總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和潛力，為未來的規(guī)劃提供依據(jù)。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和意義，這樣才能更加有針對性地撰寫。對于怎樣寫一篇較為完美的總結(jié)感到困惑的朋友可以看看以下范文。
采購季度考核個人總結(jié)篇一
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司三個月試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了工業(yè)設(shè)計院人作為拓荒者的艱難和堅定。對于一個剛跨出校門從事新型領(lǐng)域工作的畢業(yè)生來說，勝任工業(yè)設(shè)計工作顯得異常的重要。所以，在剛進入公司時，對這方面工作的完成情景，我感到十分的欣慰。
來到公司的`三個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情景做如下匯報。
記得初次應(yīng)對客戶的時候，由于對產(chǎn)品不太熟悉，在寫的過程中碰到了各種問題，但是在經(jīng)理和同事們熱情的幫忙下，都解答了，經(jīng)理也都很熱情，經(jīng)常對我說?！白鍪裁词虑槎家新氊?zé)心，這是做好工作的前提”，這一點不僅僅僅僅僅對自我以后工作的要求，對客戶的態(tài)度也同樣重要，要學(xué)會把客戶當(dāng)朋友，而不是工作對象。
經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)和鍛煉，我已經(jīng)初步了解了本公司的產(chǎn)品，開始和同事一齊去客戶，經(jīng)理給了我一些有關(guān)產(chǎn)品方面的知識，讓我們進一步了解了產(chǎn)品的使用方法，在遇到客戶的時候，怎樣為客戶解決問題。經(jīng)理也讓我慢慢學(xué)習(xí)怎樣和客戶溝通，怎樣邀約客戶給我介紹產(chǎn)品，在實踐的過程中，經(jīng)理也教會我怎樣在短時間內(nèi)做出一個明確的產(chǎn)品使用說辭，以及如何向客戶介紹，如何使用這些產(chǎn)品，在做介紹的過程中，是否對客戶有所了解，在推薦產(chǎn)品的過程中，又會出現(xiàn)哪些是客戶感興趣的方面，使客戶覺得我們是一個偉大的人，又使客戶信服了我們。
雖然這幾個月中我做出了一定的成績，可是我的工作經(jīng)驗和工作態(tài)度是遠遠不夠的，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)和工作，做好自我的工作，為公司創(chuàng)造價值，同同時也為自我?guī)砀嗟氖找妗?/p>
采購季度考核個人總結(jié)篇二
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
_年公司要求采購部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費。七、引進同類新品種。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。
采購季度考核個人總結(jié)篇三
本資料介紹的是某酒店在06至07年度的績效考核工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括酒店績效考核的歷程、工作進展情況、所取得的成就、存在的不足和新年度的績效考核工作計劃。
06年3月，酒店根據(jù)集團公司對控股公司管理要求，通過學(xué)習(xí)和投資部的輔導(dǎo)幫助，在原目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，開始進行績效考核工作。通過一年多的運用與探索，初步實現(xiàn)了理論與實際的有機結(jié)合，基本達到了客觀公正考核評價內(nèi)部經(jīng)營與管理行為。
回顧酒店績效考核工作，主要經(jīng)歷了以下幾個過程：
1、學(xué)習(xí)期：06年初，酒店董事長、總經(jīng)理和財務(wù)副總在參加集團投資部組織的績效管理培訓(xùn)后，立即在酒店著手進行績效考核的宣貫，并在原來目標(biāo)管理基礎(chǔ)上，與績效考核進行對接。
2、試行期：06年一季度開始，參照考核模版的主要指標(biāo)，在酒店內(nèi)部正式開始試行績效考核，每季度進行考核并與工資掛勾。
3、調(diào)整改進期：07年元月初對06年績效考核工作進行了總結(jié)回顧，并針對存在的問題如季度考核期長容易讓考核對象麻木、指標(biāo)銜接不上且設(shè)置過多不易量化等問題，經(jīng)營班子提出了改進方案，并召集中層管理人員開會征求意見，進行講解與宣貫。
4、正式執(zhí)行期：07年元月底相繼出臺了績效考核管理意見等相關(guān)補充管理規(guī)定，實行每月考核兌現(xiàn)，并對排名第一和最后一名分別頒發(fā)流動紅、黃旗和隔級面談工作。
隨著考核與管理的逐步推進，目前酒店績效考核工作比較順利，每個月均按照年初制定的管理方案執(zhí)行，各部門對考核工作支持和認同，資料報送、績效面談、簽字認可、工資兌現(xiàn)、總結(jié)評比得以執(zhí)行正常。由于績效考核指標(biāo)確定較為切合實際，并且得以有效分解，部門在執(zhí)行過程中通過努力與計劃偏差不大，所以07年績效考核對促進酒店整體經(jīng)營管理起到了規(guī)范和推動作用。
07年酒店績效考核總體進展順利，歸納一下，主要在于四點：
一是經(jīng)營班子一致認同和強力推行。針對06年考核存在的不足，07年初酒店經(jīng)營班子多次召開會議，專題商議績效考核改進方案，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、辦公室、質(zhì)培部和財務(wù)部經(jīng)理為成員的.績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作職責(zé)、考核管理辦法、各目標(biāo)責(zé)任人薪酬及獎勵標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意見征詢管理辦法等相關(guān)制度，并對考核指標(biāo)進行合理調(diào)整，與各部門責(zé)任人進行面談溝通，以形成共識。
二是考核指標(biāo)切實可行。07年的指標(biāo)調(diào)整時，著重考核能夠量化的主要指標(biāo)如凈利潤、收入、服務(wù)滿意度、培訓(xùn)時間和員工違紀流失率等，并且客房、餐飲與后勤行管考核指標(biāo)區(qū)分，以拉開考核差距，充分調(diào)動一線部門工作積極性。
