報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
機艙資源管理實訓(xùn)報告篇一
一、實訓(xùn)內(nèi)容：
1、基本情況：我所實訓(xùn)的雷鵬公司成立于20xx年，是一家專業(yè)從事國內(nèi)長短途公路運輸，貨物倉儲，物流配送，貨運配載，信息咨詢?yōu)橹鞯奈锪鞣?wù)企業(yè)。地處東二環(huán)立交，交通便利。
2、主要設(shè)施：現(xiàn)已配備的車型主要有大貨車，長車，叉車等。
3、倉庫類型：
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫xx平方米，可利用空間高度為4米，該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。
其它庫房1500平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
4、作業(yè)流程
作為實訓(xùn)的學(xué)生，在工人張師傅的幫助下，我主要的工作就是對《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項核對，并且還要對少量貨物進行搬運，還有就是跟車押運。
二、研究結(jié)論及建議：
1、通過我的觀察和了解，公司仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金，以至于使得倉庫的利用率浪費，造成客戶的流失，可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用率，根據(jù)倉庫的實際利用情況進行收費，這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金，爭取到了更多的客戶。
2、鐵路線路的使用效率不高，只有少數(shù)客戶選擇這一運輸方式，其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長距離，高密度的運輸中，仍然有著其不可替代的作用，特別是這種門到門的運輸，更可以降低企業(yè)的物流成本，提高商品的流通速度，企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。
三、建議：
1、企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。
2、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應(yīng)該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標準把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
3、應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù)，把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)與工廠，銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以西安市區(qū)配送為主輻射陜西地區(qū)的運輸配送網(wǎng)絡(luò)。
4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
四、實訓(xùn)感想：
我經(jīng)過一學(xué)期物流專業(yè)的學(xué)習(xí)，對物流的定義，基本功能，各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過在雷鵬物流實訓(xùn)報告心得體會將這些理論與實際的操作相結(jié)合，在實踐中提高了運用知識的能力。我很感謝雷鵬公司給了我這次實訓(xùn)的機會，讓我對物流理有了新的認識。
機艙資源管理實訓(xùn)報告篇二
一、引言（200字）
物流管理作為一門新興的管理學(xué)科，近年來在各個行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。為了提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，我們在學(xué)校開設(shè)的物流管理課程中，開展了一次實訓(xùn)活動。通過一段時間的實踐學(xué)習(xí)，我深刻體會到了物流管理的重要性，學(xué)到了許多實用的知識和技能。在這篇實訓(xùn)報告心得體會中，我將結(jié)合實際案例和個人觀點，分享這次實訓(xùn)的收獲和體會。
二、實訓(xùn)內(nèi)容簡介（200字）
本次實訓(xùn)活動是以一個虛擬的物流企業(yè)為背景，模擬了真實的物流環(huán)境和管理挑戰(zhàn)。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了物流的概念和基本原理，了解了物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系，學(xué)習(xí)了物流管理的基本技巧和工具，掌握了物流信息系統(tǒng)的操作等。在實訓(xùn)過程中，我們還要根據(jù)企業(yè)的需求，制定物流策略和方案，優(yōu)化供應(yīng)鏈，進行物流配送計劃的制定和實施。通過實踐學(xué)習(xí)，我們將理論應(yīng)用到實際中，提高了自身的物流管理能力。
三、實訓(xùn)收獲與體會（400字）
在實踐中，我深切感受到物流管理對企業(yè)的重要性。一個高效的物流系統(tǒng)能夠降低企業(yè)運營成本，提高貨物的流轉(zhuǎn)效率，提升客戶滿意度。通過實訓(xùn)，我學(xué)會了如何制定物流策略和方案。在這個過程中，我們需要綜合考慮物流成本、服務(wù)水平、貨物安全等多方面因素，制定靈活、合理的方案。這需要我們具備一定的分析能力和決策能力。同時，在實際操作中，我也學(xué)會了如何運用物流信息系統(tǒng)，收集并分析物流數(shù)據(jù)，以便及時調(diào)整和改進物流運作。這些技能和經(jīng)驗，在今后的工作中將會派上大用。
四、實訓(xùn)中的問題與改進（200字）
在實訓(xùn)中，我也遇到了一些問題，例如，在制定物流計劃時，由于設(shè)備限制和人員配備不足，導(dǎo)致計劃執(zhí)行效果不盡如人意。面對這些問題，我認識到物流管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方面的資源和合理的規(guī)劃。在類似的情況下，我會更注重與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，提前規(guī)劃，做好充足的準備。另外，在實訓(xùn)過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自身在團隊合作和溝通方面的不足。物流管理需要多個環(huán)節(jié)的協(xié)同操作，需要與其他部門進行緊密的溝通與配合。所以，我會更加注重團隊合作能力的培養(yǎng)，并積極主動與他人進行交流和合作。
五、總結(jié)與展望（200字）
