報(bào)告是一種以文字、圖表、數(shù)據(jù)等形式，將某一事件、問題或者調(diào)查研究的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)闡述和說明的正式文獻(xiàn)。不要忽視報(bào)告的排版和格式，保證整體呈現(xiàn)的美觀和易讀性。除了報(bào)告范文，大家還可以向身邊的專家或老師尋求報(bào)告寫作的建議和指導(dǎo)。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇一
根據(jù)縣效能辦《關(guān)于深入實(shí)施“三項(xiàng)制度”的通知》（x效能辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）要求，我局結(jié)合實(shí)際，采取有力措施，從根本上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范行政行為，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)凝聚力、執(zhí)行力、公信力以及群眾滿意度。對(duì)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制的落實(shí)情況，進(jìn)行了深入細(xì)致的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
認(rèn)真組織全局干部職工學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，形成了人人遵守“三項(xiàng)制度”、自覺執(zhí)行“三項(xiàng)制度”的良好氛圍。把“三項(xiàng)制度”納入政治理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育的一項(xiàng)內(nèi)容，把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，與提高黨員干部隊(duì)伍的'素質(zhì)結(jié)合起來，與強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)結(jié)合起來，為“三項(xiàng)制度”的推行營(yíng)造良好氛圍。同時(shí)，利用各類會(huì)議、座談、走訪等形式，宣傳貫徹“三項(xiàng)制度”的基本要求，將精神實(shí)質(zhì)傳達(dá)貫徹到廣大的干部群眾中去。
對(duì)外公布我局的投訴電話，同時(shí)在局機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)立了行政效能投訴信箱。加強(qiáng)檢查。我局建立檢查制度，定期或不定期地對(duì)工作人員的工作秩序和工作作風(fēng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行提醒或全局通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，與年終考評(píng)掛鉤，把推行“三項(xiàng)制度”情況納入干部職工年度績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，極大的促進(jìn)了干部職工的自覺性。
通過落實(shí)“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步強(qiáng)化了我局工作人員的責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和依法履職的法治意識(shí)，全局上下形成思想作風(fēng)先進(jìn)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好的良好氛圍，排除了極少數(shù)干部職工思想認(rèn)識(shí)不高，辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量和水平不夠等現(xiàn)象，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
下一步，我局將按照縣委、縣政府的工作部署，進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，不斷把作風(fēng)效能建設(shè)引向深入，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇二
根據(jù)公司安排，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，促進(jìn)項(xiàng)目管理制度落到實(shí)處情況，下發(fā)的《關(guān)于對(duì)項(xiàng)目管理制度落實(shí)情況進(jìn)行督查的通知》。我項(xiàng)目接到通知后，按照公司制定的要求，結(jié)合《項(xiàng)目管理制度匯編》，針對(duì)項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真排查，具體自查情況匯報(bào)如下：
今年４月份公司新修訂的《項(xiàng)目管理制度匯編》下發(fā)后，項(xiàng)目部積極組織全體管理人員開展學(xué)習(xí)，對(duì)公司的一些新規(guī)定進(jìn)行探討和研究。結(jié)合《項(xiàng)目管理制度匯編》的有關(guān)要求，項(xiàng)目部先后成立了兩個(gè)一次性項(xiàng)目部，分別為平頂山市冬勤路一次性項(xiàng)目部和平頂山市湛河治理一次性項(xiàng)目部。根據(jù)一次性項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，先后完成了平頂山市冬勤路工程的一級(jí)策劃和平頂山市湛河治理工程的'一級(jí)策劃，并組織兩個(gè)一次性項(xiàng)目部的管理人員編制相對(duì)應(yīng)的二級(jí)策劃。按照《項(xiàng)目管理制度匯編》中有關(guān)一次性項(xiàng)目部抵押兌現(xiàn)的要求，上交了湛河治理工程的抵押費(fèi)用。
１、安全管理方面。
項(xiàng)目部按照公司規(guī)定，建立了完善的安全管理體系和安全管理制度，項(xiàng)目嚴(yán)格控制專職安全管理人員的持證上崗，按照公司的相關(guān)規(guī)定開展安全教育和檢查，有相關(guān)記錄，對(duì)公司的相關(guān)文件精神能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到工地的每個(gè)管理人員。目前安全管理中還存在的問題有：由于本項(xiàng)目工程均為市政工程，加之施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，存在特殊性，在安全文明施工方面難以完全按照建筑安全文明施工圖冊(cè)要求實(shí)施；根據(jù)處安全管理規(guī)定，原來針對(duì)勞務(wù)隊(duì)簽訂的安全施工協(xié)議現(xiàn)改為安全施工合同，目前我單位各勞務(wù)隊(duì)的安全施工合同尚未及時(shí)簽訂完成。
２、經(jīng)營(yíng)管理方面。
根據(jù)《項(xiàng)目管理制度匯編》的有關(guān)規(guī)定，成立了平頂山市冬勤路工程一次性項(xiàng)目部和平頂山市湛河治理工程一次性項(xiàng)目部，編制并審批完成了兩個(gè)工程的一級(jí)策劃工作。每月25日前統(tǒng)計(jì)個(gè)工地分部分項(xiàng)施工進(jìn)度和已完成的工程量，根據(jù)分部分項(xiàng)工程完成情況，做好人、材、機(jī)消耗量的分解工作，然后與清單對(duì)應(yīng)的工程量和人、材、機(jī)的量做比較。項(xiàng)目部每月建立了完整的工程量報(bào)出、壓報(bào)、簽證臺(tái)帳，每個(gè)工地建立了工程報(bào)出、壓報(bào)、簽證進(jìn)度、開發(fā)票掛賬、回款、欠款臺(tái)帳，以及每月的人、材、機(jī)費(fèi)用臺(tái)帳，每月25日各工地按照實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行成本分析，召開項(xiàng)目部成本分析會(huì)，分析當(dāng)月工地盈虧情況，對(duì)于虧損的找出原因，制定整改措施，跟蹤檢查進(jìn)行糾偏。存在的問題：湛河治理工程的二級(jí)策劃，由于投標(biāo)圖紙與施工圖變化較大，需要對(duì)變更內(nèi)容重新組價(jià)，組價(jià)完成后上報(bào)財(cái)政局審批完后，才能設(shè)定目標(biāo)成本。目前項(xiàng)目部部分管理人員經(jīng)營(yíng)成本意識(shí)不高，項(xiàng)目部的管理制度不能嚴(yán)格落實(shí)，項(xiàng)目部對(duì)考核兌現(xiàn)執(zhí)行不到位。
3、生產(chǎn)管理方面。
按照處里目前的項(xiàng)目管理制度規(guī)定，我單位新成立的一次性項(xiàng)目部均已完成內(nèi)容完整詳細(xì)，切合實(shí)際，有可操作性、指導(dǎo)性的一級(jí)策劃，嚴(yán)格貫徹工程計(jì)劃管理要求。每月按時(shí)上報(bào)工程材料計(jì)劃、分包招標(biāo)計(jì)劃、月（季）度工期計(jì)劃，所報(bào)計(jì)劃符合整體工期安排、符合項(xiàng)目策劃整體要求和內(nèi)容真實(shí)完整可靠的勞務(wù)分包隊(duì)伍月度考核評(píng)定表，對(duì)目前我項(xiàng)目部的勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行了準(zhǔn)入備案，新成立的一次性項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)完善，各崗位人員職責(zé)分工明確，做到了“人人有事做，事事有人管”，把具體工作落實(shí)到個(gè)人。
４、勞動(dòng)工資管理制度。
項(xiàng)目部制定了，按照不同管理崗位崗位工資加績(jī)效工資的分配管理辦法，崗位工資為相對(duì)固定的，績(jī)效工資按照每人每月600元，分生產(chǎn)（150）、安全（150）、技術(shù)質(zhì)量（150）、經(jīng)營(yíng)管理（150）四個(gè)方面考核，項(xiàng)目部對(duì)工地進(jìn)行總量考核，工地針對(duì)每個(gè)管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標(biāo)借存臺(tái)帳和勞務(wù)費(fèi)借存臺(tái)帳，各工地建立了勞務(wù)工花名冊(cè)。但缺少，全年的勞務(wù)工用工計(jì)劃和勞務(wù)工工資發(fā)放臺(tái)帳，在今后的管理中針對(duì)這兩方面加強(qiáng)管理。
５、企業(yè)管理制度方面。
項(xiàng)目部根據(jù)處《項(xiàng)目部管理制度匯編》要求，嚴(yán)格要求各工地必須先簽合同后施工，并按照合同額進(jìn)行招標(biāo)比價(jià)，按時(shí)上報(bào)物資材料使用計(jì)劃和招標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行物資材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、消耗制度，形成計(jì)劃、提料、驗(yàn)收、保管、消耗每道工序都有人把關(guān)的驗(yàn)收制度。
6、核算管理制度方面。
按照公司規(guī)定建立了嚴(yán)格的工程核算管理制度，按照公司的規(guī)定兩個(gè)一次性項(xiàng)目部單股核算，在處建立單獨(dú)賬戶，各工地建立完善的人、材、機(jī)臺(tái)帳，工地核算員保留原始的勞務(wù)結(jié)算單據(jù)，及時(shí)召開成本分析會(huì)，制定糾偏措施，對(duì)已完已決工程，費(fèi)用不能及時(shí)入帳的，列明細(xì)說明原因上報(bào)處相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)。
第九項(xiàng)目部。
20xx年7月26日。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇三
根據(jù)市社保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社保中心〈開展社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作檢查評(píng)估的通知〉的通知》（贛市社險(xiǎn)字23號(hào)）文件要求，我局高度重視，抽調(diào)精干人員組成檢查評(píng)估小組，認(rèn)真自查評(píng)估，現(xiàn)就自查有關(guān)情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作，是確保社會(huì)保險(xiǎn)基金安全的本質(zhì)要求，也是規(guī)范經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各種行為，實(shí)施自動(dòng)防錯(cuò)、查錯(cuò)和糾錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我局從社會(huì)保險(xiǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化出發(fā)，形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督，行之有效、科學(xué)規(guī)范的社保工作內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，建立對(duì)社保基金事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機(jī)制。
1、合理設(shè)置崗位，明確責(zé)任分工，建立內(nèi)部制衡機(jī)制。
根據(jù)工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設(shè)置了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門。在各部門內(nèi)部再進(jìn)行崗位細(xì)分，財(cái)務(wù)部門要求會(huì)計(jì)與出納分設(shè)，業(yè)務(wù)部門要求設(shè)立業(yè)務(wù)受理、復(fù)核、系統(tǒng)管理員等崗位，待遇審批部門要求設(shè)立受理、復(fù)核崗位，建立崗位責(zé)任制度，形成責(zé)任明確，相互制約的內(nèi)部制衡機(jī)制。
突出加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算過程的監(jiān)督。一是靠財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督，出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財(cái)務(wù)人員復(fù)核，每天下班前，另一財(cái)務(wù)人員對(duì)出納當(dāng)天收繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)存入開戶銀行的情況要再次進(jìn)行復(fù)核；二是靠對(duì)賬制度來約束，每天、每月、全年都要進(jìn)行對(duì)賬，業(yè)務(wù)部門每天開出的票據(jù)與財(cái)務(wù)部門實(shí)際收到的資金核對(duì)一致，不一致的查明原因及時(shí)解決，月份、年度終了，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別由不同的人員核對(duì)月份和年度發(fā)生額，確保月發(fā)生額與當(dāng)期日發(fā)生額累計(jì)數(shù)核對(duì)一致；三是靠?jī)?nèi)部稽核來監(jiān)督，充分發(fā)揮稽核部門職能作用，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對(duì)社?；鸬倪\(yùn)行進(jìn)行稽核，提出稽核意見和改進(jìn)建議，促進(jìn)內(nèi)控制度的不斷完善。形成了對(duì)社保基金全方位、全過程的監(jiān)督。
2、工作程序化、規(guī)范化，建立組織嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。
按照既高效、便捷又安全、嚴(yán)密的原則，建立涵蓋社保基金從進(jìn)口到出口，涉及財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門的。要求加大復(fù)核、審核、稽核作用，強(qiáng)化內(nèi)部控制功能，最終達(dá)到一個(gè)人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。
參保單位到業(yè)務(wù)部門辦理繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整、社保待遇調(diào)整等業(yè)務(wù)，受理人審核后，必須經(jīng)復(fù)核人復(fù)核，并經(jīng)稽核部門稽核后，方能辦理；業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進(jìn)行對(duì)比分析，并經(jīng)復(fù)核人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，稽核部門稽核，局領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門辦理支付。財(cái)務(wù)部門出納收取社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財(cái)務(wù)人員復(fù)核；財(cái)務(wù)專用章和個(gè)人名章由兩人分開管理；安排專人從源頭抓好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)專用收款票據(jù)的管理；每月與開戶銀行和財(cái)政部門對(duì)賬，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)賬情況進(jìn)行復(fù)核。待遇審批部門應(yīng)建立檔案聯(lián)合審查制度，審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案，經(jīng)稽核部門稽核后，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會(huì)審批。
