設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 11:22:18
設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-12-11 11:22:18     小編:溫柔雨

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標或完成某項任務(wù)而制定的一系列步驟和時間安排。在制定計劃之前,我們可以先進行一些調(diào)研和準備工作。希望這些范文能夠給你帶來一些新的思路和啟示,讓你在制定計劃時更有自信和效果。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇一

新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。

過去在對網(wǎng)頁設(shè)計的理念比較空泛的,做設(shè)計的多而出現(xiàn)平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設(shè)計那時對我而言就是不停的復制過程。在xx年里,在業(yè)務(wù)不多的情況下,沉下心認真去想設(shè)計的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個案例,讓我認識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,不能做出來也是徒勞。設(shè)計,施工一個也不能少。特別是網(wǎng)頁設(shè)計軟件應(yīng)用技巧上需要加強學習。

xx年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對的優(yōu)勢,漢口店在外等于失去了超市的僻護,在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務(wù)周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認識到服務(wù)的到位,并不是對客戶任何要求的惟命是從。

在xx年主要體現(xiàn)在與客戶交流時更加的自信了,面對x些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整,在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶,如何調(diào)整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風,是我20xx所追求的。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇二

我已經(jīng)在公司工作將近1個月了。剛來的時候還擔心無法把工作做好,不知道如何與同事共處。但經(jīng)過這一個月以來,公司寬松融洽的工作氛圍。

在我工作經(jīng)歷中,讓我感到幸運的就是公司給我這一次就業(yè)機會。與以往的工作經(jīng)歷不同的是,這里給人一種完全放松的工作氛圍,沒有因為測試出的bug和不能按時提交的軟件模塊功能而心懷忐忑,接觸的人際關(guān)系也不再是有限的技術(shù)人員,在這里我學到很多以前不曾接處的東西,處理人際關(guān)系的能力,會不會說讓人喜歡的話,處事的心態(tài)等。在此對一個月的工作和生活做一下總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

在這一個月的工作和生活中,盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:面對同事找不到交談的話題,工作經(jīng)驗方面有待提高;對旅游行業(yè)相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己,讓工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

在此我定下了明年的工作目標。了解公司的操作過程,運營方式,雖然我是公司的it技術(shù)人員,對于學習這些知識表面上看似無任何關(guān)聯(lián),我只要按公司給的需求開發(fā)出相應(yīng)的系統(tǒng)即可。但我認為,最好的項目是最適合顧客體驗的,要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站,要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅游行業(yè),身處其境,才能做得更好。我跟華哥聊過公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,華哥的目標是明年使至尊網(wǎng)成為華南最大的旅游網(wǎng),使至尊網(wǎng)成為一個品牌。這是我們網(wǎng)絡(luò)部的目標,也是我的目標。配合好華哥的工作,使網(wǎng)站能按時上線。與網(wǎng)絡(luò)部的同事一起努力,把網(wǎng)絡(luò)推廣做到最好。

上司悉心關(guān)懷,同事友好相處,讓我覺得很溫馨。

不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始臨近。20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有收獲的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。在炎熱的7月我進入公司,那時剛到xx不到半年的我對一切充滿了希望和憧憬,同時對自己的工作也有不同的期望,雖然與自己的要求有些出入,但還是滿懷熱情的積極的去做好自己分內(nèi)外的工作,我知道一切只有付出才有回報。

剛?cè)牍緯r對一切都不是很了解,每個環(huán)節(jié)都是一個新的問題,對面輔料市場也不是很了解,所以我很積極主動的經(jīng)常去市場,在配輔料的過程中慢慢去了解,不管是烈日炎炎還是風雨交加,每次提著沉甸甸的面料回來的時候我并沒有覺得這是一種辛苦,反之覺得是一種很好的鍛煉,每次也都會讓自己保持樂觀積極的心態(tài)。

幾個月下來我覺得我自己成熟了許多,這其中有自己的努力也有夏總和劉總的栽培,我很感謝你們給我的這個機會,雖然有些事情做的還不夠完整,但我盡力去做了,只是疏與沒有過多的經(jīng)驗和經(jīng)歷,在以后的積淀中會做的更好,我相信!

