最新人事年度本職工作的總結(jié)大全(16篇)

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最新人事年度本職工作的總結(jié)大全(16篇)
時間:2023-12-12 12:01:16     小編:紫薇兒

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和生活中的進步和不足。寫總結(jié)時要注重語言的準確和清晰,避免使用模糊、含糊不清的詞語和表達方式。推薦閱讀下列總結(jié)范文,其中包含了一些很有價值的觀點和寫作技巧。

人事年度本職工作的總結(jié)篇一

偶然回首,才發(fā)現(xiàn)20__年居然已經(jīng)不知不覺走到了一半。也許是前方的夢想太吸引人,又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中??傊F(xiàn)在也該稍微停下看看過去的自己了。

上一年中,我作為人事部的一員,雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我認為,現(xiàn)在能好好的完成自己的工作,對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里,我要試著去提升自己的工作能力。想要提升,就不能離了最基本的工作,所以現(xiàn)在在這里我對我上一年的工作做一個歸納總結(jié),希望我能在將現(xiàn)在工作做好的情況下,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上一年的工作總結(jié)如下:

一、對自己的提升。

作為人事部剛來不過才一年的新人,我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作,但是在很多時候,也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思,這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗,卻不知道去學(xué)會新的知識的緣故。所以在之后的工作中,我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情,當然,這些也都有和前輩好好請教。

二、招聘方面。

現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨自進行面試,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,不斷的在工作中累積經(jīng)驗?,F(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題,期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。

三、日常工作。

作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡單的工作,如對各部門的調(diào)解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。

主要是檢查新老員工的信息是否完整,并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。

四、不足。

縱觀這上一年的工作,我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了,總是習(xí)慣在遇上問題的時候就去請教前輩,這不僅給前輩帶來了不小的負擔,也對我自己的成長沒什么好處。下一年的工作中,我要更多的試著自己去思考工作中的問題,自己去累積經(jīng)驗,這樣才能學(xué)的更深。

五、總結(jié)。

在寫完總結(jié)之后,對自己上一年的工作又有了一些不一樣的想法,也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中,還是需要自己去親身體會,才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。

人事年度本職工作的總結(jié)篇二

辭舊歲,迎新春,過去的2011年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著?,F(xiàn)對2011年的工作做如下總結(jié):

一、制度建設(shè)方面

1)年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。

2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進行了梳理。

3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進行了核定。

5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變,修改各部門管理架構(gòu)圖。

二、招聘、培訓(xùn)方面

因部門內(nèi)部分工,年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負責,后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除,接手招聘、培訓(xùn)工作后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓(xùn)內(nèi)容進行了整理,并組織了4月的一次招聘活動。

05年4月劉榛加入公司,將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,并與之進行積極配合,使工作順利交接。10月底劉榛辭職,再次接手招聘工作,整理了劉榛交接的營業(yè)員資料,與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系,梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

11月接手招聘工作后,共辦理入職3xx-xx,離職1xx-xx(均包括商戶營業(yè)員),共有1xx-xx商戶要求代聘營業(yè)員,其中已落實的有xx-xx,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無人愿意去。

三、考核方面

1)公司,設(shè)計了360°考評表,涉及的部門有:財務(wù)部、一般行政管理人員、實習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求,設(shè)計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。

4)總的來說,05年的`考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關(guān),但我的工作做的不夠也是原因之一,06年將作出改進。

四、薪酬方面

1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;

3)對各部門的獎金方案進行了調(diào)整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從4月到12月共修改了xx-xx。且每次修改都有大量的測算工作。

4)每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析。

5)05年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,在06年將做出改進。

五、其他工作

1)在erp系統(tǒng)中,設(shè)計增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。

2)日常人事檔案的清理。

3)各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關(guān)系等。

4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。

總的說來,過去的2011年對于我來說既是忙碌的一年,也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個良好的平臺,正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學(xué)習(xí),跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作,隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,我對人力資源部2011年的工作做了如下規(guī)劃:

一、制度建設(shè)方面

力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制,包括:職位說明(崗位責任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料,非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的,一定要與各部門負責人進行溝通,制定出符合公司實際情況的任職資格體系,并能夠持續(xù)沿用。

二、招聘方面

成后,人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進行控制。同時,利用好各項招聘渠道,保障公司對人才的需求。

三、培訓(xùn)方面

1)因要配合績效管理的開展,擬在06年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。總結(jié)05年考核工作開展的不好的原因,公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂,沒有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著手整理教案,會在年前上報林總。

