學(xué)校班主任形象策劃方案(優(yōu)秀20篇)

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學(xué)校班主任形象策劃方案(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-12-12 06:05:23     小編:紫薇兒

一個(gè)好的方案應(yīng)該是有遠(yuǎn)見和前瞻性的,能夠?yàn)槲磥淼陌l(fā)展和變化做好準(zhǔn)備。在制定方案的過程中,要注重實(shí)際可行性和可持續(xù)性,充分考慮資源和時(shí)間的限制。每個(gè)方案都有其實(shí)施過程和取得的成果,我們可以從中借鑒經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇一

以黨的教育方針為指導(dǎo),立足我校實(shí)際,側(cè)重我校班主任工作實(shí)踐,注重反思,促成前瞻性思考,努力創(chuàng)新并做實(shí)培訓(xùn)工作,從而促使受訓(xùn)人員更新觀念,把握班主任工作規(guī)律,提高個(gè)人教育、管理能力,為學(xué)校德育工作培養(yǎng)一支合格的班主任隊(duì)伍。

1、幫助受訓(xùn)老師了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的主動(dòng)性。

2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動(dòng)地開展班級(jí)管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

3、積極探索,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

1、針對(duì)性原則:從學(xué)校實(shí)際、班主任隊(duì)伍和學(xué)生實(shí)際出發(fā),研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,制定和實(shí)施培訓(xùn)方案,有針對(duì)性地加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校的德育水平。

2、實(shí)效性原則:以滿足班主任的實(shí)際需求與促進(jìn)班主任的專業(yè)發(fā)展為核心,運(yùn)用各種資源,設(shè)計(jì)理論學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)介紹和實(shí)踐操作為一體的培訓(xùn)方案,根據(jù)班主任年齡和經(jīng)歷的實(shí)際狀況,提出符合實(shí)際的培訓(xùn)要求。

3、開放性原則:充分運(yùn)用各種社會(huì)資源和學(xué)校資源,依托現(xiàn)代信息技術(shù),探索形成符合學(xué)校校情的培訓(xùn)特色。

1、專家講座。以理念與專業(yè)學(xué)習(xí)為主的培訓(xùn)采用專家講座的形式。

2、骨干教師講座。理論如何與本校的實(shí)際相結(jié)合,以及日常教育中的一些實(shí)際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。

3、教學(xué)示范研討。教師展示班會(huì)、活動(dòng)等,組織全體班主任觀摩,并進(jìn)行有針對(duì)性的討論。

4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流。

5、課題研討。問題即課題,開展以校本為主的課題研究,解決實(shí)際問題,提高教師的教科研能力。

6、問題沙龍。提煉教學(xué)中的有關(guān)問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開針對(duì)性的探究。

班集體的建設(shè)、組織能力,班級(jí)日常管理工作能力,班團(tuán)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織能力;主題班會(huì)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力;后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力;學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力;課題開發(fā)與研究能力;偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力及與家長(zhǎng)溝通的方法和技巧等。

1、成立以校長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng),分管德育的副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),政教處、團(tuán)隊(duì)、教研室、教導(dǎo)處為成員的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

2、政教處為受訓(xùn)教師提供班主任工作的有關(guān)書目、書籍,要求他們認(rèn)真閱讀,并做好讀書筆記。期末上交讀書筆記,由政教處組織檢查,對(duì)做得好的老師予以表彰。

3、進(jìn)一步完善新老班主任結(jié)隊(duì)拜師學(xué)藝制度和副班主任工作制度。

4、建立班主任反思制度。每一位參訓(xùn)教師培訓(xùn)結(jié)束時(shí)必須上交一篇文章,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級(jí)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下成長(zhǎng)的軌跡。政教處把這些反思、案例、論文裝訂成冊(cè),形成德育工作校本教程。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇二

為在全社會(huì)弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步激勵(lì)廣大教師和教育工作者獻(xiàn)身教育事業(yè),努力建設(shè)一支適應(yīng)時(shí)代要求,業(yè)務(wù)精湛、師德高尚,富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,20xx年教師節(jié)之際我區(qū)命名表彰一批連云區(qū)優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任。為了推薦優(yōu)秀教師,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定《濱海中學(xué)20xx年度優(yōu)秀教育工作者優(yōu)秀班主任評(píng)選推薦工作方案》。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇三

