最新供銷社財務的工作計劃(專業(yè)15篇)

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最新供銷社財務的工作計劃(專業(yè)15篇)
時間:2023-12-11 12:15:18     小編:ZS文王

計劃能夠為我們提供清晰的目標方向和行動路徑。在制定計劃之前,我們需要先明確自己的目標是什么。通過閱讀這些計劃范文,我們可以學習到如何將目標轉化為行動,并做好相應的時間和資源安排。

供銷社財務的工作計劃篇一

指導思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路,有序開展各項工作,推動供銷社工作取得了一定的成效。

經(jīng)濟目標20xx年總經(jīng)營收入4億元,其中農資銷售5800萬元,利稅300萬元,社會貢獻總額20xx萬元。

一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設:重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開展前期建設調研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢,發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢,積極規(guī)劃建設茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術品結合起來,大力破解農產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

一是擴大縣農特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設擴大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,組織我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人開展農特產(chǎn)品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內省外展示展銷活動,依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺,在全國十多個大城市開設新昌農產(chǎn)品專柜,打響我縣農特產(chǎn)品的知名度,推進農特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。

堅持開放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,根據(jù)自身優(yōu)勢、特點,創(chuàng)新為農服務體制,努力探索產(chǎn)權多元化的經(jīng)營體制,建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發(fā)揮基層社在為農服務中的重要作用,以市場需求為導向,創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力,聯(lián)合農產(chǎn)品經(jīng)紀人和農村經(jīng)營大戶,20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎,輻射周邊為農服務設施,新建綜合服務社2家。四是經(jīng)營服務綜合體建設。以現(xiàn)有資源為基礎,新建集展示、銷售、服務于一體的經(jīng)營服務綜合體1家。

一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉(xiāng)活動,落實農資淡季儲備工作,加強農資連鎖配送,保證農資產(chǎn)品質量,確保農業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦,省、市有關部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術、信息等培訓,培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準,莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責、門診制度和服務內容統(tǒng)一上墻,農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節(jié)劑分類出樣,農藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用,服務各類合作經(jīng)濟組織。要加強農產(chǎn)品經(jīng)紀人和農資流通協(xié)會建設,建立完善內部運行機制,加強對會員的業(yè)務培訓,指導發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織,提高農民組織化的程度,增強服務功能,努力實現(xiàn)農民增收。

樹立科學發(fā)展的理念,立足當前,著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接,開展再生資源交易市場的選址方案調研,積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研,開展供銷加油站選址工作。

一是深化兔業(yè)技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣,辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作,加強監(jiān)督、規(guī)范運作,嚴格工作程序,服務兔業(yè)生產(chǎn),計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。

一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機,進一步轉變工作作風,加強學習,掌握政策和業(yè)務知識,提高解決實際問題、做好本職工作的能力,潛下心來,踏踏實實為“三農”服務好每一件事,真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際,加強防腐倡廉思想教育工作,建立黨內監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告,民主生活會,述職述廉民主評議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈,警鐘長鳴,認真落實安全生產(chǎn)責任制,做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進供銷社的和諧穩(wěn)定。

供銷社財務的工作計劃篇二

2011年是供銷社進入十二五重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實,增強大局意識、服務意識、責任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、新網(wǎng)工程資金管理等項工作,努力提高財務管理水平和會計工作質量,推動各項工作再上新臺階。

一、努力做好新網(wǎng)工程專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調,確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好新網(wǎng)工程項目配套資金的落實工作。

二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務收支預算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務收支指標,強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質的會計師事務所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。

四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通,盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的.落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議,依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

五、強化財務、會計工作指導,進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作,發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓,啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質量和效率,確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領導決策服務,為爭取政策支持奠定基礎。

六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系,抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結和推廣。

供銷社財務的工作計劃篇三

20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,xx縣供銷社認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神,緊緊圍繞全縣中心工作,持續(xù)深化供銷社綜合改革,各項工作穩(wěn)步推進,取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面:

1-6月,全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元,同比增長11.4%;實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元,同比增長12%;供應各種化肥31806噸,與去年基本持平;實現(xiàn)利潤208萬元,同比增長11.0%。

1、為農服務功能顯著增強。一是多方籌措資金,在太平修建“xx縣農業(yè)社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元,于10月底竣工。建成后將為農民提供化肥、農藥、種籽、配方施肥、農業(yè)機械、電子商務等服務,目前已完成招標工作,項目修建正在穩(wěn)步實施;二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造,擴大了農副產(chǎn)品銷售渠道;三是以5個中心供銷社為依托,新建惠農供銷社3個,改造莊稼醫(yī)院7個,完成土地托管15000畝;四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,領辦農民專業(yè)合作社3個,新建和改造農村社區(qū)綜合服務社20個;五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托,新建電商服務站點11個;六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起,并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設項目申報。

