度，看到他們身上的優(yōu)點，不斷給他們引導，才能促進他們求知上進。
初中學生學習壓力是很大的，學生經(jīng)常產(chǎn)生厭學、逃學、甚至想輟學的念頭。
對于這些所謂的“差生”，她認為首要的不是補“學習”而是補“信心”，學生只有有了自信心和積極性，才能被發(fā)展。為了挽救一只掉隊的大雁，我經(jīng)常進行家訪，與學生談心，了解學生的心理動態(tài)；與家長溝通，了解學生家庭狀況，耐心細致地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在她的鼓勵幫助下，曾有多名學生，重拾起學習的信心，揚起理想的風帆，跨進學校的大門。
我班學生xxx,從小失去了父親，母親帶她，生活困難，曾想不念書了，我多次做她的思想工作，給她物質(zhì)上的資助，幫她補習功課，她終于有了信心，她說：“老師，我一定要克服困難，好好學習，將來也當一名教師?！甭犃藊xx的話，作為班主任的我微微露出了笑容。
（四）、做代理媽媽：我班有三名留守兒童，張璐瑤父親去世媽媽在外打工，在奶奶家，湯帥母親去世后，父親在外打工，他住在奶奶家。張祝父母長期在外打工，他在姥姥家住。于是我從生活、學習、思想等各方面給予幫助和關(guān)心，并且在假期把他們接到自己家，讓他們體會到母愛的溫暖，使他們能夠安心的學習。
在班級管理工作中我模范遵守《中小學職業(yè)道德規(guī)范》，對學生關(guān)愛體貼，悉心調(diào)教，尊重學生的人格，對學生的思想、行為進行正確指導，使學生養(yǎng)成了良好的形為習慣。我用自己的愛心換來了學生的真心，每每看得他們健康茁壯的成長，我就像吃了蜜一樣。
二、愛崗敬業(yè)，精心施教。
自1993年任教時起，我就本著對業(yè)務(wù)精益求精的精神及嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，認真地對待每一個教學環(huán)節(jié)。我從不認為講課是一件輕松的事，盡管有些課已講過多次，但我每一輪都要重新備課。我積極將學到先進治學理念融入到實際教學工作中來，摒棄填鴨式的教學方法，使學生在主觀上、在思維上積極主動參與到教學中來。特別是在思想品德課教學中，采用學生演講討論式的教學方法，充分擴展了學生的思維視野，增強了學生的分析能力、表述能力、綜合總結(jié)能力。
我不斷探索學生素質(zhì)教育的方式，非常注重將科研融入到課堂教學中來，讓學生了解本學科的最新研究進展。重視對學生能力的培養(yǎng)，我注重教書育人，用高尚的思想品德，去影響和塑造學生。無論在課堂教學還是在實驗教學中，我都注重對學生進行道德的教育。做學問、搞科學研究與做人一樣，來不得半點虛偽，實事求是，誠實信用是最基本的科學道德，要淡薄名利，才會獻身科學。青年人要有遠大的理想，學好知識，做有益于祖國和人民的人。要認真做事，誠實做人。她是這樣說的，也是這樣做的。
批改作業(yè)，輔導學生，她一絲不茍。無論對尖子生還是學困生她都要嚴格要求。開始學生不理解，覺得她的要求太苛刻，但最終都理解了她，并且很感激她。
我不但關(guān)心學生的學習，而且更關(guān)心學生的生活和發(fā)展前途。在相當一部分同學經(jīng)濟困難的情況下，我和同事們一起積極想對策，為這部分同學解決經(jīng)濟困難問題。
三、嚴謹治學，努力科研。
我在科研工作上追求真理，崇尚探究，厚積薄發(fā)，孜孜以求。注意提高自己的科研能力和發(fā)揮自己的科研優(yōu)勢，及時掌握科研信息和發(fā)展動態(tài)。努力探索教育教學規(guī)律，業(yè)已形成獨特的教學風格。特別是新課程改革以來，她認真學習新課程理論，更積極投入課改中，發(fā)揮著骨干教師的作用。我先后承擔縣級教研課并做經(jīng)驗介紹，為地理教師起引領(lǐng)作用，成為縣首席教師。發(fā)表多篇論文，都受到同行的好評與贊許。
我積極參加教師業(yè)務(wù)培訓，于2010年11月至2011年2月參加教育部“國培計劃（2010）吉林省農(nóng)村中小學教師教育技術(shù)能力遠程培訓”項目，修滿50學時，成績合格，獲得結(jié)業(yè)證書。
我被評為縣“十佳教師”，參加長春市農(nóng)村教師第一批骨干培訓，在農(nóng)安縣中小學。
骨干教師高級研修班上獲銀星獎。論文《地理課堂應(yīng)重視“過程與方法，培養(yǎng)學生地理技能》在“十五”期間獲教育科研成果二等獎。08年小課題《地理教學中如何處理“文本”和“活動”的關(guān)系》獲農(nóng)安縣教育科學成果三等獎。09年，課題實驗課在農(nóng)安縣“十一五”教育科學規(guī)化課評估中被評為優(yōu)秀實驗課。09年，被農(nóng)安縣人民政府評為優(yōu)秀班主任。
積極探討地理學科綜合實踐活動，組織學生開展了《珍惜和合理利用每一滴水》等綜合實踐活動，受到縣里好評。
在我校校本教研中，主編了《做新時代文明中學生》校本教材，并在課堂教學中使用，使我校學生在思想和行為上有了很大的進步，由于我積極探索、潛心研究、勤勞肯干，所以教學成果突出。成為一名學校信任、家長放心、學生認可的模范班主任。我會在今后的工作中不斷的探索、追求。
建筑公司模范單位事跡材料篇十二
(一)投入20余萬元實施了“向素質(zhì)要形象，向素質(zhì)要效率”的職工素質(zhì)提升工程。組織65名中層干部赴沂水中心醫(yī)院學習，讓大家充分感受規(guī)范化管理和人性化服務(wù);組織員工分類參加了“卓越團隊”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓練，開展了《職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《金牌服務(wù)素質(zhì)技能訓練》等以職業(yè)素養(yǎng)、人文精神為內(nèi)容的系統(tǒng)培訓，并邀請劉振華教授、王健康教授來院授課，讓員工了解新醫(yī)改方向、服務(wù)觀念改變的重要性以及質(zhì)量管理技巧。
(二)積極開展為期10個月的“講人格、樹形象、促發(fā)展”活動，重溫《山東省各級各類醫(yī)療機構(gòu)工作人員行為規(guī)范》、《山東省各級各類醫(yī)療機構(gòu)十大窗口服務(wù)規(guī)范》和著名醫(yī)學專家華益慰的先進事跡，并根據(jù)學習內(nèi)容展開討論，每位同志都寫了一份不少于1000字的學習心得，領(lǐng)導小組還采取參加科室會議、現(xiàn)場提問和檢查心得體會等辦法對科室進行檢查，共篩選出54位認識不深刻的同志進行理論考試。與此同時，還開展有獎?wù)魑幕顒?，引導廣大干部職工樹立崇高的職業(yè)理想，規(guī)范職業(yè)行為，共收到征文491篇。各科室通過召開病陪人座談會、科室之間溝通會、內(nèi)部分析會等方式廣泛征求意見，找準群眾認為不方便、不放心、不滿意的主要問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地研究制定詳細的、操作性強的整改措施，并于年底之前落實了2-3項便民服務(wù)措施，讓群眾感受到活動帶來的新變化和新氣象。