三是考核公正公開。每月在財務(wù)、質(zhì)培等部門輸出數(shù)據(jù)后，總經(jīng)理親自負責(zé)進行考核工作，每月考核結(jié)果出來后，首先考核小組成員審核，上報董事長審閱，由總經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門責(zé)任逐級進行面談和簽字，并據(jù)以在中層例會上通報頒獎和核發(fā)當(dāng)月工資，使被考核對象信服，避免分歧。
四是絕大多數(shù)部門在日常工作中，開始真正關(guān)注各項考核指標(biāo)，把計劃與實際執(zhí)行每天對比分析，如客房、財務(wù)等部門增收節(jié)支的積極性大大提高。
經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)與探索，我們認為一套好的管理工具首先企業(yè)的決策和管理者們必須先要學(xué)習(xí)、認同和掌握，進而結(jié)合企業(yè)實際進行合理對接、執(zhí)行，并在實施過程中不斷總結(jié)和改進，這樣才能真正把好的管理工具用好用出成效，如果領(lǐng)導(dǎo)者對認識不到位，就很難執(zhí)行和運用好考核工具。另一方面考核指標(biāo)要切合企業(yè)實際，不能盲目虛設(shè)過高或不思進取偏低，本著“調(diào)動全員工作積極性，客觀公正評價經(jīng)營管理行為，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，注重過程管理”的原則，由淺入深逐步推進。
目前存在的主要問題有四點：
二是受目前企業(yè)體制所限，對調(diào)動內(nèi)部職工積極方面還有不足，尚不能真正推行到位;
三是考核還未真正進入到基層，把指標(biāo)分解至每一名員工身上，雖然酒店的績效考核結(jié)果與每一名員工的收入掛勾，但是班組和員工個體的量化指標(biāo)沒有，所以同工同崗收入并沒有太大差別，尚不能有效提高員工的積極性。
四是縣級酒店從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，在一定程度上對績效考核認識和接受方面還有障礙，從內(nèi)心來講不能真正理解績效考核的實用價值，還需要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
1、將績效考核推進至部門班組或個人，考核小組協(xié)助部門經(jīng)理對基層員工進行宣講、指標(biāo)確定和考核評價工作。
2、對后勤行管部門費用進行量化考核，合理控制費用開支。
3、實行末位淘汰制，對年度排名最后一名且平均得分低于85%者進行淘汰或降級使用。
4、對考核數(shù)據(jù)的輸出進一步規(guī)范，并加強監(jiān)控和過程督導(dǎo)，如滿意度調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、員工違紀等。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索餐飲個人季度考核總結(jié)。
采購季度考核個人總結(jié)篇四
一年來，本人遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，熱愛學(xué)生，團結(jié)同事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識，虛心向有經(jīng)驗教師請教，通過自己的努力取得了不錯的成績，現(xiàn)匯報如下：
一、教學(xué)方面：積極參加教研活動，嚴格按照學(xué)校要求，積極學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，積極探討、交流信息技術(shù)課教學(xué)目標(biāo)、方法和教學(xué)過程設(shè)計。努力培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)，提高學(xué)生獲取、處理信息能力。在教學(xué)之余，我也注重自身發(fā)展進步。除了聽課、評課、參加教研組教研活動外，我還注意到要自學(xué)。從思想上，時時刻刻提醒自己、自我反思、自我提高思想境界;從行動上，積極參加省市舉辦的各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，利用一切可利用時間補充信息技術(shù)知識、提高自身信息技術(shù)素養(yǎng)、教學(xué)技能等，在海門市弘謇杯青年教師基本功比賽中獲一等獎。
二、學(xué)生工作：作為教師，教學(xué)工作是主要的，但除了教學(xué)工作外，下半年我和倪春花老師還協(xié)助成勇書記完成團委的各項工作。半年的時間讓我逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境，我時刻提醒自己新的崗位有新的責(zé)任。這半年是充實的，從新學(xué)期開始成立新的學(xué)生會、組建新的國旗班、組織好每期的黑板報評比和主題班會的開展、組建了校園文明規(guī)范小組;到營造校園文化氛圍定期更換宣傳櫥窗、再到配合校慶籌備組認真完成分配到的各項工作，除了這些常規(guī)的工作，團委在這學(xué)期還開展各項特色活動，像攝影展、征文比賽、元旦晚會等，豐富學(xué)生的課余生活。另外，團委還組織了學(xué)生參加各種特色的活動，重陽節(jié)組織學(xué)生代表赴海門市福利院慰問孤寡老人培養(yǎng)學(xué)生的敬老愛老的意識;多名同學(xué)在南通市和海門的校園藝術(shù)節(jié)中獲獎;在“萬眾杯中學(xué)生攝影比賽中”，多名學(xué)生的作品在報紙上發(fā)表;組織參加了海門市的校園達人秀比賽等，這些比賽和活動讓學(xué)生充分展示自己的才華，提升他們的綜合能力和素質(zhì)。
三、學(xué)校的其他工作：今年學(xué)校的一些其他事務(wù)我也能保質(zhì)保量的完成，如學(xué)校網(wǎng)站的更新、每次大型質(zhì)量抽測的閱卷工作、畢業(yè)證書的.打印、高考志愿的填報、體檢數(shù)據(jù)的錄入等，有時候為了趕時間甚至加班加點，但我盡量在完成教學(xué)工作的同時，把這些工作做好。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索季度考核表個人總結(jié)。
采購季度考核個人總結(jié)篇五
