銀行內(nèi)控先進事跡材料大全(19篇)

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銀行內(nèi)控先進事跡材料大全(19篇)
時間:2023-12-12 04:30:32     小編:雅蕊

環(huán)境問題是人類社會面臨的重大挑戰(zhàn),我們需要積極采取行動保護環(huán)境。注意總結(jié)的時態(tài),一般使用過去時來描述已經(jīng)發(fā)生的事情。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇一

出生于xx年,是一名共產(chǎn)黨員,這位同志的人就像她的名字一樣,猶如八月的桂花一般,給人送去陣陣清香。工作中的總是面帶著甜美的微笑,用熱情的態(tài)度接待每一位客戶,讓客戶真真切切的感受到賓至如歸的感覺。

2xxx年8,同志進入了建行大通支行這個大家庭擔任一名普通的柜員,對于她來說這里的一切都充滿著未知,作為一名新成員,她通過了解和熟悉工作環(huán)境,明確了自己要做什么、該做什么。她利用業(yè)余時間不斷充實自己的專業(yè)知識,,并發(fā)揮自己的'聰明才智,沒過多久,她就從一個一無所知的新成員轉(zhuǎn)變成了熟練掌握所有銀行流程,從存、取款辦理到轉(zhuǎn)賬辦理,從信用卡辦理到網(wǎng)上銀行辦理,她都能獨立完成,應對自如。后來張桂秀被分到了業(yè)務顧問這個崗位,為了盡快的熟悉新崗位的工作流程,張桂秀沒日沒夜的看銀行的業(yè)務資料,掌握銀行的電子銀行產(chǎn)品、各項基金和保險,熟悉建行的理財產(chǎn)品,并將不懂的地方做詳細記錄,上班以后向身邊有經(jīng)驗的同時請教。

擔任普通柜員時,見到客戶,的第一句話總是:“您好!請問需要辦理什么業(yè)務?”比如客戶存款,總是能先問清客戶的存款數(shù)目,然后用點鈔機清點一下,為了確保數(shù)目的正確她還會自己親自點一次,遇到數(shù)目不對的就會告訴對方。記得有一次,一位客戶來存款,他告訴自己的存款是2萬元,但是用點鈔機數(shù)了一次僅僅只有19800元,為了確保數(shù)據(jù)的正確,她又反復數(shù)了幾次還是那么多,當她一告訴客戶這個情況,客戶就火了:“你們這是什么銀行,中午才從別的銀行取的2萬塊錢到你們這就少了兩百”。面對這種情景,依然鎮(zhèn)定的說道:“您的心情我可以理解,您再耐心想想,如果你的確不相信我們的話,我們可以請保安調(diào)監(jiān)控給您看的。”就在這個時候,客戶接到一個電話,掛完電話的客戶不好意思的對說道;“小妹,真不好意思,中午我的愛人從這里面拿了200塊錢,忘記給我說了,剛才真的不好意思”。只見微笑說:“沒事,誤會清楚了就好了?!本褪沁@樣看似平凡的例子,卻在人們心中樹立起了建行的美好形象。

銀行柜臺工作每天會接觸各個年齡各個階層的人們,每天都會面臨很大的客戶數(shù)量,稍不留意,一個細節(jié)上的疏漏,就會影響公司在群眾中的聲譽、形象和威信,對此她有著深刻的認識。在日常工作中,嚴格遵守公司各項管理規(guī)定,使用文明用語,規(guī)范服務態(tài)度,發(fā)揚談吐優(yōu)雅,舉止端莊大方的工作作風,做到解釋細心、耐心、真情溫暖人心,時時處處向外界傳播建行良好的服務形象。她常講的一句話是:“作為建行的員工,就要敬業(yè)。”看似普通的一句話,卻凸顯她的高尚情操。記得有一次正在給客戶存大批的金額,同事看到她臉上冒虛汗,就說暫時幫她處理,讓她快休息一下,可是她執(zhí)意的搖搖頭,隨后從包里掏出兩片阿司匹林放入嘴里說:“沒事,沒事,這點兒小毛病算不了什么,銀行的事情最重要。”吃了兩片阿司匹林,堅持工作結(jié)束,結(jié)果因為耽誤了治療,到醫(yī)院輸了三天的液體,才治好了病。

在這五年多來,從銀行柜員到業(yè)務顧問,她能夠按照誠以待人,勤以工作,實以做事,嚴以律己的精神,認真履行工作職責,始終保持旺盛的工作熱情,努力加強自身建設,不斷提高服務質(zhì)量和服務效率。在辦理銀行保險業(yè)務時,難免會遇到客戶情緒激動、憤怒,甚至破口大罵的情況。這時總是保持冷靜,她認為客戶本不是針對自己的,只是因為把客服人員當成了發(fā)泄對象而已。因為理解客戶,才能真正去關(guān)心和幫助客戶。

面對客戶職責時她總是先安靜地、耐心地傾聽,因為她知道“傾聽”最能體現(xiàn)對客戶的關(guān)注和尊重,也是深入客戶內(nèi)心最好的方法。當客戶把自己的怨氣、不滿發(fā)泄出來,心里的憤怒逐漸釋放,就會希望得到同情、理解、尊重和重視,在這個時候,會投去關(guān)切的目光,為客戶送上一杯開水,遞上一張紙巾。就是這簡單的情感交流中,表達出無限真誠與溫暖,理解與尊重。當客戶關(guān)注問題的解決時,會很真誠地告訴客戶:“讓我看看該如何幫助您,我很愿意幫您解決問題!”聽到這樣溫馨的話語,客戶自然會感到欣慰,降低敵對情緒,甚至形成依賴感。

堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業(yè),把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路,讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中,積極提高自身履行職責的能力,把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認識自己,真誠的對待她人,認真的對待工作,公平的對待管理。為了做好銀行的業(yè)務工作,張桂秀還利用閑暇時間到商戶辦理pos機。20xx年張桂秀帶e動終端外出為七個學校辦理學生資助卡1000多張,同時為老師辦理信用卡500多張;20xx年張桂秀不畏道路崎嶇到中鐵局為工人辦理龍卡項目,幫助他們開通了網(wǎng)上銀行和手機銀行,取得了e動終端交易量全省第一的好成績?!皼]有最好,只有更好”,服務不單單要有意識,還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務工作,將“打造服務最好的銀行品牌”的服務理念帶給廣大客戶。用真誠的服務、真心的微笑、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意,并先后被評為“省級先進個人”、“營銷能手”、“崗位能手”等多項光榮稱號。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇二

丹東分行營業(yè)部始終踐行“客戶至上,合規(guī)高效”的服務理念,積極推動各項公眾教育工作流程化、制度化和規(guī)范化,通過各類公眾教育活動來履行我行社會責任并打造良好品牌。始終以完備的宣傳規(guī)范為準則,打造一流的公眾教育團隊;以完備的設施為基礎(chǔ),打造一流的宣傳教育環(huán)境;以創(chuàng)新的宣傳理念為動力,提升公眾教育內(nèi)涵。網(wǎng)點實施全面科學管理,合理規(guī)劃,能為不同層級的客戶提供差異化,個性化的服務。我行在不斷提升管理,服務,員工綜合素質(zhì)等始終求新,求變,在當今復雜的金融環(huán)境中積極發(fā)展。

無論從領(lǐng)導班子成員,中層管理人員,到臨柜一線員工,都是以充滿朝氣的青年員工占比較大的集體。在當前復雜多變的金融市場背景下,營業(yè)部堅持可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,在力爭打造丹東銀行,精品“旗艦”網(wǎng)點的核心目標下,資產(chǎn)與負債業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,著力打造特色服務品牌,員工上下一心,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,在強化管理效果,提高服務質(zhì)量的過程中,展現(xiàn)了年輕集體的風采。行長王20xx年“優(yōu)秀內(nèi)控合規(guī)團隊獎”,第四屆金融服務節(jié)“優(yōu)秀組織獎”,20xx年“丹東市青年文明號”,總行“三八紅旗集體”稱號,第五屆金融服務節(jié)“存款營銷精英獎”、“對公貸款營銷優(yōu)秀團隊獎”、“理財營銷先鋒獎”等等眾多獎項。

在營業(yè)部管理上,行領(lǐng)導始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營,合規(guī)發(fā)展的基本理念,部門之間的自查,互查,整改從未間斷,一絲不茍,也正體現(xiàn)了審慎,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。恪盡職守的工作態(tài)度,奮發(fā)向上的良好風氣,與時俱進的前衛(wèi)思路,穩(wěn)重細心的工作作風,正是我行用來適應金融體制改革,經(jīng)濟市場波動的必須品格。

營業(yè)部是一個年輕的集體,一個充滿朝氣的團隊,而其中這些優(yōu)秀的領(lǐng)導干部及員工更是我們不斷發(fā)展壯大的先導力量,她們把握契機,同心同德,打造一流的團隊,鑄就精品的服務,致力高效的管理,創(chuàng)造豐厚的效益。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇三

工商銀行東城支行位于共和國最年輕的土地——黃河三角洲,這片神話般的息壤,吸引了無數(shù)中外游客。崇尚自然的秉性,決定了黃河三角洲必將成為奧運期間外國游客的佳選之地。為此,東城支行把深化服務作為迎奧運工作的重中之重,努力發(fā)揮傳統(tǒng)服務項目優(yōu)勢,創(chuàng)新服務理念和服務模式,細分客戶群體,千方百計提供特色服務,經(jīng)過不懈努力,奧運服務效果已初步顯現(xiàn)。

建章立制,加強組織推動支行專門成立了奧運文明服務系列活動領(lǐng)導小組,由支行行長任組長,副行級領(lǐng)導任副組長,各部室處所主任為成員,采取定期檢查或抽查,現(xiàn)場檢查和調(diào)閱錄像,聘請社會監(jiān)督員等方式,積極推動活動的開展。年初,行長與各部室處所主任簽訂了服務保證書,實行服務“一票否決制”。

東城支行先后制定下發(fā)了《奧運文明服務考核辦法》和《內(nèi)部服務承諾制度》,從工作規(guī)范、責任落實、檢查考評、獎懲措施、監(jiān)督實施等9個方面做出了具體要求。通過扎扎實實地開展奧運服務活動,全行上下形成了以客戶為中心,以資產(chǎn)負債業(yè)務為重點,以中間業(yè)務為輔助的立體化經(jīng)營模式;形成了一線為客戶服務、二線為一線服務、領(lǐng)導為員工服務的全方位服務格局。

按照總、省行關(guān)于“奧運服務年”的工作部署,結(jié)合東城支行實際,開展了“迎奧運文明服務”等系列活動,努力做好“五個結(jié)合”。一是與創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來,繼續(xù)發(fā)揮東城支行國家級青年文明號、全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設先進單位、省級文明單位的服務優(yōu)勢,扎扎實實開展創(chuàng)建活動;二是與“服務上等級”活動相結(jié)合,挖掘服務潛力,力促服務再上等級;三是與推進“執(zhí)行力建設”活動相結(jié)合,加大優(yōu)質(zhì)服務執(zhí)行力度,努力提高服務質(zhì)量,服務工作有新的突破;四是與xx市“創(chuàng)建文明城市”活動相結(jié)合,廣納地方服務經(jīng)驗,盛邀市文明辦蒞臨指導,服務向縱深發(fā)展;五是與xx市開展的“爭當黃河三角洲排頭兵”活動相結(jié)合,弘揚優(yōu)質(zhì)服務之風,大張旗鼓地宣傳先進,鞭策落后,鼓勵員工在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。期間,涌現(xiàn)出支行營業(yè)部閆美玲拾金不昧、大堂經(jīng)理于艷艷、柜員盧娜娜立足本職服務民眾等先進人物和典型事跡。

今年以來,東城支行加大了對服務工作的考核力度,增加優(yōu)質(zhì)服務在支行績效考核中的比重,明確規(guī)定奧運期間如出現(xiàn)服務問題,一經(jīng)查實,加倍處罰。

實行服務“一票否決制”。凡部室處所在服務工作中排后兩名的,一律不得參加今年的先進集體評選;凡員工本人由于主觀原因而出現(xiàn)的服務問題,取消當年評選先進的資格,情節(jié)嚴重者,正式工下崗培訓,勞務工予以辭退。今年5個月因服務問題共處理當事人9人,其中包括負有服務領(lǐng)導責任的主任3人,營業(yè)經(jīng)理1人。

公布一把手投訴電話,努力創(chuàng)建“零投訴”網(wǎng)點走進東城支行的所有網(wǎng)點,你就會發(fā)現(xiàn),在顯著位置張貼4個投訴電話,其中列在第一位的就是支行行長劉愛峰同志的電話。公布一把手電話作為投訴電話,在系統(tǒng)內(nèi)為數(shù)不多。今年以來,因為主觀原因而發(fā)生的投訴事件已基本杜絕,代之而來的是求助、業(yè)務咨詢等,該行都會在第一時間內(nèi)給予答復和解決。東城支行所有網(wǎng)點基本成為“零投訴”網(wǎng)點。

今年4月份的一天下午,某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關(guān)手續(xù),需要行長簽字,因當天必須辦理完畢,故萬分焦急。當聽到業(yè)務人員告訴他行長到市行開會,請稍等一下時,老同志立即火冒三丈,氣呼呼地走出營業(yè)廳,回到不遠處的家中,撥打投訴電話:“我要投訴你們行長。”當劉行長得知這一情況后,立即向市行領(lǐng)導說明情況,驅(qū)車趕到客戶家中,親自把客戶接到支行,當客戶拿到手續(xù)要找行長簽字時,劉行長微笑著說:“我就是行長,剛才給您帶來的不便敬請諒解。”此時,老同志感到不好意思,握著劉行長的手連聲說:“謝謝!謝謝!”最后感慨:“難怪工行的競爭力這么強,有你這么優(yōu)秀的行長,市場份額能不達到一半以上嗎!”

