總結(jié)是進一步提升自己的重要方式，它可以讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向?？偨Y(jié)要真實，不要隨意炫耀，同時也要避免抱怨和消極的情緒?？偨Y(jié)范文可以幫助我們了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點，為我們的寫作提供參考。
范例員工半年總結(jié)篇一
自20xx年至今不知不覺已經(jīng)走過了半年。半年來本人始終能堅持黨的方針政策,緊緊圍繞單位的工作中心和工作重點，較好的完成了各項工作任務。以下為半年來的簡單工作總結(jié)：
一、加強學習，思想到位，全面提高自身素質(zhì)。
二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束。
三、勤奮工作,回報領(lǐng)導和同事的關(guān)愛。
四、盡心履職,全心全意當好配角。
從xx年7月起又走向了新的工作崗位，接受新的工作任務，對此有幾點工作打算：
一、面對新情況、新任務、新要求，圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀繼續(xù)解放思想，按照黨的十七大的要求，勇于變革、勇于創(chuàng)新，以創(chuàng)新精神來研究新情況、解決新問題。
二、貫徹落實以人為本的理念。在交易中心工作，全心全意為人民服務就是工作宗旨。
三、在其位，謀其政。不做不切實際的空洞事，全力協(xié)助主任，團結(jié)同事，營造出一種團結(jié)向上，積極工作的良好氛圍。
范例員工半年總結(jié)篇二
要邁入到下半年了，回頭看，這半年過得可真快，在家的時候期盼著早日回到工作的崗位，進入公司后，時間也是變得太快，太快，每日的工作很充實，我也是認真做好，取得了一些小成績，上半年要去告別了，我也是來總結(jié)下。
工作方面，今年可以說做了很多的調(diào)整，從辦公室面對面的工作到云辦公，再到兩種方式的結(jié)合，最終的一個目的也是應對外部情況的變化，同時把工作給做好，確保工作不會被疫情所影響到，雖然開始的確影響挺大的，但是我們也是積極的去想辦法，去做好相關(guān)的調(diào)整，從而讓公司的運營能進行下去，讓大家都有工作，不會受到太多的影響，從而辭退，或者公司直接倒閉，這也是很大的危機，畢竟在新聞里面也是看到挺多的公司的確影響到工作無法去開展，直接破產(chǎn)的都有，而我們公司雖然也是受到很大的影響，但是大家都是在想辦法，去解決問題，去嘗試其他的方式來做工作，去開展業(yè)務，去做新的一些事情，嘗試之后也是讓公司慢慢的可以運轉(zhuǎn)下去，雖然艱難，但是也是能生存，能等待著疫情過去。
半年的時間，我們工作里頭，也是特別的團結(jié)，有任何的問題也是共同的去想辦法，我也是積極的參與，去把自己的事情做好，與此同時，也是收獲學習到很多的，之前也是沒有接觸到的知識和工作的方式。只有作出改變，才能生存下去，而我也是想讓自己不在這個舒適區(qū)里面了，不斷的去挑戰(zhàn)自己，過程是艱難的`，但是最后的結(jié)果卻是讓人欣喜，并且自己也進步挺大，這些學到的，可能以后有些會用不到，但是更多的是這個過程，這個學習之中自己所做的改變，這段體會也是會讓自己今后能更好的去面對問題，不去畏懼，而是勇于去嘗試，去解決掉它。
面對即將到來的下半年，疫情也是對于我們工作沒有什么影響了，更是要做的好，去完成年度的任務而努力，當然以后會遇到哪些難題，有很多的時候，我們也是無法預測，不過經(jīng)過了上半年的一個挑戰(zhàn)，我也是相信，我們會去度過，去讓自己收獲更多，同時讓公司的一個發(fā)展更好，同時也是在這嘗試里頭，我看到自身很多的方面，其實都有提升的空間，以前沒有發(fā)現(xiàn)的問題，也是被我發(fā)現(xiàn)，會繼續(xù)的努力，來讓自己變得更出色，從而工作里頭做好，收獲更多。
范例員工半年總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，一年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)、知識管理。
20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列xx0分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分。
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊。
1、培訓覆蓋面力求xx0%。
20ss年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計。
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20ss年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護;。
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
銷售工作，是以結(jié)果為導向的工作，20xx年上半年已結(jié)束，總結(jié)工作成果如下：
今年公司繼續(xù)了20xx年回款緊張，流動資金嚴重不足的狀態(tài)，時常出現(xiàn)供應商付款艱難，銷售員借款困難的現(xiàn)象，所以有計劃的對賬開票，積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領(lǐng)導的有序安排，時時提供詳盡的資料，以及大力的監(jiān)督下，開票回款工作實施較為順利。
產(chǎn)品種類：
代理產(chǎn)品：標準通用刀具方面的代理，包括korloy、京瓷、三菱、osg等，復雜及相關(guān)刀具方面的代理包括dtr滾刀、dathan插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等，另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具(包括標準與非標的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應商廠家的選擇。對于供應商來說，我們是他們的客戶，他們也是像我們服務我們的客戶一樣在服務我們，但是不知道為什么，我們與供應商之間的關(guān)系并不是很默契，偶爾會有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生，不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣，急我們所急，幫助我們解決困難，這種情況只能說明供應商還不夠重視我們，我們的采購量可能也不大，所以希望公司可以重點的培養(yǎng)幾個給力的供應商，在我們需要幫助的時候也可以伸出援助之手。