為認(rèn)真貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》、《教育部全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》的總體思路和省廳辦、市教育局有關(guān)班主任培訓(xùn)工作的文件精神,結(jié)合我校班主任工作的實(shí)際,開展班主任全員培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),旨在新課改新形勢(shì)下,不斷更新學(xué)校班主任德育工作的理念,提高德育班主任工作的理論知識(shí)和技能水平,促進(jìn)班主任自我修養(yǎng),打造一支素質(zhì)高并富具活力的中小學(xué)班主任隊(duì)伍,從而達(dá)到班主任專業(yè)成長(zhǎng)的目的和更加有效地推進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)。

20xx年3月——20xx年1月。

1、總體目標(biāo):以師德教育為核心,以班主任工作某一基本技能訓(xùn)練為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點(diǎn),以轉(zhuǎn)變教育理念,提高班主任教師整體素質(zhì)和工作實(shí)效為根本目的,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)素質(zhì)教育需要的新型班主任隊(duì)伍。

2、主要任務(wù):

(1)新教師培訓(xùn)。所有新教師必須接受班主任有關(guān)知識(shí)培訓(xùn),讓他們了解班主任工作的性質(zhì)、特點(diǎn)、基本規(guī)范,為擔(dān)任班主任和副班主任工作打下基礎(chǔ)。

(2)骨干班主任提高培訓(xùn)。對(duì)擔(dān)任班主任工作兩年以上,已參加過班主任培訓(xùn)的班主任,開展提高培訓(xùn)。要求他們把工作實(shí)踐中的發(fā)現(xiàn)與自己的班主任工作反思結(jié)合起來,提高班主任崗位育人能力。培訓(xùn)內(nèi)容是以學(xué)會(huì)科學(xué)建設(shè)班集體為標(biāo)志的經(jīng)驗(yàn)性培訓(xùn),采取“自我研讀—集中輔導(dǎo)—體驗(yàn)參與—經(jīng)驗(yàn)交流”的培訓(xùn)模式,目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期班級(jí)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)所需的現(xiàn)代型班主任。

(3)優(yōu)秀班主任研修培訓(xùn)。對(duì)擔(dān)任班主任工作多年、且取得一定經(jīng)驗(yàn),在校內(nèi)外有較高影響的班主任開展研修培訓(xùn)。選拔一批有創(chuàng)新發(fā)展的骨干班主任參加上級(jí)有關(guān)部門班主任培訓(xùn)班培訓(xùn)。進(jìn)行定向?qū)P薜呐嘤?xùn),以自學(xué)成才和課題研究為主,集中培訓(xùn)為輔,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng)新能力,爭(zhēng)取培養(yǎng)優(yōu)秀班主任。

1、班主任的基本素質(zhì)及道德修養(yǎng)。

2、談?wù)勗谛抡n改背景下如何做好班主任工作。

3、班主任的團(tuán)隊(duì)精神。

4、班主任工作的職責(zé)與工作原則。

1、針對(duì)性原則:針對(duì)不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律及班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取短期集中培訓(xùn)與在職自學(xué)自修相結(jié)合的方式進(jìn)行。

2、時(shí)效性原則:堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級(jí)管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例教學(xué)。

3、自主性原則:根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員在職培訓(xùn)的實(shí)際情況,突出學(xué)員的自主學(xué)習(xí),激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員自我發(fā)展的愿望與能力,關(guān)注學(xué)員的主動(dòng)建構(gòu),鼓勵(lì)學(xué)員調(diào)動(dòng)自己的已有經(jīng)驗(yàn),在合作交流中提高自身素質(zhì)。

校本培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇四

1、符合以上條件的班主任經(jīng)年級(jí)組推薦報(bào)教育處審核,德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

2、評(píng)為優(yōu)秀班主任的老師,學(xué)校給予一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)證書,評(píng)選結(jié)果記入業(yè)務(wù)檔案。

3、優(yōu)秀班主任有資格參加學(xué)校年終的“十佳德育工作者”評(píng)選;推薦參評(píng)省、市級(jí)“優(yōu)秀班主任”均在“校優(yōu)秀班主任”的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

