電商產(chǎn)品策劃書(熱門15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 15:10:16
電商產(chǎn)品策劃書(熱門15篇)
時(shí)間:2023-12-11 15:10:16     小編:QJ墨客

具有高度概括性和歸納性的寫作材料,就是總結(jié)。撰寫一篇完美的總結(jié)需要我們思考和挖掘自己在此期間的成長(zhǎng)和不足之處。這是一些精選的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作的參考。

電商產(chǎn)品策劃書篇一

互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)眾多如信朋友圈、新浪微博、qq空間等,我們都可以用。在這樣的平臺(tái)上,價(jià)值在于強(qiáng)互動(dòng)與強(qiáng)信任,有助于個(gè)人品牌的建立,特別適合年輕的新生代農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不僅能高溢價(jià)賣出農(nóng)產(chǎn)品,還可玩轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)品訂制等花樣,推動(dòng)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。在這樣的平臺(tái)銷售,需要我們有足夠的社會(huì)關(guān)系,廣闊的朋友圈,強(qiáng)大的文案功底,可以用好故事來營銷,同時(shí)和潛在客戶頻繁互動(dòng)。

這幾年,由于搜狐自媒體、微信公眾號(hào)、今日頭條、一點(diǎn)資訊、百度百家等自媒體平臺(tái)的快速發(fā)展,目前已是人人都是自媒體的時(shí)代,再加上論壇、博客和一些新式互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)作為補(bǔ)充。在這個(gè)時(shí)代,人人都可以寫“軟文”來宣傳自己的產(chǎn)品,當(dāng)然我們也可以找公關(guān)公司來做軟文宣傳,如一篇文章能夠有幾十萬的閱讀量,產(chǎn)品估計(jì)能賣到全國。這樣的平臺(tái),比較適合經(jīng)營特色農(nóng)產(chǎn)品的用戶。

c2b模式是指由消費(fèi)者發(fā)起需求,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者進(jìn)行生產(chǎn)或電商平臺(tái)反向采購的交易模式。例如“聚土地”項(xiàng)目,由消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)虛擬購買一塊土地,消費(fèi)者可指定這塊土地今年的種植品種,收獲一年內(nèi)土地上產(chǎn)出的所有農(nóng)產(chǎn)品,并可到自己的土地上旅游度假、種植體驗(yàn)。這種模式更適合城市周邊的合作社或農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行嘗試。在掌握這些電商營銷技巧同時(shí)結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品自身優(yōu)勢(shì)+互聯(lián)網(wǎng)營銷思維+國家政策支持三方面共同助力農(nóng)產(chǎn)品銷售,相信農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題就不復(fù)存在了。

農(nóng)產(chǎn)品營銷如何學(xué)會(huì)饑餓營銷?《美人魚》大年初一上映首日便以2.8億元票房刷新多項(xiàng)華語片紀(jì)錄,隨后2天破5億,6天破14億。星爺獨(dú)創(chuàng)的“饑餓營銷”法,上映前不給看片,這次也是大獲成功。借取星爺成功營銷運(yùn)作思維,我們農(nóng)產(chǎn)品是否也可以運(yùn)用”饑餓營銷“來收攬消費(fèi)者呢?饑餓營銷是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求“假象”、維持商品較高售價(jià)和利潤率的目的。饑餓營銷就是有意激發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈購買欲望而同時(shí)不給予滿足或者將滿足的時(shí)機(jī)拖延滯后,從而引發(fā)消費(fèi)者更為強(qiáng)烈的購買動(dòng)機(jī),形成供不應(yīng)求的搶購現(xiàn)象,從而達(dá)到穩(wěn)定商品價(jià)格、獲取較高收益、維護(hù)品牌形象等目的的營銷手段。饑餓營銷就是通過調(diào)節(jié)供求兩端的量來影響終端的售價(jià),達(dá)到加價(jià)的目的??梢?,饑餓營銷是指企業(yè)通過控制產(chǎn)品的供給量來刺激消費(fèi)者的購買欲望,并通過高于同類產(chǎn)品的售價(jià)獲得較高利潤的營銷方式。它的目的是通過供求關(guān)系刺激消費(fèi)者的購買欲望,以此獲得穩(wěn)定的收益以及提升品牌的影響力。饑餓營銷的特征主要包括引起共鳴、限量供應(yīng)、延時(shí)銷售、售價(jià)較高等。饑餓營銷成功實(shí)施的核心條件是所售產(chǎn)品必須具有優(yōu)質(zhì)性。只有質(zhì)量品質(zhì)較高的產(chǎn)品才能夠吸引消費(fèi)者的注意,也才能通過供給量的控制引起消費(fèi)者的“饑餓”。區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品一般都屬于“三品一標(biāo)”范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品,它在區(qū)域范圍內(nèi)擁有較高的知名度和良好的口碑,而且消費(fèi)者的各種心理訴求促使其愿意以較高的價(jià)格購買特色農(nóng)產(chǎn)品。所以,區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)以及消費(fèi)者對(duì)其需求的擴(kuò)大,促使其可以運(yùn)用饑餓營銷策略刺激消費(fèi)者的購買欲望,促成消費(fèi)者快速購買。

區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的饑餓營銷策略主要抓好四大方向:

一、產(chǎn)品策略。在對(duì)區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施饑餓營銷產(chǎn)品策略的過程中,首先,要保證區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,使消費(fèi)者能夠從所購的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品中獲得滿足感,實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的效用;其次,要設(shè)計(jì)適合區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品特征的包裝,包括顏色、大小、容量、方便取放、包裝結(jié)實(shí)等;再次,要使區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品具有統(tǒng)一且容易識(shí)別的標(biāo)識(shí),主要包括產(chǎn)品識(shí)別、品牌識(shí)別、地理標(biāo)識(shí)識(shí)別、防偽識(shí)別、渠道識(shí)別、包裝識(shí)別、認(rèn)證識(shí)別等;最后,要控制區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的供給量,控制供給量的主要目的一是以量少保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),二是以量少保證農(nóng)產(chǎn)品的供不應(yīng)求。

二、價(jià)格策略。在對(duì)區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施饑餓營銷價(jià)格策略時(shí),應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行:一方面,區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的定價(jià)要高于同類農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格。區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的高價(jià)是饑餓營銷的一部分,價(jià)高不僅能夠吸引消費(fèi)者的注意力,還能引起消費(fèi)者的共鳴,滿足其心理訴求。另一方面,區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格組合策略要靈活。不同的消費(fèi)者雖然對(duì)區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的購買欲望很大,但是因其購買力的不同導(dǎo)致最后可能只有一部分目標(biāo)消費(fèi)者會(huì)選擇購買。區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品可以根據(jù)重量或者數(shù)量的不同,設(shè)置不同的包裝組合和產(chǎn)品組合,然后根據(jù)組合的不同設(shè)置不同的價(jià)格。靈活的價(jià)格策略可以滿足不同消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的要求,這樣既滿足了消費(fèi)者的需求,又不失價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

三、促銷策略。區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的促銷策略主要包括農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)宣傳、農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳、農(nóng)產(chǎn)品銷售宣傳等。農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)宣傳主要包括農(nóng)產(chǎn)品的功能、用途、特色之處等;農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳主要包括品牌文化、品牌理念、品牌價(jià)值、品牌地位以及品牌歸屬感等;農(nóng)產(chǎn)品銷售宣傳主要包括農(nóng)產(chǎn)品的上市時(shí)間、銷售渠道、銷售控制等。此外,還可以通過附加值引導(dǎo),使消費(fèi)者在購買區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品時(shí)能夠得到某種額外利益??梢愿鶕?jù)區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置具有收藏價(jià)值、實(shí)用價(jià)值、文化價(jià)值等高附加值的小禮品,以提高區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值,促進(jìn)消費(fèi)者滿意度的提高。最后,區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品還應(yīng)該做好線上的宣傳造勢(shì),充分利用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)以及各種微平臺(tái)進(jìn)行宣傳和互動(dòng)。

四、渠道策略。饑餓營銷的銷售策略主要是訂單式銷售、預(yù)訂式銷售等,其渠道長(zhǎng)度相對(duì)較短,可以實(shí)現(xiàn)“企業(yè)—訂單—消費(fèi)者”的銷售方式。區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品在實(shí)施饑餓營銷策略時(shí),除了傳統(tǒng)渠道建設(shè)外,應(yīng)該更加注重網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè),并采用與網(wǎng)絡(luò)銷售渠道相結(jié)合的訂單式銷售、預(yù)訂式銷售以及預(yù)付式銷售等銷售方式。網(wǎng)絡(luò)銷售渠道不僅是解決區(qū)域性限制的主要途徑,而且是減少銷售中間環(huán)節(jié)的主要途徑。區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施成功的饑餓營銷,不僅能夠獲得消費(fèi)者認(rèn)同,引起消費(fèi)者共鳴,而且還能促進(jìn)品牌知名度和美譽(yù)度的提升。當(dāng)然,并不是所有的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品都適合運(yùn)用饑餓營銷進(jìn)行銷售,這就要求企業(yè)或者農(nóng)戶在運(yùn)用饑餓營銷之前,必須對(duì)自身?xiàng)l件有清楚的認(rèn)識(shí),否則,就會(huì)適得其反,不僅不會(huì)促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售,反而會(huì)給區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象造成負(fù)面影響。

電商產(chǎn)品策劃書篇二

我們今日所選擇的產(chǎn)品是我們明天能否走多遠(yuǎn)的決定性目標(biāo),電商雖然沖刺著各大行業(yè),但就一定能說所有的產(chǎn)品都適合網(wǎng)上銷售嗎?網(wǎng)上銷售就能肯定就會(huì)有銷量嗎?有銷量就能證明利潤空間大嗎?后期有百分百的精力去打造產(chǎn)品,不如前期用百分之六十的時(shí)間先考量一下產(chǎn)品的優(yōu)劣性。產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)這是首當(dāng)其沖要考量的一點(diǎn),退貨率會(huì)高不?產(chǎn)品價(jià)格是否有優(yōu)勢(shì)?運(yùn)費(fèi)怎么樣?同行做得怎么樣了?競(jìng)爭(zhēng)激烈不?這些都是靜下心來值得反復(fù)思考的問題。

xx的xx衣架廠創(chuàng)辦已有20年有余,在行業(yè)里名氣已經(jīng)有了,也就是說品牌已經(jīng)有了,xx年前后間生產(chǎn)出來的衣架數(shù)量不計(jì)其數(shù),在質(zhì)量方面也可以說是無可挑剔了,又是廠家直接開網(wǎng)店,價(jià)格優(yōu)勢(shì)還有什么可說的呢?就是前期不賺錢在賣也抗的過來。品牌已有,質(zhì)量也好,價(jià)格也客觀,這是我們自己的三大優(yōu)勢(shì)。再來對(duì)比一下同行的。天貓店已經(jīng)有幾家賣衣架的,阿里巴巴也有幾家,質(zhì)量我不清楚,但他們有些專營店,有些經(jīng)銷商,店鋪不是專業(yè)在賣衣架,單憑這點(diǎn)我們心里的底氣就徒增起來。這是我們電商里同行的分析,再來我們繼續(xù)產(chǎn)品市場(chǎng)的分析。雙林衣架廠是制作生產(chǎn)實(shí)木衣架,屬于中高檔衣架,西裝衣架丶襯衣衣架,線下專門在酒店丶服裝里開拓業(yè)務(wù),服裝行業(yè)的發(fā)展,酒店的數(shù)量的漸增,這些都證明了實(shí)木衣架的潛力所在。