鋼制刀體的非標刀具：bt、hsk等接口的非標鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多，目前碰見的有力對手當屬廊坊百斯圖，其成立于20xx年，短短幾年時間，其銷售業(yè)績早已超過千萬，現(xiàn)已被廈門金鷺收購，專門針對于鋼制非標刀具進行開發(fā)，其產(chǎn)品質(zhì)量及價格都非常有競爭優(yōu)勢，幾次比較，均以失敗告終。
超硬類刀具：我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導條刀制作及修理、非標刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品，多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品，雖然多數(shù)都已成功，但是有一些經(jīng)過了多輪的實驗，公司與客戶都付出了很多?？偨Y(jié)下來，很多困難的產(chǎn)品不是我們主動要求制作的，或是客戶提出的實驗要求、或是為了開發(fā)一個新客戶而尋找的切入點，是被逼出來的絕路逢生，但這并不是公司發(fā)展的本意。眾所周知，具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作，另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務。修磨業(yè)務我司一直在努力承接，但刀片與鉸刀的業(yè)務一直不是特別飽滿，刀片有標準與非標之分，我司目前只針對于老客戶使用量較大的非標刀片進行生產(chǎn)，標準刀片基本不做生產(chǎn)，這將損失一部分市場，所以公司可以適當?shù)膶⒊Ｓ玫臉藴实镀膸齑娼⑵饋恚瑥亩岣吒偁巸?yōu)勢，不過這又會陷入價格戰(zhàn)的漩渦，其中的利弊還需領(lǐng)導做決斷。
市場主要方向：
汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶，其中動力與傳動系統(tǒng)一直是我司主攻方向，也是我們銷售員多年主攻的方向，但是一臺汽車，上面除了動力與傳動系統(tǒng)之外，還有轉(zhuǎn)向和底牌系統(tǒng)是屬于機械加工范疇，可以進行業(yè)務拓展，包括轉(zhuǎn)向器套筒、轉(zhuǎn)向節(jié)(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動器、半軸、車橋、球頭等，部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶，但由于地域及人員差異，不能夠進行資源整合與資源共享，所以就要靠自己拓展視野，學習相關(guān)知識，以備不時之需。
另外，航空航天市場潛力依舊巨大，國家對于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億，相比軍工行業(yè)有之過而無不及，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具為主，這也是我司的優(yōu)勢，雖然同種產(chǎn)品銷量與量產(chǎn)的汽車行業(yè)不能相比，但是其價格高昂，種類繁多，消耗量也很客觀，所以是一個值得拓展的市場。目前我司與xxx航空發(fā)動機合作較多，可以先從這里努力，使我司有一天能夠進入航空領(lǐng)域的供應商，那么超硬刀具業(yè)績將會有顯著的增長。
積極的回款與對賬政策，在下半年的工作中，依舊要努力貫徹實施下來，盡全力減少公司的欠款，增加公司的流動資金，從而對公司的正常運營有一個良好的保障。
機械加工所涉及的行業(yè)，包括數(shù)控機床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類，其中數(shù)控機床廠家當屬龍頭老大，他可以包含于其他四個行業(yè)，它可以直接與客戶談判，實現(xiàn)整個產(chǎn)品的生產(chǎn)，完成交鑰匙工程，不過機床屬于非消耗型產(chǎn)品，同一個客戶，一筆訂單完成后，短期內(nèi)不會再有業(yè)務，而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè)，也是我們公司接觸較多的三個行業(yè)，而目前的銷售模式往往都是進口產(chǎn)品國產(chǎn)化，或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式，很少有國產(chǎn)廠家可以直接與機床廠家配合進行交鑰匙工程。
目前國內(nèi)較流行的交鑰匙工程，可以劃分為三個檔次，第一是以德國格勞博為代表的歐美生產(chǎn)線，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有90%以上均為進口，其價額昂貴，不是一般企業(yè)所能承受的。第二是以日本山崎馬扎克為代表的日韓生產(chǎn)線，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有60%以上均為進口，機床為合資產(chǎn)品，工裝夾具為國內(nèi)制造，但是電、氣、液控制單元要采用日本進口，切削刀具大多選擇日本三菱與osg，冷卻液油品也是日本進口，有時產(chǎn)品工件初期也要是日本鍛造后發(fā)到國內(nèi)生產(chǎn)，不過生產(chǎn)線的穩(wěn)定性還是值得認可的。第三就是以沈陽機床為代表的國產(chǎn)生產(chǎn)線，按照常理來看，其配備的產(chǎn)品應該均為國產(chǎn)才對，但事實卻恰恰相反，特別是刀具這一類產(chǎn)品，所配備的刀具大多都是進口產(chǎn)品，最次也是中國臺灣的，所以我個人認為，在我們能力允許的情況下，做生產(chǎn)線初期的刀具配套，也會有較大的市場，這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷售模式。
雖然案例有成功也有失敗的，但是我個人認為，在銷售人員及公司的綜合能力允許的情況下，可以進行生產(chǎn)的初期陪刀，以改變傳統(tǒng)的替換刀具的銷售模式，但并不是完全放棄以往的熟悉模式，兩者相結(jié)合，實現(xiàn)最終的業(yè)績目標。
范例員工半年總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了1_年7月份，根據(jù)自身的實際情況，我對自己1_年上半年工作做出了評定和_助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團隊協(xié)作。
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
四、存在問題。
1.自我學習力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法。
五、解決方法。
1.合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習計劃。
3.在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。
以上就是我對20__年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標而努力!
