寬容是一種重要的品質(zhì)，它能夠幫助我們建立和諧的人際關(guān)系?？偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)具備批判性思維，對(duì)工作和學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇一
大一是班里的生活委員，兼任心理委員，學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書(shū)處干事、新聞中心干事助理，學(xué)院紅十字會(huì)秘書(shū)部干事及會(huì)員，acm協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員。大二是班里的班長(zhǎng)，學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書(shū)處副部長(zhǎng)，學(xué)院禮儀小姐及全體女生的主要負(fù)責(zé)管理人，學(xué)校學(xué)生婦女委員會(huì)網(wǎng)宣部副部長(zhǎng)。大三是班里的班長(zhǎng)，學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)，10級(jí)新生導(dǎo)生。作為宿舍的舍長(zhǎng)，帶領(lǐng)宿舍成員共同努力，大一獲得雅室評(píng)比二等獎(jiǎng)，大二獲得雅室評(píng)比三等獎(jiǎng)，大三獲得雅室評(píng)比一等獎(jiǎng)。作為班里的班長(zhǎng)，帶領(lǐng)全班同學(xué)共同努力，獲得廣州大學(xué)先進(jìn)團(tuán)支部，廣州大學(xué)優(yōu)秀班集體。曾參加校級(jí)“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽。曾多次在院級(jí)、校級(jí)活動(dòng)中擔(dān)任禮儀小姐。是廣州亞運(yùn)會(huì)賽會(huì)志愿者開(kāi)閉幕式團(tuán)隊(duì)珠江巡游團(tuán)隊(duì)的'一員，廣州亞殘運(yùn)會(huì)賽會(huì)志愿者開(kāi)閉幕式團(tuán)隊(duì)儀式與表演團(tuán)隊(duì)的一員。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇二
在過(guò)去的幾個(gè)月中，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，但是對(duì)于一個(gè)初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問(wèn)題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展！
3年多的行政人事管理工作經(jīng)驗(yàn)。能合理處理勞動(dòng)糾紛。具備員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、機(jī)制框架建立的工作經(jīng)驗(yàn)。處事果斷、為人和善、工作負(fù)責(zé)、溝通流暢，具備優(yōu)良的綜合管理素質(zhì)。性格開(kāi)朗，能承受壓力。欲求長(zhǎng)期穩(wěn)定，有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)工作。
本人性格開(kāi)朗、樂(lè)觀，熱情隨和；具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，良好協(xié)調(diào)溝通能力及較強(qiáng)的動(dòng)手能力；適應(yīng)力強(qiáng)，工作積極；有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對(duì)所有的困難和挑戰(zhàn)；并在工作中不斷地提高自己，適應(yīng)工作的需要。熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。
英語(yǔ)流利，對(duì)于貿(mào)易行業(yè)的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富。優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。良好的應(yīng)對(duì)問(wèn)題和突發(fā)事件處理能力。能熟練操作電腦辦公軟件，能吃苦耐勞，能承受很大的壓力。對(duì)新事物有很強(qiáng)的接受能力和認(rèn)知能力。對(duì)事情，決不輕言放棄。有沖勁，不服輸。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇三
一、指導(dǎo)思想：
20xx年實(shí)幼信息部將以“有效應(yīng)用，高效整合”為目標(biāo)，提升信息技術(shù)為教育服務(wù)的意識(shí)和效能。關(guān)注教學(xué)資源庫(kù)的積淀和建設(shè);關(guān)注網(wǎng)絡(luò)教研的生成與發(fā)展。關(guān)注對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的使用效率的整體謀劃和逐步更新。認(rèn)真實(shí)施教育信息化項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提高教育信息化水平，進(jìn)一步提高教育信息化應(yīng)用效益。
二、重點(diǎn)工作與舉措：
1、加強(qiáng)多媒體教育設(shè)備、系統(tǒng)、資源的管理維護(hù)。
加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的使用效率的整體謀劃和逐步更新，在大修期間完成班級(jí)信息設(shè)備的更新。同時(shí)做好常規(guī)多媒體教育設(shè)備、設(shè)施的管理維護(hù)與故障維修，努力保障設(shè)備運(yùn)行正常，確保設(shè)備資源的實(shí)體安全和運(yùn)行安全。做好學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定、通暢接入和資源光盤(pán)的規(guī)范管理與存放。確保資源、設(shè)備、資產(chǎn)的零流失率，可用率達(dá)100%，為學(xué)校教育教學(xué)與科研提供有力保障。
工作舉措：
1.每期開(kāi)學(xué)初網(wǎng)管及時(shí)做好信息技術(shù)設(shè)備、校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公平臺(tái)終端的運(yùn)行測(cè)試與故障維護(hù)工作，設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。
