總結(jié)不僅是對成功的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，也包括對失敗的反思和教訓(xùn)的總結(jié)。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對象。通過%20總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作生活等方面的成果和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和概括。它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一篇經(jīng)典的總結(jié)范文，對于我們寫總結(jié)有很大的借鑒意義。
能源保供工作總結(jié)篇一
二、堅定筑牢支部建設(shè)基石，著力打造政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的干部隊伍。
三、堅定“以人民為中心”理念，著力維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。
四、堅定踐行能源安全新戰(zhàn)略，著力推進(jìn)電力市場建設(shè)。
五、堅定走高質(zhì)量發(fā)展之路，著力推動有效市場和有為政府更好結(jié)合。
機關(guān)服務(wù)中心黨支部黨建活動總結(jié)。
一、激發(fā)動能主動學(xué)習(xí)。
二、嚴(yán)守紀(jì)律優(yōu)化環(huán)境。
三、正向引導(dǎo)榜樣力量。
四、共建賦能打造品牌。
一、潛心謀劃，注重“創(chuàng)”得新。
能源保供工作總結(jié)篇二
1、供電局臨時辦公場合設(shè)在天元區(qū)黃山東路張故里變電站內(nèi)，在不到20天的時候內(nèi)高速度結(jié)束籌辦工作，包括場地整修，添置辦公辦法、安定和出產(chǎn)工器具，開通和建立通信、用電和財務(wù)信息系統(tǒng)等，全部籌建工作本著利舊、節(jié)省、隨機應(yīng)變的原則，正式掛牌之際未搞任何典禮。現(xiàn)辦公場合和前提根本具有，但辦公場合稍嫌冷僻，周邊環(huán)境較差（盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利），凡是停水而導(dǎo)致感化平常工作，硬、軟件辦法都不美滿。
2、天元供電局根本環(huán)境簡介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機構(gòu)，于20xx年9月1日掛牌建立，下設(shè)綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運行查驗班、業(yè)擴(kuò)工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界，當(dāng)真天元區(qū)當(dāng)真天元區(qū)的配網(wǎng)運行查驗、用電營銷交易以及315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程等，供電辦事地區(qū)面積151平方千米。天元供電局具有10kv配電線路27條223千米，此中10kv電纜193條（段），長71.2千米；10kv桿上開關(guān)41臺，電纜配置47臺；10kv桿上變壓器139臺，容量17810kva；箱式變壓器23臺，容量9605kva；10kv開關(guān)站13座，站內(nèi)開關(guān)45臺；10kv高壓用戶17戶，公變用戶12000多戶，專變用戶230戶，綜合變臺區(qū)112個，排漬抗旱專變19臺，企業(yè)代維點33個。20xx年9到12月份，售電量4980萬kwh，同比增加32.57%，應(yīng)收電費2963萬元，電費采納率100%，價內(nèi)均價為562.48元/kkwh；供電靠得住率和電壓合格率由局出產(chǎn)技巧部統(tǒng)計，均按籌劃結(jié)束。電量增加率為30.44%，電力增加率34.5%。
從開局到如今，連續(xù)從主業(yè)到位40人，從高新到位27人，迄今為止，全局共有員工67人。此中女職工19人，黨員14人，團(tuán)員19人，高級職稱2人、中級職稱5人，大專及以上學(xué)歷40人，全局均勻年齡35歲，40歲以上的16人。
3、緊鑼密鼓地結(jié)束各種交代手續(xù)。自分局建立以來，構(gòu)造大量人員加班加點，結(jié)束了配網(wǎng)辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構(gòu)造干系等交代手續(xù)，我們把交代當(dāng)作一次交易進(jìn)修、熟悉和料理進(jìn)程，交代上集體順利，但仍發(fā)覺資料與現(xiàn)場不符、檔案缺失等題目，給安定造成隱患，對工作帶來被動。
1、每個月召開一次全局職工大會，特別是開局之初，每半月就召開一次大會，聯(lián)合認(rèn)識，增加明白。開局之初，大會小會不可勝數(shù)，這是秩序未理順、思路未理清必定經(jīng)過議定的的一段進(jìn)程，只有秩序理順了，思路理清了，才華到達(dá)各司其職、各負(fù)其責(zé)，真正一門對外的抱負(fù)場面，一切工作都按有關(guān)規(guī)章軌制、法則和方法辦，而不必左一個和諧會，右一個策動會，華侈人力、物力和時候。
2、建立一系列規(guī)章軌制，典范工作流程。如今已經(jīng)發(fā)文明了的規(guī)章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費用辦理方法》、《物業(yè)辦理方法》、《業(yè)擴(kuò)辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺區(qū)辦理方法》、《物質(zhì)采購辦理方法》、《值班手機辦理方法》、《出產(chǎn)性物質(zhì)采購及領(lǐng)用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》和13個《工作流程》。
3、建立周見面會集會軌制、安全生產(chǎn)月例會軌制、經(jīng)濟(jì)活動分析月例會軌制、局長辦公會集會軌制以及各種專題集會軌制，經(jīng)過議定集會集體探討決議龐大事變。
4、強調(diào)安定第一的思維。建立安定收集，深切到班組，局安定員凡是到現(xiàn)場進(jìn)行督查，建立安全生產(chǎn)懲罰方法，現(xiàn)場考核，現(xiàn)場兌現(xiàn)；珍視交通安定辦理，每周進(jìn)行一次車輛查抄，杜絕車輛帶病出行，每個月進(jìn)行一次兼職駕駛員進(jìn)修，做到警鐘長鳴；珍視消防安定，添置了一批消防東西，在防火部位張貼警示，建立任務(wù)救火員步隊。經(jīng)過議定以上辦法，確保了從開局以來的精良安定場面。
5、珍視電費采納工作。每周召開一次電費采納集會，分析對策，建立電費采納考核軌制，明了電費采納責(zé)任人，局帶領(lǐng)也參加到電費采納工作中去，確保了20xx年底電費結(jié)零。加強與四方公司互助，富裕利用好用電營銷系統(tǒng)。加大力大舉度料理、料理、典范天元區(qū)的用電環(huán)境，依法查處違章違約用電行動。
6、加強工程辦理。建立業(yè)擴(kuò)工程辦理方法和物質(zhì)辦理方法，嚴(yán)禁工程外包給施工隊，明了要求本局施工氣力負(fù)擔(dān)工程的緊張任務(wù)，防備施工進(jìn)程中的跑冒滴漏。開源節(jié)減，創(chuàng)設(shè)工程效益，珍視文明施工，嚴(yán)厲防備，確保施工安定，漸漸建立廉潔務(wù)實的天元電力新形象。
7、加強農(nóng)電辦理。典范了農(nóng)電的財務(wù)辦理，訂定一系列觀察究法，確保農(nóng)電步隊鞏固及農(nóng)電安定、電費采納等工作的順利進(jìn)行。局帶領(lǐng)凡是到供電所查抄工作，改革農(nóng)電的辦理機構(gòu)，親身干涉農(nóng)電員的要求，加強農(nóng)電步隊的凝集力。12月初，在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部構(gòu)造的農(nóng)村供電所“四項驗收”工作中，考核分列20個被檢供電所的首位。包管了20xx年全年農(nóng)電安定，也包管了農(nóng)電電費結(jié)零。
8、籌謀建立富強的企業(yè)文化陣地。展開了黨支部活動、工會活動、團(tuán)員活動等一系列活動，創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物，建立進(jìn)修型企業(yè)，指導(dǎo)辦理人員多讀書，建立企業(yè)宣揚欄和公示欄。
9、典范內(nèi)部各項工作流程。按貫標(biāo)的要求建立了各項工作流程，但如今貫標(biāo)工作進(jìn)展遲鈍，一是自我加壓力度不敷，二是要篡奪市局貫標(biāo)辦的大力大舉贊成。
10、自動互助市局龐大改革辦法的履行，做好新來人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來人員的安排和策開工作，確保全員思維鞏固和機構(gòu)健康運轉(zhuǎn)。
1、思維聯(lián)合。全局上下都有很強的任務(wù)感、責(zé)任感、緊急感和危機感。任務(wù)感便是意想到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個城平分局，只能告成不能失?。回?zé)任感便是意想到我們企業(yè)的主旨是“艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉持家”，克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責(zé)任；緊急感便是意想到時不我待，本日欠的債明天將來誥日會更加歸還，異國堅固的根本和富裕的籌辦，我們沒法跟上天元區(qū)快捷的步調(diào)；危機感便是意想到我們根本薄，很多工作方才起步，貧乏經(jīng)驗和氣力，還異國構(gòu)成企業(yè)真實的特長。
2、士氣奮發(fā)。人員思維意識漸漸到位，自動向上的民風(fēng)正在構(gòu)成，企業(yè)精神面貌一天比一天有變化，“輕巧、快捷、高效”的目標(biāo)獲得認(rèn)同，人員本質(zhì)比開局之初有明顯進(jìn)步，骨干的氣力漸漸凸現(xiàn)，講實干，講奉獻(xiàn)，講聯(lián)合蔚然成風(fēng)，企業(yè)凝集力和集體聲譽感日趨強化，出現(xiàn)了很多動人肺腑的人和事。
比方一：1月15日是太小年，炎帝專修學(xué)院10kv配電間因小動物（老鼠）短路，造成該配電間10kv進(jìn)線負(fù)荷開關(guān)和10kv進(jìn)線電纜燒毀，全部學(xué)院掃數(shù)停電。業(yè)擴(kuò)隊在接到搶修任務(wù)后，隊長龍軍勝、付隊長余定佳敏捷進(jìn)入變亂現(xiàn)場一邊進(jìn)行現(xiàn)場查堪，一邊緊鑼密鼓地構(gòu)造搶修人員和物質(zhì)。全國著雨，陰暗沉、灰芒芒，還夾帶著凜冽的北風(fēng)，不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災(zāi)度和堅苦。業(yè)擴(kuò)隊員蒲學(xué)成、王曉琳、宋團(tuán)等人，在隊長的帶領(lǐng)下，從接到搶修任務(wù)那一刻起，就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1：00鐘，只是在這一刻，搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個便是我們天元局人常引以驕傲的工作責(zé)任感和工作風(fēng)格：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。
比方二：政華小區(qū)，因為居民購成紛亂、物業(yè)辦理等多方面的因為，造成連續(xù)幾個月電費不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時，自動與物業(yè)辦理進(jìn)行反復(fù)屢次地和諧，在結(jié)清電費的前提下，對小區(qū)內(nèi)200多戶進(jìn)行了一表一戶改革，并根據(jù)該小區(qū)的實際環(huán)境，采納自行計劃、改革的計量表箱，包管今后保護(hù)及催收電費的必要。公變臺區(qū)張治安等成員為電費采納，凡是是晚上9：00—11：00還在小區(qū)進(jìn)行電費催收工作，為年底的電費結(jié)零打下了結(jié)壯的根本。并且小區(qū)范疇內(nèi)非電業(yè)局保護(hù)的客戶保險、內(nèi)部線路，只如果客戶有要求必要救助的，都是義不容辭地賜與救助，獲得了客戶的好評。
比方三：20xx年1月16日到保利實業(yè)進(jìn)行計量查抄，該客戶高壓計量因高壓ct極性接反造成計量不準(zhǔn)（該ct是廠家供給，極性標(biāo)反，計量裝配由計量辦理所安置）。由客戶的用電性質(zhì)，白天不能采納停電辦法，只能在晚上2：00今后。根據(jù)客戶的要求，裝表組組長王偉、高壓工作當(dāng)真人潘詠，從拂曉2：00一貫工作到早上5：00直到最終將用電障礙辦理。
3、秩序整齊。經(jīng)過議定三個多月的整章建制，典范流程，策動和諧，各項工作流程根本建立，部分和人員互助漸漸理順，手續(xù)精簡，中間關(guān)鍵裁減，一門對外，費盡心計心情補充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動，辦事見解面貌一新。
4、決議信念剛強。20xx年的工作，都是為20xx年的正式運作夯實根本，也僅僅是站到了起跑線上，做好了預(yù)備起跑的姿式。盡管存在一些題目，面對很多堅苦，新的一年工作任務(wù)特別艱巨，但我們有富裕的決議信念和思維籌辦，決議信念在市局黨委和行政的精確帶領(lǐng)下，臥薪嘗膽，奮發(fā)圖強，抓好安全生產(chǎn)和用電策劃等各關(guān)鍵的工作，創(chuàng)特點、創(chuàng)佳構(gòu)、創(chuàng)效益，為株洲電業(yè)局增光，為天元區(qū)經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑出力。
1、工作貧乏嚴(yán)謹(jǐn)性。
規(guī)章軌制和工作流程并異國美滿，已經(jīng)建立的規(guī)章軌制和工作流程異國掃數(shù)建立配套觀察究法或因為其他因為導(dǎo)致考核不能真正兌現(xiàn)到位；籌劃性、系統(tǒng)性、嚴(yán)厲性都偏弱，工作隨便性大，個人的意愿、判別、選擇乃至個人恩仇凡是攙和到工作中來；部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆，彼此推諉的現(xiàn)象。
2、職工潛力包括自動性和聰靈本領(lǐng)還異國完全開掘出來。工作經(jīng)驗、交易本領(lǐng)和專業(yè)知識都不敷充裕和成熟，工作經(jīng)驗和本領(lǐng)亟待進(jìn)步。班組長和各部室當(dāng)真人把握掃數(shù)的本領(lǐng)有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經(jīng)驗、好風(fēng)格的同時，也帶來了各種舊風(fēng)陋俗，違規(guī)違紀(jì)、有令不可、有禁不止的現(xiàn)象時有產(chǎn)生，特別是有少數(shù)幾個人因為長期的渙散惰性，大略因為不堪辦公場合的粗略和工作的艱苦，不按時上班，不服從工作規(guī)律。對付這幾個人，第一屆職工代表大會已經(jīng)構(gòu)成定見，不允許任何人不勞而獲，不允許不上班的人享福任何報酬。