11月份我參與了春裝的設(shè)計及一些細節(jié)的討論,在這個過程中體會到自己的不足,對市場了解的匱乏,設(shè)計經(jīng)驗的缺少,知識積累的缺乏,所以在設(shè)計過程中有很多細節(jié)的方面沒有很好的把握,在以后的工作中要更加積極的去了解市場及銷售,積累自己的知識面,去汲取更廣泛的設(shè)計知識。

在春裝慢慢接近尾聲時我們在冬意初露的12月中旬開始了夏裝的討論及設(shè)計工作,在經(jīng)歷了春裝的各個環(huán)節(jié)后對夏裝的環(huán)節(jié)不再那么陌生,按照之前的思路開始進行,不過還是有些設(shè)計中遇到的問題,譬如對市場需求把握的不到位,對面輔料運用的不夠完善,和板師之間的溝通不夠準確,所以這又是一次很好的經(jīng)歷,雖然夏裝沒出多少款,但我是在一點點去完善,一點點努力中去體現(xiàn),我知道我現(xiàn)在不能去達到量的飛躍,但我要抓住質(zhì)的積累。

在經(jīng)歷了兩季的設(shè)計,我體會到了許多,設(shè)計其實并不是那么簡單的把圖畫好,打板做好,然后生產(chǎn),更主要的是在這個過程中一點點的去積累,把更好的東西慢慢堅持下來,把不足的地方去彌補完善,讓自己的思維沒有那么混亂,理清哪些是重要及時要去做的,哪些是可以緩解的,就是對自己思維方式的一個鍛煉。

還需要不斷的去了解市場及客戶的需求,對自己知識面的拓展,要做到走出去拿進來的想法,經(jīng)常去看一些相關(guān)的資訊,了解到時尚的前沿,也要緊跟市場的潮流。還有在一些方面也是自己需要去加強的,例如在做輔料單的時候,雖然看起來簡單,但是那些簡單的東西中才能體現(xiàn)出細節(jié),一顆扣子,一個配色線,如果在這層沒有把好關(guān),到了下一層就會出現(xiàn)很多麻煩,所以要更加仔細,認真。

在與板師的溝通過程中還是有許多欠缺的地方,對廓型描述的不夠準確,對款式的要求不夠精細,所以在以后的工作當中要不斷的去積累,多加溝通,這樣才能讓款式更好的呈現(xiàn)。在經(jīng)歷了之后也有小小的收獲,春裝雖然沒有下多少款,但也有自己的努力,夏裝也有下單的款式,那些也是自己努力后的成果,我不會因為這些就滿足與自己,這些只是一個開始,在慢慢的積累中會有更多的成果,因為我一直在努力,因為我會一直保持我的積極、樂觀!

在臨近的20xx年的開始,我對自己有了更多的要求,希望自己在新的一年里能突破現(xiàn)在的自己,從質(zhì)達到量的過渡,從簡達到細的提升,從思達到做的肯定。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇三

xxx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在廣告部的這段時間,我收獲了很多。有碩果累累的喜悅,與同事和睦相處,每天快樂地工作,遇到困難和挫折時也有惆悵??偟膩碚f,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在同事們的大力協(xié)助下,xxx年圓滿完成了工作任務(wù),平面設(shè)計能力迅速提升,成熟了很多。

做一些單頁、海報、效果圖和一些簡單的安裝工作。所有的工作看似復雜,大小輕重不一,但都有一個共同的特點,那就是處處展示公司的外在形象,宣傳推廣產(chǎn)品,開拓市場。所以一定不能粗心大意,不仔細調(diào)查就有可能出錯,直接影響公司的整體對外形象,甚至給公司造成間接的經(jīng)濟損失。

進入公司以來,對公司的工作流程和方法有很深的了解。在設(shè)計過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,尤其是對設(shè)計方案的把握,缺乏基本的理論理解。與藝術(shù)設(shè)計不同,因為設(shè)計要美觀、實用、人工、以人為本,在設(shè)計的過程中,我理解了未完成設(shè)計的概念,設(shè)計需要不斷改進,不斷完善和挑戰(zhàn)自己。