既然心底認(rèn)定打算做這項(xiàng)產(chǎn)品了,不管別人的勸說你就是鐵定要做好電商這一塊,那好,想必這時(shí)你已經(jīng)為自己近幾年的電商目標(biāo)定下了一份最理想最完美的執(zhí)行計(jì)劃了,要達(dá)到某某某的成交金額,員工人數(shù)要發(fā)展到某某的程度,有目標(biāo)總是好的,但這時(shí)請(qǐng)先放下你的理想你的目標(biāo),我們先坐下來喝杯茶好好的聊一聊怎么運(yùn)用你的產(chǎn)品。

我們既然選擇了xxx作為我們開拓的平臺(tái),對(duì)于不同的平臺(tái)就需要制定不同的營運(yùn)方案,xx的有xx的規(guī)則,xx有xx的規(guī)則,xxxx又有自己的規(guī)則,xxx平臺(tái)就要走批發(fā)的路線,以量取勝,價(jià)格可以再低一點(diǎn),還要大力發(fā)展分銷量,不管是線上還是線下的具體的做出一份批發(fā)價(jià)格,讓線上線下保持平衡,不讓線下的客戶有感到吃虧的心里,同時(shí)線下的分銷量又賣的開。

拍攝的重要性我想不輸于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)依靠于產(chǎn)品的拍攝,一張高質(zhì)量的照片讓設(shè)計(jì)事半功倍,所以請(qǐng)不要吝嗇于設(shè)備的投入,專業(yè)影棚是有必要買一個(gè)的,單反相機(jī)也是必備的,三腳架如果能添置下來也是要的,也許你會(huì)問:自己不會(huì)拍攝買下來干嘛?不會(huì)拍攝就請(qǐng)人拍攝!盜圖永遠(yuǎn)沒有出路,要想電商做得好,就必須認(rèn)真搞,我覺得不僅要購買拍照器材,還要購買拍攝視頻的器材,所幸的是現(xiàn)在好一點(diǎn)的單反相機(jī)也具備了拍攝高清視頻的功能了。

我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝,xx個(gè)衣架的樣品花了兩個(gè)小時(shí)拍攝了xxxx張照片,一個(gè)樣品大概就拍了十多張照片,細(xì)微之處無不一一拍下,同時(shí)花了一天的時(shí)間再來精選照片,優(yōu)化了一天的照片,工作雖然辛苦,但卻覺得其樂融融。要想發(fā)展好電商,拍照這一環(huán)節(jié)是必不可少的,設(shè)備上有沒有投入這一點(diǎn)上也大概可以分出企業(yè)有沒有用心在做電商了。

設(shè)計(jì)人員就像超市里商品導(dǎo)購員,所做的圖起到導(dǎo)購的作用,怎么設(shè)計(jì)就是怎么推銷你的產(chǎn)品,有人進(jìn)店看你的產(chǎn)品了,這時(shí)你想要怎么跟眼前的客戶介紹呢?產(chǎn)品賣點(diǎn)何在?特色何在?用途呢?使用場(chǎng)所?所要表達(dá)的話想怎么說不讓客戶覺得厭煩啰嗦,還想認(rèn)真聽我們說完,這是超市導(dǎo)購員的任務(wù),換成設(shè)計(jì)人員就是怎么設(shè)計(jì)圖片讓客戶怎么把你設(shè)計(jì)的圖片看下去看完的問題。我們網(wǎng)上賣東西基本都是在賣圖片,客戶看不見摸不著我們的產(chǎn)品也只能靠著我們上傳的圖片然后靠著想象力去感知產(chǎn)品,這時(shí)如果沒有設(shè)計(jì)好圖片再優(yōu)秀的產(chǎn)品再有能力的運(yùn)營師也是白搭。

在產(chǎn)品質(zhì)量沒得話說,價(jià)格也有優(yōu)勢(shì),圖片也拍攝完美,設(shè)計(jì)也是一流的,那么我們已經(jīng)可以說是事半功倍了,這時(shí)我們還需要營運(yùn)師再來添上一把火,可謂火上澆油,所謂運(yùn)用,不花錢能把產(chǎn)品推銷出去是最好不過的了,有必要時(shí)再花錢營運(yùn)也是需要的,畢竟在廣告到處橫飛的世界里,不花錢誰的地盤愿意給你打廣告。運(yùn)營是一項(xiàng)模糊無實(shí)際指標(biāo)可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手機(jī)的饑餓營銷,蘋果手機(jī)的高消費(fèi)營銷不一而足,小的方向就如一個(gè)好的標(biāo)題是怎么寫的,今天店鋪要做一場(chǎng)什么活動(dòng)。

或者我們還沒有策劃一場(chǎng)大企業(yè)的那種微博營銷的能力,或能把微信營做起來,也沒有那個(gè)錢去制作一個(gè)優(yōu)秀的微電影視頻營銷,我們所能做的就是盡量把圖片優(yōu)化完善,把產(chǎn)品標(biāo)題做得無可挑剔了,把站內(nèi)的流量做大起來,如果時(shí)間有余的話再想想其他辦法怎么去營銷。

一個(gè)好的服務(wù)對(duì)于銷售總是如虎添翼,電商最后的戰(zhàn)爭(zhēng)愈演愈熱,同行價(jià)格已經(jīng)基本相差無幾,產(chǎn)品不管是你家買還是他家買也是一樣的質(zhì)量,我們所能做的就是更好的服務(wù),沒有最好的服務(wù),只有更好的服務(wù),如我買東西也是喜歡跟風(fēng)的,評(píng)價(jià)多的,評(píng)價(jià)高的,我想東西那么多人買不會(huì)錯(cuò)就是了。

我們不僅要賣衣架,還要賣我們衣架的品牌,更要賣服務(wù),戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)到打到了細(xì)節(jié)決定成敗的時(shí)刻了,試問我們還有哪些方面可以做的更好?買xx個(gè)衣架贈(zèng)送x個(gè)衣架可好?我們還能做些購買xxx個(gè)衣架有抽獎(jiǎng)衣服的活動(dòng)嗎?我們選擇的快遞那個(gè)服務(wù)更好呢?我們衣架的包裝可以做的精美吧?讓客戶買了我們衣架即使贈(zèng)禮也可以感到很光榮。

電商產(chǎn)品策劃書篇三

堅(jiān)持以人為本,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把誠信體系建設(shè)作為加強(qiáng)和提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入各級(jí)農(nóng)業(yè)部門的重要議事日程。按照“分工合作、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施”的原則,通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者行為,維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)經(jīng)營秩序,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障人民群眾的身體健康和生命安全。

20xx年全面推進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè),力爭(zhēng)年底前,逐步建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信管理系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信評(píng)價(jià)分級(jí)管理模式,力爭(zhēng)將60%以上的“三品”生產(chǎn)企業(yè)(合作社)開展誠信體系建設(shè)工作,不斷提高我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(合作社)及農(nóng)資經(jīng)營單位的整體誠信水平。

2.a(chǎn)、b級(jí)企業(yè)(合作社)達(dá)到80%以上;

3.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)合格率96%以上;

4.禁用農(nóng)藥、獸(漁)藥和有毒有害物質(zhì)在食用農(nóng)產(chǎn)品上不得檢出;

5.誠信檔案完整規(guī)范。

(一)完成企業(yè)信用信息采集和歸檔管理。對(duì)入選的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行信息采集和歸檔管理(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案樣式詳見附件1)。信用信息包括:

1、基礎(chǔ)信息。是指企業(yè)、合作社登記注冊(cè)的基本信息,包括名稱、地址、法定代表人姓名、企業(yè)類型、經(jīng)營范圍等信息。

2、資信信息。包括:企業(yè)取得的資質(zhì)等級(jí)、資格審批、資格核準(zhǔn)、審核、行政許可和非行政許可審批事項(xiàng)及其年檢、年審情況,對(duì)企業(yè)專項(xiàng)或者周期性檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢疫的結(jié)果等信息。

3、良好信息。包括:企業(yè)及其法定代表人受到市級(jí)以上行政機(jī)關(guān)表彰的、通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證或者產(chǎn)品被列入國家和省市免檢范圍的、被認(rèn)定為馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)或知名商標(biāo)等信息。

4、警示信息。包括:企業(yè)發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的、未通過法定的專項(xiàng)或者周期性檢驗(yàn)等行政機(jī)關(guān)和有關(guān)部門認(rèn)定有違法行為受到處罰記錄的記入警示信息。

(二)開展質(zhì)量信用評(píng)級(jí)。按照《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)考核表》(詳見附表2)中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信評(píng)價(jià)內(nèi)容要求,組織對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信等級(jí)。對(duì)參與企業(yè)(合作社)每半年進(jìn)行一次考核,年終按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。每個(gè)企業(yè)(合作社)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用總分為100分,按分值對(duì)應(yīng)從高到低評(píng)出a、b、c、d四個(gè)質(zhì)量安全信用等級(jí):每個(gè)方面每個(gè)小項(xiàng)都有對(duì)應(yīng)分值。綜合評(píng)分在90分以上為a級(jí),80至89分為b級(jí),60至79分為c級(jí),59分以下為d級(jí)。a級(jí)為誠信,進(jìn)行簡(jiǎn)化監(jiān)督,每年2次;b級(jí)為守信,進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督,每年4至6次;c級(jí)為基本守信,進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督,每年6至10次;d級(jí)為失信,進(jìn)行相關(guān)處罰,不合格農(nóng)產(chǎn)品不允許進(jìn)入市場(chǎng)流通。對(duì)獲得a級(jí)的企業(yè),在政策扶持上給予優(yōu)先考慮、優(yōu)先評(píng)級(jí),連續(xù)2年評(píng)定為a級(jí)企業(yè)的授予“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信企業(yè)”標(biāo)牌,并在新聞媒體上公示。對(duì)確定為c、d類誠信等級(jí)的企業(yè)(合作社)提出警示,由技術(shù)評(píng)審小組負(fù)責(zé)幫扶整改。對(duì)已取得a、b級(jí)誠信的企業(yè)(合作社)如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,立即取消誠信稱號(hào),并在農(nóng)網(wǎng)上公示,本年度內(nèi)不得參與誠信等級(jí)評(píng)比。

(三)開展失信懲戒。對(duì)連續(xù)兩年以上被評(píng)為d級(jí)的企業(yè),按照《市20xx年食品安全誠信體系建設(shè)方案》要求采取“黑名單”制度,在“誠信網(wǎng)”上予以登記,終身不得涉足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)。對(duì)發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的企業(yè)終身不得參加系統(tǒng)信用評(píng)級(jí)。

1、各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)資經(jīng)營單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案的建立,信用信息的收錄以及誠信檔案的動(dòng)態(tài)管理。

2、市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織誠信檔案。

3、市農(nóng)委農(nóng)業(yè)執(zhí)法支隊(duì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門建立農(nóng)資經(jīng)營單位誠信檔案。

(一)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社)提出書面申請(qǐng)。在宣傳和培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社)根據(jù)本行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信量化評(píng)分的基本內(nèi)容,對(duì)企業(yè)(合作社)自身的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、硬件設(shè)施等進(jìn)行初步自查評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果,向所在縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,下同)申請(qǐng),提出申報(bào)相應(yīng)的級(jí)別。

(二)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)??h(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社)申請(qǐng)后,安排監(jiān)管人員對(duì)企業(yè)(合作社)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和摸底調(diào)查,掌握企業(yè)(合作社)的現(xiàn)狀,指導(dǎo)企業(yè)(合作社)加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)和建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檔案,嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,對(duì)存在的問題提出整改意見并限期整改到位。

