煙草工作匯報(bào)（熱門19篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和計(jì)劃。在寫總結(jié)時(shí)，我們還可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，豐富自己的思考和總結(jié)。我們可以通過閱讀一些總結(jié)范文，來學(xué)習(xí)一下別人是如何進(jìn)行總結(jié)的，從而提高自己的寫作水平。

煙草工作匯報(bào)篇一

為落實(shí)好州級下放行政許可事項(xiàng)的承接，做好部分行政審批取消后續(xù)管理工作，促進(jìn)住建系統(tǒng)行政執(zhí)法工作的規(guī)范化。根據(jù)州住建局的要求，我局及時(shí)開展行政許可工作自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

目前，我局有行政許可事項(xiàng)11項(xiàng)，服務(wù)事項(xiàng)16項(xiàng)，涉及股室是規(guī)劃股、城建股、城管股、房地產(chǎn)管理股、建管股、質(zhì)量安全管理站，房管所。涉及行政許可為“一書三證”、建設(shè)用地規(guī)劃條件設(shè)計(jì)通知、規(guī)劃驗(yàn)收、城市道路臨時(shí)占用（臨時(shí)挖掘）、建筑施工許可、城鎮(zhèn)瓶裝液化氣經(jīng)營、商品房預(yù)售許可。因政策調(diào)整，今年取消了城鎮(zhèn)住房租賃補(bǔ)貼審批發(fā)放事項(xiàng)。

一是落實(shí)行政許可公開。對開展的11項(xiàng)行政許可事項(xiàng)的許可條件、辦理期限、受理部門、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等，在便民服務(wù)中心窗口設(shè)有咨詢、公示欄，便于前來辦事的群眾了解、咨詢及辦理；二是理順行政許可辦理流程。對行政許可受理、審查、決定、送達(dá)等相關(guān)程序和時(shí)間做出了具體規(guī)定，明確了行政許可受理股室、辦理股室、分管領(lǐng)導(dǎo)和辦理期限，提高辦事效率；三是規(guī)范行政許可文書。為保證行政許可辦理質(zhì)量，制定了規(guī)范的行政許可格式文書，確保行政許可的規(guī)范運(yùn)作。四是落實(shí)便民服務(wù)措施。以提高服務(wù)效能，便民、高效、優(yōu)質(zhì)辦理為原則，在便民服務(wù)中心設(shè)置住建窗口，將所有行政許可事項(xiàng)法律法規(guī)依據(jù)、辦理流程、行政許可文書匯編成冊，放置在服務(wù)窗口便于當(dāng)事人了解、查詢，所有行政許可都有相應(yīng)股室負(fù)責(zé)辦理。五是嚴(yán)格執(zhí)行行政許可收費(fèi)政策。行政許可項(xiàng)目收費(fèi)嚴(yán)格按照縣人民政府和縣發(fā)改局的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，需要收費(fèi)的行政許可項(xiàng)目按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi)，由辦理股室開具繳費(fèi)通知單，辦事人員到銀行繳費(fèi)后，憑收據(jù)辦理證件；對不準(zhǔn)收費(fèi)的行政許可服務(wù)項(xiàng)目一律不收費(fèi)。六是加強(qiáng)行政許可的監(jiān)督檢查。為規(guī)范工作人員的行政行為，從源頭上遏制行政過錯現(xiàn)象，我局加強(qiáng)對具有行政許可服務(wù)項(xiàng)目的股室及人員定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)《陽光政府四項(xiàng)制度》，建立巡查記錄，隨時(shí)掌握行政許可事項(xiàng)的辦理動態(tài)，做到審批與監(jiān)管兩不誤、兩促進(jìn)。到目前為止，未發(fā)現(xiàn)辦理人員在行政許可中有違法違紀(jì)行為。

三、存在的問題及下步計(jì)劃。

通過自查，我局行政許可服務(wù)工作存在以下不足：一是審批與管理的協(xié)調(diào)不夠，有的事項(xiàng)負(fù)責(zé)審批的股室沒有后期監(jiān)督管理職責(zé)（如城市道路挖掘?qū)徟c道路恢復(fù)不在同一股室負(fù)責(zé)），需要進(jìn)一步完善；二是行政許可服務(wù)辦理工作效率還需提高；三是機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，規(guī)劃管理工作難度大。

針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局已經(jīng)著手制定了整改措施，從以下幾方面來抓好工作：一是加大行政許可服務(wù)工作的宣傳力度，拓寬受理渠道和服務(wù)領(lǐng)域；二是抓好服務(wù)公開工作，做到“陽光服務(wù)”；三是進(jìn)一步做好行政許可辦事人員的培訓(xùn)、考核、監(jiān)管、服務(wù)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；四是建立健全行政許可服務(wù)相關(guān)制度，完善工作機(jī)構(gòu)，提高辦事效率，促進(jìn)依法行政工作的深入開展。

3/3。

煙草工作匯報(bào)篇二

下面，將我任職以來的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要述職，請予評議。

1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署，搞好調(diào)查研究，掌握上級政策和基層情況，抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。

2、起草集團(tuán)公司行政方面的、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。

3、對集團(tuán)公司文件、會議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

4、組織秘書人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高秘書的工作質(zhì)量和工作效率。

5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。

二、工作措施和效果。

一是加強(qiáng)文稿起草工作，進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開展傳、幫、帶和崗位練兵活動，組織秘書班子完成了大量的寫作任務(wù)。先后起草了勞模會報(bào)告、重點(diǎn)工程建設(shè)動員報(bào)告、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動員報(bào)告、向省委巡視組的匯報(bào)材料、全國煤炭行業(yè)人才工作會議經(jīng)驗(yàn)材料、下半年安全、下半年工作會報(bào)告、大中專畢業(yè)生就業(yè)動員報(bào)告、全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會議經(jīng)驗(yàn)材料、集團(tuán)公司現(xiàn)場辦公匯報(bào)材料等等。

三是認(rèn)真參與調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織了兩次關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會，分機(jī)關(guān)部門和基層單位對改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研，對最終形成《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》起到了重要的作用。8月中旬，積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研，摸清了九礦七廠今年后幾個(gè)月的生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成情況、明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。

四是服務(wù)黨政中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重大工作方面，積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第七次黨代會的會務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會的籌備工作以及董事會秘書處的日常事務(wù)性工作，發(fā)揮了參謀和助手作用。

五是加強(qiáng)信息溝通工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供服務(wù)。堅(jiān)持加強(qiáng)信息建設(shè)，將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過《信息》及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，對基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時(shí)，通過相關(guān)的信息渠道，隨時(shí)了解掌握方方面面的情況，特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗(yàn)，依托《信息》及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來，《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外，還新編了《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄》，為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。

三、廉潔自律情況。

四、自我評價(jià)。

1、優(yōu)點(diǎn)及不足。優(yōu)點(diǎn)：（1）愛學(xué)習(xí)，肯鉆研；（2）能吃苦，能奉獻(xiàn)；（3）責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。不足：（1）管理經(jīng)驗(yàn)相對不足；（2）用辯證法分析思考問題的能力還不強(qiáng)；（3）政策理論水平需要進(jìn)一步提高。

2、努力方向。一是要圍繞中心，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹立良好的形象，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

以上是我任現(xiàn)職以來的，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

煙草工作匯報(bào)篇三

今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，勇往直前，奮力推進(jìn)全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級。1-11月份，實(shí)現(xiàn)利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時(shí)，承擔(dān)了客戶服務(wù)中心建設(shè)、廉政文化建設(shè)、專賣管理進(jìn)“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網(wǎng)格化管理、“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)等多項(xiàng)省局試點(diǎn)工作，取得明顯成效，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。

從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動一開始，我們就聚焦，順應(yīng)群眾期盼，向?qū)嵦幨箘?、往?xì)處用力、從嚴(yán)處較真。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，采取集中學(xué)習(xí)與專題討論、自我學(xué)習(xí)與專題輔導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、集中教育系統(tǒng)學(xué)、結(jié)合典型對照學(xué)、深入基層實(shí)踐學(xué)等方式確保學(xué)習(xí)效果，組織黨組中心組集中學(xué)習(xí)13次、支部集中學(xué)習(xí)12次。堅(jiān)持開門搞活動，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實(shí)的聲音，找最關(guān)鍵的癥結(jié)，共發(fā)放征求意見表（函）、調(diào)查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經(jīng)梳理匯總出意見建議73條，對涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責(zé)任部門和完成時(shí)限，進(jìn)行認(rèn)真督辦，大都得到落實(shí)。對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把自己真正擺進(jìn)去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴(yán)格剖析領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和“最后一公里”問題。會前充分談心交心，談透問題、談通思想，會上聚焦問題，開誠布公開展批評與自我批評，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風(fēng)肅紀(jì)等七個(gè)專項(xiàng)活動，舉辦“群眾路線我先行、提質(zhì)增效上水平”演講比賽，開展學(xué)習(xí)筆記評比、“十大良策”征集評選等活動，做到了兩不誤、兩促進(jìn)、兩提升。領(lǐng)導(dǎo)帶頭整改，“兩方案”“一計(jì)劃”制定27條具體措施，明確31項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，廢除制度18項(xiàng)，修訂33項(xiàng)，新建8項(xiàng)。

面對年初卷煙市場供需趨緩、整體社會庫存動銷較慢的嚴(yán)峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運(yùn)行。以市場化取向改革為切入點(diǎn)，以調(diào)整市場狀態(tài)為主線，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對性和有效性，及時(shí)調(diào)整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎(chǔ)，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。突出抓好經(jīng)營預(yù)測、營銷服務(wù)、基礎(chǔ)管理、市場調(diào)研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，通過做好人員組織、明確責(zé)任、技術(shù)保障和督導(dǎo)落實(shí)四個(gè)到位，確保集中訂貨平臺在我市平穩(wěn)運(yùn)行。適時(shí)完善修訂考核辦法，加大獎懲力度；制定出臺客戶經(jīng)理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會戰(zhàn)”等活動，對業(yè)績突出的單位、個(gè)人給予表彰激勵。組織開展機(jī)關(guān)科室每周到分包縣局進(jìn)行市場調(diào)研，切實(shí)掌握第一手市場信息，為卷煙經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。深化協(xié)同，創(chuàng)新營銷，針對結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀，強(qiáng)化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經(jīng)營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務(wù)信息發(fā)布、服務(wù)調(diào)查研究、增值服務(wù)統(tǒng)籌、客戶訂單采集等服務(wù)措施，有效推進(jìn)客戶服務(wù)體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務(wù)中心建設(shè)推廣會。通過形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓(xùn)、經(jīng)營指導(dǎo)、功能發(fā)揮，打造現(xiàn)代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。

加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯(lián)合打假會議，成立了xx市公安局巡警支隊(duì)駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項(xiàng)整治、物流環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理、“無證戶”專項(xiàng)清理、卷煙市場“零查處”、“護(hù)航一號”市場大清理等專項(xiàng)行動。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調(diào)有力、信息共享、行動迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制。做好市場監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應(yīng)用提升，推進(jìn)專賣管理進(jìn)“三所一區(qū)”工作，推動由部門監(jiān)管向社會監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、追實(shí)刑”，明確任務(wù)、獎懲并舉、強(qiáng)化協(xié)作、科學(xué)研判，較好完成了省局下達(dá)的打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機(jī)制，研究制定互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卷煙打假破網(wǎng)實(shí)施辦法。其中，以“陌陌”網(wǎng)絡(luò)平臺非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質(zhì)特殊，影響大，邯鄲晚報(bào)于10月8日進(jìn)行了大篇幅報(bào)道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預(yù)警率排名、經(jīng)營知識培訓(xùn)、包縣科室重點(diǎn)核查預(yù)警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內(nèi)管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。將非煙流通數(shù)量與銷量任務(wù)、評優(yōu)評先、零售戶管理相掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行到位；針對9月份外流煙抬頭的情況，與有關(guān)人員緊急約談，簽訂規(guī)范責(zé)任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現(xiàn)在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，今年以來，市、縣兩級組織的培訓(xùn)項(xiàng)目有共153次，648課時(shí)，提高了專賣隊(duì)伍工作技能和業(yè)務(wù)能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓(xùn)練活動，鍛煉了隊(duì)伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內(nèi)管隊(duì)伍的精神風(fēng)貌。

把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)管理全過程。突出問題導(dǎo)向，用精益管理的理念和方法，大力推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)”工作的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。完善日常績效考核獎懲機(jī)制，調(diào)整考核導(dǎo)向，細(xì)化考核內(nèi)容。夯實(shí)財(cái)審管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格對業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制和過程控制，五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用顯著降低。積極開展資金運(yùn)籌，優(yōu)化存量資金配置。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)，保全機(jī)關(guān)辦公土地等國有資產(chǎn)保值增值。提升“兩項(xiàng)工作”水平，完善決策機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，30項(xiàng)招標(biāo)采購項(xiàng)目做到了應(yīng)招盡招、真招實(shí)招，“辦事公開、民主管理”保障機(jī)制建設(shè)受到省局肯定。推進(jìn)法治煙草建設(shè)，建立了《行政處罰案件同級審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項(xiàng)審查，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化信息支撐作用，實(shí)施營銷應(yīng)急平臺項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)“數(shù)據(jù)異構(gòu)及存儲整合研究”項(xiàng)目，積極推進(jìn)“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，加強(qiáng)綜合管控平臺應(yīng)用，推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統(tǒng)改進(jìn)與研究和塑包機(jī)升級技改兩個(gè)精益管理研究課題。物流費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率較去年均有下降。加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識，及時(shí)排除安全隱患；提高有效應(yīng)對、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)行動，每個(gè)單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關(guān)全局、事關(guān)整體、事關(guān)長遠(yuǎn)的原則，明確一項(xiàng)重點(diǎn)工作，市局（公司）先后召開2次局長經(jīng)理辦公會、7次重點(diǎn)工作推進(jìn)調(diào)度會，對重點(diǎn)工作進(jìn)行了立項(xiàng)、督辦、驗(yàn)收和成果發(fā)布，33項(xiàng)重點(diǎn)工作全部通過驗(yàn)收，并且起到了以重點(diǎn)促整體、以亮點(diǎn)提水平的作用。

一是文化強(qiáng)“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務(wù)的宣貫與傳播，持續(xù)啟動“陽光善行”特殊客戶救助資金，對53名貧困零售戶進(jìn)行幫扶；在企業(yè)報(bào)刊開辟“陽光雁行講堂”，對黨員零售戶進(jìn)行培訓(xùn)。利用自己的文化隊(duì)伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨(dú)具特色的邯煙廉政文化，“333”架構(gòu)體系和“366”宣貫方式受到省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是培訓(xùn)強(qiáng)“技”。加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，通過篩選評審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領(lǐng)域的30人內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍；繼續(xù)加強(qiáng)“十個(gè)一”學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，積極組織多種形式的教育培訓(xùn)、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓(xùn)中均有優(yōu)異表現(xiàn)，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復(fù)退軍人培訓(xùn)成績?nèi)〉谝?。三是活動?qiáng)“體”。充分發(fā)揮職工活動場所的作用，不斷完善各項(xiàng)功能建設(shè)，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動和慰問活動，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、集體減壓活動20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強(qiáng)“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評選和各類建功立業(yè)比賽活動，三十多個(gè)集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊(duì)）當(dāng)選為第六屆煙草行業(yè)先進(jìn)集體，兩名同志參加了全省先進(jìn)事跡巡回報(bào)告，兩名同志在省局公選機(jī)關(guān)干部中入選。

煙草工作匯報(bào)篇四

1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn)，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：

一、內(nèi)部監(jiān)管。

根據(jù)國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報(bào)到市局。

日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃，對可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問。對已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴(yán)重。

二、市場監(jiān)管。

走訪日和一個(gè)機(jī)動日，機(jī)動日工作重點(diǎn)是對本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經(jīng)營大戶等分類監(jiān)管方式，每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時(shí)對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說服教育，我局計(jì)劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。

二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件。因當(dāng)時(shí)實(shí)際控制案件證據(jù)數(shù)額較少，為了加大查處力度，與www煙草協(xié)商后，由www公安局立案查處，經(jīng)審查涉案人員20余人，主犯已報(bào)捕，網(wǎng)上追逃1人，目前仍在進(jìn)一步審理中。

由于一季度受罰沒票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開始加大了任務(wù)數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。

1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點(diǎn)監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項(xiàng)工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。

三、

零售戶管理。

按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經(jīng)營清理活動。計(jì)劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。

由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營地址發(fā)生變動或找不到門市經(jīng)營地的，不論申請與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、隊(duì)伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準(zhǔn)突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報(bào)告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。

二是按市局要求，組織開展“準(zhǔn)軍事化管理”活動，按計(jì)劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。

五、下一步工作重點(diǎn)。

1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。

2、聯(lián)系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。

3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件。

六、建議。

1.目前網(wǎng)絡(luò)訂煙、手機(jī)訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機(jī)號碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時(shí)高效進(jìn)行監(jiān)管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請物流中心技術(shù)人員對32位碼進(jìn)行技術(shù)講解，及時(shí)掌握技術(shù)調(diào)整信息。

煙草工作匯報(bào)篇五

一、為了保障煙草專賣行政許可管理相對人的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》(國家發(fā)改委令第51號)的有關(guān)規(guī)定，按照依法行政、注重實(shí)效、真實(shí)準(zhǔn)確、利于監(jiān)督的原則，制定本制度。

二、有關(guān)行政許可的內(nèi)容除涉及國家秘密、商業(yè)秘密或者個(gè)人隱私的外，應(yīng)當(dāng)公布；未經(jīng)公布的，不得作為實(shí)施行政許可的依據(jù)。

三、

下列涉及行政許可的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)同時(shí)在本局行政許可辦公場所、網(wǎng)站或公示欄上公布：

