計(jì)劃可以幫助我們預(yù)見和解決一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。制定一個(gè)好的計(jì)劃并不容易，需要我們仔細(xì)思考和研究。首先，我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和期望，然后分析現(xiàn)狀，找出自己需要改進(jìn)的地方。接下來(lái)，我們可以將目標(biāo)具體化，制定切實(shí)可行的步驟。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我們需要考慮時(shí)間的安排、資源的利用以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。此外，在制定計(jì)劃的同時(shí)，我們也需要相信自己的能力和潛力，堅(jiān)定信心并持之以恒地去執(zhí)行計(jì)劃。制定一個(gè)完美的計(jì)劃需要一定的時(shí)間和精力，但它將為我們的未來(lái)帶來(lái)巨大的收獲。通過(guò)以下這些范文，相信大家會(huì)更加了解到制定計(jì)劃的重要性和方法。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇一
圖書管理工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的借書的過(guò)程，它在一定程度上還包括了一個(gè)教育學(xué)生如何做人的作用，希望通過(guò)給學(xué)生介紹的好書幫助他們更好的計(jì)劃自己的未來(lái)。
今年圖書館工作的基本思路是：圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化為教學(xué)科研服務(wù)、為全體師生服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)做好文獻(xiàn)文檔資源建設(shè)和流通借閱等項(xiàng)工作，在原有的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)圖書館和檔案館工作新局面。
(一)在對(duì)現(xiàn)有館藏文獻(xiàn)資料分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合學(xué)校學(xué)科建設(shè)和本科評(píng)估指標(biāo)體系要求，遵循“重點(diǎn)學(xué)科圖書全面收藏，新增學(xué)科圖書補(bǔ)充收藏，一般讀物有選擇收藏”的原則，科學(xué)制定20xx年采購(gòu)計(jì)劃。擬采購(gòu)紙質(zhì)圖書61340冊(cè)、電子圖書6萬(wàn)冊(cè)。續(xù)訂中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(cnki)、萬(wàn)方學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫(kù)、cnki數(shù)據(jù)庫(kù)(8個(gè)專輯)。增訂20xx年萬(wàn)方學(xué)位論文4—5萬(wàn)篇。同時(shí)重點(diǎn)做好新數(shù)字資源的考察評(píng)估工作，適度引進(jìn)高質(zhì)量的數(shù)字資源，加快特色數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，以均衡我館的數(shù)字文獻(xiàn)資源與紙質(zhì)文獻(xiàn)資源，更有效地為師生服務(wù)。
(二)要以館藏現(xiàn)狀和讀者需求為依據(jù)，以滿足讀者、適應(yīng)學(xué)校教學(xué)科研的發(fā)展需要為宗旨精心組織紙質(zhì)書刊和電子書刊的采購(gòu)。吸納教師和學(xué)生代表參與圖書訂購(gòu)工作，調(diào)整“圖書情報(bào)工作委員會(huì)”組成人員，把專家學(xué)者和一線教師、研究人員組織起來(lái)，充分發(fā)揮他們?cè)谟嗁?gòu)書目、選購(gòu)書刊中的積極作用。還可通過(guò)購(gòu)書推薦、網(wǎng)絡(luò)留言和學(xué)生閱讀調(diào)查，了解學(xué)生閱讀需求進(jìn)行采購(gòu)，充分滿足廣大師生的閱讀需求、滿足教學(xué)科研工作的需要。
(三)檔案館要將20xx年分發(fā)到各單位的部分檔案及時(shí)收回整理上架，將20xx年后至20xx年各單位的文書行政檔案催收整理、歸檔入庫(kù)、編目上架，并在原“南大之星”系統(tǒng)檔案錄入的基礎(chǔ)上繼續(xù)錄入未錄庫(kù)存檔案。該項(xiàng)工作一定要按照《西安外事學(xué)院文件材料立卷歸檔辦法》的要求，確保質(zhì)量。同時(shí)要完成好20xx級(jí)新生檔案的建立、接收、整理、入庫(kù)工作。要把館藏的文書檔案和學(xué)生檔案信息輸入計(jì)算機(jī)，使讀者能夠快速檢索和查詢。要確立“為廣大學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)、為各部門和二級(jí)院服務(wù)”的服務(wù)意識(shí)，下到基層，面對(duì)面指導(dǎo)各部門、各二級(jí)院的專、兼職檔案員開展預(yù)立卷工作，指導(dǎo)班主任開展新生建檔工作，使他們明確建歸檔范圍和保管期限，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在基層，減輕驗(yàn)收壓力，保證移交質(zhì)量。要完成20xx年年鑒的印制、裝訂、發(fā)放、收藏工作和20xx年年鑒的收集、整理、編纂工作。
(一)注重圖書館文化建設(shè)，以環(huán)境的美化、靜化、綠化、書香化為目標(biāo)，為讀者提供寬敞明亮、整潔安靜、學(xué)術(shù)和文化氣息濃郁的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境布置，營(yíng)造學(xué)術(shù)文化氛圍，使圖書館真正成為讀書的樂(lè)園、知識(shí)的殿堂。
(二)深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，開展深層次文獻(xiàn)文檔信息服務(wù)，拓寬特殊群體信息服務(wù)面，積極主動(dòng)深入各教學(xué)部門和科研項(xiàng)目組，了解其信息需求，建立信息服務(wù)用戶檔案，提供所需信息，上門服務(wù);規(guī)范定題服務(wù)、代查代檢、文獻(xiàn)傳遞、科技查新等工作，豐富信息服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)力度，拓展服務(wù)空間;定期召開師生座談會(huì)和讀者問(wèn)卷調(diào)查，了解他們的需求，使服務(wù)方式人性化、服務(wù)內(nèi)容個(gè)性化;適時(shí)開展讀書節(jié)活動(dòng)、檔案工作宣傳日活動(dòng)、舉辦暢銷書介紹活動(dòng)、召開讀者交流會(huì)和讀書講座等活動(dòng)，提高服務(wù)層次;認(rèn)真做好經(jīng)常性的讀者咨詢和導(dǎo)讀工作，使讀者滿意，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)日常管理，做好常規(guī)工作。檔案館、流通部及各閱覽室在保證開放時(shí)間的同時(shí)，要認(rèn)真做好以下各項(xiàng)工作。閱覽室四月初要做好20xx年南北區(qū)期刊數(shù)據(jù)的下架裝訂工作。流通部、檔案館要提高書刊典藏、文檔卷宗的上架速度，做好讀者接待咨詢的同時(shí)，提高文獻(xiàn)文檔的借閱效率。確保6月中旬至7月近萬(wàn)名學(xué)生辦理離校提檔、圖書清還手續(xù)工作順利進(jìn)行，確保9月份20xx級(jí)新生辦理借書證等項(xiàng)工作及時(shí)完成。檔案室要完成20xx年專升本整理、移交、退檔、裝檔工作;完成20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生檔案的接收、整理和提取工作;完成09級(jí)學(xué)生學(xué)籍檔案電子名單的錄入工作;做好未領(lǐng)“校證”、“國(guó)證”的發(fā)放工作;普通檔案要完成全部電子錄入工作。全館人員要以高效率、高質(zhì)量的服務(wù)工作和良好的服務(wù)態(tài)度，有效減少學(xué)生的投訴率，提高學(xué)生的滿意率。
(四)切實(shí)加強(qiáng)信息技術(shù)部的工作，確保圖書館數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的適時(shí)更新維護(hù)和數(shù)據(jù)安全完整、暢通有效;確保圖書館自動(dòng)化管理系統(tǒng)、各類數(shù)字資源的良好運(yùn)行。整合各種數(shù)據(jù)庫(kù)及網(wǎng)絡(luò)資源，積極籌建統(tǒng)一的檢索平臺(tái)，方便讀者對(duì)文獻(xiàn)資源檢索利用，為讀者提供問(wèn)題解答和個(gè)性化服務(wù)。幫助支持檔案館開發(fā)利用好“南大之星”，充分發(fā)揮其在檔案管理中的積極作用。組織各種形式的培訓(xùn)，舉辦各類數(shù)據(jù)庫(kù)利用講座，培養(yǎng)讀者的信息意識(shí)和獲取、利用文獻(xiàn)信息的能力，提高文獻(xiàn)使用效率。認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)、更新和添置工作，確保melinets圖書館管理系統(tǒng)等硬件設(shè)備的正常運(yùn)行和功能升級(jí)，擬更換16塊續(xù)電器(ups)電池，并新購(gòu)8000瓦以上ups機(jī)頭設(shè)備，擬更新8臺(tái)工作用計(jì)算機(jī)，給北區(qū)新增加學(xué)生用計(jì)算機(jī)30臺(tái)。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇二
戶籍：四川-遂寧年齡：26。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：164cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人事經(jīng)理/主管。
尋求職位：行政人事、采購(gòu)、跟單。
待遇要求：3000元/月可面議。
最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)。
教育經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今5年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：人事/行政主管崗位類別：人事經(jīng)理/主管。
工作描述：人事主管崗位職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)廠內(nèi)職員工招募工作，對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦；
2．負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；
3．考核員工的績(jī)效，并提出改進(jìn)的建議；
4．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)；
5．落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放；
6．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。
7.各種保險(xiǎn)的.購(gòu)買及辦理。
主要工作：
1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律；
3．負(fù)責(zé)廠內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá)，實(shí)施和檢查；
4．負(fù)責(zé)廠內(nèi)員工的招聘工作；
5．廠內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；
6．負(fù)責(zé)廠內(nèi)全體員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施和總結(jié)；
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：人事文員崗位類別：人事專員。
工作描述：1.制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；
2.制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
5.激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評(píng)審、晉升評(píng)審；
6.公司福利：制定公司福利政策、辦理社會(huì)保障福利；
7.人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移；
8.教育培訓(xùn)：組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；
9.與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作、生活情況。
離職原因：回家結(jié)婚。
技能專長(zhǎng)。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：初級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：
英語(yǔ)水平：口語(yǔ)一般。
英語(yǔ)：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：1.人事/行政主管。
其他要求：
