責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)(優(yōu)秀22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 15:20:03
責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)(優(yōu)秀22篇)
時(shí)間:2023-12-11 15:20:03     小編:琴心月

寫心得體會(huì)是一種對(duì)自己思考和思維能力的鍛煉,有助于提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。在寫心得體會(huì)時(shí),我們應(yīng)該先回憶和整理自己的經(jīng)歷。以下是小編為大家搜集的一些心得體會(huì)范文,希望對(duì)你的寫作有所幫助。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇一

執(zhí)行力在企業(yè)的發(fā)展過程中是不能缺少的,我們一定要認(rèn)真的去做好這項(xiàng)工作,這樣才能更好的去發(fā)展我們的企業(yè)?,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈的,我們要認(rèn)真的去做好這項(xiàng)工作,這樣才能更好的促進(jìn)我們企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于執(zhí)行力的缺失情況我們一定要想辦法去解決,這樣才能更好的發(fā)展我們的企業(yè),下面來總結(jié)一下自己在提高執(zhí)行力方面的心得,希望對(duì)大家有一定的幫助。

方法/步驟。

1、一要著眼于"嚴(yán)",積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

2、二要著眼于"實(shí)",腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

3、三要著眼于"快",只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。"明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。"因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)"立即行動(dòng)、馬上就辦"的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)"早"字,落實(shí)一個(gè)"快"字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

4、四要著眼于"新",開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

注意事項(xiàng)。

在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

總之,提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按"嚴(yán)、實(shí)、快、新"四字要求用心去做,就一定會(huì)成功!

"天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè);,生一日當(dāng)盡一日之勤"。責(zé)任無處不在,存在于生命的每一個(gè)崗位。我們稅務(wù)干部肩負(fù)著聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的神圣使命,更要求我們要有責(zé)任心。就我們稅務(wù)工作而言,責(zé)任就是稅收統(tǒng)計(jì)時(shí)的每一個(gè)數(shù)據(jù),是申報(bào)征收時(shí)的每一筆稅款,是稅務(wù)稽查中的每一個(gè)疑點(diǎn),是出口退稅審核的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

一、講責(zé)任從我做起,不應(yīng)妄自菲薄。

責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),是對(duì)他人,對(duì)集體、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。而執(zhí)行力,就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任,按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。追本溯源,有責(zé)任心,就不會(huì)有借口;有責(zé)任心,就不能講借口;有責(zé)任心,執(zhí)行力就有了筋骨;有責(zé)任心,執(zhí)行力的實(shí)施才有落腳的根基。所以,要加強(qiáng)執(zhí)行力,勢(shì)必要增強(qiáng)責(zé)任心,而增強(qiáng)了責(zé)任心,執(zhí)行力自然就得到提高,責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。

作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則,責(zé)任心向來被奉為精神之源。一個(gè)單位,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有注重承諾、責(zé)任心,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,管理層制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡是都要做到"責(zé)任到人"、"人人都管事,事事有人管"。在海爾大到機(jī)械設(shè)備,小到一塊玻璃,有清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人,有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,做到了"獎(jiǎng)有理,罰有據(jù)"。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定,明確責(zé)任。在我們單位里,任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)。其中,最直接、最具體的責(zé)任,都體現(xiàn)在恪守崗位的職責(zé)上。要的本職工作,就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情,就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。

民謠道:"丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國。"推論一位工作人員的責(zé)任心強(qiáng)與否本是十分微小的因素,但其潛臺(tái)詞卻是職業(yè)素質(zhì)。在職業(yè)素質(zhì)決定成敗的年代,肯定會(huì)影響一個(gè)單位的執(zhí)行力。任何一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都可能帶來不可思議的結(jié)果。"天下興亡,匹夫有責(zé)",國稅事業(yè)的興亡,每位國稅人都有不可推卸的責(zé)任,責(zé)任心提高了,才會(huì)凡是嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不打折扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì)真正提高執(zhí)行力,管理效率才會(huì)提高,國稅事業(yè)才能取得更大的進(jìn)步。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇二

3月8日學(xué)校組織全校教職工參加了精心組織的“責(zé)任心決定執(zhí)行力”的專場(chǎng)講座。在本次為期1天的學(xué)習(xí)中主講人從七個(gè)方面詳細(xì)講解了優(yōu)秀員工的行為指南。并從古今名人和歷史事件中提煉精講,我感覺得到了不少的收獲。幫助本人發(fā)現(xiàn)了自身存在的諸多不足,現(xiàn)將自己學(xué)習(xí)心得、體會(huì)簡單總結(jié):

責(zé)任心決定執(zhí)行力——過去確實(shí)沒有特別在意。通過聆聽講座,對(duì)什么是執(zhí)行力有了基本的認(rèn)識(shí),并且深刻認(rèn)識(shí)到了它對(duì)一個(gè)組織的重要性。確定目標(biāo)不是主要的問題,你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃才是決定性問題”。學(xué)校運(yùn)作中,其設(shè)計(jì)只有10%的價(jià)值,其余全部是執(zhí)行的價(jià)值??梢妶?zhí)行力的重要性。

如果人生是一片羽毛,是什么決定我們的命運(yùn)?是在天空輕盈飛舞,還是掉在地上成為垃圾?成功是每個(gè)人所渴望的,我不可能希望也當(dāng)然不會(huì)認(rèn)為自己會(huì)掉落到地上成為垃圾。但讓我感到不安的是,我是否清醒認(rèn)識(shí)到自己的狀態(tài)。成功不是偶然的,如何讓我的人生得以輕盈飛舞呢?一是要明確目標(biāo)不停地向前,達(dá)到目標(biāo)后樹立更高的目標(biāo)不斷追求;二是要擺脫阻礙自己成功的重重阻礙,也就是摒棄自身存在的不足。那么,有礙于我成功的阻礙又是什么呢?通過自我的審視,我認(rèn)為現(xiàn)階段困擾我的“阻礙,主要源于以下幾個(gè)方面:

我們經(jīng)常要看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng),自身就存在了很。

大的問題,坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。學(xué)校需要成果,工作當(dāng)然就需要以結(jié)果為導(dǎo)向。道理很簡單,但實(shí)施起來卻不是那么容易。特別是在任務(wù)多、工作量大的時(shí)候,往往容易產(chǎn)生忙里偷閑的懈怠心理,認(rèn)為自己已經(jīng)盡力了,夠辛苦了,沒有完成也應(yīng)當(dāng)是可以理解的。往往給自己找理由,找借口。工作有困難就退縮,想得過且過。人都會(huì)存在惰性,惰性會(huì)讓我們的工作態(tài)度變得懶散,工作變得拖拉,效率變得低下,忙了累了的時(shí)候,找各種借口,認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題我要注意,提高執(zhí)行力提高工作效力。

在學(xué)校工作實(shí)際操作中工作比較瑣碎,為了完成工作,往往就不再去追求工作的精美化、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,缺少主動(dòng)將自己所負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美的職業(yè)精神。總覺得這項(xiàng)工作這樣完成就行了,還有一大堆工作要作呢,不必要太費(fèi)心思。各種業(yè)務(wù)指標(biāo),按老辦法能完成就行,沒有用心去找一些新思路、新辦法。

各項(xiàng)工作是由許許多多的小事組成的。工作要做好,必須從小事做起,從細(xì)節(jié)做起。細(xì)節(jié)做不好,后續(xù)工作怎樣賣力,都可能是徒勞。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),和對(duì)照實(shí)際工作中的自己,使我深刻認(rèn)識(shí)到自己在上述三個(gè)方面存在的不足和欠缺。同時(shí),通過深刻反省,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并不是目的,解決問題才是目的堅(jiān)決摒棄自身的不良習(xí)慣和心態(tài),立即行動(dòng)起來。

責(zé)任心決定執(zhí)行力的培訓(xùn)中講到:“觀念決定思維,思維決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)”。以后的工作中,我將通過不斷地努力學(xué)習(xí),掌握新知識(shí),掌握新技術(shù),提高自身的綜合素質(zhì),具備落實(shí)執(zhí)行力的能力。對(duì)于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我將毫無疑問地、自覺地、主動(dòng)地承擔(dān)起責(zé)任來,我將以“這是我的工作,我必須去做”的態(tài)度,而不是找理由、找借口、提困難而回避執(zhí)行、拖延執(zhí)行。如果個(gè)人實(shí)在難以解決的,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后也要想辦法解決,而不是說有困難就避,就可以給自己不予以執(zhí)行的理由。強(qiáng)迫自己養(yǎng)成良好習(xí)慣,凡是工作中的大小事情,都要持續(xù)不斷去加強(qiáng),直至最終成功。工作中,我不但要這樣嚴(yán)格要求自己,做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成。

關(guān)注細(xì)節(jié),從小事抓起。我將始終保持樂觀心態(tài),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項(xiàng)工作。保持積極心態(tài)的人就像天上的月亮,照到哪里哪里亮。在平時(shí)的工作中也要用好的心態(tài)、態(tài)度和恰當(dāng)?shù)姆绞焦膭?lì)同事和員工,調(diào)整好心態(tài),認(rèn)真對(duì)待每一件事和每一項(xiàng)工作,即使很不起眼,也不引人注目。對(duì)上級(jí)的工作,不折不扣完成質(zhì)保量按時(shí)完成。古語有云,“取其上,得其中;取其中,得其下”。如果我們追求的是要達(dá)到最好的效果,那我們的結(jié)果至少能獲得比較好的效果;如果我們僅僅追求比較好的效果,那可能就只能得到一般的效果。

其實(shí),很多工作是需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的,如果僅僅沉溺于瑣碎事務(wù),滿足于按過去的老辦法處理問題,而不去主動(dòng)思考優(yōu)化提升的辦法,那就是“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”。

要提高執(zhí)行力,不僅要求每個(gè)部門和相關(guān)人員提高個(gè)人執(zhí)行力,還要發(fā)揮大家的作用。帶動(dòng)身邊的人把工作做好,這樣才能提高整個(gè)學(xué)校的執(zhí)行力。

團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力,一個(gè)執(zhí)行力組織,不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求。我們每個(gè)人不可能都成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),但是,我們每一個(gè)人通過努力,都有可能成為平凡崗位上的先進(jìn)、榜樣,成為事業(yè)上的成功者。因此,每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長,提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力,從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為最優(yōu)秀的組織和集體,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有最高效的提高執(zhí)行力,這樣的團(tuán)隊(duì)將攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

我深刻相信我自己,也更相信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),我們將很快會(huì)具有適應(yīng)市場(chǎng)、跨越自我的高校執(zhí)行力。面對(duì)新的開始,我和我的團(tuán)隊(duì),將努力超越,追求卓越,以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,力求完美的精神,快樂積極的以態(tài)創(chuàng)造學(xué)校的新輝煌!

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇三

責(zé)任員工執(zhí)行力是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,只有擁有高度責(zé)任感和強(qiáng)大的執(zhí)行力的員工,才能在企業(yè)中贏得信任和尊重,提升業(yè)績,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在這樣的大環(huán)境下,作為一名優(yōu)秀的責(zé)任員工,我也深有感觸和領(lǐng)悟。

第二段(認(rèn)識(shí)責(zé)任,樹立使命感)。

作為一名責(zé)任員工,我們首先要明確自己的責(zé)任所在,做到心中有數(shù)、心中有料。只有充分認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任和義務(wù),才能充分發(fā)揮自己的工作能力。另外,更重要的是要樹立使命感。對(duì)于我們個(gè)人而言,使命感是我們最深厚的動(dòng)力源泉,使我們始終以積極的態(tài)度投入到工作中,不斷進(jìn)步,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三段(增強(qiáng)執(zhí)行力,注重細(xì)節(jié))。

責(zé)任員工執(zhí)行力很大程度上關(guān)乎個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力。在這方面,我深刻認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)執(zhí)行力的重要性。要提高執(zhí)行力,就必須注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)是工作中的重點(diǎn),一個(gè)離不開細(xì)節(jié)的項(xiàng)目是難以完美的完成的。掌握細(xì)節(jié),不斷完善細(xì)節(jié),才能在工作中創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的表現(xiàn)。

第四段(溝通能力的重要性,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作)。

除了個(gè)人的執(zhí)行力,作為責(zé)任員工,還必須注重溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,共同完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)是非常重要的。因此,我們必須注重溝通、理解、尊重和信任,才能更好地完成任務(wù),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。在企業(yè)中,一個(gè)人的力量是有限的,只有團(tuán)隊(duì)合作、全員參與才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的真正保障。

第五段(總結(jié)與展望)。

責(zé)任員工執(zhí)行力的提高是個(gè)人進(jìn)步的必由之路。只有不斷提高自己的綜合素質(zhì),注重團(tuán)隊(duì)合作,提升溝通能力和執(zhí)行力,才能在企業(yè)中脫穎而出,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在未來的日子里,我將更加注重細(xì)節(jié),提高執(zhí)行力,注重團(tuán)隊(duì)合作,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,成為一名更加出色的責(zé)任員工。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇四

