總結(jié)可以幫助我們找到不足之處，并制定下一步的改進計劃?？偨Y(jié)要注重可操作性，要有具體的目標和行動計劃，為未來的工作提供指導和支持。這是一些經(jīng)典總結(jié)的實例，希望能為大家提供一些寫作思路和參考。
綠化工年終總結(jié)匯報篇一
在今年的春季綠化工作中，太保莊街道根據(jù)轄區(qū)實際，成方連片合理規(guī)劃，突出桃園建設、苗圃綠化、村莊美化三個重點，在保證綠化效果的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了綠化美化、經(jīng)濟收入、精準扶貧、鄉(xiāng)村旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。
桃園建設。在連續(xù)兩年建成環(huán)湖千畝桃園、丈嶺山千畝桃園的基礎(chǔ)上，今年又規(guī)劃建設“萬畝桃園”。今年建設的20xx畝桃園以張家埠、西下坡村為中心，涉及昌峽路兩側(cè)7個村，覆蓋一個省級貧困村和兩個市級貧困村，共流轉(zhuǎn)20xx畝耕地，采取了種植大戶種植和群眾自發(fā)種植相結(jié)合模式，街道和相關(guān)村先后制定出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，共貼補資金200多萬元，充分調(diào)動了群眾的積極性。目前，栽植工作已經(jīng)全面完成，共栽植倉方早生桃樹9萬多株。該桃園3年可見效，畝收益1―2萬元。在集中發(fā)展的基礎(chǔ)上，該街道積極動員各村自主發(fā)展，享受集中發(fā)展的一切優(yōu)惠政策。梁家莊村成立了590萬元資產(chǎn)的峽山區(qū)潤德土地股份專業(yè)合作社，585萬元資產(chǎn)的峽山區(qū)豐泰農(nóng)作物種植專業(yè)合作社，村民以“土地入股、投錢入股”等方式加入合作社，流轉(zhuǎn)土地760多畝，栽植優(yōu)質(zhì)桃樹500畝，打深機井5眼，鋪設微噴灌道5000余米，架設園區(qū)圍網(wǎng)2萬余米，安裝監(jiān)控設備一套，該村合作社還將投資36萬元，建設農(nóng)家樂3處，推出春賞花、夏避暑、秋品果于一體的采摘游、親子游，實現(xiàn)每年人均增收20xx元的目標。
苗圃綠化。苗木基地建設是太保莊街道的一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，具有綠化效果好、出圃周期短、群眾收入高等特點，發(fā)展基礎(chǔ)較好，共有大、苗木基地16個，總面積2300多畝。在今年的綠化工作中，該街道進一步發(fā)展壯大這項產(chǎn)業(yè)，通過引進、扶持、改良品種等措施，大力發(fā)展苗圃式綠化，先后在南辛地區(qū)引進壽光果蔬種植大戶1家，發(fā)展500畝白蠟基地，在解家莊村集體主導發(fā)展了300梨園，朱馬村種植大戶帶頭發(fā)展了100畝苗木基地。為提高苗圃綠化的檔次，街道還引進了美國紅楓、銀杏等20多個優(yōu)質(zhì)苗木品種，指導改良苗木基地4個，面積1100多畝。為確保綠化效果和苗圃的經(jīng)濟效益，街道采取集體獎勵和個人投入相結(jié)合的方式，累計投入資金270多萬元，完成了所有苗圃園區(qū)的圍網(wǎng)、灌溉、道路建設等配套工程。
村莊美化。在村莊綠化工作中強化美感，做到一村一規(guī)劃、一村一圖紙。為做到這一點，街道成立春季村莊綠化工作領(lǐng)導小組，召開專題會議布置，對76個村莊、32條連村路進行摸底調(diào)查，登記造冊，本著四季有綠、三季有花的原則，確定綠化苗木，于三月16日開展80個村大街小巷、空閑地塊全面綠化美化工程，購置櫻花、一串紅、紫荊等花卉苗木4.6萬株，法桐、大葉女貞等綠化苗木5萬株，在14個村規(guī)劃建設綠化帶21個，總面積2700多平米。32條連村路則采取統(tǒng)一苗木供應、統(tǒng)一要求栽植、統(tǒng)一標準管理的方式進行綠化。截止到目前，轄區(qū)80個村的綠化美化工作已全面結(jié)束，為美麗鄉(xiāng)村建設涂寫了濃墨重彩的一筆。
綠化工年終總結(jié)匯報篇二
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資**00萬元。
(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩，終點s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資**00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
(五)建設具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資*萬元。
(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
綠化工年終總結(jié)匯報篇三
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
一年來，我認真學習公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節(jié)。對領(lǐng)導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是xx。xx工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)xx真在最終交接驗收中。xx工程面臨的困難多，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但xx工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季xx在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木xx余種，其中有喬木xx株，灌木xx余株，地被xx萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價xx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們xx所有人的驕傲。
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：
（1）重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。
（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益最大化。
在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實際的工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務學習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。
在將來的工作中，我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為xx綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
綠化工年終總結(jié)匯報篇四
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、組織健全，領(lǐng)導重視。
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領(lǐng)導干部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。
二、工作扎實，措施到位。
按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開展進行監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內(nèi)容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動，打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。
2、抓責任落實，打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領(lǐng)導入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，抽調(diào)4名政治堅定、業(yè)務過硬、作風扎實的同志負責綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導帶頭，打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
寧夏友廈建設集團有限公司。
20xx年12月2日。
綠化工年終總結(jié)匯報篇五
堰姜二中綠化工作始終突出“以人為本”的理念，努力追求“充滿朝氣，和諧統(tǒng)一”的主旋律，積極打造綠色花園式學校、文化花園式學校。
1993年11月搬遷至今20年時間內(nèi)，堰姜二中綠化面積近53746m2，生均近13m2，綠化率達37%，均超過國家級示范性高中綠化標準。綠化種類近200種，草、花、樹參差錯落，疏密有致，紅、黃、綠色彩繽紛，自然流暢，綠色為主，紅、黃相間，形成了“春天滿園花、夏天遍地蔭、秋天到處果、冬天處處青”的格局，成為具體而微的植物園。2000年成為省首批綠色學校、2004年成為省花園式單位。
