在生活中，計劃可以幫助我們更好地分配時間和資源，提高效率。制定計劃時，要細化具體的行動步驟，以便更好地實施和落實。以下是小編為大家整理的一份完美計劃范例，供大家參考。
酒類銷售工作計劃篇一
其一是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。其次：是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
2、進一步拓展銷售渠道。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便及時調整營銷策略。
電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予的批評指正、指導和支持。一是要進一步擴大生產規(guī)模，重點是擴大青稞白酒生產規(guī)模;二是要做好市場銷售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;三是要搞好安全生產，確保員工和企業(yè)的合法權益;四是要以"以人為本、服務企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內在活力，五是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。
酒類銷售工作計劃篇二
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
**市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。
下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。
在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。
了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4、與經銷商密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的`消費者群體。
凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。
等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。
遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位，本站工作計劃欄目為您整理了《酒銷售工作計劃》，希望對您的工作有幫助，為您的計劃錦上添花。
歡迎登陸本站工作計劃欄目。
(一).積極參與行業(yè)標準的制(修)訂工作
.為了整頓和規(guī)范酒類流通市場的秩序，我們受國家商務部委托主持制訂了《酒類批發(fā)業(yè)開業(yè)技術條件》和《酒類零售業(yè)規(guī)范》兩個管理標準，并協(xié)助商務部開建了酒類產品信用擋案。
.面對水資源供求形勢的日趨嚴峻，啤酒分會和中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院接受國家發(fā)展和改革委員會資源綜合利用司的委托，根據(jù)國家工業(yè)節(jié)水“十五”規(guī)劃制訂《啤酒行業(yè)節(jié)水規(guī)劃》。
規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在的問題，提出了建立節(jié)水型啤酒企業(yè)的方向和目標，同時按照要求，通過各地區(qū)水資源和用水分析預測，編制了××年、年、年各省市地區(qū)的單位產品取水量和生產用水重復利用率定額，以指導各地區(qū)產業(yè)結構調整時的水資源安排。
《啤酒工業(yè)取水標準》于××年發(fā)布，月，國家標準化委員會和發(fā)改委共同舉辦了個行業(yè)取水標準的發(fā)布和推進會，啤酒分會組織了主要啤酒企業(yè)參加，并在行業(yè)內進行宣傳。
啤酒分會協(xié)同全國食品標準化中心、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院組織了幾項啤酒行業(yè)標準的專題討論會，其中《啤酒用糖漿》是新制訂的發(fā)酵行業(yè)標準，《啤酒花及其制品》和《啤酒花及其制品分析方法》是年標準的修訂，經過討論，作了較多的修改。
還對《啤酒麥芽》標準的修改和啤酒生產、標準的制訂進行了討論。
啤酒分會參與制訂的《清潔生產標準一啤酒制造業(yè)》和《啤酒工業(yè)污染物排放標準》均于××年上報，等待批準發(fā)布。
啤酒分會參加了全國法制計量管理計量技術委員會的“定量包裝商品凈含量工作組”，參與國家標準《定量包裝商品凈含量計量檢驗規(guī)則》的修訂，參加了原國家質量技術監(jiān)督局第號令《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》的修改討論。
《啤酒瓶》標準修訂是行業(yè)內最為關心的問題，列入修訂計劃已三年，由于玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)對標準內容的分歧較大，使標準修訂工作難有進展。
今年月，接標準部門的《啤酒瓶》標準修訂初稿，為了對啤酒瓶的理化指標進行核實，尤其要了解啤酒專用瓶的使用情況，啤酒分會又一次向啤酒企業(yè)發(fā)送了“啤酒瓶使用情況調查表”和《啤酒瓶》標準初步修改內容。
此項工作得到啤酒廠的廣泛支持，返回的意見較多，啤酒分會將整理有關意見和標準修訂部門、中國已用玻璃協(xié)會進行溝通，堅持啤酒行業(yè)的關鍵意見，共同把《啤酒瓶》標準修訂好。
酒類銷售工作計劃篇三
提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保x萬元銷售任務的完成。具體白酒銷售計劃如下：
首先抽時間通過各種渠道去學習白酒營銷方面的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
白酒市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
最后，希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
酒類銷售工作計劃篇四
(一)、業(yè)績回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務;。
2、成功開發(fā)了四個新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;。
(二)、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
2、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
3、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);。
4、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經銷商的銷售信心;。
5、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”，經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量。
二、個人的成長和不足。
在公司領導和各位同事關心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調整能力增強了;。
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。
3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;。
4、對整體市場認識的高度有待提升;。
5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協(xié)調，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、**市場。
雖然經銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
3、**市場。
**的市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴;。
(2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;。
4、整個xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!
四、20xx年以前的.部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協(xié)商，以“***發(fā)展”為原則，采勸一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售;。
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決。
通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
五、“辦事處加經銷商”運作模式運作區(qū)域市場。
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;。
2、產品大眾化，主要定位為中檔消費人群;。
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶;。
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;五、對公司的幾點建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;。
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;。
4、注重品牌形象的塑造。