首段:引言(100字)。

責(zé)任員工執(zhí)行力是企業(yè)能夠取得成功的重要因素之一。無論是經(jīng)驗(yàn)豐富的老手,還是剛剛踏入職場(chǎng)的新人,都需要具備執(zhí)行力。然而,“做起來”比“說起來”要困難得多。在日常工作中,我們發(fā)現(xiàn)有些人總是能夠高效完成任務(wù),而有些人卻常常出現(xiàn)拖延、產(chǎn)出低下等問題。如何提高責(zé)任員工的執(zhí)行力?本文將分享一些經(jīng)驗(yàn)和心得,希望對(duì)大家有所幫助。

次段:培養(yǎng)自律(200字)。

首先,提高自律能力可以有效增強(qiáng)員工的執(zhí)行力。自律可以理解為一種行為準(zhǔn)則。只有自律,才能減少拖延行為,規(guī)律化完成任務(wù)。我覺得實(shí)施自律的關(guān)鍵是建立明確而合理的目標(biāo)。在指定任務(wù)時(shí),應(yīng)該讓員工理解任務(wù)的意義和目的,同時(shí)也要量化任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn),讓員工壓力和期望值在心里有底。我發(fā)現(xiàn),一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的同事會(huì)在每天早上列出一份任務(wù)清單,列出清單不注重?cái)?shù)量和質(zhì)量,而更注重完成時(shí)間。自律通過具體可行的行動(dòng)計(jì)劃,真正做到落實(shí)。

第三段:鍛煉堅(jiān)韌意志(200字)。

此外,鍛煉堅(jiān)韌意志也是進(jìn)行任務(wù)執(zhí)行的重要方法之一。困難只會(huì)讓強(qiáng)者更強(qiáng)。面對(duì)工作中不可避免的障礙,需要有堅(jiān)韌不拔的意志和決心。在完成任務(wù)時(shí)遇到難題時(shí),我們應(yīng)該著重督促員工,鼓舞士氣,消除阻礙,解決難題。堅(jiān)韌意志的形成需要長期的實(shí)踐和磨煉。作為管理者,我會(huì)在日常工作中刻意提升同事面對(duì)困難的承受能力,淬煉堅(jiān)強(qiáng),鍛造心態(tài)堅(jiān)韌,開啟意志的閘門。

第四段:激發(fā)激情與熱情(200字)。

再者,激發(fā)員工的工作熱情是提高執(zhí)行力的一個(gè)重要途徑。熱情是忠誠和專注的基石。一個(gè)熱情的員工不會(huì)因?yàn)榇煺鄱?,而是?huì)完成好自己的工作。所以,我們要注意激發(fā)員工的工作興趣,在工作中感受快樂、適應(yīng)節(jié)奏和保持積極情緒。做這一點(diǎn)的方法可以是:與員工緊密合作、及時(shí)回應(yīng)需求、提供必要的培訓(xùn)、持續(xù)確保情感聯(lián)系等。

第五段:結(jié)論(200字)。

總之,職場(chǎng)生涯需要勇氣、毅力和起伏。在我們工作中,這些優(yōu)秀的品質(zhì)也是執(zhí)行力的基本要素。如果我們能在面對(duì)任務(wù)時(shí)執(zhí)行思路的方法和意志,同時(shí)提升我們的自律、堅(jiān)韌意志和工作熱情,我們毫無疑問會(huì)達(dá)成突破性成果,助力給我們的個(gè)人和職業(yè)生涯。以上分享的方法和心得有賴于長遠(yuǎn)的持續(xù)投入提升,因此我們需要聚取智慧經(jīng)驗(yàn)共同努力,把握職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)之窗,讓我們更好地提高并使用我們的責(zé)任員工執(zhí)行力。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇五

在《贏在執(zhí)行》講座實(shí)錄,深深地震撼了我,錄像已結(jié)束,我還在回味,思考,似乎明白了許多。余世維先生在商言商,提出了一個(gè)尖銳的問題:為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃,往往一敗涂地,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn),貫徹就成了問題,投入超過計(jì)劃幾倍,而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一,……等等,問題的原因集中到一點(diǎn):執(zhí)行力不足!聯(lián)系我從小學(xué)到高中和現(xiàn)在在一馬電腦求學(xué)道路中的風(fēng)風(fēng)雨雨,其過程也不是一帆風(fēng)順,時(shí)間和精力花了不少,但成效也不顯著,步步艱難,為什么會(huì)這樣子呢?原因找了很多,辦法也想了不少,也取得了不少經(jīng)驗(yàn),但還是老樣子,今天看了余世維教授的講座實(shí)錄,豁然開朗,自身學(xué)習(xí)能力的提高,競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),關(guān)鍵也在執(zhí)行力問題。

戰(zhàn)略、方法可以復(fù)制,差別就在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力不僅是企業(yè)成功的法寶,也是個(gè)人在工作或?qū)W習(xí)中想取得成功的核心??v然成功人士有很多值得我們借鑒的工作學(xué)習(xí)方式,但生搬硬套者沒有成功先例,現(xiàn)在明白了,原來問題出在執(zhí)行力上。國家對(duì)教育的傾斜政策,各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不是照搬就可以成功的,要靠執(zhí)行力的提升,正確的解碼,有效的執(zhí)行,才能成為發(fā)展的動(dòng)力。教育事業(yè)的發(fā)展過程充分證明了,只有真正增強(qiáng)執(zhí)行力,素質(zhì)教育的推廣,應(yīng)試教育的改革,高等職業(yè)教育的發(fā)展,教育資源的開發(fā)利用,等等問題才能有效地解決。通過觀看余世維教授的講座,自己體會(huì)較深的有三個(gè)方面。

說起來執(zhí)行力也不是什么新東西,就是一種良好的工作態(tài)度,是自己應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài),是對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的事,很多人對(duì)中國人的評(píng)價(jià)是非常聰明,但很少有人說我們的工作態(tài)度好,有一個(gè)例子很說明問題,德國人在工作中,認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說得過去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語言,而我們卻常掛在嘴邊也不以為然,中國是大國,和德國、日本、韓國等相比,恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度,也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔(dān)心的還有:一方面是對(duì)執(zhí)行力的偏差不以為然,另一方面思想觀念上不追求完美,監(jiān)督過程不力,礙于人情關(guān)系,大家“和睦”相處,有標(biāo)準(zhǔn),有要求,也被“論的過去”抹平了,這是我們各項(xiàng)工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙,是我們中華民族的一個(gè)弱點(diǎn)。

我也犯了這個(gè)弱點(diǎn),而且這個(gè)弱點(diǎn)對(duì)我來是致命的。在讀高中之前,在老師和同學(xué)們眼中是一個(gè)成績十分優(yōu)秀的人,有高漲的學(xué)習(xí)情緒,曾經(jīng)令很多的人感動(dòng)過,包括我最佩服的父親。那時(shí)的我做什么事,都很急心,不做完不罷休。記得小學(xué)的時(shí)候,很愛看作文方面的雜志,自己又沒有錢買,就向同學(xué)借,可同學(xué)只答應(yīng)借我一晚,沒辦法只好開新夜車把它看完,書看完了,第二天腦上長了一個(gè)包。因?yàn)槭窃诎胍蛊饋淼臅r(shí)候找錯(cuò)下床的方向,結(jié)果……回想過去的點(diǎn)點(diǎn),特令我感動(dòng)。后來,由于自身的一些原因和當(dāng)時(shí)自己也很狂傲。性格發(fā)生了變化,喜歡獨(dú)來獨(dú)往,謝拒絕了所有的朋友。我便開始嘗試放縱自己,(我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關(guān)心)過于放縱,等于自我毀灰。結(jié)果證明我當(dāng)時(shí)的決定是錯(cuò)誤,因此我的人生又發(fā)生一轉(zhuǎn)折?,F(xiàn)在自己變了一個(gè)人似的,自己都不認(rèn)識(shí)自己了?,F(xiàn)在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西,真的是很難找回。

我自己也要審視自己的工作態(tài)度,特別是現(xiàn)在在學(xué)電腦,與同齡優(yōu)秀的人比起來,要有危機(jī)感,人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。我不是沒有執(zhí)行能力,而是沒有很好的'開發(fā)出來。余世維教授講到,“神州五號(hào)”這么難的工程都辦成了,表現(xiàn)了我們很強(qiáng)的執(zhí)行力,但同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差,這就是執(zhí)行力的差別。不可能每一種產(chǎn)品都興師動(dòng)眾,領(lǐng)導(dǎo)干預(yù),政治任務(wù),關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力,養(yǎng)成好的工作態(tài)度,什么都怕“認(rèn)真”二字。

成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力,說法各異,主旨相同。對(duì)我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說:“所謂執(zhí)行力,就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?。”用人是根本。美國通用公司原總裁說:“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費(fèi)在行政體系上?!边@是當(dāng)今世界的通病。戴爾電腦老總說:“執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍?!蔽覀兊墓ぷ魅藛T如果到外企則有可能有這種“一絲不茍”,否則,做得很不夠,特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”,做得很不夠,特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”太難做到。

執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,沒有執(zhí)行力就形不成競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)實(shí)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,適者生存,不適者淘汰。在這個(gè)日新月異的社會(huì)大家庭里,我認(rèn)為我和同齡人比是沒有任何優(yōu)勢(shì)可言的:一方面是我生長在一個(gè)偏僻的山村,接收新的事物很慢。我是一個(gè)平凡的人,不像有的人天生就聰明,就只有做一只笨鳥先飛了。二是我的起步比別人晚,先天不足。唯有珍惜今天的時(shí)間提高執(zhí)行力,來與別人競(jìng)爭(zhēng)。在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得“一絲不茍”。

執(zhí)行力強(qiáng)表現(xiàn)在層層解碼準(zhǔn)確無誤,沒有衰減,層層執(zhí)行不折不扣,分工具體,落實(shí)到位,檢查到位,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。聽了余世維的講座,也總結(jié)出自己執(zhí)行力不臺(tái)強(qiáng)的八個(gè)原因。

執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有以下八個(gè)方面:

1、自己在各個(gè)階段沒有常抓不懈。沒有分清或放松自己在各個(gè)階段所要做的事。比如哪些事應(yīng)該做,哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么,弄得不該做的做了,該做的沒有做好,甚至沒有去做。有時(shí)還給自己找理由推托。

2、制定各種計(jì)劃、方案時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),沒有從自己本身,或本身存在不合理,缺可行性。沒有可行性的計(jì)劃浪費(fèi)時(shí)間和精力不說,還影響做其他事情。與其每天想那些不切實(shí)際的機(jī)遇,不如多腳踏實(shí)地把眼前的事做好。

3、執(zhí)行過程過于繁瑣。有時(shí)做事不需要太多的想法和準(zhǔn)備。就是直接一點(diǎn),可能做出的效果會(huì)好一點(diǎn)。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇六

一個(gè)人到底有無執(zhí)行力怎么衡量?是看他有多高的理論水平,還是邏輯思維能力?都不是,是看他到底是否務(wù)實(shí)。執(zhí)行是什么?執(zhí)行是“去做”。執(zhí)行力又是什么?執(zhí)行力是對(duì)“去做”的事情的把控能力。這就容易理解,為什么看一個(gè)人有沒有執(zhí)行力的第一步,就是觀察他是否真的在做,務(wù)實(shí)地去做。

工作中要有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,要時(shí)刻牢記做工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對(duì)待工作,不要說不行,有時(shí)困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會(huì)干的,自己要能干,別人會(huì)干的,自己要更會(huì)干。

通過書本的學(xué)習(xí),我深深地懂得了在日常工作中,一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中,本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),積極參加學(xué)校開展的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為公司的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。

在《贏在執(zhí)行》講座實(shí)錄,深深地震撼了我,錄像已結(jié)束,我還在回味,思考,似乎明白了許多。余世維先生在商言商,提出了一個(gè)尖銳的問題:為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃,往往一敗涂地,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn),貫徹就成了問題,投入超過計(jì)劃幾倍,而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一,……等等,問題的原因集中到一點(diǎn):執(zhí)行力不足!聯(lián)系我從小學(xué)到高中和現(xiàn)在在一馬電腦求學(xué)道路中的風(fēng)風(fēng)雨雨,其過程也不是一帆風(fēng)順,時(shí)間和精力花了不少,但成效也不顯著,步步艱難,為什么會(huì)這樣子呢?原因找了很多,辦法也想了不少,也取得了不少經(jīng)驗(yàn),但還是老樣子,今天看了余世維教授的講座實(shí)錄,豁然開朗,自身學(xué)習(xí)能力的提高,競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),關(guān)鍵也在執(zhí)行力問題。

