每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇一
對(duì)性格的分類方法很多，下面是一位瑞士心理學(xué)家的分類辦法，這位心理學(xué)家把人們的性格分為四類：
1、敏感型。這類人精神飽滿，好動(dòng)不好靜，辦事速戰(zhàn)速?zèng)Q，但行為有時(shí)盲目，偶爾情緒不穩(wěn)定。這類人員數(shù)量很多，占總數(shù)的40%.這種性格適合的職業(yè)有：運(yùn)動(dòng)員、行政人員等。
2、情感型。這類人員感情豐富，喜怒哀樂溢于言表，不喜歡單調(diào)生活，愛刺激，感情用事，對(duì)新事物很有興趣，這類人員占總數(shù)的25%.這種性格適合的職業(yè)有：演員、導(dǎo)游、社會(huì)活動(dòng)家、護(hù)理人員等。
3、思考型。這類人員善于思考，邏輯思維發(fā)達(dá)，有比較成熟的觀點(diǎn)，生活、工作有規(guī)律，時(shí)間觀念強(qiáng)，重視調(diào)查研究，但有時(shí)思想僵化，缺乏靈活性。這類人員也占25%，適合的職業(yè)有：工程師、教師、財(cái)務(wù)人員等。
4、想象型。這類人員想象力豐富，憧憬未來(lái)，喜歡思考，又是行為刻板，不太合群。這種性格適合的職業(yè)有：科學(xué)工作者、技術(shù)研發(fā)人員、藝術(shù)家等。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇二
一個(gè)人怎么規(guī)劃職業(yè)生涯?簡(jiǎn)單說吧，30歲前投資自己，30歲后投資養(yǎng)老;30歲前輸?shù)闷穑?0歲后輸不起;30歲前為吹過的牛逼努力奮斗，30歲后對(duì)吹過的牛逼清算。
職業(yè)規(guī)劃就是你的謀生方式，你的飯碗。為什么面試官喜歡問“你有什么樣的職業(yè)規(guī)劃”這個(gè)不離不棄的問題?試想下，如果一個(gè)人連謀生的法子都不愿意多想，他對(duì)工作能有什么樣投入和計(jì)劃?
正所謂，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂，職業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，如何做好規(guī)劃步步為營(yíng)?本文來(lái)講講著名軍師-諸葛亮，我們看一下職業(yè)規(guī)劃的成功案例。
諸葛亮的職業(yè)生涯近乎圓滿，就是源于他的職業(yè)規(guī)劃。
諸葛亮打小就胸懷大志，以春秋戰(zhàn)國(guó)著名的高參管仲、樂毅為奮斗目標(biāo)，榜樣的力量是無(wú)窮的，你有什么樣的偶像，就代表著你想成為什么樣的人，諸葛亮立志要做謀士中的霸主。職業(yè)目標(biāo)明確，還需具備相應(yīng)的才干，諸葛亮隱居鄉(xiāng)間耕種之時(shí)，飽讀詩(shī)書，廣交名士。
其次，應(yīng)聘公司選擇獨(dú)具慧眼。
曹操，實(shí)力雄厚，最有資格制霸全國(guó)，但是麾下人才濟(jì)濟(jì)，諸葛亮去了發(fā)揮的空間有限，頂多做個(gè)中層管理者。
孫權(quán)，典型的官二代，沒經(jīng)歷過風(fēng)雨也不想見彩虹的主，偏安自保，沒什么大出息。
劉備，根正苗紅，光復(fù)漢室的理想與諸葛亮價(jià)值觀相同，待人寬厚謙和禮賢下士，公司雖然弱小但是在快速發(fā)展，最重要的是，劉備身邊一群武將沒有什么謀士。
再者，應(yīng)聘準(zhǔn)備和面試發(fā)揮，做得登峰造極。
躬耕隴畝，娶妻娶賢，廣結(jié)襄陽(yáng)名士，時(shí)常與之高談闊論，還自作了一篇《梁父吟》表明心志，諸葛亮的卓越才華與求職意向等重要信息就這樣通過別人之口傳到了劉備耳朵里。出來(lái)混，不僅要有本事，還要會(huì)玩套路。
接下來(lái)就是三顧茅廬了，這次面試，諸葛亮測(cè)試了公司老板的誠(chéng)意。面試過程中，諸葛亮向劉備陳說了三分天下之計(jì)，分析了曹操不可取、孫權(quán)可作援的形勢(shì)，后世稱之為《隆中對(duì)》，講的是一針見血有理有據(jù)鏗鏘有力，這要說沒做面試準(zhǔn)備誰(shuí)信啊……劉備聽完大為嘆服奉為上賓。
三國(guó)時(shí)期，群雄逐鹿，人杰輩出，多少懷才不遇者不為人所知，諸葛亮通過職業(yè)選擇上的完美謀劃，改變了自己的命運(yùn)。
年輕時(shí)吹過的牛逼“都想干大的”。豐滿理想與骨感現(xiàn)實(shí)的落差，正是中國(guó)堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)。你讓一個(gè)名牌大學(xué)生畢業(yè)拿四千塊錢，當(dāng)月光族還要啃老，于心何忍!于是都想到互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)”一把，反正還輸?shù)闷稹?/p>