2)年前針對中層,做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查,根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況,安排好參加聚成培訓(xùn)的人員,并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的,人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度,將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來,使培訓(xùn)真正達到效果,由點擴散到面。

3)公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后,必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計劃,不同的課程對不同的人員進行公司內(nèi)訓(xùn),保證公司綜合水平的提高,人事部負責對培訓(xùn)反饋意見進行調(diào)查并如實反饋。

4)可在06年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練,通過戶外的活動,鍛煉并強化中層的團隊意識。

5)在公司派員參加培訓(xùn)的同時,可以進行員工的梯隊建設(shè),在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時,設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

四、考核方面

考核與公司經(jīng)營目標掛鉤,從總經(jīng)理一級向下逐級延伸,副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標責任書,主管及以上一級簽定月度目標責任書,內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標、費用指標、階段性任務(wù)指標等,根據(jù)各部門實際情況一一簽訂。

考核期結(jié)束后,由財務(wù)提供數(shù)據(jù),人事部落實考核情況,做到過程控制,及時將考核情況反饋給公司高層,并輔導(dǎo)各部門進行績效面談、找出問題,幫助部門實現(xiàn)溝通,以利于下一步工作的開展,并明確下一步的工作目標,進而促進公司整體目標的完成。

五、薪酬方面

擬在2011年推行職能工資制,用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性,增強公司凝聚力的手段,具體薪酬設(shè)計方案還有待完善,現(xiàn)不詳盡表述,但會按照公司的預(yù)算嚴格進行過程控制,并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析,做到事前、事中的管理。

以上是對2011年工作的總結(jié)和對2011年工作的展望,相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事管理工作提高到一個新的臺階!

人事年度本職工作的總結(jié)篇三

面對以往完成的人事工作的確讓我有些感慨不已,畢竟工作中付出的努力讓我在人事崗位上獲得了很大的進步,但相對應(yīng)的則是需要面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)并嚴格要求自身的工作才行,得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持讓我在工作中很少遇到挫折,也正因為如此不能夠因為自身的疏忽從而讓領(lǐng)導(dǎo)對自己感到失誤,現(xiàn)對自己在人事工作中的表現(xiàn)進行簡單的總結(jié)。

熟悉員工招聘的流程并認真做好這方面的工作,雖然招聘新員工的方式有很多卻也要熟練運用這方面的渠道才行,因此我能夠通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式查看求職者提交的簡歷,通過對這部分求職者的所學(xué)專業(yè)以及工作經(jīng)驗的分析來挑選公司所需的人才,即便是在面試環(huán)節(jié)也會圍繞著對方應(yīng)聘的崗位進行提問,既要通過相互間的溝通讓對方認同公司的文化理念,又要確保對方具備勝任這份工作的能力從而促進公司的發(fā)展。除此之外我也采取了校園招聘的方式來為實習(xí)的學(xué)生提供部分崗位,由于這方面的措施得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可從而能夠很好地和校方進行交流,讓人遺憾的是前來實習(xí)的學(xué)生在畢業(yè)后留在公司的人數(shù)比較少。

認真做好新員工的培訓(xùn)工作從而讓他們盡快熟悉自身的崗位,培訓(xùn)的目的也是為了讓員工具備勝任當前崗位的能力以免在工作中出現(xiàn)差錯,因此我能夠?qū)ε嘤?xùn)的日程進行安排從而確保員工們能夠?qū)W到有用的知識,通過前期的學(xué)習(xí)以及工作中的運用從而讓他們盡快將其掌握,這樣的話在正式上崗以后也能夠通過工作中的良好表現(xiàn)避免出錯,另外我也有安排相關(guān)部門負責人前來進行講課從而幫助新員工理解自己的職責,對于企業(yè)文化的認同也能夠較好地提升他們的凝聚力。

對考勤記錄進行統(tǒng)計從而做好后期的績效考核,對員工的考勤記錄進行統(tǒng)計往往能夠更好地鞭策他們進行工作,畢竟考勤記錄與員工的績效息息相關(guān)自然要認真做好才行,另外當員工遲到或者出現(xiàn)曠工狀況的時候也會將這類狀況進行記錄,對于員工請假的需求則會提供請假條并在對方填寫完畢以后進行整理,這方面的準備都是績效考勤的重要環(huán)節(jié)自然要認真對待,而且在工資結(jié)算的時候也需要這部分數(shù)據(jù)的匯總從而讓我十分重視。