3、存在很多不肯定身分。緊張包括：對政策的進(jìn)修和把握，對交易的陌生、外行，對軌制、法則的明白隱約，對題目判別的含糊其詞，對矛盾辦理的柔嫩寡斷，對人際干系的心理顧忌，對部分和個人的抱殘守缺，對工作分不清層次，分不清輕重緩急，風(fēng)俗貌同實異，置若罔聞，這些都是妨害天元供電局進(jìn)步和開立異場面的絆腳石。
4、如那邊理與周邊及河西環(huán)境的題目。
這個題目分兩個方面，一個方面是河西成長快，節(jié)拍快，變化大，手筆大，要求高級別高，天元供電局如今的工作程度要很好地適應(yīng)河西的成長必要，另有一段路要走，更何況如今的硬件、軟件的制約，只能付出更多的人的竭力來補充；另外一個方面，河西用電環(huán)境和秩序比較混亂，查竊、料理、料理、收費難度大，歷史遺留題目多，加大力大舉度改進(jìn)河西的電力環(huán)境，在20xx年這將是我局的工作重點之一。
我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基，追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運作方法，打造“株洲電業(yè)天元電力”的精良品牌?；谏鲜鰟由睃c，我局20xx年的工作思路為：
（一）整體思路。
1、周全結(jié)束市局下達(dá)的售電量、均價、本錢、利潤、電費采納、資產(chǎn)增值等指標(biāo)。
2、周全結(jié)束市局下達(dá)的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標(biāo)。
3、確保配置、人身安定和農(nóng)電安定。
4、搞好所轄范疇內(nèi)出產(chǎn)運行、保護(hù)查驗、抄表收費、業(yè)擴(kuò)辦理和優(yōu)良辦事工作。
5、聯(lián)合貫標(biāo)，強化辦理，沖破老例，建立輕巧、快捷、高效反對辦理機制和運作方法。
6、在上半年結(jié)束辦公樓的籌建工作，篡奪鄙人半年開動土建項目。
7、摸索城平分局的運作新模式。
（二）安定、出產(chǎn)方面的工作思路。
1、安定工作要常抓不懈，警鐘常鳴。
交通安定：我局現(xiàn)有8臺交通東西，一方面是異國專職駕駛員，另外一方面我們的駕駛經(jīng)驗不敷，是以，我們法則，異國市局安監(jiān)部承諾的內(nèi)駕證堅定不能動開我局的車輛，一經(jīng)發(fā)覺將進(jìn)行考核。
配置安定：天元區(qū)內(nèi)的配置比較雜，特別是電纜方面的配置，分接箱和電纜都產(chǎn)生過變亂，配置的安定要求我們加強運行保護(hù)和把好施工質(zhì)量關(guān)，加強配置驗收工作，清除隱患。
農(nóng)電安定：緊張是防備農(nóng)電觸電死亡變亂，我們要加強查抄工作，別的是改革三類及以下的配置，進(jìn)步配置的集體健康程度。
消防工作：一方面是做好辦公場地的消防，另外一方面是做好電氣配置的防火工作。
2、抓好配置的運行查驗工作，摸清家底。
因為剛接辦，對配置的環(huán)境不是很明白，我們要花必定的時候?qū)﹄姎馀渲眠M(jìn)行周全地清查，做到心中稀有，對付運行配置存在的缺點，將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修變動資金有序地進(jìn)行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進(jìn)行改革，部分10kv配電線路也要進(jìn)行改革。
3、抓好業(yè)擴(kuò)工程，開源節(jié)減。
根據(jù)市局法則：315kva及以下的`業(yè)擴(kuò)工程由我局自行辦理，我局將建立這方面的業(yè)擴(kuò)工作流程，315kva以上的由我局當(dāng)真施工。我局如今緊張負(fù)擔(dān)10kv、315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程的計劃任務(wù)，在前提成熟以后，可以漸漸擴(kuò)大計劃范疇。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策，篡奪盡早放寬政策。
我局是履行的營互助一運行模式，要辦理好業(yè)擴(kuò)工程，不能呈現(xiàn)華天雷同的環(huán)境，我們的工作要做到急用戶所急，想用戶所想，做好辦事工作，使外來施工隊異國立腳點。物質(zhì)采購掃數(shù)采取招標(biāo)制，低落工程本錢，采購優(yōu)良優(yōu)價的配置，做到開源節(jié)減，創(chuàng)設(shè)最好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、搞好運行保護(hù)及兩網(wǎng)改革工作，創(chuàng)珍品工程。
天元區(qū)的電纜長度約占線路總長的三分之一，因此電纜分接箱比較多，并且型號多，最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患，且屢次產(chǎn)生爆炸變亂，一方面對配置存在的隱患，我們要加強運行保護(hù)工作，包管配置安定運行，另外一方面加強技巧改革工作，對感化安定運行的線路進(jìn)行改革。
5、結(jié)束各項技巧經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，篡奪最大效益。
供電量和售電量方面，緊張是及時結(jié)束業(yè)擴(kuò)工程，利用戶早投產(chǎn)，我們早受益；同時裁減用戶的停電時候，公道安排查驗工作；供電靠得住性方面，一是加強配網(wǎng)的互聯(lián)，二是公道安排停電查驗工作；電壓合格率方面要加強無功辦理工作，配變和用戶安置低壓無功補償裝配；線損緊張是加強配變臺區(qū)辦理和專變用戶的用電查抄工作。
（三）用電、策劃、農(nóng)電方面的工作思路。
1、整章建制，簡化辦事程序。
以市局交易窗口的辦事軌制為根本，聯(lián)合高新區(qū)的實際環(huán)境，我局將在業(yè)擴(kuò)辦理、用電手續(xù)辦理、臺區(qū)辦理等方面，建立一系列的辦理軌制和考核方法，其原則便是要簡化辦事程序，進(jìn)步工作效果，收縮用戶等待時候，創(chuàng)“天元速度”。
2、履行臺區(qū)辦理工作。
針對抄表進(jìn)程中所發(fā)覺的有表無卡、有卡無表、電價不對、電表破壞、擅自移表等環(huán)境，要妥帖處理，并做好電費追補工作，典范用電市場。加強專變用戶的辦理，低落線損。
在辦理交代手續(xù)的進(jìn)程中，我們發(fā)覺河西（如濱江一村、怡心園）的計量辦理比較混亂，下一步，我們將籌集一筆資金，對河西的計量表計進(jìn)行一次整改。
3、加強與大客戶的雷同。
本局月電費在5萬元以上的有40多家，抓好這些大客戶的電費采納工作，篡奪他們的贊成，是本局電費采納工作的一個重點，我們將經(jīng)過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚等伎倆，加強與大客戶的雷同，做到當(dāng)月電費當(dāng)月結(jié)零。
4、抓好農(nóng)電辦理。
重點是供電交易所的典范化構(gòu)筑，抓好農(nóng)村辦理電工和出產(chǎn)電工步隊的構(gòu)筑和辦理，使其服從于本局的辦理系統(tǒng)體例，進(jìn)步農(nóng)電辦事程度。
6、我抱負(fù)中的天元供電局。
a、一個有責(zé)任心的企業(yè)。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。
b、一個勤于、勇于、長于舉動的企業(yè)。從本日入手下手，從本身入手下手，從大略入手下手，從進(jìn)修入手下手，從干部入手下手。
c、一個透明純真的企業(yè)。異國江湖習(xí)慣，異國暗箱操縱，政策透明，民主會商，辦事果然。
d、一個進(jìn)修型企業(yè)。專業(yè)進(jìn)修，思慮和餓探討蔚然成風(fēng)，存眷生命代價、社會公理、人類前景等。
e、一個健康和富裕生命力的企業(yè)?；顒?，活動，盼望茂盛，有立異意識，樂于歡迎挑釁。
f、一個企業(yè)與員工構(gòu)成良性互動的企業(yè)。企業(yè)成長，收益增加，個人進(jìn)步成長，工作與業(yè)余各有所宜，個人與家庭和諧。
能源保供工作總結(jié)篇三
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。前三季度全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長；1-10月份，規(guī)上工業(yè)增加值同比增長；全社會固定資產(chǎn)投資同比增長；社會消費品零售總額同比增長；一般財政公共預(yù)算收入同比增長；一般公共預(yù)算支出完成億元，同比增長；前三季度，全區(qū)全社會能耗總量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降，單位gdp能耗同比下降，1-10月份規(guī)模以上工業(yè)能耗89萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降，單位工業(yè)增加值能耗同比下降，能耗總量和強度連續(xù)保持下降態(tài)勢。
（二）項目管理工作。一是加快重點項目建設(shè)。實施重點項目74個，總投資億元，當(dāng)年投資億元；實施市重點項目30個，投資億元；實施自治區(qū)重點項目4個，完成投資億元。30個市重點已全部開工，完成投資億元。截至目前，74個重點項目全部開復(fù)工，開復(fù)工率100%，完成投資億元。二是狠抓項目調(diào)度和入庫。每月召開項目推進(jìn)和固定資產(chǎn)投資分析會議，及時應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，已開工的74個重點項已入庫63個。三是嚴(yán)把政府投資項目審批。目前共評審可研、初設(shè)17次；按照基本建設(shè)程序?qū)徟顿Y項目90個，批復(fù)概算總投資億元，核減投資萬元。四是精準(zhǔn)謀劃項目。謀劃2022年重點項目109個，計劃投資億元。五是做好項目備案工作。截至目前，在線審批農(nóng)業(yè)備案10個，計劃總投資億元，在線審批工業(yè)備案49個，計劃總投資42億元，在線審批服務(wù)業(yè)備案50個，計劃總投資億元。六是積極爭取項目資金。加強與各部門溝通、協(xié)調(diào)，組織相關(guān)部門加強項目申報，共爭取資金億元。
（四）穩(wěn)步推進(jìn)能耗雙控工作。前三季度全區(qū)全社會能耗總量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降，單位gdp能耗同比下降；1-10月份規(guī)模以上工業(yè)能耗89萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降，單位工業(yè)增加值能耗同比下降，有效貫徹落實了能耗“雙控”工作的政策要求。一是制定印發(fā)《關(guān)于部分企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)的通知》《x區(qū)能耗雙控“一企一策”實施方案》等文件，并組織能耗超出年度指標(biāo)的11家企業(yè)以及能耗指標(biāo)余量不足的19家企業(yè)召開能耗雙控懇談會，講清政策、認(rèn)清形勢、理清責(zé)任，確保30家企業(yè)按照要求落實停限產(chǎn)措施。二是對x區(qū)能耗超出年度指標(biāo)的11家企業(yè)逐戶上門檢查，要求企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備立即同步降溫停產(chǎn)。截至目前，考慮到部分停產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)冬季供暖任務(wù)，允許企業(yè)恢復(fù)一臺設(shè)備保障冬季基本供暖，確保安全有序過冬；19家超能耗控制進(jìn)度企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一企一策”措施，能耗控制保持在合理區(qū)間內(nèi)。三是認(rèn)真做好“兩高”項目停建整改工作，積極對接自治區(qū)發(fā)改委、工信廳等部門協(xié)調(diào)解決寧夏金晶科技有限公司太陽能光伏輕質(zhì)面板一期項目能評手續(xù)問題。截止目前，企業(yè)能評手續(xù)已獲自治區(qū)工信廳批復(fù)，項目正式投產(chǎn)。
（五）加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是抓生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增量提質(zhì)，2021年完成4家工業(yè)主輔分離工作，京豪物流數(shù)字物流綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建成投運，實現(xiàn)貨物從卸車、供件、分揀、裝車等全流程無人自動化落地。石嘴山數(shù)字智能物流園項目有序推進(jìn)，目前完成10萬平米的停車場和3萬平方米汽修區(qū)主體，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修；二是抓生活性服務(wù)業(yè)改造提升，萬達(dá)廣場維修改造工程全部完工，賀蘭山生態(tài)工業(yè)旅游美食天街綠色餐飲項目建成開業(yè)，吸引海底撈等著名餐飲品牌入駐，增強了轄區(qū)餐飲供給能力?！皟?yōu)鮮尚品”社區(qū)生鮮+冷鏈宅配項目投入運營，轄區(qū)生鮮蔬菜配送能力進(jìn)一步增強。三是抓集聚區(qū)建設(shè)和謀劃，x區(qū)生態(tài)工業(yè)文化旅游集聚區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，10個子項目順利竣工，石炭井文旅小鎮(zhèn)展示館建成投用，石炭井工業(yè)文旅小鎮(zhèn)至302省道旅游公路完工，7月份順利通過自治區(qū)發(fā)改委第三方考核測評。立足轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀謀劃了石嘴山現(xiàn)代物流、萬博汽車后市場服務(wù)等10個市級集聚區(qū)，目前等待市發(fā)改委評審。