堰姜二中的綠化工作與學生教育、學校發(fā)展緊緊結(jié)合在一起，具體做法是：
一、突出綠化的育人功能，與學生教育相結(jié)合。
搬遷校園初期，學校組織師生共同參與建校公益勞動，將綠化任務劃片分區(qū)，分解到各個班，學生在市園林管理處、學校后勤部門有關(guān)同志的指導下，直接經(jīng)歷栽種、養(yǎng)護的全過程，既培養(yǎng)了學生的實踐能力，又樹立了學生的綠化環(huán)保意識，同時增強了學生熱愛勞動、珍惜勞動成果的感情。近幾年，隨著堰姜二中研究性學習的開展，學校將校園綠化作為一個課題交給學生，讓學生調(diào)研、探究，提出綠化方案。學生們以主人翁姿態(tài)，以科學的精神，在教師的引導下，開展了一系列的探究性學習，提出了許多充滿靈氣、充滿睿智、體現(xiàn)創(chuàng)新思維的建議、方案，如“校內(nèi)污水溝整治方案及綠化構(gòu)想”、“生態(tài)植物園物種的選擇”等，到網(wǎng)上查找資料，同時將地理、生物等學科有機結(jié)合。生物學科教師有時直接把課堂搬到花草樹木叢中。搬到郊區(qū)果場，搬到生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
堰姜二中還以綠化為抓手，將綠化與德育工作相結(jié)合，積極倡導綠色文明。校園綠化本著德育化、知識化的原則，為學生營造一片能陶冶性情、滌蕩心靈、舒展個性的環(huán)境，春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的格局，讓學生感受到自然界賜予人類美好的一切，領(lǐng)悟到草木枯榮有序，卻也生生不息，平凡的小草有著倔強生存的信念，傲立嚴寒的青松具有剛直不阿品質(zhì)。寬闊的草坪開闊了學生的心胸，挺拔的翠竹默化學生的人格。
二、服務學校整體布局，與校園文化建設相結(jié)合。
堰姜二中的綠化工作始終與學校的發(fā)展同步，與校園文化建設相結(jié)合，在創(chuàng)省級重點高中、省文明單位、國家級示范性高中、泰州市模范學校、60年校慶等重大活動中，學校把綠化作為提升學校文化品位的重要抓手，積極營造健康向上的校園文化氛圍。
1993年新建校園時，學校實行邊建設邊綠化，從1993年冬至1994年春將老校區(qū)花草樹木成功地移栽到新校園，并在春天種植了大面積的草皮，引進了一些較名貴的樹種，同時請堰姜園林管理處專家參與學校綠化的設計。1995年學校創(chuàng)建省重點高中，加大了綠化力度，滿足了驗收重點的綠化要求，此時校園綠化已經(jīng)初具規(guī)模，既有成片的如運動場、教室前草坪綠化，也有零星的如樓與樓之間的綠化，假山上松竹爭翠，學生宿舍旁桃李爭輝。
在2003年學校二期擴建改造以及迎接60周年校慶活動，對已有的綠化格局作了適當調(diào)整，新的綠化方案，進一步突出了“以人為本”的理念。
經(jīng)20年的積淀，許多綠化帶已成規(guī)模，樹木高大密結(jié)，如何將這些綠化區(qū)變成學生讀書小憩的場所，改造時學校采納了專家及師生的意見，大手筆地將較密結(jié)區(qū)位的樹木分流移栽，留出相應的空間，或鋪以碎石或放置石凳，將綠化帶變成學生活動的場所，教室的自然延伸；將高大樹木與低矮灌木相配，高低錯落，將低矮的幽雅與高大的壯觀互為映襯，將對稱的嚴謹與零散的自然融為一體，疏密相間，注重色彩的搭配，將深色青松墨竹的嚴肅與淺色黃花綠草的活潑相互輝映。學生不經(jīng)意在綠化中踩出一條小道，往往成為堰姜二中綠化的新亮點，――學校不刻意追求，但學校時刻都在追求。
在成片的綠化區(qū)域中，增加了若干小品、景點，如反映二中歷史的紀念柱、中外科學家塑像、名言警句燈箱等，使綠化成為這些景點的有機載體和映襯，進一步烘托濃郁的校園文化氛圍；圍繞整治一新的“鹿鳴河”以及明德、益智、健體、集美、五全等五座橋，著意使之成為校園文化的亮點：從剛進校門的“三友園”，到沿河的依依的楊柳、寬闊的綠色護坡、四季常綠的小黃楊、大香樟等，與教室旁的茶花園、李樹林、鵝卵石小徑渾然一體，同大氣萬象的春華園、秋實園、銀杏園等一氣呵成，既像江南水鄉(xiāng)，又如別致的花園，教學區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)緊緊勾連，學生既可以在沿河兩岸晨讀，也可以在石椅上小憩。
三、增強決策的科學性，實行市場化運作。
近幾年，學校在綠化投入上幅度較大，這給我們的管理帶來了新的課題。我們成立了專門的綠化工作領(lǐng)導小組，由校長親自掛帥，總務處副主任具體負責，長期聘請高校園藝專家、市園林管理處專家指導。所有新綠化的工程方案均經(jīng)過反復論證，有的請設計院設計，繪出效果圖，有的則由學校直接拿方案，有的由投標單位拿草圖，有的由校長及師生提出構(gòu)想，最后經(jīng)學校辦公會討論確定。綠化小組就同一種規(guī)格的樹木花草的價格經(jīng)反復查詢比較，并調(diào)研兄弟單位類似綠化的價位，請有關(guān)專家參與制定招標方案，面向全社會招標，做到少花錢、多辦事、辦好事。學校僅有一、兩個工人負責花草樹木的日常管理，平時的清潔維護等則由學生來完成，對現(xiàn)有綠化的養(yǎng)護，在除雜、施肥、殺蟲、修剪等方面采用招標制、承包制，實行用工的社會化管理，學校負責監(jiān)督實施。
今后堰姜二中將追求更高目標，為打造綠色堰姜、綠色z作出更大貢獻！
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綠化工年終總結(jié)匯報篇六
去冬今春以來，xx區(qū)以全市國家森林城市創(chuàng)建為契機，大力開展全民義務植樹活動，并圍繞林業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)兩大體系，突出抓好重點生態(tài)工程和林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設，強化森林資源管護，認真完成了市局下達的綠化任務。全區(qū)完成成片造林x.x萬畝、新建農(nóng)田林網(wǎng)化面積x.x萬畝、完善農(nóng)田林網(wǎng)x.x萬畝，義務植樹xx萬株。
一是重點道路綠化。進行了固高路、sxxx（北外環(huán)路）延伸段等重點道路綠化及x路、濰九路等重點道路林帶更新，綠化總長度xx公里。其中，固高路綠化段（x路口至xx街道鎮(zhèn)區(qū)）千米，規(guī)劃綠化帶長度（兩側(cè)）千米，投資xxx.x萬，綠化面積xxx畝；千米，綠化面積xxxxx平方米，萬元；x路林帶更新綠化：更新xxxx米，面積xxx畝；虞河水系綠化：總綠化面積xxx畝。
二是農(nóng)田林網(wǎng)建設。新建農(nóng)田林網(wǎng)化面積x.x萬畝、完善農(nóng)田林網(wǎng)x萬畝，新建林網(wǎng)主要位于xx街道、xx街道新建萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)田林網(wǎng)項目區(qū)，植樹xx萬株；完善林網(wǎng)主要以鄉(xiāng)村道路綠化為重點，各街道按照各自實際，進行了林網(wǎng)的補植及更新，主要位于xx街道國家土地整理項目區(qū)、xx街道都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)，朱里街道埠下農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)以及xx街道蔡家欄子、橋頭片農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)等區(qū)域。
三是街道（社區(qū)）、村莊的綠化。開展了國家森林城市創(chuàng)建、省、市級綠化模范鎮(zhèn)（街道）、村創(chuàng)建活動，搞好街道（社區(qū)）、村（企業(yè)）綠化、美化，發(fā)展農(nóng)村庭院經(jīng)濟，改善了農(nóng)村村容村貌。主要抓好庭院綠化，街道（社區(qū)）、村中心道路綠化，環(huán)村路、出村路綠化以及村莊周邊空閑地綠化、墓地綠化等。年內(nèi)新增市級綠化模范村xx個。
（一）加強組織領(lǐng)導。一是健全組織領(lǐng)導機構(gòu)。堅持把造林綠化工作擺在重要議事日程，成立了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導同志牽頭的全區(qū)造林綠化工作領(lǐng)導小組，負責對全區(qū)造林綠化工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)。各街道、區(qū)直有關(guān)部門單位也分別成立了專門的領(lǐng)導機構(gòu)和工作班子，在全區(qū)上下形成了配套銜接、組織有力的工作領(lǐng)導體系。二是明確責任分工。對全區(qū)造林綠化任務，層層分解落實到各街道、村，層層落實了目標責任制，并明確責任、標準和時限，確保不折不扣地按時完成各項綠化任務。三是強化督查考核。由區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室牽頭，會同有關(guān)部門成立了造林綠化工作督查組，深入街道、社區(qū)、村莊等造林綠化現(xiàn)場，進行實地督導檢查。以激勵先進、鞭策后進，確保工作實效。區(qū)林業(yè)局結(jié)合綠化任務分配，制定了造林綠化考核辦法，及時對造林綠化任務進行嚴格的考核驗收和打分，并把考核驗收和打分結(jié)果納入對各街道年度工作考核，對按時完成綠化任務、工作成效突出的，予以表彰；對工作消極、綠化不達標的，進行通報批評，確保全區(qū)造林綠化工作的深入扎實開展。