對我來說人事工作中的成長無疑是有利于自身職業(yè)發(fā)展的,因此我會認真做好人事員工的本職工作并為了綜合素質(zhì)的提升而努力,也希望自己在今后的工作中能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可并為了公司的發(fā)展而奮斗。

人事年度本職工作的總結(jié)篇四

20xx年我處在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下,以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市關(guān)于人事工作的重要指示,緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標,堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針,以領(lǐng)導(dǎo)需要和服務(wù)全局為己任,認真履行職責,扎扎實實地開展工作,大力推進干部人事制度改革,努力開創(chuàng)人事處各項工作的新局面,取得了顯著成績?,F(xiàn)將20xx年主要工作做如下總結(jié):

(一)加強政治理論的學(xué)習(xí)教育。堅持把思想政治建設(shè)擺在首位,緊緊圍繞中央、省、市紀委全會精神和“為民、務(wù)實、清廉”的要求和權(quán)力觀教育等相關(guān)內(nèi)容,深入細致地開展“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神學(xué)習(xí),牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高政治堅定性和政治理論水平。

(二)加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)。大力加強統(tǒng)計人員的培養(yǎng)、教育和管理力度,以服務(wù)全局,群眾滿意為宗旨,結(jié)合“立黨為公,執(zhí)政為民”重要精神,對統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)提出,做到三個堅持,樹立三種意識:即堅持政治信念,樹立大局意識;堅持以人為本,樹立服務(wù)意識;堅持愛崗敬業(yè),樹立奉獻意識。不斷加強統(tǒng)計人員隊伍的純潔性、責任心和敬業(yè)精神。

(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,根據(jù)中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》和省、市委組織部的有關(guān)要求;我們回顧近來在黨風(fēng)、黨紀、民主作風(fēng)等方面存在的問題,剖析原因,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),并結(jié)合本單位的實際,加強黨紀國法教育,增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作,為誰行政,形成了人人維護單位形象,開創(chuàng)文明行政的良好氛圍。

(一)、組織實施對公務(wù)員教育考核工作。根據(jù)《鄭州市國家公務(wù)員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關(guān)于20xx年度市管干部考核工作的通知》精神,我處配合市委組織部完成了局市管干部20xx年度考核工作。按照有關(guān)程序,分別對城調(diào)隊、企調(diào)隊和農(nóng)調(diào)隊的正副隊長進行了年度考核,提出了考核等次建議,并及時將考核情況上報市委組織部和省統(tǒng)計局人事處;對局機關(guān)和事業(yè)單位人員進行了20xx年度公務(wù)員考核。考核工作嚴格按照述職、測評、確定等次、反饋、公示、總結(jié)、審核備案、兌現(xiàn)獎懲等考核程序進行。共確定等次144人,15人被確定為優(yōu)秀,優(yōu)秀率為15%。充分發(fā)揮了考核工作激勵先進、鞭策后進的作用,調(diào)動了我局工作人員的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計事業(yè)盡職盡責、奮發(fā)進取的熱情。

(二)、做好離退休干部管理和服務(wù)工作。

四是真正關(guān)心老干部的晚年生活,我處對老干部的晚年生活始終記在心里,做在實處,冬天問寒問暖,及時送去御寒用,夏天送去防暑降溫食品,重大節(jié)日我們都帶著局領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)懷問候,給他們送去慰問品。

一年來,我處共走訪老干部88人次,為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件,保證了老干部隊伍的思想穩(wěn)定。

(三)全面推進事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關(guān)于對全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗收工作中,為推進事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展,發(fā)揮了重要作用,受到了上級部門的表彰,并被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進集體;處長蘆珊同志被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎(chǔ)上,我處又完成了與8名職工聘用制合同的.簽定工作,實現(xiàn)了省政府確定的20xx年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100%實行人員聘用制的改革目標,使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個新臺階。

(四)、切實做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作,我處根據(jù)有關(guān)文件精神,嚴格把關(guān),按照德才兼?zhèn)涞臉藴?,依?jù)民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準備事跡材料、逐級上報審批的程序進行。先后推薦城調(diào)隊韋紅杰擔任助理調(diào)研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部,確保了干部選拔任用的質(zhì)量。