服務無小事。在抓好“三聲”服務、“微笑”服務的同時,東城支行努力做好五方面工作:

一是以裝修營業(yè)網(wǎng)點為契機,進一步規(guī)范了業(yè)務分區(qū),市行營業(yè)部、支行營業(yè)部設置貴賓服務區(qū),增設了奧運服務綠色窗口和外幣兌換窗口,彰顯外國友人的尊貴,深受客戶歡迎。

二是進一步改善營業(yè)場所的環(huán)境建設,在營業(yè)網(wǎng)點推行“統(tǒng)一戶外標識、統(tǒng)一內(nèi)部設施、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一文明用語”的“四個統(tǒng)一”標準,在xx市民心目中樹立了工商銀行的良好社會形象。

三是完善服務設施,為客戶創(chuàng)造優(yōu)美舒適的服務環(huán)境。設置了中英文服務標識牌,公布了中英文業(yè)務品種和業(yè)務收費標準,更換了“一米線”、意見簿、擦鞋機、雨傘架等,在營業(yè)大廳擺放了鮮花。

四是實施規(guī)范化服務規(guī)程,從服務規(guī)范化、精細化、差別化和標準化等基礎(chǔ)工作做起,突出渠道建設,優(yōu)化業(yè)務流程,為客戶提供全方位服務。

五是充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導分流作用。新的vip客戶在哪里?其實就在每天出入營業(yè)網(wǎng)點的客流中。大堂經(jīng)理根據(jù)客戶大額存取款、客戶咨詢的內(nèi)容等識別出優(yōu)質(zhì)客戶,引薦給客戶經(jīng)理。對外國客戶立即引薦給客戶經(jīng)理或理財經(jīng)理,實行差別服務和零距離的一對一理財服務,使高端客戶資源真正成為使用工行理財產(chǎn)品的主體。

六是推出“服務十要點”。將服務賦予更深的內(nèi)涵,即服務工作體現(xiàn)在工作的每個細節(jié),體現(xiàn)在每位客戶滿意度,體現(xiàn)在內(nèi)部協(xié)作機制的精細化。該行積極引導大家工作要時刻追求一個“更”字,提出了員工“服務十要點”,即儀表儀容更整潔一點,“三聲”服務更真誠一點,服務環(huán)境更溫馨一點,迎送客戶更熱情一點,本職工作更專業(yè)一點,工作效率更快捷一點,解惑釋疑更耐心一點,服務技巧更靈活一點,創(chuàng)新思路更開闊一點,成績面前更謙虛一點。通過“服務十要點”,進一步提升服務水平和內(nèi)涵。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇四

從一名普通柜員做到大堂經(jīng)理,一路走來,始終憑著熱情真誠的服務態(tài)度,堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的工作態(tài)度和職業(yè)精神,以飽滿的熱情、甜美的微笑、精湛的技能迎接每一位客戶,譜寫了一首“愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務”動人之歌。先后榮獲省分行“十佳大堂經(jīng)理”、“優(yōu)質(zhì)服務明星”,分行“優(yōu)秀大堂經(jīng)理”、“優(yōu)質(zhì)服務標兵”等。近日,又被總行授予“優(yōu)質(zhì)文明服務先進個人”榮譽稱號。

在工作的分行營業(yè)部廣為流傳著這樣一個故事。那是一個清晨,一位50多歲的女客戶氣沖沖地來到營業(yè)廳要投訴。同志立即微笑著迎上去,并遞上一杯水讓其緩緩氣,耐心聽其傾訴。原來,因客戶把存單日期看錯,結(jié)果5萬元的三年定期存款提前一天支取了,而柜員一時大意也沒有發(fā)現(xiàn)和給予提示。就這樣,客戶的三年定期存款,因一天之差只能按活期息率結(jié)算利息。

客戶的損失顯而易見,心情自然也不用說。詳細了解情況后,一面對客戶進行安撫,一面留意其在言語中透露出的信息,思考著解決問題的辦法。當她得知該客戶這筆存款是三年前因為想在本行購買國債,沒買到才存的,另外還有50萬元存款存在本行時,她心想:解決問題的辦法有了!

先是向該客戶誠懇致歉,之后又不失時機向該客戶介紹,行的理財金卡不僅可以優(yōu)先購買國債和本行的人民幣理財產(chǎn)品,還有專職的理財經(jīng)理可以提供一對一的理財服務,提高資金收益率等優(yōu)勢,以最大限度彌補損失。客戶聽了介紹后,承認自己也有過失,并接受了她的建議,開立了理財金賬戶,陸續(xù)購買了國債、穩(wěn)得利、基金等理財產(chǎn)品,不久就彌補了損失,還賺了一大筆?,F(xiàn)在,這位客戶已成了同志所在網(wǎng)點的鐵桿客戶。

俗話說,一句好話說得笑,一句歹話說得跳。在柜面上,客戶有時說“你態(tài)度不好,要投訴你。”往往就是由于我們言語不當引來的結(jié)果。而多一些微笑、多一些耐心、一些關(guān)愛、一些歉意,不過分強調(diào)制度規(guī)定、客戶的過失等,“把對讓給客戶”,加之全面、嫻熟的專業(yè)知識,曉之以理,動之以情,設身處地為客戶著想,就可以溫暖客戶的心,就什么矛盾都能化解。

8月的一天,儲戶李某急需4萬元現(xiàn)金,正趕上網(wǎng)點封包結(jié)帳。儲戶一看不給取款,沒等解釋就破口大罵:“你們什么銀行?只給存不給取,什么下班了……。天還亮著呢,你們就下班了……。你們坐在里面,開著空調(diào)還挺快活的,我們大熱天的,緊趕慢跑來到這里你們能體會到嗎?”看到儲戶滿臉的汗,想到客戶拿不到現(xiàn)金,做不好解釋工作,就可能影響到本行聲譽,及時上前,一面組織同事稍停結(jié)帳辦理提款手續(xù),一面穩(wěn)定客戶情緒。最后雖然推遲了結(jié)帳,但解了客戶的燃眉之急,提升了客戶滿意度,展示了行的良好形象。

像這樣的事還有許多,的服務更體現(xiàn)在日常繁瑣而平凡的工作中。正是有了一個個這樣的貼心之舉,僅,個人就營銷儲蓄存款余萬元、人民幣理財產(chǎn)品3000余萬元、基金200萬元、達標理財金卡86張、e時代靈通卡1200張、牡丹信用卡500張、個人網(wǎng)上銀行450戶、個人手機銀行200戶、wap手機客戶20戶,代理保險300余萬元。

“愿化春雨細無聲,甘為蠟炬盡燃燒”。在自己平凡的崗位上,通過多年的工作經(jīng)驗了解到,要作好大堂經(jīng)理,首先要贏得客戶的信任,而要獲得客戶的信任,就必須對待客戶熱情、耐心、細致,只有付出了,才能得到回報。經(jīng)常對身邊的同事講,我們的工作就是這樣:“沒有休息日,沒有節(jié)假日,為客戶服務就是為我們服務?!?/p>

記得有一次,跟客戶說要給他辦理一張牡丹靈通卡,可當她利用休息時間去取資料時,天公偏偏不作美,下起了鵝毛大雪,路上能見度很低,郊區(qū)道路濘泥,家人勸她不要去了,可她說:“不行,就是下刀子也要去,已經(jīng)跟客戶說好了,我們不能失信于客戶?!弊詈笏€是冒著大雪走了。她的行為深深感動了客戶,本來不打算辦理此項業(yè)務的這位客戶二話沒說,就接受了銀行的此項產(chǎn)品,并發(fā)展成為該行的長期可戶。

今年新年開始的第一天,也是全家大喜的日子――醫(yī)院檢查結(jié)果顯示懷孕了。但因年底勞累過度有點先兆流產(chǎn),需要在家休息,這就意味著一待就要至少半個月。而與此同時,許多從外地回來的客戶早就打電話咨詢?nèi)绾瓮顿Y他們的年終獎金。顧不上自己和孩子的安危,顧不了家人的反對,毅然來到單位為客戶提供咨詢辦理業(yè)務。而在生小孩的10幾天,面對自己的病情,面對春節(jié)將至已從他鄉(xiāng)回來客戶如何投資自己一年來收入的等待,為自己焦急的同時更為客戶焦急。最后,沒滿月的終于等不急提前上班了,而就是養(yǎng)病期間,同志仍然完成儲蓄存款350萬,兼業(yè)代理保險40萬,理財150萬。

深知知識是智慧的海洋,是技能與藝術(shù)的沃土。在上班之余,她總要抽出大量的時間學習理財知識,用她的話講就是:“只有自己知道的多了,才能給客戶提供全方位的服務”。是這么想的,也是這么做的。

勤奮學習、虛心求教,不僅積極參加市行相關(guān)業(yè)務培訓和競賽活動,而且長期堅持自學。不斷從書本中、文件中、操作中、探索中和同事那里汲取知識、熟悉產(chǎn)品、提高素質(zhì)、增強技能,在學習中不斷充實和完善自我。通過不懈努力,先后取得了會計從業(yè)資格證、保險從業(yè)資格證等崗位資格證書,并在省市行大堂經(jīng)理和個人客戶經(jīng)理業(yè)務技能比賽中取得了優(yōu)異成績,被省市行授予多項榮譽稱號。在她淵博的理財知識吸引下,許多人都成了她的高端客戶,她學習的理財知識也為這些客戶資金的合理利用和安排發(fā)揮了很大作用。

12月的一天,同志在大廳值班時觀察到一對中年知識分子模樣的人在宣傳欄前佇立許久,便主動上前詢問,得知他們有三張存單到期,想看看有沒有安全性較好的金融投資產(chǎn)品。想到他們的安全需求,她首先介紹了本行正在發(fā)售的債券型基金。見他們有意,又引見了理財經(jīng)理與之詳細介紹。這對夫婦不但購買了債券型基金還買了國壽分紅保險10萬元。

“潔身自好勤耕耘,真情奉獻品德高”。金融機構(gòu)的大堂經(jīng)理是一個外延極具伸縮性的崗位。面對這個崗位,不是被動對待,機械死守,而是積極主動滿腔熱忱。

有一個做房地產(chǎn)投資的客戶在所在網(wǎng)點有五六百萬的存款,而這位客戶雖然是當?shù)厝?,但其本人和家人都長期在國外,只有逢年過街才回來。去年底這位客戶回當?shù)赝顿Y了一棟商用樓,因為在國內(nèi)待的時間較短,走的時候商用樓的后續(xù)安排就成了問題。出于信任,該客戶把其商用樓的招租直接委托處理,為了不辜負客戶的期望與重托,同時也是為了彰顯行的服務理念和“誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”的核心價值觀,想客戶之所想,急客戶之所急,做了一次非常合格、不僅沒有任何回報,還自己拿倒貼的“經(jīng)紀人”。

先是在當?shù)胤阶钪木W(wǎng)站代其發(fā)布商用樓的招租信息。在網(wǎng)站發(fā)布信息雖然無需費用,但要不斷更新。因為長時間不更新,相關(guān)信息就會因為“下沉”而不容易被點擊和瀏覽。鑒于此,每天晚上除要與咨詢和有意向者及時溝通外,還要關(guān)注信息所在位置并視情況適時“頂貼”或更新,每次都是由事先和有意向的人聯(lián)系好了后再向該客戶反饋,最后才由客戶和跟租房人聯(lián)系。

要與常在新加坡或馬來西亞的客戶取得聯(lián)系,就需要打國際長途。而打國際長途,除每分鐘8.3元的高昂資費外,開通國際長途還得預存1000的話費。精誠所至,金石為開。經(jīng)過一段時間的不懈努力,該客戶的商用樓最終得以成功招租,而與之相伴的是,在成為“網(wǎng)聊和頂貼高手”的同時,還自掏了1500國際長途。

事實上,平常而又不平凡的事跡遠不僅這么幾件。同志就這樣每天在自己平凡的崗位上,為銀行的金融事業(yè)默默奉獻著、勤懇工作著;為銀行的廣大客戶真情服務、無私關(guān)愛著。她無愧是銀行的優(yōu)秀員工,無愧于“優(yōu)質(zhì)服務標兵”的榮譽稱號,以自己的一言一行譜寫著“愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務”絢麗篇章。而在本人看來,這一切既是她應該做的,也再平常不過,因為她始終認為,追求優(yōu)質(zhì)服務無止境,銀行服務工作沒有最好,只有更好。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇五

6月,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了紅旗嶺分理處,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來紅旗嶺分理處已經(jīng)25個年頭了,我始終保持著良好工作狀態(tài),以一名合格銀行員工的標準嚴格要求自己,立足本職工作,刻苦鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位默默奉獻著,為我們的銀行事業(yè)發(fā)一份光,貢獻一份熱。忙忙碌碌的20即將過去,回顧一年來的所有工作令人欣慰,在支行分理處各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下,我圓滿順利地完成了本年的各項工作任務,現(xiàn)就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導和同事們匯報如下:

一、加強業(yè)務知識學習。特別是學習《員工違規(guī)處理辦法》和《員工守則》等。增加自身業(yè)務素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量。

