項目策劃書簡單(通用14篇)

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項目策劃書簡單(通用14篇)
時間:2023-12-12 05:06:31     小編:書香墨

通過總結(jié),我們可以更加清晰地認識到自己的目標和價值觀,為個人發(fā)展規(guī)劃方向。好的總結(jié)應(yīng)當(dāng)在概括經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出具體的改進措施。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望能對大家有所幫助。

項目策劃書簡單篇一

??泥吧---陶藝生活館是一家集陶藝diy與陶制品銷售于一體的飾品公司,位于內(nèi)蒙古包頭市。公司以提升陶藝品魅力、倡導(dǎo)陶藝品文化為宗旨,同時為廣大消費者提供學(xué)習(xí)制陶的平臺。

??泥吧---陶藝生活館致力于陶藝品的發(fā)展,所制的陶藝品集藝術(shù)性、實用性、觀賞性于一體,消費者在親身制作過程中,鍛煉創(chuàng)新、動手能力,同時陶冶情操、修身養(yǎng)性。泥吧中的每一個陶飾品都講究原創(chuàng)性與獨特性。

??泥吧---陶藝生活館前期致力于品牌的建設(shè)及推廣,將其獨特的設(shè)計理念深入人心,后期待企業(yè)成熟穩(wěn)定后,擴大企業(yè)規(guī)模,再聘用陶藝制作方面的專職人才,為我國陶藝品事業(yè)做出貢獻。

??(二)、項目的宗旨:走進陶藝,體味diy樂趣。

??(三)、項目的目標:為每一個熱愛生活,喜歡陶藝喜歡diy的人提供一個購買、學(xué)習(xí)和動手的圣地。

??(四)、項目的發(fā)展規(guī)劃:

??1、初創(chuàng)階段(1-2年)。

??初創(chuàng)階段企業(yè)主營業(yè)務(wù)為體味diy陶藝品,著力宣傳、強調(diào)這一特點。其次致力于陶藝品成品向市場導(dǎo)入。充分利用有限的資源提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象,逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò),打開并初步占領(lǐng)市場。

??2、發(fā)展階段(3-5年)。

??發(fā)展階段企業(yè)進一步健全和完善銷售網(wǎng)絡(luò);主要目標為鞏固、擴展現(xiàn)有市場,同時開拓新市場。

??3、成熟階段(6-10年)。

??成熟階段企業(yè)利用研制方面的技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)陶制飾品相關(guān)產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品多元化,拓展市場空間,擴大市場占有率,成為陶制飾品市場的領(lǐng)先者,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。開發(fā)國際陶制飾品市場,努力做陶制飾品的第一品牌。

??(四)、項目的營銷策略:。

??著重推廣陶藝吧的diy特色,同時銷售各種陶藝成品。

??把世界流行的中國風(fēng)與現(xiàn)代的流行元素相結(jié)合,在包裝上印制公司標志和具有中國風(fēng)的圖案。采用等級包裝策略,將陶藝品分成若干等級,高檔陶藝品采用優(yōu)等包裝,中等陶藝品采用普通包裝(顧客diy陶藝品可自行選擇包裝)。

項目策劃書簡單篇二

??2.1.2產(chǎn)品方案:種植蘋果、葡萄、桃、櫻桃。

??2.1.3項目建設(shè)地點在xx縣西里鎮(zhèn)苗莊村,采取“專業(yè)合作社+社員”和“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式,充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源,發(fā)展集約經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,為農(nóng)民脫貧致富和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻。

??合作社計劃規(guī)劃建設(shè)1500畝(現(xiàn)有500畝)水果基地,發(fā)展1500(現(xiàn)入社會員1000戶)農(nóng)戶加入合作社,80%水果依靠合作社銷售。

??2.2入社會員條件。

??2.2.1戶口所在地在農(nóng)村,認可合作社制度。

??2.2.2認可合作社,有意向通過聯(lián)合進行生產(chǎn)資料購買,通過聯(lián)合來進行果品銷售。

??2.2.3繳納一定的會費。合作社成員自愿加入,會費自愿交納,繳納會費的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步,不設(shè)上限。

