中專學校校長述職報告(精選15篇)

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中專學校校長述職報告(精選15篇)
時間:2023-12-11 15:30:13     小編:LZ文人

在報告中,我們需要清晰地陳述事實,提出具體建議。寫完報告后,最好進行審校和修改,確保語法和拼寫沒有錯誤,并優(yōu)化段落和句子的結構。我選擇了一些經典報告范文,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和靈感。

中專學校校長述職報告篇一

我始終認為,職業(yè)教育姓職不姓普,職業(yè)教育要有與普通教育不一樣的教學方法,只有創(chuàng)新教育教學管理機制,才能讓學生學有所得、學有所樂、學有所成。為此,學校在教學方法改革方面進行了許多有益和大膽的嘗試。

1.規(guī)范管理,確立主題,將教育管理工作落到實處。打破學校教育工作無序局面,每月確立一工作主題,將每學期的第一個月確定為常規(guī)落實月,第二個月確定為教學比武月,第三個月確定為特色課評比月,第四個月確定為學生活動月,第五個月確定為教學評價月,使學校的教學管理工作朝有序健康的方向發(fā)展。

2.做好“3+1、3+2”中高職合作辦學和高考工作。與衢州職業(yè)技術學院合作辦學,提高學生在校期間的自考合格率;做好高職班任課教師安排和學生的資料、信息、技術上的服務與管理工作,合理安排月考時間,加強浙江省內中職學校聯(lián)考工作,做好學情分析,營造了良好的學習氛圍。

4.向科研要質量,掀開學校內涵發(fā)展新篇章。積極引導專業(yè)課教師開展項目教學法、任務引領法、案例教學法等新的教學方法;要求文化課老師加強專業(yè)課學習,在教學中更多地引入專業(yè)案例,提高學生的感性認識和課堂教學實效;教研組通過集體研討逐步確定與本組有關的專業(yè)課程設臵、教學大綱、教學內容及學生綜合能力(各類技能證書)的考核要求。。

5.搭建多種平臺,展示學生風采。組織學生參加浙江省中職學校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽,取得驕人成績;成功舉辦縣第三屆技能大賽,展示學生技能水平;舉辦以誦讀經典、演講比賽、英語歌曲和情景劇表演等活動,展現(xiàn)學生文化基礎和職業(yè)素養(yǎng)。

6.完成實訓室布局改造方案,強化實訓教學7s管理。以汽修專業(yè)實訓基地建設為契機對各實訓實驗室特別是車工實訓室進行布局改造;加強對實訓工作的7s管理,實訓室日常管理與實訓班掛鉤,做到每一個實驗實訓室有專人管理,管理員及時完成實驗實訓工作手冊,每月進行一次工作考核。

中專學校校長述職報告篇二

中等專業(yè)學校簡稱中專,其招生列入國家統(tǒng)招計劃,畢業(yè)由省人事廳大中專畢業(yè)生就業(yè)指導辦公室開具的`就業(yè)報到證(以前稱派遣證),有整套人事干部檔案手續(xù),每年為社會提供大量中等專門人才和中等管理人才。學生在校主要學習中等專業(yè)知識,同時也進行文化課的學習。通常是在九年制義務教育結束后進行,與對應專業(yè)的高等學校本??茖I(yè)知識是承接、遞進關系。中專分為有普通中專和職業(yè)中專、成人中專(含職工中專),中專既不同于、也不包含職業(yè)高中、職業(yè)中學和技工學校等。2000年左右大學擴招后,中專稱謂一般是指職業(yè)中專。

中專學校校長述職報告篇三

各位領導、各位老師:

大家好!

我叫xxx,38歲,本科學歷,中共黨員,1990年參加工作,xx年年擔任xx市綜合中專副校長一職,分管學校教育教學工作,協(xié)助校長管理學校的日常事務。首先,感謝大家對我的信任,讓我有機會在教學方面能與老師們一起探討、接受鍛煉。回顧本學年來,學校教學工作穩(wěn)步、有序地開展,主要得益于上級主管部門的正確領導,得益于全體任課教師的大力支持和積極配合,大家也給予了本人許多幫助,使我順利地開展了一些工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題,積累了一定的經驗,在此,我把一學年來自己的工作情況向大家做一簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、注重自身修養(yǎng),不斷完善自我。

我認為擔任副校長一職既是大家對我的信任,也是大家對我的鞭策。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。在工作中,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。特別是擔任學校副校長以來,我積極探索職業(yè)學校發(fā)展的新途徑,為學校的健康發(fā)展奉獻著青春與才智。

二、抓好常規(guī)管理,提高管理效能。

學校要樹立良好的形象,全面提高教學質量是關鍵。我領導教務處抓教學常規(guī)工作,制訂常規(guī)管理制度,重點抓教師的課堂教學和管理工作,向課堂教學要質量。對教師的日常教學做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業(yè)班教學,期初召開高三任課教師會,制定計劃,明確目標,督促落實,取得了令人矚目的成績。對口升學本科上學率超過全省平均水平,20對口升學本科上線率有望有新的突破。

三、立足專業(yè)建設,提高辦學品味。

我制訂教學工作計劃,修訂各專業(yè)實施性教學方案,組織課程建設,制訂各專業(yè)的課程標準、教學方案,規(guī)范專業(yè)教學,在諸多方面進行一些嘗試。

首先,改變了原來單一的辦學模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的學校、公司和企業(yè)進行考察,了解市場信息,了解用人單位對人才的要求,確定了聯(lián)合辦學、訂單式培養(yǎng)的辦學模式。2010年下學期與北京中華商科學校聯(lián)合開辦了航空服務專業(yè),2010年上學期與深圳陽光智邦公司聯(lián)合開辦了主板檢測與維修專業(yè),這兩個專業(yè)都實行訂單式培養(yǎng),學生入學就與公司簽訂就業(yè)合同,學生畢業(yè)就能安排到對口的工作崗位上班,為學生解決了后顧之憂。

其次、在課程設置方面,科學地處理好了公共課、專業(yè)課、實踐課的關系,確保各專業(yè)的學生掌握相應的文化知識、專業(yè)知識和基本技能。學校公共課、專業(yè)課、實踐課的課時比例為5:3:2。為了確保教學內容適應市場需求,我適時對專業(yè)教學內容進行了科學的'調整。如在對市場作了認真科學論證的基礎上,對計算機應用與維修專業(yè)的課程內容進行了適當調整,刪減了部分不適應市場的專業(yè)課內容,增加了網(wǎng)絡技術、平面設計和專業(yè)英語等內容;電子電器應用與維修專業(yè)改變了學生所學知識廣而不精的現(xiàn)狀,主攻一個方向——主板檢測與維修技術,從而使課程內容更貼近市場,符合市場需求。在專業(yè)開設方面,增設了航空服務、主板檢測與維修技術等社會急需的長、短線專業(yè),形成了“長短結合、主輔結合”的專業(yè)結構。

四、加強實習實訓,提高技能素養(yǎng)。

我在生產實習的組織方面更是不遺余力。生產實習的好壞直接關系到學生能否順利就業(yè),為了讓學生在校真正學到一技之長,我在生產實習方面想了很多辦法。如對于學生實習,分為課程實習和畢業(yè)實習,將課程實習分成多個模塊,先制定每個模塊的技能標準,并確定考核方案,以便于圍繞每個模塊的技能標準與考核方案開展實習,確保各階段的實習教學有計劃、有組織、有檢查、有評價地進行和落實。如利用晚自習時間,計算機及應用專業(yè)進行動畫制作模塊、組裝維修模塊、辦公軟件使用模塊和文字錄入模塊的實習;機電技術應用專業(yè),進行機械加工模塊的實習。近兩年來,學校實習教學質量不斷提高,做到了學生實習崗位與所學專業(yè)對口,實習教學的各個環(huán)節(jié)落實,學生收效甚大。