(三)積極開展爭創(chuàng)醫(yī)院“先鋒團隊”活動。打破傳統(tǒng)上的科室界限，按各專業(yè)系列進行橫向競爭，把從沂水中心醫(yī)院學到的先進經(jīng)驗落實到工作中去，共評選出來10個“先鋒團隊”，并給予了2000～7000元的獎金。通過此項活動，在全院掀起“比技術(shù)、比服務(wù)、比貢獻”的干事創(chuàng)業(yè)熱潮，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。
二、努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。
(一)不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理。一是組織臨床、醫(yī)技科室主任參與科室醫(yī)療質(zhì)量互查并現(xiàn)場反饋，對住院病歷及門診處方進行季度評比并嚴格獎懲，有效規(guī)范了病歷、處方書寫，同時嚴格規(guī)范重點科室管理，強化就診流程，各科室的醫(yī)療質(zhì)量均有不同程度的提升。二是努力加強技能培訓，實行醫(yī)護人員分級、分層次考核，以考代練，年均累計培訓720余人次，技術(shù)操作及理論考試770余人次，有效提高了醫(yī)療質(zhì)量。在全市醫(yī)療護理核心制度知識競賽中，我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設(shè)，強化了就診流程，加強心肺復蘇等急救技術(shù)的訓練，在全市院前急救技能競賽的四個項目中，我院榮獲團體第一名、護理組個人第一名和個人綜合成績第一名，并榮獲棗莊市“五一勞動獎狀”和“五一勞動獎?wù)隆?，我院的操作被定為樣板接受了市電視臺的全程錄像。2010年，icu室、急診科、五官科成功創(chuàng)建全市醫(yī)療質(zhì)量示范科室，我院也在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”暨年終質(zhì)量檢查中榮獲全市二級醫(yī)院第一名。
(二)積極推動新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展。2010年自主開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)10項，累計763例。其中，“拇趾搬家”及斷指再植技術(shù)已經(jīng)具備三級醫(yī)院的水平，目前已成功開展11例;宮腔鏡診療技術(shù)應(yīng)用50例;利用核磁共振獨立確診了腦室中樞神經(jīng)細胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見疾病。經(jīng)衛(wèi)生廳批準，成立了全省唯一的區(qū)域性心臟遠程監(jiān)護分中心，即山東大學齊魯醫(yī)院心臟遠程監(jiān)護中心魯南分中心，目前已為3200余例病人提供監(jiān)測服務(wù)，為心臟病患者開辟了一條及時救治、保障生命的綠色通道。
三、積極做好20件實事，努力建設(shè)患者滿意度提升工程。
(一)我院向患者鄭重承諾：靜脈打針一次成功，更換液體一呼即到，便民取送一步到位，否則，每次退給或補償患者5元錢。充分體現(xiàn)了我們?nèi)娜鉃榛颊叻?wù)的信心和決心。據(jù)統(tǒng)計，每季度投入培訓經(jīng)費及穿刺能手獎勵共1.1萬元，目前靜脈穿刺一次成功率達到99%以上。
(二)在窗口科室實施服務(wù)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)評價，被評價為“態(tài)度不好”的個人，每次罰款20元，情節(jié)嚴重的按《服務(wù)投訴零容忍制度》處理，開展10個月以來，共有71人次受到處罰，處罰金額共1600余元，評選窗口之星20人次，獎金共4000元。
(三)在全市率先開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療現(xiàn)場結(jié)報服務(wù)，病人在醫(yī)院住院處即可報銷，僅2009年以來就有11781人受益，墊付資金1705.9萬元。
(四)深入開展“出院病人回訪服務(wù)”，自2006年以來，共回訪病人63738余人，回訪率為82.1%，滿意率達97.7%以上。
(五)開展醫(yī)技科室回訪制度，對來院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進行電話回訪，回訪率達到96.9%。
(六)門診窗口科室實行“服務(wù)投訴零容忍制度”。此項制度即“無過錯責任原則”，醫(yī)院一旦收到舉報門診窗口科室工作人員醫(yī)德醫(yī)風方面的群眾來信、來訪及電話，將給予被投訴人及科室一定的處理，科室負責人也要承擔連帶責任。截至目前，已處理5人次，累計處罰金額17700余元。
(七)邀請省級醫(yī)院彩超專家、耳鼻喉科專家每個周末連續(xù)兩天坐診，使廣大群眾花普通費用，在家門口就能享受到省級專家的診療服務(wù)。
(八)嚴格控制醫(yī)院藥品收入比例，降低藥品價格和其他醫(yī)療費用，使藥品收入比例始終控制在42%以下，新農(nóng)合病人人均費用達到了全市最低、可報銷比例全市最高水平，真正做到了讓病人少花錢、看好病。
(九)投入80余萬元全面啟動了醫(yī)生工作站、醫(yī)學影像傳輸系統(tǒng)、檢驗信息系統(tǒng)、醫(yī)技科室計費系統(tǒng)等信息化工程，更換了服務(wù)器，提高網(wǎng)絡(luò)運行速度，提高了工作效率。
(十)推行門診一卡通服務(wù)，嘗試先診療后結(jié)算的'看病模式，減輕了傳統(tǒng)的反復排隊掛號之苦，也大大地節(jié)省了患者看病的時間。
(十一)投入20余萬元在輸液室及急診留觀室等病人最集中的地方安裝了全自動電腦控制熱水爐共13臺，24小時供水，環(huán)保、衛(wèi)生、安全、方便，改變了過去專人推車送水的模式，較好地滿足了患者和醫(yī)護人員的生活用水。
(十二)成立了信息宣教中心，利用網(wǎng)絡(luò)、短信、講座等方式加強健康宣教。
(十三)在全院推廣靜脈留置針技術(shù)，減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月開展1680余例，累計近3萬例，居全市之首。
(十四)投入近萬元為兒科和輸液室配備了快速過敏皮試儀，無需注射即能做皮試，5分鐘出結(jié)果，無痛苦，受到患兒家長的好評。
(十五)在急診科設(shè)夜間小兒門診，方便了患兒就診。
(十六)開展志愿者服務(wù)，引導、陪同患者就診。
(十七)免費為白內(nèi)障患者實施復明手術(shù)，目前已開展近百例。
(十八)將院內(nèi)車棚面積擴大了一倍，并增加60個汽車車位，使停車位達到了155個，方便了群眾就診。
(十九)進入夏季以來，為住院病人免費發(fā)放電蚊香片，累計投入1.8萬元;為所有住院病人免費發(fā)放便民袋，方便病人存放單據(jù)及各種住院手續(xù)，累計投入2萬元。
(二十)投入4.7萬元為病房配備了打印機，病人在科室即能拿到一日清單，住院費用一目了然。
