房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 08:57:15
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書(通用16篇)
時(shí)間:2023-12-11 08:57:15     小編:碧墨

在我們的日常生活中,制定和執(zhí)行計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該能夠適應(yīng)變化和調(diào)整。請(qǐng)大家放飛思緒,積極動(dòng)手,為自己的未來編寫一份精彩紛呈的計(jì)劃!

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇一

1.全面把握:首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

2.項(xiàng)目對(duì)接:強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接。

3.創(chuàng)新超越:每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢(shì),還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。

1.用地概述。

地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè),西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全,交通便捷。

該地塊整體呈"品"字狀,沿長安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米,最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。

商業(yè)形式:獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,約20491.85㎡。

住宅形式:小戶型酒店式公寓布局,約9609.32㎡。

辦公形式:可自由間隔式寫字樓布局,約22791.36㎡。

停車形式:地上81個(gè),地下326,合407個(gè)車位(地下兩層停車布局,約13691.36㎡)。

建筑密度:42%。

綠地率:25%。

容積率:4.5。

3.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

《蘇州世景國際方案設(shè)計(jì)說明》(略)。

4.用地紅線圖。

(略)。

---效益和品牌。

第一階段銷售必須成功,以順利渡過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開發(fā)資金。

總銷售額、回款額、銷售進(jìn)度、利潤目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。

2.項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。

借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。

綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。

原理:達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。

品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對(duì)話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是"房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營規(guī)則"。

品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù),品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會(huì)塑造房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會(huì)運(yùn)用"房地產(chǎn)品牌運(yùn)營"的規(guī)則生產(chǎn)適銷對(duì)路的房地產(chǎn)品牌。

品牌經(jīng)營與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡,消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,使品牌體驗(yàn)不斷更新,品牌價(jià)值不斷提升。

所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過對(duì)樓盤潛在價(jià)值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能:

消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。

最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。

1.引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。

2.通過前期銷售與招商的同步進(jìn)行,引進(jìn)眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。

3.注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營管理概念,對(duì)項(xiàng)目精心包裝。

4.通過超常規(guī)宣傳,通過項(xiàng)目營銷進(jìn)行造勢(shì)炒作,讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn),并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。

5.通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制"總價(jià)",推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。

6.充分利用項(xiàng)目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

1.項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)。

地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺。

世景國際位于蘇州市中心地帶,屬于長安路頂級(jí)商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利??梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。

商業(yè)配套完善,商業(yè)活動(dòng)便捷。

由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動(dòng)區(qū),其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個(gè)蘇州市具絕對(duì)代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,大規(guī)模新型商業(yè)項(xiàng)目的投入使用,令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,各類商業(yè)、商務(wù)活動(dòng)業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。

屬于三位一體的商業(yè)項(xiàng)目模式,開發(fā)潛力巨大。項(xiàng)目集商場、投資型公寓、寫字樓于一體,可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務(wù)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

周邊商業(yè)競爭較多,從某種程度上分流消費(fèi)群體。

雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是臨近項(xiàng)目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對(duì)比心理,為后期銷售招商增加壓力。

目前蘇州高檔寫字樓市場供應(yīng)量較大,如黃金大廈、國貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等項(xiàng)目。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優(yōu)勢(shì)較被市場認(rèn)可。

目前市場上寫字樓投資回報(bào)率較低,缺乏投資者關(guān)注,而中、小型公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限,多以租賃為主,購買意向不強(qiáng)。

3.機(jī)會(huì)點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素。

長安路地位的提升,與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。

地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

目前蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟,該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)贏得較大的發(fā)展趨勢(shì)。因此,以超前的決策意識(shí),以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機(jī)”。

本項(xiàng)目對(duì)面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級(jí)商務(wù)娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,因此如何結(jié)合項(xiàng)目自身開發(fā)特點(diǎn),能完善和補(bǔ)充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),降低運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。

中心城市的建設(shè)匯聚了人氣。

隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,朝陽區(qū)對(duì)“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)帶來人氣的上升,而本項(xiàng)目開發(fā)周期估計(jì)完全可以“借勢(shì)造勢(shì)“,為增加項(xiàng)目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。

4.風(fēng)險(xiǎn)。

市場因素。

可對(duì)形成直接影響的超大型項(xiàng)目在本項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時(shí),例如即將開售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國際項(xiàng)目已于12月18日舉行奠基儀式。這些項(xiàng)目均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生競爭。

同時(shí),從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看,各類型競爭同質(zhì)化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測(cè)算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),本項(xiàng)目還是具有一定市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)性。

自身因素。

與本項(xiàng)目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強(qiáng)烈的對(duì)比,假如本項(xiàng)目沒能在項(xiàng)目定位、經(jīng)營特點(diǎn)及硬件設(shè)施上有所超越的話,銷售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見的。

5.綜合分析。

從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)比較,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應(yīng)市場,順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,運(yùn)用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達(dá)到科學(xué)的"投入產(chǎn)業(yè)比",追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項(xiàng)目以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:

二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的"商業(yè)步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時(shí)隨著市場上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項(xiàng)目的出現(xiàn),投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),本項(xiàng)目要立于市場不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營理念。

三是產(chǎn)品和配套,商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊資源狀況,包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對(duì)消費(fèi)及投資者的有效引導(dǎo),還有商業(yè)項(xiàng)目的功能定位、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。

本項(xiàng)目市場機(jī)會(huì)將包括對(duì)商業(yè)、酒店、公寓、辦公、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成,市場機(jī)會(huì)有以下幾部分構(gòu)成:

1.常規(guī)市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。

“傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動(dòng)產(chǎn)需求(自用和投資),商業(yè)、商務(wù)及休閑需求。項(xiàng)目位于蘇州的市中心,處于蘇州市頂級(jí)商業(yè)地段向頂級(jí)商務(wù)地段過渡的邊緣地帶,商業(yè)、商務(wù)及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn)。市區(qū)內(nèi)類比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)項(xiàng)目有效供應(yīng)不足形成的差異性顯示需求。

2.新生代市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。

政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)和社會(huì)環(huán)境變化帶來的需求。

城市建設(shè)和發(fā)展,交通的全面改善,其他城市區(qū)域價(jià)值和格局變化帶來對(duì)本區(qū)域的新需求。新生代滋生的生存、休閑、投資空間的現(xiàn)實(shí)需求。

3.創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。

新投資方式創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。目前蘇州市民的投資意識(shí)很濃,就這一點(diǎn)來說我們注意差異化投資,就項(xiàng)目本身可以從前期的招商工作開始,進(jìn)行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃,使得本項(xiàng)目在投資理念方面有較大的提升。

新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。目前不少商鋪經(jīng)營的靈活性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性,商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成,商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們?cè)趧?chuàng)造市場的新型不動(dòng)產(chǎn)品種提供了機(jī)會(huì)與空間。

新營銷策略創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。當(dāng)?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購為主,到開盤后集中簽約。而我們?cè)诰唧w運(yùn)作中可以將一些新的操盤手法融入其中。

4.延伸價(jià)值。

"新都市主義"規(guī)劃觀念的延伸價(jià)值??疾煨露际兄髁x的城市建設(shè)理念,我們可以看到,新都市主義所有主張的背后,都蘊(yùn)含著一個(gè)極其重要的思想,即人文關(guān)懷。無論是混合街區(qū)功能的考慮,還是對(duì)交通系統(tǒng)的組織,抑或其它城市建設(shè)主張,都強(qiáng)調(diào)要滿足人的需求,尊重人性發(fā)展。新都市主義者重新反思人類與自然的關(guān)系,主張城市建設(shè)應(yīng)充分研究自然環(huán)境,城市規(guī)劃因形就勢(shì),建筑設(shè)計(jì)適應(yīng)氣候要求,從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對(duì)于本項(xiàng)目而言,應(yīng)相當(dāng)重視"新都市主義"的規(guī)劃觀念及延伸價(jià)值。

"藝術(shù)化"建筑設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。建筑不等于藝術(shù),因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)首先考慮的是不同項(xiàng)目的具體要求,建筑必須有功能性,它牽涉到結(jié)構(gòu)、力學(xué)、工程學(xué)等,建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術(shù)價(jià)值觀的演變分為五個(gè)階段:

(1)實(shí)用建筑學(xué)階段,追求適用、堅(jiān)固、美觀的建筑;