總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在x年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
酒類銷售工作計劃篇五
一、酒類行業(yè)的終端渠道主要有四種：零售店、超市、商場和酒店（即提供酒類商品消費的各種餐飲店），它們分別在酒類商品終端銷售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領導渠道。
零售店：出售的商品多為中低檔次。到零售店購酒者多是購買那些正在流行且價位適中（大眾價）的酒類商品。他們不是消費潮流的，而是跟進者，或者是與價格因素有關的隨意購買者，因而應列到主導消費群之外。
超市與商場：超市購酒者大都不是直接消費者。家政管理者是超市的主要客戶群，此類購買者往往受家庭直接消費者的影響，指明購買某品牌。所以終端渠道不屬于商場超市。酒店：在酒店中點酒，常常會相互影響，酒店之間也相互影響。當酒店里的某個酒類品牌占有一定份額時，這個品牌就形成了在區(qū)隔市場和終端領導渠道作用。新品牌要想盡快且全面啟動區(qū)隔市場，必須在酒店上下功夫。
二，酒店經營現(xiàn)狀。
餐飲渠道是白酒的主流銷售渠道，但是白酒在餐飲渠道的競爭混亂無序：
1、酒店大多都要求賒銷供貨，而且多數(shù)店信譽不佳，風險較大。
2、酒店銷售惡性競爭：進店費、專銷費、開瓶費、促銷費、公關費等層層加價，造成產品銷售價遠遠高于本身價值。
3、利潤低。
4、銷售費用高。
所謂產品中庸定位劃定目標酒店類別法，即企業(yè)依據(jù)自身的綜合情況虛擬定位產品并與酒店市調相結合，平衡市場機會及自我機會，從而對主導產品進行準定位，進而推向目標酒店的中庸策略。步驟如下：
1、依據(jù)企業(yè)的綜合情況，找出自己的特色，相對自己的特色假設（虛擬），將推向市場的主導產品定位，諸如包裝、設計、名字、價位等。
2、對目標市場進行全方位粗線條排查，以價位為支點，找出酒店有類似價位商品的暢銷品牌，設定為競爭對手（不超過兩個，是兩個）。
3、對其市場及產品進行細致調查，并將其產品與自己的產品進行細分對比，找出其優(yōu)勢與劣勢，同時分析自己虛擬產品的優(yōu)勢與劣勢，機會點就會很自然地呈現(xiàn)在面前。
4、在此基礎上對自己假設的主導產品進行準定位，然后對目標市場的酒店范圍進行絕對值的界定。所謂酒店范圍絕對值就是能售自己主導產品的酒店的檔次與最低檔次之間的范圍。然后在絕對值范圍內再度調查和篩選，才是有效酒店營銷不可分割的有機組成部分。這學校這么久，才知道在學校的三年也是被學校保護了三年，離開學校就是離開了這個保護。實習過程中會暴漏出我們的缺點，我們的不足，我們的脆弱。離開學校后，開始擔心自己的前途，擔心自己的衣食起居。在學校里自己是個大學生。離開學校后自己則是社會上底層的大學畢業(yè)生，整天都可以看到畢業(yè)生就業(yè)的新聞。社會實踐能讓走出校園的我們更好的接觸社會，了解社會，加入到社會中，它有助于我們大學生更新社會觀念，吸收新的思想和知識。同時，社會實踐中有很多我們在學校里無法學到的東西，比如與人的溝通交流能力。除此之外，社會實踐還能夠加深我們與社會各階層人的感情，拉進了與社會的距離，也開拓了視野，增長了才干，能更好的明確自己的奮斗目標。所以在實踐結束后我做了如下總結：
1、要善于溝通：作為一個銷售的人來說，必須要學會與人溝通，不論他是什么人，其心情好與壞，必須要保證自己能夠心平氣和的向他解釋他們所不明白的問題，同時要保證自己在解釋問題的時候客戶能夠清楚的理解到你所說的還要他能夠接受自己所推銷的`產品。
2、要有耐心和熱情：在工作的時候要經常微笑，這樣會讓那些客戶感到很舒心，同時也會對你保持一種良好的感覺。在推銷過程中，可能你會遇到一些客戶并不想要你所推銷的產品，甚至對你惡語相加，那時你必須要有良好的耐心，并且要有對這個實踐的熱情，否則你將永遠不可能成功。
3、要勤勞：機會不會自己上門來，所以要想成功就只有自己合理規(guī)劃自己的時間，多出去向你覺得有可能需要這種產品的顧客推銷。如果不勤勞的話，機會很有可能被你的各個競爭對手剝奪。所以必須要勤勞。
4、要學會尋找目標：首先我們必須要明確的知道我們所推銷的產品是什么東西，在社會上有什么作用，適合哪些群體使用。然后再根據(jù)這些在自己所在地的周圍尋找自己認為需要這種產品的顧客，再向其推銷。
5要有嚴密的邏輯思維能力：與客戶談判，技巧很重要，思維更重要，不管是當面，還是電話中，當客戶拋出一句話時，我們沒有太多的時間去反應，去思考，邏輯思維能力不夠，反應不好，自然不能很好的回應客戶，更不能套住客戶的下一句話。邏輯思維能力，表現(xiàn)的是：我們的話語引導客戶的思維，直至達到目的。目的是分階段的，你的目的也許是約到客戶見面；也許是達成合作；也許是快速打款；或者是要他購買你所推銷的商品，不管目的是什么，永遠記住我們的目的，思維才能跟著目的走。
酒類銷售工作計劃篇六
（一）。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線圖）。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。（會議內容見附件）客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。2.對于老客戶和固定客戶，經常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
（二）。
一、檢討與愿景。
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
1、明確工作內容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制；
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水。
平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的市場營銷網絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農科院的專家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產品經過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造新威科的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。（特殊市場除外）。
2、產品定位。
3、網絡建設。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作、網絡的初步形成，網絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡的建設，積極發(fā)展新的經銷商，使銷售網絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料，如新威科技訊山西飼料企業(yè)網站等宣傳企業(yè)。b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。
d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動，促進產品銷量。e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產品的銷售量，形式可多種多樣。g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品，擴大品牌影響。h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用新威科技訊和山西飼料媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經費由市場部統(tǒng)籌安排。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下一階段的工作中從以下幾個方面入手，盡快的提高自己的業(yè)務能力，把業(yè)績做到最好。
1、努力學習，提高業(yè)務水品。
其一是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。其次：是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
2、進一步拓展銷售渠道。
**市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調研工作。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便及時調整營銷策略。
（一）。
本人在2015年年度，業(yè)績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標，全面開展2016年年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:。
一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產品.
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
4、對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
（二）。
2015年已經快要過去，雖然銷售業(yè)績并不理想，但那只能代表過去，為了在2016年有一個新的起點，新的目標，特制定工作計劃，以作激勵。
我負責的是外省市場，根據(jù)公司分解的任務，明年銷售總量200萬，新開發(fā)縣級客戶20~25個，其中大部分精力放在中等客戶這塊，一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標，針對這類客戶，首次進貨必須達到3萬以上，對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進貨必須達到5萬，力爭在八月份之前客戶量達到10個，下面是計劃的內容和實施：
1.每個月要增加2個以上的新客戶，還要有2~3個意向客戶，給下個月工作做好基礎工作。