(三)技術(shù)評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果,對(duì)符合評(píng)審條件的,組織技術(shù)評(píng)審小組深入農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社),按量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)審(要求企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員參加),并向企業(yè)(合作社)反饋評(píng)審中存在的問題,提出限改意見。完成現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)審工作后,在5日內(nèi)寫出技術(shù)評(píng)審報(bào)告,報(bào)市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

(四)等級(jí)認(rèn)定和公示??h(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組接到技術(shù)評(píng)審小組的報(bào)告后,及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行審定,將審定的a、b級(jí)企業(yè)(合作社)報(bào)市農(nóng)委。市農(nóng)委組織有關(guān)人員對(duì)縣(區(qū))評(píng)定的a、b級(jí)企業(yè)(合作社)進(jìn)行核查,對(duì)確定為a、b級(jí)企業(yè)(合作社)的進(jìn)行公示,公示無異議后由市農(nóng)委下發(fā)認(rèn)定文件,認(rèn)定結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案。

1、部署準(zhǔn)備階段(20xx年4月)

各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門按照本方案的要求,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定本地區(qū)誠信體系建設(shè)工作實(shí)施方案,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)工作。

2、具體實(shí)施階段(20xx年5月-20xx年11月)

(1)誠信檔案建立。各縣(區(qū))參照附件1提供的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案樣式》,確定5-10個(gè)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社)開展試點(diǎn),進(jìn)一步完善量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),理順工作程序,完善檔案管理,總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

(2)信用信息錄入。各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門按照屬地管理的原則,及時(shí)收集和錄入各監(jiān)管對(duì)象的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用信息。

(3)信用等級(jí)運(yùn)用。逐步建立農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資經(jīng)營單位信用等級(jí)分類管理制度,對(duì)守法誠信單位要給予正面宣傳報(bào)道、并在資金和政策扶持方面予以傾斜;對(duì)違法失信單位,要及時(shí)提示、警示其信用狀況,通過失信曝光、分類監(jiān)管和市場(chǎng)退出等手段加大對(duì)失信企業(yè)的懲戒力度;對(duì)存在嚴(yán)重違法行為的,要實(shí)行頂格處罰;構(gòu)成犯罪的,要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān),依法追究其刑事責(zé)任。

(4)誠信檔案管理。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案為永久性保管檔案,各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門要建立誠信檔案管理制度,明確專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)檔案的動(dòng)態(tài)管理,確保信用信息真實(shí)有效。

3、總結(jié)提升階段(20xx年12月)

對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié),重點(diǎn)總結(jié)工作任務(wù)的完成情況以及取得的成效和成功經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案,積極探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用標(biāo)準(zhǔn)、信用評(píng)價(jià)、信用征集、信用運(yùn)用等工作,推動(dòng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)工作不斷深化。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)產(chǎn)品安全誠信體系建設(shè)工作已列為20xx年度市委市政府對(duì)各縣(區(qū))政府和市直相關(guān)部門的績(jī)效考核內(nèi)容,各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)各項(xiàng)工作。同時(shí)成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)技術(shù)評(píng)審小組,負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信等級(jí)的考核評(píng)審工作。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理。要認(rèn)真貫徹《食品安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》相關(guān)法律法規(guī)及管理規(guī)范,強(qiáng)化監(jiān)管管理,將專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管、治劣與扶優(yōu)、監(jiān)管執(zhí)法與技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)企業(yè)(合作社)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和誠信等級(jí)評(píng)定,形成激勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,促進(jìn)企業(yè)加大硬件設(shè)施投入,提升自身管理水平。

(三)加大檢查指導(dǎo)。各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)行政主管部門、委屬相關(guān)單位要加大對(duì)誠信體系建設(shè)工作的檢查力度,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和服務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要指導(dǎo)相關(guān)單位整改落實(shí),確保誠信體系建設(shè)的實(shí)施效果。

(四)加強(qiáng)輿論宣傳。委屬各相關(guān)單位和各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門要認(rèn)真組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用宣傳活動(dòng),積極倡導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營單位重合同、守信譽(yù)、依法經(jīng)營,在行業(yè)內(nèi)逐步形成“守信為榮、失信為恥”的良好氛圍。

電商產(chǎn)品策劃書篇四

1、市場(chǎng)定位:經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類,從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的方向。

2、市場(chǎng)分析:

(1)市場(chǎng)劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率;

(2)目標(biāo)劃分:即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。

(3)目標(biāo)市場(chǎng)劃分策略,即實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

(4)市場(chǎng)真摯據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,明確顧客群體之后,要對(duì)顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。

3、行業(yè)分析:

(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價(jià)格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場(chǎng)拓展等)。

(2)明確競(jìng)爭(zhēng)和購買類型。主要在哪些層面上展開競(jìng)爭(zhēng),從消費(fèi)對(duì)象和產(chǎn)品性能分析購買類型,如群體、個(gè)體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價(jià)值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。

2、產(chǎn)品銷售價(jià)格定位(包括定位價(jià)格和定位策略,靜態(tài)價(jià)格定位和動(dòng)態(tài)價(jià)格定位等)。

1、銷售模式;

常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。

2、銷售政策;

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計(jì)劃中,售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨(dú)特個(gè)性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。

3、銷售措施;

為長(zhǎng)期穩(wěn)固占領(lǐng)市場(chǎng),建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段;

階梯漸升價(jià)格銷售是市場(chǎng)營銷中價(jià)格策略的一種。主要針對(duì)銷售淡季實(shí)施,以期報(bào)轉(zhuǎn)銷售頹勢(shì)。階梯漸升價(jià)格策略本身促銷力較理想。與單純的降價(jià)相比,不降低消費(fèi)者對(duì)商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r(jià),這也提示消費(fèi)者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對(duì)旺季默契接吻。舉例說,格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。

5、銷售廣告;

《xxxx報(bào)》l/4版(企業(yè)形象廣告)x次(間隔x天);

《xxxx報(bào)》通欄(銷售廣告)x次(間隔x天);

其它地市晚報(bào)、廣播電視報(bào)配合刊出。

廣告語:制氧機(jī)使高原更美麗。

6、售后服務(wù)體系。

收集消費(fèi)者的意見并改進(jìn)。

電商產(chǎn)品策劃書篇五

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題事關(guān)千家萬戶和子孫后代的健康,是一項(xiàng)民生工作,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,也有利于提高農(nóng)產(chǎn)品國際竟?fàn)幜Γ龠M(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收?!吨腥A人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《湖北省實(shí)施(中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法)辦法》相繼頒布實(shí)施,從制度上保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。佛子山鎮(zhèn)是我市水稻主產(chǎn)區(qū),產(chǎn)地環(huán)境優(yōu)良,早稻、中稻、晚稻都有種植,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)較強(qiáng),栽培水平較高。

建立安全農(nóng)產(chǎn)品(水稻)生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地,推行統(tǒng)一供種,統(tǒng)一施肥,統(tǒng)一防治,統(tǒng)一收割,統(tǒng)一加工,統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

建立安全農(nóng)產(chǎn)品(水稻)生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地,探索適合我市的安全農(nóng)產(chǎn)品(水稻)生產(chǎn)技術(shù),使生產(chǎn)的水稻質(zhì)量安全達(dá)到或超過國家有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全要求。

安全農(nóng)產(chǎn)品(水稻)生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地建立在佛子山鎮(zhèn)方場(chǎng)村,面積100畝。

1、成立項(xiàng)目技術(shù)小組。為了項(xiàng)目工作順利開展和圓滿完成,公司成立由分管種植技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),項(xiàng)目示范村負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),技術(shù)人員為組員。精心布置,周密安排,同心協(xié)力,順利開展。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)。采取室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)與實(shí)物培訓(xùn)相結(jié)合,發(fā)放資料與巡回指導(dǎo)相結(jié)合的辦法,促進(jìn)試驗(yàn)示范基地各項(xiàng)技術(shù)全面落到實(shí)處。

3、落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施

(1)、產(chǎn)地環(huán)境

產(chǎn)地周圍5km、主導(dǎo)風(fēng)向20km以內(nèi)無工礦企業(yè)污染源,農(nóng)田土壤、灌溉用水、大氣環(huán)境質(zhì)量應(yīng)符合ny/t391的規(guī)定;產(chǎn)地水源充足,排灌方便,旱澇保收;稻田耕作層深厚肥沃,通氣性好,土壤中性偏酸,有機(jī)質(zhì)含量高,具有較好的保水保肥能力。

(2)、品種選擇

選用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗逆性強(qiáng)、適應(yīng)性廣的雜交晚稻品種五優(yōu)308。種子質(zhì)量應(yīng)符合gb4404.1的規(guī)定。

(3)、肥料施用準(zhǔn)則

化肥必須與有機(jī)肥配合施用,有機(jī)氮與無機(jī)氮之比不超過1:1;化肥也可與復(fù)合微生物肥配合施用。最后一次追肥必須在收獲前30天進(jìn)行。

禁止使用未經(jīng)國家或省級(jí)農(nóng)業(yè)部門登記的化學(xué)和生物肥料;嚴(yán)禁使用未經(jīng)發(fā)酵腐熟、未達(dá)到無害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家肥料和重金屬含量超標(biāo)的有機(jī)肥料和礦質(zhì)肥料等。

安全排水期7天。

(4)、農(nóng)藥使用準(zhǔn)則

允許使用中等毒性以下植物源農(nóng)藥、動(dòng)物源農(nóng)藥和微生物源農(nóng)藥以及礦物源農(nóng)藥中的硫制劑、銅制劑;有限度地使用部分低毒和中等毒性有機(jī)合成農(nóng)藥。

禁止使用劇毒、高毒、高殘留或具有三致毒性(致癌、致畸、致突變)的農(nóng)藥和對(duì)稻米產(chǎn)生異味以及對(duì)水生生物毒性大的農(nóng)藥。

每種有機(jī)合成農(nóng)藥在水稻一個(gè)生長(zhǎng)周期內(nèi)只允許使用一次,嚴(yán)格控制施藥量和安全間隔期,確保有機(jī)合成農(nóng)藥在稻米中的最終殘留量符合ny/t419的最高殘留限量要求。

安全排水期5天——7天。

(5)、有害生物控制原則

貫徹“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,從稻田生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性出發(fā),綜合運(yùn)用“農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治和化學(xué)防治”等措施,控制有害生物的發(fā)生和危害。

4、整理匯編資料,做到有專人整理,有專冊(cè)歸檔,對(duì)項(xiàng)目的所有情況實(shí)事求是的作出總結(jié)。

生產(chǎn)的水稻質(zhì)量安全達(dá)到或超過國家有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全要求。

電商產(chǎn)品策劃書篇六

打響百事力求成為中高檔的低熱量的健康飲料產(chǎn)品品牌,提高百事飲品的知名度。

1、消費(fèi)者分析。

隨著百事可樂進(jìn)軍中國,就開始改變中國的各品牌的飲料占有率。時(shí)至今日百事可樂與可口可樂成為了中國飲料業(yè)的熬頭。

百事可樂的廣告語“抓住年輕一代”直指最有潛力的市場(chǎng)定位,這從其全明星陣營的系列廣告可見一斑。年輕人,他們熱愛運(yùn)動(dòng),追求時(shí)尚,他們經(jīng)常飲用的產(chǎn)品主要是百事可樂與可口可樂、第五季、果汁、與冰紅茶。他們喜歡購買有時(shí)尚感的飲料。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查問卷所獲的資料表明:年輕一代的消費(fèi)者比較鐘情于百事可樂(占34%),可口可樂的消費(fèi)者也不在少數(shù)(占20%),形勢(shì)有點(diǎn)逼迫。還有其他的飲料的忠實(shí)者。