(2)藝術(shù)建筑學(xué)階段,視建筑為"凝固的音樂";。

(3)機(jī)器建筑學(xué)階段,把建筑看作"住人的機(jī)器";。

(4)空間建筑學(xué)階段,認(rèn)識(shí)到"空間是建筑的主角";。

(5)環(huán)境建筑學(xué)階段,認(rèn)為建筑是環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù)。在本項(xiàng)目中,我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學(xué)與環(huán)境建筑學(xué)相結(jié)合的本質(zhì)。

"主題性"環(huán)境設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。主題文化是項(xiàng)目的靈魂。項(xiàng)目的主題文化定位是創(chuàng)造項(xiàng)目個(gè)性,體現(xiàn)物業(yè)差異性,從而引領(lǐng)潮流,引導(dǎo)新的生活方式的坐標(biāo),也是項(xiàng)目建筑風(fēng)格,環(huán)境風(fēng)格設(shè)計(jì)的依據(jù)。

"后價(jià)值開發(fā)"的延伸價(jià)值。這里指的后價(jià)值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營的持續(xù)性與持久性能夠?yàn)閷淼钠放苿?chuàng)造與品牌經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇二

意義何在,在這個(gè)大前提下你才能取得決策者的支持,贏得團(tuán)隊(duì)的理解和配合,因而對(duì)于一個(gè)市場開發(fā)計(jì)劃書來講開篇之初明確市場開發(fā)的目的這是一個(gè)首要任務(wù)。

一個(gè)市場開發(fā)計(jì)劃書在目的明確后找到這個(gè)市場的特性或者說特點(diǎn),才能對(duì)市場的開發(fā)工作具有指導(dǎo)意義,這樣的一個(gè)計(jì)劃書才能讓決策者對(duì)你所要開發(fā)的市場有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí),也是你獲取資源前提條件,因?yàn)椴还軐?duì)于一個(gè)新市場還是一個(gè)老市場來說,每一個(gè)市場都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別,對(duì)于新市場來講由于過去沒有了解,需要對(duì)市場進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí),而對(duì)于一個(gè)老市場而言,隨著時(shí)間的變化各種情況在悄然無聲的發(fā)生著變化,過去的經(jīng)驗(yàn)可能成為后期的障礙,這就要對(duì)老市場進(jìn)行再一次全新的審視和再次的了解,因而通過市場的調(diào)查掌握第一手的資料,對(duì)市場的全局有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知就是我們?cè)谑袌鲩_發(fā)前夕所要做的首要工作,一般情況下對(duì)與市場的對(duì)與市場特性的正確地認(rèn)識(shí),在進(jìn)行市場調(diào)查時(shí)要從以下幾個(gè)方面調(diào)查,首先是整體市場環(huán)境的調(diào)查,了解市場人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等大的指標(biāo),來確定我們的購買者。第二、是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查,了解整體市場的消費(fèi)能力和水平,為后期市場目標(biāo)確定提供依據(jù)。第三、對(duì)人文環(huán)境的調(diào)查,了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)等相關(guān)指標(biāo),找到我們的消費(fèi)者。最后、對(duì)零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查,了解主流市場在哪,確定我們市場后期進(jìn)攻的方向。當(dāng)然至于其它的市場情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點(diǎn)去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過這樣的調(diào)查我們就會(huì)對(duì)市場有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí),通過分析找到所要開發(fā)市場的特性,找到后期工作的突破點(diǎn)和捷徑。

市場競爭無處不在,在每一個(gè)市場不可能只有一個(gè)單品牌的孤立存在,我們會(huì)遇到不同的競品,正是這個(gè)個(gè)不同品牌的同類產(chǎn)品構(gòu)成了市場的價(jià)格體系和競爭的格局,同時(shí)也造就一個(gè)市場的氛圍,作為對(duì)一個(gè)市場的開發(fā)而言,我們首先要正視這種格局和氛圍的存在,從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西,解刨和找到出市場的空隙,其次,對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品品類來講由于其實(shí)用功能的不同,對(duì)于處于市場中的消費(fèi)者而言就會(huì)存在購買習(xí)慣和場所的選擇,再次,由于時(shí)間或者銷售時(shí)機(jī)的存在,市場開發(fā)所采取的方式和方方法就會(huì)不同,最后,由于各種復(fù)合因素的相互作用,市場開發(fā)存在不同的變數(shù),但是通過找到這些不同就會(huì)找到市場的突破點(diǎn)、切入點(diǎn)和時(shí)機(jī),成功的機(jī)會(huì)就會(huì)越大,因而對(duì)于一個(gè)市場開發(fā)計(jì)劃書來講真實(shí)反映了這些問題找到了這些點(diǎn),也就向決策者指出了了市場開發(fā)的機(jī)會(huì)所在,讓決策者看到了開發(fā)的希望,獲取支持和實(shí)施的可能性就會(huì)加大。

不是所有的競品都是我們市場競爭的對(duì)手,只有和我們旗鼓相當(dāng)、品類接近的競品才是我們真正的對(duì)手,因而對(duì)于競爭對(duì)手的選擇或者說找到競爭對(duì)手,就需要對(duì)市場的競品進(jìn)行斟酌和篩選,可能最終我們會(huì)找到一個(gè)或者兩到三個(gè)對(duì)手,對(duì)于出現(xiàn)兩個(gè)或三個(gè)競爭對(duì)手時(shí)這就需要再次聚焦對(duì)手從中找到一個(gè)對(duì)我們最具抗衡力競品成為我們的對(duì)手,只有找到了競爭對(duì)手才能找到去要超越的目標(biāo),使市場的開發(fā)工作根據(jù)備針對(duì)性。在選定好競爭對(duì)手后,我們還需要做的工作就是對(duì)對(duì)手有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),去對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面的分析,了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和我方可利用的機(jī)會(huì)和對(duì)手手給我們帶來威脅,只有做到這兩點(diǎn)才能讓對(duì)手完全暴露在我們面前,市場計(jì)劃書才能有的放矢,市場后期開發(fā)工作才能避實(shí)擊虛。

正確認(rèn)識(shí)自身往往是最難的,要么高看自身目空一切致使市場開發(fā)計(jì)劃無法實(shí)施付諸東流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費(fèi),因而在作市場計(jì)劃書時(shí)每一個(gè)營銷經(jīng)理必須對(duì)企業(yè)的情況了如指掌,正視自身的優(yōu)劣勢(shì),才能在市場開發(fā)工作中或者在市場開發(fā)計(jì)劃書中制定符合自身的實(shí)施方案,揚(yáng)長避短發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克敵制勝。

一個(gè)市場的開發(fā)需要一個(gè)明細(xì)的思路貫穿于市場開發(fā)的全過程,指導(dǎo)市場開發(fā)工作在既定的軌道上的進(jìn)行,一個(gè)市場開發(fā)計(jì)劃書的開發(fā)原則可以說就是后期市場開發(fā)工作的指導(dǎo)思想,這個(gè)原則提出不僅要符合市場的現(xiàn)狀同時(shí)又要對(duì)后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義,因而對(duì)于市場開發(fā)計(jì)劃書來講市場開發(fā)的原則不僅是解決一個(gè)市場開發(fā)的思路的問題同時(shí)也是保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)在市場開發(fā)中方向一致的重要因素,也只有在原則確定的大前提下認(rèn)識(shí)才能一致,手段才能更有效的發(fā)揮作用。

市場開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,同時(shí)市場計(jì)劃書如果一次性定下過高的目標(biāo)必然會(huì)造成兩個(gè)弊端:一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想,二是、一次性任務(wù)過重完不成會(huì)損害業(yè)務(wù)人員的積極性,不利于市場的開發(fā),因而對(duì)于市場開發(fā)計(jì)劃工作而言,市場的開發(fā)計(jì)劃書應(yīng)該分階段寫出市場市場開發(fā)的步驟,明確每個(gè)階段市場開發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情,沖刺下一個(gè)新的目標(biāo)。

一個(gè)市場的開發(fā)必然會(huì)會(huì)遇到種種的困難,同時(shí)一個(gè)市場的開發(fā)單靠一個(gè)業(yè)務(wù)人員的個(gè)人能力是無法完成的,需要企業(yè)、經(jīng)銷商和一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),才能實(shí)現(xiàn),這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持,同時(shí)需要費(fèi)用的投入和政策支持,才能實(shí)現(xiàn)開發(fā)目的,因而對(duì)于一個(gè)市場開發(fā)計(jì)劃書來講必須明確作為市場開發(fā)所需要公司給與人員、費(fèi)用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場開發(fā)不是無源之水、無木之本,當(dāng)然作為企業(yè)進(jìn)行的人員、費(fèi)用、政策的投入市場經(jīng)理在市場開發(fā)計(jì)劃書中必需要明確人員如何分工、費(fèi)用如何投入、政策如何運(yùn)用等等相關(guān)問題,取得決策者認(rèn)同明白投入的去向,才能獲取更好的支持與信任。