醫(yī)院的工作得到了社會的廣泛好評，社會形象也實現(xiàn)了歷史性突破，代表棗莊市區(qū)級醫(yī)院接受了全省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和全省“重點衛(wèi)生工作”檢查，得到省檢查組的高度評價，并被授予“全國誠信示范醫(yī)院”、“全國百佳品牌醫(yī)院”和“全省十大衛(wèi)生文化基地”稱號，4月下旬，衛(wèi)生部副部長陳嘯宏來我院視察時，對我院的工作特別是積極兌現(xiàn)承諾的做法給予了高度評價。
帶著激情和責任干工作，帶著感恩和友善待他人。這是我院一貫堅持的工作理念。今后，我們將繼續(xù)立足服務(wù)，固本強基，自主創(chuàng)新，唱響品牌，全力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面!
建筑公司模范單位事跡材料篇十三
xxx，男，漢族，大專文化，生于1968年5月，1984年12月參加工作，現(xiàn)擔任拉布大林分公司財務(wù)部部長，具體負責分公司財務(wù)管理工作。xxx同志默默工作，只講奉獻，不求索取。由于工作業(yè)績突出，多次受到各級領(lǐng)導的表彰和獎勵，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進人物。
2018年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。xxx同志在經(jīng)營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導獻計獻策，為領(lǐng)導正確實施經(jīng)營決策當好參謀。同時，他也更加注重個人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。
自覺加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
xxx同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學習放在首要的位置，在全黨開展“三嚴三實”“兩學一做”教育實踐活動中。通過多種形式學習，結(jié)合自己的思想實際和履職情況，進行了認真領(lǐng)會，把三嚴三實作為修身做人和干事業(yè)的行為準則。結(jié)合兩學一做的學習，自覺做到忠誠、為民、擔當、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自己的職責和使命。通過學習，進一步提高了思想認識，從嚴入手、從實處著力，進一步明規(guī)矩，嚴紀律強約束。把學習與實際工作結(jié)合起來，達到了自我約束、自我提高的目的。
愛崗敬業(yè)，扎實工作，具有強烈的主人翁意識。
xxx同志工作中不計較個人得失，踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每個員工都是自己的親人，自己都有責任和義務(wù)幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣，但他把每項工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。加班加點工作成為家常便飯，可他從不計較個人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時，他的妻子生病住院了，他依然堅守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅持下，順利的完成了全年的決算任務(wù)，職工按時領(lǐng)到了全年工資。
財務(wù)工作千頭萬緒，編制企業(yè)財務(wù)預算、落實資金賬戶管理、發(fā)放各項惠農(nóng)補貼，每項工作他都做得準確無誤，為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學詳實的依據(jù)。
他時刻以黨員的標準嚴格要求自己，作為一名財務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當好家、理好財，做好領(lǐng)導的參謀”為己任，以良好的工作作風和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導和同事的好評。xxx同志憑著對農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實際行動在財務(wù)平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績，展示了新世紀農(nóng)墾人的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自己的年華、智慧和力量獻給了農(nóng)墾財務(wù)事業(yè)！
建筑公司模范單位事跡材料篇十四
段政徽同志現(xiàn)任新發(fā)礦掘進科科長，曾歷任掘進區(qū)主任工程師、掘進區(qū)書記、開拓區(qū)書記，無論工作崗位如何變化，都始終保持共產(chǎn)黨員本色，干一行愛一行，他作為主任工程師時，全力抓好技術(shù)指導工作，從沒有出過差錯，科學組織生產(chǎn)，為全區(qū)贏得掘進總進尺超掘作出了突出貢獻。
在他努力下，曾經(jīng)創(chuàng)造全區(qū)搬家28次，平均每月2.5次多，即12天搬一次家、過斷層21次、貫通23次、揭煤19次的記錄，絕無僅有，克服了極大困難，超額完成了任務(wù)，展示了過硬的技術(shù)指導本領(lǐng)。
在他調(diào)任掘進科長以后，全力協(xié)助掘進副總、掘進礦長做好具體工作，協(xié)調(diào)指導兩個區(qū)的安全生產(chǎn)工作，作出了很大成績。
2014年掘進戰(zhàn)線緊緊圍繞礦職代會確定的奮斗目標和黨委工作會精神，堅持以“愛心培育愛企人，精心塑造精品礦”為總要求，圍繞“優(yōu)質(zhì)快速”目標扎實有效地開展工作，堅持鼓氣振作理念，以戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，扎實推進，使安全管理、質(zhì)量標準、掘進總米、經(jīng)營管理等各項工作均取得了較好成績。主要標志是：
1、掘進進尺創(chuàng)佳績。1——12月份掘進總進尺完成24000米，比計劃超2000米，在煤炭市場低迷的時刻，實現(xiàn)了超掘，實在不容易。
2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績。2014年以來，掘進戰(zhàn)線消滅重傷以上事故和重大財產(chǎn)損失事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、質(zhì)量標準化創(chuàng)佳績。14個掘進隊優(yōu)良品率達到85%，消滅了不合格品，連續(xù)12個月公司質(zhì)量標準驗收掛金牌。
4、經(jīng)營管理創(chuàng)佳績。我們堅持成本控制管理。月初有計劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使整個戰(zhàn)線材料費控制在計劃以內(nèi)。