有消費(fèi)者認(rèn)為可口可樂味道更好,不過因?yàn)槊餍切?yīng)有不少8090后更喜歡百事的包裝而且其廣告似乎更潮,所以在年輕人中更受歡迎,另外,百事比可口要稍便宜,這更符合中國的國情。

從消費(fèi)者購買心理的角度來看,消費(fèi)者購買飲料的心理主要有:

買味道:消費(fèi)者購買飲料,自然是想購買符合自己口味的,希望從中得到滿足的需求。所以味道是飲品商生產(chǎn)首先顧及的重點(diǎn)。

買名氣:在同一檔次的產(chǎn)品中,哪個(gè)品牌響就購買哪個(gè)品牌的產(chǎn)品,在公共場(chǎng)所群體消費(fèi)更是如此,消費(fèi)者購買的主要是心理滿足感,與自豪感。

買情節(jié):飲料是集會(huì)的主要消費(fèi)品,消費(fèi)時(shí)講究情調(diào)與氣氛。

買功能:飲料的功能多種多樣,可樂與茶能清腸胃,果汁含有豐富的維生素c,蒸餾水更體貼人的身體,給人吸收大量的水分,幫助人體的內(nèi)部循環(huán)。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

【1】可口可樂背景:

“可口可樂”是一個(gè)有著100多年歷史的世界著名品牌。單從其存在時(shí)間上來講,我們可以認(rèn)定“可口可樂”是一個(gè)非常成功的品牌,當(dāng)我們仔細(xì)回顧一下“可口可樂”的成長(zhǎng)歷程時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)這也是一本有關(guān)品牌管理的教科書。

百事公司1982年進(jìn)入中國建廠,加上剛在深圳落成的一個(gè)瓶裝廠,已有30多家合資合作企業(yè),總接近5億美元。其旗下的“百事可樂”、“七喜”、“美年達(dá)”、“激浪”,包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”系列、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。

可口可樂和百事可樂市場(chǎng)占有率:

軟飲行業(yè)由兩大巨人統(tǒng)帥??煽诳蓸饭菊?2%的市場(chǎng)份額,位居第一;百事可樂公司以約32%的市場(chǎng)占有率向可口可樂發(fā)動(dòng)強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)??煽诳蓸泛桶偈驴蓸肥恰败涳嬃蠎?zhàn)”中的主要斗士。它們?yōu)闋?zhēng)奪零售貨架發(fā)生了持續(xù)猛烈的戰(zhàn)斗,使用的武器包括:源源不斷的新產(chǎn)品、大幅度的價(jià)格折扣、龐大的銷售商促銷隊(duì)伍、以及巨額廣告和促銷預(yù)算。

【2】是以第五季可樂和非??蓸窞榇淼膰鴥?nèi)品牌。其營銷特征是:有較好的品牌效應(yīng),較多的人員促銷;形成了以某個(gè)地區(qū)為主而向外映射的優(yōu)勢(shì),并建立了大范圍的營銷渠道,生產(chǎn)管理較先進(jìn),可成為區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌,并有實(shí)力向全國進(jìn)軍。

【3】是城市內(nèi)小型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品他們沒有品牌效應(yīng),以較低的市場(chǎng)價(jià)格吸引顧客,生產(chǎn)管理落后,主要面對(duì)的是農(nóng)村市場(chǎng)。

可樂類產(chǎn)品市場(chǎng)已形成了以百事可樂、可口可樂為領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,而其他的包括百事在內(nèi)的三個(gè)市場(chǎng)主流品牌形成“三追一”局面。一些小企業(yè)數(shù)量眾多但影響力小,但會(huì)長(zhǎng)期共存。

1.百事可樂洞悉青年消費(fèi)者在可樂市場(chǎng)上占的重要地位,于是采用“明星”策略贏取了青年消費(fèi)者對(duì)百事品牌的高忠誠度;為了進(jìn)一步開發(fā)青年消費(fèi)者市場(chǎng),百事不斷研發(fā)推出滿足各種消費(fèi)者口味的飲品進(jìn)入市場(chǎng)以不斷增加其市場(chǎng)占有率。

2、產(chǎn)品策略:認(rèn)為只有消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品才有市場(chǎng)。加大百事品牌的個(gè)性化,百事獨(dú)特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個(gè)性。企業(yè)為消費(fèi)者提供的的不止是產(chǎn)品本身,而是一種整體滿足感。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)志,價(jià)格的高度在障礙著人們的購買欲。

3、產(chǎn)品的問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)。

問題點(diǎn):(1)中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,知名的飲料品牌很多,也有了固定的消費(fèi)群體。

(2)消費(fèi)者也已經(jīng)形成了一定的消費(fèi)習(xí)慣。

(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相當(dāng)。要在廣告宣傳上和飲品口感上下功夫。

機(jī)會(huì)點(diǎn):(1)來自市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。(2)來自消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。(3)來自企業(yè)本身的機(jī)會(huì)。

1、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)銷售人員的管理以及培養(yǎng)高素質(zhì)的銷售人員。百事可樂公司大量采用直銷方式,范文寫作直接面對(duì)終端零售市場(chǎng),所以這樣就需要大批的銷售人員對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行推銷。今天的中國市場(chǎng),誰掌握了渠道終端,誰就掌握了消費(fèi)者;誰掌握了消費(fèi)者,誰就擁有了市場(chǎng)。因此,如果擁有一批高素質(zhì)的銷售人員,那么對(duì)百事可樂的推廣就會(huì)發(fā)揮很大的作用。

2、隨著網(wǎng)絡(luò)的推廣,網(wǎng)絡(luò)營銷就顯得十分必要。首先,投放網(wǎng)絡(luò)廣告,每年3~4月份隨著氣溫的升高,伴隨飲料消費(fèi)高峰期的來臨,可以重點(diǎn)的將廣告投放于網(wǎng)絡(luò)。其次音樂角逐是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動(dòng),巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競(jìng)投場(chǎng)等等。以及活動(dòng)角逐,它是為自己創(chuàng)造吸引品牌注意力的最好機(jī)會(huì)之一。百事在網(wǎng)上發(fā)動(dòng)網(wǎng)民投票評(píng)選百事可樂最佳電視廣告片等等。

3、在校園進(jìn)行促銷活動(dòng),尤其是大學(xué)校園,由于百事可樂主要面對(duì)的是年輕的一代,那么大學(xué)生就是其消費(fèi)的一個(gè)龐大團(tuán)體,在校園開展系列促銷活動(dòng)可以提供百事可樂的知名度,從而達(dá)到提高其消費(fèi)水平的目的。

4、將其目標(biāo)定向與低價(jià)產(chǎn)品,用低價(jià)格來吸引更多的消費(fèi)者。目前碳酸飲料的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち?,一?biāo)準(zhǔn)箱(相當(dāng)于30瓶200毫升裝)百事可樂只有1美元的利潤,由于采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在包裝等生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)省成本已經(jīng)沒有多少潛力可挖,盈利主要靠“量”。

1、將第一線的銷售人員分為wat(批發(fā)協(xié)助員)和dsd(直銷員),其中dsd為主要力量,從事市場(chǎng)的直銷工作。wat和dsd的工作內(nèi)容主要包括客戶拜訪、線路管理、瓶箱管理、冰箱管理、貨架擺設(shè)、pop張貼、銷售與進(jìn)貨情況登記、競(jìng)爭(zhēng)情況的了解等。

針對(duì)業(yè)務(wù)員,采用類似推銷小組的團(tuán)隊(duì)管理方式。業(yè)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)直接與銷售業(yè)績(jī)掛鉤,在規(guī)定的基數(shù)前提下,超額完成部分獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,并提供一定的福利獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),定期的`對(duì)銷售人員安排,提高其銷售的水平,注重銷售人員素質(zhì)的全面提高。

2.網(wǎng)絡(luò)營銷方面,在音樂站點(diǎn),如mtv、com的投放力度加大;同時(shí)還涉足于體育類網(wǎng)站。

3.校園活動(dòng)方面首先要有針對(duì)性的選取,同時(shí)不能大范圍的作為營銷的主要方式,可以聯(lián)合在校大學(xué)生,開展一些體育,才藝以及公益類的活動(dòng)。在活動(dòng)中可以邀請(qǐng)明星來增強(qiáng)大家對(duì)活動(dòng)的積極性,從而更好的達(dá)到校園活動(dòng)營銷的目的。

4.百事可樂產(chǎn)品是消費(fèi)者在零售賣場(chǎng)的人行通道中首先看到的軟飲料,因?yàn)檫@樣將有助于在第一時(shí)間吸引消費(fèi)者的眼球,有利于刺激消費(fèi)者的沖動(dòng)性購買。這時(shí)價(jià)格的高低就會(huì)直接影響消費(fèi)者是否購買該產(chǎn)品。將百事可樂定位于低價(jià)就有利于提高消費(fèi)者的消費(fèi)。但是也不能過度的降低價(jià)格,否則,就將導(dǎo)致百事可樂的大量虧損。所以,對(duì)其定價(jià)首先要進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果和參考成本預(yù)算的相關(guān)費(fèi)用制定合理的價(jià)格。

促銷活動(dòng)推廣:

【1】邀請(qǐng)知名明星為百事做宣傳,結(jié)合自身特點(diǎn)與百事飲品的特色,打響知名度。并可為百事的宣傳工作引進(jìn)贊助商。

推廣目的:增加百事的知名度,提醒受眾。更結(jié)合百事可樂的宣傳,為百事做廣告。

推廣口號(hào):結(jié)合今年度“抓住年青一代”主題口號(hào),以為該次贊助活動(dòng)的主題口號(hào)。

推廣內(nèi)容:運(yùn)用屏幕廣告以及演唱會(huì)或其他形式的推廣,結(jié)合百事的背景情況以及百事的文化傳承,廣而告之百事的各種信息和核心特點(diǎn)。

推廣預(yù)算:約250萬。

【2】配合10月1日的國慶節(jié)展開大型的美小姐衣著百事的特定服飾,進(jìn)行各輪大賽的競(jìng)技。挑選出觀眾心目中最好的健美體態(tài)小姐。給健美操冠、亞、季小姐頒發(fā)金、銀、銅輕怡可樂瓶及證書。

推廣目的:加大宣傳百事可樂的低糖,傳送喝可樂也依然可了保持身材苗條的秘訣。增加受眾心理滿足感。

推廣內(nèi)容:印刷百事比賽海報(bào)、特刊、門票、明信片、首日封等宣傳品與紀(jì)念品。

推廣預(yù)算:約50萬。

【3】廣州申亞活動(dòng)有獎(jiǎng)問答。主要問參賽者一些關(guān)于亞運(yùn)的基本常識(shí)??磪①愓叽痤}的數(shù)目然后決定贈(zèng)送百事可樂的小禮品。如百事可樂,百事可樂筆記本,百事可樂運(yùn)動(dòng)護(hù)腕、百事運(yùn)動(dòng)服、百事運(yùn)動(dòng)背包。

網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)。

旗幟廣告推廣:大?。?60*80。

在以下網(wǎng)站可以直接點(diǎn)擊進(jìn)入到百事可樂的網(wǎng)頁,主要是長(zhǎng)期性的百事可樂形象推廣,倡導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)入百事可樂的主頁,并提醒消費(fèi)者購買。

內(nèi)容根據(jù)活動(dòng)的變動(dòng)而變動(dòng),長(zhǎng)期性投放,適時(shí)的更換網(wǎng)站投放。

彈出式廣告推廣:大?。?25*125。

投放時(shí)間也根據(jù)促銷活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)期而推出。

百事可樂的網(wǎng)頁:分為公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹(包括產(chǎn)品反饋)、銷售活動(dòng)、產(chǎn)品游戲。網(wǎng)頁內(nèi)包含可樂具體情況,的每個(gè)最新促銷活動(dòng)的詳細(xì)信息,還有結(jié)合活動(dòng)的一些小游戲。