（二）實(shí)施行政許可依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章；

（四）煙草專賣許可證申請的方式、途徑；

（五）實(shí)施行政許可的審批程序、時(shí)限和制度。

（六）煙草專賣行政許可的辦理機(jī)構(gòu)場所的準(zhǔn)確地址、負(fù)責(zé)人員及其聯(lián)系方式；

（七）監(jiān)督舉報(bào)電話。

四、本局行政許可辦理人員承擔(dān)對公示內(nèi)容的說明、解釋、咨詢的義務(wù)，并且應(yīng)當(dāng)提供準(zhǔn)確、可靠的信息。

煙草工作匯報(bào)篇六

2013年，xx市煙草專賣局緊緊圍繞市政府法制工作總體部署，扎實(shí)推進(jìn)法治煙草創(chuàng)建，大力開展法制宣傳教育，著力提高干部職工素質(zhì)，不斷強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同審查，優(yōu)化法律服務(wù)，進(jìn)一步提升了依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營水平，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)法律保障。

1月16日，市局印發(fā)了《xx市煙草商業(yè)系統(tǒng)2013年法制工作要點(diǎn)》（隨煙辦〔2013〕6號）。1月26日，市局印發(fā)了《xx市煙草商業(yè)系統(tǒng)2013年法治單位創(chuàng)建工作方案》（隨煙辦〔2013〕8號）。制定了《2013年全市煙草商業(yè)系統(tǒng)普法依法治理工作計(jì)劃》、《xx市煙草系統(tǒng)法規(guī)工作全面進(jìn)入“深水區(qū)”實(shí)施方案》。5月8日，市局召開全市煙草商業(yè)系統(tǒng)法規(guī)工作會議，傳達(dá)各級會議精神，回顧2012年全市系統(tǒng)法規(guī)工作，安排部署了2013年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步明確了依法行政工作重點(diǎn)。把繼續(xù)貫徹落實(shí)“依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營”理念，圍繞依法行政工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、痕跡化，尋求提升管理手段、工作模式轉(zhuǎn)變作為切入點(diǎn)，努力解決基層基礎(chǔ)管理短板，力爭依法行政工作爭先創(chuàng)優(yōu)。

二、推進(jìn)法制宣傳教育，提高全員法制意識。

深入開展“深化‘法律六進(jìn)’推進(jìn)煙草行業(yè)法治建設(shè)”法制宣傳教育主題活動。

一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部法制宣傳教育，增強(qiáng)依法執(zhí)政、依法決策的能力。每季度集中授課，邀請了省委黨校教授輔導(dǎo)授課，就社會主義法制體系，全面推進(jìn)依法治國，建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系等內(nèi)容進(jìn)行講解。邀請了勞動社會保障局、信訪局，就新修訂的《勞動合同法》、《信訪條例》舉辦專題講座。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、掌握履行職責(zé)所需要的法律知識，善于運(yùn)用法律手段做好管理工作，正確行使法律法規(guī)賦予的權(quán)力，爭當(dāng)學(xué)法用法模范。

二是抓好員工隊(duì)伍法制宣傳教育，增強(qiáng)依法行政、公正執(zhí)法的能力。加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干法制教育培訓(xùn)，邀請了司法局講師團(tuán)法律專家，就新修訂的《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》進(jìn)行授課，使管理人員熟練掌握公共法律法規(guī)。組織營銷、物流人員參加全省法律知識統(tǒng)一培訓(xùn)考試，進(jìn)一步提升營銷、物流人員法律素質(zhì)和依法履職能力。9-12月份，根據(jù)xx市依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于學(xué)法用法和普法考試無紙化工作的統(tǒng)一部署，為順利實(shí)現(xiàn)本系統(tǒng)學(xué)法用法及法律知識考試網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化，xx市煙草專賣局舉辦了一期無紙化學(xué)法用法考試系統(tǒng)培訓(xùn)班，并于12月18日至20日，組織全系統(tǒng)291人參加了無紙化考試，為深入開展“六五”法制宣傳教育，推動法治煙草打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是抓好社會普法宣傳，樹立責(zé)任、誠信、法治煙草形象。結(jié)合今年“六五”普法中期檢查驗(yàn)收活動，堅(jiān)持開展“3.15”、“6.29”、“12.4”等法制主題宣傳活動，在對象的廣泛性、方式的多樣性、宣傳的實(shí)效性上下功夫。向新聞媒體提供了兩則2012年消費(fèi)維權(quán)典型案例，向“3.15在行動”專欄投稿“防打結(jié)合，凈化市場，煙草消費(fèi)維權(quán)工作取得新成效”參與專版宣傳。積極參加“3.15”紀(jì)念大會和文藝演唱會，以及送法下鄉(xiāng)、維權(quán)演講、投訴熱線等系列公益活動。開展了消費(fèi)維權(quán)知識現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動，精心布置展板和宣傳橫幅，提供假冒偽劣商品辨別樣品，發(fā)放維權(quán)成果、維權(quán)舉措宣傳資料，集中公開銷毀假冒偽劣卷煙，取得了良好社會效果。被授予普法教育宣傳活動“優(yōu)秀組織獎”、全省“重合同、守信用”企業(yè)稱號。

三、

加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。

一是加強(qiáng)縣級局行政執(zhí)法工作監(jiān)督考核。組織了對各縣級局年度檢查和專項(xiàng)考核，內(nèi)容包括近兩年行政執(zhí)法案卷評查整改情況；法制宣傳教育培訓(xùn)活動情況；執(zhí)法依據(jù)、公開執(zhí)法事項(xiàng)、分解執(zhí)法職權(quán)工作完成情況；落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)情況；以及組織保障、制度建設(shè)、執(zhí)法再監(jiān)督等情況。行政執(zhí)法工作有了新的進(jìn)步，各縣級局對內(nèi)進(jìn)一步促進(jìn)職能到位，規(guī)范執(zhí)法行為；對外堅(jiān)決依法整治非法經(jīng)營行為，維護(hù)市場正常經(jīng)營秩序；堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，維護(hù)合法經(jīng)營者和消費(fèi)者的權(quán)益。行政執(zhí)法全年實(shí)現(xiàn)了“無投訴、無復(fù)議、無訴訟、無錯案”。

二是扎實(shí)開展執(zhí)法案卷評查活動。為進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，全面推行依法行政，提高行政執(zhí)法水平，提升執(zhí)法案卷質(zhì)量，市局法規(guī)科、專賣辦聯(lián)合開展了3次案卷評查活動。以重點(diǎn)抽查、集中評查、現(xiàn)場反饋等方式進(jìn)行交叉評查評查人員對照評查標(biāo)準(zhǔn)判分，一案一表，從實(shí)體、程序、文書到案卷整理進(jìn)行逐項(xiàng)評析、逐案登記，現(xiàn)場點(diǎn)評反饋。案卷主體合法、程序規(guī)范、事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、處罰適當(dāng)、案卷歸檔完整。行政執(zhí)法、行政許可案卷保持了較好的質(zhì)量，展現(xiàn)了執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平。

三是不斷完善行政執(zhí)法監(jiān)督制度。根據(jù)《2013年度法制工作要點(diǎn)》，借鑒其他市直部門制度建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，清理并修訂完善法規(guī)工作系列配套制度。對專賣執(zhí)法人員實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，抓好專賣執(zhí)法人員行政執(zhí)法證換證工作，確保行政執(zhí)法主體適格。嚴(yán)格實(shí)行執(zhí)法過錯、錯案責(zé)任追究制度。加強(qiáng)行政執(zhí)法層級監(jiān)督制度。進(jìn)一步健全行政復(fù)議體系，暢通行政復(fù)議渠道。充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督員的作用，不斷提高社會監(jiān)督的水平。

四是繼續(xù)完善專賣執(zhí)法行為評估機(jī)制?；鶎訉９芩⒒橹嘘?duì)均配備執(zhí)法視頻儀，對執(zhí)法現(xiàn)場實(shí)施視頻痕跡記錄，通過專賣執(zhí)法視頻評估系統(tǒng)的應(yīng)用，增加證據(jù)的提取和保存渠道，加強(qiáng)對現(xiàn)場執(zhí)法行為的合法性、規(guī)范性、合理性和技巧性的評估，將行為評估納入考核，提高了社會公眾對煙草專賣法律法規(guī)的認(rèn)知程度，營造了煙草專賣形象，促使專賣執(zhí)法人員謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)。

四、嚴(yán)把法律審查關(guān)口，構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同法律審核。按照市局《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》，對經(jīng)濟(jì)合同嚴(yán)格把關(guān)，注重對資金、財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量以及施工安全責(zé)任條款的審查，注重對合同雙方責(zé)任和義務(wù)約定條款的把關(guān)，對存在漏洞和缺陷的條款進(jìn)行修訂補(bǔ)充，及時(shí)提出了審核意見，規(guī)范審核、簽訂、備案等流程，有效防范涉法風(fēng)險(xiǎn)。截止目前，所有涉外經(jīng)濟(jì)合同未出現(xiàn)任何法律糾紛，合同履約率達(dá)到100%，有力維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益。二是積極參與法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)課題調(diào)研。今年，xx市局傾力打造“事前預(yù)防、事中控制、事后補(bǔ)救”三位一體的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立合同審查備案登記制度、案卷評查制度、情況通報(bào)制度和監(jiān)督檢查制度，積極推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、法制化。重大決策廣泛聽取各方面意見，把職工參與、專家咨詢、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查和集體討論決定作為決策的必經(jīng)程序，同時(shí)加強(qiáng)對各項(xiàng)程序的執(zhí)行和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。做到?jīng)Q策風(fēng)險(xiǎn)可控，努力避免出現(xiàn)決策失誤。三是貫徹落實(shí)市政府行政審批制度改革事項(xiàng)。根據(jù)xx市政府深化行政審批制度改革會議及《xx市深化行政審批制度改革實(shí)施方案》要求，市局認(rèn)真清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)，轉(zhuǎn)變行政審批方式，建立健全行政服務(wù)機(jī)制，擬定并報(bào)送《深化行政審批制度改革方案》。繼續(xù)保留行政審批事項(xiàng)僅有一項(xiàng)即煙草專賣零售許可證行政審批，市級局下放到隨縣、曾都、廣水等三個(gè)縣級煙草專賣局集中辦理，由市局進(jìn)行日常監(jiān)管。各縣級局以行政審批制度改革為契機(jī)，將行政審批職能歸并到專賣監(jiān)督管理科一個(gè)科室，辦理行政許可實(shí)行“雙十承諾”限期辦結(jié)制，即在十個(gè)工作日內(nèi)完成新辦證的申請受理，十個(gè)工作日內(nèi)開通經(jīng)營戶訪銷、配送等業(yè)務(wù)。

四是認(rèn)真開展行政權(quán)力及政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清理規(guī)范工作。市局開展了行政權(quán)力及政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清理規(guī)范工作。內(nèi)容包括行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政復(fù)議、行政獎勵、行政監(jiān)督檢查和其他權(quán)力事項(xiàng)。自行清理階段對行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)逐項(xiàng)清理，填寫了《xx市級行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)登記表》；審核確認(rèn)階段，法規(guī)部門配合監(jiān)察科，參與了清理結(jié)果的審核，對涉及部門和單位的行政權(quán)力，提出了修訂意見，進(jìn)一步明確責(zé)任主體。流程確定階段編制對內(nèi)、對外兩個(gè)工作流程圖，查找權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并在流程匯總標(biāo)注。權(quán)力公開階段將由上級納入全市統(tǒng)一的權(quán)力數(shù)據(jù)庫、權(quán)力運(yùn)行平臺和權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察系統(tǒng)。

五、加強(qiáng)法治煙草創(chuàng)建工作，開展“法律六進(jìn)”主題活動。

一是開展“學(xué)法用法見行動”及“執(zhí)法與監(jiān)督”征文活動。為積極營造“六五”普法氛圍，市局在全市系統(tǒng)開展“學(xué)法用法見行動”及“執(zhí)法與監(jiān)督”征文活動。征文對象涵蓋全市系統(tǒng)所有人員。以依法行政、法治煙草建設(shè)的重點(diǎn)和需要解決的突出問題，結(jié)合近年來在法制宣傳教育、行政執(zhí)法、行政許可、執(zhí)法監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)防范等五個(gè)方面的工作實(shí)踐，以及行政決策、依法辦事、行政執(zhí)法、行政監(jiān)督、行政復(fù)議等具體工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為主題開展征文。目前，共收集論文63篇，通過征文活動，進(jìn)一步強(qiáng)化法治理念，提高法律素質(zhì)，落實(shí)學(xué)法用法制度，推進(jìn)了依法行政。二是開展“六五”普法中期檢查督導(dǎo)工作。根據(jù)市委宣傳部、市司法局關(guān)于組織開展全市“六五”普法依法治理中期檢查督導(dǎo)工作的通知精神，市局為切實(shí)做好本單位“六五”普法依法治理工作，對中期法制宣教培訓(xùn)、普法依法治理工作開展自查，對相關(guān)工作進(jìn)行完善，順利通過8月份組織的全市檢查抽查。

三是狠抓“法治創(chuàng)建先進(jìn)單位”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在連續(xù)兩年市政府年度考核中，綜合檢查組對市局法治創(chuàng)建和依法行政工作給予了充分肯定，被評為市直部門合格單位和先進(jìn)單位。去年市局向省、市依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)了“全省法治單位創(chuàng)建活動先進(jìn)集體”材料，今年3月，xx市被納入全省8家法治創(chuàng)建示范區(qū)之一，xx市局作為省級法治創(chuàng)建先進(jìn)單位，省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及省司法廳進(jìn)行了驗(yàn)收指導(dǎo)。xx市局應(yīng)山專管所申報(bào)入選了“人民滿意基層站所”，在隨州都市網(wǎng)和楚天聲屏報(bào)集中展示了執(zhí)法單位形象。

煙草工作匯報(bào)篇七

煙草專賣稽查作為煙草專賣行政管理的一種手段，各個(gè)環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關(guān)系的日益完善，要求我們在管理過程中必須以程序合法為基礎(chǔ)，規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對當(dāng)前煙草專賣稽查在無證經(jīng)營的管理、經(jīng)營場所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問題，結(jié)合現(xiàn)狀我們應(yīng)該作好以下幾項(xiàng)工作：

1、收集確鑿證據(jù)，加大對違法違紀(jì)行為的打擊力度《煙草專賣許可證管理辦法》明確規(guī)定：無《煙草專賣零售許可證》經(jīng)營卷煙可處以一千元以下罰款；《行政處罰法》明確規(guī)定：違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專賣稽查，在無證經(jīng)營的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底：先賣煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”，嚴(yán)重的影響了零售許可證的含金量；只處理正在發(fā)生的案件，不處理過去已經(jīng)發(fā)生過的案件，使違法違紀(jì)業(yè)戶長期存有僥幸心理。煙草專賣稽查要想進(jìn)一步加大對違法違紀(jì)行為的打擊力度，就必須狠抓無證經(jīng)營的管理和違法行為的追罰，強(qiáng)化執(zhí)法的嚴(yán)肅性。而這其中，充分收集確鑿證據(jù)，是對這一稽查管理手段最強(qiáng)有力的支撐。另外，在檢查過程中，制作勘驗(yàn)筆錄、收集必要的視聽資料，也有利于準(zhǔn)確地界定經(jīng)營場所，確保查處案件不至于違法，避免不必要的爭議。

2、規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)，確保程序合法。

我國雖然沒有頒布統(tǒng)一的行政程序法，但在《行政處罰法》中對辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定，違反程序規(guī)定，對整個(gè)案件的處理會帶來極其不利的影響，因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天，我們的煙草專賣稽查管理必須力求在詢問、送達(dá)、聽證、復(fù)議等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何的紕漏，確保程序合法。

3、管理與教育相結(jié)合，合理運(yùn)用自由裁量權(quán)。

煙草專賣稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對人自覺遵守法律法規(guī)，不再違法違紀(jì)。這一使命間接地要求專賣稽查管理人員在處罰時(shí)，必須考慮涉煙管理相對人的心理承受能力，也就意味著專賣稽查管理不能搞一刀切，要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則，合理的運(yùn)用自用裁量權(quán)，從而更好地達(dá)到管理的目的。

4、做好文字材料的整理，確保案卷制作規(guī)范。

煙草專賣稽查是一種動態(tài)的管理手段，它只有通過文字材料才能夠得到痕跡化的體現(xiàn)，而這其中案卷的制作更是這一體現(xiàn)最典型的表現(xiàn)形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專賣稽查管理的優(yōu)劣，甚至是合法與不合法，將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度，也是形勢發(fā)展所帶來的必然結(jié)果。因此，在專賣稽查管理當(dāng)中必須要確保案卷制作的規(guī)范。

總之，專賣稽查管理要想更好的適應(yīng)新的執(zhí)法環(huán)境，就必須堅(jiān)持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時(shí)專賣稽查人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，進(jìn)而優(yōu)化專賣稽查管理，確保程序合法。

煙草工作匯報(bào)篇八

年初，我們制定了省局安全工作要點(diǎn)，要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo)，制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項(xiàng)整治、查處事故，推動建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時(shí)”、安全檢查、隱患整改、危險(xiǎn)源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，建立了嚴(yán)格的安全問責(zé)。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局（公司）重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)規(guī)章制度，推動了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。

3、強(qiáng)化安全檢查

為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時(shí)，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”：單位自查與省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)安全工作。

我們對兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項(xiàng)安全檢查，共查出42項(xiàng)問題。針對蚌埠儲運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。

國家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?，F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜。現(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一門重要學(xué)科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，職工安全意識的提高，事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會決定開展以“安全第一，關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容。

194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)，安保部門負(fù)責(zé)人、專職安全員和部分車隊(duì)長。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時(shí)后，實(shí)行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。

其次，抓職工的安全教育?；顒臃桨敢?guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè)，必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn)，不得低于60個(gè)學(xué)時(shí)。