二、做到優(yōu)質(zhì)服務,提高窗口服務質(zhì)量,我知道我所在的崗位是一線服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象,因此,我時刻提醒我自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規(guī)章制度進行操作,同時盡最大努力去幫助客戶耐心解答客戶在輸業(yè)務過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。

三、大力宣傳新業(yè)務品種,積極營銷中間業(yè)務,全面完成分理處下達的各項業(yè)務指標,營銷正德保險32萬元,太平洋保險3。4萬元,辦理網(wǎng)銀開戶85戶,借記卡開戶388戶,為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務收入。

四、增加安全意識,及時杜絕安全隱患,做到全年安全無事故,業(yè)務要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),工作中能夠堅持及時上下班,進出門能做到即開即鎖隨手關(guān)門,堅持做到一日三碰庫,杜絕自辦業(yè)務,及時避免業(yè)務操作風險?;仡?017,展望2017,在新的一年里我會加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇六

為了工作他們廢寢忘食、為了工作他們不得不減少了對家人的照顧、為了工作他們?nèi)淌苤⊥吹恼勰?、為了工作他們以不惑的年齡依然奮斗在農(nóng)行的一線,是對農(nóng)行事業(yè)的真正熱愛讓他們放下身份和地位撲身在工作崗位,是對客戶和銀行利益的切實維護,讓他們放棄休息只為能夠多做幾筆業(yè)務多接待幾位客戶。這就是來自xxx主任的敘述,來自xx支行基層員工“春天行動”期間的工作寫照。

在聽到xxx主任的敘述前,我一直在為自己和身邊同事所作出的奉獻和取得的成績驕傲自喜。但僅僅幾十分鐘的時間,聽到那猶如朋友間閑聊的話語,便猶如當頭棒喝:不夠,做的還不夠!不好,我們還可以做得更好!往事不可追,但前事猶可鑒,他們的事跡或許還稱不上事跡,但就是在平凡的崗位上作出得平凡的事情,才為我們點亮了明燈,才能成為我們學習和借鑒的榜樣,才更值得我們深思。

一、擺正心態(tài),愛崗敬業(yè)。

徐水營業(yè)室的同事們本就是在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,以忘我的境界去做好每一件工作。為了完成單位的工作任務,他們不計個人得失、顧不得照顧自己家里的親人,全心撲在工作中。只要工作需要,再苦再累也毫無怨言,正是憑借著這種不計得失勇于奉獻的敬業(yè)精神,使他們在看似平凡的崗位上干出了不平凡的成績。

二、立足本職、樂于奉獻。

他們吃苦在前、享樂在后,他們顧全大局、勇于奉獻。農(nóng)行的宗旨就是要求我們樂于奉獻,情系三農(nóng)、服務城鄉(xiāng)??h域支行面對更多的客戶是那些金融知識匱乏的農(nóng)民,面朝黃土背朝天的質(zhì)樸也摻雜著業(yè)務流程的無知。等待時間過長、身邊人員過于復雜、所處環(huán)境過于嘈雜,都容易使人產(chǎn)生急躁心理,從而出現(xiàn)投訴事件。不知道在大王店放款的過程中是否出現(xiàn)過混亂的場景,也不知道他們是如何應對的,但我相信,擺在眼前的成績,和趙主任話語中不時帶出的對同事的心疼,背后必定都是一曲曲不忍再提起的奉獻之歌。

三、同舟共濟,眾志成城。

恩格斯曾經(jīng)說過:“為了進行斗爭,我們必須把我們的一切力量擰成一股繩,并使這些力量集中在同一個攻擊點上。”雷鋒也說過:“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量?!北娙耸安窕鹧娓?,工作也是相同的道理。而xx支行的同事們,不但懂得這個道理,而且還應用到了工作中的實處。面對業(yè)務生疏的新同事,老員工放棄休假齊上陣;面對業(yè)務的繁忙,忍著病痛的折磨也不給其他同事增加壓力;放下了身段、拋下了面子、放棄了養(yǎng)尊處優(yōu),只為不拉支行后退……一個人的力量只能濺起一片水花,一群人的力量足能掀起驚濤駭浪。如果想做出成績,有一名高瞻遠矚的領(lǐng)袖和數(shù)名運籌帷幄軍師遠遠不夠,還應有一群向著同一個方向,團結(jié)一心、勇攀高峰的斗士!

我們要立足平凡崗位,用一份份光榮的責任,在每個平凡的崗位上扎根,創(chuàng)造非凡業(yè)績,用一顆顆赤誠的紅心,共筑精彩人生,共同托起xxx農(nóng)行燦爛輝煌的明天!

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇七

近幾年來,中信銀行南京分行國際業(yè)務部始終堅持“文化領(lǐng)航、制度保航”的方針,堅持以人為本抓教育,圍繞經(jīng)營中心抓管理,努力弘揚績效文化、團隊文化、創(chuàng)新文化、學習文化、奉獻文化,全面充實中信銀行南京分行國際業(yè)務品牌內(nèi)涵,打造品牌效應,在兩個文明建設中取得了令人矚目的成果。截止20xx年底,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,連續(xù)4年保持業(yè)務增長和收益增長都在45%以上,20xx年實現(xiàn)收付匯總量20多億美元,實現(xiàn)中間業(yè)務收入和貿(mào)易融資利息收入雙超3000多萬元的成績,與此同時還帶動了公司業(yè)務和零售業(yè)務的發(fā)展。南京分行國際業(yè)務部先后獲得“江蘇省青年文明號”、中信銀行“青年文明號”、江蘇省外匯管理局國際收支申報“優(yōu)秀集體”等榮譽稱號;同時,還涌現(xiàn)出“全國優(yōu)秀共青團員”、“國際信用證專家”、“青年崗位能手”、“審單能手”等一大批先進個人。

近年來,隨著銀行業(yè)競爭的不斷加劇,經(jīng)營模式和贏利模式的不斷調(diào)整,國際業(yè)務已經(jīng)成為越來越多銀行重點發(fā)展的業(yè)務,市場壓力越來越沉重,為此,中信銀行南京分行國際業(yè)務部不僅制定了短期的經(jīng)營目標,還制定了長期的目標體系:以“學習”為龍頭,以“創(chuàng)新”為動力,充分挖掘和發(fā)揮員工的主觀能動性,提高員工的綜合業(yè)務水平,提升對外的服務質(zhì)量,從而達到“爭創(chuàng)一流國際業(yè)務品牌,在服務和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的過程中實現(xiàn)自我超越,與客戶共成長,讓員工與部門在共同成長的過程中貢享部門的經(jīng)營成果”的共同愿景。據(jù)此,制定了相關(guān)的實施辦法,例如:在各崗位間實行輪崗制,不同的崗位提供相關(guān)的培訓機會,鼓勵員工的再學習,激勵員工參加相關(guān)資格證書的學習等等,保持了“國際信用證專家”和“國際保理專家”資格通過人數(shù)始終排在同業(yè)和本系統(tǒng)中的前列;在業(yè)務操作中,倡導員工打破舊的思維慣性,通過學習,達到創(chuàng)新的目的,已經(jīng)有多個系統(tǒng)創(chuàng)新被中信銀行或其他兄弟分行吸收采納。

多年來,南京分行國際業(yè)務部十分重視學習型團隊組織的建設,在政策和資源上有所傾斜,積極鼓勵員工參加各種形式的學習和職業(yè)資格培訓、考試,每年都會選送優(yōu)秀的員工參加icc的培訓,南京分行國際業(yè)務部通過全球信用證專家資格的考試人數(shù)就有13位,通過人數(shù)位居系統(tǒng)前列,還有多人通過了保理資格認證考試等等。南京分行國際業(yè)務部內(nèi)部每條業(yè)務主線都定期舉辦業(yè)務討論會,在討論中進一步加深對業(yè)務基本知識的理解和同業(yè)的新動態(tài)。南京分行國際業(yè)務部還積極地推動輪崗制度,既給員工提供更為廣闊發(fā)展空間,又增進了崗位間的理解和互助。針對南京分行國際業(yè)務部工作的特點和各崗位的貢獻度,南京分行國際業(yè)務部制定了較為科學的內(nèi)部獎懲機制,積極推行“以激勵機制為核心”的內(nèi)部考核制度。

分行的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,特別是在開發(fā)國際性大型三資企業(yè)客戶中發(fā)揮了良好的優(yōu)勢。在中信銀行南京分行已經(jīng)完成了作為新業(yè)務拓展市場的使命,納入到常規(guī)的業(yè)務品種。20xx年更是將it技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新相結(jié)合,相繼推出了電話銀行、網(wǎng)上開證、小客戶短信通等業(yè)務,創(chuàng)造了高效、便捷、個性化的服務產(chǎn)品,增進了銀企之間的關(guān)系,創(chuàng)造出新的利潤增長點。其次是管理手段和業(yè)務操作上的創(chuàng)新。在新時期,南京分行國際業(yè)務部重視新技術(shù)的應用,特別是it技術(shù)的應用,自主開發(fā)了貿(mào)易融資管理系統(tǒng),結(jié)售匯統(tǒng)計輔助系統(tǒng)-cms。此外,在中信銀行的系統(tǒng)中不斷地融入新的政策和新的需求,在不斷創(chuàng)新中優(yōu)化流程、提高效率、降低成本。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇八

李x,xx分行營業(yè)部一名普普通通的柜員。

在每天平凡的工作中,她處處嚴格要求自己,始終保持著一顆無私奉獻、真誠熱情的心為客戶服務,贏得客戶的認可。20xx年,李x工作表現(xiàn)出色,獲銀行授予"先進工作者"稱號,她所在的營業(yè)機構(gòu)先后榮獲20xx年"首屆xx十佳銀行網(wǎng)點"、"銀行業(yè)百佳服務單位"。真誠服務體現(xiàn)在每一個工作細節(jié)當中。作為柜員,不但要掌握好業(yè)務知識和技能,更要當好客戶的參謀,多替客戶著想,真心實意為顧客解決問題,進而增強客戶對我行的信任,才能贏得客戶。一次,一位個體戶拿著一張支票來到柜臺,經(jīng)過審核,李x發(fā)現(xiàn)支票的書寫不規(guī)范,于是便將支票退還給客戶并告知其原因。不料客戶非常激動,隨即大吵大鬧。了解到客戶是第一次寫支票,且沒有帶來空白的支票。李x用誠懇的`語氣向她解釋了支票的書寫是有相關(guān)的規(guī)定來約束的,同時書寫不當還可能對其企業(yè)帶來些不良后果等等。聽了李x的解釋,客戶終于平靜下來并不斷點頭認同。為了避免客戶來回取支票的麻煩,李x向她出售了一張支票,并把填單范本給她參照,很快業(yè)務就辦理完畢,客戶也滿意地離開銀行。工作中類似的事情很多,李x也曾害怕過客戶的冷面白眼,也曾因客戶的不滿而黯然神傷、深感委屈,但李x最終能把這些轉(zhuǎn)化為進步和成長的推動力,把這些都視作培養(yǎng)自己良好職業(yè)生涯的沃土,積跬步而行千里。

柜臺看似平凡,但要做好并不簡單。在這個優(yōu)秀的服務團隊里,李x直保持清醒與熱情,一如既往堅持"臨柜五步法",不斷提高服務意識、技能和水平。在她的感召和帶領(lǐng)下,xx分行營業(yè)部的全體員工必將為銀行明天的輝煌做出自己更大的貢獻。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇九

自1995年參加工作以來,張某某同志始終堅持愛崗敬業(yè),無私奉獻,開拓進取精神,踏踏實實地履行著一名分行員工的職責,盡心盡責地為客戶提供高效服務,深受行內(nèi)外好評。該同志目前在支行營業(yè)部工作,身為支行營業(yè)部前臺柜員,能夠以身作則,嚴格要求自己,積極完成本職核算工作,積極幫助周圍同志,表現(xiàn)突出。該同志有強烈的事業(yè)心和責任感,遵紀守法,優(yōu)質(zhì)服務,在本職崗位上做出突出成績的;她認真遵守法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,敢于同一切違法亂紀行為作斗爭,保守企業(yè)和客戶機密,防范和化解金融風險,為我行的資產(chǎn)安全、效益提高做出一定貢獻的;她對推動分行業(yè)務創(chuàng)新、創(chuàng)建分行服務優(yōu)良品牌有顯著業(yè)績的;她認真遵守職業(yè)道德規(guī)范,在本職崗位上工作效率高,服務質(zhì)量優(yōu)良,深受員工和客戶好評的;她在全年支行重大工作中有較為突出貢獻的,在支行直管的過程中,表現(xiàn)突出;在支行年終個人考評中,個人綜合考評結(jié)果優(yōu)秀,在優(yōu)質(zhì)服務工作上無任何投訴。

該同志具體負責協(xié)助營業(yè)部經(jīng)理處理各方面業(yè)務,處于直接與存款人打交道的第一個環(huán)節(jié),服務質(zhì)量的好壞,在很大程度上影響著支行的形象。而文明服務與嚴格執(zhí)行會計準則又是相輔相成,密不可分的。談到執(zhí)行制度與服務的關(guān)系,張某某認為:執(zhí)行制度是文明服務的另一個境界,作為一名銀行職員,不僅要嚴格地執(zhí)行各種規(guī)章制度,而且也要切實做好服務工作,方便客戶。由于支行手較少,張某某在負責幾項具體工作的同時,也承擔起了部門經(jīng)理助理的工作。在日常會計核算過程中,她在嚴格執(zhí)行各項會計制度的同時,也不忘做好服務工作,并協(xié)助營業(yè)部經(jīng)理做了大量的管理工作。在支行的“提高服務質(zhì)量,降低核算差錯”的“一升一降”活動中做出了突出貢獻,促進了支行核算質(zhì)量的大幅度提高。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇十