(五)、認真做好市統(tǒng)計系統(tǒng)“雙評”工作。評選工作充分發(fā)揚民主,堅持公平、公正、公開的原則,做到縱向到底,橫向到邊,自下而上、層層選拔,嚴格參照評選條件和組織程序進行,共評選出先進集體(20)個,先進工(50)人,其中5個單位被評為省統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體,7名同志被評為先進個人,1個單位被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體,孫傳峰同志被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進個人。我處為推薦上報省、國家統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體、先進個人的評選,收集整理了大量的先進事跡材料,作了周密細致的工作,付出了辛勤的勞動。通過這項工作,激發(fā)了我局工作人員為市公共經(jīng)濟和社會服務(wù)的熱情。

(六)建立健全培訓(xùn)制度,提高人員綜合素質(zhì)。依據(jù)人事局和法制局通知精神,我處組織局各業(yè)務(wù)處室和三支調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓(xùn);按照人事局文件要求,組織我局新錄用人員參加初任培訓(xùn)及7名晉升職務(wù)人員參加任職培訓(xùn);根據(jù)今年年度統(tǒng)計工作安排,在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務(wù)員管理規(guī)定組織局機關(guān)及三支調(diào)查隊的115人的電子政務(wù)培訓(xùn);分別組織我局1名副局長、2名正科級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)調(diào)隊1名正科級領(lǐng)導(dǎo)參加市委組織部舉辦的市管領(lǐng)導(dǎo)干部進修班和中青年干部培訓(xùn)班;組織20xx年度經(jīng)濟專業(yè)和統(tǒng)計專業(yè)資格考試報名工作。培訓(xùn)制度的不斷完善,使我局人員的整體素質(zhì)和綜合能力進一步增強,工作效率大大提高。

(七)完成了各類資料、數(shù)據(jù)的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構(gòu)和人員變動情況的整理工作;為了加強全局檔案的規(guī)范化管理,我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理,其中全局行政人員檔案53本,四個中心檔案30本,農(nóng)調(diào)隊檔案19本,企調(diào)隊檔案13本,城調(diào)隊檔案23本,老干部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構(gòu)名錄》資料征集工作;撰寫政務(wù)信息專報被采用;共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80,撰寫文字資料500余份,共計約50余萬字。

(一)、堅持思想教育工作經(jīng)常性。一年來,我們根據(jù)局黨組工作要點和規(guī)劃,堅持深入細致地開展思想教育學(xué)習(xí)活動,做到每月有安排,每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈,深入人心,處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想,定期對老干部工作進行走訪和慰問,及時發(fā)現(xiàn)和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務(wù)的思想進一步加強,使全體人員在思想上產(chǎn)生了活力、工作上形成了合力、學(xué)習(xí)有了動力。

(二)、促進精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動,既能陶冶我局工作人員和老干部情操,又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來,我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務(wù)員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運動會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學(xué)習(xí)、娛樂、休閑為一體的文化方式,有力地激發(fā)了廣大干部群眾積極參與的熱情,極大地增強了活動的凝聚力和感召力。

(三)狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務(wù)重,頭緒多,事情雜,為了更好地完成年度工作任務(wù),我處同志在處長的帶領(lǐng)下,理清工作思路,找準工作的切入點,制定了詳細的管理制度和措施,人員分工明確,各司其職,各負其責,處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對檔案管理、網(wǎng)頁制作更新和撰寫政務(wù)信息專報等工作擬定了規(guī)范標準,極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化,有效地減化工作難度,提高工作效率。

回顧一年工作,我處在局黨組的關(guān)懷和指導(dǎo)下,取得一定的成績,在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。

一是我處工作涉及層面多,范圍廣,思想教育有時存在跟不上;人員少,任務(wù)重,服務(wù)工作有時存在不夠到位的現(xiàn)象。

二是由于經(jīng)費少,人員基數(shù)大,辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。

(一)強化目標管理,繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。

一、繼續(xù)抓好公務(wù)員考核工作,

二、進一步增強抓好拒腐防變能力。

三、加強能力素質(zhì)的培養(yǎng)。

(二)加強政治學(xué)習(xí),樹立愛崗敬業(yè)精神。

一要有奉獻精神,

二要樹立服務(wù)形象,

三是加強文明行政能力。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入調(diào)查研究。

一是加大采集信息收取資料的力度,增強工作超前性,

二要深入了解情況,摸清底數(shù),提高工作準確性。

三要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實際,提高工作的時效性。

人事年度本職工作的總結(jié)篇五

幼兒園全體老師齊心協(xié)力,團結(jié)一致,在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷、指導(dǎo)與幫助下,圓滿地地完成了本學(xué)年的教育教學(xué)任務(wù)。