3、加強(qiáng)內(nèi)部稽核，確保各項(xiàng)規(guī)范和流程得到貫徹落實(shí)。
有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎(chǔ)，但把規(guī)范和流程貫徹落實(shí)好則是關(guān)鍵所在。根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)，對(duì)照《內(nèi)部社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范和流程》，采取定期檢查和不定期抽查的方法，對(duì)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進(jìn)行稽核?；送戤吅螅騿挝活I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見，向被稽核部門反饋稽核情況，促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)管理水平的不斷提高。
4、建立工作流程運(yùn)行分析制度。
社會(huì)保險(xiǎn)工作政策性強(qiáng)，制度不斷發(fā)展完善，必須根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實(shí)際出發(fā)，在已有的業(yè)務(wù)規(guī)范、工作流程基礎(chǔ)上，應(yīng)建立工作流程運(yùn)行分析制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。定期召開會(huì)議，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等相關(guān)人員參加，工作人員結(jié)合工作分工，對(duì)當(dāng)期工作流程運(yùn)行情況進(jìn)行分析，逐條梳理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能適應(yīng)當(dāng)前工作的流程，及時(shí)進(jìn)行修改，從而保證了工作流程的嚴(yán)密性和適用性。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高社?；鸸芾砟芰?。
社會(huì)保險(xiǎn)干部隊(duì)伍是社保基金的直接管理者，其整體素質(zhì)高低，直接影響著社?；鸸芾淼馁|(zhì)量。結(jié)合我局工作實(shí)際，將定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣?，熟悉社保基金從入口到出口的業(yè)務(wù)流程，加深對(duì)社保政策的理解。平時(shí)要注重利用反面教材開展警示教育，通過分析經(jīng)濟(jì)案件犯罪心理、犯罪過程，加深對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪危害性的認(rèn)識(shí)，保持警鐘長(zhǎng)鳴，使每一位工作人員都成為“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。
社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制尚處于初級(jí)發(fā)展階段，對(duì)于社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，內(nèi)部控制可以說是一個(gè)新的課題，部分人對(duì)內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識(shí)程度不高。內(nèi)部控制與長(zhǎng)期形成的習(xí)慣和思維定勢(shì)必然會(huì)有沖突，形成各種各樣的矛盾和問題，內(nèi)部控制建設(shè)需要解決好這些矛盾和問題。
1、控制執(zhí)行人與控制對(duì)象之間的矛盾。
控制執(zhí)行人即社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的稽核部門及稽核人員，控制對(duì)象是社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員（包括負(fù)有審批職責(zé)的人員）、參保單位等。這方面的矛盾表現(xiàn)在：當(dāng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員以習(xí)慣思維處理業(yè)務(wù)分工和辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，處理和辦理的方式、方法和結(jié)果不符合內(nèi)部控制的要求時(shí)，由于稽核人員按工作職責(zé)進(jìn)行糾正、要求整改而產(chǎn)生的對(duì)立和沖突。如繳費(fèi)基數(shù)核定，大多數(shù)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員仍然沿襲參保單位申報(bào)多少即核定多少。因此而產(chǎn)生錯(cuò)核、漏核，產(chǎn)生少報(bào)、瞞報(bào)，這種核定方式違反了《經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》的規(guī)定和上級(jí)文件的要求。又如社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付環(huán)節(jié)的審核，內(nèi)部控制要求嚴(yán)格覆行審核職責(zé)，不僅要核查待遇審批表、養(yǎng)老金發(fā)放名冊(cè)，還必須核查相關(guān)的支付依據(jù)和計(jì)算過程，以控制經(jīng)辦環(huán)節(jié)的舞弊和失誤。但現(xiàn)實(shí)中審核、復(fù)核、簽批流于形式，經(jīng)辦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正的現(xiàn)象依然存在。另外，參保單位瞞報(bào)繳費(fèi)基數(shù)、人數(shù)，少繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，或是惡意欠費(fèi)，也屬于控制執(zhí)行人與控制對(duì)象的矛盾。解決這類矛盾需要?jiǎng)傂缘姆芍С郑巧绫＝?jīng)辦機(jī)構(gòu)僅有稽核檢查權(quán)，沒有行政處罰權(quán)，糾正的難度大，這又形成了矛盾的另一方面。
2、專業(yè)人員不足的客觀現(xiàn)實(shí)與實(shí)際需求之間的矛盾。
內(nèi)部控制要求科學(xué)合理設(shè)置崗位、不相容崗位分離；要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風(fēng)險(xiǎn)控制崗位的工作；要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關(guān)系，這是社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展的必然要求。也就是說，社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)需要足夠的人員編制，能夠合理地設(shè)置崗位，配置人員，才能滿足內(nèi)部控制基本的條件。而目前我縣專業(yè)人員不足又是客觀存在的現(xiàn)實(shí)。因此，內(nèi)部控制建設(shè)還必須解決好這個(gè)問題。
1、加大執(zhí)法力度。根據(jù)勞動(dòng)保障部頒發(fā)的《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》的規(guī)定，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)是稽核的責(zé)任人，所以我們社保機(jī)構(gòu)必須運(yùn)用該《辦法》賦予的權(quán)力，加大宣傳力度，鼓勵(lì)職工來監(jiān)督企業(yè)申報(bào)繳費(fèi)基數(shù)，讓他們知道企業(yè)少報(bào)、瞞報(bào)的后果。加大執(zhí)法力度，真正有效遏制瞞報(bào)、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。
2、加快制度規(guī)范。建議盡快建立社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作規(guī)范，從制度上、程序上、處罰上進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)稽核行為，使社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的稽核行為規(guī)范化，切實(shí)做到依法稽核、依法處罰。同時(shí)，建議勞動(dòng)保障行政部門授權(quán)社保機(jī)構(gòu)對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的問題行使行政處罰。
3、健全和完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度必須在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充、修改完善，以保持其時(shí)效性。就我州目前的情況來說，除了按實(shí)際情況的變化修改、補(bǔ)充現(xiàn)有的內(nèi)控制度外，還應(yīng)增加部分內(nèi)控制度。一是建立不相容崗位分離制度，明確規(guī)定哪些崗位是不相容崗位，要嚴(yán)格分離。哪些崗位要專職，不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度，規(guī)定哪部分業(yè)務(wù)必須經(jīng)過審批，哪些職位的人員承擔(dān)審核、復(fù)核、審批的職責(zé)。經(jīng)辦人員必須提供哪些資料給審核、復(fù)核、審批人，審核、復(fù)核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執(zhí)行內(nèi)控獎(jiǎng)懲制度，規(guī)定部門和個(gè)人定期對(duì)執(zhí)行內(nèi)控制度情況進(jìn)行自查和自評(píng)，稽核部門定期開展內(nèi)控執(zhí)行情況檢查，并綜合自查自評(píng)和檢查情況作出評(píng)價(jià)。執(zhí)行內(nèi)控制度好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。執(zhí)行內(nèi)控制度差，或是業(yè)務(wù)操作違反內(nèi)控制度規(guī)定，造成社?；饟p失的，視情節(jié)給予戒勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令追回?fù)p失、賠償、警告、記過等處分，直至追究刑事責(zé)任。
4、建議組織異地交叉稽核。在稽核工作中，大多數(shù)能夠客觀公正核定單位和個(gè)人的繳費(fèi)基數(shù)。但是有時(shí)侯，“人情基數(shù)”也可能發(fā)生，另外碰到“釘子戶”拒絕或阻礙稽核工作也有可能發(fā)生。杜絕此類事件發(fā)生最好的辦法是異地交叉稽核。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一方面要加強(qiáng)和充實(shí)專業(yè)化的稽核工作人員隊(duì)伍；另一方面要對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇四
按照總公司《關(guān)于開展關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定等五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》要求，本公司認(rèn)真開展自查工作，查找不足和差距，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極落實(shí)整改措施，確保“五項(xiàng)制度”貫徹執(zhí)行到位。
1、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署，我xx高度重視“五項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)工作。為了深入推進(jìn)“五項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)，專門成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的“貫徹落實(shí)五項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立相應(yīng)辦公室，并責(zé)成黨委副書記主抓該項(xiàng)工作。同時(shí)，xx黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)本部門“五項(xiàng)制度”的宣傳和學(xué)習(xí)，抓好執(zhí)行和落實(shí)，確保工作落實(shí)到基層，抓到實(shí)處。
2、細(xì)化工作，制定方案，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實(shí)際，制定了五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況自查方案，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，夯實(shí)了任務(wù)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)，提高“五項(xiàng)制度”的認(rèn)識(shí)。將“五項(xiàng)制度”具體內(nèi)容編制成冊(cè)，集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中，集中進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會(huì)議，集中對(duì)“五項(xiàng)制度”進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。結(jié)合xx的實(shí)際工作，有針對(duì)性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實(shí)整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會(huì)議和部門會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總分公司的安排部署，加強(qiáng)“五項(xiàng)制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度，并將“五項(xiàng)制度”的落實(shí)執(zhí)行作為行動(dòng)指南貫穿到業(yè)務(wù)始終，讓全員知曉，身體力行。
4、完善措施，落到實(shí)處。為了保證“五項(xiàng)制度”落到實(shí)處，xx采取種種措施，一是堅(jiān)持“三重一大”決策機(jī)制。凡企業(yè)的重大人事變動(dòng)、重大項(xiàng)目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機(jī)制，不搞“一言堂”，切忌個(gè)人說了算，并形成會(huì)議紀(jì)要備查。二是成立費(fèi)用控制辦公室，對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)開支從細(xì)審核，杜絕暗箱操作。同時(shí)，從企業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，完善了招待費(fèi)管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購(gòu)管理等四個(gè)管理辦法，逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。三是建立xx業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協(xié)調(diào)，確保企業(yè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上，xx創(chuàng)辦《龍系xx》企業(yè)內(nèi)刊，設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇，建立職工與企業(yè)的橋梁，暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級(jí)簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，確保部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。