范例員工半年總結(jié)篇五
時光匆匆，20__年上半年很快就要過去了，回首過去的半年，收獲頗深、感觸良多。在過去半年的工作中,我始終堅持“”的重要思想，以“改革攻堅年”的各項要求為指導，以組建“五好班組”為主線，,堅決擁護所領(lǐng)導的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和所制定的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。
現(xiàn)從以下幾個方面對半的工作進行總結(jié):。
一、以人為本,以工作為中心。
1、認真仔細，虛心好學：
上班前認真做好講評。上班時認真做好各項的記錄，下班后仔細核對收費員上交的卡、錢以及打印報表，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平。
2、吃苦耐勞，先人后己：
在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作，不叫苦叫累。發(fā)揚風格，關(guān)心班組人員，不計較個人得失，先人后己。
3、機智冷靜，反應迅速：
在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機智靈活、反應迅速，保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控，不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除，將處理措施過程記下來，加強自己的業(yè)務水平。
4、尊守規(guī)章，堅持原則：
嚴格遵守各項規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。
二、擺正自身位置，理清關(guān)系。
1、與管理所，各班組的關(guān)系：
堅決服從管理所領(lǐng)導指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。嚴格要求自己，絕對服從領(lǐng)導的工作安排，認真及時向班員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班班員的關(guān)系：
始終堅持以班長為班員服務為宗旨。一方面，我以身作則，按照各項規(guī)章制度，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制;另一方面，關(guān)心愛護班員，滿足他們提出的合理要求。團結(jié)互助，先人后己，同舟共濟，共度難關(guān)。
三、班組人員管理。
1、思想方面：帶領(lǐng)班員用學習來充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進，排除消極被動思想，充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。
2、紀律方面：認真學習各項規(guī)章制度、收費員考核辦法，以身作則，嚴格要求，杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類業(yè)務知識、操作方法，提高收費正確率和效率，提高對非正常情況的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。
四、費收和服務。
(一)費收方面。
在費收方面上半年收費四班以堵漏增收為費收工作的重點，嚴查逃費和漏費車輛。
1、客車;嚴查行車證和車輛的實際座位，對于行駛證和座位不符的，按照一切就高的原則進行收費。
2、貨車;對沖磅，走s等違規(guī)行駛的車輛，按照規(guī)定對其處罰加收，打擊這類惡劣的逃費行為。
3、綠通車;加強隊綠色通道車輛的查驗力度，同時加大對假冒綠色通道車輛的打擊力度，凈化收費環(huán)境。
(二)服務方面。
作為一個窗口服務行業(yè)，服務質(zhì)量也是工作中的一個重點，在上半年的時間里我們收費四班主要圍繞著“微笑京珠”開展工作，微笑服務是我們上半年工作的重點，也是我們提高服務質(zhì)量的一個新突破，通過在武漢西的實地學習，我們班組的窗口服務水平得到的大幅度的提升，親切的問候、規(guī)范的手勢、甜美的微笑，它使我們的服務更加的完善、更加的優(yōu)美，拉近的與司乘之間的距離，提升了我們班組的整體素質(zhì)，推動的收費工作的順利進行。
五、工作中的不足。
1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。
2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的'工作中不斷積累經(jīng)驗。
20__年上班年即將過去,在下半年里將會迎來新的壓力和挑戰(zhàn)，我一定要努力打開一個工作新局面，繼續(xù)組建“五好”特色班組，好收費、收好費，嚴查特情車，應征不免、應免不收，力爭費收顆粒歸倉，為鳳凰山的明天作出應有的貢獻。
范例員工半年總結(jié)篇六
20xx上半年，我區(qū)按照“鼓實勁、謀實招、干實事、求實效，更大力度扎實推進相城后發(fā)崛起”的總要求，攻堅克難，狠抓各項重點項目和重點工作的推進、落實，基本實現(xiàn)“時間過半，任務過半”。
富民惠民繼續(xù)加強。區(qū)實事工程有力推進，完成投資額8億多元。穩(wěn)步提高各類人群社會保障待遇;加強校車安全管理;繼續(xù)開展了食品安全整治“天安行動”;加大對困難群體人員的幫扶救助;有效應對h7n9禽流感防控。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長11.5%和12.1%。文化繼續(xù)繁榮發(fā)展。新增3個鎮(zhèn)級文體中心、4個圖書館分館，巧生爐博物館開館。新增省級非遺代表性傳承人3名。成立區(qū)文旅公司。承辦中國游戲產(chǎn)業(yè)年會、蘇州家具節(jié)等重大活動。社會管理繼續(xù)深化。深入推進“六五”普法和“法治城區(qū)”創(chuàng)建工作，成功調(diào)處社會矛盾糾紛20xx多起。進一步完善社會治安防控網(wǎng)絡建設(shè)。對重點區(qū)域和“九小場所”實施消防專項治理。
城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。高鐵新城片區(qū)總規(guī)獲市政府審批;紫光數(shù)碼等8個超高層項目全部開工建設(shè)，高鐵酒店進入收尾階段，高鐵站相關(guān)配套工程建設(shè)加快;富翔路跨線橋工程完工;啟動區(qū)拆遷進展良好。蘇相合作區(qū)啟動編制東部綜合片區(qū)控規(guī)和水利防洪等專規(guī)，實施環(huán)漕湖片區(qū)城市設(shè)計國際招標;引進項目19只，總投資12億元;在建工業(yè)項目8只，總投資29.5億元;澄陽國際科創(chuàng)園外裝基本完成，蘇相保稅物流園項目進展順利;漕湖花園四期等工程進入收尾階段，漕湖鄰里中心、徐圖港景觀改造等工程啟動建設(shè)。黃埭總規(guī)和黃埭片區(qū)、東橋片區(qū)控規(guī)獲市政府審批。黃埭、渭塘組織實施形態(tài)業(yè)態(tài)提升工程?；⑶饾竦毓珗@相城片區(qū)拆遷、管線遷改、安置房和道路建設(shè)有序推進。完成房屋拆遷面積100多萬平方米、在建安置房面積470多萬平方米，均創(chuàng)歷史新高。中環(huán)快速路相城段、運河“四改三”等市級重點工程拆遷、建設(shè)等工作有力推進;相城大道擴建等區(qū)級交通項目加快建設(shè)。新增候車亭59個、公交車20輛，新辟和優(yōu)化公交線路25條。生態(tài)建設(shè)扎實推進。制定了生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃、行動計劃;全面開展陽澄湖生態(tài)優(yōu)化，加強陽澄湖水源水質(zhì)保護;組織實施15項突出環(huán)境問題專項整治。新增綠化面積4030畝。完成京滬高鐵沿線環(huán)境整治和綠化工作，落實村莊環(huán)境長效管理措施，開展了村莊環(huán)境突出問題專項整治。新增污水管網(wǎng)21.9公里，新建農(nóng)村生活污水處理設(shè)施31個，整治黑臭河道9條;七浦塘拓浚整治和太湖大堤防汛公路改造基本完工，啟動渭涇塘綜合整治。城市管理得到加強。開展了車輛亂停亂放、非法營運、小區(qū)環(huán)境、違法建設(shè)等城鎮(zhèn)環(huán)境8項整治行動計劃，落實了路長制和“門前三包”責任制，環(huán)境管理工作成效顯著。拆除違法建設(shè)面積2.54萬平方米，新增生活垃圾分類試點43個。在元和試點開展了城管行政執(zhí)法處罰權(quán)向基層延伸工作。