2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關于脫貧攻堅工作部署,制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結對幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥),農渠維修1600米,新建垃圾堆放點2處;四是協(xié)調落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。

3、加強黨建和黨風廉政建設。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神,積極開展“大學習、大討論、大調研”活動,讀原文,學原著,搞好學習記錄、,結合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論,明確調研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求,強化“兩個責任”、“一崗雙責”,深化正風肅紀,切實解決“四風”突出問題;三是進一步加強黨風廉政建設,認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動,領導干部帶頭講黨課,慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設和“兩個責任”相關工作專題會2次,制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》,明確了全年黨風廉政建設工作的指導思想和總體要求,與班子成員、機關各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動,真正做到紅臉出汗,達到團結批評團結的目的。6月30日,縣社組織機關黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地,開展黨性教育,重溫入黨誓詞,不斷提高黨員干部政治思想素質,增強黨員的組織觀念,增強黨組織活力,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

4、強力開展招商引資。積極跑動,多方聯(lián)系,先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策,開展招商引資工作。通過多次洽談,綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。

5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設工作。一是調整充實完善工作機構,明確目標責任,強化組織領導;二是建立健全定期研判分析工作制度,堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設、矛盾糾紛排查和信訪工作會議,聽取工作情況匯報,研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標責任書,形成齊抓共管的工作格局;四是認真開展平安建設工作,拉橫幅6幅,張貼標語230條,與二段社區(qū)協(xié)調,參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設、矛盾糾紛排查,進一步提升機關、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作,重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查,健全工作臺賬,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),營造不群訪、不越級上訪的工作格局,對存在的苗頭性和傾向性的人和事,及時進行思想工作和說服教育工作,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前,xx名留守人員要求了斷勞動關系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調,現(xiàn)已達成調解處理協(xié)議。

6、強化管理,確保安全生產(chǎn)。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極宣傳,認真學習,切實履行安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神,定期、不定期開展安全隱患排查,對排查出的安全隱患及時組織整改,確保了安全生產(chǎn)萬無一失,目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

1、持續(xù)深入貫徹學習黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神。

2、進一步開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“大學習、大討論、大調研”活動。

3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場,加快“xx縣農業(yè)社會化服務中心”項目建設和各個點位打造,確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。

4、強化為農服務體系建設和基層組織建設,圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務。

5、加強脫貧攻堅工作力度,確保今年幫扶村順利脫貧。

6、進一步對接招商引資企業(yè),爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農產(chǎn)品精深加工園落地落實。

供銷社財務的工作計劃篇四

20xx年計劃完成銷售收入23.24億元,利潤2448萬元。

1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求,積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎。努力打造以基層供銷社為基礎、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農民專業(yè)合作社,培育、發(fā)展壯大農業(yè)龍頭企業(yè)及新型農業(yè)經(jīng)營主體。

2、抓網(wǎng)絡。完善經(jīng)營服務載體,努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務網(wǎng)絡,加快經(jīng)營網(wǎng)絡建設改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用,繼續(xù)完善農資經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設。

3、抓服務。加快電子商務發(fā)展,完善現(xiàn)代流通服務新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌,大立培育發(fā)展電子商務企業(yè),積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺,加快構建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作,重點在農產(chǎn)品上作文章,探索創(chuàng)新商業(yè)模式。

4、抓項目。抓好為農服務中心建設,20xx年計劃建設淮陽為農服務中心一處。做好大田作物飛機防治工作,預計飛防面積xx萬畝,配方施肥面積xx萬畝。

供銷社財務的工作計劃篇五

xx年是供銷社進入“”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實,增強大局意識、服務意識、責任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作,努力提高財務管理水平和會計工作質量,推動各項工作再上新臺階。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調,確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。

二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務收支預算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務收支指標,強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質的會計師事務所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。

四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通,盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議,依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

五、強化財務、會計工作指導,進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作,發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓,啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質量和效率,確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領導決策服務,為爭取政策支持奠定基礎。

六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系,抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結和推廣。

供銷社財務的工作計劃篇六

按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》(江農組通[xx]1號),圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排,并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制,認真履行工作職責,積極組織實施,全面完成各項工作目標任務。

xx年度工作目標任務:

發(fā)展農民專業(yè)合作社。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》(江委發(fā)[xx]20號)精神,以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點,依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個,規(guī)范建設10個。

新農村建設。

繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展(xx-xx)的規(guī)劃》(江供辦[xx]33號),積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心(社)2個,規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。

系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標。

實現(xiàn)購進任務7200萬元,銷售任務10200萬元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋,購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務指標,故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標),實現(xiàn)利潤5萬元。