（二）積極發(fā)動全民參與。為充分發(fā)動全區(qū)各級各部門各單位和廣大群眾參與造林綠化工作，我們本著綠化家園、人人有責的原則，積極采取出動廣播宣傳車、發(fā)放倡議書、設立宣傳欄等多種形式，大張旗鼓地宣傳造林綠化對改善生態(tài)環(huán)境、綠化美化家園、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、提高人民生活質(zhì)量的重要意義，切實調(diào)動起了各級各部門各單位和廣大群眾關(guān)心、支持、參與造林綠化的積極性和自覺性。同時，專門建立了《綠化簡報》，及時對面上的造林綠化工作進展情況進行通報，植樹節(jié)期間區(qū)電視臺黃金時段播放綠化宣傳標語，還專門開設了綠化專欄，及時報道造林綠化工作的新動態(tài)、新情況、新經(jīng)驗以及好典型，對影響綠化工作、破壞生態(tài)環(huán)境的行為予以曝光，在全區(qū)上下營造了關(guān)心綠化、愛護綠化、參與綠化的濃厚氛圍。具體工作中，我們一方面大搞義務植樹。積極發(fā)動廣大工人、農(nóng)民、學生進行義務種植，廣泛栽種和諧樹、青年樹、巾幗樹、成才樹，確保每個適齡公民都義務植樹x-x棵。另一方面，我們積極發(fā)動社會力量植樹，重點是積極發(fā)動各部門各單位按照現(xiàn)場確定的栽植計劃、樹種和標準，大力開展單位綠化、庭院綠化、小區(qū)綠化，發(fā)動廣大群眾開展房前屋后綠化，見縫插綠，不留空檔。廣泛發(fā)動群眾種植生態(tài)林、速生林。在城郊結(jié)合部引導農(nóng)民農(nóng)田改林地，發(fā)動廣大群眾承包種植速生林，千方百計增加綠量，提高綠化標準，改善生態(tài)環(huán)境。通過積極有效地工作，全區(qū)造林綠化工作已經(jīng)形成了政府主導、市場化運營，全民參與、人人植樹造綠的良好工作格局。
綠化工年終總結(jié)匯報篇七
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府綠色**行動的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關(guān)標準和要求，精心組織，加強領(lǐng)導，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資**00萬元。
(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資**00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
(五)建設具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。
(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
(一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以五城聯(lián)創(chuàng)為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實施四大制度。即：(1)建立綠色圖章制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實施綠化施工市場的準入制。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。
(四)規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
綠化工年終總結(jié)匯報篇八
我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護，環(huán)境科學知識的系列教育，通過相關(guān)學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。
組長：陳居友。
副組長：陳柯、朱德學。
組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
1．在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。
2．學校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動，并組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。
5．學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復蓋率為38.2%。
7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
一年來由于學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。
富世鎮(zhèn)五府山小學。
xx.12。
綠化工年終總結(jié)匯報篇九
20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區(qū)園林旅游局的精心指導下，在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導下，較好地完成了區(qū)綠委下達的綠化任務。
一、基本情況。
根據(jù)區(qū)園林旅游局下達給王陵街道辦事處的綠化任務，20xx年王陵轄區(qū)共新增綠地近5000，基本完成區(qū)下達的綠化任務。其中徐州市第一中學增加2200，徐醫(yī)附院西門新增綠地500。辦事處在老體育場圍墻外及居民區(qū)進行立體綠化20xx余。在年初對轄區(qū)小街巷及居民小區(qū)綠化情況進行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，辦事處組織修剪喬木150余棵，全年共清除危樹23棵，死樹44樹。（其中處理傾倒2棵，清危枝3棵）。今年春季，對轄區(qū)300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進行了噴藥殺蟲。
二、收獲和體會。
1、領(lǐng)導重視是抓好綠化工作的重要前提。
年初，街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程，從建設生態(tài)泉山的高度來認識加強綠化建設的重要性。辦事處領(lǐng)導將綠化工作的調(diào)度工作作為一項重要的制度來抓，及時準確掌握辦事處綠化工作的動態(tài)。辦事處分管領(lǐng)導根據(jù)轄區(qū)的綠化態(tài)勢及時調(diào)整綠化工作的布署，科學分布綠化資源。區(qū)園林旅游局領(lǐng)導及時對我處的綠化工作進行精心指導，確保我處高質(zhì)量、高標準、按時完成綠化工作任務。區(qū)園林旅游局的精心指導，極大地調(diào)動了辦事處綠化工作的積極性。
2、科學管理是做好綠化工作的可靠基礎(chǔ)。
俗話說得好：綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區(qū)綠量基本飽和的現(xiàn)狀，辦事處領(lǐng)導適時提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專門聘請一位有綠化管理經(jīng)驗的同志負責綠化的管理工作，把轄區(qū)樹木、植被、綠化設施的管理和維護扎口在一個人身上，落實責任，明確考核獎懲措施。社區(qū)主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用，今年以來先后整治全轄區(qū)自管花壇505個，13906，清理雜物、垃圾等20余噸，先后對居民小區(qū)內(nèi)的灌木進行了6次修剪，社區(qū)綠化管理逐步走上了科學化、規(guī)劃化、長效化管理的軌道，獲得了社區(qū)居民群眾的一致好評。
3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障針對王陵轄區(qū)的實際情況，辦事處領(lǐng)導審時度勢，在客觀分析綠化管理工作的基礎(chǔ)上，以上級綠化管理條例為依據(jù)，在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎(chǔ)上，制定了綠化工作分解責任狀，將綠化工作分解到各社區(qū)，落實責任到社區(qū)。辦事處城管執(zhí)法科負責每周調(diào)度一次社區(qū)綠化工作，每月組織一次考核檢查，并把考核結(jié)果與社區(qū)年終考評掛鉤，明確獎懲措施，并制定了《綠化材料報送制度》，制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經(jīng)常性和持久性。
