總結是一個自我成長的機會，我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足?？偨Y是思考和反思的過程，通過總結我們可以提高自己的學習和工作效率。如果你對總結寫作感到困惑，可以先看看以下范文，獲取一些思路。
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇一
各位領導、同志們：
今天，縣政府召開全縣財稅工作會議，作為道路交通管理職能部門的負責人，我就如何為保障我縣經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展，努力創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，作如下表態(tài)：
一、進一步加強隊伍建設，提升管理效能。繼續(xù)深入加強隊伍作風建設，突出抓好領導班子建設、紀律作風建設、素質能力建設，堅決杜絕公路“三亂”行為，杜絕“冷、硬、橫、推”、“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象，不斷提高執(zhí)法質量和辦事效率，積極為我縣經(jīng)濟和社會快速發(fā)展保駕護航。
二、進一步轉變思想作風，提升服務質量。我們要以這次會議為契機，以創(chuàng)優(yōu)質服務為主題，在全體民警中掀起“抓管理、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育熱潮，深入領會縣委縣政府有關文件精神，要求全體民警牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展理念，積極創(chuàng)優(yōu)服務觀念，提高思想認識，認真履職盡責，認真執(zhí)行上級公安機關推出的一系列便民利民措施，進一步落實“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，支持企業(yè)快速發(fā)展”等措施，對縣重點企業(yè)所屬車輛涉及的16種輕微交通違法行為，實行不罰款、不扣證，教育為主、處罰為輔，真正為企業(yè)發(fā)展提供堅強有力的支持。
三、進一步加大交通管理力度，嚴處重點違法行為。嚴格按照《道路交通安全法》等有關法律法規(guī)要求，科學合理布置警力，加強路面巡查和管控，把工作重點放在縣城交通秩序整治和疏堵保暢上來，狠剎亂停亂放、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速、超載、超員、涉牌涉證等嚴重違法行為。進一步做好全縣交通秩序管理工作，進一步引深文明交通行動計劃，進一步實施平安暢通工程建設，全面預防重特大道路交通事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，著力打造平安襄汾、暢通襄汾、和諧襄汾。
各位領導、同志們，我們交警大隊全體民警有決心，有信心，認真做好全縣的道路交通安全管理工作，以服務我縣經(jīng)濟發(fā)展大局為中心，進一步加大工作力度，強化工作措施，提升服務水平，堅決完成縣委、政府安排部署的工作任務，為我縣經(jīng)濟社會轉型、跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
謝謝大家！
二〇一二年二月十七日。
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇二
（三）。
各位領導、各位同仁！
2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量萬噸；實現(xiàn)利潤*萬元，同比增長％；招商引資到帳資金*萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基礎。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎上，決奪首季“開門紅”，引領全年“一片紅”。
我們堅信：有市局的堅強領導、有大家的關心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻！
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
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某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領導、和會同志們：
按照會議部署，現(xiàn)就配合推動美麗鄉(xiāng)村旅游路建設工作作如下發(fā)言，不當之處，請批評指正。