5、創(chuàng)新安全制度

安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”、車輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放、車輛運(yùn)行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時(shí)，我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時(shí)間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，必須實(shí)行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因?yàn)樯侠U鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進(jìn)行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機(jī)關(guān)和20個(gè)直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員，分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。

6、重視過程管理

為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理工作，我們結(jié)合國家局文件，制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則，組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進(jìn)行了安全評價(jià)。并提出安保部門必須對工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過程控制，必須監(jiān)管到位，必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

7、推行現(xiàn)代管理方法

《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從起強(qiáng)力推行的一項(xiàng)工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標(biāo)單位對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，亳州市局正在開展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。

安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。今年以來，我們有40%時(shí)間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時(shí)間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態(tài)，戒備突發(fā)事件。現(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范，做到制度成冊，資料入檔；現(xiàn)場檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。

二、存在問題

1、車輛安全形勢依然嚴(yán)峻

全省開始實(shí)行“一庫制”配送，線路整合后，復(fù)雜路面情況增多增長，公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。

2、消防安全形勢依然嚴(yán)峻

行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴(yán)峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無法使用；有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時(shí)停車場；有的單位消防設(shè)施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動報(bào)警和自動滅火設(shè)施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度，增強(qiáng)消防安全意識。

3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化

當(dāng)前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題?，F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí)，“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀念，時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

三、工作計(jì)劃

太陽每天都是新的，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)問武局長8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識、精細(xì)管理、全員安全意識”三點(diǎn)談話精神，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”，把安全工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。

3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。http:// 強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)煙草行業(yè)形象，事關(guān)維護(hù)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作；強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強(qiáng)的競爭力和最大的效益；強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)。

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控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面，實(shí)行靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到疑似必查，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，暗淡刀光劍影，遠(yuǎn)去鼓角爭鳴，為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。

我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，安全工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1）繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使安全活動平衡深入發(fā)展，提高職工的安全知識和安全意識，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

2）全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢、認(rèn)證工作，使行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

3）培育企業(yè)安全文化，營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”，我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導(dǎo)力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響，營造出良好的安全氛圍，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。

4）抓好事故預(yù)防，特別是車輛安全專項(xiàng)整治，我們要常抓不懈，毫不放松，強(qiáng)化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點(diǎn)定位停放制度，加大夜間督查力度，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。

5）總結(jié)巢湖市局安全互保聯(lián)保責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)，并向全省各直屬單位推廣。

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高局（公司）廣大干部職工的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，有效預(yù)防重、特大安全事故的發(fā)生，跟據(jù)市局（公司）和我單位安全保衛(wèi)工作要求，特制定如下工作計(jì)劃：

一、2015年年度安全目標(biāo)

1. 實(shí)現(xiàn)全年“無火災(zāi)、無重大因工傷害事故、無重大車輛交通責(zé)任事故、無重大刑事案件、無群體上訪事件發(fā)生”。

2.每月進(jìn)行一次全局安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀(jì)。對各部門安全狀況進(jìn)行測評，進(jìn)行評比。

3.定期召開局（公司）安全會議，分析安全生產(chǎn)情況，通報(bào)在此期間出現(xiàn)的安全問題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患整改率達(dá)到100%；制定并落實(shí)實(shí)施2015年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)；2015年上半年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次，下半年各一次。

5.安全設(shè)施建設(shè)：按照要求完善局（公司）安全消防設(shè)施建設(shè)，對各區(qū)域內(nèi)的安全消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查并記錄，保證各部位安全消防設(shè)施的工作正常。6.安全檢查工作：按要求定期做好各部門的安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、車輛檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，落實(shí)到人。

二、2015年年度工作要點(diǎn)：

（一）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)的管理原則；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)流程，加強(qiáng)辦公區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對重大危險(xiǎn)源要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)），確保所有危險(xiǎn)源都有記錄、有整改、有監(jiān)督。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照市局最新下發(fā)的《北京煙草安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。4、認(rèn)真貫本單位《安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)辦公環(huán)境、人員、車輛、設(shè)施、信息等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的長效機(jī)制。

5、進(jìn)一步完善企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控和檢查措施，確保各項(xiàng)危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

6、強(qiáng)化節(jié)假日值班安全管理，及“五一”、“十一”“春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全大檢查工作。落實(shí)好值班、帶班制度，加強(qiáng)節(jié)假日和特殊時(shí)期的值班巡查，做好值班備案、記錄工作，防止脫崗。

7、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各部門應(yīng)按時(shí)完成安保部門下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，并將隱患整改情況及時(shí)報(bào)安保部門備案，納入年終考核。

8、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛登記制度，明確保安責(zé)任，并加強(qiáng)安保隊(duì)伍的監(jiān)督與管理。

（二）加強(qiáng)車輛和專兼職司機(jī)的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行單位車輛管理制度，按時(shí)完成車輛日常和換季保養(yǎng)工作；加強(qiáng)車輛維修和用車審批制度；加強(qiáng)日常使用監(jiān)督、落實(shí)車輛責(zé)任人。2、加強(qiáng)專兼職司機(jī)管理，嚴(yán)格單位內(nèi)部駕車資格審批制度，完善專兼職司機(jī)檔案管理制度。

（三）加強(qiáng)所有員工和專兼職安全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新職工的三級安全教育，堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。確保所有員工都能掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好我單位營銷與專賣外勤人員的安全培訓(xùn)工作，提高外勤人員在日常出行和工作現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患的處置技能和安全意識。

3、組織開展全局性的安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以部門為單位組織員工學(xué)習(xí)市局新出臺的《北京煙草安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

4、組織開展“安全月”活動。通過“安全月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)安全水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

5、開展“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓：抓好隱患治理整改），盡可能地減少辦公安全隱患、車輛違章事件的發(fā)生。（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防電、防交通責(zé)任事故、防盜作為安全管理的重中之中來抓，加大日常管理的監(jiān)控力度，從管理中得到完善。

2、加強(qiáng)對各項(xiàng)安全設(shè)施如：應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）的檢查維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

3、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除局（公司）組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各部門結(jié)合自身情況要對關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

（五）做好職工身心健康教育，保障職工安全健康。

1、加強(qiáng)辦公區(qū)域內(nèi)外環(huán)境的整治與監(jiān)督，保持良好的清潔衛(wèi)生。

2、有計(jì)劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證員工體100%體檢率。保障職工的健康。

2015市煙草專賣局安全工作計(jì)劃

市煙草專賣局安全工作計(jì)劃

今年的安全工作，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，繼續(xù)深化“基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)年”活動，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任者的責(zé)任，落實(shí)全員安全工作責(zé)任制，做到責(zé)任到人、落實(shí)到位；進(jìn)一步加大全員安全教育培訓(xùn)力度，積極開展各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，持續(xù)規(guī)范運(yùn)行職業(yè)健康全體系；落實(shí)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》二級達(dá)標(biāo)要求，確保全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全無事故工作目標(biāo)。

一、落實(shí)煙草企業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》

深入貫徹學(xué)習(xí)國家局、省政府《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，根據(jù)省局（公司）今年安全工作部署，結(jié)合實(shí)際，對照標(biāo)準(zhǔn)，制定適合單位、部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施工作，今年實(shí)現(xiàn)單位、部門二級達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

（一）成立以市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣（市、區(qū)）局（營銷部）主要負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

（二）制定“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”實(shí)施方案。根據(jù)省局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件和其他兄弟市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，采取抽調(diào)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走出去、聘請專家具體指導(dǎo)等方式，研究制定符合煙臺市局（公司）《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》實(shí)施方案；對照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，摸底排查，完成單位、部門達(dá)標(biāo)自評工作；根據(jù)自評結(jié)果，采取有效措施，加以整改不合格項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)年底前二級達(dá)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)。（詳見標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案）

（三）經(jīng)費(fèi)保障。各單位、部門在2016年度安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)基礎(chǔ)上，按照相關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)市局（公司）三項(xiàng)管理委員會批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

二、鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程

2016年，始終抓住消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程不放松，繼續(xù)鞏固發(fā)展建設(shè)成果，提高全員自救和防護(hù)火災(zāi)的能力。

（一）提高檢查消除火災(zāi)隱患能力，切實(shí)做到“安全自查、隱患整改、責(zé)任自負(fù)”。定期開展防火檢查巡查，落實(shí)員工崗位消防責(zé)任；對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實(shí)整改資金，限時(shí)消除。隱患整改期間，要落實(shí)有效的人防、物防措施，確保安全。

（二）提高組織撲救初起火災(zāi)能力，切實(shí)做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”。要結(jié)合本單位實(shí)際，根據(jù)已制定的消防應(yīng)急預(yù)案定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情，員工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置，避免發(fā)生“小火釀大災(zāi)”的現(xiàn)象。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設(shè)施，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。要定期做好消防設(shè)施、器材的維修保養(yǎng)，確保完好有效。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范，標(biāo)識醒目，用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法；重點(diǎn)部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

（三）提高人員組織疏散逃生能力，切實(shí)做到“能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散”。員工要普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場人員安全疏散。

第一季度，重點(diǎn)落實(shí)四個(gè)方面工作：一是各單位、相關(guān)部門要結(jié)合安全工作實(shí)際，制定年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人；二是逐級簽訂2016年度全員安全、消防目標(biāo)責(zé)任書；三是進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，完善健康體系相關(guān)要求和各種應(yīng)急處置預(yù)案；四是抓好物流配送部的安全驗(yàn)收、危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。 第二季度，重點(diǎn)開展好四方面工作：一是落實(shí)各單位避雷設(shè)施設(shè)備的檢查檢測工作；二是開展好第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動，在全市系統(tǒng)營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍；三是組織開展好消防應(yīng)急預(yù)案演練，各單位、市局機(jī)關(guān)、物流配送部，至少搞1-2次消防應(yīng)急預(yù)案演練，并將落實(shí)情況列入安全工作績效考核；四是各單位、各部門要積極支持安全管-理-員報(bào)考安全注冊工程師工作，不斷提升安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，組織2016年度參加報(bào)考安全注冊工程師人員的復(fù)試；組織相關(guān)人員參加煙臺市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作。

第三季度，重點(diǎn)抓好三方面工作：一是針對夏季高溫和雨季潮濕特點(diǎn)，抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作；二是針對國慶、中秋兩大節(jié)日，各種慶典聚會頻繁，人流、車流較多等特點(diǎn)，抓好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)、值班、車輛管理和防盜、防火等工作；三是完成職業(yè)健康內(nèi)部審核、管理評審等工作。

第四季度，重點(diǎn)抓好三方面工作：一是完成健康體系的外部認(rèn)證審核工作；二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓(xùn)；三是根據(jù)冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發(fā)的特點(diǎn)，抓好冬季車輛安全管理和駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)。

四、加強(qiáng)交通安全管理

交通安全管理是管理工作的重中之重，各單位在日常管理中，要定期對車輛安全性能進(jìn)行實(shí)

施檢查，防止帶病上路；要嚴(yán)格控制群體乘車，如確需集體乘車的，必須選派技術(shù)過硬的駕駛員，并明確帶車人；要認(rèn)真落實(shí)《道路交通安全法》和市局（公司）《交通安全管理有關(guān)規(guī)定》，()嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員持證上崗（超年限審核視為無證）、非專職駕駛員不得駕駛公車的規(guī)定，嚴(yán)禁酒后開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規(guī)行為。對專賣、送貨車輛要強(qiáng)化管理，落實(shí)制度，控制使用。特別是重大節(jié)日期間，除值班、工作用車外，其他車輛一律封存。各單位、相關(guān)部門要結(jié)合工作實(shí)際，搞好對駕駛員日常的安全行車教育，切實(shí)做到遵章守法，杜絕各類交通責(zé)任事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格值守，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理

在重大節(jié)日期間，各單位要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)雙崗值班檢查制度；對鍋爐房、配電室、卷煙倉庫、計(jì)算機(jī)房、各類防盜報(bào)警、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓、自動噴淋、滅火器材、避雷設(shè)施等定期開展自查自糾，及時(shí)整改事故隱患，確保功能有效，做到萬無一失。

六、加強(qiáng)對搶險(xiǎn)物資器材的管理

各單位、市局（公司）機(jī)關(guān)相關(guān)部門對已購買的應(yīng)急物資、器材要妥善管理、登記造冊、定期檢查，對自然損壞不能使用的要及時(shí)更新補(bǔ)充，確保應(yīng)急器材應(yīng)有的數(shù)量和質(zhì)量的完好。市局（公司）將適時(shí)對各單位儲備應(yīng)急器材情況進(jìn)行普查，凡挪作他用，保管不善的要進(jìn)行通報(bào)批評。

七、加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生安全管理制度的落實(shí)

今年以來，配送中心在市局（公司）黨組及安?？频恼_領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)國家局、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制，本著對企業(yè)對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了企業(yè)安全無事故，保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）完善機(jī)制，做到“四個(gè)到位”，不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理抓安全

1、組織機(jī)構(gòu)到位。今年上半年，為進(jìn)一步提升配送中心安全管理水平，建立了配送中心主任為安全生產(chǎn)的一級管理者，分管安全管理工作的副主任為安全生產(chǎn)的二級管理者，各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的三級管理者，基層員工為安全生產(chǎn)的四級管-理-員的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全管理機(jī)構(gòu)。

部署，為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

3、責(zé)任分解到位。為了強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任，配送中心按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度。按照“142”體系建設(shè)的要求，重新梳理了各崗位安全職責(zé)，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。同時(shí)，我們在年初與全員簽訂了2011年安全責(zé)任書xx份，繳納風(fēng)險(xiǎn)金xx萬元，擔(dān)保金xx萬元，切實(shí)形成了層層分解，一級保一級的安全責(zé)任網(wǎng)，促使全員參與安全管理。

4、考核兌現(xiàn)到位。為進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，年初，我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責(zé)，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了配送中心各部門、各崗位安全工作考核細(xì)則，并將其列入考核與評比中予以兌現(xiàn)?；拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核，年度有評比、有表彰機(jī)制，做到了安全目標(biāo)考核的系統(tǒng)化。

（二）精心組織，開展“三項(xiàng)活動”，不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)促安全

1、積極開展優(yōu)秀車組評選活動。我們堅(jiān)持把優(yōu)秀車組評選活動作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，特別是把安全工作作為優(yōu)秀車組評選的重要指標(biāo)。通過樹立典型，表彰先進(jìn)，充分調(diào)動各車組的安全爭先意識。根據(jù)《配送中心優(yōu)秀車組評選辦法》，我們每季度開展一次優(yōu)秀車組評選活動，截至目前，累計(jì)表彰x人次，取得了較好效果。

2、積極開展安全專項(xiàng)整治活動。一是廣泛動員、統(tǒng)一思想。把安全專項(xiàng)整治行動作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí)，指定專人及時(shí)向市局上報(bào)整治工作情況；二是嚴(yán)格落實(shí)，齊抓共管。建立各部門聯(lián)動機(jī)制，落實(shí)中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。對專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面整改，并工作過程進(jìn)行全面總結(jié)，確保行動取得實(shí)效。

3、積極開展安全生產(chǎn)月活動。一是統(tǒng)一部署，按照市局《黃石市煙草商業(yè)系統(tǒng)2011年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，召開專題會議落實(shí)活動要求，保證“安全生產(chǎn)月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體干部職工學(xué)習(xí)《湖北省消防條例》，充分利用led顯示屏，廣泛開展《安全生產(chǎn)月》宣傳，提高員工的安全防范意識。三是認(rèn)真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，對車輛、辦公區(qū)、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。

（三）立足實(shí)際，抓好“兩項(xiàng)建設(shè)”，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)防安全

營造了實(shí)時(shí)的、全覆蓋的安全警示網(wǎng)絡(luò)；三是抓好安全動態(tài)宣傳。我們在大院安裝了led顯示屏，每周為全體員工發(fā)送安全提示短信，使全體員工隨時(shí)都能了解各類安全動態(tài)和天氣信息，讓安全宣傳 “動”起來。四是編寫了安全教育短片，讓安全警示教育“活”起來，起到了良好效果。

2、抓好安防設(shè)施建設(shè)?！皩幵感χㄥX買安全，決不哭著花錢買教訓(xùn)！”這是我單位一班人形成的共識，配送中心用于安全整治的資金也得到了市局的大力支持。今年來，配送中心在安防設(shè)施建設(shè)上主要做到：一是落實(shí)安防設(shè)施管理責(zé)任，根據(jù)實(shí)際需要，配備各類安防設(shè)施；二是加強(qiáng)安防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢測、新增、更換，做到專人負(fù)責(zé)，定期檢查，確保安全設(shè)施有效運(yùn)行。今年以來，我們及時(shí)更換了滅火器藥粉xx個(gè)，更新消防水帶xx條，維修安全視頻監(jiān)控和紅外報(bào)警系統(tǒng)x次，確保安防設(shè)施狀態(tài)良好。

（四）勤查細(xì)改，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，不斷排查安全隱患保安全

月召開兩次次門衛(wèi)安全例會，要求門衛(wèi)對出入人員、貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行來客登記制度，確保配送中心大院的安全。

2、重點(diǎn)抓好車輛交通安全。今年以來，我們堅(jiān)持動態(tài)與靜態(tài)治理相結(jié)合、白天與夜間檢查相結(jié)合、與交-警協(xié)作相結(jié)合的原則，重點(diǎn)整治駕駛員違章駕駛、酒后駕駛等行為，提醒駕駛員要自覺遵守交通法規(guī)。特別是“酒駕入罪”自5月1日實(shí)施以來，我單位將酒駕納入一票否決，購置了酒精測試儀，開展酒駕專項(xiàng)治理工作。同時(shí)，我們還充分利用gps系統(tǒng)，全面監(jiān)管車輛運(yùn)行狀況，加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng)，切實(shí)確保行車安全。