保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生。

3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算,全面完成3個項目工程建設任務。

1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議,認真組織學習貫徹德市府發(fā)(xx)1號文件精神,推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[xx]40號)精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務,認真組織實施。

2、以資產(chǎn)管理為核心,實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進一步深化完善“兩權分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制;對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查,落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制,簽定目標管理責任書。

3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應。

4、進一步加強與上級社工作對接溝通,積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”(江供辦〔xx〕45號,)項目政策資金支持。

5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制,建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。

6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省農民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作;做好xx年以來,省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。

7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確?!皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。

9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設,進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。

2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用,繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務,抓好系統(tǒng)農業(yè)生產(chǎn)資料市場服務管理,確?;?、農藥、農膜等物資供應。

3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經(jīng)驗,由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心(社)2個。

5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點,完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個,指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。

6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標任務過半。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應工作。

2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務,組織開展“農超對接”,開展農民專業(yè)合作社財務、經(jīng)營管理技能培訓。

4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作,力爭上三級政府項目資金支持。

5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”項目建設,加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設,重點發(fā)展村社農資服務網(wǎng)點50個。

6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應工作。

2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設,實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,使經(jīng)營服務網(wǎng)絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農資配送率達到85%以上。

3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。

5、全面落實經(jīng)濟目標管理任務。

6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

7、總結年度全面工作,實施改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制考評;制定來年工作目標任務。

供銷社財務的工作計劃篇七

我社深入貫徹落實中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神,根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署,緊緊圍繞服務“三農”的宗旨,以深化管理體制和運營機制改革為核心,以市場經(jīng)濟為導向,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為重點,深化改革發(fā)展,在“五個著力”上下功夫,初步實現(xiàn)了“五個突破”。

一、主要工作措施。

(一)著力推進綜合改革,優(yōu)化管理機制,在組織創(chuàng)新上實現(xiàn)突破。

一是細化改革措施,落實改革責任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路,因地制宜,明確改革目標,細化改革措施,將各項改革任務分解到分管領導和主要責任人,并將改革任務的完成情況列入年終業(yè)績考核,有效地推進綜合改革;二是積極履行供銷社職能。認真履行發(fā)展協(xié)調、行業(yè)指導、經(jīng)營監(jiān)督等職責,進一步增強全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力;三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權、財產(chǎn)收益權、投資審批權及股份配置權的統(tǒng)籌能力。

(二)著力發(fā)展社有企業(yè),壯大自身實力,在培育市場核心競爭力上實現(xiàn)突破。

一是組建新供銷農業(yè)集團。以培育現(xiàn)代農資龍頭企業(yè)為抓手,以“配送中心+基層網(wǎng)點+種植戶”經(jīng)營模式,將農資經(jīng)營服務向村屯終端延伸。

二是發(fā)展混合經(jīng)濟型龍頭企業(yè)。2015年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造,并募集職工股金520多萬元;2016年,由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計550萬元。

三是集中優(yōu)勢資源打造農資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬元建設一個約3000平方米的標準化農資配送中心,實施經(jīng)營配套設施升級改造。

(三)著力加強基層社改造,夯實發(fā)展基礎,在開拓農村市場上實現(xiàn)突破。

一是附城供銷社:投資350萬元,對縣下堝農貿市場實施全面升級,現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營收益可達218萬元。該社2015年被評為“全國基層供銷社百強標桿社”。

二是供銷社:投資700萬元,打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿城,年增加收入約25萬元。

三是供銷社:投資95萬元,將所有經(jīng)營門店實施改造,年增加50%的租金收入;投資28萬元,對前山鎮(zhèn)曹家綜合服務社的基礎設施進行全面升級改造,該綜合服務社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級綜合服務社”稱號。

四是和安供銷社:擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿城新建項目。目前,以上兩個項目正在籌備報建工作中。

(四)著力加緊省市縣共建,爭取政策資源支持,在“項目興社”的戰(zhàn)略上實現(xiàn)突破。

積極對接省、市社各投資企業(yè),培育了一批“重量級”的新型合作項目,如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿城”、“新供銷電子商務服務中心”等項目,共爭取各級財政專項資金514萬元。

(五)著力提升企業(yè)治理能力,在化解歷史遺留問題上實現(xiàn)突破。

加強對各企業(yè)、基層社負債的清查工作,對拖欠社保金、銀行貸款,以及各類應付貸款等列表造冊,限期償還。近三年來,全縣系統(tǒng)共清還歷史債務3000多萬元,其中償還農行1960萬元,信用社90萬元;償還其它借款630萬元,并一次性解封土地約達40多畝,極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題,助推企業(yè)輕裝上陣。

在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領導下,我社綜合改革試點工作有效推進,目前已完成總體目標任務的80%。