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：本接受能力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的溝通能力。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇三
第一條為規(guī)范學(xué)校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二條學(xué)校人事管理遵循平等公正、寬嚴(yán)協(xié)調(diào)、獎(jiǎng)懲并舉的原則。
第三條學(xué)校職工在嚴(yán)格遵守本規(guī)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新性地工作，給學(xué)校積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動(dòng)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、職工權(quán)利與義務(wù)。
第四條學(xué)校職工享有以下權(quán)利：
1、在制度范圍內(nèi)自主開展本職工作，進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域的改革、研究和實(shí)驗(yàn)；
2、按時(shí)獲取工作報(bào)酬，享受學(xué)校福利待遇和休假；
3、對(duì)學(xué)校工作提出意見和建議，通過(guò)學(xué)校職工大會(huì)或其他方式，參與學(xué)校民主管理；
4、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展，評(píng)定學(xué)生的品行和學(xué)業(yè)成績(jī)；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的權(quán)利。
第五條學(xué)校職工應(yīng)履行以下義務(wù)：
1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)，貫徹國(guó)家教育方針；
3、關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，促進(jìn)學(xué)生在品德、智力等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的義務(wù)。
三、聘用制度。
第六條學(xué)校實(shí)行職工聘用制度，所有職工主要以聘用的方式與學(xué)校發(fā)生勞動(dòng)合同關(guān)系。
第七條學(xué)校在聘用職工時(shí)應(yīng)遵守以下條件：
1、應(yīng)聘者身心健康；
2、應(yīng)聘者為專科及以上學(xué)歷，須有畢業(yè)證；
3、外語(yǔ)教師應(yīng)當(dāng)有英語(yǔ)四級(jí)或六級(jí)通過(guò)證；
第八條學(xué)校在應(yīng)聘職工時(shí)應(yīng)遵循下列流程：
1、應(yīng)聘者填寫職工應(yīng)聘申請(qǐng)表；
2、應(yīng)聘者參加應(yīng)聘面試；
3、對(duì)通過(guò)面試者進(jìn)行崗前培訓(xùn)；
4、簽訂職工聘用合同。
第九條學(xué)校所有職工均應(yīng)與學(xué)校簽訂職工聘用合同，合同中須載明職工和學(xué)校的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、職工工資福利以及結(jié)算方式、合同解除方式、爭(zhēng)議解決辦法等。
第十條學(xué)校職工有下列行為，經(jīng)學(xué)校人事主管部門的調(diào)查確認(rèn)，學(xué)校應(yīng)與該職工解除應(yīng)聘合同：
1、故意不完成工作任務(wù)給學(xué)校造成損失的；
2、三次以上無(wú)合理理由未按時(shí)完成學(xué)校工作任務(wù)，經(jīng)批評(píng)仍無(wú)悔改的；
3、體罰學(xué)生，影響惡劣或經(jīng)批評(píng)不改的；
4、品行不良、侮辱學(xué)生，影響惡劣或經(jīng)批評(píng)不改的；
5、散布有損學(xué)校名譽(yù)的言論，影響惡劣或經(jīng)批評(píng)不改的；
6、其他給學(xué)校造成惡劣影響或重大損失的行為。
第十一條學(xué)校與職工解除應(yīng)聘合同的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定支付該職工應(yīng)得的報(bào)酬。該職工對(duì)學(xué)校解除合同的行為有異議的,可以申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議決定為最終決定。
第十二條職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼職工和補(bǔ)貼數(shù)額應(yīng)根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)制度實(shí)行。
第十五條綜合教職工在學(xué)校教學(xué)期間的各種表現(xiàn)，教職工可以享受學(xué)期獎(jiǎng)金的福利。
第十三條各種福利經(jīng)費(fèi)的發(fā)放時(shí)間和程序應(yīng)當(dāng)遵循學(xué)校財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇四
20xx年是我局全面實(shí)施林業(yè)“十一五”規(guī)劃和全面實(shí)施省定林業(yè)“五大工程”的開局年，也是我局機(jī)關(guān)檔案管理重新認(rèn)定等級(jí)的關(guān)鍵年。為了切實(shí)做好此項(xiàng)工作，促進(jìn)全區(qū)林業(yè)更快更好的跨越式發(fā)展。迎接盛市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，按照區(qū)檔案局《關(guān)于對(duì)檔案達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行重新認(rèn)定的通知》要求及檔案達(dá)標(biāo)重新認(rèn)定等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，今年我局檔案工作要切實(shí)抓好以下三個(gè)方面：
一、成立我局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究，決定成立我局機(jī)關(guān)檔案工作領(lǐng)導(dǎo)組，由黨支書記王擔(dān)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)工作;副組長(zhǎng)：連潤(rùn)英，重點(diǎn)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案，成員：李，全面承辦局機(jī)關(guān)檔案業(yè)務(wù)工作。
二、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檔案人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。首先要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》使大家進(jìn)一步提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí);尤其是檔案人員要堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)、自覺學(xué)、熟悉和掌握檔案知識(shí)，增強(qiáng)以法治檔認(rèn)識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
三、狠抓檔案業(yè)務(wù)建設(shè)，使之達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。今年在檔案業(yè)務(wù)建設(shè)上，要著力抓好五個(gè)重點(diǎn)：
1、首先要制定出20xx年檔案工作計(jì)劃，明確具體任務(wù)，目標(biāo)和要求;同時(shí)，按照區(qū)檔按局的要求，把重新認(rèn)定等級(jí)作為今年檔案工作重中之重來(lái)抓緊抓好，按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。
2、按照檔案達(dá)標(biāo)重新認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真做好檔案自查工作，寫出自查報(bào)告;自查工作要逐項(xiàng)進(jìn)行，認(rèn)真細(xì)致，對(duì)自查中存在的問(wèn)題，要提出整改措施，限期整改，原則上缺啥補(bǔ)啥，完善補(bǔ)充，提高標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。
3、加強(qiáng)檔案基層設(shè)置建設(shè)，配齊所需的計(jì)算機(jī)、錄音機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、防盜門、滅火設(shè)備、白熾燈、防光窗簾、五節(jié)檔案柜、防護(hù)欄、老鼠藥、樟腦丸、溫濕度表、電風(fēng)扇等。
4、建立健全檔案管理制度，即：立卷歸檔制度、工作職責(zé)制度、崗位責(zé)任制度、保密制度、考核制度以及學(xué)習(xí)制度、工作程序、查借閱檔登記簿、報(bào)送統(tǒng)計(jì)登記簿等，形成檔案管理制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化和科學(xué)化。
5、要求檔案人員做到“四證”齊全，即：上崗資格證、畢業(yè)證、培訓(xùn)證、計(jì)算機(jī)證;同時(shí)要做到分類示意圖、保密制度等要上墻、各工作記錄、會(huì)議記錄、目標(biāo)責(zé)任書、檢查記錄、交接手續(xù)、銷毀清冊(cè)、鑒定報(bào)告、利用效果登記簿等要完善齊全。
總之，今年檔案工作任務(wù)重，要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、只要大家齊心協(xié)力，共同努力，我們就一定能做好檔案工作，一定能達(dá)到重新認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)我局檔案管理提檔晉級(jí)的新目標(biāo)。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇五
2015年過(guò)的很快，因?yàn)楣ぷ鞯搅艘粋€(gè)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候；2015年很慢，因?yàn)榘l(fā)生了很多的事情，華夏兒女時(shí)刻在忙碌！2015年感動(dòng)和悲傷遍及了所有的中國(guó)人。作為員工我們?yōu)榱四芨玫淖龊眯乱荒甑墓ぷ鳎员仨氁獙?duì)上一年度的工作進(jìn)行年底的盤點(diǎn)。行政人事半年工作總結(jié)，回首過(guò)去的一年，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。半年工作時(shí)間里，慢慢容入xxx公司這個(gè)大家族，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，也是我在中鋒訊的感受與感想。
1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補(bǔ)計(jì)劃，滿足各部門人力資源需求。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。
2、近期我司人員流動(dòng)較為頻繁，公司職 (員)工人員鼎盛時(shí)期達(dá)到389人，現(xiàn)在人數(shù)是356人。與過(guò)去相比，人員流失比例為8.5％。究其原因，分析有二：1）人心向背；2）春節(jié)返鄉(xiāng)。針對(duì)此問(wèn)題行政部及各部門管理人員應(yīng)從多方面查找原因。并要多和員工進(jìn)行交流、溝通，盡量減少人員流動(dòng)量。
3、關(guān)于新進(jìn)員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn)，未做到文件化。
4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對(duì)于關(guān)于財(cái)務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。
5、今年也加強(qiáng)了員工的消防、安全方面的知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬，同時(shí)對(duì)于公司的消防和安全設(shè)施和設(shè)備也進(jìn)行了不定期的檢查。
6、在2015年同時(shí)公司也倡議所有員工參與到“抗震救災(zāi)”的活動(dòng)中，把所有員工的愛心也奉獻(xiàn)給同胞。
7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評(píng)分制度沒(méi)有繼續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。
人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。
1、完成各部門所需人員的增補(bǔ)，滿足人力資源需求，并通過(guò)各種渠道招聘人員，計(jì)劃人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的`現(xiàn)象作出相應(yīng)的對(duì)策及措施，查找出原因并進(jìn)行改善，盡量穩(wěn)定員工。
2、??部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗.