??2.3入社成員收益。

??2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購買,避免了假貨出現(xiàn),同時還能降低購買價格。農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶小規(guī)模種植,所需農(nóng)藥化肥較少,個體購買能力低,從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷商討價還價的余地,使許多農(nóng)民花了錢得不到實惠,但農(nóng)民加入合作社,成批購買農(nóng)資產(chǎn)品,可以和經(jīng)銷商討價或者直接從廠家進貨,這樣既省錢又有質(zhì)量保證。

??2.3.2果品銷售由合作社協(xié)助銷售,提高議價能力,并進行自建銷售渠道,獲取更大利潤。

??多年來農(nóng)民個體單干,在銷售產(chǎn)品時始終處于劣勢,都被二道販子壓級壓價,好的產(chǎn)品沒有賣上好的價格,加入合作社后,社內(nèi)的成員,可以在合作社統(tǒng)一引領(lǐng)下,集體銷售產(chǎn)品,也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷售企業(yè)聯(lián)系,可以實現(xiàn)產(chǎn)品利潤最大化。

??2.3.3合作社成員可以以低于市場價格,把水果存儲到合作社冷庫。(合作社自建冷庫投入使用后)。

??2.3.4合作社每年會不定期的聘請技術(shù)專家或農(nóng)民專家,為成員現(xiàn)場指導(dǎo),提高成員的果品管理水平,提高水果畝產(chǎn)量,提高水果質(zhì)量。

??2.3.5合作社成員通過聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥,施肥,澆水。

??2.3.6合作社會根據(jù)入社會員繳納的會費多少,給于一定的分紅,每年分紅不低于7%,底線7%,入會會費15000元以上分紅每年9%,20000元以上分紅每年11%,30000以上分紅每年13%,50000以上分紅每年17%,每3個月分紅一次,同時合作社會根據(jù)合作社的總體盈利情況相應(yīng)增減。

??2.3.7合作社根據(jù)會員會費,合作社盈利情況,節(jié)假日會免費分發(fā)生活必需品等,每年組織一次成員外出旅游。

??2.3.8合作社成員會根據(jù)會員需要,協(xié)調(diào)成員貸款,或成員間貸款,由合作社擔(dān)保。

項目策劃書簡單篇三

??2、項目工程基本情況;。

??3、項目目標任務(wù)和主要履約內(nèi)容;。

??4、項目重點難點工作;。

??5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;。

??6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

??(二)執(zhí)行mi手冊,理念塑造品質(zhì)。

??1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想。

??在遵循集團理念的前提下,圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點,突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想,統(tǒng)一項目和員工的價值取向,統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。

??2、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫。

??(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的,交最好的”企業(yè)宗旨教育,向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容,使員工了解即將面臨的任務(wù),增強緊迫感、使命感,做好準備,干好工程。

??的精神,增強項目創(chuàng)效能力,促進企業(yè)長遠發(fā)展,增加員工收入。

??(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險,創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育,向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大,增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

??(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育,向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育,加強安全工作,保持隊伍穩(wěn)定,快速收尾。

??(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的,交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育,向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ),弘揚“至精、至誠,更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神,牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識,鍛造企業(yè)品牌,創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

??3、實踐闡釋理念。

??通過項目企業(yè)文化實踐,用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念,提升員工理念價值認同,深化員工理念認知。

??4、編制項目團隊手冊。

??以集團和項目指導(dǎo)思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

??5、升旗宣誓。

??每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式,員工統(tǒng)一著裝列成方陣,指定護旗手,先升國旗、奏《國歌》,之后另兩面旗幟同時升起,全體合唱《中隧之歌》,員工面對旗幟進行宣誓。

??6、開展特色活動。

??利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒,運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式,采取懸掛理念套圖、圖示、標語等氛圍烘托的方式,結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動,卓有成效地開展好理念宣貫。

??(三)執(zhí)行bi手冊,行為規(guī)范全員。

??1、教育培訓(xùn)。

??進行全員培訓(xùn)。本著缺什么補什么的原則,采取多種方法,通過不同途徑抓好過程培訓(xùn),做到培訓(xùn)目標具體化、工作經(jīng)常化、內(nèi)容豐富化。