（六）鞏固提升“雙創(chuàng)”成果。一是制定《x區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作方案（2020-2021年）》，為我區(qū)雙創(chuàng)升級示范區(qū)工作提供了詳細(xì)的時間表和路線圖。二是建設(shè)特色載體，形成規(guī)模效應(yīng)。2021年新增2家市級小微企業(yè)雙創(chuàng)基地、6家自治區(qū)級技術(shù)創(chuàng)新中心、28家自治區(qū)科技型中小企業(yè)、7家國家高新技術(shù)企業(yè)、3家自治區(qū)科技小巨人企業(yè)。20多個市級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地累計入駐小微企業(yè)500余家，帶動就業(yè)5000余人。三是實施多項舉措，力促創(chuàng)業(yè)就業(yè)。積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款發(fā)放，以整村授信形式為6976戶農(nóng)戶放貸20427萬元，發(fā)放“創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)貸款”1281萬元，扶持76戶創(chuàng)業(yè)。投入資金8萬元扶持轄區(qū)內(nèi)20戶殘疾低保戶家庭發(fā)展特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目；投入資金萬元扶持18人自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。
（八）大力推進(jìn)落實“放管服”改革、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。起草印發(fā)《x區(qū)2021年深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境重點任務(wù)分工方案》、《x區(qū)2021年度優(yōu)化營商環(huán)境平時考核細(xì)則》和《x區(qū)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境更好服務(wù)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、具體措施、完成時限、牽頭單位和責(zé)任單位，為我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作的高效開展提供了詳細(xì)的時間表和路線圖。建立“月臺賬、季總結(jié)、年考核”工作機制，各牽頭單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各責(zé)任單位密切配合，形成合力推動各項措施落實到位。統(tǒng)籌全區(qū)7個牽頭單位，30多個配合單位，參加2021年全區(qū)營商環(huán)境評前輔導(dǎo)會；完成2021年寧夏回族自治區(qū)營商環(huán)境測評中9個一級指標(biāo)、41個二級指標(biāo)，693道題目的填報工作；向自治區(qū)發(fā)展改革委報送我區(qū)營商環(huán)境自評報告1篇，典型檢驗做法15篇，9個一級指標(biāo)在評價期內(nèi)的全量企業(yè)清單。
（九）扎實開展安全生產(chǎn)油氣長輸管道專項整治三年行動。一是開展油氣長輸管線專項整治。強化日常監(jiān)管，扎實組織隱患排查治理。加強對油氣長輸管道重點時段、節(jié)假日督查檢查。企業(yè)深入開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作。加強監(jiān)督檢查及管線巡查力度。針對長輸管線x片區(qū)2021年共日常巡檢142次，閥室巡檢、檢測57次，高壓閥井巡檢64口次，電位樁測試27根，施工監(jiān)護(hù)12處。通過檢查和巡檢發(fā)現(xiàn)安全隱患1處，現(xiàn)已整改完畢。二是開展電力設(shè)施安全專項整治。聯(lián)合相關(guān)部門、電力企業(yè)組織開展森林草原周邊輸配電等設(shè)施火災(zāi)隱患專項治理，全年共排查治理安全隱患34處。三是鐵路道口安全專項整治。開展鐵路道口專項隱患排查整治，對檢查中查出的主要問題建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，逐一銷號，切實從根本上消除鐵路道口設(shè)施事故隱患。
（十）切實做好價格認(rèn)證工作。一是做好價格認(rèn)定工作。截止目前，價格認(rèn)證中心共辦結(jié)涉及盜竊、搶劫、損毀、涉黑、非法經(jīng)營、非法開采等案件57件，涉案物品共計349件，辦結(jié)金額萬元。二是做好價格政策落實工作。協(xié)助區(qū)教體局積極聯(lián)系市發(fā)改委制定我區(qū)公辦幼兒園保育保教費及中小學(xué)課后服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)并協(xié)助區(qū)教體局開展課外培訓(xùn)機構(gòu)專項整治活動，為“雙減”工作奠定基礎(chǔ)。三是做好政府調(diào)控穩(wěn)價工作。協(xié)調(diào)區(qū)工業(yè)信息化和商務(wù)局在“元旦”、“春節(jié)”期間向市場定點投放生鮮豬肉25噸、儲備菜600噸。
能源保供工作總結(jié)篇四
批準(zhǔn)：
審核：
編制：
中國大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部。
二〇二二年三月。
為做好能源保供工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照遼寧分公司要求，中國大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部（以下簡稱“事業(yè)部”）認(rèn)真組織事業(yè)部全體人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步做好今冬明春能源電力保供工作的通知》（大唐集團(tuán)辦〔2021〕550號）、《進(jìn)一步做好電力熱力供應(yīng)保障工作的通知》（大唐集團(tuán)生〔2021〕511號）和遼寧分公司《中國大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司能源保供總體工作方案和專項方案》（大唐遼寧生〔2021〕1308號）等文件對能源保供的相關(guān)要求，落實各項工作安排，現(xiàn)將事業(yè)部能源保供工作匯報如下：
1.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，縝密部署。事業(yè)部下發(fā)《中國大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部能源保供總體工作方案和專項方案的通知》（遼新事業(yè)部安〔2021〕26號）文件，制定能源保供總體工作方案和安全環(huán)保和環(huán)境保護(hù)、環(huán)保宣傳及輿情防控、應(yīng)急管理、資金保障、監(jiān)督管理等6個專項方案，并召開能源保供專題會議，要求嚴(yán)格落實能源保供工作部署，相關(guān)部門要相互配合，確保能源保供工作落實落地，在確保安全的前提下，務(wù)必打好能源保供攻堅戰(zhàn)。
2.開展設(shè)備隱患排查工作，確保能源保供期間穩(wěn)定運行。根據(jù)能源保供方案、《防止電力生產(chǎn)事故二十五項重點要求》、《防止全場停電指導(dǎo)意見》、《防止風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)事故六項重點要求實施細(xì)則（試行）》等文件要求，開展安全評估和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題79項，已整改完78項，整改完成率98.73%，未整改1項，本項已列入2022年整改計劃，預(yù)計2022年6月30前完成。
3.深入推進(jìn)提質(zhì)增效工作，提升設(shè)備發(fā)電能力。制定風(fēng)電、光伏提質(zhì)增效行動方案，開展風(fēng)電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)專項整治、兩個細(xì)則考核管理、大部件隱患專項整治和功率曲線專項整治，明確各階段時間節(jié)點，落實責(zé)任人；對兩個光伏電站開展無人機紅外成像，排查光伏板隱裂、熱斑、失配、二極管等故障問題，更換光伏板36塊，橫梁支架加固160組，清理樹木遮擋69處，處理二極管故障60項，表面污跡故障處理了7片，整串故障62串。發(fā)電設(shè)備穩(wěn)定性穩(wěn)步提高，發(fā)電能力有效提升。
4.規(guī)范開展風(fēng)電定期工作。一是積極落實集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電機組定期工作的通知》要求，事業(yè)部按機組實際情況確定了年度定期工作分別為6次與8次，各區(qū)域風(fēng)電場按時間節(jié)點完成定期工作，設(shè)備的維護(hù)和消缺能力也得到了明顯提高；二是按電氣設(shè)備試驗周期開展設(shè)備預(yù)試工作，在能源保供工作開始前完成除昌圖太陽山和昌圖滿井升壓站的全場設(shè)備預(yù)試工作，在爭取鐵嶺供電公司同意后，在12月底前完成昌圖區(qū)域剩余升壓站的全場設(shè)備預(yù)試工作；三是進(jìn)一步規(guī)范日常巡檢及紅外測溫工作,根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)縮短設(shè)備紅外測溫周期，做好趨勢分析工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化趨勢,及時處置，防止輸變電主要設(shè)備故障引發(fā)的非停事件。
5.加強現(xiàn)場作業(yè)管控，提高風(fēng)險管控能力。事業(yè)部嚴(yán)格落實執(zhí)行分公司《安全生產(chǎn)十條禁令》，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場“三講一落實”工作。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制定高風(fēng)險作業(yè)清單，明確管理責(zé)任，針對在能源保供期間開展的高風(fēng)險作業(yè)，全部采取提級監(jiān)護(hù)，確保高風(fēng)險作業(yè)安全、可控。
6.強化外包隊伍管理，提升管理水平。一是各風(fēng)電場成立外包隊伍管理小組，按照職責(zé)分工進(jìn)行外包資料審核和開工前培訓(xùn)和資料準(zhǔn)備，并將外包隊伍納入班組管理；三是對外委資料進(jìn)行逐級審核，開工前對人員資質(zhì)和防護(hù)用品進(jìn)行現(xiàn)場核對，簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，在開工前對承包單位及人員進(jìn)行資質(zhì)審查，按制度要求對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、表現(xiàn)評價、續(xù)用等過程進(jìn)行管控；六是建立并及時更新外包隊伍清冊并明確業(yè)主帶班人，業(yè)主帶班人及時對外包隊伍進(jìn)行管理到位。
7.做好能源保供互備準(zhǔn)備工作。為確保能源保供、冬奧保電工作有序開展，事業(yè)部制定應(yīng)急支援互備工作方案，明確區(qū)域內(nèi)各場站間互備體系、各區(qū)域支援互備體系、與河北承德事業(yè)部互備體系，并根據(jù)互備工作安排開展規(guī)程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)圖學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練學(xué)習(xí)等有針對性的培訓(xùn)工作，確?；涔ぷ饔行蜷_展。
事業(yè)部有序推進(jìn)落實能源保供工作，目前已取得階段性成效。
1.事業(yè)部安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。截止2022年03月10日未發(fā)生不安全事件。
2.電力供應(yīng)穩(wěn)步提升。通過能源保供工作，事業(yè)部各風(fēng)電場加強設(shè)備管理，快速有效處理設(shè)備缺陷，設(shè)備健康水平得到提升。2021年11月份到2022年02月份計劃電量133691萬kwh，實際完成發(fā)電量136550萬kwh，超發(fā)2859萬kwh。
3.疫情防控實現(xiàn)“雙零”。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司、分公司、事業(yè)部關(guān)于疫情防控工作的各項要求，生產(chǎn)現(xiàn)場疫情可控。
4.處置突發(fā)事件能力有效提高。事業(yè)部各單位嚴(yán)格按照演練計劃，開展應(yīng)急演練，并在演練后進(jìn)行效果評估總結(jié)，有效提升生產(chǎn)人員應(yīng)急處置能力。保電期間設(shè)立應(yīng)急搶險預(yù)備隊，遇有突發(fā)事件和異常情況必須迅速組織力量妥善處置。
三、
存在的問題和不足。
1.受疫情及節(jié)假日影響，部分廠家無法趕到現(xiàn)場處理突發(fā)故障，導(dǎo)致部分機組停機時間長，影響發(fā)電效率。
2.部分風(fēng)場風(fēng)機定期試驗項目不全，未根據(jù)9個風(fēng)機廠家的不同機型明確定期試驗項目。
四、后續(xù)重點工作。
1.根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的能源保供總體工作方案和專項方案，繼續(xù)落實能源保供各項工作。
2.組織全員利用安全日活動、班前會、班后會學(xué)習(xí)《2021年安全生產(chǎn)事故案件匯編》，并開展“大學(xué)習(xí)”和“安全大討論”活動，確保學(xué)習(xí)入腦入心，不走過場，切實提高全員安全意識和自我保護(hù)能力。
3.利用小風(fēng)天氣，繼續(xù)開展2022年度風(fēng)機第一次和第二次定期工作，確保定期工作質(zhì)量，同時根據(jù)不同風(fēng)機機型持續(xù)完善定期工作內(nèi)容。
4.在3月底前開展的所有高風(fēng)險作業(yè)及電氣倒閘操作全部采取提級監(jiān)護(hù)，確保高風(fēng)險作業(yè)安全、可控。
5.開展森林、草原防火隱患排查，重點檢查梁北光伏項目、三家子光伏項目場區(qū)雜草生長情況、電氣設(shè)備絕緣老化、電氣設(shè)備打火、機械摩擦等。
6.做好重要缺陷治理和管控，提高設(shè)備可靠性。對遺留的缺陷進(jìn)行梳理和分析，研究遺留缺陷未能及消除的制約因素，積極創(chuàng)造條件，力爭盡快消缺遺留缺陷。
7.加強運行管理，合理安排升壓站及風(fēng)電機組的運行方式，提高設(shè)備巡檢頻率，運行值班人員在值班期間要時刻關(guān)注變電設(shè)備、風(fēng)機運行狀態(tài)，及時根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。
8.繼續(xù)加強能源保供期間的值班、工作和勞動紀(jì)律。持續(xù)落實事業(yè)部24小時行政與生產(chǎn)雙值班和信息報送制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和搶修人員必須24小時保持開機狀態(tài)，做到有呼必應(yīng)。
能源保供工作總結(jié)篇五