5、隊伍建設(shè)創(chuàng)佳績。繼續(xù)以全員推進班組長素質(zhì)手冊、副隊以上干部以“推進項目、否決條件”考核題為突破口，深化全員培訓，掘進戰(zhàn)線副班長以上干部合格率達到100%，優(yōu)秀率達90%，全員合格率達100%。隊伍穩(wěn)定整體素質(zhì)不斷攀升。員工出勤率個別隊一度出現(xiàn)最低58%的現(xiàn)象，在下半年的全力工作中，完全呈現(xiàn)了良好勢頭，基本都在85%以上，極特殊情況如員工家有紅白事，可能會出現(xiàn)偏低，那也都在接近80%層面。2014年以來，我們主要抓了兩個方面的工作：
1、開展掘進會戰(zhàn)，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)指標。我們緊緊圍繞年初礦下達的掘進進尺任務(wù)，在整個戰(zhàn)線上下廣泛深入的開展以“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”為主要內(nèi)容的掘進會戰(zhàn)活動。主要抓了三個重點環(huán)節(jié)。一是抓好思想發(fā)動，不斷統(tǒng)一各級干部和全體員工的思想。我們堅持每月召開一次兩個區(qū)班子會，研究當月的工作重點和完成工作的具體措施。我們做到對當月重點工作清，完成工作目標的思路清，對各自所負的責任清。每月召開一次全區(qū)員工思想發(fā)動會，進行有針對性的形勢任務(wù)教育，使每名員工明確當月要完成的生產(chǎn)目標，安全管理重點和工作要求，統(tǒng)一思想，堅定完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心。每月召開一次工作任務(wù)完成情況的考核會，堅持在隊組中開展評最優(yōu)、抓最差活動，并進行獎優(yōu)罰劣。二是抓好生產(chǎn)準備工作，為了做到掘進隊組搬家不丟進尺，我們堅持抓好掘進隊的搬家生產(chǎn)準備工作。今年以來全區(qū)六個掘進隊搬家達55次之多。由于我們搬家準備工作超前，搬家接續(xù)工作準備到位，做到了搬家不丟產(chǎn)，確保了全區(qū)能完成礦下達的高限作業(yè)計劃。三是抓好生產(chǎn)過程中的重點環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)的過程中，我們緊緊抓住重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)3節(jié)，舉全區(qū)之力進行攻堅克難。902隊、901隊、906隊都遇到了前所未有的困難，特別是905隊、903隊，由于淋水大，巖性變化大、瓦斯量加大，給各項施工帶來極大困難，工程進展受阻，嚴重影響全區(qū)總進尺，面對困難，區(qū)、隊兩級班子冷靜分析，科學組織，嚴格管理，分班深入現(xiàn)場，區(qū)長緊盯零點薄弱班，與工人同上同下，每月都一盯就是幾天或十幾天，加速了工程進度。在極其困難的條件下，確保了全區(qū)總進尺的完成。在此同時，我們還圍繞生產(chǎn)中的“急、難、新、重”等課題，每月都集中組織各隊機長、電鉗工、技術(shù)員、副隊長以上干部進行服務(wù)性義務(wù)勞動。全區(qū)全年共組織義務(wù)攻關(guān)勞動30次，幫助各隊進行全煤上山掃貨，搬家安裝，在服務(wù)隊組，兌現(xiàn)生產(chǎn)目標上做了大量工作。
劉叢偉同志先進事跡。
提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進區(qū)區(qū)長劉叢偉同志，全礦沒有一個不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風行所折服！
他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當過搬運工，打眼、放炮、開絞車、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學習、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長，而后是副隊長、隊長，他在開拓區(qū)601隊時，就曾干出了優(yōu)異成績，打造了硬性品牌隊，全公司聞名！
2013年以來，他任開拓區(qū)區(qū)長，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標，堅持以?愛心培育愛企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實有效地開展工作，使安全管理、質(zhì)量標準、開拓總米、經(jīng)營管理等各項工作均取得了優(yōu)異成績。主要標志是：
1、開拓進尺創(chuàng)佳績。全區(qū)1—10月份開拓進尺計劃8010米，實際完成8179米，超計劃169米。
2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績。今年以來，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財產(chǎn)損失事故，全區(qū)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、質(zhì)量標準化創(chuàng)佳績。全區(qū)八個掘進隊1-10月優(yōu)良品率達到75%以上，消滅了不合格品，連續(xù)10個月公司質(zhì)量標準驗收掛金牌或達到掛金牌的標準。
4、經(jīng)營管理創(chuàng)佳績。我們堅持成本控制管理。嚴抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費控制至計劃以內(nèi)。
5、隊伍建設(shè)創(chuàng)佳績。全區(qū)以推進班組長素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓，全區(qū)班長以上干部合格率達到100%，優(yōu)秀率達100%，全員合格率達95%以上。在公司三季度班組長考試中取得了23名班組長全部達到100分的驕人成績。員工隊伍素質(zhì)不斷攀升。
2013年10月，礦又把他調(diào)往掘進區(qū)任區(qū)長，同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡，進尺超額完成，安全狀況更上一層樓。他到哪里，哪里就成為工作的亮點、領(lǐng)導的放心地，他時刻盯在工作面，心系一線，贏得員工和干部一致贊許。他在哪里，哪里就是一面旗臶！
參加煤礦工作以來，在生產(chǎn)一線一干就是20多個春秋。由于時刻把握好自主保安工作，他本人沒有受過一次重傷，他負責的生產(chǎn)工作面從來沒有因為工程質(zhì)量傷過員工。由于工作腳踏實地，嚴于律己，勤勤懇懇，他從一名普通工人逐步成長為副班長、班長、副隊長、隊長、副區(qū)長直到區(qū)長、掘進科長，再次返回一線，領(lǐng)導委以重任，再次挑起開拓區(qū)長重擔，10月調(diào)任掘進區(qū)長。他時深刻將安全工作貫穿于自身整體工作始終，并且能夠常抓不懈，持之以恒。