規(guī)章制度。

和業(yè)務知識,并且能夠?qū)W以致用體現(xiàn)在辦理每一筆業(yè)務中,通過學習使我找到了自我正確的價值去向與是非標準,找準了工作的立足點,樹立對農(nóng)行改革的信心,增強維護農(nóng)行利益的責任感和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。我的主要做法是:

心得體會。

2篇。二,加強業(yè)務知識學習,提升合規(guī)操作意識?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務素質(zhì)和風險防范能力,學以致用,在工作中能夠以《員工守則》為準則,以《員工行為積分管理辦法》來約束自己,認真辦理每筆業(yè)務避免違規(guī)操作,并養(yǎng)成良好習慣,作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解農(nóng)行的窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用,因此在臨柜工作中,我始終堅持做一個“有心人”,虛心學習業(yè)務,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務,熱心對待客戶。

是一面鏡子,是一面旗幟,我在學習中始終牢記自己是一名共青團員,能夠起到模范帶頭作用,自覺參加各項培訓學習,掌握技能,并帶動大家一起學習,提高大家的整體素質(zhì),使業(yè)務水平和技術(shù)得到進一步的提高,能夠適應各崗位的變化要求,適應農(nóng)行發(fā)展變化的要求。路漫漫其修遠兮。當前農(nóng)行面臨著新形勢,新戰(zhàn)略和新要求,股份制改革工作即將正式啟動,服務“三農(nóng)”的各項工作取得了明顯成效,業(yè)務轉(zhuǎn)型和精細化管理正實施推進,內(nèi)部體制機制改革不斷深化,全面風險管理體制系統(tǒng)初見成效,這樣對我們一線員工的要求會越來越高,所以今后還得繼續(xù)努力,從本身做起,從本崗位做起,從細節(jié)做起,始終如一地學習和踐行《行為守則》和制度,為農(nóng)行的美好明天盡職盡責,盡心盡力!

大家好!

我叫某某,擔任某某支行營業(yè)室主任。很高興今天再一次站在這里,向領(lǐng)導們匯報工作,向在座的各位行內(nèi)精英學習請教。

20xx年,在支行領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下,在支行營業(yè)室全體同事的全力配合和傾力相助下,我們某某支行營業(yè)室全體成員存款增長?萬元,辦理開卡?張,開立基本賬戶?個,對公存款較上年增長?萬元。截至年末我個人日均存款?萬元,較上年增長?萬,個營銷金鼎卡?張,開立基本賬戶?個。我所帶領(lǐng)的營業(yè)室14人中,有2人被評選為支行年度先進個人,3人存款增長模范,1人被評選為支行先進信息員,營業(yè)室第一次被評選為支行先進信息科室。取得這樣的成績,主要得益于領(lǐng)導和同事們的大力支持,再此我向大家表示衷心的感謝,謝謝大家!

20xx年,根據(jù)行內(nèi)人事安排,我主抓支行客戶經(jīng)理營銷工作。新的工作環(huán)境和全新的營銷工作,使我深刻地認識到,只有努力加強自身學習,提高自身素質(zhì),才能為客戶提供高效率、高質(zhì)量的服務。為此我始終把業(yè)務學習和知識儲備放在首位。只要是銀行開展的業(yè)務,我都率先及時學習,掌握制度和業(yè)務要求,通曉每一個細節(jié),堅持邊干邊學邊練,努力做到技術(shù)全面,業(yè)務精通,不斷拓寬視野,提升綜合素質(zhì)。

勤于溝通,多渠道拓展客戶。

增進友誼,熱情主動地宣傳介紹我行的各項業(yè)務。隨時把得到的有價值的信息匯報給行長,為領(lǐng)導決策提供有力的依據(jù)。耳聞某單位要開立基建賬戶,我及時把這個消息告訴行長,行長立即安排我及時跟進,通過不懈的努力,該客戶終于將萬基建基金存入我行。

20xx年某某市金融市場同業(yè)競爭日益激烈,競爭手段層出不窮。在這情況下,行長給我們營銷小組指出的唯一的出路就是走出去-----“營銷”。為此,我和我們營銷小組走街串巷,跑企業(yè)、抓大戶,采取融洽感情,增進友誼,以情吸存,以情穩(wěn)存,在辦事的過程中,我特別注重以信辦事,以誠待人。為了工作,常常是陪著行長中午、晚飯時間在外面工作,有時一頓熱飯都吃不上。8月份,我行獲取信息某鄉(xiāng)鎮(zhèn)有土地補償金要發(fā)放,為了與其他行競爭,把這一塊資金挖轉(zhuǎn)到我行,我在行長的部署下提前介入,帶領(lǐng)我們的營銷人員去挨家挨戶發(fā)放名片。功夫不負有心人,萬元最終順利存進我行。為了推廣我行某某卡,在行長與學院領(lǐng)導初步達成意向后,我和我們營銷人員及時跟進,在學院門口組織營銷宣傳,與學院會計人員溝通開卡事宜,經(jīng)過近1個月的努力,我們營業(yè)室全體成員加班加點,終于按時完成某某13000余張的開卡任務,萬元助學補助金順利到賬。主抓營銷工作以來,我用嚴謹、細致、負責、熱情的工作態(tài)度,認真學習客戶維護管理、產(chǎn)品營銷方法、虛心向比自己業(yè)務能力強的同事學習請教,憑著扎實的銀行業(yè)務功底和對銀行業(yè)務較全面的了解,及時準確地處理和完成了行長交給的各種類型的業(yè)務難題。

勤思善行,當好領(lǐng)導助手。

銀行重在服務,作為營業(yè)室的一名中層干部,在工作上我主動為領(lǐng)導當好參謀、助手,積極為營業(yè)室的發(fā)展獻計獻策。針對我支行服務中存在的問題,認真分析原因和不足,樹立“服務無小事,服務從身邊做起”的意識。把提升服務質(zhì)量,提高服務效率作為一項重要工作來抓,把服務管理扎扎實實地落實在行動上,全力推進服務質(zhì)量的提升。

一是建立服務質(zhì)量管理長效機制。為加強服務工作領(lǐng)導,營業(yè)室把提升服務質(zhì)量作為系統(tǒng)性工程,實行專人負責制,成立了以營業(yè)室主任為主的服務管理工作領(lǐng)導小組,明確成員的工作責任。人人肩上有擔子,形成了一條縱到邊、橫到沿的管理直線,為抓服務工作落實奠定了基礎(chǔ)。?二是深入教育,營造濃厚的工作氛圍。為把提高服務質(zhì)量上升到我行發(fā)展生與死、興與衰的高度來認識。我經(jīng)?;胤庞^看了柜員業(yè)務操作、服務行為等錄像資料,真實地顯示了每位員工的一舉一動,對照服務規(guī)范要求,反思查找在思想認識、服務態(tài)度、自身行動上的差距。在網(wǎng)絡尋找光盤視頻等形象禮儀專業(yè)人士講授的服務禮儀、如何應對客戶等服務技巧,和大家一起觀摩學習,從中領(lǐng)悟深層次的服務內(nèi)涵。

辦理柜員,大堂經(jīng)理及時疏導,15個工作日,我們營業(yè)室出色的完成了開卡任務,也對我們的業(yè)務辦理極限做出了挑戰(zhàn),沒有投訴,沒有報怨,保障了客戶安全,受到客戶的理解和支持。

心中有客戶誠信促營銷,我有一個夢想,就是要把某某支行營業(yè)室建設成為一個服務最規(guī)范、客戶最滿意、業(yè)績最優(yōu)秀的品牌網(wǎng)點,為了實現(xiàn)這個目標,我和我的同事們將愛崗敬業(yè)、無私奉獻,在文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務中譜寫出一曲奉獻之歌。

服務某行、熱愛某行、獻身某行,這就是我的追求!

謝謝大家??!

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇十一

學習先進集體對事態(tài)度,就要認真學習馬克思主義的辨政唯物主義和歷史唯物主義,樹立科學的世界觀,運用科學的思想方法認世界,改造客觀世界和主觀世界,下面是小編精心整理的銀行先進。

希望能給大家?guī)韼椭?

營業(yè)室共有員工20人,其中女員工18人,占全體人數(shù)的90%,充分發(fā)揮著“半邊天”的作用。營業(yè)室是行的窗口,柜臺是營業(yè)室的窗口,站在柜臺前,就承擔著一份使命,本著“時時敬業(yè)、處處真誠、事事嚴謹、人人爭優(yōu)”的立行原則,牢記“服務興行”的服務理念,用她們的熱心、耐心、細心滿足不同層次客戶的多種要求,被省分行評為“文明,規(guī)范,高效示范營業(yè)網(wǎng)點”、“女職工雙文明示范崗”等榮譽稱號,多名職工被評為市行級“服務標兵”、“巾幗建功標兵”、“優(yōu)秀行員”等榮譽稱號。

營業(yè)室的女職工們以她們良好的職業(yè)道德和精湛的業(yè)務素質(zhì),展現(xiàn)了當代職業(yè)女性與時俱進,拼搏進取,自尊、自強的巾幗風采。她們制定培訓計劃,學習業(yè)務,掀起“比,學,趕,幫,超”的學習氣氛,提高業(yè)務素質(zhì)。20xx年行舉辦全員集中培訓,她們非常重視和珍惜這次難得的學習機會,刻苦學習、嚴守紀律,有8名同志在學習結(jié)束后被評為優(yōu)秀學員。因為她們員工素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務質(zhì)量一直保持在全行領(lǐng)先,在歷次新業(yè)務的測試中,營業(yè)部均被作為測試網(wǎng)點,且圓滿完成任務。在學習科學發(fā)展觀過程中,全體員工統(tǒng)籌兼顧、合理安排,努力做到業(yè)務發(fā)展與學習實踐活動“兩手抓、兩不誤、兩促進”;要求每一個參加學習的人員都要認真做學習筆記,結(jié)合自身實際撰寫體會文章,每人至少一篇,同時做好優(yōu)秀學習體會文章的選送推薦工作。精心選題,做好結(jié)合文章。調(diào)研主要內(nèi)容是,結(jié)合本部門工作實際,查找工作中存在的突出問題,提出有針對性的意見建議。具體圍繞三個著力點進行調(diào)研:基礎(chǔ)管理工作中有哪些不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念;業(yè)務發(fā)展中有哪些影響和制約科學發(fā)展的突出問題員工反映強烈的突出問題;怎樣構(gòu)建本部門有利于科學發(fā)展的體制機制,提高領(lǐng)導科學發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定的能力。

面對競爭日趨激烈的金融市場,傳統(tǒng)的窗口服務早已遠遠不能滿足客戶的需求,更適合客戶需求的服務手段無疑成為最有利的競爭法寶,創(chuàng)新服務、特色服務也就成為銀行的生存之源。營業(yè)室在員工中樹立“為您服務是我最快樂的事”、“一份耕耘一份收獲”等。

口號。

利用監(jiān)督卡等多種形式對柜員服務情況進行監(jiān)督監(jiān)督卡上標明服務人員工號讓顧客隨時監(jiān)督工作人員的服務質(zhì)量同時營業(yè)室還針對不同客戶的需要在營業(yè)大廳里擺放了老花鏡、簽字筆、印泥、復寫紙、報紙雜志等在方便客戶的同時也溫暖了客戶的心。她們每天早上提前到崗清掃營業(yè)場所做到窗明幾凈每位員工在營業(yè)前就做好各種工前準備在自己的崗位上整齊站立微笑迎接每一位客戶客戶想到的她們想到客戶沒想到的她們也力爭為客戶想到。為了能為客戶提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務她們在廣泛征求社會各界建議的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓不斷提高服務質(zhì)量相繼推出了微笑服務、親情服務、差別服務等舉措用真心和愛心去贏得每一位客戶。不管自己受多大委屈也要讓客戶滿意是全營業(yè)室人員的共識。她們每天要應對各個層次的人應對各種各樣的事有時也會受到客戶的誤解受無理客戶的取鬧但是她們時刻牢記要用微笑和耐心去面對客戶沒有發(fā)生一起與客戶爭吵的事件受到客戶的一致好評。

家,每逢聽到這個字,我們都有一個共同的感覺,那就是我們溫馨的港灣,給我們安全感。在營業(yè)室員工的心中,都有一個樸素的思想:我們既然是一份子;我們就有義務有責任為她出謀劃為她振興,讓它發(fā)展壯大,這樣才會讓我們的“家”更強大;只有我們的家強大了,我們才有一個避風的港灣,才有安全的感覺。正因為有了這個樸素的思想,所以營業(yè)室女同志,能夠把加班加點作為家常便飯;能夠在家里老人生病住院、孩子吃藥打針時,心無旁騖的撲在工作上。她們以自己無私的行為,把自己的青春和熱血都奉獻給了熱愛的建行事業(yè)。

我們可愛的女職工在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,她們將以此為起點,加倍努力,再創(chuàng)新的輝煌。