戰(zhàn)略、方法可以復(fù)制,差別就在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力不僅是企業(yè)成功的法寶,也是個(gè)人在工作或?qū)W習(xí)中想取得成功的核心??v然成功人士有很多值得我們借鑒的工作學(xué)習(xí)方式,但生搬硬套者沒有成功先例,現(xiàn)在明白了,原來問題出在執(zhí)行力上。國家對(duì)教育的傾斜政策,各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不是照搬就可以成功的,要靠執(zhí)行力的提升,正確的解碼,有效的執(zhí)行,才能成為發(fā)展的動(dòng)力。教育事業(yè)的發(fā)展過程充分證明了,只有真正增強(qiáng)執(zhí)行力,素質(zhì)教育的推廣,應(yīng)試教育的改革,高等職業(yè)教育的發(fā)展,教育資源的開發(fā)利用,等等問題才能有效地解決。通過觀看余世維教授的講座,自己體會(huì)較深的有三個(gè)方面。

說起來執(zhí)行力也不是什么新東西,就是一種良好的工作態(tài)度,是自己應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài),是對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的事,很多人對(duì)中國人的評(píng)價(jià)是非常聰明,但很少有人說我們的工作態(tài)度好,有一個(gè)例子很說明問題,德國人在工作中,認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說得過去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語言,而我們卻常掛在嘴邊也不以為然,中國是大國,和德國、日本、韓國等相比,恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度,也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔(dān)心的還有:一方面是對(duì)執(zhí)行力的偏差不以為然,另一方面思想觀念上不追求完美,監(jiān)督過程不力,礙于人情關(guān)系,大家“和睦”相處,有標(biāo)準(zhǔn),有要求,也被“論的過去”抹平了,這是我們各項(xiàng)工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙,是我們中華民族的一個(gè)弱點(diǎn)。

我也犯了這個(gè)弱點(diǎn),而且這個(gè)弱點(diǎn)對(duì)我來是致命的.。在讀高中之前,在老師和同學(xué)們眼中是一個(gè)成績十分優(yōu)秀的人,有高漲的學(xué)習(xí)情緒,曾經(jīng)令很多的人感動(dòng)過,包括我最佩服的父親。那時(shí)的我做什么事,都很急心,不做完不罷休。記得小學(xué)的時(shí)候,很愛看作文方面的雜志,自己又沒有錢買,就向同學(xué)借,可同學(xué)只答應(yīng)借我一晚,沒辦法只好開新夜車把它看完,書看完了,第二天腦上長了一個(gè)包。因?yàn)槭窃诎胍蛊饋淼臅r(shí)候找錯(cuò)下床的方向,結(jié)果……回想過去的點(diǎn)點(diǎn),特令我感動(dòng)。后來,由于自身的一些原因和當(dāng)時(shí)自己也很狂傲。性格發(fā)生了變化,喜歡獨(dú)來獨(dú)往,謝拒絕了所有的朋友。我便開始嘗試放縱自己,(我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關(guān)心)過于放縱,等于自我毀灰。結(jié)果證明我當(dāng)時(shí)的決定是錯(cuò)誤,因此我的人生又發(fā)生一轉(zhuǎn)折。現(xiàn)在自己變了一個(gè)人似的,自己都不認(rèn)識(shí)自己了?,F(xiàn)在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西,真的是很難找回。

我自己也要審視自己的工作態(tài)度,特別是現(xiàn)在在學(xué)電腦,與同齡優(yōu)秀的人比起來,要有危機(jī)感,人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。我不是沒有執(zhí)行能力,而是沒有很好的開發(fā)出來。余世維教授講到,“神舟五號(hào)”這么難的工程都辦成了,表現(xiàn)了我們很強(qiáng)的執(zhí)行力,但同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差,這就是執(zhí)行力的差別。不可能每一種產(chǎn)品都興師動(dòng)眾,領(lǐng)導(dǎo)干預(yù),政治任務(wù),關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力,養(yǎng)成好的工作態(tài)度,什么都怕“認(rèn)真”二字。

成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力,說法各異,主旨相同。對(duì)我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說:“所謂執(zhí)行力,就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧??!庇萌耸歉?。美國通用公司原總裁說:“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費(fèi)在行政體系上?!边@是當(dāng)今世界的通病。戴爾電腦老總說:“執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍?!蔽覀兊墓ぷ魅藛T如果到外企則有可能有這種“一絲不茍”,否則,做得很不夠,特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”,做得很不夠,特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”太難做到。

執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,沒有執(zhí)行力就形不成競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)實(shí)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,適者生存,不適者淘汰。在這個(gè)日新月異的社會(huì)大家庭里,我認(rèn)為我和同齡人比是沒有任何優(yōu)勢(shì)可言的:一方面是我生長在一個(gè)偏僻的山村,接收新的事物很慢。我是一個(gè)平凡的人,不像有的人天生就聰明,就只有做一只笨鳥先飛了。二是我的起步比別人晚,先天不足。唯有珍惜今天的時(shí)間提高執(zhí)行力,來與別人競(jìng)爭(zhēng)。在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得“一絲不茍”。

執(zhí)行力強(qiáng)表現(xiàn)在層層解碼準(zhǔn)確無誤,沒有衰減,層層執(zhí)行不折不扣,分工具體,落實(shí)到位,檢查到位,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。聽了余世維的講座,也總結(jié)出自己執(zhí)行力不臺(tái)強(qiáng)的八個(gè)原因。

執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有以下八個(gè)方面:

1、自己在各個(gè)階段沒有常抓不懈。沒有分清或放松自己在各個(gè)階段所要做的事。比如哪些事應(yīng)該做,哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么,弄得不該做的做了,該做的沒有做好,甚至沒有去做。有時(shí)還給自己找理由推托。

2、制定各種計(jì)劃、方案時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),沒有從自己本身,或本身存在不合理,缺可行性。沒有可行性的計(jì)劃浪費(fèi)時(shí)間和精力不說,還影響做其他事情。與其每天想那些不切實(shí)際的機(jī)遇,不如多腳踏實(shí)地把眼前的事做好。

3、執(zhí)行過程過于繁瑣。有時(shí)做事不需要太多的想法和準(zhǔn)備。就是直接一點(diǎn),可能做出的效果會(huì)好一點(diǎn)。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇七

凡事說起來容易,嘴唇一碰,或能天馬行空,妙語連珠。說的人侃侃而談,聽的人如沐清風(fēng)。但是說的再動(dòng)人,聽的再陶醉,沒有落到實(shí)處,就成了假大空話,毫無用處。工作中,上級(jí)指示聽的多,自己表態(tài)說的多,能否將其轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀的工作業(yè)績,執(zhí)行力至關(guān)重要。

責(zé)任心是個(gè)沉重的問題,這是由其內(nèi)涵所決定的。責(zé)任心也是個(gè)老生常談的問題,但卻與我們每個(gè)人息息相關(guān)。比如為人子女、為人父母、為人妻、為人夫等等,都肩負(fù)與生俱來的種種責(zé)任和義務(wù);踏入職場(chǎng),醫(yī)生有救死扶傷的責(zé)任,教師有教書育人的責(zé)任,公務(wù)員有勤政為民的責(zé)任。正因?yàn)樨?zé)任心具有天然的不可回避性,因此我們就必須嚴(yán)肅的直面這個(gè)問題?!岸韲锩溺R子”托爾斯泰曾說過:“一個(gè)人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心?!蔽乙虼烁形虻剑贺?zé)任心是一種承諾、是一種品行、是一種修養(yǎng),更是一個(gè)人對(duì)他人、集體、社會(huì)、國家乃至整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。所以,一個(gè)人的責(zé)任心如何,直接決定著他在工作中的態(tài)度,決定著其工作的好壞和成敗。

下面這個(gè)故事或許可以印證我的這個(gè)觀念:有人問三個(gè)正在砌磚的工人:“你們?cè)谧鍪裁??”第一個(gè)工人說:“砌磚?!钡诙€(gè)工人則說:“我們正在做一項(xiàng)每小時(shí)9美元的工作?!钡谌齻€(gè)卻說:“你問我啊,我可以老實(shí)的告訴你,我正在建造世界上最大的教堂?!倍旰螅皟晌贿€在繼續(xù)砌磚,因?yàn)樗麄儧]有遠(yuǎn)見,不重視自己的工作,不會(huì)去追求更大的成就。而第三個(gè)工人則不一樣了,他變成了個(gè)很有名氣的建筑設(shè)計(jì)師,這是因?yàn)樗朴谒伎?,能夠從最普通的砌磚中看到自己工作的神圣和責(zé)任,所以注定他一定不會(huì)永遠(yuǎn)是個(gè)砌磚的工人,也注定他還會(huì)繼續(xù)向上發(fā)展。

我們常常認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到,不早退就是敬業(yè)了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí),敬業(yè)所需要的工作態(tài)度是非常嚴(yán)格的。一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的.工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)。

責(zé)任心不強(qiáng)往小的說是個(gè)人品德問題,往大的說就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。特別醫(yī)療技術(shù)專業(yè)人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民生命安全和身體健康。醫(yī)務(wù)人員如果沒有責(zé)任心,就沒有強(qiáng)執(zhí)行力,就有可能因?yàn)楣ぷ髦蟹N種的疏忽,給人民的生命健康造成嚴(yán)重的損害,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。有了責(zé)任心再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn),也能實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn),沒有責(zé)任心,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情,也會(huì)發(fā)生事故。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升執(zhí)行力。就是要扭轉(zhuǎn)有令不行,有禁不止。就是要端正工作態(tài)度,樹立等不起、慢不得的危機(jī)感意識(shí)。就是要樹立責(zé)任意識(shí)。執(zhí)行力體現(xiàn)的是精神狀態(tài),工作態(tài)度和道德修養(yǎng),需要激情和動(dòng)力,需要用心做事。只要我們強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),我們工作的執(zhí)行力才會(huì)有大的提升。執(zhí)行力,就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,就是貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。

執(zhí)行力的核心在于責(zé)任心。提高執(zhí)行力,人的主觀能動(dòng)性尤顯重要。高效執(zhí)行力不在于一個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的多寡,它依賴于一個(gè)人對(duì)計(jì)劃或任務(wù)不折不扣地貫徹執(zhí)行,而這種貫徹執(zhí)行最終還得靠我們每個(gè)人的責(zé)任心作為保障。在執(zhí)行中,對(duì)責(zé)任的尊重是至關(guān)重要的。責(zé)任是貫穿整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵,只有每個(gè)成員都擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,才能保證整體的良性運(yùn)作。我們要提升執(zhí)行力,最重要的一點(diǎn)就是要增強(qiáng)我們自己的責(zé)任心,沒有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無從談起。一流的執(zhí)行必有一流的責(zé)任心把關(guān),只有每一個(gè)執(zhí)行者都清楚地意識(shí)到自己的責(zé)任,并堅(jiān)定不移、不遺余力地去執(zhí)行,這樣才能確保任務(wù)的圓滿完成。

責(zé)任心決定執(zhí)行力,執(zhí)行力檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,無論在哪個(gè)崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對(duì)待工作不要說不行,不找任何借口,明知有困難,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,確保各級(jí)黨委政府的各項(xiàng)決策部署都能落到實(shí)處、取得實(shí)效。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇八

通過本次集中學(xué)習(xí)中,在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力,使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí),在以后的工作中,我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力,為部門添磚加瓦,盡自己最大的努力。

責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對(duì)于我們部門來講,具有責(zé)任心的同志,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),這也是我們應(yīng)該具備的,不可或缺的態(tài)度。

所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義,我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒有責(zé)任心,就會(huì)出現(xiàn) “機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題,使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心,重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等,培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng),執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。

那么如何加強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況,就個(gè)人而言我認(rèn)為,其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。

責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中,員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn),總體情況是好的,但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面,還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。

增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛,對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位,以企為家,單位越發(fā)展,越要多出成績、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情,愛崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。

在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。

最后,以后的工作中,我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力,只有這兩點(diǎn)做到位,工作才會(huì)越做越好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。

2015年8月24日

2016年3月20日,一早我就隨中心校、小學(xué)校長及中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子同志一行,到商丘市聽取了職場(chǎng)教育專家宋振杰老師關(guān)于《重塑責(zé)任心,贏在執(zhí)行力》的報(bào)告, 一天的學(xué)習(xí),雖累,但我覺得值得,因?yàn)橥ㄟ^此次學(xué)習(xí)活動(dòng),我受益匪淺,收獲頗多,現(xiàn)將我的心得體會(huì)形成文字,以求共勉,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