一、加強學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,每個月月底為幼兒園全體教師會,加強學(xué)習(xí),倡導(dǎo)教師在工作中應(yīng)注意的各種事項與責任所在,提高了教師對幼兒教育工作的認識。

2、加強了教育理論學(xué)習(xí),樹立正確的教育觀,明確方向,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新。老師們利用課余時間開展集體備課與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),互相探討、相互指導(dǎo),教育教學(xué)水平有大幅度提高。

3、加強教師技能技巧訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)年進行了新綱要知識考核,使老師們的業(yè)務(wù)能力得到了提高,為更好地適應(yīng)幼兒園的教育教學(xué)工作,打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、堅持以德為首,制定園德育目標及日常工作中教師的行為規(guī)范,提高了教師職業(yè)道德行為,由他律轉(zhuǎn)為自律。

二、加強教研力度,提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強教研活動,改革課堂教學(xué)。根據(jù)幼兒發(fā)展需要,樹立目標意識,選擇教育內(nèi)容,開展了教育活動。

2、加強教育科研活動,做好課題實驗的階段總結(jié),認真組織教師聽課、評課,以研帶教,促教育質(zhì)量提高。五月份參加了區(qū)片說課比賽,增長了對新綱要與新的教學(xué)形式的見聞了解。

3、有計劃地開展教學(xué)研討活動。本學(xué)年到市級幼兒園參觀活動,提高了教育教學(xué)水平,使教師更好地了解了幼兒園的一日常規(guī),為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

三、加強科學(xué)管理,促辦園水平提高。

1、加強安全管理,把安全工作列入議事日程,做到:在研究教育教學(xué)工作時,要研究安全工作。在落實教育教學(xué)工作時,要布置安全工作。在檢查教育保育工作時,也要檢查安全工作。

2、努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,擴展走廊文化,根據(jù)季節(jié)及節(jié)日要求及時更換,對于院墻、玩具,老師們利用課余時間和休息時間進行了裝飾,使園面貌煥爛一新。另外我們還整合了一日活動,統(tǒng)一了作息時間,讓幼兒在快樂的生活中獲得發(fā)展。

4、加強幼兒園與家庭的聯(lián)系,共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,做到資源共享,家園共育。本學(xué)年采取了為家長發(fā)放通知書、電話訪談、征求意見表,面對面的交流等形式,通過這些交流使我們的教育得到了家長的認可,并且成功召開了家長會,進一步鞏固了生源的穩(wěn)定性。

四、成功組織了各種特色興趣班,讓幼兒在活動中提高了各種能力。

1、特色興趣班開設(shè)成功。經(jīng)過長時間的考察設(shè)想,在多數(shù)家長的支持配合下,報名人數(shù)有增無減,孩子們通過特色課學(xué)到了專長,得到家長的一致好評。

2、慶“六一”文藝演出活動圓滿成功。本次演出中各興趣班的表現(xiàn)獲得了觀眾的一致好評。

人事年度本職工作的總結(jié)篇六

在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、指導(dǎo)之下,我終于是完成了自己在試用期的工作,也站在了轉(zhuǎn)正的階段上,回想這段工作的時間,我也非常努力地在讓自己有更棒的成長,同時認真的對待工作,努力地做好自己身為保潔員該做好的工作。

一、工作的完成情況。

這一段的時間我都是根據(jù)之前領(lǐng)導(dǎo)的指示在完成工作,以自己最為認真的態(tài)度在面對每一天的保潔工作。在衛(wèi)生的處理上一直都是以酒店的要求在進行,將每個細小的方面都盡可能的做到,做到更為的細致。對于每個工作區(qū)域的衛(wèi)生要求與處理方式的不同來采取不一樣的打掃方式,同時努力地做好自己身為保潔人員該要做好的工作。在此期間,我更是有與各區(qū)域的負責人相互交流,更是明確了自己應(yīng)該好負責好那些的工作,在我工作的過程中也盡量的不要打擾到其他工作的進行。

二、衛(wèi)生方面的嚴要求。

在酒店里各個地方都是客人來進行參觀、了解、居住會看到的地方,所以不管是任何的地方,清潔衛(wèi)生都是必須要有非常大的保證,所以為了給酒店的客人以更好的住房體驗,所以才會在衛(wèi)生方面有更為嚴格的`要求。也真是這些的嚴格要求,讓我身為保潔員每天的工作任務(wù)有更加的繁重,更是需要付出非常多的努力才能夠真正的完成好。當然就算是如此我都還是以這些要求為重,更是努力地做好每一件工作,盡可能的將酒店的衛(wèi)生都搞好。

