在生活中，計(jì)劃可以幫助我們更好地分配時(shí)間和資源，提高效率。制定計(jì)劃時(shí)，要細(xì)化具體的行動(dòng)步驟，以便更好地實(shí)施和落實(shí)。以下是小編為大家整理的一份完美計(jì)劃范例，供大家參考。
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇一
其一是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。其次：是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。
2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道。
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
電子商最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。一是要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)是擴(kuò)大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模;二是要做好市場(chǎng)銷(xiāo)售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷(xiāo)售工作;三是要搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益;四是要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力，五是要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷(xiāo)售精英。
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇二
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。
其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道
**市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。
下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。
在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。
了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合，做好銷(xiāo)售工作
協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的`消費(fèi)者群體。
凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽(tīng)他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。
等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。
遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋?zhuān)荒芷乒拮悠扑?，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位，本站工作計(jì)劃?rùn)谀繛槟砹恕毒其N(xiāo)售工作計(jì)劃》，希望對(duì)您的工作有幫助，為您的計(jì)劃錦上添花。
歡迎登陸本站工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
(一).積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂工作
.為了整頓和規(guī)范酒類(lèi)流通市場(chǎng)的秩序，我們受?chē)?guó)家商務(wù)部委托主持制訂了《酒類(lèi)批發(fā)業(yè)開(kāi)業(yè)技術(shù)條件》和《酒類(lèi)零售業(yè)規(guī)范》兩個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助商務(wù)部開(kāi)建了酒類(lèi)產(chǎn)品信用擋案。
.面對(duì)水資源供求形勢(shì)的日趨嚴(yán)峻，啤酒分會(huì)和中國(guó)食品發(fā)酵工業(yè)研究院接受?chē)?guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)資源綜合利用司的委托，根據(jù)國(guó)家工業(yè)節(jié)水“十五”規(guī)劃制訂《啤酒行業(yè)節(jié)水規(guī)劃》。
規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在的問(wèn)題，提出了建立節(jié)水型啤酒企業(yè)的方向和目標(biāo)，同時(shí)按照要求，通過(guò)各地區(qū)水資源和用水分析預(yù)測(cè)，編制了××年、年、年各省市地區(qū)的單位產(chǎn)品取水量和生產(chǎn)用水重復(fù)利用率定額，以指導(dǎo)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)的水資源安排。
《啤酒工業(yè)取水標(biāo)準(zhǔn)》于××年發(fā)布，月，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和發(fā)改委共同舉辦了個(gè)行業(yè)取水標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和推進(jìn)會(huì)，啤酒分會(huì)組織了主要啤酒企業(yè)參加，并在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行宣傳。
啤酒分會(huì)協(xié)同全國(guó)食品標(biāo)準(zhǔn)化中心、中國(guó)食品發(fā)酵工業(yè)研究院組織了幾項(xiàng)啤酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)題討論會(huì)，其中《啤酒用糖漿》是新制訂的發(fā)酵行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，《啤酒花及其制品》和《啤酒花及其制品分析方法》是年標(biāo)準(zhǔn)的修訂，經(jīng)過(guò)討論，作了較多的修改。
還對(duì)《啤酒麥芽》標(biāo)準(zhǔn)的修改和啤酒生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)的制訂進(jìn)行了討論。
啤酒分會(huì)參與制訂的《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一啤酒制造業(yè)》和《啤酒工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》均于××年上報(bào)，等待批準(zhǔn)發(fā)布。
啤酒分會(huì)參加了全國(guó)法制計(jì)量管理計(jì)量技術(shù)委員會(huì)的“定量包裝商品凈含量工作組”，參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《定量包裝商品凈含量計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則》的修訂，參加了原國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第號(hào)令《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》的修改討論。
《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)修訂是行業(yè)內(nèi)最為關(guān)心的問(wèn)題，列入修訂計(jì)劃已三年，由于玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的分歧較大，使標(biāo)準(zhǔn)修訂工作難有進(jìn)展。
今年月，接標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)的《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)修訂初稿，為了對(duì)啤酒瓶的理化指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)，尤其要了解啤酒專(zhuān)用瓶的使用情況，啤酒分會(huì)又一次向啤酒企業(yè)發(fā)送了“啤酒瓶使用情況調(diào)查表”和《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)初步修改內(nèi)容。
此項(xiàng)工作得到啤酒廠(chǎng)的廣泛支持，返回的意見(jiàn)較多，啤酒分會(huì)將整理有關(guān)意見(jiàn)和標(biāo)準(zhǔn)修訂部門(mén)、中國(guó)已用玻璃協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通，堅(jiān)持啤酒行業(yè)的關(guān)鍵意見(jiàn)，共同把《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)修訂好。
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇三
提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保x萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成。具體白酒銷(xiāo)售計(jì)劃如下：
首先抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)白酒營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
白酒市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
最后，希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇四
(一)、業(yè)績(jī)回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款110萬(wàn)，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);。
3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;。
(二)、業(yè)績(jī)分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：
2、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差，又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
3、新客戶(hù)拓展速度太慢，且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);。
4、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;。
5、新客戶(hù)開(kāi)放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù)，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù)，銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的，為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。
2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了;。
3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場(chǎng)。
雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠(chǎng)家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。
2、**市場(chǎng)。
雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商，以至后來(lái)管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足，反映不夠快。
3、**市場(chǎng)。
**的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：
(1)、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);。
(2)、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補(bǔ)充;。
4、整個(gè)xx年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源!
四、20xx年以前的.部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理。
由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“***發(fā)展”為原則，采勸一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷(xiāo)售;。
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決。
通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。
五、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)。
根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;。
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群;。
3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶(hù);。
4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷(xiāo)的作用;五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;。
3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng);。
4、注重品牌形象的塑造。
總之20xx年的功也好過(guò)也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在x年的門(mén)檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇五
一、酒類(lèi)行業(yè)的終端渠道主要有四種：零售店、超市、商場(chǎng)和酒店（即提供酒類(lèi)商品消費(fèi)的各種餐飲店），它們分別在酒類(lèi)商品終端銷(xiāo)售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領(lǐng)導(dǎo)渠道。
零售店：出售的商品多為中低檔次。到零售店購(gòu)酒者多是購(gòu)買(mǎi)那些正在流行且價(jià)位適中（大眾價(jià)）的酒類(lèi)商品。他們不是消費(fèi)潮流的，而是跟進(jìn)者，或者是與價(jià)格因素有關(guān)的隨意購(gòu)買(mǎi)者，因而應(yīng)列到主導(dǎo)消費(fèi)群之外。
超市與商場(chǎng)：超市購(gòu)酒者大都不是直接消費(fèi)者。家政管理者是超市的主要客戶(hù)群，此類(lèi)購(gòu)買(mǎi)者往往受家庭直接消費(fèi)者的影響，指明購(gòu)買(mǎi)某品牌。所以終端渠道不屬于商場(chǎng)超市。酒店：在酒店中點(diǎn)酒，常常會(huì)相互影響，酒店之間也相互影響。當(dāng)酒店里的某個(gè)酒類(lèi)品牌占有一定份額時(shí)，這個(gè)品牌就形成了在區(qū)隔市場(chǎng)和終端領(lǐng)導(dǎo)渠道作用。新品牌要想盡快且全面啟動(dòng)區(qū)隔市場(chǎng)，必須在酒店上下功夫。
二，酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
餐飲渠道是白酒的主流銷(xiāo)售渠道，但是白酒在餐飲渠道的競(jìng)爭(zhēng)混亂無(wú)序：
1、酒店大多都要求賒銷(xiāo)供貨，而且多數(shù)店信譽(yù)不佳，風(fēng)險(xiǎn)較大。
2、酒店銷(xiāo)售惡性競(jìng)爭(zhēng)：進(jìn)店費(fèi)、專(zhuān)銷(xiāo)費(fèi)、開(kāi)瓶費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等層層加價(jià)，造成產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本身價(jià)值。