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。積極籌備新一屆股東會、董事會、監(jiān)事會等會議前置工作，健全班子隊伍，加強黨的建設(shè)，為后續(xù)公司年度工作開展奠定基礎(chǔ)。
2.完善治理體系。一方面結(jié)合上級公司“六定改革”實施方案，深入開展調(diào)研，摸清公司底數(shù)系數(shù)，設(shè)置公司機構(gòu)組織，厘清部門職能，科學(xué)設(shè)置管理崗和服務(wù)崗人員配比，有序推進(jìn)公司“六定”改革；另一方面和上級公司全面對標(biāo)對表，結(jié)合上年度制度建設(shè)成果，根據(jù)上級公司制度建設(shè)有關(guān)要求，進(jìn)一步梳理、完善公司基本管理制度，完善表單流程設(shè)計，推動oa無紙化辦公，并爭取在xx前完成上述工作，初步搭建起一套符合公司實情，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理方式的制度體系，充分利用業(yè)務(wù)空閑期開展制度宣貫工作，進(jìn)一步提高公司辦文、辦事、辦會效率。
3.強化落實機制。建立督查督辦工作制度、工作例會制度等落實機制，及時跟進(jìn)公司重點工作任務(wù)安排，決策事項、指示批示、重要工作、重要文件流轉(zhuǎn)落實情況，如實記錄工作動態(tài)，及時反饋存在問題，確保各項工作任務(wù)落實落地、見責(zé)見效，逐步形成每月一統(tǒng)計、每季一分析、半年一總結(jié)、一年一述職的工作機制。
4.拓展培訓(xùn)項目和師資隊伍。遵循xxxx的原則，對內(nèi)積極和集團(tuán)公司以及所屬單位取得聯(lián)系，根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)需求，研發(fā)新興課題，進(jìn)一步拓展專業(yè)性和公共培訓(xùn)課程，豐富課程項目；對外以市場為導(dǎo)向，積極組織開展調(diào)研，考察市場需求，初步建立起一套具有針對性和實效性的課程培訓(xùn)體系。同時主動肩負(fù)起發(fā)現(xiàn)、挖掘內(nèi)訓(xùn)師人選和提高系統(tǒng)內(nèi)部管理人員能力的職責(zé)，加強對省內(nèi)優(yōu)秀授課講師和集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干（內(nèi)訓(xùn)師）的考察，積極溝通聯(lián)系，聘請有能力、有水平、有經(jīng)驗的內(nèi)部兼職講師和擁有多年從事相關(guān)工作經(jīng)驗的外部兼職講師，進(jìn)一步增強師資隊伍，提升講師隊伍整體質(zhì)量。
（二）加強隊伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)。
1.擴(kuò)大隊伍規(guī)模。根據(jù)公司“六定改革”進(jìn)展，結(jié)合公司實際崗位需求，計劃于今年6-7月招聘一批專業(yè)相符，具備一定工作能力的應(yīng)屆畢業(yè)生，滿足公司日常經(jīng)營運行。
2.加強培訓(xùn)力度。充分利用業(yè)務(wù)空閑期，組織公司員工開展業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、禮儀服務(wù)培訓(xùn)等，全面提高員工工作能力和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝聚發(fā)展共識，為高效完成年度工作任務(wù)目標(biāo)提供保障。
（三）強化管控力度，降低經(jīng)營成本。
嚴(yán)控費用支出。建立健全財務(wù)管理和會計核算制度，實施年初預(yù)算——年中把控——年末考核的管理機制，嚴(yán)格把控公司各項費用支出，如實反饋公司經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況以及存在問題以便于及時調(diào)整工作計劃方案，確保公司年度經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)有序增長，為公司做出重要經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支撐并為公司今后的年度預(yù)算工作筑牢基礎(chǔ)。
（四）做好“兩大產(chǎn)業(yè)”，推進(jìn)經(jīng)營再創(chuàng)新高。
——主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（今后主要業(yè)務(wù)）。
1.最大力度爭取培訓(xùn)資源。計劃于年后積極和集團(tuán)公司對接內(nèi)部培訓(xùn)計劃，同時加深和周邊單位的外部聯(lián)系，多方走訪、調(diào)研，最大力度爭取培訓(xùn)資源，針對各單位培訓(xùn)需求科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，爭取在4月底前初步排定本年度培訓(xùn)計劃，搭上各企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃順風(fēng)車，為全年業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)，并逐步形成以集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)為主導(dǎo)，以集團(tuán)外部其他單位培訓(xùn)為補充的模式，進(jìn)一步實現(xiàn)資源共享、合作共贏。
2.高標(biāo)準(zhǔn)做好培訓(xùn)業(yè)務(wù)。以問題為導(dǎo)向，建立健全“聽課—評課—總結(jié)—反饋”和“培訓(xùn)服務(wù)效果評價反饋”兩大機制，提高教學(xué)質(zhì)量；樹立以學(xué)員為中心的服務(wù)態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)做好各單位培訓(xùn)業(yè)務(wù)，抓好公司“大廳動態(tài)服務(wù)”、“學(xué)員宿舍靜態(tài)服務(wù)”、“中餐現(xiàn)場服務(wù)”三項服務(wù)，做好延伸服務(wù)工作，提升公司優(yōu)勢核心競爭力和培訓(xùn)業(yè)務(wù)粘性。
3.全力承攬各方面業(yè)務(wù)。積極和上級公司對接，根據(jù)需求做好上級公司內(nèi)部業(yè)務(wù)和公司內(nèi)部培訓(xùn)衍生的業(yè)務(wù)同時，積極承攬外部業(yè)務(wù)，多舉措實現(xiàn)經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。
——支柱產(chǎn)業(yè)（現(xiàn)階段主要營利支撐業(yè)務(wù)）。
繼續(xù)做好租賃單位服務(wù)工作。持續(xù)深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動，著力存在問題，在做好原有業(yè)務(wù)的同時根據(jù)公司實際爭取其他單位的租賃業(yè)務(wù)，和公司現(xiàn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)形成互補，保障公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
（五）加強安全管理，筑牢安全防線。
嚴(yán)格遵循管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全“三管”要求，加強新安全法培訓(xùn)宣貫力度，加大日常巡查力度和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)檢查力度，嚴(yán)格排查潛在安全隱患，在企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展的同時做好企業(yè)安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化工作，確保年度內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和新冠肺炎疫情事件。
2022年，我公司要全面、認(rèn)真貫徹落上級黨委各項指示批示，堅定不移貫徹落實堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保公司各項工作都在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行；保持戰(zhàn)略上的清醒和堅定，始終堅持高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路這一根本方向；充分發(fā)揮好為集團(tuán)公司提供人才支撐、智力支撐，助推集團(tuán)公司全方位高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用；圍繞大局開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，切實做到上級工作重心在哪里，培訓(xùn)工作就跟進(jìn)到哪里，力量就匯聚到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。
能源保供工作總結(jié)篇六
一、重點工作情況：
（1）協(xié)助完成財險能源險facility的建立：facility于5月1日起正式生效。facility的搭建既提升了承保能力，也實現(xiàn)了風(fēng)險的合理轉(zhuǎn)移和風(fēng)險控制，適應(yīng)了財險能源險業(yè)務(wù)快速良性發(fā)展的'需要。
（2）編寫《能源險核保指引》。
（3）配合完成財險能源險業(yè)務(wù)的核保工作，包括業(yè)務(wù)溝通和風(fēng)險審核、定價、保險安排等工作。共完成業(yè)務(wù)審核30余筆，實現(xiàn)保費約1000余萬元。
2、簽約客戶工作：
（1）跟蹤、推動江西省簽約工作。
（2）其他負(fù)責(zé)的簽約客戶日常維護(hù)。
二、需要改進(jìn)提高之處：
1、從事能源險核保工作時間較短，對個別險種的核保技術(shù)有待提高，特別是對市場變化的敏感度仍需進(jìn)一步提高。
2、加強與渠道和業(yè)務(wù)部門的溝通。
三、需要重點開展的工作：
1、繼續(xù)深入做好能源險核保工作，積極拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、控制核保風(fēng)險。
2、服務(wù)好集團(tuán)簽約客戶。
3、增加對團(tuán)隊同事的財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
能源保供工作總結(jié)篇七
2022年全市發(fā)展改革工作要堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為根本要求，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，落實省委、省政府“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局和市委、市政府“四個中心、三個示范區(qū)”目標(biāo)定位，實施大規(guī)劃，組織大建設(shè)，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化大環(huán)境，改善大民生，以優(yōu)異成績迎接黨的“^v^”召開。2022年，全市發(fā)改工作的主要目標(biāo)是：gdp增長x%左右，固定資產(chǎn)投資增長x%左右，服務(wù)業(yè)增加值增長x%，居民消費價格指數(shù)控制在x%左右，單位gdp能耗控制在省定目標(biāo)內(nèi)。加快推進(jìn)沿江高鐵等一批重點項目建設(shè)，打造一流營商環(huán)境，推動我市綠色低碳循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展。
一、突出目標(biāo)導(dǎo)向，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展。
1、抓分析調(diào)度。認(rèn)真組織編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，完成好計劃執(zhí)行情況報告。組織好全市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作。認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)形勢分析監(jiān)測調(diào)度，組織好月度經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會，及時分解目標(biāo)、加強進(jìn)度督辦，推動一季度“開門紅”和全年目標(biāo)完成。
2、抓規(guī)劃實施。完善規(guī)劃實施機制，落實規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局性、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域目標(biāo)任務(wù)實施，重點督辦重大事項、重大工程和重大項目年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況。牽頭推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等x個專項規(guī)劃實施，協(xié)調(diào)推進(jìn)科技創(chuàng)新等x個重點規(guī)劃實施，以專項規(guī)劃有序?qū)嵤┐龠M(jìn)規(guī)劃綱要落地見效。
3、抓改革推進(jìn)。扎實抓好2022年經(jīng)濟(jì)體制改革專項小組承擔(dān)的各項改革項目，持續(xù)深化要素市場化配置、財稅金融體制、政府職能轉(zhuǎn)變、國資國企等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，做好改革成效的評估和經(jīng)驗總結(jié)推廣。全面深入實施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。
二、突出項目支撐，擴(kuò)大有效投資。
4、提升項目調(diào)度精度。堅持重大項目路線圖管理和包聯(lián)服務(wù)，常態(tài)化開展招商引資項目月移交、重大項目集中開工、重點項目季度拉練工作?！岸〞r、定項、定向”調(diào)度省市重點項目、x億元以上新開工項目、中央預(yù)算內(nèi)投資項目。實施億元項目x個以上，新開工億元項目x個以上。堅持實行重大項目路線圖管理和包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、項目秘書、駐點秘書“三級包聯(lián)”服務(wù)。對x個省、市重點項目實施“周調(diào)度”，其中省重點x個、市重點x個，完成全年投資計劃。重點推進(jìn)x等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目加快建設(shè)，啟動高鐵x門西站、x疏港鐵路專用線等項目建設(shè)。強化投資運行和項目建設(shè)調(diào)度、通報、考核，完善考核辦法，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