五、參與技能競賽,促進質量提高。

我積極組織學生參加專業(yè)技能競賽,通過競賽帶動專業(yè)的建設和發(fā)展,促進教學質量的提高。2010年組織計算機學生專業(yè)參加湖南省職業(yè)學校春季技能競賽,榮獲“園區(qū)網(wǎng)組建與互聯(lián)”中職組三等獎,2010年組織計算機專業(yè)學生參加湖南省職業(yè)學校春季技能競賽榮獲“園區(qū)網(wǎng)組建與互聯(lián)”中職組三等獎。同時還積極組織本校各專業(yè)技能競賽,評出機械加工、計算機文字錄入、電子排版、動畫制作、計算機組裝維護等優(yōu)秀選手,鼓勵和促進學生積極學習專業(yè)技能,提高專業(yè)教學質量;組織計算機專業(yè)學生參加去全國信息化工程師的考證工作,計算機應用能力的考證工作,通過抓考證提高教學質量。

六、協(xié)助日常管理,當好校長助手。

一年來,我除了抓好分管的教學工作之外,還以強烈的事業(yè)心、責任心協(xié)助校長管理日常事務,做到服從而不盲從、尊重而不逢迎、到位而不越位;工作中始終樹立大局意識,當好了校長的參謀;對待班子其他成員謙虛謹慎、友好合作,做到信任而不猜疑、分工而不分家、適度而不過度,使學校各項工作運行正常。

中專學校校長述職報告篇四

經教育局公開競聘任命,我于20xx年8月任臨河區(qū)回族學校分管德育的副校長。現(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“老老實實做人,踏踏實實做事”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協(xié)助王文忠校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這半學期中,學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。

學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1。人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、政教處、大隊部、安全保衛(wèi)處的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;政教處的工作更專注于養(yǎng)成教育、學生思想教育;安全處和住宿部的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協(xié)調。

2。建章立制:針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的政教檢查制度、班主任工作制度、生活指導工作細則、學生常規(guī)檢查等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

3。制定規(guī)劃:對“九年義務教育一貫制”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在縣首屆經典誦讀比賽中,我校均取得佳績。

現(xiàn)在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

本年度,學校主要開展了如下德育活動:9月精神文明月;紀念“9。18”事變專題安全防震減災演練;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊入團儀式;20xx年中小學生秋季運動會。組織開展了安全教育月、行為習慣教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了住校生學生的補助發(fā)放。

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協(xié)同部門內人員、協(xié)調部門之間的親和力還需進一步增強。

1、以“十八大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,善于領導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。

2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

述職人:

20xx年xx月xx日。

中專學校校長述職報告篇五

我認為擔任副校長一職既是大家對我的信任,也是大家對我的鞭策。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。在工作中,始終堅持以一個共產黨員的'標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。特別是擔任學校副校長以來,我積極探索職業(yè)學校發(fā)展的新途徑,為學校的健康發(fā)展奉獻著青春與才智。

學校要樹立良好的形象,全面提高教學質量是關鍵。我領導教務處抓教學常規(guī)工作,制訂常規(guī)管理制度,重點抓教師的課堂教學和管理工作,向課堂教學要質量。對教師的日常教學做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業(yè)班教學,期初召開高三任課教師會,制定計劃,明確目標,督促落實,取得了令人矚目的成績。20xx年對口升學本科上學率超過全省平均水平,20xx年對口升學本科上線率有望有新的突破。

我制訂教學工作計劃,修訂各專業(yè)實施性教學方案,組織課程建設,制訂各專業(yè)的課程標準、教學方案,規(guī)范專業(yè)教學,在諸多方面進行一些嘗試。

首先,改變了原來單一的辦學模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的學校、公司和企業(yè)進行考察,了解市場信息,了解用人單位對人才的要求,確定了聯(lián)合辦學、訂單式培養(yǎng)的辦學模式。20xx年下學期與北京中華商科學校聯(lián)合開辦了航空服務專業(yè),20xx年上學期與深圳陽光智邦公司聯(lián)合開辦了主板檢測與維修專業(yè),這兩個專業(yè)都實行訂單式培養(yǎng),學生入學就與公司簽訂就業(yè)合同,學生畢業(yè)就能安排到對口的工作崗位上班,為學生解決了后顧之憂。

中專學校校長述職報告篇六

時光似箭,20xx年8月15日,我走進大奎上學校校長,20xx年xx月xx日離開大奎上赴良田學校任職,整整6年一晃而過。今天,我再一次回到大奎上,回到飽含我心血和感情的學校,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監(jiān)督。

本人強化師德師風學習,堅持服務理念,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,切實加強自身廉政建設,嚴格執(zhí)行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,為學校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡職盡責。

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規(guī)范辦學行為和經費支出、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權力,無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。

擔任大奎上學校校長職務6年來,我充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,做到團結協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合;重大事提交班子會和教代會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團結協(xié)作、默契配合,構建和諧的校園人際關系。

制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規(guī)范化、細節(jié)化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

八年來,學校堅決執(zhí)行收支兩條線,堅持政務、財務兩公開,嚴格財務制度,落實一支筆制度,勤儉節(jié)約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規(guī)發(fā)補助、福利。

凡需采購的物品、工程招標和服務,嚴格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

強化固定資產管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,并不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。

本人能認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公。多年來,本人未曾報銷過一次車費。我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念緊箍咒,早打預防針,澆注防腐劑,促使自己始終按照為校、務實、清廉的標準,六年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發(fā)展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步,學校面貌煥然一新,教學設備設施齊全,教育教學質量穩(wěn)步提升。展望未來,我相信學校在新一屆領導班子的帶領下,一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。

中專學校校長述職報告篇七

為切實加強“三項活動”的開展,學校制定了《課堂教學效益年活動實施方案》《師生讀書標兵評選辦法》《“書香班級”評比細則》等制度,大力營造“向課堂要效率”、“向課堂要質量”的教學環(huán)境。鼓勵教師創(chuàng)新課堂教學方式,實踐“以學為主,當堂達標”的教學效益觀;探究自主、高效的課堂教學模式;課堂教學實現(xiàn)先學后教,以學定教,以學論教;培育問題意識;打造有特色、高效率的經典課堂,促進教學質量的全面提升。為此開展了有特色,見成效的活動。

1.“三項活動”組織實施井然有序。年初,學校在深入調研的基礎上制定了切實可行的“三項活動”實施方案,并以“三項活動”為主線,中小學分別制定了翔實的“教學效益年”活動計劃,做到了月月有活動,當月見成效。

2.“案例展評”、“同課異構”競賽百花齊放。xx月xx日進行了教師教學案例、教學隨筆、課后反思展評,供教師觀摩和學習。xx月和xx月中小學“同課異構”競賽課取得了圓滿成功,推選出了李景素等十三人優(yōu)勝者?;顒迂S富了教學活動,開闊了教師視野,實現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢互補,促使教研風氣得到根本轉變。

3.經典詩文誦讀聲情并茂。師生“中華經典詩文誦讀”系列活動分別于4月15日,5月10日和5月11日舉行,活動激發(fā)了師生學習中華優(yōu)秀文化和祖國語言文字的興趣,提升了道德素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。

4.經驗交流百家爭鳴。3月25日開展了教學經驗交流會。十月份,在教研組內開展了“有效備課”、“有效批閱作業(yè)”研討會。11月29日舉行“三疑三探”教學模式研討會。教師們圍繞11月20日和21日聽觀摩課、聽講座談心得、說體會。部分教師就自己推行“三疑三探”教學模式說經驗,談困惑。研討會開闊了教師們的思維,統(tǒng)一了認識,加深了對“三疑三探”教學模式的理性思考。教師通過參與研討活動更新了教育理念,促進了教學觀念的轉變,推進了課程改革。