(一)穩(wěn)步推進了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新,著力提升了龍頭企業(yè)治理能力;優(yōu)化社有資源配置,健全有效激勵約束機制;規(guī)范股東會、董事會及管理層議事規(guī)則,強化企業(yè)內控制度建設,發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。

(二)拓寬為農服務功能。近兩年來,我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢,結合實際,采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式,投資建設了四家供銷社自主經(jīng)營的綜合型經(jīng)營超市,全力架構具有供銷社特色的日用消費品經(jīng)營體系。

(三)積極化解歷史債務。自來,我社按照內審制度,組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資,拖欠社保金,銀行貸款,以及各類應付貸款等進行清查及造冊登記,并責令限期償還。三年來,我社共計清歷史債務3000多萬元,解決了職工社保缺口資金870萬元,一次性在金融機構解封土地30余畝。

(四)架設市場化投融資平臺。建立了融資平臺,優(yōu)化投資渠道,吸納系統(tǒng)內外投資股金近1000萬元,如管區(qū)扶貧資金300萬元,省直投資企業(yè)600多萬,實現(xiàn)產(chǎn)權投資多元化,投資路徑逐步放大,經(jīng)濟增長的新引擎不斷凸顯。

(五)加強培養(yǎng)經(jīng)營人才。在三年農資經(jīng)營拓展的'進程中,我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制,培養(yǎng)出大批業(yè)務骨干,成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學校培訓平臺,分批分期選送業(yè)務骨干,基層社主任進行培訓在經(jīng)營過程通過分銷化肥,農藥競賽活動,培養(yǎng)和篩選干部。

三、下一步綜合改革工作措施。

(一)提高認識,高度重視,將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣關于深化綜合改革的部署上來,進一步樹立信心,明晰思路,形成共識,大膽創(chuàng)新,全面推進供銷社改革發(fā)展。

(二)對社內經(jīng)營性企業(yè)進行一次系統(tǒng)全面的評估,對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進行優(yōu)先重組,促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務、管理等經(jīng)營要素合理配置,把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。

(三)建立市場退出機制,將一些無經(jīng)營業(yè)務,僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業(yè)進行合并,集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問題。

(四)積極謀劃項目、儲備項目、培育項目,加快與省社企業(yè)建立多方位的對接,靠大聯(lián)強,加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn),加快在重點戰(zhàn)略領域的搶灘布局,以項目帶動企業(yè)改革。

(五)在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進,改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報,做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題,又能促進企業(yè)健康長效發(fā)展。

2016年6月30日。

供銷社財務的工作計劃篇八

20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務院40號和政府20號文件精神的關鍵一年。

全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹國務院40號、政府20號和市政府240號文件精神,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實,增強大局意識、服務意識、責任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作,努力提高財務管理水平和會計工作質量,推動各項工作再上新臺階。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。

一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。

二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。

三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。

四是要積極協(xié)調,確保項目得到有效落實。

五是要協(xié)調財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。

二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責任。

一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。

制定《**市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。

二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務收支預算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。

三是要科學合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務收支指標,強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。

四是要開展清產(chǎn)核資工作。

對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務狀況。

五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。

聘請有資質的會計師事務所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。

一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。

二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。

四、認真貫徹國務院40號文件和政府20號文件,積極爭取和落實相關支持政策和資金。

一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通,盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。

二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。

三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議,依法確認供銷社土地使用權。

四是要加強與金融機構的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

五、強化財務、會計工作指導,進一步加強財務管理基礎工作。

一是要加強會計基礎工作,發(fā)揮財會職能作用。

規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。

嚴格會計核算紀律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。

二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓,啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質量和效率,確保會計報表及時、準確上報。

三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領導決策服務,為爭取政策支持奠定基礎。

六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。

以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系,抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結和推廣。

20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務院40號和政府20號文件精神的關鍵一年。

全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹國務院40號、政府20號和市政府240號文件精神,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實,增強大局意識、服務意識、責任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作,努力提高財務管理水平和會計工作質量,推動各項工作再上新臺階。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。

一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。

二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。

三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。

四是要積極協(xié)調,確保項目得到有效落實。

五是要協(xié)調財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。

二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責任。

一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。

制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。

二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務收支預算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。

三是要科學合理確定企業(yè)的.經(jīng)營目標和財務收支指標,強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。

四是要開展清產(chǎn)核資工作。

對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務狀況。

五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。

聘請有資質的會計師事務所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。

一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。

二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。

四、認真貫徹國務院40號文件和政府20號文件,積極爭取和落實相關支持政策和資金。

一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通,盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。

二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。

三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議,依法確認供銷社土地使用權。

四是要加強與金融機構的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

五、強化財務、會計工作指導,進一步加強財務管理基礎工作。

一是要加強會計基礎工作,發(fā)揮財會職能作用。

規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。

嚴格會計核算紀律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。

二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓,啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質量和效率,確保會計報表及時、準確上報。