最后,一個(gè)好的開發(fā)計(jì)劃書,還需要營銷經(jīng)理深入市場,結(jié)合自身的行業(yè)實(shí)際情況去完善其中的內(nèi)容,同時(shí)也需要營銷經(jīng)理在制定市場開發(fā)計(jì)劃書時(shí)多思多想。我相信做到這一點(diǎn)成功離會(huì)你越來越近。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇三

企業(yè)名稱(蓋章)。

企業(yè)法定代表人(簽名)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話。

項(xiàng)目起止時(shí)間年月至年月。

填報(bào)日期年月日

xx市科技局制。

一、立項(xiàng)依據(jù)。

1.國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì);。

3.本項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)水平及市場前景。

二、開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo)。

1.項(xiàng)目主要內(nèi)容、目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù);。

2.技術(shù)創(chuàng)新之處;。

3.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、開發(fā)試驗(yàn)方法及技術(shù)路線(工藝路線)。

四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎(chǔ)。

1.承擔(dān)單位開展本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)(人才、設(shè)施條件);。

2.已有的工作基礎(chǔ),如預(yù)試及小試成果等。

五、計(jì)劃進(jìn)度(包括總的研究期限、年度計(jì)劃進(jìn)度)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總經(jīng)費(fèi)萬元。

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表。

單位:萬元。

經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。

科目。

預(yù)算數(shù)。

新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)。

工藝規(guī)程制定費(fèi)。

設(shè)備調(diào)試費(fèi)。

用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費(fèi)。

技術(shù)圖書資料費(fèi)。

中間實(shí)驗(yàn)費(fèi)。

用于研究開發(fā)的儀器設(shè)備折舊。

研究人員工資。

委托其他單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用。

與技術(shù)開發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用。

合計(jì)。

總計(jì)。

七、主要(大中型)儀器設(shè)備清單。

名稱。

單價(jià)。

數(shù)量。

總價(jià)。

折舊方法。

折舊年限。

八、技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)名稱及情況。

九、主要研究人員情況。

姓名。

單位。

性別。

年齡。

專業(yè)。

職務(wù)。

(職稱)。

本項(xiàng)目中承擔(dān)工作。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇四

項(xiàng)目區(qū)地處科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)境內(nèi)111國道東側(cè),臨近新開發(fā)景區(qū)孝莊園和科爾沁區(qū)行政中心通遼市,交通便利。項(xiàng)目區(qū)占地面積200畝,工程面積66681.2㎡,地勢(shì)平坦,三面環(huán)林,有著很大的農(nóng)林生態(tài)旅游開發(fā)潛力,是打造旅游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的勝地。

開發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境(孝莊園景區(qū)開發(fā)),將項(xiàng)目區(qū)打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)農(nóng)林體驗(yàn)旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農(nóng)林示范園區(qū),使外地客商能很快了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)林業(yè)生態(tài)環(huán)境。

利用人們希望回歸自然,放松壓力的心理,以南北結(jié)合的景觀和自然資源為依托,結(jié)合農(nóng)林生產(chǎn)、集旅游、種植蔬果采摘體驗(yàn)、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的綜合開發(fā),實(shí)現(xiàn)農(nóng)、林業(yè)與旅游的有機(jī)結(jié)合。利用國家級(jí)景區(qū)旅游資源和無污染的兩個(gè)資源優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)主題:(初擬親近大自然,回歸大自然,擁抱大自然。)。

第一,從當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來看,休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。2008年內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已達(dá)到14480元,從國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,人均gdp1000~3000美元,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)起飛國家發(fā)展的關(guān)鍵階段。這一階段是人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的時(shí)期,人們告別了溫飽型向小康型過渡,從基本的以衣、食為主的消費(fèi)轉(zhuǎn)向了住、行的消費(fèi)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),消費(fèi)空間不斷放大,其中旅游已成為一大消費(fèi)亮點(diǎn),這從黃金周涌動(dòng)的人流可得以明證。從現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程及當(dāng)前我國北京、上海等城市消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)成將呈現(xiàn)高級(jí)化,豐富化的特點(diǎn),旅游目的地由近郊轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程,多集中于人文景觀豐富、自然風(fēng)景秀麗的景區(qū)。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升,正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時(shí)機(jī)。

第二,消費(fèi)者工作方式和生活方式的轉(zhuǎn)變,決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現(xiàn)旺盛趨勢(shì)。人們的工作節(jié)奏加快,而且工作壓力大。若能給消費(fèi)者提供一個(gè)休閑、度假、放松的好機(jī)會(huì),相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。

性的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項(xiàng)目,必能像鶴一樣立于雞群,得到豐厚盈利、實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展而立于不敗之地。

第四,交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越,此謂“地利”。項(xiàng)目區(qū)地處111國道側(cè),有服務(wù)區(qū),交通便利,是通往珠日河牧場旅游區(qū)的必經(jīng)之路,并毗鄰孝莊園景區(qū),旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越,開發(fā)潛力非常巨大。

項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)在花吐古拉鎮(zhèn)111國道東面總面積100畝。項(xiàng)目建設(shè)共有以下建設(shè)內(nèi)容:

1、住宿和餐飲項(xiàng)目:建設(shè)莊園式住房、旅游景觀房產(chǎn),占地面積待定,建筑面積待定。能接待各種會(huì)議、旅客。假日閑暇,或與友人相約,或與家人團(tuán)聚,漫步于青青石間,清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映,必會(huì)讓游客為之感嘆而流連忘返!在休憩中,或品一杯綠茶,或小酌暢飲,體會(huì)著生態(tài)田園風(fēng)光。

2、娛樂休閑項(xiàng)目:項(xiàng)目區(qū)內(nèi)建設(shè)人工溫泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面積待定;建設(shè)小水庫一個(gè),設(shè)休閑垂釣區(qū);土地河溝沿線設(shè)“燒烤區(qū)”等。讓游客在拋卻煩惱,體會(huì)生活樂趣的同時(shí),得到身心的鍛煉和裨益。

是為游客提供由當(dāng)?shù)靥厣木G色、有機(jī)健康食品。三是推廣無公害、標(biāo)準(zhǔn)化大棚栽培技術(shù)。

4、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目(待商榷):利用一部分土地,將土地化片,并配備專業(yè)農(nóng)業(yè)技師,為愿意植杖耘耔的游客或?qū)W生及團(tuán)體生態(tài)種植教育基地,設(shè)立農(nóng)業(yè)種植展示區(qū)、自耕地。在專業(yè)農(nóng)業(yè)技師講解和指導(dǎo)下,了解生態(tài)環(huán)保知識(shí),讓游客或孩子親近自然,親身體驗(yàn)農(nóng)耕樂趣。

5、優(yōu)質(zhì)果園項(xiàng)目:劃分若干區(qū)塊種植特色水果,讓游客有花賞,有果嘗,實(shí)行果樹認(rèn)種。

6、環(huán)境綠化項(xiàng)目:根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的地貌,聘請(qǐng)園藝師對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行全方位的綠化包裝,種植花草樹木,提高項(xiàng)目區(qū)的觀賞性。

計(jì)劃總投資900萬元,分三年投資完成,其中前期100萬元(根據(jù)大棚建設(shè)資金推算詳細(xì)投資需大棚完工后核算),公司投資300萬元,后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項(xiàng)目100萬元;娛樂休閑項(xiàng)目150萬元;農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目200萬元;優(yōu)質(zhì)果園項(xiàng)目50萬元;環(huán)境綠化項(xiàng)目200萬元;道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施200萬元。

(一)經(jīng)濟(jì)效益(理想化分析)。

項(xiàng)目建成后,按每年接納游客5萬人計(jì)算(需考察孝莊園景區(qū)實(shí)際客流量),收入實(shí)現(xiàn)500萬元。同時(shí)帶動(dòng)園區(qū)服務(wù)、飲食、住宿、農(nóng)林等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)園區(qū)苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁,拉動(dòng)連帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(需大力拓展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè))。