通過這次實訓(xùn)，我對物流管理有了更深入的理解，也提升了自身的綜合素質(zhì)和管理能力。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)加強對物流管理理論和方法的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力。我希望，通過自己的努力，在物流管理領(lǐng)域取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出自己的貢獻。同時，我也希望學(xué)校能夠繼續(xù)開設(shè)類似的實訓(xùn)活動，給更多的同學(xué)提供鍛煉和實踐的機會。最后，我相信，物流管理會在未來的發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用，也會成為我職業(yè)生涯中的一個重要方向。
機艙資源管理實訓(xùn)報告篇三
工商管理專業(yè)實訓(xùn)報告經(jīng)過這個學(xué)期對商務(wù)談判的學(xué)習(xí)，我對商務(wù)談判這門課程還是有了一定的了解。這幾周我們進行了商務(wù)談判的實訓(xùn)課。對實際談判有了進一步的了解。通過實訓(xùn)更清楚的認識到商務(wù)談判就是買賣雙方為了促成買賣成交而進行的，或是為了解決買賣雙方爭議或爭端的一種行為方式或手段。它作為關(guān)系交易成敗的一種手段，涉及買賣雙方的經(jīng)濟利益，商務(wù)談判的過程主要分為準備工作、談判和簽訂合同三個階段。
下面簡單介紹一下這次談判的過程
通過談判是參與談判的買賣各方都須通過與對方打交道或正式的洽談，并促使對方采取某種行為或作出某種承諾來達到自己的`目的，實現(xiàn)自己的目標。一般來說成交是達到目的的標志，簽訂商務(wù)合同是實現(xiàn)目標的體現(xiàn)。
x年5月10日xx年6月1日
教學(xué)樓
第一階段：買賣雙方主談人陳述（公司的人員架構(gòu)、產(chǎn)品特點優(yōu)勢、市場競爭形勢、產(chǎn)品對需方能獲得多大利益等內(nèi)容）。需方要明確提出哪些問題，要討論哪些方面問題，如供貨流程、時間、價格、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)以及附加品等。雙方人員做好相關(guān)記錄，以備查看。
第二階段：需方提出問題。對于主要的議題或較大的焦點問題提出相應(yīng)的問題。要把所有問題全面地進行比較和分析：哪些問題是主要議題，列入重點討論范圍（產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量，采購數(shù)量）。由雙方的副主談和財務(wù)人員負責協(xié)商談?wù)摗?/p>
第三階段：雙方磋商階段，解決主要問題雙方明確哪些問題是非重點問題；哪些問題是可以忽略。
度上鍛煉了我們的能力，也讓我們認識到了自己的不足。在這次談判的過程中我們綜合運用了商務(wù)談判的很多策略最后再成交。如：1.開局階段的策略：要創(chuàng)造良好的氣氛，通過寒暄營造一個輕松的環(huán)境，分清楚雙方的合作誠意，為后一階段做好準備。2.報價階段的策略：掌握報價的原則和合理方式，確定報價，通過買方接受的報價策略而確定自己的心理定價策略。3.討價還價策略：要根據(jù)具體的條件和環(huán)境進行討價還價。具體策略有：投石問路、競爭對比策略、目標分解、舉證法、假設(shè)法、條件法等。4.讓步階段：通過靈活多邊的價格讓步，打破商務(wù)談判的僵局，促進談判的成功。具體策略有：互惠互利、絲毫無損的讓步。迫使對方讓步的策略有：利用競爭、虛擬假設(shè)、聲東擊西、順水推舟。5.最后階段的策略有：成交的策略和未成交的策略。綜上所述，在商務(wù)談判中要善于靈活運用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方法和原則就會最大限度的達到談判有利于自己的目標，減少成本和損失。獲得商務(wù)談判的成功。通過這次實訓(xùn)同學(xué)們收獲相當豐富，深刻了解到商場如戰(zhàn)場的道理。最后非常感謝吳老師給我們的指導(dǎo)。
機艙資源管理實訓(xùn)報告篇四
【引言段】（150字）
物流管理是現(xiàn)代企業(yè)運作中不可或缺的一環(huán)，能夠提高企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。通過實訓(xùn)報告的學(xué)習(xí)和實踐，我對物流管理的重要性有了更深刻的理解，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗與啟示。本文將分享我在實訓(xùn)過程中的體會與心得，以便與讀者共同探討物流管理的必要性和提升方法。
【主體段一】（250字）
首先，實訓(xùn)報告讓我深刻體會到了物流管理對企業(yè)的重要性。在模擬的物流環(huán)境中，我們需要統(tǒng)籌安排和控制物流活動的各個環(huán)節(jié)，包括物流組織結(jié)構(gòu)、運輸管理、庫存管理、信息管理等。當一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，整個物流鏈條就會受到影響，導(dǎo)致物流成本的增加和效率的下降。因此，合理高效地管理物流過程對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
【主體段二】（250字）
其次，實訓(xùn)報告讓我認識到了物流管理中信息技術(shù)的重要性。在實訓(xùn)過程中，我們運用了物流信息系統(tǒng)進行訂單處理、倉庫管理和運輸跟蹤等工作，大大提高了工作效率。同時，信息技術(shù)還能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化管理，加強企業(yè)內(nèi)外部信息的傳遞與協(xié)作，提高運輸、倉庫和庫存的可靠性和準確性，使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場需求變化。
【主體段三】（250字）
另外，實訓(xùn)報告使我認識到物流管理中團隊合作的重要性。在實踐中，每個成員都扮演不同的角色，通過互相協(xié)作和配合，才能夠完成物流任務(wù)。團隊成員之間的溝通和信任是實現(xiàn)共同目標的關(guān)鍵，只有密切合作、互相支持，才能創(chuàng)造出高效的物流團隊。在實訓(xùn)中，我學(xué)會了傾聽他人的建議和意見，并積極參與討論，這不僅提高了團隊的整體素質(zhì)，也培養(yǎng)了我與他人協(xié)同工作的能力。
【結(jié)論段】（300字）
通過實訓(xùn)報告，我深刻體會到物流管理的重要性、信息技術(shù)的應(yīng)用和團隊合作的重要性。在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，物流管理已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略中不可或缺的一部分。企業(yè)應(yīng)該重視物流管理，加強對物流環(huán)節(jié)的監(jiān)控和控制，提高物流效率和降低物流成本。同時，企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)用信息技術(shù)，提升物流管理的智能化和數(shù)字化水平，提高企業(yè)的競爭力。另外，企業(yè)還應(yīng)該注重團隊合作的培養(yǎng)與發(fā)展，建立良好的團隊合作機制，培養(yǎng)團隊的凝聚力和協(xié)作能力，共同實現(xiàn)物流目標。