3、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
6、配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
7、開始對(duì)員工宿舍5s進(jìn)行定期檢查并評(píng)分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過(guò)自身的努力和公司給予的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在09年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會(huì)更好！
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇六
人員招聘是人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
為了提高員工的'服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇七
一、倉(cāng)庫(kù)此刻存在的問(wèn)題：
1、已報(bào)廢及長(zhǎng)期不用之物品不能及時(shí)處理，長(zhǎng)期堆放于倉(cāng)庫(kù)，占用空間；
2、物品太多，地方有限，物品堆放零亂；
4、庫(kù)內(nèi)部大分物品未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類、規(guī)劃，擺放混亂，不易查找領(lǐng)用；
5、庫(kù)內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當(dāng)，浪費(fèi)嚴(yán)重；
6、庫(kù)內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多，不易管理。
二、解決方案：
1、已報(bào)廢物品應(yīng)及時(shí)處理，長(zhǎng)期不用之物品應(yīng)堆放于倉(cāng)庫(kù)辦公室及搭建物的樓頂，經(jīng)常用到的物品應(yīng)擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方，盡量減少堆放面積，節(jié)儉空間。嚴(yán)禁在物品架之間及過(guò)道擺放物品。
2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層，一層必須里地面10cm以上，用木版鋪成，起到防潮作用。二層放置長(zhǎng)期不用及不易處理之物品，增大使用空間，解決倉(cāng)庫(kù)地方不夠用的問(wèn)題。
b、在大辦公室樓頂用水管、彎頭、三通、鐵絲網(wǎng)等組裝成一個(gè)10平方的廢品儲(chǔ)藏室，外部用蓬布遮蓋。
3、在倉(cāng)庫(kù)東、西、北三面圍墻根部修建水溝，并將圍墻根部地面打底，用瀝青將圍墻與底邊粘合，使水能夠暢通流入水溝；倉(cāng)庫(kù)頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或?yàn)r青修補(bǔ)，解決倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常水災(zāi)的老問(wèn)題。
4、按照部門——用途——種類——規(guī)格的原則，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類、標(biāo)識(shí)，規(guī)劃擺放區(qū)域，做到整齊、清楚、方便。
5、規(guī)定物品的使用范圍及壽命，領(lǐng)取時(shí)必須以舊換新，如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品，必須照價(jià)賠償或自行購(gòu)買。對(duì)庫(kù)資料易損壞或回潮之物品應(yīng)放置妥當(dāng)，細(xì)心保管，應(yīng)定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。
6、庫(kù)內(nèi)除倉(cāng)庫(kù)工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外，閑散人員不得隨便進(jìn)入（倉(cāng)庫(kù)門口帖標(biāo)識(shí)），需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應(yīng)及時(shí)離開倉(cāng)庫(kù)，禁止長(zhǎng)時(shí)間逗留及閑聊，以便管理。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇八
第一條 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)行勞動(dòng)保障政策規(guī)定，按照《云陽(yáng)水利水電實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司人事管理制度（試行）》原則,結(jié)合分公司實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 建立管理人員同競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下的人事制度，打破干部和工人身份的界限，變身份管理為崗位管理。原則上中層正職任職到男滿53歲，女滿48歲；中層副職任職到男滿51歲，女滿46歲應(yīng)自動(dòng)卸職。
第三條 積極推行中層及以下管理人員（以下簡(jiǎn)稱管理人員）競(jìng)爭(zhēng)聘任機(jī)制，競(jìng)聘通過(guò)本人自薦或民-主推薦、組織人事部門考核、公開答辯、公正評(píng)價(jià)，擇優(yōu)聘任原則。
第四條 建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和崗位職責(zé)特點(diǎn)、確定月度（或季度）量化的績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行年度目標(biāo)績(jī)效考核并建立考評(píng)檔案。對(duì)年度或任期內(nèi)考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀的管理人員應(yīng)予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考評(píng)成績(jī)達(dá)不到規(guī)定要求的管理人員，要給予警示和處罰；任期內(nèi)不稱職的，通過(guò)規(guī)定的程序予以提前解聘。
第五條 建立收入能增能減、有效激勵(lì)的分配制度。堅(jiān)持按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的多種分配方式，在實(shí)行崗位工資為分配主體的形式下，合理拉開分配檔次，實(shí)行以崗定薪崗變薪變的分配制度，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)要與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并隨之上下浮動(dòng)。
第六條 公司員工實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，一律由云陽(yáng)水利水電實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同，依法確定勞動(dòng)關(guān)系。
第七條 積極推行職工雙向選擇、優(yōu)化組合工作。推行中層干部以下崗位的人員原則上實(shí)行雙向選擇、優(yōu)化組合；同時(shí)對(duì)上崗職工進(jìn)行崗位動(dòng)態(tài)考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部淘汰，對(duì)不勝任工作的人員及未組聘上崗的人員，實(shí)行轉(zhuǎn)崗、待崗或培訓(xùn)；對(duì)不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)不能勝任工作的職工，公司可依法與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
第八條 加強(qiáng)以崗位管理為核心的內(nèi)部勞動(dòng)管理。依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際，建立健全公司內(nèi)部勞動(dòng)管理的配套規(guī)章制度，規(guī)范獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
第九條 多渠道安置富余職工。對(duì)年齡在40周歲以下、工齡不滿15年的職工，可以實(shí)行協(xié)議保留勞動(dòng)關(guān)系；對(duì)年齡在40周歲以上、工齡滿15年及以上的職工，可以實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)；積極鼓勵(lì)富余職工直接進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)自謀職業(yè)。
第十條 建立和完善職工培訓(xùn)制度。公司要逐步形成培訓(xùn)與考核、使用、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的制度，大力開展職工崗前培訓(xùn)、對(duì)照規(guī)定必須持職業(yè)資格證書上崗的職工，應(yīng)按國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，使其取得相應(yīng)的職業(yè)資格。加強(qiáng)職工在崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工創(chuàng)新能力。對(duì)關(guān)鍵、特殊崗位的人員要實(shí)行持證上崗制度，上崗前進(jìn)行必要的崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)。
第二章 崗位任職的基本條件
第十一條 一般管理 （專業(yè)技術(shù)）人員任職的基本條件
（一）政治覺悟高，職業(yè)道德良好，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、敬業(yè)精神和較好的政策水平、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
（二）熟悉本職業(yè)務(wù)，有較好的專業(yè)知識(shí)水平，具有獨(dú)立開展本職工作的能力，重視調(diào)查研究和積累資料，文字工作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力較好。
（三）能正確處理企業(yè)、集體、個(gè)人之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，自覺接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，有較好的群眾基礎(chǔ)。
（四） 一般應(yīng)具有中專及以上的文化程度或初級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格，且從事管理（專業(yè)技術(shù)）工作2年以上。
第十二條 班組長(zhǎng)任職的基本條件
（一）政治覺悟高，職業(yè)道德良好，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、敬業(yè)精神和較好的政策水平、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
（二）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程和管轄的設(shè)備系統(tǒng)，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和緊急處置突發(fā)事件的能力，是本班組的技術(shù)骨干。
（三）能正確處理企業(yè)、集體、個(gè)人之間的關(guān)系，關(guān)心愛護(hù)和團(tuán)結(jié)同志，有一定的群眾基礎(chǔ)。
（四）一般應(yīng)具有高中及以上文化程度或中級(jí)技工技術(shù)等級(jí)資格。
第十三條 中層干部任職的基本條件
（一）政治堅(jiān)定。具有較高的思想政治素質(zhì)，在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。
（二）品行端正。道德品質(zhì)好，具有良好的作風(fēng)，堅(jiān)持原則，公道正派，言行一致，表里如一，正確對(duì)待名利和地位，踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。
（三）能力突出。工作思路清晰，具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力和專業(yè)知識(shí)，開拓創(chuàng)新，業(yè)績(jī)突出。其中最基本的要求是立足本職，真抓實(shí)干，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，有實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。
（四）廉潔自律。嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法，清正廉潔，一身正氣，管好自己不斷加強(qiáng)本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（五）群眾公認(rèn)。密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，全心全意為了企業(yè)發(fā)展，實(shí)實(shí)在在維護(hù)職工利益，為職工認(rèn)可，受群眾監(jiān)督。
（七）本企業(yè)年續(xù)工齡在5年以上，從事相關(guān)工作3年以上，可競(jìng)聘公司正科級(jí)崗位；本企業(yè)連續(xù)工齡在3年以上從事相關(guān)工作2年及以上，可競(jìng)聘公司副科級(jí)崗位。
（八）新提拔的干部，還應(yīng)具有1年以上的班（組）長(zhǎng)或?qū)Ｘ?zé)工作經(jīng)歷；
（九）競(jìng)聘正職的，一般應(yīng)在副職崗位工作2年以上；
第十四條 公司各部門人員應(yīng)加強(qiáng)交流，公司根據(jù)年度考核結(jié)果結(jié)合員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、能力和工作業(yè)績(jī)等條件綜合平衡，對(duì)員工進(jìn)行交流，形成公司內(nèi)部人才流通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置。