經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。加強對經(jīng)濟運行的研判分析和任務的分解落實，扎實推進“稅源清理”和“閑置土地清理”，出臺了“促進工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展”等扶持政策;狠抓實事工程和重點項目開工建設(shè)情況的督查督辦;強化“銀、企”合作，實施了“幫助企業(yè)集中解決問題月”活動，優(yōu)化對規(guī)模企業(yè)和重點外貿(mào)企業(yè)的服務。預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值271.6億元，同比增長13%;公共財政預算收入32億元,增長4.1%;全社會固定資產(chǎn)投資190億元，增長17.5%;進出口總額20.58億美元，增長9.35%，增幅全市領(lǐng)先。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。支持和鼓勵各板塊結(jié)合自身實際，加強特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導產(chǎn)業(yè)朝集群集聚集約和調(diào)高調(diào)優(yōu)調(diào)輕方向發(fā)展。預計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長6.3%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值434.8億元，增長5.6%。在建超億元新興產(chǎn)業(yè)項目48個;完成2500多家工業(yè)小作坊整治。實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值130億元，增長17.6%，占比提高1.2個百分點。城分別實現(xiàn)銷售收入40億元和19億元，望亭物流園完成稅收超2480萬元。陽澄湖度假區(qū)獲批省級旅游度假區(qū)。永隆小貸公司開業(yè)。新增現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)面積3000畝，陽澄湖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園被評為省四級鄉(xiāng)村旅游點，御亭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園加快建設(shè)，22萬畝農(nóng)業(yè)落地任務實現(xiàn)上圖。創(chuàng)新驅(qū)動步伐加快。新建相城科技人才綜合服務平臺，加強培育各類省級企業(yè)研發(fā)中心，密切與湖南大學、蘇州大學等高校產(chǎn)學研合作。新增國家“千人計劃”1名、市姑蘇重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才2名、市“海鷗計劃”專家2名;新增博士后創(chuàng)新基地分站5個、市留學人員創(chuàng)業(yè)園1個。新增授權(quán)專利965件、發(fā)明專利37件。
范例員工半年總結(jié)篇七
參加工作半年以來，在領(lǐng)導和同志的幫助下，我認真學習、刻苦鉆研，積極為養(yǎng)殖戶服務，各方面都取得了一定的進步，得到領(lǐng)導和同志的一致好評。現(xiàn)總結(jié)如下：
參加工作以來，我沒有放松自己思想修養(yǎng)的提高，通過讀書、看報、看新聞等形式認真學習領(lǐng)會黨的新思想新精神，高標準嚴格要求自己，團結(jié)集體、認真工作，實事求是地完成上級交給的任務，政治思想修養(yǎng)不斷進步。
根據(jù)工作中的實際情況做到立足現(xiàn)狀，著眼長遠，通過書籍、網(wǎng)絡等渠道，認真學習鉆研畜禽養(yǎng)殖、疫病防治和獸醫(yī)衛(wèi)生工作業(yè)務知識及相關(guān)的法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識水平不斷提高，先后完成了《雞傳染性法氏囊病的診治》、《雞艾美爾球蟲病防治》等論文。
曾多次協(xié)助資深獸醫(yī)師進行牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù)，并積極參與畜禽疾病的診治，通過觀察、請教和自己動手等方式，切實有效的提高了自己專業(yè)技能的實際操作水平。
雖然通過前段時間的工作，我完成了從一名學生到一名社會人的過渡，取得了一定進步，但在思想上和工作中仍有許多不足之處，今后我會一如既往、刻苦學習，爭取取得更大的進步，為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
范例員工半年總結(jié)篇八
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
二、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
范例員工半年總結(jié)篇九
雖然說自擔任財務工作以來，我一直都為了自己的追求而奮斗著，或者說是因為我將自己的財務工作當成了自己最為重要的事情來做了吧，所以在今年的上半年才能夠完成那么多的挑戰(zhàn)，才能夠在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上再添一筆，為了在下半年的工作中繼續(xù)帶著這股優(yōu)勢，我總結(jié)了上半年的財務工作，一切都是希望對下半年的工作有所幫助。
在上半年的財務工作中，賬目的整理方面是沒有出現(xiàn)什么錯誤的，而且這些都是在時限要求之前便已經(jīng)做好，我覺得這也是自己工作能力的一種體現(xiàn)吧。除此之外，我還協(xié)助做好了上半年的財務報表工作，將其與每個月的憑證記錄進行對照，通過多次地審核以后，確保這些數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)任何問題，在這方面雖然說比較繁瑣，但為了不出現(xiàn)什么錯誤，我和其他財務人員都是精心籌備了許久的，而且最終的事實也證明了這樣做的合理性與正確性。因此不僅僅是要在上半年中做好這些工作，下半年也要按時按量地完成工作的目標。
在和銀行那邊對照的數(shù)據(jù)也沒有出現(xiàn)什么問題，畢竟這些賬單都是經(jīng)過反復核算以后確保無誤的，不過比較麻煩的還是將紙質(zhì)憑證的數(shù)據(jù)錄入到電腦中的工作，這一點極其繁瑣的，電腦不比人工，再加上以前接觸的比較少，稍微不注意便可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入出錯的事情，因此必須要認真檢查好幾遍，另外打字的工程中不能再局限于五筆的使用，事實上哪種方式的準確率高便采取哪一種，這也是我一貫以來的做法，唯一讓人詬病的就是單位的這臺電腦的系統(tǒng)不怎么好用，經(jīng)常上傳失敗，不過好在每次我都會進行備份。