3、利潤(rùn)低。
4、銷(xiāo)售費(fèi)用高。
所謂產(chǎn)品中庸定位劃定目標(biāo)酒店類(lèi)別法，即企業(yè)依據(jù)自身的綜合情況虛擬定位產(chǎn)品并與酒店市調(diào)相結(jié)合，平衡市場(chǎng)機(jī)會(huì)及自我機(jī)會(huì)，從而對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)定位，進(jìn)而推向目標(biāo)酒店的中庸策略。步驟如下：
1、依據(jù)企業(yè)的綜合情況，找出自己的特色，相對(duì)自己的特色假設(shè)（虛擬），將推向市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品定位，諸如包裝、設(shè)計(jì)、名字、價(jià)位等。
2、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行全方位粗線(xiàn)條排查，以?xún)r(jià)位為支點(diǎn)，找出酒店有類(lèi)似價(jià)位商品的暢銷(xiāo)品牌，設(shè)定為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（不超過(guò)兩個(gè)，是兩個(gè)）。
3、對(duì)其市場(chǎng)及產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，并將其產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分對(duì)比，找出其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，同時(shí)分析自己虛擬產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，機(jī)會(huì)點(diǎn)就會(huì)很自然地呈現(xiàn)在面前。
4、在此基礎(chǔ)上對(duì)自己假設(shè)的主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)定位，然后對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的酒店范圍進(jìn)行絕對(duì)值的界定。所謂酒店范圍絕對(duì)值就是能售自己主導(dǎo)產(chǎn)品的酒店的檔次與最低檔次之間的范圍。然后在絕對(duì)值范圍內(nèi)再度調(diào)查和篩選，才是有效酒店?duì)I銷(xiāo)不可分割的有機(jī)組成部分。這學(xué)校這么久，才知道在學(xué)校的三年也是被學(xué)校保護(hù)了三年，離開(kāi)學(xué)校就是離開(kāi)了這個(gè)保護(hù)。實(shí)習(xí)過(guò)程中會(huì)暴漏出我們的缺點(diǎn)，我們的不足，我們的脆弱。離開(kāi)學(xué)校后，開(kāi)始擔(dān)心自己的前途，擔(dān)心自己的衣食起居。在學(xué)校里自己是個(gè)大學(xué)生。離開(kāi)學(xué)校后自己則是社會(huì)上底層的大學(xué)畢業(yè)生，整天都可以看到畢業(yè)生就業(yè)的新聞。社會(huì)實(shí)踐能讓走出校園的我們更好的接觸社會(huì)，了解社會(huì)，加入到社會(huì)中，它有助于我們大學(xué)生更新社會(huì)觀(guān)念，吸收新的思想和知識(shí)。同時(shí)，社會(huì)實(shí)踐中有很多我們?cè)趯W(xué)校里無(wú)法學(xué)到的東西，比如與人的溝通交流能力。除此之外，社會(huì)實(shí)踐還能夠加深我們與社會(huì)各階層人的感情，拉進(jìn)了與社會(huì)的距離，也開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干，能更好的明確自己的奮斗目標(biāo)。所以在實(shí)踐結(jié)束后我做了如下總結(jié)：
1、要善于溝通：作為一個(gè)銷(xiāo)售的人來(lái)說(shuō)，必須要學(xué)會(huì)與人溝通，不論他是什么人，其心情好與壞，必須要保證自己能夠心平氣和的向他解釋他們所不明白的問(wèn)題，同時(shí)要保證自己在解釋問(wèn)題的時(shí)候客戶(hù)能夠清楚的理解到你所說(shuō)的還要他能夠接受自己所推銷(xiāo)的`產(chǎn)品。
2、要有耐心和熱情：在工作的時(shí)候要經(jīng)常微笑，這樣會(huì)讓那些客戶(hù)感到很舒心，同時(shí)也會(huì)對(duì)你保持一種良好的感覺(jué)。在推銷(xiāo)過(guò)程中，可能你會(huì)遇到一些客戶(hù)并不想要你所推銷(xiāo)的產(chǎn)品，甚至對(duì)你惡語(yǔ)相加，那時(shí)你必須要有良好的耐心，并且要有對(duì)這個(gè)實(shí)踐的熱情，否則你將永遠(yuǎn)不可能成功。
3、要勤勞：機(jī)會(huì)不會(huì)自己上門(mén)來(lái)，所以要想成功就只有自己合理規(guī)劃自己的時(shí)間，多出去向你覺(jué)得有可能需要這種產(chǎn)品的顧客推銷(xiāo)。如果不勤勞的話(huà)，機(jī)會(huì)很有可能被你的各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手剝奪。所以必須要勤勞。
4、要學(xué)會(huì)尋找目標(biāo)：首先我們必須要明確的知道我們所推銷(xiāo)的產(chǎn)品是什么東西，在社會(huì)上有什么作用，適合哪些群體使用。然后再根據(jù)這些在自己所在地的周?chē)鷮ふ易约赫J(rèn)為需要這種產(chǎn)品的顧客，再向其推銷(xiāo)。
5要有嚴(yán)密的邏輯思維能力：與客戶(hù)談判，技巧很重要，思維更重要，不管是當(dāng)面，還是電話(huà)中，當(dāng)客戶(hù)拋出一句話(huà)時(shí)，我們沒(méi)有太多的時(shí)間去反應(yīng)，去思考，邏輯思維能力不夠，反應(yīng)不好，自然不能很好的回應(yīng)客戶(hù)，更不能套住客戶(hù)的下一句話(huà)。邏輯思維能力，表現(xiàn)的是：我們的話(huà)語(yǔ)引導(dǎo)客戶(hù)的思維，直至達(dá)到目的。目的是分階段的，你的目的也許是約到客戶(hù)見(jiàn)面；也許是達(dá)成合作；也許是快速打款；或者是要他購(gòu)買(mǎi)你所推銷(xiāo)的商品，不管目的是什么，永遠(yuǎn)記住我們的目的，思維才能跟著目的走。
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇六
（一）。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏(yíng)。
6.先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預(yù)約客戶(hù)，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線(xiàn)圖）。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè)地工作。
1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。（會(huì)議內(nèi)容見(jiàn)附件）客戶(hù)、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì)，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。2.對(duì)于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
（二）。
一、檢討與愿景。
20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對(duì)其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案；
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制；
3、與銷(xiāo)售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組。
市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水。
平外，還離不開(kāi)銷(xiāo)售部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整；對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷(xiāo)售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊(duì)。
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場(chǎng)分析。
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。
幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類(lèi)產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農(nóng)科院的專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造新威科的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷(xiāo)售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商，使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商和大型養(yǎng)殖戶(hù)，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。
4、市場(chǎng)推廣。
a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如新威科技訊山西飼料企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。b.在全國(guó)性的專(zhuān)業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶(hù)座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷(xiāo)商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，形式可多種多樣。g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)。
5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)。
2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作。
5、利用新威科技訊和山西飼料媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度：
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷(xiāo)推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標(biāo)的完成情況。
4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置。
1、配備車(chē)輛一部，音響、話(huà)筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下一階段的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)能力，把業(yè)績(jī)做到最好。
1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品。
其一是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。其次：是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。
2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道。
**市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作。
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
（一）。
本人在2015年年度，業(yè)績(jī)不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展2016年年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:。
一、對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品.
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求。
1、每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4、對(duì)自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司樹(shù)立更好的形象，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
（二）。
2015年已經(jīng)快要過(guò)去，雖然銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想，但那只能代表過(guò)去，為了在2016年有一個(gè)新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，特制定工作計(jì)劃，以作激勵(lì)。
我負(fù)責(zé)的是外省市場(chǎng)，根據(jù)公司分解的任務(wù)，明年銷(xiāo)售總量200萬(wàn)，新開(kāi)發(fā)縣級(jí)客戶(hù)20~25個(gè)，其中大部分精力放在中等客戶(hù)這塊，一年零售賣(mài)10萬(wàn)左右客戶(hù)是我的重點(diǎn)目標(biāo)，針對(duì)這類(lèi)客戶(hù)，首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬(wàn)以上，對(duì)于還兼有批發(fā)能力的客戶(hù)首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬(wàn)，力爭(zhēng)在八月份之前客戶(hù)量達(dá)到10個(gè)，下面是計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施：
1.每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有2~3個(gè)意向客戶(hù)，給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作。
2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài)，杜絕自己的惰性，時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn)。
3.一天拜訪(fǎng)量至少20家以上，見(jiàn)客戶(hù)之前保持積極心態(tài)，認(rèn)真的走訪(fǎng)每一家，做到盡職盡責(zé)。4.對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶(hù)我就強(qiáng)勢(shì)，遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷(xiāo)商就低三下四，都要鎮(zhèn)定以對(duì)，堅(jiān)定我們公司原則，我們是廠(chǎng)家，堅(jiān)定自己的立場(chǎng)。
5.在維護(hù)老客戶(hù)這塊，客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，秉著誠(chéng)信，讓客戶(hù)從真正意義上的相信我們，讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友，我這塊我去年我做的太不夠了，平時(shí)缺少溝通，純屬合作伙伴性質(zhì)，以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙。
6.經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事，虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面，多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話(huà)就閑聊。