第三章 崗位技能及職稱職務(wù)調(diào)整
第十五條 公司根據(jù)工作需要，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究同意（中層報(bào)公司審批同意），可對(duì)員工工作地點(diǎn)和工作崗位進(jìn)行調(diào)整（含解聘）、調(diào)動(dòng)，員工必須服從安排。
第十六條 員工接到通知后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于5日內(nèi)、其他人員應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。
第十七條 調(diào)動(dòng)員工離開原崗位時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)后方可到新部門報(bào)到。
第十八條 班組長(zhǎng)及中層干部以上可申請(qǐng)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘，并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘的規(guī)定。評(píng)聘堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口、評(píng)聘分離的`原則，未對(duì)口從事專業(yè)技術(shù)工作的，不得評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)。一經(jīng)聘任享受相應(yīng)職稱職務(wù)待遇。
第十九條 生產(chǎn)崗位員工原則上參加本崗位本工種國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)定，取得相應(yīng)資格，享受相應(yīng)待遇。
第四章 勞動(dòng)時(shí)間、法定節(jié)假日及勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定
第二十條 按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，公司員工執(zhí)行周五（即每天工作八小時(shí)，每周四十小時(shí)）工作制。公司不推行年休假制度。
第二十一條 法定節(jié)日及時(shí)間：新年放假1天(1月1日)，春節(jié)放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)，清明節(jié)放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)，勞動(dòng)節(jié)放假1天(5月1日)，端午節(jié)放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)，中秋節(jié)放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)，國(guó)慶節(jié)放假3天(10月1日、2日、3日)，全年共計(jì)11天。
第二十二條 公司員工應(yīng)自覺遵守下列勞動(dòng)紀(jì)律
（一）機(jī)關(guān)人員上下班實(shí)行簽到制度，生產(chǎn)崗位實(shí)行抽檢制度。
（二）按時(shí)上班，不遲到、早退。員工上班時(shí)間未到工作崗位者為遲到；未到下班時(shí)間擅離工作崗位者視為早退。
（三）上班時(shí)不準(zhǔn)離崗、竄崗、干私活及看與工作無(wú)關(guān)的雜志、小說(shuō)、打瞌睡。
（四）員工不準(zhǔn)曠工，確有特殊情況要離開工作崗位，應(yīng)完善請(qǐng)假手續(xù)。
（五）不得謾罵各級(jí)管理人員，不得無(wú)理取鬧、不準(zhǔn)打人、損壞公物、尋釁鬧-事。
（六）生產(chǎn)、工作時(shí)間內(nèi)不得高聲喧嘩，影響正常的生產(chǎn)（工作）秩序。
（七）服從安排，聽從指揮，按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。
第五章 生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)
第二十三條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，確定企業(yè)崗位和職工參加崗位培訓(xùn)。從事電器、計(jì)量校檢、給水制水、管道安裝、化驗(yàn)檢疫、機(jī)動(dòng)車駕駛等要求持證上崗的工種，上崗人員必須獲得相關(guān)資格證書。
第二十四條 生產(chǎn)崗位管理和工作人員必須按各崗位業(yè)務(wù)規(guī)范和操作規(guī)程組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，杜絕違反業(yè)務(wù)規(guī)范和操作規(guī)程的行為發(fā)生。
第二十五條 重要供水生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)隨時(shí)保持良好運(yùn)行狀態(tài)，禁止生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施帶病運(yùn)行。
第二十六條 生產(chǎn)管理部門應(yīng)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，做好各類突發(fā)事件的防范和應(yīng)急預(yù)案的處置，確保安全生產(chǎn)。
第二十七條 生產(chǎn)用各類設(shè)備、設(shè)施、工具、儀器儀表、有毒有害物資應(yīng)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格操作規(guī)程和按規(guī)定領(lǐng)用，防止遺失、損壞、泄漏和污染。
第二十八條 抄表、收費(fèi)、維修、安裝等窗口部門工作人員應(yīng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)范圍和政府確定的各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，禁止利用工作之便刁難用戶和謀取個(gè)人利益。
第二十九條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各職能部門應(yīng)分工協(xié)作、緊密配合，互相支持、互相監(jiān)督，嚴(yán)禁互設(shè)障礙、相互推諉和爭(zhēng)功諉過(guò)的行為發(fā)生，禁止相互包庇，惡意串通、欺上瞞下以騙取局部利益的現(xiàn)象發(fā)生。
第三十條 公司員工都有保護(hù)公司利益的義務(wù)。嚴(yán)禁在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理等工作中營(yíng)私舞弊，弄虛作假，為親友、熟人謀取利益，禁止個(gè)人從事公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。
第三十一條 鼓勵(lì)員工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方法和措施提出合理化建議，對(duì)切實(shí)可行的建議經(jīng)組織實(shí)施后取得效益或效果的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第六章 職業(yè)安全現(xiàn)場(chǎng)文明紀(jì)律及治安管理規(guī)定
第三十二條 公司員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列職業(yè)紀(jì)律
（一）不準(zhǔn)利用工作、職務(wù)之便，敲詐勒索用戶，低價(jià)強(qiáng)買產(chǎn)品，要吃、要喝、要拿、要玩樂(lè)。
（二）不準(zhǔn)利用工作、職務(wù)之便，徇私情損害公司利益。
（三）不準(zhǔn)利用工作、職務(wù)之便，采購(gòu)物資吃回扣，或以次充好。
（四）不準(zhǔn)違反公司規(guī)定，超越職責(zé)范圍承攬工程業(yè)務(wù)，隱瞞收入。
（五）各職能部門對(duì)所屬單位員工違反職業(yè)紀(jì)律，應(yīng)按公司規(guī)定處理，不得坦護(hù)隱瞞。
第三十三條 公司員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列安全紀(jì)律
（一）工作時(shí)間一律不準(zhǔn)攜帶小孩或帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員上崗。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁盲目瞎干，違章指揮。
（三）工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定使用防護(hù)用品，禁止在生產(chǎn)場(chǎng)地穿高跟鞋、拖鞋。
（四）在易燃易爆場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙或燃放煙花爆竹，確保消防安全。
第三十四條 公司員工應(yīng)自覺遵守下列現(xiàn)場(chǎng)文明紀(jì)律
（一）嚴(yán)禁撕毀、污損各種原始記錄（包括運(yùn)行、檢修、考勤記錄）。
（二）禁止在工作場(chǎng)地或住宿區(qū)放養(yǎng)家禽，影響環(huán)境衛(wèi)生及安全。
（三）員工在工作場(chǎng)地禁止坦胸露懷，衣著不規(guī)范，有礙觀瞻行為發(fā)生。
（四）堅(jiān)持文明用語(yǔ)規(guī)定，積極熱情地為用戶排憂解難。
（五）禁止在廠區(qū)（生活區(qū)內(nèi)）攀摘，盜竊花木、釣魚、溜冰。
第三十五條 公司員工應(yīng)自覺遵守下列治安管理規(guī)定
（一）員工不準(zhǔn)參與賭博、盜竊等違法活動(dòng)。
（二）嚴(yán)禁播放和傳抄國(guó)家明令禁止的黃色刊物。
（三）應(yīng)自覺愛護(hù)公物和他人財(cái)物，維護(hù)公私財(cái)產(chǎn)安全。
（四）嚴(yán)禁打架斗毆，聚眾鬧-事。
（五）廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁玩槍，打鳥。
（六）車間、倉(cāng)庫(kù)、科室等生產(chǎn)（工作）場(chǎng)所，下班后應(yīng)及時(shí)關(guān)門，確保安全。
第七章 公司各種假期及出（考）勤規(guī)定
第三十六條公司機(jī)關(guān)工作時(shí)間：每周5個(gè)工作日，上班時(shí)間為8:00---12:00，14:30---17:30點(diǎn)或8:00---12:00，15:---18:00 (冬天或夏天)。特殊崗位的工作時(shí)間（供水生產(chǎn)、安裝、經(jīng)營(yíng)、維修等）可根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三十七條在規(guī)定上班時(shí)間5分鐘之外到崗者為遲到； 距下班時(shí)間5分鐘以前無(wú)故離崗者為早退。未經(jīng)批準(zhǔn)，不上班的； 遲到和早退時(shí)間超過(guò)2小時(shí)以上，未請(qǐng)假的。曠工的最少時(shí)間單位為半天。
第三十八條 公司全員上下班時(shí)間和考勤、請(qǐng)消假由辦公室辦理，安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
第三十九條員工因公、私事不能按時(shí)上下班的，應(yīng)當(dāng)事先向其科室請(qǐng)假，事后向考勤人員補(bǔ)交請(qǐng)假說(shuō)明，嚴(yán)禁托人、代人登記考勤。
第四十條 考勤日期為當(dāng)月1—31日，月出勤20.92天，法定假日按最低極限安排值班人員。
第四十一條 雙休日原則上不允許加班，如因工作需要加班、值班實(shí)行補(bǔ)休。
第四十二條 加班及補(bǔ)貼計(jì)發(fā)規(guī)定
（一）機(jī)關(guān)人員加班一律不得造發(fā)加班。
（二）生產(chǎn)單位特殊情況需加班，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，按15元/天補(bǔ)貼，夜班12時(shí)以前按10元，通宵按20元/次計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。
經(jīng)營(yíng)科外勤人員對(duì)外維修業(yè)務(wù)按勞務(wù)收費(fèi)提成補(bǔ)助（其比例按運(yùn)行情況另定）。
安裝工程隊(duì)外勤人員按實(shí)際外勤每天補(bǔ)貼5元，但月外勤累計(jì)不得超出22天。
（三）水電公司下派人員月補(bǔ)助500元。
（四）嚴(yán)禁加班、外勤補(bǔ)貼中營(yíng)私舞弊和弄虛作假。建立舉報(bào)制度，加大監(jiān)督檢查力度，如發(fā)現(xiàn)外勤補(bǔ)貼不實(shí)，按同檔次補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的十倍進(jìn)行處罰。
第四十三條假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等。所有假期均須填寫《假期申請(qǐng)表》，完成審批程序后，交辦公室備案?；榧?、陪產(chǎn)假，應(yīng)當(dāng)提前5個(gè)工作日向相關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，再送主管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后報(bào)辦公室備案。病假、喪假、事假，在緊急情況下不能提前申請(qǐng)的，可以在休假發(fā)生的當(dāng)天以書面形式向相關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，交辦公室備案。
第四十四條 公司員工應(yīng)自覺遵守下列假期規(guī)定
（一）病假：?jiǎn)T工因病或非因工負(fù)傷時(shí)，必須經(jīng)縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院或就近醫(yī)院診斷，出具病檢證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后才能休息。凡需住院治療休假的員工，需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可住院休息。搶救性住院治療者，可先住院治療，然后及時(shí)請(qǐng)示單位經(jīng)理批準(zhǔn)。