5.師生讀書如火如荼。6月28日舉行“新課改理念下的教與學”為主題的教師讀書論壇活動。教師結合自身的工作暢談讀書心得和收獲,談讀書帶來的教學理念、教學方式、課堂教學組織及精神風貌的轉變。小學教室建成圖書角,各班自配圖書,每個學生帶來2—3本書供交換閱讀,班級藏書在150本以上,有些班級的藏書量達到250本,人均在5本以上。少先隊開展了推薦好書活動。學校給中學各班配發(fā)了圖書,部分班級和學生自己訂閱了報紙和雜志。師生讀書活動還延伸到師生假期生活,為保證讀書的質量,將讀書活動寫進了學校制度和“家校聯(lián)心卡”,分年級段給學生推薦優(yōu)秀書目。

學校多次組織以《論語》、《給教師的一百條建議》為主的教師集體學習和交流活動。十二月,對學生和教師的讀書情況進行了統(tǒng)計,評選出“教師讀書標兵”12人,中學生“讀書標兵”24人,小學生“讀書標兵”45人,“書香班級”5個。通過多種形式的讀書活動,學習型校園已然形成,讀書氛圍濃厚。

6.青年教師雙過關活動按計劃實施。十月份,教育局組織專業(yè)人員對我校四名英語青年教師過關聽課。

1.落實好“四精四必”,“五字”,《xx區(qū)初中教學措施十三條》、《xx區(qū)小學教學措施十一條》、《xx區(qū)實施有效教學的基本要求》等相關文件的要求。通過強化過程管理,學校常規(guī)管理的“六認真”再上一個層次,達到“六有效”,形成抓教學質量的長效機制,確保教學質量的提高。

2.加強常規(guī)檢查的力度,搞好教學反饋工作。完善教學常規(guī)檢查評價制度,建立“備、批、聽”月檢查制度和教學常規(guī)反饋制度,加強了隨堂聽課的力度。常規(guī)檢查促進教師對教材的鉆研,教師能認真上好每一堂課,課后進行教學反思。堅持校務委員推門聽課制度,了解教師課堂教學的真實狀況。

3.向課堂教學要質量。

精細備課,讓每一節(jié)課充實。嚴實上課,改革教學方法??茖W鞏固,讓每一份作業(yè)都有實效。凡布置的作業(yè),教師必須先做一遍,了解作業(yè)的深度和廣度,弄清各類習題的安排意圖、要求和容易出現(xiàn)的問題,以便指導學生完成作業(yè)。本年度,中小學絕大部分教師利用多媒體上課達到十次,部分青年教師能熟練地利用白板教室上課。

4.加強年級組管理。

本年度,加強了對各年級組的考核,形成爭創(chuàng)先進年級組的良好風尚。多個年級組確立了自己的追求,如七年級組以“創(chuàng)新、嚴謹、勤奮、明理”為組訓。

5.畢業(yè)班工作。

抓好九年級綜合測試中的計算機等級考試、口語等級考試、實驗操作考查,體育考試等四項工作。學校多次召開了畢業(yè)年級教學分析會。分析班級情況、了教學中存在的問題,鼓勵教師找準問題,針對教學和學生實際情況采取切實可行的措施。

學校德育工作遵循學生認知規(guī)律,以習慣養(yǎng)成教育為切入口,以校園規(guī)范管理為突破口,以主題鮮明,內容豐富的活動潤物無聲地實現(xiàn)德育的內化,培養(yǎng)出個性完滿、精神健全,人格高尚的學生。

1.落實開學初教育,開展日常行為規(guī)范教育。加強班級管理,培養(yǎng)良好的班風、學風。把教育融入學生日常行為規(guī)范的細節(jié),堅持高標準、低起點、多層次、重訓練的原則,抓細、抓嚴、抓實、抓好每一個育人環(huán)節(jié),力求使學生的行為規(guī)范內化為素質,使學生逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。

2.通過形式多樣的主題教育活動滲透德育教育。本學期開展了愛國主義教育、理想信念教育、公民道德教育、法律法規(guī)教育、誠實守信教育和關愛生命教育,將心理健康教育、安全教育、環(huán)境教育、禁毒教育等有機整合??朔酥匮詡?、輕身教,重結果、輕過程的現(xiàn)象,開展的特色活動如下:

升旗儀式有特色,有內涵。由學生會主持的升旗儀式,學生結合校園文化主題和國家大事致詞,貼近生動實際的內容,激發(fā)了師生愛國熱情,樹立了正確的國家意識。

“文明禮貌月”見成效。三月份校園“文明禮貌月”活動掀起了講文明、樹新風的熱潮。活動過后征集文明標語一百余條,評選出了十八名“文明標兵”,七個班級為“文明禮貌先進班集體”。

學生會競選顯活力。四月初學生會競選演講,投票選出新一屆學生會成員。提高了學生會的服務意識,提升了管理的能力,并為今后工作奠定了基礎。

真情捐款獻愛心。四月份為玉樹地震愛心捐款活動中,師生慷慨解囊,共捐款1萬余元。十月,全校師生為樂雅小學高雅潔同學捐款5179元。每一次活動,都是對生命的敬重,是心靈的洗禮。

入團入隊促成長。五月份舉行了新團員入團儀式,吸納了20名優(yōu)秀學生加入團組織?!傲弧眱和?jié),97名學生光榮加入了少先隊。

辯論比賽明事理。學校多方征集辯題,并挑選出適合中學生的辯題,于12月16日,舉行了八年級辯論賽,在12月20日,舉行了七年級辯論賽,辯論賽豐富了師生校園文化生活,達到了“真理越辯越明”的至高目標。

輿論宣傳樹典型。發(fā)揮宣傳欄、學習園地、黑板報和手抄報等隱性教育。開展黑板報、手抄報設計大賽,分年段設計有關衛(wèi)生、安全、法制、環(huán)保的小報,通過不同形式對學生進行教育。辦好校園廣播站,堅持正面的輿論導向,宣傳學校的大政方針和先進典型。12月15日,一(1)班趙奕小同學的文明行為,感動了廣大師生,在12月16日的周會課上召開“向趙奕同學看齊,做文明少年”的主題班會。

3.加強了班主任工作。強化“班主任考核”制度,多次組織班主任專題學習,指導班主任結合本班實際和學生年齡特點組織召開主題班會。執(zhí)行班會提前備教案、簽字制。班主任經驗總結交流會上,班主任交流了他們的治班之道和心得。德育教育隊伍的整體素質高,班主任業(yè)務水平提升。

本年度,小學畢業(yè)質檢成績突出,小學綜合排名列第三。陳高美、李宗芳畢業(yè)檢驗成績名列第一,張秀花列第二,何赟、趙紅琳列第六,五人均獲丁玉平教育基金獎勵。中考成績略有滑坡,但也有亮點,王鵬飛取得第三名的好成績。

8月14日,xx區(qū)教育局、xx慈善會就丁玉平教育基金發(fā)放在學校舉行,我校共有34人拿到獎勵基金,占畢業(yè)年級總人數(shù)的十分之一強,獲獎人數(shù)和獎金額均列全區(qū)前列。

1.校本教研形式多樣。

本學期的2月25日和26日是校本培訓日,學習特級教師的觀摩課,聽學術報告,召開座談會。7月14至18日進行期末校本培訓,校本培訓的形式是集中培訓和自學相結合,校本培訓的主要內容圍繞“教學效益年活動”、“讀書活動”舉辦專題講座,看光盤。培訓取得實實在在的效果。通過校本培訓、教師基本功展示、教學觀摩、教研活動、優(yōu)質課評比等活動,為教師成長搭建舞臺。