1、落實(shí)“五項(xiàng)制度”意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實(shí)“五項(xiàng)制度”意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)得到了提高。在每周一的辦公例會(huì)上，各部門在匯報(bào)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，提出下一步工作目標(biāo)，達(dá)到了自律、自警、自省和促進(jìn)工作的目的。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動(dòng)協(xié)調(diào)銜接工作的多了。xx工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。xx合一之前，由于職責(zé)不清、機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素，業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進(jìn)?！拔屙?xiàng)制度”執(zhí)行以來，xx以“五項(xiàng)制度”的落實(shí)為行動(dòng)指南，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)顯著改善，干工作的主動(dòng)性和協(xié)調(diào)意識(shí)不斷增強(qiáng)。二是深入基層，率先垂范的作風(fēng)提高了。xx領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題，率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認(rèn)可。物流中心是xx的七大職能板塊之一，承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù)，發(fā)運(yùn)和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運(yùn)的時(shí)候，中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動(dòng)參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時(shí)間，有效地緩解了接卸和發(fā)運(yùn)能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評(píng)的意識(shí)強(qiáng)了?，F(xiàn)在，xx干部在匯報(bào)工作的同時(shí)，對(duì)自己的分管工作和廉政建設(shè)主動(dòng)檢查，自我批評(píng)，促進(jìn)了工作開展。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇五
為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者的印刷經(jīng)營(yíng)行為，健全承接印刷品管理制度，促進(jìn)去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，對(duì)五項(xiàng)管理制度的落實(shí)并完善以下幾方面：
我公司指定一名業(yè)務(wù)員為落實(shí)五項(xiàng)制度管理作專管人員，負(fù)責(zé)對(duì)接受委托印刷時(shí)驗(yàn)證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關(guān)資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進(jìn)行保管至2年。印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，清點(diǎn)印刷品數(shù)量，登記臺(tái)賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個(gè)人，不自留存。印刷中產(chǎn)生的殘次品，按實(shí)際數(shù)量登記造冊(cè)，對(duì)不能修復(fù)并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時(shí)間、責(zé)任人。
在接受委托印刷各種印刷品時(shí)，對(duì)五項(xiàng)制度中的承印驗(yàn)證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動(dòng)殘次品銷毀逐項(xiàng)建檔立卷，專管員呈資料到財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)歸檔。
為了對(duì)五項(xiàng)制度的'落實(shí)，我公司下拔專項(xiàng)資金五千元，對(duì)專管人員的獎(jiǎng)勵(lì)、檔案建設(shè)、員工獎(jiǎng)罰等作經(jīng)費(fèi)。在以后再每月二千元的拔款，使五項(xiàng)制度得以落實(shí)。
公司將五項(xiàng)制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學(xué)習(xí)。由法人代表（總經(jīng)理）為領(lǐng)頭人，在每星期的例會(huì)中對(duì)五項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)、解讀并論述落實(shí)五項(xiàng)制度情況及需要改進(jìn)的地方。
我公司在每月評(píng)選企業(yè)先進(jìn)員工、選進(jìn)部門。對(duì)工作積極、落實(shí)各項(xiàng)制度的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作散漫、不負(fù)責(zé)任的員工給予處罰。公司在獎(jiǎng)罰制度中很好地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
公司在印刷經(jīng)營(yíng)中按照印刷業(yè)五項(xiàng)制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，得以保障公司利益，又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州紀(jì)委全會(huì)精神和全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神和xx州衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的意識(shí)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，根據(jù)《xx省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法（試行）、《xx省醫(yī)務(wù)人員考核管理辦法（試行）》等文件精神要求，我縣及時(shí)成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，醫(yī)政、人秘及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的全縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，兩所縣級(jí)醫(yī)院建立了《縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)價(jià)制度》，制定了《縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法》，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照縣級(jí)醫(yī)院執(zhí)行。自落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度以來，收效甚好。
一是兩所縣級(jí)醫(yī)院制定的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法》，要求對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)?？荚u(píng)內(nèi)容主要為：
考評(píng)方法為：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)以院內(nèi)考評(píng)和院外考評(píng)相結(jié)合的方式開展。院外考評(píng)主要以患者考評(píng)為主，具體由醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。醫(yī)院要為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。
考評(píng)結(jié)果與應(yīng)用：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀（95分以上且無扣分）、良好（80-94分無一項(xiàng)扣10分）、一般（60-79分）、較差（60分以下）。與醫(yī)務(wù)人員的xx職xx級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等直接掛鉤。
二是結(jié)合開展的“作風(fēng)建設(shè)年”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全體醫(yī)務(wù)工作者加強(qiáng)了對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，牢固樹立了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，樹立了醫(yī)務(wù)人員的良好形象。
三是建立健全了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度、醫(yī)務(wù)人員不良行為登記制度，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中認(rèn)真實(shí)行了“四個(gè)排隊(duì)”制度，徹底杜絕了醫(yī)務(wù)人員收受紅包、吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，受到了廣大患者的一致好評(píng)。
我縣自實(shí)施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度以來，全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，推諉病人、態(tài)度冷漠等問題得到了遏制，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變，門診、住院患者滿意度達(dá)98%。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇七
根據(jù)公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對(duì)公務(wù)改革政策落實(shí)情況進(jìn)行檢查的通知》(xx車改辦〔20xx〕10號(hào))文件精神，我局開展了自查活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的`總體部署，出臺(tái)了xx縣商務(wù)局公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案，參改人員數(shù)為12人：其中正科級(jí)干部3人，副科級(jí)及以下工作人員9人。我局公務(wù)用車車輛編制數(shù)為1輛，已按規(guī)定移交政府。目前，我單位已無公車。
2、公務(wù)用車管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)行情況：我局現(xiàn)在公務(wù)用車均統(tǒng)一在安徽省公務(wù)用車管理信息平臺(tái)申請(qǐng)使用，網(wǎng)站不需我單位建設(shè)，維護(hù)。
3、保留公務(wù)用車使用情況：我局現(xiàn)在已沒有公務(wù)用車。
1、我局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守“六個(gè)不得”要求，堅(jiān)持原則，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；
2、我局沒有保留車輛，沒有公車私用，沒有用公車接送上下班情況；
3、在城區(qū)范圍內(nèi)，我局工作人員沒有租車辦公情況。
4、我局沒有異地交流、掛職、任職領(lǐng)導(dǎo)。
我局在公車改革過程中始終嚴(yán)格按照市委市政府文件要求，無違規(guī)現(xiàn)象，無問題、意見和建議。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇八
局黨組充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”是建立健全行政效能制度體系的關(guān)鍵，是推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提高機(jī)關(guān)效能的重點(diǎn)，對(duì)“三項(xiàng)制度”的落實(shí)高度重視，首先狠抓“三項(xiàng)制度”學(xué)習(xí)。局黨組中心組x次集中學(xué)習(xí)“三項(xiàng)制度”，做到學(xué)前有安排、學(xué)習(xí)有考勤、有發(fā)言、有筆記，起到了表率作用。同時(shí)，通過組織動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)以及印發(fā)學(xué)習(xí)提綱引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一系列重要講話，逐條學(xué)習(xí)了《首問負(fù)責(zé)制》、《辦結(jié)制度》和《責(zé)任追究制度》，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”，對(duì)于開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)，對(duì)于提高行政管理水平的重要性。同時(shí)，積極參加市效能辦組織的“三項(xiàng)制度”考試，參考率達(dá)100%。其次，把學(xué)習(xí)“三項(xiàng)制度”與思想教育結(jié)合起來，進(jìn)一步提高—干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過深入開展宗旨教育、形勢(shì)政策教育和法律法規(guī)教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立與發(fā)展要求相適應(yīng)的思想理念，不斷提高貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”的自覺性。
為了盡快建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系，按照市委、市政府的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，幾次召開黨組會(huì)對(duì)“三項(xiàng)制度”實(shí)施辦法及配套進(jìn)行了研究討論，及時(shí)印發(fā)了《貫徹〈行政機(jī)關(guān)首問負(fù)責(zé)制度〉實(shí)施辦法》、《貫徹〈行政機(jī)關(guān)辦結(jié)制度〉實(shí)施辦法》、《貫徹〈行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度〉實(shí)施辦法》。同時(shí)，圍繞開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求，把建章立制、堅(jiān)持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認(rèn)真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅(jiān)持和完善，不合時(shí)宜的修訂或廢止，進(jìn)一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，使各項(xiàng)工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。目前，已制定并印發(fā)的制度有：崗位責(zé)任制、服務(wù)制、一次性告知制、公文運(yùn)轉(zhuǎn)和處理制度、否定報(bào)備制、考勤管理制度、禁酒令、局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限和工作紀(jì)律的規(guī)定。與此同時(shí)，在全局開展“學(xué)法規(guī)、見行動(dòng)”的活動(dòng)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平；大興遵章守紀(jì)之風(fēng)，實(shí)行掛牌上崗、推行個(gè)人服務(wù)，局機(jī)關(guān)每個(gè)干部職工結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了個(gè)人服務(wù)，并在一定的范圍內(nèi)公開。同時(shí)，設(shè)置公布監(jiān)督牌、設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報(bào)等措施，督促規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；大興文明之風(fēng)，積極倡導(dǎo)文明辦公，使用禮貌用語，繼續(xù)推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個(gè)明確答復(fù)”的“四個(gè)一”接待準(zhǔn)則。通過創(chuàng)新教育方式和載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，增進(jìn)與人民群眾的感情，贏得了社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。
為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，以加強(qiáng)窗口建為平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。一是加強(qiáng)行政審批大廳窗口建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范審批程序，完善審批方式，實(shí)行“陽光”審批，推行“六公開”：申辦事項(xiàng)公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時(shí)限公開、人員身份公開、投訴監(jiān)督公開。繼續(xù)實(shí)行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項(xiàng)的負(fù)責(zé)崗位、承辦人員、申報(bào)材料、辦事流程、時(shí)限等內(nèi)容。建立獎(jiǎng)懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務(wù)質(zhì)量考評(píng)第x季度大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽流動(dòng)紅旗單位評(píng)比中，我單位獲流動(dòng)紅旗單位和個(gè)人優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，給予有關(guān)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是設(shè)立內(nèi)部服務(wù)窗口，實(shí)行集中辦理，一站式服務(wù)。選配熟悉業(yè)務(wù)的工作人員，實(shí)行掛牌報(bào)務(wù)。設(shè)置了明顯的指示牌，在服務(wù)窗口內(nèi)置備了辦事指南、申請(qǐng)表格等。三是實(shí)行辦理事項(xiàng)登記制度。印制了機(jī)關(guān)辦理事項(xiàng)收件回執(zhí)、機(jī)關(guān)辦理事項(xiàng)取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請(qǐng)事項(xiàng)后，填寫受理回執(zhí)單給群眾，在回執(zhí)單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項(xiàng)名稱、受理日期、辦結(jié)日期、投訴電話等，對(duì)首問責(zé)任人進(jìn)行有效監(jiān)督。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇九