”名片，強力推動美麗鄉(xiāng)村旅游路建設，取得一定成效。近幾年，xx鎮(zhèn)堅定“茶旅融合”發(fā)展路徑，發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)1.3萬畝，配套鄉(xiāng)村旅游道路xx公里，xx旅游環(huán)線道路過境xx東埡10公里。對標上級要求與群眾期盼，我們的工作也還存在一定差距。下步，我們將聚焦美麗鄉(xiāng)村旅游路建設目標任務，明確工作著重、抓住關鍵環(huán)節(jié)，排除萬難、全力攻堅，以更大決心、更高準繩、更實舉措，全力配合、高效推動美麗鄉(xiāng)村旅游路建設。
反復強調了，要接續(xù)推動全面脫貧和鄉(xiāng)村振興有效銜接。建設美麗鄉(xiāng)村旅游路是落實習近平總書記關于建設“四好農(nóng)村路”的重要指示精神的具體行動，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、增進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的重要抓手，也是順應人民群眾對美好生活向往的民心項目。作為xx鎮(zhèn)政府主要負責人，深感使命光輝，職責重大，義不容辭。xx鎮(zhèn)將進取融入全域旅游發(fā)展大局，深入研究、深入探討、深入分析我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村旅游路現(xiàn)狀，通過對形勢、任務的分析研判，理清工作思路，明確目標任務，把職責壓力傳遞到末梢，始終做到認識到位、高度重視。
二、著重再明確，在行動上快起來。明確美麗鄉(xiāng)村旅游路建設著重，才能找準攻堅方向，推進各種工作落實落地落細，具體而言將做到“三次到位”。一是對接聯(lián)系到位。進取強化和縣交通運輸部門的溝通聯(lián)系，第一時間了解美麗鄉(xiāng)村旅游路的最新政策、最新動向，對于在建設過程中遇到的難題與堵點，及時請交通運輸部門專家協(xié)調引領，積極配合好交通運輸部門的各種工作，不折不扣落實好各種具體舉措。二是美化提高到位。美麗鄉(xiāng)村旅游路底色在于“美麗”，只有公路美麗了，才能形成風景，才能吸引游客，才能真正帶動旅游業(yè)的興起。我們將以改進農(nóng)村道路通行環(huán)境為目標，積極推動路林建設與路域環(huán)境整理，奮力消滅“斷頭路”，不斷提升道路綠化水平，打造“暢、安、綠、舒、美”的景觀廊道。三是質量準繩到位。在打造美麗鄉(xiāng)村旅游路的過程中，我們將時刻繃緊質量安全這根弦，堅強把質量安全擺在第一位，通過嚴格項目工程管理、嚴格項目施工工藝，嚴格督促檢查，嚴格竣工驗收等方式，保質保量完成建設任務。
三、力量再聚合，在保障上強起來。美麗鄉(xiāng)村旅游路建設不會一蹴而就、一勞永逸，將積極動員多方共同參加，多維加強保障，持續(xù)發(fā)力，久久為功。一是強化管理，落實職責。堅強把公路日常管理作為延長道路壽命、保障行車安全、提高生態(tài)效益的重要抓手常抓不懈，針對xx全鎮(zhèn)道路分布廣、線路長，管理難度大的特點，完善“鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的管理體系，進一步明確全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村旅游路建設職責單位、職責人，嚴明工作組織架構，充實日常工作力量，廣泛向各村、社區(qū)宣傳美麗鄉(xiāng)村旅游路建設的重大意義，調動各方主體熱情。建立健全日常調度機制，細化工作方案，每一項環(huán)節(jié)、每一項細節(jié)都明確工作任務、主要舉措，完成時限，保證責任一項不漏。二是加大投入，提供支持。沒有子彈打不了硬仗。始終把工程爭取作為重中之重，積極爭取財政資金支持，不斷加大資金投入力度，切實為推動美麗鄉(xiāng)村旅游路建設提供資金保障。持續(xù)加大人員保障力度，用好用活農(nóng)村公益性崗位，同時從各村（社區(qū)）積極選拔道路養(yǎng)護人員，給予適當補助，提高工作熱情，切實打造一支高準繩的美麗鄉(xiāng)村旅游路管理隊伍。三是鞏固成果，注意維護。堅強把提高養(yǎng)護準繩作為重要抓手，積極推動養(yǎng)護常規(guī)化、體系化、常態(tài)化，切實鞏固美麗鄉(xiāng)村旅游路建設成果。注意強化機械化維護，當好美麗鄉(xiāng)村旅游路修繕、保潔，實現(xiàn)養(yǎng)護作業(yè)模式從傳統(tǒng)單一模式向機械清掃、機械鋪攤為一體的“機械化”養(yǎng)護作業(yè)模式改變，切實提高日常維護水平。
發(fā)言。
完畢，謝謝!