2.競賽成績取佳績。

學生競賽取得好成績。王雪娟、張曉海數(shù)學競賽獲國家一等獎,韓龍獲省級三等獎,單冬棟獲市級一等獎。韓博英語競賽獲國家一等獎,陳偉、張昕妍等四名同學獲二等獎、馮耀文等三名同學獲三等獎。在《白銀日報銅城周刊》上有8名同學發(fā)表作品。在“文心雕龍”杯第三屆新課標寫作才藝大賽中,陳陽等11名中學生獲獎。

3.課題申報蔚然成風。

李建成、李剛寧、楊彥平等十多人的課題向教育局申報,有11名老師上交教學論文參加市教育教學論文評獎活動。有二十多篇論文在省市級刊物上發(fā)表。

4.教研活動扎實有效。

教研活動,人員全,有詳細記錄。教研組集體讀書活動也開展,教師都書寫了上千字的讀書心得。特別需要指出的是,小學開設了教研課。教師聽課都達到了32節(jié)以上;說課材料字數(shù)達600字以上,有課后反思及改進措施。材料書寫認真,質量較高。各年級組制定期中試卷,期中、期末考試后進行質量分析,能發(fā)現(xiàn)問題。

1.校園文化氣息濃厚。學校精心設計了以學習、讀書、偉人名言、京劇、漢字書法和《弟子規(guī)》《論語》等為主的宣傳畫。并在教室、辦公室,長廊張貼。學校把辦學理念融入到校園文化墻上,形成獨特的道德、價值與個性所追求。學校將推行文化治校,并以此作為管理的最高境界。

2.“六一”期間,舉行了第二屆校園文化藝術節(jié),有23個節(jié)目演出并取得成功,受到教師、家長的一致好評。有50余幅師生繪畫、書法、手工作品展覽,展示了孩子們熱愛生活的美好情操,促進了學生全面發(fā)展。

3.“學農基地”初具規(guī)模。從三月下旬至十月下旬,教師利用上班時間和周末休息時間加班,學生也多次參加勞動,開墾校園荒地4畝多,種植各種蔬菜21種。通過勞動實踐,學生得到鍛煉,也增強了從生活中主動獲取知識的能力,增強了實踐能力。

5.師生球類運動會讓校園煥發(fā)活力。

本年度,學校新增十二張乒乓球臺,三個羽毛球場,兩個排球場,并維修了籃球場,為師生開展活動提供了良好條件。

六月,舉辦了為期兩周的中學生籃球賽。十月,舉行了球類運動會,十一月,舉行了第七屆教職工排球賽。體育運動展示了學校良好的精神面貌,取得了運動技能和精神文明雙豐收。

教師開設教育博客。今年,學校引領教師開通教育博客,有三十多名教師將自己的讀書心得、教學隨筆、教學反思、教案、說評課資料、繪畫書法作品、教育感悟與思索上傳博客。老師們在博客中,相互學習、點評、借鑒,實現(xiàn)共同進步。而資料的保存將會為教師今后的工作減輕負擔。教育博客在見證著教師的進步與思考。教導主任劉備戰(zhàn)對教師授課的點評就及時傳到博客中。博客逐漸成為教師的資料庫,也逐漸成為教師成長的陣地,更成了教師的心靈家園。教師們以博客為載體,實現(xiàn)自身的發(fā)展。

校園有了文化,學校就有了氣質,學生也擁有了靈魂。

1.校園安全防患于未然。

針對四月以來全國連續(xù)發(fā)生的幾起校園傷害案件,學校高度重視安全教育和安全管理,召開了“安全維穩(wěn)工作會議”,相繼制定了《用火安全制度》等制度加強管理。

加固北面一帶的圍墻,拆除了中學與小學的隔墻和部分危墻,使校園寬敞明亮,便于統(tǒng)一管理,消除了安全隱患;三名專兼職保安培訓后上崗;封閉小學部大門,加高加固焊接中小學部大門。嚴格學生外出登記請銷假制度;聘請魏礦保衛(wèi)部干警張銀堂為法制副校長,指導學校開展好法制宣傳活動。

健全門衛(wèi)制度、晝夜巡查制度和值班制度,做好每月一次安全匯報,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,妥善處置突發(fā)事件。學校與班主任簽訂安全責任書,堅持了安全工作的定期檢查和報告制度。對學生應對突發(fā)自然災害的能力做了專題教育和專門訓練,多次組織逃生演習,防火演練,提升了師生應變自然災害的能力。學生觀看災害題材影視片。圍繞“6月6日全國愛眼日”積極向學生宣傳“保護眼睛”防治知識,提高了學生自我保護能力。

2.嚴把飲食衛(wèi)生關。

抓好食堂衛(wèi)生和飲食質量,落實食堂的各項規(guī)章制度,提高服務質量。三月正式開辦教職工食堂,極大地方便了教職工的生活,解決了就餐難的問題。

3.收費、信息公開透明。

一切收費都按相關文件規(guī)定的標準收取,并張榜公示。年初對今年公用經費的收支進行了預算,并通過區(qū)財政局的審批,對公用經費按規(guī)定、有計劃地使用,依據(jù)教學需求本著精打細算的原則,合理使用每一分錢。嚴格遵守請購、驗收、入庫制度。

4.校產管理、檢查和維護責任到人。

堅持財產檢查制度,財產管理員每周檢查一次班級財產,有詳細的檢查記錄。對電器設施及線路、實驗器材、校舍及門窗、用水管道、水暖設施等每周檢查一次,管理責任到人。

1.集體備課缺乏集體智慧,議課環(huán)節(jié)缺失。今后主抓二次備課,利用校園網(wǎng),教育博客,實現(xiàn)資源共享,真正發(fā)揮教師的集體智慧,提高集體備課的質量。教研活動枯燥。興趣活動由于輔導教師的專業(yè)水平有欠缺,學生缺乏學習興趣,活動效果不好。聽課記錄與授課教師交換意見一欄,一部分教師沒有填寫。

2.班級管理中急躁冒進和教學上的急功近利現(xiàn)象時有發(fā)生,造成老問題不能及時解決新問題又出現(xiàn)。部分教師利用網(wǎng)絡學習意識不強,工作滯后。教職工中的自由散漫現(xiàn)象依然存在,后勤服務等、靠、拖現(xiàn)象嚴重,個別人有消極怠工行為。

3.學生心理健康教育工作薄弱,缺少系統(tǒng)的心理輔導機制。

4.養(yǎng)成教育需要常抓不懈。學前班和一年級學生在養(yǎng)成教育方面,還存在問題。

5.中小學部職能部門教育教學檢查力度不大,沒有及時對教育教學上的違規(guī)行為和投機行為處理,對查出的問題有姑息,不通報現(xiàn)象。

6.各部門工作創(chuàng)新力度不夠,和教師的溝通還不夠,主動服務意識不強。

7.檔案資料還需繼續(xù)規(guī)范。

8.在運動會中也暴露出一些問題:個別班主任、任課老師重視程度不夠,賽后缺乏必要的總結。

中專學校校長述職報告篇八

我剛接任市職工中專校長時,正是職工教育的低谷時期,學校50多名教師,而學員還不到100名,教室破舊,經費缺乏,連教師工資都很難按時發(fā)放,很多教師正想設法調離學校。面對這一現(xiàn)狀,作為一名人大代表和校長,我感到壓力很大,為不辜負黨和人民群眾的期望,我決心豁出這百十斤,把學校建成一流的職工中專。