最后還是要提一下工作中出現(xiàn)的不足，一個是做憑證的時間久了以后很容易因為盯著一堆數(shù)據(jù)而睡著，雖然說最終檢查的時候沒有出現(xiàn)什么錯誤，但是這也是工作態(tài)度不端正的表現(xiàn)，應該要盡快改正這種不端正的工作態(tài)度。還有一點則是數(shù)據(jù)的備份工作，如果不進行備份的話，一旦原數(shù)據(jù)丟失很容易出現(xiàn)錯誤，再加上單位的那臺電腦并不是很好用，前不久就有人不小心弄丟了原文件而導致被開除，所幸由于我提前進行過備份，因此沒發(fā)生什么大問題，但是我覺得還是應該要多留一個心眼。
盡管工作的內(nèi)容是枯燥無味的，但是我卻從中切實體會到了工作的樂趣，可能是因為我天生適合這種性質(zhì)的工作吧，如果說企業(yè)的收益得到增加，那么我也能夠從中得到一些利益。最為重要的還是工作中應用的技能了，這一點必須要盡快熟識，這樣的話在以后的財務工作中才能夠做得更為出色，因為僅僅是做完工作的話，是得不到多大提升的，只有速度快而簡潔，最為重要的是過程不出現(xiàn)錯誤，這才是最適合財務的工作方式，下半年的工作中也要做到這一點。
范例員工半年總結(jié)篇十
今年上半年，我公司在馬總裁和董事長的正確領(lǐng)導下，以董事長在五峰米業(yè)20--年度管理干部會議的講話為指針，“以上市、業(yè)績、管理、安全”為核心，求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、銳意進取，發(fā)揚五峰精神，我們成鳳糧食購銷有限公司各項工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。
一、完善和強化領(lǐng)導班子建設(shè)，提高管理規(guī)范化水平。20--年糧食收購前，王顯祿總經(jīng)理著眼企業(yè)發(fā)展，以更好的完成集團交給的任務，廣納英才，聘請精通糧食財務管理的張文華為公司主管會計、具有原糧儲存豐富經(jīng)驗的鄭春濤主管公司的倉儲業(yè)務，在此基礎(chǔ)上，集團總部委派了孫立付擔任公司副總經(jīng)理，使公司的管理團隊得到進一步加強。同時，著力完善公司各項財務制度，健全財務手續(xù)，確保資金安全，以適應上市公司發(fā)展要求。
二、我公司按照總部年初工作計劃安排，我總公司在總經(jīng)理王顯錄領(lǐng)導下，在全體員工共同努力下，順利地完成了22，907噸水稻收購任務，其中完成17，459噸水稻潮糧烘干任務。本糧食年度烘干整理完成后共計入庫水稻22，384噸。
三、增收節(jié)支，降低成本。我公司在糧食收購期間，在人員不足的情況下，不外雇人員，公司員工一人多職，一職多能，不怕苦，不怕累，起早貪黑，順利地完成了糧食收購任務，就此一項為公司節(jié)約開支3萬元以上。
四、切實做好糧食安全保管工作。按糧食倉位落實工作責任人。嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項規(guī)章制度，規(guī)范性的開展倉儲工作：
2、是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月到9月進行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進倉查蟲，每一倉布置6—10個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導回報，并積極處理，確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。
3、是每周一進行糧情檢查，分析本周儲糧變化情況，做到了儲糧情況明。
5、是在11月底—到來年2月的時候庫房會進行通風，每個星期會去庫房踩糧面，防止糧食結(jié)露。
范例員工半年總結(jié)篇十一
上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其它任務?，F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下：
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。
半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(三)強化職能，做好服務工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對箱管事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實;樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好箱管服務工作，為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻，為運輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
范例員工半年總結(jié)篇十二
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
范例員工半年總結(jié)篇十三
在工作中，中心以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高。
中心始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和、等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。
*月*日，中心請來火災報警設(shè)備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓;*月*日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;*月*日*至*日，中心組織設(shè)備維護管理科、分中心、隧道所、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。
在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之?！埃浴胺e極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確?；謴汀睘樵瓌t，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對、收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障正常的營運工作。
認真貫徹執(zhí)行和，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。
*月*日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設(shè)施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保營運的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階。
中心的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。