打工并不能積累和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的任何經(jīng)驗(yàn)，只有自己做老板才能積累經(jīng)驗(yàn)，擺地?cái)傄菜悖瑏?lái)天微云購(gòu)，自己當(dāng)老板，輕松創(chuàng)業(yè)，這是你最好的職業(yè)規(guī)劃!
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇三
[規(guī)劃目的]幫助員工在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的工作熱情和潛能，使員工的技能不斷得到提升和進(jìn)步，從而強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
[用人之道]
1、尊重人才、培養(yǎng)人、鍛煉人。
2、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
3、激發(fā)員工的積極性，尊重員工的職業(yè)生涯目標(biāo)，各盡所能，人適其位，達(dá)成企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的融合與統(tǒng)一，共同進(jìn)步。4、深度開發(fā)人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。
[人才培養(yǎng)的方法]
1、為員工提供內(nèi)部或外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使員工獲取必要的崗位知識(shí)和技能；
2、教導(dǎo)。員工的部門經(jīng)理必須是他的導(dǎo)師。要求經(jīng)理能夠?qū)T工不同的表現(xiàn)有不同方式的指導(dǎo)；
3、崗位鍛煉。公司派給員工適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)是非常重要的，通過不斷調(diào)整崗位，從不同角度發(fā)現(xiàn)問題并有效地解決，達(dá)到融會(huì)貫通的效果。
[員工職業(yè)規(guī)劃]
共創(chuàng)公司為所有員工提供管理與專業(yè)技術(shù)雙重職業(yè)發(fā)展通道（即員工可以不通過走管理崗位獲得高報(bào)酬，也可以通過走專業(yè)技術(shù)通道獲得高報(bào)酬）。員工可以根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，為自己設(shè)計(jì)切實(shí)可行的職業(yè)發(fā)展通道，并通過不斷提升自身工作能力，逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
[任職資格體系]通過任職資格標(biāo)準(zhǔn)的牽引、資格認(rèn)證的推動(dòng)以及培訓(xùn)平臺(tái)的支持，不斷幫助員工提升任職能力，使得員工逐步勝任更高級(jí)別的職位，從而實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展的理想。
[新員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃]
1、初定崗位。新員工的初定部門和崗位是公司人力資源部根據(jù)各部門人才需求情況以及新員工的專業(yè)來(lái)設(shè)定，新員工不能自主選擇。
2、入職培訓(xùn)。新員工報(bào)到后，進(jìn)行為期一個(gè)月的入職培訓(xùn)，使新員工了解公司和崗位情況，了解自己與公司、崗位的適應(yīng)程度，為他們?cè)O(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃提供幫助。
新員工培訓(xùn)包括：
（1）崗前培訓(xùn)，包括公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、基本產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方面的`培訓(xùn)；
（2）部門培訓(xùn)，包括初定崗位、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)以及經(jīng)驗(yàn)的交流。