4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來，綠化成果日漸鞏固，綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹齡的增長，也以出現(xiàn)了影響群眾日常生活和財產(chǎn)安全的情況。我們把群眾的需要和安危放在首要位，及時處群眾反映的影響日常生活和安全的問題，廣大群眾無不拍手叫好。今年3月1日清晨，由于前日的一場大雪將二眼井社區(qū)101院的兩棵高桿女貞壓倒，橫在了小區(qū)的道路上，嚴重影響了小區(qū)居民的出行，我們第一時間組織人員趕赴現(xiàn)場，將兩棵女貞扶起，固定好，及時地疏通了小區(qū)居民的出行通道。7月14日中午，王陵社區(qū)大院兩棵國槐因大雨被風刮斷主枝叉，吊掛在小區(qū)路面上。我們及時派人員趕赴現(xiàn)場進行了處理。8月26日，由于持續(xù)的陣雨導致小北門社區(qū)29號院內(nèi)生長了20多年的泡桐傾倒在小區(qū)平房上，嚴重后果隨時可能發(fā)生。我們及時帶領(lǐng)社區(qū)主任，聯(lián)系區(qū)園林旅游局的同志，冒雨將危樹砍伐，消除了安全隱患。事后，居民為我們送來了錦旗表達感激之情。9月2日，王陵社區(qū)大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹的枝葉影響其通風采光，經(jīng)我們現(xiàn)場查看，該樹的枝杈已延伸至陽臺且有病枝，及時對枝杈進行了梳理，并修剪了病枝，該戶居民連聲道謝。
三、20xx年工作打算：
20xx年，王陵街道辦事處將繼續(xù)按照區(qū)園林旅游局的要求，結(jié)合本轄區(qū)實際情況，切實提高王陵轄區(qū)的綠化覆蓋率，加強綠化設施的管理和養(yǎng)護，為建設生態(tài)泉山做出應有的貢獻。
綠化工年終總結(jié)匯報篇十
一年來，在上級各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，為進一步提升服務質(zhì)量，環(huán)衛(wèi)綠化隊全體員工認真貫徹落實上級公司各類會議精神及服務部的安排部署，圍繞“全國學神華，神華怎么辦”活動要求，以“找差距、抓整改、促提升”為契機，圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
一、加強學習培訓，提高班組員工的綜合素質(zhì)
1、通過班前會認真學習各類會議精神，做好三分鐘講壇、兩日一題的學習并做好學習筆記。以公司開展的八型班組建設為契機，使班組員工形成“比、學、趕、幫、超”的 學習氛圍，從根本上調(diào)動員工的工作積極性，從而達到提升服務質(zhì)量的目的。
2、“奮戰(zhàn)100天，追求零傷害”活動開展以來，環(huán)衛(wèi)綠化組加強安全管理，確保零傷害。通過班前會認真學習崗位危險源辨識知識，通過提問等形式，提高員工的風險預控能力。學習安全事故案例，每人通過自己身邊發(fā)生的一些不安全行為，編寫一篇不安全行為案例，每月寫一篇班組小故事，以此提高員工的安全防范意識。遵守單位各項規(guī)制制度，積極參加組織的各類活動、培訓、考試。對新入企的員工在本班組及時進行崗前培訓，熟知崗位職責、工作標準、單位的各項規(guī)章制度、應知應會等。
二、環(huán)衛(wèi)工作
1、組織班組員工義務勞動，認真清理林地、綠籬、草坪內(nèi)枯
枝落葉、雜草，對環(huán)境衛(wèi)生死角死面進行全面徹底的清理；清洗籃球場4次；井口廣場5次；礦辦公樓前噴泉池5次。
2、春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)工及時清理了草坪、綠籬內(nèi)的炮皮雜物。
3、清理道路、硬化面積雪、積冰5次，累計81.6萬平米。
4、秋季落葉紛飛，環(huán)衛(wèi)工每天延長工作時間清掃落葉并安排車及時清倒。
5、環(huán)衛(wèi)工按照服務部制定的考核標準，每天按時清掃、保潔20450平米，并增加了保潔次數(shù)，做到腳勤、手勤，保持環(huán)境整潔。
6、不定期組織班組員工內(nèi)部進行互查互檢，分片查看，就存在的細節(jié)不到位之處現(xiàn)場指出，以便及時整改。通過這樣的互查互檢，讓大家取長補短，相互學習。
7、每日到現(xiàn)場巡查，對存在的問題及時通知整改，并做好考核記錄。
8、工業(yè)區(qū)、小區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、倒垃圾實行定點、定時清倒，截止10月累計倒垃圾6000立方。
三、綠化工作：
1、按照公司規(guī)劃要求，上報了補連塔礦2015年綠化種植、補植計劃。
2、對管護區(qū)內(nèi)綠化林木進行了詳細的'統(tǒng)計并對每片綠化帶編號繪制在綠化示意圖圖紙上，報礦業(yè)服務公司。
3、每月按時上報綠化管護檢查統(tǒng)計、綠化維修、綠化管護費用。
4、清理廠區(qū)、小區(qū)林草地、樓區(qū)周圍雜草、枯枝落葉3.1萬平米并及時清倒。
6、葡萄園施農(nóng)家肥45立方、復合肥1500公斤、黑礬300斤；挖葡萄樹出土、平整樹行、綁葡萄樹上架各10畝；澆灌葡萄樹15次、噴灑農(nóng)藥2次20畝；修剪12次；鋤草8次；做好果品看護采摘工作；服務部組織全員義務勞動，春冬季對2980株葡萄樹進行出土和冬埋。
7、廠區(qū)、小區(qū)、進礦公路油松普遍生長不良，給油松施硫酸亞鐵、有機肥于灌溉水中，促進油松正常生長。
8、管護草坪2.85萬平米，每日噴灌，澆灌；除拔雜草十多次；坪剪草坪12次；草坪施肥尿素、硫酸亞鐵各二次。
9、及時修剪廠區(qū)、小區(qū)各種樹木樹形、枯枝。清理廠區(qū)、小區(qū)枯萎樹木48棵；
10、做好病蟲害的防治工作，給礦辦公樓南果樹、廠區(qū)、小區(qū)樓區(qū)周圍果樹、垂榆、榆籬噴灑農(nóng)藥。
11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
四、下一年的工作計劃
繼續(xù)按照上級公司及服務部的安排部署，做好各項工作。繼續(xù)做好 “找、抓、促”活動的實施，查找工作中的不足，不斷提高服務質(zhì)量。首先，要加強班組建設，建立建全完整的工作制度，做到有章可尋，有據(jù)可查，規(guī)范員工工作行為，加強班組工作落實和執(zhí)行的力度，最終達到目標要求。再次，全面提高班組成員的素質(zhì)，提高班組成員素質(zhì)，班組長必須要有高度的事業(yè)心和責任感，班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組管理，在工作中必須帶好頭、帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭干艱苦的工作，帶頭搞好團結(jié)和班組成員形成合力。其次，加強細節(jié)管理，多到現(xiàn)場巡查對存在的問題及時督促整改，對班組員工提出的問題及時解決。環(huán)衛(wèi)工要按時清掃保潔，勤動手，增加保潔次數(shù)。加強學習，通過班前會傳達好各類會議精神，對新來員工做好安全培訓、服務部規(guī)章制度、應知應會的學習，提高員工的安全意識，做到學習與工作相結(jié)合。
2015年環(huán)衛(wèi)綠化隊全體員工要以認真負責的工作態(tài)度、吃苦奉獻的工作精神，共同努力，切實做好各項工作。
環(huán)衛(wèi)綠化組
2015年11月6日
綠化工年終總結(jié)匯報篇十一
古里鎮(zhèn)蘇家尖村位于古里鎮(zhèn)東北部，由原薛桃、聯(lián)豐、葑涇、新婁、曹陸五個村合并面成，全村面積7.31平方公里，常住人口3978人，有24個村民小組，31個自然村落。
近年來蘇家尖村緊緊圍繞“經(jīng)濟強村、環(huán)境美村、文明興村、和諧富村”的總體目標，全村經(jīng)濟社會事業(yè)得到了全面發(fā)展，2011年村級可用財力達370萬元，先后榮獲省級衛(wèi)生村、蘇州市先鋒村、蘇州市新農(nóng)村建設示范村、蘇州市公共文化服務示范村和常熟市文明村等多項榮譽稱號。
今年以來，我們蘇家尖村以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為總抓手，以積極創(chuàng)建省級“標準化綠化示范村”和省級“康居鄉(xiāng)村”為目標，充分發(fā)揮村黨委的領(lǐng)導核心作用，廣泛調(diào)動廣大黨員、村民參與社會主義新農(nóng)村建設和綠化建設的積極性，突出重點、主攻目標、齊心協(xié)力、狠抓落實。
是將成片的閑置荒地進行覆土整理，種植成片的桂花林；三是借創(chuàng)建“三星級康居鄉(xiāng)村”之機，結(jié)合建造蘇家尖活動分中心、休閑廣場、停車場等公共設施，對原有綠土進行增綠補綠，并鋪設草皮；四是對河道、池塘的生態(tài)駁岸種植護坡綠化，并種植一定數(shù)量的垂柳；五是增加村民農(nóng)宅的四旁樹及庭院綠化，做到見縫插綠，應綠盡綠。通過以上五項舉措，蘇家尖村共投入資金162萬元新增綠化25畝，現(xiàn)在老街區(qū)域的綠化覆蓋率達到了45.1%，在美化了村域環(huán)境，改善了村民居住條件，提升了生態(tài)品位的同時為全村起到了一個示范帶頭作用。
在大力推進綠化種植的同時，蘇家尖村還配備了4名專職綠化管護人員，制訂了綠化管護長效機制，與區(qū)域內(nèi)村民進行良好的互動，讓村民參與到植綠護綠的工作中來，從而逐步形成村民共同參與植綠護綠的良好氛圍。
蘇家尖村下階段綠化工作的重點除了合理發(fā)掘利用土地增加綠化面積外，還在于對已種樹苗的長效管理，保證樹苗的成活率，為常熟市“率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化”的目標添磚加瓦。
（一）基本情況
xx村區(qū)域面積 畝，其中山林面積 畝，耕地 畝，水域面積 多畝?，F(xiàn)有人口 戶， 人，其中有黨員 名，支部委員 名。我村經(jīng)濟收入以農(nóng)業(yè)為主，葡萄種植園面積600余畝，全村向外擴展的種植園已達300畝以上2012年村集體經(jīng)濟收入20萬元，村民人均收入1.3萬元。
