財務管理學分析心得體會(熱門17篇)

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財務管理學分析心得體會(熱門17篇)
時間:2023-12-11 06:34:14     小編:雨中梧

心得體會可以幫助我們開闊思維,增加對事物的觀察和理解力。寫心得體會時,我們應該盡量用一些具體的例子來支撐自己的觀點。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考和學習。

財務管理學分析心得體會篇一

務部又包含有財務和會計兩個崗位,財務的職責是決策和支持;而會計的職責則是確認、計量和報告。公司的財務制度規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都希望能開源、節(jié)流,開源是以增長為導向的提高收入增長率和成本費用增長率;節(jié)流是以利潤為導向的適量控制成本。陸正華教授利用一天的時間對以上這些問題進行了詳盡的解說。

作為一個公司財務部門的領(lǐng)導者,首先要做好以下幾點團隊建設(shè)工作:

4、建立學習型的團隊。因為只有不斷地學習,而且是要帶領(lǐng)整個團隊去學習,不斷培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才,團隊以及公司才會有進步。

我們從溫州資金鏈斷裂來看企業(yè)風險,令許多管理者頭疼的是:企業(yè)規(guī)模擴大,利潤卻少了,銷售額上去了,成本失控了,企業(yè)規(guī)模成長與利潤的增加,往往不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)的危險期之后,再向前邁出一步,竟是無底深淵。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業(yè):房地產(chǎn)“黑馬”天津順馳,三九集團以及德隆企業(yè)集團用了18年苦心經(jīng)營的龐大企業(yè)群體,卻只短短7個月就轟然倒下。而崩潰于一夜之間,令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似:資金鏈斷裂!所以一個公司業(yè)務的開展,我們強調(diào)以現(xiàn)金為“王”,而“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”為正數(shù)則為“王”中之“王”。

對企業(yè),最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至更長時間不優(yōu)化和創(chuàng)新,其競爭地位和盈利能力就會遭到很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營的五大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務規(guī)劃有三大要素:

3、利潤。利潤來自于收入減去成本,銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關(guān),而成本費用可以自我控制,企業(yè)應該向內(nèi)部發(fā)掘,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑項目。

作為公司財務部門的領(lǐng)導者,首先必須有財務方面的基本功,所謂的基本功就是合并財務報表;三年數(shù)據(jù)庫的建立以及會用1-3種方法進行財務分析。接著就是要能夠在10分鐘內(nèi)看透三張表,即《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》和《現(xiàn)金流量表》。能看透這3張表就會對公司的結(jié)構(gòu)、營利模式和發(fā)展前途以及其他方方面面有一個大致的了解。那么,怎樣去看這三張表呢?我們以《資產(chǎn)負債表》為例,《資產(chǎn)負債表》中的“總資產(chǎn)”代表資產(chǎn)的總額,它體現(xiàn)了公司的經(jīng)營規(guī)模,“流動負債”和“長期負債”的總額表明企業(yè)的經(jīng)營風險的大小,“所有者權(quán)益”體現(xiàn)的是公司的凈資產(chǎn),它反映了股東在企業(yè)中的利益。我們要懂得分析表中的數(shù)據(jù),比如:“貨幣資金”的數(shù)據(jù)不要太大,只要能夠應付正常的經(jīng)營活動即可;“應收賬款”的大小是體現(xiàn)將客戶經(jīng)營風險轉(zhuǎn)移到自己身上的大小,如果存在不給大客戶賒銷就有可能失去這個客戶的話,企業(yè)應該重新考慮選擇客戶的問題;“短期借款”的管理跟企業(yè)經(jīng)營每個階段的變動差異聯(lián)系在一起,它往往是為了解決流動資金的問題,其最大的風險是到期無法償還;“應付賬款”中風險最大的是流動性;“職工薪酬”跟企業(yè)的性質(zhì)有關(guān),實際每個月職工薪酬的發(fā)生額度是多少,要做一個分項管理;“長期借款”的用途一般是固定資產(chǎn)投資,期限比較長,但是要把一年內(nèi)到期的長期投資列出來,視同短期借款來管理。負債的`問題主要是風險管理,對風險的可控程度做提前管理,是控制風險的關(guān)健要素。

作為一個公司財務工作的管理者,應將企業(yè)發(fā)展與財務觀念融合,建立一個優(yōu)秀的財務團隊,將會計核算規(guī)范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、控制權(quán)的管理。

總的來說,要做好公司cfo的榜樣,必須要有以下特征:具有前瞻性和創(chuàng)造性,敢于冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威;學會交際和人力資源管理技巧;對組織和關(guān)系網(wǎng)要有充分了解。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時的財務信息和最少的人為干預。富于彈性、靈活性、敏感性,與流程和顧客保持一致,以專家意見做出決策,能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。

本人認為財務是一門永遠學不完的課程,希望我們都能在學習中成長!