總之，通過實訓(xùn)報告的學(xué)習(xí)和實踐，我對物流管理的重要性有了更深刻的認識，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。物流管理是提高企業(yè)效益和競爭力的關(guān)鍵要素，需要注重合理安排和控制物流活動的各個環(huán)節(jié)。同時，物流管理還需要借助信息技術(shù)的力量，提高物流管理的智能化和數(shù)字化水平，加強團隊合作，共同實現(xiàn)物流目標。對于今后的發(fā)展，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的物流管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
機艙資源管理實訓(xùn)報告篇五
在實踐中學(xué)習(xí)管理會計的理論知識是非常重要的。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有通過實際操作才能真正理解和掌握管理會計的概念和方法。在課堂上學(xué)習(xí)管理會計時，我們通常只能通過教師的解釋和演示來了解一些理論知識，但在實際操作中，我們能夠親身體驗和參與其中，更加深入地了解我們所學(xué)的內(nèi)容。在實踐中，我遇到了許多問題和挑戰(zhàn)，但通過不斷思考和實踐，我逐漸明白了理論知識的重要性，也學(xué)會了如何將理論應(yīng)用到實踐中。
二、實踐中的溝通與合作
在管理會計實踐中，團隊合作和有效溝通是非常重要的。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)管理會計是一個涉及多方面的領(lǐng)域，需要不同專業(yè)的人才進行合作才能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理。因此，在實踐中，我要積極與團隊成員進行溝通與合作，共同解決問題，達到共同的目標。通過與團隊成員的交流，我不僅可以學(xué)到其他專業(yè)領(lǐng)域的知識，還可以了解不同的思維方式和解決問題的方法，對提高我的綜合素質(zhì)和解決問題的能力有很大的幫助。
三、實踐中的問題解決
在管理會計實踐中，經(jīng)常會遇到各種各樣的問題。有時，問題可能來自于數(shù)據(jù)的缺失或錯誤，有時可能是由于不同的意見和觀點而產(chǎn)生的沖突。在面對這些問題時，我學(xué)會了如何冷靜地分析和解決問題。首先，我會仔細分析問題的原因和影響，然后制定解決方案，并與團隊成員一起討論和評估其可行性。通過不斷地嘗試和改進，我逐漸解決了許多困擾我和我的團隊的問題，并積累了解決問題的經(jīng)驗。
四、實踐中的創(chuàng)新與改進
在管理會計實踐中，創(chuàng)新和改進是推動組織發(fā)展和提高競爭力的關(guān)鍵。通過實踐，我發(fā)現(xiàn)只有不斷創(chuàng)新和改進，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和管理需求。在實踐中，我不斷思考和學(xué)習(xí)，尋找新的解決方案和方法。有時，我會嘗試一些不同的方法，通過實踐來驗證它們的有效性。有時，我會借鑒其他組織的成功經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)和思考，將其應(yīng)用到我們的實踐中。通過不斷地創(chuàng)新和改進，我不僅提高了自己的能力，還為組織的發(fā)展和進步做出了貢獻。
五、實踐中的總結(jié)和反思
在管理會計實踐中，總結(jié)和反思是非常重要的。通過總結(jié)和反思，我能夠回顧和評估我在實踐中的表現(xiàn)和成果，并找到改進的方向。在總結(jié)和反思中，我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處和需要提高的地方，并制定了相應(yīng)的改進計劃。通過總結(jié)和反思，我能夠更好地認識自己，不斷完善自己的能力，并為今后的實踐積累經(jīng)驗教訓(xùn)。
總之，管理會計實踐是一個富有挑戰(zhàn)性和機遇的過程。通過實踐，我不僅學(xué)到了理論知識，還提高了團隊合作和問題解決的能力，鍛煉了創(chuàng)新和改進的思維方式，并通過總結(jié)和反思不斷完善自己。在今后的實踐中，我將堅持學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，不斷提高自己，在管理會計領(lǐng)域取得更好的成績。
機艙資源管理實訓(xùn)報告篇六
本學(xué)期的財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)是在大學(xué)四年所學(xué)的課程的基礎(chǔ)上進行的，通過財務(wù)管理綜合實習(xí)資料，使我們系統(tǒng)掌握地回顧了財務(wù)管理專業(yè)的主要內(nèi)容，如籌資、投資、營運、分配，同時也掌握了財務(wù)管理主要的工作程序，主要包括預(yù)測、決策、預(yù)算、分析、資金的管理，還有使我們對財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)有了更深層次的認識，從而激發(fā)了我們學(xué)習(xí)財務(wù)管理專業(yè)理論知識的熱情。
通過本學(xué)期財務(wù)管理專業(yè)綜合實訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，使我們對財務(wù)管理專業(yè)有了一個重新的認識，也進一步鞏固了我們大學(xué)四年所學(xué)的專業(yè)知識。進入大學(xué)四年，學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要有《基礎(chǔ)會計》、《中級財務(wù)會計》、《管理會計》、《財務(wù)分析》、《財務(wù)管理》、《成本會計》、《稅法》、《高級財務(wù)會計》等課程，使我對財務(wù)管理的專業(yè)知識一有了定的認識。在不斷的學(xué)習(xí)和探索中發(fā)現(xiàn)了許多問題，會計是個講究經(jīng)驗的職業(yè)，工作經(jīng)驗是求職時的優(yōu)勢，但是我對會計工作流程還不是很了解。可是，通過本學(xué)期財務(wù)管理專業(yè)綜合實訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，我基本上對未來所從事會計的工作流程有了全新的認識。
本學(xué)期財務(wù)管理專業(yè)綜合實訓(xùn)資料，主要內(nèi)容包括十個方面：財務(wù)管理目標、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務(wù)預(yù)測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析、財務(wù)綜合案例分析。本學(xué)期財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)的內(nèi)容，主要是采用案例進行研究和學(xué)習(xí)，在解決案例中面臨的各種不同的財務(wù)管理問題的同時，培養(yǎng)了我們理論聯(lián)系實際的能力，運用財務(wù)管理的理論和方法，使我們意識到理論和實際結(jié)合的重要性，為解決企業(yè)財務(wù)管理過程中存在實際問題的能力打下了堅實的基礎(chǔ)，也為以后從事相關(guān)的工作打下了堅固的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。
3、1財務(wù)管理的目標
本章的實訓(xùn)內(nèi)容是財務(wù)管理的目標。制定財務(wù)管理目標是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理成功的前提，只有有了明確合理的財務(wù)管理目標，財務(wù)管理工作才有明確的方向。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況和市場經(jīng)濟體制對企業(yè)財務(wù)管理的要求，科學(xué)合理地選擇、確定財務(wù)管理目標。