到煤礦?掛號?，他第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識，也是第一次對煤礦作業(yè)規(guī)程進行系統(tǒng)學習起，就在老工人幫助下，逐漸熟悉自身業(yè)務(wù)，認真按規(guī)程作業(yè)。一次，上完四點班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時候。皮帶道又陡又長，他們又困又累，看到個別工友忍不住要違章趴皮帶時，他及時制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個別工友略帶諷刺的語氣說：?是不是怕罰錢啊？沒事兒，這時候領(lǐng)導抓不到！?他卻很負責任地說：?那也不行，這是違章行為。?見個別員工沒有理會，他便接著徒步往上走。升井后，他聽說有一個工人因為趴皮帶，手指被刮傷送醫(yī)院去了。雖然當時很年輕，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅決不做。時間流逝，他安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來，對安全工作更加了解并重視了，他個人也因為自主保安意識強、工程質(zhì)量標準化水平高被提拔為段隊長。
俗話說，不當家不知柴米貴，他剛初當段長時，生產(chǎn)任務(wù)重，工作面又遇上斷層，他在井下指揮生產(chǎn)，連續(xù)3個班沒升井，班中餐還是工友從地面捎帶來的。在第三個班時，工友到工作面找到他說，趕緊升井吧！弟妹在礦里等著呢，我們說你在工作面指揮過斷層，她不信，急的都哭了。他知道后，將各項具體工作安排妥當后才升井。事后，他愛人通過礦上的統(tǒng)一安排，幾次到生產(chǎn)一線參觀學習，對煤礦工人的工作性質(zhì)有了深刻了解。知道他每天工作特別累，特別辛苦，所以家里的瑣事、孩子的教育和對雙方老人的照顧，通通一個人承擔了下來。當談到這件事時，他非常感謝妻子特別的愛，他知道家人時刻在擔心他的安全，也正是因為這件事，他才更體會到安全對他本人，對家庭的重要性。他說：?為了全家人，我一定要做好自主保安，為了身邊工友的安全，我更要干標準活。?煤礦工作看似粗，但很多時候都要細致地去干。劉叢偉同志認為，有效的工作方法不僅是確保安全的偏方，更是提高效率的良藥。他帶領(lǐng)的開拓區(qū)先后涌現(xiàn)了51、52、601、602等全礦聞名的鐵桿標桿隊伍，作為一區(qū)之長，他深感自己責任重大，思想上不敢有半點松懈和麻痹。多年來，他始終把安全工作視為自己的首要職責，嚴抓細查，全力把好安全關(guān)。他在自己嚴抓安全的同時，還時刻提醒手下的隊長管安全，他經(jīng)常會讓隊長自己寫出入井應(yīng)該安排什么、檢查什么、驗收什么，交到他手里后，他一條一條進行檢查，對一些隊長有漏項的他會及時進行提醒糾正。他勤于井下，走到哪，查到哪，記到哪，發(fā)現(xiàn)問題能解決的當場解決，當場不能解決的就記錄下來，然后派人處理，日后再下井時，他總要復查一遍，即使少一個螺絲釘，他也要看看補上去沒有。
煤礦安全生產(chǎn)無小事，每一起事故背后都是由于存在安全隱患而造成的。如今，有著豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗的劉叢偉同志，入井最先檢查的還是工程質(zhì)量和安全隱患。他認為，關(guān)乎安全的事沒有一件是小事。在生產(chǎn)過程中，把住安全關(guān)，是為員工所謀的最大的福利，因此，在實際安全生產(chǎn)中，他始終按照《三程一標施工細則》，堅持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，讓員工在作業(yè)過程中有安全感。一次，一個隊組實施材料道工程，受自然條件影響，頂板破碎嚴重，礦里要求他采取全巷道小間距錨索、錨網(wǎng)聯(lián)合支護，就在進尺舉步維艱時，工作面又遇到了斷層，為安全度過斷層，他連續(xù)一個原班跟班到現(xiàn)場探索應(yīng)對措施，由于上山多、斷層容易造成冒頂危險，為避免冒頂事故，他采取小循環(huán)、放小炮方式，并告誡工友不要急于求成，每個循環(huán)只允許進尺0.8米至1米。磨刀不誤砍柴工，在他靠前指揮下，長達12米、上仰角24度的斷層帶，只用2個原班時間便順利度過了，創(chuàng)出該礦同等斷層用時最短的記錄。
參加工作近三十年中，他認真學習安全規(guī)程，嚴格兌歸施工，在實踐中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不斷探索，推陳出新，保證了安全生產(chǎn)。同時，他的工作也得到了公司、礦領(lǐng)導的肯定，多次獲得公司勞動模范和礦勞動模范標兵等光榮稱號。面對榮譽，他說，我之所以取得這樣的成績，主要是我工作中時刻想著安全，堅持不懈搞好安全，時刻以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，不能有任何馬虎和松懈，時刻以員工為親弟兄，走群眾路線。他表示，今后還將繼續(xù)把好安全這根弦，盯住安全不放松，在安全的基礎(chǔ)上推進生產(chǎn)，為員工和家屬負責，為公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻。不論條件如何變化，他始終堅持在井下工作8小時，他認為，下井的目的就是要真正為安全生產(chǎn)服好務(wù)，為生產(chǎn)解決實際問題，去年一年，他月均入井30次左右，今年1、2、3月份入井分別達到33次、28次、31次。
嚴細管理，帶出了優(yōu)秀的隊伍；優(yōu)秀的隊伍，呈現(xiàn)了步伐嚴整、行為規(guī)范、工作科學、工序優(yōu)化、效果顯著的大好局面，呈現(xiàn)了良性循環(huán)、螺旋遞增的大好局面！的確，他始終注重打造精品工程，確立了?安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗?的工作理念和思路，在?嚴?字上下足了功夫。
他嚴格了隊組管理制度，建立健全了出勤獎懲機制，保障了出勤率，每月出勤率都在96%以上，為工程質(zhì)量的勝利完成提供了人力保障。
他嚴格了小班現(xiàn)場交接管理，全區(qū)始終沒有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭先、干勁實足，大大提高了工時利用率，為工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時保障。
他強化了整體形象達標的提升，特別是通過使用風動扳手，提高了巷道支護強度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護質(zhì)量，節(jié)省了材料費用，樹立了標準、高質(zhì)的工程品牌。
他確立了典型引路的工作格局，提升質(zhì)量標準。年初，他們就采用典型引路的工作方式，先后確定51隊、601隊等品牌隊組為全區(qū)質(zhì)量標準化建設(shè)的典型。51隊現(xiàn)在施工西三入風材料井大巷工程，從精細化管理、兌規(guī)作業(yè)、抓正規(guī)循環(huán)入手，打造了本礦自主施工大斷面主運巷的精品工程，多次獲得公司和礦領(lǐng)導的高度表揚；601隊為是?？杏补穷^的王牌軍，在施工西五采回風巷時遇到變化帶，巖層不穩(wěn)定，巖石破碎，頂板帶滑面，601隊使用錨桿、鋼帶、錨索及鋼網(wǎng)支護無效的情況下，只好再加上一步一架棚子，經(jīng)過一個月的努力，進尺52米，終于過了破碎帶。在典型引路的工作方式帶動下，52隊、53隊、綜掘隊、603隊已迎頭趕上，602隊、乙隊也在奮起直追。龍煤集團董事長張升在參觀53隊施工的西三采29#左二巷時，給予了高度評價。