我認(rèn)為:一個(gè)人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。

責(zé)任感是一個(gè)人衡量一個(gè)人能否立足于社會(huì)、獲得事業(yè)成功與家庭幸福的至關(guān)重要的人格品質(zhì)。

在當(dāng)今社會(huì)如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化,這給我們帶了很多機(jī)遇,但與此同時(shí)也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。而面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個(gè)成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感,在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。 不想當(dāng)?shù)氖勘皇呛檬勘?,同樣,在職?chǎng)上不想被上司提升,不想有所發(fā)展的下屬也不是一個(gè)好員工。然而要做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)眼里的好員工也不是件容易的事,首先就要以優(yōu)秀的執(zhí)行力做好自己本職的工作,當(dāng)然這離不開高度的責(zé)任感,高度的責(zé)任感決定優(yōu)秀的執(zhí)行力。 責(zé)任心在我們的工作執(zhí)行中的`確起著很關(guān)鍵的作用。如果我們?cè)谧约旱谋韭毠ぷ鲘徫簧?,能主?dòng)承擔(dān)起責(zé)任,增強(qiáng)職位責(zé)任感,那我們就有了持久不衰的內(nèi)在執(zhí)行力,這種執(zhí)行力將使我們?cè)诠ぷ髦袩o往而不勝。

責(zé)任感不僅能給我們帶來機(jī)遇,同時(shí)責(zé)任感也是一種愛的象征,它也能給我們帶來尊重。它在無形中給人一種信賴感,只有這樣人們才愿意與你做朋友,才愿意你與合作。而如果你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而沒有責(zé)任感遇到事情時(shí)他便不能很好的決策,于是這樣那樣的會(huì)開個(gè)沒完。當(dāng)取得好的業(yè)績時(shí)他們便說居功自賞,當(dāng)造成損失時(shí)便推卸責(zé)任。久而久之員工便對(duì)其人品表示懷疑,更對(duì)其失去信心。接著而來的也就可想而知了。

而在當(dāng)今社會(huì)如果一個(gè)人只有責(zé)任感,而沒有好的執(zhí)行力。那不正是論語中所說的思而不學(xué)嗎?因此在具備責(zé)任感的同時(shí)還要有很好的執(zhí)行力。比爾·蓋茨曾經(jīng)說過:“在未來的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?!倍伊鴤髦疽苍f過:“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談?!笨梢妶?zhí)行力不管是在中外企業(yè)中是多么重要。甚至有的企業(yè)稱一個(gè)企業(yè)的成功戰(zhàn)略只占5%而95%是靠執(zhí)行力!

有些人認(rèn)為,只要自己每天都準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到也不早退,就算是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)了,也就可以心安理得領(lǐng)到工資,可為什么總是得不到大家和學(xué)校的認(rèn)可?要想得到大家和單位的認(rèn)可,必須對(duì)自己的工作充滿責(zé)任感,以責(zé)任感提升執(zhí)行力。對(duì)工作充滿責(zé)任感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止遵守學(xué)校的規(guī)章制度,還要求我們敬重自己的工作,在工作中要忠于職守、盡心盡責(zé)。

責(zé)任感是每一個(gè)員工應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)。其中那些在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任、對(duì)工作充滿責(zé)任感的人,才會(huì)被賞識(shí)被重用。因?yàn)檫@樣的人以責(zé)任感為基礎(chǔ),擁有著持久的強(qiáng)力度的執(zhí)行力,能很好完成自己的工作。在任何公司里成長最快的人,都是這些對(duì)工作高度負(fù)責(zé),執(zhí)行力度強(qiáng)的人。

只有責(zé)任心強(qiáng)了,制度的執(zhí)行才會(huì)不打折扣,實(shí)施中才不走樣,加強(qiáng)執(zhí)行力,就是加強(qiáng)人的執(zhí)行力,依靠每個(gè)人高度的責(zé)任心,責(zé)任到位,執(zhí)行才不會(huì)缺位,執(zhí)行到位,結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。因此一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感而且還要有良好的執(zhí)行力。

作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則,責(zé)任心向來被企業(yè)奉為精神之源。一個(gè)企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“責(zé)任到人”,“人人都管事,事事有人管”。在海爾大到機(jī)器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人,有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,做到了“獎(jiǎng)有理,罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定。同樣地,都是做超市,唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟,“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動(dòng)。

在企業(yè)里,任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé),其中最直接、最具體的責(zé)任,體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上。要自覺做好自己的本職工作,就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情,就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。正如列夫·托爾斯泰所言:“一個(gè)人若沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任”。“在人生的里程中,沒有隨便,差不多,行了,很少。不是差不多,是一點(diǎn)都不能差,差一點(diǎn)都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯,就一定要把這行干好!” 這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語,是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實(shí)寫照,正是由于他堅(jiān)持以“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守,正是他崗位盡責(zé)任心愛“較真兒”“認(rèn)死理”,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程,使他成為全國勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

可見,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老,重要的是依靠每個(gè)人對(duì)制度措施的不折不扣的貫徹,而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個(gè)人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位責(zé)任制的核心就是“崗位責(zé)任心”, 恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神,成就工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。

有這樣一道數(shù)學(xué)題:90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%,它所闡釋的一個(gè)理念是:對(duì)待工作,很多人認(rèn)為:“把工作做到60%太危險(xiǎn),會(huì)被公司炒魷魚;做到100%太辛苦,也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡單一想,這種說法似乎很有道理,但工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果,而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后,起初“很不錯(cuò)”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù),這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正,不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美,而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問題”,其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%,下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%,在5個(gè)環(huán)節(jié)之后,你工作的成績就不是平均值90%,而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù),甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”,意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi),意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī),意味著先前的努力徒勞無用。

得不到很好的落實(shí),甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地,企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。

“沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作,不是沒有能力做好,而是沒有責(zé)任心,沒有用心去做,沒有落實(shí)好,自然談不上執(zhí)行力了。

責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起,從小事做起,注重細(xì)節(jié),不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體,眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱摹靶∝?zé)任”,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng)新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

電氣車間結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求,做到“事事有人管,人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,獎(jiǎng)懲有規(guī)定”。實(shí)行包機(jī)制,包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修,搞好所包設(shè)備的管理,認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄,健全包機(jī)設(shè)備檔案與臺(tái)帳,保證設(shè)備的完好率在98%以上,保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程,熟悉電機(jī)、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理,了解其性能,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范,為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。

一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織,一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值,責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼,也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的責(zé)任,責(zé)任心提高了,才會(huì)凡事嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

責(zé)任是使命,責(zé)任是目標(biāo),責(zé)任就是勇氣,責(zé)任就是智慧,責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責(zé)任放在心中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從誠信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起!在其位,謀其事,但其責(zé),人人都能成為負(fù)責(zé)的人,成為具有高度責(zé)任心的人,也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功!

2012年8月8日,**市**程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí),想起近年發(fā)生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發(fā)現(xiàn)除了種種客觀因素外,還存在著一個(gè)重大的主管因素,那就是責(zé)任心不強(qiáng)。

責(zé)任心不強(qiáng)往小的說是個(gè)人品德問題,往大的說就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。特別國家機(jī)關(guān)工作人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民對(duì)黨和國家的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知。國家機(jī)關(guān)工作人員如果沒有責(zé)任心,就沒有強(qiáng)執(zhí)行力,就有可能因?yàn)楣ぷ髦蟹N種的疏忽,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)按照造成嚴(yán)重的損害,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。2015年造成262人死亡的山西**潰壩事故、2011年造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局分析原因后指出,大多數(shù)事故發(fā)生的背后,都存在著部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作疏忽大意、責(zé)任落實(shí)不到位等主觀因素。一個(gè)個(gè)災(zāi)難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任,不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。

應(yīng)該說,我們的干部隊(duì)伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部事業(yè)心不強(qiáng),心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動(dòng)力,小績則安、不思進(jìn)??;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著政務(wù)工作的正常開展,損害干部隊(duì)伍的形象,助長不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。

當(dāng)前,我國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破,在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國家的科學(xué)決策,也需要各級(jí)各部門執(zhí)行貫徹國家的科學(xué)決策。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:要營造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力,切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問題,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)政務(wù)能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)部門承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求,是把黨和國家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。'沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行'。作為機(jī)關(guān)干部,要有一種'等不起'的緊迫感、'慢不得'的危機(jī)感、'坐不住'的責(zé)任感,破除'看客'心態(tài),從我做起、從現(xiàn)在做起,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,這樣,干勁就會(huì)更足,熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。敢于承擔(dān)責(zé)任的干部職工將被賦予更大的責(zé)任和使命,因?yàn)?,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代發(fā)展賦予他的責(zé)任。

如何把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于政務(wù)工作的全過程,常抓不懈,深化各級(jí)干

部的責(zé)任意識(shí),筆者認(rèn)為,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容除了主題教育等常規(guī)內(nèi)容外,還可以安排一些因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的反面材料,以樹立干部的責(zé)任心和危機(jī)感;二是制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制;三是改進(jìn)和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;四是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng),要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,成為抓執(zhí)行的第一人,班子的每個(gè)成員都要塑造執(zhí)行形象,以自身的有效執(zhí)行來督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)抓執(zhí)行。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇九

所謂執(zhí)行力,就是貫徹落實(shí)黨委、政府的各項(xiàng)方針政策、決策部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。執(zhí)行力關(guān)系事業(yè)的興衰成敗,關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)、責(zé)任、落實(shí)、作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí),全面推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè),不斷提升執(zhí)行力。

“工欲善其事,必先利其器”。提升執(zhí)行力的“利器”就是學(xué)習(xí)。有好學(xué)之心。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,自覺克服“工作太忙,沒有時(shí)間學(xué)習(xí)”、“學(xué)不學(xué)都一樣”等不良思想,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把學(xué)習(xí)融入工作、融入生活,用“擠”的精神獲取學(xué)習(xí)時(shí)間,用“鉆”的精神獲取學(xué)習(xí)效果,做到廣泛涉獵,博聞強(qiáng)識(shí),提高品味。有勤學(xué)之舉。要勤學(xué)專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)當(dāng)本職工作的行家里手,勤學(xué)黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、法律、社會(huì)管理、黨建等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí),做到多領(lǐng)悟、多思考、多總結(jié),在勤學(xué)中增長才干、在總結(jié)中探索規(guī)律,在深研中提升能力。有善學(xué)之策。堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,主動(dòng)向群眾學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),自覺做到多學(xué)一點(diǎn)、深學(xué)一步、學(xué)深一些。要著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考,邊思考邊實(shí)踐,把學(xué)習(xí)實(shí)踐的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和促進(jìn)工作的舉措。

執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),是提高執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作取得成功的關(guān)鍵。忠誠履責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有高尚的政治品格,始終做到對(duì)黨忠誠,對(duì)人民忠誠,對(duì)事業(yè)忠誠。在任何情況下,不管遇到什么困難,不管遇到什么大風(fēng)大浪,在貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署上不打折扣、不搞變通、不做選擇。盡心盡責(zé)。責(zé)任心是一個(gè)人能不能干好工作的前提。身為領(lǐng)導(dǎo)干部,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、管理社會(huì)事務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等重要責(zé)任,是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。無論在哪個(gè)崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。敢于擔(dān)責(zé)。擔(dān)責(zé)是一種品質(zhì),更是一種境界。領(lǐng)導(dǎo)干部不論權(quán)力大小,職位高低,都應(yīng)該要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、敢于?dān)當(dāng)?shù)哪芰透矣趽?dān)當(dāng)?shù)男貞选T诼氊?zé)和使命面前敢想、敢做、敢當(dāng),在挫折和失誤面前敢闖敢試、敢于承擔(dān),在問題和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。

執(zhí)行力是一種落實(shí)力,執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著工作落實(shí)的質(zhì)量和效果。速度要快。強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),今日事今日畢,有任務(wù)馬上去做,養(yǎng)成辦事爭(zhēng)分奪秒、雷厲風(fēng)行、只爭(zhēng)朝夕、干凈利落的良好習(xí)慣,提高工作效率促落實(shí)。要杜絕辦事拖拉推諉、敷衍塞責(zé)的官僚主義習(xí)氣,對(duì)上級(jí)的決策部署要聞風(fēng)而動(dòng)、立說立行,做到領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神快、接受任務(wù)快、落實(shí)指示快、情況反映快、處理結(jié)果快。措施要狠。大力弘揚(yáng)知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神,充分發(fā)揚(yáng)“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,特別是對(duì)進(jìn)度緩慢的重點(diǎn)項(xiàng)目和影響社會(huì)大局穩(wěn)定的矛盾問題,要橫下心來、扭住不放、毫不動(dòng)搖,不達(dá)目的絕不罷休,不見成效絕不收兵。制度要嚴(yán)。要加強(qiáng)制度建設(shè),優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)工作督導(dǎo),建立完善限時(shí)辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)和責(zé)任追究等制度,明確崗位職責(zé),形成用制度管人管錢管事的長效機(jī)制。對(duì)執(zhí)行力差、工作不落實(shí)的人和事要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。