（二）事假：原則上不允許員工請(qǐng)事假，如員工確因特殊情況需請(qǐng)事假的，各科室應(yīng)嚴(yán)格掌握，在不影響工作的前提下，完清請(qǐng)假手續(xù)，辦好臨時(shí)工作交接，按批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后，方可離開工作崗位。休假期滿，憑批準(zhǔn)的假條，返回后銷假。
（三）婚、喪假：?jiǎn)T工結(jié)婚或直系親屬死亡，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可給予婚假5天，或喪假3天（包括公休假、法定節(jié)假日假、探親假不另給假）。實(shí)行晚婚（男25周歲，女23周歲）的員工，婚假延長(zhǎng)至15天。
員工結(jié)婚后雙方不在一地工作，或直系親屬居住在外地死亡后，可按里程，另給路程假，批準(zhǔn)的婚、喪、路程假的時(shí)間其工資照發(fā)，途中往返車船費(fèi)全部由員工自理。
（四）探親假：凡工作滿一年以上的公司正式員工，與配偶不居住一起，又不能在公休假日與其團(tuán)聚的，享受探親配偶的待遇，每年1次，假期30天。未婚員工與父母不在一處，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，享受探望父母的待遇，每年一次，假期30天。已婚員工父母不在一處，又不能利用公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，每4年享受探父母假一次，假期20天。上述假期均包括公休假日和法定假日在內(nèi)。同時(shí)，可根據(jù)其路程的實(shí)際情況，給予路程費(fèi)。
（五）工傷假：凡員工因工負(fù)傷，所在部門必須在3天內(nèi)提出工傷事故書面報(bào)告，并附醫(yī)療診斷證明書，報(bào)經(jīng)部門經(jīng)分管經(jīng)理確認(rèn)簽證后，方可休工傷假。
（六）女職工生育假執(zhí)行《重慶市計(jì)劃生育條例》。
（七）職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天，或者1年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30天的， 予以除名。
第四十五條 病、事、婚、喪、工傷假批準(zhǔn)權(quán)限，員工2天以內(nèi)的由所在單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上的由分管副經(jīng)理簽署意見，經(jīng)理批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一律由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
探親假、生育假由員工本人申請(qǐng)，所在單位報(bào)公司按程序?qū)徟?/p>
第四十六條 各種假期的休息，均必須先履行請(qǐng)假手續(xù)，方可按批準(zhǔn)的時(shí)間休假。其各種假期的工資待遇和相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷分別按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十七條 公司員工考勤及出勤計(jì)算
（一）出勤計(jì)算：按當(dāng)月扣除各種法定節(jié)，假日后為1個(gè)月的出勤時(shí)間，每月發(fā)當(dāng)月的工資和上月的獎(jiǎng)金，考勤依據(jù)上月的出勤計(jì)算。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做到上、下班由部門、班組指定考勤員填寫出勤表，對(duì)缺勤人員必須填明原因。考勤統(tǒng)計(jì)表月末由部門負(fù)責(zé)人審查簽字后交行政辦收集造表，經(jīng)分管經(jīng)理審核后，由財(cái)務(wù)發(fā)放工資。
（三）建立員工個(gè)人績(jī)效工作日志，員工應(yīng)按個(gè)人的工作時(shí)間、工作內(nèi)容、出差地點(diǎn)認(rèn)真記錄，由所在單位部門負(fù)責(zé)人每周考評(píng)簽注。
第八章 假期工資待遇規(guī)定
第四十八條 員工假期工資待遇
（一）凡經(jīng)批準(zhǔn)的婚喪假、生育假、計(jì)劃生育假（第1次）、哺育假（1年以內(nèi)）、探親假，假期視為出勤，產(chǎn)假工資、醫(yī)藥費(fèi)執(zhí)行社保機(jī)構(gòu)生育保險(xiǎn)單位撥付給本人金額，公司不再計(jì)發(fā)工資和生產(chǎn)性獎(jiǎng)金及相關(guān)福利待遇。
（二）病假工資（包括非因工負(fù)傷）按照?qǐng)?zhí)行云陽(yáng)縣當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)，其醫(yī)藥費(fèi)按現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定。
員工長(zhǎng)期患病連續(xù)停止工作2年以上，又不能恢復(fù)工作，由縣以上醫(yī)院證明，經(jīng)縣醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)為全部喪失勞動(dòng)能力的，一般應(yīng)按照退休、退職處理。
（三）員工（包括學(xué)徒工、熟練工、實(shí)習(xí)生）因工負(fù)傷（含職業(yè)病及因工負(fù)傷后舊傷復(fù)發(fā)）在停工治療期間，工資照發(fā)，參加工傷保險(xiǎn)從其規(guī)定，沒(méi)有參加工傷保險(xiǎn)的醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
（四）員工事假，在假期內(nèi)不發(fā)給工資，事假在20天以上者，員工應(yīng)自覺全額交納（集體、個(gè)人）養(yǎng)老保險(xiǎn)金。20天以上按一月計(jì)算，以此類推。
（五）曠工按曠一罰二扣發(fā)工資，即1天扣3天的月平工資、福利及獎(jiǎng)金，并按比例追訴年終效益獎(jiǎng)。
第九章 員工離崗?fù)损B(yǎng)條件及管理辦法
第四十九條 對(duì)年齡在40周歲以下、工齡不滿15年的職工，經(jīng)本人申請(qǐng)、公司研究審批后可以實(shí)行協(xié)議保留勞動(dòng)關(guān)系。員工在協(xié)議保留勞動(dòng)關(guān)系期間5險(xiǎn)1金應(yīng)由個(gè)人繳納，公司代為辦理。
第五十條 對(duì)年齡在40周歲以上、工齡已滿15年及以上的職工，經(jīng)本人申請(qǐng)、公司研究審批后，可以實(shí)行離崗?fù)损B(yǎng)。
第五十一條 對(duì)男性員工年齡55 歲以上，連續(xù)工齡30年以上；對(duì)女性員工年齡45 歲以上，連續(xù)工齡25年以上必須實(shí)行離崗?fù)损B(yǎng)。
第五十二條 職工因患病喪失勞動(dòng)能力，由本人申請(qǐng)，經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院證明，并經(jīng)縣勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定為6-8級(jí)傷殘，經(jīng)本人申請(qǐng)、公司研究審批后，也可辦理離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)。
第五十三條 員工在離崗?fù)损B(yǎng)期間，退養(yǎng)工資按本人基礎(chǔ)工資、工齡工資、上浮工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，不再享受上崗津貼、效績(jī)工資及交通費(fèi)。月退養(yǎng)最低工資達(dá)不到1000元，補(bǔ)足到1000元。
第五十四條 員工在離崗?fù)损B(yǎng)期間仍享受同工齡職工標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)由個(gè)人繳納的部分，按月從其離崗?fù)损B(yǎng)工資中代扣后繳納。
第五十五條 員工在離崗?fù)损B(yǎng)期間的福利只享受書報(bào)洗理費(fèi)和包干藥費(fèi)，不再享受其他的福利待遇。
第五十六條 員工在離崗?fù)损B(yǎng)期間仍計(jì)算工齡，且與其離崗?fù)损B(yǎng)前工齡合并計(jì)算。達(dá)到法定退休年齡時(shí)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以辦理退休手續(xù)。
第五十七條 員工辦理離崗?fù)损B(yǎng)時(shí)，須簽訂《離崗?fù)损B(yǎng)協(xié)議書》。
第五十八條 離崗?fù)损B(yǎng)員工可參加企業(yè)的工資調(diào)整，不能返崗工作。
第五十九條 員工在離崗?fù)损B(yǎng)期間應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得從事任何違法違紀(jì)活動(dòng)，不得從事任何有損企業(yè)聲譽(yù)的活動(dòng)。離崗?fù)损B(yǎng)員工的違紀(jì)行為，按公司理制度處罰，適用解除勞動(dòng)合同條款的，《離崗?fù)损B(yǎng)協(xié)議書》與勞動(dòng)合同同時(shí)解除。
第十章 員工培訓(xùn)
第六十條 培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷制度
（一）凡屬公司安排專業(yè)技能培訓(xùn)的員工獲得證書后報(bào)銷實(shí)際費(fèi)用。
（二）因公司業(yè)務(wù)需要安排函授學(xué)習(xí)的員工，資料、培訓(xùn)費(fèi)按實(shí)際費(fèi)用的50%進(jìn)行報(bào)銷。
（三）在崗員工獲得國(guó)家認(rèn)可文憑后，從登記時(shí)間的次月進(jìn)行同級(jí)工資調(diào)整。
第六十一條 公司選送外出參加學(xué)歷教育和專業(yè)培訓(xùn)的各類人員，學(xué)業(yè)期滿，不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)，未取得畢業(yè)證或合格證的，不報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用和旅差費(fèi)，已在學(xué)習(xí)期間報(bào)銷的，一律扣回。
第六十二條 凡取得證書的各類學(xué)習(xí)人員未經(jīng)公司同意一律不準(zhǔn)調(diào)出本單位。擅自調(diào)離的依法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
第十一章 考 核
第六十三條 員工考核實(shí)行下管一級(jí)的原則。公司考核工作由行政辦公室主辦。
第六十四條 員工考核分為：
（一）試用考核：?jiǎn)T工試用期由用人單位負(fù)責(zé)考核，合格者填寫“試用人員考核表”報(bào)經(jīng)云陽(yáng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可正式錄用。
（二）培訓(xùn)考核：對(duì)員工的各種培訓(xùn)均應(yīng)進(jìn)行書面考核。
（三）日?？己耍焊骷?jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)下屬員工的工作能力、工作效率、工作實(shí)績(jī)、遵章守紀(jì)情況和德才表現(xiàn)等，隨時(shí)進(jìn)行檢查，并作好考核記錄。
（四）單項(xiàng)考核：公司可根據(jù)需要，對(duì)有關(guān)單項(xiàng)工作，進(jìn)行單項(xiàng)考核，其辦法另行制定。
（五）年度考核：?jiǎn)T工應(yīng)逐級(jí)簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書，年終根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，考核等次分為：優(yōu)秀、合格、不合格。
第六十五條 年度考核時(shí)間自1月1日起至12月31止。
第六十六條 員工考核分工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力有為交辦任務(wù)等項(xiàng)目，各項(xiàng)目應(yīng)有具體的量化指標(biāo)，并按各細(xì)分項(xiàng)目量化指標(biāo)完成情況評(píng)定分?jǐn)?shù)。具體辦法另行制定。
第十二章 員工獎(jiǎng)勵(lì)
第六十七條 對(duì)于有下列表現(xiàn)的職工個(gè)人，給予發(fā)放適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)：
（一）不屬本人職責(zé)范圍而主動(dòng)工作，表現(xiàn)突出或有重大貢獻(xiàn)的；
（二）超額完成全年工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)無(wú)安全事故的；
（三）堅(jiān)持正義、檢舉揭發(fā)內(nèi)部人員違法違紀(jì)屬實(shí)的；
（四）防止或者挽救事故有功，使公司利益免受損失的。
第六十八條 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
第六十九條 員工年度獎(jiǎng)勵(lì)分為兩類：
（一）年度獎(jiǎng)勵(lì)：
1、嘉獎(jiǎng)：每次發(fā)獎(jiǎng)金200—500元，獎(jiǎng)狀1份；
2、記功：每次發(fā)獎(jiǎng)金500—1000元，獎(jiǎng)狀1份；
3、記大功：每次發(fā)獎(jiǎng)金10000—50000元，證書1份；
4、特等功：每次發(fā)獎(jiǎng)金50000—100000元，晉升1級(jí)崗位工資，證書1份。
（二）單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：
在單項(xiàng)工作中，有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究可給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第七十條 符合下列條件之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
（二）公司年度考核優(yōu)秀，或評(píng)為公司優(yōu)秀員工者。
第七十一條 符合下列條件之一者，予以記功：
（一）對(duì)公司管理制度、項(xiàng)目投資、及其它工作提出重要建議，經(jīng)采納實(shí)施，效益顯著者；
（二）檢舉違規(guī)或損害公司利益、榮譽(yù)的行為，查證屬實(shí)者；
（三）受到市級(jí)部門或區(qū)縣（市）黨政表彰獎(jiǎng)勵(lì)者；