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領導、與會同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就配合推進美麗鄉(xiāng)村旅游路建設工作作如下表態(tài)發(fā)言，不當之處，請批評指正。
今年以來，在縣委縣政府的堅強領導下，在縣交通運輸部門的大力支持下，xx鎮(zhèn)黨委政府深入貫徹落實上級“四好農(nóng)村路”的指示要求，緊緊圍繞“xxxx”發(fā)展定位，突出“xx十大茶旅游魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”名片，強力推進美麗鄉(xiāng)村旅游路建設，取得一定成效。近年來，xx鎮(zhèn)堅定“茶旅融合”發(fā)展路徑，發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)1.3萬畝，配套鄉(xiāng)村旅游公路24.7公里，xx旅游環(huán)線公路過境xx東埡10公里。對標上級要求和群眾期盼，我們的工作也還存在一定差距。下步，我們將聚焦美麗鄉(xiāng)村旅游路建設目標任務，明確工作重點、抓住關鍵環(huán)節(jié)，排除萬難、全力攻堅，以更大決心、更高標準、更實舉措，全力配合、高效推進美麗鄉(xiāng)村旅游路建設。
脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝，全面推進鄉(xiāng)村振興是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉移。習近平總書記反復強調，要接續(xù)推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。建設美麗鄉(xiāng)村旅游路是落實習近平總書記關于建設“四好農(nóng)村路”的重要指示精神的具體行動，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的重要抓手，也是順應人民群眾對美好生活向往的民心工程。作為xx鎮(zhèn)政府主要負責人，深感使命光榮，責任重大，義不容辭。xx鎮(zhèn)將主動融入全域旅游發(fā)展大局，深入研究、深入探討、深入分析我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村旅游路現(xiàn)狀，通過對形勢、任務的分析研判，理清工作思路，明確目標任務，把責任壓力傳遞到末梢，始終做到認識到位、高度重視。
明確美麗鄉(xiāng)村旅游路建設重點，才能找準攻堅方向，推動各項工作落實落地落細，具體而言將做到“三個到位”。一是對接聯(lián)系到位。主動加強與縣交通運輸部門的溝通聯(lián)系，第一時間掌握美麗鄉(xiāng)村旅游路的最新政策、最新動向，對于在建設過程中遇到的難題和堵點，及時請交通運輸部門專家協(xié)調指導，積極配合好交通運輸部門的各項工作，不折不扣落實好各項具體舉措。二是美化提升到位。美麗鄉(xiāng)村旅游路底色在于“美麗”，只有道路美麗了，才能形成風景，才能吸引游客，才能真正帶動旅游業(yè)的興起。我們將以改善農(nóng)村公路通行環(huán)境為目標，積極推進路林建設和路域環(huán)境整治，努力消滅“斷頭路”，不斷提高公路綠化水平，打造“暢、安、綠、舒、美”的景觀廊道。三是質量標準到位。在打造美麗鄉(xiāng)村旅游路的過程中，我們將時刻繃緊質量安全這根弦，堅持把質量安全擺在第一位，通過嚴格工程項目管理、嚴格工程施工工藝，嚴格督促檢查，嚴格竣工驗收等方式，保質保量完成建設任務。
美麗鄉(xiāng)村旅游路建設不會一蹴而就、一勞永逸，將積極動員多方共同參與，多維強化保障，持續(xù)發(fā)力，久久為功。一是加強管理，落實責任。堅持把道路日常管理作為延長公路壽命、保障行車安全、提升生態(tài)效益的重要抓手常抓不懈，針對xx全鎮(zhèn)公路分布廣、線路長，管理難度大的特點，完善“鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的管理體系，進一步明確全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村旅游路建設責任單位、責任人，嚴明工作組織架構，充實日常工作力量，廣泛向各村、社區(qū)宣傳美麗鄉(xiāng)村旅游路建設的重大意義，調動各方主體積極性。建立健全日常調度機制，細化工作方案，每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都明確工作任務、主要舉措，完成時限，確保職責一個不漏。二是加大投入，提供支持。沒有子彈打不了硬仗。始終把項目爭取作為重中之重，積極爭取財政資金支持，不斷加大資金投入力度，切實為推進美麗鄉(xiāng)村旅游路建設提供資金保障。持續(xù)加大人員保障力度，用好用活農(nóng)村公益性崗位，同時從各村（社區(qū)）積極選拔公路養(yǎng)護人員，給予適當補助，提升工作積極性，切實打造一支高標準的美麗鄉(xiāng)村旅游路管理隊伍。三是鞏固成果，注重維護。堅持把提升養(yǎng)護標準作為重要抓手，積極推進養(yǎng)護規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，切實鞏固美麗鄉(xiāng)村旅游路建設成果。注重加強機械化維護，做好美麗鄉(xiāng)村旅游路修繕、保潔，實現(xiàn)養(yǎng)護作業(yè)模式從傳統(tǒng)單一模式向機械清掃、機械鋪攤為一體的“機械化”養(yǎng)護作業(yè)模式轉變，切實提升日常維護水平。
發(fā)言完畢，謝謝!