為此,我在深入調查研究的基礎上,對學校存在的問題和困難進行了認真的分析,找出了學校停滯不前的原因主要是沒有擺脫計劃經濟體制的影響,仍然在家坐等學生上門,業(yè)余培訓形式單一,辦學形式不活。如不迅速采取措施,轉移職工教育工作的著重點,學校將難以生存和發(fā)展。于是,我著力在辦學模式上進行改革,首先是打破過去舊的招生模式,實行“訂單教育”--每次招生前,組織人員深入企業(yè)走訪調查,了解人才需求情況,根據(jù)企業(yè)需求制定招生、培養(yǎng)計劃,并與企業(yè)簽訂“委托培養(yǎng)協(xié)議書”,變招工為招生,學生進入職校門后既是學生,也是與聯(lián)辦單位簽訂就業(yè)合同的“半工半讀”的工人。

這樣做,一舉解決了生源不足的問題,為學校的發(fā)展注入了生機與活力。其次是改善辦學條件,實行聯(lián)合辦學。隨著生源的增多,校園狹小,學生無活動場所的問題顯得越來越突出。為解決這個問題,我堅持負重發(fā)展,先是與市工會協(xié)商,經市政府批準,將寸土寸金的工會旱冰場有償劃歸學校使用。九六年又經市政府批準,在城關鎮(zhèn)蘭家村以西、南外環(huán)路以北征用和租賃土地近100畝,投資600萬元,建設現(xiàn)代化的教學大樓,配置了微機、電子電工儀器、學生實習用的機床等先進的教學設備。

為實現(xiàn)省屬、部屬中專學校聯(lián)合辦學的目標,多次到濟南、泰安、(上級市)等有關學校聯(lián)系,做自我宣傳,千方百計擴大知名度。多年以來,我沒有歇過一個完整的節(jié)假日,有時為了多爭取聯(lián)合辦學指標,經常五六天不回家。精誠所至,金石為開。我們的辦學的誠意,感動了一些在中專院校的領導,山東電子工業(yè)學院、山東信息工程學校、勝利石油學校、山東紡織職業(yè)學院、開封衛(wèi)生學校等紛紛與我校達成了聯(lián)合辦學協(xié)議,在我校設置了教學點,每年招生150多人,既解決了本地學生到外地學習的諸多不便,也為經濟建設培養(yǎng)了后備人才。

同時,為適應經濟建設發(fā)展的需要,積極開展學歷教育,還先后與山東經濟管理干部學院、山東經濟學院、青島建工學院等大專院校,聯(lián)合舉辦大專、大本班的學歷教育,由學院直接派教授上課。幾年來共培養(yǎng)大專、大本學員3896人。目前,學校已形成了12個專業(yè)、18個教學班、在校生1283人的規(guī)模。九八年,學校完成了由老校向新校搬遷之后,我根據(jù)實際,經多方考察論證,利用東校創(chuàng)建了小神龍幼兒園,僅兩年時間入園兒童就達到400多名。

現(xiàn)在學校已經形成了脫產中專、大專大本函授、崗位培訓、幼兒教育四位一體的辦學格局。九八年經(上級市)市人民政府批準,在我校掛牌成立了×××市經貿職業(yè)中專,從而使學校走上了職工教育和職業(yè)教育相結合的辦學路子。三是加強師資隊伍建設,努力提高教學質量。通過加強師德教育,經常性培訓、開展十佳教師評選活動等措施,使教師的職業(yè)道德和文化業(yè)務水平不斷提高。

近幾年來,學校先后有23名教師受到了市以上表彰,9名教師獲(上級市)市優(yōu)秀教師和教學能手稱號,2名教師受到省級表彰,在市教育局組織的教師課堂過關達標、普通話、三筆字、計算機應用等基本功考核中,所有教師全部過關。四是積極在學校開展各項有益活動,豐富學生生活,加強學生思想道德建設。除通過課堂教學主渠道外,學校每年都組織法制報告會、就業(yè)形勢報告、革命傳統(tǒng)教育、文體活動、愛心教育等一系列活動,對學生進行思想道德教育,加強了校園精神文明建設。

去年根據(jù)市委組織部安排,我校結對幫扶皇華鎮(zhèn)皇華店子村,通過走訪,發(fā)現(xiàn)該村初中學生李升陽因父母雙亡,家境困難而輟學在家,我們決定免費接收他到校學習,并由學校提供生活費,現(xiàn)在李升陽已順利完成學業(yè),走上了工作崗位。今年我校高職班學生郭霞因交通事故需做開顱手術,得知這一消息后,我組織全校師生送溫暖,獻愛心,為她捐款近萬元,現(xiàn)在郭霞同學已痊愈出院,其父母送給學校的錦旗上寫道“用盡人間美好語,難謝師生救命情”。

二、發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力為經濟建設服務。

中專學校校長述職報告篇九

尊敬的各位領導:

我叫***,現(xiàn)任平原鎮(zhèn)城關中心學校校長。下面,我把一年來的工作、學習、生活情況向各位領導、同志們作簡要匯報,請予批評指正。

城關中心學校管轄區(qū)共有7所完全小學,共51個教學班,在校學生1445人(含學前班126人)。進城務工子女和流動人口子女約占全校學生總數(shù)的15%。教職工113人(含在其它學校交流8人),其中小學高級教師70人,小學一級教師39人,工勤人員4人。

一年來,在教育主管部門和上級黨委政府的領導下,我進一步加強政治理論學習,堅定理想信念,工作中時刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,結合黨的群眾路線實踐教育活動和“三嚴三實”、“忠誠、干凈、擔當”專題教育活動認真對照檢查,落實整改,不斷提高自己的政治思想覺悟,為辦好人民群眾滿意的教育而不懈努力。

和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執(zhí)行財務校務公開制度,不,不獨斷專橫,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好教育的思想意識,不斷提高自身的思想業(yè)務素質和管理水平。

1、建立健全學校制度體系。我們在工作實踐中不斷查找問題、查找管理中的漏洞,并及時調整,完善管理制度,科學規(guī)范管理體系,我校修訂和完善了《教職工政治學習制度》、《每周領導班子議事制度》、《公車使用規(guī)定》、《關于改進工作作風、厲行節(jié)約、勤儉辦學的規(guī)定》、《關于進一步精簡會議、改進會風的規(guī)定》、《關于實行教師坐班制的規(guī)定》、《差旅報銷暫行規(guī)定》等,并成立中心學校工作紀律督查組,定期不定期進行檢查監(jiān)督,以制度促管理,以管理求質量,全面推進教師隊伍行風建設。

流上課現(xiàn)象。

3、堅持民主管理,實行民主決策制。堅持校長和二級班子例會制度、議事制度,大事集體議,小事多通氣。認真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則,嚴格辦事程序,確保重大決策、干部任免、重要項目安排、校舍維修、大額資金使用、推優(yōu)評先、職稱晉級、績效分配等等重大事項由集體討論決定。

4、推行陽光工程,堅持校務公開制度。對學校重大事項,家長、社會所關心的重點和熱點問題,學校涉及的收費項目、收費標準及政策依據(jù)、發(fā)放的各種補助、職稱晉級、崗位設置、績效考核等,都向學校、社會及時通過校務公開欄、教師會議、告家長書等途徑全面公開。

5、強化師德師風建設。積極開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”主題教育活動,認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。校長和教師簽定《廉潔從教責任書》,建立教師激勵機制,完善師德評價考核制度,表彰優(yōu)秀教師,樹立校內先進典型,維護教師的良好形象。嚴禁在職教師利用節(jié)假日和其它課余時間組織學生進行有償補課,禁止學校向外出租或借用學校設備設施進行營業(yè)性補習、培訓。