3、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅(jiān)持開展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手，對查出問題能解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書，并規(guī)定了整改期限，到時(shí)進(jìn)行復(fù)查，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的pdca循環(huán)模式。上半年以來，開展各項(xiàng)安全檢查共xxx次，查出隱患xx處，整改安全隱患xx處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產(chǎn)中存在的不安全因素，切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。

二、存在的問題

上半年以來，配送中心安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴(yán)峻。通過總結(jié)，存在六個(gè)方面的問題。

（三）基礎(chǔ)安防設(shè)施存在薄弱環(huán)節(jié)，如發(fā)電機(jī)功率與實(shí)際需求不匹配，監(jiān)控系統(tǒng)老化、故障率偏高，今年主要通過抓好維修保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真收集相關(guān)資料，做好明年安防系統(tǒng)預(yù)算編制工作。

三、2011年下半年安全生產(chǎn)工作思路

下半年，我單位將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎(chǔ)臺帳，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、完善安防設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到日日普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好高溫季節(jié)道路交通、消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。要加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情預(yù)測預(yù)報(bào)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，加強(qiáng)應(yīng)急保障工作，確保安全度汛。

四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)全員安全意識。不斷深入開展安全文化建設(shè)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

為將國家局、省局《安全工作會議》文件精神落到工作實(shí)處，確保營銷中心銷售工作良性運(yùn)行，人員人身安全有保障，車輛行駛?cè)隉o事故，營銷中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，一年來在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取“預(yù)防為主，安全第一”辦法，通過營銷中心全體員工的共同努力，營銷中心沒有出現(xiàn)一例安全事故。

安全問題事關(guān)行業(yè)的健康發(fā)展，事關(guān)單位的良好環(huán)境建設(shè)，必須從整體安全著眼，從個(gè)人安全做起。所以，營銷中心積極向部門員工開展安全教育工作，進(jìn)一步提高安全意識，樹立責(zé)任感、加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)防火、防盜等工作，防患未然。

要提高安全意識，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源”的預(yù)測預(yù)控，真正的做到：“高高興興上班去，平平安安回家來”，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。

營銷中心是一個(gè)員工較多的部門，而且辦公地點(diǎn)比較分散，除了營銷中心機(jī)關(guān)，還有胡濱城網(wǎng)市場部、永樂農(nóng)網(wǎng)市場部和大庫的訂單部，不便于集中管理。所以，營銷中心就要組織各個(gè)部門進(jìn)行定期與不定期相結(jié)合的安生檢查，查找安全隱患。例如，市場部、訂單部集中辦公，電線、網(wǎng)線等集中分布，具有安全隱患，因此定期開展安全檢查，消除安全隱患。客戶經(jīng)理因?yàn)殚L年穿梭在xx市的大街小巷、郊外田野，不管是城網(wǎng)的客戶經(jīng)理騎電動車，還是農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理用汽車，在實(shí)際工作中可能都會有安全隱患。特別是一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點(diǎn)，路面會比較滑，所以就通知客戶經(jīng)理，在工作的過程中要注意安全。

夏季加強(qiáng)防暑降溫工作，防止在工作中中暑等。

營銷中心是一個(gè)車輛較多的部門，為了保障人員和車輛的安全，各車的司機(jī)為直接責(zé)任人，車輛出車全部進(jìn)行登記。并且對各位司機(jī)都有嚴(yán)格的出行要求，要求他們一定要遵守交通規(guī)則?；仡欉^去的交通事故，很多都是小細(xì)節(jié)造成的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生交通事故后，前排司乘人員如系安全帶可有效減少70％的傷亡。安全帶是為車輛發(fā)生意外后專門保護(hù)前排乘坐人的生命免受傷害而設(shè)計(jì)的，能有效地保護(hù)前排乘坐人避免二次碰撞。所以莫以事小而不為。

給農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理配備走訪客戶的汽車，一定要做到專車專用，如果有特殊用車的項(xiàng)目，并且是用于工作的，在用車之前，一定要進(jìn)行請示，以此，加強(qiáng)車輛的安全管理。讓人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。一年來，營銷中心做到了車輛安全 “零事故”。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，

我感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。我們的公司是一個(gè)充滿陽光的企業(yè)，我們企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們要用實(shí)際行動筑成一道保障安全的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力為公司的發(fā)展作一點(diǎn)自己應(yīng)盡的責(zé)任，為了煙草公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、一年來沒有發(fā)生重大火災(zāi)事故、無交通安全事故，無重、特大刑事和治安案件，無重大影響的群體性事件。2、一年來教育培訓(xùn)20余次，參加人員達(dá)500多人。3、重新辨識危險(xiǎn)源100多處。4、車輛安全管理良好運(yùn)行。5、重新安裝檢查漏電保護(hù)器72個(gè)，無觸電漏電情況發(fā)生。6、各種安全網(wǎng)建報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。7、組織協(xié)調(diào)科研項(xiàng)目創(chuàng)新入圍評獎和負(fù)責(zé)推廣成果的引入、組織實(shí)施兩項(xiàng)創(chuàng)新管理工作取得實(shí)效。

8、投訴處理反饋及時(shí)。9、加強(qiáng)安保防護(hù)工作得到應(yīng)用。10、兩項(xiàng)工作中開展民主公開演練方案10個(gè)，即將實(shí)施演練一個(gè)。

二、開展的主要工作

(一)注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人思想踐行崗位工作意識

一是加強(qiáng)精神、保持黨的先進(jìn)性、黨章和創(chuàng)先爭優(yōu)的學(xué)習(xí)。經(jīng)常積極參加會議和座談會等方式學(xué)習(xí)的政治理論、形勢政策和區(qū)局（分公司）有關(guān)精神，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行整改討論。主要目的是“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識’” 強(qiáng)化個(gè)人思想，踐行崗位工作意識，在工作中充分發(fā)揮了帶頭作用。

二是開展個(gè)人保衛(wèi)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)安保工作

以來，及時(shí)豐富自己的專業(yè)技能知識，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我積極按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行細(xì)致的梳理和全方位的學(xué)習(xí)，參與了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》以及漏電保護(hù)知識的學(xué)習(xí)，取得《安全保衛(wèi)干部資格證書》一個(gè)。自己不光學(xué)習(xí)，還組織全體駕駛員學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)的學(xué)習(xí)和安全有關(guān)精神及要求，學(xué)習(xí)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，參加開展“精誠文化入心、真愛服務(wù)落地”主題活動和真愛”服務(wù)崗位技能比武活動，并取得團(tuán)體第一名的好成績。多次普及安全保衛(wèi)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，收到了明顯效果。

(二)堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，做好安全穩(wěn)定工作。

煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀，作為共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作，牢記兩個(gè)至上共同價(jià)值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻(xiàn)，更要腳踏實(shí)地的，把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

及時(shí)整改。安保部門和物流中心每月對保衛(wèi)工作進(jìn)行互動，基本形成了周檢查、月檢查、重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查的安全檢查制度。2、防火消防安全工作。防火工作是安全保衛(wèi)工作的重中之重。堅(jiān)持：一是積極開展消防知識宣傳、講座和“消防演練”工作。重新布置消防器材分布，達(dá)到使用便用的目的，進(jìn)一步建立和健全消防建檔和消防器材管理工作。及時(shí)更換、維修、配置，始終使消防器材性能保持在良好狀態(tài)。3、積極進(jìn)行安全溫馨提示。針對各種突發(fā)事故和惡劣不良天氣，及時(shí)張貼《安全防范的緊急通知》，并及時(shí)溫馨進(jìn)行提示，提高了職工的安全防范意識、法律觀念和自防能力。4、特殊時(shí)期期間的安全保衛(wèi)工作。在黨的召開之際，貫徹傳達(dá)安全保衛(wèi)精神、安全維穩(wěn)工作及車輛使用管理規(guī)定，確保了黨的順利召開。保證的區(qū)局安全穩(wěn)定運(yùn)行。5、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全消費(fèi)情況。有施工的及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和提示，按照有關(guān)規(guī)定，對對特種裝備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備良好穩(wěn)定運(yùn)行。6、積極主動牽頭做好“安全性評價(jià)工作”，做好應(yīng)急預(yù)案編制并經(jīng)過公開及演練工作，取得良好的效果。

單位借閱有關(guān)評獎材料，來豐富本單位創(chuàng)新項(xiàng)目的開展和總結(jié)，通過努力分公司的科技創(chuàng)新項(xiàng)目每年都有項(xiàng)目參與評獎。組織協(xié)調(diào)科研項(xiàng)目創(chuàng)新入圍評獎和負(fù)責(zé)推廣成果的引入、組織實(shí)施兩項(xiàng)創(chuàng)新管理工作取得實(shí)效。2、在各種數(shù)據(jù)匯總和上報(bào)工作，認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍，及時(shí)上報(bào)網(wǎng)建數(shù)據(jù)和自營店銷售情況，為市局及時(shí)上報(bào)國家局提供了時(shí)間。3、認(rèn)真熱情接待客戶的投訴工作，把投訴工作處理非常及時(shí)，維護(hù)了分公司的良好形象。

進(jìn)行行車知識普及，在區(qū)局網(wǎng)站開辦了安全管理專欄，使全體職工對求之安全知識提供了一個(gè)良好窗口。

三、幾點(diǎn)體會

（一）、在負(fù)責(zé)安全方面以來，深感責(zé)任重大，深怕安全工作出現(xiàn)紕漏，造成影響，所以我在抓緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí)，積極逐步進(jìn)行管理，在管理的基礎(chǔ)上，按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》落實(shí)好各項(xiàng)工作。首先，建立健全安全工作長效機(jī)制。結(jié)合安全管理不同時(shí)期的不同特點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改進(jìn)管理方式方法，基本掌握了安全工作的一般規(guī)律，日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持預(yù)防為主與定期檢查相結(jié)合，以預(yù)防為主等工作方法，增強(qiáng)了工作的主動性和針對性，來提高了處置突發(fā)事件的能力。其次是在長期工作實(shí)踐中，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平。

四、努力方向。

綜合治理”為方針，落實(shí)到實(shí)處，從管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等幾方面，全面加強(qiáng)安全管理，繼續(xù)加強(qiáng)安全教育工作堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念。

煙草工作匯報(bào)篇九

年初，我們制定了省局安全工作要點(diǎn)，要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo)，制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項(xiàng)整治、查處事故，推動建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時(shí)”、安全檢查、隱患整改、危險(xiǎn)源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，建立了嚴(yán)格的安全問責(zé)。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局（公司）重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)規(guī)章制度，推動了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。

3、強(qiáng)化安全檢查

為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時(shí)，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”：單位自查與省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)安全工作。

我們對兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項(xiàng)安全檢查，共查出42項(xiàng)問題。針對蚌埠儲運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。

國家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?，F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜?，F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一門重要學(xué)科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，職工安全意識的提高，事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會決定開展以“安全第一，關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容。

194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)，安保部門負(fù)責(zé)人、專職安全員和部分車隊(duì)長。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時(shí)后，實(shí)行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。

其次，抓職工的安全教育?；顒臃桨敢?guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè)，必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn)，不得低于60個(gè)學(xué)時(shí)。

5、創(chuàng)新安全制度

安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”、車輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放、車輛運(yùn)行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時(shí)，我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時(shí)間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，必須實(shí)行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因?yàn)樯侠U鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進(jìn)行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

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針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機(jī)關(guān)和20個(gè)直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員，分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。

6、重視過程管理

為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理工作，我們結(jié)合國家局文件，制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則，組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進(jìn)行了安全評價(jià)。并提出安保部門必須對工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過程控制，必須監(jiān)管到位，必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

7、推行現(xiàn)代管理方法

《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從起強(qiáng)力推行的`一項(xiàng)工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標(biāo)單位對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，亳州市局正在開展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。

安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。今年以來，我們有40%時(shí)間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時(shí)間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態(tài)，戒備突發(fā)事件?，F(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范，做到制度成冊，資料入檔；現(xiàn)場檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。

二、存在問題

1、車輛安全形勢依然嚴(yán)峻

全省開始實(shí)行“一庫制”配送，線路整合后，復(fù)雜路面情況增多增長，公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。

2、消防安全形勢依然嚴(yán)峻

行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴(yán)峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無法使用；有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時(shí)停車場；有的單位消防設(shè)施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動報(bào)警和自動滅火設(shè)施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度，增強(qiáng)消防安全意識。

3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化

當(dāng)前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題?，F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí)，“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀念，時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

三、工作計(jì)劃

太陽每天都是新的，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)問武局長8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識、精細(xì)管理、全員安全意識”三點(diǎn)談話精神，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”，把安全工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。

3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。#url# 強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)煙草行業(yè)形象，事關(guān)維護(hù)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作；強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強(qiáng)的競爭力和最大的效益；強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)。

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控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面，實(shí)行靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到疑似必查，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，暗淡刀光劍影，遠(yuǎn)去鼓角爭鳴，為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。

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我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，安全工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1）繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使安全活動平衡深入發(fā)展，提高職工的安全知識和安全意識，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

2）全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢、認(rèn)證工作，使行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

3）培育企業(yè)安全文化，營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”，我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導(dǎo)力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響，營造出良好的安全氛圍，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。

4）抓好事故預(yù)防，特別是車輛安全專項(xiàng)整治，我們要常抓不懈，毫不放松，強(qiáng)化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點(diǎn)定位停放制度，加大夜間督查力度，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。

5）總結(jié)巢湖市局安全互保聯(lián)保責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)，并向全省各直屬單位推廣。

***年安全管理工作以黨的“十七大“精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 ，全面提高全員安全生產(chǎn)意思，確保市局提出的安全管理“五個(gè)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 根據(jù)國家煙草局、省局、市局08年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)高于一切，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格按照國家局“建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草和“五個(gè)加強(qiáng)、五個(gè)提高”《加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè)、提高履行安全責(zé)任的能力，加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作、提高安全保障能力，加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)、提高安全管理持續(xù)改進(jìn)能力，加強(qiáng)隱患排查治理工作、提高消除安全風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治工作、提高安全事故有效防范能力》等積極開展工作，08年我們具體抓了以下幾方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)到位抓機(jī)構(gòu)

1、針對人事制度改革后的人事變動和工作需要，年初及時(shí)成立和調(diào)整了局安全委員會和各類安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各類安全組織機(jī)構(gòu)。

2、成立了局督查領(lǐng)導(dǎo)小組，每月不定期對全局的安全管理工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，納入個(gè)人的月度考核。

二、注重宣傳抓教育

1、黨組針對新形勢下的安全工作特點(diǎn)，年初專題研究和部署了安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了市局安全管理工作要點(diǎn)，明確了本局安全管理“五大”目標(biāo)：即“火災(zāi)、（盜竊）資金安全及設(shè)備事故、交通、刑事治安案件、工傷 ”等事故控制為0的目標(biāo)，努力創(chuàng)建和諧、平安煙草，創(chuàng)新安全管理模式，確保事故0目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、開展了形勢多樣的安全教育，做到了逢會必講安全

（1）、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)法、職業(yè)健康體系建設(shè)”等課程的學(xué)習(xí)教育，幫助員工增強(qiáng)安全法律和責(zé)任意識。

（2）、抓好安全文化建設(shè)，營造全員安全生產(chǎn)氛圍，我們在抓好企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，積極開展“平安在崗位”創(chuàng)建活動，制做崗位安全操作溫謦提示牌，并編寫安全管理“三字經(jīng)”做到人手一冊，長打預(yù)防針。

（3）、積極開展安全警示教育，重點(diǎn)抓好了安全圖片展的參觀教育和警示，幫助員工開展安全自律，提高全員預(yù)防能力和安全自律意識。

（4）認(rèn)真開展“交通安全年”活動。制規(guī)化、抓教育、強(qiáng)素質(zhì)、重技能，保性能，確保了“交通安全年”創(chuàng)建活動有效運(yùn)行。

（5）、積極開展“五五普法”教育，提高員工遵紀(jì)守法意識。

（6）、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，辦專欄、拉橫幅、營造安全氛圍，全員的安全管理能力進(jìn)一步增強(qiáng)，崗位安全操作、安全知識得到了進(jìn)一步提高。

三、強(qiáng)化制度、責(zé)任抓落實(shí)（重點(diǎn)抓好五查五到位）

1、五查：（結(jié)合專項(xiàng)整頓活動）

（1）、查各類安全制度的制訂和執(zhí)行情況。結(jié)合“交通安全年”活動，重點(diǎn)是抓好駕駛員作風(fēng)建設(shè)，交通違規(guī)制度的執(zhí)行，強(qiáng)化駕駛員教育培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)和技能素質(zhì)，杜絕了快車和私自用車行為，我們把駕駛員單項(xiàng)安全獎和員工的安全月獎納入日?？己耍杲K結(jié)賬。

（2）、查安全隱患。主要對門窗、電線路、車輛方向、制動、傳動等可能引發(fā)安全事故的地方進(jìn)行排查。

（3）、查簿弱環(huán)節(jié)。主要是查送貨車的錢款、貨物、款是否相符，有無漏洞，是否日清日結(jié)。

（4）、查主要崗位。如卷煙倉庫、微機(jī)房、財(cái)務(wù)室、車輛等安全設(shè)施是否齊全，特別是加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全管理，嚴(yán)格按照省、市局信息管理權(quán)限開通 地址。

（5）、查安全記錄。主要是檢查值班人員的日查、安全部門負(fù)責(zé)人周查、單位負(fù)責(zé)人月查記錄是否及時(shí)準(zhǔn)確，重點(diǎn)檢查保衛(wèi)部門的活動記錄。

2、五到位

（1）、人員到位。專人負(fù)責(zé)安全管理工作。

（2）、資金到位。半年投入安全整頓資金13000元。

（3）、安全設(shè)施到位。重點(diǎn)陣地的防盜門、報(bào)警裝置、消防、滅火器等配置到位好。

（5）、責(zé)任到位。實(shí)行安全責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任狀，風(fēng)險(xiǎn)抵押，責(zé)任到人。