3、1、1財務(wù)管理目標的含義
財務(wù)管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的，它決定了著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。財務(wù)管理目標也是企業(yè)經(jīng)營目標在財務(wù)上的集中和概括，是企業(yè)一切理財活動的出發(fā)點和歸宿。
3、1、2財務(wù)管理目標的優(yōu)缺點
不同的財務(wù)管理目標主要包括以下內(nèi)容：利潤最大化、股東財務(wù)最大化、企業(yè)價值最大化、凈現(xiàn)值最大化、每股收益最大化、相關(guān)者權(quán)益最大化。
利潤最大化的優(yōu)點：根據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理，利潤表示新創(chuàng)造的財富。企業(yè)的利潤越大，表明企業(yè)所創(chuàng)造的財富越多，整個社會的財富也會因此增大。所以，應(yīng)該把追求利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標，把利潤作為評價企業(yè)管理當局經(jīng)營管理業(yè)績的根據(jù)。缺點：沒有考慮利潤的實現(xiàn)時間和資金時間價值。沒有考慮風(fēng)險問題。沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。可能導(dǎo)致短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。
股東財富最大化的優(yōu)點：股東投資企業(yè)的目標是以獲得高額的回報來擴大財富，股東財富最大化是用公司股票的市場價格來衡量的，它考慮了風(fēng)險因素。在一定程度上來說，能避免企業(yè)追求短期利潤的行為。缺點：過于強調(diào)的是股東利益，而對企業(yè)其他關(guān)系主體的利益不夠重視。通常只適用于上市公司。股價受多種因素影響，不能完全準確的反映企業(yè)財務(wù)管理狀況。
企業(yè)價值最大化的優(yōu)點：企業(yè)價值最大化充分考慮了資金的時間價值、風(fēng)險價值和通貨膨脹價值對企業(yè)資產(chǎn)的影響，克服了企業(yè)在追求利潤的上的短期行為。用價值代替價格，也克服了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。缺點：企業(yè)的價值過于理論化，不易操作。對于非上市公司，只能對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值，而評估很難做到客觀和準確。
凈現(xiàn)值最大化優(yōu)點：凈現(xiàn)值最大化充分地考慮了時間價值對資本增值的效果的影響，顯然優(yōu)于利潤最大化的目標。缺點：未從根本上克服利潤最大化目標的缺陷，沒有反映出利潤與投入資本的比例關(guān)系。
每股收益最大化的優(yōu)點：用每股收益概括了企業(yè)財務(wù)管理的目標，把企業(yè)利潤與股東投入的資本聯(lián)系起來，克服了以利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理目標而沒有考慮所獲利潤與投入資本的關(guān)系的不足。缺點：未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險，沒有考慮企業(yè)股利方針對股票市價的影響。
相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點：有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；體現(xiàn)了企業(yè)合作共贏的價值理念；這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好兼顧了各利益主體的利益；體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。缺點：過于理想化，且無法操作。
3、2預(yù)算編制
本章的實訓(xùn)內(nèi)容是預(yù)算編制。預(yù)算編制的實訓(xùn)內(nèi)容是根據(jù)財務(wù)預(yù)算編制的相關(guān)內(nèi)容填制“銷售預(yù)算”、“生產(chǎn)預(yù)算”、“直接材料預(yù)算”、“直接人工預(yù)算”、“現(xiàn)金預(yù)算”、“企業(yè)預(yù)計收益表”、“企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負債表”。預(yù)算編制這部分的內(nèi)容和我們這學(xué)期學(xué)習(xí)的管理會計中的知識點緊密相連。
首先，在做銷售預(yù)算的時候，要注意每季度銷售收入的填寫方式，因為這會影響
到后面用到此處數(shù)據(jù)的不同情況。接下來能夠保證生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算的正確性，這幾種預(yù)算的結(jié)果是緊密相連的。在本次實訓(xùn)過程中，值得我們注意的是，在做現(xiàn)金預(yù)算的過程中，要注意制造費用是扣除折舊之后的值，并且根據(jù)題目中要求企業(yè)規(guī)定計劃期間的現(xiàn)金最低庫存余額為8000元，所以必要的時候需要向銀行借款，在還款的時候還要保證在還完款之后還得保持企業(yè)的最低庫存余額為8000元，適當?shù)倪€款數(shù)額在本章實訓(xùn)中是我們必須要考慮到的。
在我們計算預(yù)計收益表的過程中，要注意變動生產(chǎn)成本的計算方法。首先，我們應(yīng)先計算單位變動成本與預(yù)計銷售量的乘積。接著完成預(yù)計資產(chǎn)負債表。這一個實習(xí)占用了我較多時間，對于我來說有一定的難度，但是經(jīng)過和同學(xué)與老師的有效及時溝通，很快解決了本章實訓(xùn)中所遇到的困難。
3、3信用政策
本章實訓(xùn)的內(nèi)容是信用政策。信用政策的實訓(xùn)內(nèi)容表面上看起來是屬于材料型的，材料很長，但是所給問題很簡短，一開始自己覺得這個很簡單，從材料中就可以找到答案，但結(jié)果還是一點頭緒也沒有，我想要不把書看看或許可以找到需要的知識點，能給自己一些啟迪。
信用政策涉及相關(guān)的公式如下：應(yīng)收賬款平均余額=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率；維持賒銷所需要的資金=應(yīng)收賬款平均余額x變動成本率；應(yīng)收賬款的機會成本=維持賒銷所需的資金x資金成本率；信用成本前收益=年賒銷額-現(xiàn)金折扣-變動成本；信用成本后收益=信用成本前收益-應(yīng)收賬款機會成本-壞賬損失-收賬費用。我?guī)е@些公式慢慢的也便將題目開展下來了。并且知道要制定適合企業(yè)自己的政策，過于寬松的政策不一定能給企業(yè)帶來好的收益。
通過這個實訓(xùn)，使我認識在學(xué)習(xí)理論知識的同學(xué)，也要將理論和實際相結(jié)合，這樣才能使問題得到解決。使我在今后的工作中，更加意識到理論知識與實際相結(jié)合的重要性。
3、4股利政策