不知不覺間，一年的時間又過去了。20xx年，我幸運的來到了xx公司，并在經(jīng)過了層層篩選后，最終成為了一名采購部的試用期人員!如今，經(jīng)過這一年多的努力，我早已結(jié)束了自己的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的xx采購員!
盡管是這么說，但其實以我的資歷和本事，在xx公司的采購部前輩面前，我還是有許多的不足和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此，反思這一年的工作情景，我對自己的工作總結(jié)如下：
從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的員工，在工作稱呼發(fā)生改變的同時，我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善。
在工作之余，我經(jīng)過對公司文化的學(xué)習(xí)，深刻的確定了自己作為新人的思想，在工作中嚴格努力的要求自己，并認真的對待每一次工作，進取的為企業(yè)貢獻力量。
此外，我還利用自己的休息時間，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)媒體，了解國家的發(fā)展，政策的改變。并且熟讀了采購相關(guān)的法律，增強了自己的法律意識，加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。
前期，作為一名采購的新人，我在過去一向以來都認為采購其實是一個十分簡單的工作，用適當(dāng)?shù)膬r錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎樣聽都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深入了解了采購這份工作之后，我才明白。采購，不僅僅是“跑”這么簡單。我們不能沒有目的`的跑，更不能隨便的跑，必須在了解市場，了解原材料和產(chǎn)品的情景下，有計劃，有目的的去完成采購的工作。
在工作中，我一向在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購知識，在工作中，我明白了如何辨別采購品，也了解到了附近市場和供應(yīng)商的情景。學(xué)會了在采購中貨比三家，并能更好的規(guī)劃采購計劃，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情景下節(jié)省采購資金!
如今，經(jīng)過了工作，我才明白“買”也是這樣一門大學(xué)問!并且深深的了解到，作為采購，我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此，我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己!
如今，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo)。但在今后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，讓自己的工作完成的更加出色!
采購季度考核個人總結(jié)篇六
在這將近一年的時間中我經(jīng)過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情景都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情景及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。
明年必須把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
真正介入到單價里面，也能夠說進入采購的一個大門，才明白自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得供給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。經(jīng)過不一樣的廠家給出不一樣的價位，在以夢想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。
erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，經(jīng)過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情景，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。經(jīng)過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
自己對xx的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，研究不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解xx的`配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應(yīng)對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。期望明年工作能職責(zé)到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。經(jīng)過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻一份力量！
采購季度考核個人總結(jié)篇七
時光如梭，一轉(zhuǎn)眼，本人已在教壇摸爬滾打了xx年。回首這三個月來的工作，感慨頗多：這三個月來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下，我認真做好教學(xué)工作和班主任工作，積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù).下面我把這三個月來的工作做簡要的匯報總結(jié)：
師德表現(xiàn)方面：
這學(xué)期，本人擔(dān)任初二級三個班的科任。教學(xué)中，不斷學(xué)習(xí)新課標(biāo)，新教材，根據(jù)新課標(biāo)要求，不斷更新教學(xué)方法，理清教學(xué)思路，認真?zhèn)湔n，制定教學(xué)計劃，并認真?zhèn)湔n.