7.自信是非常重要的。見(jiàn)到稍微大點(diǎn)的客戶(hù)，自己由心的感覺(jué)到恐慌，畏懼心里。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜，慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立，不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的堅(jiān)決自己完成，自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討，讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng)。
8.每天保持積極向上的心態(tài)，用最好的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶(hù)。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時(shí)調(diào)整，杜絕消極，悲觀(guān)態(tài)度，做到真正意義上的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的心里承受能力，正所謂的概率論，拜訪(fǎng)的數(shù)量多了總存在我們的客戶(hù)。9.為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)，我要努力爭(zhēng)取在8月份之前開(kāi)發(fā)出10個(gè)客戶(hù)，以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量，為下半年打好牢固的基礎(chǔ)，以至于不會(huì)造成去年那局勢(shì)，別人搞活動(dòng)，我這邊沒(méi)客戶(hù)，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天，自己卻不知道去干什么。
以上就是我2016年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃，在實(shí)際的工作中，肯定會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)努力克服困難，遇到問(wèn)題多像同事探討、溝通，不過(guò)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出，我會(huì)用最快的速度改正，我相信自己能夠做到最好，這也是我應(yīng)該做好的。
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇七
本文目錄酒類(lèi)工作總結(jié)縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局酒類(lèi)管理工作總結(jié)酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)管理辦公室酒管工作總結(jié)。
半年。
一、經(jīng)銷(xiāo)商。
xx年市區(qū)上半年新開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商17家：新一新超市、河濱酒水、家運(yùn)超市、十里配送、楊記酒水、仁和惠利、林榮酒業(yè)、銀佳超市、恒大酒業(yè)、新雙立配送、天長(zhǎng)欣酒業(yè)、東鑫商貿(mào)、百酒堂、正成酒業(yè)、萬(wàn)禹商貿(mào)、宏吉酒水、國(guó)豪酒水。
二、分銷(xiāo)商、二批。
xx年上半年新開(kāi)發(fā)平行分銷(xiāo)商10家：鵬飛、豐越、惠民超市、盛堂酒水、李姐酒水、小屋商貿(mào)、步實(shí)商貿(mào)、創(chuàng)鑫商貿(mào)、平捷商貿(mào)、小康批發(fā)。
三、終端開(kāi)發(fā)。
協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售老酒坊系列產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)2100余家。
市區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商布局圖。
上半年銷(xiāo)售完成情況。
東門(mén)數(shù)據(jù)。
a：終端店購(gòu)買(mǎi)豐谷老酒坊蘭花瓷3瓶+豐谷老酒坊紅花瓷3瓶，贈(zèng)送終端店4瓶豐谷老酒坊紅花瓷活動(dòng)。
b：品鑒會(huì)，重點(diǎn)對(duì)市區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商新一新超市和新雙立配送開(kāi)商家品鑒會(huì)，公司承擔(dān)800元/桌的餐費(fèi)+2瓶豐谷老酒坊經(jīng)典，超出費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)。
c、終端店進(jìn)貨紅花瓷蘭花瓷各1件，進(jìn)貨當(dāng)日贈(zèng)送花瓷1件。(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面)。第二個(gè)月送紅花瓷陳列3瓶;第三個(gè)月送紅花瓷陳列3瓶;第四個(gè)月送蘭花、紅花各1瓶。
(備注：該陳列經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)3瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商自己承擔(dān))。
品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
1品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
2二季度活動(dòng)方案。
陳列照片一。
陳列照片二。
效果分析：
a、通過(guò)上半年的活動(dòng)?xùn)|門(mén)總共建立了1000余家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
b、上半年的買(mǎi)贈(zèng)陳列活動(dòng)，吸引了大量的經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商的加入。
c、通過(guò)此次活動(dòng)打破了經(jīng)典無(wú)商家進(jìn)貨的僵。
局。
d、通過(guò)本次活動(dòng)完成了公司的的銷(xiāo)售目標(biāo)。
上半年老酒坊銷(xiāo)售占比。
上半年進(jìn)銷(xiāo)存。
市場(chǎng)問(wèn)題。
解決方案：
a、加強(qiáng)對(duì)空白區(qū)域白酒、啤酒、飲料小食品商家的拜訪(fǎng)。
b、著重培養(yǎng)區(qū)域中重點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、具有發(fā)展?jié)摿Φ纳碳摇?/p>
4、老酒坊系列產(chǎn)品知名度不高，需要重點(diǎn)打造品牌宣傳。
解決方案：勤拜訪(fǎng)客戶(hù)，提高產(chǎn)品陳列面，多做消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)，針對(duì)好的場(chǎng)所投放老酒坊的物料、廣告等。
團(tuán)隊(duì)考核。
(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面)。
第二個(gè)月送紅花瓷3瓶;第三個(gè)月送紅花瓷3瓶。
備注：該陳列經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)4瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商自己承擔(dān)。
都江堰城區(qū)。
方案一：空白網(wǎng)點(diǎn)做買(mǎi)贈(zèng)陳列活動(dòng)，終端店進(jìn)經(jīng)典2瓶，蘭花瓷紅花瓷各1件。(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面)。
第一個(gè)月送紅花瓷1件;第二個(gè)月送紅花瓷1件，或者一次性送老三星1件。
方案二：終端進(jìn)蘭花瓷紅花瓷各1件，第一個(gè)月送終端陳列紅花瓷3瓶，第二個(gè)月送紅花瓷3瓶，或者直接送老三星3瓶。
方案三：經(jīng)典買(mǎi)贈(zèng)及拉動(dòng)活動(dòng)。
終端店進(jìn)老酒坊經(jīng)典2瓶，送老三星2瓶。凡是團(tuán)購(gòu)1件以上，客戶(hù)憑送貨單到經(jīng)銷(xiāo)商處領(lǐng)取推薦費(fèi)15元/瓶的獎(jiǎng)勵(lì)。
【縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局酒類(lèi)管理工作總結(jié)】酒類(lèi)工作總結(jié)（2）|返回目錄。
為全面貫徹落實(shí)商務(wù)部和市商務(wù)局酒類(lèi)管理工作文件精神，自年元月份以來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，在縣各相關(guān)部門(mén)的支持和配合下，以規(guī)范酒類(lèi)市場(chǎng)秩序，保障人民身體健康為宗旨，按照“以人為本，建立和諧社會(huì)”的要求，本著對(duì)廣大人民群眾的食品安全高度負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》、《酒類(lèi)商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》和《酒類(lèi)商品零售經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》及《省酒類(lèi)管理實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)的法規(guī)、政策。從規(guī)范酒類(lèi)市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，讓廣大群眾喝上“放心酒”為目的，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)酒類(lèi)流通行業(yè)的監(jiān)督管理，確保了全縣酒類(lèi)市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定?，F(xiàn)將年上半年工作總結(jié)如下：
一、工作措施。
1、貫徹文件、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了貫徹相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范我縣酒類(lèi)市場(chǎng)秩序，讓酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)商能合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)酒類(lèi)產(chǎn)品，廣大群眾能喝上“放心酒”。我局理清思路，嚴(yán)格按照商務(wù)部頒發(fā)的《酒類(lèi)流通管理辦法》、《酒類(lèi)商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》和《酒類(lèi)商品零售管理規(guī)范》等文件精神，成立了由局長(zhǎng)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，商務(wù)股工作人員主要進(jìn)行監(jiān)管的工作組織形式。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心酒類(lèi)市場(chǎng)秩序管理工作，今年元月在接到市局《關(guān)于印發(fā)市商務(wù)系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（宜商發(fā)〔〕2號(hào)）文件后，我局立即成立了由局長(zhǎng)劉曉春任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，商務(wù)股全體成員為成員的“縣商務(wù)系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定行動(dòng)實(shí)施方案，在近5個(gè)月的時(shí)間里面，行動(dòng)小組深入市場(chǎng)進(jìn)行檢查，整頓了我縣酒類(lèi)市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格了市場(chǎng)的監(jiān)管，震懾了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣酒類(lèi)產(chǎn)品的廠(chǎng)商，取得巨大成果。讓人民群眾在春節(jié)期間喝上了“放心酒”，過(guò)了一個(gè)放心年，得到了廣大人民群眾的一致好評(píng)。
2、強(qiáng)化宣傳、積極處理投訴。我縣是一個(gè)山區(qū)縣，山區(qū)面積大，人口分散。酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)面廣，有的經(jīng)營(yíng)戶(hù)地處很偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了使相關(guān)政策法規(guī)能家戶(hù)喻曉，深入人心，我們爭(zhēng)取各種宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳。通過(guò)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳酒類(lèi)流通管理的有關(guān)規(guī)定。并且聯(lián)系相關(guān)部門(mén)通過(guò)宣傳車(chē)、橫幅、宣傳冊(cè)、公告的形式加大宣傳力度。截止目前，共出動(dòng)宣傳車(chē)31臺(tái)次，出動(dòng)人員112人次，檢查酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位100余個(gè)（戶(hù)），印發(fā)各類(lèi)宣傳資料800余份，并設(shè)立了舉報(bào)電話(huà)。通過(guò)以上多種宣傳形式，使政策法規(guī)的宣傳工作達(dá)到了預(yù)期的效果，在全縣上下形成了較好的輿論氛圍，為我縣酒類(lèi)監(jiān)管工作的順利開(kāi)展奠定較好的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，今年“年迎春購(gòu)物月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)中，我局也廣泛宣傳酒類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)政策法規(guī)。
通過(guò)我局設(shè)立的酒類(lèi)投訴舉報(bào)電話(huà)，商務(wù)股工作人員對(duì)來(lái)電詢(xún)問(wèn)的酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)、流通廠(chǎng)商、消費(fèi)者進(jìn)行更為直接的政策宣傳。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視酒類(lèi)信訪(fǎng)問(wèn)題。6月初我局接到信訪(fǎng)投訴在我縣城區(qū)范圍有一無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)酒的“小酒坊”，在接到信訪(fǎng)件后，我局立即著手調(diào)查，通過(guò)調(diào)查核實(shí)該作坊屬無(wú)證生產(chǎn)，我局及時(shí)有效的制止了該商戶(hù)的違法行為，確保了城區(qū)的酒類(lèi)食品安全。
3、協(xié)調(diào)部門(mén)、強(qiáng)化監(jiān)管。酒類(lèi)監(jiān)管由多部門(mén)交叉監(jiān)督管理，我局相關(guān)工作人員為了方便廣大生產(chǎn)和流通商家對(duì)酒類(lèi)政策了解、證件辦理、投訴等問(wèn)題，通過(guò)設(shè)立的舉報(bào)電話(huà)，耐心為來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行講解。同時(shí)我局也加強(qiáng)與縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)我縣酒類(lèi)市場(chǎng)的檢查監(jiān)管。截止目前，我局已辦理酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)許可證89個(gè)，酒類(lèi)流通證件85個(gè)，規(guī)范了縣內(nèi)酒類(lèi)生產(chǎn)流通廠(chǎng)商的合法經(jīng)營(yíng)，保障了廣大人民群眾的飲酒安全。
二、存在問(wèn)題。
1、我縣轄區(qū)內(nèi)大部分為山區(qū)地段，人口較分散，大部分酒類(lèi)生產(chǎn)廠(chǎng)家和流通商家較分散且在較為偏遠(yuǎn)地區(qū)，加大了酒類(lèi)監(jiān)管難度。