本章的實訓(xùn)內(nèi)容是股利政策。股利政策是指在法律允許的范圍內(nèi)，企業(yè)是否發(fā)放股利，發(fā)放多少股利及何時發(fā)放股利的方針以及對策。原以為股利政策的內(nèi)容相對比較簡單，結(jié)果在實訓(xùn)的過程中還是遇到了一定的困難。于是我翻開書看了《財務(wù)管理》課程的相關(guān)知識，來充分分析股利政策的相關(guān)知識。
首先，對于材料一，我先求了三個方案的投資報酬率和剩余收益，接著計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數(shù)額及預(yù)計的外部自有資金需要量。
現(xiàn)金，最后由于這些數(shù)據(jù)得出了相關(guān)的結(jié)論。
3、5項目投資決策
本章的實訓(xùn)內(nèi)容是項目投資決策。本案例需要我們根據(jù)問題到材料中找到每一道題目所需要的數(shù)據(jù)，然后進行相關(guān)數(shù)據(jù)的計算。
首先，要計算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。接著，求每年的現(xiàn)金凈流量。雖然看似簡單，但是掌握必要的理論公式以及能夠從材料中提取到我們所需要的數(shù)據(jù)才是解題關(guān)鍵，最終通過查詢相關(guān)專業(yè)知識很快完成了本次實訓(xùn)的過程。
3、6財務(wù)預(yù)測
本章的實訓(xùn)內(nèi)容是財務(wù)預(yù)測。財務(wù)預(yù)測是根據(jù)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務(wù)活動和財務(wù)成果作出科學(xué)可預(yù)計和測算。它是財務(wù)管理的環(huán)節(jié)之一，其主要任務(wù)在于：測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據(jù)，預(yù)計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營目標，測定各項定額和標準，為編制計劃，分解計劃指標服務(wù)。財務(wù)預(yù)測環(huán)節(jié)主要包括明確預(yù)測目標，搜集相關(guān)資料，建立預(yù)測模型，確定財務(wù)預(yù)測結(jié)果等步驟。
預(yù)測分析在管理活動中扮演者非常重要的角色。本案例需要運用了管理會計中學(xué)到的高低法、資金預(yù)測模型等，于是把相關(guān)的知識點進行了總的復(fù)習(xí)。
這一案例的題目設(shè)計一下的公式:債券成本等于債券發(fā)行總額x票面利率x（1-所得稅率）除以債券發(fā)行總額x（1-債券籌資費率）。有了足夠理論知識，對財務(wù)預(yù)測相關(guān)方面的內(nèi)容做起來還是得心應(yīng)手的。
3、7資金管理
本章的實訓(xùn)內(nèi)容是資金管理。這個案例的實訓(xùn)相對比較簡單，因為全部答案都可以從材料中找到。企業(yè)賬款的收回主要經(jīng)過以下三個時間段：首先，對應(yīng)收賬款的監(jiān)控；其次，制定合理的收賬程序；最后，確定有效的討債方法。本案例主要分析了西門子通過sfs進行現(xiàn)金管理，sfs在資本市場上的交易遵循嚴格的風(fēng)險控制程序和管理規(guī)定，不僅要實行嚴格的交易避險分離原則，還要根據(jù)風(fēng)險狀況配置資本或資源，以保證全球性風(fēng)險可得到規(guī)避。接著，計算出差額每日將流入和流出進行集中分析，最終提高了現(xiàn)金管理的效率和效益。
3、8證券投資
本章的實訓(xùn)內(nèi)容是證券投資。證券投資又稱間接投資，是指經(jīng)濟主體通過購買股票，債券等有價證券，以期獲取未來收益的金融投資行為。證券投資在投資活動中占有突出地位，具有流動性強、價值不穩(wěn)定、交易陳本低的特點。
得出結(jié)論。
3、9財務(wù)分析
本章的實訓(xùn)內(nèi)容是財務(wù)分析。通過對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析，看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度。
本章的實訓(xùn)內(nèi)容相對來說綜合性很強，最終本案例通過償債能力、營運能力、盈利能力、增增長能力的分析充分反應(yīng)公司在20xx年和20xx年的經(jīng)營獲利情況。最終的出一個綜合性的結(jié)論：公司20xx年比20xx年獲利能力更強。
3、10財務(wù)綜合案例分析
本章實訓(xùn)的內(nèi)容是財務(wù)綜合案例分析。案例是關(guān)于四場長虹電器股份有限公司的。這對我們綜合素質(zhì)提出了很高要求，它是對財務(wù)會計知識的整合，綜合反映和全面檢驗了我們專業(yè)理論知識的掌握情況。
本案例中運用最多的是比率分析，主要是營運能力，償債能力，盈利能力增長能力。首先，要計算四川長虹20xx—20xx年有關(guān)盈利能力、營運能力、發(fā)展能力、負債與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和收入利潤結(jié)構(gòu)指標；接著，對四川長虹20xx—20xx年的財務(wù)狀況和經(jīng)營活動作出評價。最后，寫出財務(wù)分析報告。
本學(xué)期實訓(xùn)的主要內(nèi)容是關(guān)于財務(wù)管理專業(yè)綜合資料的案例進行學(xué)習(xí)和研究。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，它是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。
財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。
實訓(xùn)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識。通過被學(xué)期財務(wù)管理專業(yè)綜合資料的實訓(xùn)，使我們將學(xué)校所學(xué)的理論知識與實際相結(jié)合起來，不僅讓我們對整個會計核算流程有了詳細而具體的認識，熟悉了財務(wù)管理專業(yè)的具體工作對象，也縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離。在實訓(xùn)期間，我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的綜合分析能力。
另外，通過本期的財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)，使我意識到理論和實踐結(jié)合的重要性，為我們以后從事的這份工作打下了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)，我們所學(xué)的專業(yè)要求我們必須細心，切忌粗心大意，心浮氣躁，努力提高自己的專業(yè)技能，不斷加強自己的理論知識和實踐的經(jīng)驗。
機艙資源管理實訓(xùn)報告篇七
1、會計實習(xí)的目的：