在教學(xué)中嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
1、認真學(xué)習(xí)新課標(biāo)。
對于每節(jié)的教學(xué)課，我都認真鉆研教材，力爭吃透教材，找準(zhǔn)重難點和關(guān)鍵點.為上好一節(jié)課做好充分的準(zhǔn)備。平時認真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握難重點。在制定教學(xué)目的時，非常注意學(xué)生的實際情況。教案編寫認真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn).
突破難點。
3、積極參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗，提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題。聽公開課多次，使我明確了今后講課的方向和以后生物課該怎么教和怎么講。
4、在作業(yè)批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
5、課后積極參加教研及各種活動，認真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。
6、教學(xué)中，有時候沒有做到認真?zhèn)湔n，教學(xué)中，有些知識點講的不太清楚，有時沒有抓住重點，以后應(yīng)該多學(xué)習(xí)些有關(guān)的課程。
7、上課時，有時候沒有抓住重點，以后應(yīng)該注意這些。
8、由于學(xué)生的能力有限，課堂上做的不是很好，有待于改進。
9、對于學(xué)生的知識不太熟練，學(xué)生沒有找到學(xué)習(xí)的重點和難點，以后應(yīng)該加強這方面知識的講解。
10、在課堂上對于學(xué)生的問題要多給他們時間，讓他們在課堂上學(xué)習(xí)。
采購季度考核個人總結(jié)篇八
輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟形勢非常復(fù)雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量，得到的采購效益是對采購員的考驗，面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通，即完成了采購任務(wù)，保證了xx的生產(chǎn)需要，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一年中，緊緊圍繞xx的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工xx急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工xx(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬，勞保用品和工程物資271.42萬，和去年相比，采購總量減少1369.91萬，主要減少原因是去年化工xx技改后原材料用量減少造成的。
雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù)，保障xx生產(chǎn)順利進行。
采購工作是不斷的'花xx的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向，在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要xx內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同xx相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。
在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴格考察，謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。
面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年xx的財務(wù)狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。
時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟形勢xx也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。
采購季度考核個人總結(jié)篇九
20_年一季度，在局領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、同事的幫助支持下，各項工作有序開展，取得一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、努力提高學(xué)習(xí)主動性。本人于2020年12月15日從縣某某某局調(diào)動到縣某某某局工作，面對新崗位、新工作、新挑戰(zhàn)，我深知學(xué)習(xí)是第一要務(wù)，唯有學(xué)習(xí)方能快速融入新角色，投入新工作，為此，我找準(zhǔn)了定位，通過向書本學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，快速充電儲能，為服務(wù)縣某某某系統(tǒng)黨建工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
二、努力提高辦文辦會水平。一是優(yōu)質(zhì)高效辦文。力求非確有必要不發(fā)文，時機和內(nèi)容不成熟不發(fā)文，可發(fā)可不發(fā)的不發(fā)文;力求公文符合黨的路線方針政策，與現(xiàn)有政策相銜接;力求短實新文風(fēng)要求。一季度共草擬各類正式文件22起、便箋文件11起、簡報11起。二是務(wù)實簡約辦會。堅持嚴格控制會議數(shù)量，嚴格控制會議規(guī)模，嚴格控制會議費用，一季度共籌辦局黨委會5次，其它會議3次。
三、努力提高組織工作質(zhì)量。一是精心籌辦2020年度縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，高質(zhì)量上報各項考核材料。二是周密籌辦2020年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，會議質(zhì)量得到縣委第二督導(dǎo)組的高度認可。三是順利完成2020年度黨組織書記抓基層黨建述職評議。四是按程序完成5名股所級干部選拔任用。
四、努力提高各類活動成效。一是規(guī)范優(yōu)化“五個一”廉政教育活動，一季度共牽頭組織活動10次。二是廣泛開展“我們的節(jié)日”主題活動，突出迎新春、送溫暖的主題，開展春節(jié)慰問，共慰問退休職工22人，道德模范3人，困難黨員9人，困難職工10人。