2.網(wǎng)管每期期初、期末2次定期對(duì)學(xué)校多媒體教育設(shè)備設(shè)施及校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面安全檢查、清理，做到帳目清楚，帳物相符。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇四
性別：女。
籍貫：遼寧。
目前所在地：龍崗區(qū)。
畢業(yè)院校：沈陽(yáng)大學(xué)。
主修專業(yè)：教育學(xué)。
學(xué)歷：大專。
身高：160cm。
求職意向。
求職地區(qū)：龍崗區(qū)。
工資待遇：6000(可面議)。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
自我評(píng)價(jià)：善于溝通，組織能力強(qiáng)。
技能專長(zhǎng)：精通人力資源六大模塊，持有安全主任證書(shū)，人事行政有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
教育培訓(xùn)。
9~7沈陽(yáng)大學(xué)計(jì)算機(jī)雙語(yǔ)大專。
工作經(jīng)驗(yàn)。
就職公司：彩星新輝印務(wù)(深圳)有限公司。
公司行業(yè)：印刷/包裝。
就職時(shí)間：2月到月。
公司性質(zhì)：合資/合作(非歐美企業(yè))。
就職部門(mén)：人事行政部。
工作描述：1、負(fù)責(zé)人事管理的全面性推動(dòng)工作及公司各項(xiàng)管理制度的擬、修訂工作;2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理及消防安全管理的推動(dòng)輿執(zhí)行工作;3、負(fù)責(zé)社保申報(bào)及工傷事故的調(diào)查、認(rèn)定和事后處理工作;4、負(fù)責(zé)整合公司人力資源的配置及生產(chǎn)安全管理的培訓(xùn)工作;5、負(fù)責(zé)保安、車輛調(diào)度、電工、宿舍及后勤日常管理工作;6、負(fù)責(zé)總務(wù)后勤管理工作(包括食堂、餐廳、園林、宿舍等);7、負(fù)責(zé)勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)及處理工作;負(fù)責(zé)勞資糾紛的協(xié)調(diào)輿處理及勞動(dòng)合同的簽訂工作;8、負(fù)責(zé)人員招聘、人員選拔、《勞動(dòng)合同》的簽訂及培訓(xùn)工作;9、負(fù)責(zé)公司iso內(nèi)部審核工作;10、負(fù)責(zé)公司薪酬管理及薪酬體系設(shè)計(jì)工作;11.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的推動(dòng)(文體活動(dòng)的組織及策劃)工作。12.負(fù)責(zé)公司的`內(nèi)部教育訓(xùn)練及員工培訓(xùn)工作;13、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與編審工作;14、負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)與執(zhí)行工作。
就職公司：深圳市聯(lián)力電業(yè)制品廠。
公司性質(zhì)：合資/合作(非歐美企業(yè))。
公司行業(yè)：電子技術(shù)。
就職時(shí)間：10月到年2月。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：***************。
電子郵件：***@。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇五
本人自大專畢業(yè)后一直從事人事行政工作，至今已累積了三年多的經(jīng)驗(yàn)。
在日常工作中，本人能獨(dú)立地組織管控公司的行政工作，定期配合質(zhì)量管理的需求去維護(hù)公司的'5s管理和策劃安排各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、運(yùn)作和培訓(xùn)等工作。
在負(fù)責(zé)行政管理同時(shí)，本人也負(fù)責(zé)公司對(duì)外招聘和薪酬管理、核算等工作，熟悉人力資源六大模塊，熟悉深圳地區(qū)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)等操作。熟悉工廠招聘流程并且能結(jié)合公司需求去完成各項(xiàng)招聘和新員工培訓(xùn)等任務(wù)。
除了行政和人事兩大主要領(lǐng)域，本人也負(fù)責(zé)公司的后勤工作。每次客戶到廠參觀或者公司組織活動(dòng)，都由人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)策劃和提前做好安排，確保事項(xiàng)能順利進(jìn)行。
在三年的鍛煉里，我已經(jīng)從剛走出校門(mén)的畢業(yè)生磨煉成能順利處理好人際關(guān)系和獨(dú)立完成工作的經(jīng)驗(yàn)員工。所以，我相信我能勝任人事行政管理這方面的工作。
擴(kuò)展閱讀：
簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)的“自我評(píng)價(jià)”部分遵循以下三條原則：
1、實(shí)事求是簡(jiǎn)歷的真實(shí)性是人事經(jīng)理一致的要求。
在求職者書(shū)寫(xiě)“自我評(píng)價(jià)”時(shí)，千萬(wàn)不要有虛假成分，例如夸大自己的能力、優(yōu)點(diǎn)或工作經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)驗(yàn)豐富的hr很容易通過(guò)求職者的措辭判斷求職者是否中肯而踏實(shí)。一旦語(yǔ)句讓人感覺(jué)到浮夸，hr往往會(huì)不露聲色地把求職者的簡(jiǎn)歷淘汰出局。
2、找到真正的閃光點(diǎn)很多人的自我描述沒(méi)有重點(diǎn)，或者過(guò)于大眾化，難以讓自己出挑。
人事經(jīng)理往往希望看到你是否有閃光之處，并且這些閃光之處到底和這份工作有無(wú)聯(lián)系。因此，建議在寫(xiě)自我描述之前，仔細(xì)羅列自己的工作經(jīng)歷，回憶自己在以前的工作中到底積累了什么樣的優(yōu)勢(shì)，挑選出自己與其他人的不同之處，以突出自我的優(yōu)勢(shì)。
以此次刊登的簡(jiǎn)歷為例，該求職者應(yīng)聘公關(guān)關(guān)系的職位，從人事經(jīng)理的角度來(lái)看，他希望看到你是否有極強(qiáng)的溝通能力、項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力，以及是否有創(chuàng)意等。但是，這位應(yīng)聘者只側(cè)重于一個(gè)方面，這就比較可惜。
同時(shí)，如果求職者積累了一定的行業(yè)資源，也可以在自我描述中提到這一點(diǎn)，起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。