2、我縣酒類(lèi)生產(chǎn)廠(chǎng)家除敬師酒業(yè)有限責(zé)任公司和建州酒業(yè)晏陽(yáng)酒廠(chǎng)外，其余基本為家庭作坊式生產(chǎn)，規(guī)模不大，產(chǎn)量不高；生產(chǎn)工藝、技術(shù)相對(duì)落后，生產(chǎn)帶有一定的季節(jié)性，缺乏相應(yīng)扶持政策，這一狀況對(duì)我縣酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大帶來(lái)巨大的困難。
三、下半年工作打算。
為了進(jìn)一步凈化我縣酒類(lèi)市場(chǎng)，規(guī)范酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，今后我局將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
二是加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)；
我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市酒管工作會(huì)議精神，落實(shí)商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》和《湖南省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》，依據(jù)年初計(jì)劃，有條不紊地開(kāi)展酒管工作，攻堅(jiān)克難，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，確保全縣酒類(lèi)商品質(zhì)量安全。全年換發(fā)酒類(lèi)批發(fā)許可證29個(gè)，新辦酒類(lèi)零售備案登記43戶(hù)，免費(fèi)發(fā)放各種宣傳資料3000余份，查封無(wú)《酒類(lèi)流通隨附單》和質(zhì)量合格證明的散裝酒1500多公斤，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)散酒戶(hù)6家，封存、扣押各類(lèi)假劣酒23箱。處罰《隨附單》執(zhí)行不到位的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商30家；上門(mén)為消費(fèi)者鑒別酒類(lèi)10次。全縣的酒管工作基礎(chǔ)更厚實(shí)，酒類(lèi)市場(chǎng)更趨凈化。
一、以宣傳為先導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)酒管基礎(chǔ)。
輿論宣傳歷來(lái)是我們開(kāi)展酒管工作的切入點(diǎn)與突破口，一貫為我們所重視。其內(nèi)容主要是：酒管政策、法規(guī)的宣傳；酒管動(dòng)態(tài)的宣傳；酒類(lèi)科學(xué)消費(fèi)知識(shí)的宣傳；鑒別酒類(lèi)真?zhèn)蝺?yōu)劣方法的宣傳；酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)和酒類(lèi)產(chǎn)品的推介等。主要宣傳方式：一是會(huì)議。召開(kāi)了全縣酒管工作會(huì)議和酒類(lèi)廠(chǎng)商座談會(huì)。座談會(huì)的形式頗受酒類(lèi)廠(chǎng)商歡迎，圍繞如何搞好酒類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，鞏固和開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，促進(jìn)酒業(yè)健康發(fā)展；如何加強(qiáng)酒類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)管，保障飲酒安全等問(wèn)題開(kāi)展討論。氣氛熱烈，發(fā)言踴躍。酒類(lèi)廠(chǎng)商對(duì)搞好酒類(lèi)商品廣告宣傳，協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，以及索票索證制度，尤其是落實(shí)《隨附單》制度提出了很多中肯的意見(jiàn)和建議。二是利用新聞媒體進(jìn)行宣傳?？h電視臺(tái)給我們配備專(zhuān)人和一臺(tái)攝像機(jī)，對(duì)酒類(lèi)管理法規(guī)、酒管工作動(dòng)態(tài)及酒類(lèi)廠(chǎng)商、酒類(lèi)商品進(jìn)行強(qiáng)力宣傳，在綜合頻道和影視頻道每天播出四次。同時(shí)利用報(bào)紙開(kāi)展宣傳。在報(bào)紙上發(fā)表新聞、工作探討類(lèi)文章30余篇。同時(shí)有10余篇工作簡(jiǎn)訊被《邵陽(yáng)酒管》采用，有的還被商務(wù)部、省、市等相關(guān)網(wǎng)站采用。三是發(fā)放宣傳資料。全年發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份。3月15日，根據(jù)縣食安會(huì)的統(tǒng)一部署和安排，我們會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧等成員單位，利用宣傳車(chē)、展示牌、發(fā)放資料、現(xiàn)場(chǎng)答詢(xún)等方式，上街宣傳《食品安全法》、打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)以及食品防假辨假知識(shí)。此次活動(dòng)中，我們制作展覽牌2塊，發(fā)放《要買(mǎi)放心酒，請(qǐng)驗(yàn)“身份證”》、衛(wèi)生部公布的《食品中可能違法添加的非食用物質(zhì)名單(第一批）和食品加工過(guò)程中易濫用的食品添加劑品種名單（第一批）》等資料1000份，吸引了許多群眾。四是繼續(xù)辦好《芙夷酒管》簡(jiǎn)訊和《邵陽(yáng)縣酒管之窗》網(wǎng)站?！渡坳?yáng)縣酒管之窗》網(wǎng)站欄目多，內(nèi)容豐富，設(shè)有政策法規(guī)，酒管動(dòng)態(tài)，政務(wù)公開(kāi)，備案信息，互動(dòng)交流，工作探討，酒管文化，消費(fèi)常識(shí)等十余個(gè)，其內(nèi)容涉及酒類(lèi)流通管理的方方面面。我們明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息管理工作，及時(shí)進(jìn)行采寫(xiě)、發(fā)布和更新。截止目前，《邵陽(yáng)縣酒管之窗》已發(fā)布各類(lèi)文章280余篇，并與商務(wù)部酒類(lèi)流通管理信息系統(tǒng)、湖南省酒管辦網(wǎng)站、邵陽(yáng)市酒管辦網(wǎng)站以及其他省、市的酒管部門(mén)和新聞媒體的網(wǎng)站建立了鏈接?！盾揭木乒堋方衲暌殉隹?期，共出刊了17期。《邵陽(yáng)縣酒管之窗》和《芙夷酒管》已成為我縣酒管辦與各級(jí)酒類(lèi)流通管理部門(mén)相互交流及對(duì)外宣傳的重要平臺(tái)。
二、攻堅(jiān)克難，全面建立《隨附單》溯源制度。
在深入落實(shí)《隨附單》溯源制度上提出實(shí)現(xiàn)5個(gè)“百分之百”的口號(hào)，我們加大檢查力度和對(duì)違法行為的查處力度。5個(gè)“百分之百”是：購(gòu)入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開(kāi)《隨附單》；《隨附單》百分之百填寫(xiě)規(guī)范；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”；百分之百保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，著重檢查酒類(lèi)批發(fā)部和零售店是否按5個(gè)“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。同時(shí)，對(duì)非b瓶啤酒和過(guò)期啤酒進(jìn)行查封，禁止銷(xiāo)售。對(duì)5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類(lèi)批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責(zé)令改正。
為真正落實(shí)《隨附單》制度，我們還推出兩個(gè)新舉措：其一，是在辦公經(jīng)費(fèi)拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專(zhuān)用夾”，由酒管工作人員上門(mén)免費(fèi)發(fā)給酒類(lèi)批發(fā)商和零售商。其二，是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn)，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類(lèi)批發(fā)部授予“實(shí)施《酒類(lèi)流通隨附單》制度示范店”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，為全縣酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，以帶動(dòng)更多的經(jīng)銷(xiāo)商將《隨附單》制度落到實(shí)處。在全縣酒管工作會(huì)議上，給被評(píng)為“實(shí)施《酒類(lèi)流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步，90%以上的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商做到了主動(dòng)開(kāi)票、索票，且做到了填寫(xiě)規(guī)范、妥善保管。
三、多管齊下，緊繃酒類(lèi)消費(fèi)安全弦。
首先，我們狠抓《隨附單》制度的落實(shí)，為從源頭上有效預(yù)防假劣酒進(jìn)入流通領(lǐng)域，樹(shù)起了一道堅(jiān)固的“壁壘”，使得假劣酒因沒(méi)有《隨附單》而無(wú)法進(jìn)入銷(xiāo)售市場(chǎng)。其次，我們按照省商務(wù)廳和縣食安會(huì)的有關(guān)文件精神，掀起了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，采取了一系列措施，取得了一定成效。1至4月，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員80人次，檢查散裝酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)門(mén)店25家，對(duì)3個(gè)散酒經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店的產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢，取締了3家無(wú)證散裝酒經(jīng)營(yíng)店；制作宣傳牌2塊，散發(fā)宣傳資料1500份。再次，日常執(zhí)法檢查與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合。在平時(shí)保持3名執(zhí)法人員在全縣酒類(lèi)市場(chǎng)不斷地巡回檢查的同時(shí)，我們于節(jié)日期間還會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)以散裝酒、假劣酒列為重點(diǎn)整治商品，將散裝酒作坊及其經(jīng)銷(xiāo)店、名酒專(zhuān)賣(mài)店作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。特別是湖北五峰縣和江蘇常州湯莊先后發(fā)生散裝酒致人死傷事件以后，為了吸取五峰和湯莊兩地的教訓(xùn)，防止類(lèi)似事件發(fā)生，我們掀起了散裝酒流通市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，向散裝酒經(jīng)營(yíng)業(yè)主下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)散裝酒類(lèi)商品流通管理的緊急通知》，要求散裝酒經(jīng)銷(xiāo)店必須做到：證照齊全，亮證經(jīng)營(yíng)；嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度。為配合整治行動(dòng)，我們?cè)诳h電視臺(tái)發(fā)表電視講話(huà)，提醒廣大群眾購(gòu)買(mǎi)散裝酒時(shí)一定要仔細(xì)查看散裝酒經(jīng)銷(xiāo)店是否擁有酒類(lèi)批發(fā)許可證（或酒類(lèi)零售備案登記證）、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證；如果散裝酒經(jīng)銷(xiāo)店上述證照不齊全，就不要購(gòu)買(mǎi)。并且不要購(gòu)買(mǎi)散裝藥酒和散裝保健酒。全年，較大的聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)有5次。查封無(wú)質(zhì)量檢驗(yàn)證明散酒1500多公斤，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)散酒戶(hù)3家，扣押各類(lèi)假劣酒23箱。
四、開(kāi)展橫向聯(lián)合，探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
在加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合的同時(shí)，我們開(kāi)始與兄弟縣（市）開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，探討建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。6月9日至13日，我們與武岡市酒管辦和城步苗族自治縣酒管辦的同志攜手，冒著連綿大雨對(duì)武岡、城步酒類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行整頓，共查扣涉嫌假冒五糧液、茅臺(tái)酒、水井坊酒等高檔名酒208瓶，標(biāo)值110000多元；向酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)15份。有力推動(dòng)了武岡、城步的酒管工作，進(jìn)一步凈化了當(dāng)?shù)氐木祁?lèi)市場(chǎng)。在行動(dòng)中，我們交流經(jīng)驗(yàn)，探討工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短。有力推進(jìn)各縣（市）的酒管工作。
五、扶持酒業(yè)做大做強(qiáng)。
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)意識(shí)，理順酒管辦與酒類(lèi)廠(chǎng)商的關(guān)系，使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。一是嚴(yán)把酒類(lèi)商品入市關(guān)，對(duì)凡入市酒品，必須是合法的正規(guī)酒廠(chǎng)的產(chǎn)品，并提供酒類(lèi)生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報(bào)告等完備的資料；二是對(duì)酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，按照《湖南省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》以及兩個(gè)“規(guī)范”要求，辦理酒類(lèi)批發(fā)許可證和酒類(lèi)零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂(lè)為酒類(lèi)廠(chǎng)商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號(hào)，千方百計(jì)為酒類(lèi)廠(chǎng)商物色代理商、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等，贏(yíng)得酒類(lèi)廠(chǎng)商的好評(píng)。
六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)工作。
按照縣商務(wù)局的部署和安排，我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)的資料準(zhǔn)備等具體工作，經(jīng)過(guò)努力，使得申報(bào)工作圓滿(mǎn)成功，我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國(guó)和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位之一。
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇八
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻?hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20089，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力.