4、在晉級(jí)、職稱評(píng)定,其他各級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先中,學(xué)校優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任。

xx小組。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇五

1、學(xué)校在教師例會(huì)上宣讀每個(gè)班主任的工作情況。

2、舉行無記名投票推薦候選人。

3、推薦候選人由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審議、初步確定人選后,在全校范圍進(jìn)行公示(公示期5天),確無不良反映后,德育處報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。

4、校內(nèi)公示。

5、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,切實(shí)提高我校班主任的思想素質(zhì)和工作能力、建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,有效推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),進(jìn)一步提高我校教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》精神,結(jié)合我校班主任工作實(shí)際,特制定本方案。

1、建立班主任培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。今后,新聘用的教師,需要先培訓(xùn),見習(xí)一年后,經(jīng)考核合格,獲得“班主任任職資格證書”后,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師,每年都要進(jìn)行班主任培訓(xùn),每三年必須參加一次區(qū)教育局組織的班主任培訓(xùn),培訓(xùn)合格后才能繼續(xù)擔(dān)任班主任工作。

2、實(shí)施“名班主任”培訓(xùn)工程。對(duì)學(xué)校優(yōu)秀班主任進(jìn)行提高培訓(xùn),力爭(zhēng)使他們成為區(qū)市知名的班主任。

1、現(xiàn)任班主任;

3、區(qū)優(yōu)秀班主任。

1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);

2、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織與班級(jí)管理;

3、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo);

4、未成年人思想道德教育;

5、經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué)。

1、分類培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同,分為上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、名班主任培訓(xùn)和班主任資格培訓(xùn)。

2、以校本培訓(xùn)為主。學(xué)校組織培訓(xùn)32小時(shí),個(gè)人自學(xué)20小時(shí)。

3、面授輔導(dǎo)與教師個(gè)人自學(xué)研討相結(jié)合,以教師自學(xué)為主。

4、理論學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流、案例教學(xué)相結(jié)合。

(一)準(zhǔn)備階段(2xxx年2月)。

學(xué)校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定班主任培訓(xùn)實(shí)施方案,廣泛征求教職工的意見和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓(xùn)的各項(xiàng)籌備工作。

(二)組織實(shí)施階段(2xxx年3月)。

召開全體教職工會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)班主任培訓(xùn)的文件和本方案,部署班主任培訓(xùn)的有關(guān)事宜。

(三)初始培訓(xùn)階段(2xxx年3月)。

對(duì)全體教師進(jìn)行一周初始培訓(xùn)。

(六)現(xiàn)任班主任培訓(xùn)(2xxx年3月——2xxx年6月)。

學(xué)校進(jìn)行不少于32學(xué)時(shí)的校本集中培訓(xùn),個(gè)人自學(xué)不得少于20學(xué)時(shí)。

學(xué)校將認(rèn)真組織好班主任培訓(xùn)工作,實(shí)行班主任培訓(xùn)考勤制度,確保學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果。受訓(xùn)人員按要求完成培訓(xùn)任務(wù)。期末進(jìn)行交流。

學(xué)校成立“博才小學(xué)班主任培訓(xùn)工作小組”,負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作。工作小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在德育處,具體負(fù)責(zé)全校班主任培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

學(xué)校班主任形象策劃方案篇七

1、熱愛班主任工作,教育思想端正,具有社會(huì)主義榮辱觀,面向全體學(xué)生,因材施教,講究育人藝術(shù),積極從學(xué)生的。思想、道德、心理健康、法制和日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育等放免開展工作,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,成績(jī)突出。

2、尊重學(xué)生家長(zhǎng),堅(jiān)持家訪,有目的地引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)的家庭教育,后進(jìn)生幫教工作卓有成效。

3、愛崗敬業(yè),為人師表,沒有體罰學(xué)生的行為,沒有參與校外有償補(bǔ)課的行為。模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。

4、具有創(chuàng)新意識(shí),積極探索新時(shí)期班主任工作的新內(nèi)容新途徑和信訪法,經(jīng)驗(yàn)在校級(jí)以上會(huì)議交流。

5、班主任工作量化考核分占80%,領(lǐng)導(dǎo)小組打分占20%,考核總分領(lǐng)先者為優(yōu)秀班主任。

6、如果上一級(jí)評(píng)選優(yōu)秀班主任,得分最高者優(yōu)先。

7、如考核分?jǐn)?shù)相同,校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

8、班級(jí)出現(xiàn)以下情況,實(shí)行一票否決。

(1)本期內(nèi)班級(jí)發(fā)生重大安全事故。

(2)教師、學(xué)生出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。(造成人身傷亡,在學(xué)校、社會(huì)造成影響等)。