20xx年,對于**縣支行這個團隊來講是不平凡的一年。這一年里,該行各項管理工作井然有序,無一安全事件發(fā)生;這一年里,該行民主評議政風行風工作獲得"優(yōu)勝單位"稱號;這一年里,該行全年收入計劃提前兩個月完成,預算進度全市排名第二,絕對值在全省排名前進2位;信貸、公司、儲蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅(qū),截止11月底,郵儲到達余額、平均余額完成進度均排全市第一;公司存款到達余額完成計劃的129.37%,日均余額完成計劃的130.76%;發(fā)放貸款完成計劃的108.88%,排全市第一,三板塊業(yè)務收入占比分別為30.6%、32%、30.9%,實現(xiàn)了真正的"三足鼎立"。三年來,該行各項存款增長3.7倍;人均勞動生產(chǎn)率增長2.7倍,收入增長2.8倍,超額實現(xiàn)"三年翻兩番"戰(zhàn)略目標;無論是業(yè)務收入還是業(yè)務規(guī)模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得,主要是做好以下幾個方面的工作。

該行領(lǐng)導班子認識到要實現(xiàn)"三年翻兩番",保持支行快速健康發(fā)展,關(guān)鍵在于抓好班子建設,增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動,必須堅持以目標引導經(jīng)營,用經(jīng)營促進發(fā)展,從而提出了進位爭先的具體目標:絕對值收入在全省排名進2位;收入進度在全市保三爭二;盈利水平創(chuàng)歷史新高。

一直以來,由于**縣支行信貸塊頭小,收入低,在全行業(yè)務收入中占比不足20%,嚴重的拖了全行的后腿;貸款逾期率居高不下,催收壓力很大,給業(yè)務發(fā)展增加了壓力。為盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面,今年3月,該行及時調(diào)整信貸業(yè)務發(fā)展思路,修訂績效考核辦法,開展競聘上崗,將9名優(yōu)秀員工充實到信貸隊伍。4月以來,該行緊緊圍繞"6大市場"(工業(yè)園區(qū)、工商聯(lián)、個體協(xié)會、水果批發(fā)市場、建材市場)和"3大產(chǎn)業(yè)"(茶葉、藥材及農(nóng)產(chǎn)品收購、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務。通過準確定位,前進茶場、蔣家堰魔芋收購戶、"興科牧業(yè)"、"星成牧業(yè)"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。

一份耕耘一份收獲,在短短6個月的時間里,**縣支行貸款余額新增6500萬元,累計發(fā)放小額貸款5000萬元,小企業(yè)貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣(市)支行中排名第一。截止今年10月,貸款業(yè)務收入占比達到30%,收入增幅在全省排名21位,與去年同期比進位了46位。

**縣支行公司業(yè)務開辦之初,業(yè)務發(fā)展舉步為艱。今年初,在得知縣國庫股與會計核算中心即將合并、縣財政網(wǎng)絡即將升級的信息后,該行敏銳的意識到全縣行政、事業(yè)單位財政帳戶的開立、資金結(jié)算將重新"洗牌",這是郵儲銀行公司業(yè)務實現(xiàn)突破性發(fā)展的一次重大機遇。為此,該行迅速成立公司業(yè)務"突破發(fā)展專班",由行長任組長,在近兩個月的時間里,通過向縣政府領(lǐng)導、財政局等部門匯報郵儲銀行的優(yōu)勢、服務能力、在支農(nóng)支小方面所做的貢獻,承諾服務水平等,最終得到了縣政府及財政部門的認可和支持,經(jīng)省財政廳批準,成功加入地方財政國庫支付系統(tǒng),縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預算單位的基本賬戶開立分配到該行,5月末完成了開戶,這標志著支行公司結(jié)算類業(yè)務與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機構(gòu)站在了一個層次,將"四分天下"。另外,該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大項目,都取得了明顯成效。截止11月底,該行公司存款余額為2.09億元,完成計劃的245%,平均余額完成計劃的108.67%。

個金業(yè)務發(fā)展也不甘落后。該行認真落實市分行年初印發(fā)的5個個金業(yè)務有關(guān)文件精神,安排早、行動快、措施得力,認真組織了"給力雙過半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅"等競賽活動,還通過"新農(nóng)保"、"社保"、"移民"、"電費"、"煙草"等一系列中間代發(fā)、代收項目的拉動,為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃,到目前,余額規(guī)模達到2.77億元,凈增6600萬元,排全市第1,規(guī)模排全市第4名,較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業(yè)務發(fā)展競賽,都取得了很好的效果。

人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素,人的問題解決了,一切問題都解決了。正是基于這種理念,自建行以來,該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和動力,始終致力于"工作為重,員工第一",尊重人、理解人、關(guān)心人。一是抓員工教育。通過組織各種業(yè)務培訓學習,開展經(jīng)濟理論、法律知識、金融實務等專題講座等不斷提高員工素質(zhì)。二是積極開展各種創(chuàng)建活動,營造"團結(jié)、實干、進取、奉獻"的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的奉獻精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務意識和勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。三是強化年輕員工的培養(yǎng),對員工進行績效輔導與職業(yè)生涯規(guī)劃,引導員工積極進取。四是實行親情式管理,關(guān)心員工日常生活,建立員工家訪制度,重視與員工的思想交流,使廣大員工牢固樹立了"支行是我家,人人都要愛護她"的自豪感,凝聚力和向心力明顯增強。

支行把以人為本的企業(yè)文化融入到工作當中,時時關(guān)心員工利益,及時掌握員工心理動態(tài),使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚,士氣高,工作熱情倍增。

20xx年,**縣支行全力做好渠道建設,為各項業(yè)務發(fā)展搭好平臺。

四是在4月份成立了公司業(yè)務部,并積極與財政,稅務,國庫等進行系統(tǒng)橫連,使該行在網(wǎng)絡通道、結(jié)算渠道等方面與其他商業(yè)銀行基本一樣,為公司業(yè)務的長遠發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

在抓好經(jīng)營工作的同時,該行重點抓好管理工作,主要是抓好了三個方面的工作:強化了風險管理工作。20xx年該行以"操作風險防范年"、"風險文化與執(zhí)行力建設年"、"信貸合規(guī)管理年"為契機,做好風險管理工作。嚴格操作流程,杜絕違規(guī)操作帶來的任何風險,對小額貸款的逾期率控制在3%以下;規(guī)范了公司業(yè)務前后臺操作,做好開戶資料的把關(guān)和客戶對賬工作,嚴格按照會計結(jié)算和頭寸管理做好資金管理和調(diào)度工作,確保了20xx年資金安全完整;強化了財務管理工作。加強成本管控與財務核算,努力提升企業(yè)整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網(wǎng)點tpa管理辦法抓好執(zhí)行,使各項管理工作目標化、數(shù)量化。并嚴格執(zhí)行省行3號指揮調(diào)度電令規(guī)定,對違反財經(jīng)紀律的行為嚴厲查處。并加強了財務人員培訓,提升了財務管理水平;強化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法,勞動考勤管理辦法,生產(chǎn)安全管理辦法,確保了20xx年該行各項管理工作井然有序,無一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。

一直以來,該行以積極融入地方經(jīng)濟建設來提升社會形象、促進更快發(fā)展。支行班子提出了"要辦成當?shù)匾患矣刑厣y行"的目標,在窗口服務上,積極開展"星級窗口"、"星級員工"、"服務標兵"等創(chuàng)建活動,認真參加行風政風評議活動,連續(xù)兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年,針對貨幣調(diào)控政策,支行成立專門調(diào)查小組,分赴各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道,了解企業(yè)、商戶、農(nóng)戶的經(jīng)營、生產(chǎn)狀況及資金需求情況,開展送貸下鄉(xiāng)、送資金金到企業(yè)活動,小額貸款及中小企業(yè)貸款被當?shù)厣碳易u為"及時雨"。該行支持中小企業(yè)、創(chuàng)建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇十二

小許同志是城關(guān)市政設施養(yǎng)護所的職工,是一名退役軍人,抗擊疫情下沉一線的志愿者。寒風凜冽,疫情來襲,他主動請纓,加入了社區(qū)志愿者突擊隊。當他穿起紅馬甲,紅色志愿者徽標貼在胸前的那一刻,作為來自部隊培養(yǎng)的一名共產(chǎn)黨員,心中奔涌著一股熱流——我是一名共產(chǎn)黨員,為人民服務,甘于奉獻是我的初心使命;我是一名戰(zhàn)士,退役不褪色,頑強拼搏是部隊對我的培養(yǎng);我是一名青年,響應黨的`號召,疫情在即挺身而出是我的責任。語言堅定且無畏,行動勇敢且無懼。在來勢洶洶的疫情面前,小許同志給自己下了一份抗疫請戰(zhàn)書,毫不猶豫地趕赴抗擊疫情志愿者的服務中,堅守在疫情防控一線,服從組織安排,用實際行動詮釋著新時代青年黨員的抗疫決心。

在抗疫中,他是一名充滿活力的志愿者,作為年輕的志愿者,一不怕苦,二不怕累,始終沖在前沿。他在門崗卡口值守不分晝夜,勸返外來人員耐心細致,“疫”不容辭、凸顯擔當,用行動堅守崗位,盡職盡責,化身“衛(wèi)士”守護人民生命健康安全,用激情點燃戰(zhàn)勝疫情的信心,努力成為人民群眾危難時刻的貼心人,用實際行動踐行著青年一代市政人吃苦耐勞、敢于守護,有責任感、有使命感的志愿“紅”。

小許同志在抗疫一線接到所緊急抽調(diào)加入到雁北街道雁園路、雁灘家園核酸檢測點志愿工作任務,報到后聽從社區(qū)統(tǒng)一安排,維持檢測隊伍秩序,噴灑消毒滅菌、核查人員登記信息、幫助老年人安裝手機二維碼掃描,特別是22日從清晨到黃昏,他就在人群中逐一詢問還需要幫助的.居民,一天下來嗓子都有一些不適,還是默默堅持一遍一遍在隊列里問詢,社區(qū)工作人員對他說,小伙子別急,別太累。他說,沒事,我年輕,做這些工作有意義,我喜歡做。小許同志就是用實干擔當為人民群眾健康筑牢生命防線最美的一道抗疫“紅”。

面對疫情,小許同志所在的社區(qū)成立了青年黨員突擊隊、退役軍人志愿服務隊,他作為隊員,嚴格按照要求參加志愿者服務隊抗疫,堅守退役不褪色,盡顯軍人擔當。搬用抗疫物資運送,我年輕我來;夜間卡口值班值守,我是黨員我上;負責“一測二驗三核四詢問”工作,做好“一米距離”秩序維護,我精力好,我干。作為共產(chǎn)黨員,小許同志就是在關(guān)鍵時刻能夠頂上,懷著責任,帶著擔當,把筑牢抗疫一線使命扛在肩上;作為退役軍人,即使脫了軍裝,依然發(fā)揮著軍人退伍不褪色的責任,用實際行動踐行著“若有戰(zhàn)、召必回、戰(zhàn)必勝”的錚錚誓言,堅信不放棄,為打贏,時刻準備著。小許同志就是這樣以星星之火散發(fā)自己的光和熱,時刻準備著用實際行動打贏疫情防控遭遇戰(zhàn)貢獻力量。

小許同志連續(xù)數(shù)日奮戰(zhàn)在抗疫一線,閑下來才能與家中父母視頻,爸媽在通渭,只有他退役后居住在蘭州,疫情期間忙起來就少了對爸媽的問候。與爸媽視頻只要接通就能聽到爸爸急切的話語:蘭州冷不冷?疫情控制住了沒?晚上還去值班嗎?你是年輕人多干多動,誰家有需要就多幫;母親使勁搓著手叮囑著穿暖和,天冷了記得吃飯!看著爸爸媽媽,聽到爸媽擔憂且疼愛的嘮著家常,一天的勞累頓覺舒緩,此時小許就是一個爸媽疼愛的孩子。

小許同志作為身穿紅馬甲的市政人,用行動默默堅守著對抗疫的決心,從他的行動中可以看到共產(chǎn)黨員的堅定,退役軍人的剛毅,青年人的勇敢。

一名黨員就是一面旗幟,讓我們一起勇于向前,同舟共濟、凝心聚力,決戰(zhàn)疫情;讓我們一起為冬日里的蘭州增添溫暖再接再厲,抗疫到底!