5、拓展項目謀劃深度。搶抓國家適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資、新增地方政府債券保持較大規(guī)模且提速發(fā)行等宏觀政策“窗口期”，全力以赴謀項目、推進(jìn)度、擴(kuò)投資。加強“兩新一重”、新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域項目謀劃。突出補短板、強弱項，深度謀劃新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、公共衛(wèi)生體系、產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升、生態(tài)環(huán)境、能源儲備、水系連通等補短板項目。積極跑省進(jìn)京，全力做好中央和省預(yù)算內(nèi)項目、地方政府專項債項目申報工作，爭取獲得更多政策資金支持，推進(jìn)項目落地實施。
6、擴(kuò)大項目儲備存量。實行重大項目儲備、調(diào)度信息化管理，建好項目“儲備庫、建設(shè)庫、達(dá)效庫”，充實完善重大項目“三庫”。確保納入儲備庫的項目總投資達(dá)到全市年度完成投資2倍以上，轉(zhuǎn)入建設(shè)庫項目數(shù)不低于儲備項目數(shù)的x%，轉(zhuǎn)入達(dá)效庫項目數(shù)不低于建設(shè)項目數(shù)的20%。謀劃重大產(chǎn)業(yè)招商活動，在引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目等方面實現(xiàn)新突破。抓好項目新開工入庫調(diào)度，保證項目及時入庫、上報投資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保全市在庫項目可報投資總量保持2000億元以上，為投資穩(wěn)定增長提供硬支撐。
三、突出產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平。
7、推動重點產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)新發(fā)展。突出鏈?zhǔn)剿季S，聚焦x門主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照“一名市領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個招商專班、一條重點產(chǎn)業(yè)鏈”要求，制訂重點產(chǎn)業(yè)鏈“招引+升級+服務(wù)”升級倍增工作方案，爭創(chuàng)省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，有針對性推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)技改升級和培育壯大。推進(jìn)穩(wěn)鏈、補鏈、強鏈工作，結(jié)合重點行業(yè)能效提效達(dá)標(biāo)行動，保持肥料、石化、化學(xué)原材料、建材等產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈基本穩(wěn)定。強化創(chuàng)新平臺建設(shè)，組織開展省級企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心等創(chuàng)新平臺認(rèn)定與評價工作。強化試點示范引領(lǐng)，加快推進(jìn)國家通航產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)、x門高新區(qū)國家雙創(chuàng)示范基地、象山老工業(yè)區(qū)搬遷改造試點和漳河新區(qū)省級雙創(chuàng)示范基地建設(shè)。推進(jìn)開發(fā)區(qū)規(guī)范管理和健康發(fā)展，結(jié)合開發(fā)區(qū)建設(shè)腐敗問題專項整治工作，推動開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。開展通航產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作，推進(jìn)市政府與x所簽訂“十四五”發(fā)展協(xié)議，服務(wù)通飛華中公司項目啟動工作，協(xié)調(diào)x門航空產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)區(qū)發(fā)展，謀劃低空飛行試驗試飛基地。
能源保供工作總結(jié)篇八
為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我局從能源計量工作入手，認(rèn)真組織實施節(jié)能減排各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、健全組織、責(zé)任到人。
為加強全縣能源計量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展，我局建立能源計量工作的責(zé)任制，把責(zé)任分解到相關(guān)的股室，明確到所有參加活動的具體人員，切實有效地推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
二、加大宣傳，提高認(rèn)識。
結(jié)合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我縣能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識。積極宣傳計量知識、先進(jìn)的能源計量儀表和檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進(jìn)單位和個人，使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。
三、抓好技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)節(jié)能降耗。
我局的計量能源服務(wù)隊，在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為企業(yè)能源計量管理人員提供技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī)，提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次。同時計量技術(shù)人員深入企業(yè)一線，幫助企業(yè)研究從原料購進(jìn)、生產(chǎn)損耗、成品入庫、產(chǎn)品包裝等各個環(huán)節(jié)的計量控制，幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度，提高計量管理的準(zhǔn)確性、及時性。
四、下一階段的工作打算。
下一階段，我局將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。著重做好以下幾方面工作：
一是依據(jù)gb167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計量器具，提高企業(yè)計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求，要督促企業(yè)按期對所配備的能源計量器具進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)。計量檢定技術(shù)機構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計量檢定/校準(zhǔn)服務(wù)，保證企業(yè)所配備的能源計量器具的準(zhǔn)確可靠。
二是依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)gb19022-2003《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》對企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù)，鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認(rèn)證工作，根據(jù)企業(yè)實際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗交流等活動，組織有資質(zhì)的檢測隊伍或?qū)＜?，積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn)，為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測試及效率分析，根據(jù)測試的結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施，增強企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計量能源管理機構(gòu)，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應(yīng)的計量管理制度，包括能源計量管理機構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級抓落實。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我縣節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
我局通過開展計量節(jié)能降耗工作，促進(jìn)我縣企業(yè)計量檢測和計量管理水平的提高，夯實企業(yè)計量工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)能源計量水平，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。
縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2016年10月20日。
能源保供工作總結(jié)篇九
政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“搶抓機。
遇、迎難而上”的工作要求，創(chuàng)造性地開展新能源開發(fā)管理工作，團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅克難，使。
北票新能源建設(shè)邁入嶄新的發(fā)展階段，取得了令人滿意的成績。
（一）全力以赴，積極申報“國家綠色能源縣”2006年以來，北票市區(qū)域范圍內(nèi)，先。
匯編》，并及時報送至省發(fā)改委。
辦對我市區(qū)域范圍內(nèi)風(fēng)資源情況做了大量的調(diào)查研究工作，積極與各相關(guān)部門溝通交流，取。
新能源產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方向，用以協(xié)調(diào)分散的決策行為，在增進(jìn)市場本身的力量，有效配置資。
地區(qū)特點、具有北票區(qū)域特征的發(fā)展新路子。
（三）全程跟蹤，聚力推進(jìn)，“二項工程”取得輝煌業(yè)績在我們的大力配合和全面協(xié)調(diào)服務(wù)下，全市新能源項目快速推進(jìn)。至目前為止，已建成的中電投北票北塔子風(fēng)電場運行情況良好。
塔組裝完成8基，升壓站已完成主控樓、配電室主體框架，辦公區(qū)一層樓板已澆筑完畢，二。
層2個。工程預(yù)計2011年6月并網(wǎng)發(fā)電。
在拿到兩項省發(fā)改委批文的基礎(chǔ)上，今年我們繼續(xù)加大力度，拿到了華潤向陽風(fēng)電項目、歌。
美颯北票楊樹溝風(fēng)電項目、歌美颯北票長皋風(fēng)電項目和大唐北票小塔子風(fēng)電項目的省級路條。
中電投北票臺吉營風(fēng)電項目、龍源北票桃花山風(fēng)電項目和遼寧能源北票西官光伏發(fā)電場建設(shè)。
項目前期工作均取得突破性進(jìn)展。
至省環(huán)科院，等待批復(fù)。預(yù)計明年8月并網(wǎng)發(fā)電。
2．華潤電力（風(fēng)能）開發(fā)有限公司向陽風(fēng)電項目項目選址位于北票市北塔鄉(xiāng)，總投資。
年5月18日得到路條?？裳?、上網(wǎng)電價承諾函、銀行貸款承諾函、水保、地災(zāi)、無文物證明、規(guī)劃通知書已經(jīng)完成，其他前期工作正在緊張的進(jìn)行中。預(yù)計明年10月并網(wǎng)發(fā)電。
明、規(guī)劃通知書、水保、壓礦、地災(zāi)、上網(wǎng)電價承諾函、地勘、微觀選址已經(jīng)完成。目前正。
在辦理其他支撐性文件。預(yù)計明年10月并網(wǎng)發(fā)電。
面監(jiān)測設(shè)備和下一些簡單的井下工具，少不了領(lǐng)導(dǎo)的及時的關(guān)懷和同事們無私的幫助，在此。
辭舊迎新之際，我想首先祝愿大家新年新氣象，相信在我們的共同努力之下中油能源會越辦。
經(jīng)理時其實我心里很是愧疚，但是張哥卻對我說‘腰傷了一定要好好養(yǎng)，多休息幾天，按時。
把藥吃上’。此刻我真正的領(lǐng)會到張經(jīng)理不僅僅是我們技術(shù)上的老師，更是我們生活中的兄長。
是地來講，我們所從事的工作確實是又臟又重，管鉗上印上這兩個單詞難道是想調(diào)侃我們么。
今年工廠要求單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%，難度大，沒有強有力的措施、科學(xué)的管理和。
敢于挖潛節(jié)能降耗極限的精神，無法實現(xiàn)這一目標(biāo)。因此，今年的能源管理工作，主要是貫。
因素70.83萬元。取。
一、制定今年各單位能源消耗指標(biāo)及考核辦法。
1、按照工廠“單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的要求，并結(jié)合今年生產(chǎn)任務(wù)，綜合考慮實。
施的節(jié)能技改項目，下達(dá)了各單位年度、月份單位產(chǎn)品用能單耗及費用指標(biāo)。
2、今年單位產(chǎn)品能耗下降幅度大，不易完成，根據(jù)這一情況，擬定了今年用能考核辦法，按完成指標(biāo)大小給予不同比例的獎罰,使考核更合理。
3、根據(jù)一季度各單位完成的能耗情況，及時調(diào)整了能耗指標(biāo)，高的調(diào)低，低的調(diào)高，調(diào)。
動了節(jié)能降耗的積極性。