四、完善內(nèi)（勤）務(wù)抓規(guī)范

1、按省局、及職業(yè)健康體系的要求整理和規(guī)范內(nèi)勤檔案。

2、不斷完善安全網(wǎng)絡(luò)管理模式和安全管理電子文檔，提高安全管理效率。

***年7月

煙草工作匯報(bào)篇十

2011年按照市衛(wèi)生局任務(wù)目標(biāo)要求，在市、縣、所各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合本縣實(shí)際情況，認(rèn)真開展衛(wèi)生行政許可工作。衛(wèi)生行政許可工作從把握時(shí)效性、規(guī)范性、資料完整性入手，強(qiáng)化了首問負(fù)責(zé)、一次性告知、按時(shí)辦結(jié)、規(guī)范審查、審批發(fā)證等工作，強(qiáng)化衛(wèi)生行政許可檔案資料的規(guī)范，衛(wèi)生行政許可工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善?，F(xiàn)將2011年度衛(wèi)生行政許可工作總結(jié)如下：

一、基本情況。

2011年是縣行政審批中心創(chuàng)建“效能提升年”，縣政府實(shí)施網(wǎng)上陽光權(quán)力審批之年，我科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣行政服務(wù)中心規(guī)章制度匯編》、《縣行政服務(wù)中心工作職責(zé)、崗位目標(biāo)責(zé)任制匯編》等應(yīng)知應(yīng)會知識，完善了衛(wèi)生行政許可制度、再造衛(wèi)生行政許可流程，如期完成了網(wǎng)上陽光權(quán)利審批系統(tǒng)相關(guān)材料及操作，使衛(wèi)生行政許可更加透明、規(guī)范，更新了衛(wèi)生行政許可申請材料格式文本，及時(shí)將我縣衛(wèi)生行政許可情況在網(wǎng)上公布。按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生行政許可檔案的質(zhì)量，及時(shí)公示許可信息，使衛(wèi)生許可受理工作更加規(guī)范、透明。

二、工作情況及成績。

（一）行政審批服務(wù)中心工作情況。

1、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高審批效率。明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處。一是為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，提升服務(wù)效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，我窗口按照“應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)”和“充分授權(quán)”的原則，提交了行政許可（服務(wù)）事項(xiàng)清理匯總表、行政許可（服務(wù)）事項(xiàng)審批流程再造呈報(bào)表，按期完成了這次清理督查任務(wù)。二是為進(jìn)一步提升服務(wù)效能，提高行政審批服務(wù)質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，我窗口進(jìn)一步規(guī)范了窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使窗口每一項(xiàng)行政審批事項(xiàng)名稱、法定依據(jù)、申報(bào)材料、辦理程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系方式以及審批流程圖、各審批事項(xiàng)的環(huán)節(jié)要求等達(dá)到具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)態(tài)度、辦件分類、辦理事項(xiàng)從受理到出件統(tǒng)一在行政審批系統(tǒng)完成操作，做到了“崗崗有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，人人按標(biāo)準(zhǔn)履職”，使窗口工作人員言行有規(guī)范、辦事有程序、操作有原則、服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)網(wǎng)上行政審批平臺和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。按照縣統(tǒng)一要求填寫了行政許可內(nèi)部流程圖、行政許可外部流程圖等相關(guān)材料。做到行政審批事項(xiàng)合法、合規(guī)，審批程序高效、規(guī)范。

2、扎實(shí)推進(jìn)窗口規(guī)范化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。

2.1、修訂完善各項(xiàng)制度。為確?！靶芴嵘辍被顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的成效，切實(shí)提升窗口規(guī)范化管理水平，落實(shí)工作責(zé)任，根據(jù)《響水縣行政服務(wù)中心窗口服務(wù)考核辦法》的要求，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。

2.2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度。為進(jìn)一步提高窗口服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，窗口工作人員嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度：一是落實(shí)首問責(zé)任制。結(jié)合自身實(shí)際，建立和完善窗口首問責(zé)任制度，推行首問事項(xiàng)一次性告知制，確保首問責(zé)任制落實(shí)到位。二是嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度。進(jìn)駐行政服務(wù)中心的服務(wù)事項(xiàng)，按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，將辦結(jié)時(shí)限壓縮法定時(shí)限，并嚴(yán)格按承諾的時(shí)限辦結(jié)，堅(jiān)決杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。三是杜絕“不作為”、“慢作為”、“亂作為”和有令不行、有紀(jì)不遵的行為，確保政令暢通。

2.3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極參加所和中心組織的集中學(xué)習(xí)，切實(shí)做到單位集中學(xué)、科室分散學(xué)、個(gè)人業(yè)余學(xué)習(xí)等行之有效的形式，突出政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的教育整頓，牢固樹立行政服務(wù)理念，促進(jìn)窗口嚴(yán)格依法行政，規(guī)范高效辦事。并將結(jié)果納入科室考核評比內(nèi)容。

認(rèn)真做好衛(wèi)生行政許可審查工作，在大廳內(nèi)制作了公示欄，對需要告知的事項(xiàng)都在大廳進(jìn)行公示和承諾。認(rèn)真對照《食品安全法》和說理式執(zhí)法等法律、法規(guī)開展工作。

其今年全年我科共受理各類衛(wèi)生行政許可申請769件，中餐飲345件，公共場所346件，生活飲用水10件，放射診療15件，醫(yī)療機(jī)構(gòu)108件。對符合基本衛(wèi)生條件的659個(gè)單位進(jìn)行了驗(yàn)收、發(fā)證和核證工作。其中餐飲新發(fā)證341件，大、中、小型餐館、小吃店、快餐店314件，集體食堂22戶，飲品店5戶，申請變更67件。公共場所新發(fā)證239件，其中浴室21戶，理發(fā)、美容86戶，旅店47戶，茶座、娛樂28戶，商場7戶，飯館50戶。生活飲用水新發(fā)證7件，放射診療新發(fā)證3件。醫(yī)療機(jī)構(gòu)新發(fā)證69件，校驗(yàn)22件。其他行業(yè)核證38件，申請變更14件，對不符合衛(wèi)生要求的單位提出整改意見共70余戶次。

在開展衛(wèi)生許可審查時(shí)，堅(jiān)持以國家相關(guān)行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，并結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督體系評估的要求，我們認(rèn)真做好衛(wèi)生許可資料的規(guī)范化管理工作，及時(shí)對衛(wèi)生許可證發(fā)放檔案進(jìn)行整理并按照一戶一檔進(jìn)行管理，許可檔案不斷規(guī)范和完善。

三、存在的問題。

1、在肯定成績的同時(shí)，我們與上級的要求和兄弟縣市中心建設(shè)情況相比較，還存在著不少問題。具體運(yùn)作辦法還需逐步規(guī)范健全。

2、申請材料質(zhì)量問題。由于申請人文化水平層次不同、監(jiān)督人員指導(dǎo)不力及審核把關(guān)不嚴(yán)等原因，使行政許可文書使用不規(guī)范，許可文書填寫不完整、內(nèi)容不準(zhǔn)確、字跡涂改、缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至有些內(nèi)容填寫不真實(shí)，這也是造成材料涂改的一個(gè)重要因素。

3、預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作難以到位。一是隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，近幾年來新建、改建、擴(kuò)建工程逐年增多，而多數(shù)申請單位負(fù)責(zé)人，對新建、改建、擴(kuò)建工程的預(yù)防性衛(wèi)生審查認(rèn)識不足，往往在經(jīng)營場所建成后再申請?jiān)S可，以至于存在諸多衛(wèi)生問題，如：經(jīng)營場所布局不符合衛(wèi)生要求、衛(wèi)生設(shè)施缺乏、面積比例失調(diào)等。二是由于預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督法規(guī)不健全，致使衛(wèi)生行政部門開展預(yù)防性監(jiān)督工作存有難度。

四、今后工作措施及建議。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)許可項(xiàng)目規(guī)范用語。公共場所規(guī)范用語按照《公共場所管理?xiàng)l例》第七條要求填，2012年對該項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)督查。

2、進(jìn)一步提高衛(wèi)生行政許可檔案質(zhì)量。抓住2011年開展衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的契機(jī)，進(jìn)一步提高許可檔案質(zhì)量，擬制定《響水縣衛(wèi)生行政許可檔案管理制度》，使我縣衛(wèi)生行政許可檔案的歸檔、立卷和查閱工作規(guī)范化、程序化，提高衛(wèi)生行政許可檔案管理水平,確保其有效利用。

煙草工作匯報(bào)篇十一

＃＃年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”，我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場的經(jīng)營秩序，以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，作為去年專賣管理工作思路，延展專賣強(qiáng)勢管理。

1、鞏固亮點(diǎn)，強(qiáng)化要點(diǎn)發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變，結(jié)合去年專賣管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。

一是完善表單內(nèi)容，提高執(zhí)行力?！度粘９ぷ骷o(jì)實(shí)表》、《信息反饋處理單》，作為日常痕跡化管理的基礎(chǔ)信息，即是工作質(zhì)量的保證，又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞＃＃年工作重點(diǎn)，在《日常工作紀(jì)實(shí)表》又增加了三項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容，上調(diào)了四項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，保證日常監(jiān)管重心突出；重新設(shè)計(jì)了《信息反饋處理單》的表樣，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》，使三員聯(lián)動監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內(nèi)容更加明確。同時(shí)，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容，實(shí)施后續(xù)查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負(fù)責(zé)，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。

二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程序，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)水平，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年，我們又延伸開展培訓(xùn)，將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍，全年開設(shè)培訓(xùn)班9期，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶，簽定守法經(jīng)營協(xié)議書151份，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴(yán)肅性。

2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場經(jīng)營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對此，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢。

一是全面落實(shí)“凈土行動”。通過“四摸清”排查，對全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺、許可證、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)信息，全部進(jìn)行影像采集，統(tǒng)一保存登記；通過集中打擊，重點(diǎn)對名煙名酒商店、特業(yè)場所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級部門破獲了一起標(biāo)值9萬多元的非法經(jīng)營卷煙案件；通過聯(lián)合整治，與工商部門，分兩次對無證商戶進(jìn)行了集中清理行動，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬支、標(biāo)值0.0736萬元，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件，當(dāng)場查獲了標(biāo)值3.15萬元的非法運(yùn)輸卷煙。

二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會議，并成立了維護(hù)煙葉市場秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關(guān)注煙葉流向，堅(jiān)決禁止煙葉外流，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù)，公布舉報(bào)電話，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運(yùn)輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。

3、鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作。按照兩個(gè)基層創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，在認(rèn)真總結(jié)、潛心積累創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，一如既往的完成好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，去年，我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路，并著力在自選動作上想方法、下工夫。

一是推廣亮化模式，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過近三年的探索實(shí)踐，去年，汪清縣局亮化柜臺服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶，亮化普及率達(dá)到98.6%，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升，通過亮化柜臺活動，使我們對終端建設(shè)更加具體化，使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中，對發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時(shí)信息互動，提高了三員協(xié)助管理能力；同時(shí)，亮化柜臺活動促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)，形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng)，有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來，我們結(jié)合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺。去年，結(jié)合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設(shè)置“檔案信息、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無證商戶”六個(gè)模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。

4、強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，打造高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識相符的人員作為課題研究責(zé)任人，通過下達(dá)任務(wù)，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，帶動其他人一起學(xué)習(xí)，營造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式，取得了顯著效果。二、下一步主要工作打算：

按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本，保障“四個(gè)落實(shí)”到位。

一是強(qiáng)化市場監(jiān)管工作，保障鞏固前期打假成果工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營行為”專項(xiàng)行動，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。

二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管工作落實(shí)到位。今年，國家局對內(nèi)部監(jiān)管工作提出嚴(yán)格實(shí)施“零容忍”。作為基層單位，我們要認(rèn)清當(dāng)前形式，確保專賣內(nèi)管工作不缺項(xiàng)、不落空。認(rèn)真開展日常監(jiān)管、定期監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質(zhì)量，保證卷煙經(jīng)營“三個(gè)百分之百”。

三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作水平，保障鞏固創(chuàng)新工作落實(shí)到位。2012年，我們要延續(xù)好的工作勢頭，深入總結(jié)，使“三個(gè)三分之一”工作法，卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時(shí)俱進(jìn)、不斷精進(jìn)的運(yùn)行狀況。

電子監(jiān)管系統(tǒng)，已納入到日常監(jiān)管程序中，我們要堅(jiān)持日查詢、周對比、月分析，結(jié)合“三個(gè)三分之一”工作法，相互補(bǔ)充、相互支撐；要不斷完善相配套的管理制度，將使用情況、掌握程度、運(yùn)行質(zhì)量均作為考核指標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理、規(guī)范化操作、制度化約束、常態(tài)化運(yùn)行的日常管理操作程序。

四是強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)水平，保障專賣人員整體素質(zhì)提升落實(shí)到位。2012年，隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)是采取硬、軟兩項(xiàng)措施，努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，努力培養(yǎng)出一名以上的“四手”人才。

一是要采取硬措施，發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)揮人才，提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，注重實(shí)用性、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達(dá)能力、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力方面實(shí)施培訓(xùn)，有效利用好當(dāng)前崗位技能培訓(xùn)教材，抱著從實(shí)際發(fā)出，增長技能、掌握本領(lǐng)、解決問題的角度開展真學(xué)、真練，要分設(shè)課題，為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場演練、討論的平臺，按照省、州局技能競賽的模式，每季度開展競賽活動，大家比一比、爭一爭、賽一賽?？凑l的水平高、工作實(shí)、能力強(qiáng)，讓各專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出，并以骨干為旗幟，帶動全員隊(duì)伍整體提升。

二是要采取軟措施，設(shè)定目標(biāo)、豐富內(nèi)容、提升精神文明素質(zhì)。今年，我們在培訓(xùn)工作安排和部署上，注重員工精神文明建設(shè)。每周二，我們采取聽國學(xué)大師講課、員工文化論壇講座、撰寫讀書心得等方式鍛煉員工聽、說、讀、寫的能力，全面提高員工精神文化生活。同時(shí)，根據(jù)每個(gè)人的不足力求針對性，讓擅長表達(dá)的員工通業(yè)務(wù)，讓精通業(yè)務(wù)的員工重執(zhí)行，讓注重執(zhí)行的員工擅表達(dá)，切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)。

2012年是全省“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，也是汪清縣局鞏固成績，轉(zhuǎn)化成果、發(fā)揮成效，把創(chuàng)新亮點(diǎn)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，構(gòu)建長效工作機(jī)制的重要一年，對此，我們有決心、有信心在州局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤勉做事，為延邊煙草的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

煙草工作匯報(bào)篇十二

xx年以來，稽查中隊(duì)在直屬分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體稽查隊(duì)員的共同努力下，狠抓市場管理監(jiān)督，強(qiáng)化零售戶誠信等級管理，規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序，較好的完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。五月份，通過機(jī)構(gòu)人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡了中隊(duì)人員，提高了中隊(duì)整體素質(zhì)，主要有以下幾個(gè)方面。

思想教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。（1）組織全體中隊(duì)人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權(quán)謀私受到黨紀(jì)國法懲治”案件，每一個(gè)人都寫出了。

心得體會。

對如何牢固樹立起正確的人生觀和權(quán)力觀以及在新的歷史時(shí)期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認(rèn)識。（2）學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊(duì)在專賣執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了重新梳理評議整改。要求每一名隊(duì)員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求嚴(yán)格執(zhí)法程序。（3）組織學(xué)習(xí)了《華為的冬天》一文。要求每一個(gè)人都要樹立起居安思危的意識提倡敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和使命感。

準(zhǔn)軍事化管理，全體隊(duì)員在組織紀(jì)律方面體現(xiàn)了軍人風(fēng)范，紀(jì)律嚴(yán)明、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的良好作風(fēng)。（2）堅(jiān)持早操、早會、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實(shí)的工作作風(fēng)，令行禁止的紀(jì)律觀念。

日常檢查工作。（1）要求各隊(duì)員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴(yán)厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊(duì)檢查天數(shù)達(dá)342天，查處違規(guī)經(jīng)營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計(jì)劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價(jià)值18余萬元。

（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場的夜間合法經(jīng)營，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊(duì)在各市管中隊(duì)的配合下，先后進(jìn)行了三次專項(xiàng)整治行動，對市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行了逐個(gè)排查，查處了一批違法案件，對轄區(qū)內(nèi)不法煙販給予強(qiáng)大的震懾，加強(qiáng)了對市場的控制力度。

（3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠信等級管理試點(diǎn)工作，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)指示，抽調(diào)人手，積極配合好各市管中隊(duì)對零售戶進(jìn)行誠信等級的宣傳、摸底、分級等工作。

中隊(duì)建設(shè)。我們兩個(gè)中隊(duì)長帶領(lǐng)全體隊(duì)員齊心協(xié)力，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。關(guān)心隊(duì)員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì)，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。

內(nèi)部管理。制定了相應(yīng)的切實(shí)有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊(duì)員的工作熱情和積極性。如：請、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。

與公安等有關(guān)執(zhí)法部門緊密協(xié)作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿(mào)易廣場地下批發(fā)大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴(yán)重已移送檢察機(jī)關(guān)處理，對地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查，相互聯(lián)動，互相查找問題，起到了很好的效果，為進(jìn)一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。

xx年稽查中隊(duì)的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊(duì)員發(fā)現(xiàn)信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場動態(tài)掌握能力較差，工作積極主動的較少。隊(duì)員綜合素質(zhì)參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。

凈化率和市場占有率。全面完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為規(guī)范煙草市場的正常經(jīng)營秩序做出新的貢獻(xiàn)。

稽查中隊(duì)。

xx年12月31日。

煙草工作匯報(bào)篇十三

***煙草專賣局（公司）。

2014年一季度工作情況匯報(bào)***調(diào)研組成員：

首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對省局***調(diào)研組一行來**檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎。下面，我就公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神、專賣管理，以及深入開展“管理質(zhì)量年”等工作情況，做簡要匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，全面貫徹落實(shí)全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神。