財務管理學分析心得體會篇二

每個企業(yè)和家庭都離不開財務,再加上各行各業(yè)都需要財務人員,這也是我在年輕的時候,在上大學時毫不猶豫地選擇當時最熱門專業(yè)—財務會計,可是事與愿違,學了三年的財務會計,參加工作后只做了半年與財務相關(guān)的工作,至今十五年來都是與財務打交道,沒有從事過財務工作。

4月18日—19日我在中大在劉娥平教授的會計六大要素中開始為期2天的財務知識培訓,將遺忘的財務知識在我腦海里喚起了一點點回憶。我主要從以下幾個方面講述一下我的收獲:

一,不管你從事什么行業(yè),也不管你是老板,還是公司中高層管理人員,還是一名基層干部,甚至員工及當今社會中的一員你都需要懂得以下最基本的財務知識:

1、會計的三大財務報表:即資產(chǎn)負責表(所有者權(quán)益表),利潤表,現(xiàn)金流量表。

1)資產(chǎn)負責表:由會計要素中的三大要素即資產(chǎn),負債,所有者權(quán)益組成。

a,資產(chǎn):分為流動資料和非流動資產(chǎn)組成。

b,流動資料顧名思義,是指預計在一年內(nèi)或超過一年的一個正常營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn),出售,或耗用的資產(chǎn),主要有:貨幣資金,應收帳款,預付款項,應收利息,其他應收款,存貨等。

c,非流動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)以外的所有其他資產(chǎn)。主要有:固定資產(chǎn),在建工程,無形資產(chǎn),可供出售金融資產(chǎn),長期股權(quán)投資,商譽,遞延所得稅資產(chǎn)等。

d,負債:分為流動負債和非流動負債。

e,流動負債:將在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務。主要有:短期借款,應付帳款,預收帳款,應付職工薪酬,應交稅費,應付股利,及其他應付款等。

f,非流動負債:償還期在一年或超過一年內(nèi)的一個營業(yè)周期以上的債務。主要有長期借款,預計負債,及其他非流動負債等。

g,所有者權(quán)益,即股東權(quán)益,又名凈資產(chǎn)。即所有者權(quán)益=總資產(chǎn)—總負債,這就是所有者權(quán)益表又名資產(chǎn)負債表。它主要有:實收資本(或股本),資本公積,盈余公積,未分配利潤,歸屬于母公司所有者權(quán)益合計,少數(shù)股東權(quán)益等構(gòu)成。

2)利潤表:由會計要素中的三大要素即收入,費用,利潤組成。

a,收入:是指企業(yè)在日常活動中形成的,會導致所有者權(quán)益增加的,與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流入。主要有企業(yè)銷售商品,提供勞務和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等經(jīng)營活動取得的收入,對外投資取得的投資收益等。

b,費用:費用是指企業(yè)在日?;顒又行纬傻模瑫е滤姓邫?quán)益減少的,與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。主要有營業(yè)成本(制造成本),營業(yè)稅金及附加,銷售費用,管理費用,財務費用,資產(chǎn)減值損失(此處注意需以市場成本孰低原則)等。

c,利潤:是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果。即利潤=收入—費用。即利潤表,以稱損益表。利潤是依權(quán)責發(fā)生制的原則,要求凡是當期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生的費用或應負擔的費用,無論款項是否收付,都應當作為當期的收入和費用,計入利潤表,反之則不計入。

利潤分為營業(yè)利潤,利潤總額和凈利潤。關(guān)系如下:

利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入—營業(yè)外支出。

凈利潤=利潤總客—所得稅費用。

凈資產(chǎn)收益率(roe)表示股東全部投入資本的獲利水平。roe=凈利潤/平均凈資產(chǎn)=凈利潤/營業(yè)收入*營業(yè)收入/平均總資產(chǎn)*平均總資產(chǎn)/平均凈資產(chǎn)=營業(yè)凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)*權(quán)益乘數(shù)(財務杠桿系數(shù)),又名杜邦分析法。

3)現(xiàn)金流量表:是反映企業(yè)在一定會計期間內(nèi)現(xiàn)金收入,支出和現(xiàn)金凈流量情況的報表,它是采用收付實現(xiàn)制原則編制。現(xiàn)金流流量表分為經(jīng)營活動,投資活動,及籌資活動等三部份,反映整個企業(yè)的現(xiàn)金來龍去脈。

通過以上我們需知道三個盈虧平衡點:現(xiàn)金平衡點,利潤平衡點,投資平衡點。

二、對企業(yè)融資分析,有一個初步了解。知道了企業(yè)資金來源包括權(quán)益資金和負債資金。權(quán)益資金為股東直接投入,發(fā)行股票,內(nèi)部積累等方式籌集;負債資金為通過銀行借款,發(fā)行債券,融資租賃,商業(yè)信用等方式籌集。

通過老師的介紹,我們在收購,及增加投資人或出售公司股權(quán)時,我們不要只看公司帳面價值,而是首先要對原有資產(chǎn)按照重置成本或變賣價值(評估基準日的公允價值)重新評估,扣除核實的負債即可得出公允價值。同時還要考慮公司商譽(在企業(yè)合并時購買企業(yè)投資成本超過被合并企業(yè)可辨認凈資產(chǎn)公允價值的差額),及未來市場年凈利瀾率*市盈率(8—10倍)。另新股東投入的資金只能按原有股東的實收資本按入股比例將部份資本計入實收資本,其余投資額計入資本公積。