10、小學(xué)部每年級(jí)評(píng)選1個(gè),初中部每年級(jí)評(píng)選2個(gè)。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇八

1)熱心班主任工作,有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,工作盡職盡責(zé),育人效果好。

2)有端正的教育思想,關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,依法執(zhí)教,教育方法得當(dāng)。

3)嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范,廉潔從教,無違規(guī)違紀(jì)行為。

4)注重學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展,切實(shí)減輕學(xué)生的過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

5)注重協(xié)調(diào)和支持科任教師,主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系,有效形成家校教育合力。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇九

1)具有符合素質(zhì)教育要求的教育觀,依法育人,教育方法得當(dāng),班風(fēng)班紀(jì)好。

2)班級(jí)組織管理能力強(qiáng),班級(jí)管理工作規(guī)范并有創(chuàng)新,發(fā)揮學(xué)生自主管理能力,班級(jí)文化建設(shè)有特色,班級(jí)活動(dòng)豐富多彩。

3)具有課改意識(shí),組織、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。班級(jí)學(xué)業(yè)成績(jī)處于同類班級(jí)中上水平。

4)認(rèn)真落實(shí)學(xué)校德育工作要求,引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、善惡、美丑。學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,生活態(tài)度端正,行為習(xí)慣良好。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇十

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的學(xué)校班主任培訓(xùn)計(jì)劃方案,歡迎大家分享。

(1)了解是愛的根基。

教師的愛不應(yīng)是盲目的,隨意的,它應(yīng)該建立在我們對(duì)每一個(gè)學(xué)生全面,深入,客觀的了解的基礎(chǔ)之上。當(dāng)我們接手了一個(gè)新的班級(jí),要盡快著手了解每一個(gè)學(xué)生的性格愛好,脾氣秉性,興趣特長(zhǎng),家庭情況,學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)特點(diǎn)等,熟記于心,這將為我們有的放矢的開展工作創(chuàng)造前提,為我們選準(zhǔn)教育的最佳突破口創(chuàng)造條件。

(2)尊重是愛的前提。

以尊重為前提的愛才是真正意義上的愛。給學(xué)生發(fā)言的機(jī)會(huì),傾聽他們的意見與呼聲,給予他們適度的寬容與諒解,體諒理解他們的難處與苦衷,肯定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,不說任何傷害他們自尊的話語等等這些都是尊重學(xué)生的表現(xiàn)。我們要像保護(hù)珍貴瓷器一樣保護(hù)學(xué)生的自尊,不要在那上面留下難以愈合的傷痕。我們應(yīng)該明白:一個(gè)沒有自尊的學(xué)生是燃不起奮進(jìn)的雄心的。

(3)尊重學(xué)生的關(guān)鍵是尊重學(xué)生的差異與潛能。

愛護(hù)和尊重好孩子很容易,難就難在,我們要尊重全部的孩子,尤其是那些學(xué)困生和我們眼中那些所謂的問題學(xué)生。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到學(xué)生是有差異的,差異來源于遺傳與環(huán)境的共同作用,每個(gè)學(xué)生都擁有一個(gè)五彩繽紛的經(jīng)驗(yàn)世界。差異是對(duì)我們工作的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一種寶貴的教育資源。我們?cè)诎嗉?jí)工作中最易犯的毛病,大多與忽視這種差異有關(guān),其實(shí)我們不可能打造出一個(gè)模式的學(xué)生。愛學(xué)生就要尊重學(xué)生的差異,從學(xué)生的差異出發(fā),因勢(shì)利導(dǎo),采取有針對(duì)性的做法,幫助學(xué)生健康成長(zhǎng),不斷發(fā)展,引導(dǎo)他們走上良性發(fā)展的軌道。

尊重差異就是對(duì)學(xué)生潛能的尊重,我們不應(yīng)用靜止的眼光去看待有這樣那樣問題的.學(xué)生,而應(yīng)讓每個(gè)學(xué)生都能看到自己的閃光點(diǎn),看到自身的價(jià)值,鼓起他們自信的風(fēng)帆,讓每個(gè)學(xué)生都可能達(dá)到成功的彼岸。