2.一周一小結，每月一大結，及時的調整自己的心態(tài)，杜絕自己的惰性，時時記住去年留下的教訓。
3.一天拜訪量至少20家以上，見客戶之前保持積極心態(tài)，認真的走訪每一家，做到盡職盡責。4.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強勢，遇到強勢的經銷商就低三下四，都要鎮(zhèn)定以對，堅定我們公司原則，我們是廠家，堅定自己的立場。
5.在維護老客戶這塊，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，秉著誠信，讓客戶從真正意義上的相信我們，讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友，我這塊我去年我做的太不夠了，平時缺少溝通，純屬合作伙伴性質，以至于真正需要他們時都不給予幫忙。
6.經常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事，虛心向他們學習好的方面，多了解其他同事的業(yè)務技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。
7.自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌，畏懼心里。遇事學會沉著冷靜，慢慢學會獨立，不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成，自己不能完成的盡量和同時溝通探討，讓自己能夠在真正意義上的成長。
8.每天保持積極向上的心態(tài)，用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應該及時調整，杜絕消極，悲觀態(tài)度，做到真正意義上的銷售人員應該具備的心里承受能力，正所謂的概率論，拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶。9.為了今年的銷售任務，我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶，以保證每個月固定的應有量，為下半年打好牢固的基礎，以至于不會造成去年那局勢，別人搞活動，我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天，自己卻不知道去干什么。
以上就是我2016年的銷售工作計劃，在實際的工作中，肯定會有各種各樣的困難，我會努力克服困難，遇到問題多像同事探討、溝通，不過現(xiàn)實來說，我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處，需要領導和同事多多指出，我會用最快的速度改正，我相信自己能夠做到最好，這也是我應該做好的。
酒類銷售工作計劃篇七
本文目錄酒類工作總結縣經濟商務局酒類管理工作總結酒類產銷管理辦公室酒管工作總結。
半年。
一、經銷商。
xx年市區(qū)上半年新開發(fā)經銷商17家：新一新超市、河濱酒水、家運超市、十里配送、楊記酒水、仁和惠利、林榮酒業(yè)、銀佳超市、恒大酒業(yè)、新雙立配送、天長欣酒業(yè)、東鑫商貿、百酒堂、正成酒業(yè)、萬禹商貿、宏吉酒水、國豪酒水。
二、分銷商、二批。
xx年上半年新開發(fā)平行分銷商10家：鵬飛、豐越、惠民超市、盛堂酒水、李姐酒水、小屋商貿、步實商貿、創(chuàng)鑫商貿、平捷商貿、小康批發(fā)。
三、終端開發(fā)。
協(xié)助經銷商開發(fā)銷售老酒坊系列產品的網點2100余家。
市區(qū)經銷商和分銷商布局圖。
上半年銷售完成情況。
東門數(shù)據(jù)。
a：終端店購買豐谷老酒坊蘭花瓷3瓶+豐谷老酒坊紅花瓷3瓶，贈送終端店4瓶豐谷老酒坊紅花瓷活動。
b：品鑒會，重點對市區(qū)經銷商新一新超市和新雙立配送開商家品鑒會，公司承擔800元/桌的餐費+2瓶豐谷老酒坊經典，超出費用由經銷商承擔。
c、終端店進貨紅花瓷蘭花瓷各1件，進貨當日贈送花瓷1件。(要求：陳列產品單品不低于兩個面)。第二個月送紅花瓷陳列3瓶;第三個月送紅花瓷陳列3瓶;第四個月送蘭花、紅花各1瓶。
(備注：該陳列經銷商承擔3瓶紅花,超出費用由經銷商自己承擔)。
品鑒會現(xiàn)場。
1品鑒會現(xiàn)場。
2二季度活動方案。
陳列照片一。
陳列照片二。
效果分析：
a、通過上半年的活動東門總共建立了1000余家銷售網點。
b、上半年的買贈陳列活動，吸引了大量的經銷商和分銷商的加入。
c、通過此次活動打破了經典無商家進貨的僵。
局。
d、通過本次活動完成了公司的的銷售目標。
上半年老酒坊銷售占比。
上半年進銷存。
市場問題。
解決方案：
a、加強對空白區(qū)域白酒、啤酒、飲料小食品商家的拜訪。
b、著重培養(yǎng)區(qū)域中重點、優(yōu)質、具有發(fā)展?jié)摿Φ纳碳摇?/p>
4、老酒坊系列產品知名度不高，需要重點打造品牌宣傳。
解決方案：勤拜訪客戶，提高產品陳列面，多做消費者促銷活動，針對好的場所投放老酒坊的物料、廣告等。
團隊考核。
(要求：陳列產品單品不低于兩個面)。
第二個月送紅花瓷3瓶;第三個月送紅花瓷3瓶。
備注：該陳列經銷商承擔4瓶紅花,超出費用由經銷商自己承擔。
都江堰城區(qū)。
方案一：空白網點做買贈陳列活動，終端店進經典2瓶，蘭花瓷紅花瓷各1件。(要求：陳列產品單品不低于兩個面)。
第一個月送紅花瓷1件;第二個月送紅花瓷1件，或者一次性送老三星1件。
方案二：終端進蘭花瓷紅花瓷各1件，第一個月送終端陳列紅花瓷3瓶，第二個月送紅花瓷3瓶，或者直接送老三星3瓶。
方案三：經典買贈及拉動活動。
終端店進老酒坊經典2瓶，送老三星2瓶。凡是團購1件以上，客戶憑送貨單到經銷商處領取推薦費15元/瓶的獎勵。
【縣經濟商務局酒類管理工作總結】酒類工作總結（2）|返回目錄。
為全面貫徹落實商務部和市商務局酒類管理工作文件精神，自年元月份以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和具體指導下，在縣各相關部門的支持和配合下，以規(guī)范酒類市場秩序，保障人民身體健康為宗旨，按照“以人為本，建立和諧社會”的要求，本著對廣大人民群眾的食品安全高度負責的原則，嚴格履行職責，認真貫徹商務部《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發(fā)經營管理規(guī)范》和《酒類商品零售經營管理規(guī)范》、《省酒類管理條例》及《省酒類管理實施細則》及相關的法規(guī)、政策。從規(guī)范酒類市場秩序為重點，讓廣大群眾喝上“放心酒”為目的，切實加強對轄區(qū)酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理，確保了全縣酒類市場的繁榮穩(wěn)定?，F(xiàn)將年上半年工作總結如下：
一、工作措施。
1、貫徹文件、加強領導。為了貫徹相關法律法規(guī)，規(guī)范我縣酒類市場秩序，讓酒類生產經營廠商能合法生產經營酒類產品，廣大群眾能喝上“放心酒”。我局理清思路，嚴格按照商務部頒發(fā)的《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發(fā)經營管理規(guī)范》和《酒類商品零售管理規(guī)范》等文件精神，成立了由局長掛帥，分管領導負責，商務股工作人員主要進行監(jiān)管的工作組織形式。同時局領導十分關心酒類市場秩序管理工作，今年元月在接到市局《關于印發(fā)市商務系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專項整治行動實施方案的通知》（宜商發(fā)〔〕2號）文件后，我局立即成立了由局長劉曉春任組長，分管副局長、紀委書記為副組長，商務股全體成員為成員的“縣商務系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專項整治行動領導小組”，制定行動實施方案，在近5個月的時間里面，行動小組深入市場進行檢查，整頓了我縣酒類市場秩序，嚴格了市場的監(jiān)管，震懾了生產經營假冒偽劣酒類產品的廠商，取得巨大成果。讓人民群眾在春節(jié)期間喝上了“放心酒”，過了一個放心年，得到了廣大人民群眾的一致好評。
2、強化宣傳、積極處理投訴。我縣是一個山區(qū)縣，山區(qū)面積大，人口分散。酒類經營戶面廣，有的經營戶地處很偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了使相關政策法規(guī)能家戶喻曉，深入人心，我們爭取各種宣傳形式進行廣泛宣傳。通過當?shù)仉娨暸_、報紙、網絡等形式宣傳酒類流通管理的有關規(guī)定。并且聯(lián)系相關部門通過宣傳車、橫幅、宣傳冊、公告的形式加大宣傳力度。截止目前，共出動宣傳車31臺次，出動人員112人次，檢查酒類生產經營單位100余個（戶），印發(fā)各類宣傳資料800余份，并設立了舉報電話。通過以上多種宣傳形式，使政策法規(guī)的宣傳工作達到了預期的效果，在全縣上下形成了較好的輿論氛圍，為我縣酒類監(jiān)管工作的順利開展奠定較好的思想基礎。同時，今年“年迎春購物月”、“安全生產月”等活動中，我局也廣泛宣傳酒類安全生產知識和相關政策法規(guī)。
通過我局設立的酒類投訴舉報電話，商務股工作人員對來電詢問的酒類生產企業(yè)、流通廠商、消費者進行更為直接的政策宣傳。我局領導高度重視酒類信訪問題。6月初我局接到信訪投訴在我縣城區(qū)范圍有一無證生產經營酒的“小酒坊”，在接到信訪件后，我局立即著手調查，通過調查核實該作坊屬無證生產，我局及時有效的制止了該商戶的違法行為，確保了城區(qū)的酒類食品安全。
3、協(xié)調部門、強化監(jiān)管。酒類監(jiān)管由多部門交叉監(jiān)督管理，我局相關工作人員為了方便廣大生產和流通商家對酒類政策了解、證件辦理、投訴等問題，通過設立的舉報電話，耐心為來訪者進行講解。同時我局也加強與縣工商局、縣質監(jiān)局等相關部門進行溝通聯(lián)系，加強對我縣酒類市場的檢查監(jiān)管。截止目前，我局已辦理酒類產銷許可證89個，酒類流通證件85個，規(guī)范了縣內酒類生產流通廠商的合法經營，保障了廣大人民群眾的飲酒安全。
二、存在問題。