三、下階段的努力。

轉(zhuǎn)正之后我更是會努力地在工作上要求自己,盡心盡力地將酒店的衛(wèi)生搞好,爭取可以讓每一位客人都感受到我們酒店幸福的生活,溫馨的環(huán)境,舒適的氛圍。這以后我便是會努力地提升自己,以自己最棒的狀態(tài)來讓自己得到成長與進步,并且以自己最棒的方式來讓只有更好的成長與改變。身為保潔員我自知自己工作的重要,并且會努力地提升自己,讓自己的生活有更為重要,更為精彩的表現(xiàn),現(xiàn)如今的我,更是會全身心的以酒店的衛(wèi)生為重,自覺的做好每一件工作任務(wù),讓干凈、舒適的環(huán)境出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)與客人的眼前,更是讓我的工作能夠得到更棒的好評。面對往后的工作,我也是會努力的讓自己在現(xiàn)在的環(huán)境下去成長,去更多地在工作中得到更大的成長與改變,我相信只要我們酒店的工作人員都可以非常努力地為酒店付出,那便一定是可以收獲到非常大的成長與改變,同時可以讓個人的生活更加充實而幸福。

人事年度本職工作的總結(jié)篇七

兩年來,我腳踏實地,勤勤懇懇,任勞任怨,努力地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞。

人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,不能馬虎大意,更不能草草了事。為了按時完成各項工作,將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成,這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率,更重要的是以可以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

盡心盡責,做好行政人事檔案工作。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨規(guī)范化、標準化、有序化;同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的`做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

會議管理工作:做好每周例會及部門例會會場的布置,會議紀要的記錄、撰謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。

未來計劃。

在未來的x-x年內(nèi)我會繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技能,加強對行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。

人事年度本職工作的總結(jié)篇八

分步糾正了局部事業(yè)單位開辦資金臨時為零的問題,加強事業(yè)單位法人登記管理工作。以全區(qū)國有資產(chǎn)清理登記工作為契機。完成對事業(yè)單位的年度審查工作。

認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。全面落實區(qū)五次黨代會精神,緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,大力引進培養(yǎng)各類人才,全力維護社會穩(wěn)定,切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè),繼續(xù)深化人事制度改革,為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強有力的人事人才保證。

局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的有力指導(dǎo)下,一年來。堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,全面落實區(qū)五次黨代會精神,緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,大力引進培養(yǎng)各類人才,全力維護社會穩(wěn)定,切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè),繼續(xù)深化人事制度改革,為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強有力的人事人才保證。

嚴格規(guī)范機構(gòu)編制管理工作

嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理“三個一”三不突破”總體要求,加強機構(gòu)編制的監(jiān)督和管理。認真貫徹落實中央、盛市關(guān)于機構(gòu)編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進機構(gòu)編制工作。加強區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機構(gòu)編制職能,規(guī)范審批順序,優(yōu)化審批效率,全年召開編委會6次,議定機構(gòu)編制事項60余件,及時查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為,確保編制工作的嚴肅性。

結(jié)合實際,圓滿完成政府機構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)《市區(qū)(市)縣政府機構(gòu)改革實施意見》要求。完成了區(qū)政府機構(gòu)改革方案》起草、報批工作,并加強對原市容局、執(zhí)法局等11個部門機構(gòu)改革的指導(dǎo),確保了政府機構(gòu)改革順利實施。

整合職能,促進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。挖掘編制工作的潛力。積極爭取上級編制部門的支持,協(xié)調(diào)全區(qū)各部門完成機構(gòu)編制等相關(guān)工作。會同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項目清查工作,堅持對各單位“三定方案”執(zhí)行情況進行檢查,及時糾正違規(guī)行為,加強了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求,會同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作,有效地推進了全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè);積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導(dǎo)評估工作。為經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。

政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門,其主要職責是辦理各種政策法規(guī)的落實、干部職工服務(wù)的后勤工作,2014年我在政工人事做的一些工作總結(jié)如下:

1、為本單位干部職工辦理調(diào)資工作;

2、為本單位調(diào)去領(lǐng)導(dǎo)辦理手續(xù);