(4)鼓勵(lì),贊揚(yáng)與熱情的期待是一串金鑰匙。

教師不要吝惜對(duì)學(xué)生的表揚(yáng)與贊美,其實(shí)它是促使學(xué)生進(jìn)步的助燃劑。在學(xué)生遇到困難與挫折時(shí)給予幫助和鼓勵(lì),在他們獲得成功或獲取點(diǎn)滴進(jìn)步時(shí)給予由衷的贊美,讓他們時(shí)刻感受到你對(duì)他熱情的期待,會(huì)起到意想不到的激勵(lì)作用。

(5)教師的愛應(yīng)是朋友之愛。

師愛的最高境界不是母愛,也不是父愛,而是朋友之愛。其原因就是朋友之愛才是平等的,像朋友一樣談時(shí)事,談學(xué)習(xí),談未來,談做人。在他們的成長(zhǎng)歷程中,師生的心靈琴弦一定會(huì)鳴奏出一曲曲動(dòng)人而和諧的樂章。

陶行知有這樣一句話:教師的成功是創(chuàng)造出值得自己崇拜的學(xué)生。作為一名教育工作者應(yīng)該把陶行知的話作為自己的人生追求。

班集體對(duì)學(xué)生的影響是巨大的,一個(gè)人的言談舉止,往往帶有當(dāng)年班集體的某些特殊的印記:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,樸?shí)的,活潑的,寬容的,謙恭的,或者是放任的,散漫的,敷衍的,浮躁的,保守的。建設(shè)良好的班集體是班主任的重要工作。

(1)國(guó)有國(guó)法,班有班規(guī)。

一個(gè)新的班級(jí)組建后,教師要引導(dǎo)學(xué)生達(dá)成這樣一個(gè)共識(shí):珍惜友誼,互敬互愛,共建班集體這個(gè)大家共有的家園,形成一種人人參與的小主人意識(shí)。

班規(guī)的制定不應(yīng)班主任一人說了算,應(yīng)由學(xué)生集思廣益,共同參與制定,共同研究為什么要這樣制定,進(jìn)而在全班學(xué)生中形成共識(shí)。試想像學(xué)生對(duì)某項(xiàng)要求如果不理解其重要性,或?qū)δ稠?xiàng)要求不能內(nèi)化為自己的需要時(shí),又如何去遵照?qǐng)?zhí)行呢。

(2)班規(guī)落實(shí)要持之以恒。

班規(guī)的制定并不難,難就難在持之以恒。持之以恒的關(guān)鍵是建立健全班級(jí)內(nèi)部的以學(xué)生為主體的管理機(jī)制,使常規(guī)訓(xùn)練落到實(shí)處,增強(qiáng)學(xué)生的主體意識(shí),創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與意識(shí),讓他們通過競(jìng)選爭(zhēng)取班內(nèi)的職務(wù),賦予他們不同的職責(zé)權(quán)限,鼓勵(lì)他們來協(xié)助老師工作。此外,還可以在班內(nèi)開展輪流班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,使每一項(xiàng)制度都能得到落實(shí)。評(píng)比結(jié)果由專人及時(shí)通知家長(zhǎng),并與評(píng)選掛鉤,提高學(xué)生遵守紀(jì)律的自覺性和主動(dòng)性。

(3)充分發(fā)揮集體的輿論功能。

當(dāng)班內(nèi)出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象時(shí),可以隨時(shí)召開班隊(duì)會(huì),引導(dǎo)全班學(xué)生共同討論分析不良行為的后果,使班內(nèi)形成良好的輿論導(dǎo)向,使犯錯(cuò)誤的同學(xué)認(rèn)識(shí)危害,自覺改正。把不良行為的苗頭即使扼制住。在班內(nèi)設(shè)置意見建議箱及時(shí)了解學(xué)生的呼聲。

(4)開展豐富多彩的活動(dòng)。

豐富多彩的活動(dòng)可以鍛煉學(xué)生的參與精神,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。班主任要充分利用學(xué)校和班級(jí)開展的活動(dòng),發(fā)揮學(xué)生的自主能力,扎扎實(shí)實(shí)地開展好每一個(gè)活動(dòng)。如主題班隊(duì)會(huì),班主任可以提前告訴學(xué)生主題,讓學(xué)生利用星期天搜集資料,高年級(jí)還可以讓學(xué)生自己主持,自行組織,這樣既鍛煉了學(xué)生,又解放了教師,何樂而不為呢。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇十一