對(duì)照國(guó)資紀(jì)發(fā)（20xx）14號(hào)文件“檢查內(nèi)容”的要求，我院對(duì)五項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，狠抓制度建設(shè)。
重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用制度是為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對(duì)五項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行高度重視，對(duì)此進(jìn)行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學(xué)習(xí)，黨支書記多次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關(guān)制度63余項(xiàng)，涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中；結(jié)合實(shí)際，不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約”的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。在執(zhí)行過程中，我院堅(jiān)持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項(xiàng)目安排集體討論，科學(xué)決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之中，使我院自查自糾工作科學(xué)化、民主化、制度化。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)。
我院經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依，重大事項(xiàng)處理能落實(shí)民主集中制原則。我院通過各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持反復(fù)醞釀，必須集體會(huì)議討論、研究、民主表決，并有會(huì)議記錄及紀(jì)要。
1、強(qiáng)化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，主要以聽取匯報(bào)材料，核查制度落實(shí)情況、員工訪談等方法進(jìn)行?！叭匾淮蟆奔w決策制度在實(shí)施過程中，我院堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
3、強(qiáng)化民主決策。在討論“三重一大”事項(xiàng)過程中，我院黨委充分發(fā)揚(yáng)民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會(huì)人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時(shí)進(jìn)行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時(shí)暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進(jìn)行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時(shí)討論決定的事項(xiàng)，事后及時(shí)在班子會(huì)上通報(bào)。
4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報(bào)告，就落實(shí)“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報(bào)告；并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
三、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高。
通過自查，我院干部職工對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但決策后督辦落實(shí)力度不夠，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，我院將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實(shí)“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時(shí)限，督辦決策的落實(shí)；明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，確保落實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十
近年來，市住建局按照中央、省、市關(guān)于“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”改革會(huì)議精神和工作部署，持續(xù)推進(jìn)、深化“放管服”改革工作，取得了較好的成效。
一是精簡(jiǎn)審批服務(wù)事項(xiàng)和申報(bào)資料，對(duì)我局所執(zhí)行的12項(xiàng)行政許可事項(xiàng)和8項(xiàng)行政監(jiān)管事項(xiàng)及2項(xiàng)非行政審批事項(xiàng)、流程、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限等進(jìn)行固化、優(yōu)化、量化，將所有業(yè)務(wù)平均辦結(jié)時(shí)限在原有基礎(chǔ)上再壓縮，其中12項(xiàng)行政許可合計(jì)優(yōu)化時(shí)效175個(gè)工作日，壓縮環(huán)節(jié)11個(gè)，行政監(jiān)管8項(xiàng)，合計(jì)壓縮時(shí)限17個(gè)工作日，壓縮環(huán)節(jié)10個(gè)，非行政審批2項(xiàng)，合計(jì)壓縮時(shí)限33個(gè)工作日。其中防空地下室建設(shè)審批、竣工驗(yàn)收的法定辦理時(shí)限為30天，優(yōu)化后承諾辦理時(shí)限4天，減少26天，壓縮幅度達(dá)87%。另一方面，將我局的12項(xiàng)行政許可全部進(jìn)入政務(wù)中心，成立行政審批科，進(jìn)一步配強(qiáng)人員，全面開展行政許可業(yè)務(wù)。
一是轉(zhuǎn)變項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管模式，將審批過程中取消的環(huán)節(jié)納入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管必檢范圍。二是創(chuàng)新項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督檢查制度，改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，采取隨機(jī)、飛行檢查的方式，對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)督，推行閉環(huán)管理機(jī)制。三是拓寬項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管范圍，就項(xiàng)目擋墻、管網(wǎng)及場(chǎng)平工程建設(shè)等涉及工程安全及后期使用，但企業(yè)不主動(dòng)報(bào)監(jiān)的建設(shè)內(nèi)容，強(qiáng)制要求企業(yè)納入質(zhì)量安全監(jiān)督報(bào)監(jiān)和監(jiān)督范圍。四是重新修訂了《黃驊市建設(shè)工程規(guī)劃批后監(jiān)管辦法》，專門成立了批后監(jiān)管辦公室，從工程放驗(yàn)線到規(guī)劃條件核實(shí)，對(duì)建設(shè)過程中的八個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督驗(yàn)收，對(duì)工程建設(shè)的32個(gè)重要環(huán)節(jié)實(shí)施有效控制。
一是實(shí)行規(guī)委會(huì)制度，將串聯(lián)審批改并聯(lián)審批。改變過去項(xiàng)目審批分步走完規(guī)劃編制、規(guī)劃審批、人防、節(jié)能、地震等諸多環(huán)節(jié)的.串聯(lián)審批，實(shí)行了局規(guī)委會(huì)制度，在規(guī)委會(huì)上集中研究、審批，大大加快了審批流程。提供的申請(qǐng)資料，在符合法律要求條件下，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，加快了業(yè)務(wù)文件的流轉(zhuǎn)速度和辦事速度。同時(shí)為提高辦事效率，本著流程合理、時(shí)限精簡(jiǎn)的原則確定辦理方案，要求各科室要全力配合和支持窗口工作，保證業(yè)務(wù)來文能依法辦理又在最短的時(shí)間內(nèi)辦完，有效地提高辦事質(zhì)量和辦事效率。
二是開辟“綠色通道”優(yōu)化投資環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、公共配套設(shè)施項(xiàng)目、大型工程項(xiàng)目以及投資企業(yè)專門開辟“綠色通道”和“直通車”服務(wù)，只要資料齊備有效，符合法定要求的，在規(guī)劃、報(bào)建、驗(yàn)收及產(chǎn)權(quán)登記等事項(xiàng)的辦理時(shí)限上予以最大壓縮，為企業(yè)和群眾提供了高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化了全市的招商引資環(huán)境，受到了投資商的充分肯定。
一是加大宣傳力度，讓更多的企業(yè)和群眾了解陽光審批，提高廣大市民、企業(yè)參與審批和監(jiān)督審批的意識(shí)和能力，促進(jìn)我局行政行為更嚴(yán)謹(jǐn)、更規(guī)范、更陽光。
二是嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)窗口人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)，推進(jìn)權(quán)力清單、責(zé)任清單制度建設(shè)，嚴(yán)格依法、合規(guī)、簡(jiǎn)明、高效地做好每一項(xiàng)審批服務(wù)。
三是圍繞行政審批服務(wù)方式，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)審批程序再簡(jiǎn)化、申報(bào)材料再精簡(jiǎn)，沒有法律法規(guī)依據(jù)及脫離實(shí)際、顯失合理的申報(bào)材料一律取消，進(jìn)一步壓縮時(shí)限，大力推進(jìn)審批流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十一
在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，市局黨組通過各種渠道收集整理五大方面、34項(xiàng)具體問題。根據(jù)隨群組辦發(fā)[2015]1號(hào)文件精神，對(duì)照實(shí)際工作進(jìn)展，現(xiàn)將局黨組整改落實(shí)情況報(bào)告如下：
一、總體情況。
確定整改落實(shí)的五大方面、34項(xiàng)具體問題中已完成整改問題31項(xiàng)；需長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的問題3項(xiàng)，均責(zé)任到人，穩(wěn)步推進(jìn)，目前已取得階段性成果。
1、整改項(xiàng)目：維護(hù)和執(zhí)行政治紀(jì)律的高度思想自覺和行動(dòng)自覺性不夠。
整改措施：增強(qiáng)維護(hù)和執(zhí)行政治紀(jì)律的高度思想自覺和行動(dòng)自覺性。定期組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)、及時(shí)的學(xué)習(xí)中央和省市有關(guān)政策精神，堅(jiān)定自覺地在思想上、政治上、行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)中央、省委和市委權(quán)威。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、中央各項(xiàng)決策部署，以及省委和市委指示精神，確保政令暢通、令行禁止。
整改成效：2014年，市局很好地堅(jiān)持了黨組中心組學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)制度，其中黨組中心組理論學(xué)習(xí)8次，局機(jī)關(guān)保持每月2次以上學(xué)習(xí)頻次，系統(tǒng)、及時(shí)的學(xué)習(xí)中央和省市有關(guān)政策精神，堅(jiān)定自覺地在思想上、政治上、行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)中央、省委和市委權(quán)威。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、中央各項(xiàng)決策部署，以及省委和市委指示精神，確保政令暢通、令行禁止。全系統(tǒng)初步形成了遵紀(jì)守法，風(fēng)清氣正的良好氛圍。
整改完成時(shí)限：2014年12月底。
2、整改項(xiàng)目：黨員的政治紀(jì)律教育有所欠缺。
整改措施：堅(jiān)持落實(shí)黨組織生活制度和機(jī)關(guān)定期學(xué)習(xí)制度，切實(shí)將中央和省市有關(guān)精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)基層站所、每一個(gè)黨員干部。堅(jiān)持民主集中制原則，在事關(guān)全局的重大決策、干部任免、項(xiàng)目安排和大額資金使用等方面，堅(jiān)持由集體討論作出決定，并嚴(yán)格執(zhí)行。
整改成效：形成嚴(yán)格遵守黨章，不參與各種非法組織和活動(dòng)，不發(fā)表有損團(tuán)結(jié)的言論，不做有損團(tuán)結(jié)的事，不制造、傳播政治謠言及不實(shí)信息的良好氛圍。班子成員自覺遵守集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的議事規(guī)則，班子集體團(tuán)結(jié)有力，黨組的凝聚力和向心力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
整改完成時(shí)限：2015年2月底。
3、整改項(xiàng)目：反腐倡廉教育和預(yù)防機(jī)制落實(shí)不夠。
種平臺(tái)、各種契機(jī)，加大廉政教育；利用各種整治活動(dòng)、監(jiān)督檢查活動(dòng)，逐步完善各種。
權(quán)力運(yùn)行的程序和監(jiān)督機(jī)制，在實(shí)踐中總結(jié)，建立長(zhǎng)效機(jī)制；切實(shí)轉(zhuǎn)變行政職能，深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，加強(qiáng)民主決策，完善決策程序，建立重大事項(xiàng)定期通報(bào)制度。嚴(yán)禁未經(jīng)集體決策決定三重一大事項(xiàng)，嚴(yán)禁重大事項(xiàng)不提交黨組研究、不按規(guī)定向黨組報(bào)告。
整改成效：組織修訂了三重一大報(bào)告制度，建立和完善反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制，充分利用多種載體和平臺(tái)，加大了廉政教育，預(yù)防機(jī)制的制定的落實(shí)更加全面和完善。
整改完成時(shí)限：2015年2月底。
4、整改項(xiàng)目：監(jiān)督檢查落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定力度不夠。
整改措施：加強(qiáng)對(duì)部分基層單位貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持好財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察部門聯(lián)合定期檢查的制度，保持對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見和市委實(shí)施細(xì)則行為的高壓態(tài)勢(shì)。
整改完成時(shí)限：2014年12月底。
5、整改項(xiàng)目：對(duì)持續(xù)加強(qiáng)貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定認(rèn)識(shí)不夠到位。
整改措施：加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的教育引導(dǎo)。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)加大對(duì)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見和市委實(shí)施細(xì)則，以及深入開展整改落實(shí)工作的宣傳力度，消除思想障礙和認(rèn)識(shí)誤區(qū)。加強(qiáng)教育典型挖掘和宣傳，形成工作合力。