設(shè)計是痛苦和快樂的煉獄。當面對重大設(shè)計任務(wù)時,充滿壓力,很容易收集各種數(shù)據(jù)(包括文字和圖片),然后尋找設(shè)計靈感,沉思和焦慮,最終擁有令人滿意的創(chuàng)造力。每一次經(jīng)過努力,自己勞動的成果都被大家肯定,是工作中的幸福!滿心歡喜。一年來,在葉經(jīng)理和xxx的指導下,我對設(shè)計有了不同的看法,開始有了自己的想法,知道如何去思考這些問題。從對設(shè)計的無知到現(xiàn)在對工作的自信,真的很感謝公司給我的平臺,以及公司領(lǐng)導的培養(yǎng)和關(guān)懷,讓我學到了很多東西,也讓我從李先生身上看到了事物不斷的創(chuàng)新和變化,這是我從未接觸過的。

過去的一年作為一個整體是緊張、忙碌和充實的一年。能力來源于實踐,實踐檢驗?zāi)芰?,但要讓自己的專業(yè)更進一步,還需要不斷的學習和實踐。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇四

我是在去年x月才剛剛加入公司的,剛來到這里的時候,對工作的不了解,加上工作能力的不足,讓我非常急切的想要提升自己。在工作中總是想做好萬全的準備,對明明已經(jīng)做過的事情也要一而再,再而三的確認。結(jié)果弄得自己的工作反而常常出錯,而且很沒有效率。

在后面,通過領(lǐng)導的教導,我漸漸的明白了,自己現(xiàn)在已經(jīng)不再是學生了!我開始慢慢的轉(zhuǎn)變自己的思想,在工作中專注的做好自己的事情,而不是總是考慮在工作中學習。當然,在工作之外,我也學會了抓緊這些時間,努力的提升自己,提高個人的能力,并從前輩們身上學習工作經(jīng)驗,為今后的工作做好準備。

在這一年里,我在領(lǐng)導的培訓中,對自己的崗位有了更加詳細的了解。并且在工作外,通過和同事們積極的交流,我也學會了很多的經(jīng)驗好技巧。

其中,也有包括和客戶聊天的技巧。作為設(shè)計師,在設(shè)計時我們時常要和客戶交流,了解客戶對作品的要求。這個問題,在一開始就難倒了我。但是在同事們積極的鼓勵下,我努力的去面對,并不斷的總結(jié)方式。最終學會了,如何帶著服務(wù)精神去面對客戶,去做好客戶間的交流。

此外,我還在生活中努力的練習,通過網(wǎng)絡(luò)和書籍不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù),努力的跟上潮流的發(fā)展,成為一名合格的設(shè)計師。

一年的成績,對我來說是意義非凡的成長。但也同時讓我發(fā)現(xiàn)了很多的問題。在今后的工作中,我會針對自己的問題,不斷的完善自己,提升自己。并在工作中加強對自己的管理,努力的朝著更優(yōu)秀的自己前進!

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇五

光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內(nèi)心不僅僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的`時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改善。

首先感激公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。設(shè)計工作是痛苦與歡樂的煉獄,每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風格的設(shè)計圖片等),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,最終有了滿意的創(chuàng)意時倍感簡便。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自我的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的歡樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與歡樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈職責感和事業(yè)心。

因為熱愛自我的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻堅持強烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自我的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自我工作和職責,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

下頭是我過去一年來工作回顧:

x大廈平面方案及立面。

修改x樣板房的平面方案及施工圖。

x樣板房新華電影院。

還有幾個小項目。

任務(wù)大小不一,處理時間長短不一樣可是,我都是認認真真保質(zhì)保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿職責心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)本事,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自我專業(yè)知識技能,進取吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

設(shè)計師工作總結(jié)在以后的工作中要堅持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自我的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。爭取在奧運零八再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇六

尊敬的各位公司領(lǐng)導:

你們好,轉(zhuǎn)眼間二零**年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,自20xx年5月7日入職以來,在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果。 現(xiàn)匯報如下:

1增強業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平

對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了蘇州新創(chuàng)擴初設(shè)計、路徑外岡四期施工圖設(shè)計等項目,特別是 對銀億舟山魯家峙e04-02、e04-05項目的設(shè)計,將對于施工圖設(shè)計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作,對景觀工程 的認識逐步提高,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團“專業(yè)專注 客戶至上”的服務(wù)理念,積極響應(yīng)、倡導“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

2.加強學習,不斷提高

通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這期間我自學各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.嚴格要求,團結(jié)進取