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇五
大家好！
很高興，在這萬物復蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了*局長催人奮進的。
更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）。
已經(jīng)過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn)，我們在直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業(yè)目標圓滿實現(xiàn)；四是實施科學運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。2004年糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量萬噸，超上年同期萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值億元，銷售收入億元，利潤*萬元，三項指標均超歷史最好水平。
（二）。
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預期目標是：。
總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經(jīng)營、有效服務；堅持強化領導、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執(zhí)法權，進一步促進依法治糧。
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，向大會做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
這次全縣交通運輸工作會議，明確了全年交通建設任務，是一次部署、動員、鼓勁的大會。剛才聽了曹局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。地方公路管理局全體人員有信心更有決心在交運局黨組的堅強領導下，奮發(fā)作為，開拓進取，為推進我縣交通運輸2012年計劃的全面實現(xiàn)開好局。針對地方公路管理局的工作實際，我們決心做到以下幾點：
一、著力在建設管理上有新突破。
今年我縣在建危橋改造和渡改橋項目7個，在建縣道拓改項目3個，還有掃尾的路面改造項目4個、危橋加固改造項目2個，還將新增危橋加固改造項目20個，工程建設工作艱巨繁重。
動接受監(jiān)督檢查。更加嚴格落實項目法人、招投標、工程監(jiān)理、合同管理“四項制度”，層層落實責任制，強化考核措施，做到層層有考核，層層有監(jiān)督。進一步加大對公路建設的科學規(guī)劃和有效監(jiān)管，通過精心制定管理方案，指派專業(yè)技術人員現(xiàn)場指導，逐個項目進行跟蹤，確保工程建設的順利進行。二要更加強化安全措施，確保安全責任制落實。繼續(xù)加大安全檢查力度，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，做到施工標志齊全、醒目，安全防護措施完善、有效。在工程建設中，我們嚴格按照建設項目資金管理的有關規(guī)定，按工程進度和支付程序撥付資金，嚴格專款專用確保資金安全有效使用。三要進一步加大宣傳，營造良好建設氛圍。針對危橋加固改造工程項目數(shù)多、工程量大的特點，充分利用各種形式，廣泛宣傳實施危橋加固改造工程建設，對加快我縣新農(nóng)村建設，促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展所起的重大作用。切實調動廣大農(nóng)民群眾的積極性、主動性，努力營造“全力而為、全民上陣”的濃厚氛圍。
二、著力在養(yǎng)護管理上有新理念。
如何采用科學合理的公路養(yǎng)護技術，以延長公路整體的使用壽命成為現(xiàn)在亟待解決的關鍵所在。今年繼續(xù)推進集約型養(yǎng)護、計量養(yǎng)護、分級管養(yǎng)三種模式，探索推行改政性養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護相結合，實施科學管養(yǎng)。在近年來的公路養(yǎng)護工作中，隨著公路養(yǎng)護任務越來越重，普遍存在著局面被動，“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的弊端。
一是在路況已經(jīng)出現(xiàn)各種病害時，采取相應的養(yǎng)護措施，如坑槽的挖補、大修等實施改正性養(yǎng)護；二是在路況還比較好，僅出現(xiàn)疲勞、老化和磨損等現(xiàn)象時，采取一些必要的技術手段，使路況功能維持在較好狀態(tài)，如灌縫、瀝青表處、稀漿封層等典型的預防性養(yǎng)護技術，實行預防性養(yǎng)護。三是加強道班人員養(yǎng)護巡查，落實道路病害及路面狀況預警，制定周期性養(yǎng)護工程計劃，提高養(yǎng)護管理的科學決策水平和有限資金的使用效益。
三、著力在路政管理上有新亮點。
我們將堅持“建設是發(fā)展，養(yǎng)護是發(fā)展，路政管理是可持續(xù)發(fā)展”的理念，以內部管理水平的不斷提升，在制度的約束下，著力強化隊伍建設、強化法制宣傳、強化優(yōu)質服務、強化產(chǎn)權維護、強化聯(lián)合治超。
一是內業(yè)檔案標準化。完善路政內業(yè)檔案，統(tǒng)一標準化收集與裝訂,在內業(yè)檔案管理上實行專人、專柜。對公路路產(chǎn)，形成標準化電子文檔，制作標準化電子許可檔案。認真填寫路政巡查日志，及時存檔，方便查閱，進一步提高路政管理的工作效率。二是執(zhí)法建設規(guī)范化。加強路政隊伍建設，提高路政執(zhí)法水平。重點實施“三個整治”：對違法設置的非路標志標牌進行全面清理整治；對縣道過集鎮(zhèn)路段進行集中整治，著力過集鎮(zhèn)路段整潔、暢通；開展運政路政聯(lián)動治超，實現(xiàn)資源共享，破解治超難題。三是路政管理信息化。全面落實村級專（兼）職農(nóng)村公路管理員，完善中心道班和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站每周路況信息報送臺賬，確保掌控適時路況動態(tài)信息。拓寬路政舉報渠道，繼續(xù)開展形式多樣的路政法規(guī)宣傳活動，鼓勵線路營運車輛駕駛員、道路沿線村組群眾積極參與路政管理，及時有效維護路產(chǎn)路權，提高工作效率。