1、我縣轄區(qū)內大部分為山區(qū)地段，人口較分散，大部分酒類生產廠家和流通商家較分散且在較為偏遠地區(qū)，加大了酒類監(jiān)管難度。
2、我縣酒類生產廠家除敬師酒業(yè)有限責任公司和建州酒業(yè)晏陽酒廠外，其余基本為家庭作坊式生產，規(guī)模不大，產量不高；生產工藝、技術相對落后，生產帶有一定的季節(jié)性，缺乏相應扶持政策，這一狀況對我縣酒類產業(yè)發(fā)展和壯大帶來巨大的困難。
三、下半年工作打算。
為了進一步凈化我縣酒類市場，規(guī)范酒類生產經營秩序，今后我局將著重從以下幾個方面開展工作：
二是加強市場準入管理，嚴把市場準入關；
我們堅持以科學發(fā)展觀為綱領，認真貫徹落實省、市酒管工作會議精神，落實商務部《酒類流通管理辦法》和《湖南省酒類管理條例》，依據(jù)年初計劃，有條不紊地開展酒管工作，攻堅克難，求真務實、開拓創(chuàng)新，確保全縣酒類商品質量安全。全年換發(fā)酒類批發(fā)許可證29個，新辦酒類零售備案登記43戶，免費發(fā)放各種宣傳資料3000余份，查封無《酒類流通隨附單》和質量合格證明的散裝酒1500多公斤，取締無證經營散酒戶6家，封存、扣押各類假劣酒23箱。處罰《隨附單》執(zhí)行不到位的酒類經銷商30家；上門為消費者鑒別酒類10次。全縣的酒管工作基礎更厚實，酒類市場更趨凈化。
一、以宣傳為先導，進一步夯實酒管基礎。
輿論宣傳歷來是我們開展酒管工作的切入點與突破口，一貫為我們所重視。其內容主要是：酒管政策、法規(guī)的宣傳；酒管動態(tài)的宣傳；酒類科學消費知識的宣傳；鑒別酒類真?zhèn)蝺?yōu)劣方法的宣傳；酒類生產企業(yè)和酒類產品的推介等。主要宣傳方式：一是會議。召開了全縣酒管工作會議和酒類廠商座談會。座談會的形式頗受酒類廠商歡迎，圍繞如何搞好酒類市場營銷，鞏固和開拓銷售市場，促進酒業(yè)健康發(fā)展；如何加強酒類市場監(jiān)管，保障飲酒安全等問題開展討論。氣氛熱烈，發(fā)言踴躍。酒類廠商對搞好酒類商品廣告宣傳，協(xié)調有關方面的關系，以及索票索證制度，尤其是落實《隨附單》制度提出了很多中肯的意見和建議。二是利用新聞媒體進行宣傳?？h電視臺給我們配備專人和一臺攝像機，對酒類管理法規(guī)、酒管工作動態(tài)及酒類廠商、酒類商品進行強力宣傳，在綜合頻道和影視頻道每天播出四次。同時利用報紙開展宣傳。在報紙上發(fā)表新聞、工作探討類文章30余篇。同時有10余篇工作簡訊被《邵陽酒管》采用，有的還被商務部、省、市等相關網站采用。三是發(fā)放宣傳資料。全年發(fā)放各類宣傳資料3000多份。3月15日，根據(jù)縣食安會的統(tǒng)一部署和安排，我們會同工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、農業(yè)、畜牧等成員單位，利用宣傳車、展示牌、發(fā)放資料、現(xiàn)場答詢等方式，上街宣傳《食品安全法》、打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治活動以及食品防假辨假知識。此次活動中，我們制作展覽牌2塊，發(fā)放《要買放心酒，請驗“身份證”》、衛(wèi)生部公布的《食品中可能違法添加的非食用物質名單(第一批）和食品加工過程中易濫用的食品添加劑品種名單（第一批）》等資料1000份，吸引了許多群眾。四是繼續(xù)辦好《芙夷酒管》簡訊和《邵陽縣酒管之窗》網站?！渡坳柨h酒管之窗》網站欄目多，內容豐富，設有政策法規(guī)，酒管動態(tài)，政務公開，備案信息，互動交流，工作探討，酒管文化，消費常識等十余個，其內容涉及酒類流通管理的方方面面。我們明確了專人負責信息管理工作，及時進行采寫、發(fā)布和更新。截止目前，《邵陽縣酒管之窗》已發(fā)布各類文章280余篇，并與商務部酒類流通管理信息系統(tǒng)、湖南省酒管辦網站、邵陽市酒管辦網站以及其他省、市的酒管部門和新聞媒體的網站建立了鏈接。《芙夷酒管》今年已出刊7期，共出刊了17期?！渡坳柨h酒管之窗》和《芙夷酒管》已成為我縣酒管辦與各級酒類流通管理部門相互交流及對外宣傳的重要平臺。
二、攻堅克難，全面建立《隨附單》溯源制度。
在深入落實《隨附單》溯源制度上提出實現(xiàn)5個“百分之百”的口號，我們加大檢查力度和對違法行為的查處力度。5個“百分之百”是：購入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開《隨附單》；《隨附單》百分之百填寫規(guī)范；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”；百分之百保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專項整治行動，著重檢查酒類批發(fā)部和零售店是否按5個“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。同時，對非b瓶啤酒和過期啤酒進行查封，禁止銷售。對5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責令改正。
為真正落實《隨附單》制度，我們還推出兩個新舉措：其一，是在辦公經費拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專用夾”，由酒管工作人員上門免費發(fā)給酒類批發(fā)商和零售商。其二，是經縣商務局批準，對嚴格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類批發(fā)部授予“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”榮譽稱號，為全縣酒類經銷商樹立學習的榜樣，以帶動更多的經銷商將《隨附單》制度落到實處。在全縣酒管工作會議上，給被評為“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類經銷商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進了一大步，90%以上的酒類經銷商做到了主動開票、索票，且做到了填寫規(guī)范、妥善保管。
三、多管齊下，緊繃酒類消費安全弦。
首先，我們狠抓《隨附單》制度的落實，為從源頭上有效預防假劣酒進入流通領域，樹起了一道堅固的“壁壘”，使得假劣酒因沒有《隨附單》而無法進入銷售市場。其次，我們按照省商務廳和縣食安會的有關文件精神，掀起了打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動，采取了一系列措施，取得了一定成效。1至4月，累計出動執(zhí)法人員80人次，檢查散裝酒類產銷門店25家，對3個散酒經銷門店的產品進行了抽檢，取締了3家無證散裝酒經營店；制作宣傳牌2塊，散發(fā)宣傳資料1500份。再次，日常執(zhí)法檢查與專項整治相結合。在平時保持3名執(zhí)法人員在全縣酒類市場不斷地巡回檢查的同時，我們于節(jié)日期間還會同相關職能部門開展專項整治行動。專項整治行動以散裝酒、假劣酒列為重點整治商品，將散裝酒作坊及其經銷店、名酒專賣店作為重點監(jiān)管對象。特別是湖北五峰縣和江蘇常州湯莊先后發(fā)生散裝酒致人死傷事件以后，為了吸取五峰和湯莊兩地的教訓，防止類似事件發(fā)生，我們掀起了散裝酒流通市場的專項整治行動，向散裝酒經營業(yè)主下發(fā)《關于加強散裝酒類商品流通管理的緊急通知》，要求散裝酒經銷店必須做到：證照齊全，亮證經營；嚴格執(zhí)行《隨附單》制度。為配合整治行動，我們在縣電視臺發(fā)表電視講話，提醒廣大群眾購買散裝酒時一定要仔細查看散裝酒經銷店是否擁有酒類批發(fā)許可證（或酒類零售備案登記證）、工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證；如果散裝酒經銷店上述證照不齊全，就不要購買。并且不要購買散裝藥酒和散裝保健酒。全年，較大的聯(lián)合專項整治行動有5次。查封無質量檢驗證明散酒1500多公斤，取締無證經營散酒戶3家，扣押各類假劣酒23箱。
四、開展橫向聯(lián)合，探討聯(lián)合執(zhí)法機制。
在加強與相關職能部門聯(lián)合的同時，我們開始與兄弟縣（市）開展聯(lián)合執(zhí)法，探討建立聯(lián)合執(zhí)法機制。6月9日至13日，我們與武岡市酒管辦和城步苗族自治縣酒管辦的同志攜手，冒著連綿大雨對武岡、城步酒類市場進行整頓，共查扣涉嫌假冒五糧液、茅臺酒、水井坊酒等高檔名酒208瓶，標值110000多元；向酒類經銷商下發(fā)責令改正通知書15份。有力推動了武岡、城步的酒管工作，進一步凈化了當?shù)氐木祁愂袌觥Ｔ谛袆又?，我們交流經驗，探討工作，取長補短。有力推進各縣（市）的酒管工作。
五、扶持酒業(yè)做大做強。
進一步轉變職能，提升服務意識，理順酒管辦與酒類廠商的關系，使酒管工作為經濟發(fā)展服務，為酒業(yè)做大做強服務。一是嚴把酒類商品入市關，對凡入市酒品，必須是合法的正規(guī)酒廠的產品，并提供酒類生產許可證、酒品質檢報告等完備的資料；二是對酒類經營企業(yè)的經營資質嚴格把關，按照《湖南省酒類管理條例》和商務部《酒類流通管理辦法》以及兩個“規(guī)范”要求，辦理酒類批發(fā)許可證和酒類零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂為酒類廠商當好‘義務五員’”的口號，千方百計為酒類廠商物色代理商、協(xié)調關系、推介酒品等，贏得酒類廠商的好評。
六、做好商務綜合行政執(zhí)法試點申報工作。
按照縣商務局的部署和安排，我們負責商務綜合行政執(zhí)法試點申報的資料準備等具體工作，經過努力，使得申報工作圓滿成功，我縣商務局被商務部和省商務廳分別列為全國和全省的商務綜合行政執(zhí)法試點單位之一。
酒類銷售工作計劃篇八
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外，在20xx年年末的時候，我報考了***大學的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20089，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力.