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇十三

支行分理處現(xiàn)有員工人,平均年齡xx歲。一年來,該分理處以樹立農(nóng)行品牌形象、爭創(chuàng)一流服務窗口為目標,激勵全體團員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新增效,本著“追求客戶滿意服務”的服務宗旨,為各類用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務,充分發(fā)揮員工干勁大,闖勁足,勤于學習,樂于奉獻的特點,不斷創(chuàng)新金融服務,加快有效發(fā)展。截至末,各項存款余額達萬元,營銷保險萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元,為支行的品牌增添了光彩。

學習型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。為了在分理處普及電子銀行業(yè)務知識,他們堅持自己試用各種能夠嘗試的產(chǎn)品,比如先后在網(wǎng)上存定期、訂農(nóng)行信使、使用賬戶別名、買基金、買理財、在線繳費、開通第三方存管、開立實物黃金賬戶,做紙黃金及貴金屬遞延業(yè)務,然后根據(jù)自己的操作步驟,詳細寫出每一產(chǎn)品的操作流程、步驟、需要注意的事項。

分理處的電子銀行產(chǎn)品種類多、產(chǎn)品線寬、各項子功能眾多,加上一些新產(chǎn)品宣傳力度不夠或者操作復雜,客戶初次接觸網(wǎng)上銀行會感到許多的不便。經(jīng)過他們的講解及幫助客戶親身實踐,在熟悉電子銀行常用功能后,客戶不僅喜歡上了電子銀行,也與他們因電子銀行而成為知心朋友。幾年來,他們不僅幫助客戶解決數(shù)不清的電子銀行業(yè)務問題,也為客戶解決了一些非他們行電子銀行產(chǎn)品原因而造成的客戶無法使用電子銀行產(chǎn)品的的故障。他們的.熱心和誠懇得到眾多客戶的理解和尊重,也讓感到從事電子銀行業(yè)務的光榮和責任的重大。

1月份,借著銀行卡電子銀行業(yè)務快速發(fā)展的勢頭,充分利用“春天行動”、“激情仲夏”、“愛在金秋情系萬家”等活動綜合營銷活動的開展,早謀劃、早行動,積極營銷,加強營銷活動成績的績效考核,獎優(yōu)罰差,全行銀行卡和電子銀行業(yè)務得到很好的發(fā)展。至12月末,分理處新增借記卡張,新增貸記卡張,卡業(yè)務收入萬元,新增特約商戶戶,新增企業(yè)注冊客戶戶,個人注冊客戶戶,發(fā)展個人電話銀行簽約客戶戶,新增手機銀行簽約客戶戶,實現(xiàn)電子銀行業(yè)務收入萬元。

網(wǎng)上銀行,就如同一位知心愛人般地伴隨著他們走過一天又一天?;厥鬃哌^的路,他們更加堅信:一份耕耘一份收獲,只要今天努力了,付出了,就一定會迎來充滿希望的明天。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇十四

xx于進入農(nóng)業(yè)銀行工作,在農(nóng)行xx支行營業(yè)部擔任個人業(yè)務柜員,參加工作近8年以來,xx兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、一絲不茍,始終以“踏實工作,真誠待客”為人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上忠實踐行“合規(guī)操作”的制度規(guī)定。特別近兩年來,農(nóng)行合規(guī)經(jīng)營的號角吹響以后,xx更是信心百倍地投入到日常工作之中,用自己的踏實工作態(tài)度為農(nóng)行xx支行的發(fā)展做出了自己的貢獻,受到行領(lǐng)導和同事一致好評。

銀行一線柜面的業(yè)務操作看似簡單,好像每天每筆都重復著一樣的業(yè)務,其實這是一個系統(tǒng)、有機而又復雜的運作過程。中國農(nóng)業(yè)銀行和xx支行為此制定了一系列基本制度和操作規(guī)程,對于進一步規(guī)范業(yè)務操作、防范操作風險起到了積極的作用。如果不學習這些制度和操作規(guī)程,怎么能適應日新月異的工作發(fā)展需要呢?為此,xx在繁忙的工作之余,擠出時間,對其進行了認真學習和鉆研,掌握了基本內(nèi)容和精神實質(zhì),為做好農(nóng)行柜面各項工作奠定了基礎(chǔ)。在xx支行歷年組織開展的業(yè)務操作技能測評連續(xù)名列前茅,這是她平時刻苦練習的結(jié)果,嫻熟的業(yè)務知識,為做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。

眾所周知,營業(yè)部是農(nóng)行xx支行的窗口和形象,更是全區(qū)多個農(nóng)行網(wǎng)點的表率。因為在這里,每天接觸的客戶最多,發(fā)生的'交易量最大。面對著形形色色的人,稍不留意,一個細節(jié)上的疏漏,就會影響農(nóng)行的聲譽、形象和威信。xx對此有著深刻的認識。在日常工作中,她總是嚴格說好文明用語,用好規(guī)范服務行為,做到客戶來時有問聲,合作時有謝聲,走時有送聲。堅持按規(guī)定著裝,戴好工號牌,始終做到談吐優(yōu)雅,舉止端莊大方,解釋細心、耐心、真情暖人心,時時處處向外界傳播農(nóng)行文明的企業(yè)文化。

一個經(jīng)常到柜面存款的老年人急急忙忙到柜臺存錢,。當時,xx熱情接待了這位顧客,耐心地詢問事情進過后。這位顧客感動得說:“你們農(nóng)行人真好,又熱情又安全,我在農(nóng)行辦理業(yè)務感到很放心,我以后就常到你們這里來存錢。”

在工作中嚴格要求自己,不怕苦、不怕累,每天提前半小時到單位打掃柜面的清潔衛(wèi)生,營業(yè)部的代發(fā)工資企業(yè)有個,每個月的5、15、25號企事業(yè)單位代發(fā)工資時身為一線柜員,發(fā)揚犧牲奉獻精神,認真做好柜臺業(yè)務,為了又不讓柜面客戶等待時間過長,利用中午吃飯時間、下班時間進行企事業(yè)單位的代發(fā)工資業(yè)務,,在那幾天xx總是頭頂著點點星星回家。

每當收到企事業(yè)客戶要求批量開卡時,總是默默的在下班后做好聯(lián)網(wǎng)核查工作,當領(lǐng)導詢問她是否需要幫忙時,她總是笑笑說“我比較熟悉就由我來做吧,你們也佷忙的,我下班晚些不要緊的”,她就是這樣兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。

在一線柜臺積極做好高端客戶信息采集工作,及時向領(lǐng)導反饋,提出建議和意見為領(lǐng)導決策作參考;根據(jù)節(jié)假日期間業(yè)務特點,向領(lǐng)導提出對客戶進行細分,整合柜臺優(yōu)勢,實行差異化服務,保證了柜面業(yè)務工作的順利開展,提高了網(wǎng)點的整體效益。

有一份耕耘,就有一份收獲;有一份付出,就有一份回報。xx年被xx支行評為“先進個人”;并多次代表xx支行參加了上海市分行組織的技術(shù)比賽。在這些榮譽中,浸透著xx多少心血和汗水!xx正在用激揚無悔的青春,為亮麗的人生樂章譜就著最強的音符!

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇十五

xx,女,漢族,xx市人,1977年5月出生,20xx年畢業(yè)于xx財經(jīng)學院,本科學歷,中共預備黨員,現(xiàn)任xx路支行行長。20xx年3月,24歲到郵政儲蓄小河支行工作,從此,與郵政事業(yè)結(jié)下了不解之緣,滿腔熱情的在郵政事業(yè)上一干就是12年。20xx年8月始,歷史給了我施展才華機遇,先后調(diào)任x路支行、x村支行、x支行任行長。期間,取得會計資格證、保險代理資格證。

20xx月12月xx支行開業(yè),調(diào)任x支行的支行長,當時的工作都有是從零干起,該支行連續(xù)兩年各項任務完成排名各網(wǎng)點第一名,連續(xù)兩年被評為先進單位。憑著對郵政事業(yè)的深深的愛,率先垂范,不畏艱辛,銳意進取,敢于爭先,善于引領(lǐng),在平凡的工作崗位上,創(chuàng)造了不凡的業(yè)績一年一個新臺階,年年都有新起色。

銀行是國家融資工作機構(gòu),但衡量一個金融機構(gòu)運行狀況的硬性指標卻往往是儲蓄存款余額。為此,想盡一切辦法,為支行存款上臺階做出了積極貢獻。為增存款量,我利用早晚、休息日等業(yè)余時間走巷串店,聯(lián)系企事業(yè)單位,走訪熟人、朋友、同學、商界成功人士,同他們建立起良好的關(guān)系,積極動員開設帳戶,廣泛吸收資金,擴大資金總量和可比經(jīng)營效益。今年十月份,她得知合朋村4位村民在外地承包工程收益很好,心動不如行動,她親自開車去動員,一次攬儲存款x余萬元,精誠所致,金石為開,今年以來她個人攬儲發(fā)生額達x余萬元,年未鞏固存款途額x萬元。為拓展業(yè)務范圍,積極宣傳業(yè)務品種,共發(fā)宣傳單x余份,咨詢?nèi)罕妜余人次,使群眾進一步了解了郵行的金融政策和新業(yè)務品種。我在工作之余不定期走訪朋友、親戚、同學,凡是認識的人都一一上門宣傳,給他們講通知存款、理財日日升都比活期存款利息高以外,還有零存整取、積少成多的優(yōu)點。共動員x多人辦理了通知存款及理財日日升,存款資金達到x萬元,。

完成工作任務,怎樣盡可能地提高員工作績效。在管理上堅持嚴格與人性化并重,大力營造團結(jié)和諧、積極進取的工作氛圍,每周擠出一天的時間,對所經(jīng)辦的業(yè)務傳票筆筆審查把關(guān),保證規(guī)范化操作,每年經(jīng)過上級多個主官部門的檢查,都受到高度的評價。

銀行是窗口行業(yè),其服務態(tài)度的好壞、服務質(zhì)量的高低直接影響著自身經(jīng)營業(yè)績和效益。高站位理細節(jié),智慧營銷贏客戶。我在工作中始終有一股沒服輸?shù)臎_勁,敢于向大銀行挑戰(zhàn),敢于向大客戶拋出橄欖枝。重點項目及大企業(yè)資金雄厚,是眾多金融機構(gòu)竟爭的主要對象。我從細節(jié)入手,借助政府相關(guān)信息,充分挖掘當?shù)刭Y源,抓住利于業(yè)務發(fā)展龍頭企業(yè),各級介入,深入攻關(guān),20xx年8月,得知一個農(nóng)產(chǎn)品物流項目落戶xx區(qū)xx鎮(zhèn)后迅速出擊,展開了從總經(jīng)理、財務主管一對一的營銷,多次溝通,深入攻關(guān),幾經(jīng)周折,幾番努力,終于挫敗其他金融大客戶的“良苦用心”,與客戶建立了密切合作關(guān)系,使之支行成功搬遷至xx鎮(zhèn)。

由于各金融機構(gòu)競爭愈業(yè)激烈,傳統(tǒng)的營銷維護手段對穩(wěn)定客戶的作用逐漸減弱,特別是月末、季末,各行業(yè)之間的競爭達到白熱化程狀態(tài)。為鎖定客戶,穩(wěn)定業(yè)務發(fā)展,結(jié)合本行客戶群體實際情況,著眼金融產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,在全面發(fā)展各種業(yè)務的情況下,認真研究每個客戶的適用產(chǎn)品,利用掌握的業(yè)務知識,加大宣傳力度,讓客戶充分認識郵行產(chǎn)品,主動做到“把合適的產(chǎn)品銷售給適合的客戶”,使理財新產(chǎn)品深入人心,有一次我與私企老板閑談,得知該客戶有x萬元一個月后轉(zhuǎn)到外地投資,就及時向客戶介紹郵行理財產(chǎn)品,當時拍板認購x多萬元,存入了幾天,并獲得收益x余元,為此客戶不但沒有轉(zhuǎn)走資金,反而又轉(zhuǎn)入我行70多萬元。帶著感情作業(yè)務,賦予服務人性化,我始終認為,對客戶服務的好壞直接關(guān)系到行業(yè)的發(fā)展與生存,要想把業(yè)務做好,首先把“人”做好,才能永久贏得客戶的認可,增強客戶的依附度,通過實實在在的溝通與客戶成為真正朋友,她帶領(lǐng)員工推出了“親情服務”、“上門服務”、“限時限務”等一系列服務方式,以“親切”、“周到”、“高效”的服務展示了支行形象。20xx年3月5日,在走訪xxxx地利農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)一客戶時,得知批發(fā)水果的石先生,因資金緊張,急需一百萬元的貸款,我?guī)ьI(lǐng)信貸員主動上門了解情況,介紹信貸業(yè)務,幫助石大哥到支行辦理了貸款業(yè)務,經(jīng)過支行快捷地服務并迅速放款,事后石大哥感激地說:

“郵行公優(yōu)質(zhì)快捷的服務,真是解了我的燃眉之急”。事后,石大哥把回籠的一百五十萬元資金直接存到了我支行,通過此次信貨業(yè)務,郵儲銀行又進一步取得了市場客戶的信任。以“服務無小事”為標題,真誠待客戶,愛心奉獻顧客,哪怕是為客戶解答一個問題,復核一筆利息,兌換一張殘幣,時時處處都體現(xiàn)我服務客戶的誠心、愛心。20xx年5月30日中午,客戶向先生到郵儲銀行xx路支行辦理業(yè)務,不慎將八千元現(xiàn)金和一個黑色的錢包遺忘在柜臺上,通過我支行員工的努力,歸還給了失主,第二天客戶專門制作了一面“品德高尚,拾金不昧'的景旗,送到我支行,以此表示感謝.