??2、整合管理規(guī)范。

??針對人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理,建立流程管理規(guī)范。

??3、整合崗位規(guī)范。

??在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上,確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標責(zé)任,制定崗位職業(yè)道德規(guī)范,開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動,樹立員工愛崗敬業(yè)精神,立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。

??4、整合獎懲規(guī)范。

??依據(jù)項目目標、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范,注重項目目標與員工個人目標、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,獎勵為主、懲罰為輔,嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。

??5、整合員工手冊。

??本著實用、簡潔、易記的原則,將培訓(xùn)、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》,也可與《團隊手冊》合并編制。

??6、堅持班前講話班后總結(jié)。

??以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容,堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。

??7、整合禮儀規(guī)范。

??以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點,結(jié)合安全質(zhì)量標準工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法,引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范,尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),開展企地共建,內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

??8、整合新聞信息規(guī)范。

??(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;。

??(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;。

??(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;。

??(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作。

項目策劃書簡單篇四

??3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;。

??5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;。

??6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為;。

??7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);。

??8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;。

??9、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;。

??10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;。

??11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;。

??12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

項目策劃書簡單篇五

??請簡要敘述以下內(nèi)容:

??1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進展。)。

??2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經(jīng)歷。)。

??3.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)。

??4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)。

??5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)。

??6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)。

??7.財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。)。

項目策劃書簡單篇六

??1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書,工區(qū)主任、黨組織負責(zé)人、工會負責(zé)人、團組織負責(zé)人。

??職責(zé):

??(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé),工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè),不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負責(zé)日常工作。項目黨政共同負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè),項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,黨工委負責(zé)日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。

??(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè),確立目標和發(fā)展方向。

??(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。

??(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導(dǎo)。

??(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。

??(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。

??(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。

??(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。

??2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

??a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,領(lǐng)取方式另行通知。

??3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案。

??a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,報片區(qū)指揮部批復(fù),項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),報片區(qū)指揮部備案,項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

??4、過程控制。

??項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標,使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體,做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲,相互促進、共同發(fā)展。

??集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目,集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

??集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé),對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認真審核,科學(xué)論證,及時批復(fù),并每半年組織一次檢查,有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。

??項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體,要據(jù)實規(guī)劃好實施方案,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底,確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核,有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。

??企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃,項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。

??工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案,堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核,將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中,因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

??5、考核表彰。

??按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制,集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況,負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作。

項目策劃書簡單篇七

??20xx年《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》出臺,充分體現(xiàn)了中央對“三農(nóng)”工作的高度重視,是堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。

??中央指出支持優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展經(jīng)濟作物生產(chǎn),加快實施新一輪優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展。

??同時xx省政府于今年10月9日下發(fā)意見,促進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展,要求像扶持龍頭企業(yè)一樣扶持合作社。

??意見指出,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,不搞統(tǒng)一模式,倡導(dǎo)多元化發(fā)展,堅持尊重農(nóng)民意愿,力爭到十二五末,全省50%以上的農(nóng)戶參與合作社生產(chǎn)經(jīng)營;合作社主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù);合作社農(nóng)民成員收入比當(dāng)?shù)亟?jīng)營同類產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民提高30%以上;創(chuàng)建升級農(nóng)民專業(yè)合作社示范市3000家。

??大力發(fā)展蔬菜、漁業(yè)、畜牧業(yè)、果業(yè)、苗木花卉等合作社,突出發(fā)展糧食專業(yè)合作社,糧食主產(chǎn)區(qū)的每個市要發(fā)展2-3個覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食合作社;扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作社,不斷提高加工檔次,多品種、多形式、高質(zhì)量進行農(nóng)產(chǎn)品深加工。

??引導(dǎo)合作社之間在勞動、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開展聯(lián)合與合作。

??意見要求,對合作社的發(fā)展,各級財政可采取直接補貼、貸款貼息等方式,支持合作社開展信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。同時優(yōu)先落實合作社稅收、用地政策,對于具備一定規(guī)模和條件的農(nóng)民專業(yè)合作社,允許申請冠縣級以上行政區(qū)劃名稱,允許合作社跨地區(qū)在城鎮(zhèn)設(shè)立分支機構(gòu)銷售農(nóng)產(chǎn)品,允許資金互助專業(yè)合作社進行工商登記。