他嚴格考核制度，以點帶面做好日薪考核工作。針對工人關(guān)注的工資問題，全區(qū)提出了日薪考核制度，從班子成員做起，班子成員每天上班只有深入井下才算出勤工，平時地面的一些簡單工作都留在升井以后空余時間做，以此為表率，各隊隊長、副隊長、機長也嚴格按照日薪考核，堅持每天到下班時在區(qū)里畫工，做到不出勤就沒有工資，真正做到按勞取酬。
劉叢偉同志先進事跡（概要）。
提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進區(qū)區(qū)長劉叢偉同志，全礦沒有一個不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風行所折服！
他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當過搬運工，打眼、放炮、開絞車、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學習、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長，而后是副隊長、隊長，他在開拓區(qū)601隊時，就曾干出了優(yōu)異成績，打造了硬性品牌隊，全公司聞名！
2013年以來，他任開拓區(qū)區(qū)長，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標，堅持以?愛心培育愛企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實有效地開展工作，使安全管理、質(zhì)量標準、開拓總米、經(jīng)營管理等各項工作均取得了優(yōu)異成績。主要標志是：
1、開拓進尺創(chuàng)佳績。全區(qū)1—10月份開拓進尺計劃8010米，實際完成8179米，超計劃169米。
2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績。今年以來，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財產(chǎn)損失事故，全區(qū)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、質(zhì)量標準化創(chuàng)佳績。全區(qū)八個掘進隊1-10月優(yōu)良品率達到75%以上，消滅了不合格品，連續(xù)10個月公司質(zhì)量標準驗收掛金牌或達到掛金牌的標準。
4、經(jīng)營管理創(chuàng)佳績。我們堅持成本控制管理。嚴抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費控制至計劃以內(nèi)。
5、隊伍建設(shè)創(chuàng)佳績。全區(qū)以推進班組長素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓，全區(qū)班長以上干部合格率達到100%，優(yōu)秀率達100%，全員合格率達95%以上。在公司三季度班組長考試中取得了23名班組長全部達到100分的驕人成績。員工隊伍素質(zhì)不斷攀升。
904隊李明臣同志先進事跡。
李明臣同志，現(xiàn)任掘進區(qū)904隊班組長，塌實肯干，沉穩(wěn)練達，本分善良，中共黨員。熟悉班長業(yè)務(wù)，精通一線生產(chǎn)流程，善于現(xiàn)場指揮。
他剛到煤礦?掛號?，第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識，第一次對煤礦作業(yè)規(guī)程進行系統(tǒng)學習，他就虛心學習，并且在老工人幫助下，逐漸熟悉業(yè)務(wù)，認真按規(guī)程作業(yè)。一次，上完四點班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時候。皮帶道又陡又長，他們又困又累，看到個別工友忍不住要違章趴皮帶時，他及時制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個別工友略帶諷刺的語氣說：?是不是怕罰錢??？沒事兒，這時候領(lǐng)導抓不到！?他卻很負責任地說：?那也不行，這是違章行為。?見個別員工沒有理會，他便接著徒步往上走。升井后，他聽說有一個工人因為趴皮帶，手指被刮傷送醫(yī)院去了。雖然當時很年輕，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅決不做。時間流逝，安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來，對安全工作更加了解并重視了，他個人也因為自主保安意識強、工程質(zhì)量標準化水平高被提拔為班組長。
從此，他更全身心投入最一線的生產(chǎn)指揮工作，團結(jié)組員，關(guān)心同志，鉆研業(yè)務(wù)，強化學習，他深知：要想干好班組長工作，光有熱情是遠遠不夠的，必須下大力氣學習業(yè)務(wù)、學習政治，既懂業(yè)務(wù)，又明白基本的帶隊伍常識，而且盡可能地多掌握管理方面的知識，才能稱職、優(yōu)秀，才能對得起組織和領(lǐng)導。
經(jīng)過一段時間磨合和歷練，他很快就得心應(yīng)手了，帶的班組異軍突起，得到了領(lǐng)導和同志的認可和贊揚。
一、抓法嚴。通過工作實踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關(guān)鍵看抓法嚴不嚴。一是各項工作有嚴格的規(guī)章制度。他根據(jù)本班組的工作實際，先后制定并嚴格的執(zhí)行了詳細的小班評分標準，出勤獎勵辦法，曠工處罰標準，工時利用處罰規(guī)定，文明生產(chǎn)考核辦法，將小班工程質(zhì)量與全班員工的計件工資直接掛鉤。特別在小班評分工作中，他不存私心，從不給自己多加分，做到公開公正，每天收工后都要開好收工會，組織小班評分，對于沒完成當班工作量和質(zhì)量出現(xiàn)問題的班組成員，都要進行扣分處理，有一次運搬工不按規(guī)程作業(yè)，拉放車前不認真執(zhí)行巡道制度，造成放車掉道影響當班生產(chǎn)，在小班評分會上他對這名員工進行了嚴肅批評，并扣罰當班工分的50%。二是嚴格按作業(yè)規(guī)程施工。每一米進尺都要嚴格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進行施工，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落實到小班工作地每個環(huán)節(jié)中，他深深的知道不懂作業(yè)和操作規(guī)程的員工，不可能干出標準活，為了這一點，他把功夫下在學習、貫徹規(guī)程上，在別人看來貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事，而他并不這么認為，每次新工程開工，他都要反復學習掌握作業(yè)規(guī)程的每一個環(huán)節(jié)，然后在班前課和作業(yè)過程中向員工進行反復貫徹，直到每名員工都掌握為止，有一次因一名班組成員在新工程開工時身患重感冒沒上班，沒有學習到作業(yè)規(guī)程，他下班后去看望這名員工，在帶來班組問候的同時向他進行規(guī)程的貫徹學習。