一、銷售代表招聘途徑。
通過與高校合作，錄用高校旅游專業(yè)學生實習，通過培訓成為一個合格的銷售代表，優(yōu)秀者晉升客戶經理。通過人才市嘗網絡進行招聘。(高校：略)。
二、崗位概述。
負責分管地區(qū)的市場調研、銷售，掌握市場動態(tài)，完成片區(qū)銷售指標。
三、工作內容。
第一階段。
1、參加公司新員工培訓，了解、熟悉、掌握《員工手冊》內容、公司文化、公司產品;(如：《員工手冊》、禮儀素質訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識)。
2、部門培訓，了解、熟悉、掌握企業(yè)經營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如：熟悉旅行社產品、旅游線路操作流程，了解旅行社計調工作等)。
第二階段。
2、負責對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談，確定目標旅行社及客戶;。
3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關系;。
4、在實際操作中熟悉市場動態(tài);。
第三階段。
1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況，并及時向上級遞交書面報告;。
4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;。
5、及時對客戶進行回訪，了解公司接待質量，并將問題反饋至公司;。
6、積極參加部門及公司組織的培訓，不斷提升業(yè)務技能;。
7、建立合作旅行社的檔案;。
8、負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;。
9、負責公司政策調整、重大活動舉辦的信息傳達工作;。
10、負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;。
11、每周日下班前將上周工作小結及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批;。
四、重點業(yè)務片區(qū)及輔助業(yè)務片區(qū)。
略
酒類銷售工作計劃篇九
提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保___萬元銷售任務的完成。具體白酒銷售工作計劃如下：
1、第一季度，主要也市場培養(yǎng)為主，擴大公司的影響力和知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多公司的宣傳計劃已經制定完成，節(jié)后會有一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識，同時加緊聯(lián)絡客戶感情，適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、第二季度，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣變化，氣溫不斷升高，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。
3、第三季度，“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會更加一年不同時段，有針對性有計劃的開展工作，同時不斷調整我的工作思路，加強客戶的開發(fā)工作，正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。
1、廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、第二季度，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣變化，氣溫不斷升高，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。
3、第三季度，“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會根據(jù)一年不同時段，有針對性有計劃的開展工作，同時不斷調整我的工作思路，加強客戶的開發(fā)工作，正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。
市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，不斷提高知識對于業(yè)務人員來說非常重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
一個人成功不算成功，應為我們是一個團隊，今年我還要加強思想道德的建設，增強全局意識，增強團隊協(xié)作意識、同時加強責任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我的努力幫助領導減輕工作壓力。
酒類銷售工作計劃篇十
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有1個大幅度的提升。
2、進1步拓展銷售渠道。
**市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。明年在做好流通渠道的前提下，要進1步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)3個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調研工作。
對市場個進1步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4、與經銷商密切配合，做好銷售工作。
所謂造勢，在我看來并非單純的市場炒作行為，而是1個市場潛能量的儲蓄過程。它不是1個簡單的品牌美譽度或者產品促銷信息的有效傳播，而是1個具有整體概念和實際銷售促進的信息傳播和溝通過程。雙節(jié)期間的消費時間比較集中，而且消費量很大，需要大量的品牌整體勢能含量作為市場銷售動能量的發(fā)揮基礎，進行造勢也可以理解為市場勢能的積累，使品牌在節(jié)日到來前就處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。
雙節(jié)期間是所有酒類產品銷售的焦點，單純的依靠價格促銷、品牌公關等銷售手段極易被競爭對手所模仿和借鑒，不能夠有效的吸引市場消費群體的關注，進行造勢能夠使自己的品牌或者產品產生高屋建瓴的市場效應。
1、核心點的選擇。
雙節(jié)期間的實際銷售情況，只是企業(yè)實際運作過程中的1個結果，過程美，結果一定美。這個整體運作過程可以根據(jù)區(qū)域市場的特征不同，制定不同的實施方案;也可以根據(jù)產品系列的不同，制定不同的銷售政策。但是必須明確的一點----任何1個具體的實施方案或者銷售政策都有1個核心點作為整個雙節(jié)銷售計劃的靈魂。一切實施措施都要圍繞這一核心點開展工作，才能有效發(fā)揮整個雙節(jié)銷售計劃的資源能動性，進而產生盡量多的市場銷售動能。具體核心點的選擇有以下幾種方式：
(1)、市場的適應性：根據(jù)區(qū)域市場的消費特征和消費文化不同，制定適宜的銷售策略點。認真分析每一區(qū)域市場都會找到市場的獨特文化特征，如：濟南的泉文化特色、北京的皇城文化特色、上海的現(xiàn)代文化特色、西安的古城文化特色等等，根據(jù)這些不同的區(qū)域核心文化特征，結合自我的品牌個性和相應投放產品的不同，確定1個能夠支撐整個雙節(jié)銷售的整體綱領性計劃。如：“喝酒，春節(jié)約你全程北京游”活動、根據(jù)不同地域制定的民間游街、戲曲表演等宣傳活動等。
(2)、品牌的適應性：根據(jù)品牌的文化內涵不同，制定適宜的銷售策略點。每1個品牌都有自己獨特的文化內涵，如金六福的福文化可以在雙節(jié)期間訴求“春節(jié)送福到家”、孔府家的家文化可以訴求“回家看看”……當然實際運作的化不可能這么簡單，但是其精髓應該就是這樣。以品牌為核心制定雙節(jié)銷售計劃能夠有效的體現(xiàn)自我的個性價值，使消費者能夠在千百個促銷活動中加以辨別，提高整個銷售過程的生動性。
(3)、產品的適應性：根據(jù)產品本身的個性特征，制定適宜的銷售策略點。今年的白酒市場概念產品叢生，奶酒、枸杞酒、竹蓀酒、純凈酒等概念產品在市場中取得了一定的市場規(guī)模，針對這些概念產品，完全可以根據(jù)自己的產品特征進行銷售核心點的制定;而且有些個性包裝產品(禮品包裝、風土人情包裝等)，也可以借助自己的包裝個性，進行相應銷售核心點的制定;或者采取最為直接銷售手段----產品價格促銷，利用產品本身的溢價市場表現(xiàn)，來吸引消費者的注意，并進1步產生消費的欲望，如：“賣增促銷(產品賣贈、禮品賣贈、捆綁銷售等等)策略。
(4)、競爭的適應性：根據(jù)整個競爭環(huán)境的不同或者主要競爭品牌的銷售策略點的不同，采用跟隨方式制定適宜的銷售策略點。任何銷售策略都可能單獨孤立于市場，他受到同類競爭品牌相應策略的影響。假如你的策略與竟品的策略很類似，但是在實際消費溢價上又不如競品的力度，那么說明你的策略核心選擇是有問題的。根據(jù)競爭品牌制定相應策略點，雖然在創(chuàng)新上不能做到消費者的有力吸引，但是通過競品的前期運作，也以為自己節(jié)約大量的宣傳資源，也可以在最終銷售終端上，產生很大的銷售動力。