創(chuàng)新是增強(qiáng)執(zhí)行力的不竭動(dòng)力。要有開放的思維。要敢于打破思維定勢(shì)和程式化的束縛,善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法,以思想大解放推動(dòng)工作的大落實(shí)。要用開放的思維、寬闊的視野、市場(chǎng)的手段,在全力打造“五個(gè)東安”的具體實(shí)踐中探索新舉措、實(shí)現(xiàn)新突破,確保執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。要有改革的精神。發(fā)展的動(dòng)力來自改革,破除體制機(jī)制障礙離不開改革,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)離不開改革,全面建成小康社會(huì)離不開改革。要拿出更大的勇氣、智慧、魄力,擰成一股繩、堅(jiān)持一股勁,敢于突破,勇于創(chuàng)新,以改革為動(dòng)力,激發(fā)新的發(fā)展活力。要有創(chuàng)新的方法。方法對(duì)頭,事半功倍。凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的,都可以大膽地探索和試行。凡是上級(jí)政策規(guī)定有空間的,都可以從有利于促進(jìn)發(fā)展和方便群眾出發(fā),千方百計(jì)用足用活用好。凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn),都可以學(xué)習(xí)借鑒。要善于把上級(jí)的決策部署與東安的實(shí)際相結(jié)合,在實(shí)踐中出思路、出實(shí)招、出實(shí)績。

“為者常成,行者常至”,良好的作風(fēng)催生高效的執(zhí)行。要有眼力?!把哿Α辈粡?qiáng),就不能明辨是非、識(shí)別美丑、分清榮辱,會(huì)因“善小而不為,惡小而為之”釀成大錯(cuò)、造成影響、難以挽回、自毀前程。要從小事嚴(yán)起、從自身做起,經(jīng)常打掃思想上的“灰塵”,殺除頭腦中的“病毒”,不為名所惑,做到大事不糊涂、小節(jié)也過硬。要有毅力。毅力不足,勢(shì)必跟著感覺走、跟著誘惑走、跌個(gè)大跟頭。工作上要大膽,用權(quán)上要謹(jǐn)慎,常懷敬畏之心、戒懼之意,正確看待和使用手中權(quán)力。要自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,注重自我約束,強(qiáng)化自我管理,自覺凈化“生活圈”、純潔“娛樂圈”、慎對(duì)“交往圈”,做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要有定力。定力不好,就會(huì)半途而廢、前功盡棄。

自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷筑牢拒腐防變、永葆本色的思想根基,做到在日常小節(jié)上更加自律、在遵章守紀(jì)上更加自覺、在慎獨(dú)慎微上更加自重,不以“他人不知”而放縱自己,不以“小節(jié)無礙”而原諒自己,不以“下不為例”而開脫自己,以率先垂范的良好形象作好表率。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇十

8月8日,市程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí),想起近年發(fā)生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發(fā)現(xiàn)除了種種客觀因素外,還存在著一個(gè)重大的主管因素,那就是責(zé)任心不強(qiáng)。

責(zé)任心不強(qiáng)往小的說是個(gè)人品德問題,往大的說就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。特別國家機(jī)關(guān)工作人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民對(duì)黨和國家的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知。國家機(jī)關(guān)工作人員如果沒有責(zé)任心,就沒有強(qiáng)執(zhí)行力,就有可能因?yàn)楣ぷ髦蟹N種的疏忽,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)按照造成嚴(yán)重的損害,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。造成262人死亡的山西潰壩事故、造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局分析原因后指出,大多數(shù)事故發(fā)生的背后,都存在著部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作疏忽大意、責(zé)任落實(shí)不到位等主觀因素。一個(gè)個(gè)災(zāi)難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任,不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。

應(yīng)該說,我們的干部隊(duì)伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部事業(yè)心不強(qiáng),心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動(dòng)力,小績則安、不思進(jìn)取;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著政務(wù)工作的正常開展,損害干部隊(duì)伍的形象,助長不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。

當(dāng)前,我國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破,在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國家的科學(xué)決策,也需要各級(jí)各部門執(zhí)行貫徹國家的科學(xué)決策。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:要營造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力,切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問題,加強(qiáng)政務(wù)能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)部門承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求,是把黨和國家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。作為機(jī)關(guān)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,破除“看客”心態(tài),從我做起、從現(xiàn)在做起,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,這樣,干勁就會(huì)更足,熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。敢于承擔(dān)責(zé)任的干部職工將被賦予更大的責(zé)任和使命,因?yàn)?,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代的發(fā)展賦予他的責(zé)任。

如何把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于政務(wù)工作的全過程,常抓不懈,深化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),筆者認(rèn)為,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

二是制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制;

四是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng),要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,成為抓執(zhí)行的第一人,班子的每個(gè)成員都要塑造執(zhí)行形象,以自身的有效執(zhí)行來督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)抓執(zhí)行。

今年我們黨將要召開具有重大而深遠(yuǎn)意義的第十八次全國代表大會(huì),這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí),責(zé)任重于平時(shí)、大于平時(shí),稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢(shì)下,每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)提醒盡到責(zé)、事事不忘盡好責(zé)、處處都要盡全責(zé),只有這樣,才能以堅(jiān)定的政治信念,粉碎敵對(duì)勢(shì)力的政治圖謀;才能自覺在大局下行動(dòng),心無旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展;才能堅(jiān)決執(zhí)行貫徹上級(jí)決策指示,確保以優(yōu)異的成績向黨的獻(xiàn)禮。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇十一

責(zé)任員工執(zhí)行力是企業(yè)中的關(guān)鍵因素之一,很多企業(yè)通過不斷強(qiáng)化責(zé)任員工的執(zhí)行力,提升了企業(yè)的整體績效。我也是一名責(zé)任員工,經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻體會(huì)到了不斷提升自己的執(zhí)行力所帶來的好處。在此,我想分享一些我個(gè)人的心得與體會(huì),希望能夠幫助到更多的責(zé)任員工不斷提升自己的執(zhí)行力。

第二段:要清楚自己的職責(zé)與目標(biāo)。

作為一名責(zé)任員工,首先要明確自己的職責(zé)與目標(biāo)。只有明確了自己的職責(zé)與目標(biāo),才能更好地制定自己的工作計(jì)劃,合理安排工作的優(yōu)先級(jí)。同時(shí),還要對(duì)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行深入分析,做到心中有數(shù),才能更好地提升自己的執(zhí)行力。

第三段:時(shí)刻保持高度的工作熱情和責(zé)任感。

在工作中,保持高度的工作熱情和責(zé)任感也是提升執(zhí)行力的重要因素。只有在對(duì)工作充滿熱情的狀態(tài)下,才能更加積極主動(dòng)地投入到工作中,發(fā)揮最大的潛能;同時(shí),時(shí)刻保持高度的責(zé)任感,能夠使自己更加謹(jǐn)慎細(xì)致,做事情更加認(rèn)真負(fù)責(zé),從而使自己的工作效率得到充分的提升。

第四段:注重團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)進(jìn)步。

除了個(gè)人素質(zhì)的提升,注重團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)進(jìn)步也是不可忽視的重要因素。在多人合作的團(tuán)隊(duì)中,保持良好的溝通和協(xié)作能力,充分發(fā)揮自己的能力,不但提高了個(gè)人執(zhí)行力的同時(shí)也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效。同時(shí),在學(xué)習(xí)方面,要保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷更新知識(shí),提升自己的綜合素質(zhì)。

第五段:總結(jié)。

通過以上的分享,我相信大家對(duì)于如何提升責(zé)任員工的執(zhí)行力有了更深入的認(rèn)識(shí)。要想做好工作,首先要清楚自己的職責(zé)和目標(biāo),時(shí)刻保持高度的工作熱情和責(zé)任感。在團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)方面也要注重提高綜合素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。只有不斷努力,才能夠在企業(yè)中獲得更大的成功和突破。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇十二

做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的開展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

如今,在企業(yè)開展孰優(yōu)孰劣的問題上,人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟谋闶菆?zhí)行力問題。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過一個(gè)問題:一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平,與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平,哪一個(gè)更重要?結(jié)果兩人得出一致答案:三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。一個(gè)好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的缺乏,而一個(gè)再完美的決策方案,也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個(gè)意義上說,處于現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè),沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。那么執(zhí)行力是什么,其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。

一、執(zhí)行——沒有任何借口。在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口〞,當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)遇到阻礙無法前進(jìn)時(shí)總是會(huì)將原因歸于外界,比方任務(wù)太重事情太多時(shí)間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等,其實(shí)這些都只是一種借口,而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求方法解決問題,從而出色完成任務(wù)。

要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄惰性,執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

三、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的'。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)要自己檢查方案實(shí)施的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

四、執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié),要細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié)。想要完成一個(gè)任務(wù),光抓住重點(diǎn)是不夠的,必須要從細(xì)節(jié)等小的方面抓起。所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行,要想把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完整完美的做好,就必須應(yīng)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。老子曾說過:天下難事、必成于易,天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位,執(zhí)行力就不成問題。

五、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí),問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這那么寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島,在做工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處,將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,我們的執(zhí)行能力何愁不提升?這樣的公司何愁不能壯大開展?因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展與個(gè)人開展的雙贏。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇十三

血站是一個(gè)關(guān)乎人民健康的機(jī)構(gòu),為了維護(hù)人類健康和生命安全,血站責(zé)任重大。然而,如今社會(huì)上出現(xiàn)了許多懶散和不負(fù)責(zé)任的人,血站的責(zé)任心和執(zhí)行力也因此受到了一定的質(zhì)疑。作為一名在血站工作的人,我深深認(rèn)識(shí)到了血站的責(zé)任心執(zhí)行力的重要性,并積累了一些心得體會(huì)。

第二段:提高責(zé)任心。

作為血站工作人員,我們首先要提高責(zé)任心。每一個(gè)血站員工首先需要知道自己在這個(gè)機(jī)構(gòu)中所扮演的角色和意義,只有這樣才能將自己的責(zé)任心發(fā)揮到極致。當(dāng)我們每天親眼見到病人生死攸關(guān)的痛苦場(chǎng)景時(shí),我們必須明確自己工作的重要性,始終以病人為中心,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高責(zé)任心。

第三段:加強(qiáng)執(zhí)行力。

除了責(zé)任心,血站員工還需要具備高效的執(zhí)行力。這需要我們?cè)谌粘9ぷ髦?,尋找自身的不足和改進(jìn)的空間,并且對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題要恪守問題導(dǎo)向的原則,認(rèn)真思考解決方案,盡快采取行動(dòng)并迅速有效地解決問題。同時(shí),我們需要時(shí)刻保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,以確保工作的高效、優(yōu)質(zhì)和高質(zhì)量的完成,從而建立起一個(gè)安全可靠的血站。

第四段:優(yōu)化管理。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,血站也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷優(yōu)化管理、改進(jìn)工作流程等。為此,我們應(yīng)該積極擁抱和認(rèn)同新鮮的思維、科技和技巧,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)我們的工作方法和方式,從而提高血站的工作效率和質(zhì)量。同時(shí),在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該更加注重人性化管理,積極傾聽員工意見和建議,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升,讓每一位員工都有一個(gè)感覺到被重視和舒適的工作環(huán)境。

第五段:總結(jié)。

作為血站人員,我們需要時(shí)刻提高自己的責(zé)任心和執(zhí)行力,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向的原則,推進(jìn)血站的管理和服務(wù)水平,以確保血站的質(zhì)量和安全。當(dāng)然,這還需要每一個(gè)人始終在工作中以一種積極、信任的態(tài)度去工作,并保持著對(duì)整個(gè)血站體系的尊重和支持。血站的責(zé)任心和執(zhí)行力的提升離不開每一個(gè)血站員工的共同努力。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇十四

通過本次集中學(xué)習(xí)中,在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力,使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí),在以后的工作中,我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力,為部門添磚加瓦,盡自己最大的努力。

責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對(duì)于我們部門來講,具有責(zé)任心的同志,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),這也是我們應(yīng)該具備的,不可或缺的態(tài)度。

所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義,我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒有責(zé)任心,就會(huì)出現(xiàn) “機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題,使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心,重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等,培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng),執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。

那么如何加強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況,就個(gè)人而言我認(rèn)為,其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。

責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中,員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn),總體情況是好的,但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面,還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。

增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛,對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位,以企為家,單位越發(fā)展,越要多出成績、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情,愛崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。

在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。

最后,以后的工作中,我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力,只有這兩點(diǎn)做到位,工作才會(huì)越做越好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。