（四）連續(xù)3年考核成績(jī)優(yōu)秀者。
第七十二條 符合下列條件之一者予以記大功：
（一）遇意外事故、災(zāi)害時(shí)，挺身而出，果斷處置，表現(xiàn)優(yōu)異者；
（二）維護(hù)公司重大利益，避免損失50萬(wàn)元以上者；
（三）受市政府或國(guó)家部委表彰獎(jiǎng)勵(lì)者。
第七十三條 有下列事跡之一者予以記特等功：
（一）發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新，重大管理措施，創(chuàng)造效益100萬(wàn)元以上者；
（二）對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者；
（三）連續(xù)2年記大功者；
（四）獲國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)者。
第七十四條 本公司對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)審批程序是：
（一）嘉獎(jiǎng)和記功：由部門推薦，所在單位員工討論同意，由行政綜合辦公室審查合格，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。
（二）記大功：由副總經(jīng)理推薦，公司中層以上管理人員討論同意，總經(jīng)理辦公會(huì)審查后，報(bào)市水投公司審定。
（三）記特等功：由總經(jīng)理提名，公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論同意后報(bào)市水投公司審定。
第七十五條 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)原則上應(yīng)在事前制定目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲辦法，任務(wù)完成后，由行政辦（董辦）公室會(huì)同財(cái)務(wù)處和相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同審查驗(yàn)收，提出審查意見，公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定。
第十三章 員 工 懲 戒
第七十六條 員工懲戒分為4種：
（一）記過(guò)。同時(shí)扣發(fā)半月薪津；
（二）記大過(guò)。同時(shí)扣發(fā)1個(gè)月薪津；
（三）待崗。時(shí)間半年，待崗期發(fā)基本生活費(fèi)；
（四）辭退：解除勞動(dòng)合同。
第七十七條 有下列情形之一者，予以記過(guò)：
（一）上班時(shí)間隨意串崗、離崗、睡崗、做私活的（包括上班看電視、錄相、電子游戲）；
（二）未經(jīng)單位負(fù)責(zé)人許可，擅自代班、換班的；
（三）值班、檢驗(yàn)無(wú)記錄或偽造記錄的；
（四）動(dòng)用公司設(shè)備、工具干私活的；
（五）窗口服務(wù)部門的工作人員與用戶發(fā)生爭(zhēng)吵的；
（六）不允許非工作人員進(jìn)入的崗位而帶親友、小孩上班的；
（七）不按時(shí)上下班，遲到早退，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)三次；
（八）1月內(nèi)曠工1天者。
第七十八條有下列情形之一者，予以記大過(guò)：
（一）在生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、服務(wù)中“吃、拿、卡、要”的；
（二）在公司內(nèi)打架、斗毆未達(dá)治安管理處罰行為的；
（三）在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)或管理中，因個(gè)人原因引起用戶投訴的；
（四）沒(méi)有按時(shí)完成分配的單項(xiàng)工作任務(wù)的；
（五）采用弄虛作假手段欺騙公司而謀取局部或個(gè)人利益的
（六）無(wú)正當(dāng)理由、拒不接受工作任務(wù)的；無(wú)特殊原因，未能按時(shí)完成工作任務(wù)者；
（七）遇突發(fā)事故或意外事故，不及時(shí)報(bào)告，耽誤搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)的；
（八）不按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)或遇事推諉而影響工作的。
（九）工作任務(wù)未如期完成，影響公司利益者或造成公司損失；
（十）對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證制造事端者；
（十一）在公司內(nèi)部吵鬧，影響日常工作秩序者；
（十二）1月內(nèi)曠工3天者；
（十三）1年內(nèi)累計(jì)受記過(guò)處分2次者。
第七十九條 有下列情況之一者，予以待崗，造成賠償?shù)馁r償損失金額，并處1-5倍的罰款。
（一）利用工作之便索賄金額或價(jià)值100元以上，受賄金額或價(jià)值500元以下的；
（二）私收費(fèi)、收費(fèi)不開票、使用非公司規(guī)定的票據(jù)收費(fèi)等手段貪污公-款的；
（四）違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成設(shè)備事故或財(cái)產(chǎn)損失的；
（五）超越業(yè)務(wù)范圍謀取個(gè)人利益的；
（六）工作瀆職、失職造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（七）拿公司利益送人情，同時(shí)謀取個(gè)人利益的；
（八）收費(fèi)不上交、截留、坐支等手段挪用或占用公-款及財(cái)物一月以上的；
（九）不按公司規(guī)定盜用公司水電的。
（十）不能勝任工作，競(jìng)爭(zhēng)上崗落選者；
（十一）毀壞、涂改公司重要文字資料或公物者；
（十二）一月內(nèi)曠工達(dá)5天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)10天者；
（十三）不服從安排，不執(zhí)行公司決定，經(jīng)勸導(dǎo)無(wú)效者；
（十四）其他重大違規(guī)行為者。
受到待崗處罰者，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，列入下1年度的待崗人員，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第八十條 有下列事情之一者，予以辭退：
（一）對(duì)同事暴-力威脅、恐嚇、毆打或相互斗歐者；
（二）待崗期內(nèi)違反勞動(dòng)紀(jì)律者；
（四）故意泄漏公司技術(shù)，營(yíng)業(yè)上、合同契約上的機(jī)密者；
（五）工作失誤造成損失1萬(wàn)元以上者；
（六）1年中記大過(guò)2次以上者；
（七）連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30天者；
（八）違法犯罪，受刑事處分者。
（九）經(jīng)營(yíng)安裝工作中私安亂接供水管網(wǎng)及損害公司利益不聽勸阻兩次以上者；
（十）為他人倒撥水表或提供偷水技術(shù)等直接損害公司利益者。
（十一）不服從工作調(diào)動(dòng)超過(guò)3個(gè)月不到崗者；
（十二）公司上崗和退休人員每月用水不據(jù)實(shí)查抄按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及各種違規(guī)用水行為。
（十三）違反計(jì)劃生育政策者；
第八十一條 對(duì)員工處分審批程序是：
（一）記過(guò)、記大過(guò)、待崗：由所在部門提出，公司行政辦審查，由經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
（二）辭退：由行政辦提出，由行政辦匯同相關(guān)部門核實(shí)，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)同意后報(bào)市水投公司批準(zhǔn)。
第十四章 監(jiān)督與執(zhí)行
第八十二條 公司所屬單位為本制度執(zhí)行單位，其負(fù)責(zé)人為第一執(zhí)行人，安全監(jiān)察科對(duì)執(zhí)行單位執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
第八十三條 各執(zhí)行單位降低處罰標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)督單位有權(quán)糾正。
第十五章 附 則
第八十四條 公司其他管理規(guī)定凡與本制度相悖的，以本制度規(guī)定為準(zhǔn)。
第八十五條 本制度由行政辦負(fù)責(zé)解釋。本管理制度適用于公司全體員工。未盡事宜，按公司相關(guān)管理制度處理。
第八十六條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。原云陽(yáng)縣市政水務(wù)公司文件同時(shí)廢除。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇九
一是要明確管理范圍與對(duì)象。即凡是由財(cái)政撥款的黨政群機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體及事業(yè)單位，因工作需要增減人員的，均列入管理范圍；凡大中專（技校）以上畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員退伍軍人、錄（聘）用人員及地區(qū)與地區(qū)、部門與部門、單位與單位人員調(diào)動(dòng)等均列為管理對(duì)象。
二是要有書面材料和數(shù)據(jù)。為確保報(bào)告制和備案制的真實(shí)性和有效性，均要有書面材料和具體數(shù)據(jù)。報(bào)告內(nèi)容要寫明增人計(jì)劃理由、數(shù)量、來(lái)源及增人對(duì)象的條件等，經(jīng)批準(zhǔn)后，方能辦理工資、戶口、人事關(guān)系、黨團(tuán)關(guān)系等手續(xù)。今年年初的全國(guó)人事規(guī)劃計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上明確提出，為加強(qiáng)人事計(jì)劃管理，合理配置人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，控制財(cái)政供養(yǎng)增長(zhǎng)，強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控職能，促進(jìn)機(jī)關(guān)、eq事業(yè)單位建設(shè)，要嚴(yán)格實(shí)行人事計(jì)劃管理報(bào)告制和備案制。這既是新時(shí)期人事工作深化改革的一項(xiàng)新舉措，更是人事計(jì)劃管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的新起點(diǎn)。要想真正把這兩項(xiàng)制度落到實(shí)處，還應(yīng)抓好以下三個(gè)關(guān)鍵：
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化，績(jī)效考核表決定了用人形式的多樣化。職業(yè)禮儀如何適應(yīng)新形勢(shì)的.要求，在選拔人、員工培訓(xùn)計(jì)劃培養(yǎng)人、使用人等方面克服盲目性和隨意性，已成為人事管理工作的緊迫課題，也更說(shuō)明了人事計(jì)劃管理工作只能加強(qiáng)，不能削弱的道理。另外，大量的實(shí)踐證明，在一些地區(qū)、部門和單位，由于缺乏必要的人事計(jì)劃管理措施，從而出現(xiàn)了諸如政出多門、職責(zé)不清、配置不妥、程序不規(guī)范等不良現(xiàn)象，致使人才該進(jìn)的進(jìn)不了、該用的用不了、該動(dòng)的動(dòng)不了，卻給“人情網(wǎng)”大開了綠燈。這不僅造成了人與人、單位與單位、部門與部門、地區(qū)與地區(qū)的矛盾，而且也造成了人事管理上的腐-敗。那么，在新的形勢(shì)下，究竟該如何做好人事計(jì)劃管理工作呢？我們認(rèn)為，應(yīng)積極推行報(bào)告制和備案制。
三是把好原則，接受監(jiān)督。實(shí)行報(bào)告制和備案制是一項(xiàng)原則性較強(qiáng)、涉及面較廣的工作。因此，在工作中，要堅(jiān)持以人為本，將尊重知識(shí)和人才的理念落到實(shí)處；堅(jiān)持擇優(yōu)錄（聘）用，以便挑選高素質(zhì)人才；堅(jiān)持公開、公平、公正的考核程序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，從而推進(jìn)人事計(jì)劃管理工作的健康、有序運(yùn)行。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇十
人事管理員是一個(gè)企業(yè)中非常重要的職務(wù)之一，他們需要處理員工的各種日常事務(wù)，包括員工薪資、福利、培訓(xùn)、保險(xiǎn)等，同時(shí)也要確保公司的人力資源政策和程序得到完全執(zhí)行。在多年的人事管理工作經(jīng)驗(yàn)中，我列出了以下工作計(jì)劃。
1.員工招聘管理。
一個(gè)公司的成功離不開高素質(zhì)的員工，因此人力資源招聘管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在這個(gè)方面，一個(gè)人事管理員需要構(gòu)建適當(dāng)?shù)恼衅噶鞒?，制定合適的職位描述并結(jié)合公司的職能要求。另外，招聘信息必須與一些著名的招聘網(wǎng)站合作來(lái)確保尋找到最佳人才。同時(shí)，通過(guò)面試和多種面試方式來(lái)確定最佳候選人是非常必要和有效的。
2.員工培訓(xùn)和發(fā)展。
培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃是一個(gè)員工的職業(yè)技能提高和公司業(yè)務(wù)提高的基礎(chǔ)。因此，人事管理員必須為每個(gè)員工制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，并確保這些計(jì)劃是符合公司的發(fā)展需要和戰(zhàn)略計(jì)劃的。員工培訓(xùn)可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種形式，從而讓員工不斷學(xué)習(xí)和提升能力。
3.員工薪酬管理。