??1.1.2地區(qū)優(yōu)勢。

??xx縣地處xx山區(qū)西北部,因xx發(fā)源地而得名,xx地處純山區(qū),生態(tài)良好,環(huán)境優(yōu)美,是全省平均海拔最高的縣,有山東屋脊之稱,全國綠化造林先進縣。

??xx縣現(xiàn)有蘋果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類果品67萬畝,年產(chǎn)各類水果10億公斤,有19個農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證,是全國果品生產(chǎn)百強縣、無公害農(nóng)產(chǎn)品品生產(chǎn)示范基地縣。蘋果是xx的.名牌產(chǎn)品。

??主要榮譽如下:

??日前,從農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國農(nóng)產(chǎn)品品牌大會上獲悉,“xx蘋果”以品牌價值27.58億元,進入“20xx中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百強”,位列第31位。

??1.1.3地方發(fā)展規(guī)劃。

??近年來,xx縣立足自然資源和生態(tài)優(yōu)勢,突出林果特色,主打有機品牌,把發(fā)展有機農(nóng)業(yè)作為拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、促進農(nóng)民增收的“二次革命”來抓,有力地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟發(fā)展。

??早在20xx年,xx縣就適時提出了發(fā)展有機品牌農(nóng)業(yè)的工作思路和目標,從20xx年開始,縣農(nóng)業(yè)部門搶抓機遇,把申報創(chuàng)建全國有機農(nóng)業(yè)示范基地作為發(fā)展全縣有機農(nóng)業(yè)引領(lǐng)和促進措施來抓,制定了創(chuàng)建方案,編制了全縣有機紅富士蘋果5年發(fā)展規(guī)劃。

??產(chǎn)業(yè)化決定競爭力,搞好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)群是關(guān)鍵。目前,全縣重點培植有機農(nóng)產(chǎn)品專營企業(yè)11家,有機農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社9個,培植農(nóng)村經(jīng)紀人6000多人,成為全縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)營主體,全縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步實現(xiàn)了企業(yè)化運作、產(chǎn)業(yè)化帶動的發(fā)展格局。

??在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大措施中,xx縣重點指出要加強農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)指導(dǎo),加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,加強龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),搞好企業(yè)與農(nóng)戶,企業(yè)與基地的銜接和利益連接,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路,增加農(nóng)民收入,最終實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”。

??1.1.4項目建設(shè)理由。

??盡管xx果品在全國占有很高的市場份額,但仍然存在一些問題需要解決:

??(4)西里鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有正規(guī)農(nóng)業(yè)合作社,銷售仍然處于初始階段,坐等客商前來收購,議價能力差。

??(5)產(chǎn)品附加值低,沒有對產(chǎn)品進行深加工,對產(chǎn)品的產(chǎn)后開發(fā),延長產(chǎn)業(yè)鏈條方面十分欠缺,在xx比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進行深加工。

??這些問題存在的根本原因是缺乏有效的組織和有實力的龍頭企業(yè),對果農(nóng)的服務(wù)指導(dǎo)落后,市場銷售整體談判能力低,影響了果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,減少了農(nóng)民由于豐產(chǎn)帶來的豐收,造成了xx水果名聲在外,銷售價格卻較低。

??因此建立農(nóng)業(yè)合作社勢在必行。農(nóng)業(yè)合作社是成員自己的組織,成員通過自我聯(lián)合、自我管理、自我服務(wù),興辦合作社,來創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷售,既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營的潛力,又可以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,使入社農(nóng)戶真正得到實實在在的好處,通俗的說就是通過農(nóng)民之間的合作,達到“1+1﹥2”的效果。

??通過合作社的建立,農(nóng)民由單一的銷售形成合作社統(tǒng)一銷售,議價能力提高,同時可以更迅速的了解國內(nèi)信息。

??以合作社的名義建立存儲冷庫,根據(jù)國內(nèi)外信息來實行錯時銷售,延長銷售時間,獲取更大利潤。另外合作社可以自建銷售渠道,避免外地客商不來收購,造成農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收。