三、著力在隊伍建設上樹立新形象。
理不能只停留在一個“管”字上，更要體現(xiàn)在服務上，走出一條“管理是前提，服務是目的”的行業(yè)管理新路子。三是打造廉政陽光的隊伍。深入開展“廉政陽光示范工程”建設，由點到面，做到“三個全覆蓋”，即在工程領域上做到全覆蓋，在執(zhí)法范圍上做到全覆蓋，在責任主體上做到全覆蓋，全面構建公路系統(tǒng)腐敗風險防控體系，充分發(fā)揮行業(yè)審計、紀檢監(jiān)督作用，做到工程安全、干部安全、資金安全。
2012年，我們地方公路管理局一般人將圍繞交通運輸部提出的“牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調”，推進地方公路管理科學發(fā)展、安全發(fā)展。不斷提高農(nóng)村公路整體服務能力和水平，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！
謝謝大家。
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇七
此次區(qū)人普專項試點工作選在街辦的東社區(qū)進行。試點選擇嚴格按照省市要求的不得少于三個試點題目的專項普查要求，轄區(qū)內集居民住戶、高校學生、流動人口等多種情況，人員分布比較復雜，人員類型比較繁多，人戶情況更是錯綜復雜，為積極應對復雜的普查情況，理清試點工作開展的條理和思路，我們重點將落實以下幾項工作：
借鑒歷次人口普查的經(jīng)驗，區(qū)統(tǒng)計局作為人口普查的牽頭單位，借助駐地單位——學的大力支持，對試點工作的全過程進行統(tǒng)籌謀劃、精心設計，根據(jù)轄區(qū)內居民住戶、高校學生、流動人口并存的事實情況，從確保領導力量，確保人員力量，確保普查方法，確保數(shù)據(jù)質量，確保督察力度五方面著手開展，為試點工作的開展做好充足細致的工作準備。
按照省市人普工作的要求盡快完善組織機構，已經(jīng)組建完畢的鄉(xiāng)街和社區(qū)人普辦要幫助學根據(jù)實際情況完善的普查組織機構，確保試點工作的各項任務的順利開展。
根據(jù)此次試點工作的重點和難點——學北校區(qū)，及時合理布置人員。分情況區(qū)別對待：轄區(qū)內居民住戶由比較了解情況、長期與其打交道的社區(qū)普查員普查，學校的師生由學校的自己布置力量普查，各司其職。區(qū)人普辦抽掉街辦專職統(tǒng)計員負責協(xié)調綜合事宜。
從全局出發(fā)協(xié)調好方方面面的關系，加強區(qū)統(tǒng)計局、社區(qū)、學校三方面的協(xié)調配合，建立縱橫交錯、立體式的協(xié)調網(wǎng)絡。區(qū)人普辦對街辦、社區(qū)、學校的責任進行了明確化，細分化，保證各方面的普查人員間不推諉、不扯皮，協(xié)調配合，群策群力，共同完成普查的各項工作任務。
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇八
各位領導：
20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領導下，團結帶領全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領域，挖掘空白，以政務監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務的離網(wǎng)風險。
五是重視移動增值業(yè)務發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務為業(yè)務重點，大力開展增值業(yè)務的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務的演示，增加移動業(yè)務的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標，將服務與客戶維系二者充分結合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應用要求和獎懲措施同各部門要求有機結合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務管理，為業(yè)務有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質服務工作，努力提升服務水平，在服務水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風廉政建設責任制，加強安全生產(chǎn)，確保“一方平安”。
各位領導、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的.前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領導、親愛的戰(zhàn)友們：
“東風放虎歸山去，明月探春迎兔來?！苯裉?，我們在這里隆重聚會，表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發(fā)了新的動力。2012年，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。為確?！咙h委年度工作目標圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：