推薦評(píng)選工作遵循“民主公開,自下而上,好中選優(yōu)”的原則,嚴(yán)格按程序要求進(jìn)行,即:公布評(píng)選辦法和名額;個(gè)人自薦;民主測(cè)評(píng),從中初選初高中各前六名,進(jìn)入復(fù)審量化評(píng)審階段;評(píng)審量化;集體研究。

1.學(xué)校在網(wǎng)站公開評(píng)優(yōu)條件,廣泛征求意見,集體研究決定。在本校全體教職工中進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn),參加測(cè)評(píng)人數(shù)不少于本校教職工人數(shù)的80%,贊成人數(shù)超過三分之二方可上報(bào)。推薦人名單在本單位公示,無異議后上報(bào)。

2.推薦人選向教學(xué)第一線教師傾斜。

3.學(xué)校參照申報(bào)對(duì)象的民意測(cè)評(píng)結(jié)果,結(jié)合日常教育教學(xué)及管理實(shí)績(jī),研究確定擬推薦順序,填寫《優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任花名冊(cè)》。

4.學(xué)校在9月6日前完成推薦評(píng)選和材料報(bào)送工作。

5.校長(zhǎng)室xx副主任負(fù)責(zé)報(bào)送的各項(xiàng)材料。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇十二

1、班級(jí)量化考核占60分,取二學(xué)期的班級(jí)量化考核平均分。

2、交各種材料占5分,不按時(shí)上交每次扣1分,不交每次扣2分。

4、考勤占10分,參加班主任會(huì)議及活動(dòng),遲到每次扣0.5分,缺勤每次扣1分。

6、組織各種活動(dòng)占5分,學(xué)校組織各種活動(dòng),若需要班主任參與并組織的,每缺勤一次扣1分。

7、班務(wù)日志占10分,班主任要做好班務(wù)日志,政務(wù)處不定期進(jìn)行檢查。

8、班級(jí)鞏固率占10分,流失1個(gè)學(xué)生扣2分。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇十三

1)班主任崗位職責(zé)履行好。按照學(xué)校對(duì)班主任的工作要求,做到“五到位(早上、午間、大課間、讀報(bào)、班主任會(huì))”。

2)上好班會(huì)課,充分發(fā)揮班會(huì)課的教育作用。

3)按照學(xué)校德育工作的要求,認(rèn)真完成工作總結(jié)和計(jì)劃,按要求完成“三進(jìn)兩聽一匯聚”工作。

4)按時(shí)上交相關(guān)資料、表格、計(jì)劃、總結(jié)。服從學(xué)校安排,樂意完成臨時(shí)交付的任務(wù)。

5)每個(gè)月按時(shí)完成1011工程規(guī)定內(nèi)容。

6)所帶班級(jí)參與學(xué)?;顒?dòng),且成績(jī)比較突出。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇十四

注:有下列情形之一者不得參與優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

1.班主任工作責(zé)任心不強(qiáng),不履行班主任工作職責(zé)。

2.累計(jì)工作會(huì)議遲到三次,或有漏崗行為的。

3.搞有償家教、組織學(xué)生購(gòu)買教輔資料行為被查實(shí)的。

4.違背依法執(zhí)教的要求,有體罰或變相體罰學(xué)生行為者。

5.班級(jí)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故和教育教學(xué)責(zé)任事故者。

6.班級(jí)出現(xiàn)打架斗毆事件和嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)行為,造成惡劣影響。

7.不支持學(xué)校社團(tuán)運(yùn)動(dòng)隊(duì)等的建設(shè),阻撓學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇十五

1、評(píng)選范圍面向該學(xué)年進(jìn)行班級(jí)評(píng)估的所有班級(jí)的班主任。

2、熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,團(tuán)結(jié)同志,思想進(jìn)步。

3、愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),有高尚的師德修養(yǎng)。有較強(qiáng)的組織能力,工作有實(shí)效、有創(chuàng)新、有特色。

4、擔(dān)任班主任一年以上。

5、凡有以下情形之一者,取消參評(píng)資格:

(1)班主任有悖于中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,造成不良影響者;