一、銷(xiāo)售代表招聘途徑。
通過(guò)與高校合作，錄用高校旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)成為一個(gè)合格的銷(xiāo)售代表，優(yōu)秀者晉升客戶(hù)經(jīng)理。通過(guò)人才市嘗網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。(高校：略)。
二、崗位概述。
負(fù)責(zé)分管地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成片區(qū)銷(xiāo)售指標(biāo)。
三、工作內(nèi)容。
第一階段。
1、參加公司新員工培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握《員工手冊(cè)》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如：《員工手冊(cè)》、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡(jiǎn)介和景點(diǎn)景區(qū)知識(shí))。
2、部門(mén)培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)、銷(xiāo)售途徑、銷(xiāo)售方法、市場(chǎng)調(diào)研方法、提高開(kāi)拓和執(zhí)行能力;(如：熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線(xiàn)路操作流程，了解旅行社計(jì)調(diào)工作等)。
第二階段。
2、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的旅行社及各類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)、洽談，確定目標(biāo)旅行社及客戶(hù);。
3、邀請(qǐng)重要旅行社及目標(biāo)客戶(hù)參觀(guān)考察，確定合作方式，建立良好的合作關(guān)系;。
4、在實(shí)際操作中熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài);。
第三階段。
1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及合作旅行社、客戶(hù)的情況，并及時(shí)向上級(jí)遞交書(shū)面報(bào)告;。
4、負(fù)責(zé)重要團(tuán)隊(duì)、大型團(tuán)隊(duì)的銜接、接待工作;。
5、及時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解公司接待質(zhì)量，并將問(wèn)題反饋至公司;。
6、積極參加部門(mén)及公司組織的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能;。
7、建立合作旅行社的檔案;。
8、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;。
9、負(fù)責(zé)公司政策調(diào)整、重大活動(dòng)舉辦的信息傳達(dá)工作;。
10、負(fù)責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶(hù)的欠款;。
11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃提交旅行社市場(chǎng)主管審批;。
四、重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)及輔助業(yè)務(wù)片區(qū)。
略
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇九
提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保___萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成。具體白酒銷(xiāo)售工作計(jì)劃如下：
1、第一季度，主要也市場(chǎng)培養(yǎng)為主，擴(kuò)大公司的影響力和知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多公司的宣傳計(jì)劃已經(jīng)制定完成，節(jié)后會(huì)有一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻?hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、第二季度，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的影響，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣變化，氣溫不斷升高，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象。
3、第三季度，“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)更加一年不同時(shí)段，有針對(duì)性有計(jì)劃的開(kāi)展工作，同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路，加強(qiáng)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作，正確把我司廣告銷(xiāo)售進(jìn)一步提高到新的臺(tái)階。
1、廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、第二季度，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的影響，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣變化，氣溫不斷升高，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象。
3、第三季度，“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)根據(jù)一年不同時(shí)段，有針對(duì)性有計(jì)劃的開(kāi)展工作，同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路，加強(qiáng)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作，正確把我司廣告銷(xiāo)售進(jìn)一步提高到新的臺(tái)階。
市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，不斷提高知識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
一個(gè)人成功不算成功，應(yīng)為我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，今年我還要加強(qiáng)思想道德的建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任感。積極把工作做好。真正做到點(diǎn)子上、落到實(shí)處、同時(shí)我也將盡到我的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有1個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)1步拓展銷(xiāo)售渠道。
**市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。明年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)1步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)3個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作。
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)1步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合，做好銷(xiāo)售工作。
所謂造勢(shì)，在我看來(lái)并非單純的市場(chǎng)炒作行為，而是1個(gè)市場(chǎng)潛能量的儲(chǔ)蓄過(guò)程。它不是1個(gè)簡(jiǎn)單的品牌美譽(yù)度或者產(chǎn)品促銷(xiāo)信息的有效傳播，而是1個(gè)具有整體概念和實(shí)際銷(xiāo)售促進(jìn)的信息傳播和溝通過(guò)程。雙節(jié)期間的消費(fèi)時(shí)間比較集中，而且消費(fèi)量很大，需要大量的品牌整體勢(shì)能含量作為市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)能量的發(fā)揮基礎(chǔ)，進(jìn)行造勢(shì)也可以理解為市場(chǎng)勢(shì)能的積累，使品牌在節(jié)日到來(lái)前就處于蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài)。
雙節(jié)期間是所有酒類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的焦點(diǎn)，單純的依靠?jī)r(jià)格促銷(xiāo)、品牌公關(guān)等銷(xiāo)售手段極易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿和借鑒，不能夠有效的吸引市場(chǎng)消費(fèi)群體的關(guān)注，進(jìn)行造勢(shì)能夠使自己的品牌或者產(chǎn)品產(chǎn)生高屋建瓴的市場(chǎng)效應(yīng)。
1、核心點(diǎn)的選擇。
雙節(jié)期間的實(shí)際銷(xiāo)售情況，只是企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的1個(gè)結(jié)果，過(guò)程美，結(jié)果一定美。這個(gè)整體運(yùn)作過(guò)程可以根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的特征不同，制定不同的實(shí)施方案;也可以根據(jù)產(chǎn)品系列的不同，制定不同的銷(xiāo)售政策。但是必須明確的一點(diǎn)----任何1個(gè)具體的實(shí)施方案或者銷(xiāo)售政策都有1個(gè)核心點(diǎn)作為整個(gè)雙節(jié)銷(xiāo)售計(jì)劃的靈魂。一切實(shí)施措施都要圍繞這一核心點(diǎn)開(kāi)展工作，才能有效發(fā)揮整個(gè)雙節(jié)銷(xiāo)售計(jì)劃的資源能動(dòng)性，進(jìn)而產(chǎn)生盡量多的市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)能。具體核心點(diǎn)的選擇有以下幾種方式：
(1)、市場(chǎng)的適應(yīng)性：根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)特征和消費(fèi)文化不同，制定適宜的銷(xiāo)售策略點(diǎn)。認(rèn)真分析每一區(qū)域市場(chǎng)都會(huì)找到市場(chǎng)的獨(dú)特文化特征，如：濟(jì)南的泉文化特色、北京的皇城文化特色、上海的現(xiàn)代文化特色、西安的古城文化特色等等，根據(jù)這些不同的區(qū)域核心文化特征，結(jié)合自我的品牌個(gè)性和相應(yīng)投放產(chǎn)品的不同，確定1個(gè)能夠支撐整個(gè)雙節(jié)銷(xiāo)售的整體綱領(lǐng)性計(jì)劃。如：“喝酒，春節(jié)約你全程北京游”活動(dòng)、根據(jù)不同地域制定的民間游街、戲曲表演等宣傳活動(dòng)等。
(2)、品牌的適應(yīng)性：根據(jù)品牌的文化內(nèi)涵不同，制定適宜的銷(xiāo)售策略點(diǎn)。每1個(gè)品牌都有自己獨(dú)特的文化內(nèi)涵，如金六福的福文化可以在雙節(jié)期間訴求“春節(jié)送福到家”、孔府家的家文化可以訴求“回家看看”……當(dāng)然實(shí)際運(yùn)作的化不可能這么簡(jiǎn)單，但是其精髓應(yīng)該就是這樣。以品牌為核心制定雙節(jié)銷(xiāo)售計(jì)劃能夠有效的體現(xiàn)自我的個(gè)性?xún)r(jià)值，使消費(fèi)者能夠在千百個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)中加以辨別，提高整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的生動(dòng)性。
(3)、產(chǎn)品的適應(yīng)性：根據(jù)產(chǎn)品本身的個(gè)性特征，制定適宜的銷(xiāo)售策略點(diǎn)。今年的白酒市場(chǎng)概念產(chǎn)品叢生，奶酒、枸杞酒、竹蓀酒、純凈酒等概念產(chǎn)品在市場(chǎng)中取得了一定的市場(chǎng)規(guī)模，針對(duì)這些概念產(chǎn)品，完全可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特征進(jìn)行銷(xiāo)售核心點(diǎn)的制定;而且有些個(gè)性包裝產(chǎn)品(禮品包裝、風(fēng)土人情包裝等)，也可以借助自己的包裝個(gè)性，進(jìn)行相應(yīng)銷(xiāo)售核心點(diǎn)的制定;或者采取最為直接銷(xiāo)售手段----產(chǎn)品價(jià)格促銷(xiāo)，利用產(chǎn)品本身的溢價(jià)市場(chǎng)表現(xiàn)，來(lái)吸引消費(fèi)者的注意，并進(jìn)1步產(chǎn)生消費(fèi)的欲望，如：“賣(mài)增促銷(xiāo)(產(chǎn)品賣(mài)贈(zèng)、禮品賣(mài)贈(zèng)、捆綁銷(xiāo)售等等)策略。
(4)、競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)性：根據(jù)整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不同或者主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售策略點(diǎn)的不同，采用跟隨方式制定適宜的銷(xiāo)售策略點(diǎn)。任何銷(xiāo)售策略都可能單獨(dú)孤立于市場(chǎng)，他受到同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌相應(yīng)策略的影響。假如你的策略與竟品的策略很類(lèi)似，但是在實(shí)際消費(fèi)溢價(jià)上又不如競(jìng)品的力度，那么說(shuō)明你的策略核心選擇是有問(wèn)題的。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)品牌制定相應(yīng)策略點(diǎn)，雖然在創(chuàng)新上不能做到消費(fèi)者的有力吸引，但是通過(guò)競(jìng)品的前期運(yùn)作，也以為自己節(jié)約大量的宣傳資源，也可以在最終銷(xiāo)售終端上，產(chǎn)生很大的銷(xiāo)售動(dòng)力。