我鎮(zhèn)政法綜治工作在市政法委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞省、市政法綜治工作會議精神和平安建設(shè)總體部署，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以社會管理創(chuàng)新為突破，以維護社會穩(wěn)定為重點，充分履行職能，提升打擊犯罪、治安防范和服務管理水平，各項工作呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。
在全體政法綜治工作人員的共同努力下，實現(xiàn)我鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)，為我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，有力推動全鎮(zhèn)各項工作有條不紊向前發(fā)展。回顧一年來的工作，重點包括以下三個方面:。
一、抓督查，強考核，全面落實綜治工作責任制。鎮(zhèn)黨委、政府始終把社會治安綜合治理工作作為頭等大事來抓，今年召開了8次黨政專題研究政法綜治工作會議，5次綜治委成員會議，2次全鎮(zhèn)性的政法綜治大會，為全鎮(zhèn)政法綜治工作的扎實有效開展奠定了基礎(chǔ)。綜合治理總結(jié)。
同時，通過與各部門、企業(yè)、村(社區(qū))簽訂綜治目標。
責任書。
落實綜治責任實行責任追究。強化督查實效明顯。健全綜治月例會制度和日常督促機制有效促進工作的開展。年終鎮(zhèn)黨委、政府組織對全鎮(zhèn)村、部門單位政法綜治工作進行考核對組織有力、工作扎實、成效顯著的村和單位予以表彰對工作措施不到位的村和部門單位予以通報批評、黃牌警告。
二、抓排調(diào)，強防控，全力維護社會大局穩(wěn)定。
狠抓矛盾糾紛排查力度，做好集中處理信訪突出問題和群體性事件工作。今年以來，我鎮(zhèn)對20xx年11月以來的信訪工作進行了集中梳理化解、對信訪戶進行了解釋和教育，對突發(fā)群體性事件制定了三個工作預案:情報工作預案、勸訪工作預案和處置工作預案，使矛盾限度地化解在基層。綜合治理總結(jié)。進一步加強對重點地區(qū)的防控工作。通過建立鎮(zhèn)村兩級巡防隊，逐級逐層、針對性地進行巡防，保障全鎮(zhèn)治安穩(wěn)定。進一步加強司法服務、社區(qū)矯正和安置幫教工作。
半年來，司法所為群眾提供法律咨詢279人次，發(fā)放書籍等宣傳資料7000余份，舉辦法律知識講座4場次，并協(xié)助辦理訴訟和非訴訟案件和代寫法律文書，為當事人避免和挽回經(jīng)濟損失10余萬元。通過積極落實捆綁幫教，案情幫教、訪談幫教等措施，實現(xiàn)全年無幫教對象重新犯罪。深入開展防范和處理邪教問題。堅持“以防為主，打防結(jié)合，標本兼治，長抓不懈”的方針，在全鎮(zhèn)形成弘揚科學、崇尚文明、扶正祛邪、揚美抑丑的良好風氣，對“法。輪。功”、“門徒會”、“呼喊派”等邪教組織和人員進行重點摸排，及時把苗頭消除在萌芽狀態(tài)，絕不讓邪教在我鎮(zhèn)盛行。全鎮(zhèn)境內(nèi)未發(fā)現(xiàn)邪教組織和人員，保證“三個零指標”的實現(xiàn)。
三、抓打擊，強整治，不斷促進人民安居樂業(yè)。
嚴厲打擊各種犯罪活動。半年來，我們始終堅持嚴打方針，根據(jù)“紅袖章巡防”活動要求以及“百日大走訪”活動精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，開展專項斗爭和重點整治相結(jié)合，明查暗訪與突擊行動相結(jié)合，高密度、全方位的治安巡防活動，樹立政法干警良好形象，切實嚴厲打擊各類犯罪活動，嚴厲打擊鎮(zhèn)霸、村霸和街霸，打擊盜竊機動車為重點的侵財犯罪，打擊以“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)麻將”、“斗?！钡刃问降馁€博活動，積極開展“平安鎮(zhèn)”、“平安村(社區(qū))”、“平安企業(yè)”等創(chuàng)建活動，成效卓著。
全力抓好“五項整治”專項行動工作，與派出所聯(lián)合召開工作部署會議，周密部署，統(tǒng)一行動，村、社區(qū)書記參與排查。將重點地區(qū)、重點人員的監(jiān)控落到實處，做到村組排查有臺賬，工作細致有抓手。
深入開展“三調(diào)聯(lián)動”工作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村維穩(wěn)協(xié)會作用，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相結(jié)合，今年共調(diào)處各類矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起，調(diào)處率98%以上。開展交通安全整治。以預防道路交通安全事故為主線，加大對機動車輛排查整治力度，交通安全隱患得到及時整改。成立學校周邊環(huán)境整治工作機構(gòu)，及時有效協(xié)調(diào)學校周邊環(huán)境，為學校提供了良好的教學環(huán)境。
回顧半年的政法綜治工作，盡管取得了一點成績，但面對新形勢、新情況治安形勢仍比較嚴峻，政法綜治工作的各個方面都還有待加強。201x年，我們將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的“xx大”會議精神，圍繞平安建設(shè)要求，突出“疏、防、控、打”措施，與時俱進，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，更好地促進政法綜治工作的創(chuàng)新發(fā)展。
一、以積極推進經(jīng)濟為目的，抓好政法綜治工作重點方向。隨著20xx年普官公路和上瑞高速的成功對接，瀏醴高速過境官橋，官橋新區(qū)開發(fā)啟動，官橋迎來了前所未有的歷史發(fā)展良機。在機遇面前，政法部門切實履行責任，主動服務，為官橋經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的法律服務和良好的社會環(huán)境，義不容辭。
二、以機制建設(shè)為龍頭，著力維護社會穩(wěn)定。嚴格落實維護穩(wěn)定工作各項責任制度，完善不穩(wěn)定因素排查化解機制、社會預警機制和應急處置機制，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。
認真落實上級文件精神，進一步健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制、工作制度和工作網(wǎng)絡，構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解相互銜接配合的大調(diào)解工作體系，形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導，維穩(wěn)、綜治組織協(xié)調(diào)，以司法所為依托，紀檢、綜治、信訪、派出所等部門參加的矛盾糾紛排查調(diào)處中心。規(guī)范群眾利益訴求機制，積極預防和妥善處置群體性事件。
三、以“平安官橋”建設(shè)為抓手，著力提升社會管理水平。進一步完善社會治安防控體系，深入開展基層平安創(chuàng)建工作。加強社會面防控網(wǎng)絡、治安卡點堵控網(wǎng)絡、單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡、農(nóng)村治安防范網(wǎng)絡及重點人群和重點部位防控網(wǎng)絡建設(shè)。
加強社區(qū)和村級綜治維穩(wěn)室建設(shè)，有效整合和優(yōu)化治安防范資源。做好對特殊群體的工作，努力從源頭上預防和減少犯罪。做好刑釋解教人員安置幫教工作，摸清刑釋解教人員底數(shù)，健全安置幫教網(wǎng)絡，加強就業(yè)指導和職業(yè)技能培訓。加強監(jiān)督檢查和考評，不斷推進綜治工作向縱深發(fā)展。