(二)社會(huì)效益(宏觀分析)。

項(xiàng)目建成后社會(huì)效益將十分顯著,對(duì)科左中旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實(shí)現(xiàn)了良好的開局。首先從根本上改善了項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,真正達(dá)到了企業(yè)盈利、農(nóng)民增收的目的;其次是加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓展旗內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的全國性銷售渠道;再是促進(jìn)了農(nóng)民思想觀念更新,為科左中旗旅游增添了新的景點(diǎn)和旅游接待設(shè)施,增強(qiáng)了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美譽(yù)度。

(三)生態(tài)效益(宏觀分析)。

項(xiàng)目建成后,通過加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境的管理力度,正確引導(dǎo)、積極扶持,不斷增加農(nóng)民群眾的環(huán)保意識(shí);而且可美化當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,增強(qiáng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要性意義。

在深入調(diào)查研究搜集大量有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過全面系統(tǒng)的科學(xué)論證后提出如下結(jié)論:

1.項(xiàng)目區(qū)選擇符合農(nóng)林生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目的要求。所選項(xiàng)目區(qū)實(shí)施農(nóng)林綜合開發(fā),水土資源較好,集中連片,交通便利,臨近景區(qū)和行政中心,有較好的政治和經(jīng)濟(jì)開發(fā)環(huán)境。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇五

黨的三中全會(huì)以來,改革開放的春風(fēng)早已吹遍祖國大地,建設(shè)祖國的大軍一批接著一批,他們各負(fù)使命,戰(zhàn)斗在祖國的大江南北,為祖國的繁榮強(qiáng)盛,他們各盡所能、各負(fù)其責(zé),而商業(yè)競爭你追我趕,高科技電子產(chǎn)品一代勝過一代,代代出新,紡織、機(jī)械、冶金、建材、化工、電力也在向前發(fā)展,高樓大廈一個(gè)挨著一個(gè),花樣設(shè)計(jì)別出心裁,立交橋相互交差,大小汽車你追我趕,城市生活充滿詩情畫意,開放的中國更是錦上添花,財(cái)政收入連年翻一翻,好事連連,喜上加喜,中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長,百姓生活的富裕也在大大增加,國家在世界的地位也不斷上升。住洋房、開小車已成為大部分城市人的一道亮麗的景觀,而我們山西雖然地處祖國的中西部,國家開發(fā)西部以來,我們山西也在發(fā)生著各種各樣的變化。

作為晉中市榆次區(qū),它地理位置優(yōu)越,交通便利,東依太行山,西靠汾河水,南靠省會(huì)太原,有十分便利的交通條件,太舊高速公路和武宿飛機(jī)廠都在榆次和太原的中間地段,108、307國道國道和榆次超一級(jí)外環(huán)環(huán)城公路,南同蒲太焦鐵路,都交匯在一起相互穿越而過,而對(duì)榆次的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。榆次距太原25公里,作為旅游,道路和交通起著至關(guān)重要的作用。

晉中市是古文化發(fā)祥地,境內(nèi)建筑2138處,古城282處,石窟66處,以被聯(lián)合國列入世界文化遺產(chǎn)的明代平遙歷史古城,祁縣喬家大院,榆次常家莊園,靈石王家大院、太谷孔祥熙舊居,這些莊園大院都代表著當(dāng)年晉中的繁華和昌盛。烏金山國家級(jí)森林公園和風(fēng)景名勝古跡讓部分人可望而不可及。以上幾家莊園大院它們的門票收入每家每年都可達(dá)到幾千萬、幾億,所以我們要用現(xiàn)代人的眼光和項(xiàng)目來掙現(xiàn)代人的錢,中國現(xiàn)在國富民強(qiáng),人們生活水平蒸蒸日上,生活的富裕、經(jīng)濟(jì)的寬松,都會(huì)刺激人們外出尋找更加刺激、高檔娛樂場所,就像電影里看到的,外國人表演的空中芭蕾、過山車、高山滑雪、高樓跳散山谷中急流險(xiǎn)灘、大海中沖浪等和太原開放的歡樂加年華。如果我們能夠利用當(dāng)?shù)氐乩韮?yōu)勢(shì),因地制宜和開發(fā),再結(jié)合全國及全世界各種游樂場的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自身獨(dú)創(chuàng)、構(gòu)思新穎、超一流的`設(shè)計(jì)構(gòu)想,既要生龍活虎,又要巧奪天工,創(chuàng)造出一副如美如畫的地上沒景,給人一種心曠神怡和忘不掉的感覺。

人的一生不容易,既然有機(jī)會(huì),我們就應(yīng)該盡量爭取,敢于大膽追求和創(chuàng)新,敢于創(chuàng)造,敢于幻想構(gòu)畫未來,21世紀(jì)本來就更加充滿競爭、活力和挑戰(zhàn)。

本地山川秀美、人杰地靈,未開發(fā)的烏金山處女地正在招手歡迎各位投資商。政府創(chuàng)造了寬松的優(yōu)越條件和投資環(huán)境,工商部門實(shí)行了一門制串聯(lián)審批制度。

政府部門為了盡快開發(fā)此地,建成一流旅游圣地在xx年9月xx日特請(qǐng)專家進(jìn)行一流總體開發(fā)論證策劃,利用當(dāng)?shù)氐貏?shì)、減少成本,因地開發(fā),分類規(guī)劃、分類投資、獨(dú)立核算,具體工作、具體事項(xiàng)、具體細(xì)節(jié)都會(huì)有條步驟進(jìn)行。如今的榆次區(qū)內(nèi)道路寬闊,通訊、商嘗賓館、超市、寫字樓、學(xué)校都在走向正規(guī)化。未來的山西、未來的榆次將會(huì)成為觀光、旅游、休閑、娛樂的最好場所。

說起烏金山大家都知道,但是真正了解得透徹的人并不多。因?yàn)樗_實(shí)是一座寶山眼下未被人開發(fā)利用。它作為中國北部綠色明珠,并且又臨近省城太原。作為前任區(qū)委書記耿彥波在位時(shí)投資1000多萬為的就是讓有眼光,有魄力,有膽識(shí)的人士開發(fā),為子孫后代造幅,為人類提供一席游玩圣地,政府把烏金山水、電、路及相關(guān)的配套設(shè)施工程已全部就緒。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露綿山風(fēng)景區(qū)已投資七個(gè)億,他們?yōu)槭裁锤彝顿Y7個(gè)億,他們的高明之處在哪里,難道綿山地理優(yōu)勢(shì)比烏金山好,整個(gè)布局比烏金山強(qiáng),自然森林植被比烏金山多,還是周邊環(huán)境比烏金山優(yōu),但根據(jù)綿山現(xiàn)在現(xiàn)有建設(shè)及整體布局老板閏吉英在膽量與魄力選擇確有他過人之處,因?yàn)樗吹降氖且蛔鹕健>d山的開發(fā)手段可做為我們的模式,但不仿造,烏金山國家森林公園如果我有機(jī)遇能在我手中開發(fā),我一定會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上保護(hù)并兼顧現(xiàn)有森林公園植被,在水土資源環(huán)境、景觀和周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上,進(jìn)行保護(hù)第一,控制;第二,開發(fā);第三,因地制宜,以坡而建,順坡而修,形成地道的山坡建筑,分期分批開,發(fā)突出重點(diǎn),展現(xiàn)地方特色,做到國際標(biāo)準(zhǔn)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇六

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書。主要內(nèi)容應(yīng)包括:

1.產(chǎn)品的概念。

2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3.本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

5.誰會(huì)使用本產(chǎn)品,為什么?