在做好以上工作的同時，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合工作實際，始終堅持服務(wù)機關(guān)，服務(wù)基層的工作態(tài)度，一絲不茍、積極主動地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦及基層反映的各項工作。
采購季度考核個人總結(jié)篇十
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財務(wù)季度工作總結(jié)。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索季度考核個人總結(jié)。
采購季度考核個人總結(jié)篇十一
在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞縣政府督查督辦室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀?，F(xiàn)就這一季度的工作情況做一個總結(jié)，現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：
為進一步做好督查督辦工作，我堅持嚴格要求自己，一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻。在工作和日常生活中，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持勇于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。經(jīng)過這一時期的努力，自己在文字功夫上取得一定的進步;利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為辦公室校稿的同時，細心學(xué)習(xí)他人長處，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
針對目前我縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作正處于攻堅階段時期，我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自己，積極向黨組織靠近，向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí)，一要發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)千頭萬緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。二要發(fā)揚不斷進取精神。加強學(xué)習(xí)，敢于直言，在學(xué)習(xí)各種文件的同時注意深入一線獲取最新的消息和信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立督查室的良好形象。三要當(dāng)好助手排憂解難。對各項決策和出現(xiàn)的問題，能夠及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。四要強化職能做好服務(wù)。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。目前督查督辦室人手少，工作量大，這就更需要辦公室工作人員團結(jié)一心，加強協(xié)作。遇到各類活動和會議，我都積極配合做好各種力所能及的工作，與領(lǐng)導(dǎo)、同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
總之，這一季度我做了一定的工作，有了一定的收獲，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的.年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索個人季度考核總結(jié)。
采購季度考核個人總結(jié)篇十二
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺，挖掘自己的潛能。做采購員近五個月是自己提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到此刻的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:。
1、剛開始采購是我深刻的`認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性，當(dāng)我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處；對要采購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合，成品保護。當(dāng)不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。
1、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當(dāng)物品與材料到場后，供應(yīng)商緊跟著追尾款；是自己壓力比較大，也造成公司財務(wù)壓力加大。
在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)；再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細心的幫忙；再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引；最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝！謝謝您們！
采購季度考核個人總結(jié)篇十三
現(xiàn)將一年來的政治思想、教學(xué)和學(xué)習(xí)等方面的工作報告如下：
俗話說：“活到老，學(xué)到老”。本學(xué)年，我能夠自覺認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)傳達的文件精神，積極服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作并認真完成。同時我也認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)，并落實到自己的工作中去，樹立高尚的師德。通過學(xué)習(xí)，我能在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的師德修養(yǎng)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。我積極努力力求做到政治堅定、業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)踏實、為人誠實。在師德上嚴格要求自己，做一個令人民滿意的人民教師。
在教學(xué)工作方面，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識，認真研究教學(xué)規(guī)律。在教學(xué)中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。