3、語(yǔ)言需要簡(jiǎn)練職業(yè)自我描述的語(yǔ)言風(fēng)格也是一個(gè)值得求職者考慮的問(wèn)題。
有些人喜歡用極感性的話來(lái)吸引人事經(jīng)理的注意，這種做法很可能出奇制勝，但多數(shù)情況下是一種冒險(xiǎn)。
通常來(lái)說(shuō)，語(yǔ)言盡量不要過(guò)于口語(yǔ)化，在描述自己的學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面用語(yǔ)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、平實(shí)，讓人事經(jīng)理在閱讀簡(jiǎn)歷時(shí)候能夠充分感覺(jué)你對(duì)這份工作的誠(chéng)懇態(tài)度。
1、真實(shí)誠(chéng)懇：實(shí)事求是簡(jiǎn)歷的真實(shí)性是人事經(jīng)理一致的要求。在求職者書(shū)寫(xiě)“自我評(píng)價(jià)”時(shí)，千萬(wàn)不要有虛假成分，例如夸大自己的能力、優(yōu)點(diǎn)或工作經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)驗(yàn)豐富的hr很容易通過(guò)求職者的措辭判斷求職者是否中肯而踏實(shí)。一旦語(yǔ)句讓人感覺(jué)到浮夸，hr往往會(huì)不露聲色地把求職者的簡(jiǎn)歷淘汰出局。
2、個(gè)人優(yōu)勢(shì)：找到真正的閃光點(diǎn)很多人的自我描述沒(méi)有重點(diǎn)，或者過(guò)于大眾化，難以讓自己出挑。人事經(jīng)理往往希望看到你是否有閃光之處，并且這些閃光之處到底和這份工作有無(wú)聯(lián)系。因此，建議在寫(xiě)自我描述之前，仔細(xì)羅列自己的工作經(jīng)歷，回憶自己在以前的工作中到底積累了什么樣的優(yōu)勢(shì)，挑選出自己與其他人的不同之處，以突出自我的優(yōu)勢(shì)。
3、工作方面：思路清晰、責(zé)任心強(qiáng)，能夠統(tǒng)觀全局。良好的敬業(yè)精神，能夠吃苦耐勞，及承受工作壓力。并具有極高的判斷及辦事果斷能力。能夠獨(dú)立完成本職及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全局的個(gè)人總結(jié)。
4、為人處事：性格開(kāi)朗，幽默大方，具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力，及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。與朋友同學(xué)都和睦相處等等。
更多。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇六
體重:。
65公斤。
求職意向描述_應(yīng)聘崗位:企業(yè)管理人員。
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市場(chǎng)/行銷策劃。
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行政/人力資源經(jīng)理。
崗位描述:行政/人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn):3年期望月薪:。
教育背景。
畢業(yè)學(xué)校。
桂林陸軍學(xué)院最高學(xué)歷:大專專業(yè):通信指揮。
電腦水平:一般外語(yǔ)語(yǔ)種:英語(yǔ)外語(yǔ)水平:一般。
教育歷程:。
7月畢業(yè)于廣西桂林陸軍學(xué)院；
10月通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)；
7月畢業(yè)于中央電視廣播大學(xué)總參謀學(xué)院，
工作簡(jiǎn)歷。
207月至月先后服役于34512部隊(duì)、75709部隊(duì)，曾任職排長(zhǎng)、副連長(zhǎng)、連長(zhǎng)、通信處參謀、作訓(xùn)參謀、后勤助理等職務(wù)。主要負(fù)責(zé)連隊(duì)的日常管理、培訓(xùn)等方面的工作；在機(jī)關(guān)從事過(guò)部隊(duì)的軍事訓(xùn)練、政治思想教育指導(dǎo)、車輛調(diào)派、油料管理、連隊(duì)文化建設(shè)及營(yíng)院規(guī)劃工作。
年10意愿轉(zhuǎn)業(yè)。
2003年11月至6月在廣東省惠州博羅宣家塑料工業(yè)有限公司擔(dān)任總務(wù)助理，后調(diào)任總務(wù)，主要負(fù)責(zé)公司里面人事、行政、后勤等方面工作，在此期間，建立并實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理，改善公司組織架構(gòu)、精簡(jiǎn)裁員。使公司各項(xiàng)工作進(jìn)入雜而不亂、生產(chǎn)有序的良性軌道。
206月至1月在惠州市城市實(shí)業(yè)有限公司擔(dān)任人事行政主管兼營(yíng)銷主管職務(wù)，對(duì)公司進(jìn)行卓有成效的改革。規(guī)范生產(chǎn)秩序，健全人事行政管理制度，按現(xiàn)代企業(yè)后勤管理制度對(duì)食堂、宿舍進(jìn)行整頓，建立公司企業(yè)文化體制。使公司各項(xiàng)資源得到效率最大化、成本縮至相應(yīng)的低水平。在整個(gè)改革期間，生產(chǎn)效率提高5%，節(jié)約水電50%，后勤部因公司業(yè)務(wù)需要、新建營(yíng)銷隊(duì)伍，兼職營(yíng)銷主管職務(wù)，建立營(yíng)銷隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)大陸市場(chǎng)。期間使公司在大陸市場(chǎng)東北三省公司產(chǎn)品占有比重由0%提高至10%。
202月至今在廣東省惠州市光信電子（惠州）有限公司擔(dān)任總務(wù)一職，期間對(duì)公司進(jìn)行全面改革，建立健全人事行政后勤管理制度，實(shí)行標(biāo)識(shí)、標(biāo)志的有形與體制相輔的企業(yè)文化機(jī)制。嚴(yán)格按照iso9000和iso14000體系標(biāo)準(zhǔn)化操作。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇七
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
無(wú)照片。
姓名：
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
珠海。
民族：
土家族。
戶口所在地：
珠海。
身材：
173cm76kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
誠(chéng)信徽章：