在過去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,團結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導的工作安排,按時完成領(lǐng)導分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學習還是很欠缺的,應(yīng)當更加努力的學習與實踐。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇七

xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長了,工作能力提升了,下面對xx年的個人工作進行總結(jié):

1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。

2、配合公司對8s管理活動的全面推進,并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。

4、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。

5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。

1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。

3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。

4、對xx年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展情況進行了統(tǒng)計,在學習單項服務(wù)跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計劃在xx年做出如下提升自我的事項:

1、在xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,責任與義務(wù)隨之而至,但在團隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進一步提升服務(wù)品質(zhì)。

2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。

3、多到現(xiàn)場了解實際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。

4、對存在的問題和教訓及時進行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。

5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

6、除學習本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎(chǔ)。

7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇八

20xx年是變革的一年,集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入事業(yè)部擔任空間設(shè)計師。在20xx年這段時光里,有得有失,“失去”是當前階段能力不夠?qū)е?,或者是自身?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導的關(guān)懷備至,正是我蓄勢待發(fā)的源泉。20xx年已成過往,對這年的工作的總結(jié)是拉開20xx年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié):

1、掌握多個品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計知識面。

通過工程部組織對各品牌形象知識培訓,結(jié)合實際經(jīng)驗,對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對復雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了xxx的品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計,30家設(shè)計圖紙審核,20家櫥窗設(shè)計,保證集團品牌開店需求。

2、掌握綜合店設(shè)計技巧,提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。

參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會,對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識,關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認真學習了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。

積極參與綜合店項目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項目,通過實際工作,掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的,對于一個新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時對自身能力有了較清晰的認識。

1、“新環(huán)境,新要求?!睒淞⑷忠庾R。

小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗,整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對各工程資料實行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標準化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識。

2、參與新形象設(shè)計過程,掌握項目開展流程。

五代形象由設(shè)計公司負責設(shè)計,部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進,主要工作情況:

第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級完成“五代新形象開發(fā)項目責任表”;

第二、協(xié)助上級完成“五代新形象市場調(diào)研分析表”,配合設(shè)計調(diào)研;

第三、參與跟進設(shè)計進度工作,協(xié)助相關(guān)交流會議的召開;

第四、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案,提供相關(guān)資料;

第五、配合深化設(shè)計方案,制定“設(shè)計系統(tǒng)si設(shè)計明細表”,明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進,了解市場調(diào)研的重要性,脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通,拓寬專業(yè)知識面,提升對項目分析能力。

為更好開展事業(yè)部工作,按照上級領(lǐng)導指示與要求,組織召開:

1、男鞋形象推廣工作會議:加強各合作部門工作交流,落實男鞋推廣流程。會議達成完善si形象規(guī)范、明確工作職責、優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。

2、與虎門道具部工作交流會議:第一,對事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流。第四,對五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

如何帶好新員工是組織交給的責任與信任,也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。

1、制定新員工入司指引工作計劃表,有計劃、有目標完成工作安排;

根據(jù)實際情況分月制定計劃表,按照崗位具體需求引導新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。

2、樹立新員工企業(yè)認同感,尊重企業(yè)文化,融入團隊生活;

新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。

3、針對新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導,完善專業(yè)技能;

根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實際工作需求,制定分階段有目標性的任務(wù)安排,達到在工作中提升目的。

4、發(fā)揚“比、學、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認真對待,虛心接受。

引導人只是某些方面超前,充分認識到這點才能不斷進步,發(fā)揚“學、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導人的素養(yǎng)。

工作上的不足

回想20xx年經(jīng)歷的大小事,現(xiàn)在太多的是對過往不足的認識。第一性格上不溫不火,遇事沒有時間概念,多次會議的召開將這一陋習暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,今后的工作中樹立正確的責任感與時間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,計劃性不強,做事之前欠缺思考,錯誤容易出現(xiàn)反復,導致效率無法提升。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢,培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足,知識陳舊單一,應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學習積累。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇九

誠信贏客戶,創(chuàng)新競未來這是基鴻給我的第一個理念,20xx年11月19日,我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),并參加了企業(yè)文化的培訓,到今天算下來時間不足兩個月,大的總結(jié)沒有很多,只能簡單地根據(jù)這段時間總結(jié)一下。