三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領導決策服務,為爭取政策支持奠定基礎。

六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。

以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系,抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結和推廣。

供銷社財務的工作計劃篇九

20__繼續(xù)以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)上級領導部門下達的安全生產(chǎn)管理目標,以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

一、安全目標。

20__年安全生產(chǎn)工作的目標是:

1、杜絕死亡、重傷事故;。

2、杜絕燃氣設備重大事故;。

3、杜絕火災事故;。

4、輕傷事故率不超過3‰;。

5、隱患排查整改率為100%;。

6、三級安全教育率為100%;。

二、安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、安全教育。

為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作,公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。

四、安全檢查。

公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會。

根據(jù)公司制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。

七、重大危險源的管理。

根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,公司應建立危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動。

公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

九、20__年各項安全工作重點:

20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性的開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。

4、公司專職安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。

6、有關部門加強對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促對存在的隱患進行整改。

7、建立義務消防隊消防制度,加強用火管理,定期對公司防火工作進行檢查。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

9、根據(jù)本公司特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報有關部門備案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

11、做好內業(yè)資料,配合好各部門迎接20__年年檢。

20__年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

供銷社財務的工作計劃篇十

努力成為農民合作經(jīng)濟的帶動力量,農村現(xiàn)代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。

(一)、經(jīng)濟指標:

(2)、完成稅利220萬元;。

(二)、“兩社兩化”:

1、新建農民專業(yè)合作社10個,規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;。

2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經(jīng)紀人、重專大戶;。

3、組建新型農村服務網(wǎng)點10個;。

4、扶持服務龍頭企業(yè)1個;。

5、創(chuàng)農產(chǎn)品品牌1個;。

6、指導服務商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。

(四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門招商引資任務1個。

(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務;完成縣領導交辦的工作任務。

三、重點工作及主要措施。

要進一步結合縣情社況,認真落實《決定》的要求,解放思想,擴大開放,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極主動工作,發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學習好,貫徹好,落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動,按《決定》的六個方面的要求樹典型,搞示范,抓落實。

(一)大力發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織,全力壯大規(guī)范農村合作經(jīng)濟組織,強力建設農村新型服務網(wǎng)絡。

1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。

2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。

一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭,聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社,采取“大戶基地農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦,發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。

3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經(jīng)濟組織。

一是圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)引領發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,專業(yè)合作社就組建到哪里,加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。

二是圍繞農村合作經(jīng)濟組織構建新型流通網(wǎng)絡。強化供銷社在農村市場的主體地位,依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡體系。

三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉模式。在少數(shù)農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上,要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結合起來,實現(xiàn)土地流轉。

四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導,向上級爭取項目和資金扶持。

4.突出三個‘進一步”,加大扶持服務力度。

5.進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。

6.進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。

(三)想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務;。

一是落實責任制,機關工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領導包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實,獎懲兌現(xiàn),機關人員與年度津補貼的40%掛鉤,清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領導實行分工負責,加強督促指導,責任績效追究究制;三是細化工作目標,嚴格考核機制。

(四)克難攻堅深。

化改革,徹底關閉清算社內老企業(yè),壯大扶強社內新企業(yè).

一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內老企業(yè)強力推進清算關閉,對清算組實行收權,減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關;三是加快清算關閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好,分戶核算,統(tǒng)一管理,杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活,保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持,支持開拓業(yè)務,壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目,積極參與市農資集團聯(lián)合經(jīng)營。

(五)外引內聯(lián)招商引資,走出去請進來開發(fā)______;。

一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局,是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作;二要建立各種信息渠道,廣泛聯(lián)系客商。走出去,進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主,有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作,認真制定委托招商工作方案,引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目,按照“高、大、聯(lián)”,低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品,農產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉中心,投資500萬元向外招商引資;二是建一個農產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,投資800萬元以上,實行對外招商獨資或聯(lián)建。

(六)強化管理,科學決策,規(guī)范運作;。

(七)加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設,為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。

(八)抓安全,保穩(wěn)定、促和諧,樹形像。

供銷社財務的工作計劃篇十一

1、杜絕死亡、重傷事故;。

2、杜絕燃氣設備重大事故;。

3、杜絕火災事故;。

4、輕傷事故率不超過3‰;。

5、隱患排查整改率為100%;。

6、三級安全教育率為100%;。

1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責任,公司將成立“項目安全管理領導小組”,組長由高廣福擔任、副組長由喬德遠擔任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由安全科和各部門安全員負責,逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。

2、為進一步確?!罢l主管,誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作,公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。

公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

根據(jù)公司制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制和程序準備實施應急演習,保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。

根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,公司應建立危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性的開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責任制。