人才測(cè)評(píng)：
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁(yè)：
/jianli。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管、行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管、
工作年限：
12。
職稱：
無(wú)職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個(gè)星期。
面議。
希望工作地區(qū)：
廣東省。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
擔(dān)任職務(wù)：
人力資源經(jīng)理。
工作描述：
1、負(fù)責(zé)直接向總經(jīng)理匯報(bào)人力資源部的工作；2、負(fù)責(zé)掌控人力資源全盤(pán)事務(wù)，包括人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、行政后勤管理、安全管理；3、負(fù)責(zé)全公司人力資源規(guī)劃和協(xié)助草擬公司的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)制定全公司的年度招聘計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃；5、負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司組織結(jié)構(gòu)圖；組織制定全公司各部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)圖和職務(wù)說(shuō)明書(shū)；6、負(fù)責(zé)規(guī)劃、主導(dǎo)全公司的招聘工作，建立不同類型的人才輸送渠道；7、負(fù)責(zé)規(guī)范、主導(dǎo)全公司的培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)管理體系；8、負(fù)責(zé)策劃、組織、主持全公司年度評(píng)選“十佳員工”、“十佳干部”活動(dòng)和年度總結(jié)表彰大會(huì)；9、負(fù)責(zé)主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，因地制宜地開(kāi)展相關(guān)企業(yè)文化活動(dòng)；10、負(fù)責(zé)組織、安排預(yù)定春運(yùn)外來(lái)工團(tuán)體火車票及客戶、高管的機(jī)票；11、負(fù)責(zé)規(guī)范伙食、宿舍、水電、車輛、綠化衛(wèi)生、行政固定資產(chǎn)管理；12、負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦理公司環(huán)保評(píng)估報(bào)告及其批函、環(huán)保許可證和其他政府部門(mén)相關(guān)行政公關(guān)事務(wù)；13、負(fù)責(zé)規(guī)范安全管理，包含但不限于公司財(cái)產(chǎn)安全、員工人身安全、消防安全、生產(chǎn)安全；14、負(fù)責(zé)辦理總經(jīng)理臨時(shí)交付的其他事務(wù)。
離職原因：
辭職。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù)：
行政人事經(jīng)理。
工作描述：
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部的行政人事管理工作，為公司的發(fā)展壯大、高效有序運(yùn)行提供有力保障；
5、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、離職等事項(xiàng)的審核與辦理；
6、負(fù)責(zé)建立完善的.文本資料、人事檔案的管理方式；
7、負(fù)責(zé)公司的日?？记诠ぷ?，辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù)，以及辦公用品與日常用品的申購(gòu)、發(fā)放管理。以及對(duì)宿舍、保安、食堂的管理。
8、負(fù)責(zé)搜集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，掌握公司活動(dòng)情況；
9、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；
10、監(jiān)督抓好車間安全生產(chǎn)管理工作，不定時(shí)檢查，落實(shí)消防整改措施，做好現(xiàn)場(chǎng)辦公；
12、協(xié)助對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待工作，并和相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行有效的溝通，提供后勤有利保障。
13、完成臨時(shí)交辦的其他工作。
離職原因：
公司搬遷。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
擔(dān)任職務(wù)：
總經(jīng)理助理。
工作描述：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，制定完善公司運(yùn)營(yíng)管理制度，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠銷售、技術(shù)、pmc、采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、設(shè)備、行政人力資源等個(gè)部門(mén)管理工作。3、公司各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的監(jiān)控、稽核并組織公司行政例會(huì)，貫徹會(huì)議決定及追蹤結(jié)果，并向總經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦文件、年度總結(jié)報(bào)告、公司合同等各類文書(shū)的撰擬。4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常行程及相關(guān)事務(wù)的安排。6、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)，組織進(jìn)行管理評(píng)審與內(nèi)審，對(duì)體系文件改進(jìn)完善。7、主導(dǎo)客戶審廠工作，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌勞動(dòng)法規(guī)、安全等方面的工作改善。
離職原因：
辭職。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