3、完成工資年度報表和編制報表。

2012年的政工人事工作我已完成半年度的工作,并達到了既定目標,在下步工作中,我將繼續(xù)樹立“事無巨細”、“公道正派”的形象,認真結(jié)合本單位的具體情況和發(fā)展目標,逐步完善單位的各項政工人事制度,積極做好組織規(guī)劃,促使政工人事工作再上新臺階。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的`挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事年度總結(jié)。

人事年度本職工作的總結(jié)篇九

11月份是一個人事變動比較大的月份,很多下半年畢業(yè)的學(xué)生,現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)也出來找工作了,怎么樣在這個月份留住更多更好的人力資源,是本人這個月的主要工作。

身為公司的人事,我一直以來都是同事們心中的知心姐姐,他們有什么都找我來說,有什么要求都來找我提,有什么開心不開心的也都會來找我說,在11月這個忙碌的月份,的確,這些事情讓我變得異常忙碌,但我也在這種忙碌中體會到了身為公司人事的存在感和價值感。通過和他們的聊天中,我了解到那些最后選擇離開的員工是出于什么原因離開了我們公司,進而把與我們公司相關(guān)的部分加以改進,盡可能去滿足員工長期穩(wěn)定在我公司工作的期待。本月共離職3名員工,包括1名前端開發(fā)和2名后端管理。

本月初,我把各個部門所需的人才要求都統(tǒng)一發(fā)布在了招聘網(wǎng)站,每天我也都會去更新一輪,讓每天在往上找工作的學(xué)生們都能第一時間看到我們公司的招聘信息。我還通過經(jīng)常與同事們的聊天中了解到現(xiàn)在求職者的心理,及時更改招聘信息,讓更多求職者能夠感受到我們這里的人文關(guān)懷以及福利待遇,讓他們在還沒進公司前就能夠?qū)居幸粋€最起碼的向往和期待。我在投簡歷應(yīng)聘我們公司的求職簡歷中也挑選出了一部分優(yōu)秀的求職者來我公司進行面試,經(jīng)過我們?nèi)耸逻@邊的面試與各部門主管的復(fù)試,在11月份共招入了3名新職員,其中包括后端管理的2名和前端開發(fā)的1名,他們已于本月月中入職,希望他們能夠在我們公司長期工作下去。

本月的人事變化是3進3出,還是保證了公司的人事正常流動情況,但是要留住更多的人力資源,我們?nèi)耸虏块T還需要更加努力,主要是要讓每一個來我們這里工作的人都能夠找到自己的價值和獲得看似虛無縹緲的歸屬感,我認為這是人力資源管理最最關(guān)鍵的部分。針對現(xiàn)在年輕人都愛一言不合就跳槽的現(xiàn)象,我也做出了一些人事上的變化,也在招聘過程中做了很多的改進,希望這些改變都能夠使我們下一月的工作更加合理和完善,讓那些被我們公司吸引的年輕人也能夠在入職后滿意在我公司的工作,爭取培養(yǎng)一批長留公司的老員工來!

這個月的工作基本上就是以上的情況了,下月繼續(xù)努力,爭取取得年終的勝利。

人事年度本職工作的總結(jié)篇十

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設(shè),為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。

培訓(xùn)工作。

為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)。為強化管理,加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的`培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽。

目前各部門對培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。

人事年度本職工作的總結(jié)篇十一

春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,2020年過去了,2021年來了。在_科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

一、2020年的工作回顧。

1.人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

2.草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3.在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4.按照公司制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

5.根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6.人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在2020年,公司制造部員工由2020年_月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在2020年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題。

回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、2021年工作計劃。

充滿希望的2021年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1.加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3.注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4.在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5.全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6.推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20_年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

人事年度本職工作的總結(jié)篇十二

行政人事部是公司管理的核心部門,是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,也是承上啟下、溝通內(nèi)外的中心樞紐。

2、組織結(jié)構(gòu):根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個部門,確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,確保公司在既有的架構(gòu)中正常運行。

5、培訓(xùn)計劃:大力加強員工崗位知識,通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),使員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu),增強企業(yè)的總體競爭力。

6、食堂管理:加強食堂的管理工作。每周定制詳細菜單,一個月做一次員工意見調(diào)查。

最后提前祝大家在新的一年里,工作順利,生活幸??鞓罚?/p>

人事年度本職工作的總結(jié)篇十三

盡管自我的學(xué)習(xí)和工作取得了必須的成績,但仔細反思,仍有一些不足之處需要改善,一是用于理論學(xué)習(xí)的時間還有待增加,主要是平常業(yè)務(wù)工作太忙,覺得自我是業(yè)務(wù)干部,做好業(yè)務(wù)工作就行了。