3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。

4、公司專職安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。

6、有關部門加強對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促對存在的隱患進行整改。

7、建立義務消防隊消防制度,加強用火管理,定期對公司防火工作進行檢查。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

9、根據(jù)本公司特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報有關部門備案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

11、做好內業(yè)資料,配合好各部門迎接20xx年年檢。

20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

供銷社財務的工作計劃篇十二

20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導,以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心,進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制,切實履行職能,積極推進供銷社機關的各項建設。充分發(fā)揮工會的職能作用,調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力,為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

一、用科學發(fā)展觀統(tǒng)領和指導工會工作,引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。

1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動,20xx年1月,我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發(fā)展,增強競爭意識,激發(fā)干部職工的責任感和使命感。

2、充分發(fā)揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想,完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度,履行好干部職工會職權,推動工會各項工作,發(fā)揮在政務公開中的主渠道作用。

3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展,強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設,切實提高干部職工隊伍素質,發(fā)揮工會的積極作用。

二、依法維護干部職工合法權益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。

1、關心干部職工生活,維護好干部職工的合法權益,對干部職工關注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調查研究,協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護供銷社黨支部威信,維護供銷社內部穩(wěn)定,促進機關和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

3、關心干部職工的福利待遇,團結干部職工,共同為供銷社機關各項工作出謀劃策,群策群力。

三、加強機關工會自身建設,提高工會的整體水平,完成時代賦予工會的歷史重任。

1、以科學發(fā)展觀為指導,認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動,樹立學習意識、服務意識,走群眾路線,為群眾辦實事、辦好事。

2、密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實際調查研究,提高參與機關管理的能力,不斷提高協(xié)調、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法,做好工會各項工作。

1、加強對機關女職工工作的領導,發(fā)揮女職工在社機關工會工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

2、做好常規(guī)的機關工會工作,完成縣總工會交辦的各項工作任務,積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點、新做法,實現(xiàn)工會工作的新突破。

供銷社財務的工作計劃篇十三

為繼續(xù)加快農資經(jīng)營網(wǎng)絡建設體系和專業(yè)合作社、村級服務站建設,更好的為“三農”提供更優(yōu)質、便捷的服務,我社制定20__年工作計劃如下:

一、繼續(xù)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設。

(一)、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設,計劃在20__年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。

(二)、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農資連鎖公司的合作,開發(fā)新的服務項目,擴大市場覆蓋面。

二、大力推進基層社的改革與發(fā)展。

(一)、切實搞好土地確權登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。

(二)、充分合理的利用資源,加大資金和人才的引進,更好地為“三農”服務。

(三)、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設,重點做好李莊商貿街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。

(四)、加強基層社的建設,給予基層社必要的支持和幫助。

三、創(chuàng)新經(jīng)營服務,加快構建農村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系。

(一)大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設。

以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托,加快各連鎖店營業(yè)設施的建設。

(二)全力推廣新型施肥模式,促進農資經(jīng)營。

加強與北京雷力公司的合作,加快基層服務站的建設,初步形成營銷網(wǎng)絡。計劃在年內落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務,全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝,玉米30000畝,冬小麥50000畝,蔬菜10000畝的新型肥施肥,年銷肥料20__噸以上,建成200個村級服務站,在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設10家直營店,同時吸收10個加盟店的目標。

(三)依托大地煙火中心,搞好煙火爆竹的專營工作。

大地煙火中心要在不斷強化自身管理,完善倉儲配套設施的同時,進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專賣店,發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡優(yōu)勢,繼續(xù)鞏固和占領農村市場。努力拓展慶典服務業(yè)務,擴大服務內容和服務項目,不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。

(四)大力推進農產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。

建設標準化農產(chǎn)品基地,搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設;建好桑落墅優(yōu)質小麥基地10000畝。

(五)加強農村社區(qū)服務中心的建設。

20__年,我們要在清河鎮(zhèn)建設一處覆蓋范圍廣,功能完善的社區(qū)服務中心,用新的商業(yè)文明引領農村物質文明和精神文明的建設工作。

(六)加快村級服務站的建設。

為了加大我社在農村的覆蓋面,計劃在20__年建成100個村級服務站。其中上年建設60個,下年建成40個。

(七)、加速低碳減排施肥模式推廣。

著力加快新型施肥模式的推廣工作,在年內完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝,下半年完成10萬畝。

四、全力培植新的增長點。

(一)、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌,著力推進“種子進疆工程”。

我們要堅持“理順體制,健全機制,強化營銷,擴大面積”的指導方針,加快“種子進疆工程”進度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質棉種繁育基地8000畝,培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作,搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場,注冊新疆種子經(jīng)營公司,為長期扎根新疆打下基礎。