事業(yè)單位所屬行業(yè)：事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體。
擔(dān)任職務(wù)：
特勤中隊(duì)長(zhǎng)。
工作描述：
96年擔(dān)任特勤中隊(duì)長(zhǎng)，在擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)期間，從事日常的軍事工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，制定各類軍事訓(xùn)練方案，并檢查訓(xùn)練工作的落實(shí)，完成中隊(duì)各類工作總結(jié)。在中隊(duì)工作中，開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)集體；重大問(wèn)題和疑難問(wèn)題及時(shí)向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)完成支隊(duì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)管理好本中隊(duì)的車輛和其它物品，并負(fù)責(zé)收集整理本中隊(duì)工作的檔案資料。
離職原因：
轉(zhuǎn)業(yè)。
志愿者經(jīng)歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：
首都師范大學(xué)。
最高學(xué)歷：
本科獲得學(xué)位:學(xué)士。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
行政管理。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
北京武警特警學(xué)院。
反恐與偵查。
-
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：
精通。
粵語(yǔ)水平：
較差。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
1、近12年的中外企業(yè)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，具備扎實(shí)的人力系統(tǒng)構(gòu)建理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論，善長(zhǎng)以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng)造力，自律能力挖掘和培養(yǎng)。
2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)不斷培育出人才，可指定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。
3、熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事方面的法律法規(guī)，并與各地區(qū)勞動(dòng)部門(mén)建立良好的關(guān)系；
4、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字功底，思維清晰，反映敏捷；
5、具親和力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及凝聚力；
6、具豐富的創(chuàng)造力和發(fā)展能力；
7、有很強(qiáng)的分析能力和人事成本控制能力。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
1.具有豐富的人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)與擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn)；
2.較強(qiáng)的人力資源管理與溝通、協(xié)調(diào)能力；
3.擅長(zhǎng)人力資源管理戰(zhàn)略的規(guī)劃、計(jì)劃、資源統(tǒng)籌管理能力；
4.擅長(zhǎng)人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)管理課程的編制與培訓(xùn)實(shí)施；
5.擅長(zhǎng)人力資源管理體系與企業(yè)規(guī)范體系管理；
6.擅長(zhǎng)人力資源素質(zhì)模型與運(yùn)用。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇八
本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的工作熱情，具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)待工作的問(wèn)題與困難，以求達(dá)到最佳效果。
熟悉各個(gè)部門(mén)工作：如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗(yàn)，成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問(wèn)題造成電鍍不良事例。
過(guò)多年注塑成型的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在注塑成型方面累積了扎實(shí)可靠的調(diào)機(jī)技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題；熟悉并了解各種原材料的特性，如：abstpetpmpaaspspompcpc+abspppetpupvcpmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu)，如：標(biāo)準(zhǔn)兩板模具三板模具抽芯模具熱流道模具等各種模具。經(jīng)常使用的注塑機(jī)：住友博創(chuàng)海天佳明震德億利達(dá)海天雙色機(jī)等；經(jīng)常使用的機(jī)械手：哈模有信等。生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品：手機(jī)外殼電腦外殼數(shù)碼相機(jī)打印機(jī)復(fù)印機(jī)及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔(dān)任過(guò)技術(shù)員領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作：維持成型設(shè)備穩(wěn)定，保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，指導(dǎo)員工一些專業(yè)性操作手法，提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng)，成型生產(chǎn)中模具，設(shè)備的日常維護(hù)；待判品·不良品對(duì)照首件復(fù)核，并根據(jù)原因?qū)で髮?duì)策解決；接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排；維護(hù)管轄范圍的5s工作。