2、配合系統(tǒng)的制定。
兩節(jié)銷(xiāo)售工作不是單純的1個(gè)促銷(xiāo)計(jì)劃所能完成的，他更應(yīng)該是1個(gè)系統(tǒng)化的銷(xiāo)售體系，否則很難得到圓滿(mǎn)的結(jié)果。核心點(diǎn)選擇好之后，下1步的工作就是相應(yīng)輔助配合系統(tǒng)的制定問(wèn)題，這里涉及到:核心點(diǎn)及整個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)的信息宣傳問(wèn)題、整體銷(xiāo)售計(jì)劃的地面配合問(wèn)題、產(chǎn)品后方的完善問(wèn)題、應(yīng)急措施問(wèn)題等等。
(1)、核心點(diǎn)及整個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)的信息宣傳問(wèn)題。
兩節(jié)銷(xiāo)售信息的宣傳，是整個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)的關(guān)鍵執(zhí)行部分，我們也可以稱(chēng)之為計(jì)劃的升空，讓更多的預(yù)期消費(fèi)者了解、認(rèn)知相關(guān)的銷(xiāo)售信息，并在一定程度上引起購(gòu)買(mǎi)的欲望。
啟動(dòng)時(shí)間：
針對(duì)兩節(jié)的消費(fèi)特點(diǎn)，我認(rèn)為在節(jié)前15天左右開(kāi)始啟動(dòng)宣傳造勢(shì)較為良好，因?yàn)檫@樣能夠?qū)崿F(xiàn)信息傳播和購(gòu)買(mǎi)的連貫性，使宣傳資源得到的利用。
宣傳信息的形勢(shì)：
具體信息的形勢(shì)應(yīng)該根據(jù)品牌和市場(chǎng)的特點(diǎn)不同，具體制定信息的宣傳搭配方式，高端酒應(yīng)該側(cè)重于品牌形象的集中宣傳、中檔酒應(yīng)該側(cè)重于消費(fèi)情感聯(lián)系度的宣傳、低端酒應(yīng)該側(cè)重于具體促銷(xiāo)信息的宣傳。在明確主要宣傳信息的基礎(chǔ)上，盡量做到各種信息的搭配，實(shí)現(xiàn)整個(gè)雙節(jié)銷(xiāo)售內(nèi)部?jī)r(jià)值的轉(zhuǎn)化。
宣傳途徑：
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十一
一、業(yè)務(wù)員的配備：
1.以細(xì)分的4個(gè)區(qū)域?yàn)樵瓌t，招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，薪酬合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)、所轄市場(chǎng)的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進(jìn)行支付。
2.經(jīng)銷(xiāo)(分銷(xiāo))商的選擇;。
選擇經(jīng)銷(xiāo)商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶(hù)不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對(duì)我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認(rèn)同我毛司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對(duì)我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度)。
a、有一定的資金實(shí)力;財(cái)務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定;。
b、有自己的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;。
c、有自己的銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)點(diǎn)，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全。
1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作，親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商作好通路終端工作，擴(kuò)大“紅酒”在xx市場(chǎng)的知名度，提升其市場(chǎng)銷(xiāo)量。
2)業(yè)務(wù)員的管理工作，作為一名業(yè)務(wù)主管，在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時(shí)，還應(yīng)做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)工作，共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等方面的知識(shí)，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從而提高每個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，并形成一個(gè)團(tuán)、親和、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通橋梁作用，業(yè)務(wù)員最基本的'要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷(xiāo)商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀(guān)念，在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，不能解決的上報(bào)公司，盡早協(xié)調(diào)處理。
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十二
一、甲方授權(quán)乙方購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售產(chǎn)品，乙方作為_(kāi)____________區(qū)域內(nèi)的購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售商，甲方將不再向該區(qū)域內(nèi)的另外方供貨，從而保證乙方獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)。
二、業(yè)務(wù)辦理方式，現(xiàn)款現(xiàn)貨，付款后提貨。運(yùn)輸費(fèi)由甲乙雙方各承擔(dān)_______________%(只限公路長(zhǎng)途)。乙方單次提貨量達(dá)__________箱以上，由甲方承擔(dān)全部運(yùn)費(fèi)。
三、甲方按生產(chǎn)廠(chǎng)家標(biāo)明的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、乙方對(duì)銷(xiāo)售困難的任何購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售的白酒品種，在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán)，從而維護(hù)乙方經(jīng)濟(jì)利益不受損失。退貨調(diào)換品種時(shí)運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售產(chǎn)品所發(fā)生的一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(專(zhuān)賣(mài)、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都由乙方自己承擔(dān)。
六、乙方按甲方提供的開(kāi)展本協(xié)議確立的購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，乙方可在進(jìn)貨價(jià)與市場(chǎng)終端價(jià)之間，自行確定產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)位。
七、乙方必須嚴(yán)格按約定的區(qū)域銷(xiāo)售，若需跨區(qū)域銷(xiāo)售，須及時(shí)通知甲方，并應(yīng)征得甲方書(shū)面確認(rèn)后才能施行。乙方每三個(gè)月向甲方提交一份購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售情況報(bào)表。
八、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩的精神，通過(guò)友好協(xié)商予以妥善解決，也可提請(qǐng)甲方所在地法院負(fù)責(zé)處理。
九、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為一年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。
甲方：_________________乙方：_________________。
簽訂地點(diǎn)：_________________。
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十三
甲方:____（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）乙方:____（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，本著誠(chéng)信、互惠互利、共同發(fā)展的原則，就甲方的“____________酒”系列產(chǎn)品在甲乙雙方約定區(qū)域、渠道經(jīng)銷(xiāo)的有關(guān)事宜達(dá)成一致意見(jiàn)，簽署本合同。
甲方特許乙方為?。ㄊ校ㄊ?、縣）渠道__________公司生產(chǎn)的“_____酒”經(jīng)銷(xiāo)商，負(fù)責(zé)在上述規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
經(jīng)銷(xiāo)期限:從___年___月___日始至___年___月___日止，如果雙方同意續(xù)約，需在期滿(mǎn)前15天內(nèi)書(shū)面通知對(duì)方，并另行簽訂經(jīng)銷(xiāo)合同。
甲、乙雙方根據(jù)本合同確立經(jīng)銷(xiāo)關(guān)系，雙方均無(wú)權(quán)代表對(duì)方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。
1、經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品及甲乙雙方經(jīng)銷(xiāo)價(jià)，銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià)格（見(jiàn)附件一）。
2、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí)，甲方提前一個(gè)月書(shū)面通知乙方。
1、現(xiàn)金
2、銀行匯票
甲方實(shí)行，以乙方貨款進(jìn)入甲方銀行帳戶(hù)內(nèi)為準(zhǔn)。
1、為保證合同的全面履行，乙方愿意隨首批貨款向甲方交納履約保證金萬(wàn)元，作為履約保證。
2、乙方首批進(jìn)貨款不低于萬(wàn)元整。
在本合同有效期內(nèi)，乙方向甲方購(gòu)貨不低于萬(wàn)元，且乙方應(yīng)按時(shí)完成約定的購(gòu)貨
款考核目標(biāo)（其中年度購(gòu)貨款目標(biāo)分解見(jiàn)下表）
1、權(quán)利
（1）甲方有權(quán)制定統(tǒng)一的經(jīng)銷(xiāo)價(jià)、銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià)格體系，統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和方案，乙方應(yīng)積極配合。
（2）甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)狀況，價(jià)格執(zhí)行狀況，貨物流向有權(quán)實(shí)施監(jiān)督管理。
（3）甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)乙方在市場(chǎng)運(yùn)作中有不規(guī)范或配合不力的情況，有權(quán)向乙方提出合理化建議，督促乙方進(jìn)行整改。
（4）乙方有違反本合同規(guī)定之條款，經(jīng)甲方查證屬實(shí)后可單方解除本合同，并保留追究乙方違約責(zé)任的權(quán)利。
（5）乙方推廣銷(xiāo)售本合同產(chǎn)品未完成或不遵守雙方約定的購(gòu)貨目標(biāo)，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的經(jīng)銷(xiāo)品種、區(qū)域、渠道，直至單方面提前終止本合同。
2、義務(wù)
（1）甲方提供的“____________酒”產(chǎn)品質(zhì)量按____________股份有限公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）兌現(xiàn)以書(shū)面形式所承諾的各種支持，包括對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)、促銷(xiāo)品、_及市場(chǎng)推廣等各類(lèi)支持。
（3）貨款到甲方帳戶(hù)后，按經(jīng)甲方確認(rèn)的乙方的訂貨要求及時(shí)發(fā)貨。
（4）因____________股份有限公司或市場(chǎng)需求變化而調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，甲方提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知乙方。
1、權(quán)利
書(shū)面形式解除本合同。
（2）合同到期，同等條件下乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
2、義務(wù)
（1）產(chǎn)品銷(xiāo)售必須按照本合同附件一確定的價(jià)格執(zhí)行（若遇價(jià)格調(diào)整，按調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行），否則將承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。如需調(diào)整價(jià)格以甲方正式行文為準(zhǔn)。