(二)、加強學習交流,提升物業(yè)管理服務水平。

我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關業(yè)務水平的學習,借鑒外地經(jīng)驗,做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度,增強市場競爭力。

(三)、積極參與融資服務體系建設。

繼續(xù)加強和億豪擔保公司的合作,積極拓展業(yè)務,進一步擴大資金擔保和互助的業(yè)務范圍,增加資金周轉的速度,優(yōu)化資金投入的方向,使資金互助業(yè)務和擔保業(yè)務發(fā)揮出更大的作用,產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助,促進專業(yè)合作社發(fā)展。

(四)、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作,努力開拓市場,增加市場份額,不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風險的能力,使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。

(五)、利用現(xiàn)有資源,組建農產(chǎn)品經(jīng)營公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農產(chǎn)品,打造品牌,搞好農超對接;努力完成兩個品種的有機蔬菜認證;搞好與省農公司的合作,開拓市場,開創(chuàng)農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。

(六)、建設蔬菜基地,深加工蔬菜。在年內要完成蔬菜基地的建設5000畝,上半年完成3000畝,下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。

五、樹立大招商,招大商的意識,努力完成招商任務。

縣委工作會議提出,實現(xiàn)跨越發(fā)展,核心在大投入,關鍵靠大項目,把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體,第一抓手。為此,我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識,把招大項目,上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施,緊緊圍繞抓大項目,調整招商思路和措施,對每一個招商項目,由一名主任牽頭,成立一套班子,從項目洽談、落地、建設實行。

供銷社財務的工作計劃篇十四

本文目錄。

xx年工作的總體思路是:以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領供銷合作事業(yè)發(fā)展全局,以為農服務為核心,黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,夯實基層網(wǎng)絡,壯大社有企業(yè),增強為農服務能力,維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?,F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:

(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動,促進領導干部“四風”問題轉變。

按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開始,開展了以為民務實清廉為主題,以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點,以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點,以建設“服務型機關”為載體,整頓“四風”為主要內容,著力解決一批群眾反映強烈的突出問題,確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見,查擺問題,開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展,黨員干部特別是領導干部,強化了宗旨意識,樹立群眾觀點,密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進機關“四風”問題的改變。

結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,參與了一系列“五水共治”活動:圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標,積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門,共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置,推進我縣“五水共治”和“五美”建設,使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

(二)加強基層組織體系建設,夯實為農服務基礎。

1、引入全方位服務理念,打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來,縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容,提升服務質量,延長服務時間,延伸服務觸角,更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務,為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務,為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務,做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農戶,還實行賒銷記帳,待農戶的農產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化,及時提供高效優(yōu)質農資商品,自春耕備耕工作開展以來,以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。

2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用,按照示范性農民專業(yè)合作社的要求,進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社,增強組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動,遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎,進一步把優(yōu)質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

(三)加強農資流通網(wǎng)絡建設,提升服務“三農”水平。

1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實,做好農資商品儲備,發(fā)揮市場主導作用,積極組織采購,調整充實庫存,力保春耕農資市場貨源充足,今年上半年庫存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設,完善原有農資配送網(wǎng)點改造,增加有機肥配送服務,滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求,**縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點,完善了有機肥配送網(wǎng)絡,為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務,擴大銷售,促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動,聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門,開展科技助推春耕備耕活動,活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向仙女山原生態(tài)農產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤,**縣保豐農資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份,綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日,邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會同縣農業(yè)局相關技術人員,來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶,科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風,**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。

(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理,提升資產(chǎn)運營效益。

通過溝通協(xié)商,今年5月12日,**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈,標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營,總投資500多萬元?!翱系禄钡娜胱?,最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤活資產(chǎn),實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。

(五)加強安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是突出重點,加強日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,在與承租戶簽訂。

合同。

時也同時簽訂了安全責任狀,切實做到工作有人抓,責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實,通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻,今年又恰逢中央兩會召開,對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作,進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

1、為提高農產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿學院聯(lián)合爭取舉辦一期農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓,以提升我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質,促進農業(yè)增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。

3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營服務綜合體。

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20xx年,市供銷社雙擁工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨中央、國務院、關于加強軍政軍民團結的指示精神,大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng),按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標考核的要求,積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作,不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設,不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運、心連心的大好局面。

一、深入學習貫徹黨的雙擁工作精神,加強雙擁工作的宣傳力度。

(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機,大力宣傳國防知識,大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結的重要性。

(二)緊密結合“”普法宣傳教育活動,大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī),宣傳有關擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務措施。

二、努力為部隊辦實事好事,不斷增進軍民魚水情。

(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日,廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動,開展“關愛功臣”活動和社會公益活動。

(二)加大警民共建活動力度。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系,以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學活動,拓寬共建活動渠道,努力提高雙擁共建水平。

三、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng),義務為部隊培訓軍地兩用人才創(chuàng)造條件。