2015開始，在上級部門領(lǐng)導干部指導和支持下，村黨支部和村委會以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的二十字方針，展開了“綠化示范村”的活動。在各級領(lǐng)導的高度重視和各部門的大力支持下，在廣大村民的自覺主動積極參與下，村支部、村委會一班人按照“綠化示范村”創(chuàng)建規(guī)劃要求，以發(fā)展經(jīng)濟為動力，因地制宜、因勢利導，加大村莊環(huán)境整治力度，促進經(jīng)濟建設與自然生態(tài)環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，村莊環(huán)境得到好轉(zhuǎn)，“綠化示范村”創(chuàng)建工作取得了顯著成效。全村宜林荒山綠化率達100%，建成區(qū)村莊綠化覆蓋率45%，農(nóng)戶庭院綠化比例80%以上，呈現(xiàn)出一個布局合理、管理有序、基礎(chǔ)設施較為完善，村容整潔，環(huán)境優(yōu)美、村莊與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，村民富裕、村集體強大的葡萄種植專業(yè)村。
（二）成立立組織，明確責任，科學規(guī)劃
成立以村黨支部書記為組長，村委會主任為副組長，其他兩委成員為成員的“綠化示范村”創(chuàng)建領(lǐng)導小組，切實加強領(lǐng)導。根據(jù)規(guī)劃建設項目要求，分項落實到各成員具體抓好實施，建立項目落實分工負責制，切實把“綠化示范村”建設作為一項基礎(chǔ)性的重要工作來抓，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，確保人員到位，責任到人。根據(jù)不同區(qū)域綠化建設，進行科學規(guī)劃，由村里提供苗木有規(guī)劃的`分發(fā)到農(nóng)戶進行種植。
（三）廣泛宣傳，提高村民參與意識
村干部進入農(nóng)戶進行加強“綠化示范村”建設重要性和必要性的宣傳。加強生態(tài)環(huán)保的宣傳教育，積極引導村民群眾樹立綠化意識，加提高村民環(huán)境保護意識。發(fā)動全村適齡村民參加義務植樹活動，盡責率達90%。
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（四）因地制宜，加強綠化建設
為確保綠化質(zhì)量，將村莊綠化作為本村的一項重要工作，加大資金投入，科學規(guī)劃，完善管理，義務種植，積極營造綠化、美化環(huán)境，使村民的生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)條件相協(xié)調(diào)。整村的綠化建設做到喬、灌、花、草等合理配置，中心村建成宜綠化地段的綠化率達100%。
（五）加強監(jiān)督管理，鞏固成果
我村專門成立了村莊綠化監(jiān)督管理領(lǐng)導小組由村支部書記任組長，雇用專人對村前村后的綠化地進行整理，對花草樹木進行修剪、施肥、澆灌。目前我村已投入30余萬，完成綠化10000平方米。將村莊綠化管理納入村規(guī)民約之中，倡導愛護花草樹木，保護生態(tài)環(huán)境，使之成為全村群眾的公共行為準則，建立健全護林公約，對破壞村莊綠化的行為，將給予教育處罰。通過監(jiān)督管理綠化建設，確保了林木花草的正常成長。
在創(chuàng)建“xx市綠化示范村”活動的推動下，xx村全體村民真正的而不是表面的，實際的而不是口頭的，一心一意的而不是半心半意的加強本村村莊綠化建設，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟建設和農(nóng)村綠化環(huán)境建設共同發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好，首先我代表向湖村兩委班子及全體村民對各位領(lǐng)導到我村參觀指導工作表示熱烈的歡迎。
下面我就我村的基本情況和綠化工作開展情況做簡要的匯報： 我村地處鑼場鎮(zhèn)西南，318國道橫貫我村，村面積600畝，有4個村民小組，1個周黃漁場，耕地面積610畝，農(nóng)戶256戶，村民1087人。按照上級開展建設綠色村莊的要求，我村以改善農(nóng)村地區(qū)生態(tài)質(zhì)量和綠化面貌為目標，以村莊規(guī)劃綠地系統(tǒng)、優(yōu)化村莊綠化布局、提高質(zhì)量、提升水平為指導，扎實推進創(chuàng)建綠色村莊工作，并取得一定的成效。
二、取得的成效
的生活環(huán)境。2、綠化重點：一是房前屋后綠化（充分利用房前屋后、空閑宅基地、小塊閑置空地，實現(xiàn)零星地塊全面綠化。）；二是村莊周邊綠化（充分利用村莊周邊空閑地、荒灘、荒坡、荒地營造片林。）；三是通村道路兩側(cè)綠化（充分利用進村路、環(huán)村路兩側(cè)進行綠化，形成村莊“綠色長廊”）；四是河渠池塘綠化（充分利用村莊周邊及河邊、渠邊、塘邊進行綠化，形成濱水風光帶。）五是農(nóng)田林網(wǎng)綠化（結(jié)合標準農(nóng)田建設，努力構(gòu)建高標準農(nóng)田防護林體系。）
3、綠化項目投資：總投資237.5萬元，其中省財政補助190萬元，縣自籌47.5萬元。
三、今后工作思路
下階段，我們將在總結(jié)經(jīng)驗和查找不足的基礎(chǔ)上繼續(xù)扎實推進創(chuàng)建綠色向湖村工作。一是要進一步采取多方式進行宣傳，動員全體村民參與，充分發(fā)揮農(nóng)民群體創(chuàng)建綠色向湖的主體作用；二是借鑒他村經(jīng)驗，側(cè)重理論與我村實際相結(jié)合，制定出切合實際的綠化項目，走出一條特色的綠色村莊發(fā)展道路；三是整合各方資源，加大資金投入，擴大融資渠道，實現(xiàn)資金來源多元化，為綠色村莊建設工作的開展提供充裕的資金保障。
回顧過去，創(chuàng)建綠色向湖村工作已初見成效，但仍應正視自身的不足。對此，我們村將繼續(xù)鞏固創(chuàng)建綠色村莊的成果，在鞏固中提高，在提高中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開拓，始終以科學發(fā)展觀為指導，努力探索出一條適合我們向湖村發(fā)展綠色村莊的特色之路，力爭把我們向湖村建設成一個綠色、文明、美麗的新農(nóng)村。
綠化工年終總結(jié)匯報篇十二
的數(shù)量實行了詳細匯總統(tǒng)計，并實行了補植籌劃，并抓住春季有利造林時機，即時展開補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性，全面補植補造。同時我局還實行局領(lǐng)導包片督促負責制，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線實行技術(shù)指導。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補植1.8萬畝，天保公益林補植1.4萬畝，補植各類種苗達161余萬株。二是超前規(guī)劃，超前實施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處，切實提升造林質(zhì)量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝（其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝）；育苗180畝；完成綠色通道建設16公里，其中公路綠化14公里，河流綠化2公里；零星植樹450萬株。
二、展開義務植樹，提升全民綠化意識。
縣級義務植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學生等300余人，參加了義務植樹活動，共栽植20xx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20xx年義務植樹的序幕。同時，縣綠化委員會發(fā)出了文件，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力展開義務植樹活動，把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應，掀起了春季植樹造林熱潮。截止當前全縣春季累計義務植樹270萬余株，參加義務植樹達58萬人次，使我縣義務植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎(chǔ)，提升種苗質(zhì)量。
訓，嚴格實行種苗“兩證一簽”，對林木種苗實行“不檢不調(diào)、不檢不儲、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎(chǔ)。
四、強化質(zhì)量管理，鞏固營造林成果。
農(nóng)對經(jīng)濟特色樹種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓林農(nóng)3500人次。
五、下半年工作打算。
一是抓好未成林造林地的管護工作，確保造林成效。
二是按照上級工程造林計劃，切實做好計劃的安排、規(guī)劃、實施和驗收工作。
三是增強育苗田間管理，保證秋冬造林和補植用苗，確保今年任務全面完成。
綠化工年終總結(jié)匯報篇十三
在區(qū)綠化養(yǎng)護管理中心的正確領(lǐng)導下，結(jié)合綠化養(yǎng)護的實際情況，動員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護管理觀念，以精化養(yǎng)護為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，完成綠化養(yǎng)護苗木補工作：廣場與綠地衛(wèi)生保潔，廣場秩序，綠地及廣場設施。