投放時(shí)間:長(zhǎng)年投放。

媒介策略。

1、對(duì)象媒介接受習(xí)慣。

白領(lǐng)的女性消費(fèi)者:較關(guān)注信息性強(qiáng),商業(yè)經(jīng)濟(jì)類的媒體,如報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)。

年輕一族的消費(fèi)者。比較關(guān)注悠閑,娛樂性,時(shí)尚性強(qiáng)的媒體。

2、媒體組合策略。

這次廣告在廣東的范圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動(dòng)媒體的結(jié)合。具體分為:電視、網(wǎng)絡(luò)作為主要進(jìn)攻媒體,來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長(zhǎng)期宣傳廣告。

3、媒體選擇策略及媒體經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

媒體選擇先后順序:電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、燈箱、車身、等。

電視媒體:廣州電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)。

優(yōu)勢(shì)分析:廣州電視臺(tái)與廣動(dòng)電視臺(tái)發(fā)布。廣州電視臺(tái)與廣東電視臺(tái)收視率高,欄目適合消費(fèi)者的口味,對(duì)廣東地區(qū)受眾更有針對(duì)性。覆蓋整個(gè)地區(qū),輻射全國。

在廣州電視臺(tái)黃金時(shí)段播放輕怡可樂相關(guān)的促銷活動(dòng)信息,在廣東電視臺(tái)與南方電視臺(tái)播放15秒的輕怡可樂的廣告。每天每臺(tái)播放8次。8月20日在廣州電視臺(tái)播放孫燕姿的演唱會(huì),約2個(gè)小時(shí)。

媒體優(yōu)勢(shì):搜狐公司是中國領(lǐng)先的新媒體、、通信及移動(dòng)增值服務(wù)公司,是中文世界強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌。最有價(jià)值的用戶;人數(shù)眾多,覆蓋面廣,更多目標(biāo)群體:

網(wǎng)易擁有133,000,000注冊(cè)用戶,日平均訪問量超過315,000,000。

極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)購買力:在網(wǎng)易的注冊(cè)用戶中,有94、32%為全職的工作人員他們中的51、5%生活在北京、上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的商業(yè)化城市據(jù)統(tǒng)計(jì)80、01%的網(wǎng)易注冊(cè)用戶擁有大學(xué)或大學(xué)以上的教育程度。

獨(dú)特的性別優(yōu)勢(shì):在網(wǎng)易男性用戶和女性用戶的比例為13:7,比一般的網(wǎng)站協(xié)調(diào)。有更多的女士上的網(wǎng)站。

極強(qiáng)的消費(fèi)欲望:85%的注冊(cè)用戶年齡在18~35歲之間,有著極強(qiáng)的嘗試欲望,是消費(fèi)的中堅(jiān)力量。

雜志媒體:

媒體優(yōu)勢(shì):《風(fēng)情》原名《香港風(fēng)情》,創(chuàng)刊于1985年,現(xiàn)已有18年的歷史,最高發(fā)行量達(dá)80萬份。是一本訊速捕捉時(shí)尚潮流、豐富女性生活價(jià)值、追求精致知性夢(mèng)想的讀物。主要面向年齡在25歲以上,受過良好教育,有較高經(jīng)濟(jì)收入,有良好社會(huì)地位的女性,同時(shí)輻射這一領(lǐng)域的周邊群體。

《美眉》主要面對(duì)女性群體,有一定的針對(duì)性。在廣東地區(qū)發(fā)行。

在《風(fēng)情》雜志中用全版的平面廣告做宣傳,在《美眉》雜志用半版的平面廣告做宣傳,主要是做促銷活動(dòng)的宣傳。

報(bào)紙媒體:

媒介優(yōu)勢(shì):廣州日?qǐng)?bào)是廣州地區(qū)發(fā)行量最多銷售量最好的報(bào)紙,每天600份,它內(nèi)容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對(duì)廣州地區(qū)。

戶外媒體:

媒體優(yōu)勢(shì):戶外媒體人流、車流量廣,視覺沖擊力強(qiáng),能即時(shí)給受眾信息的輸送。選擇178與180這兩號(hào)車主要是它們路線比較遠(yuǎn),兩輛車以廣州路線南北、東西的行走,能捕捉更多的受眾群。

各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌、燈箱以宣傳促銷活動(dòng)為主,根據(jù)活動(dòng)的推廣時(shí)間進(jìn)行變動(dòng)。促銷期之后,路牌在天河北路一帶、燈箱在解放路、在178號(hào)車與180車車身中做宣傳,他們是以宣傳品牌形象為主。

電商產(chǎn)品策劃書篇七

做電商多年,我們都知道,一些產(chǎn)品特定因素不行,即是我們請(qǐng)了最強(qiáng)的運(yùn)營,投入再高的直通車廣告費(fèi)用,還是解決不了問題。比如說你產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮快遞因素,產(chǎn)品太重,運(yùn)費(fèi)太高,單個(gè)包裝不行,貨品容易摔壞,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和你拼價(jià)格,你沒有備選產(chǎn)品來拼,產(chǎn)品生產(chǎn)周期太長(zhǎng),設(shè)計(jì)產(chǎn)品不符合網(wǎng)購人群喜好等。

個(gè)人認(rèn)為,實(shí)體企業(yè)做電商之前,一定要弄清楚以下幾個(gè)問題:

1丶公司哪些產(chǎn)品適合在網(wǎng)上銷售?產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何?

2丶這些產(chǎn)品網(wǎng)上銷量如何?就要哪些店家在做?做的怎么樣?

3丶如何進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)?如何打開銷路?

4丶消費(fèi)群體是哪些人?消費(fèi)能力如何?

5丶產(chǎn)品是否容易打包?包裝材料哪里來?重量多少?快遞費(fèi)用多少?

6丶產(chǎn)品生產(chǎn)周期是多長(zhǎng)時(shí)間?庫存多少?

電商產(chǎn)品策劃書篇八

移動(dòng)電子商務(wù)科普知識(shí)普及和移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。

二、活動(dòng)的目的和意義。

普及移動(dòng)電子商務(wù)相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)會(huì)員參與移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。

三、活動(dòng)背景。

全國移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。

四、前期活動(dòng)宣傳和準(zhǔn)備。

(一)海報(bào)宣傳。

1、展板宣傳活動(dòng)前三天左右宣傳部制作宣傳海報(bào),放在宣傳欄予以宣傳。

2、通知講座前一天或當(dāng)天準(zhǔn)確及時(shí)通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)人員參加。

(二)準(zhǔn)備。

1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員;

2、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找一個(gè)主持人介紹主講人員和做簡(jiǎn)單的開場(chǎng)白;

3、宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的照片、視頻收集。講座結(jié)束后,及時(shí)將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。

五、具體安排。

時(shí)間:5月24日。

地點(diǎn):**教室。

內(nèi)容:1、移動(dòng)商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用;

2、移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈模式;

3、移動(dòng)商務(wù)開發(fā)、管理、運(yùn)營和安全。

主講人:程坤(08電子商務(wù))。

汪興宇(08國貿(mào))。

程昊(08計(jì)算機(jī))(排名不分先后)。

參會(huì)人員:起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)全體會(huì)員和其他自愿到場(chǎng)的同學(xué)。

主辦方:安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)。

六、活動(dòng)當(dāng)天具體工作安排。

1.六點(diǎn)外聯(lián)部負(fù)責(zé)組織學(xué)生入場(chǎng),并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。

2.人事部負(fù)責(zé)電腦和話筒的調(diào)試,生活部負(fù)責(zé)主席臺(tái)各類物品的擺放。

3.六點(diǎn)十分主持人做排練和準(zhǔn)備工作。

4.預(yù)計(jì)講座六點(diǎn)半開始,外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎接嘉賓或主講人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。

七、講座流程形式。

1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進(jìn)場(chǎng)。安排就坐,維持秩序;

2、主持人宣布講座開始,并簡(jiǎn)要介紹講座的流程和講座期間的紀(jì)律制度;

3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員;

4、如果有提問環(huán)節(jié)的話,中間休息時(shí)可由主持人宣布進(jìn)入自由提問環(huán)節(jié);

5、講座結(jié)束主持人致感謝詞;

6、用掌聲送主講人員離開,安排學(xué)生有序地退場(chǎng);

7、全體理事會(huì)成員清理會(huì)場(chǎng)。

八、突發(fā)狀況的處理。

1、若主講人員遲到,可先由主持人穩(wěn)定在場(chǎng)同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的ppt;

2、開始如果觀眾少,可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場(chǎng)的人員都向中間就坐;

3、活動(dòng)時(shí),相關(guān)人員要負(fù)責(zé)維持秩序,必要時(shí)主持人要發(fā)揮作用;

4、如果在互動(dòng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場(chǎng)的情況,主持人要鼓勵(lì)大家積極參與,或者工作人員積極地配合提問。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1、展板四個(gè)(40元);

2、材料費(fèi)用50份(50元);

3、其他用品(10元)。共計(jì):100元。

起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

電商產(chǎn)品策劃書篇九

明聯(lián)公司是一個(gè)電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實(shí)現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。

品牌定位。

a.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。

b.?dāng)D身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。

c.以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷和發(fā)展。

1.采取有上朝下的營銷對(duì)策:絕對(duì)不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。

2.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對(duì)完成我們的營銷目標(biāo)具有非同尋常的意義。

3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):

(1)住宅(智能小區(qū))。

(2)醫(yī)院。

(3)教育,政府,金融等行業(yè)。

1.采取有下朝上的營銷對(duì)策:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。

2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的營銷:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的營銷。

3.遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。

大小互動(dòng):以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷帶動(dòng)系統(tǒng)集成營銷,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷。

4.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。

5.大力發(fā)展oem廠商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。

1.目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)。

快速成長(zhǎng):再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),與國外產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系??缭缴牲c(diǎn),成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。

2.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績(jī)。

1.營銷的基本理念;

a.開放心胸:

b.戰(zhàn)勝自我:

c.專業(yè)精神;

2.營銷基本規(guī)則:

a.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成顧客,是我們的基礎(chǔ)顧客。

b.每一個(gè)員工都不要認(rèn)為他是一個(gè)新品牌。

c.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。

d.分銷市場(chǎng)上目標(biāo)顧客的基本特征。

(1)市場(chǎng)上處于成長(zhǎng)類的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。

(2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。

(3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。

1.渠道的建立模式:

a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做營銷預(yù)測(cè)表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊(cè)登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)。

b.采取尋找重要顧客的辦法,通過將貨壓到分銷商手中,然后我們的營銷和市場(chǎng)支持跟上。

c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng),在洽談中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在顧客而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。

d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。

e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

2.給代理信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)。

a.顧客的分類:地區(qū)的一級(jí)代理商(a),地區(qū)的二級(jí)代理商(aa),系統(tǒng)集成商(aaa)。

b.a(chǎn)級(jí)20家,aa級(jí)100家,只有a級(jí)才能有信用支持。

c.&nspa級(jí)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

1)簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。

2)前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定營銷額。

3)在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

4)積極開拓市場(chǎng),獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營銷活動(dòng)。

5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。

d.困難。

e.月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的營銷排名。獎(jiǎng)勵(lì)制度。

3.價(jià)格控制。

a.統(tǒng)一的價(jià)格和折扣制度。

b.價(jià)格的審批制度。

4.工作單制度。

6.編制營銷手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

電商產(chǎn)品策劃書篇十

一種產(chǎn)品流入新市場(chǎng),必須通過各種各樣渠道流通于市場(chǎng),與消費(fèi)者接觸。才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量。