3、入職引導(dǎo)人。新員工一報(bào)到，人力資源部為他們每人安排一名入職引導(dǎo)人，入職引導(dǎo)人為新員工初定部門領(lǐng)導(dǎo)或該崗位經(jīng)驗(yàn)豐富的資深員工。
（1）入職引導(dǎo)人在新員工入職初期，主要幫助其熟悉工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，包括吃、住、行、工作部門情況等；在入職一個(gè)月后主要幫助其解決工作、生活、學(xué)習(xí)中存在的問題，使新員工進(jìn)一步加深對(duì)公司和本崗位的了解，并進(jìn)一步加深對(duì)新員工的了解；在試用期即將結(jié)束時(shí)（一般為入職三個(gè)月時(shí)），與新員工交流溝通，根據(jù)其職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、背景、特長(zhǎng)等明確職業(yè)發(fā)展意向、設(shè)立未來(lái)職業(yè)目標(biāo)、制訂發(fā)展計(jì)劃表。
（2）入職引導(dǎo)人長(zhǎng)期的工作包括：定期溝通、跟蹤檢查職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施情況、了解工作、學(xué)習(xí)情況、評(píng)估和修正職業(yè)發(fā)展路線、計(jì)劃，等等。人力資源部制定《入職引導(dǎo)人考核管理制度》，將入職引導(dǎo)人引導(dǎo)新員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃工作納入到其個(gè)人績(jī)效考核體系中，切實(shí)發(fā)揮入職引導(dǎo)人的作用。
4、新員工自我規(guī)劃。自我規(guī)劃由新員工自己完成，人力資源部和入職引導(dǎo)人進(jìn)行必要的幫助、引導(dǎo)或監(jiān)督、檢查。（1）確定志向。志向是事業(yè)成功的基本前提，沒有志向，事業(yè)的成功也就無(wú)從談起。
（2）綜合評(píng)估。包括：
a、自我評(píng)估：包括興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方法等等。
b、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的評(píng)估：主要是評(píng)估各種環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響，包括環(huán)境的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求以及環(huán)境對(duì)自己有利的條件與不利的條件等等。c、職業(yè)的選擇。員工在選擇職業(yè)時(shí)，至少應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：性格、興趣、特長(zhǎng)等與職業(yè)相適應(yīng)性。
d、制定行動(dòng)計(jì)劃與措施。落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、輪崗等。員工在制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司以及部門的計(jì)劃目標(biāo)。
e、評(píng)估與回饋。
影響職業(yè)規(guī)劃的因素很多。要使職業(yè)規(guī)劃行之有效，就須不斷地根據(jù)變化因素對(duì)職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂，包括：崗位以及發(fā)展路線的重新選擇、實(shí)施措施的變更等。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇四
職場(chǎng)是一個(gè)社會(huì)大課堂。機(jī)遇遍地都是，陷阱同樣無(wú)處不在。比如，每一個(gè)你工作的地兒，或者應(yīng)聘的公司，都可能存在包裝，甚至是過度包裝，而你要選擇的是有利于你的發(fā)展，忠于你個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的平臺(tái)，如何才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做出明智的選擇？向陽(yáng)生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃師為你盤點(diǎn)職場(chǎng)上最常見的六大"愚人術(shù)"。