項目策劃書簡單篇八

??三圣山莊園位于山東濟寧市泗水縣泗張鎮(zhèn),距泗水縣城5公里,曲阜三孔景區(qū)15公里,西臨京滬高鐵,南接日東高速和兗石鐵路,交通十分便利。

??作為山東省確定的重點旅游開發(fā)區(qū)域,三圣山莊園確定了以生態(tài)旅游宜居、優(yōu)質(zhì)礦泉水生產(chǎn)、特色種植與核桃系列產(chǎn)品深加工和特產(chǎn)電商銷售為主的開發(fā)思路。

??生態(tài)養(yǎng)生宜居區(qū):依托現(xiàn)有舊村房屋資源進行改造,對現(xiàn)有舊村落進行保護性開發(fā),計劃開發(fā)建設(shè)山間院落99套,分三期實施,每期約33套。

??利用山坡荒地建設(shè)100套護林、觀光臨時建筑兩用房。此房寬敞明亮、舒適宜居,不失為三圣山一道靚麗的風(fēng)景線。

??優(yōu)質(zhì)礦泉水及農(nóng)特產(chǎn)品深加工生產(chǎn)區(qū):在園區(qū)規(guī)劃地塊投資建設(shè)水廠,礦泉水廠計劃投資1.2億元,占地50畝,分三期建設(shè)全制動化瓶裝天然礦泉水生產(chǎn)線兩條,桶裝生產(chǎn)線一條,向社會供應(yīng)優(yōu)質(zhì)礦泉水。同時開發(fā)核桃油、核桃飲料、核桃地板等產(chǎn)品。

??傳統(tǒng)文化展示區(qū):為弘揚傳統(tǒng)文化,與周邊安山寺、羅漢洞等交相輝映,利用荒山2000平方米,在其遺址恢復(fù)圣山庵。

??電商一條街:集中銷售泗水土特產(chǎn)品形成傳統(tǒng)后場生產(chǎn),前店銷售,電商外銷,線上線下結(jié)合的產(chǎn)供銷新模式,走出一條生態(tài)型的、可持續(xù)發(fā)展的新路子。

??桃花水母觀光區(qū):依托三圣山水庫水中桃花水母資源,打造周邊“桃花(花)、桃花水母(水)、人面桃花(人)”三位一體的綜合休閑觀光園區(qū),形成國內(nèi)鮮有特色的“三桃”生態(tài)旅游景點。

??林為龍頭,特為重點特色種植區(qū):培育、養(yǎng)護好核桃樹,大力發(fā)展林下經(jīng)濟,建設(shè)三圣山特色生產(chǎn)、加工基地。以林為龍頭,特為重點,調(diào)整、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。

項目策劃書簡單篇九

賣方:(以下簡稱甲方)身份證號:買方:(以下簡稱乙方)身份證號:

根據(jù)《民法典》、《中華人民共和國____市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方向甲方購買私有住房,達成如下協(xié)議:

一、所售房屋座落位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積等基本情況。

1、甲方所售房屋所在地:。

2、甲方所售房屋建筑面積:平方米,占地面積。

3、甲方所售房屋結(jié)構(gòu)、層次為:。

二、房屋價格甲、乙雙方協(xié)商一致,甲方所售房屋總價金額為(人民幣)拾萬元整。

三、付款方式。

1、甲、乙雙方協(xié)商一致,乙方付給甲方房屋總價52.6%的首付款共(人民幣)拾萬元整。其中,拾萬元整于________年____月____日付給甲方,另外拾萬元整于________年____月____日之前必須付給甲方。

2、甲、乙雙方協(xié)商一致,除首付款,剩余拾萬元整于________年____月____日之前付給甲方。

四、房屋交付。

1、甲、乙雙方協(xié)商一致,甲方以乙方(黃__)名義辦理房屋產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、規(guī)劃許可證等相關(guān)房屋證件,保證在乙方付完剩余款之前(________年____月之前)必須辦理完畢。