對個別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行補漏。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時疏導(dǎo)，及時反饋的形式，努力提高后進生的文化基礎(chǔ)知識。做到課前認真?zhèn)湔n、制作課件、領(lǐng)會教材中的重點、難點，積極查找與教材有關(guān)的資料，幫助學(xué)生理解每一個問題和難點。上課時認真授課，抓住重點、突出難點、精講精練，運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的知識水平出發(fā)，力求培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，最大限度地發(fā)揚課堂民主，創(chuàng)設(shè)生動活潑的氣氛，讓學(xué)生愉快思考，主動探索、大膽質(zhì)疑，敢于標(biāo)新立異。在教學(xué)中注意理論與實踐相結(jié)合，注意搜集學(xué)生在實踐中遇到的實際問題，結(jié)合理論教學(xué)從理論上解釋出現(xiàn)的問題，提出解決的方法和措施，并積極培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。不斷提高教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)效果評價良好。在教學(xué)工作上，根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解學(xué)生的實際情況，通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實可行的教學(xué)工作計劃，保證了整個教學(xué)工作的順利開展。但是在做好教學(xué)工作的同時，我覺得自己的自身素質(zhì)和教學(xué)技能需要很大的改進和提高。所以我在一中抓住一切可學(xué)習(xí)的機會，努力認真學(xué)習(xí)。第二學(xué)期，我很榮幸獲得了上市級公開課的機會，這是我第一次上市級教研活動的公開課，同時這也將是我印象最深的一堂課。還有我也參加了學(xué)校里組織的同課異構(gòu)活動課，這一次我雖然沒有試教，時間只有一天準(zhǔn)備時間，但我覺得自己有進步了。這次評課的老師表揚我的同時也給我提出了不足。所以我會揚長避短，并相信有努力地付出，肯定會進步的。
在工作之余，我很努力向優(yōu)秀教師和書本學(xué)習(xí)。我積極聽課，向老師們學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在為止，我已聽了近40節(jié)課并受到這里老師們的.好評。我會經(jīng)常聽韋旭康老師和胡衛(wèi)陽老師的課，我從韋老師身上學(xué)到了新穎的教學(xué)設(shè)計始終讓人眼前一亮；我也從胡老師身上學(xué)到了工作的敬業(yè)精神和專注，十分敬佩。利用暑假休息時間，我向書本學(xué)習(xí)，我看了很多教育教學(xué)理論知識及班主任管理方面的專著，如中小學(xué)班級常規(guī)管理，中國著名教師的課堂細節(jié)，初中英語版的走進名師課堂和99個班主任的教育機智。而且?guī)缀趺刻煜掳嘀?，我會在電腦前寫下一天中印象最深的記憶。就這樣我也養(yǎng)成了喜歡寫寫的習(xí)慣，并讓自己學(xué)會寫文章。幸運的是我在暑假時寫的文章，“整合德育常規(guī)，優(yōu)化班級管理”投稿到新課程雜志社，并且發(fā)表在該刊物上。
通過一學(xué)年的努力工作，我發(fā)現(xiàn)自己有進步的同時仍然存在許多不足。所以作為一名教師，不僅需要努力地工作，更需要積極參加素質(zhì)教育的實踐，不斷地學(xué)習(xí)，不斷的更新教育理念，不斷的提高自己，我將在以后的工作中再接再厲！
采購季度考核個人總結(jié)篇十四
xx年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定綠化計劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標(biāo)。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
采購季度考核個人總結(jié)篇十五
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在一年的工作中，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往__、__考核、采購高檔原材料_次，共完成采購任務(wù)__余次，采購各類大小物品__余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購__余次。
2、貨比三家，確保采購物品物美價廉。
為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進行驗收井做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成木。
3、積極努力，拓寬原料供給新渠道。
為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴__、__進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
采購季度考核個人總結(jié)篇十六
20xx年將以20xx年工作中存在的`問題整改為重點，加強學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨！
采購季度考核個人總結(jié)篇十七
x年即將過去，采購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐栏癜凑蔗t(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及x年工作計劃匯報一下：
1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序。
采購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，醫(yī)院聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，在x年度工作中，共完成采購任務(wù)一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營。
2、貨比三家，確保采購藥品物美價廉。
3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道。
為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設(shè)法，降低醫(yī)院運營成本。
（2）根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售，做到合理利潤最大化；
（3）為進一步提高醫(yī)院的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；
（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