整改成效：在堅(jiān)持每月2次機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以廉政談話。
為主要手段開展多層次風(fēng)險(xiǎn)教育。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，對(duì)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、履新干部和風(fēng)險(xiǎn)崗位責(zé)任人進(jìn)行廉政談話，從廉政規(guī)定、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)等多方面進(jìn)行廉政提醒，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。干部職工的廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，廉政氛圍日益濃厚。
整改完成時(shí)限：2014年12月底。
6、整改項(xiàng)目：貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的制度建設(shè)需進(jìn)一步完善。
整改措施：進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的制度建設(shè)。對(duì)照查擺出來的問題和整改落實(shí)的情況，在對(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行完善和修訂。
整改成效：進(jìn)一步清理和規(guī)范了規(guī)章制度的建設(shè)，開展了制度廉潔性評(píng)估，完善領(lǐng)導(dǎo)干部三重一大民主議事、民主決策機(jī)制，將權(quán)力裝進(jìn)制度的籠子，嚴(yán)明了紀(jì)律，重申的規(guī)矩，降低了廉政風(fēng)險(xiǎn)。
整改完。
成時(shí)限：2014年10月底。
7、整改項(xiàng)目：重發(fā)文，輕落實(shí)的問題。
整改措施：年初擬定計(jì)劃，科學(xué)安排，嚴(yán)格控制發(fā)文和會(huì)議數(shù)量，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，可開可不開的會(huì)議，堅(jiān)決不開，必要的會(huì)議可合并召開的，一律合并召開。對(duì)于文件和會(huì)議的要求，在落實(shí)上不能僅限于發(fā)文和開會(huì)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)督辦檢查和考核，促進(jìn)工作的落實(shí)。
整改成效：精簡(jiǎn)各類會(huì)議和發(fā)文數(shù)量，規(guī)范公文處理程序、強(qiáng)化公文審核把關(guān)。全年會(huì)議和文件的數(shù)量較往年相比下降35%，質(zhì)量更高，效果更佳。對(duì)于集體決策的重大事項(xiàng)一律形成會(huì)議紀(jì)要，督促分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室跟蹤落實(shí)。
整改完成時(shí)限：2014年12月底。
8、整改項(xiàng)目：重立制，輕執(zhí)行的問題。
整改措施：對(duì)出臺(tái)的制度規(guī)范進(jìn)行梳理，匯編成冊(cè)。對(duì)于違反制度規(guī)范的，嚴(yán)格查處，嚴(yán)格問責(zé)。
整改成效：在2013年廢改立的基礎(chǔ)上，對(duì)照新形勢(shì)、新要求，按照精準(zhǔn)、必要、規(guī)范的原則，新建制度3項(xiàng)，修訂制度8項(xiàng)。在建章立制的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行不力的，既追究直接責(zé)任，也追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
整改完成時(shí)限：2014年9月底。
9、整改項(xiàng)目：重部署，輕督辦的問題。
科室，在追求實(shí)效上下工夫。
整改成效：以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn)象基本杜絕。不能兌現(xiàn)落實(shí)的事項(xiàng)不再發(fā)文或開會(huì)部署，有效降低了內(nèi)耗；對(duì)于能落實(shí)的事項(xiàng)堅(jiān)決督辦到位，提高了工作效率。如，將道路油供應(yīng)站整體劃轉(zhuǎn)到曾都公路段，徹底理順工作人事關(guān)系，確保該站職工正常調(diào)資晉級(jí)，解決職工后顧之憂。
整改完成時(shí)限：2015年2月底。
10、整改項(xiàng)目：重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的問題。
整改措施：堅(jiān)持建養(yǎng)管并重的理念，加強(qiáng)調(diào)研工作，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)，路政治超等工作進(jìn)行全面摸底，探索有效措施，推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)工作上臺(tái)階。
整改成效：2014年，進(jìn)一步加大了道路養(yǎng)護(hù)資金投入力度，完。
成大修100公里，農(nóng)村公路安保工程290公里，有效提高了道路完好率和使用年限。
整改完成時(shí)限：2014年12月底。
11、整改項(xiàng)目：重審批，輕監(jiān)管的問題。
整改措施：大力推進(jìn)行政審批制度改革，簡(jiǎn)政放權(quán)，提高審批效率和質(zhì)量。同時(shí)，加大市場(chǎng)稽查力度，著力查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)行業(yè)秩序穩(wěn)定。
度下降，群眾投訴也明顯減少。
整改完成時(shí)限：2014年12月底。
12、整改項(xiàng)目：重項(xiàng)目爭(zhēng)取、輕行業(yè)管理的問題。
整改措施：樹立項(xiàng)目建設(shè)是政績(jī)，行業(yè)管理也是政績(jī)的正確政績(jī)觀。科學(xué)謀劃全年工作，項(xiàng)目建設(shè)與行業(yè)管理并重，同安排、同督辦、同考核。分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，主要領(lǐng)導(dǎo)宏觀協(xié)調(diào)，平衡投放工作精力。重點(diǎn)解決城市客運(yùn)的發(fā)展、出租汽車行業(yè)的管理、道路運(yùn)輸行業(yè)面臨的發(fā)展中面臨的瓶頸和難點(diǎn)問題。
整改成效：一是城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范，群眾投訴也明顯減少；二是道路運(yùn)輸進(jìn)一步發(fā)展壯大。全市共完成營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸貨運(yùn)量6088萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量12.3億噸公里；三是路政治超舉措進(jìn)一步創(chuàng)新，聯(lián)合交警部門，落實(shí)了民警和公安執(zhí)法車輛常駐路政大隊(duì)，實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法；四是質(zhì)量安全保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率和質(zhì)量鑒定合格率達(dá)到100%，水上交通實(shí)現(xiàn)連續(xù)19年無責(zé)任事故。
整改完成時(shí)限：2014年12月底。
13、整改項(xiàng)目：重當(dāng)前，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題。
整改措施：在抓好當(dāng)前工作的同時(shí)，加大公路建設(shè)、運(yùn)輸發(fā)展等方面長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃的課題調(diào)研，建立發(fā)展主題，明確發(fā)展方向。
整改成效：領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)研頻次和調(diào)研能力進(jìn)一步加強(qiáng)，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展成了局黨組會(huì)議的重要議題。加強(qiáng)了各個(gè)項(xiàng)目的前期工作能力，提前謀劃了一批備選項(xiàng)目，努力進(jìn)入部廳的規(guī)劃籠子。
整改完成時(shí)限：2015年2月底。
14、整改項(xiàng)目：重學(xué)習(xí)形式，輕學(xué)習(xí)實(shí)效的問題。
整改措施：建立定期學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)方式上，采取集中領(lǐng)學(xué)，觀看電教片，邀請(qǐng)專家授課等方式相結(jié)合；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出政治紀(jì)律，法律法規(guī)，業(yè)務(wù)知識(shí)，以及綜合能力提升方面的內(nèi)容，提高干部職工學(xué)習(xí)的針對(duì)性。
整改成效：在群教活動(dòng)開展以后，局黨組中心組和局機(jī)關(guān)不再為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，而是有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)習(xí)致用，極大地提高了干部職工的政治敏銳性和綜合能力的提升。
整改完成時(shí)限：2014年12月底。
整改措施：制定年度調(diào)研計(jì)劃，建立調(diào)研考核機(jī)制，明確調(diào)研責(zé)任，督促領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)科室，深入基層一線摸清底數(shù)，了解建設(shè)、管理和發(fā)展當(dāng)中所面臨的難題，深入學(xué)習(xí)和研究，加以解決。
和資金上的實(shí)際問題。
整改完成時(shí)限：2015年2月底。
16、整改項(xiàng)目：聯(lián)系基層干部群眾不夠。
整改措施：結(jié)合工作調(diào)研和工作指導(dǎo)，加強(qiáng)與基層干部職工的交流。建立分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室、分管單位之間談心談話制度，定期開展談心談話活動(dòng)，既聽取工作方面的情況，也聽取思想、生活方面的情況。
整改成效：群教活動(dòng)開展以來，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層干部群眾開展多次工作調(diào)研，到三萬幫扶點(diǎn)、工作聯(lián)系點(diǎn)、施工一線慰問多次。下基層調(diào)研更加務(wù)實(shí)、與群眾溝通更加順暢。
整改完成時(shí)限：2014年9月底。
17、整改項(xiàng)目：大局意識(shí)不強(qiáng)，存在本位思想。
整改措施：建立分工調(diào)整機(jī)制，根據(jù)發(fā)展和工作實(shí)際的需要，確定合適的周期，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工調(diào)整，促進(jìn)各班子成員對(duì)全局工作的了解和掌握。推動(dòng)機(jī)關(guān)科室干部職工的輪崗交流，培養(yǎng)和打造復(fù)合型干部。
整改成效：班子成員既有分工，又有共商協(xié)作。視野更加廣闊，除盡心盡力做好自己的分管工作外，還主動(dòng)學(xué)習(xí)了解其他領(lǐng)域的工作狀況，積極為全局性工作出謀劃策；不再事無巨細(xì)，干預(yù)二級(jí)單位具體事務(wù)，而是嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理制度，促使局屬各單位的工作積極性得到充分發(fā)揮。
整改完成時(shí)限：2014年12月底。
18、整改項(xiàng)目：權(quán)責(zé)不夠明確。
整改措施：嚴(yán)格貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理和考核，明確責(zé)任目標(biāo)。加強(qiáng)督辦檢查的同時(shí)，杜絕干預(yù)和插手基層單位具體事務(wù)的行為，有效促進(jìn)局屬單位和相關(guān)科室積極性的發(fā)揮。
整改成效：2014年，重新調(diào)整了班子分工，修訂了目標(biāo)責(zé)任制，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任清單和主體責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)逐級(jí)分解，壓力層層傳導(dǎo)，目標(biāo)責(zé)任的全覆蓋，權(quán)責(zé)比以往更加明晰。
整改完成時(shí)限：2015年2月底。
19、整改項(xiàng)目：攻堅(jiān)意識(shí)不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，求穩(wěn)怕亂。
整改措施：將查擺出來的難點(diǎn)問題納入目標(biāo)責(zé)任考核，每年根據(jù)上年度工作開展情況，確定一個(gè)難點(diǎn)問題，實(shí)施攻堅(jiān)，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。
整改成效：大力解決機(jī)關(guān)和局屬單位存在的部分難點(diǎn)和瓶頸問。
題，按照事業(yè)單位分類改革的政策要求，將道路油供應(yīng)站整體劃轉(zhuǎn)到曾都公路段，徹底理順工作人事關(guān)系，確保該站職工正常調(diào)資晉級(jí)，解決職工后顧之憂；2014年12月15日成立九星公司改制工作專班，確保改制工作順利推進(jìn)。
整改完成時(shí)限：2015年2月底。
20、整改項(xiàng)目：在全省交通行業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)不夠。
環(huán)境優(yōu)勢(shì)，確定爭(zhēng)先進(jìn)位的項(xiàng)目，集中力量實(shí)施攻堅(jiān)，在全省交通運(yùn)輸行業(yè)形成影響力。
整改成效：自群教活動(dòng)開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子更加勤勉務(wù)實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的激情日益高漲，經(jīng)過上下一心的共同努力，市交通運(yùn)輸局先后被評(píng)為2014年度全省交通運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)集體、全市目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)勝單位。
整改完成時(shí)限：2014年12月底。
21、整改項(xiàng)目：要面子講排場(chǎng)的問題。
整改措施：對(duì)公務(wù)招待規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)、接待范圍等，嚴(yán)格加以控制。
整改成效：公車私用和公務(wù)招待浪費(fèi)現(xiàn)象基本杜絕，超標(biāo)辦公面積整治到位，高檔酒水早已從餐桌上消失，食堂不再提供煙草制品。公車支出較往年相比下降16%。
整改完成時(shí)限：2014年9月底。
22、整改項(xiàng)目：個(gè)別辦公用房超面積的問題。
整改措施：對(duì)超面積的辦公室采取隔斷處理，控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。對(duì)隔斷多余出來的房間，改作會(huì)議室、接待室等用途。
整改成效：共隔斷、清理辦公用房10間，面積260平方米，所有班子成員的辦公室均一分為二，大的部分作為會(huì)議室，小的部分作為個(gè)人辦公場(chǎng)所，面積在18平米以下。
整改完成時(shí)限：2014年9月底。
23、整改項(xiàng)目：公務(wù)用車數(shù)量偏多。
整改措施：結(jié)合即將開展的公車改革，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，實(shí)施改革。
整改成效：支持并執(zhí)行公車改革，在公車改革前，嚴(yán)格遵守公務(wù)用車使用管理規(guī)定，杜絕公車私用等違規(guī)行為。
整改完成時(shí)限：逐步推進(jìn)，直至車改后徹底糾正。
24、整改項(xiàng)目：在公務(wù)接待活動(dòng)中存在鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。
整改措施：嚴(yán)格按照修訂和完善后的公務(wù)接待管理制度執(zhí)行。
整改成效：全年公務(wù)招待支出較往年相比下降43%。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的節(jié)約意識(shí)和自我約束意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
整改完成時(shí)限：2014年9月底。
25、整改項(xiàng)目：未能做到人盡其才。
整改措施：對(duì)機(jī)關(guān)崗位和人員情況進(jìn)行摸底，對(duì)人員素質(zhì)情況、專業(yè)知識(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，在通盤考慮的基礎(chǔ)上，適當(dāng)進(jìn)行人員調(diào)整，做到人盡其才。