這段時間主要參加了兩個活動,1215建材狂歡節(jié)和大榭青島。我深知無論我在之前的公司有多輝煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鴻的每一步都是腳踏實地的。1215開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識,起初是想我并不是一個沒有經(jīng)驗的設(shè)計,櫥柜行業(yè)各個品牌大同小異,設(shè)計百變不離其宗,注意一下設(shè)計尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作,但是一個新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計?;顒娱_始后,我被安排到電銷,電話組的20天是最難熬的日子,每天做著自己不喜歡的工作,而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績,我接受這種安排,并當做這是對我的考驗,沒有成果不代表我沒有努力,聯(lián)盟的時候我們是一家人,我為聯(lián)盟服務(wù),我的職位同樣重要。

大榭青島的活動,從前期電話邀約,中間小區(qū)活動、上門服務(wù),最后現(xiàn)場布置,每個環(huán)節(jié)我都參加了,最后活動結(jié)果,所有人都不滿意,盡管不理想,但是這是我們大家的第一次合作,磨合期總不會非常完美,在失敗中吸取教訓,為了下一次更好的合作。

短短的幾十天,不能代表我一年的總結(jié),我對基鴻有了初步的感受,這是一個凝聚力比較強的團體,盡管員工與領(lǐng)導之間有著隔閡,但員工們確實在互相幫助,為了一個共同的目標,沒個人分工合作,無論哪個崗位需求,無論本職工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜歡這個團隊,我選擇基鴻,就會在這穩(wěn)步發(fā)展。

20xx接近尾聲就意味著20xx年的開始,無論20xx年是收獲還是失去,也不計公司是虧損還是盈利,對所有人來講都已經(jīng)過去了,我們只有總結(jié)失誤,在新的一年保證不犯同樣的錯誤?;櫟?0xx年,我滿懷信心,對自己也有準確的定位。

首先,我的定位是櫥柜設(shè)計師,因為原先就一直在這個職位上工作,剛來到基鴻,還是想在本職工作做到成熟,再去涉及到別的領(lǐng)域。20xx年我應(yīng)該注意到以下幾點:

1、熟練掌握20xx,之前公司沒有接觸過這個軟件,這是我應(yīng)該學習的新東西,也是基鴻設(shè)計必備的軟件。第一步先把硬件設(shè)施掌握熟練,有了一個強大的后盾,才能保證自己不犯低級錯誤,提升cad制圖速度和準確性,盡量縮短完成方案的時間,盡早呈給客戶,這體現(xiàn)的是一種態(tài)度,在方案上不讓客戶挑出問題,體現(xiàn)的是專業(yè),用我們的技術(shù)來體現(xiàn)我們的檔次。

2、提高自己的溝通能力,公司重新調(diào)整,對員工要求更加嚴格,設(shè)計師不再是單純的設(shè)

計,兼顧著接單、測量、設(shè)計、報價、簽單、下單各個環(huán)節(jié)的任務(wù),既然公司再向國際大品牌發(fā)展,我自身的素質(zhì)也要提高,努力讓自己成為一個全方位的櫥柜行業(yè)的人才。學習一下銷售技巧,理解客戶的主要想法,根據(jù)他們的消費特點、心里,進行介紹,爭取不放走任何一個過手的客戶,保證業(yè)績。

3、了解產(chǎn)品的基本知識、板材結(jié)構(gòu)、價格體系、生產(chǎn)工藝,每一種板材的參數(shù),包括臺面等分類,做到客戶問的都以能對答如流,沒問到的準備到,針對每個活動時間的套餐,了解清楚,積極配合每次活動安排,不脫離崗位,完成計劃。

4、每個季度合理安排工作任務(wù),定期給自己做一下工作總結(jié),在失誤中提取可取點,既然公司要培養(yǎng)多方面人才,那么基鴻就給了我更大的吸引力,20xx年我會各方面攻破,擴大自己的活動范圍,走出店面,擴寬客戶源,參與到每一期的活動策劃,將自己的的一些想法付諸行動,只要公司給我機會,我就會實踐?,F(xiàn)在櫥柜行業(yè)競爭非常激烈,店面周圍各大品牌如此集中,基鴻不是什么大品牌,走出青島幾乎無人知曉,我們拿什么和全國性品牌競爭。所以20xx年,不只是小區(qū)業(yè)務(wù)要走出店面,設(shè)計師也應(yīng)該走進小區(qū),和客戶交流,通過惠民活動帶動客戶消費。