二是工作創(chuàng)新的力度還不夠,這可能是自我在人事崗位干得時間不長的緣故,思維上有慣性和惰性。

三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯(lián)系不多,主要是覺得自我是新人,擔心別人有顧慮,會產(chǎn)生誤解。

認識到上述不足,我將在今后工作中加以改善,一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時,爭取多擠出時間加強理論學(xué)習(xí),充分認識到理論學(xué)習(xí)的重要性和對工作的促進作用。

二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,注重與同事、前輩的交流,注重充分發(fā)揮自我的才智,進一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。

三是主動加強與其它部門的聯(lián)系,本著有助于幫忙和促進工作的原則,以坦誠的態(tài)度主動與人溝通,以到達消除顧慮,化解對立,良性互動的目的`,從而創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

總之,經(jīng)過這段時間的工作和學(xué)習(xí),我對人事工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解,在今后的工作當中我將再接再厲,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo)。

人事年度本職工作的總結(jié)篇十四

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底治理工作根本實現(xiàn)了標準化,相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確,嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的精確準時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,并協(xié)作其他部門,做好公司各種接待活動,做到了活動之前有預(yù)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到全都好評;行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”,即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為來訪客人效勞。一年來,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有規(guī)劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應(yīng),當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。

2、在工作規(guī)劃中,每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新,適應(yīng)公司進展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng),提高辦事效率,增加效勞意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必需為切實履行好自身職責準時“充電”,做到根本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué),不斷補充各等方面的學(xué)問和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,仔細學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格根據(jù)公司要求,在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,勝利舉辦了多場視頻公開培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中。

3、人力資源治理工作:依據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上聘請、人才市場聘請等方法,幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時溝通,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核,確定優(yōu)點,更不保存的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事治理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成績。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽兊源嬖谥S多缺乏之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建立,輕制度落實的現(xiàn)象。

4、對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

6、作為公司的綜合治理部門,在對各市場部的治理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺,對各市場部工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠。

7、對公司內(nèi)部的監(jiān)視、治理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。

8、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;

9、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強;

10、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡。

20xx年馬上過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點,改良方法;深入調(diào)研,把握實情;加強治理,改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的安康快速進展作出更大的奉獻!

下面依據(jù)本年度工作狀況與存在缺乏,結(jié)合目前公司進展狀況和今后趨勢,行政部規(guī)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化效勞與治理意識,制定相應(yīng)的考核治理制度,明確分工,充分調(diào)開工作積極性,使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政聘請與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工鼓勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培育雇員仆人翁精神和獻身精神,增加企業(yè)分散力。

5、大力加強員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

6、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;規(guī)劃出版內(nèi)部期刊,編輯員工征文集。

7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司全部員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

8、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

人事年度本職工作的總結(jié)篇十五

2020年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事專員工作,在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2020年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事專員工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,用心告訴他們作出改整。

組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

2020年人事專員工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事年度本職工作的總結(jié)篇十六

今年,我們將重點部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。

1.根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置,將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作,使技改項目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟地運行。

2、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況,缺編缺編,做好調(diào)配工作。及時準確地下達人員調(diào)動命令和指令,努力實現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。

做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案的管理工作。今年,我們將重點關(guān)注194名勞動合同于20xx年6月30日到期的員工的續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,有必要進一步操作新的管理辦法。建議對生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同,對部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。

為了進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力的評價,正確掌握每位員工的工作狀況,建立正常合理的公司人事評價體系,為員工的獎懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人員考核制度,進行人員考核評價。對不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證勞動力的高效率和高質(zhì)量。

根據(jù)公司實際情況,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的,分別給予獎勵。因違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退、曠工;不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;員工不服從工作分配、調(diào)動和指揮,或無理取鬧、聚眾斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

隨著對人力資源的進一步重視,職稱評定得到了社會的普遍認可和重視。

1、做好xxxxx。

2.做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求,做好職業(yè)資格證書的年審工作,同時根據(jù)實際情況做好職業(yè)資格證書的申報和辦理工作。

1.做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作,及時補充員工勞保用品,修訂相關(guān)制度。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。

1、完成各部門所需人員的增補,滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計劃人員招聘數(shù)量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施,查找出原因并進行改善,盡量穩(wěn)定員工。

2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗。

3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

5、作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

6、配合采購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

7、開始對員工宿舍5s進行定期檢查并評分,以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

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