增長、促發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)營目標(biāo)是：卷煙銷量增長7%；三類以上全國性重點(diǎn)骨干品牌和視同品牌及全國前20位一二類卷煙銷量增長5%以上；單箱銷售額同比增長8%以上，稅利增長15%。會議從五個(gè)方面安排部署了2014年的工作：一是加強(qiáng)營銷管理，力爭實(shí)現(xiàn)“銷量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長”的經(jīng)營目標(biāo)。二是加強(qiáng)專賣管理監(jiān)督，進(jìn)一步提高市場控制力。三是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，著力提高基礎(chǔ)管理水平。四是健全績效考核體系，進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評工作，充分調(diào)動員工工作積極性和主動性。五是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。

結(jié)構(gòu)25.09％，同比增加了10.03個(gè)百分點(diǎn)；單箱銷售額11315元，同比增長19.38%；實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬元，同比增長***%，實(shí)現(xiàn)利稅***萬元，同比增長***%，其中實(shí)現(xiàn)利潤***萬元，同比增長***%；三項(xiàng)費(fèi)用率***%，同比下降1.07個(gè)百分點(diǎn)。

春節(jié)后，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對縣局（公司）進(jìn)行了調(diào)研，對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的卷煙庫存不合理、價(jià)格不到位的問題，一方面對個(gè)別社會庫存量偏大的規(guī)格進(jìn)行調(diào)控，另一方面狠抓商定總量的落實(shí)，通過客戶經(jīng)理在v3系統(tǒng)中的限量控制來逐步降低過高的社會庫存，從而維持**卷煙市場零售價(jià)格的穩(wěn)定。

一是高度重視自律，積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》，繼續(xù)完善內(nèi)管工作記錄，加強(qiáng)對內(nèi)部卷煙經(jīng)營活動的監(jiān)管。經(jīng)查：卷煙購進(jìn)合同執(zhí)行率100%、卷煙購進(jìn)入庫掃碼率100%、入網(wǎng)登記100%，實(shí)現(xiàn)100%落地入網(wǎng)銷售；對罰沒卷煙庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，核對出入庫臺帳，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符；對電訪、銷售進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控，訂貨數(shù)量與銷售數(shù)量相符；加強(qiáng)對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查，杜絕了違法行政的情況，使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強(qiáng)化工作措施，健全聯(lián)合打假機(jī)制，實(shí)現(xiàn)打假工作新突破。

從日常市場檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手，深挖摸排，搜集信息，尋求突破口，取得了一定進(jìn)展?，F(xiàn)已通過公安部門對一經(jīng)營戶和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，堅(jiān)決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊(duì)和專管所市場前沿管理的作用，加強(qiáng)日常市場管理，重點(diǎn)檢查管銷盲區(qū)和市場管理比較混亂的區(qū)域。同時(shí)把專賣執(zhí)法和法律宣傳結(jié)合起來，通過印制“舉報(bào)聯(lián)系卡”向零售戶深入宣傳專賣法律法規(guī)等知識、政策；把日常檢查與打假破網(wǎng)結(jié)合起來，從平時(shí)市場檢查中查獲的卷煙進(jìn)行分析，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起，卷煙223.2條，莫合煙25公斤，案（標(biāo)）值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專賣局卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規(guī)定》，待聽證后向社會公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機(jī)，對全**的許可證進(jìn)行整頓，對長時(shí)間未申請停業(yè)的零售戶堅(jiān)決予以了注銷。2014年共換發(fā)煙草專賣零售許可證3692份。

三、積極主動，狠抓落實(shí)，公司管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。

尊敬的**主任及調(diào)研組成員：首先我代表****工業(yè)公司，代表**總經(jīng)理，對國家局廣告促銷調(diào)研組一行來****檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就公司近年來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議精神，以及組織開展“三項(xiàng)檢查”等工作情況，做簡要匯報(bào)如下。一、公司基本情況****自20xx年9月成立以來，在國家局、省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會觀，全面踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，不斷深化內(nèi)部管理體制改革，積極構(gòu)建和諧煙草，推動**煙草工業(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。20xx年以來，公司卷煙產(chǎn)銷量連續(xù)四年平均年遞增8%；創(chuàng)稅利連續(xù)四年平均年遞增25%，為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。20xx年，公司累計(jì)生產(chǎn)卷煙179.2萬箱，同比增長6.22％，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利196.4億元，其中利潤57.13億元，同比增長23.64％和22.12％。20xx年1-4月份，生產(chǎn)卷煙64.5萬箱，實(shí)現(xiàn)稅利72.32億元，同比增長15.15％，實(shí)現(xiàn)利潤24.4億元，同比增長7.8％?！?*”、“**”、“**”已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)一、二類排名的前20名。20xx年12月19日，****工業(yè)公司與所屬**卷煙廠、**卷煙廠、**卷煙廠合并重組為一個(gè)法人企業(yè)。20xx年，公司市場營銷中心、物資采購中心、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)制造中心相繼成立。這標(biāo)志著**卷煙工業(yè)開始了規(guī)?；?jīng)營、一體化管理的新運(yùn)作模式，進(jìn)入了更高起點(diǎn)、更高水平的發(fā)展階段。在今年初召開的全國煙草工作會議上，姜成康局長明確提出了行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期改革和發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草努力奮斗。為了努力使行業(yè)更加規(guī)范，姜局長明確要求今年“要把規(guī)范‘兩煙’交易、物資采購、廣告促銷、工程投資項(xiàng)目等繼續(xù)作為工作重點(diǎn)，全面開展檢查，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格管理監(jiān)督，保證規(guī)范運(yùn)作”。根據(jù)工作會議精神，我省公司按照國家局下發(fā)的《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》的要求，和開展物資采購、廣告促銷、工程投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查的要求積極開展工作。我們認(rèn)為，****經(jīng)濟(jì)效益在較高平臺上的持續(xù)健康發(fā)展，得益于行業(yè)組織的多次專項(xiàng)整頓和集中治理，得益于內(nèi)部管理監(jiān)督工作的深入開展，得益于內(nèi)部規(guī)范管理長效機(jī)制的建設(shè)。二、貫徹落實(shí)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議情況。4月2日，根據(jù)國家局關(guān)于召開全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議的通知要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合計(jì)劃、物資供應(yīng)、紀(jì)檢監(jiān)察、卷煙銷售、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、整頓辦等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，收看了全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議。為了將會議精神不折不扣傳達(dá)了每個(gè)企業(yè)，經(jīng)整頓辦安排，各直屬單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)管理人員也在第一時(shí)間收看了工作會議內(nèi)容。4月10日下午，公司在一季度視頻會上明確，要將“嚴(yán)肅認(rèn)真做好三項(xiàng)檢查工作”作為二季度七項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，全系統(tǒng)要向做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作一樣，做好此次“三項(xiàng)檢查”工作。各部門要結(jié)合目前物資采購、廣告促銷、工程項(xiàng)目投資的管理實(shí)際，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，廣告促銷專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)在公司，工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)在企業(yè)，物資采購專項(xiàng)檢查，公司和企業(yè)兩級都是重點(diǎn)環(huán)節(jié)。各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)，有針對性的開展專項(xiàng)檢查工作，做到檢查到位，整改到位，管理到位。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于貫徹落實(shí)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議精神的要求，各直屬單位分別于4月上中旬召開了所屬企業(yè)的“三項(xiàng)檢查”工作的動員大會，對工作進(jìn)行了具體布置。二、組織開展“三項(xiàng)檢查”工作的基本情況在4月8日，國家局下發(fā)《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)20xx年“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦[20xx]149號）之后，公司根據(jù)文件要求，立即對“三項(xiàng)檢查”作了具體安排。（一）統(tǒng)一部署，做好“三項(xiàng)檢查”的總體工作安排。公司成立了以黨組書記、總經(jīng)理**同志為組長，我為副組長，企業(yè)及直屬公司負(fù)責(zé)人，綜合計(jì)劃部、審計(jì)部、物資采購中心、市場營銷中心、監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)物資采購、廣告促銷、工程項(xiàng)目投資三個(gè)專項(xiàng)組。“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專項(xiàng)組的成立，為“三項(xiàng)檢查”工作的順利開展起到良好的組織保證。

調(diào)研匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表xx縣局（營銷部）全體職工對省局調(diào)研組一行來xx檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。下面我將本次調(diào)研的幾項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行簡要匯報(bào)。

一、縣局基本情況。

xx縣局目前設(shè)1個(gè)專賣科、3個(gè)專管所，現(xiàn)有專賣人員16人，通過專賣職業(yè)技能鑒定考試的14人，三級2人，四級5人，五級7人，另有2人參加工作不滿一年，未參加職業(yè)技能鑒定考試?，F(xiàn)有卷煙持證經(jīng)營戶2339戶。2015年申請辦證量170個(gè)，許可74個(gè)。截止10月底查獲各類涉煙案件47起，卷煙985.4條，案值11.45萬元，其中假冒卷煙案件1起。

2015年1-10月份，xx營銷部銷售卷煙14297.74箱，同比減少360.37箱，同比降低2.46%，其中三類以上銷售8634.65箱，占總銷量的60.39%，同比降低5.29%，銷售收入29881萬元，同比增加1778萬元，同比提升6.33%，單箱銷售額達(dá)到20899元，同比提升9%，卷煙單條值83.6元，同比提升9%。

二、專賣管理工作。

（一）市場監(jiān)管。一是推行“apcd”卷煙零售市場檢查。

方法，通過經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、管理信息分析、收集信息分析，確定重點(diǎn)檢查對象，對卷煙零售市場實(shí)施有針對性檢查，提高市場監(jiān)管效率。二是采取專管所日常查、錯時(shí)查、交叉查以及縣局聯(lián)合查等措施，實(shí)施全方位監(jiān)管，市場檢查中，詳細(xì)了解卷煙庫存、條碼信息，準(zhǔn)確掌握零售戶卷煙銷售動態(tài)，對重點(diǎn)戶和違法戶做到心中有數(shù)。三是落實(shí)與公安、工商聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，每季度開展聯(lián)合檢查和集中整治，扎實(shí)開展“隴劍4號”、“隴劍5號”專項(xiàng)行動，加強(qiáng)對繁華街道的超市、名煙名酒店、娛樂場所及客運(yùn)、貨運(yùn)部等重點(diǎn)市場和重點(diǎn)對象的監(jiān)管、打擊力度。四是落實(shí)與寧夏沙坡頭區(qū)毗鄰地區(qū)市場聯(lián)管機(jī)制，每季度組織開展一次聯(lián)合執(zhí)法檢查和聯(lián)席會議，及時(shí)溝通、互通信息、聯(lián)合打擊，共同維護(hù)毗鄰地區(qū)卷煙市場秩序穩(wěn)定。五是通過向零售戶宣傳、清查庫存、收集信息、跟蹤調(diào)查等方式，加強(qiáng)真煙非法流通治理工作。

（二）打假破網(wǎng)。一是牢固樹立打假破網(wǎng)工作常抓不懈的思想認(rèn)識，加大工作力度，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。二是將案件經(jīng)營與市場監(jiān)管相結(jié)合，從市場檢查信息的收集整理入手，在發(fā)展線人及拓寬案件信息渠道上下足功夫，深挖細(xì)查網(wǎng)絡(luò)案件線索，增強(qiáng)案件經(jīng)營能力。三是加強(qiáng)協(xié)作，密切聯(lián)系公安部門，建立專賣管理長效機(jī)制，形成市場管理合力。打假破網(wǎng)工作目前沒有取得突破性進(jìn)展。

（三）依法行政。一是規(guī)范許可證管理，嚴(yán)格履行行政。

審批職責(zé)，執(zhí)行許可證準(zhǔn)入規(guī)定，杜絕人情證、關(guān)系證。將許可證后續(xù)監(jiān)管作為一項(xiàng)重要日常工作，6月份開展了一次許可證后續(xù)監(jiān)管專項(xiàng)檢查，對全縣所有持證戶進(jìn)行了實(shí)地核查，對發(fā)現(xiàn)存在證址不符、地址搬遷等問題的31戶零售戶全部暫停煙草專賣零售業(yè)務(wù)，督促其及時(shí)整改。二是落實(shí)深化行政審批制度改革要求，建設(shè)行政服務(wù)大廳，配備軟硬件設(shè)施，編制許可證行政審批事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單，承諾限時(shí)辦結(jié)。三是范行政執(zhí)法和行政處罰行為，嚴(yán)格按照法定程序開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，強(qiáng)化案卷評查，確保行政行為合法規(guī)范。

核掛鉤，促進(jìn)人員學(xué)習(xí)的主動性和積極性，提高專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，解決專賣人員業(yè)務(wù)能力比較單一的問題，爭取使專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)有較大提升。

當(dāng)前專賣管理工作存在的主要問題：一是信息收集能力不足，渠道窄、范圍小、辦法少，打假破網(wǎng)工作滯后。二是對“apcd”市場監(jiān)管工作法吃的不透，分析問題的能力不夠，不能準(zhǔn)確甄別各類異常情況。

三、內(nèi)部監(jiān)管工作。

獎勵經(jīng)費(fèi)開支等重點(diǎn)內(nèi)容，促進(jìn)專賣執(zhí)法行為更加規(guī)范。對欣大卷煙零售店進(jìn)行盤點(diǎn)清查，查有無無證批發(fā)、有無賒欠貨款、為他人代售卷煙、亂渠道進(jìn)貨等方面的問題。每月及時(shí)召開內(nèi)管、專賣、營銷人員共同參加的內(nèi)管聯(lián)席會議，暢通專賣內(nèi)管工作渠道，促進(jìn)專賣內(nèi)管工作有效開展。五是強(qiáng)化卷煙外流相關(guān)監(jiān)管工作。5月份以來，按照市局安排部署，加強(qiáng)對零售戶商定供貨總量的監(jiān)管，在保證零售戶正常銷售的基礎(chǔ)上，盡量減小社會庫存，針對一次性外流5條以上的零售戶，降低月度商定供貨量，合理控制零售戶庫存。同時(shí)，細(xì)化卷煙外流臺賬，對發(fā)生卷煙外流情形的零售戶逐戶核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

當(dāng)前內(nèi)管工作存在的主要問題：內(nèi)管工作人員缺乏工作技能，發(fā)現(xiàn)問題以系統(tǒng)預(yù)警為主要方式，核查問題以制作調(diào)查筆錄為主要手段，缺乏更有效的方式方法。

四、整頓規(guī)范工作。

煙草工作匯報(bào)篇十四

過去的一年，在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市行業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，圍繞“卷煙上水平”，全面推進(jìn)“四個(gè)一流”建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮斗，爭創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期良好開局。全市行業(yè)共實(shí)現(xiàn)“兩煙”稅利7.8億元，同比增長24.66%;利潤3.53億元，同比增長37.9%。

(一)注重管理提升，優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。煙葉生產(chǎn)克服災(zāi)害影響、農(nóng)本上漲等困難，全市落實(shí)煙葉種植面積27.05萬畝，收購煙葉76.36萬擔(dān);實(shí)現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值6.49億元，煙農(nóng)戶均收入4.49萬元，達(dá)到歷史最高水平;實(shí)現(xiàn)煙葉稅1.43億元，同比增加0.45億元;上等煙比例57%，同比上升5.2個(gè)百分點(diǎn);國家局工商交接檢查等級合格率73.25%、收購合格率79.68%，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)發(fā)展，收購秩序良好，煙農(nóng)情緒穩(wěn)定，種煙效益提升，煙葉銷售市場進(jìn)一步優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)原料保障能力進(jìn)一步提高。特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)格局日益完善。全市開發(fā)清香型品種“翠碧1號”、“紅花大金元”共23萬擔(dān)，占全市煙葉總量的30%;在、政和開發(fā)“好中選優(yōu)”特色優(yōu)質(zhì)煙葉2.08萬擔(dān)，服務(wù)福建中煙“通仙”卷煙品牌;在建陽、開發(fā)國家局特色優(yōu)質(zhì)煙葉10.35萬擔(dān);在武夷山、、政和開發(fā)“通仙”生態(tài)有機(jī)煙葉1369擔(dān)，武夷山有機(jī)煙葉開發(fā)工作得到國家局何澤華副局長高度評價(jià)?；貑卧F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。全市建設(shè)5個(gè)基地單元，基地單元種煙面積9.2萬畝，戶均規(guī)模23畝，500畝以上連片種植面積達(dá)18.5%;成立煙農(nóng)綜合服務(wù)社9個(gè)、服務(wù)面積2.8萬畝，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社6個(gè)、服務(wù)面積1.3萬畝，種植合作社2個(gè)、種植面積534畝，煙農(nóng)生產(chǎn)組織化水平不斷提高;加快煙葉機(jī)械化生產(chǎn)步伐，各類煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到推廣應(yīng)用?；貑卧ㄔO(shè)成效明顯，建陽城關(guān)、麻沙基地單元被評為全國優(yōu)秀基地單元?？萍寂d煙水平全面提升。扎實(shí)推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，煙區(qū)被評為第六批“國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)優(yōu)秀示范區(qū)”。積極開展科研課題攻關(guān)，“紅花大金元綜合配套技術(shù)開發(fā)及烤煙新品種(系)篩選利用研究”等三項(xiàng)科技項(xiàng)目通過鑒定，達(dá)到國內(nèi)同類研究先進(jìn)水平。省公司安排的八大重點(diǎn)課題取得積極進(jìn)展，有效促進(jìn)了煙葉質(zhì)量的提高。煙葉基層基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)?？茖W(xué)規(guī)劃新一輪煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2010年度全市行業(yè)投入1.25億元，建設(shè)煙基項(xiàng)目5600個(gè);投入5109萬元，完成水毀項(xiàng)目修復(fù)762個(gè);積極推進(jìn)水源工程建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力不斷提高。在建陽試點(diǎn)散煙收購1.74萬擔(dān)，試點(diǎn)煙葉收購效率與質(zhì)量有效提高。