一個(gè)員工的薪酬模式是非常重要的，是員工與公司之前的交流和協(xié)議的體現(xiàn)。一個(gè)人事管理員需要具備專業(yè)知識(shí)，能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定適當(dāng)?shù)男浇稹ⅹ?jiǎng)金和績(jī)效管理方案。應(yīng)該確保計(jì)算好每一個(gè)員工的`工資，讓每個(gè)員工能夠感到自己的工資是合理、公平的。
4.福利管理。
一個(gè)公司的福利政策在吸引，留住和激勵(lì)員工方面起著關(guān)鍵作用。因此，人事管理員需要制定完整的福利方案，包括健康險(xiǎn)、年度假期、退休福利、獎(jiǎng)金等等，并且需要計(jì)算和制定優(yōu)惠政策來(lái)確保公司的人力資源政策的公平性。
5.員工績(jī)效管理。
一個(gè)公司的員工績(jī)效管理是一個(gè)非常重要的方面，它涉及到員工對(duì)于公司的貢獻(xiàn)和績(jī)效。因此，人事管理員應(yīng)該制定適當(dāng)?shù)目?jī)效管理計(jì)劃，包括績(jī)效評(píng)估的流程，制定績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)開展有效的績(jī)效談判和回饋。
6.員工關(guān)系管理。
員工關(guān)系管理是一個(gè)人事管理員的重要職業(yè)，因?yàn)樘幚韱T工之間的不同方面需要很高的專業(yè)知識(shí)和社交技能。它包括職工會(huì)、員工聚會(huì)、員工沙龍等等，通過(guò)這些不同形式的交流來(lái)加強(qiáng)員工與公司之間的聯(lián)系和幸福感。
總之，人事管理員的工作不僅聚焦在固定方面，還需要在靈活的應(yīng)變和溝通方面有很高的能力和經(jīng)驗(yàn)。上述計(jì)劃是我多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，但是針對(duì)具體的公司需求也需要制定更為個(gè)性化的計(jì)劃。人事管理部門是一個(gè)公司成功的基石，為員工和公司成功提供支持和激勵(lì)。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇十一
5、負(fù)責(zé)公司離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)員工的訪談及數(shù)據(jù)分析;。
6、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)組織及考核，安排組織員工的內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、廠家培訓(xùn);。
6、負(fù)責(zé)公司員工檔案的管理，包括數(shù)據(jù)報(bào)表更新、辦理保險(xiǎn)福利相關(guān)外部事宜;。
7、協(xié)助處理其他的人事工作以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇十二
時(shí)光飛逝，xxxx年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步。
回顧xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。
1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇十三
按照“精簡(jiǎn)效能，人才強(qiáng)市”和“有編制、有計(jì)劃、有預(yù)算”的要求，堅(jiān)持下列原則：
（一）編制控制原則。必須在編制限額內(nèi)增加人員。除引進(jìn)急需的碩士以上學(xué)位研究生、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才外，超編、滿編的財(cái)政撥款和財(cái)政補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)事業(yè)單位，一律不予安排增人計(jì)劃。
（二）分類管理原則。嚴(yán)格控制財(cái)政撥款和財(cái)政補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)事業(yè)單位的人員增長(zhǎng)，保障經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位對(duì)各類急需人才的需求。
（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則。根據(jù)事業(yè)單位現(xiàn)有人員狀況，按照核定的人員結(jié)構(gòu)比例安排增人計(jì)劃，嚴(yán)格控制非專業(yè)技術(shù)人員的增長(zhǎng)。
（四）統(tǒng)籌兼顧原則。事業(yè)單位增人計(jì)劃要統(tǒng)籌安排，注重滿足基礎(chǔ)行業(yè)和國(guó)家優(yōu)先發(fā)展行業(yè)對(duì)人才的需求，保證高層次人才、轉(zhuǎn)業(yè)軍官和大中專畢業(yè)生等政策性優(yōu)先就業(yè)人員的需要。對(duì)高層次人才夫妻分居、身邊無(wú)子女等特殊困難的，予以適當(dāng)照顧。
二、管理程序
（一）申報(bào)。市政府直屬事業(yè)單位和事業(yè)單位主管部門，根據(jù)人事計(jì)劃管理基本原則和事業(yè)發(fā)展的'需要，于每年10月20日前向市人事局申報(bào)下一年度增人計(jì)劃。申報(bào)材料：《事業(yè)單位新增人員計(jì)劃申報(bào)表》和申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：?jiǎn)挝恍再|(zhì)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、人員編制、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等基本情況和申報(bào)理由。
（二）審核。市人事局審核申報(bào)材料，核實(shí)單位的編制、人員、供養(yǎng)能力等情況，并進(jìn)行必要的實(shí)際調(diào)查后，提出年度增人計(jì)劃安排的初步意見。其中市直黨群系統(tǒng)事業(yè)單位增人計(jì)劃，征求組織部意見；市直財(cái)政全額撥款和財(cái)政補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)事業(yè)單位增人計(jì)劃安排總量，征求市財(cái)政局意見。
（三）審批。根據(jù)審核和征求意見情況，市人事局研究提出市屬事業(yè)單位年度增人計(jì)劃，提請(qǐng)市政府常務(wù)會(huì)議議定，市財(cái)政局列入年度增人財(cái)政預(yù)算。
下列情況未列入年度增人計(jì)劃的，可隨時(shí)申報(bào)，定期審批：
（1）引進(jìn)急需的碩士以上學(xué)位研究生、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的；
（2）系統(tǒng)內(nèi)同類性質(zhì)事業(yè)單位之間調(diào)整人員的；
（3）轉(zhuǎn)業(yè)軍官、城鎮(zhèn)退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）等專項(xiàng)安置的；
（4）年度增人計(jì)劃不能解決的其他特殊情況。
（四）執(zhí)行。市人事局按照市政府常務(wù)會(huì)議定的增人計(jì)劃，適時(shí)核發(fā)增人計(jì)劃卡。有關(guān)單位要在下達(dá)的增人計(jì)劃內(nèi)，按照《濟(jì)寧市市屬事業(yè)單位公開招考工作人員暫行辦法》等規(guī)定組織實(shí)施。組織、人事、機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政、勞動(dòng)保障、教育、住房公積金管理等部門、單位，憑增人計(jì)劃卡辦理增人、核資、核保、入編、撥付工資和經(jīng)費(fèi)、住房公積金等手續(xù)。增人計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，確需調(diào)整的，必須向市人事局專題申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。用人單位應(yīng)將已使用的增人計(jì)劃卡及時(shí)裝入本人檔案，未使用的增人計(jì)劃卡，當(dāng)年12月底前退市人事局。
三、監(jiān)督檢查
組織部、市人事局會(huì)同市紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、機(jī)構(gòu)編制等有關(guān)部門、單位，每年初對(duì)上年度人事計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。不按計(jì)劃執(zhí)行的，有關(guān)部門不予辦理相關(guān)手續(xù)；弄虛作假、營(yíng)私舞弊的，要追究單位和有關(guān)人員的責(zé)任。各單位對(duì)本單位增人計(jì)劃執(zhí)行情況要進(jìn)行認(rèn)真自查，每年底要將人事計(jì)劃執(zhí)行情況向市人事局寫出自查報(bào)告，并附事業(yè)單位增人計(jì)劃卡使用情況備案表。
二、人員招聘錄用：?
2、依據(jù)崗位配置進(jìn)行人員招聘錄用工作，建立系統(tǒng)的人員招聘錄用流程而選擇更適合崗位的人員，并進(jìn)行正式的入職培訓(xùn)與崗前考核。（由人事部進(jìn)行初試，用人部門復(fù)試，重要崗位人員需總經(jīng)理面試；并填寫錄用審批表，匯總意見決定錄用與否）
三、人員培訓(xùn)?
1、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃：
1）各部門提出培訓(xùn)需求計(jì)劃表 ?
2）人事部在員工中進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。?
2、 安排培訓(xùn)（制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃）?
3、進(jìn)行培訓(xùn)反饋考核與總結(jié)追蹤。?
四、人員考核?
1、入職考核：入職培訓(xùn)后，根據(jù)培訓(xùn)教材與崗位要求進(jìn)行崗前考核。?
2、異動(dòng)考核：?
1）試用期人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核（由用人部門提供試題，人事部建立試題庫(kù)）。
2)對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行晉升考核（制定晉升考核表，設(shè)置8－10項(xiàng)考核內(nèi)容，由各部門主管進(jìn)行考核）。公司需制定員工晉升方案。
3、調(diào)動(dòng)與換崗制（有無(wú)必要性需結(jié)合公司現(xiàn)狀考慮）?
4、離職： 離職面談表，離職交接單。?
五、薪酬 ?
1、制定各部門人員職級(jí)劃分圖表；?
2、依據(jù)不同職級(jí)確定薪酬構(gòu)架，設(shè)定級(jí)差，明確工資組成，實(shí)現(xiàn)同崗?fù)辏?/p>
3、確定績(jī)效工資的額度與比例；?
4、對(duì)所有員工進(jìn)行績(jī)效考核（依據(jù)崗位說(shuō)明書編制考核標(biāo)準(zhǔn)與考核評(píng)定）依據(jù)績(jī)效考核確定年終獎(jiǎng)?lì)~度與比例， 具體是年度考核還是季度考核根據(jù)公司現(xiàn)狀確定 。
六、勞動(dòng)關(guān)系?
為明確勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利和義務(wù)，并使勞動(dòng)合同的管理有章可循，應(yīng)制定勞動(dòng)合同管理制度。
七、其他：?
1、完善公司考勤管理制度，規(guī)范員工考勤事項(xiàng)，加強(qiáng)企業(yè)制度化。
2、編寫公司《員工手冊(cè)》，提升員工行為規(guī)范與職業(yè)化工作標(biāo)準(zhǔn)。?
3、編寫公司《培訓(xùn)手冊(cè)》，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，建立員工培訓(xùn)檔案。
5、完善員工福利政策，提高員工歸屬感與企業(yè)凝聚力。
6、建立健全人事檔案，制定人事檔案管理制度。?
以上屬工作計(jì)劃概括之談，如有機(jī)會(huì)能夠面談，將更為詳盡。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇十四
我園各項(xiàng)精彩紛呈的活動(dòng)給家長(zhǎng)和社會(huì)留下良好的社會(huì)印象，為了進(jìn)一步規(guī)范管理、在龍年里再接再厲提升園所的質(zhì)量與影響力，創(chuàng)造更優(yōu)的公眾形象。在園所管理中，計(jì)劃規(guī)則的重要程度不言而喻，在此，將新學(xué)期的主要工作內(nèi)容做一梳理，以便更好的配合園務(wù)，共同管理好我園。
人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連：
對(duì)檔案員的主要工作隨機(jī)，即時(shí)性強(qiáng)，主要督促檔案室做好員工個(gè)人檔案收集工作，在各類活動(dòng)前完成好攝像機(jī)的假設(shè)，活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)或會(huì)議的影像和紙質(zhì)記錄工作，準(zhǔn)備好各項(xiàng)繼續(xù)教育后痕跡留存，如：復(fù)印各類教師重要培訓(xùn)證明、獲獎(jiǎng)證書及收整筆記等，方便下半學(xué)期進(jìn)行教師的繼續(xù)教育驗(yàn)證工作。同時(shí)加大教育培訓(xùn)力度，包括對(duì)教師電腦技能的促進(jìn)，以及對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)等。本學(xué)期除對(duì)新教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上傳等基本知識(shí)的培訓(xùn)外，將結(jié)合日常工作需要收集一些有價(jià)值的教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行一次電腦已熟練使用教師的進(jìn)階電腦培訓(xùn)，甚至是簡(jiǎn)單的照相常識(shí)知識(shí)。
對(duì)通訊員的主要工作主要集中在，重大活動(dòng)及時(shí)提醒通訊員寫稿并發(fā)送至相應(yīng)郵箱，而本人也照舊進(jìn)行教育信息網(wǎng)的上傳工作。
合同的擬定也是不可少的，本學(xué)期將繼續(xù)與園務(wù)配合，對(duì)需簽訂或需續(xù)簽合同的教職員工進(jìn)行合同的簽訂，對(duì)各類對(duì)外的大型工程，如有需要的及時(shí)起草并簽訂相關(guān)的項(xiàng)目合同。在計(jì)劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等，一切根據(jù)實(shí)際需要完成。