擅長(zhǎng)人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強(qiáng)項(xiàng)是dip從插件—波峰焊—補(bǔ)焊—pcba測(cè)試—組裝—包裝，對(duì)pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識(shí)，對(duì)電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如；車載dvd組合音響音箱低音炮無(wú)線麥克風(fēng)無(wú)線接收機(jī)無(wú)線電話機(jī)電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機(jī)開(kāi)關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等，熟悉iso9000；xx。iso14000。ts16949。等運(yùn)作管理體系，具有獨(dú)立開(kāi)展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)各部門(mén)有很深的接觸，熟悉各部門(mén)的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是；認(rèn)真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。
4，成本意識(shí)強(qiáng)，對(duì)注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。
5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作，如iso13485國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，7s培訓(xùn)。
6，動(dòng)手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對(duì)模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用，熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。
8，熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇九
況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開(kāi)始準(zhǔn)備，包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠、評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》、《崗位說(shuō)明書(shū)》、《員工培訓(xùn)》、《人事檔案》、《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導(dǎo)書(shū)》、《qc品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)出入帳、總查記錄、;在xx年里，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)加講解，讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，按照日常工作去做。
通過(guò)大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來(lái)越順利。
二、盡心盡職，做好公司的電腦、考勤管理xx年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒(méi)有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問(wèn)題，由于最初人為的問(wèn)題，造成考勤系統(tǒng)一直沒(méi)有真正應(yīng)用起來(lái)，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來(lái)了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過(guò)新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核等等，希望新來(lái)的行政部何主管能在xx年將的行政工作做得更出色、更徹底!
三、本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從xx年2月底開(kāi)始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。
自我評(píng)價(jià)本人具備十年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，具有一個(gè)管理者應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里，對(duì)我們管理者的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
資深人力資源/行政管理型人才：
精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長(zhǎng)以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng)造力，自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點(diǎn)評(píng)：突出個(gè)人資歷)。
熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng))(點(diǎn)評(píng)：總結(jié)專業(yè)特長(zhǎng))。
屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任。有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情。樂(lè)業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。