2、甲方因不可抗力等因素造成逾期未辦理完相關(guān)證件或房屋逾期不能交付的,乙方可以自動延長剩余的付款時間,直到甲方妥善辦理完相關(guān)房屋證件為止。

五、雙方違約責(zé)任。

1、乙方未按本合同規(guī)定的付款方式付款,每逾期____日,按照逾期金額的支付違約金,逾期達一個月以上的,即視為乙方不履行本合同,甲方有權(quán)解除合同,并有權(quán)乙方已付的房款中扣出元作為違約金,剩余的房款如數(shù)還給乙方。

2、甲方未按本合同規(guī)定將房屋及時交付使用,每逾期____日,按照購房總價的支付違約金,逾期達一個月以上的,即視為甲方不履行本合同,乙方有權(quán)解除合同,并向乙方支付房價的違約金。

六、其他。

1、甲方保證在交接時該房屋沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和財務(wù)糾紛,如交接后發(fā)生該房屋交接前即存在的產(chǎn)權(quán)糾紛和財務(wù)糾紛,由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

2、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方另行議定,并簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

3、本合同在履行中發(fā)生爭議,由甲、乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的,甲、乙雙方可依法向該房屋所在地人民法院起訴。

七、本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。

八、本合同生效之日起雙方必須要履行承諾,在沒有雙方當(dāng)事人的情況下,另一方不得隨意違背或更改合同內(nèi)容,否則一切后果自負。

九、本合同一式五份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,其他三份交有關(guān)部門存檔。

項目策劃書簡單篇十

法定代表人:_________________________。

職務(wù):________________________________。

地址:_______________________________。

乙方(勞動者)姓名:_________________。

年齡:_______________________________。

性別:_______________________________。

民族:_______________________________。

戶口種類:非農(nóng)業(yè)戶口();農(nóng)業(yè)戶口()。

居民身份證號碼:_____________________。

國籍及護照號碼:_____________________。

現(xiàn)住址:___________________________。

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《天津市實施勞動合同制度規(guī)定》等規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

第一條合同期限。

本合同期限執(zhí)行下列________款。

一、本合同期限為____年(月),自____年____月____日起至____年____月____日止。其中試用期為____月(日)。

二、本合同為無固定期限,自____年____月____日始,其中試用期為____月(日)。

終止勞動合同條件約定如下:

三、以完成一定的工作為期限。

第二條工作內(nèi)容。

甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要,安排乙方在______________崗位工作。乙方應(yīng)服從甲方安排,完成本崗位所要求的工作。

第三條勞動報酬。

一、甲方按照國家和本市有關(guān)規(guī)定,按月支付乙方的工資報酬,工資報酬不低于本市規(guī)定的`最低工資標準。

二、甲方每月___日以貨幣形式支付工資。無故拖欠或不支付工資的,除全額支付工資報酬外,還需加發(fā)相當(dāng)于工資報酬百分之二十五的經(jīng)濟補償。

三、工資具體支付辦法、標準及有關(guān)內(nèi)容約定如下:

第四條工作時間和休息休假。

甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度,實行每日工作時間不超過八小時,平均每周工作時間不超過四十小時的工時制度。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間,一般每日不超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的,每日不超過三小時,每月不超過三十六小時。

一、甲方在乙方崗位實行_________________工時制度。

二、甲方延長乙方工作時間,按照《勞動法》和本市有關(guān)規(guī)定支付乙方延長工作時間的工資報酬。

三、甲方保證乙方按照國家和本市有關(guān)規(guī)定,享受各種休息休假。

第五條社會保險和福利待遇。

二、乙方患病或非因工負傷實行醫(yī)療期制度。醫(yī)療期期限及醫(yī)療期內(nèi)的病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、保險和福利待遇事項約定如下:

甲方(簽字)。

乙方(簽字)。

鑒字第號。

簽證部門(蓋章)。

項目策劃書簡單篇十一

??本項目建設(shè)將帶來良好的社會效益,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

??1、項目的建設(shè)是桃花節(jié)和桃花水母觀賞節(jié)日的實體化和具體的傳播載體。

??2、項目建設(shè)有利于保證周邊百公里人民落實娛樂福利和享受娛樂。

??3、項目的建設(shè)極大地拉動三產(chǎn)服務(wù)業(yè),為濟寧市創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,減輕政府負擔(dān),對社會穩(wěn)定產(chǎn)生較大的作用。