一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設現(xiàn)代化武警，磨礪世紀精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設，開拓創(chuàng)新，積極進取，確?！咙h委的決心意圖高標準實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設，確保打牢部隊全面建設基礎。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎性工作抓落實，盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設基礎，以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標準抓訓練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓、管用的長訓、實用的精訓”原則，從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓練，切實提高部隊遂行多樣化任務能力，確保上級賦予的各項任務圓滿完成。
四、堅持高質量抓安全，確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養(yǎng)成，嚴格落實安全預防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難，行勝于言。”新的一年，新的希望，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領獎臺。
尊敬各位領導：
近年來，隨著xx開發(fā)建設的深入推進，xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域，新老矛盾問題交織混雜，各類社會矛盾日益凸顯，維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”的工作理念，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，忠實履行職責，認真貫徹落實好黨的各項惠民政策，著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題，積極有效地化解各類社會矛盾，在大開發(fā)、大建設的背景下，確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件，保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定，為黨的勝利召開、十二運的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
為貫徹落實好、市政府今天會議的精神，結合xx實際，我們將著力做好以下三個方面工作。
一、提高思想認識，堅決落實好第一責任
礎性、根本性問題。真正做到組織領導到位、協(xié)調保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面，把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。
二、妥善化解矛盾，夯實基層維穩(wěn)基礎
不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調處力度。特別是黨的期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領導、相關領導和全區(qū)各部門主要領導繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動，敢于與信訪人面對面接觸，善于為他們排憂解難，確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點涉穩(wěn)群體進行定期調度；對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查，對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理，最終實現(xiàn)橫向到邊，縱向到底，不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標，做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認真梳理并關注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭，從根本上把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。整合力量，因事、因地、因人開展調處化解工作，切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村（社區(qū)），大事不過河，矛盾不上交。
三、強化措施落實，確保總體目標的實現(xiàn)
實現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩(wěn)格局，把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項重要內容，綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關注弱勢群體，將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點，積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施，充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權中心作用，妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題，最大限度減少不穩(wěn)定因素。
各位領導，同志們，確保期間社會平安穩(wěn)定，是民心所向，更是一項政治任務。我們有決心、有信心，以本次會議為契機，在、市政府的堅強領導下，以更加積極主動的姿態(tài)，更加細致扎實的作風，更加嚴格有力的措施，繼續(xù)發(fā)揚“xx”，主動作為，不斷開創(chuàng)新時期維護社會穩(wěn)定工作新局面，在“xx”的偉大征程中展示新形象，施展新作為，為維護xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇十