2、配合系統(tǒng)的制定。
兩節(jié)銷售工作不是單純的1個促銷計劃所能完成的，他更應該是1個系統(tǒng)化的銷售體系，否則很難得到圓滿的結果。核心點選擇好之后，下1步的工作就是相應輔助配合系統(tǒng)的制定問題，這里涉及到:核心點及整個銷售活動的信息宣傳問題、整體銷售計劃的地面配合問題、產品后方的完善問題、應急措施問題等等。
(1)、核心點及整個銷售活動的信息宣傳問題。
兩節(jié)銷售信息的宣傳，是整個銷售系統(tǒng)的關鍵執(zhí)行部分，我們也可以稱之為計劃的升空，讓更多的預期消費者了解、認知相關的銷售信息，并在一定程度上引起購買的欲望。
啟動時間：
針對兩節(jié)的消費特點，我認為在節(jié)前15天左右開始啟動宣傳造勢較為良好，因為這樣能夠實現(xiàn)信息傳播和購買的連貫性，使宣傳資源得到的利用。
宣傳信息的形勢：
具體信息的形勢應該根據(jù)品牌和市場的特點不同，具體制定信息的宣傳搭配方式，高端酒應該側重于品牌形象的集中宣傳、中檔酒應該側重于消費情感聯(lián)系度的宣傳、低端酒應該側重于具體促銷信息的宣傳。在明確主要宣傳信息的基礎上，盡量做到各種信息的搭配，實現(xiàn)整個雙節(jié)銷售內部價值的轉化。
宣傳途徑：
酒類銷售工作計劃篇十一
一、業(yè)務員的配備：
1.以細分的4個區(qū)域為原則，招收4名本地員工進行業(yè)務拓展，薪酬合當?shù)匦匠陿藴?、業(yè)績、所轄市場的概況經與公司協(xié)商，進行支付。
2.經銷(分銷)商的選擇;。
選擇經銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認同我毛司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。
a、有一定的資金實力;財務收支的平衡與穩(wěn)定;。
b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩(wěn)定性;。
c、有自己的銷售渠道和網點，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全。
1)業(yè)務的拓展、管理工作，親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經銷商作好通路終端工作，擴大“紅酒”在xx市場的知名度，提升其市場銷量。
2)業(yè)務員的管理工作，作為一名業(yè)務主管，在具備一定的業(yè)務拓展、管理技能的同時，還應做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強業(yè)務員的學習工作，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識，組織學習業(yè)務知識，從而提高每個人的個人素質及業(yè)務能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團、親和、互助、上進的團隊。
3)充當公司與經銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務員最基本的'要求就是要勤。要勤于經銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學習中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調處理。
酒類銷售工作計劃篇十二
一、甲方授權乙方購銷銷售產品，乙方作為_____________區(qū)域內的購銷銷售商，甲方將不再向該區(qū)域內的另外方供貨，從而保證乙方獨家銷售權。
二、業(yè)務辦理方式，現(xiàn)款現(xiàn)貨，付款后提貨。運輸費由甲乙雙方各承擔_______________%(只限公路長途)。乙方單次提貨量達__________箱以上，由甲方承擔全部運費。
三、甲方按生產廠家標明的產品執(zhí)行標準保證產品質量。
四、乙方對銷售困難的任何購銷銷售的白酒品種，在保持產品原樣的情況下，享受調換、退貨、退款的選擇權，從而維護乙方經濟利益不受損失。退貨調換品種時運費由乙方承擔。
五、乙方在所在區(qū)域內購銷銷售產品所發(fā)生的一切經營費用(專賣、稅務、工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經營風險都由乙方自己承擔。
六、乙方按甲方提供的開展本協(xié)議確立的購銷銷售業(yè)務，乙方可在進貨價與市場終端價之間，自行確定產品的營銷價位。
七、乙方必須嚴格按約定的區(qū)域銷售，若需跨區(qū)域銷售，須及時通知甲方，并應征得甲方書面確認后才能施行。乙方每三個月向甲方提交一份購銷銷售情況報表。
八、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，雙方應本著以事實為依據(jù)，以法律為準繩的精神，通過友好協(xié)商予以妥善解決，也可提請甲方所在地法院負責處理。
九、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為一年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。
甲方：_________________乙方：_________________。
簽訂地點：_________________。
酒類銷售工作計劃篇十三
甲方:____（以下簡稱甲方）乙方:____（以下簡稱乙方）
甲乙雙方經過友好協(xié)商，本著誠信、互惠互利、共同發(fā)展的原則，就甲方的“____________酒”系列產品在甲乙雙方約定區(qū)域、渠道經銷的有關事宜達成一致意見，簽署本合同。
甲方特許乙方為?。ㄊ校ㄊ小⒖h）渠道__________公司生產的“_____酒”經銷商，負責在上述規(guī)定的范圍內進行銷售、市場開發(fā)工作。
經銷期限:從___年___月___日始至___年___月___日止，如果雙方同意續(xù)約，需在期滿前15天內書面通知對方，并另行簽訂經銷合同。
甲、乙雙方根據(jù)本合同確立經銷關系，雙方均無權代表對方做出任何承諾或立下任何債務。
1、經銷產品及甲乙雙方經銷價，銷售指導價格（見附件一）。
2、產品價格調整時，甲方提前一個月書面通知乙方。
1、現(xiàn)金
2、銀行匯票
甲方實行，以乙方貨款進入甲方銀行帳戶內為準。
1、為保證合同的全面履行，乙方愿意隨首批貨款向甲方交納履約保證金萬元，作為履約保證。
2、乙方首批進貨款不低于萬元整。
在本合同有效期內，乙方向甲方購貨不低于萬元，且乙方應按時完成約定的購貨
款考核目標（其中年度購貨款目標分解見下表）
1、權利
（1）甲方有權制定統(tǒng)一的經銷價、銷售指導價格體系，統(tǒng)一的市場營銷計劃和方案，乙方應積極配合。
（2）甲方對乙方的經營狀況，價格執(zhí)行狀況，貨物流向有權實施監(jiān)督管理。
（3）甲方對乙方的經營管理進行指導，如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運作中有不規(guī)范或配合不力的情況，有權向乙方提出合理化建議，督促乙方進行整改。
（4）乙方有違反本合同規(guī)定之條款，經甲方查證屬實后可單方解除本合同，并保留追究乙方違約責任的權利。
（5）乙方推廣銷售本合同產品未完成或不遵守雙方約定的購貨目標，甲方有權調整乙方的經銷品種、區(qū)域、渠道，直至單方面提前終止本合同。
2、義務
（1）甲方提供的“____________酒”產品質量按____________股份有限公司生產標準，并保持長期穩(wěn)定的產品質量。
（2）兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持，包括對乙方的獎勵、促銷品、_及市場推廣等各類支持。
（3）貨款到甲方帳戶后，按經甲方確認的乙方的訂貨要求及時發(fā)貨。
（4）因____________股份有限公司或市場需求變化而調整產品價格時，甲方提前一個月以書面形式通知乙方。
1、權利
書面形式解除本合同。
（2）合同到期，同等條件下乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權利。
2、義務
（1）產品銷售必須按照本合同附件一確定的價格執(zhí)行（若遇價格調整，按調整后的價格執(zhí)行），否則將承擔由此產生的全部經濟和法律責任。如需調整價格以甲方正式行文為準。
（2）乙方不得銷售假冒的本合同產品，如發(fā)現(xiàn)市場有假冒偽劣的類同本合同產品出現(xiàn)，應立即通知甲方，并協(xié)助甲方打假活動。
（3）乙方未經甲方同意不得擅自制作品和宣傳品。
（4）乙方需認真做好市場基礎工作，在產品上市五個月內對本合同約定的經銷范圍鋪貨率達80%以上。
（5）乙方應按甲方要求按時提品銷售報表、庫存及其它對乙方考核所需要資料。
（6）乙方有義務反饋當?shù)胤綀鰟討B(tài)、競品信息、并將相關資料等傳給甲方。
（7）乙方不得私自開設專賣店等，一經發(fā)現(xiàn)甲方有權單方面終止合同，并追究相關的法律責任。