(二)注重品牌培育，卷煙銷售網(wǎng)建水平進(jìn)一步提升。卷煙銷售總量與結(jié)構(gòu)水平持續(xù)提升，全市銷售卷煙11.76萬箱，同比增長2.65%;一、二類煙分別增長53.08%、40.2%，占銷售比重9.95%和11.64%;卷煙條均價(jià)78.22元，同比增長18.95%?！巴ā毕盗衅放婆嘤〉贸尚?。以省公司提出的“通仙”品牌培育“8個(gè)好”為目標(biāo)，大力開展知名品牌培育“建功立業(yè)”活動。做好知名品牌營銷策劃，武夷山、邵武和各有1個(gè)策劃案例獲評全拾通系列”品牌培育十佳優(yōu)秀營銷策劃案例，創(chuàng)新品牌傳播渠道，開發(fā)潛在消費(fèi)市場，開展煙茶聯(lián)合營銷，發(fā)揮海晟連鎖品牌培育示范作用，“通系列”品牌價(jià)值和影響力有效提升。在“通系列”強(qiáng)勢帶動下，“七匹狼”全年銷售5.4萬箱，增長13.01%;傳統(tǒng)規(guī)格銷量大幅提升，“尚品狼”增長241.52%，“灰狼”增長30.14%，“軟紅狼”增長23.67%，“紅狼”增長54.8%。零售終端建設(shè)更加完善。全市建設(shè)“通仙”體驗(yàn)店10家，改造“通系列”品牌示范店10家，整理級“百合”服務(wù)品牌形象店9家，示范型終端品牌形象鏈進(jìn)一步形成。完善終端服務(wù)模式，終端經(jīng)營能力有效提高。全市客戶毛利率達(dá)11.2%，客戶綜合滿意度達(dá)92.5%。現(xiàn)代卷煙流通水平持續(xù)提升。大力推進(jìn)“三網(wǎng)合一”電子商務(wù)建設(shè)，全市網(wǎng)上訂貨率達(dá)82.73%。深入推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化“兩煙”物流資源的.綜合配置，我市“兩煙”物流一體化建設(shè)工作得到國家局充分肯定，在全國煙草行業(yè)物流工作會上作經(jīng)驗(yàn)交流;不斷提升送貨響應(yīng)速度，全面實(shí)行次日送貨;大力推進(jìn)“準(zhǔn)時(shí)制”送貨，全市“準(zhǔn)時(shí)制”送貨面達(dá)90%;服務(wù)知名品牌培育，開展一、二類“七匹狼”應(yīng)急送貨;穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化物流中轉(zhuǎn)站建設(shè)，政和、建甌中轉(zhuǎn)站獲評全省行業(yè)“十佳標(biāo)準(zhǔn)化物流中轉(zhuǎn)站”;物流公司通過中國物流采購與聯(lián)合會2a級物流企業(yè)的評估認(rèn)證。

(三)注重綜合治理，專賣管理工作成效進(jìn)一步突顯。堅(jiān)持守土有責(zé)，加強(qiáng)綜合治理，專賣管理工作取得新成效。打假破網(wǎng)水平進(jìn)一步提升。完善執(zhí)法部門聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，建立市局自上而下組織協(xié)調(diào)、縣級局交叉聯(lián)動的案件查辦機(jī)制，建立機(jī)械化制假排查機(jī)制，堅(jiān)決打擊制售假煙行為。全市共查獲案值5萬元以上大要案20起，查扣假煙799件，其中“2·28”運(yùn)輸假煙網(wǎng)絡(luò)案件案值140.8萬元，被公安部列為督辦案件;破獲我市首起機(jī)械化制假網(wǎng)絡(luò)案件，查獲卷接機(jī)一套，案值153萬元，逮捕15人，被省公安廳列為督辦案件。加大追刑力度，全市刑事拘留37人，逮捕32人，判刑25人，其中2010年度“4·8”制售假煙網(wǎng)絡(luò)案主犯一審獲刑15年，并處罰金1150萬元，其余7人獲刑3-8年不等。市場管理力度進(jìn)一步加大。精心組織開展整治“兩節(jié)”市嘗查處無證無照、打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場等專項(xiàng)行動，開展違法行為重點(diǎn)區(qū)域治理，市場環(huán)境進(jìn)一步凈化。全市共查獲各類案件680起，其中假煙案件147起、非渠煙案件509起。浙江溫嶺籍違法零售戶清退率達(dá)55%。全市市場凈化率達(dá)93.6%，同比上升7.3個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善。認(rèn)真貫徹國家局新的內(nèi)管工作規(guī)范，加強(qiáng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管。推廣“全面覆蓋，良性互動，注重實(shí)效”的內(nèi)管模式，修訂《內(nèi)管工作手冊》，增強(qiáng)內(nèi)管工作實(shí)效。

煙草工作匯報(bào)篇十五

眾所周知，煙草專賣是煙草行業(yè)的靈魂，煙草專賣稽查則為行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。并為維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益作出了杰出貢獻(xiàn)。作為一名普通的煙草稽查工作者不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，更應(yīng)該具備過硬的素質(zhì)和敏銳的頭腦，才能確保“兩個(gè)至上”目標(biāo)的圓滿完成，為黨和人民交上一份滿意的答卷。

一、“以觀為主，細(xì)致入微”?！耙杂^為主”是指專賣執(zhí)法人員在檢查時(shí)，應(yīng)以敏銳的洞察力觀察經(jīng)營戶的神態(tài)和心態(tài)變化，根據(jù)一些細(xì)微的變化，分析經(jīng)營戶是否存在違法違規(guī)經(jīng)營。在沒有接到舉報(bào)，沒有得到有關(guān)部門反饋信息的情況下進(jìn)行市場檢查，專賣人員要為出勤工作做好準(zhǔn)備，以觀為主，憑借敏銳的觀察力，確定檢查對象，做到心中有數(shù)。

1、執(zhí)法人員未進(jìn)店之前，應(yīng)先觀察店主的表情和神態(tài)，如果店主表露出緊張神態(tài)，眼睛會看一眼店內(nèi)的物品和員工，正所謂“做賊心虛”，這是人的一種自然心理反映。店主緊張，往往第一舉動就能暴露存在的問題，這時(shí)，執(zhí)法人員的視線不能離開店主。店主看員工是暗示，有讓員工轉(zhuǎn)移物品的可能，從中發(fā)現(xiàn)存在的問題，執(zhí)法人員注意力要集中在員工身上，一些細(xì)小的舉動都是專賣執(zhí)法人員查獲違規(guī)品的重要線索。

2、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)向店主表明身份后，與店主進(jìn)行交談，如果該店存在違法違規(guī)經(jīng)營行為，店主則會因事出突然而無法集中精力，有意拉長與店內(nèi)消費(fèi)者的交易時(shí)間，其目的在于衡量問題的嚴(yán)重性，這說明違規(guī)品就在店內(nèi)，而且數(shù)量較多，此時(shí)，執(zhí)法人員可以認(rèn)真仔細(xì)的檢查，但是在檢查過程中要注意店主的舉動。

3、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)后，如果店主很緊張，但在與執(zhí)法人員交談的過程中，又表故作鎮(zhèn)定態(tài)勢，這說明店內(nèi)存在問題。此時(shí)，執(zhí)法人員可以采取衡量煙箱重量的方法或?qū)σ恍┎黄鹧鄣牡胤竭M(jìn)行檢查，也可根據(jù)季節(jié)變化，注意“天熱多藏下線，天涼多藏上線”檢查線索。

4、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)后，如果店主一直坐著，即使有消費(fèi)者購物也不起身，這表明違規(guī)品就在店主的身邊，執(zhí)法人員應(yīng)把注意力放在他周圍的物品上，并視機(jī)進(jìn)行檢查。

5、有些店主在進(jìn)行違法違交易，有強(qiáng)硬的“后臺”支撐著，當(dāng)他看到執(zhí)法人員進(jìn)店后，雖會表露出一時(shí)的緊張神情，掂量“后臺”的力量，他會對執(zhí)法人員采取不理睬的態(tài)度，并用微笑的方式暗示店內(nèi)員工小心行事。如果店主沒有暗示動作，說明違規(guī)品就在店主身邊，數(shù)量不多。

二、“回頭檢查，趁勝追擊”。面對專賣管理工作所取得的一些成績，專賣工作人員應(yīng)戒驕戒躁，保持清醒頭腦，注意是否存在反彈現(xiàn)象，在前階段的案件處理完之后，還應(yīng)采取“挖掘”辦案方式，深層次地打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，所謂“挖掘”辦案方式，其主要做法是把曾經(jīng)稽查到的經(jīng)營戶名單列為重點(diǎn)再稽查對象，繼續(xù)派人實(shí)施監(jiān)控，認(rèn)真分析近期經(jīng)營狀況，有些經(jīng)營戶會因以下兩種心理，而繼續(xù)從事違法違規(guī)經(jīng)營交易：

1、僥幸心理。有些經(jīng)營戶認(rèn)為上次被查扣卷煙數(shù)量多，金額大，相信煙草執(zhí)法人員這段時(shí)間不會再來檢查，可以趁這個(gè)機(jī)會再進(jìn)行一次大的交易以彌補(bǔ)一些損失。

2、報(bào)復(fù)心理。被稽查的經(jīng)營戶因心存不滿，煙草部門越是檢查他，他就越是肆無忌憚，繼續(xù)違法，在哪跌到，就在哪站起來，有甚者更是變本加厲做違法交易，此時(shí)，執(zhí)法人員采取回頭檢查的方式，其效果更佳。

三、“緩兵之計(jì)，出其不意”。有些經(jīng)營戶存在違法違規(guī)行為，但煙草部門的工作人員卻查不到違規(guī)品，針對此類情況，專賣工作人員可以使用緩兵之計(jì)，暫時(shí)不查該經(jīng)營戶，而是從其下線開始著手。對于從該經(jīng)營戶下線所查獲的違規(guī)品牌，采取輕罰或不處罰以教育為主的方式，麻痹上線，使其放松警惕，但是執(zhí)法人員要認(rèn)真細(xì)致地做好詢問筆錄。與此同時(shí)，專賣工作人員還要掌握該經(jīng)營戶的全部情況，并進(jìn)行分析，把該店每次銷售情況與上月或3-5月之內(nèi)的銷售情況進(jìn)行對比，把銷售量下降的品牌和品牌結(jié)構(gòu)對比，當(dāng)收集到多方面的有力證據(jù)之后，可以請工商及公安部門配合進(jìn)行能夠突擊性檢查，出其不意，必定有大收獲。

當(dāng)前，由于不法分子手段狡猾，行蹤詭秘，給專賣稽查工作帶來很大的難度。作為專賣稽查員，一定要解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好專賣稽查工作的有效途徑和方法，不斷開創(chuàng)專賣稽查工作的新局面，促進(jìn)專賣稽查工作再上新臺階。

煙草工作匯報(bào)篇十六

區(qū)局專賣科：

一年來中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)區(qū)局11年度工作部署，履行市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé)，確保了轄區(qū)內(nèi)的市場凈化率穩(wěn)步提升，同時(shí)打造出了一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的煙草專賣稽查中隊(duì)，現(xiàn)結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，將一年來的工作作如下總結(jié)，具體如下：

一、抓教育、培訓(xùn)，提高全隊(duì)的綜合素質(zhì)。

根據(jù)工作要求，今年中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》，真、假煙識別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時(shí)平時(shí)組織隊(duì)員例會學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識別技巧，定期、不定期進(jìn)行知識問答考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，同時(shí)學(xué)以至用，增強(qiáng)規(guī)范意識，提高了全體隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識別競賽中，中隊(duì)有三名同志均取得了好成績，并接受了市局組織的再培訓(xùn)。

二、規(guī)范和完善內(nèi)部管理。

在中隊(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持用制度管人，用制度約束人，明確、細(xì)化人員工作細(xì)則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時(shí)建立一系列獎懲激勵制度。結(jié)合實(shí)際，遵循平等原則，不姑息、不庇護(hù)，獎勤罰懶。對工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎勵，對工作消極，不能勝任工作，堅(jiān)決糾正和處理，以此促進(jìn)隊(duì)員的主觀能動性，真正使每個(gè)隊(duì)員能獨(dú)擋一面，促進(jìn)中隊(duì)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化打假打私力度，提高市場監(jiān)管能力。

在強(qiáng)化打假、打私力度上，首先加強(qiáng)市場輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常。

工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識到煙草專賣高壓態(tài)勢。

在市場稽查方面，針對轄區(qū)點(diǎn)多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實(shí)施長效分類管理，明確為誰服務(wù)，確定打擊、監(jiān)控重點(diǎn)，做到工作有的放矢。同時(shí)要求全員增強(qiáng)信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內(nèi)心和市場動態(tài)。平時(shí)中隊(duì)還針對節(jié)、假日，車站、集貿(mào)市場和接壤邊緣等，嚴(yán)格制定稽查計(jì)劃，適時(shí)開展錯時(shí)檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對性檢查，確保市場的穩(wěn)定。

本年度，中隊(duì)共出動人次1392人次、出動車輛389車次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類違法卷煙共計(jì)12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無證經(jīng)營卷煙424.9條，萬元以上案件38起，其中五萬元以上案件16起，十萬元以上案件3起，取締名煙回收店7個(gè)，轄區(qū)內(nèi)市場凈化率與持證率穩(wěn)步提升。

五、存在的問題和不足。

1、內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識有待提高。

2、市場監(jiān)控力度不夠，市場凈化率有待提高，假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強(qiáng)，端窩打點(diǎn)成效不明顯。

＃＃中隊(duì)。

＃＃.11.10。

煙草工作匯報(bào)篇十七

督查工作是落實(shí)決策的一項(xiàng)重要工作，是決策的延伸和繼續(xù)，是落實(shí)決策的重要環(huán)節(jié)和方法。*月份我區(qū)域營銷部在州卷煙營銷中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)州局督察考評中心的要求，高度重視督查工作，督查工作的層次和水平得到了不斷提高，充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，取得了較好成效。我們的主要做法是：

一、以“督察考評方案和實(shí)施辦法”為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化督查職能作用。

近年來，我們緊緊圍繞市委、市政府的總體部署和工作思路，注重強(qiáng)化督查職能，努力創(chuàng)造督查工作的新業(yè)績。經(jīng)過實(shí)踐探索，我們的督查工作基本上形成了制度化、規(guī)范化的運(yùn)行機(jī)制，目標(biāo)責(zé)任制度、工作報(bào)告制度、調(diào)查結(jié)果反饋制度等各項(xiàng)規(guī)章制度已基本建立起來。xx年以來，開展或參與較大規(guī)模的聯(lián)合督查活動18次，各重點(diǎn)工程專項(xiàng)督查45次，配合市領(lǐng)導(dǎo)對各重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場辦公7次，形成引起市領(lǐng)導(dǎo)重視的督查調(diào)研性質(zhì)的報(bào)告8篇，督查職能得到了進(jìn)一步強(qiáng)強(qiáng)化。

注重在各項(xiàng)重大決策落實(shí)中強(qiáng)化督查職能。為了確保黨的方針政策和重要工作部署的貫徹落實(shí)，我們始終注意把市委全委擴(kuò)大會議、人代會和市長常務(wù)會、辦公會等作出的重大決策作為督查工作的中心任務(wù)抓緊抓好。我們緊緊圍繞市委、市政府確定的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略決策這個(gè)中心工作，研究制定實(shí)施方案，多次組織督查活動，為推動決策落實(shí)做了大量艱苦細(xì)致的工作。

注重在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題中強(qiáng)化督查職能。近年來，我們對社會反映強(qiáng)烈的房屋拆遷、房屋質(zhì)量等問題，對一些突發(fā)性事件，進(jìn)行了及時(shí)督查解決，努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。如市政公用企業(yè)改制過程中職工上訪，拆遷、供熱、物業(yè)管理等方面的上訪投訴等問題，由于高度重視，工作到位，化解了矛盾，將問題解決在了基層。

注重在為黨委決策服務(wù)、發(fā)揮參謀助手作用中強(qiáng)化督查職能。我們向市委、市政府經(jīng)常反饋決策落實(shí)情況，提出解決問題的建議和意見，努力為市委、市政府進(jìn)一步?jīng)Q策和正確決策提供高效、高質(zhì)量的服務(wù)。我們按照市委、市政府提出的戰(zhàn)略決策，結(jié)合部門的實(shí)際，深入開展專項(xiàng)調(diào)研，為市委、市政府的宏觀決策提供了可靠的依據(jù)。

二、求真務(wù)實(shí)，真督實(shí)查，充分發(fā)揮督查職能作用。

在決策落實(shí)中發(fā)揮好督查的職能作用，關(guān)鍵在于求真務(wù)實(shí)，真督實(shí)查。為了在督查工作中切實(shí)做到這一點(diǎn)，我們在督查內(nèi)容的確定、督查方法的運(yùn)用等各個(gè)方面，都力求體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字，努力做到出實(shí)招，求實(shí)效，上下結(jié)合，點(diǎn)面結(jié)合，責(zé)權(quán)結(jié)合，專兼結(jié)合，開展好督查工作，以強(qiáng)有力的督查，在全系統(tǒng)營造求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的工作氛圍，推動市委、市政府決策的全面落實(shí)。

堅(jiān)持上下結(jié)合抓督查。一是根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)決策問題，進(jìn)行深入的督查調(diào)研，常抓不懈，促進(jìn)市委、市政府有關(guān)決策的深入落實(shí)。二是建委主要領(lǐng)導(dǎo)就各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等問題經(jīng)常性地親自抓督查落實(shí)，關(guān)鍵時(shí)期跟蹤蹲點(diǎn)督查，確保了重大工程項(xiàng)目的如期完工，充分發(fā)揮了主要領(lǐng)導(dǎo)抓督查的先導(dǎo)和權(quán)威作用。

堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合抓督查。我們在抓督查落實(shí)的過程中，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，及時(shí)抓住工作中起步早、進(jìn)展快、成效好的典型，進(jìn)行宣傳推廣，以點(diǎn)促面，推動全局落實(shí)。在工作中，我們注意抓行動快的“點(diǎn)”，將提出措施早、工作進(jìn)展快的單位的做法在全市建設(shè)系統(tǒng)中進(jìn)行通報(bào)，起到了典型示范的作用，促進(jìn)了各項(xiàng)工作建設(shè)的順利實(shí)施。

堅(jiān)持責(zé)權(quán)結(jié)合抓督查。我們堅(jiān)持督查工作“一把手抓、抓一把手”，積極建立和完善直屬各二級單位一把手督查責(zé)任制，明確各科、各二級單位主要負(fù)責(zé)人為抓落實(shí)的第一責(zé)任人，將督查工作置于主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，保證督查工作顯權(quán)威、見成效。在督查中，對于各科、各二級單位工作落實(shí)中存在的一般性問題，要向具體負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)講明情況，提出工作建議；對于影響全局的重大責(zé)任問題，則要向“一把手”提交整改意見，并跟蹤督查，直到問題得到解決，推動了全市建設(shè)系統(tǒng)上上下下形成層層抓落實(shí)的格局。

堅(jiān)持專兼結(jié)合抓督查。一是強(qiáng)化督查制度建設(shè)。建立工作報(bào)告制度，要求各科、各二級單位按照報(bào)告上月重要工作落實(shí)或進(jìn)展情況；建立重大事項(xiàng)督查制度，對我系統(tǒng)承辦的重大事項(xiàng)，進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦單位，規(guī)定辦結(jié)期限，進(jìn)行跟蹤督辦。二是大力發(fā)揮各級黨組織、各二級單位抓督查落實(shí)的配合協(xié)調(diào)工作。為完成好建設(shè)部門的督查工作任務(wù)，我們十分注重發(fā)揮各二級單位作用，通過協(xié)調(diào)配合，充分調(diào)動各級抓落實(shí)的積極性，做到聯(lián)合作戰(zhàn)，合力攻堅(jiān)。

三、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力提高督查工作水平。

我們認(rèn)真組織全系統(tǒng)的廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，確立了督查工作努力的方向。

在不斷解放思想中創(chuàng)新督查工作。在督查中強(qiáng)化超前意識、開放意識、聯(lián)動意識和攻堅(jiān)意識，努力實(shí)現(xiàn)督查方式由被動向主動、由封閉向開放、由“單打”向“合攻”、由面面俱到向重點(diǎn)突破的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持積極主動開展督查工作。圍繞市委的中心工作和主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行研究，選準(zhǔn)督查角度，合理安排人員、時(shí)間，采取有效的步驟、方法，有目的、有計(jì)劃地開展督查工作，真正做到督在點(diǎn)子上，查在關(guān)鍵處，提高工作的前瞻性、針對性和時(shí)效性，不斷提高督查工作水平和層次。

在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中創(chuàng)新督查工作。在工作中力戒形式主義，既要通過必要的形式使督查工作開展得有聲有色，又要防止督查活動搞花架子、走過場，要以推動落實(shí)、解決問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)周密的調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確了解真實(shí)情況，善于并勇于反映真實(shí)問題，開展有實(shí)效、有推動力的督查活動。尤其是針對決策落實(shí)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的協(xié)調(diào)作用，廣泛調(diào)查聽取意見，為市委、市政府解決問題提供可靠依據(jù)和最佳途徑。

在吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新督查工作。在督查中，積極吸收和借鑒先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位在督查實(shí)踐中創(chuàng)造的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新督查工作的方式方法，以靈活多樣的方式方法提高督查工作的實(shí)效性。在具體實(shí)踐中，既有專項(xiàng)督查，也有綜合督查；既有跟蹤督查，也有回頭復(fù)查；有打招呼的明查，也有“不下通知、不打招呼、不用陪同、不聽匯報(bào)”的暗查。結(jié)合實(shí)際，積極探索完善督查工作的制度，并順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，促進(jìn)我市各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展。

總之，在督查工作中，我們做了一些應(yīng)做的工作，取得了一些成績，但距上級要求及與兄弟單位相比，還存在一定差距。我們有信心、有決心在今后的工作中，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，把建設(shè)系統(tǒng)的督查工作提高到一個(gè)新水平，為區(qū)域營銷部的網(wǎng)建提升工作再做貢獻(xiàn)、再立新功。

煙草工作匯報(bào)篇十八

當(dāng)前煙草企業(yè)黨建工作存在的問題及其對策。

當(dāng)前，我國正面臨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新形勢，如何搞好煙草企業(yè)黨建工作，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；如何深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，是擺在煙草企業(yè)黨組織及每一個(gè)黨務(wù)工作者面前重要的新課題。面臨著新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)煙草企業(yè)黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政地位，全面提高黨的執(zhí)政能力是煙草企業(yè)黨組織工作的重中之重。

一、當(dāng)前煙草企業(yè)黨建存在的主要問題。

改革開放三十年來，我國的經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域均有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，無疑，這與企業(yè)不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提高黨建水平是分不開的。然而，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會突飛猛進(jìn)地向前發(fā)展，我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前煙草企業(yè)黨建工作在一定程度上，還存在著這樣或那樣的問題，還不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子對黨建工作重視程度不夠。近些年來，盡管中央、省市委就進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)不斷出臺新政策，采取新舉措，也不斷推出企業(yè)黨建新典型、新經(jīng)驗(yàn)，然而，在具體工作中，部分煙草企業(yè)對于加強(qiáng)黨建工作重視程度仍然不夠，具體表現(xiàn)：一是有的領(lǐng)導(dǎo)班子沒有真正把黨建工作擺在重要議事日程，黨建工作往往被經(jīng)濟(jì)和行政業(yè)務(wù)等工作沖擊，時(shí)間、人員經(jīng)費(fèi)等方面得不到保障。尤其是在經(jīng)營型煙草企業(yè)中，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)往往被列在首位，黨建工作則為從屬。二是一些煙草企業(yè)黨組織工作跟不上，往往強(qiáng)調(diào)客觀原因和具體困難，抓黨建工作缺乏恒心、信心和決心；有的黨務(wù)工作者說，現(xiàn)在的人油鹽不進(jìn)，黨務(wù)工作難做，更難出成果，因而造成黨建工作主動性不強(qiáng)。三是一些專業(yè)性較強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)域，做黨務(wù)工作的人員得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，工作得不到領(lǐng)導(dǎo)肯定，有了成績得不到表揚(yáng)，致使黨務(wù)工作者不能安心本職工作。四是“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針落實(shí)不到位，重業(yè)務(wù)，輕黨建，“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象依然存在。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子存在畏難情緒。隨著經(jīng)濟(jì)形勢迅猛發(fā)展，一些煙草企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作產(chǎn)生了畏難情緒，認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)干部普遍重視業(yè)務(wù)工作，重視業(yè)務(wù)能力，甚至有的企業(yè)干部認(rèn)為，只有做好經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作才能顯現(xiàn)出個(gè)人的能力水平，也只有做業(yè)務(wù)工作才能被重視，才能有政績實(shí)惠和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，要抓好黨建工作，難度越來越大。有的企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為黨建工作枯燥乏味，難以把黨的政治理論和政治思想以及路線、方針政策灌輸?shù)铰毠兊念^腦中。一些黨務(wù)工作者不安心黨務(wù)工作崗位，總想去做業(yè)務(wù)工作，常常令領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)殡y。

煙辦黨支部xx年的黨建工作，以黨的xx大精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，按照縣委的安排部署，以圍繞中心，服務(wù)大局為根本出發(fā)點(diǎn)以創(chuàng)優(yōu)精神為動力，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo)，突出重點(diǎn)堅(jiān)持創(chuàng)新積極組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，深入抓好黨建工作，充分發(fā)揮宣傳思想和精神文明建設(shè)的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，在煙辦支部書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面就xx年來的黨建工作總結(jié)如下：一、組織工作煙辦在職人員5人，黨員6人（一位退休職工）。年初、煙辦結(jié)合部門實(shí)際制定了黨建工作計(jì)劃和要求，認(rèn)真按照計(jì)劃逐步實(shí)施，認(rèn)真制定了崗位責(zé)任制，把責(zé)任分解落實(shí)到人頭，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是在煙辦支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，全體黨員都能夠積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合，以“xxxx”重要思想為為指導(dǎo)，為職工辦實(shí)事，辦好事，在抓黨員干部學(xué)習(xí)上，我們實(shí)行自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法，在黨員干部中積極組織學(xué)習(xí)了黨員的基礎(chǔ)知識和相關(guān)文件精神，在電化教育方面，我們組織全體黨員學(xué)習(xí)資料。通過學(xué)習(xí)和開展豐富多彩的活動，充分展示了黨員干部為民務(wù)實(shí)的風(fēng)范，引導(dǎo)廣大黨員增加了服務(wù)意識，激發(fā)了黨員創(chuàng)業(yè)熱情和干勁，特別在開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動中，清理家屬區(qū)、場區(qū)、景區(qū)衛(wèi)生形成了人人爭先進(jìn)，人人搶先鋒的好氛圍。在查找黨員存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題，單位存在的問題，煙農(nóng)存在的問題中，通過多方爭求意見，綜合歸納為條，主要解決了政府、企業(yè)、煙農(nóng)三者關(guān)系矛盾問題，收到了較好的效果。二、宣傳及精神文明創(chuàng)建活動工作在宣傳及精神文明創(chuàng)建活動中，我們以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮宣傳及創(chuàng)建的作用，認(rèn)真抓好黨建工作，加大管理黨建工作和群團(tuán)工作的宣傳報(bào)道，加大對外宣傳，努力做好黨建工作。三、紀(jì)檢監(jiān)察工作在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，我們認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，按照單位紀(jì)檢工作的安排部署，圍繞全場工作大局，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了黨的作風(fēng)建設(shè)，深入抓好反腐敗兩項(xiàng)工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本的原則，積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題，著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真查處不正之風(fēng)，違法偉績等現(xiàn)象，不斷的樹立公務(wù)員形象，嚴(yán)禁違反吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我們采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)有所用，不斷在職工群眾中餞行“xxxx”重要思想，為職工群眾排優(yōu)解難，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐深入貫徹預(yù)防職務(wù)犯罪和黨員“十二忌”在學(xué)實(shí)過程中，我們更注重從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真搞好政務(wù)和場務(wù)兩公開活動，利用揭示板等多種形式，公開公示一些職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，從而增加了透明度，使紀(jì)檢工作取得一定成效，遏制一些問題，使黨員干部隊(duì)伍更加純潔，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。上述是我單位在xx年黨建工作取得的一點(diǎn)成效，與縣委的要求相差甚遠(yuǎn)，同時(shí)也存在一些工作上的漏洞，有些方法和措施還不得力，今后、我們將采取一系列有效措施，不斷的加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，積極調(diào)整廣大干部職工，為我縣煙草產(chǎn)業(yè)再上新臺階，再躍新水平而努力工作。

煙草工作匯報(bào)篇十九

1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)大隊(duì)長審批后上傳專賣系統(tǒng)并執(zhí)行，在系統(tǒng)中應(yīng)查看到周工作計(jì)劃。

2、對稽查小組的檢查日程和檢查計(jì)劃進(jìn)行審核，指導(dǎo)和督促其完成檢查計(jì)劃。

[說明]與現(xiàn)行要求一致。

3、每周開展不少于兩次的片區(qū)市場檢查，每月聯(lián)合公安、工商、綜治人員進(jìn)行市場檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應(yīng)當(dāng)上傳賣系統(tǒng)，同時(shí)留存聯(lián)合檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

（問：現(xiàn)在：這個(gè)檢查記錄是中隊(duì)長錄還是隊(duì)員錄，是怎樣的？）。

4、每月對經(jīng)營卷煙的餐飲娛樂場所不少于一次檢查，檢查戶數(shù)不少于持證餐飲娛樂總戶數(shù)的30%，無證餐飲娛樂戶數(shù)的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，餐飲娛樂場所、大型商場、連鎖超市日常管理等歸機(jī)動小組及隊(duì)員進(jìn)行管理。

變更理由：一在實(shí)際的市場走訪、管理中不連續(xù)，有時(shí)走一個(gè)鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊(duì)管理更為恰當(dāng)。

5、組織中隊(duì)人員參加稽查大隊(duì)組織的市場檢查，并做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。

問：現(xiàn)在，這個(gè)是否也要錄入，怎樣錄入。

6、每月跟訪稽查隊(duì)員兩次，對隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

[說明]現(xiàn)行規(guī)定：未作要求，屬增加內(nèi)容。

增加理由：戶籍走訪是一項(xiàng)非常重要的工作，它能了解市場各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊(duì)員的素質(zhì)、秉性各不相同，故需要中隊(duì)長等上級進(jìn)行指導(dǎo)。

7、每月對戶籍稽查走訪情況進(jìn)行抽查（抽查戶數(shù)不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）。

8、每周與市場經(jīng)理進(jìn)行一次口頭交流協(xié)商片區(qū)存在問題和商量下步的管理措施。

9、按相關(guān)法規(guī)要求對本中隊(duì)案件文書制作和專賣系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行認(rèn)真審核。

10、對新辦、變更等行政許可事項(xiàng)的進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽署意見。

11、對中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

12、每月末根據(jù)當(dāng)前工作的實(shí)際，撰寫《稽查中隊(duì)月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統(tǒng)中。（基本樣式見附件5）。

問：現(xiàn)在如何上傳？

[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，1、每月末根據(jù)各小組上報(bào)的工作開展情況，認(rèn)真分析并安排次月工作計(jì)劃，的大隊(duì)長審批后執(zhí)行。

2、每月末對片區(qū)市場監(jiān)管情況進(jìn)行分析。

合并理由：市場監(jiān)管分析應(yīng)當(dāng)包含在工作分析之中，且工作分析應(yīng)當(dāng)更為全面反映中隊(duì)的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現(xiàn)工作的連續(xù)性和針對性。

小組長工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)中隊(duì)長審批后上傳專賣系統(tǒng)執(zhí)行；

說明：當(dāng)前系統(tǒng)無法上傳，需對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。

[說明]：當(dāng)前系統(tǒng)無法上傳，需對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。

3、參加稽查大隊(duì)、中隊(duì)組織的市場檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。

4、每月跟訪小組的隊(duì)員每人一次，對隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

5、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場情況，協(xié)商管理辦法，每周參加中隊(duì)與片區(qū)的信息交流，督促相關(guān)信息的處理落實(shí)。

6、指導(dǎo)小組成員按法定程序?qū)Π讣臅M(jìn)行制作和錄入專賣系統(tǒng)，并進(jìn)行復(fù)核。

7、對新辦、變更等行政許可事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽字。

8、對中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報(bào)中隊(duì)長審核后留存。

10、督促、監(jiān)控小組隊(duì)員完成市場走訪、案件辦理、與綜治部門交流等各項(xiàng)工作。

1、每月對管區(qū)進(jìn)行清戶，對持證戶名冊、無證戶名冊、特殊區(qū)域名冊（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進(jìn)行更新。要求：（1）、清戶要認(rèn)真全面，清戶范圍原則上為主要場鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結(jié)合部和主要公路沿線。（2）、有當(dāng)月更新的名冊作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個(gè)名冊應(yīng)詳細(xì)全面的反映持證、無證和特殊區(qū)域的情況。

訪日程。

并嚴(yán)格按日程進(jìn)行走訪，有特情況的需寫出說明請中隊(duì)長簽字確認(rèn)。

3、每月對重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進(jìn)行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應(yīng)不少于管區(qū)零售戶總數(shù)的15%，對于銷量異常的零售戶在每次檢查時(shí)要一并檢查庫存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報(bào)小組長確認(rèn)，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當(dāng)日形成檢查記錄并錄入專賣系統(tǒng)。（3）檢查銷量異常零售戶時(shí)留存庫存檢查記錄。（庫存檢查記錄見附件6）。

復(fù)查列入擬檢查名單日中，并上報(bào)并提醒小組長做好復(fù)查安排；（2）、隊(duì)員留存復(fù)查、培訓(xùn)記錄。

對以上。

2、3、4項(xiàng)的[說明]：

現(xiàn)行規(guī)定：在《雙基》和《轉(zhuǎn)型后專賣工作文件》規(guī)定對涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進(jìn)行一次庫存檢查，并有檢查記錄。對于6個(gè)月內(nèi)有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進(jìn)行一次庫存卷煙檢查，并有檢查記錄。

變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異常客戶的檢查，因?yàn)殇N售量的大小與是否違法經(jīng)營無直接聯(lián)系。同時(shí)取消了違規(guī)戶6個(gè)月內(nèi)每月走訪4次，進(jìn)行一次庫存檢查的規(guī)定，而增加了每月對重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進(jìn)行兩次檢查的規(guī)定，因?yàn)槭袌龉芾碜顬橛行У氖侄芜€是市場檢查并對違法戶進(jìn)行查處，同時(shí)庫存檢查一個(gè)人可以進(jìn)行，不利于相互監(jiān)督。

5、參加小組、中隊(duì)組織的市場檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備。

6、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場情況，協(xié)商管理辦法。

7、按《煙草專賣行政處罰規(guī)定》對主辦案件進(jìn)行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統(tǒng)的掃描等工作；案件在書面、系統(tǒng)內(nèi)所有文書辦理完畢后，交專賣科內(nèi)勤進(jìn)行歸檔。

8、對新申辦許可證的進(jìn)行實(shí)地審核，并在審核表中簽字，負(fù)責(zé)零售戶檔案的清理歸檔。

9、統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。

11、加強(qiáng)與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。

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