二、挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗。
足，比去年少10立方，并降低了空壓房提前開機時間。
3、由于今年原材料、能源價格繼續(xù)上揚，工廠資金較為困難，年初制定的部份節(jié)能技改。
廠，方案得到廠長的贊揚，并根據(jù)擬定的方案組織予以實施。
4、督促用電較大的單位每月對就地補償器進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和已壞就地補償器，及時對其更換，減少電力損耗。5、每周不定期檢查成型分廠機修工是否按照單壓機、氣壓機、套楦機日巡制度開展工作，及時堵住了空壓氣的漏點。
6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時堵住漏點和制止用能的浪費，同時也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)。
還有潛力可挖。
7、測算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷，根據(jù)測算結(jié)果，更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋。
金困難沒有進(jìn)行，推延到明年實施。11、6月份配合全國節(jié)能宣傳周，在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能月活動，以提高職工節(jié)能意識。
能耗投入產(chǎn)出打下基礎(chǔ)。
能源消耗計算方法、填報了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。
四、積極采用節(jié)能產(chǎn)品。
1、去年我廠在鍋爐風(fēng)機安裝使用變頻調(diào)速器，節(jié)電率達(dá)30%以上，今年1月份在空壓房。
推廣使用（一臺），年節(jié)電達(dá)5萬千瓦時。
全廠推廣使用。
管理，曝露出了計量不到位、計量不準(zhǔn)等管理上的問題。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了各單。
節(jié)能降耗”的方針和積極合理的使用節(jié)能新產(chǎn)品，使我廠能源管理工作邁向精細(xì)化，單位產(chǎn)。
一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀。
1、加強節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)完善能耗考核機制;為了二o一o年的能源管理工作得到更好的開。
展，各項經(jīng)濟(jì)節(jié)能目標(biāo)能夠圓滿完成，分廠在恢復(fù)生產(chǎn)后從新完善了能源管理組織機構(gòu)，由。
廠長任組長和其它各車間第一負(fù)責(zé)人共同組成能源管理小組,并任命了能源專管，同時下發(fā)。
《硫酸三廠二0一0年度節(jié)能降耗工作計劃》。分廠實施管理創(chuàng)新，精確考核，將能耗與生。
產(chǎn)、安全、質(zhì)量并重，將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入各項經(jīng)濟(jì)考核中，向各車間下達(dá)了明確的節(jié)。
能任務(wù)，逐級落實節(jié)能工作責(zé)任。在每星期生產(chǎn)安全調(diào)度例會上，對統(tǒng)計情況進(jìn)行公布，并。
做好各項能源單位產(chǎn)品消耗報表，加強了各項考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可追嗍性，同時報送公司。
能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
2、層層分解節(jié)能目標(biāo)積極推進(jìn)節(jié)能項目完成;各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標(biāo)，積。
極貫徹落實，對分廠的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，制訂了具體的節(jié)能降耗措施計劃和操作方案。
3、加強能源基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平;根據(jù)集團(tuán)公司意向，我廠建立了以主管領(lǐng)導(dǎo)。
各主管部門及時報送能源統(tǒng)計報表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計量器具，建立了計量器具配備。
了特殊、注重儀表的使用和保護(hù)。進(jìn)入三月份以來我廠加大節(jié)能意識的培訓(xùn)和宣傳，積極響。
應(yīng)公司本月底組織的能源管理學(xué)習(xí)班，分廠基層管理人員都全部參加此次活動，并進(jìn)行了相。
關(guān)考試，同時在分廠進(jìn)行了一次全員學(xué)習(xí)節(jié)能、人人要為降耗的組織活動，加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識，為搞好節(jié)能減排工作營造好良好的氛圍。
4、貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能法律法規(guī)，我硫酸三廠生三月生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守國家的法規(guī)制。
覺進(jìn)行建設(shè)、推進(jìn)。二、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況1、工藝優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)。
能降耗；以技術(shù)革新為突破口，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，通過工藝創(chuàng)新、改進(jìn)，減少能源。
消耗量，挖掘節(jié)能潛力，余熱車間在此項中起到先鋒示范作用，考慮到硫酸廠的設(shè)備多為持。
續(xù)工作類型，各工段的負(fù)荷也相對穩(wěn)定，可以采取的節(jié)能操作空間彈性不大，特根據(jù)實際情。
況從余熱鍋爐率先實行工藝調(diào)整，大搞工藝優(yōu)化，設(shè)備改造。首選針對外供蒸汽的各項指標(biāo)。
管理思路，千方百計從管理上尋找降低動能消耗的新途徑，根據(jù)季節(jié)溫度變化，對生產(chǎn)、辦。
公環(huán)境的溫度進(jìn)行管理控制。隨著春季將要過去，氣候逐漸回曖，分廠根據(jù)實際情況關(guān)停和。
取蒂了部分工段的取曖設(shè)施，以降低不必要的電能浪費。3、合理配置、優(yōu)化系統(tǒng)，關(guān)停并。
轉(zhuǎn)，減少設(shè)備的能耗；在該項控制中制酸車間嚴(yán)把干吸工段的各項工藝操作指標(biāo)，對干行冷。
卻系統(tǒng)進(jìn)行實時有效的控制，在穩(wěn)定酸的溫度和濃度的同時對冷卻水量進(jìn)行控制，有效的降。
低了循環(huán)水泵電機的負(fù)荷，與此同時檢查好冷卻塔的噴淋情況，盡量利用自流旋轉(zhuǎn)冷卻的方。
式，減少冷卻風(fēng)扇開啟時間。
4、積極推廣節(jié)能燈，實施綠色照明；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于節(jié)能。
燈的領(lǐng)用和管理體制，同時對公司的辦公及生產(chǎn)區(qū)域照明情況進(jìn)行普查，要求各單位本著既。
要做好相應(yīng)的記錄，明確更換地點、時間和數(shù)量，截止目前為止，我廠領(lǐng)用并更換的節(jié)能燈。
進(jìn)行詳細(xì)檢測分析，并作了相應(yīng)的措施，但效果不佳。在把此情況呈報給了生產(chǎn)技術(shù)部和技。
能源保供工作總結(jié)篇十
一、工作方面：
20xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。
我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)決定，就要當(dāng)機立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的.事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。
二、思想方面：
一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。
三、完成工作計劃的具體措施：
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議：
(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。
(二)是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有數(shù)。承接項目之前，可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù)，對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。
(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責(zé)任落實到各個崗位，落實到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。
能源保供工作總結(jié)篇十一
20xx年區(qū)直屬機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心項目化工作中“公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作”項目已完成?，F(xiàn)將具體完結(jié)情況匯報如下：
根據(jù)全省機關(guān)事務(wù)“九統(tǒng)一”管理專項試點工作職能，根據(jù)《市落實全省機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理專項試點工作任務(wù)實施方案》相關(guān)精神，結(jié)合我區(qū)公共機構(gòu)能源消費實際情況，目標(biāo)完成對我區(qū)20xx年度能源資源消耗統(tǒng)計并上報至省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計平臺；開展“節(jié)約型機關(guān)”創(chuàng)建工作。
我中心已將全區(qū)141個公共機構(gòu)的能耗消耗數(shù)據(jù)收集完畢并錄入至省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計平臺；全區(qū)共有18家單位被國家機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、財政部授予“節(jié)約型機關(guān)”稱號；利用節(jié)能宣傳周、全國低碳日等主題宣傳活動，積極推行綠色辦公，使用節(jié)水器具、推行無紙化辦公，實現(xiàn)高效照明等宣傳。
同時我中心加快建設(shè)能源資源消費統(tǒng)計、定額管理、節(jié)能、節(jié)水及用能設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程等節(jié)約能源資源管理制度等方面職能建設(shè)，逐步規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)約能源管理作。
能源保供工作總結(jié)篇十二
半年來，我站按照市業(yè)務(wù)部門對農(nóng)村能源工作的要求及縣局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣農(nóng)村能源建設(shè)實際情況，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)生態(tài)平衡，提高農(nóng)民收益和支持新農(nóng)村建設(shè)作為工作中心，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：
1、制定方案，落實計劃。市里下達(dá)我縣民生工程任務(wù)1000座，我站立即組織落實，縣政府已下發(fā)文件，把建設(shè)任務(wù)分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周密安排項目進(jìn)度，同時落實了項目責(zé)任。目前完成535座。同時新建沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點5個，一個大型沼氣池的開工建設(shè)。
2、精心組織，狠抓落實?？h能源站把民生沼氣工作任務(wù)落實到人，并經(jīng)常下鄉(xiāng)進(jìn)行督促檢查。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進(jìn)展情況，同時制訂獎罰措施。
農(nóng)業(yè)污染源普查工作是整個污染源普查工作中的一項重要組成部分和內(nèi)容，為了又快又好的完成此項工作，我站積極組織有關(guān)人員上門對畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖場進(jìn)行普查，并根據(jù)工作進(jìn)展情況，及時對農(nóng)業(yè)污染源普查動態(tài)更新調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，然后匯總，再把數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦錄入，并上報。
我站把20xx年新增沼氣項目的驗收作為上半年的重要工作來抓，及時做好沼氣項目檔案的整理、歸檔。5月28號順利通過省專家組的.驗收。
沼氣的綜合利用是提高農(nóng)作物產(chǎn)量、是項簡單實用的新技術(shù)，為了抓好這項工作，我站派出人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行沼氣的技術(shù)知識講座，通過開展沼肥種菜、沼液浸種、沼肥養(yǎng)魚等新技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
沼氣的維修服務(wù)是提高沼氣的使用率，確保項目順利實施的基礎(chǔ)，為了抓好沼氣服務(wù)工作，我縣在部分項目村建立了沼氣維修服務(wù)點，做到有求必應(yīng)，有問必答，小毛病不出村，及時解決用戶的后顧之憂。對于未設(shè)立維修點的村，我站定期和村干部聯(lián)系，集中進(jìn)行上門維修。深受農(nóng)戶好評。
雖然做了一些工作，但也存在不少問題：
1、雖然沼氣任務(wù)分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)不一，進(jìn)度不平衡。