我單位承擔石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務工作，綠地的`面貌也直接影響著我公維護。
我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實行責任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權(quán)利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。
在廣場綠地養(yǎng)護管理方面。
一、常綠喬木、落葉喬木。
2、補植缺株；
3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗；
4、風害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；
5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進行全面預防噴藥；
6、做好雨季防澇的工作準備。
夏：1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時加強排水防澇；
2、嚴防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；
3、進行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。
秋：1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時灌水，澇時及時排積水；
2、做好秋季植樹；
3、防治病蟲害，及時進行藥物噴灑；
2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；
3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御。
寒；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；
5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1。5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
二、小喬木、灌木。
春：1、撤除防寒設施和防寒物；
3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲害，提早進行預防噴藥，病蟲害發(fā)生及時采取應對措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當施肥；
3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預防，及時噴藥；
4、修剪整形以整齊美觀為主。
秋：1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作；
2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；
3、清除死樹，進行秋季補植工作；
4、秋花植物花前花后的修剪施肥；
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準備。
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
三、草皮養(yǎng)護。
春：1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復工作；
2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性，促使草皮更新復壯；
3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎?。?/p>
4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學防治，其他雜草應加緊預防，加強人工拔除。
夏：1、做好草坪抗旱工作，及時澆水，水量要充足；
2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；
3、繼續(xù)草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時修剪，及時清場，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長；
5、檢查蟲情病情，采取預防措施。
秋：1、草坪出現(xiàn)缺水指標時及時進行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復草坪；
4、做好病蟲害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
6、視草坪生長情況，進行一次秋季施肥，以氮肥為主。
冬：1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪；
2、繼續(xù)除雜；
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設備，以便過冬；
4、全面清理草坪。
四、片栽造型色澤植物。
修剪適時整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時清理現(xiàn)場，及時掌握蟲情，做好預防措施。冬春兩季施有機肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機肥料進入土壤。
五、抹芽。
綠化工年終總結(jié)匯報篇十四
**社區(qū)根據(jù)兵環(huán)發(fā)〔2015〕221號的相關(guān)要求，按照團場黨委提出的“優(yōu)農(nóng)、美城、強工、富民”的內(nèi)容，配合團場小城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展，一直堅持把凈化、綠化、美化環(huán)境作為**社區(qū)三個文明建設的切入點，積極打造“花園型”社區(qū)。
自**社區(qū)成立以來，在團場領(lǐng)導和有關(guān)部門大力支持下，**社區(qū)所有人上下團結(jié)，努力整合社區(qū)資源，協(xié)調(diào)社區(qū)各方力量，以黨員干部帶頭，積極為群眾辦好事、辦實事，進一步促進綠色社區(qū)的建設。
一、領(lǐng)導重視，周密部署
展順利。
二、黨員帶頭，居民參與
垃圾已無處可覓。在社區(qū)工作人員與轄區(qū)內(nèi)單位以及社區(qū)黨員干部、志愿者共100多人的共同努力下，通過近一年來的辛勤付出，使轄區(qū)更加美化、亮麗。
三、齊抓共管，提高標準
創(chuàng)建綠色社區(qū)使居民在優(yōu)美舒適的綠色環(huán)境中更好的工作、學習和生活，所以在創(chuàng)建綠色社區(qū)的過程中，得到了全體居民的積極響應和參與，使社區(qū)的環(huán)境面貌有了進一步的改善，不少居民閑時散步花紅柳綠之下，愛好下棋者對弈綠草之邊，這樣的生活狀態(tài)已成為司空見慣的.事，**社區(qū)并不滿足這樣的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，大講節(jié)約用電和節(jié)約能源的好處，對車輛停放、路面狀況、亂貼亂畫進行經(jīng)常性的查看和整治，對群眾舉報的贓、亂、差等問題，做到有問必答、有舉必治，給社區(qū)居民營造天藍氣清、鳥語花香的環(huán)境是**社區(qū)義不容辭的責任和義務，使轄區(qū)成為環(huán)境優(yōu)美、道路整潔、居住舒適的綠色小區(qū)。綠色小區(qū)的創(chuàng)建活動受到了居民群眾的好評。
四、長效保潔，美化小區(qū)
區(qū)50%以上居民家都安裝了太陽能熱水器，從源頭上凈化美化了社區(qū)；固定了綠化隊伍，配備足夠的剪草機、割灌機、機動噴霧器等設備，細致入微的搞好管理養(yǎng)護工作。 同時還建成以文化步行街為主題的5個景點、4個活動場所、100多個社區(qū)文化宣傳燈箱和宣傳牌，25個音樂草坪音箱，廣泛宣傳宣教活動，為創(chuàng)建綠色示范社區(qū)奠定了基礎(chǔ)。為加強噪聲污染防治，規(guī)定各類施工避開居民休息時間，禁止車輛鳴笛、高聲喧嘩和高分貝播放音響等行為但是這是一項長期性的工作，以后我們要配合物業(yè)公司以及各自然小區(qū)，加強對社區(qū)環(huán)境的檢查和管理，和共建單位經(jīng)常性的開展環(huán)境整治活動，增強社區(qū)道路綠化地塊的整潔，做到道路天天干凈，車輛停放整齊，小區(qū)綠化達標，**社區(qū)積極探索打造綠色小區(qū)工作的長效機制，真正做到萬古長青。
**社區(qū)在創(chuàng)建兵團級綠色社區(qū)的工作中，雖然做了不少的工作，但和
周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兵、師、團場的正確領(lǐng)導下，積極開展好建設綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范帶頭作用，以創(chuàng)建兵團級綠色社區(qū)為目標——努力奮斗！
**社區(qū)
年 月 日
綠化工年終總結(jié)匯報篇十五