四、以確保國家政治安全為重點，著力做好防范和處理邪教工作。深入開展反邪教宣傳教育，進一步深化對斗爭長期性復雜性和尖銳性的認識。將反邪教內(nèi)容納入黨委。
學習計劃。
將反邪教警示教育融入“六五”法制宣傳教育工作重點抓好各級各學校的反邪教教育。要始終保持高壓態(tài)勢依法打擊“法。輪。功”、“全能神”邪教組織的違法犯罪活動。堅持預防為主、專群結(jié)合構(gòu)建社會面“大防控”工作格局努力實現(xiàn)防范控制工作“無在當?shù)剡M行非法公開聚集滋事事件、無重大惡性反宣案件、無規(guī)模性團伙活動案件”的目標。
五、以專項斗爭和集中整治為手段，進一步增強人民群眾的安全感。深化“掃黑除惡”和打擊“兩搶一盜”專項斗爭，遏制系列犯罪的發(fā)展蔓延，繼續(xù)加大打擊經(jīng)濟犯罪的力度。適時開展集中整治活動，治理突出治安問題和治安混亂地區(qū)。落實寬嚴相濟的刑事司法政策，限度地遏制、預防和減少犯罪。
20xx年的政法綜治工作充滿挑戰(zhàn)和艱辛，然而，我們將會一如既往地保持高昂的工作作風和扎實苦干的工作精神，將工作做實做好，力爭在來年年末時交出一份讓官橋父老滿意的成績單，為推進官橋經(jīng)濟快速發(fā)展做出更大的貢獻。
范例員工半年總結(jié)篇十四
在這半年中，我踏實實做事。在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持，我認真履行職責，堅持原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，完成了各項工作和任務。現(xiàn)從幾個方面作如下總結(jié)：
在思想上。
半年來，我一直將學習作為任務，勤學多想，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立為人民服務的觀念，保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記“八榮八恥”的教導，全心全意為人民服務，在思想上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己。
在工作上。
熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，求真務實。工作中任勞任怨，在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下，能夠堅持不懈地每天正常工作，春夏秋冬，嚴寒酷暑，我都能堅持守候在崗位第一線，工作中我嚴格執(zhí)行臺里和部門制定的各項規(guī)章制度，遇到對我的工作不理解不支持的人員，并且辱罵的現(xiàn)象，我都能高姿態(tài)，不回應，不對峙，忍辱負重，及時匯報分管領(lǐng)導，以良好的工作心態(tài)面對工作中的一切困難。
本年度西門崗，共接待一萬七千人次的外來車輛，和護衛(wèi)人員西門崗的兩位工作人員齊心協(xié)力，全年保障了道路暢通順利，完成了數(shù)次xx中心的.大型活動的車輛進入活動，一切按照領(lǐng)導的安排工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導布置的各項任務。在這里我也感謝同志們的團結(jié)協(xié)作和大力支持。
半年來沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終默默堅守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我應以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，為xxxx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻一分綿薄之力。
當然，我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標準不夠高，要求不夠嚴，工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進。扎實工作，為xx事業(yè)奉獻自己應盡的力量。
范例員工半年總結(jié)篇十五
對我而言，20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)。
1、正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教。
2、一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。
3、日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。
4、做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的服務體系，保證服務處的各項工作正常進行。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的`工作中磨練意志，增長才干。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
3、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
范例員工半年總結(jié)篇十六
在上級有關(guān)部門的和本鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)環(huán)保工作順利完成各項任務，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作簡略報告如下。
一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制。
我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，落實定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
截止到目前，我鄉(xiāng)共出動工作人員1000余人次，累計出動車輛500余次，排查企業(yè)總數(shù)79家。
我鄉(xiāng)有群眾的監(jiān)督和縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡的運行特別是這次聯(lián)合執(zhí)法行動對重污染小企業(yè)實行了外科手術(shù)式的打擊，已經(jīng)形成了一個對污染零容忍的高壓姿態(tài)。
鑒于一些人由于利欲熏心、鋌而走險，我鄉(xiāng)加大了巡查力度，實行全天候不定期巡查，確保這次集中行動的效果，嚴防一些重污染小企業(yè)生產(chǎn)反彈。
推進網(wǎng)格化監(jiān)管機制的運行，加強環(huán)保所的匯總、梳理、上報、協(xié)助治污的作用，使我鄉(xiāng)形成依法治污、科學治污的工作局面。
二、推進網(wǎng)格化監(jiān)管機制運行，正確履行監(jiān)管職責，保質(zhì)保量完成上級交付的各項任務。
在春季__縣環(huán)境攻堅戰(zhàn)中，我們舉全鄉(xiāng)之力投入這項工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務，排查企業(yè)總數(shù)40家，對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)2家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)1家；排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個。