2、建材材料價格上漲過快，沼氣補助標(biāo)準(zhǔn)偏低，從而一定程度上影響了農(nóng)戶建池的積極性。
1、繼續(xù)完善未完成的農(nóng)村戶用沼氣項目。20xx年沼氣國債項目爭取在今年下半年申報驗收。
2、加大宣傳和培訓(xùn)力度，讓群眾進(jìn)一步了解有關(guān)沼氣的基本知識，并通過積極開展沼氣的綜合利用，使農(nóng)民增產(chǎn)收增收。
3、認(rèn)真完成村級服務(wù)服務(wù)網(wǎng)點，建立健全后續(xù)服務(wù)體系建設(shè)。逐步形成縣有沼氣服務(wù)中心，村有沼氣維修服務(wù)點，做到維修不出村，切實解決農(nóng)戶在沼氣使用過程中的實際問題。
能源保供工作總結(jié)篇十三
時光飛逝，不知不覺中，一年時光匆匆溜走?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有所收獲，也有不足。近一年來，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備能源計量管理制度》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。通過一年的努力，我們設(shè)備能源科積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高，現(xiàn)將機電設(shè)備管理各項工作總結(jié)如下：
在三月底設(shè)備能源科工作步入招金管理后，我科室逐步完善了各項制度標(biāo)準(zhǔn)，工作逐漸步入正軌，時時深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)、職工的意見和建議。制定了公司設(shè)備能源計量管理制度、變電所、采區(qū)配電室以及各場面機房的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，使各機電崗位有障可循，嚴(yán)格有效的按照各項《操作規(guī)程》工作，有效地降低了設(shè)備的故障，設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)95%以上。有效運行設(shè)備驗收、調(diào)撥、安裝驗收制度。每項機電工程施工之前，必須在施工前出臺具體的施工措施，對各項工作做到安全生產(chǎn)，安全施工，確保工程質(zhì)量和設(shè)備的安全運行，達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。
由于各種原因，機電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài)，根據(jù)招金礦業(yè)工作要求，我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)核實機電設(shè)備的具體情況，歷經(jīng)千辛萬苦，摸清機電設(shè)備的具體數(shù)量，設(shè)備的參數(shù)以及設(shè)備的分布情況，并對機電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的分類和編號。從無到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機電設(shè)備的檔案和機電設(shè)備管理臺賬，為今后的機電設(shè)備管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)，為更好的服務(wù)生產(chǎn)提供了巨大的幫助。
20xx年度，按公司各項工作計劃，結(jié)合實際，我們每月組織二次專業(yè)性的大檢查，全面細(xì)致地對礦井井上井下的主要機電設(shè)備統(tǒng)一檢查，定期或不定期深入現(xiàn)場，本著對生產(chǎn)現(xiàn)場與設(shè)備管理制度統(tǒng)一的原則，加強機電設(shè)備的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格考核，對各項機電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)貫徹，以此為準(zhǔn)，狠抓落實考核，每次檢查之后，所查出的問題定措施促整改，在機電設(shè)備管理的過程中，注重實效，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促及時解決。起到了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防患于未然，降低了機電設(shè)備事故率的作用，保證機電設(shè)備的正常和良好運轉(zhuǎn)。年查出隱患600余條，隱患整改率99%。十一月份開展的機電安全管理專項整治活動取得了良好的效果。
在選礦廠大修期間我們緊靠現(xiàn)場、在配件尺寸有偏離、維修人員經(jīng)驗不足對設(shè)備性能不是很熟悉的情況下，充分發(fā)揮我們的經(jīng)驗和能動作用，動腦筋想措施，確保維修安全和維修質(zhì)量，爭分奪秒搶得維修時間。
供水管路是制約我公司生產(chǎn)生活用水的一大瓶頸。一年中多次搶修我們設(shè)備能源科都沖鋒在前，頂烈日冒嚴(yán)寒，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，徹夜不眠守在施工現(xiàn)場，為管路的搶修、水源地電纜搶修贏得充足的時間。與民共甘苦，解疑難排故障，在新式提升機維修現(xiàn)場我們親臨動手遮擋一面。化驗室盤式真空過濾機以前是外出廠家維修，在無圖紙情況下，我們憑經(jīng)驗靠摸索維修，既解燃眉之急又節(jié)約成本。
節(jié)能降耗是我們的一項長期任務(wù)。各井隊配電系統(tǒng)的無功補償幾近癱瘓，礦區(qū)的機電人員無視管理和維護(hù)，造成設(shè)備出力不高電能白白消耗，我們設(shè)備能源科牽頭將12個配電室的無功補償基本能投入正常運行，年可減少用電損失40萬kwh。
將原來井隊遺留、閑的壞設(shè)備維修調(diào)劑充分利用。維修調(diào)劑空壓機、綜保、風(fēng)機、耙礦絞車等閑設(shè)備三十余臺。
1、水源地線路改造：針對水源地使用的是10kv農(nóng)電線，處于線路尾端電壓低且不穩(wěn)定、線路因分支多故障率高可靠性差、農(nóng)電電價高（0.59元/kwh）等因素影響公司正常生產(chǎn)和生活用水的情況下，積極協(xié)調(diào)組織僅用20幾天的時間將投資95萬元的10kv線路工程實施完成投運，該線路經(jīng)運行安全穩(wěn)定，該工程年直接為公司節(jié)約支出20多萬元（公司35kv0.51元/kwh）。因電停水影響生產(chǎn)的損失更是不可估量。
2、改造礦區(qū)提升機三臺。西礦區(qū)的零號井、四號井、十二號井的提升機原用1.2米提升機，設(shè)備提升量和設(shè)備狀況嚴(yán)重制約著井隊的生產(chǎn)效率。五月份至十月份我們先后對這三個井隊安裝更換了三臺1.6米變頻控制提升機。我們選用有資質(zhì)、技術(shù)力量雄厚的安裝公司，認(rèn)真組織積極協(xié)調(diào)高質(zhì)量短時間內(nèi)投入運行。設(shè)備從選型安裝運行都是本著安全經(jīng)濟(jì)角度運作，現(xiàn)設(shè)備運行良好。該設(shè)備的投運不僅提高了井隊的生產(chǎn)效率，節(jié)約用電消耗，提高了安全可高性，同時降低操作人員的.勞動強度、提高操作的靈活性和簡潔性。采用變頻控制每臺同比年節(jié)電9萬kwh。
3、選礦廠分級泵的變頻改造。選礦廠的分級泵原來的流量控制采用閥門控制，不僅操作繁瑣而且電耗高。采用變頻控制以后流量的控制靠調(diào)節(jié)電機的轉(zhuǎn)速從而調(diào)整流量，這樣降低電耗。年節(jié)電79200kwh。
4、鍋爐改造。將宿舍和辦公區(qū)的兩臺高耗能鍋爐整合一臺高效節(jié)能的鍋爐。不僅降低煤耗而且提高了供熱效果，同時減員增效。
5、選礦廠皮帶秤的改造。原皮帶秤失效致使原礦處理量計量大大失準(zhǔn)。我們針對原皮帶秤的不足重新選改造，選用調(diào)速型皮帶秤，誤差由原來的5%降到1%，同時給料均勻?qū)χ笜?biāo)的穩(wěn)定起到一定作用。
1、本年度應(yīng)用機械化設(shè)備成效顯著。年內(nèi)購進(jìn)大型機械設(shè)備套，在生產(chǎn)中發(fā)揮決定性作用。配合施工隊?wèi)?yīng)用螺桿空壓機四臺，扒渣機六臺，大大提高了出礦效率。年度購進(jìn)的鏟車運輸車和平板車對生產(chǎn)起到關(guān)鍵作用。篩沙機的投入節(jié)約支出幾萬元。水處理設(shè)備對職工的身心健康和生活質(zhì)量提高起到關(guān)鍵作用。
電能計量系統(tǒng)的全面整改和規(guī)范，水表的安裝和考核都消除公司計量混亂及彌補計量的不足。整改電能計量失實13處，增加計量點21處，計量誤差由原來的30%降低到5%。為生產(chǎn)提供了更可靠的依據(jù)。皮帶秤的改造效果尤其明顯。用能管理納入軌道，將煤油進(jìn)行考核。
起重設(shè)備等特種設(shè)備無檢測，特種設(shè)備操作人員無證。針對此問題，嚴(yán)格特種設(shè)備檢測制度，對叉車工、起重機工等特種設(shè)備操作人員進(jìn)行了必要的集中培訓(xùn)。讓特種設(shè)備安全深入職工的心中。
存在的不足。
下一步工作方向。
針對以上存在的不足和明年公司經(jīng)營戰(zhàn)略部署，我們主要開展以下幾方面工作：
1、加強機電工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、積極推廣應(yīng)用機械化自動化設(shè)備和技術(shù)。
3、全力投入選礦改造的設(shè)備選型安裝。
4、加大自制加工、修舊利廢力度。做好閑設(shè)備利用和處工作。
5、推進(jìn)井隊的提升機改造的力度。
6、做好節(jié)能減排工作。明年將加大就地補償?shù)裙?jié)能降耗方面小改小革的力度。
7、讓計量工作進(jìn)一步深入，盡快和招金物流信息化接軌。
8、推廣5s管理方法，提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平。
在今后的工作中，我們設(shè)備能源科將以更加飽滿、熱情地工作態(tài)度，繼續(xù)努力，不斷完善機電設(shè)備能源計量管理工作，爭取更上一層樓。加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，延長設(shè)備周期壽命，降低設(shè)備的故障率，提高機電設(shè)備的完好率、利用率、運轉(zhuǎn)率，為順利實現(xiàn)我公司明年的生產(chǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的力量。
能源保供工作總結(jié)篇十四
年度能源計量工作總結(jié)按照**市用能單位能源計量實施方案、**區(qū)用能單位能源計量實施方案的要求，結(jié)合我司實際，堅持“計量先行，節(jié)能為本”的原則，全面履行職責(zé)，不斷提供能源計量工作服務(wù)，現(xiàn)將2011年度能源計量工作情況總結(jié)報告如下：
1、制定計劃，加強工作指導(dǎo)。組織相關(guān)技術(shù)人員定期對公司進(jìn)行節(jié)能降耗工作調(diào)研和考察，了解公司節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀、癥結(jié)和建議，學(xué)習(xí)同行企業(yè)的節(jié)能降耗先進(jìn)經(jīng)驗做法。通過調(diào)查研究，結(jié)合有關(guān)部署，科學(xué)地制訂了能源計量管理目標(biāo)，下發(fā)了2011年能源計量工作實施方案和能源計量管理推進(jìn)計劃表，指導(dǎo)各職能部門開展工作。
2、深入落實能源計量宣傳活動，采取多種方式，開展能源計量工作宣傳活動，為全公司營造良好的節(jié)能降耗氛圍。
3、加強能源計量監(jiān)督檢查。按《監(jiān)測設(shè)備稽核制度》實施稽核，開展《用能單位能源計量器具配備和管理通則》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
4、積極開展能源計量。對能源計量器具進(jìn)**外檢定、校準(zhǔn)。計量設(shè)備受檢率達(dá)100%，檢定合格率達(dá)100%，為保證產(chǎn)品出廠檢驗合格率達(dá)到98%提供可靠的保證。
二、體會。
1、計量意識提高。員工都意識到買回的計量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，使計量設(shè)備受檢率達(dá)100%，是有利于生產(chǎn)、檢驗的舉措。
2、工作中得到實惠。大大減少了因計量設(shè)備的準(zhǔn)確度問題導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生的爭議情況。
三、
存在問題。
1、能源計量工作還需要進(jìn)一步加強，能源計量工作是一項長期艱巨任務(wù)。還需要加大工作力度，能源計量服務(wù)活動進(jìn)一步深入，服務(wù)能力要進(jìn)一步加強，服務(wù)質(zhì)量還要不斷提高。
2、檢定、校準(zhǔn)成本高。
四、明年工作方向加強能源計量，促進(jìn)各職能部門節(jié)能降耗。多參加能源計量和節(jié)能監(jiān)測專業(yè)培訓(xùn)，提高計量管理和計量技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
能源保供工作總結(jié)篇十五
xx年來，在自治區(qū)統(tǒng)計局能源處的具體指導(dǎo)下，面對能源專業(yè)和區(qū)、縣（市）能源的同志能源統(tǒng)計改革的新形勢、新變化和新要求，任務(wù)重、工作難度大、時間要求緊等工作，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，以全新的精神面貌和高昂的工作熱情，踏實工作，圓滿完成了本年度能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高科室人員業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)
一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社**論，了解掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，增強政治敏銳性。積極開展學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展、解放思想大討論活動，不斷轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)，增強適應(yīng)能源統(tǒng)計工作能力。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。針對全市區(qū)、縣（市）人員調(diào)整、能源統(tǒng)計制度不斷完善等新特點，有重點、有步驟地對有關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在認(rèn)真參加自治區(qū)培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)的方式，積極促進(jìn)區(qū)、縣（市）及企業(yè)基層統(tǒng)計人員更新能源基礎(chǔ)專業(yè)知識。