的責任,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。

7、堅持思想政治與業(yè)務并重的原則。將思想工作、政策導向和績效激勵三者有機結合起來,增強思想政治教育工作的針對性和有效性。加強了教師的職業(yè)道德教育,引導教師樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強了事業(yè)心和職業(yè)責任感,教師能夠自覺履行職責義務,遵守職業(yè)規(guī)范,發(fā)揚科學精神,遵循學術道德,教書育人,為人師表。督促各校定期組織召開教師政治業(yè)務學習會,學習會議文件精神,了解教學情況,了解教師思想動態(tài),總結教學經驗,解讀課標,集體備課,教學研究,教學觀摩等形式多樣的業(yè)務學習活動,并如實做好開展記錄。

1、加強師訓。為提高教師隊伍的綜合業(yè)務素質,以適應新一輪課程改革,促進教師專業(yè)化發(fā)展,進一步全面提高教師隊伍整體素質和業(yè)務水平,我們在歷年教師培訓工作的基礎上,大力加強校本培訓、校本研修,形成教師成長的校本特色;同時,緊密圍繞教育局對教師培訓的新任務、新要求,大力開展具有針對性、系統(tǒng)性、實效性強的教師培訓,促進教師的專業(yè)成長。近期我們選派2位教師到省外學習,選派10位教師到州外學習,選派24位老教師到縣外學習,選派參加遠程教育網(wǎng)絡培訓(ntet)30人,參加縣內各種業(yè)務培訓52人次,組織校本培訓174人次,選派骨干教師參加州、縣教學競賽16人次。通過參加各種培訓,促使教師轉變教育觀念,掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。

2、堅持集體備課,注重集思廣益。為充分利用教師的集體智慧,形成更多的優(yōu)質教案、優(yōu)質課堂,我們全校區(qū)設一個大備課組,語文、數(shù)學年級學科備課12個組。每兩周集體備課一次,周二下午為語文組備課日,周三下午為數(shù)學組備課日。本學年共組織語文、數(shù)學集體備課各11場次,參備教師846人次。

3、注重過程管理,管理過程顯精細。認真組織每月一次的教師教學常規(guī)工作檢查,認真落實“備、講、批、輔、考”各項教學常規(guī)和“預習、聽課、作業(yè)、復習、考試”各項學習常規(guī),不斷提高精細化管理水平。中心學校認真組織學期初、末4次常規(guī)工作檢查,檢查結果直接與績效掛鉤。認真落實“校園管理、教職工管理、學生管理、財務管理、安全工作、功能室管理、教學常規(guī)”各項工作的管理目標。

我們的總體辦學思路是:做大做強縣二小、縣五小和拉洪小學,取締城區(qū)生源少班額小的學校。從硬件建設外塑形象,從內部管理提升內涵,把二小建成擁有24個班級,1000人以上規(guī)模的標準化建設的縣直小學;把五小建設成硬件設施先進,功能齊備,全縣最美、最標準的城區(qū)寄宿制小學、盈江縣的外來務工子女學校、農民工子弟學校;抓緊拉洪小學標準化建設,把拉洪小學建成平原鎮(zhèn)的中心小學,塑造行政辦公區(qū)域、大盈江翡翠城、珠寶玉石城邊的窗口學校;新建大盈江(拉洪)幼兒園,把勐町小學、大莊小學改建成公辦幼兒園,擴大公辦幼兒園的服務范圍,普及學前3年教育,解決群眾上幼兒園難的問題。

中專學校校長述職報告篇十

尊敬的領導:

我于20xx年調到xx小學任校長,主抓教學工作。幾年來隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位領導對我的信任及各位教師對我工作上的支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務。以下是我的述職報告。

教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的.深入,形象的逐步樹立,讓我越發(fā)感受到,如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思。

學校工作千頭萬緒,但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,閱讀教材,分析教參,積極上網(wǎng)查找資料,力求課堂上激發(fā)學生的學習興趣,提高效率,同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。

學校要生存就要發(fā)展,要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中面廣、量大、事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發(fā)展。每學期都對學科進行質量監(jiān)測,面對我校部分生源的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業(yè)務學習,進一步提高教師的素質。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)綜合成績、每學期部分年級質量監(jiān)測成績均名列前茅。

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去克制,去調整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員,有時領導走訪、家長上訪,班級任課老師重新組合遇到家長反對,家長與老師發(fā)生沖突,只要是關系到學校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學校的亮點,多談學校的苦經,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任,達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。

中專學校校長述職報告篇十一

尊敬的各位領導,各位同仁:

20xx—20xx學年度即將過去,在過去的一年中,xx學校各項工作取得長足發(fā)展,教師凝聚力顯著增強,學校形象明顯改善。以下我將就過去一學年我的履職情況做以匯報,希望各位領導和同仁給予指正。

受局領導信任,兩年前來到xx學校擔任校長一職,在這個崗位上,我深深體會到肩上擔子的分量,特別是現(xiàn)在基礎教育面臨轉型,新課程改革如火如荼,創(chuàng)建教育強縣工作箭在弦上,因此,在學校管理理念上,我重點強調“執(zhí)行力”,校長要有執(zhí)行力,領導班子要有執(zhí)行力,班主任要有執(zhí)行力,執(zhí)行什么?執(zhí)行局領導的各項指示,執(zhí)行局工作要點和安排,執(zhí)行局教育方向和學校規(guī)劃計劃,在管理上遠學杜郎口,近學立人中,讓執(zhí)行力保證辦學理念貫徹始終,讓執(zhí)行力保障課程改革順利實施。

在德育工作中,我們注重德育執(zhí)行力、落腳點和時效性,注重學校、社會、家庭三結合教育,積極營造和諧、安全的德育平臺。重視德育組織建設,安穩(wěn)辦、德育處、共青團、少先隊的團結協(xié)作,抓好心理健康教育,強化日常行為習慣養(yǎng)成。同時在德育管理中突出安全教育,建設德育常抓,安全常知的教育模式,通過安全宣傳、安全檢查、安全活動把安全觀念深入師生心中,從而讓德育管理多元化、健康化、和諧化。學校先后獲得xx市平安校園,遼中縣德育先進單位、xx市衛(wèi)生模范單位等榮譽。

在教育教學中,我們嚴格執(zhí)行局領導課改要求,以減負、增趣為工作目標,強制、積極、深入開展課改活動,加強保障,扎實推進,始終把解放學生學習力、思考力、實踐力放在第一位,讓課改促進質量提升、讓課改推動教師成長、讓課改增進學生學趣。抓好每一節(jié)課的每一個環(huán)節(jié),力爭做到盡善盡美。兩年的課改實踐,帶給我們學校教學面貌上的改變是巨大的,中考成績穩(wěn)重有升,上學年中考,我校共有6名學生被縣兩所重點高中錄取,而本學年,這個數(shù)目是9人,課堂轉變方面,我校更是進步顯著,僅僅本學期,我校就有3名教師榮獲優(yōu)秀課一二等獎。

開展多項活動,如小學三項活動(朗誦、背詩、作文)比賽,紙飛機比賽,風箏比賽;

積極參加上級活動,如紅五月藝術節(jié),市機器人,省七巧板、航模、創(chuàng)新大賽。學校的特色創(chuàng)建受到省市縣領導的一致肯定,學校先后榮獲xx市青少年科普實踐基地,xx市科普先進單位,縣陽光體育三單位等榮譽,在剛剛結束的xx省第x屆全民健身運動會上,學校榮獲航模組五塊金牌、四塊銀牌、六塊銅牌的好成績。目前,學校正積極申報xx省科技示范校并有望獲批。

雖然我們取得了一些成績,但是,我們的日常工作中還有一些不足,比如教師潛能問題,我校教師的潛能我們還沒有徹底挖掘出來,而教師的潛能如何應用到學校教育教學工作來,這是我校將來的一個課題。再有就是學校興趣小組目前多是科普和藝術,校文學社、紅領巾廣播、小記者協(xié)會等創(chuàng)建滯后,這個問題也需要我們著重考慮。