各位領導、各位同事：
今年，涉及我們街道的拆遷項目有5個，拆遷總戶數(shù)60戶。我們街道將堅決貫徹今天的會議精神，重整旗鼓，厲兵秣馬，決戰(zhàn)決勝，確保完成拆遷任務。我們的主要措施是：
金融危機拖不得，“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹立“守住南大門、打造新”的責任意識，在服務全鎮(zhèn)中率先拆遷，在開發(fā)園區(qū)中爭先拆遷，為發(fā)展片區(qū)經(jīng)濟打造“第一載體”。樹立愚公移山的精神，教育街居干部不被危機嚇破膽、不被浮云遮住眼，動員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁，把功夫用在拆遷上，把身子撲在拆遷上，做到“全員大拆遷、全面大開發(fā)”，迅速打開趕超發(fā)展新局面。
精細化工園扎根在、紡織工業(yè)園規(guī)劃在，可以說，“牽動全局”的發(fā)展責任把街道置于“千鈞一發(fā)”的關鍵時刻。千斤重擔挑、千鈞壓力當！拆遷面前，我們街道敢當“登上虎”、爭當“登山虎”，決心排山倒海，撼山動地，只爭朝夕快拆遷，確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷，5月5日前完成污水管網(wǎng)拆遷，5月30日前完成化工大道拆遷，6月30日前完成路拆遷，8月30日前完成化工園區(qū)拆遷。
統(tǒng)籌街居工作，優(yōu)化要素配置，做到一切可用人力為拆遷調配、一切可用財力為拆遷服務，形成“一切為了拆遷”的攻堅態(tài)勢。全面落實“考核到時、考核到點、考核到人”的責任機制，激發(fā)“劈山斧”的拆遷斗志，做到逢山開路、遇水架橋，一個一個地攻，一片一片地拆，不達序時不收兵、不達目標不罷休。力行“鐵面拆遷”，務求陽光操作，做到“寧可磨破嘴皮，決不亂開口子；寧可磨破腳皮，決不亂放樣子”，確保拆得了，更要拆得好，保證拆遷工作讓領導滿意、讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意。
各位領導、各位同事，“惟有拆出一片，方能打開局面?！蔽覀兘值罌Q心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，大兵壓境，全面出擊，以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象，為實現(xiàn)“和諧新海安、崛起長三角”目標作出新的更大的貢獻！
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，我就xx鄉(xiāng)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略工作作表態(tài)發(fā)言。
今年，中央對深入推進西部大開發(fā)又作出重要部署，寧夏是西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場之一，承擔著促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展、為我國拓展新的發(fā)展空間、確保到20xx年實現(xiàn)全面建設小康社會目標的歷史重任。靈武市作為自治區(qū)黃河金岸戰(zhàn)略思想的重要城市，濱河大道xx段又占靈武市的三分之二，我鄉(xiāng)將在重要的歷史進程中，緊緊圍繞“雙爭”目標，搶抓機遇，奮勇爭先，不斷壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。
一、解放思想，更新觀念，緊緊把握歷史發(fā)展的脈搏。
思想是行動的先導，東西部的差距首先表現(xiàn)在思想認識上的差距，只有思想上與時代同步，行動上才能跟上發(fā)展的步伐，我們總習慣于用歷史的眼光看問題，縱向做對照，因此，隨著新一輪西部大開發(fā)的機遇到來，我們將以提高干部創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，提高干部依法行政、依規(guī)辦事的.能力素質，堅決摒棄畏難情緒，堅決摒棄坐等時機的陋習，對市委、政府確定的目標任務跑著干，對有可能實現(xiàn)的目標工作爭著干，對有利于經(jīng)濟社會發(fā)展的工作搶著干，千方百計加快經(jīng)濟發(fā)展進程。
二、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，不斷提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)檔次。
xx是一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，隨著黃河金岸的建設，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎設施不斷完善，我們將在做大、做強、做活優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，用工業(yè)的思路發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，擴大農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品的影響力，帶動農(nóng)民致富增收。一是充分依托“黃河金岸”產(chǎn)業(yè)帶帶動優(yōu)勢，以土地流轉為切入點，著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，與大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)手，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，通過龍頭示范帶動，總結經(jīng)驗，引導農(nóng)民推行產(chǎn)業(yè)化、集約化的生產(chǎn)模式，讓富余勞動力外出務工創(chuàng)業(yè)，拓寬增加農(nóng)民收入渠道。二是加快畜牧業(yè)發(fā)展，做強支柱產(chǎn)業(yè)。緊抓羊產(chǎn)業(yè)鑄龍工程擴大羊只飼養(yǎng)量，依托“靈農(nóng)”放心豬肉品牌，穩(wěn)定生豬飼養(yǎng)量和能繁母豬保有量。三是不斷提升本鄉(xiāng)糧食加工、販運和“丹富”“金雙禾”的龍頭帶動優(yōu)勢，打造西北地區(qū)最大的糧食加工、集散基地，增加糧食附加值。