（6）在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
x年度，采購部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2、在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。
采購季度考核個人總結(jié)篇十八
這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好!另希望xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。
采購季度考核個人總結(jié)篇十九
通過近一年的學(xué)習(xí)，除諳習(xí)了各科室的業(yè)務(wù)學(xué)問外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平常工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝乾凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度不冷不熱、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律學(xué)問，加強了安全保護意識。在護士長積極認真引導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平常堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的`2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急本領(lǐng)。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進。譬如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在碰到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行本身的職責(zé)和義務(wù)，但是在自動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師予以的教育、引導(dǎo)、批判和幫忙，感謝同事們予以的掛念和支持?；仡欉^去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足；展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與優(yōu)點，克服不足。
采購季度考核個人總結(jié)篇二十
20xx年，不知不覺就走過了一半，跌跌撞撞，懵懵懂懂，有歡快，當(dāng)然也有淚水。一點點成長，在坎坷的石路上摸索前行著。
曾經(jīng)內(nèi)心埋怨過患者的無知和厭煩，終被一張張戰(zhàn)勝病魔后喜悅的笑臉?biāo)袆樱瑑?nèi)心開始懊惱本身怎么可以這么自私，帶著本身的情緒對待別人，應(yīng)當(dāng)多站在患者的角度去思考才對?；蛟S我們每天回答同樣的問題已經(jīng)很不厭其煩了，可是每個患者面對疾病都是很陌生的，都有本身的焦慮與疑問，他們想得到的也只是一個讓他們心安的答案和勸慰。把心里的“疾病”治好了，身體上的疾病恢復(fù)的也比較快些。
曾經(jīng)很多次我的內(nèi)心都在問本身，我真的適合這份工作嗎？這份從上班開始繃緊神經(jīng)一直到下班回家了還不放心，總掛念有哪些事漏了，畏懼哪個環(huán)節(jié)做得不到位的工作。特別是在本身工作的一時疏忽而造成對患者、對同事甚至對醫(yī)院造成不好的影響的時候，心里特別失落和愧疚，甚至打起了退堂鼓覺得本身真的不適合。
可是每當(dāng)想起我們創(chuàng)傷科這么有愛的.每一位老師都這么可愛，都這么寬容我激勵我；或者是想起很多患者夸獎我們服務(wù)態(tài)度好，感謝我們照料好他們的時候，我那失落的心瞬間充分了愛的氣力，把愧疚化為以后成長的動力，努力把工作做得更好，盡本身的氣力幫忙患者早日脫離病痛的熬煎，讓微笑回到每位患者的臉上！
采購季度考核個人總結(jié)篇二十一
在這一年的護士工作中，我認真履行了本身的職責(zé)，就是希望本身的努力能被領(lǐng)導(dǎo)看到，能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。為了讓我在新的一年里更好的開展工作，我簡單總結(jié)一下我的工作。
在工作過程中，我特別認真的做好本身的工作，為每一位患者做好護理工作，通過本身不懈的努力和奮斗，獲得患者的確定。認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，做好對醫(yī)生的疏導(dǎo)工作，爭取個人努力，促進我更好的進展。在日常工作中，我認真做好本身的工作。在工作之前，我給本身訂立一個更好的工作計劃，努力讓本身處于更好的秩序，以更好的方式促進工作的完成，讓本身真正學(xué)到東西，做點事情。
在我上崗的過程中，最緊要的是做好對病人的護理工作。所以我對本身總是有特別嚴格的要求，把每個病人的情況和需要完成的相應(yīng)工作做一個簡單的記錄，讓我了解病人的需求，適時為病人多付出努力和奮斗。當(dāng)然，工作時更緊要的是保持良好的服務(wù)態(tài)度，把更多積極的態(tài)度和想法傳遞給患者，讓患者在醫(yī)院有更好的進展，真正感受到幸福和暖和。通過本身的努力，基本完成了本身全部的工作。當(dāng)然，通過本身的奮斗，我真的獲得了患者的確定，讓他們感受到了我的真誠。
在新的一年的工作中，我也會在工作中更加努力，希望本身的'努力和付出得到回報，也能讓本身在個人工作中變得優(yōu)秀。我信任我的努力確定會讓我取得優(yōu)異的成績，所以我會在接下來的時間里加倍努力，促進本身更好的進展。作為一名護士，我會嚴格依照護士的要求來管理本身，努力在工作中獲得成長。也希望通過本身的努力和奮斗，能在這份工作中取得更好的成績。在平常的工作中，也需要不絕反思本身，通過本身不懈的努力和奮斗，更改和促進本身的成長。
面對全新的將來，我會以積極的態(tài)度成長和奮斗。我信任我以后確定會有更好的收獲，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的進步和成長。
采購季度考核個人總結(jié)篇二十二
20xx年采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價位的基礎(chǔ)上下浮_—_個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
采購季度考核個人總結(jié)篇二十三
2015年5月10日，青島冠宇公司在本樓會議室舉行2015年第一季度績效?考核?總結(jié)和表彰大會。此次會議，旨在對于2015年第一季的銷售業(yè)務(wù)情況進行總結(jié)，對業(yè)績突出，表現(xiàn)優(yōu)良的工作人員的進行表彰，為公司開拓2015年全部市場、進而實現(xiàn)更大的發(fā)展和跨越奠定了堅實的基礎(chǔ)，我司全體員工?共同參加了會議。