渠道分析:

1、酒店,餐飲渠道。

果汁銷量有限,但是定位很高,像匯源一直在做酒店??梢圆扇≠u店的銷售方式。

2、批發(fā)渠道。

一般批發(fā)商對(duì)新產(chǎn)品都比較感興趣,因?yàn)樵谂l(fā)商眼中,新品的政策多,利潤大。

3、商超渠道。

商場(chǎng)業(yè)態(tài)較為集中,所以覆蓋小,但能拉動(dòng)品牌。便利連鎖店,小型超市,較多但無法保證哪里會(huì)用心銷售你的產(chǎn)品。

4、團(tuán)購渠道。

團(tuán)購出現(xiàn)一般是由于慶典活動(dòng),節(jié)日送禮自飲等。送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng),自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔,送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費(fèi)者購買考慮的因素主要是口味,價(jià)格,品牌等,其中口味和品牌越來越受消費(fèi)者的關(guān)注。

(二)當(dāng)?shù)毓薪?jīng)驗(yàn)分析。

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的,只是雙方的定位不同,露露走的是低檔平民路線,而一洲是高檔貴族牌子,記得那時(shí)侯有燕窩雪梨汁。

一段時(shí)間,一洲還是不錯(cuò)的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我覺得定位,經(jīng)營的不科學(xué),是最主要的原因。

趙州雪花梨的魅力還是很大的,在外面,趙州雪花梨的知名度和美譽(yù)度都很高,很多朋友不止一次說到,他們吃真正的趙州雪梨時(shí)的感受,盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了,但真正好吃的,我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好,"趙州雪花梨"本身是一個(gè)巨大的無形資產(chǎn),如果,真要做一個(gè)以梨為原料的企業(yè),應(yīng)該打好這張牌,可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法,企業(yè)也參與到果樹的管理中,因?yàn)楝F(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子,我覺得這很影響梨的口味。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好,打出特色,形成潮流。

雪梨果汁定位于檔,是做出品牌命名,包裝和銷售決策的主要依據(jù)。離開定位,一切都是空談。

二、項(xiàng)目分析。

(一)發(fā)展新品牌的意義:

1、傳承"天下第一梨"品牌文化。

文化是一個(gè)品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨,春季萬頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時(shí)節(jié),秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),","中國雪花梨之鄉(xiāng)",年產(chǎn)量3、8億公斤,所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨(dú)特的品質(zhì)享譽(yù)國內(nèi)外,被譽(yù)為"天下第一梨",榮獲"中華名果"稱號(hào)。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚(yáng)雪梨文化,打造優(yōu)秀雪梨品牌。

(二)總體市場(chǎng)構(gòu)成:

三、項(xiàng)目可行性分析。

價(jià)格定位:1、5-2、0元的中低檔價(jià)位。

目標(biāo)消費(fèi)群:

市場(chǎng)需求:價(jià)格在1、5-2、0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個(gè)很大的市場(chǎng)空間。

品牌定位:"xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。(待定)。

理由:

(一)果汁時(shí)尚化。

隨著70,80后成為當(dāng)今社會(huì)的主流消費(fèi)群體。果汁潮流化,白領(lǐng)化,的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝?。此外,中低檔價(jià)位產(chǎn)品將占整個(gè)果汁市場(chǎng)的主導(dǎo)。

1、目標(biāo)人群:

中檔的果汁消費(fèi)群以中產(chǎn)階級(jí)為主,年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70,80年代后作為培養(yǎng)對(duì)象。這個(gè)階層的構(gòu)成較為多樣化,有獨(dú)撐門戶的個(gè)體經(jīng)營者,有在企業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面的中高層管理者,有一部分靠技術(shù),知識(shí)進(jìn)入企業(yè)的高級(jí)知識(shí)分子,有一部分新任的行政官員。這類消費(fèi)人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深。消費(fèi)承受能力屬于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消費(fèi)人群。

2、主要特質(zhì):

注重生活品質(zhì),有文化,追求時(shí)尚,比較講究包裝;

事業(yè)發(fā)展之中,位居公司中高層,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

社交廣,經(jīng)常參加各種社交活動(dòng),渴望人際關(guān)系和諧;

工作生活節(jié)奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情。

3、消費(fèi)特點(diǎn):

消費(fèi)屬于感性消費(fèi),容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng)。

4、媒體接觸習(xí)慣:

a喜歡看新聞?lì)悾w育類,電影類節(jié)目。

b閱讀以時(shí)尚,體育雜志為主。

c習(xí)慣社交娛樂場(chǎng)所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(huì)(在這些場(chǎng)所,酒類是不可缺少的主要飲品)。

5、潛在消費(fèi):

夜場(chǎng)消費(fèi)水平逐漸提高,大量的年輕消費(fèi)人群日趨穩(wěn)定。夜場(chǎng)消費(fèi)的酒水品種從以前的啤酒,紅酒,威士忌還出現(xiàn)了大量的.果汁,如可樂,雪碧,茶飲料等品種?!堆├婀窡o論是口感或是價(jià)格的定位符合這類消費(fèi)群體,自然容易為消費(fèi)者所接受。這也雪梨產(chǎn)品的一個(gè)潛在的市場(chǎng)??稍诎b上,瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念;再導(dǎo)入夜場(chǎng)果汁飲用概念(如:加冰塊,蘇打水,或調(diào)酒飲用等)從而擴(kuò)展"雪梨果汁"的銷售渠道,提高雪梨果汁的知名度。

(二)細(xì)分營銷。

細(xì)分營銷主要體現(xiàn)為功能細(xì)分,渠道細(xì)分,消費(fèi)群體價(jià)格細(xì)分,區(qū)域細(xì)分,口感細(xì)分這幾個(gè)方面。運(yùn)用細(xì)分營銷戰(zhàn)略,并能夠細(xì)致執(zhí)行的果汁企業(yè),都取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。如:專門針對(duì)禮品市場(chǎng),或?qū)iT對(duì)學(xué)生群體,或者是專門女士飲品等;專門針對(duì)單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道,目標(biāo)人群而進(jìn)行。

(三)價(jià)格定位科學(xué)合理,物美價(jià)廉。

果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費(fèi)量,與果汁的價(jià)格有很大關(guān)系。由于生活習(xí)慣的原因,消費(fèi)者每周都要喝酒幾瓶。這樣,物美價(jià)廉的果汁便成了消費(fèi)者的首選?!堆├婀范ㄎ辉谥械投?,高貴而不貴,自然容易為消費(fèi)者所接受。

(四)區(qū)域市場(chǎng)分析。

目標(biāo)市場(chǎng)定位:重點(diǎn)開發(fā)河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內(nèi)蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長(zhǎng)線品牌。

四、市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)及公司目標(biāo):

(一)根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,20xx年1月做出銷售計(jì)劃,啟動(dòng)春節(jié)市場(chǎng),打好新品市場(chǎng)基礎(chǔ)。

(二)到20xx年,在一年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)2500萬的銷售額。

(三)預(yù)計(jì)20xx年突破6000萬。

以上是我針對(duì)貴公司開發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議,呈上,合作為盼。

2、"百分汁百雪梨汁"——適合學(xué)生青年消費(fèi)。

3、"萬傾梨園雪梨汁"——適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費(fèi)。

4、"非梨雪梨汁"——時(shí)尚人群。

5、"魅梨雪梨汁"——-女性消費(fèi)。

廣告語:1、天下第一梨汁。

2、我只要1*0%的果汁。

3、千年趙縣,萬頃梨園,一杯真情。

4、來而不買,非梨也!

5,選擇也是一種魅力!

電商產(chǎn)品策劃書篇十一

根據(jù)公司11年上半年在全國市場(chǎng)開發(fā)狀況,就目前市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展方向,為確保市場(chǎng)開拓的順利進(jìn)行,完成網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)工作,現(xiàn)擬定下半年渠道開發(fā)計(jì)劃。

1,現(xiàn)狀,公司現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分布不均

分布情況:華東區(qū):華中區(qū):;西南區(qū):;華南區(qū):二全部分布,

以上分布情況,可以看出,公司的市場(chǎng)開發(fā)方向嚴(yán)重脫離了預(yù)定軌道,當(dāng)初自營店要求在一級(jí)城市(省會(huì)城市)的二類商場(chǎng),及二類城市(地級(jí)市)的一類商場(chǎng)開店,而且工作重點(diǎn)放在一類城市?,F(xiàn)在情況就是以上這樣,而且整個(gè)店鋪的質(zhì)量不高,在一類城市的店鋪并不多,在長(zhǎng)江以南北很多一類城市還是空白市場(chǎng)?,F(xiàn)在必須重新擬定拓展思路,讓本品牌健康發(fā)展。

2,拓展方向及目標(biāo)。

以長(zhǎng)江為分界線,開發(fā)重點(diǎn)仍然在長(zhǎng)江以南市場(chǎng)。長(zhǎng)江以北市場(chǎng)以石家莊,北京,沈陽,濟(jì)南五個(gè)城市為中心,在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商。

總體目標(biāo)是年內(nèi)做新增店鋪36家左右,要求所開店中,a類店(月銷售8萬以上)13家;b類店(月銷售6萬以上)15家,c類店(月銷售4萬以上)8家。

各區(qū)域負(fù)責(zé)拓展人員嚴(yán)格按照公司的要求,鎖定每個(gè)區(qū)域的目標(biāo)市場(chǎng),重點(diǎn)公關(guān)。除廣東省以外的二類城市暫時(shí)擱置,精力完全放在上述區(qū)域。

6、市場(chǎng)開發(fā)的步驟

市場(chǎng)開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,現(xiàn)明確制定每個(gè)階段市場(chǎng)開發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo):

現(xiàn)就今年下半年的目標(biāo)分階段分步驟實(shí)施:

12月一12年元月的工作重點(diǎn)放在華東的一級(jí)市場(chǎng)及,包括江蘇,福建,浙江;

在開發(fā)市場(chǎng)同時(shí),要求牢牢把握公司的原則,在重要市場(chǎng),短時(shí)間如果效果不是太明顯,堅(jiān)決做到寧缺勿濫,努力達(dá)到上述目標(biāo),為明年的市場(chǎng)開發(fā)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

市場(chǎng)人員管理制度:

1,每周工作計(jì)劃及小結(jié)

2,行程和客戶拜訪表

3.愛護(hù)品牌形象,尋找問題,解決問題

4,按月回訪代理商店家,評(píng)估市場(chǎng)人員工作

5,綜合評(píng)分與績(jī)效掛鉤

6,各類表單,綜合表格

一、行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國保健康復(fù)市場(chǎng)的份額已接近20xx億元,預(yù)計(jì)20xx年全國衛(wèi)生費(fèi)用總支出可達(dá)4.8萬億。目前國內(nèi)亞健康人群占總?cè)丝诘?5%, 那么隨著人們消費(fèi)水平的提高,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求和自身健康的關(guān)注程度越來越高,因此健康時(shí)尚的美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,目前,該類產(chǎn)品在國內(nèi)的市場(chǎng)剛剛打開,有巨大的發(fā)展空間和拓展空間。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家就說過,保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)主要產(chǎn)業(yè)之一。

。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們?cè)絹碓疥P(guān)注身體的營養(yǎng)和健康問題。