6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),有無升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

1.市場是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。

4.產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計(jì)的市場占有率和市場前景預(yù)測(cè)。

5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

1.如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2.崗位職責(zé)說明。

3.項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

1.商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

2.預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

3.預(yù)計(jì)的損益表。

4.現(xiàn)金收支分析。

5.資金的來源和使用。

場情況較好的省份,重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇七

四.經(jīng)濟(jì)、文化及地理分析。

五.swot分析。

六.項(xiàng)目定位。

七.廣告宣傳,營銷方案策劃。

針對(duì)目前住宅產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象,住宅開發(fā)商要想獲得發(fā)展,除了對(duì)產(chǎn)品硬件做更高的要求,還應(yīng)該注重產(chǎn)品內(nèi)涵,使消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì),文化,生活多個(gè)方面接受該產(chǎn)品。消費(fèi)者所要要買的不是純粹的商品房,而是一個(gè)生活的樂園。這就需要開發(fā)商在開發(fā)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營理念上有所創(chuàng)新,以新的居住生活模式引導(dǎo)、吸引消費(fèi)者,從而在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展空間。

房地產(chǎn)行業(yè)無疑使是多年來投資的熱門,隨著越來越多投資者的涌入,造成了現(xiàn)在市場上很多待售和空置商品房,加上二手房市場和小規(guī)模開發(fā)銷售(小型城鎮(zhèn)居多)等因素,使得市場上形成了待售房多,購房者減少的局面,將房地產(chǎn)銷售和購房推向兩個(gè)極端。并且隨著新的法律法規(guī)的頒發(fā),使得有能力且有意購置第2.3套房者受到限制。基于此,作為房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該將目標(biāo)放在新的消費(fèi)群體身上。

該案屬經(jīng)濟(jì)文化類型建筑,不同于以往其他產(chǎn)業(yè)光喊口號(hào)卻無實(shí)際意義的產(chǎn)業(yè),該項(xiàng)目將徹底注重“經(jīng)濟(jì)、文化”方面的發(fā)展,使得消費(fèi)者樂意接受該類型產(chǎn)品。該產(chǎn)品銷售目標(biāo)將以應(yīng)、往屆高校畢業(yè)生為主體,以經(jīng)濟(jì)的戶型,內(nèi)涵的外延產(chǎn)品,豐富的文化生活來吸引消費(fèi)者。

學(xué)校生活尤其是大學(xué)生活無疑是人生中最美得一段時(shí)光,可學(xué)校的生活總有結(jié)束的時(shí)候,如何能再喧囂的城市之外,緊張而忙碌的生活之余再度體驗(yàn)一下寧靜而幸福的校園生活,這無疑給房地產(chǎn)開放商創(chuàng)造了商機(jī)。

隨著現(xiàn)在城市高樓林立,兒女出門都成了父母擔(dān)心的問題,因各種原因?qū)⒆优P(guān)在家里的案例比比皆是,該案不但為消費(fèi)者本身提供優(yōu)美舒適的生活環(huán)境,同時(shí)為下一代的生活提供方便,在不影響安全的同時(shí)拓寬了子女們的活動(dòng)空間,合理解決了消費(fèi)者在下一代生活問題上的難題。

三.項(xiàng)目規(guī)劃,建筑方案。

該案暫定名為《青蕪校園計(jì)劃》,以高校校園建筑設(shè)施為主體,參照國內(nèi)外高校校園建筑,以商業(yè),住宅相結(jié)合的方式,建造一所沒有教室,以經(jīng)濟(jì)小戶型住宅房為主體的青蕪校園,園區(qū)內(nèi)設(shè)學(xué)校超市,校園酒吧,體育館,操場,公園包括食堂等常規(guī)校園設(shè)施,在以住宅為主體的同時(shí),進(jìn)行商業(yè)用建筑的滲入,使商業(yè),住宅完美的結(jié)合起來。

該案建筑規(guī)劃將要求開發(fā)商徹底放棄傳統(tǒng)的建筑模式,以營造校園生活氛圍為目的的建筑理念來規(guī)劃項(xiàng)目,以正規(guī),主流的校園生活來制定建筑方案。

四.經(jīng)濟(jì)文化及地理分析。

多山,就形成了獨(dú)特的城鄉(xiāng)相圍繞結(jié)合的形式,鑒于該案建筑面積過大的情況,可選擇重慶郊區(qū)為址,不但可以避免城市建筑用地緊張的尷尬,還可同時(shí)面對(duì)重慶多個(gè)城區(qū)的消費(fèi)者,化缺點(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)因素:重慶因其地理因素,歷來是中國的大后方,交通便利,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),是西部大開發(fā)戰(zhàn)略要地,隨著國家法律法規(guī)的制定頒發(fā),各行業(yè)都在這個(gè)城市得到發(fā)展,高科技高素質(zhì)人才不斷涌入,將為該項(xiàng)目提供更多的消費(fèi)者。

文化因素:重慶本來就是許多高校的校址所在地,使得許多高校畢業(yè)生有“重慶情結(jié)”。并且隨著重慶經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,重慶就業(yè)空間大,很多高校畢業(yè)生愿意留在重慶,這些人是房地產(chǎn)行業(yè)最理想的消費(fèi)群體,而該案無疑可以吸引此類消費(fèi)者的目光。

五.swot分析。

優(yōu)勢(shì):新穎,實(shí)用,目前市場上沒有類似的產(chǎn)品,且是針對(duì)統(tǒng)一消費(fèi)群體的項(xiàng)目,一旦展開局面,后期發(fā)展空間大。項(xiàng)目具有一定的靈活性,可視銷售情況在同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行分期建筑計(jì)劃。

劣勢(shì):占地面積過大,前期宣傳難度大,后期管理難度大。

六.項(xiàng)目定位。

該案以經(jīng)濟(jì)小戶型住宅為主,小型商業(yè)建筑為輔,多經(jīng)營模式的新型項(xiàng)目,以高學(xué)歷高素質(zhì)者為目標(biāo)消費(fèi)群體。在價(jià)格上可通過合理選址,結(jié)合重慶市經(jīng)濟(jì)狀況和房地產(chǎn)行業(yè)情況制定合理的價(jià)位。

七.廣告宣傳,營銷方案策劃。

該案可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,因?yàn)槟繕?biāo)客戶相對(duì)統(tǒng)一,可以互動(dòng)交流的模式進(jìn)行廣告宣傳,并以大中型文化活動(dòng)來提高知名度,并且通過合理的物業(yè)管理和后期服務(wù),為后期的工程提高知名度和可信度。

策劃人:孟亞立電話:***。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇八

甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,決定充分利用雙方各自的優(yōu)勢(shì),資源互補(bǔ),在_____________的項(xiàng)目上進(jìn)行合作。

特訂立本協(xié)議。

第一條開發(fā)項(xiàng)目和范圍按甲方要求發(fā)展酒店客戶加入華夏客棧酒店品牌的托管。

第二條合作期限自____年____月____日起,至____年____月____日止。

第三條合作方式。

1、雙方各自承擔(dān)開發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用。

2、乙方對(duì)外洽談項(xiàng)目,以甲方的名義進(jìn)行,甲方為乙方提供統(tǒng)一的名片,乙方無權(quán)利代表甲方簽署任何有法律責(zé)任的文件。

第四條利潤分配。

1、利潤定義:管理費(fèi)收入。

2、分配方式:甲乙雙方利潤按5:5分成。

第五條免責(zé)如因第三方原因或不可抗拒因素,導(dǎo)致項(xiàng)目終止,甲乙雙方不負(fù)法律責(zé)任。

第六條違約責(zé)任甲乙雙方各自承擔(dān)合作任務(wù),若任何一方違約而給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失或名義損害,違約方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第七條終止通告任何一方都有權(quán)終止本協(xié)議,不需陳述理由,但應(yīng)該在提前7個(gè)工作日通知對(duì)方。

第八條保密條款有關(guān)本次合作,甲乙雙方提供的所有資料只能用于本次業(yè)務(wù),甲乙雙方應(yīng)將對(duì)方提供的資料視為機(jī)密文件。

第九條透明化具體合作項(xiàng)目進(jìn)行期間,所有的交流、對(duì)話、協(xié)議、成交等均需甲乙雙方進(jìn)行或在對(duì)方知曉的前提下進(jìn)行。

在另一方不知曉的情況下,任何一方不得單獨(dú)對(duì)外簽訂任何協(xié)議與達(dá)成任何交易。

第十條其它未盡事宜將由本協(xié)議、甲乙方通過協(xié)商解決。

第十一條生效本協(xié)議一式兩份、甲乙方各持一份,在甲乙方簽字后生效。

甲方:_______。

乙方:_______。

_______年_______月_______日。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇九

1、封面頁。

這是容易被忽視的部分。

有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。

其實(shí),形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。

另外,項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對(duì)可以得到加分的。

還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。

另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。

由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

2、項(xiàng)目概要(總論)。

這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。

要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。

所以,項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。

概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。

需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,但實(shí)際上,這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后,才動(dòng)手寫的。

3、項(xiàng)目背景、存在的問題與需求。

在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。

要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。

此外,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,以便在情感上打動(dòng)讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。

要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。

一般來講,這一部分包括以下主要信息:

*項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);。

*導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;。

*提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;。

*其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;。

4、目標(biāo)與產(chǎn)出。

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。

機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。

如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。

在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

總體目標(biāo)是一個(gè)長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。

由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。

比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到2005年10月,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。

對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。

最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。

不要承諾你做不到的事情。

要牢記,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

5、受益群體。

在這一部分中,你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。

有必要時(shí),你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。

比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。

因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。

又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會(huì)。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。

尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參與更加重要。

你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí),也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

6、解決方案與實(shí)施方法。

通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。

現(xiàn)在,需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo),即采用什么方法、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

在介紹方法時(shí),你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。

你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,并對(duì)它們進(jìn)行比較,還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,等等。

總之,要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。

同時(shí),也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。

最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

在這一部分中,要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間。

可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者“在什么時(shí)候做什么”,以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

8、項(xiàng)目組織架構(gòu)。

在這一部分中,要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。

他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗,所以,這也是資助方非常關(guān)心的問題。

另外,還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。

應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目,還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。

工作流程也要很清楚,要說明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

9、費(fèi)用、預(yù)算與效益。

這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然,預(yù)算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分成本,包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。

其中,人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。

如果已經(jīng)有了一部分資金來源,也要注明。

而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。

上面提到的是投入,還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十

起止年限:_________。

承擔(dān)單位:_________。

單位地址:_________。

郵編:_________。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:_________。

電話:_________。

為加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施與管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定,甲方——_________、乙方——項(xiàng)目承擔(dān)單位、丙方——項(xiàng)目保證單位,就有關(guān)事宜簽訂本合同。

一、_________項(xiàng)目經(jīng)_________號(hào)、_________號(hào)文批準(zhǔn)列入_________市_________年科技發(fā)展計(jì)劃正式下達(dá)。乙方必須將該項(xiàng)目的實(shí)施列入本單位工作計(jì)劃,提供項(xiàng)目執(zhí)行的所需條件,并按下列要求完成研究、開發(fā)任務(wù):

1.研究、開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo),以及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。_________。

2.提交成果的形式、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。_________。

3.計(jì)劃進(jìn)度:

_________年,年度計(jì)劃內(nèi)容:_________。

_________年,年度計(jì)劃內(nèi)容:_________。

_________。

二、甲方核撥乙方科技經(jīng)費(fèi)_________萬元,不足部分由乙方自籌解決。經(jīng)費(fèi)采取一次性或分年度撥款,計(jì)劃于:

_________年,撥款_________萬元;

_________年,撥款_________萬元;

_________年,撥款_________萬元。

三、合同簽訂后,由市財(cái)政局及時(shí)將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥給乙方;由各市(縣)、區(qū)承擔(dān)的項(xiàng)目,市財(cái)政局將向縣級(jí)財(cái)政局下達(dá)三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。

四、乙方應(yīng)落實(shí)自籌項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),以項(xiàng)目為核算對(duì)象進(jìn)行單獨(dú)核算,按科技經(jīng)費(fèi)開支范圍有關(guān)規(guī)定,??顚S?,并必須于每年12月前向甲、丙方提交年度計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告和下一年度計(jì)劃實(shí)施方案。

五、丙方應(yīng)將本項(xiàng)目列入本地或本系統(tǒng)的科技發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行管理,監(jiān)督檢查并保證合同條款的執(zhí)行,協(xié)助解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。市本級(jí)行政、事業(yè)單位所承擔(dān)科技計(jì)劃項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算和監(jiān)督,主管局財(cái)務(wù)扎口管理。

六、在合同執(zhí)行過程中,任何一方不得擅自修改合同內(nèi)容,如確需要修改,應(yīng)由甲、乙、丙三方共同商定,在修改條款上經(jīng)三方簽章或重新簽訂合同方能生效。

七、甲方中途無故撤銷或不履行合同時(shí),所撥經(jīng)費(fèi)不得追回,乙方如無正常理由不履行合同,或非不可抗拒的客觀原因,致使合同無法執(zhí)行時(shí),甲方有權(quán)追回所撥經(jīng)費(fèi)。

八、甲、乙、丙各方對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料負(fù)有保密責(zé)任。

九、本合同文本一式四份,其中甲乙丙三方各一份,財(cái)政局一份。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

處室負(fù)責(zé)人(簽字):_________課題負(fù)責(zé)人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

丙方(蓋章):_________。

法定代表人(簽字):_________。

委托代理人(簽字):_________。

_________年____月____日。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十一

委托方:__________________________(甲方)。

承接方:_____________科技有限公司(乙方)。

為充分利用internet商業(yè)效用,開展電子商務(wù)活動(dòng),___________(甲方)委托_____________科技有限公司(以下簡稱乙方)設(shè)計(jì)開發(fā)____________工程,雙方本著公平友好的原則,簽訂本合同,以茲信用。

條款一、合同內(nèi)容和技術(shù)要求。

1.合同內(nèi)容:

合同內(nèi)容為____________項(xiàng)目。

包括:網(wǎng)站規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、技術(shù)培訓(xùn)與支持。

2.技術(shù)要求:

乙方應(yīng)該采用目前流行和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)計(jì)開發(fā)整個(gè)____________項(xiàng)目,各項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)程度和性能指標(biāo)應(yīng)該達(dá)到現(xiàn)階段的先進(jìn)水平,并具有安全性、規(guī)范性、靈活性及可擴(kuò)展性。

條款二、合同價(jià)款與工期。

1.合同價(jià)款:

合同總價(jià)為:人民幣_(tái)___________元整(rmb)。

2.工程工期:

自工程開工之日起____________個(gè)工作日內(nèi),甲乙雙方共同完成____________開發(fā)項(xiàng)目。

自網(wǎng)站建設(shè)完成后的____________個(gè)工作日內(nèi),在互聯(lián)網(wǎng)上試運(yùn)行,確認(rèn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成和內(nèi)容無誤后。甲方依本合同所規(guī)定的原則進(jìn)行驗(yàn)收。

自工程驗(yàn)收后,在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中,甲方若有新的需求,甲乙雙方協(xié)商解決。

條款三、甲方責(zé)任。

1.甲方需對(duì)網(wǎng)上內(nèi)容提出具體要求,若在所規(guī)定的時(shí)間甲方不能夠及時(shí)確認(rèn)開發(fā)設(shè)計(jì)的內(nèi)容,所造成的項(xiàng)目進(jìn)度的延誤,乙方不負(fù)任何責(zé)任。

2.甲方需要為乙方工作人員了解具體業(yè)務(wù)提供詳細(xì)的文字、圖片等資料。

3.甲方應(yīng)從合同簽署之日起,按本合同中所規(guī)定的付款方式,按時(shí)足額向乙方支付相應(yīng)的費(fèi)用,如甲方在沒有合理的理由的情況下,延誤或拒絕支付乙方相應(yīng)費(fèi)用,乙方有權(quán)單方終止合同的履行。

條款四、乙方責(zé)任。

1.根據(jù)甲方的要求,乙方成立該項(xiàng)目的專門工作隊(duì)伍,承擔(dān)甲方項(xiàng)目開發(fā)與運(yùn)作。在技術(shù)上具有先進(jìn)性、主流性,各項(xiàng)工作具有規(guī)范性。

2.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方確定的設(shè)計(jì)方案完成網(wǎng)站建設(shè)工作,并及時(shí)如實(shí)向甲方通報(bào)工程進(jìn)度。乙方應(yīng)在項(xiàng)目的進(jìn)行中提供給甲方有關(guān)網(wǎng)站建設(shè)的所需資料,及準(zhǔn)備工作所需的相關(guān)文檔和必要的行業(yè)知識(shí)指導(dǎo)。

3.在方案實(shí)施過程中,甲方提出修改意見,雙方友好協(xié)商解決后,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行修改。

條款五、權(quán)歸甲方所有。

2.乙方必須為甲方嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密,不得將該工程設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)用于第三方。

3.乙方保留本合同涉及軟件、數(shù)據(jù)庫的使用權(quán)及修改權(quán)。

條款六、技術(shù)培訓(xùn)與售后服務(wù)。

1.乙方有關(guān)人員針對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡單技術(shù)指導(dǎo)。

2.工程驗(yàn)收合格之日起提供售后技術(shù)支持與服務(wù),期限為1年。

3.乙方的工作日內(nèi),若甲方的網(wǎng)站出現(xiàn)故障時(shí),甲方需提供給乙方必要的管理授權(quán),乙方確保在獲得甲方管理授權(quán)后的24小時(shí)內(nèi)解決問題。