四、認真抓好本系統(tǒng)軍轉干部、復員軍人慰問工作,主動關心他們的生活情況,幫助協(xié)調解決實際困難,切實解決他們的實際問題。

五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求,及時上報有關資料。

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一、第一季度工作完成情況。

1、中心工作:按照區(qū)委、區(qū)政府部署,開展了機關思想紀律作風集中整頓活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動;安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動,扎實推進,維護了“兩會”期間的社會穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會議精神,分解落實了任務目標。

2、重點工作:(1)社區(qū)中心:常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開工建設,占地6畝,建筑面積3000平方米,總投資200萬元,目前完成土建工程80%;完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設協(xié)議。(2)農產(chǎn)品基地建設:完成周營鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊、掛牌工作,鐵佛標準化蔬菜基地正常運行。(3)網(wǎng)絡建設:對擬改造村級超市連鎖網(wǎng)點進行篩選,完成2處農村超市建設,其中沙溝鎮(zhèn)駐地日用品連鎖超市2月份開業(yè),周營鎮(zhèn)駐地農資超市3月份開業(yè);完成1處駐地網(wǎng)點改造任務,對供銷社招待所整修。

1、中心工作:繼續(xù)抓好學習實踐科學發(fā)展觀、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作。

2、重點工作:(1)社區(qū)中心:完成薛莊社區(qū)土建工程,并投入試運行;東丁社區(qū)4月中旬開工,項目占地4畝,建筑面積xx平方米,計劃投資120萬元。(2)農產(chǎn)品基地建設:規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運行,以鐵佛標準化蔬菜基地為示范,帶動當?shù)厥卟水a(chǎn)銷。(3)網(wǎng)絡建設:篩選改造2處村級超市連鎖網(wǎng)點。

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按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》(江農組通[]1號),圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排,并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制,認真履行工作職責,積極組織實施,全面完成各項工作目標任務。

xx年度工作目標任務:

發(fā)展農民專業(yè)合作社。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》(江委發(fā)[]20號)精神,以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點,依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個,規(guī)范建設10個。

新農村建設。

繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展(-)的規(guī)劃》(江供辦[]33號),積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心(社)2個,規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。

系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標。

實現(xiàn)購進任務7200萬元,銷售任務10200萬元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋,購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務指標,故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標),實現(xiàn)利潤5萬元。

保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生。

一、一季度工作目標。

(一)災后重建工作。

3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算,全面完成3個項目工程建設任務。

(二)系統(tǒng)管理工作。

1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議,認真組織學習貫徹德市府發(fā)()1號文件精神,推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[]40號)精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務,認真組織實施。

2、以資產(chǎn)管理為核心,實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進一步深化完善“兩權分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制;對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查,落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制,簽定目標管理。

責任書。

3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應。

4、進一步加強與上級社工作對接溝通,積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”(江供辦〔〕45號,)項目政策資金支持。

5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制,建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。

6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省農民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作;做好xx年以來,省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。

7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確?!皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。

9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

二、二季度工作目標。

1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設,進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。

2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用,繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務,抓好系統(tǒng)農業(yè)生產(chǎn)資料市場服務管理,確?;?、農藥、農膜等物資供應。

4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經(jīng)驗,由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心(社)2個。

5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點,完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個,指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。

6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標任務過半。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

三、三季度工作目標。

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應工作。

2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務,組織開展“農超對接”,開展農民專業(yè)合作社財務、經(jīng)營管理技能培訓。

4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作,力爭上三級政府項目資金支持。

5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”項目建設,加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設,重點發(fā)展村社農資服務網(wǎng)點50個。

6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

四、四季度工作目標。

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應工作。

2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設,實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,使經(jīng)營服務網(wǎng)絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農資配送率達到85%以上。

3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。

5、全面落實經(jīng)濟目標管理任務。

6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

7、總結年度全面工作,實施改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制考評;制定來年工作目標任務。

供銷社財務的工作計劃篇十五

20xx繼續(xù)以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)上級領導部門下達的安全生產(chǎn)管理目標,以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

1、杜絕死亡、重傷事故;。

2、杜絕燃氣設備重大事故;。

3、杜絕火災事故;。

4、輕傷事故率不超過3‰;。

5、隱患排查整改率為100%;。

6、三級安全教育率為100%;。

安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作,公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。

公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

根據(jù)公司制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。

根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,公司應建立危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性的開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。

3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。

4、公司專職安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。

6、有關部門加強對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促對存在的隱患進行整改。

7、建立義務消防隊消防制度,加強用火管理,定期對公司防火工作進行檢查。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

9、根據(jù)本公司特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報有關部門備案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

11、做好內業(yè)資料,配合好各部門迎接20xx年年檢。

20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

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