四、營銷計(jì)劃

2,重點(diǎn)先取市場(chǎng)重點(diǎn)投入,重點(diǎn)扶持

3,以地市為核心,承上啟下,走農(nóng)村包圍城市路線

5,差異化定位行銷,決勝終端

五、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

六、渠道建設(shè)及推廣

渠道建設(shè)也是市場(chǎng)開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)開始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場(chǎng),一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了。先從區(qū)域市場(chǎng)開始運(yùn)作,可以以點(diǎn)帶面,以強(qiáng)帶弱。做品牌和銷量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進(jìn),穩(wěn)打穩(wěn)扎。

電商產(chǎn)品策劃書篇十二

待定。

信工學(xué)院電商系青年志愿者協(xié)會(huì)。

為保持協(xié)會(huì)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,保持協(xié)會(huì)各項(xiàng)能力指標(biāo)的優(yōu)勢(shì),招收有實(shí)力、有能力、有特長(zhǎng)的新會(huì)員勢(shì)在必行。此次活動(dòng)進(jìn)行前一個(gè)星期必須做好一切宣傳方面的工作,并對(duì)協(xié)會(huì)各項(xiàng)職務(wù)進(jìn)行仔細(xì)考察,空出個(gè)別關(guān)鍵職位,由會(huì)員競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)協(xié)會(huì)整體進(jìn)行強(qiáng)化型培訓(xùn)。在一線人員忙碌的同時(shí),后勤人員也要隨時(shí)聽候調(diào)令,力?!罢行隆惫ぷ黜樌_展。

(一)印發(fā)宣傳單和海報(bào)。

制作了介紹電商系清協(xié)的宣傳單和本學(xué)期的活動(dòng)預(yù)告,在學(xué)院迎新時(shí)利用本協(xié)會(huì)會(huì)員直接與新生接觸,散發(fā)宣傳單和張貼海報(bào)。在正式納新時(shí)選派積極的會(huì)員參加現(xiàn)場(chǎng)納新會(huì)。

(二)納新。

選派老會(huì)員采用輪換制納新,保證現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)間有兩位會(huì)員在場(chǎng)為新生答疑。每天需8—12人次。并用相機(jī)記錄納新場(chǎng)景。

(三)展板和橫幅。

制作本協(xié)會(huì)的榮譽(yù)條幅和展板會(huì)員得獎(jiǎng)和協(xié)會(huì)的活動(dòng)的照片展板,并掛起本協(xié)會(huì)的橫幅和旗幟。

1、刊版制作。

刊板由協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介、宗旨、特色、心協(xié)精英薈萃等各具特色、富有創(chuàng)新的內(nèi)容組成,讓新同學(xué)通過展板便可對(duì)青年志愿者協(xié)會(huì)有一定的認(rèn)識(shí)和了解。

制作得獎(jiǎng)及活動(dòng)的照片展板,將協(xié)會(huì)的風(fēng)采展現(xiàn)在學(xué)生面前。

2、橫幅制作。

活動(dòng)期間,我們將制作一條具有協(xié)會(huì)風(fēng)格的橫幅。作為納新宣傳之用。

3、新會(huì)員入會(huì)。

我們將根據(jù)會(huì)員的報(bào)名建立會(huì)員檔案以及會(huì)員特長(zhǎng)檔案等。具體內(nèi)容將比以往更詳細(xì)、清楚,對(duì)每個(gè)會(huì)員的特長(zhǎng)做到了如指掌,以便于以后開展活動(dòng)。

4、納新現(xiàn)場(chǎng)。

選派老會(huì)員采用輪換制到進(jìn)行納新,這次的納新要保證新會(huì)員人數(shù)增加到一百人五十人,現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)間必須有兩位會(huì)員在場(chǎng)為新生答疑,并用相機(jī)記錄納新場(chǎng)景。

對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié),我們都要有詳細(xì)的分工:

a、刊板(包括抬展板、桌椅及活動(dòng)地點(diǎn)的布置)。

負(fù)責(zé)人:、組織部。

b、資料保管、分發(fā)宣傳品和海報(bào)張貼。

負(fù)責(zé)人:宣傳部、外聯(lián)部。

c、登記會(huì)員表及檔案建立。

負(fù)責(zé)人:現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)配。

d、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛、穿插文藝節(jié)目。

負(fù)責(zé)人:文藝部。

e、現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持。

負(fù)責(zé)人:綜合部。

1、會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局工作及安排并策劃具體事務(wù)。

期間協(xié)會(huì)各部配合完成所有“招新”工作。

2、綜合部負(fù)責(zé)一切后勤工作。

具體包括報(bào)名點(diǎn)的布置、管理協(xié)會(huì)活動(dòng)時(shí)所有公共財(cái)務(wù),并紀(jì)錄在案。

3、活動(dòng)期間青協(xié)成員實(shí)行輪班制,保證報(bào)名點(diǎn)全天候都有服務(wù)人員。

工作人員代表協(xié)會(huì),必須佩戴協(xié)會(huì)工作證,服務(wù)要熱情真誠、勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真、做出表率。

綜合部做好納新期間財(cái)務(wù)的進(jìn)出報(bào)表,及時(shí)反應(yīng)財(cái)務(wù)出支情況。

對(duì)于本次活動(dòng),希望秘書處、宣傳部給予宣傳,并希望各部給予支持。

學(xué)校生活是那樣的精彩,每個(gè)人都應(yīng)該去珍惜現(xiàn)在的生活,要是在畢業(yè)后回味的時(shí)候沒有任何遺憾,這是最好的。

這一次校園十大歌手比賽就是團(tuán)結(jié)同學(xué)的最好時(shí)刻,共同努力,拼命的加油,在加深我們的同學(xué)情誼的同時(shí),也時(shí)刻的保持著成績(jī)的優(yōu)良。

讓我們把大學(xué)生活過好,那就是最好的。

電商產(chǎn)品策劃書篇十三

我是一個(gè)產(chǎn)品策劃,做策劃有一年了,記錄下自己的心得。

從始至終我只信兩句話。

第一句就是:99%沒有成功的人是因?yàn)樽约翰粔蚺?。從一個(gè)產(chǎn)品出生到不斷去完善它(或者是毀壞它),中間會(huì)有很多個(gè)羈絆之處,有的來自于產(chǎn)品策劃自己,有的來自于環(huán)境。大部分人會(huì)屈就,只有少數(shù)人會(huì)堅(jiān)持。且不談堅(jiān)持是否是正確的(那取決于待會(huì)要說的第二句話),如果你不能真正的付諸行動(dòng),那一切都是空談。

可悲的是呢,這個(gè)行業(yè)里大多數(shù)人都是空談。至于為什么會(huì)這樣,我是猜想產(chǎn)品策劃這個(gè)職業(yè)還太年輕,沒有經(jīng)過大浪淘沙,很多不適合做產(chǎn)品策劃的人,也做了策劃。早先我頻繁地上知乎,問答過一陣子之后,我就發(fā)現(xiàn)真正牛逼的人,是不會(huì)泡在知乎上探討那些互聯(lián)網(wǎng)的問題的。因?yàn)榕1频娜?,正?20%的努力做著自己的產(chǎn)品,努力將它做得更好,他們連一分鐘都不愿意浪費(fèi),因?yàn)榭倳?huì)覺得時(shí)間不夠用。

相比產(chǎn)品策劃,在這方面我更欣賞一些工程師,埋頭做著有意義有價(jià)值的事(就算沒有價(jià)值,那亦不是他們大部分責(zé)任),而不是一天到晚靠嘴巴在做產(chǎn)品?,F(xiàn)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在上每天孜孜不倦地對(duì)其他產(chǎn)品品頭論足(實(shí)際上只是看了個(gè)新聞,產(chǎn)品都沒怎么用),這種風(fēng)氣很不好,當(dāng)然,這也是優(yōu)勝劣汰地必經(jīng)過程。我有這種想法自然是有些偏激的,但我寧愿這么偏激。你的產(chǎn)品遇到了什么問題,需要怎么解決,如果你不是解決這個(gè)問題的第一個(gè)人,那么你就不是一個(gè)好的產(chǎn)品策劃。

第二句話是:汝果欲學(xué)詩,功夫在詩外。從小到大我都堅(jiān)信這個(gè)道理。作為產(chǎn)品策劃,自己產(chǎn)品之外的世界太豐富,太吸引人,特別是當(dāng)自己產(chǎn)品還不夠好的時(shí)候。現(xiàn)在我無論在微博上、還是在現(xiàn)實(shí)中,去判斷一個(gè)人做產(chǎn)品的水平,如果這人整天在看別家的產(chǎn)品如何,或者是去看一些講如何做產(chǎn)品的blog之類的,那我就認(rèn)為這人還是初學(xué)者,或者根本不適合做一個(gè)產(chǎn)品策劃。

最基本的產(chǎn)品技能,只能讓你入門,不能指望了解一些通識(shí)就能把產(chǎn)品做好。真正能決定你是否能做好產(chǎn)品的,是在產(chǎn)品理論之外。例如我是網(wǎng)易攝影的策劃,真正能決定能否做好網(wǎng)易攝影,是在我是否了解攝影,是否了解目前玩網(wǎng)易攝影的人,是否了解現(xiàn)在玩攝影的各個(gè)層次的人,是否知道哪種玩攝影的人未來的價(jià)值最大……如果是做電商,那么去跟風(fēng)做些大家都有的功能等,是肯定不夠的。真正牛逼的,都是非常了解詩外的功夫。做化妝品的,他會(huì)了解用戶在用化妝品,買化妝品的每個(gè)環(huán)節(jié),這些知識(shí)經(jīng)驗(yàn),最終會(huì)反映到產(chǎn)品上,別的人只看到了結(jié)果,沒有看到過程。

我現(xiàn)在相信,想要做好產(chǎn)品,甚至是想要做產(chǎn)品,產(chǎn)品策劃必須親力親為投入到運(yùn)營中。只有親手去做了運(yùn)營,你才能絕對(duì)深刻地了解自己的用戶,自己的產(chǎn)品。那種了解,有時(shí)是很難用言語表達(dá)的,它會(huì)形成你的潛意識(shí),在你做判斷的時(shí)候指導(dǎo)你應(yīng)該怎么做。

至于一個(gè)人能不能做到這點(diǎn),就看天分了。運(yùn)營不是人人都能做,適合做這個(gè)職業(yè)的人比適合做產(chǎn)品策劃的人更稀少。傳統(tǒng)的用戶訪談,并不能完全解決深刻了解用戶的問題。需要產(chǎn)品策劃天天都泡在產(chǎn)品里,和用戶一起,不是訪談而是談心。且不只是一個(gè)用戶,而是大量的用戶,和他們交流溝通。你耕深幾分,便能收獲幾分。你一分不耕,依靠用戶反饋或者焦點(diǎn)小組之類,除非已經(jīng)早就找對(duì)方向,否則仍是盲人摸象。

產(chǎn)品策劃當(dāng)然也不止是運(yùn)營。除了能夠和用戶深入溝通之外,還需要有相當(dāng)?shù)呐袛嗔Γ驗(yàn)樵诳旃?jié)奏開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候,你不可能收集到足夠多的用戶意見以及數(shù)據(jù)支撐來去判斷一個(gè)細(xì)節(jié)問題。這個(gè)時(shí)候就需要產(chǎn)品策劃的判斷力來迅速找到和用戶溝通時(shí)所獲取的細(xì)節(jié)問題的關(guān)鍵以及解決辦法。這種問題通常都是可用性/易用性問題。而真正大的方向問題,則是依賴于你長(zhǎng)期經(jīng)營沉淀下來對(duì)產(chǎn)品和用戶的理解,如果你認(rèn)為自己是整個(gè)團(tuán)隊(duì)中理解最深的,那么就堅(jiān)持下去。如果不是,那么趕緊加強(qiáng)理解。