"公司這兩年在計(jì)劃上市"。誰(shuí)不希望自己的公司是500強(qiáng)，即便當(dāng)個(gè)前臺(tái)，比在一個(gè)名不經(jīng)傳的小公司當(dāng)主管有派頭。所以說，公司發(fā)展好不好，有沒有前景和錢景是員工心里最牽掛的事。為了給大家一個(gè)"可預(yù)見"的未來(lái)，在這以"ipo論英雄"的市場(chǎng)上，還有什么話能比給員工說"公司要上市"更振奮人心呢？
專家點(diǎn)評(píng)：上市是個(gè)復(fù)雜的資本運(yùn)作過程，除了公司的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況外，還有很多因素會(huì)左右一個(gè)公司是否能最終上市成功。老板口中的美好預(yù)期，不該成為你選擇工作平臺(tái)的重要指標(biāo)。對(duì)于此類信息，向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)認(rèn)為，從自身的發(fā)展需要和職業(yè)定位來(lái)判斷當(dāng)前平臺(tái)的好壞才是首要標(biāo)準(zhǔn)，在工作實(shí)踐中積累自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為長(zhǎng)足的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。
"年底會(huì)拿出公司盈利給大家分紅"。人才難找，企業(yè)主急跳腳，已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。為了招人進(jìn)來(lái)做事，在招聘過程中，用人單位難免通過這樣的方法來(lái)吸引人。一個(gè)誘人的承諾，到后來(lái)成為很多人捶胸頓足的心結(jié)：都怪自己年輕沒經(jīng)驗(yàn)，輕信了美好的"承諾"。
專家點(diǎn)評(píng)：空頭支票確實(shí)惹人厭，但其實(shí)也不奇怪，中國(guó)職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)就是，國(guó)企、事業(yè)單位有穩(wěn)定的福利保障，民營(yíng)企業(yè)完全自負(fù)盈虧，在獎(jiǎng)金、紅利等發(fā)放問題上，自然只能視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況而定。洪向陽(yáng)認(rèn)為，在擇業(yè)時(shí)，福利待遇的確是一大考量重要指標(biāo)，但從職業(yè)生涯長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，這一指標(biāo)是否是首要考量指標(biāo)，要依據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展階段來(lái)分情況處理，如個(gè)人還處在職業(yè)成長(zhǎng)期，屬于積累階段，甚至有的人還只是兩三年的職場(chǎng)"初學(xué)者"，選擇一份符合個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，能夠快速積累工作經(jīng)驗(yàn)、提升工作技能的平臺(tái)，才是明智的選擇。須知，工欲善其事，必先利其器；要拿高薪，先要有拿高薪的資本。
換職位，換工作內(nèi)容。有那么一些"心機(jī)"很重的用人單位，對(duì)于一些招聘難的崗位采取"掛羊頭買狗肉"的招數(shù)來(lái)"偷梁換柱"，目的是把人"騙"進(jìn)來(lái)干活。一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)新人，對(duì)行業(yè)、崗位都缺乏了解，往往在糊里糊涂落入了陷阱。
專家點(diǎn)評(píng)：這種情況在就業(yè)市場(chǎng)上比較普遍，想躲開，就要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的招數(shù)。首先，在面試時(shí)，要盡可能問清楚應(yīng)聘崗位的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，從hr或部門經(jīng)理的回答中你能得出一個(gè)初步判斷；然后，在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，對(duì)于其中涉及到的關(guān)于崗位的條款，務(wù)必進(jìn)行詳細(xì)的約定，明確崗位名稱、工作職責(zé)、工作內(nèi)容等，這樣用人單位就不能隨意更換你的工作崗位了。