??4、項目建設(shè)凸顯古樸、自然、美麗鄉(xiāng)村氣息,有利于增強區(qū)域競爭力。

??5、項目建設(shè)有利于實現(xiàn)空間上擴充承載來訪客流,并通過延長客流逗留時間可以擴大其消費,使其“集客設(shè)施”和“收益設(shè)施”的優(yōu)勢得到極大發(fā)揮。

??6.2經(jīng)濟效益分析。

??(略)。

??6.3綜合分析。

??本項目實施后能獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,有利于保證周邊百公里人民落實娛樂福利和享受娛樂,拉動三產(chǎn)服務(wù)業(yè),促進經(jīng)濟發(fā)展;投資收益好,發(fā)展前景廣闊。

項目策劃書簡單篇十二

甲方(蓋章):

乙方(簽字):________________________。

經(jīng)雙方平等協(xié)商,現(xiàn)就試用期間的有關(guān)事項訂立以下條款,以共同遵守。

一、合同期限。

甲方聘用乙方為試用期員工,勞動合同期限_______年,試用期_______個月,自_________年_____月______日起至_______年_____月_____日止。

二、乙方的崗位(工種)為:_______________________。

在試用期間,根據(jù)工作需要和乙方能力,甲方有權(quán)對乙方的工作崗位進行調(diào)整。

三、在試用期間,乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,嚴格遵守勞動紀律和甲方的各項治理規(guī)定及制度,并根據(jù)甲方工作安排,認真履行職責(zé),維護甲方合法權(quán)益。

四、乙方試用期工資為_________元/月,甲方按月發(fā)放。

五、乙方在試用期內(nèi),考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行。

六、乙方在試用期內(nèi),除工資外,本公司的任何福利待遇均已包含在試用期工資內(nèi)。

七、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月15日左右發(fā)放,若乙方工作不足一個月時,按月工資比例折合實際工作天數(shù)計算。若工資發(fā)放日恰逢周日或假日,甲方結(jié)合公司實際情況逐日順延發(fā)放。

八、在試用期內(nèi),乙方提出解除本合同時,須提前七個工作日通知甲方,協(xié)商解決,否則,將根據(jù)公司制度,由公司按制度論處。

九、乙方如在報到后工作時間不滿一月主動提出辭職或者不能勝任工作被甲方解雇,甲方將扣除招聘、培訓(xùn)等費用后,按照800元/月的標準發(fā)放報酬。

十、在試用期內(nèi),甲方如認為乙方不能勝任工作或發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)聘材料弄虛作假,不符合錄用條件的,可隨時停止試用并予以解雇,工資按乙方實際考勤(或計件工資總額),依據(jù)公司制度及本合同相關(guān)內(nèi)容(條款)結(jié)算。

十一、在試用期內(nèi),乙方嚴重違反勞動紀律或者甲方的治理規(guī)章制度的;或者故意或嚴重失職,給甲方利益造成損害的,甲方有權(quán)立即終止試用并予以解雇。乙方應(yīng)對甲方造成的損失予以全額的賠償責(zé)任。

十二、在試用期內(nèi),因乙方泄露甲方商業(yè)秘密,給甲方造成經(jīng)濟損失;或因乙方的故意或重大過失行為給甲方造成經(jīng)濟損失的,甲方有權(quán)向乙方進行追償。

十三、試用期滿或試用期內(nèi)工作突出并經(jīng)考核合格者,將在當(dāng)月內(nèi)與公司簽訂正式勞動合同,并且繳納養(yǎng)老保險??己瞬缓细裾撸靖鶕?jù)實際情況將予以解雇或延長試用期,但試用期最長不超過六個月。延長期內(nèi)仍不合格者,公司應(yīng)予以辭退處理。