整改成效：2014年9月至2015年1月安排調(diào)研專班對(duì)全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)崗位和人員情況進(jìn)行了摸底調(diào)研，并主持召開局黨組會(huì)議專題研究干部交流和人才工作，擬調(diào)整干部16人，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作活力，基本達(dá)到人崗相適。
整改完成時(shí)限：2015年2月底。
26、整改項(xiàng)目：未能合理選用機(jī)關(guān)借用人員。
整改措施：按照工作需要的實(shí)際，謹(jǐn)慎選用借用人員，嚴(yán)格控制借用人員數(shù)量。對(duì)現(xiàn)有借用人員采取在所在單位或在局屬單位打通使用等方式，逐步安排崗位進(jìn)行消化。
分類改革的要求逐步消化，整改完成時(shí)限：逐步整改，平穩(wěn)過渡。
27、整改項(xiàng)目：干部交流鍛煉不夠。
整改措施：根據(jù)局屬各單位發(fā)展和工作實(shí)際，以及干部的自身情況，適時(shí)進(jìn)行交流輪崗或交叉調(diào)動(dòng)。
整改成效：2014年9月，已在市局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次干部輪崗，提高了中層干部的積極性；2014年10月至2015年1月又對(duì)二級(jí)單位干部情況進(jìn)行了摸底調(diào)研，擬在二級(jí)單位之間交流干部，進(jìn)一步增強(qiáng)了局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作活力，基本達(dá)到人崗相適。
整改完成時(shí)限：2015年2月底。
28、整改項(xiàng)目：局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)。
整改措施：充分考慮局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)，能力水平，擇機(jī)選配一部分能力強(qiáng)、素質(zhì)高的年輕干部充實(shí)到班子中去。
整改成效：一是通過提拔重用，進(jìn)一步提高年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的占比；二是鼓勵(lì)年紀(jì)偏大的領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前在市運(yùn)管局等單位已取得初步成效。出于平穩(wěn)過渡的考慮，此整改項(xiàng)目需2—3年方可完成。
整改完成時(shí)限：近3年。
29、整改項(xiàng)目：農(nóng)村公路安保工程相對(duì)滯后的問題。
整改措施：按照全市農(nóng)村公路安保及危橋改造三年計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路安保工作。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十二
根據(jù)縣活動(dòng)辦的部署和鎮(zhèn)《實(shí)施方案》的要求，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第三環(huán)節(jié)，我思想上高度重視，認(rèn)真對(duì)照個(gè)人分析檢查報(bào)告和整改措施中的主要問題，逐條開展了整改落實(shí)情況的全面自查，現(xiàn)將自查評(píng)估情況報(bào)告如下：
一、整治措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打好知識(shí)功底。從具體事務(wù)中走出來，科學(xué)安排工作，有效利用時(shí)間，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)，刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)管理、綜合治理、社會(huì)維穩(wěn)、信訪治調(diào)等多方面的知識(shí)，不斷充實(shí)、豐富和武裝頭腦。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中思考，在思考中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，積極把先進(jìn)的理論、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，用科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀來認(rèn)識(shí)和處理問題，用管理學(xué)原理來謀劃和指導(dǎo)工作，在實(shí)踐中吸收新知識(shí)，接受新觀點(diǎn)，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。（整改時(shí)限：2017年9月）
上下齊心協(xié)力推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。（整改時(shí)限：2017年9月）
3、全面鍛煉，提高綜合素質(zhì)。作為一名鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不能僅僅滿足于對(duì)分管工作駕輕就熟。更要全面提高解決實(shí)際問題的能力。要采取有效的措施，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，認(rèn)真研究社會(huì)突發(fā)事件方面的特點(diǎn)和規(guī)律，提高對(duì)突出事件的預(yù)見和處置能力。堅(jiān)持把實(shí)踐和鍛煉作為提高自身鍛煉的重要途徑，堅(jiān)持靠前指揮，身體力行。（整改時(shí)限：2017年12月）
4、勤政廉政，改進(jìn)工作作風(fēng)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入部門、深入村居，積極調(diào)研工作，化解矛盾，處理問題。時(shí)刻關(guān)心基層和人民群眾的困難，盡一己之力為困難村居尋對(duì)策、找出路，為困難群眾排憂解難。同時(shí)，始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，廉潔奉公，自覺踐行“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，珍惜手中的權(quán)力，用好手中的權(quán)力，做黨的好干部、人民的好公仆。（整改時(shí)限：2017年9月）
二、整治的進(jìn)度
方法分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，更新觀念，勇于創(chuàng)新。同時(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，按照文件精神及時(shí)、扎實(shí)完成任務(wù)。目前已整改到位，需要持之以恒的學(xué)習(xí)。
2、適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁瑣，加強(qiáng)創(chuàng)新、提高進(jìn)取意識(shí)。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，通過創(chuàng)新工作理念，正確認(rèn)識(shí)工作的發(fā)展趨勢(shì)；通過創(chuàng)新工作思路，科學(xué)謀劃工作；通過創(chuàng)新工作方法，使工作與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新工作機(jī)制，逐步形成工作長(zhǎng)效機(jī)制；通過創(chuàng)新工作載體，保持工作發(fā)展活力。爭(zhēng)取在工作上一個(gè)大臺(tái)階，通過思想的創(chuàng)新，達(dá)到工作上的創(chuàng)新。目前已整改到位，需要不斷創(chuàng)新來適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要。
3、全面鍛煉，提高綜合素質(zhì)方面。在日常工作中，要保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，接人待物要講和氣，為人處事人講真誠(chéng)，說話辦事要三思而行，時(shí)時(shí)處處保持一顆平常心，用自己的行為樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)的良好形象，不斷提高自身的人格品位。
4、勤政廉政，改進(jìn)工作作風(fēng)方面。始終堅(jiān)持人民的利益高于一切。黨除了最廣大人民的利益，沒有自己特殊的利益。個(gè)人已經(jīng)戒煙戒酒戒牌，經(jīng)常處于有益于身心健康的活動(dòng)。嚴(yán)格遵守鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)心群眾疾苦，經(jīng)常下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶，傾聽來自群眾一線聲音。目前已經(jīng)整改到位，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。
三、所取得的成效
1、通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)來武裝自己的頭腦，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平。
2、已適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁瑣，對(duì)于自己分管的 、 工作，一定要以身作則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用。深入剖析 工作問題產(chǎn)生根源，解決現(xiàn)階段村級(jí) 工作突出問題。通過思想的創(chuàng)新，達(dá)到工作上的創(chuàng)新。
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規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十三
執(zhí)業(yè)許可證在有效期內(nèi);服務(wù)項(xiàng)目與許可項(xiàng)目相符；無偽造、涂改和出借、盜用、買賣執(zhí)業(yè)許可證等行為。
2、人員技術(shù)考核合格證
從業(yè)人員有相關(guān)法律法規(guī)要求的技術(shù)考核合格證書；基本掌握本崗位相關(guān)的母嬰保健技術(shù)服務(wù)或計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)基本知識(shí)、基本技能及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。
3、建筑與布局
我院無擅自更改技術(shù)服務(wù)區(qū)已核定的面積、設(shè)備、設(shè)施、布局與流程的情況。
4、管理
有母嬰保健技術(shù)服務(wù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，包括操作常規(guī)、搶救流程、病例討論制度、接轉(zhuǎn)診制度、院內(nèi)審批制度、醫(yī)務(wù)人員崗位責(zé)任制度等，并落實(shí)。
5、母嬰保健技術(shù)服務(wù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)
有關(guān)科普宣傳、教育和咨詢按照法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，并有記錄；技術(shù)服務(wù)過程質(zhì)量基本達(dá)到相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
1
6、醫(yī)學(xué)證明文件的出具
我院出具的《出生醫(yī)學(xué)證明》、《婚前醫(yī)學(xué)檢查證明》等醫(yī)學(xué)證明文件真實(shí)準(zhǔn)確，符合法定程序及相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
7、醫(yī)療事故
我院未發(fā)生母嬰保健技術(shù)服務(wù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)方面的醫(yī)療事故。
8、信息資料管理
各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)登記健全，填寫基本規(guī)范；孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡及5歲以下兒童死亡等相關(guān)信息能夠按照法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求上報(bào)。
二、存在的問題及原因分析
1、縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房面積嚴(yán)重不足，開展保健業(yè)務(wù)不夠全面?？h婦幼保健院業(yè)務(wù)用房為1991年建成投入使用，面積僅為1260㎡，設(shè)施、布局與流程均未達(dá)標(biāo)縣級(jí)婦幼保健院相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、存在人員不足，缺乏專業(yè)人才，技術(shù)力量薄弱，缺乏學(xué)科帶頭人等。
3、保健和臨床缺乏有機(jī)結(jié)合，沒有完全發(fā)揮相互促進(jìn)的作用，保健特色不顯著。
4、應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)母嬰保健服務(wù)的宣傳力度，提高廣大群眾的知曉率。
2
5、信息化建設(shè)達(dá)不到相關(guān)要求。?
三、意見和建議
1、加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，達(dá)到母嬰保健技術(shù)服務(wù)區(qū)的面積、設(shè)備、設(shè)施、布局與流程達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)婦幼保健服務(wù)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)婦幼保健服務(wù)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，就是要努力建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)的婦幼衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)。加快婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)，對(duì)于提高婦幼保健形象、優(yōu)化婦幼保健服務(wù)、降低運(yùn)行成本、規(guī)范管理與監(jiān)督、提高決策水平、推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有重要作用。
4、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新意識(shí)。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深入，婦幼保健機(jī)構(gòu)要認(rèn)真研究改革實(shí)施方案，結(jié)合母嬰保健服務(wù)工作實(shí)際，創(chuàng)新思維，促進(jìn)我縣婦幼衛(wèi)生科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。
5、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化母嬰保健服務(wù)工作考核和指導(dǎo)。母嬰保健服務(wù)領(lǐng)域越來越寬，項(xiàng)目越來越多，投入越來越大，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人。并組織定期督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
按照市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)萍鄉(xiāng)市開展母嬰保健法等法律法規(guī)落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作方案的通知》（萍衛(wèi)法監(jiān)字【2017】25號(hào)）等文件的有關(guān)要求，我院對(duì)相關(guān)工作總結(jié)如下：
1、我院在工作中落實(shí)了國(guó)家的`婦幼保健工作方針： 以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨床相結(jié)合，面向群體、面向基層和預(yù)防為主。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《母嬰保健法》及《實(shí)施辦法》，不斷增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)
為提高母嬰保健法的普及率，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)，首先我們組織醫(yī)務(wù)人員定期或不定期地學(xué)習(xí)《母嬰保健法》及《實(shí)施辦法》，每年以《母嬰保健法》宣傳月、三八節(jié)、六一兒童節(jié)為契機(jī)，以組織專家上街義診、發(fā)放宣傳材料等形式，不斷加大《母嬰保健法》的宣傳力度，為開展母嬰保健工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保障母嬰安全
嬰保健技術(shù)服務(wù)行為。
4、積極做好婦女、孕產(chǎn)婦和兒童健康查體、建檔工作
區(qū)婦幼保健院積極開展兒童健康體檢工作，2017年3-6月份為7500余名幼兒園兒童進(jìn)行健康查體，均實(shí)行成本收費(fèi)，受到了群眾的好評(píng)。自今年9月份開始進(jìn)行下鄉(xiāng)入村為適齡婦女進(jìn)行宮頸癌和乳腺癌篩查，配置下鄉(xiāng)免費(fèi)查體專用車、b超、心電圖、化驗(yàn)等設(shè)備，抽調(diào)技術(shù)骨干組成查體隊(duì)，與計(jì)生部門聯(lián)合，到9月底已為2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)400余婦女進(jìn)行兩癌篩查，并進(jìn)行了管理。全區(qū)三級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)積極開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，確保全年無孕產(chǎn)婦死亡。