1、先款后貨，乙方每次購貨前必須向甲方提供訂單，經甲方確認后，乙方將貨款匯入甲方指定帳戶，甲方查驗貨款后，憑確認的訂單及時將貨發(fā)出（____________訂單見附件二）。
2、甲方負責將貨物以火車或汽車運輸方式運至乙方指定的城市。乙方負責產品到達后的搬運、裝卸等費用。若乙方需要改變運輸方式，超出的運輸費用由乙方承擔，甲方代為辦理。
3、乙方提貨時，貨物破損低于3‰（含3‰）為正常運輸破損，損失部分由乙方自行承擔；如貨物破損超出3‰（不含3‰），乙方需三日內通知甲方，甲方憑運輸部門簽收有效證明文件或運輸負責人簽字確認的運單，由甲方協(xié)調承運單位理賠。超過三日視為乙方無異議。
4、乙方自收（提）貨之日起15天內沒有向甲方提出質量及其它方面的書面異議，視甲方所交貨物全部合格且符合雙方約定。
1、甲、乙雙方確認在本合同有效期內，雙方業(yè)務人員無權自行承諾或自行代表所在單位與對方簽訂合同或文函。乙方不得將購貨款、欠款以現(xiàn)金或其它任何方式付給甲方人員。
2、乙方不得接受甲方員工私自向其借款、借貨及調貨行為，此類情形若發(fā)生，甲方不承擔任何經濟和法律責任。
1、乙方必須按照本合同附件一確定的價格執(zhí)行（若遇價格調整，按調整后的價格執(zhí)行）；不得將產品銷售到約定區(qū)域或渠道以外市場；且乙方不得未經甲方審核及授權，擅自發(fā)布_宣傳促銷方案。否則由乙方承擔相關責任。
2、就乙方違約行為給甲方造成的損失，如乙方的履約保證金不足以彌補的，甲方有權要求乙方進行賠償。
1、乙方需填寫____________“____________”酒經銷商登記表，甲方制作客戶檔案進行統(tǒng)一管理（見附件三）。
2、甲方制定客戶管理制度，乙方應嚴格執(zhí)行客戶管理制度（見附件四）。
1、乙方承諾按本合同第六條交納履約保證金。
2、履約保證金不計息。
3、履約保證金退還:____如乙方在合同期內無違約行為，甲方應于合同終止后15日內以現(xiàn)金方式全額返還乙方的履約保證金。
4、履約保證金細則（見附件五）。
1、在本合同履行期間，因一方違約，另一方有權按雙方約定解除本合同并追究其違約及賠償責任。
2、合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商，并以補充合同或合同特別約定形式加以確認，補充合同或合同特別約定作為本合同附件，具有同等的法律效力。
3、如果甲、乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，需通過甲方公司注冊所在地_訴訟解決。
1、本合同約甲、乙雙方簽字蓋間后，并且乙方在簽署合同后3日內將首批貨款及本合同約定履約保證金匯入甲方帳戶后，本合同生效。
2、本合同壹式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。本合同涂改無效。
3、本合同最終解釋權歸____________酒業(yè)有限公司所有。
簽約日期:____
年月乙方（蓋章）:____地址:____
酒類銷售工作計劃篇十四
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等、自愿、誠實信用、互惠互利的原則，就甲方供應商品給乙方銷售的合作事宜，經雙方友好協(xié)商達成以下協(xié)議：
一、甲方愿在合同規(guī)定期限內為乙方提供產品。
二、業(yè)務辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，貨到先付款后提貨。運輸交貨方式：乙方自己提貨，甲方負責組織貨源。
三、甲方必須保證所供產品質量，并保證超過或未超過保質期限產品的退換工作。若屬自身質量與國家標準及食品衛(wèi)生法不符合造成的經濟損失和連帶經濟損失及法律責任由甲方全部承擔。
四、甲方必須向乙方提供所供產品的營業(yè)執(zhí)照、質檢證明書、衛(wèi)檢證明、生產許可證等加蓋甲方公章的復印件、價格表等資料。
五、供方指定倉庫，當場提貨，當場驗收。
六、乙方對銷售困難的任何白酒品種在保持產品原樣的情況下，享受調貨、退貨、退款的選擇權，從而維護乙方經濟利益不受損失。退貨調貨品種時運費由乙方承擔。
七、合同期內甲方所提供的產品必須保證四川批發(fā)市場上價格最低，乙方不得以相同價格尋找其它供貨渠道。若乙方發(fā)現(xiàn)甲方所提供的產品價格高于四川批發(fā)市場上價格，甲方應向乙方補足價格差額。
八、乙方自協(xié)議簽定之日起月進貨額達不到100000.00元，甲方有權自行終止本協(xié)議。
九、本合同為年期限合同，從______年3月1日起至______年3月1日止。
十、合同期滿前15天，根據(jù)雙方意愿商討續(xù)約合同。
十一、本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
十二、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，由甲方所在地法院負責處理。
十三、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份，經雙方簽章后生效。
甲方簽章：
乙方簽章：
代表簽章：
代表簽章：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
簽定時間：______年______月______日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
酒類銷售工作計劃篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經共同協(xié)商一致，簽訂本合同。
1、甲方授權乙方在范圍內代理銷售甲方的滿天香白酒系列產品，代理銷售限為年，協(xié)議期滿后，乙方需繼續(xù)代理銷售的，需另行簽訂協(xié)議。
2、甲方為確保產品質量，在乙方代理期限內，甲方向乙方提供生產許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證及相關產品的檢測報告。
3、甲方為使乙方零風險開創(chuàng)市場，甲方按代理商級別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級代理商首批供貨？萬元，二級代理商首批供貨萬元，三級代理商首批供貨萬元（均按出廠價計算）。
4、甲方供給乙方的首批貨物，在6個月至一年內銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產品，產生的退貨費用由乙方負責。
5、甲方向乙方收取首批貨款50％的信譽保證金，代理商交納的信譽保證金在終止代理時甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽保證金中扣除）。
6、為確保乙方的市場資源，甲方不得在乙方的銷售網點內進行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產品。
7、甲方根據(jù)乙方的銷售要求，甲方可向乙方組織非甲方的`產品（只限茅臺酒以及茅臺鎮(zhèn)的其它中級酒）。
8、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內未產生效益或銷售金額不足3萬元的，甲方有權終止協(xié)議，進行甲、乙雙方終止協(xié)議財務結算。
1、乙方收到甲方的首批供貨后，應立即組織和策劃銷售。市場銷售區(qū)域及網點建立，不能在有代理商的區(qū)域內進行。
2、乙方銷售人員在市場銷售過程中，應遵循甲方的市場指導價，不得任意過份抬高價格或低于代理價銷售。
3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時必須向甲方提供有效的相關證件（如營業(yè)執(zhí)照、身份證等）。
4、乙方需要甲方提供第二批貨物時，乙方按甲方出廠價支付貨款，乙方如遇團購的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴格按協(xié)議條款履行職責。
5、乙方在市場銷售過程中，不得有損甲方名譽的言論好行為。
6、乙方年銷售額超過30萬元以上的，甲方給乙方超出部份進行獎勵，獎勵比例為：超出金額在10萬元以內的按5％獎勵；10萬元以上30萬元以下的給于8％獎勵，30萬元以上的給于10％獎勵。
1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時結算支付。
2、乙方需要甲方提供第二批貨物時，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內將貨物發(fā)出。
3、甲方供給乙方的貨物在運輸途中造成損壞的，乙方應在收到貨物時當場驗收，損壞的產品名稱及數(shù)量由運輸方簽字認可，并于當日通知甲方，由甲方與運輸方明確責任后處理。
4、貨款結算按甲、乙雙方協(xié)商的結算價進行結算，協(xié)議終止后的結算按乙方的實際銷出量結算。
1、甲、乙雙方必須嚴格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經濟損失的，按實際損失賠償。
2、甲方違反第一條第六款，除核定經濟賠償外，并處以元至5000元的罰金。