在今后的工作中,我要以發(fā)展為主題,以加強經(jīng)營管理為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動力,以實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益為目標,推動我支行的經(jīng)營管理更上一層樓。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇十六

1月30日,x銀行通過網(wǎng)絡平臺召開線上黨委會議,總結(jié)前階段疫情防控工作情況,安排后階段金融服務戰(zhàn)“疫”要點。

充分討論后,會議形成一致意見:下階段重點打好“三場戰(zhàn)役”,即“疫情防控阻擊戰(zhàn)”“客戶利益保衛(wèi)戰(zhàn)”“金融服務提升戰(zhàn)”。

圍繞“三場戰(zhàn)役”,x銀行黨委班子研定了各項具體政策措施。組建志愿團隊、開展客戶回訪、購置消毒物資、自助設備消毒、員工捐款捐物、開通綠色通道……打好戰(zhàn)“疫”更顯主動。

視頻黨委會結(jié)束后不到10分鐘,全體黨委班子把個人捐款轉(zhuǎn)到了募捐專戶上,一天時間,全市農(nóng)商銀行員工捐款達17.5萬元。

“當前處于疫情防控關(guān)鍵期,黨委班子不僅要隨時了解戰(zhàn)‘疫’情況,更要火速解決一線困難。開視頻會議能提高疫情防控指揮效率,疫情防控期間,每天上午九點定為固定會議時間。”x銀行黨委書記、董事長羅征說。

黨員沖在前,把黨旗插在一線。

一個黨員就是一面旗幟。只有黨員先沖上去,把群眾帶動起來,才能打贏“疫情防控阻擊戰(zhàn)”。x銀行黨員干部紛紛沖鋒在前,將黨旗插在了防控疫情、服務市民的第一線。

2月2日,當了解到眾邦公司緊急向國開行申請抗疫應急貸款,急需x銀行協(xié)助開通抗疫應急物資采購專戶以便資金及時發(fā)放時,身為黨員的x銀行支行行長饒紅主動向黨委請戰(zhàn)。他從城區(qū)、大冶等地召集員工組成開戶專班,并赴眾邦公司協(xié)助完成申貸手續(xù),在市行多部門的支持下,于2月5日晚完成首批2億元應急貸款的撥付任務。

大冶農(nóng)商銀行新黨員鄒俊在微信里獲悉靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)毛鋪村疫情防控工作隊缺人手,他主動請纓,加入工作隊,開自己的車,載著工作隊員,挨家挨戶開展疫情排查,發(fā)宣傳單、布置喇叭、張貼橫幅……忙得不亦樂乎。

“滴……”2月4日凌晨4時,x銀行支行營業(yè)廳報警器響起。下陸支行黨員站了出來,冒著寒氣趕到網(wǎng)點,重置報警設置,并對自助設備進行消毒。一連多天,下陸支行但凡有外出任務,他都是沖在最前面。還毫不猶豫“貢獻”私車,為客戶和支行提供方便。

戰(zhàn)時“比翼鳥”,相聚少了但幸福不減。

在阻擊疫情的第一線,活躍著一批“夫妻檔”,被稱為防疫戰(zhàn)場上的“比翼鳥”。

農(nóng)商銀行員工張云召是辦公室條線的新兵,但在同事們眼里卻很“老”,因為他“老”是忙在防疫的一線,春節(jié)至今未休息一天。在橋南社區(qū)測體溫、發(fā)傳單、喊喇叭、忙消毒,他一干就是三天,嗓子都啞了。行里的累活難事也少不了他的身影,幾十箱消毒物資,他一扛就是一上午。為方便支行開展工作,他還冒著風險排長隊辦理車輛通行證。

張云召的妻子是婦幼醫(yī)院的護士,懷有6個月身孕,依然堅守在醫(yī)護一線。一天因為太忙,張云召忘了接妻子,趕到醫(yī)院時,妻子已等了3個小時,但毫無怨言,僅說了句“咱們回家吧”。

和同為農(nóng)商銀行的員工,2月5日(正月十二)原本是他們結(jié)婚的大喜日子,但他們響應號召,推遲婚期。除夕那天,所在的支行征集疫情防控應急值班人員,在支持下,黃喜連忙報名。初一到初三,黃喜一直忙著接待客戶、走訪商戶,親友和同事都為他們點贊?;槎Y雖推遲,但幸福沒延期。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”,只為基層群眾需要。

“,晚上要封路啦,你回縣城吧,讓本地員工頂一陣子?!苯谝蚍酪咝枰瑇x市實行交通管制,封路前,農(nóng)商銀行支行的員工收到行長發(fā)來的信息。

“我不回來了,他們倆也不能天天在這里,也要回家住住,我們輪流替換。”回信息說。

“你考慮清楚,可能要值很長時間的班了?!毙虚L再次提醒她。

“確定!”她很快回復了兩個字。

同樣選擇待在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的還有農(nóng)商銀行支行的行長。x鎮(zhèn)地處偏遠,鎮(zhèn)上商店都關(guān)了門,支行生活及防護用品都比較缺乏。擔心值守員工的安全,春節(jié)前,從縣城拖著物資趕了過去,一待就是半個月。

正是有了、等人的堅守,才使得全行疫情防控工作得到有序開展,最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能享受到金融服務。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇十七

每個人都有屬于自己的青春,人生中青春是最最美好的,精彩的階段.經(jīng)歷了青春的酸,甜,苦,辣,才會成長為一個真正有意義的人。

xxx,女,xx省錦屏人,1987年2月出生,xx年加入中國共青團。xx年7月于xx省經(jīng)濟學校計算機專業(yè)畢業(yè)(中專),xx年7月于理工大學行政管理專業(yè)畢業(yè)(大專),于xx年10月參加郵儲銀行南明支行五里沖支行工作。在工作期間,參加了財經(jīng)學院金融管理專業(yè)自學考試,于xx年7月畢業(yè)。

轉(zhuǎn)眼間,在郵儲銀行已有三年了。首先,作為一名銀行從業(yè)人員,在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,嚴格要求自己,努力加強自身政治理論學習,不斷提高工作能力,默默奉獻,受到了單位領(lǐng)導和同事們的一致好評。今年以來,我認真學習了黨的十八大精神,會議期間,我每天下班回家的第一件事就是打開電視,播放新聞聯(lián)播,全程了解黨的十八大會議的進展,用科學發(fā)展觀的理念武裝自己的頭腦,樹立正確的人生觀、價值觀;面對銀行服務業(yè)競爭激烈、服務意識超前發(fā)展,我先后學習銀行從業(yè)人員操守及信息技術(shù)和計算機數(shù)據(jù)庫等知識,不斷拓展自身信息化知識的廣度和深度,為更加勝任本職工作充電加油。

其次,我認真履行職責,嚴格標準抓工作。xx年參加了理財規(guī)劃師學習、進一步了解掌握理財思想,有效地做好銷售理財產(chǎn)品,之后的一年里,個人理財任務完成150萬,超額完成上級賦予的任務。從自身工作實際出發(fā),以良好的理財意識,創(chuàng)新意識和責任意識全新全意為客戶服務。我在繁忙工作之余,還認真學習各項郵儲銀行的基本制度和操作規(guī)程、規(guī)定,做到了辦理業(yè)務又好又快又準,能有效的充當柜員骨干,提高柜臺儲蓄效率。除了積極學習金融知識以外,我還積極參加國家認可的學歷和職稱考試。xx年取得了反假幣上崗證書,xx年度榮獲中國郵政儲蓄銀行xx市分行“理財能手”稱號及榮譽證書。

由于我們花石路支行于xx年11月由五里沖搬遷至石板鎮(zhèn),面臨新的環(huán)境及客戶有其特殊性,客戶基本為地利物流園的農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品個體戶,資金流動較大,并且在我支行隔壁就有農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點,存在劇烈的`競爭,作為一線工作人員,我首要任務是積極采集客戶個人信息,對客戶的個人情況其工作情況進行深入細致的了解,并及時各種信息進行總結(jié),提出合理建議和意見為領(lǐng)導決策參考,爭取更大的客戶資源。

第三、我嚴格要求自己的工作作風,樹立骨干帶頭作用,始終嚴格遵守銀行組織紀律要求和賦予的職責,嚴格按照郵政銀行人的標準,做到“不畏艱難、任勞任怨、勇于開拓、樂于奉獻”,真正把客戶最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落實;在生活中,注意塑造良好的自身形象,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),不奢侈浪費,不追求享樂,努力做到不為名利所累,不為物欲所動,不為私心所擾。在工作中,自覺維護同事們團結(jié)和嚴格執(zhí)行廉潔自律,做到知實情、講實話、出實招、辦實事、求實效,把時間和精力都放到工作的落實上,充分發(fā)揮表率作用,切實樹立了公平處事、公心做人的良好形象和深入實際、撲下身子、真抓實干的良好作風。在工作中,我堅持做到了“六必訪”,即身邊的同學、親戚、朋友、熟人、地利物流園的農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品個體戶、駐石板鎮(zhèn)周邊重點單位,和他們建立良好的關(guān)系,積極幫助他們協(xié)調(diào)解決我們力所能及的個人困難,動員他們到我們郵儲銀行來存款。銀行是國家融資工作機構(gòu),衡量一個金融機構(gòu)狀況硬性指標就是儲蓄存款余額,這也是我們的中心工作。為加強支行的儲蓄存款余額,我積極的想辦法,出主意,利用身邊一切社會關(guān)系去促使增加銀行的儲蓄存款余額。例如,有一次,偶然的機會認識了周邊軍訓單位的一名領(lǐng)導,閑談中了解到他們的每年軍訓費用額度超過200萬,由于資金進出比例較大,受傳統(tǒng)意識的影響,并沒有進入現(xiàn)金存入銀行而是單一的放入保險柜里存放,于是,我瞄準這是一個增加存款機會,在支行領(lǐng)導的首肯下,我積極和軍訓單位領(lǐng)導和辦事人員聯(lián)系,多渠道了解他們軍訓的各種收入和支出狀況,多次打電話給他們宣傳我們的郵政銀行便利的服務政策,去周邊農(nóng)家采摘新鮮的水果,利用周末和節(jié)假日送至軍訓單位,以自己的真誠和真心去感化他們,終于功夫不負有心人,他們同意了我們的要求,將軍訓的資金170萬存入我們郵儲銀行并增加將個人的存款50萬也存入我們郵儲銀行。存入資金的時候,他們的領(lǐng)導對我的服務態(tài)度和執(zhí)著表示認可,對我說了一句“我們的觀點因為你的態(tài)度而改變,你真的好執(zhí)著啊”??晌也徽J為這是一種執(zhí)著,這是一種用心去服務,去干好本職工作的態(tài)度。這不正是我生命的追求嗎,我希望將自己的工作做得更扎實有效,希望我們的支行更快更好的發(fā)展。

用心服務就是做好本職工作的基礎(chǔ),“心”的缺失無疑給工作執(zhí)行帶來困難?!靶摹笔潜舜藴贤ǖ臉蛄?,是提高服務質(zhì)量的指揮機構(gòu),在服務中只有將“責任心、真心、誠心”有效融合,才能和客戶有效溝通,彼此理解、支持與配合,才能真正實踐“客戶是親人”的銀行服務理念。

有人問我,這么努力的工作是為了什么,我可以毅然的回答,我所做的一切工作都是為了實現(xiàn)自己的人生價值,無愧于自己的父母對我的培養(yǎng);為了集體的利益,無愧于領(lǐng)導和同志們對我的信任和關(guān)心;為了讓自己的青春更加絢麗光彩,無愧于自己人生的歷程,讓自己的青春釋放出明麗動人的光芒。

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇十八

人的青春是美麗而短暫的,作為1位新時代的金融工作者,我1直都在深思:應該怎樣讓我們的青春度過的無悔無怨?入行以來,憑著對工商銀行事業(yè)的滿腔熱忱、執(zhí)著追求,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、敬業(yè)愛崗,10幾年如1日在平凡的崗位上努力和勤奮地做得不平凡。

從87年入行,我1直在小欖支行營業(yè)部從事對公會計結(jié)算工作,先后在前臺接柜記賬、電子聯(lián)行、大同城票據(jù)交換、主機房管理、國際業(yè)務等崗位工作。為了練就1手過硬的基本技能,我反復強記會計交易碼、練習翻打傳票;為了加強理論知識的學習,我自學了《支付結(jié)算辦法》、《會計結(jié)算制度匯編》、《票據(jù)法》等相關(guān)會計結(jié)算書籍,還認真學習國家最新的金融工作方針政策、我行的相關(guān)規(guī)章制度;嫻熟的技能和扎實的理論知識,讓我工作起來得心應手,為我支行多個單位結(jié)算戶提供快速、準確的服務;多個崗位的工作使我積累了豐富經(jīng)驗,我成為了對公會計結(jié)算業(yè)務的骨干和典范。

作為1個會計工作者,除了快速準確進行賬務處理以外,我還本著“熱情、禮貌、快捷”的服務承諾,對每1個客戶的詢問都能耐心解釋、有問必答、貼心服務,真誠、周到的服務使我跟客戶建立了良好的關(guān)系。我對這些平時培養(yǎng)的潛在客戶展開了營銷攻勢,向他們詳細的介紹了我行的電話銀行、網(wǎng)上銀行等最新金融產(chǎn)品,并不惜在班后時間親自上門解答疑難問題,功夫不負苦心人,今年我成功營銷了企業(yè)網(wǎng)上銀行20戶,電話銀行30戶,待發(fā)工資10戶,待發(fā)工資戶月交易量上1000萬,為我行創(chuàng)下了可觀的中間業(yè)務收入。

自改革開放以來,全國的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,小欖優(yōu)越的投資環(huán)境吸引了大批的港澳臺及外國投資者,敏銳的視覺和積極的思考,讓我認識到大量的新企業(yè)將要誕生,如何讓更多的企業(yè)到我行開戶以帶動我行存款和結(jié)算量?為此我出謀獻策,向領(lǐng)導提建議,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下有的放肆的展開了外勤攻關(guān),組織了銀企聯(lián)歡會,向企業(yè)介紹我行結(jié)算、資金等優(yōu)勢,這系列的工作沒有白做,如雨后春筍般成立的企業(yè)1個個來到了我行開戶。

為穩(wěn)住客戶,穩(wěn)住存款,支行采取了客戶定人跟進服務制,考慮到我多年豐富的工作經(jīng)驗和較寬的人際關(guān)系,支行領(lǐng)導把1批大客戶分配了給我跟近。政府各部門、財政所是我支行營業(yè)部的系統(tǒng)大戶,我每天堅持對其業(yè)務需求及資金流向的跟進,為其提供了1對1的貼身化服務,不但穩(wěn)住了存款,還保持了良好合作關(guān)系,為我行的1些本地業(yè)務拓展提供了便利和優(yōu)勢。

現(xiàn)在我從事會計報表編制崗,在今年賬務上收之后,工作量明顯的加大,每天超過7點下班是家常便飯,每月的1號都要加班做報表,每年的“元旦“、”51“、”國慶“,是大部分人的3個法定的節(jié)假日,是人們親人團聚、情人團圓、共享天倫的日子,而在這黃金周的第1天,我依然堅守崗位,認真的完成全支行的報表編制。在報表崗以來我沒有真正的完整地度過1個“元旦“、”51“、”國慶“,也從沒享受到加班待遇,但是我沒有任何1句怨言,因為這就是我的工作,我深知我所負責的報表的準確性和紀實性直接影響到全支行甚至全分行的經(jīng)營效益的統(tǒng)計,我考慮的是如何及時、準確地完成報表,為領(lǐng)導和上級部門決策提供會計信息。

從年僅18歲入行到現(xiàn)在,我1直把工行當我家,我是多么期盼看到自己的家園更加美麗更加輝煌。我無數(shù)次在心底深情的說:工行,我愛你,我愿意為你在我平凡的崗位上奉獻我的青春和熱血!