20xx年在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司取得了長足發(fā)展，一年來在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我與大家團結(jié)一心，密切配合。很好地完成了各項工作任務，回想這一年，有成績也有教訓，更多的是思考?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、某某小區(qū)二期園林工程后期施工及驗收結(jié)算：由于氣候原因，年前只栽植了落葉喬木，在化凍后對全區(qū)種植土進行了深翻，清理垃圾。三月份開始按照圖紙意圖陸續(xù)種植灌木，四月上旬開始種植草坪，經(jīng)養(yǎng)護后于下旬達到效果。整個種植過程進行了全程跟蹤旁站，以確保綠化整體效果。
整個種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護，期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害，但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區(qū)合觀損失較大，并間接危害到其他樹木?，F(xiàn)場及時清除死樹，并對原樹坑進行了晾曬、噴藥消毒，由于此病原來自于苗圃，在進場苗木上表現(xiàn)不出來，所以明年補苗時要加強檢疫和對苗源的考察，杜絕帶菌苗的傳入。某某小區(qū)二期在九月份進行了驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，我們認真督促施工單位進行了整改，并認真配合預算科對東區(qū)園建進行了結(jié)算測量。
二、某某小區(qū)一期的養(yǎng)護維修工作：
全年對一期苗木按照養(yǎng)護管理規(guī)范，按月份分別進行了養(yǎng)護管理，八月中旬前干旱少雨，集中全體人員抗旱保苗，在美國白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治，摘除帶蟲葉，并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養(yǎng)護無事故，全區(qū)苗木生長良好，景觀效果得到業(yè)主的一致好評。
十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進行了及時修復，保障了小區(qū)正常通行。
十二月份對一期兩個單臂木花架進行了重新加固維修，使原來變形嚴重的花架恢復了原有形態(tài)。
三、某某小區(qū)三期園林綠化工作：
某某小區(qū)三期于三月份進行了車庫頂綠化種植，整理平整種植區(qū)。十月份開始鋪裝及現(xiàn)有苗木的調(diào)整，十一月鋪裝基本完畢，開始安裝大門鋼架，院內(nèi)路燈安裝調(diào)試完畢。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側(cè)欄桿、主路座凳。計劃明天開春后修復三期損壞的石材，完成剩余小塊石材、卵石鋪裝，完成生肖雕花板及健身器材的安裝。
綠化方面，解凍后深翻整理種植區(qū)，清理垃圾、改良土壤，三月份開始種植苗木。
四、迎檢創(chuàng)優(yōu)及領(lǐng)導交辦的任務：
一年來我多次參與了某某小區(qū)一二期的評先樹優(yōu)，和迎接各級領(lǐng)導的檢查，某某小區(qū)一二期陸續(xù)被評為“市級園林花園式小區(qū)”、“省級園林花園式小區(qū)”。
參與了從運河移植苗木到某某小區(qū)及公司門口，從活塞環(huán)移植冬青到某某小區(qū)等工作。并多次認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
新的一年里，我還應該加強學習。思想決不能原地踏步，自己要有工作的方向并為之努力，我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
綠化工年終總結(jié)匯報篇十六
開頭:回顧一下時光 物業(yè)公司已經(jīng)5年多了， 首先我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心，能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合，發(fā)揚團隊合作精神，一起堅持、一起奮斗。在公司xx經(jīng)理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法；在總公司xx總身上學到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心，匯成一句話就是“細節(jié)決定成敗！”。
“細節(jié)決定成??！”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業(yè)知識管理理念”并貫徹其中，一年時間給我們清潔綠化部帶了極大的變化。
一、實現(xiàn)目標、開展重點及執(zhí)行情況。
本年度，保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當中，對大廈所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設施，進行了統(tǒng)籌的管理，使之大廈的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達到了我部預期的效果，為大廈辦公的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的辦公環(huán)境。具體實施保潔工作如下：
1． 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道天花清潔12次；
2． 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道風口清洗12次；
3． 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道墻面清洗12次；
4． 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗12次；
5． 完成大廈內(nèi)客用電梯及扶梯的清潔48次；
6． 完成大廈內(nèi)“空中花園”區(qū)域的整體清潔10次；
7． 完成大廈內(nèi)地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次；
8． 完成大廈外圍公共設施地溝清掏96次；
9． 完
成大廈東西車庫外玻璃天棚清洗56次；
10． 完成大廈內(nèi)23層外側(cè)平臺區(qū)域清潔18次；
11． 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域地面通道結(jié)晶處理工作各層全年不低于2次；
12． 完成大廈內(nèi)電梯轎廂地面結(jié)晶處理工作全年16次；
13． 大廈玻璃幕墻清洗工作；完成3次，
14． 蟲殺滅鼠工作；按計劃均以實施完成。該項工作開展以來，大廈內(nèi)鼠
害、蚊蠅滅殺情況較好，對大廈的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用；
16． “空中花園”的管理工作；本年度7月份上家公司合同結(jié)束，8月份開始與新一家公司重新簽定養(yǎng)護合同，并且對新合同相關(guān)內(nèi)容進行完善，開始與綠植公司簽定合同，執(zhí)行中我們要求每月對大型綠植進行徹底沖洗擦拭，并對有缺陷的綠植樹種隨時進行更換，該項工作自養(yǎng)護以來，該區(qū)域的景觀環(huán)境的改善受到了業(yè)主的好評。
另外，為規(guī)范各項合同的執(zhí)行制度，相繼對如下保潔合同進行規(guī)范：
1．大堂花卉租擺工作，由于種種原因，此項工作合同一直未與簽定，按公司要求，本年度為使該項得以順利進行，對此項工作完善到位。并妥善處理好前期租擺公司所遺留問題。
2． 廣場綠化養(yǎng)護工作合同到期，根據(jù)公司指示，又重新選派廠家，簽定新的養(yǎng)護合同，使該項工作更加完善。
二、 內(nèi)部管理工作
下半年我部結(jié)合實際工作特點，著重在以下幾個方面進行改進：
1．調(diào)整班次，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率：
結(jié)合平時工作的觀察，根據(jù)保潔工作的特性，我們對現(xiàn)有的班次進行重新調(diào)整，把員工的日常負責的清潔面積擴大，由原一人管理一層該為現(xiàn)一人管理一層半，來進行日常的清潔工作。此舉改動受益如下：
（1）．調(diào)動員工的工作積極性，清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高；
（2）．有效的制止員工的懶惰、拖沓思想，
（3）．減少自己無謂的休息時間，充實工作時間；
2．加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理措施：
為了不斷提高大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們突出工作重點，在清潔服務質(zhì)量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：