三是快速適應(yīng)能源統(tǒng)計改革需要，嚴(yán)格按照《xx年能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》、《xx年規(guī)模以上能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、評估辦法》、《季度能源消費總量核算方案》等一系列改革要求做好工作。
二、加快能源統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)和信息化建設(shè)
一是將國家統(tǒng)計局、自治區(qū)統(tǒng)計局有關(guān)能源統(tǒng)計的最新工作部署、改革內(nèi)容及時傳達(dá)到區(qū)、縣（市）統(tǒng)計部門和重點企業(yè)統(tǒng)計人員，并提出市統(tǒng)計局的落實意見，讓基層統(tǒng)計人員在最短時間了解本系統(tǒng)最新動態(tài)，保持上下一致。
二是針對不同階段的工作重點和自治區(qū)統(tǒng)計局能源處的要求，下發(fā)了《關(guān)于做好規(guī)模以下工業(yè)能源有關(guān)臺帳數(shù)據(jù)報送工作的通知》等文件，并認(rèn)真貫徹各級統(tǒng)計部門的文件精神，規(guī)范基層工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是深入基層調(diào)查研究。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后五次深入?yún)^(qū)、縣（市）、基層企業(yè)，就縣域經(jīng)濟(jì)考核、新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)節(jié)能降耗等工作進(jìn)行調(diào)研，4月份會同市經(jīng)委能源科先后到中電**火電廠、盛隆鋼鐵廠等重點企業(yè)檢查并指導(dǎo)能源指標(biāo)工作，并對重點企業(yè)運行情況和規(guī)上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及能源消費情況進(jìn)行了全面調(diào)查，并配合法規(guī)開展了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查，對基層情況有了進(jìn)一步了解，增強了工作的針對性。
三、爭取各方支持，營造良好的工作氛圍
一是做好匯報說明，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解支持。在全市工業(yè)能源加速增長過程中，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時了解能源統(tǒng)計當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真分析影響當(dāng)前節(jié)能降耗形勢的原因，切實加強對基層數(shù)據(jù)的審核把關(guān)。讓市領(lǐng)導(dǎo)及時了解能源統(tǒng)計的調(diào)整變化和困難問題對于做好能源統(tǒng)計工作非常必要。在工業(yè)能源統(tǒng)計過程中，我們先后上報了《關(guān)于加強能源統(tǒng)計工作的整改措施》、《關(guān)于**市能耗情況的說明》、《關(guān)于節(jié)能降耗有關(guān)指標(biāo)的匯報》等材料。這些上報材料均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
二是搞好部門、區(qū)、縣（市）之間的協(xié)調(diào)配合。能源統(tǒng)計工作涉及多個部門，許多數(shù)據(jù)需要部門提供。我們主動加強與市經(jīng)委、市發(fā)改委、市環(huán)保局、市供電公司等部門的聯(lián)系溝通。特別是在能源統(tǒng)計工作中，與市經(jīng)委多次在一起研究協(xié)調(diào)，調(diào)度檢查基層企業(yè)情況，解決工作中遇到的困難和問題。同時，注意與自治統(tǒng)計局能源處做好聯(lián)系，及時請示匯報。
四、進(jìn)一步提高服務(wù)能源統(tǒng)計工作能力
一是不斷提高能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量分級負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)實行事前分析、事中審核把關(guān)、事后質(zhì)量評估，最大限度地保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；堅持月度、季度分析，并了解掌握全市及周邊市能源消耗以及節(jié)能降耗情況，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展太勢；堅持既對綜合性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，又對重點行業(yè)、重點企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核研究，保證數(shù)據(jù)符合本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀實際。
二是充分發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢、建議職能。緊密結(jié)合國家宏觀調(diào)控形勢，跟蹤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點、難點問題，深入基層調(diào)查研究，積極撰寫有一定深度的能源統(tǒng)計分析。今年以來，撰寫我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合月度分析共4篇，均已得到自治區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)采納和市本局網(wǎng)采納。
三是不斷擴(kuò)大統(tǒng)計信息的服務(wù)范圍。每月度、季度完成數(shù)據(jù)匯總后，及時撰寫分析說明，并整理出重點企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。
四是按照自治區(qū)統(tǒng)計局能源處的統(tǒng)一要求，從基層報表的上報、審核到匯總，嚴(yán)格質(zhì)量要求，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真審核認(rèn)定各區(qū)、縣（市）相關(guān)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
五、未來工作打算
在自治區(qū)統(tǒng)計局能源處的指導(dǎo)下，在我市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在今后的工作中，科室全體同志將增強工作主動性，認(rèn)真做好能源統(tǒng)計工作，特別是重點耗能企業(yè)，嚴(yán)格按照能源統(tǒng)計工作的規(guī)范化要求，健全能源統(tǒng)計臺帳，做到登記及時、全面、準(zhǔn)確，保證能源數(shù)據(jù)采集口徑、方法、時間的穩(wěn)定性，保證各項統(tǒng)計資料的完整性和連續(xù)性。
一是認(rèn)真做好近期的季度單位gdp能耗核算和能源平衡表的編制工作。
二是以高度的責(zé)任心和實事求是的工作態(tài)度認(rèn)真對待年報工作。
三是集中精力做好能源的各項工作。加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，讓基層統(tǒng)計人員吃透報表制度，熟悉指標(biāo)內(nèi)容以及各項指標(biāo)之間的相互關(guān)系，做到融會貫通。同時利用月報、年報之機，對他們進(jìn)行詳細(xì)的講解培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其業(yè)務(wù)水平。
四是做好能源統(tǒng)計和日常性工作任務(wù)。在保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，做好數(shù)據(jù)評估、分析，認(rèn)真撰寫統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)政府提供科學(xué)的決策依據(jù)。
能源保供工作總結(jié)篇十六
20-年，能源管理室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營愿景，始終堅持“科學(xué)化、合理化、精細(xì)化”的能源管理理念，有效實現(xiàn)了年初既定的相關(guān)目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、能源數(shù)據(jù)方面。
能源管理室緊緊圍繞年初下達(dá)的kpi指標(biāo)，結(jié)合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機場(以下簡稱“貴陽機場”)的能源計量、費用回收代墊等工作。
一是開展能源計量工作。20-年貴陽機場的能源消耗數(shù)據(jù)如下：
能源用量：15月份，貴陽機場的用電量共計萬kw.h，同期增長。預(yù)計16月份電量為萬kw.h，同期增長;15月份，用水量共計m，同期增長。預(yù)計月份用水量為萬噸，同期增長。
能源費用：15月份，貴陽機場的用電費用共計萬元，同期增長。預(yù)計16月份電費為萬元，同期增長;15月份，用水費用萬元，同期增長。預(yù)計16月份水費為萬元，同期增長。
回收代墊：截至20-年15月份，費用應(yīng)回收萬元，預(yù)計16月份共應(yīng)回收萬元，收支差額為萬元。
二是聯(lián)系能源用戶。目前，貴陽機場需收費的能源用戶達(dá)家，每月按時抄錄用水、電表計達(dá)塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達(dá)700份。
二、能源管理方面。
能源管理室嚴(yán)格按照《貴陽龍洞堡國際機場能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機場二期擴(kuò)建工程能源使用及安全管理規(guī)定(暫行)》對能源用戶的報裝申請及管線核查等能源需求進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費用。
一是嚴(yán)格審核，確保能源用戶的安全用能。年初，能源管理室對機場所有用戶進(jìn)行了用能普查，對貴陽機場的能源用戶進(jìn)行了梳理，有效跟進(jìn)了對機場能源使用情況的動態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。
二是核準(zhǔn)零星工程的用能情況，確保用能費用的有效回收。截至目前，已完成50項零星工程的用能審核，有效回收用能費用11270元。
三、其余重點工作方面。
半年來，能源管理室在苦練內(nèi)功，打好基礎(chǔ)的同時，結(jié)合行業(yè)特點開展了幾項重點工作，對貴陽機場能源管理工作的提升起到了或?qū)⑵鸬接行У拇龠M(jìn)作用。
一是初步建立能源管理系統(tǒng)，為科學(xué)、現(xiàn)代的搞好貴陽。
機場的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統(tǒng)投資近40萬元，已初步實現(xiàn)了對用能試驗地點的遠(yuǎn)程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系，已完善該系統(tǒng)的其他使用功能，預(yù)計下半年該系統(tǒng)將正式投入運行，并在集團(tuán)公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運用地點鋪開，直至覆蓋整個貴陽機場。
二是引入電能表檢定裝置，申請建立《貴陽機場電能表檢定標(biāo)準(zhǔn)》。經(jīng)過半年的努力，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局已經(jīng)到機場開展了建標(biāo)評估工作，能源管理室相關(guān)工作人員已取得建標(biāo)所需的相關(guān)資質(zhì)。6月初，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考核小組到動力能源公司進(jìn)行最后審核，結(jié)果表明，貴陽機場的建標(biāo)準(zhǔn)備到位、具備獨立對電能表計進(jìn)行檢定的能力。合格通知書將于近期下達(dá)。這表明貴陽機場即將能夠獨立對上千塊智能表、機械表開展檢定工作，出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計的費用，以及在送檢表計過程中消耗的其他費用。這也是貴陽機場節(jié)能減排工作的又一舉措。
機場廣大旅客朋友和駐場單位等能源用戶進(jìn)行交流，并開展為期一周的宣傳活動。
三、存在的困難及相關(guān)建議。
截至6月份，貴陽機場在電能方面的支出將達(dá)到萬元，同期增長，平均每月的用電費用為萬元，根據(jù)機場目前的用能情況分析，全年電費將達(dá)萬元，超出年初集團(tuán)公司下達(dá)的萬元指標(biāo)。為此，建議將20-年的電費支出調(diào)整為萬元。
總體方面是在上半年工作的基礎(chǔ)上，圍繞kpi指標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下繼續(xù)完成好部門各項任務(wù)。
一是緊緊圍繞公司kpi指標(biāo)，落實好各項工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計的抄錄、費用的收取工作;第二，要嚴(yán)格按程序?qū)徍四茉从脩舻膱笱b申請、管線核查及用能檢查等工作;第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節(jié)約工作，杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
貴陽機場的能源管理工作;另一方面加強人員培養(yǎng)培訓(xùn)工作，重點熟悉和掌握新建航站樓的相關(guān)資料，為對接二期工程后扎實開展能源管理工作打下基礎(chǔ)。
我們相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，能源管理室的各項工作將會有效的落地。
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