十四、乙方聲明,乙方在簽署本合同時,已知曉甲方的制度并愿意遵守各項事宜。

十五、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后起生效。

十六、未盡事宜,甲、乙雙方協(xié)商解決。

項目策劃書簡單篇十三

??兼有“天山水居人”之長,五者合一,山清水秀、文明和諧的休閑宜居生態(tài)莊園,“文明、休閑、宜居、生態(tài)”已成為三圣山莊園的名片。

??人與人的和諧,人與社會的和諧,人與自然的和諧,是“和諧三圣山”的重要標志。五彩斑斕的不光是春華秋實的山間林木,更有那至今還存活著一些百年以上的老樹,年年開花、歲歲結(jié)果,“合二而一”的梧桐抱槐、百年皂角樹成為奇跡景觀。各種山花的次第開放。遠遠望去,山崖間、溝壑里、水庫旁,成簇連片,姹紫嫣紅,多姿多彩,在青褐色的山影中描繪出一幅幅美麗的畫卷。游走在花海中,淡淡的風(fēng)裹著純純的香沁入肌膚,連呼吸之間都飄溢著醉人的氣息。其得天獨厚的地理優(yōu)勢和豐富的自然人文資源,使你處處能感覺到回歸自然、返璞歸真的“世外桃源”般的神仙境界。目前,三圣山莊園正在努力打造集休閑、度假、餐飲、娛樂、購物、養(yǎng)生、健身、宜居于一體的多功能、全方位、綜合性的生態(tài)旅游多功能景區(qū)。

??作為有著豐富生態(tài)旅游資源的三圣山莊園,承載著希望、傳遞著夢想。將以自身優(yōu)美的形象提升帶動泗水旅游形象的提升,以春賞山花、夏嘗仙果、親近自然、知曉農(nóng)事招徠八方賓朋,以四季豐厚和特有的靈動永遠吸引人們尋找和跋涉的腳步。

??本項目充分利用“泗水之濱”城市名片,市場化運作貫穿始終,按照旅游主題休閑城的方向,以全新的理念和全新的策劃,塑造一個注重運用高科技,將自然景觀與現(xiàn)代休閑娛樂的時尚精密結(jié)合的新型旅游景區(qū)及文化休閑娛樂城,成為綜合娛樂休閑之都,集各項娛樂之大成,涵蓋多個老少皆宜,豐富多彩的娛樂項目。

??1.2項目管理模式。

??項目前期成立三圣山主題公園項目部,負責(zé)項目規(guī)劃、資金運作、項目招商、項目審核報批、施工建設(shè),后期成立三圣山主題公園有限公司,負責(zé)主題公園的運營管理。

??1.3項目投資。

??本項目投資采取公司啟動、企業(yè)聯(lián)動、政府扶持、社會聯(lián)動的方式投資建設(shè)。

??1.4項目運作方式。

??本項目采用以下六種運作方式,以達到最佳運營效果:

??(1)土地入股投資(2)企業(yè)、個人或聯(lián)合體投資(3)國家相關(guān)項目投入(4)各主題區(qū)分區(qū)招商(5)旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式。

項目策劃書簡單篇十四

委托人:

受托人:

委托原因、事項、權(quán)限:

委托人__是位于___房屋的`所有權(quán)人(房屋所有權(quán)證編號:__,建筑面積__平方米)?,F(xiàn)我同意出售上述房產(chǎn)。因為我年老體弱多病不能進行長途旅行,所以不能親自辦理該房產(chǎn)的買賣及相關(guān)手續(xù),故委托_崔曉玲為我們的合法代理人,全權(quán)代表我辦理如下事項:

2、代為到房地產(chǎn)交易管理部門辦理此房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、過戶等相關(guān)事宜;。

4、協(xié)助買方以買方名義辦理銀行貸款相關(guān)手續(xù)并簽署相關(guān)文件;。

5、代為收取相關(guān)售房款;。

受托人在上述委托范圍內(nèi)所進行的一切行為和所簽署的一切文件我均予以承認,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律后果。

委托期限:自委托之日起至上述委托事宜辦完為止。代理人有轉(zhuǎn)委托權(quán)。

委托人:

20__年__月__日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18864256.html】

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