2015年8月24日

作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則,責(zé)任心向來被企業(yè)奉為精神之源。一個(gè)企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“責(zé)任到人”,“人人都管事,事事有人管”。在海爾大到機(jī)器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人,有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,做到了“獎(jiǎng)有理,罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定。同樣地,都是做超市,唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟,“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動(dòng)。

在企業(yè)里,任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé),其中最直接、最具體的責(zé)任,體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上。要自覺做好自己的本職工作,就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情,就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。正如列夫·托爾斯泰所言:“一個(gè)人若沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任”?!霸谌松睦锍讨校瑳]有隨便,差不多,行了,很少。不是差不多,是一點(diǎn)都不能差,差一點(diǎn)都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯,就一定要把這行干好!” 這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語,是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實(shí)寫照,正是由于他堅(jiān)持以“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守,正是他崗位盡責(zé)任心愛“較真兒”“認(rèn)死理”,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程,使他成為全國勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

可見,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老,重要的是依靠每個(gè)人對(duì)制度措施的不折不扣的貫徹,而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個(gè)人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位責(zé)任制的核心就是“崗位責(zé)任心”, 恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神,成就工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。

有這樣一道數(shù)學(xué)題:90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%,它所闡釋的一個(gè)理念是:對(duì)待工作,很多人認(rèn)為:“把工作做到60%太危險(xiǎn),會(huì)被公司炒魷魚;做到100%太辛苦,也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡單一想,這種說法似乎很有道理,但工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果,而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后,起初“很不錯(cuò)”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù),這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正,不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美,而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問題”,其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%,下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%,在5個(gè)環(huán)節(jié)之后,你工作的成績就不是平均值90%,而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù),甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”,意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi),意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī),意味著先前的努力徒勞無用。

得不到很好的落實(shí),甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地,企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。

“沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作,不是沒有能力做好,而是沒有責(zé)任心,沒有用心去做,沒有落實(shí)好,自然談不上執(zhí)行力了。

責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起,從小事做起,注重細(xì)節(jié),不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體,眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱摹靶∝?zé)任”,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng)新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

電氣車間結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求,做到“事事有人管,人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,獎(jiǎng)懲有規(guī)定”。實(shí)行包機(jī)制,包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修,搞好所包設(shè)備的管理,認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄,健全包機(jī)設(shè)備檔案與臺(tái)帳,保證設(shè)備的完好率在98%以上,保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程,熟悉電機(jī)、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理,了解其性能,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范,為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。

一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織,一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值,責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼,也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的`責(zé)任,責(zé)任心提高了,才會(huì)凡事嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

責(zé)任是使命,責(zé)任是目標(biāo),責(zé)任就是勇氣,責(zé)任就是智慧,責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責(zé)任放在心中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從誠信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起!在其位,謀其事,但其責(zé),人人都能成為負(fù)責(zé)的人,成為具有高度責(zé)任心的人,也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功!

----學(xué)劉啟正《責(zé)任心和執(zhí)行力》講座之感 自打畢業(yè)參加工作以來,工作成為了生活中必不可少的一份子,深深的影響著我的每一天。但從來沒有認(rèn)真思考過?怎么才算承擔(dān)責(zé)任才能高效執(zhí)行?在6月底的一堂勵(lì)志宣講培訓(xùn)中,如醍醐灌頂般的體驗(yàn)一番真正如何將管理和執(zhí)行有效結(jié)合的生動(dòng)演講,對(duì)自己原有的工作理念有了更加不同的認(rèn)識(shí),下面就我記憶最深的談起:

應(yīng)付”。這就要求我們主動(dòng)做事而不被動(dòng)等事、積極進(jìn)取而不牢騷抱怨、勤奮敬業(yè)而不偷懶?;?、充滿激情而不懈怠懶散。

會(huì)干事,則是務(wù)實(shí)階段的實(shí)干精神的精髓,因?yàn)闀?huì)干事解決了干什么,怎么干,干的怎么樣等這些問題。如果說想干事是精神、認(rèn)識(shí)的問題,則會(huì)干事上升到對(duì)技能、情商、人際交流水平的考驗(yàn)。作為年輕的80后、90后,我們擁有著專業(yè)的知識(shí),欠缺著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),因此正如劉啟正老師所說:按角色做人,按標(biāo)準(zhǔn)做事。對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;對(duì)工作做到位、無缺憾;對(duì)同事要請(qǐng)求+配合;對(duì)下屬要引導(dǎo)+關(guān)愛;對(duì)客戶要用心+超越。只有這樣,才能提升自身水平,做一個(gè)人見人愛、花見花開的會(huì)干事的精靈娃。

干成事,是衡量一個(gè)你價(jià)值結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn),也是你辛辛苦苦努力最終獲得認(rèn)可的依據(jù),是實(shí)干精神的目的。作為一名金融從業(yè)人員,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重,每天面對(duì)著很多業(yè)績指標(biāo),我們要把完成業(yè)績作為我們的每天的工作目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)、去突破。這是是我們干出自己一番事業(yè)的基石。這要求我們要:明確目標(biāo)、鎖定責(zé)任、持續(xù)行動(dòng)、管好過程、即時(shí)激勵(lì)。

馬上行動(dòng)

說到做到

絕對(duì)服從 沒有借口 平?jīng)龇中袪I業(yè)部--石濤

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇十五

第一段:引言(約200字)。

執(zhí)行力、責(zé)任感是一個(gè)人成功的重要素質(zhì)。在我個(gè)人成長的過程中,我深深意識(shí)到了這兩個(gè)品質(zhì)的重要性及其對(duì)個(gè)人的影響。通過對(duì)執(zhí)行力和責(zé)任感的不斷培養(yǎng)和實(shí)踐,我逐漸體會(huì)到了它們?cè)谌粘I詈凸ぷ髦械膬r(jià)值,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。

第二段:執(zhí)行力的重要性及培養(yǎng)方法(約300字)。

執(zhí)行力是一個(gè)人完成任務(wù)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。一個(gè)人如果缺乏執(zhí)行力,即使有再好的計(jì)劃和想法,也難以真正實(shí)現(xiàn)。我通過自己的努力和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一些提高執(zhí)行力的方法。首先,明確目標(biāo)與計(jì)劃。制定明確具體的目標(biāo)和計(jì)劃,能夠讓自己有一個(gè)明確的方向,從而有效地行動(dòng)。其次,按計(jì)劃執(zhí)行。當(dāng)面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí),要始終堅(jiān)守初衷,按照計(jì)劃繼續(xù)努力。最后,持之以恒。成功往往需要長時(shí)間的堅(jiān)持和付出,只有持之以恒,才能夠戰(zhàn)勝困難,取得最終的成功。

第三段:責(zé)任感的意義及如何培養(yǎng)(約300字)。

責(zé)任感是一個(gè)人對(duì)自己和他人的承諾和義務(wù)負(fù)責(zé)任的心態(tài)。擁有責(zé)任感的人可以時(shí)刻明白自己的職責(zé)和義務(wù),并全力以赴去履行它們。在我個(gè)人的成長中,我深深意識(shí)到了責(zé)任感的重要性。責(zé)任感可以讓我擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)盡的責(zé)任,不輕易放棄和退縮。培養(yǎng)責(zé)任感的方法有許多,例如,要時(shí)刻明確自己的責(zé)任,充分理解它的重要性,從而激發(fā)內(nèi)在的動(dòng)力。此外,要不斷反思和總結(jié)自己的行為,找出不足之處,并不斷改進(jìn)和提高。

執(zhí)行力和責(zé)任感在某種程度上是相輔相成的。一個(gè)人有了執(zhí)行力,意味著他能夠?qū)⒆约旱某兄Z付諸行動(dòng),這就是責(zé)任感的體現(xiàn)。同樣,有責(zé)任感的人更容易保持高度的執(zhí)行力,因?yàn)樗麄兠靼淄瓿扇蝿?wù)的重要性,并會(huì)全力以赴去完成。在我的個(gè)人成長過程中,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我注重培養(yǎng)這兩個(gè)品質(zhì)時(shí),它們可以相互促進(jìn),激勵(lì)我更好地完成自己的工作和承諾。

第五段:結(jié)語(約200字)。

通過對(duì)執(zhí)行力和責(zé)任感的深入思考和實(shí)踐,我得到了很多關(guān)于如何培養(yǎng)和提高這兩個(gè)品質(zhì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在未來的發(fā)展中,我將繼續(xù)注重培養(yǎng)執(zhí)行力和責(zé)任感,并將其應(yīng)用于各個(gè)方面的生活和工作中。我相信,只有擁有扎實(shí)的執(zhí)行力和責(zé)任感,我才能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),取得更大的成就,并成為一個(gè)有價(jià)值的人。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇十六

有一位偉人曾說:“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后?!必?zé)任能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài),精力旺盛的投入工作,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。責(zé)任就是對(duì)工作出色的完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,也是人生的升華。其實(shí),責(zé)任就是做好你被賦予的任何有意義的事情。我們的家庭需要責(zé)任,因?yàn)樨?zé)任讓家庭充滿愛。我們的社會(huì)需要責(zé)任,因?yàn)樨?zé)任能夠讓社會(huì)平安,穩(wěn)健地發(fā)展。我們的企業(yè)需要責(zé)任,因?yàn)樨?zé)任讓企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應(yīng)該比你縫制出一件粗糙濫造的衣服更有價(jià)值?!北M職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作,無論自己的工作是什么,重要的是我們是否真正做好了我們的工作。如果我們放棄了對(duì)自己的責(zé)任,就背棄了對(duì)我們所負(fù)使命的忠誠和信守。清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任,勇敢地扛起它,無論對(duì)于自己還是對(duì)于社會(huì)都將是問心無愧的。人可以不偉大,人也可以清貧,但我們不可以沒有責(zé)任。任何時(shí)候,我們都不能放棄肩上的責(zé)任,扛著它,就是扛自己生命的信念。

有能力的統(tǒng)帥與核心。責(zé)任在先,能力在后,缺乏責(zé)任意識(shí),其他的能力就失去了用武之地;而有責(zé)任心可以彌補(bǔ)能力的不足。所以,在企業(yè)里,責(zé)任是勝于能力的。無論我們有多么優(yōu)秀的能力,只有通過盡職盡責(zé)的工作才能完美地展現(xiàn)。

《責(zé)任勝于能力》這本書還告訴我們:責(zé)任產(chǎn)生忠誠。而忠誠,會(huì)讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。一個(gè)人,只有對(duì)他所從事的職業(yè)充滿責(zé)任感,他才能對(duì)企業(yè)忠誠。他對(duì)企業(yè)忠誠,才能贏得企業(yè)管理者對(duì)他的信任,企業(yè)管理者才會(huì)把需要承擔(dān)更大責(zé)任的重要崗位交給他。

于能力》這本書告訴我們:沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人!

有人說,假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄,在每個(gè)人的生活當(dāng)中,有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的,責(zé)任就是對(duì)工作出色的完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,責(zé)任就是人性的升華。

天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤。要常懷:“責(zé)任重于泰山”的警醒度,堅(jiān)信“責(zé)任成就人生”,盡心盡力的做好各自的工作。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇十七

通過本次集中學(xué)習(xí)中,在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力,使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí),在以后的工作中,我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力,為部門添磚加瓦,盡自己最大的努力。

責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對(duì)于我們部門來講,具有責(zé)任心的同志,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),這也是我們應(yīng)該具備的,不可或缺的態(tài)度。

所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義,我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒有責(zé)任心,就會(huì)出現(xiàn)“機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題,使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心,重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等,培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng),執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。

那么如何加強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況,就個(gè)人而言我認(rèn)為,其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。

責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中,員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn),總體情況是好的,但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面,還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的.情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。

增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛,對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位,以企為家,單位越發(fā)展,越要多出成績、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情,愛崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。

在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。

最后,以后的工作中,我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力,只有這兩點(diǎn)做到位,工作才會(huì)越做越好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇十八

2012年8月8日,**市**程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí),想起近年發(fā)生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發(fā)現(xiàn)除了種種客觀因素外,還存在著一個(gè)重大的主管因素,那就是責(zé)任心不強(qiáng)。

責(zé)任心不強(qiáng)往小的說是個(gè)人品德問題,往大的說就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。特別國家機(jī)關(guān)工作人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民對(duì)黨和國家的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知。國家機(jī)關(guān)工作人員如果沒有責(zé)任心,就沒有強(qiáng)執(zhí)行力,就有可能因?yàn)楣ぷ髦蟹N種的疏忽,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)按照造成嚴(yán)重的損害,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。2008年造成262人死亡的山西**潰壩事故、2011年造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局分析原因后指出,大多數(shù)事故發(fā)生的背后,都存在著部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作疏忽大意、責(zé)任落實(shí)不到位等主觀因素。一個(gè)個(gè)災(zāi)難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任,不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。