會計學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科，經(jīng)過x年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會計基礎(chǔ)知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機結(jié)合起來，按照學(xué)校的計劃要求，本人于20xx年x月x日至x月x日在xx有限公司進行了一個多月的實習(xí)。在實習(xí)過程中，力求把在課堂上學(xué)到的會計知識應(yīng)用到實際的會計處理上，努力做到理論與實踐的結(jié)合，從實踐中積極總結(jié)經(jīng)驗，拓展自己的知識面。此外，還要注意發(fā)揮團結(jié)精神和創(chuàng)新意識，力求自身綜合素質(zhì)的提高，為我們成功走向社會做好準備。
2、公司介紹：
xx有限公司前身為青島膠南荏原電力有限責任公司，是xx熱電公司與xx會社荏原制作所共同出資成立的以資源綜合利用為主，兼具熱力調(diào)峰功能的中外合作熱電公司。公司注冊資本xxx萬，其中國有股占xx%。生產(chǎn)規(guī)模為xxx爐一臺和xxx抽凝式汽輪發(fā)電機組一臺。
3、實習(xí)要求：
（1）通過實習(xí)，將所學(xué)知識運用到實踐中去，更好的掌握所學(xué)知識；
（2）遵守實習(xí)單位紀律，定期向指導(dǎo)老師匯報實習(xí)工作進展，取得實習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)；
（5）主動運用自己所學(xué)的理論知識，解決實習(xí)中遇到的問題；
（6）按期完成實習(xí)工作，提交實習(xí)報告。
1、實習(xí)日程安排：
實習(xí)時間為20xx年x月x日—20xx年x月x日，20xx年x月x日—20xx年x月x日，與單位領(lǐng)導(dǎo)見面，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下參觀單位；20xx年x月x日—20xx年x月x日，參加公司財務(wù)部組織的專門培訓(xùn)；20xx年x月x日—20xx年x月x日，了解工作流程及查看歷年工作底稿和憑證；20xx年x月x日—20xx年x月x日，利用財務(wù)軟件錄入會計憑證；20xx年x月x日，總結(jié)并撰寫會計實習(xí)報告。
2、實習(xí)的工作內(nèi)容：
本次實習(xí)單位提供的實習(xí)崗位是公司財務(wù)部原料結(jié)算科所從事的原料成本結(jié)算工作，主要是會計憑證的整理和錄入工作。實習(xí)單位指定指導(dǎo)人員帶實習(xí)人員，指導(dǎo)實習(xí)人員的日常實習(xí)。
通過這次畢業(yè)實習(xí)，使我對青島荏原再生資源熱電有限公有了一個更深入地了解。
實習(xí)真的是一種經(jīng)歷，只有親身經(jīng)歷才知其中滋味。在整個實習(xí)過程中，我的感觸頗多。知識對于我們每個人來說都是至關(guān)重要的。知識的匱乏會使我們在工作中寸步難行。反之，知識的充裕會使我們在工作中順風(fēng)順水，順理成章。對于我這些即將走出校門的新一代大學(xué)生來說，知識的學(xué)習(xí)沒有到盡頭，要不斷的用知識武裝自己。
通過這次實習(xí)，我學(xué)到了不少專業(yè)知識：首先，我明白了一般的工業(yè)企業(yè)和事業(yè)單位在科目的設(shè)置和會計的處理上是有出入的；其次，新會計準則頒布后，我一直沒有機會接觸具體的業(yè)務(wù)，通過這次實習(xí)，我掌握了新舊會計準則的差異；再者，我還發(fā)現(xiàn)這次的實習(xí)與以前的會計模擬實習(xí)有不同的.地方：模擬實習(xí)的時候，作廢的憑證只要用紅筆寫上作廢就可以了，而這次的實習(xí)必須有相關(guān)責任人的蓋章才可以。還有在模擬實習(xí)的時候?qū)φ獧诤懿豢粗?，而這次實習(xí)對摘要欄要求很嚴格，摘要必需頂格寫，這樣做的目的主要是為了防止人為的篡改。
這一次的實習(xí)雖然時間短暫，接觸到的工作很淺，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的。通過此次的實習(xí)，使我更好的了解了自己的不足，了解了這個社會的方方面面，作為一名即將邁入社會的新人，使我深深感覺到在以后工作中我們不僅要有有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神，還要有很強的責任心，在工作中要多看，多觀察，多聽，堅持學(xué)習(xí)，為下一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，本次實習(xí)還是成功的，較好完成了實習(xí)的目標，達到了實習(xí)的目的，比較好的完成了實習(xí)任務(wù)，達到了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的目的，是一次比較成功的實習(xí)。
機艙資源管理實訓(xùn)報告篇八
管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要工具和手段之一，它通過收集、處理和分析企業(yè)內(nèi)外部的會計信息，為企業(yè)的決策提供有力的支持和依據(jù)。在實踐中，我參加了一次管理會計的實訓(xùn)，通過這次實踐我深刻體會到了管理會計在企業(yè)管理中的重要作用和應(yīng)用，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第一段：實訓(xùn)背景和目標設(shè)定
在實訓(xùn)之初，我們小組首先對實際企業(yè)進行了調(diào)研，了解了該企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理需求。接著，我們制定了實訓(xùn)的目標，包括提高企業(yè)的決策能力、優(yōu)化財務(wù)管理、提高成本效益等。此外，我們還了解到實訓(xùn)過程中需要掌握的相關(guān)工具和技巧，如成本核算、預(yù)算管理、業(yè)績評估等。
第二段：實訓(xùn)內(nèi)容與方法
在實訓(xùn)過程中，我們采用了多種方法和工具來實踐管理會計的相關(guān)技術(shù)和理論知識。我們首先進行了成本核算，對企業(yè)的各項成本進行詳細的分析和計算，以便更好地掌握企業(yè)的成本構(gòu)成和利潤分析。接著，我們進行了預(yù)算管理，制定了企業(yè)的預(yù)算計劃，對經(jīng)營目標進行了明確和量化。最后，我們進行了業(yè)績評估，通過對企業(yè)的績效進行分析和評估，找出了存在的問題和改進的方向。
第三段：實訓(xùn)成果和收獲
通過本次實訓(xùn)，我學(xué)到了許多新的管理會計知識和技能，對企業(yè)的財務(wù)管理有了更深入的理解和認識。尤其是在成本核算方面，我通過實踐掌握了一些重要的成本控制方法和技巧，對企業(yè)的成本分析和管理有了更具體和實際的認識。此外，我還學(xué)會了如何制定和執(zhí)行預(yù)算計劃，以及如何通過業(yè)績評估來不斷改進企業(yè)的管理水平和績效。
第四段：實訓(xùn)中的問題與解決
在實訓(xùn)過程中，我們遇到了一些問題和困難。首先是數(shù)據(jù)的收集和處理問題，由于企業(yè)的數(shù)據(jù)龐大和復(fù)雜，我們在收集和整理數(shù)據(jù)時遇到了一些困難。為了解決這個問題，我們與企業(yè)的財務(wù)人員合作，共同進行數(shù)據(jù)的整理和分析。其次是團隊合作和溝通的問題，由于小組成員的意見不一致，我們在決策和執(zhí)行過程中存在一些分歧和摩擦。為了解決這個問題，我們通過開會和討論的方式來溝通和協(xié)商，最終取得了良好的合作效果。
第五段：實訓(xùn)總結(jié)與反思