3、乙方違反第二條第一款和第五款，除核定經濟賠償外，并處以1000元至3000元的罰金。
4、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關法律、法規(guī)程序處理。
甲方(簽章）：
法人或負責人：
聯(lián)系電話：
乙方（簽章）：
法人或負責人：
聯(lián)系電話：
酒類銷售工作計劃篇十六
甲、乙雙方經友好協(xié)商，本著誠信、平等、互惠互利的原則，根據(jù)有關法律、法規(guī)，充分協(xié)商并達成一致意見?，F(xiàn)依據(jù)相關法規(guī)，訂立本協(xié)議，以資信守。
合同內容如下：
一、甲方提供所供啤酒產品，送貨上門至乙方場所，并全程做好跟蹤服務。甲方確保每批次供給乙方所供產品為公司檢驗合格產品，如乙方在銷售過程中有發(fā)現(xiàn)因產品品質影響消費的'情況，經國家相關部門鑒定屬實，由甲方承擔相關責任。
二、產品價格：
三、訂貨及結算方式：
2、甲方負責將產品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有義務協(xié)助甲方做好配送工作，盡量給予方便。
2、甲方產品到達乙方指定卸貨地點后，雙方當場清點，當場進行簽收確認。
3、乙方按實際簽收貨物數(shù)量結算貨款，乙方具體支付甲方貨款方式為：___________________________。
4、雙方合作期限從年月日至年月日，合作期滿后銷售合同終止，甲方有優(yōu)先續(xù)約權，并簽訂新合同續(xù)約。
四、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，未盡事宜以有關法律為準或經甲乙雙方協(xié)商解決;。
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力，協(xié)議履行地在(經銷商所在地法院)，如發(fā)生糾紛，雙方自愿由(經銷商所在地法院)管轄，交由當?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
簽訂日期：年月日日
酒類銷售工作計劃篇十七
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則，經雙方友好協(xié)商，訂立本合同。
一、銷售方式。
乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方進行銷售。
二、甲方責任及權利。
1、甲方須遵守國家法律和法規(guī)進行市場銷售工作，甲方有義務和責任維護乙方的產品形象。
2、甲方不得對外公開乙方商品供價。
3、甲方須確保乙方所供商品品種齊全完整，庫存充足。
4、甲方合同期內有權要求乙方對其有保質期的庫存商品，在距保質期限3個月時更換商品。
三、乙方責任及權利。
1、乙方有義務向甲方服務人員提供葡萄酒知識培訓及乙方所供葡萄酒的相關知識、文化介紹。
2、乙方可根據(jù)甲方的銷售狀況制定合理的銷售政策提高乙方產品銷量。
3、乙方送貨人員進入甲方場地送貨時，應著裝整潔，個人衛(wèi)生良好，運輸工具保持清潔。
4、乙方所供商品品種價位若有調整應提前15日通知甲方。
5、乙方負責在甲方要貨24小時內將貨送到甲方指定地點。
6、乙方向甲方提供符合國家或行業(yè)標準的合格產品及相關資料文件，具體如下：“海關報關單”、“衛(wèi)生證書”等。
四、商品交驗。
1、商品的送貨計劃，應由甲方向乙方以傳真或電話的方式報送貨計劃。
2、乙方須按甲方規(guī)定的商品交驗程序辦理交貨手續(xù)。
3、甲方在驗收商品時，如發(fā)現(xiàn)所供商品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質量與驗收要求不符，甲方有權要求無條件更換或補送。
五、貨款結算。
1、本合同結算貨幣為人民幣，付款以現(xiàn)金、銀行轉帳或轉帳支票方式支付。
____________________________________。
六、其它。
1、本合同有效期從_____年____月___日到_____年___月___日，合同到期30天內，乙方向甲方提出續(xù)約書面申請，經甲方審查合格后，予以續(xù)簽。
2、本合同末盡事宜，雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，雙方提交__市仲裁機構進行仲裁。
3、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。經甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(蓋章)：
委托人簽字：
乙方(蓋章)：
委托人簽字：
簽約時間：
酒類銷售工作計劃篇十八
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經共同協(xié)商一致，簽訂本合同。
1、甲方授權乙方在范圍內代理銷售甲方的滿天香白酒系列產品，代理銷售限為__年，協(xié)議期滿后，乙方需繼續(xù)代理銷售的，需另行簽訂協(xié)議。
2、甲方為確保產品質量，在乙方代理期限內，甲方向乙方提供生產許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證及相關產品的檢測報告。
3、甲方為使乙方零風險開創(chuàng)市場，甲方按代理商級別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級代理商首批供貨___萬元，二級代理商首批供貨___萬元，三級代理商首批供貨__萬元（均按出廠價計算）。
4、甲方供給乙方的首批貨物，在6個月至一年內銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產品，產生的退貨費用由乙方負責。
5、甲方向乙方收取首批貨款50％的信譽保證金，代理商交納的信譽保證金在終止代理時甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽保證金中扣除）。
6、為確保乙方的市場資源，甲方不得在乙方的銷售網點內進行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產品。
7、甲方根據(jù)乙方的銷售要求，甲方可向乙方組織非甲方的產品（只限茅臺酒以及茅臺鎮(zhèn)的其它中級酒）。
8、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內未產生效益或銷售金額不足3萬元的，甲方有權終止協(xié)議，進行甲、乙雙方終止協(xié)議財務結算。
1、乙方收到甲方的首批供貨后，應立即組織和策劃銷售。市場銷售區(qū)域及網點建立，不能在有代理商的區(qū)域內進行。
2、乙方銷售人員在市場銷售過程中，應遵循甲方的市場指導價，不得任意過份抬高價格或低于代理價銷售。
3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時必須向甲方提供有效的相關證件（如營業(yè)執(zhí)照、身份證等）。
4、乙方需要甲方提供第二批貨物時，乙方按甲方出廠價支付貨款，乙方如遇團購的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴格按協(xié)議條款履行職責。
5、乙方在市場銷售過程中，不得有損甲方名譽的言論好行為。
6、乙方年銷售額超過30萬元以上的，甲方給乙方超出部份進行獎勵，獎勵比例為：超出金額在10萬元以內的按5％獎勵；10萬元以上30萬元以下的'給于8％獎勵，30萬元以上的給于10％獎勵。
1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時結算支付。
2、乙方需要甲方提供第二批貨物時，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內將貨物發(fā)出。
3、甲方供給乙方的貨物在運輸途中造成損壞的，乙方應在收到貨物時當場驗收，損壞的產品名稱及數(shù)量由運輸方簽字認可，并于當日通知甲方，由甲方與運輸方明確責任后處理。
4、貨款結算按甲、乙雙方協(xié)商的結算價進行結算，協(xié)議終止后的結算按乙方的實際銷出量結算。
1、甲、乙雙方必須嚴格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經濟損失的，按實際損失賠償。
2、甲方違反第一條第六款，除核定經濟賠償外，并處以20__元至5000元的罰金。
3、乙方違反第二條第一款和第五款，除核定經濟賠償外，并處以1000元至3000元的罰金。
4、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關法律、法規(guī)程序處理。
甲方(簽章）：___。
法人或負責人：___。
聯(lián)系電話：________。
____年__月__日。
乙方（簽章）：___。
法人或負責人：___。
聯(lián)系電話：________。
____年__月__日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18895934.html】