三是嚴格小班交接驗收制度。小班交接驗收是動態(tài)質(zhì)量標準的陰晴表，他堅持每班必須親自到工作面進行交接驗收，嚴格按要求填寫小班驗收單，做到真交接、真驗收、真扣分。有一次他在交接驗收時發(fā)現(xiàn)上個班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當場指出存在的問題，交班班長說：?差這么點不細看看不出來，別太較真了，大家低頭不見抬頭見，過得去就行了。?他卻堅持原則說：?工程質(zhì)量無小事，公司和礦要求我們班組長要嚴格把好厘米關(guān)，我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對小班工程質(zhì)量進行認真細致的檢查。然后抓整改，在整改的過程中不放過任何一個細小的問題。收工時對當班工程質(zhì)量進行全面復查，他交班時所交出的工作面工程質(zhì)量從無差錯，充分發(fā)揮了小班交接驗收推動工程質(zhì)量不斷提升的作用。
二、管理細。他認為細節(jié)決定成敗，要打造出一個精品工程，就必須抓好每一件小事的管理。一是安排工作細，他每天都要提前半小時到工作單位，了解掌握上個班的工作情況，結(jié)合自己當班出勤的文人員，要完成的工作量，把班前課要安排的工作認真記在本上，對當班每個員工干什么，作業(yè)過程中要注意的安全事項，完成每項工作要達到的標準都要逐一安排落實，他安排班前工作，不僅要求全班作業(yè)員工要做什么，而且把如何才能做好安排明白，直到全班員工真正理解了他的真實意圖。對于個別年齡大、文化水平低、操作能力差的員工，為了不使他們在工作中出現(xiàn)差錯，影響當班工作和安全生產(chǎn)，班前課安排完后，他都要求這些員工從新復述他所安排的工作，讓這些員工對當班工作要注意的事項用心入腦，這種嚴細的工作態(tài)度已是他多年來工作養(yǎng)成的習慣。二是檢查工作細。每次入井檢查工作時，他都從進入工作區(qū)域開始，對每個環(huán)節(jié)進行逐一檢查驗收，從道卡子、鎖車裝臵是否有缺失、對門式擋、磕頭擋、限速擋等各種安全設(shè)施，他都要親手操作實驗是否完好，發(fā)現(xiàn)問題必須處理完，絕不放過任何一個安全隱患。有一次入井檢查工作時，發(fā)現(xiàn)門式擋擋桿放不到位，他查明原因，現(xiàn)場處理完才離開。進入工作面后，首先進行小班交接驗收，對照小班驗收結(jié)果，組織當班員工對工程質(zhì)量的每一個細小的環(huán)節(jié)，進行全面細致的復查驗收，對小班驗收出現(xiàn)的問題當場提出整改措施，對于重大問題他都要親自在現(xiàn)場帶領(lǐng)班組整改完。在小班作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)員工有不規(guī)范操作行為，當場指出并進行糾正。有一次在工作中，他發(fā)現(xiàn)一名員工工作圖省事，拉放車時不使用道卡子，用石頭掩車，他當場進行糾正，并在當天的收工會上向全班員工講明不使用道卡子的危害，按小班規(guī)定對這名員工進行扣分處罰。三是落實責任細。對于文明生產(chǎn)這個長期得不到很好落實的問題，他采取的措施是，嚴格落實班組成員責任制，把區(qū)域的文明生產(chǎn)落實到小班的每名員工，將各條、線、段的責任落實給專人，真正做到每一片、每一塊有人管，每一線、每一段有人負責。他根據(jù)工作實際，在工作的實踐中，繪制出落實文明生產(chǎn)責任一覽表，把文明生產(chǎn)的十三項內(nèi)容，進行細化落實，把十三項內(nèi)容從規(guī)范標準、具體負責人、扣分標準等項目落實到一張表格上，發(fā)到全班的每名員工手中，既便于每名員工掌握所承擔的責任，又方便管理和檢查。在細化檢查和落實上，做到不放過任何一個細小環(huán)節(jié)，任何一個區(qū)域不整潔，任何一件物品碼放不規(guī)范，都要找出責任人，有一次他收工后走到物料存放點，發(fā)現(xiàn)錨桿堆放十分混亂，原來是當班下的錨桿由于卸料的兩名員工看到要下班了，急著要升井，沒有按規(guī)定將錨桿碼放整齊，他當即責令兩名員工延點將錨桿重新碼放整齊，而且他和兩名員工一起干，完工后一起升井，并在收工會上對兩名責任人進行了扣分處罰，這些做法的實施，培養(yǎng)了每名員工的責任意識。
在他的帶領(lǐng)下，全班組從沒有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭先、干勁實足，大大提高了工時利用率，為每一項工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時保障。
在他的帶領(lǐng)下，該班組強化了整體形象達標的提升，特別是通過使用風動扳手，提高了巷道支護強度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護質(zhì)量，節(jié)省了材料費用，樹立了標準、高質(zhì)的工程品牌。
在礦慶十五周年表彰會上，他被評為優(yōu)秀班組長；2012年，他還被評為龍煤優(yōu)秀班組長。
他的班組已成為特別能戰(zhàn)斗班組。掘進區(qū)2013勞動模范事跡。
一身正氣嚴管理提升質(zhì)量保安全。
----蓋春雷同志先進事跡。
蓋春雷同志現(xiàn)任新發(fā)煤礦掘進區(qū)904掘進隊隊長，多年老隊長（副科級），曾任掘進區(qū)安全區(qū)長，卻很年輕，軍人出身，干事雷厲風行。他愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實、嚴細管理、實現(xiàn)了連續(xù)六年安全生產(chǎn)。特別是進入今年以來，他勤于學習、勇于實踐、敢于創(chuàng)新，用一身正氣抓管理，身先士卒永爭先的作風，帶領(lǐng)全隊員工實現(xiàn)了進尺月月超高限，質(zhì)量月月優(yōu)良品，安全實現(xiàn)零負傷，展現(xiàn)了一個先鋒黨員的磊落情懷，表現(xiàn)了一個優(yōu)秀掘進隊長的風采，給全區(qū)掘進戰(zhàn)線撐起了一面火紅的旗臶。
多年來的工作實踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關(guān)鍵看抓法嚴不嚴。