（2）乙方不得銷(xiāo)售假冒的本合同產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有假冒偽劣的類(lèi)同本合同產(chǎn)品出現(xiàn)，應(yīng)立即通知甲方，并協(xié)助甲方打假活動(dòng)。
（3）乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自制作品和宣傳品。
（4）乙方需認(rèn)真做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作，在產(chǎn)品上市五個(gè)月內(nèi)對(duì)本合同約定的經(jīng)銷(xiāo)范圍鋪貨率達(dá)80%以上。
（5）乙方應(yīng)按甲方要求按時(shí)提品銷(xiāo)售報(bào)表、庫(kù)存及其它對(duì)乙方考核所需要資料。
（6）乙方有義務(wù)反饋當(dāng)?shù)胤綀?chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)品信息、并將相關(guān)資料等傳給甲方。
（7）乙方不得私自開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)單方面終止合同，并追究相關(guān)的法律責(zé)任。
1、先款后貨，乙方每次購(gòu)貨前必須向甲方提供訂單，經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方將貨款匯入甲方指定帳戶(hù)，甲方查驗(yàn)貨款后，憑確認(rèn)的訂單及時(shí)將貨發(fā)出（____________訂單見(jiàn)附件二）。
2、甲方負(fù)責(zé)將貨物以火車(chē)或汽車(chē)運(yùn)輸方式運(yùn)至乙方指定的城市。乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品到達(dá)后的搬運(yùn)、裝卸等費(fèi)用。若乙方需要改變運(yùn)輸方式，超出的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方代為辦理。
3、乙方提貨時(shí)，貨物破損低于3‰（含3‰）為正常運(yùn)輸破損，損失部分由乙方自行承擔(dān)；如貨物破損超出3‰（不含3‰），乙方需三日內(nèi)通知甲方，甲方憑運(yùn)輸部門(mén)簽收有效證明文件或運(yùn)輸負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的運(yùn)單，由甲方協(xié)調(diào)承運(yùn)單位理賠。超過(guò)三日視為乙方無(wú)異議。
4、乙方自收（提）貨之日起15天內(nèi)沒(méi)有向甲方提出質(zhì)量及其它方面的書(shū)面異議，視甲方所交貨物全部合格且符合雙方約定。
1、甲、乙雙方確認(rèn)在本合同有效期內(nèi)，雙方業(yè)務(wù)人員無(wú)權(quán)自行承諾或自行代表所在單位與對(duì)方簽訂合同或文函。乙方不得將購(gòu)貨款、欠款以現(xiàn)金或其它任何方式付給甲方人員。
2、乙方不得接受甲方員工私自向其借款、借貨及調(diào)貨行為，此類(lèi)情形若發(fā)生，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
1、乙方必須按照本合同附件一確定的價(jià)格執(zhí)行（若遇價(jià)格調(diào)整，按調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行）；不得將產(chǎn)品銷(xiāo)售到約定區(qū)域或渠道以外市場(chǎng)；且乙方不得未經(jīng)甲方審核及授權(quán)，擅自發(fā)布_宣傳促銷(xiāo)方案。否則由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
2、就乙方違約行為給甲方造成的損失，如乙方的履約保證金不足以彌補(bǔ)的，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行賠償。
1、乙方需填寫(xiě)____________“____________”酒經(jīng)銷(xiāo)商登記表，甲方制作客戶(hù)檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理（見(jiàn)附件三）。
2、甲方制定客戶(hù)管理制度，乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)管理制度（見(jiàn)附件四）。
1、乙方承諾按本合同第六條交納履約保證金。
2、履約保證金不計(jì)息。
3、履約保證金退還:____如乙方在合同期內(nèi)無(wú)違約行為，甲方應(yīng)于合同終止后15日內(nèi)以現(xiàn)金方式全額返還乙方的履約保證金。
4、履約保證金細(xì)則（見(jiàn)附件五）。
1、在本合同履行期間，因一方違約，另一方有權(quán)按雙方約定解除本合同并追究其違約及賠償責(zé)任。
2、合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商，并以補(bǔ)充合同或合同特別約定形式加以確認(rèn)，補(bǔ)充合同或合同特別約定作為本合同附件，具有同等的法律效力。
3、如果甲、乙雙方在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，需通過(guò)甲方公司注冊(cè)所在地_訴訟解決。
1、本合同約甲、乙雙方簽字蓋間后，并且乙方在簽署合同后3日內(nèi)將首批貨款及本合同約定履約保證金匯入甲方帳戶(hù)后，本合同生效。
2、本合同壹式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。本合同涂改無(wú)效。
3、本合同最終解釋權(quán)歸____________酒業(yè)有限公司所有。
簽約日期:____
年月乙方（蓋章）:____地址:____
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十四
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用、互惠互利的原則，就甲方供應(yīng)商品給乙方銷(xiāo)售的合作事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方愿在合同規(guī)定期限內(nèi)為乙方提供產(chǎn)品。
二、業(yè)務(wù)辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，貨到先付款后提貨。運(yùn)輸交貨方式：乙方自己提貨，甲方負(fù)責(zé)組織貨源。
三、甲方必須保證所供產(chǎn)品質(zhì)量，并保證超過(guò)或未超過(guò)保質(zhì)期限產(chǎn)品的退換工作。若屬自身質(zhì)量與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及食品衛(wèi)生法不符合造成的經(jīng)濟(jì)損失和連帶經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任由甲方全部承擔(dān)。
四、甲方必須向乙方提供所供產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、質(zhì)檢證明書(shū)、衛(wèi)檢證明、生產(chǎn)許可證等加蓋甲方公章的復(fù)印件、價(jià)格表等資料。
五、供方指定倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)場(chǎng)提貨，當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收。
六、乙方對(duì)銷(xiāo)售困難的任何白酒品種在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調(diào)貨、退貨、退款的選擇權(quán)，從而維護(hù)乙方經(jīng)濟(jì)利益不受損失。退貨調(diào)貨品種時(shí)運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
七、合同期內(nèi)甲方所提供的產(chǎn)品必須保證四川批發(fā)市場(chǎng)上價(jià)格最低，乙方不得以相同價(jià)格尋找其它供貨渠道。若乙方發(fā)現(xiàn)甲方所提供的產(chǎn)品價(jià)格高于四川批發(fā)市場(chǎng)上價(jià)格，甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)足價(jià)格差額。
八、乙方自協(xié)議簽定之日起月進(jìn)貨額達(dá)不到100000.00元，甲方有權(quán)自行終止本協(xié)議。
九、本合同為年期限合同，從______年3月1日起至______年3月1日止。
十、合同期滿(mǎn)前15天，根據(jù)雙方意愿商討續(xù)約合同。
十一、本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
十二、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，由甲方所在地法院負(fù)責(zé)處理。
十三、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效。
甲方簽章：
乙方簽章：
代表簽章：
代表簽章：
聯(lián)系電話(huà)：
聯(lián)系電話(huà)：
簽定時(shí)間：______年______月______日。
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酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本合同。
1、甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷(xiāo)售甲方的滿(mǎn)天香白酒系列產(chǎn)品，代理銷(xiāo)售限為年，協(xié)議期滿(mǎn)后，乙方需繼續(xù)代理銷(xiāo)售的，需另行簽訂協(xié)議。
2、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類(lèi)銷(xiāo)售許可證、衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告。
3、甲方為使乙方零風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)，甲方按代理商級(jí)別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級(jí)代理商首批供貨？萬(wàn)元，二級(jí)代理商首批供貨萬(wàn)元，三級(jí)代理商首批供貨萬(wàn)元（均按出廠(chǎng)價(jià)計(jì)算）。
4、甲方供給乙方的首批貨物，在6個(gè)月至一年內(nèi)銷(xiāo)不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的退貨費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
5、甲方向乙方收取首批貨款50％的信譽(yù)保證金，代理商交納的信譽(yù)保證金在終止代理時(shí)甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽(yù)保證金中扣除）。
6、為確保乙方的市場(chǎng)資源，甲方不得在乙方的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售，不利用乙方的銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售甲方的產(chǎn)品。
7、甲方根據(jù)乙方的銷(xiāo)售要求，甲方可向乙方組織非甲方的`產(chǎn)品（只限茅臺(tái)酒以及茅臺(tái)鎮(zhèn)的其它中級(jí)酒）。
8、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未產(chǎn)生效益或銷(xiāo)售金額不足3萬(wàn)元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進(jìn)行甲、乙雙方終止協(xié)議財(cái)務(wù)結(jié)算。
1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷(xiāo)售。市場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)域及網(wǎng)點(diǎn)建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。
2、乙方銷(xiāo)售人員在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)遵循甲方的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，不得任意過(guò)份抬高價(jià)格或低于代理價(jià)銷(xiāo)售。
3、乙方與甲方簽訂代理銷(xiāo)售協(xié)議時(shí)必須向甲方提供有效的相關(guān)證件（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、身份證等）。
4、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí)，乙方按甲方出廠(chǎng)價(jià)支付貨款，乙方如遇團(tuán)購(gòu)的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款履行職責(zé)。
5、乙方在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中，不得有損甲方名譽(yù)的言論好行為。
6、乙方年銷(xiāo)售額超過(guò)30萬(wàn)元以上的，甲方給乙方超出部份進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)比例為：超出金額在10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的按5％獎(jiǎng)勵(lì)；10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的給于8％獎(jiǎng)勵(lì)，30萬(wàn)元以上的給于10％獎(jiǎng)勵(lì)。
1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時(shí)結(jié)算支付。
2、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí)，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。