首先，公司總結(jié)理回顧總結(jié)了2015年春季的整體工作進展，物流容器、托盤、倉儲貨架、車間工位器具設(shè)備、搬運設(shè)備等各業(yè)務(wù)部門的銷售情況，并隆重宣布：2015年第一季度，我們在單總和韓總的帶領(lǐng)下，全體員工共同努力，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)超額完成!現(xiàn)場頓時響起熱烈的掌聲。我司任務(wù)指標(biāo)的成功達成，與公司自本年初開始推行的績效管理?考核密不可分的，這一成績也充分說明了實行績效考核的重要性。
會議中范經(jīng)理指出：公司定于2015年推行績效考核制度?，其目的是激勵員工齊心協(xié)力干好工作，統(tǒng)一目標(biāo)，提高認識，同時為員工提供一個增收的機會;達到員工與企業(yè)共贏，員工與企業(yè)一起共同發(fā)展。從第一季度的階段試運行看，我們的績效考核基本達到了預(yù)期目的，但同時也存在一些不完善的地方，需要加以改善調(diào)整。今后，在每月的考核中繼續(xù)加強與各部門的溝通交流，解決重點問題，使其真正成為各職能部門之間的紐帶，并作為提高部門管理的.一種有力手段，讓績效考核真正起到加強管理、創(chuàng)造效益的作用。
會議強調(diào)：績效考核工作開展以來，我們有成果，也有困境，還需要更進一步的探索，我們相信有效的績效考核不僅能評價每位員工對企業(yè)的貢獻或不足，更能改善企業(yè)組織的反饋機能，提高員工的工作績效，激勵員工士氣，如期實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
會議現(xiàn)場表彰獎勵十余位工作中成績突出的先進工作者，并對全體人員核發(fā)第一季度績效考核獎金，與會人員紛紛激動的發(fā)表感言：我司擁有一支多年從事產(chǎn)品設(shè)計與制造的高級工程師組成的專業(yè)設(shè)計隊伍，多年來冠宇以客戶的需求為導(dǎo)向，依靠先進的物流技術(shù)、科學(xué)的管理經(jīng)驗和理念，逐步開發(fā)出物流容器、工位器具、倉儲設(shè)施、搬運設(shè)備等四大系列的產(chǎn)品，并聘請知名物流規(guī)劃專家，提供專業(yè)的物流系統(tǒng)方案設(shè)計，基本上滿足了各類制造企業(yè)、研究單位、大專院校對倉儲物流產(chǎn)品和方案的專業(yè)需求。而我們身為一名光榮的冠宇企業(yè)員工，將會堅決支持和執(zhí)行的公司績效考核政策，充分發(fā)揮主動能動性，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)激-情，扎實工作、銳意進取，鼓足干勁、乘勢而上，努力奪取更好的成績。
為進一步規(guī)范職工績效考核管理?，對職工工作進行客觀、公正的評價，提高工作質(zhì)量，提升工作效率，降低成本消耗，確保公司任務(wù)目標(biāo)完成，結(jié)合部門實際情況，組織進行了2015年第一季度kpi績效考核。為了更好地總結(jié)第一季度kpi績效考核中存在的問題和不足，便于下一季度考核工作的開展，特總結(jié)如下：
一、2015年第一季度kpi績效考核結(jié)果
截止4月底事業(yè)部有職工420人，此次kpi績效考核對象不包括部門副經(jīng)理及以上22人和新疆職工23人，故參與考核人數(shù)為375人，實際考核人數(shù)為350人，覆蓋率達93.3%。通過最后的數(shù)據(jù)收集和分析，此次kpi績效考核指標(biāo)是可行的，初步達到績效量化管理的目標(biāo)。
二、kpi績效考核運行中存在的問題
(一)考核本身設(shè)計的問題
績效考核的前提是需要有穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和科學(xué)的職位描述體系，但是這些正是我們?nèi)鄙俚?。首先，kpi指標(biāo)項沒有根據(jù)實際情況進行設(shè)計，沒有達到量化考核的目的。在kpi績效考核實施的過程中，由于kpi指標(biāo)只是根據(jù)職工崗位說明而設(shè)計的，沒有深入到職工中去，與職工實際工作有很大的偏差，造成指標(biāo)項過重或過輕，不能很好的反映職工工作狀態(tài)，達不到量化的目的。其次，考核表格格式不對，流程設(shè)計不夠全面。kpi績效考核表格沒有多余情況說明、審批意見填寫的地方，造成頁面混亂，不整潔。
(二)溝通問題
kpi績效考核的目的主要體現(xiàn)在通過上級與下級的溝通互動，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。上級針對績效考核中存在的問題與下級協(xié)商溝通，引導(dǎo)其認識問題，查找原因，促進改進，提升工作效率。如果沒有溝通或溝通不到位，那么最后的考核結(jié)果就容易失效。以本次考核為例，其中一些數(shù)據(jù)的失效就是這一問題。
(三)認識問題
kpi績效考核相對于整個事業(yè)部來講是一種新的考核方法。kpi績效考核在實施過程中，部分負責(zé)人對kpi考核的重視程度不夠，不能客觀公正地對員工?進行考核，不能真實反映職工情況。此外，在生產(chǎn)一線的職工對kpi這個新鮮事物被動接受，缺乏主動，達不到考核的目的。
(四)推動問題
kpi績效考核的好壞離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)對考核的重視，有利于考核工作的開展。此次kpi績效考核缺乏上級的關(guān)注，造成考核工作拖延或推遲，不能及時有效地反饋意見。同時缺乏有效地獎懲制度?，不能調(diào)動職工積極性。
三、改進kpi績效考核中存在問題的方法
1.優(yōu)化績效考核體系
根據(jù)實際情況，認真總結(jié)本次考核存在的問題，不斷改進kpi指標(biāo)庫，使其更加合理化、規(guī)范化，優(yōu)化績效考核體系。
2.加強kpi績效考核培訓(xùn)
針對上級領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工淡漠、實際操作中出現(xiàn)的錯誤，人力?資源部門應(yīng)加強組織kpi績效考核培訓(xùn)，解釋kpi績效考核的重要性及意義，讓廣大職工積極主動的參與考核，不斷改進和提升自己，滿足公司發(fā)展需求。?“上有政策，下有對策”這樣敷衍了事違背了考核的初衷。
3.加強溝通
在考核中，溝通是關(guān)鍵。針對在考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，上級和下級通過溝通，找出問題原因，分析改進方法，提升工作效率。
4.強力推行
kpi績效考核的推行離不開部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。部門領(lǐng)導(dǎo)的重視是績效考核順利推行的保障。
5.與薪酬?掛鉤。
附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班?多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差?”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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