國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ipma)會(huì)員、美國(guó)管理協(xié)會(huì)(ama)會(huì)員及中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)會(huì)員，并取得了國(guó)家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書(shū)。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇十
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，自覺(jué)服從公司紀(jì)律，責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)公司忠誠(chéng)，待人熱情，真誠(chéng)!充分發(fā)揮企業(yè)團(tuán)結(jié)精神;對(duì)企業(yè)大中小型設(shè)備及零星采購(gòu)內(nèi)容熟悉，積累一定的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn);與供應(yīng)商能夠建立良好的供應(yīng)關(guān)系。
品行端正，謙虛謹(jǐn)慎，吃苦耐勞，綜合素質(zhì)較好，交際，溝通能力較強(qiáng)，擁有創(chuàng)新思維、有團(tuán)隊(duì)精神并能承受較大的工作壓力，自學(xué)能力較強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。
本人在韓國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)出口兼國(guó)內(nèi)采購(gòu)工作已經(jīng)一年了，兢兢業(yè)業(yè)，進(jìn)口過(guò)大型設(shè)備、原料和零件等等，熟練掌握制定采購(gòu)計(jì)劃，管理訂單等工作技能，每天工作朝八晚八，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。工作積極性高，為人熱情，樂(lè)于助人，有很高的團(tuán)對(duì)合作精神。
本人數(shù)字觀念敏感，成本意識(shí)強(qiáng)，思維敏捷。遇事頭腦冷靜清晰，辦事干練，具有較強(qiáng)的商務(wù)談判決策能力和技巧及組織協(xié)調(diào)能力。對(duì)成本有相當(dāng)?shù)姆治瞿芰Α６霉S生產(chǎn)流程，具備一定的管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)iso培訓(xùn)和采購(gòu)技能培訓(xùn)。能吃苦耐勞，樂(lè)于接受困難并獲取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自我，具有很強(qiáng)的責(zé)任心，工作熱情，并擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敬業(yè)精神;其次就要努力全面提升自身的素質(zhì)，積極思考和學(xué)習(xí)新的知識(shí)，使自己能適應(yīng)外部環(huán)境的變化，更好的完成工作。最后就是要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有則改之，無(wú)則加勉。我覺(jué)得只有這樣才能發(fā)揮自己現(xiàn)有的和潛在的才能，達(dá)到自己的目標(biāo)。
人生格言：不為失敗找理由只為成功找方法。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇十一
必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方。
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。
3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思。
總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善;對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇十二
6月以后，主要是根據(jù)上級(jí)部門(mén)或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)，為了彌補(bǔ)計(jì)劃的不足和生產(chǎn)的盲目性，我不得不在各部門(mén)和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失，如新式對(duì)接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回，270板材側(cè)板的生產(chǎn)計(jì)劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問(wèn)題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的`工作區(qū)域廣闊且不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難?？傮w來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)：
1、非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。
2、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個(gè)部門(mén)都說(shuō)自己做了多少多少，結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒(méi)有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門(mén)去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門(mén)板，要打磨開(kāi)孔6塊組合smc門(mén)板，結(jié)果說(shuō)沒(méi)有人手不接單?，F(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶，原來(lái)三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯(cuò)，還是管理出了問(wèn)題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯(cuò)了。
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開(kāi)關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來(lái)挽救定單的發(fā)貨問(wèn)題，將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)，成套性控制蕩然無(wú)存，求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見(jiàn)證)。