安全工作是所有工作的重中之重，在過(guò)去的一年里大大小小的安全事故，警鐘長(zhǎng)鳴，提醒著我們安全意識(shí)不能松懈：
1.財(cái)務(wù)安全將繼續(xù)使用現(xiàn)有財(cái)務(wù)運(yùn)行模式，公章如需外接，依舊履行借還登記制度，同時(shí)將繼續(xù)關(guān)注財(cái)務(wù)室防盜門等一切物防設(shè)置正常無(wú)損，如有損壞，將督促安全辦陳主任第一時(shí)間進(jìn)行保修維修;財(cái)務(wù)人員赴銀行取款等行為，將繼續(xù)堅(jiān)持至少1人以上的陪同，保障資金銀行提留過(guò)程中的安全。財(cái)務(wù)室使用電腦，殺毒均自動(dòng)更新，并提醒會(huì)計(jì)保持經(jīng)常殺毒等良好習(xí)慣。
2.外出活動(dòng)的安全工作，本學(xué)期計(jì)劃在活動(dòng)前執(zhí)行安全登記工作，對(duì)活動(dòng)中的人員責(zé)任到人，以大型外出活動(dòng)上報(bào)教育局的樣表為例，小型社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)依舊在園內(nèi)對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行簽字。
本學(xué)期將進(jìn)行的大型親子游等外出活動(dòng)，在出游前我園以安全辦形式發(fā)送指定的安全告知短信，提醒家長(zhǎng)在出游中的安全事項(xiàng)，并督促教師根據(jù)班級(jí)自身情況發(fā)送相應(yīng)的提醒告知，堅(jiān)決杜絕出游遲到現(xiàn)象。與后勤辦配合完成教育局安全出游登記，出游過(guò)程中結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)保健教師隨行數(shù)量，確保發(fā)生緊急情況保健教師能夠第一時(shí)間處理。
根據(jù)園務(wù)屆時(shí)安排，如本學(xué)期在公眾場(chǎng)合進(jìn)行演出活動(dòng)，本崗將提前進(jìn)行相關(guān)場(chǎng)地的聯(lián)絡(luò)工作及有關(guān)部門的報(bào)批工作。
3.資產(chǎn)安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產(chǎn)安全工作進(jìn)行，在本學(xué)期，首先督促資料檔案室做好資產(chǎn)的分配領(lǐng)取等工作。在學(xué)期里，將帶領(lǐng)安全辦陳主任繼續(xù)做好校舍各類固定資產(chǎn)的安全報(bào)修維修工作，定期檢查陳宗豐主任的安全報(bào)修維修情況，畢竟網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺(tái)是需要經(jīng)常的關(guān)注及維護(hù)。
大型玩具的安全檢修將持續(xù)進(jìn)行，并指導(dǎo)陳主任完成相關(guān)按計(jì)劃?rùn)z查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續(xù)保持進(jìn)行。
公共環(huán)境的校舍資產(chǎn)安全原先存在發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、不到位，易造成安全隱患，本學(xué)期在每周大型玩具的安全例行檢修同時(shí)，將堅(jiān)持進(jìn)行全園公共環(huán)境的檢修工作，將公共環(huán)境的檢修工作做實(shí)、做細(xì)，才是真正的落實(shí)安全工作。再結(jié)合教職員工們的發(fā)現(xiàn)、上報(bào)，希望通過(guò)全園共同的努力，將所力所能及解決的安全隱患全部排除。
4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全，車輛方面我園車況良好，除了經(jīng)常性的對(duì)車輛進(jìn)行硬件檢查外，更主要的是行使中保障車輛自身的安全，駕駛員就是車輛安全的決定者，安全行使極其重要，本學(xué)期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進(jìn)行清洗、消毒工作，在園車人員安全管理上，本學(xué)期將繼續(xù)配合后勤辦，監(jiān)督教師完成幼兒上車點(diǎn)名及接送卡等工作，保證園車幼兒準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)上車，安全往返。
5.接送安全主要在早晚時(shí)間，晨間家長(zhǎng)送幼兒入園，家長(zhǎng)不入園，因此，對(duì)于晨間接送的安全就放在了園所門口的秩序維持之上。將繼續(xù)要求晨間值班人員維持好園所門口的車輛秩序，遇到無(wú)法正常溝通的家長(zhǎng)，為了避免進(jìn)一步發(fā)生沖突和人生安全，將要求其班級(jí)教師與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。同理，對(duì)于晨檢過(guò)程中，如幼兒檢查出疑似傳染病，也繼續(xù)例行請(qǐng)家長(zhǎng)攜帶幼兒檢查，堅(jiān)決杜絕進(jìn)入園所。在此配合后勤辦完善保健教師的專業(yè)技能學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，在面對(duì)晨檢環(huán)節(jié)，能以一種權(quán)威的姿態(tài)面對(duì)。
6.食品衛(wèi)生安全工作中，“四害”是食品污染的主要傳播者，經(jīng)過(guò)近半學(xué)期的滅鼠工作，現(xiàn)已基本見不到老鼠，在我的工作中，也會(huì)經(jīng)常走訪食堂及各崗位，如發(fā)現(xiàn)依舊存在老鼠的情況，要求各崗位人員首先進(jìn)行拍攝取證，再請(qǐng)駱慧萍通知有關(guān)單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連，夏季即將到來(lái)，將督促陳主任聯(lián)絡(luò)有關(guān)紗窗部門，提前做好各班級(jí)的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過(guò)程中，也將著重了解食品存放的安全問(wèn)題，潮濕情況等問(wèn)題，要求食堂徐師傅等人員每日細(xì)心關(guān)注食品貯存，如存放發(fā)現(xiàn)霉變等，一律銷毀。對(duì)家長(zhǎng)攜帶蛋糕入園、食品留樣等環(huán)節(jié)，將繼續(xù)關(guān)注保健室的把關(guān)力度。
7.園所接待來(lái)人來(lái)訪工作繼續(xù)保持登記制度，憑登記單入園，憑登記單出門，對(duì)來(lái)人來(lái)訪重要客人靈活變通，將對(duì)門衛(wèi)人員進(jìn)行教育指導(dǎo)，以便更好的把幼兒園大門向社會(huì)開放。
8.每學(xué)期的過(guò)程中，社會(huì)上也會(huì)發(fā)生一些安全事故及問(wèn)題，有一些與我們十分貼近，對(duì)于此類社會(huì)時(shí)事安全問(wèn)題，在保育會(huì)中進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)教師共同思考反思，希望從學(xué)習(xí)中，提升教師的安全意識(shí)，不松懈大意。
9.特殊天氣面對(duì)，自龍池湖畔景觀工程進(jìn)行后，小區(qū)的水災(zāi)問(wèn)題被一次次的提出，面對(duì)此類問(wèn)題，與陳為來(lái)老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過(guò)提前準(zhǔn)備防汛沙土進(jìn)行局域性堵漏。
10.消防、地震安全是安全工作的大頭，上學(xué)期我園為創(chuàng)建平安校園，組織了一次滅火器的檢查檢修換粉，本學(xué)期工作重點(diǎn)仍然將以5.12為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)組織一次全園的地震逃生大演習(xí)，在演習(xí)結(jié)束，也將對(duì)幼兒進(jìn)行地震逃生的演習(xí)，本次演習(xí)預(yù)定的背景仍將是地震，通過(guò)初期尋找躲避點(diǎn)，然后逃至空曠地點(diǎn)為主要內(nèi)容，當(dāng)然本次演習(xí)前將要求各班級(jí)教師加強(qiáng)對(duì)幼兒的心理教育，以免因?yàn)檠萘?xí)導(dǎo)致幼兒產(chǎn)生極大的心理負(fù)擔(dān)和陰影，同時(shí)將與園務(wù)想討論，再安排一次參觀消防隊(duì)或是平山部隊(duì)的社會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步將消防等知識(shí)傳遞給全園的師生。
同時(shí)對(duì)于義務(wù)消防隊(duì)本學(xué)期也要安排成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。在上學(xué)期的義務(wù)消防隊(duì)組建工作中，成員們主要對(duì)滅火器的使用和消防栓的使用進(jìn)行了學(xué)習(xí)。本學(xué)期義務(wù)消防隊(duì)成員又將繼續(xù)練習(xí)收放消防水袋，并進(jìn)行消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，本學(xué)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容大概定在消防法的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化法律概念。
11.日常安全事故無(wú)法避免，但規(guī)范的管理和教師的責(zé)任心能減少安全事故的發(fā)生，在本學(xué)期，應(yīng)力爭(zhēng)將日常安全事故降低到最低。對(duì)于已發(fā)生的安全事故，引以為戒。開展安全事故分析會(huì)，全面分析事故原因，幼兒的一日活動(dòng)中，需要教師的關(guān)注，因此對(duì)于事故發(fā)生原因，教師能夠清楚目擊在場(chǎng)的，引領(lǐng)教師分析如果組織管理，能夠更好的避免發(fā)生同類問(wèn)題，如果教師未能直接目擊的，顯然由于班級(jí)管理問(wèn)題，對(duì)幼兒的關(guān)注點(diǎn)不夠到位，此時(shí)讓當(dāng)事人清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足既是事故分析會(huì)的關(guān)鍵。
當(dāng)然在事故分析后，對(duì)于新形成的更有效安全的運(yùn)作模式，在新學(xué)期中身為安全管理應(yīng)該詳細(xì)記錄，在接下來(lái)的例行檢查或隨機(jī)檢查中，將這些問(wèn)題滲透進(jìn)行檢查。
三.園所形象宣傳。
人事計(jì)劃管理工作報(bào)告篇十五
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化，決定了用人形式的多樣化。如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求，在選拔人、培養(yǎng)人、使用人等方面克服盲目性和隨意性，已成為人事管理工作的緊迫課題，也更說(shuō)明了人事計(jì)劃管理工作只能加強(qiáng)，不能削弱的道理。另外，大量的實(shí)踐證明，在一些地區(qū)、部門和單位，由于缺乏必要的`人事計(jì)劃管理措施，從而出現(xiàn)了諸如政出多門、職責(zé)不清、配置不妥、程序不規(guī)范等不良現(xiàn)象，致使人才該進(jìn)的進(jìn)不了、該用的用不了、該動(dòng)的動(dòng)不了，卻給“人情網(wǎng)”大開了綠燈。這不僅造成了人與人、單位與單位、部門與部門、地區(qū)與地區(qū)的矛盾，而且也造成了人事管理上的腐-敗。那么，在新的形勢(shì)下，究竟該如何做好人事計(jì)劃管理工作呢？我們認(rèn)為，應(yīng)積極推行報(bào)告制和備案制。
今年年初的全國(guó)人事規(guī)劃計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上明確提出，為加強(qiáng)人事計(jì)劃管理，合理配置人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，控制財(cái)政供養(yǎng)增長(zhǎng)，強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控職能，促進(jìn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位建設(shè)，要嚴(yán)格實(shí)行人事計(jì)劃管理報(bào)告制和備案制。這既是新時(shí)期人事工作深化改革的一項(xiàng)新舉措，更是人事計(jì)劃管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的新起點(diǎn)。要想真正把這兩項(xiàng)制度落到實(shí)處，還應(yīng)抓好以下三個(gè)關(guān)鍵：
一是要明確管理范圍與對(duì)象。即凡是由財(cái)政撥款的黨政群機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體及事業(yè)單位，因工作需要增減人員的，均列入管理范圍；凡大中專（技校）以上畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員退伍軍人、錄（聘）用人員及地區(qū)與地區(qū)、部門與部門、單位與單位人員調(diào)動(dòng)等均列為管理對(duì)象。
二是要有書面材料和數(shù)據(jù)。為確保報(bào)告制和備案制的真實(shí)性和有效性，均要有書面材料和具體數(shù)據(jù)。報(bào)告內(nèi)容要寫明增人計(jì)劃理由、數(shù)量、來(lái)源及增人對(duì)象的條件等，經(jīng)批準(zhǔn)后，方能辦理工資、戶口、人事關(guān)系、黨團(tuán)關(guān)系等手續(xù)。
三是把好原則，接受監(jiān)督。實(shí)行報(bào)告制和備案制是一項(xiàng)原則性較強(qiáng)、涉及面較廣的工作。因此，在工作中，要堅(jiān)持以人為本，將尊重知識(shí)和人才的理念落到實(shí)處；堅(jiān)持擇優(yōu)錄（聘）用，以便挑選高素質(zhì)人才；堅(jiān)持公開、公平、公正的考核程序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，從而推進(jìn)人事計(jì)劃管理工作的健康、有序運(yùn)行。
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