過去的一年工作即將過去,新的學期就要到來,我校將會在局領導的正確領導下,在全校老師的團結努力下,發(fā)揚成績,摒棄不足,全心全意投入到新課程改革,辦人民滿意教育工作中來,為xx教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

中專學校校長述職報告篇十二

在今年暑假中心校班子調整時,我被教育局任命為中心校的副校長。主管著幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展,得益于各級領導的正確指導,得益于全體校(園)長及教師的大力支持和積極配合。借此機會,我把這半年的工作匯報如下:

一、明確自己工作的定位,快速進入新角色。

新上任后,對自己的工作業(yè)務還不十分熟悉,我就積極向王校長、閆校長等老領導請教,學習他們當時當好副校長的成功做法和經驗。為能更好地給籍校長當好幫手,我在政治思想上積極要求上進,努力學習黨的教育方針,學習最新的教育理論和管理理論,時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)。

工作以來,我以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好自己所管的工作,確保學校教育教學工作運作正常,力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習,熟悉業(yè)務,鉆研業(yè)務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂范。始終以一名共產黨員的身份嚴格要求自己。

二、安全工作抓落實,確保教育教學順利進行。

在常規(guī)安全方面,把工作日志、臺帳、隱患我每次開會都講,隨時進入各校檢查,這半年對所有學校安全工作的檢查已超過二十次,對各校的安全基本情況也已經心中有數(shù)。

在灶房管理方面,我隨時對各校食堂的留樣、消毒、采購進行督查。隨時發(fā)現(xiàn)其中的一些衛(wèi)生問題和安全隱患,做出限期的整改,并指導落實。尤其是鍋爐工的培訓,我鎮(zhèn)學校共有8名司爐人員,全部參加縣上組織的司爐人員培訓,盡量消除不必要的隱患。

在接送車方面,按照縣上的要求,終止了幾個小學的學生接送車,并隨時對接送車進行檢查。嚴禁超員、超速等問題的出現(xiàn)。目前我鎮(zhèn)7輛幼兒園接送車全部審驗合格,運營規(guī)范。對于初中有三輪車接送學生的現(xiàn)象,我經常和初中薛校長及楊主任進行溝通、研究,為嚴禁這類現(xiàn)象的發(fā)生,提出了一套可行的方案,到現(xiàn)在為止,三輪車接送學生現(xiàn)象已有了明顯的改善。

三、幼教工作求突破,力爭辦園規(guī)范化。

幼教工作是我工作的又一重點,但對現(xiàn)狀分析后,著實也是一大難點。為解決好這一重難點,我從以下三個方面抓起:

第一方面:抓服務。提高幼兒教師的綜合素質。每一個教師都是這個學校的一個窗口,每一學校也是中心校的窗口,家長對一個教師的印象決定著對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個幼兒園教師,提升服務意識,抓住每一次與家長見面的機會,主動交談匯報幼兒近期的一些表現(xiàn),問寒問暖,用愛心教育學生,用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進行問卷調查,目前我鎮(zhèn)家長對幼兒園的服務滿意度達95%以上。

第二方面:抓教師技能過關,提升幼兒教師的業(yè)務水平。半年來,全鎮(zhèn)幼兒教師集體教研、培訓、過關共組織五次。內容分別是:粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等,大大提升了幼兒教師的基本技能水平,也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學能手大賽中,我鎮(zhèn)教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學能手”稱號。學期中,我專門聯(lián)系縣直一園的園長和教師,在我鎮(zhèn)進行了一次幼兒管理輔導和示范課的引領。使我鎮(zhèn)幼兒教師上課有模式,工作有目標,為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。

第三方面:抓規(guī)范辦園,使群眾滿意,讓領導放心。以耽子中心園為龍頭,增添保教設施,改善辦園條件,共計投資壹萬五千多元。在中心園的帶動下,所有幼兒園的辦園條件和基礎設施都有了明顯的改善,尤其是涌現(xiàn)出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星,他們熱情高,干勁足,得到社會和聯(lián)校領導的一致好評。目前我鎮(zhèn)的9所幼兒園,除北張園外,逐漸規(guī)范化。在今年教育局幼教股評估中,受到縣領導的認可,排名進步到全縣上游,被幼教股稱為“進步最快的單位”。

四、成人教育求實效,提升農業(yè)技術普及率。

在老領導閆校長的大力支持和指導下,以法制教育、文化建設、技術普及為依托,創(chuàng)建了“學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農?!钡慕ㄔO,并成立了領導組。結合陶唐村的老年協(xié)會,和高堆村的楹聯(lián)學會,搞好村級農校的建設,在縣成教股年底督察中,受到縣領導的極力贊揚,并當即把以上兩村定為縣級“村農校建設的窗口”。為普及農民農業(yè)技術的工作,我們編印了一套完整的鄉(xiāng)土教材和一年12期的農業(yè)技術小報。從而大力提升了我鎮(zhèn)農民農業(yè)技術的普及率。

五、勤反思,促使自己不斷進步。

回顧這半年的工作,成績之外還存在著一些不到位。例如,嚴禁用三輪車接送學生問題,接送車費的統(tǒng)籌管理問題及農村幼兒園的公民辦機制轉變問題等等。在今后的工作中,我會時刻反思自己,不斷提高自己的工作能力,積極探索農村學校發(fā)展的規(guī)律,研究新方法,采取新手段,進一步走出農村學校教育的特色之路。

“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點和不足,認真聽取同志們的意見,使自己的工作更上一層樓,不辜負各級領導和全體教師的信任。

謝謝大家!

中專學校校長述職報告篇十三

xxxx年,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報。

有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)才能適應時代發(fā)展。我認真學習了黨的各項會議精神。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,提高了樹立科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產黨員先進性的具體標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成學生負擔輕,教育質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的小學而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政后勤工作進一步強化服務意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務質量。樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思想意識,扎實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規(guī)定動作”。

作為分管后勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校一個接一個的改建工作,協(xié)同學校領導重視了一下方面的工作。

1、增強安全意識,提高防護能力,努力創(chuàng)建平安校園。

按照區(qū)教育局建設平安校園的文件精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,進一步認識到學校安全工作關系到廣大師生員工的根本利益,關系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,要時刻牢記,永不放松。為了使我校安全工作規(guī)范化、制度化,成為“最安全學?!?。學校組織層層簽訂安全責任書,各室各部門制訂《安全責任制度》;各班級制訂《班級安全公約》;學校食堂是師生生活最重要的場所,為了加強食品衛(wèi)生、消防安全工作,學校成立了《食品安全管理工作領導小組》,制訂了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《食堂學生用餐規(guī)定》、在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識,增強了安全意識。我們還利用班隊課、晨會課、學校紅領巾廣播等多種形式廣泛地進行安全知識宣傳,增強師生員工的安全素質和防范保護意識,提高常見的突發(fā)安全事故時的自我保護和安全逃生的能力。

我校各室各部門制訂安全責任制度,并在實際工作中照章執(zhí)行??倓仗巺f(xié)同學校安全領導小組每月一次安全工作檢查,特別是在開學初和學期結束前,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施,及時解決。

2、抓好校產使用,規(guī)范用物管理。

在校產使用上,精心安排,合理調配,確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關人員維修。同時規(guī)范用物管理,對領用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物經常清理,歸類、整齊擺放,并落實好防潮、防塵、防腐措施。

3、健全學校衛(wèi)生制度,美化校園環(huán)境。

本學期,學校加強衛(wèi)生教育,扎實做好兩操兩課一活動的工作,并結合實際情況做好學生各種疾病的免疫和防治,讓學生有一個健康的體魄。在衛(wèi)生工作上,健全了各項衛(wèi)生制度,定期進行大掃除,一周一大掃,天天有小掃,為師生的生活、學習創(chuàng)造一個美好的環(huán)境。認真做好常見病及傳染病的防治工作,開展衛(wèi)生宣傳,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康,協(xié)同教導處、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。同時加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值日老師、學生值日干部等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時記載,對存在問題及時指出,限時糾正。

4、改善辦學條件,提高辦學效益。

為了進一步改善辦學條件,提高辦學效益,學校新領導班子一上任就進行選址、論證、調整布局、舊房改造、內部配備的工作,截止現(xiàn)在,學校新建的高標準公寓樓已經竣工使用,改變了以往冬季學生住宿寒冷的現(xiàn)狀。

作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我所分管的基建、大宗采購等都經過教代會民主決定并公之于眾,嚴格按照政府采購制度進行物品采購。自主采購時堅持“同質比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在物品采購中,為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應與學校業(yè)務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了共產黨人的本色。

1.在學校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實踐,不斷創(chuàng)新的意識不強。

2.一年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。謝謝!