通過本次實訓(xùn)，我深刻認識到管理會計在企業(yè)管理中的重要作用和應(yīng)用。同時，我也意識到管理會計不僅是一種技術(shù)和工具，更是一種思維和方法。在實踐中，我們需要善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，善于分析和評估企業(yè)的財務(wù)狀況，善于制定和執(zhí)行預(yù)算計劃。此外，還需要加強團隊合作和溝通能力，提高決策和執(zhí)行效率。通過這次實踐，我不僅學(xué)到了新的理論知識和技巧，更重要的是培養(yǎng)了我對管理會計的興趣和熱愛，并為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總而言之，本次管理會計實訓(xùn)為我提供了一個很好的學(xué)習(xí)和實踐的機會，在實踐中我深刻體會到了管理會計在企業(yè)管理中的重要作用和應(yīng)用，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過這次實訓(xùn)，我不僅提高了自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，更重要的是培養(yǎng)了對管理會計的興趣和熱愛，為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我相信，在今后的工作中，我將能夠運用所學(xué)的管理會計知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻。
機艙資源管理實訓(xùn)報告篇九
通過對公司總經(jīng)理、調(diào)度中心、倉庫中心以及運輸中心等公司的不同角色來了解和熟悉實際的當中的物流操作，懂得對物流活動諸要素的管理：運輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理;對物流諸系統(tǒng)的管理：人、財、物、設(shè)備、方法和信息等要素的管理；對物流活動中具體職能的管理：物流計劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟職能等的管理。并掌握物流的運作的步驟和流程，使我們在操作的過程中能夠結(jié)合自己所學(xué)的物流知識進行規(guī)劃設(shè)計調(diào)整所在公司的各項資源從而達到理論與實際的相結(jié)合。
在開始實驗前進行分組，老師把我們每小組人數(shù)分為三人，分組后小組內(nèi)部確定個人所擔任的角色，角色是三人輪流扮演的。擔任總經(jīng)理的同學(xué)先進入浙科物流教學(xué)模擬軟件首頁面注冊用戶，注冊公司詳細信息和公司總經(jīng)理帳號信息，注冊是根據(jù)教師安排選擇對應(yīng)班級和對應(yīng)的實驗進行的。注冊完成后進入角色分配頁面添加其他角色的用戶帳號，其他三個角色帳號分配完成后即完成物流公司的注冊，注冊完成后各角色便可以使用總經(jīng)理所注冊的帳號進行登陸。
公司總經(jīng)理：主要負責合同管理、訂單受理及物流設(shè)備管理等?？偨?jīng)理需要合理安排在公司注冊時獲得的公司初始資金并通過購買或租借倉庫和運輸工具和人員的招聘來展開該公司的具體運作，根據(jù)市場和公司情況和其他企業(yè)簽定物流運送合同，還要開通各種運輸路線，進行財務(wù)管理。總經(jīng)理用戶在注冊申請成功進入系統(tǒng)后，首先要為物流公司開始物流做好準備工作：
1、購買或租借一個倉庫作為合同報價的基礎(chǔ);
2、開通產(chǎn)生單據(jù)兩點間城市的線路報價;
3、開通edi服務(wù)(物流信息網(wǎng)/用戶注冊)并為使用edi服務(wù)申請ca認證。
調(diào)度中心：該角色的主要職責是合理安排公司所獲得的各項運輸任務(wù)，對總經(jīng)理發(fā)送過來的貨運單進行處理，對貨運單進行補貨將貨源信息發(fā)布于倉庫中心進行補貨，對貨運單進行暫存入庫或直接生成運輸單將信息發(fā)布至運輸中心，通過制作運輸計劃，和對運輸計劃進行起點合并、終點合并、聯(lián)運、同城運輸?shù)雀髦胁煌牟僮鹘M合來達到運輸效果最優(yōu)。
倉庫中心：首先對總經(jīng)理發(fā)送來的倉庫信息進行倉庫設(shè)定、對調(diào)度中心發(fā)送過來的信息進行入庫操作、出庫操作、貨物存放、揀貨裝配、貨物移庫、庫存查詢……通過倉庫的調(diào)度緩沖進行處理任務(wù)的整合，減少零散任務(wù)的運輸以節(jié)省公司的各項成本。通過為合同企業(yè)提供倉儲服務(wù)，并為企業(yè)的儲存的產(chǎn)品進行維護和管理增加企業(yè)的收入。
運輸中心：根據(jù)調(diào)度中心下達的運輸任務(wù)進行分配車輛和駕駛員的的調(diào)派。利用本公司的車輛進行運輸或通過簽定其他物流公司發(fā)布分得回程車以減少運送成本。根據(jù)實際情況向公司總經(jīng)理提出車輛購買或租借計劃，對公司的現(xiàn)有購買或租借車輛進行維護。對公司現(xiàn)有的車輛進行合理安排，做空車派送或回程車處理以充分利用本公司各項資源。
在實訓(xùn)的第一天我擔任的是調(diào)度中心這個角色，開始的時候可以說我什么也不懂，看了《物流軟件操作指導(dǎo)手冊》后我還是一臉茫然，所以在第一天的實訓(xùn)當中我什么也不會做。如果那一天算成長分的話我一定是沒有分的了。實訓(xùn)結(jié)束后我聽同學(xué)們討論時才知道了一些操作步驟及操作方法。第二天，我提前幾十分鐘到了實訓(xùn)教室，再次仔細閱讀了《物流軟件操作指導(dǎo)手冊》，這次操作我擔任了總經(jīng)理的角色。由于第一天擔任總經(jīng)理的同學(xué)對這個角色比較熟悉，為了使我們組的操作獲得更好的成績，所以同學(xué)在一旁指導(dǎo)我怎么做。在同學(xué)的幫助下，我們一起購買和租借倉庫、運輸工具、招聘人員，一起展開該公司的各項具體運作。根據(jù)市場和公司情況和其他企業(yè)簽定物流運送合同……在合作中我慢慢地熟悉了整個流程并為我們注冊的公司盈利的不少。但由于出現(xiàn)了一些操作及管理問題，我們公司最終虧損了。在前兩次的失敗中我學(xué)到了挺多經(jīng)驗，于是在接下來擔任倉庫中心和運輸中心兩個角色的時候我有很大的信心做好本職的事。但是由于總經(jīng)理經(jīng)驗不足，搶不到訂單加上管理不善，最終我們還是虧損了。這幾次角色輪流扮演，我覺得就像是在玩人生游戲，有殘酷的現(xiàn)實也有挑戰(zhàn)和快樂。
轉(zhuǎn)眼間實訓(xùn)周已經(jīng)結(jié)束。經(jīng)過一周的實訓(xùn)練習(xí)，使我受益不少。雖然實訓(xùn)時間非常緊張，但是我們對于這短暫的時間的利用率卻很高，即使我們的公司虧損或者倒閉了，但卻使我對物流管理方面的知識有了深刻的掌握，對物流的認識有了一次新的突破。這次實訓(xùn)也使我所學(xué)的知識得到了一定的應(yīng)用和發(fā)揮，同時，將所學(xué)的知識與具體實踐相結(jié)合，提高了我的綜合素質(zhì)能力，所以我感到這周過的很充實，并且我認為這次實訓(xùn)為我們以后對物流管理的學(xué)習(xí)和運用提供了很大的幫助。
機艙資源管理實訓(xùn)報告篇十
xx年xx月xx日—xx年xx月xx日
5411教室
財務(wù)管理
第一，財務(wù)管理的價值觀念excel練習(xí);第二，證券及其股價excel練習(xí);第三，財務(wù)分析excel練習(xí);第四，財務(wù)預(yù)測與計劃excel練習(xí);第五，企業(yè)籌資方式excel練習(xí);第六，資本成本和資本結(jié)構(gòu)excel練習(xí);第七，項目投資excel練習(xí)。
每到快要結(jié)束的時候，都會感嘆時間過得真快!