最牛的產(chǎn)品策劃不會(huì)寫這些產(chǎn)品blog,更不會(huì)天天上微博。

他們?cè)谧龈匾氖虑椤K麄兊腷log會(huì)記錄自己的生活。他們的微博,也是記錄自己的生活。這也是我為什么很長(zhǎng)時(shí)間沒有寫blog的原因,因?yàn)槲也幌雽懏a(chǎn)品blog了。等著稍微空閑一點(diǎn)的時(shí)候,我會(huì)把這個(gè)blog改版,除了為了賺外快而放一些和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的東西外,其余的,都將記錄自己的生活,包括攝影。

電商產(chǎn)品策劃書篇十四

活動(dòng)的基本介紹:

一家賣電子產(chǎn)品的商家和他交涉后,他們答應(yīng)和我們合作,讓我們做學(xué)校的代理人,因此我們開始我們開始策劃做電子產(chǎn)品代理活動(dòng)。

1、大學(xué)生擁有的電子產(chǎn)品種類及購買方式。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,100%的大學(xué)生都擁有手機(jī).電子詞典作為學(xué)習(xí)用品,并廣泛應(yīng)用于各門學(xué)科的學(xué)習(xí),由于其體積小,攜帶方便,內(nèi)容豐富,對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)英語語法,查閱英語詞匯更是有很大的幫助,頗受學(xué)生的青睞,在調(diào)查中,35%的大學(xué)生擁有電子詞典.而高達(dá)85%的大學(xué)生表示購買過mp3、mp4,19%的被調(diào)查者擁有相機(jī),有12%的大學(xué)生表示擁有游戲機(jī),51%的大學(xué)生擁有電腦。

同樣,購買電子產(chǎn)品的方式也是多樣化的。其中以專賣店為主,隨后是通信市場(chǎng),百貨商場(chǎng)和網(wǎng)上購買。

2、大學(xué)生購買電子產(chǎn)品的動(dòng)機(jī),考慮因素及電子產(chǎn)品存在的問題

(一)大學(xué)生購買電子產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)

大學(xué)生電子產(chǎn)品購買問題越來越引起社會(huì)各界的關(guān)注。而大學(xué)生在購買電子產(chǎn)品時(shí),有著不同的購買動(dòng)機(jī)。從得到的數(shù)據(jù)中,從以下四個(gè)方面進(jìn)行分析:1.有利于學(xué)習(xí)。大學(xué)生作為學(xué)生的一個(gè)特殊群體,在購買電子產(chǎn)品時(shí),往往有出于學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī);2.有16%的人為追求時(shí)尚新潮。由于大學(xué)生的價(jià)值觀、消費(fèi)觀還沒有完全穩(wěn)定,消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,加之求新、求美的個(gè)性;3.提高生活質(zhì)量。有大約31%人為了追求生活品質(zhì),滿足自己的物質(zhì)、精神需求而購買;此外,還有14%的大學(xué)生出于其他的目的購買了相關(guān)的電子產(chǎn)品。

(二)大學(xué)生購買電子產(chǎn)品時(shí)考慮的因素及電子產(chǎn)品存在的問題

大學(xué)生作為一個(gè)沒有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來源的特殊群體,由于大多數(shù)學(xué)生來自農(nóng)村和普通工薪家庭,很多人的生活費(fèi)用來源于父母、兼職、獎(jiǎng)學(xué)金等,因而沒有太多的消費(fèi)資金。經(jīng)調(diào)查,有60%的人會(huì)考慮價(jià)格因素。因而價(jià)格中低檔、薄利多銷應(yīng)該是企業(yè)最佳的選擇,電子產(chǎn)品企業(yè)可以針對(duì)大學(xué)生制定相應(yīng)的營銷策略。有69%的人在購買電子產(chǎn)品時(shí)會(huì)考慮到質(zhì)量因素和有47%的會(huì)考慮其功能因素因此,企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品營銷與大學(xué)生的相應(yīng)需求結(jié)合起來,在提高質(zhì)量的同時(shí),注重產(chǎn)品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中,分別有62%和33%的人認(rèn)為在品牌上和外觀應(yīng)有所改進(jìn)。

3、大學(xué)生對(duì)電子產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的看法

在這次調(diào)查中,27%的人對(duì)不斷升級(jí)的電子產(chǎn)品認(rèn)為是越新越好,他們認(rèn)為產(chǎn)品越新功能就越強(qiáng)大,也就能更加符合自己的口味,當(dāng)新電子產(chǎn)品剛打入市場(chǎng)時(shí),這類人是消費(fèi)的主力軍。認(rèn)為實(shí)用就好的比例最大,達(dá)到了68%,他們認(rèn)為,電子產(chǎn)品只要能滿足自己的對(duì)電子產(chǎn)品某些功能的需求就行,越實(shí)用越好。對(duì)升級(jí)的電子產(chǎn)品不感興趣的僅為3%。其他原因占2%。

4.再讀大學(xué)生中還有一些沒有買電腦的,但經(jīng)過再讀期間對(duì)電子產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),希望自己也能擁有電子產(chǎn)品,所以希望買自己需要的電子產(chǎn)品。所以對(duì)再讀大學(xué)生的市場(chǎng)調(diào)查是大二的主要是;電腦,相機(jī),及一些配件,對(duì)大三的是配件等,對(duì)大四的要畢業(yè)了,對(duì)優(yōu)盤這些儲(chǔ)備方便的產(chǎn)品的需求。還有老師們對(duì)配件的需求,對(duì)于親朋好友給予幫助。

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

答:該代理在學(xué)校已經(jīng)有一定的人員在做,但是該行業(yè)還不夠完善,無規(guī)?;?,影響力還不夠,有一定的問題。但市場(chǎng)大,資源多,利潤高。

2.、該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

答:對(duì)電子產(chǎn)品的需求

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

答:不同生活的學(xué)生對(duì)電子產(chǎn)品的需求是不一樣的,可以根據(jù)自身需求來定制。

5、學(xué)校及政府是如何影響該行業(yè)的?

答:暫無,在學(xué)生手冊(cè)里暫無相關(guān)懲罰,但是前提是誠信守法,合理。

6.、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

答,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來源于學(xué)生家庭,外界電商,主要還是一些電子產(chǎn)

品代理商。我們的戰(zhàn)略是:1.把自己的代理工作做好。2組建自己的團(tuán)隊(duì).3.制定相關(guān)營銷方式.4.即使解決出現(xiàn)的問題,5.處理好商家之間的關(guān)系.

7.、該行業(yè)的障礙是什么?將如何克服?

答:障礙是:1,銷售方式,如何讓其他人相信,愿意由我們代理..2.我們的銷售團(tuán)隊(duì).3.對(duì)于市場(chǎng)的處理,如何戰(zhàn)勝其他代理商.克服上:我們真誠加智慧做好電子產(chǎn)品的代理.

1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

答:建立一定團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)人員在拓展開一些外

電商產(chǎn)品策劃書篇十五

大力發(fā)揚(yáng)電商班每位同學(xué)的精神面貌,肯定大家以前出色的表現(xiàn),在挖掘每位同學(xué)潛力的同時(shí),鼓舞大家再接再厲,為班級(jí)的榮譽(yù)再次增光添彩。通過此次班會(huì)的召開,充分展現(xiàn)了電商班同學(xué)的精神面貌與昂揚(yáng)斗志,顯示了班級(jí)同學(xué)們團(tuán)結(jié)的力量,進(jìn)一步提升了班級(jí)的凝聚力,極大地鼓舞了同學(xué)們?yōu)榘嗉?jí)榮譽(yù)而奮斗、為班級(jí)發(fā)展而拼搏的士氣,為電商班建設(shè)強(qiáng)勢(shì)集體又樹立了一個(gè)新的起點(diǎn)。

xx年xx月xx日星期xxx:xx。

綜合樓xxx教室。

主持人:

嘉賓老師:

班級(jí)導(dǎo)師:

輔導(dǎo)員:

參加人員:xx級(jí)電商班全體同學(xué)。

1、通知宣傳部安排人采集信息,班級(jí)內(nèi)部指定人拍照留念、存檔。

2、黑板布置(包括板報(bào)設(shè)計(jì)、主題書寫、點(diǎn)綴襯托等)。

3、教室布置(用于烘托氣氛、弘揚(yáng)風(fēng)貌)。

4、表演者道具準(zhǔn)備。

1、主持人自我介紹,然后向大家介紹今天到場(chǎng)的各位嘉賓老師,并宣布班會(huì)正式開始。

2、主持人引言導(dǎo)入,圍繞主題“燦爛陽光春華碩,奮發(fā)電商絢彩多”展開敘述。

3、xx等幾位女同學(xué)為大家表演舞蹈,以開場(chǎng)舞來活躍班會(huì)氣氛,點(diǎn)燃大家的激情,為全體同學(xué)一年半來出色的表現(xiàn)喝彩,為一直以來關(guān)心和支持電商班建設(shè)和發(fā)展的所有老師和同學(xué)獻(xiàn)上最誠摯的祝福和感謝。

4、由副班長(zhǎng)xx同學(xué)上臺(tái)發(fā)言,簡(jiǎn)要總結(jié)班級(jí)近期量化考勤情況,概括我班各個(gè)同學(xué)在寒假社會(huì)實(shí)踐中取得的經(jīng)驗(yàn)和成果,并由部分同學(xué)上臺(tái)發(fā)表感想(限制二到三位同學(xué))。

5、院“十佳歌手”獲得者xx同學(xué)為大家演唱xx歌曲,從歌聲中體現(xiàn)出電商班獨(dú)有的集體韻味和氛圍,青春奮斗之歌,永不止息。

6、學(xué)習(xí)委員xx同學(xué)發(fā)言,說明三學(xué)期以來班級(jí)同學(xué)在學(xué)習(xí)方面獲得各類證書的概況和取得的成就,簡(jiǎn)要回顧近期班級(jí)學(xué)習(xí)情況,并肯定了我班同學(xué)整體在學(xué)習(xí)上努力進(jìn)娶互幫互助、共同進(jìn)步等良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。

7、由我班xx(開大武協(xié)副會(huì)長(zhǎng))同學(xué)表演武術(shù)節(jié)目,彰顯10電商班的氣勢(shì)和精神,在春意盎然的季節(jié)中張揚(yáng)出同學(xué)們最有氣魄的靈魂風(fēng)貌和精神傲骨。

8、班級(jí)同學(xué)自由發(fā)言(十分鐘左右)。

9、由班長(zhǎng)xx同學(xué)上臺(tái)發(fā)言,總結(jié)上學(xué)期各個(gè)班委在其職位上的工作狀態(tài)的好壞、努力程度的深淺與奉獻(xiàn)意識(shí)的高低,贊揚(yáng)與貶批、總結(jié)與反思,齊頭并進(jìn),并對(duì)班級(jí)的建設(shè)和部分班委的職能提出了具有建設(shè)性的意見與決定,承諾將更好地協(xié)調(diào)各班委之間的工作,為班級(jí)的美好明天繼續(xù)奉獻(xiàn)。

10、由文藝委員xx同學(xué)領(lǐng)唱班歌《年輕的戰(zhàn)撤,班會(huì)氣氛達(dá)到高潮。

11、班長(zhǎng)領(lǐng)喊班級(jí)口號(hào)。

12、輔導(dǎo)員xx老師對(duì)班會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

13、由在場(chǎng)嘉賓老師點(diǎn)評(píng)班會(huì)并為電商班班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展提出看法和建議。

14、主持人宣布班會(huì)結(jié)束(嘉賓老師先行退場(chǎng),班級(jí)同學(xué)有序撤回)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18750551.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