在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣傳，張貼標語、布標，大力宣傳，使群眾家喻戶曉，做好了禁止露天焚燒秸稈工作。
三、加大對受污染的池塘的治理力度，排查化解環(huán)境信訪糾紛。
四、工作中的問題。
由于利益的驅(qū)動，一些重污染小企業(yè)依靠自身的設(shè)備簡單、復工快、隱蔽，靈活和我們打游擊戰(zhàn)。
我們鄉(xiāng)一級的執(zhí)法權(quán)限使我們的工作只能是排查、觀察、宣傳，做當事人的思想工作，要徹底的取締重污染小企業(yè)，只有鄉(xiāng)網(wǎng)格化監(jiān)管責任人負排查的責任，再有縣鄉(xiāng)，公安特警等聯(lián)合執(zhí)法，徹底搗毀這些小企業(yè)，并以儆效尤。
加強鄉(xiāng)環(huán)保所的建設(shè)包括人員配備、車輛安排等。
一、利用網(wǎng)格化管理機制，扎實做好排查及監(jiān)管工作。
二、配合上級做好治理污染工作。
范例員工半年總結(jié)篇十七
時光流逝，不知不覺間，__年已經(jīng)過去一半，在各部門領(lǐng)導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的__年上半年財務工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、規(guī)范財務管理，財務管理制度，認真編制了全系統(tǒng)的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
2、加強報賬管理，對每筆報賬做到認真核實，加強工作效力。
3、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)的需要。根據(jù)全系統(tǒng)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
4、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了部分登記，配備車輛登記。對全系統(tǒng)往來款進行了清查，完善了賬本，為下一步清查打下了基礎(chǔ)。
5、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對會計檔案整理歸檔，完成了會計檔案歸檔工作。
財務科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了上半年財務任工作，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務部__年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
范例員工半年總結(jié)篇十八
加強全院后勤管理，在院長的直接領(lǐng)導下成立了由副院長任組長的責任小組，明確了總務工作的范疇及職責，重點要求環(huán)境綠化工作，以病人為中心，建設(shè)綠色、安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。用精細化質(zhì)量管理標準來規(guī)范和衡量醫(yī)院各項指標，患者的就醫(yī)條件大幅度調(diào)高。
二、修繕硬件設(shè)施，加強人文管理，改善就醫(yī)環(huán)境。
為了給病人營造綠色、安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我院采取了多種措施把問題落到實處。
1、開展全面的環(huán)境監(jiān)察，查找存在的問題，總結(jié)歸納做出維修改善計劃，開展了全面的維修工作歷時四周，停車場改造，院落維修硬化等。
2、建立了環(huán)保宣傳教育制度，通過聽講座、看宣傳片等活動，開展了一次全面的培訓工作，并配有環(huán)保相關(guān)的書籍，宣傳單等。院負責人和有關(guān)人員積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門的專業(yè)培訓。熟悉環(huán)保法律。
3、根據(jù)醫(yī)院的環(huán)境，加大了綠化和環(huán)保宣傳力度，制定一系列綠化改進工作，并已逐步落實。
4、繼續(xù)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”在各處設(shè)立了明顯的禁言表識，設(shè)立了吸煙處，成立了禁煙督察小組，每日進行巡視，并做好巡視及勸阻記錄，半年內(nèi)勸阻吸煙132次。
5、根據(jù)《醫(yī)院廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在院感辦的指導下，完善我院相關(guān)制度，調(diào)整了運送流程，對從業(yè)人員進行了培訓，做到專人負責分類收集，集中定點存放，與醫(yī)療廢物公司做好交接記錄。
6、進一步完善了污水處理的行管制度，根據(jù)完善的情況，調(diào)整了工作流程，落實工作任務，有專人負責投藥，加強監(jiān)督管理每日記錄。
7、配合創(chuàng)衛(wèi)運動，大力開展“愛國衛(wèi)生”活動，針對“滅四害”，開展一系列活動，初春時進行了全面的清潔活動，不留死角。定期補充鼠藥，安放除蟑除蟻藥物。開展愛國衛(wèi)生教育，進行專項培訓。
三、存在的問題。
1、污水處理存在的一定問題，在保證正常運行的同時與上級溝通在本年底力爭達標。
2、本院綠化用地有限，綠化工作受限，將通過花盆，盆栽等方式增加綠化美化。
范例員工半年總結(jié)篇十九
20__年上半年在上級領(lǐng)導的重視和支持下，重點放在對成品油市場監(jiān)督管理和企業(yè)年檢，規(guī)范經(jīng)營秩序，國五汽柴油升級改造，維護成品油經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益的工作上?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下。
一、根據(jù)河北省商務廳對成品油批發(fā)、倉儲和零售企業(yè)經(jīng)營批準證書年度檢查的要求，圓滿完成了今年成品油經(jīng)營企業(yè)的年檢工作。
二、規(guī)范經(jīng)營秩序，整治非法運營行為。
對違反《成品油市場管理辦法》規(guī)定，無證經(jīng)營、非法經(jīng)營和擅自新建、改擴建的情況，且禁而不止，查而又犯，嚴重撓亂了成品油市場的經(jīng)營秩序。為此，我們有重點開展整治，為加強我市成品油監(jiān)管建立長效整治機制打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、國五汽柴油升級工作。
根據(jù)市局要求對全縣加油站的汽油、柴油和加油網(wǎng)點的柴油進行油品升級，目前我縣已全面供應了國五油品，圓滿完成了油品升級工作。
四、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
繼續(xù)加強對各個加油站、加油網(wǎng)點的安全工作，排除潛在安全隱患，督促各企業(yè)進行自查自糾，提高企業(yè)安全意識，避免發(fā)生安全事故。
今年下半年的工作重點，我們將加強市場監(jiān)測，積極支持成品油經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，并更加注重安全生產(chǎn)。在加強城區(qū)加油站例行安全措施檢查的同時，放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理基礎(chǔ)工作較為薄弱的加油站和加油網(wǎng)點上。并積極完成單位和市局領(lǐng)導交辦的其它工作。
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