5、進(jìn)一步做好新生兒疾病篩查工作。按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)新生兒疾病篩查辦公設(shè)施進(jìn)行了更新改造，人員進(jìn)行了調(diào)整，做到讓新生兒家長(zhǎng)放心、滿意。今年1—9月份全院活產(chǎn)為531人，其中聽篩511人，聽力篩查率為95.87%，新篩409人，新篩率為76.74%。
6、加強(qiáng)了b超和從事b超技術(shù)服務(wù)人員的監(jiān)督管理。按照上級(jí)要求，建立健全了b超室管理制度并張貼上墻，并在醒目位置張貼了“嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別”的標(biāo)牌，設(shè)立了舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話等。
共首次簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》463人份，無一差錯(cuò)發(fā)生，首次簽發(fā)率為87.19%。
8、加強(qiáng)了免費(fèi)婚檢工作，按照省、市、區(qū)的相關(guān)要求，我院積極開展了免費(fèi)婚檢工作，通過宣傳、發(fā)動(dòng)、組織、管理等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，我院的免費(fèi)婚檢工作取得了喜人成績(jī)，1-9月，免費(fèi)婚檢2950人，免費(fèi)婚檢率為93.71%。
我院在貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》過程中雖取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
1、宣傳力度不夠，尤其是在電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等發(fā)面的宣傳要強(qiáng)化；
2、兒童保健、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
5、社區(qū)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)尚未建立完備，不能開展相關(guān)管理服務(wù)；
xx縣婦幼保健院
2017年10月28日
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十四
（一）、嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)放了義務(wù)教育階段住宿學(xué)生助學(xué)金資金：學(xué)校在整個(gè)助學(xué)金發(fā)放中，沒有以充值食堂飯卡、發(fā)放實(shí)物、他人代領(lǐng)的行為，或以其他形式的抵頂、扣減等現(xiàn)象。完全是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。
資金發(fā)使用上，考慮到貧困學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生能順利入學(xué)，本校在學(xué)生入學(xué)時(shí)就在應(yīng)繳學(xué)費(fèi)中減除國(guó)家免學(xué)費(fèi)部分，該款項(xiàng)下?lián)芎笾苯舆M(jìn)入學(xué)校賬戶，并與學(xué)生、班主任簽名，學(xué)校食堂管理員結(jié)算，專賬管理。
（二）、廣泛宣傳，及時(shí)跟蹤，做好了資助回訪。
1、宣傳形式多樣。一是舉辦資助政策培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)校對(duì)班主任、教師進(jìn)行政策培訓(xùn)，讓每位老師了解資助政策，從而更好對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳；三是召開主題班會(huì)、辦班級(jí)板報(bào)、組織資助征文活動(dòng)等。
2、監(jiān)督與自查并重。邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)代表對(duì)學(xué)校的資助工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)電話回訪受助學(xué)生家長(zhǎng)，了解資助資金是否真正落實(shí)到需要幫助的貧困家庭。
（三）、制度完善、資料檔案完整，做到了有據(jù)可查。
1、在制度的框架下開展工作。為了真正做好學(xué)生資助政策，使資助工作制度化、程序化，學(xué)校制定了關(guān)于資助工作的相關(guān)制度，為資助工作的落實(shí)以及檢查提供了依據(jù)。
2、按資助規(guī)程操作。本校按照xx號(hào)文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行了推薦、認(rèn)定（領(lǐng)導(dǎo)小組）、公示程序，即：學(xué)?；虬嘀魅瓮扑]、領(lǐng)導(dǎo)小組審核、學(xué)校公示、上報(bào)教育局。發(fā)放資金時(shí)，必須由家長(zhǎng)領(lǐng)取。
3、注重資料收集整理。本校按規(guī)定建立了完備的學(xué)生資助身份認(rèn)定、受助檔案等資料，進(jìn)行裝訂存放并由專人保管；同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生資助信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，做到學(xué)生個(gè)人信息準(zhǔn)確、全面。
雖然學(xué)校在政策落實(shí)上嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，確保了教育惠民政策的落實(shí)，得到了上級(jí)主管部門與廣大家長(zhǎng)的肯定，但仍然存在一些問題。主要是：
1、因資助名額有限，還有一部分建檔立卡貧困戶家庭困難學(xué)生未享受資助政策。
2、雖然享受了國(guó)家的資助政策，但部分特困家庭還是不能讓其孩子完成學(xué)業(yè)現(xiàn)象。
1、進(jìn)一步監(jiān)督好學(xué)生國(guó)助等資助申報(bào)程序，做到公平、公正、透明，不虛報(bào)、漏報(bào)；
2、進(jìn)一步完善管理好學(xué)生資助檔案，清楚明了，做到有據(jù)可查；
3、積極幫助特困學(xué)生，通過政府相關(guān)機(jī)構(gòu)、社會(huì)人士爭(zhēng)取慈善救助款。
4、積極宣傳，正確引導(dǎo)，使受資助學(xué)生真正體會(huì)到資助政策的目的和作用，使他們能在資助政策的陽光下健康成長(zhǎng)。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十五
第一時(shí)間參加委機(jī)關(guān)組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十八屆三中全會(huì)、自治區(qū)黨委八屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、習(xí)近平"12·19"講話、張春賢一系列講話、全國(guó)"兩會(huì)"等內(nèi)容，注重領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的言行與工作。
能夠做到堅(jiān)持每天自學(xué)一小時(shí)以上。除了政治理論之外，按照"通讀一本書"的要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)《無線電傳播與管理》業(yè)務(wù)，年底讀完、弄通，力爭(zhēng)學(xué)以致用。
面對(duì)**社會(huì)穩(wěn)定與長(zhǎng)治久安面臨的"三期"，及尖銳復(fù)雜的反恐維穩(wěn)形勢(shì)，做到了與黨中央、自治區(qū)黨委、經(jīng)信委黨組保持高度一致。言行規(guī)范。積極的做好"三民活動(dòng)"的組織動(dòng)員與交辦的后勤保障事項(xiàng)。
二、防微杜漸，堅(jiān)決遏制"四風(fēng)"。
1.防患形式主義。深入學(xué)習(xí)、了解和掌握**工業(yè)和信息化領(lǐng)域的實(shí)際情況，逐步提高了"用超前的眼光抬頭看路，以務(wù)實(shí)的態(tài)度埋頭趕路，因地制宜的促進(jìn)兩化深度融合"理念。制定了2014年無線電管理服務(wù)于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)大局切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并且順利貫徹實(shí)施。
壓縮會(huì)議，召開視頻工作會(huì)議二次部署工作，已經(jīng)停發(fā)紙質(zhì)公文，精簡(jiǎn)項(xiàng)目報(bào)告、進(jìn)度報(bào)表、監(jiān)測(cè)日程報(bào)告12份。
2.務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)，力戒官僚主義。
在人員下鄉(xiāng)、人手不足情況下，更多的擔(dān)負(fù)起具體工作。修訂了《2014年無線電業(yè)務(wù)檢查流程》，使其更簡(jiǎn)潔實(shí)用和具有針對(duì)性，杜絕了"刷數(shù)據(jù)"傾向。優(yōu)化、完善各項(xiàng)規(guī)章制度11項(xiàng)。動(dòng)員任務(wù)不飽滿人員參與基層工作，克服忙閑不均現(xiàn)象。親自動(dòng)手起草、修改辦公文檔26份。廣泛征求基層意見，把關(guān)、定稿《無線電管理應(yīng)急通信方案》。擔(dān)負(fù)起了《自治區(qū)無線電管理辦法》出臺(tái)的組織、協(xié)調(diào)工作。
3.繃緊神經(jīng)，警惕享樂主義。
帶頭騰出無線電管理局超面積辦公室，督促、檢查全區(qū)無管局領(lǐng)導(dǎo)干部按時(shí)限要求達(dá)標(biāo)。出差不再坐高端經(jīng)濟(jì)艙，吃住標(biāo)準(zhǔn)不超標(biāo)。精簡(jiǎn)公務(wù)用車，該報(bào)廢的報(bào)廢，不占空指標(biāo)；該報(bào)停的報(bào)停，不浪費(fèi)空駛；該支援下基層的，毫無保留。嚴(yán)格杜絕了使用公車辦私事。
4.態(tài)度堅(jiān)決，摒棄奢靡之風(fēng)。
未接受任何單位、個(gè)人贈(zèng)送的土特產(chǎn)和小禮品；未向上級(jí)部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送禮品與土特產(chǎn)。未出席任何公務(wù)宴請(qǐng)。對(duì)基層來局辦事的內(nèi)部同志，以工作餐接待；接待上級(jí)部門、外省客人時(shí)，未超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)定。
在地州裝修辦公樓項(xiàng)目上，對(duì)原超標(biāo)部分予以修改；對(duì)專業(yè)技術(shù)用車的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)按照新的規(guī)定向上申報(bào)；對(duì)辦公用品、器材的使用與管理，進(jìn)行了精簡(jiǎn)、優(yōu)化，使其更符合當(dāng)前的各項(xiàng)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。
三、整體工作方面。
沒有擔(dān)負(fù)正風(fēng)肅紀(jì)牽頭負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)，需要自己認(rèn)真執(zhí)行、配合工作的方面，都能按照委黨組的要求嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十六
為了“打造平安校園，構(gòu)建和諧環(huán)境”，深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步凈化校園及周邊環(huán)境，根據(jù)區(qū)教育局督導(dǎo)室《關(guān)于迎接國(guó)家省市2017年秋季開學(xué)工作暨“護(hù)校安園”行動(dòng)落實(shí)情況督導(dǎo)檢查的緊急通知》精神和《峽門鄉(xiāng)白坡小學(xué)“護(hù)校安園”專項(xiàng)活動(dòng)方案》的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合實(shí)際，我校將開展為期一月的“護(hù)校安園”專項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)就檢查情況作出如下報(bào)告：
一、基本情況
平?jīng)鍪袓{門回族鄉(xiāng)白坡中心小學(xué)位于平?jīng)鍪谐菛|大岔河流域，距312國(guó)道3公里的平華公路西側(cè)。 學(xué)校初建于一九三八年，學(xué)校占地面積6667㎡，總建筑面積1293㎡，綠化面積1630㎡，現(xiàn)有教學(xué)班七個(gè)（包括幼兒班），共有學(xué)生188人（幼兒班30人）。教職工15人。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“護(hù)校安園”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確?！白o(hù)校安園”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特成立 “護(hù)校安園”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：張玉虎（校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：蘭軍亮（副校長(zhǎng)）
成 員：馬勇利（教務(wù)主任）楊 林（總務(wù)主任）
班雅琴、蘇慧霞、崔雅琪、馬曉麗、蘭小艷、馬永春、陳 婷（班主任）
三、明確工作職責(zé)
1.協(xié)調(diào)解決校園及周邊突出治安問題和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動(dòng)“護(hù)校安園”工作的深入開展。
2.按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材，重點(diǎn)要害部位消防措施落實(shí)率必須達(dá)到100%。
3.加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，健全各項(xiàng)管理制度，預(yù)案，完善校園安全防護(hù)措施，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育管理，嚴(yán)厲打擊種類侵害學(xué)生的.違法犯罪行為。
4.重點(diǎn)加強(qiáng)教學(xué)樓、食堂、廁所、附屬設(shè)施等重點(diǎn)部位的安全隱患排查整治，確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
5.加強(qiáng)校園周邊交通安全管理，規(guī)范校園周邊道路交通標(biāo)志，標(biāo)線、減速帶等種類交通安全措施。
6.每學(xué)期廣泛開展法制宣傳安全教育活動(dòng)。
7.配合上級(jí)加強(qiáng)校園周邊食品衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督管理，清理整治校園及周邊種類非法經(jīng)營(yíng)食品商店、流動(dòng)攤點(diǎn)、學(xué)校食堂衛(wèi)生等。
四、排查情況
1.認(rèn)真開展學(xué)校安全自查工作
電器由于老化引起火災(zāi)。并對(duì)校大門及門口道路進(jìn)行了檢查，要求門衛(wèi)對(duì)來客來防嚴(yán)格執(zhí)行登記制度。
2.開展工作
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，除了學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安全排查外，各班進(jìn)行每天一排查工作，利用學(xué)校廣播、放學(xué)集合、安全提示做好學(xué)生的安全教育，要求班級(jí)每周進(jìn)行一次安全主題班會(huì)。不定期進(jìn)行家校聯(lián)系活動(dòng)。
五.存在問題
1.由于我校校門離公路太近，學(xué)生一出學(xué)校大門就是平華公路，沒有安裝減速設(shè)施，學(xué)生上下學(xué)存在安全隱患。
2.教室個(gè)別燈具不能正常使用。
3.學(xué)校消防器材配備不足，在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候無法滿足救災(zāi)需要。
六、改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，提高學(xué)生上下學(xué)路途中自我防范保護(hù)能力，建議交-警部門協(xié)調(diào)安裝減速帶。
2.購(gòu)置消防器材，組織進(jìn)行一次全校師生消防工作演練。
3.安裝更換不能使用的燈具，保證學(xué)生照明使用。
峽門回族鄉(xiāng)白坡小學(xué)
2017年9月1日
為保障退耕還林工程順利實(shí)施，根據(jù)縣局的要求，我區(qū)加強(qiáng)了退耕還林補(bǔ)助資金落實(shí)力度，具體的情況如下：
2017年第一輪補(bǔ)助面積3954.5畝，兌現(xiàn)糧食補(bǔ)助830445元，現(xiàn)金生活補(bǔ)助79090元，共計(jì)909535元；2017年第二輪補(bǔ)助面積2945.8畝，現(xiàn)金生活補(bǔ)助368225元；共計(jì)發(fā)放補(bǔ)助資金1277760元，補(bǔ)助農(nóng)戶1739戶。
上述資金全部于2017年4月25號(hào)前實(shí)行“一折通”發(fā)放，賬戶無余額。