銀行內(nèi)控先進事跡材料篇十九

操作風險是銀行業(yè)面臨的主要風險之一,它不同于信用風險、市場風險,操作風險遍布銀行內(nèi)部的所有崗位,業(yè)務運行操作風險更是操作風險的密集點,銀行經(jīng)營活動過程的每一筆業(yè)務都需要通過臨柜人員進行操作,風險也存在于操作過程的每一個環(huán)節(jié),稍有不慎,就會形成差錯甚至事故案件,給銀行經(jīng)營帶來不利影響和損失。因而,正視風險的存在,剖析風險產(chǎn)生的原因,不斷健全內(nèi)控制度,強化內(nèi)部管理,有效降低和控制業(yè)務運行操作風險顯得尤為重要。

一、業(yè)務運行操作中存在的風險及其成因。

業(yè)務運行操作風險表現(xiàn)形式很多,我們從形成風險的直接原因來分類,主要有以下幾方面:一是人為違章操作形成。表現(xiàn)在操作過程中有章不循,或違反操作流程辦理業(yè)務形成差錯或風險。二是操作流程不嚴密或制度不健全,在操作過程中隨意處理形成風險。三是技術(shù)原因形成風險,例如因臨柜人員綜合素質(zhì)低,無法識別票據(jù)真?zhèn)涡纬娠L險。四是道德風險。表現(xiàn)在內(nèi)部人員作案或內(nèi)外勾結(jié)作案,也是業(yè)務運行操作風險的黑洞。五是操作失誤形成風險。臨柜人員每日都要進行業(yè)務操作,不停做賬務處理、清點現(xiàn)金等大量重復性勞動,工作中的失誤也再所難免。

風險形成的深層原因:

(一)管理機制的偏頗導致人員風險意識薄弱。

盡管這是一個老生常談的原因,但通過對大量案例分析顯示“十案十違章”,有章不循、違章操作是所有案件中的共同點,根本原因就是經(jīng)辦人員風險意識淡漠,在日常辦理業(yè)務中沒有樹立風險防范理念。但這一原因的產(chǎn)生,與我們行的管理體制(特別是獎懲機制)也有較密切的關(guān)系。目前,很多業(yè)務和產(chǎn)品指標通過上級行層層分解下達到網(wǎng)點直至每一名臨柜柜員,而這些業(yè)務發(fā)展指標完成情況均與柜員績效工資收入掛鉤,并且在收入中所占比重較大,如攬存、銷售基金、發(fā)卡或推銷一筆保險等兌現(xiàn)多少收入,而對工作中無差錯事故、無違章、無案件的柜員則沒有明確的考核獎勵標準或獎勵很少,相對于產(chǎn)品獎勵來說可謂九牛一毛,以至于某些員工趨利冒險。如攬存開戶不審核客戶身份證件,辦理集體發(fā)卡、集體代發(fā)工資業(yè)務由他人代簽客戶名字等,為完成任務受理柜員明知違章仍然受理,形成風險隱患。一些網(wǎng)點負責人或業(yè)務主管為了營銷業(yè)務,放棄了主管職責,或不認真審查憑證,或?qū)⑹跈?quán)卡交于經(jīng)辦柜員,使業(yè)務主管的授權(quán)與監(jiān)督形同虛設,客觀上形成了核算管理和案件防范上的一些漏洞。

(二)人員素質(zhì)不能適應新業(yè)務、新制度的變化。

因新老員工更替及崗位輪換,目前銀行內(nèi)部人員的流動性很強,但還沒有建立一套科學、合理、有效的員工培訓機制。

一是新進員工經(jīng)過簡單培訓后就匆匆上崗,并且培訓中也是簡單介紹銀行基本業(yè)務及制度,并沒有掌握操作要領(lǐng),使大部分新員工對制度要求知其然而不知其所以然,對制度規(guī)定的目的和意義更是一知半解,只能是邊干邊學,因此技術(shù)性風險錯誤或事故難以根除。

二是目前業(yè)務品種不斷增加,代理業(yè)務、電子業(yè)務發(fā)展迅速,系統(tǒng)也在不斷完善和更新。一些代理業(yè)務、電子業(yè)務、信用卡業(yè)務任務下發(fā)或產(chǎn)品開發(fā)都在個金部門,基層支行對員工的培訓一般由核算部門負責,由于部門分工不同、溝通協(xié)調(diào)不夠,致使對員工的業(yè)務培訓出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,員工的素質(zhì)和技能跟不上新業(yè)務發(fā)展變化的節(jié)奏。

(三)內(nèi)控機制不能有效發(fā)揮作用。

第一,管理人員思想認識存在偏差。一些領(lǐng)導干部不能正確認識業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控管理的關(guān)系,過分強調(diào)業(yè)務的開拓與發(fā)展,往往以實現(xiàn)多少效益作為自己的功績,而對內(nèi)控管理和風險防范重視不夠。但一個大的事故或案件給銀行造成的損失和影響卻很可能使支行一年或數(shù)年創(chuàng)造的效益毀于一旦。

第二,制度建設跟不上業(yè)務發(fā)展變化。我行各項業(yè)務發(fā)展較快,特別是電子銀行、代理業(yè)務、銀行卡等發(fā)展迅猛,但管理制度、核算制度建設卻沒有及時跟上,特別是對新業(yè)務在憑證的使用、管理和控制上,沒有嚴密的流程、辦法,形成一些風險點;另外,新的制度辦法不斷推出,舊的制度沒有明確廢除,造成基層行無所適從。

第三,監(jiān)督檢查落實不到位。目前在支行以總會計、核算管理部為監(jiān)督,以網(wǎng)點負責人、營業(yè)經(jīng)理為操作管理,建立了運行管理的事中控制體系,但有的行配備的營業(yè)經(jīng)理對前臺業(yè)務不熟悉,在沒有經(jīng)過全面、系統(tǒng)的培訓就持卡上崗,因而對特殊業(yè)務處理能力受到制約,弱化了事中監(jiān)督的作用。同時,各職能部門對新業(yè)務的檢查普遍重視不夠,特別是對代理業(yè)務、電子業(yè)務的檢查頻率較低,使一些風險不能及時暴露并得到有效控制。

(四)外部欺詐及內(nèi)外勾結(jié)作案。

當前,對于銀行來說外部環(huán)境比較嚴峻,利用偽造變造票據(jù)、憑證進行詐騙的活動時有發(fā)生;偽造證件冒充行政司法機關(guān)人員進行查詢、凍結(jié)、扣劃,利用假身份證開戶等詐騙行為也屢見不鮮,壓濾機濾布犯罪分子欺詐花樣不斷翻新,無孔不入攻擊銀行薄弱環(huán)節(jié)。另外,有的員工貪圖享受,為利益所驅(qū),內(nèi)部作案或被社會不法分子誘惑利用,內(nèi)外勾結(jié)作案。去年發(fā)生的邯鄲農(nóng)行金庫盜竊案就是一起員工為個人利益不惜鋌而走險,給銀行造成巨大損失的典型性案例。

二、業(yè)務運行風險防范措施。

(一)以人為本,積極開展風險防范教育。

一是防范操作風險應立足于以人為本,加強員工隊伍建設。作為管理者一定要加強員工的心理引導,要讓員工有平衡的心態(tài),這樣才能發(fā)揮每一位員工能力和潛力,建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法,為員工創(chuàng)建寬松、和諧的發(fā)展環(huán)境,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神,強化員工的責任心,提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。

二是對員工采取案例分析等方式經(jīng)常性地開展警示教育,通過警示教育活動,使員工在思想上對違法違紀的行為有一個深刻的認識,對其所造成的危害有深刻的感觸,并逐步鞏固員工抵御違法違紀行為的思想防線。

三是加強對員工人生觀和價值觀的引導和教育,促進員工樹立正確的人生目標,杜絕虛榮、貪婪等不良道德觀念的誘惑。引導全行員工站在對工行事業(yè)負責、對員工自己負責、對家庭幸福負責的高度來認識違規(guī)違章的危害性和遵章守紀的重要性,時刻保持自警、自醒和自律,根除麻痹思想和僥幸心理,真正把“視制度如生命,糾違章如排雷”的理念貫穿到一切業(yè)務經(jīng)營活動中。

(二)強化內(nèi)控管理,提高制度執(zhí)行力。

第一,加強內(nèi)部管理,建立和完善科學的考核機制。建立權(quán)責利相結(jié)合的績效評價和考核機制。合理調(diào)配臨柜人員及營銷人員,科學調(diào)動員工積極性。強化和落實各級行經(jīng)營管理責任,推行問責機制,加大責任追究力度,確保各項業(yè)務迅速健康發(fā)展。

第二,加強對人員和崗位分工的管理,健全崗位責任,狠抓重點部位、重點環(huán)節(jié),重點網(wǎng)點、重點人員管理,培養(yǎng)員工良好的操作習慣,使其業(yè)務操作做到規(guī)范化、標準化。

第三,提高制度執(zhí)行力。為防范風險,銀行制定了一系列的規(guī)章制度和措施,要讓這些制度措施深入到員工的腦子中,貫徹落實到業(yè)務操作中,而不是停留在紙上、墻上,才能有效防范和控制風險。比如制度規(guī)定小額低風險業(yè)務由一人辦理,特殊業(yè)務和大額業(yè)務雙人辦理換人復核,在復核過程中就要認真負責,不能流于形式造成風險。

第四,業(yè)務發(fā)展制度先行,要加快針對新業(yè)務的制度建設步伐,同時根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化改進舊制度,使制度更具有可操作性。

(三)加強業(yè)務培訓,提高防范能力。

一是加強員工的業(yè)務理論學習和柜面操作與業(yè)務流程的培訓,新員工上崗前做好全面培訓,各部門相互協(xié)調(diào)配合,對新業(yè)務,新流程改造及時進行學習,通過培訓不僅讓員工懂得如何正確處理業(yè)務,還要明白業(yè)務的來龍去脈,掌握業(yè)務的風險點。

二是加強員工識假、辨假技能的培訓。要求柜員熟練掌握票據(jù)、憑證標識、暗記等反假技能,濾布利用配備eto票據(jù)定位對比器和紫光燈等儀器設備,對可疑現(xiàn)鈔、票據(jù)進行鑒別,提高風險防范意識,堵塞業(yè)務操作漏洞,杜絕詐騙風險。

(四)優(yōu)化業(yè)務流程,減少風險環(huán)節(jié)。

優(yōu)化業(yè)務操作流程,簡化操作環(huán)節(jié),積極開發(fā)完善系統(tǒng)功能,加強系統(tǒng)控制力度,減少人為操作環(huán)節(jié)。目前經(jīng)濟體制下公轉(zhuǎn)私業(yè)務非常普遍,由于系統(tǒng)不支持,本可以使用“一記雙訖”一個交易就可完成賬務處理,現(xiàn)在賬務處理需要經(jīng)過三至四個交易來完成,先單邊借記往來戶,單邊貸記內(nèi)部過渡戶,再用“一記雙訖”交易由內(nèi)部戶記入個人賬戶,如果是卡賬戶要使用兩個單邊交易來完成,這樣柜員操作環(huán)節(jié)越多越容易出現(xiàn)差錯。還有同網(wǎng)點往來戶與個人賬戶大宗現(xiàn)金存取,如庫存不足,往往會發(fā)生“先存后取”現(xiàn)象。

(五)加強監(jiān)督,健全防范體系。

首先,各級監(jiān)督檢查人員要認真履行監(jiān)管職責,檢查中要注重改進檢查模式,采取靈活多樣的現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查方式,以強化重點部位監(jiān)督檢查力度。

其次,對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要緊抓不放,查清查透,監(jiān)督其徹底整改為止。在檢查的同時還應針對網(wǎng)點存在的問題進行相應的輔導,邊查邊糾,以提高網(wǎng)點核算質(zhì)量。再次,各行要充分發(fā)揮總會計、運行督導員日常制度檢查與風險發(fā)現(xiàn)作用,保障全行各類業(yè)務安全運行。

最后,要盡快把一些新業(yè)務納入檢查范圍,加強銀行內(nèi)部各監(jiān)督部門間的協(xié)作,加大檢查頻率,有效發(fā)揮監(jiān)督機制作用。

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