5、服務(wù)打動客戶,各個品牌質(zhì)量與設(shè)計大同小異,我們有的別人也有,甚至我們沒有的別人也會有,我們比的就是服務(wù),所以我會總結(jié)一套屬于自己的服務(wù)體系,用行動和語言去告訴客戶,我們的品牌值得信賴,克服自己的缺點。

20xx年就在眼前,我的職位雖小,但同樣能發(fā)揮著很重要的作用,我會做好本職工作。我到基鴻時間不久,但我選擇了這里,就是這里的一份子,我會一步一個腳印,腳踏實地,穩(wěn)步向前,聽從領(lǐng)導安排,配合同事的工作,爭取新的一年創(chuàng)造新的突破。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇十

本人于20xx年七月畢業(yè)于工業(yè)與民用建筑專業(yè),同時考出了資料證。在校時我就喜歡圖圖畫畫,閱讀裝飾類書籍。實習時,我在建設(shè)工程擔任施工員。雖短短兩個月時間,理論與實際也有了充分的結(jié)合,熟悉了裝飾的主體,空間感層次感有了深的理解,產(chǎn)生了對建筑進行裝飾的'愿望,于是畢業(yè)后選擇從事裝飾業(yè)。

參加工作初,我也曾有過學沒有至用的可惜,也曾有過文不對口的尷尬,也曾想過做回本行??墒覂?nèi)設(shè)計是我的喜愛,越堅持越發(fā)覺這一定有屬于我的一片晴天。于是我勤跑材料市場,有什么問題就請教木工,常上網(wǎng)看看別人的作品,看看市場,與同行聚會時常談?wù)劕F(xiàn)在業(yè)主的需求。每跑一個地方都要看看這里做得怎樣,要知道設(shè)計來源于生活,只有時時注意細心觀察才不會有‘書到用時方恨少’的感慨。裝飾業(yè)是一個變化節(jié)奏非??斓男袠I(yè),新材料、新工藝、新方法的使用日新月異。只有時常學習才能確保自己的專業(yè)水平不至于落后于時代。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇十一

年精耕細作·品牌升華年”的。

口號一樣,

我覺得這句話非常好,

這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口。

號而已也是我們尚銳在今后這兩年當中所要立起的一面旗幟。

只有追隨這么旗我。

們才能立足,才能不斷扎穩(wěn)腳跟。

身處在這個世界我們必須遵循一個法則,

那就是適者生存的法則,

對于這個。

法則我覺得有句話表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”

怎么說呢反抗。

的意思就是我們改變不這種法則,

享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰。

別人的一種成就感了,

我覺得我們尚銳的每個人都應(yīng)該會去選擇做一個淘汰別人。

的人,而不是做被別人淘汰的一種人吧,大家說是不是?

既然說道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了,

怎么改變。

呢我覺得改變也就是:

1.

每個人對自己的過去進行深度的總結(jié),

總結(jié)背后的優(yōu)點和不足。

保留優(yōu)點,

對不足的進行改進。

在這里我總結(jié)一下我在過去一年工作當中的一些不足吧,

作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這里負責的稿子還能把控的住,

但是分配給下面人做的稿子中,

在品質(zhì)上還是會出現(xiàn)些問題,所以在。

中我在指導工作上要再做做到位,

不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出。

去做的稿子的品質(zhì)。

我覺得自己優(yōu)點就是還夠細心做為一位設(shè)計師細心和責任是。

對自己的基本要求。

另為還有在溝通方面我覺得還可以,

在年終大會上也很榮幸。

獲得公司溝通力這個獎,

所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點,

繼續(xù)努力做的更好。

2.