一、落實(shí)情況:
１、由區(qū)工委牽頭，組織退耕辦、林站依據(jù)上級(jí)驗(yàn)收面積進(jìn)行補(bǔ)助面積登記，編造花名冊(cè)并進(jìn)行公示，公示期結(jié)束無異議后，退耕辦把申報(bào)文件、花名冊(cè)向上申報(bào)，批復(fù)后轉(zhuǎn)交財(cái)經(jīng)所。
２、財(cái)經(jīng)所依據(jù)退耕辦花名冊(cè)，認(rèn)真核對(duì)，把身份證、存折號(hào)碼完整錄入，編制兌現(xiàn)花名冊(cè)，辦理簽批手續(xù)，按期直接支付，通過“財(cái)政涉農(nóng)專用折”直達(dá)個(gè)人賬戶，兌現(xiàn)結(jié)束后裝訂資料，進(jìn)行網(wǎng)上公示。
二、存在問題：
1、補(bǔ)助年度長(zhǎng)，標(biāo)準(zhǔn)不一。
2、每年有驗(yàn)收面積，整改面積，資料難以銜接，差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生。
3、部門間協(xié)同不夠。退耕辦轉(zhuǎn)來花名冊(cè)，不以財(cái)經(jīng)所提供的“涉農(nóng)專用存折戶”戶主花名冊(cè)進(jìn)行登記，有的戶主是老人，有的是妻子，有的是孩子，加大了財(cái)政所核對(duì)身份證、存折號(hào)碼的工作難度，拖延了兌現(xiàn)時(shí)間。
三、整改措施：
1、區(qū)工委組織退耕辦、林站、財(cái)經(jīng)所人員集中辦公，化一個(gè)周時(shí)間，回答群眾提問，解決爭(zhēng)議。
2、充分利用公示的作用，發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)不實(shí)。設(shè)立舉報(bào)電話；由政府在各村各組設(shè)立惠農(nóng)政策聯(lián)絡(luò)員，讓他們定期反饋情況。
4、提高公示資料密度，對(duì)交通不便的組單獨(dú)公示。
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十七
根據(jù)綿陽市住建局（2017）247號(hào)文件要求，我公司于2017年12月27日，對(duì)我公司各個(gè)在建項(xiàng)目針對(duì).《綿陽市建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理制度》,《綿陽市建筑企業(yè)勞務(wù)工資發(fā)放制度》及“農(nóng)民工用工管理溫馨提示牌”三項(xiàng)制度的管理情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀.科學(xué)管理觀.充分認(rèn)識(shí)三項(xiàng)制度的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》文件精神，精心安排。為了抓好該項(xiàng)工作，由我公司總經(jīng)理瞿國(guó)謙牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部經(jīng)理組成了三項(xiàng)制度管理檢查小組。對(duì)我公司三個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。
我公司檢查小組在檢查中，三個(gè)項(xiàng)目都切實(shí)貫徹落實(shí)了我市建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理“三項(xiàng)制度”，各項(xiàng)目部都在工地醒目位置進(jìn)行了張掛，并設(shè)立了溫馨提示牌。工資發(fā)放表按月在工地醒目位置進(jìn)行了公式，經(jīng)檢查符合文件精神要求。 為了以后更好的規(guī)范我公司勞務(wù)用工管理行為，我公司還應(yīng)加大管理力度，積極配合上級(jí)主管部門要求，切實(shí)管理好勞務(wù)用工各項(xiàng)管理制度，來保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，使公司管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
四川翰威建筑工程有限公司
2017年12月28日
日前，出臺(tái)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，體現(xiàn)了嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。這是對(duì)我省黨建制度改革的.一次再深化、對(duì)干部人事制度的一次再完善，也是激發(fā)全省各級(jí)各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動(dòng)能新活力。我校根據(jù)文件精神,積極組織黨員干部學(xué)習(xí)落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制要求。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。我校把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，學(xué)校召開行政專題會(huì)，學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”文件，并就貫徹落實(shí)工作作出安排。學(xué)校行政班子和黨員教師結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，原原本本對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全文專題學(xué)習(xí)。同時(shí)認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要。通過學(xué)習(xí)，大家了解建立和實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的意義和作用，充分調(diào)動(dòng)黨員干部干工作的積極性，營(yíng)造合理容錯(cuò)的的良好環(huán)境和推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。
強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。我校結(jié)合學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真組織黨員干部，圍繞對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識(shí)、理解和建議，撰寫心得體會(huì)。按照“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高黨員干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的知曉率。并制做了專題學(xué)習(xí)展板，同時(shí)充分利用網(wǎng)站、教師工作群等信息平臺(tái)加大“三項(xiàng)機(jī)制”宣傳力度，不斷提高黨員教師的知曉率。
同時(shí)組織開展專題測(cè)試，以考促學(xué)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，結(jié)合實(shí)際具體落實(shí)，把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與”三會(huì)一課”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，與推進(jìn)“基層黨組織建設(shè)提升年”活動(dòng)相結(jié)合，與政治學(xué)習(xí)、教科研工作、教師隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作相結(jié)合，讓“三項(xiàng)機(jī)制”成為激發(fā)廣大黨員干部工作創(chuàng)激情和勇氣的“興奮劑”，推動(dòng)黨員教師教育教學(xué)工作的積極性和主動(dòng)性。
2017.10
規(guī)章制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十八
我縣在深化鐵路融資體制改革、加快鐵路建設(shè)上，主要是做好服務(wù)工作，積極協(xié)同相關(guān)部門做好踏勘選址、基礎(chǔ)資料提供等方面工作。
1、近年來，我縣全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，始終把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的突破口和重要抓手，成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的縣節(jié)能減排及應(yīng)對(duì)氣候變化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施,并加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理,節(jié)能降耗工作取得了明顯成效，20xx年，全縣單位生產(chǎn)總值能耗初步預(yù)計(jì)下降4.02%，超額完成市下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
加快污染治理重點(diǎn)工程實(shí)施，縣污水處理廠，總投資6057萬元，規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為日處理能力5萬噸城市污水，日處理1.5萬噸的一期工程已于2009年12月建成投入運(yùn)行，二期擴(kuò)建工程即將動(dòng)工建設(shè)，二期建成后，日處理能力可達(dá)到3萬噸；積極謀劃縣石牌鎮(zhèn)污水處理工程，計(jì)劃總投資3190萬元、日處理能力1萬噸城市污水；推進(jìn)、兩大水泥企業(yè)落實(shí)脫硫脫硝技改工程；縣生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)工程進(jìn)展良好，總投資3301萬元，建成9個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，配備9輛垃圾運(yùn)輸車、18輛垃圾收集車，新建調(diào)度指揮中心，配備數(shù)字網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。
2、全面關(guān)閉煙花爆竹企業(yè)，淘汰高耗能原煤鍋爐；成立縣節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心，有效推動(dòng)了全縣節(jié)能工作的順利開展。
3、積極開展節(jié)能產(chǎn)品惠民政策，結(jié)合省市文件精神，出臺(tái)《縣20xx年度國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品（節(jié)能燈）推廣工作實(shí)施方案的通知》，切實(shí)做好推廣工作，確保完成推廣任務(wù)。
1、一是全面推進(jìn)全民健身中心建設(shè)。縣全民健身中心總投資3.6億元，占地面積約400畝，總建筑面積約50108平方米，其中作為一期工程的體育館總投資1.7億元。目前該項(xiàng)目一期工程地下及地面混凝土澆筑已基本完成，整體框架已形成，正在進(jìn)行看臺(tái)及館內(nèi)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)10月底基本完工。二是推動(dòng)旅游發(fā)展方面，省獨(dú)旅游景區(qū)去年底成功獲得國(guó)家“3a”景區(qū)稱號(hào)，今年已經(jīng)開始申報(bào)國(guó)家“4a”景區(qū)，有關(guān)申報(bào)材料已準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)年底可以通過國(guó)家、省旅游部門審核認(rèn)證。該景區(qū)今年已經(jīng)開始新的景點(diǎn)——開發(fā)。目前洞內(nèi)抽水、地質(zhì)勘探、外圍施工已開始。三是做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)和展演展示工作。去年底縣委宣傳部、縣文化廣電新聞出版局主辦了縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演展示活動(dòng)。活動(dòng)為期三天，集中展演、展示我縣26個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，其中有省級(jí)、市級(jí)“非遺”保護(hù)項(xiàng)目4個(gè)，如孔雀東南飛傳說、石牌戲劇盔帽、頂雪貢糕、牛燈戲等。
2、一是繼續(xù)實(shí)施縣與大學(xué)合作建立研究生培訓(xùn)基地建設(shè)，每年引進(jìn)10個(gè)該校國(guó)際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域規(guī)劃方面的研究生，開展校、縣合作培養(yǎng)模式，鼓勵(lì)實(shí)習(xí)研究生開展關(guān)系我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)計(jì)民生方面的課題研究，該校研究生的研究成果為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供很好的建議和參考。二是成功引進(jìn)交通銀行在我縣設(shè)立支行。20xx年1月17日，交通銀行支行開業(yè)，為我縣的金融市場(chǎng)注入了一股新的血液，將為完善金融服務(wù)體系，加快金融改革步伐，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮重要作用。
3、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)健康快速發(fā)展。出臺(tái)了《中共縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展實(shí)施意見》、《縣服務(wù)業(yè)發(fā)展考核辦法》（分部門服務(wù)業(yè)考核辦法和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)考核辦法），對(duì)全縣的服務(wù)業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查和摸底。鼓勵(lì)符合條件的企業(yè)申報(bào)市服務(wù)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金。
1、一是積極學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄（20xx年本）》、省《地方政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄（20xx年本）》和國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于發(fā)布首批基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域鼓勵(lì)社會(huì)投資項(xiàng)目的通知》等文件精神，做到進(jìn)一步縮減投資核準(zhǔn)范圍，更好的服務(wù)有關(guān)企業(yè)。二是建立完善縱橫聯(lián)動(dòng)協(xié)同管理機(jī)制、加快建設(shè)和用好全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案信息系統(tǒng)，確保在20xx年6月13日前做好統(tǒng)計(jì)匯總登記工作。
2、摸排首批80個(gè)鼓勵(lì)社會(huì)資本建設(shè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域示范項(xiàng)目，對(duì)于已開工建設(shè)和基本明確投資者的項(xiàng)目，應(yīng)加快建設(shè)營(yíng)運(yùn)進(jìn)程，或加快推進(jìn)前期工作，盡快形成示范效應(yīng)；對(duì)于尚未確定投資者的項(xiàng)目，應(yīng)創(chuàng)造條件，進(jìn)一步落實(shí)鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本參與投資、建設(shè)及營(yíng)運(yùn)，具備條件的要面向社會(huì)公開招標(biāo)，并按照有關(guān)規(guī)定程序辦理。有關(guān)項(xiàng)目業(yè)主要強(qiáng)化市場(chǎng)主體責(zé)任意識(shí)，依法經(jīng)營(yíng)，努力把項(xiàng)目建成社會(huì)資本參與建設(shè)和營(yíng)運(yùn)的樣板工程。對(duì)于這80個(gè)項(xiàng)目之外的符合規(guī)劃布局要求、有利于轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域項(xiàng)目，也要加快推進(jìn)向社會(huì)資本特別是民間投資開放。
3、為改進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案行為，縣發(fā)改委成立行政許可科，按照縣政府統(tǒng)一部署，行政許可科窗口整體遷入新政務(wù)服務(wù)中心辦公，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)群眾意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步提高行政辦事效率，真正踐行深化行政審批制度改革成果。
出臺(tái)多項(xiàng)淘汰落后產(chǎn)能的獎(jiǎng)勵(lì)措施，強(qiáng)化非煤礦山生產(chǎn)能力管理，出臺(tái)《縣非煤礦山整頓關(guān)閉工作方案》，對(duì)照方案，符合關(guān)閉條件條件的礦山22家，列入20xx-20xx年整治關(guān)閉計(jì)劃的15家，20xx年關(guān)閉非煤礦山7家。啟動(dòng)粘土類輪窯企業(yè)全面關(guān)閉工作，加快淘汰落后產(chǎn)能，20xx年關(guān)閉粘土輪窯企業(yè)22家。
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