5、在公司的改革聲中，使我學(xué)會(huì)了等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)請(qǐng)你來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。
人事主管的自我評(píng)價(jià)篇十三
斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去，又迎來(lái)了美好的xx年。
回顧過(guò)去的一年，我負(fù)責(zé)1#地的環(huán)境工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，本著用心服務(wù)的宗旨，以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。
第一、xx年主抓的幾項(xiàng)工作：一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)員工的思想教育工作。狠抓員工的服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”，在業(yè)主開(kāi)口前讓業(yè)主滿意，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著力開(kāi)展一些專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)，因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。
二、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。
三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè)，狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理，統(tǒng)一了著裝，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節(jié)禮貌，使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。
四、定人、定崗、定位，責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況，依據(jù)每位員工的工作能力和特長(zhǎng)，劃點(diǎn)、劃片、劃區(qū)，劃樓，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有責(zé)任區(qū)，根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出，馬上糾正，始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。
第二、存在的問(wèn)題：
1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮，我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。
2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善，無(wú)專業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。
第三、整改措施：
針對(duì)以上的不足之處，我將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上，讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應(yīng)各種不同的需求，讓業(yè)主滿意，讓甲方滿意，培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們的栽培，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮，壯大下去。
在xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在有更好的表現(xiàn)。
第四、xx年工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
根據(jù)xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定xx年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)xx年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書(shū)。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角，無(wú)遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、管理要素實(shí)施正規(guī)化。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，故障不過(guò)夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、3高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無(wú)事故，做到安全服務(wù)。
5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化。
1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來(lái)。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。
3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如，不驚慌失措。
4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績(jī)效才能良性循環(huán)。
5、xx年還要兼管太原街萬(wàn)達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬(wàn)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對(duì)上級(jí)的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；⒑椭C化，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
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