三、恢復原生態(tài)建設，打造黃河金岸精品工程。
我們將創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，按照大綠化、大水面、大空間的理念，以親和路、濱河大道主要干線、重點生態(tài)環(huán)境建設區(qū)為切入點，加大沿水、沿路生態(tài)綠化建設，打造黃河金岸發(fā)展軸，構建xx鄉(xiāng)“大生態(tài)”框架，為西部大開發(fā)投資創(chuàng)造優(yōu)質的生態(tài)環(huán)境。一是大力推進濱河大道水系建設，做足水文章，發(fā)展水經(jīng)濟。二是以規(guī)劃為先導，建設、整治和管理并舉，“規(guī)劃設計、制定政策、建設管理、技術服務、資金補助、責任分解”六統(tǒng)一原則，按照減少村莊數(shù)量、生產(chǎn)生活區(qū)分離、退宅還田的要求，加快建設新農(nóng)村步伐，整村推進改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)“農(nóng)村城市化、農(nóng)民居民化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。三是在優(yōu)化生活環(huán)境的同時，著力加強農(nóng)田基本建設，進一步完善農(nóng)田灌排設施，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
四、充分利用資源優(yōu)勢，狠抓招商引資及爭取項目。
我鄉(xiāng)將以推進濱河沿線基礎配套設施建設為重點，進一步增強投資的吸引力，堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為擴大招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓，充分利用親和路、濱河大道及配套工程建設和河灘地濕地的有利資源，及早促成休閑觀光、旅游度假為一體的精品項目落戶，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，狠抓項目帶動戰(zhàn)略，以項目帶產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富增收。
五、堅持以人為本，關注民生，構筑和諧社會。
我們將把解決民生問題放在更加突出的位置，解決群眾生活困難，解決群眾關心的熱點難點問題。在鄉(xiāng)村道路、人畜飲水等事關群眾切身利益的問題，加大與上級部門的溝通和解決力度，保障人民群眾享有更多更切實的民主權利；在維護社會穩(wěn)定上，進一步加強矛盾糾紛排查調處規(guī)范化建設，加強法律宣傳，暢通信息渠道，引導群眾以理性合法的形式表達利用訴求，堅決遏制群體性上訪、越級上訪等重大事件發(fā)生，全力構建和諧社會。
總之，我們將在市委、政府的堅強領導下，認真貫徹、落實好這次會議精神，以務求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。通過全鄉(xiāng)廣大干部和回漢各族群眾的不懈努力，一定能完成市委、政府確定的各項目標，一定能為加快發(fā)展實現(xiàn)靈武“雙爭”目標做出新的貢獻，不斷開創(chuàng)xx鄉(xiāng)發(fā)展新局面！
謝謝大家！
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領導：
經(jīng)理的工作報告鼓舞人心，催人奮進，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員多經(jīng)干部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務。。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務電網(wǎng)發(fā)展。
三是切實搞好三項建設。即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設，全面落實多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關系。二要加強內部機制建設，完善內部治理結構，建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產(chǎn)專業(yè)技術人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊伍整體素質。
四是著力提高四種能力，即一要提高市場占有能力。加強招投標基礎工作，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上，爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內部控制，提高發(fā)展質量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅持科學創(chuàng)新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。
某鎮(zhèn)在全縣交通運輸工作會議上表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領導：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
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