條款七、工程驗(yàn)收。

1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā)調(diào)試完成后,乙方向甲方提出驗(yàn)收申請(qǐng),甲方組織有關(guān)人員驗(yàn)收。若有爭議,雙方友好協(xié)商解決。若由于甲方人員不齊或工作安排沖突等原因,使系統(tǒng)驗(yàn)收不能在3個(gè)工作日內(nèi)完成,應(yīng)視為驗(yàn)收合格。

2.驗(yàn)收過程中,若雙方意見分歧,雙方友好協(xié)商解決。

條款八、付款方式。

1.合同簽署之日,甲方向乙方支付網(wǎng)頁開發(fā)預(yù)付費(fèi)用,計(jì)人民幣_(tái)___________元整(rmb)。

2.項(xiàng)目驗(yàn)收之日,甲方向乙方支付網(wǎng)頁開發(fā)尾款費(fèi)用,計(jì)人民幣_(tái)___________元整(rmb)。

條款九、違約責(zé)任。

1.在合同有效期內(nèi),因不可抗力而造成一方不能履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),不視為____________違約。不可抗力系指:戰(zhàn)爭、火災(zāi)、水災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)及其他不可預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避免的事故。

2.甲方應(yīng)按照合同規(guī)定及時(shí)足額向乙方支付相應(yīng)的網(wǎng)站開發(fā)費(fèi)用,逾期支付,每遲付一日,違約金為合同總價(jià)款的____________%。

3.乙方應(yīng)保證按照合同規(guī)定的進(jìn)度將系統(tǒng)通過驗(yàn)收并交付使用,若逾期交付,每遲交付一日的違約金為合同總價(jià)款的____________%。如延遲交付超過____________日,甲方有權(quán)單方解除合同。

條款十、其他。

1.對(duì)本合同條款未盡事宜,合同雙方應(yīng)本著友好合作原則,協(xié)商解決。

2.本合同自簽定之日起生效。本合同一式貳份,雙方各持壹份。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十二

法定代表人:__________________________。

住所地:______________市____________路。

甲乙雙方此前共同參與了合作開發(fā)____市____街以北地塊的項(xiàng)目,并參與簽訂了相關(guān)的合同文本。為保障乙方的權(quán)利,雙方經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成本合同:

一、甲方同意在本合同簽訂當(dāng)日向乙方交付________萬元人民幣的保證金,用以保證乙方在上述合作項(xiàng)目過程中對(duì)合作項(xiàng)目的借款利息和收益的收取沒有任何法律風(fēng)險(xiǎn)、在上述合作過程中不會(huì)承擔(dān)任何法律責(zé)任。

四、因本合同發(fā)生爭議的,雙方協(xié)商解決,不成時(shí),交由乙方住所地人民法院裁判;。

五、本合同經(jīng)雙方簽章后生效,合同一式二份,每方各執(zhí)一份。

_____________年_________月________日。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十三

乙方:___________________。

為明確責(zé)任,恪守信用,特簽訂本合同,共同信守。

一、項(xiàng)目內(nèi)容及規(guī)模:____________________________________________。

二、總投資及資金籌措:

總投資_________元(其中:征地費(fèi)_________元、開發(fā)費(fèi)_________元,建安費(fèi)_________元)。投入資金規(guī)模_________元,甲方出資_________元,預(yù)收款_________元;乙方出資_________元,預(yù)收款_________元。

三、各方責(zé)任。

甲方:________________________________________________________________。

乙方:________________________________________________________________。

四、經(jīng)營方式:____________________________________________________________________。

五、資金償還及占用費(fèi):

資金占用費(fèi)按月利率_________‰計(jì)付,并于每季末月的20日付給出資方。資金的償還按如下時(shí)間及金額執(zhí)行_________,最后一次還款時(shí),費(fèi)隨本清。

六、財(cái)務(wù)管理。

3.財(cái)產(chǎn)清償:_____________________________________________________。

七、利潤分配:____________________________________________________________________。

八、違約責(zé)任:____________________________________________________________________。

九、其他。

1.該項(xiàng)目資金在_________行開戶管理,雙方確認(rèn)_________行有權(quán)監(jiān)督資金使用。

2._________方經(jīng)濟(jì)責(zé)任由_________擔(dān)保。保證方有權(quán)檢查督促______方履行合同,保證方同意當(dāng)______方不履行合同時(shí),由保證方連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3._________方愿以_________作抵押品,抵押品另附明細(xì)清單作為本合同的附件,______方不履行合同時(shí),______方對(duì)抵押品享有處理權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。

十、本合同正本一式______份。甲方執(zhí)_____份,乙方______份。合同副本______份,報(bào)送_____等有關(guān)單位各存一份。雙方代表簽字后生效。本合同附件有_________與本合同有同等效力。

十一、本合同的修改、補(bǔ)充須經(jīng)甲乙雙方簽訂變更合同。

協(xié)議書。

并須保證方同意作為合同的補(bǔ)充部分。

甲方(公章):_________________。

代表人(簽字):_______________。

____________年______月_______日。

簽訂地點(diǎn):_____________________。

乙方(公章):_________________。

代表人(簽字):_______________。

____________年______月_______日。

簽訂地點(diǎn):_____________________。

保證方(公章):_______________。

代表人(簽字):_______________。

____________年______月_______日。

簽訂地點(diǎn):_____________________。

法定代表人:__________________________。

住所地:______________________________。

法定代表人:__________________________。

住所地:______________市____________路。

甲乙雙方此前共同參與了合作開發(fā)____市____街以北地塊的項(xiàng)目,并參與簽訂了相關(guān)的合同文本。為保障乙方的權(quán)利,雙方經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成本合同:

一、甲方同意在本合同簽訂當(dāng)日向乙方交付________萬元人民幣的保證金,用以保證乙方在上述合作項(xiàng)目過程中對(duì)合作項(xiàng)目的借款利息和收益的收取沒有任何法律風(fēng)險(xiǎn)、在上述合作過程中不會(huì)承擔(dān)任何法律責(zé)任。

否則,一旦出現(xiàn)乙方因此而承擔(dān)民事、行政等法律責(zé)任的,甲方同意乙方以上述保證金先行處理。如出現(xiàn)保證金不足時(shí),則甲方繼續(xù)愿意承擔(dān)乙方對(duì)外承擔(dān)的責(zé)任。

四、因本合同發(fā)生爭議的,雙方協(xié)商解決,不成時(shí),交由乙方住所地人民法院裁判;。

五、本合同經(jīng)雙方簽章后生效,合同一式二份,每方各執(zhí)一份。

_____________年_________月_______日。

乙方:___________________。

為明確責(zé)任,恪守信用,特簽訂本合同,共同信守。

一、項(xiàng)目內(nèi)容及規(guī)模:____________________________________________。

二、總投資及資金籌措:

總投資_________元(其中:征地費(fèi)_________元、開發(fā)費(fèi)_________元,建安費(fèi)_________元)。投入資金規(guī)模_________元,甲方出資_________元,預(yù)收款_________元;乙方出資_________元,預(yù)收款_________元。

三、各方責(zé)任。

甲方:____________________________________________________________。

乙方:____________________________________________________________。

四、經(jīng)營方式:________________________________________________________。

五、資金償還及占用費(fèi):

資金占用費(fèi)按月利率_________‰計(jì)付,并于每季末月的20日付給出資方。資金的償還按如下時(shí)間及金額執(zhí)行_________,較后一次還款時(shí),費(fèi)隨本清。

六、財(cái)務(wù)管理。

1.成本核算范圍:_________________________________________________;2.決算編制:_____________________________________________________;3.財(cái)產(chǎn)清償:_____________________________________________________。

七、利潤分配:________________________________________________。

八、違約責(zé)任:_________________________________________________。

九、其他。

1.該項(xiàng)目資金在_________行開戶管理,雙方確認(rèn)_________行有權(quán)監(jiān)督資金使用。

2._________方經(jīng)濟(jì)責(zé)任由_________擔(dān)保。保證方有權(quán)檢查督促______方履行合同,保證方同意當(dāng)______方不履行合同時(shí),由保證方連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3._________方愿以_________作抵押品,抵押品另附明細(xì)清單作為本合同的附件,______方不履行合同時(shí),______方對(duì)抵押品享有處理權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。