中專學校校長述職報告篇十四

尊敬的市局考核組領導、各位同事:

說實話,每次站在這里,接受各位同事對我的考量,都有一種親切與感動。感謝各位前輩、老師對我的支持與鼓勵,感謝各位領導對我的關心與培養(yǎng),20xx年11月份,是你們把最信任的目光投向了我這個80后,才讓我,這個年輕人走上板橋初中——這個歷史可以追溯到上世紀二十年代的百年老?!毙iL崗位。

到板橋工作快五年了,今天,我的身上已深深烙上板橋人的烙印。

借此,請允許我就“德能勤廉績”向各位做一匯報。

德,德乃做人之本。好的品德是與人交往的名片,更應該是教育者內心的堅守。我要求自己:教書像春風一樣化雨;管理像明鏡一樣坦然。我總覺得一個有活力的集體,成員之間必然是用簡單思維相互往來、協(xié)心工作。我常提醒自己不敷衍同事,常審視自己工作是否盡職盡力,教學是否盡心盡責,做人是否盡善盡美?當然完美的人沒有,但我將恪守盡善盡美做人做事的準則。

能,能乃工作之源。工作要進步,能力是動力。管理,要未雨綢繆,我分管學校四大特色之一的綜合實踐活動課程。上周,學校承辦全市綜合實踐活動年會,馬校長要求我總策劃,這是做副校長以來肩挑的首次大活動,期間我還得擔任沙龍主持人。提前幾天,我就用責任分解表的形式書面將各塊工作進行細致分工?;顒赢斕?,秩序井然,那天,我沒有因哪一環(huán)節(jié)準備不足接到或打出一個電話,借此感謝各位同仁的齊心協(xié)力。除了先思后行,管理,還要學會用腦袋走路,用腳板思考,勇于實踐,敢于擔責,作為副校長,擔責更是負責。

勤,勤乃補拙之要。能力不足,勤勉是彌補的不二法則,年輕人經歷閱歷的不足難免制約能力的施展,但我能做到眼勤、腿勤、手勤。我始終在初三教學一線,20xx年,在全市上初三復習研討公開課;有兩篇論文在國家和市級發(fā)表或獲獎;中考我所教的三(11)、三(16)兩個班的及格率、平均分、優(yōu)秀率在東校區(qū)均處年級前列;做總務主任時,我很難得休息一個完整的節(jié)假日,特別是近兩年暑假,一天都沒有休息?!肮ぷ餍量啵膮s不苦”;“后勤不后,勤字當頭”;“看不見的后勤是好后勤”是我對后勤工作的追求?,F(xiàn)在分管后勤,我更要保持好這份“勤”。有人說:“做校長的要像鬧鐘,通過敲打自己來提醒別人”,我們后勤口的同志都很勤勉,即使不提醒,也能主動進位,力爭到位。但我敲打自己是必要的,今后我們將努力更好的為全體師生做好服務。

廉,廉乃從教之根,教者,擁有廉潔才擁有幸福,失去廉潔就失去一切。作為教師,首先得有師德,做到廉潔自律;作為分管后勤的副校長就是替學?!肮芗摇?。管家,一分錢當省,十塊錢當用。三塊錢的東西,三塊零一分買來也不行。來年,希望我們一起為節(jié)約型校園建設作努力。

績,績乃過眼云煙,成績是和過去劃等號的,過去的就過去了,無法證明未來。自己工作做得如何,我說得越好越顯欲蓋彌彰。老師們,“相信”是一種力量,你們的信任是對我最好的評價,也是我今后工作最大的動力。謝謝!

中專學校校長述職報告篇十五

學校發(fā)展教師成長辦人民滿意的教育述職述廉報告荊家鎮(zhèn)中心學校校長王樹兵一年來,荊家鎮(zhèn)中心學校在縣教體局和鎮(zhèn)黨委政府的領導關懷下,立足實際,精心謀劃,加大投入,創(chuàng)新工作,內涵發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務,使我鎮(zhèn)教育的形象有了新的突破。

1、堅持科學發(fā)展,提升學校辦學水平近兩年累計投資246萬余元,購置了電子白板、微機、圖書、音體美衛(wèi)和實驗器材,極大改善了辦學條件。今年,爭取上級資金60萬元,新建3個高標準水沖式廁所,投資90余萬元的幼兒園改建項目正在施工中。涉及四所學校,六個教學樓的校舍改造項目已經進入圖紙設計論證階段,預計上級財政支持資金近千萬元。幾個項目建成后,困擾我鎮(zhèn)近二十年的校舍問題將初步得以解決,教育資源進行二次整合后,我鎮(zhèn)的教育事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段。

2、加強隊伍建設,培養(yǎng)新型的教師隊伍為提升校長管理水平,組織開展了校長讀書會、校長論壇、學校管理交流會現(xiàn)場會等活動。(述職報告)一支理念先進、敬業(yè)務實的校長隊伍逐步形成。重視教師素質提升,多次組織教師外出學習,借鑒先進的辦學理念、科學規(guī)范化的學校管理,指導自身的工作實踐。充分利用教育資源,加強城鄉(xiāng)交流、區(qū)域共同體建設,提高教師的業(yè)務素質。經常聘請教研員及外校優(yōu)秀教師參與校本教研,邀請專家舉辦專題報告,促進了教師的專業(yè)成長,確保了全鎮(zhèn)中小學教學成績多年來一直位列全縣前茅。

3、加強學校管理,爭創(chuàng)學校特色品牌圍繞“規(guī)范管理、特色發(fā)展”兩大主題,規(guī)范辦學行為,實施精細化管理,爭創(chuàng)特色學校。后孫小學的生本課堂、德育實踐、陳橋小學的校本培訓、大元小學的名人題詞與傳統(tǒng)的孝文化、伊家小學的寫字教學、后孫幼兒園的民間游戲等已初顯特色。今年,后孫小學的德育活動被評為市德育品牌。

1、加強領導,堅決治理教育亂收費。健全和完善黨風廉政各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行《學校重大事項集體研究制度》及財務管理等規(guī)章制度。認真學習、貫徹落實治理中小學亂收費的有關文件精神,從嚴治教,依法治校。

2、進一步做好治本工作,從源頭預防和解決腐敗問題。

(1)、嚴格執(zhí)行教育項目公開進行招投標、基建維修項目、大宗物品和設備儀器實行政府采購的規(guī)定。

(2)繼續(xù)推行校務公開工作,加強民主理財,健全財務監(jiān)督機制。

(3)堅持經費預算制度,對學校財務運行情況進行管理與調控。

(4)、堅持大額資金審批制度,了解學校重點資金是否使用到位,防止資金的無計劃使用。

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