經(jīng)過一周的實訓(xùn)，收獲了很多知識，讓自己有“更上一層樓”的感覺。這次的實訓(xùn)雖說告一段落了，但是財務(wù)管理的這次實訓(xùn)過程給我留下深刻的印象，這也將是下一個起程。這次實訓(xùn)，雖然時間很短，但我覺得會對我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實訓(xùn)讓我們在平常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，知識得到了進一步的鞏固，更加清晰明白。實訓(xùn)的第一天，拿到這個題都不知從何處下手，慢慢的，經(jīng)過和同班同學(xué)的交流討論，開始著手了，也漸漸地加快了進度。第一天結(jié)束了，第一部分的內(nèi)容也做完了，有了很大的成就感，懂得了方法，也獲得了很多的知識。
第二天開始做時，也就越來越上手了，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。這次的實訓(xùn)讓我們把書本上的'知識運用電腦中的辦公軟件excel來完成，其實，這對于我們學(xué)財務(wù)管理的學(xué)生來說，為我們提供了一個很好的實訓(xùn)機會，讓我們對excel有了進一步的了解，excel中很多的功能也更加熟悉，比如：終值、現(xiàn)值、利率、年金、凈現(xiàn)值等的計算，這些平常我們都沒有怎么運用的函數(shù)，這次在實訓(xùn)中將其運用熟悉。這次財務(wù)管理的實訓(xùn)，我們做了七個部分的內(nèi)容，從開始不知從何下手，到最后的得來應(yīng)手，“萬事開頭難”，只要有毅力，有恒心，沒有跨不過去的砍，做不了的題，要相信自己!這次的實訓(xùn)，我付出了，也收獲了。
實訓(xùn)是我們從大學(xué)走向社會必須經(jīng)歷的一個環(huán)節(jié)，它可以讓我們對社會有一個提前的認識，讓我們收獲更多的知識，使我們走進社會不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己，勝利就在前方，加油!
財務(wù)管理實訓(xùn)報告10
財務(wù)管理實訓(xùn)是一種理論知識與實踐技能有效結(jié)合與綜合運用的訓(xùn)練平臺，但是對于最近一段時間的財務(wù)管理實訓(xùn)讓我深深感受到了理論與實踐相結(jié)合后產(chǎn)生的巨大差異。在模擬環(huán)境中工作時總是遇到麻煩和難題，覺得力不從心。盡管有些可以用理論知識來解決，但是還是有一些問題難以真正的解決。整個試訓(xùn)包括以下幾個方面：
1.貨幣的時間價值和風(fēng)險：資金時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值，或同一貨幣量在不同時間里的價值差額,也稱為貨幣的時間價值。
(一)資金時間價值的核心
1、資金時間價值的真正來源是工人創(chuàng)造的剩余價值；
2、資金時間價值是在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的；
4、資金時間價值率是指不考慮風(fēng)險和通貨膨脹因素的社會平均資金利潤率。風(fēng)險：在財務(wù)管理中，風(fēng)險是預(yù)期結(jié)果的不確定性。風(fēng)險不僅包括負面效應(yīng)的不確定性，而且包括正面效應(yīng)的不確定性。
（二）風(fēng)險的特征
1、風(fēng)險是對未來事項而言的；
2、風(fēng)險可以計量；一般來說，未來事件的持續(xù)時間越長，涉及的未知因素越多或人們對其把握越小，則風(fēng)險程度就越大。
3、風(fēng)險具有價值。
投資者冒風(fēng)險進行投資，需要有相應(yīng)的超過資金時間價值的報酬作為補償。風(fēng)險越大，額外報酬也就越高。
（一）按風(fēng)險程度可將財務(wù)決策分為確定性決策、風(fēng)險性決策、不確定性決策三種
（二）按風(fēng)險內(nèi)容可分為財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險兩種。
1.籌資管理：籌資是指企業(yè)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金的需要，向企業(yè)外部單位或個人及從其企業(yè)內(nèi)部籌措資金的一種財務(wù)活動。資金是企業(yè)的”血液”,是企業(yè)生存和發(fā)展所不可缺少的。企業(yè)沒有資金，無法進行生產(chǎn)經(jīng)營活動；有了資金如果使用不當，也會影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。
2.營運資金管理：營運資金從會計的角度看是指流動資產(chǎn)和流動負債的凈額。為可用來償還支付義務(wù)的流動資產(chǎn)，減去支付義務(wù)的流動負債的差額。
營運資金的作用：營運資金可以用來衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對于支付義務(wù)的準備越充足，短期償債能力越好。當營運資金出現(xiàn)負數(shù)時，也就是一家企業(yè)的流動資產(chǎn)少于流動負債時，這家企業(yè)的營運有可能因周轉(zhuǎn)不靈而中斷。由此可見，營運資金的管理意義重大。
3.利潤分配管理：利潤分配是指將企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤，按照國家財務(wù)制度規(guī)定的分配形式和分配順序，在企業(yè)和投資者之間進行的分配。利潤分配的過程與結(jié)果，是關(guān)系到所有者的合法權(quán)益能否得到保護，企業(yè)能否長期、穩(wěn)定發(fā)展的重要問題，為此，企業(yè)必須加強利潤分配的管理和核算。
在取得實效的同時，我也在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。
總結(jié)了以下幾點：
專業(yè)方面
1.作為一名未來從業(yè)者應(yīng)該具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維能力，具備誠實守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。
2.作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)管理實訓(xùn)工作是一門很精準和繁瑣的工作，要求準確的核算每一項指標，維護每一項項目，正確使用每一個公式。
3.要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。通過這次財務(wù)管理實訓(xùn)，使我增強了我的動手能力，我們對今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進一步的認識：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識應(yīng)用于實踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。
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