應(yīng)該說,我們的干部隊(duì)伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部事業(yè)心不強(qiáng),心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動(dòng)力,小績則安、不思進(jìn)取;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著政務(wù)工作的正常開展,損害干部隊(duì)伍的形象,助長不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。

當(dāng)前,我國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破,在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國家的科學(xué)決策,也需要各級(jí)各部門執(zhí)行貫徹國家的科學(xué)決策。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:要營造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力,切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問題,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)政務(wù)能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)部門承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求,是把黨和國家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力?!皼]有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。作為機(jī)關(guān)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,破除“看客”心態(tài),從我做起、從現(xiàn)在做起,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,這樣,干勁就會(huì)更足,熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。敢于承擔(dān)責(zé)任的干部職工將被賦予更大的責(zé)任和使命,因?yàn)?,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代發(fā)展賦予他的責(zé)任。

如何把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于政務(wù)工作的全過程,常抓不懈,深化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),筆者認(rèn)為,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容除了主題教育等常規(guī)內(nèi)容外,還可以安排一些因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的反面材料,以樹立干部的責(zé)任心和危機(jī)感;二是制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制;三是改進(jìn)和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;四是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng),要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,成為抓執(zhí)行的第一人,班子的每個(gè)成員都要塑造執(zhí)行形象,以自身的有效執(zhí)行來督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)抓執(zhí)行。

今年我們黨將要召開具有重大而深遠(yuǎn)意義的第十八次全國代表大會(huì),這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí),責(zé)任重于平時(shí)、大于平時(shí),稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢(shì)下,每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)提醒盡到責(zé)、事事不忘盡好責(zé)、處處都要盡全責(zé),只有這樣,才能以堅(jiān)定的政治信念,粉碎敵對(duì)勢(shì)力的政治圖謀;才能自覺在大局下行動(dòng),心無旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展;才能堅(jiān)決執(zhí)行貫徹上級(jí)決策指示,確保以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。

執(zhí)行力問題是每一個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的事,如何提高執(zhí)行力,這是每一個(gè)企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問題,提高執(zhí)行力是需各方面、各級(jí)管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素:一是個(gè)人能力;二是工作態(tài)度。就是說要提高員工的執(zhí)行力,必須從以下兩個(gè)方面著手:首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。要提高員工工作能力,應(yīng)做好四個(gè)方面的工作:

一是員工自身必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì);

四是選拔合適的人,讓他在合適的工作崗位上工作,對(duì)不稱職的崗位人員進(jìn)行調(diào)整或者解聘,這都有助于員工整體能力的提高。

其次,要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度。態(tài)度不夠積極,是造成員工執(zhí)行力弱的`主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志,是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。可以說,態(tài)度在一定程度上就是競(jìng)爭(zhēng)力,積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,主要是從以下幾方面做起:

二是員工應(yīng)持什么樣的工作態(tài)度?如何做到絕不拖延?如何實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越?調(diào)整心態(tài),重燃工作激情,使人生從平庸走向杰出。不要總是認(rèn)為這是小事,其實(shí)工作無小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功,做到位就很不簡單了。不屑于做小事的人做起事來十分消極,不過只是在工作中混時(shí)間;而積極的人則會(huì)安心工作。"以小見大""見微知著",從做小事中得到認(rèn)可,贏得人們的信任,我們才能得到干大事的機(jī)會(huì)。結(jié)論就是:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三是強(qiáng)化員工的責(zé)任心,讓每一個(gè)員工明確個(gè)人的責(zé)任;讓員工明確放棄自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就意味著放棄了自己在社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)。工作就意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任。你從事這項(xiàng)工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習(xí)慣或許不會(huì)有立竿見影的效果,但可以肯定的是,當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時(shí),做起事來往往就會(huì)不誠實(shí)。這樣,人們最終必定輕視你的工作,從而輕視你的人品。在工作上投機(jī)取巧也許會(huì)只給我們的部門帶來一點(diǎn)點(diǎn)的損失,但卻可以毀掉一個(gè)人的一生。

只要是個(gè)人能力提高了,工作態(tài)度有所改觀,能夠積極主動(dòng)地去做好本職工作,就能夠提高整體員工的執(zhí)行力。

通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng),使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力,簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作,執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)。對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題,而對(duì)待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,我們常說,觀念決定思路,()思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前,唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實(shí)際出發(fā),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考,最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠誠實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠實(shí),做事是否認(rèn)真的問題,聯(lián)系到我們平時(shí),對(duì)待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對(duì)待工作,不要說不行,有時(shí)困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會(huì)干的,自己要能干,別人會(huì)干的,自己要更會(huì)干。

五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說明一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷監(jiān)督和跟進(jìn),就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題,使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo),監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實(shí)際工作,我認(rèn)為,現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對(duì)單位及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,便于考核,做到獎(jiǎng)懲分明,這將對(duì)規(guī)范工作程序,強(qiáng)化辦事效率,提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。

通過執(zhí)行力教育,本人受到的啟發(fā)和教育,在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中,本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外,結(jié)合實(shí)際,不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶,并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮,以違規(guī)違紀(jì)為恥,以熱愛農(nóng)行工作為榮,以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng),我深深地懂得了在日常工作中,一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中,充分認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中,本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

通過本次集中學(xué)習(xí)中,在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力,使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí),在以后的工作中,我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力,為部門添磚加瓦,盡自己最大的努力。

責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對(duì)于我們部門來講,具有責(zé)任心的同志,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),這也是我們應(yīng)該具備的,不可或缺的態(tài)度。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義,我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。

如果一個(gè)員工在工作中沒有責(zé)任心,就會(huì)出現(xiàn)“機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題,使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心,重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等,培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng),執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。那么如何加強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況,就個(gè)人而言我認(rèn)為,其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中,員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn),總體情況是好的,但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面,還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。

這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。

增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛,對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位,以企為家,單位越發(fā)展,越要多出成績、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情,愛崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。

最后,以后的工作中,我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力,只有這兩點(diǎn)做到位,工作才會(huì)越做越好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。集中學(xué)習(xí)“責(zé)任心與執(zhí)行力“心得體會(huì)通過本次集中學(xué)習(xí)中,在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力,使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí),在以后的工作中,我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力,為部門添磚加瓦,盡自己最大的努力。責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對(duì)于我們部門來講,具有責(zé)任心的同志,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),這也是我們應(yīng)該具備的,不可或缺的態(tài)度。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。

是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義,我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒有責(zé)任心,就會(huì)出現(xiàn)“機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題,使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心,重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等,培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng),執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。那么如何加強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況,就個(gè)人而言我認(rèn)為,其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中,員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn),總體情況是好的,但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。

比如在工作責(zé)任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面,還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。

通過本次集中學(xué)習(xí)中,在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力,使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí),在以后的工作中,我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力,為部門添磚加瓦,盡自己最大的努力。

責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對(duì)于我們部門來講,具有責(zé)任心的同志,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),這也是我們應(yīng)該具備的,不可或缺的態(tài)度。

所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義,我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒有責(zé)任心,就會(huì)出現(xiàn) “機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題,使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心,重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等,培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng),執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。

那么如何加強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況,就個(gè)人而言我認(rèn)為,其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。

責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中,員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn),總體情況是好的,但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面,還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。

增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛,對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位,以企為家,單位越發(fā)展,越要多出成績、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情,愛崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。

在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。

最后,以后的工作中,我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力,只有這兩點(diǎn)做到位,工作才會(huì)越做越好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇十九

作為一個(gè)義工,我常常參與血站的工作,目睹著無數(shù)愛心人士的獻(xiàn)血和血液的從容采集。在這個(gè)過程中,我深刻地感受到了血站員工的責(zé)任心和執(zhí)行力對(duì)工作的重要性以及對(duì)血站的重要性。

血站的責(zé)任心體現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一是對(duì)獻(xiàn)血人士人身安全的保障。血站工作需要面對(duì)大量的捐贈(zèng)者,他們來自各個(gè)社會(huì)群體,有很多人的健康狀況不容樂觀,需要仔細(xì)調(diào)查問題并進(jìn)行安全檢查。血站工作人員需要保障獻(xiàn)血過程中的安全,對(duì)每一個(gè)獻(xiàn)血者進(jìn)行嚴(yán)格而細(xì)致的檢查,確保整個(gè)獻(xiàn)血過程的順利進(jìn)行。第二是對(duì)血液采集過程的質(zhì)量需求的堅(jiān)守。血站對(duì)血液供應(yīng)質(zhì)量的要求很高,因?yàn)檠菏轻t(yī)療科技發(fā)展的基石之一,對(duì)獻(xiàn)血者和醫(yī)療工作人員都有很高的要求。這也就意味著血站需要具備極高的責(zé)任心,對(duì)血液的采集、存儲(chǔ)和供應(yīng)等都進(jìn)行細(xì)心和科學(xué)的管理。

血站的執(zhí)行力同樣非常重要。開展獻(xiàn)血活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作需要非常多的人力、物力和財(cái)力,而后期的實(shí)際采血工作也需要工作人員的高度配合。血站的工作人員需要針對(duì)性分析每一次活動(dòng)的特點(diǎn),制定真實(shí)可行的工作計(jì)劃,并采取措施確保整個(gè)工作計(jì)劃能夠得到完整展開。同時(shí),在獻(xiàn)血現(xiàn)場(chǎng),血站工作人員也需要有極高的執(zhí)行力。盡管可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況和工作壓力,但他們?nèi)匀灰獔?jiān)守自己的職責(zé),確保每一個(gè)獻(xiàn)血者得到及時(shí)、精細(xì)的服務(wù)。

對(duì)于如何提高血站的責(zé)任心和執(zhí)行力,根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),可以分為以下幾個(gè)方面。首先,行業(yè)背景知識(shí)是非常重要的,血站工作人員需要了解血液基本知識(shí)、血液存儲(chǔ)和輸血的管理技巧以及對(duì)獻(xiàn)血和采血過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次,工作人員需要具備靈敏的判斷能力,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施加以應(yīng)對(duì)。第三,擺正態(tài)度。作為一名血站工作人員,某種程度上需要漠視自身的情緒和壓力,遵循自己的職責(zé),神奇地完成好自己的工作任務(wù)。第四,提高執(zhí)行力。在工作中,很多任務(wù)都需要快速完成,這就需要具備高度的責(zé)任感和執(zhí)行力,為工作質(zhì)量和效率護(hù)航。

第五段:總結(jié)。

責(zé)任心執(zhí)行力是血站工作的核心要素,對(duì)于一個(gè)血站的長遠(yuǎn)發(fā)展而言異常重要。在現(xiàn)代社會(huì),隨著科技和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,血液對(duì)于醫(yī)療工作起到的作用更加顯著,人們特別重視血液管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。而血站作為加強(qiáng)血液管理的重要機(jī)構(gòu)之一,則需要肩負(fù)起非常重要的責(zé)任。提高血站責(zé)任心和執(zhí)行力,加強(qiáng)工作人員的教育和培訓(xùn),鼓勵(lì)他們圍繞工作實(shí)際問題,做好血站的事情,努力為世界衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇二十

責(zé)任心不強(qiáng)往小的說是個(gè)人品德問題,往大的說就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。特別國家機(jī)關(guān)工作人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民對(duì)黨和國家的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知。國家機(jī)關(guān)工作人員如果沒有責(zé)任心,就沒有強(qiáng)執(zhí)行力,就有可能因?yàn)楣ぷ髦蟹N.種的疏忽,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)按照造成嚴(yán)重的損害,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。20__年造成262人死亡的山西__潰壩事故、20__年造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局分析原因后指出,大多數(shù)事故發(fā)生的背后,都存在著部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作疏忽大意、責(zé)任落實(shí)不到位等主觀因素。一個(gè)個(gè)災(zāi)難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任,不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。

應(yīng)該說,我們的干部隊(duì)伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部事業(yè)心不強(qiáng),心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動(dòng)力,小績則安、不思進(jìn)取;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著政務(wù)工作的正常開展,損害干部隊(duì)伍的形象,助長不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。

當(dāng)前,我國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破,在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國家的科學(xué)決策,也需要各級(jí)各部門執(zhí)行貫徹國家的科學(xué)決策。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:要營造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力,切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問題,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)政務(wù)能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)部門承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求,是把黨和國家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。作為機(jī)關(guān)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,破除“看客”心態(tài),從我做起、從現(xiàn)在做起,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,這樣,干勁就會(huì)更足,熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。敢于承擔(dān)責(zé)任的干部職工將被賦予更大的責(zé)任和使命,因?yàn)椋挥羞@樣的人才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代發(fā)展賦予他的責(zé)任。

如何把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于政務(wù)工作的全過程,常抓不懈,深化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),筆者認(rèn)為,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容除了主題教育等常規(guī)內(nèi)容外,還可以安排一些因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的反面材料,以樹立干部的責(zé)任心和危機(jī)感;二是制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制;三是改進(jìn)和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;四是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng),要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,成為抓執(zhí)行的第一人,班子的每個(gè)成員都要塑造執(zhí)行形象,以自身的有效執(zhí)行來督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)抓執(zhí)行。