平和客戶滿意率作為突破口，進行了積極的探索，不斷改進和優(yōu)化了運作模式。我們制訂清潔巡視檢查，明確了管理與被管理的職責權(quán)限，實行了兩級監(jiān)督管理。第一是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡視督導和檢查，凡是應該由清潔公司執(zhí)行的清潔工作，該公司未能及時發(fā)現(xiàn)的問題，給予下發(fā)整改通知書，由于大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量狀況直接影響到物業(yè)管理處的具體利益，從而增強了保潔公司主動整改問題和巡視督導衛(wèi)生工作的主動性；第二是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內(nèi)，制定了清潔工作的工作流程、質(zhì)量標準等細則和辦法，每天反復檢查衛(wèi)生清潔和日常保潔工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并督促有關(guān)問題的整改。保潔部把巡視檢查的督導效果納入了內(nèi)部的管理中，從而，確保了巡視檢查的威懾力。
三、培訓方面：
1． 禮儀禮貌培訓4次/年；
2． 素質(zhì)教育培訓3次/年；
3． 安全防火培訓2次/年；
4． 工作程序培訓4次/年；
5． 專業(yè)技能（藥劑和專業(yè)工具）的培訓4次/年；
通過培訓，使得員工們對自己工作有了一個新的認識，同時，通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛煉的機會，了解了自己的工作所應負的責任，掌握了清潔的基本知識，同時提高了勞動技能和工作效率。另外，通過素質(zhì)教育培訓，本年度保潔員在清潔服務工作中，共有26人次，共揀拾26手機部、現(xiàn)金萬余元及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評，同時，為大廈贏得了榮譽，并為客戶贏造出一個良好安全的辦公環(huán)境。
總之，作為服務者來講，未來的競爭將是細節(jié)的競爭，只有注意細節(jié)服務，在每一個細節(jié)上都用足功夫，才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位。
四、對外包公司的管理工作
作為管理處的一個職能部門，我們的主要工作就是要做好對外包單位的監(jiān)督管理工作，保潔公司現(xiàn)駐場人員為39人，擔負著大廈近7萬平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護工作，一年以來，我們作為監(jiān)督管理者，相繼在以下幾個方面對保潔公司進行著有效的管理：
1．素質(zhì)的檢查及督導；本年度，我們在工作運作的同時，隨時對保潔公司的人員進行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每天每次的提醒，喚起大家對該項規(guī)定的重視，一年以來該公司在大廈所負責的保潔工作，未有重大過失發(fā)生。
2． 工作成效的管理；即工作質(zhì)量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率，對于上述四個方面的工作，我部按管理處的要求，開展定期與不定期的檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全程跟近，在問題未暴露之前，將問題給予解決。
通過以上的管理，保潔部今年從總體上來講，各項的保潔服務基本上達到管理處的要求，保潔部的各項工作業(yè)務的提高，為客戶提供更好的服務，創(chuàng)造了良好的條件。
五、清潔物料的管理
本年度各項清潔用品的使用消耗支出為：
衛(wèi)生紙全年消耗量：1490卷；比去年增加430箱
洗手液全年消耗量：162桶；比去年減少82桶
噴香劑全年消耗量：800罐；比去年增加90罐
電池全年消耗量：1850節(jié)；比去年增加170節(jié)
地板革全年消耗量：520米；比去年減少380米；
二、工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施
本年度，我部門在相繼完成各項工作的過程中，同時也暴露出我部一些不足之處：
2．對細節(jié)的管理、落實不到位：做事而沒做細；缺乏“舉一反三”；
4． 物耗用品的管理使用控制有待進一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部門在物料使用上，尤其是衛(wèi)生紙消耗費用占了很大的一部分，具我們的分析，主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為，以上種種原因是造成該項費用浪費嚴重。20xx年，為有效控制清潔用品的使用，我部將采取措施如下，隨時對衛(wèi)生紙及其它消耗品的使用用量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，遇有違反該項行為人員，進行制止；員工的領(lǐng)用做好登記手續(xù)，超出正常領(lǐng)用數(shù)量，講明原因，使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內(nèi)。
20xx年是我部細化管理，穩(wěn)步發(fā)展的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，如何開拓、創(chuàng)新、進取，如何降低、減少紕漏等，現(xiàn)根據(jù)管理處的指導思想和發(fā)展前景，特制定如下工作改進計劃：
1．全面完成大廈7萬平方米的清潔服務工作；
2．開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源；
3．開展快潔管理理論，引進清潔管理軟件-快潔通，實現(xiàn)信息化管理；
4．強化管理、細化工作程序、提高技能、提高工作質(zhì)量；
5．強化管理人員的管理水平。；
6．認真落實“責任書”的內(nèi)容；
7．注重“個人行為”的培訓和落實。
透過表面看本質(zhì)，我們清醒地認識到，過去一年中所有的不足歸根結(jié)底在于我們管理人員的管理水平，這個問題解決不好，我們就不可能擁有明天、擁有未來。
綠化工年終總結(jié)匯報篇十七
年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié)：
一、x。
年完成的主要工作。
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數(shù)分配獎金;對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè);。
二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì);。
三是通過了iso-9000認證;。
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位;。
五是新組建了園林綠化科研所;。
六是進一步完善了朱洪村花圃建設;。
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準備。
(三)完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹x。
余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻，受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。
(四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業(yè)務指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%;設計產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營收入比x。
年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比x。
年下降6%?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法;其次，采購苗木實地比價后再競價;第三，落實費用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題。
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
(一)外拓展業(yè)務的力度不夠。承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
(二)內(nèi)部管理需進一步加強。
三、幾點啟示。
(一)要完成各項任務，要推動公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務;項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。(二)團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
(三)建立健全規(guī)章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。
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