3、甲方供給乙方的貨物在運(yùn)輸途中造成損壞的，乙方應(yīng)在收到貨物時(shí)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，損壞的產(chǎn)品名稱(chēng)及數(shù)量由運(yùn)輸方簽字認(rèn)可，并于當(dāng)日通知甲方，由甲方與運(yùn)輸方明確責(zé)任后處理。
4、貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價(jià)進(jìn)行結(jié)算，協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實(shí)際銷(xiāo)出量結(jié)算。
1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經(jīng)濟(jì)損失的，按實(shí)際損失賠償。
2、甲方違反第一條第六款，除核定經(jīng)濟(jì)賠償外，并處以元至5000元的罰金。
3、乙方違反第二條第一款和第五款，除核定經(jīng)濟(jì)賠償外，并處以1000元至3000元的罰金。
4、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。
甲方(簽章）：
法人或負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話(huà)：
乙方（簽章）：
法人或負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話(huà)：
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十六
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠(chéng)信、平等、互惠互利的原則，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，充分協(xié)商并達(dá)成一致意見(jiàn)?，F(xiàn)依據(jù)相關(guān)法規(guī)，訂立本協(xié)議，以資信守。
合同內(nèi)容如下：
一、甲方提供所供啤酒產(chǎn)品，送貨上門(mén)至乙方場(chǎng)所，并全程做好跟蹤服務(wù)。甲方確保每批次供給乙方所供產(chǎn)品為公司檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，如乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中有發(fā)現(xiàn)因產(chǎn)品品質(zhì)影響消費(fèi)的'情況，經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)鑒定屬實(shí)，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
二、產(chǎn)品價(jià)格：
三、訂貨及結(jié)算方式：
2、甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好配送工作，盡量給予方便。
2、甲方產(chǎn)品到達(dá)乙方指定卸貨地點(diǎn)后，雙方當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行簽收確認(rèn)。
3、乙方按實(shí)際簽收貨物數(shù)量結(jié)算貨款，乙方具體支付甲方貨款方式為：___________________________。
4、雙方合作期限從年月日至年月日，合作期滿(mǎn)后銷(xiāo)售合同終止，甲方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)，并簽訂新合同續(xù)約。
四、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，未盡事宜以有關(guān)法律為準(zhǔn)或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決;。
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力，協(xié)議履行地在(經(jīng)銷(xiāo)商所在地法院)，如發(fā)生糾紛，雙方自愿由(經(jīng)銷(xiāo)商所在地法院)管轄，交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
簽訂日期：年月日日
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十七
甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，訂立本合同。
一、銷(xiāo)售方式。
乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方進(jìn)行銷(xiāo)售。
二、甲方責(zé)任及權(quán)利。
1、甲方須遵守國(guó)家法律和法規(guī)進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售工作，甲方有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)乙方的產(chǎn)品形象。
2、甲方不得對(duì)外公開(kāi)乙方商品供價(jià)。
3、甲方須確保乙方所供商品品種齊全完整，庫(kù)存充足。
4、甲方合同期內(nèi)有權(quán)要求乙方對(duì)其有保質(zhì)期的庫(kù)存商品，在距保質(zhì)期限3個(gè)月時(shí)更換商品。
三、乙方責(zé)任及權(quán)利。
1、乙方有義務(wù)向甲方服務(wù)人員提供葡萄酒知識(shí)培訓(xùn)及乙方所供葡萄酒的相關(guān)知識(shí)、文化介紹。
2、乙方可根據(jù)甲方的銷(xiāo)售狀況制定合理的銷(xiāo)售政策提高乙方產(chǎn)品銷(xiāo)量。
3、乙方送貨人員進(jìn)入甲方場(chǎng)地送貨時(shí)，應(yīng)著裝整潔，個(gè)人衛(wèi)生良好，運(yùn)輸工具保持清潔。
4、乙方所供商品品種價(jià)位若有調(diào)整應(yīng)提前15日通知甲方。
5、乙方負(fù)責(zé)在甲方要貨24小時(shí)內(nèi)將貨送到甲方指定地點(diǎn)。
6、乙方向甲方提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品及相關(guān)資料文件，具體如下：“海關(guān)報(bào)關(guān)單”、“衛(wèi)生證書(shū)”等。
四、商品交驗(yàn)。
1、商品的送貨計(jì)劃，應(yīng)由甲方向乙方以傳真或電話(huà)的方式報(bào)送貨計(jì)劃。
2、乙方須按甲方規(guī)定的商品交驗(yàn)程序辦理交貨手續(xù)。
3、甲方在驗(yàn)收商品時(shí)，如發(fā)現(xiàn)所供商品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與驗(yàn)收要求不符，甲方有權(quán)要求無(wú)條件更換或補(bǔ)送。
五、貨款結(jié)算。
1、本合同結(jié)算貨幣為人民幣，付款以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳或轉(zhuǎn)帳支票方式支付。
____________________________________。
六、其它。
1、本合同有效期從_____年____月___日到_____年___月___日，合同到期30天內(nèi)，乙方向甲方提出續(xù)約書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)甲方審查合格后，予以續(xù)簽。
2、本合同末盡事宜，雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，雙方提交__市仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。
3、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(蓋章)：
委托人簽字：
乙方(蓋章)：
委托人簽字：
簽約時(shí)間：
酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十八
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本合同。
1、甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷(xiāo)售甲方的滿(mǎn)天香白酒系列產(chǎn)品，代理銷(xiāo)售限為_(kāi)_年，協(xié)議期滿(mǎn)后，乙方需繼續(xù)代理銷(xiāo)售的，需另行簽訂協(xié)議。
2、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類(lèi)銷(xiāo)售許可證、衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告。
3、甲方為使乙方零風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)，甲方按代理商級(jí)別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級(jí)代理商首批供貨___萬(wàn)元，二級(jí)代理商首批供貨___萬(wàn)元，三級(jí)代理商首批供貨__萬(wàn)元（均按出廠(chǎng)價(jià)計(jì)算）。
4、甲方供給乙方的首批貨物，在6個(gè)月至一年內(nèi)銷(xiāo)不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的退貨費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
5、甲方向乙方收取首批貨款50％的信譽(yù)保證金，代理商交納的信譽(yù)保證金在終止代理時(shí)甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽(yù)保證金中扣除）。
6、為確保乙方的市場(chǎng)資源，甲方不得在乙方的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售，不利用乙方的銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售甲方的產(chǎn)品。
7、甲方根據(jù)乙方的銷(xiāo)售要求，甲方可向乙方組織非甲方的產(chǎn)品（只限茅臺(tái)酒以及茅臺(tái)鎮(zhèn)的其它中級(jí)酒）。
8、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未產(chǎn)生效益或銷(xiāo)售金額不足3萬(wàn)元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進(jìn)行甲、乙雙方終止協(xié)議財(cái)務(wù)結(jié)算。
1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷(xiāo)售。市場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)域及網(wǎng)點(diǎn)建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。
2、乙方銷(xiāo)售人員在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)遵循甲方的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，不得任意過(guò)份抬高價(jià)格或低于代理價(jià)銷(xiāo)售。
3、乙方與甲方簽訂代理銷(xiāo)售協(xié)議時(shí)必須向甲方提供有效的相關(guān)證件（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、身份證等）。
4、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí)，乙方按甲方出廠(chǎng)價(jià)支付貨款，乙方如遇團(tuán)購(gòu)的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款履行職責(zé)。
5、乙方在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中，不得有損甲方名譽(yù)的言論好行為。
6、乙方年銷(xiāo)售額超過(guò)30萬(wàn)元以上的，甲方給乙方超出部份進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)比例為：超出金額在10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的按5％獎(jiǎng)勵(lì)；10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的'給于8％獎(jiǎng)勵(lì)，30萬(wàn)元以上的給于10％獎(jiǎng)勵(lì)。
1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時(shí)結(jié)算支付。
2、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí)，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。
3、甲方供給乙方的貨物在運(yùn)輸途中造成損壞的，乙方應(yīng)在收到貨物時(shí)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，損壞的產(chǎn)品名稱(chēng)及數(shù)量由運(yùn)輸方簽字認(rèn)可，并于當(dāng)日通知甲方，由甲方與運(yùn)輸方明確責(zé)任后處理。
4、貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價(jià)進(jìn)行結(jié)算，協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實(shí)際銷(xiāo)出量結(jié)算。
1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經(jīng)濟(jì)損失的，按實(shí)際損失賠償。
2、甲方違反第一條第六款，除核定經(jīng)濟(jì)賠償外，并處以20__元至5000元的罰金。
3、乙方違反第二條第一款和第五款，除核定經(jīng)濟(jì)賠償外，并處以1000元至3000元的罰金。
4、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。
甲方(簽章）：___。
法人或負(fù)責(zé)人：___。
聯(lián)系電話(huà)：________。
____年__月__日。
乙方（簽章）：___。
法人或負(fù)責(zé)人：___。
聯(lián)系電話(huà)：________。
____年__月__日。
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