(2)該班學(xué)生出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,給學(xué)校聲譽(yù)造成惡劣影響者;

(3)該班出現(xiàn)師生安全事故。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇十六

副組長(zhǎng):馬荃焦鋒馬國(guó)福李宏偉。

成員:楊顏祥鎖國(guó)文周建明張學(xué)雄張樹峰馬秀英丁曉燕楊志剛。

(二)評(píng)選程序。

1、宣傳、發(fā)動(dòng)。通過教職工大會(huì)、班主任會(huì)、組織學(xué)習(xí)評(píng)選,領(lǐng)會(huì)評(píng)選意圖,明確評(píng)選條件與辦法,在校園內(nèi)營(yíng)造“樹立典型,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),趕超模范”的良好氛圍。

(1)提交《同心二中“十佳班主任”推薦表》;

(2)提交一1500字以上“個(gè)人工作先進(jìn)事跡材料”

一近3年1500字以上班主任工作;

一xx字以上德育論文或教育案例(敘事);

一1500字以上班會(huì),

以上為必備材料,缺少任何一項(xiàng)視為棄權(quán)。要求本人最近原創(chuàng),凡發(fā)現(xiàn)抄襲,取消參評(píng)資格,并在全校公示欄通報(bào)批評(píng)。

3、資格審核。

學(xué)校政教處根據(jù)評(píng)選條件和要求對(duì)參評(píng)者的資格進(jìn)行審核。

(1)由學(xué)校政教處牽頭組織參評(píng)者進(jìn)行5-8分鐘的現(xiàn)場(chǎng)述職,由評(píng)選小組成員當(dāng)場(chǎng)打分。

(2)參評(píng)者主要事跡通過學(xué)校絡(luò)平臺(tái)、廣播站、公示欄、同心等進(jìn)行公布,廣泛征求師生意見。

(3)通過問卷方式征求參評(píng)者所任教班級(jí)學(xué)生意見。

(4)綜合參評(píng)者在以上各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)議情況,由政教處初步擬定“十佳”名單,提交小組審議確定。

(5)最后名單在學(xué)校公示欄公示一周,接受師生監(jiān)督。

(6)當(dāng)選者先進(jìn)事跡在同心、同心電視臺(tái)、學(xué)校絡(luò)平臺(tái)、廣播站等進(jìn)行大力宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇十七

1.8月30日,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、仲裁小組。

2.8月31日,教師自薦,填寫量化表。

3.9月1日下午3點(diǎn)前將申報(bào)材料及自評(píng)表交校長(zhǎng)辦公室。

4.9月2日上午,教師測(cè)評(píng)。

5.9月2日下午,工作小組打分。

6.9月6日,領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,公示。

7.9月6日上午下班前,校長(zhǎng)辦公室報(bào)送材料。

20xx年濱海中學(xué)教育工作者推薦量化打分表:量化指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分。

師德師風(fēng)。

1.有體罰學(xué)生、有償家教、賭博等現(xiàn)象及違法違紀(jì)行為的一票否決。

2.近三年來堅(jiān)持出滿勤,出滿勤加10分,不滿勤計(jì)7分。

年度考核。

近三年年度考核,優(yōu)秀等次每次記2分、合格等次每年記1分。

教學(xué)工作。

1.近三年年度滿工作量每年度加3分,不滿工作量的每年1分,跨頭代課加1分。累加至10分。

2.近三年來從事畢業(yè)班教學(xué),每一次1分。

3.近三年任教班級(jí)成績(jī)?cè)谕瑢W(xué)科同層次班級(jí)排名中名列前茅,或教學(xué)成績(jī)上升幅度顯著。一直處于前2位,每學(xué)期分別計(jì)2、1分。

4.近三年獲省、市、區(qū)、校級(jí)基本功(專業(yè)技能、專業(yè)研究能力)比賽一、二、三等獎(jiǎng),省級(jí)分別加8、6、4分,市級(jí)分別加6、4、3分,區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加4、2、1分,校級(jí)一、二等獎(jiǎng)分別加2、1分。獲以上級(jí)別優(yōu)質(zhì)(秀)課獎(jiǎng)降1檔加分。優(yōu)秀案例(教學(xué)設(shè)計(jì)/課件/錄像課/試題等)比賽,省級(jí)分別加3、2、1.5分,市級(jí)分別加2、1.5、1分,區(qū)級(jí)一、二等獎(jiǎng)分別加1.5、1分,校級(jí)一、二等獎(jiǎng)分別加1、0.5分。優(yōu)秀案例類累加至5分。