今年我們黨將要召開具有重大而深遠(yuǎn)意義的第十九次全國代表大會(huì),這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí),責(zé)任重于平時(shí)、大于平時(shí),稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢(shì)下,每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)提醒盡到責(zé)、事事不忘盡好責(zé)、處處都要盡全責(zé),只有這樣,才能以堅(jiān)定的政治信念,粉碎敵對(duì)勢(shì)力的政治圖謀;才能自覺在大局下行動(dòng),心無旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展;才能堅(jiān)決執(zhí)行貫徹上級(jí)決策指示,確保以優(yōu)異的成績向黨的十九大獻(xiàn)禮。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇二十一

執(zhí)行力和責(zé)任感是每個(gè)人成功的關(guān)鍵因素之一。具備高度責(zé)任感的人,總能堅(jiān)定地履行自己的職責(zé),并且真心實(shí)意地對(duì)待每一個(gè)承諾。而擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力的人,能夠?qū)⒂?jì)劃和目標(biāo)付諸行動(dòng),并且堅(jiān)持不懈地努力,直到取得成功。在我個(gè)人的成長和發(fā)展過程中,執(zhí)行力和責(zé)任感一直是我努力培養(yǎng)和增強(qiáng)的素質(zhì)。在這個(gè)過程中,我積累了一些心得體會(huì),下面將分享給大家。

首先,我認(rèn)識(shí)到責(zé)任感是一種自我約束和自我要求的力量。擁有責(zé)任感的人,不僅僅是為了完成任務(wù)而努力,而是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人保持承諾,甚至是對(duì)整個(gè)社會(huì)和環(huán)境都負(fù)有責(zé)任感。在工作和學(xué)習(xí)中,我深刻理解到,只有擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感,才能夠真正做好自己的本職工作。在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí),我會(huì)通過制定詳細(xì)的計(jì)劃和目標(biāo),嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求推進(jìn)工作,并且在完成時(shí)不留遺憾,做到心無旁騖。只有對(duì)自己高度負(fù)責(zé),才能夠有條不紊地完成工作,取得優(yōu)異的成果。

其次,執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。在人生的道路上,我們總是滿懷希望和憧憬地制定各種目標(biāo)和計(jì)劃。然而,切實(shí)地付諸行動(dòng),將計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并不是一件容易的事情。執(zhí)行力是指能夠?qū)⒂?jì)劃落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,始終保持堅(jiān)持不懈的品質(zhì)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中,我深刻體會(huì)到,要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不僅需要制定明確的計(jì)劃,還需要行動(dòng)力的支持。在面對(duì)困難和挫折時(shí),我堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo),克服困難,跨越障礙。只有具備強(qiáng)大的執(zhí)行力,我才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。

再次,執(zhí)行力和責(zé)任感的培養(yǎng)需要持之以恒的努力。執(zhí)行力和責(zé)任感不是一朝一夕可以培養(yǎng)起來的品質(zhì),而是需要長時(shí)間的堅(jiān)持和努力。在執(zhí)行力的培養(yǎng)過程中,我嘗試?yán)脮r(shí)間管理來提高自己的效率,合理地安排自己的時(shí)間,并且追求高度的自律性,不被外界干擾。在責(zé)任感的培養(yǎng)過程中,我始終將責(zé)任視為己任,時(shí)刻提醒自己要為自己的行為負(fù)責(zé),要對(duì)他人的信任和期望負(fù)責(zé),要對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)。只有通過日積月累的努力,我才能夠培養(yǎng)出堅(jiān)韌的執(zhí)行力和高度的責(zé)任感。

最后,執(zhí)行力和責(zé)任感是個(gè)人成長和發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,具備強(qiáng)大的執(zhí)行力和高度的責(zé)任感成為了個(gè)人發(fā)展和成功的關(guān)鍵要素。擁有這兩個(gè)素質(zhì)的人,在工作和生活中都能夠充分發(fā)揮自己的潛力,取得出色的成果。對(duì)我而言,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力和責(zé)任感對(duì)于我的成長至關(guān)重要。這兩個(gè)品質(zhì)不僅影響了我的職業(yè)發(fā)展,也影響了我的家庭和人際關(guān)系。只有具備強(qiáng)烈的責(zé)任感并擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力,我才能夠在各個(gè)領(lǐng)域取得成功,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

總之,執(zhí)行力和責(zé)任感是我在成長和發(fā)展過程中努力培養(yǎng)和增強(qiáng)的素質(zhì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到責(zé)任感和執(zhí)行力的重要性,并且明白了它們對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展和人生成功的意義。只有將責(zé)任感和執(zhí)行力貫穿于工作和學(xué)習(xí)中,并且堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo),我才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想,贏得人生的成功。

責(zé)任決定執(zhí)行力心得體會(huì)篇二十二

品味完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的責(zé)任決定執(zhí)行讀后感,歡迎大家分享。

提起西點(diǎn)很多人會(huì)有疑問,究竟是怎樣一所學(xué)校,能為美國以及世界培養(yǎng)輸送那么多不同領(lǐng)域的精英人才,使得她的名字足以令世界各地的熱血男兒趨之若騖。

原因有三:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人格魅力。

企業(yè)如同一支隊(duì)伍,方向至關(guān)重要,而指導(dǎo)方向的核心就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的正確與否直接關(guān)系到前進(jìn)的方向和進(jìn)度,間接的預(yù)示與成功的距離。然而,更為重要的是團(tuán)隊(duì)是否具有成功的潛質(zhì),這里所說的潛質(zhì)主要指隊(duì)員的凝聚力和執(zhí)行力的高低,只有二者完全契合,才稱的上是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是簡單意義上的隊(duì)伍。

西點(diǎn)軍校正是最好的例子。所有的學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間都只是士兵,不分年齡、閱歷,他們的一言一行完全服從于教官的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于上司下達(dá)的命令無條件執(zhí)行,沒有任何借口,這樣既可以減少不必要的分歧時(shí)間,也在一定程度上加快了執(zhí)行的力度和速度,雖然很有可能決策不完全正確,但不得不承認(rèn),這只是下達(dá)命令和執(zhí)行的關(guān)系,和獨(dú)斷專制無關(guān)。

在我們的企業(yè)中,尤其是我們這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè),員工必定占據(jù)內(nèi)部主導(dǎo)地位,他們的一言一行代表的不僅是個(gè)人,更多的是企業(yè)的形象和素質(zhì),在面對(duì)管理者分配的工作時(shí),我們完全可以提出異議,但大方向必須第一時(shí)間執(zhí)行。不要給懶惰找借口,更不要認(rèn)為這只是工作,是為別人打工,我們必須銘記:我們是在為自己奮斗,做自己的事業(yè)!只有達(dá)到這樣的高度,并且盡職盡則,全力以赴,才能使我們擁有強(qiáng)大的內(nèi)心和厚重的人格魅力,這也正是我們的團(tuán)隊(duì)魅力所在。

我們要做是追求,為我們自己的理念?yuàn)^斗的過程。怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕挑重?fù)?dān)的膽小鬼,勢(shì)必遭到淘汰。責(zé)任是我們肩上的擔(dān),心中衡量成功的秤;而執(zhí)行力則是手,用來挑擔(dān),用來披荊斬棘,用來撥平心中那桿秤的手。只有二者有機(jī)的結(jié)合,并付諸我們的工作中,我們才有機(jī)會(huì)體會(huì)勝利,完勝自己的.美好結(jié)局。

這是個(gè)“勇敢者的游戲”,西點(diǎn)如是說,將軍們?nèi)缡钦f,我們?nèi)缡亲觯?/p>

將工作的責(zé)任落實(shí)在自己的肩上,用完成使命的信念去實(shí)現(xiàn),去執(zhí)行!

你可以不是商業(yè)大亨,可以不是長勝將軍,可以不是統(tǒng)領(lǐng)元首,但必須是成功的自己!

近日閑來無事,偶然翻出《責(zé)任決定執(zhí)行》一書,這本書其實(shí)早就存在了,可我一直沒有翻閱它,在我拜讀了后,我心激昂澎湃,這本書明確的個(gè)人責(zé)任意識(shí)和勇于負(fù)責(zé)的理念,是決定個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)所做工作成敗的關(guān)鍵所在。

我們電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是國家的經(jīng)濟(jì)命脈之一,電力安全生產(chǎn)直接關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國防安全和人民安居樂業(yè),是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障。要確保電力安全生產(chǎn),就要求每一位員工明確各自的崗位職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,以確保安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)能順利流通。

負(fù)責(zé)是每一位企業(yè)員工必須具備的品質(zhì),即使職位再渺孝工作再平凡,也伴有不可推卸的相關(guān)責(zé)任。一個(gè)人對(duì)工作、對(duì)生活的態(tài)度的表現(xiàn)就是他的責(zé)任感的表現(xiàn)。無論是學(xué)習(xí)、生活、工作、家庭中,能否負(fù)責(zé)將會(huì)直接影響個(gè)人的行為,決定了工作任務(wù)的執(zhí)行力度和企業(yè)興衰、個(gè)人成敗。讀了這本書后,我明確了在工作中,我們應(yīng)當(dāng)愛崗敬業(yè)、互助友愛,有目標(biāo)、有信心,有樂觀精神去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),遇到了不會(huì)的、不懂的,要積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行多請(qǐng)教,多訓(xùn)練,而不能以消極的態(tài)度逃避的心態(tài)去對(duì)待。

每一個(gè)企業(yè)都建立了詳細(xì)的規(guī)章制度,良好的制度在企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。我們每一位員工都要自覺地服從制度的.約束和管理,不得隨心所欲、自由散漫。制度的遵守,是員工責(zé)任感首要表現(xiàn)。

責(zé)任感是對(duì)上級(jí)命令的服從。

服從是執(zhí)行的基石,是執(zhí)行的第一要素。當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)安排讓你執(zhí)行時(shí),你首先要服從,但這種服從是一種理智的服從,不是盲目地服從。也就是說,你執(zhí)行的前提是,你的工作對(duì)公司和安全生產(chǎn)是有益的,如果你發(fā)現(xiàn)讓你執(zhí)行的計(jì)劃存在著漏洞,你就應(yīng)該勇敢地站出來與上司商榷。當(dāng)然,也許在執(zhí)行的開始你并沒有發(fā)現(xiàn)任務(wù)的不可執(zhí)行性,隨著工作的開展發(fā)現(xiàn)不對(duì)的時(shí)候,也不要以不是自己的責(zé)任為由,將錯(cuò)誤進(jìn)行到底。特別對(duì)不利安全生產(chǎn)的違章指揮要堅(jiān)決指出。

責(zé)任感是對(duì)工作任務(wù)不打折扣的執(zhí)行與完成。

每一項(xiàng)工作任務(wù)都必須要按計(jì)劃要求傾盡心力去完成,不可懈怠責(zé)任。用強(qiáng)烈的責(zé)任心去工作,勇于負(fù)責(zé),才能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

責(zé)任感是團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)。

為了完成某一項(xiàng)工作任務(wù),可能需要多人或多個(gè)部門相互配合執(zhí)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能直接導(dǎo)致工作受堵,不能或延遲工作任務(wù)的完成。因此,每一位員工都必須有團(tuán)結(jié)協(xié)助的集體精神,站在企業(yè)集體利益的高度去工作,不能因個(gè)人或小集體利益而損害企業(yè)、社會(huì)利益。

責(zé)任感是要敢于承擔(dān)責(zé)任。

一個(gè)人在工作中犯錯(cuò)是很正常的事情。工作一時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)并不可怕,可怕的是不敢承認(rèn)錯(cuò)誤,找借口推卸責(zé)任。一個(gè)人懼怕承擔(dān)責(zé)任,就不會(huì)有勇氣提高自己的工作能力,積極尋找解決問題的方法,從而改正錯(cuò)誤并更好地完成任務(wù)。殊不知,承認(rèn)錯(cuò)誤并改正錯(cuò)誤,也是負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并積極改正錯(cuò)誤,才是正確的工作態(tài)度。這樣才會(huì)吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),避免碰到相同或者相似的問題時(shí)第二次犯錯(cuò)。

我們每一位員工都是企業(yè)的主人翁,企業(yè)發(fā)展了,我們才會(huì)有良好的發(fā)展機(jī)遇和穩(wěn)定的收益。個(gè)人的責(zé)任感提升了,個(gè)執(zhí)行力也必然得到提升。讓我們以強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神去工作,提升企業(yè)的執(zhí)行力和竟?fàn)幜?,共同為供電企業(yè)的蓬勃發(fā)展而努力工作。

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