信息披露不完整"家丑不外揚(yáng)"、"報(bào)喜不報(bào)憂"在招聘中也隨處可見。在招聘面試時(shí)，公開的信息往往會(huì)將該公司的未來(lái)描述得"前程似錦"，而一些負(fù)面的信息往往守口如瓶，使得你因?yàn)樾畔⒉蛔愣y以做出客觀的判斷，甚至可能陷入"一片美好光明"的錯(cuò)覺中。
專家點(diǎn)評(píng)：兼聽則明，這是擇業(yè)中一條重要的理性原則。在面試前或做最終決定前，都請(qǐng)?jiān)俣喾矫媸占恍┠繕?biāo)公司的相關(guān)資料，進(jìn)行全面、深入地了解?？稍诰W(wǎng)絡(luò)上搜索這個(gè)公司的相關(guān)新聞和信息來(lái)進(jìn)行綜合判斷，包括該公司的口碑評(píng)價(jià)等。如果在網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于該公司的負(fù)面信息較多，就要引起重視了。
是人，都是個(gè)"總監(jiān)"。好面子，人之常情。在職場(chǎng)上打拼誰(shuí)不想混個(gè)出人頭地，有頭有臉。然而，這一點(diǎn)就被一些用人單位利用，用光鮮的頭銜來(lái)吸引職場(chǎng)人，一些經(jīng)驗(yàn)不足的職場(chǎng)人容易上鉤，等進(jìn)去了才發(fā)現(xiàn)，是人，都是個(gè)"銷售總監(jiān)"，工作內(nèi)容、工作職權(quán)、薪資福利待遇大家都一樣。
專家點(diǎn)評(píng)："頭銜通脹"的問題在職場(chǎng)已盛行已久。用人單位不過是抓住了職場(chǎng)人"好面子"這個(gè)心理特點(diǎn)，用來(lái)吸引人或促使其積極工作。向陽(yáng)生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃師閆嶺指出，在選擇工作時(shí)，一定要從自身的實(shí)際狀況出發(fā)，知道自己能做什么，在行業(yè)內(nèi)自己的水平處于什么位置，自己的價(jià)值觀是什么等問題，在自身有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)后，才能判斷出當(dāng)前狀況是否對(duì)自己有利，不會(huì)因?yàn)樘摌s心的膨脹而做出偏離發(fā)展正軌的選擇。
騙別人，就是騙自己。前面說的都是招聘方，現(xiàn)在來(lái)說說應(yīng)聘者這方。其實(shí)，面試中出現(xiàn)的最傻的狀況，是用人單位還沒有"出牌"，你先把自己迷得昏天黑地，會(huì)的、不會(huì)的都說自己很專業(yè)，這樣又怎么能從自身的真實(shí)狀況出發(fā)，衡量出這個(gè)企業(yè)是否真正是適合自己的發(fā)展平臺(tái)呢？
專家點(diǎn)評(píng)：對(duì)自己沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，在找工作時(shí)做不到"量力而行"、"量體裁衣"，就是對(duì)自己最大的愚弄。即使你通過自己天花亂墜的自我宣傳撈了一份好工作，又能持續(xù)多久？在向陽(yáng)職業(yè)規(guī)劃咨詢中心，來(lái)咨詢的職場(chǎng)中有約20%的人就是因?yàn)楦咴u(píng)估自己，之后工作中遇到了無(wú)法勝任工作任務(wù)，導(dǎo)致個(gè)人職業(yè)發(fā)展被提前"終結(jié)"的狀況。向陽(yáng)生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺指出，與其花時(shí)間花學(xué)費(fèi)來(lái)買教訓(xùn)，不如從一開始就實(shí)事求是，客觀了解自己的能力特長(zhǎng)、職業(yè)價(jià)值觀等，做好職業(yè)定位再上崗，減少"走彎路"的風(fēng)險(xiǎn)。
職場(chǎng)，也許是"最壞"的地方，因?yàn)樗錆M各種陷阱，甚至險(xiǎn)惡人心；職場(chǎng)，又是一個(gè)最好的地方，因?yàn)樗梢猿删湍愕墓鈽s與夢(mèng)想。向陽(yáng)生涯認(rèn)為，唯一能讓你沖破重重迷障的法寶，莫過于認(rèn)清自己，做好職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，下一個(gè)職場(chǎng)大贏家就是你！
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