5.近三年獲省、市、區(qū)級(jí)骨干教師稱號(hào)(教學(xué)能手、首席教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)新秀等)分別加5、3、2分。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇十八

(1)校園文化整體設(shè)計(jì)中辦學(xué)特色不夠突出。

(2)校園文化宣傳欄內(nèi)容還很單一。

(3)班級(jí)文化建設(shè)還只停留在表象,其內(nèi)涵還需挖掘。

2.校園凈化。

(1)校園衛(wèi)生管理區(qū)域,責(zé)任管理尚需明確。

(2)辦公室及各專用教室的文化建設(shè)內(nèi)容不夠豐富。

(3)中小學(xué)共用的操場(chǎng)不整,春秋季塵土飛揚(yáng),不適宜師生的鍛煉。

3.校園動(dòng)態(tài)文化。

(1)學(xué)生興趣小組的組建面還較窄,為學(xué)生展示才藝的平臺(tái)和活動(dòng)形式還要豐富。

(2)學(xué)生讀書活動(dòng)還要有計(jì)劃的實(shí)施。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇十九

1、評(píng)選范圍:該學(xué)年所有班級(jí)的班主任并連續(xù)擔(dān)任班主任工作兩學(xué)期以上。

2、熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,團(tuán)結(jié)教師,思想進(jìn)步。

3、愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),有高尚的師德修養(yǎng)。有較強(qiáng)的組織能力,工作有實(shí)效、有創(chuàng)新、有特色。

4、凡有以下情形之一者,取消參評(píng)資格:

(1)班主任有悖于中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,造成不良影響者;

(2)該班學(xué)生出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象,給學(xué)校聲譽(yù)造成惡劣影響者;

(3)該班出現(xiàn)師生重大安全事故。

學(xué)校班主任形象策劃方案篇二十

1、熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作,認(rèn)真履行班主任職責(zé),敬業(yè)愛崗,為人師表,熱愛學(xué)生,具有良好的師德師風(fēng)。

2、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),服從學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,并保質(zhì)保量地完成,工作持之以恒。能關(guān)注學(xué)生身心健康,能經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系。

3、每學(xué)期能認(rèn)真制訂班隊(duì)工作計(jì)劃和做好班主任工作總結(jié)。按時(shí)參加班主任工作會(huì)議,不無故缺席,及時(shí)完成學(xué)校布置的班主任各項(xiàng)工作。認(rèn)真填寫上交的各種表冊(cè),書寫工整,內(nèi)容充實(shí)。

5、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守日常行為《規(guī)范》和《守則》,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

6、學(xué)校要求必上的隊(duì)課能做到至始至終且有主題、有內(nèi)容地組織與指導(dǎo)學(xué)生上好。不擅自離開教室,班隊(duì)活動(dòng)專課專用。

7、教育學(xué)生愛惜學(xué)校的一切公共財(cái)物,無損壞學(xué)校課桌凳、玻璃、門窗、鎖等。

8、教育學(xué)生講究衛(wèi)生,全班無亂丟、亂吐、亂踩、亂摘、亂涂等現(xiàn)象。每天堅(jiān)持早、中、下午放學(xué)三清掃。做到每天的教室和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)經(jīng)常保持干凈。

9、關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,公平、公正對(duì)待學(xué)生。

10、每天組織學(xué)生做好眼保健操和課間操。積極組織學(xué)生參加學(xué)校開展的藝術(shù)節(jié)和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)以及其它的競(jìng)賽活動(dòng)。并在活動(dòng)中取得同年級(jí)中較好成績(jī)。

11、做好學(xué)校和家庭的溝通工作,開好每次家長(zhǎng)會(huì),平時(shí)與家長(zhǎng)多聯(lián)系共同教育孩子,不斷提高班主任工作水平。所撰寫的班主任工作總結(jié)或論文獲獎(jiǎng),或在有關(guān)會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹,或在有關(guān)刊物上發(fā)表的優(yōu)先考慮。

12、面向全體學(xué)生,認(rèn)真有效地做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。沒有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

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