十、本合同正本一式______份。甲方執(zhí)_____份,乙方______份。合同副本______份,報(bào)送_____等有關(guān)單位各存一份。雙方代表簽字后生效。本合同附件有_________與本合同有同等效力。

十一、本合同的修改、補(bǔ)充須經(jīng)甲乙雙方簽訂變更合同協(xié)議書,并須保證方同意,作為合同的補(bǔ)充部分。

甲方(公章):_________________。

代表人(簽字):_______________。

____________年______月_______日。

簽訂地點(diǎn):_____________________。

乙方(公章):_________________。

代表人(簽字):_______________。

____________年______月_______日。

簽訂地點(diǎn):_____________________。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十四

這款app是一個(gè)為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴(kuò)大交友圈子的服務(wù)平臺(tái)。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時(shí)間做飯以及擴(kuò)大交友圈子的欲望。通過這個(gè)app,寶媽或打工族可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共同進(jìn)餐,這樣不僅可以減少一個(gè)人做飯的浪費(fèi),同時(shí)還可以增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈。

2、業(yè)務(wù)模式。

產(chǎn)品將選擇目前主流的移動(dòng)app平臺(tái),即android和ios,開通商家入駐、訂餐消費(fèi)、用戶約餐以及信息分享交流四個(gè)模塊。

3、市場機(jī)會(huì)。

當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來越講究;因?yàn)檫^于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。

通過分析可以看出,這是一個(gè)潛力巨大的市場。城市人口眾多,是一個(gè)非常巨大的消費(fèi)市場,加上近幾年網(wǎng)購的盛行,人們?cè)絹碓浇邮芑ヂ?lián)網(wǎng)購物,支付,團(tuán)購訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機(jī)的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團(tuán)等是團(tuán)購美食潛量大的代表。

4、投資與財(cái)務(wù)。

二、項(xiàng)目介紹。

1、項(xiàng)目簡介。

當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來越講究;因?yàn)檫^于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。

這款app服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒時(shí)間做飯以及對(duì)人際溝通的欲望;合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長,把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時(shí)可以達(dá)到鄰里間相互溝通,增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。

一個(gè)人生活的時(shí)候,在就餐問題上往往會(huì)很糾結(jié),在外面就餐會(huì)擔(dān)心安全和衛(wèi)生問題,自已在家做飯往往會(huì)造成大量的浪費(fèi),做的少營養(yǎng)不均衡,做的多一個(gè)人又吃不完。通過這個(gè)app服務(wù)平臺(tái),你可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐,這樣不僅可以減少浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的,同時(shí)也會(huì)增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈,還能帶來一定的收入。

“吃百家飯,串百家門”,通過這個(gè)平臺(tái),可以將原始古老的鄰里交流方式。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十五

企業(yè)名稱(蓋章)。

企業(yè)法定代表人(簽名)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話。

項(xiàng)目起止時(shí)間年月至年月。

填報(bào)日期年月日

xx市科技局2006年制。

1.國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì);。

3.本項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)水平及市場前景。

1.項(xiàng)目主要內(nèi)容、目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù);。

2.技術(shù)創(chuàng)新之處;。

3.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.承擔(dān)單位開展本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)(人才、設(shè)施條件);。

2.已有的工作基礎(chǔ),如預(yù)試及小試成果等。

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總經(jīng)費(fèi)萬元。

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表。

單位:萬元。

經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。

科???目。

預(yù)算數(shù)。

新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)。

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工藝規(guī)程制定費(fèi)。

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設(shè)備調(diào)試費(fèi)。

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用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費(fèi)。

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技術(shù)圖書資料費(fèi)。

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中間實(shí)驗(yàn)費(fèi)。

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用于研究開發(fā)的儀器設(shè)備折舊。

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研究人員工資。

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委托其他單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用。

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與技術(shù)開發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用。

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合計(jì)。

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總計(jì)。

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名稱。

單價(jià)。

數(shù)量。

總價(jià)。

折舊方法。

折舊年限。

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姓名。

單位。

性別。

年齡。

專業(yè)。

職務(wù)。

(職稱)。

本項(xiàng)目中承擔(dān)工作。

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十六

軟件工程是一門研究用工程化方法構(gòu)建和維護(hù)有效的、實(shí)用的和高質(zhì)量的軟件的學(xué)科。它涉及到程序設(shè)計(jì)語言、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)工具、系統(tǒng)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)模式等方面。在現(xiàn)代社會(huì)中,軟件應(yīng)用于多個(gè)方面。典型的軟件比如有電子郵件、嵌入式系統(tǒng)、人機(jī)界面、辦公套件、操作系統(tǒng)、編譯器、數(shù)據(jù)庫、游戲等。同時(shí),各個(gè)行業(yè)幾乎都有計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用,比如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、銀行、航空、政府部門等。這些應(yīng)用促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,使得人們的工作更加高效,同時(shí)提高了生活質(zhì)量。

軟件是由計(jì)算機(jī)程序和程序設(shè)計(jì)的概念發(fā)展演化而來的,是在程序和程序設(shè)計(jì)發(fā)展到一定規(guī)模并且逐步商品化的過程中形成的。軟件開發(fā)經(jīng)歷了程序設(shè)計(jì)階段、軟件設(shè)計(jì)階段和軟件工程階段的演變過程。

軟件工程過程主要包括開發(fā)過程、運(yùn)作過程、維護(hù)過程。它們覆蓋了需求、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、確認(rèn)以及維護(hù)等活動(dòng)。需求活動(dòng)包括問題分析和需求分析。問題分析獲取需求定義,又稱軟件需求規(guī)約。需求分析生成功能規(guī)約。設(shè)計(jì)活動(dòng)一般包括概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。概要設(shè)計(jì)建立整個(gè)軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu),包括子系統(tǒng)、模塊以及相關(guān)層次的說明、每一模塊的接口定義。詳細(xì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生程序員可用的模塊說明,包括每一模塊中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)說明及加工描述。實(shí)現(xiàn)活動(dòng)把設(shè)計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行的程序代碼。確認(rèn)活動(dòng)貫穿于整個(gè)開發(fā)過程,實(shí)現(xiàn)完成后的確認(rèn),保證最終產(chǎn)品滿足用戶的要求。維護(hù)活動(dòng)包括使用過程中的擴(kuò)充、修改與完善。

【目錄】。

第一部分摘要。

一、信息系統(tǒng)公司概況描述。

二、信息系統(tǒng)公司的宗旨和目標(biāo)。

三、信息系統(tǒng)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四、已投入的資金及用途。

五、信息系統(tǒng)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六、市場概況和營銷策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

九、信息系統(tǒng)公司優(yōu)勢(shì)說明。

十、目前信息系統(tǒng)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財(cái)務(wù)分析。

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。

3.資產(chǎn)負(fù)債情況。

第二部分綜述。

第一章信息系統(tǒng)公司介紹。

一、信息系統(tǒng)公司的宗旨。

二、信息系統(tǒng)公司簡介資料。

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。

四、信息系統(tǒng)公司管理。

1.董事會(huì)。

2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

3.外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。

6.無形資產(chǎn)。

三、信息系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)。

1.資源及原材料供應(yīng)。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。

第三章信息系統(tǒng)市場分析。

一、信息系統(tǒng)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二、目標(biāo)市場的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

五、市場趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場機(jī)會(huì)。

六、行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一、有無行業(yè)壟斷。

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。

四、潛在競爭對(duì)手情況和市場變化分析。

五、信息系統(tǒng)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)。

第五章信息系統(tǒng)市場營銷。

一、概述營銷計(jì)劃。

二、信息系統(tǒng)銷售政策的制定。

三、信息系統(tǒng)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五、信息系統(tǒng)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。

七、信息系統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格方案。

1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

九、信息系統(tǒng)市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。

第六章投資說明。

一、資金需求說明(用量/期限)。

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。

四、資本結(jié)構(gòu)。

五、回報(bào)/償還計(jì)劃。

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。

七、投資抵押。

八、投資擔(dān)保。

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十、股權(quán)成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說明。

十二、報(bào)告。

十三、雜費(fèi)支付。

第七章投資報(bào)酬與退出。

一、股票上市。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三、股權(quán)回購。

四、股利。

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、資源風(fēng)險(xiǎn)。

二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。

六、競爭風(fēng)險(xiǎn)。

七、政策風(fēng)險(xiǎn)。

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

九、管理風(fēng)險(xiǎn)。

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

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