二、嚴格按作業(yè)規(guī)程施工。他有一個嚴格的規(guī)定，每一米進尺都要嚴格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進行施工，干一米標準一米，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落實到小班工作地每個環(huán)節(jié)中，他深深的知道不懂作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的員工，不可能干出標準活，為了這一點，他把功夫下在學習、貫徹規(guī)程上，用作業(yè)規(guī)程規(guī)范員工的操作行為，在別人看來貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事，而他并不這么認為，每次新工程開工，他都要反復學習掌握作業(yè)規(guī)程的每一個環(huán)節(jié)，然后在班前課和作業(yè)過程中向員工進行反復貫徹，直到每名員工都掌握為止，在作業(yè)過程中，他嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，每一跟錨桿安設(shè)都要排尺定位，每一個炮眼都要輪尺定位，有一次他白班入井發(fā)現(xiàn)零點班已將工作面上部前進眼打完，他用尺仔細檢查了零點班打的眼距，發(fā)現(xiàn)兩處周邊眼超距，他立即率領(lǐng)當班的打眼工又重新補打了周邊眼，升井后對零點班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進行了嚴肅追查，并按規(guī)定扣罰了當班的打眼工作量。
三、嚴格小班交接驗收。小班交接驗收是動態(tài)質(zhì)量標準的陰晴表，他提出了小班交接驗收?三不為?原則，即沒有標準的工作領(lǐng)導不安排，沒有標準的工作員工不能干，沒有標準的工程小班不能交接。為此，他堅持每班必須親自到工作面檢查交接驗收情況，嚴格按要求填寫小班驗收單，做到真交接、真驗收、真扣分。有一次他在交接驗收檢查時發(fā)現(xiàn)上個班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當場指出存在的問題，交班班長說：?差這么點不細看看不出來，別太較真了，大家低頭不見抬頭見，過的去就行了。?他卻堅持原則說：?工程質(zhì)量無小事，公司和礦要求我們要嚴格把好厘米關(guān)，我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對小班工程質(zhì)量進行認真細致的檢查。然后抓整改，在整改的過程中不放過任何一個細小的問題。收工時對當班工程質(zhì)量進行全面復查，通過嚴抓小班交接驗收和現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮了小班交接驗收推動工程質(zhì)量不斷提升的作用。
今年到11月截止，進尺米，安全無事故，質(zhì)量月月優(yōu)良品，全隊意氣風發(fā)，團結(jié)奮進，時時表現(xiàn)特別能戰(zhàn)斗的精神，成為掘進戰(zhàn)線的領(lǐng)軍！
黨的十八大三中全會，更加激發(fā)了他們的斗志，蓋隊正帶領(lǐng)904向著更高目標邁進！
建筑公司模范單位事跡材料篇十五
1月24日，圓滿完成醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)后，程曦顧不上休息，又自告奮勇參加武漢建工火神山醫(yī)院項目建設(shè)，擔任項目現(xiàn)場指揮部協(xié)調(diào)人和醫(yī)技樓負責人，扎根項目現(xiàn)場直到施工任務(wù)全部結(jié)束。項目現(xiàn)場條件艱苦，他每天奔波于項目建設(shè)指揮部、會議中心、參建單位、市衛(wèi)健委、監(jiān)理單位等之間，每天步行超過3萬步，頻繁參加各種會議、協(xié)調(diào)各種事務(wù)，討論確定方案、劃分工作界面、確定每天的工作目標，及時傳達指揮部精神，有力推動項目順利推進。作為醫(yī)技樓負責人，他下沉一線指揮，和員工一起進行艱苦卓絕、不眠不休的連續(xù)奮戰(zhàn)。醫(yī)技樓是火神山醫(yī)院的核心，ct室、手術(shù)室、生化檢驗室血庫等重要功能區(qū)均布置在里面，功能繁雜而又非常重要。但是醫(yī)技樓施工場地土方工程量巨大，在他的指揮下，各項工作有序進行，確保了在1月28日下午6點具備基礎(chǔ)施工條件。從當晚開始，程曦又接續(xù)工作，全面組織了該棟樓的砼基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、圍護結(jié)構(gòu)和內(nèi)隔墻、室內(nèi)裝飾裝修、給排水、電氣、暖通等工作內(nèi)容的施工，至2月7日全部完工交付使用，僅用10天時間就建成了一棟綜合醫(yī)療建筑物，為火神山醫(yī)院早日收治病患贏得了寶貴時間?；鹕裆结t(yī)院投入使用后，程曦又作為維修保障組副組長，冒著被感染的風險，留守醫(yī)院組織開展維修維護工作。在程曦的指揮和協(xié)調(diào)下，武漢建工承建的醫(yī)技樓、icu樓及7號病房樓，運行一切正常，工程質(zhì)量及維修保障配合度得到軍方領(lǐng)導及市城建局領(lǐng)導的高度認可。
建筑公司模范單位事跡材料篇十六
優(yōu)秀作文推薦！程曦，男，漢族，1971年10月出生，中共黨員，碩士研究生，1997年7月參加工作，現(xiàn)任武漢建工集團副總經(jīng)理，高級工程師。新冠肺炎疫情以來，程曦在武漢建工集團黨委的帶領(lǐng)下，深入貫徹習近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情的重要指示精神，嚴格落實市委、市政府決策部署，率先垂范、主動請戰(zhàn)，擔任火神山醫(yī)院醫(yī)技樓、定點醫(yī)院隔離病房改造等重大項目負責人，始終堅守抗擊疫情最前線，為全市堅決打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出突出貢獻。
建筑公司模范單位事跡材料篇十七
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮?，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
1986年底，在部隊服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，20xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領(lǐng)導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產(chǎn)單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達200多次，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的北京奧運會。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，****特別注重嚴愛結(jié)合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的'同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結(jié)合，使****分管的工作總是能夠順利推進。
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