在原有基礎(chǔ)上進行改進提升。我覺得每個人都要往前看,有所提高,有所。

進步,

對于個人來說是提高個人的品牌效應(yīng),

也就是提高自己的競爭力,

對于公。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇十二

是變革的一年,集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入事業(yè)部擔任空間設(shè)計師。在xx年這段時光里,有得有失,“失去”是當前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤亲陨韮?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導的關(guān)懷備至,正是我蓄勢待發(fā)的源泉。xx年已成過往,對這年的工作的總結(jié)是拉開xx年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié):

1、掌握多個品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計知識面。

通過工程部組織對各品牌形象知識培訓,結(jié)合實際經(jīng)驗,對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對復雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了xx的品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計,30家設(shè)計圖紙審核,20家櫥窗設(shè)計,保證集團品牌開店需求。

2、掌握綜合店設(shè)計技巧,提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。

參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會,對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識,關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,個人簡歷認真學習了綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。

積極參與綜合店項目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項目,通過實際工作,掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的,對于一個新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時對自身能力有了較清晰的認識。

1、“新環(huán)境,新要求。”樹立全局意識。

小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗,整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對各工程資料實行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標準化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識。

2、參與新形象設(shè)計過程,掌握項目開展流程。

五代形象由設(shè)計公司負責設(shè)計,部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進,主要工作情況:

第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級完成“五代新形象開發(fā)項目責任表”;

第二、協(xié)助上級完成“五代新形象市場調(diào)研分析表”,配合設(shè)計調(diào)研;

第三、參與跟進設(shè)計進度工作,協(xié)助相關(guān)交流會議的召開;

第四、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案,提供相關(guān)資料;

第五、配合深化設(shè)計方案,制定“設(shè)計系統(tǒng)si設(shè)計明細表”,明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進,了解市場調(diào)研的重要性,脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通,拓寬專業(yè)知識面,提升對項目分析能力。

為更好開展事業(yè)部工作,按照上級領(lǐng)導指示與要求,組織召開:

1、男鞋形象推廣工作會議:加強各合作部門工作交流,落實男鞋推廣流程。會議達成完善si形象規(guī)范、明確工作職責、優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。

2、與虎門道具部工作交流會議:第一,對事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流。第四,對五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

如何帶好新員工是組織交給的責任與信任,也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。

1、制定新員工入司指引工作計劃表,有計劃、有目標完成工作安排;

根據(jù)實際情況分月制定計劃表,按照崗位具體需求引導新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。

2、樹立新員工企業(yè)認同感,尊重企業(yè)文化,融入團隊生活;

新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。

3、針對新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導,完善專業(yè)技能;根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實際工作需求,制定分階段有目標性的'任務(wù)安排,達到在工作中提升目的。

4、發(fā)揚“比、學、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認真對待,虛心接受。

引導人只是某些方面超前,充分認識到這點才能不斷進步,發(fā)揚“學、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導人的素養(yǎng)。

回想經(jīng)歷的大小事,現(xiàn)在太多的是對過往不足的認識。第一性格上不溫不火,遇事沒有時間概念,多次會議的召開將這一陋習暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,今后的工作中樹立正確的責任感與時間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,計劃性不強,做事之前欠缺思考,錯誤容易出現(xiàn)反復,導致效率無法提升。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢,培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足,知識陳舊單一,應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學習積累。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

新的環(huán)境意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在突破自我,邁上一個新臺階。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇十三

7、完成公司下達的其它任務(wù)。

1·員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

1·每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;

2·考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;

3·借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4·鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓計劃如下:

2·講解設(shè)計部制圖標準。

3·規(guī)范設(shè)計部出圖流程。

4·規(guī)范設(shè)計部工作流程。

5·建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊。

6·強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題。

7·每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8·定期市場新型材料的認識及運用。

9·公司安排的其它培訓計劃。

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2—3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱:首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述。

職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇十四

在xx年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)在六縣建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇十五

一年的時間不過彈指轉(zhuǎn)瞬,在忙碌的工作中,不知不知不覺間,20xx年就已經(jīng)到來了?;仡欁约哼@一年來的工作,自己跟隨著公司領(lǐng)導的腳步,不斷的前進和學習。隨著工作發(fā)展自己,提升自己,不知不覺間,已經(jīng)有了不小的進步了。

和剛加入公司的哪會相比,自己所提升的不僅僅是工作的能力,更是作為一名員工的能力。在這一年來,也不僅是讓我作為一名ui設(shè)計師而成長,更是為了讓我成為一名出色的xx員工!現(xiàn)在面對這全新的20xx年,我要更加的努力去提升自己,改進自己,讓自己的工作隨著自己的提升,能越來越好!我的個人計劃如下:

在工作中,作為一名新人,自己還有很多的缺點和問題。想要彌補自己的問題,我只能選擇去提升自己,去改變自己。

首先,在能力上,自己的功底并不算差,在過去的工作中也讓我漸漸適應(yīng)了在公司的工作規(guī)律。但是在工作完成的效率上,我還是要跟多的去提升一下。自己的效率不足已經(jīng)不是一個新問題了,在不斷的提高自己質(zhì)量的情況下還要求效率確實很困難,但是作為工作者,面對這些困難,我們就應(yīng)該不斷的提升自己,努力的做好這份工作。

其次,作為員工,我對自我的管理能力也需要加強。過去因為對自己的管理不夠,常常在一些不應(yīng)該的地方犯下錯誤。

在新的一年里,我也要繼續(xù)緊跟領(lǐng)導的腳步,不斷的提升自我的工作思想,對我而言,尤其是在服務(wù)意識和責任意識上,需要更加專注的`提高。

作為設(shè)計師,在工作后,我才感受到自己交流能力的嚴重不足,和客戶交流的時候,總是找不到重點。但在領(lǐng)導的教導下,我漸漸的學會了該用什么什么樣的心態(tài)去面對客戶,又該用怎樣的責任感,去對待自己的工作。

在新的一年中,我會繼續(xù)加強自己的心態(tài)鍛煉,在于客戶的交流中,讓客戶充分感受到我們xx人的熱情和優(yōu)勢,負責的完成好自己的工作。

工作的進步需要我嚴格的去要求自己,提升自己,在全新的20xx年里,我也會不斷的提高自己的要求,增長自己的能力,讓自己成為一名出色的xx員工,為公司的發(fā)展和繁榮貢獻自己的光和熱!

設(shè)計師工作總結(jié)年度工作計劃篇十六

1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“x”品牌形象策劃,店面/展覽設(shè)計,款式設(shè)計與制做。

2、單品與組合設(shè)計,樣衣制作

3、單系列款式設(shè)計,樣衣制作

4、根據(jù)自身能力可為同行提供;

設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案。

x萬元,工作計劃

xx市

“n2”品牌服裝設(shè)計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計圖案、提供給生產(chǎn)廠面料樣、樣款、歐美韓日當季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設(shè)計策劃與包裝。

主營:男女休閑裝(18―35歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設(shè)計服。

約半年左右。

第二部分、市場分析

“n2服裝工作室”在國外早就有,該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展,xx地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長的。在國內(nèi),其最早興起應(yīng)該是從女裝發(fā)達的xx開始?,F(xiàn)在,這種方式已經(jīng)在xx等服裝業(yè)發(fā)達地區(qū)開始流行,上升勢頭明顯,數(shù)量也是越來越多。自19xx起年,從xx的地一家臺灣人開的設(shè)計室起,現(xiàn)在虎門的服裝設(shè)計生產(chǎn)基本上都以被設(shè)計室在主導,而廣州,上海等其他城市的設(shè)計工作室也在快速的發(fā)展,未來的服裝市場必將以設(shè)計工作室為主導,因為這些設(shè)計工作室的主人都是有著豐富的專業(yè)知識和技術(shù),有著較高乃至很高的文學藝術(shù)素養(yǎng)和美的欣賞水平,有著超前的時尚觀念和帶動潮流的使命感,所以,從自己服裝品牌的策劃設(shè)計到宣傳推廣,必將以設(shè)計工作室作為推動中國的品牌服裝的主力,將中國的品牌乃至名牌推向世界,而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二,為什么呢?因為大部分的服飾生產(chǎn)商和加工廠的老板都只是一些投機者,他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平,以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了,完全不知道品牌的文化內(nèi)涵及品牌的價值所在,這是服裝生產(chǎn)者的一個誤區(qū)。

目前,在我國的服裝設(shè)計工作室和服飾設(shè)計,色彩搭配還處于初始階段,人們對服裝設(shè)計工作室內(nèi)帶來的成效還未完全充分的認識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設(shè)計,風格文化理念的定位和色彩設(shè)計搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將品牌服飾設(shè)計和服飾色彩設(shè)計搭配快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以,盡管服裝設(shè)計工作室已在各地興起,但這是一個陽光事業(yè),正象早晨七八點鐘的太陽一樣。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18685261.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