也學到了一個公司如何上市的流程:有限公司——股份公司——擴充股份——加入風投——上市。懂得了什么是pe(財務投資者)。

三、投資項目評價:

1、投資項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù):項目投資額,運營后發(fā)生的經(jīng)營成本,繳納的各項稅費,收到的營業(yè)收入,項目要求的最低收益率即財務基準收益率。

2、融資前分析的主要指標是總投資收益率(returnoninvestment,簡稱roi),公式為:roi=年平均稅前利潤/項目總投資*100%。

3、融資后分析的主要評價指標是項目資本利潤率(returnonequity,簡稱roe),公式為:roe=年平均凈利潤/項目資本金*100%。

4、項目投資以項目投資(靜態(tài)的)和項目資本金(動態(tài))兩種來衡量來計算內(nèi)部收益率。主要通過以下指標:

1)凈現(xiàn)值(netpresentvalue,簡稱npv)就是將項目的凈現(xiàn)金流量按基準收益率折算為現(xiàn)值。如果凈現(xiàn)值大于零,說明項目的投資收益率除達到基準收益率外還有剩余,項目可行。

2)內(nèi)部收益率(internalrateofreturn,簡稱irr)是指項目凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。當內(nèi)部收益率大于基準收益率,說明項目可行。

3)p=f/(1+i)的n次方=f(1+i)的—n次方。

運用excel表,可使計算過程大大簡化。常用的符號有:

pv——現(xiàn)值p。

fv——將來值(終值)f。

rate——利率i。

nper——期數(shù)n。

pmt——每期收付款a。

type——pmt期末發(fā)生取0,期初發(fā)生取1。

4)年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量=營業(yè)收入—經(jīng)營成本—營業(yè)稅金及附加—所得稅=凈利潤+折舊。

以上是此次課程的學習總結(jié),針對第三部份還有點生疏,需要再練習,有可能才會明白??傊?,這次收獲不管對自己的工作,還是后續(xù)創(chuàng)業(yè),以及家庭經(jīng)營都有很大幫助。

財務管理學分析心得體會篇三

財務管理學是現(xiàn)代經(jīng)濟體系中至關(guān)重要的一門學科,通過對企業(yè)財務資源的管理和運用,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務目標,創(chuàng)造經(jīng)濟價值。在學習過程中,我深感財務管理學的重要性和應用性,也收獲了一些寶貴的心得體會。

首先,財務管理學教會了我如何正確處理企業(yè)的資金。資金是企業(yè)運作的命脈,合理的資金管理直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。學習財務管理學讓我了解到資金的來源、運用和回收的各項原則和技巧。通過學習,我明白了資金周轉(zhuǎn)的重要性,懂得了如何通過資金周轉(zhuǎn)來提高資金使用效率,實現(xiàn)利潤最大化的目標。例如,通過合理的庫存管理和應收賬款的催收,可以減少企業(yè)資金占用,提高現(xiàn)金流量,從而增強企業(yè)的盈利能力。

其次,財務管理學讓我認識到了財務分析的重要性。財務分析是企業(yè)財務管理中的一個核心環(huán)節(jié),通過對財務數(shù)據(jù)的采集、分類和分析,能夠幫助企業(yè)了解自身的財務狀況和經(jīng)營狀況,為企業(yè)的決策提供依據(jù)。在財務管理學的學習中,我掌握了各種財務指標的計算方法和解讀技巧。這使得我能夠通過比較企業(yè)的財務數(shù)據(jù),對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行客觀的評估。財務分析還可以幫助我判斷企業(yè)的發(fā)展前景,并提供決策建議。在實際工作中,我將通過財務分析來幫助企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略,并做出合理的決策。

第三,財務管理學讓我明白了風險管理的重要性。無論是企業(yè)還是個人,都存在各種不確定因素和風險。學習財務管理學讓我認識到財務風險的存在,并了解了如何對企業(yè)財務風險進行評估和控制。通過學習風險管理的原理和方法,我可以通過建立科學的風險管理體系,預測和防范可能發(fā)生的風險,從而保障企業(yè)財務安全。另外,還可以通過保險等方式進行風險轉(zhuǎn)嫁,降低企業(yè)面臨的風險。不論是企業(yè)財務管理還是個人財務規(guī)劃,風險管理都是確保財務安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第四,財務管理學讓我認識到了時間價值的重要性。在財務管理學中,我學習了時間價值的概念和計算方法。時間價值指的是同一筆資金在不同時間段的價值。通過學習時間價值的原理,我明白了“一分錢一寸金,寸金難買寸光陰”的道理。時間價值的概念告訴我們,擁有資金的時間越長,資金的價值就越大。因此,在進行財務決策時,我會注意到時間價值的影響,并根據(jù)時間價值的原則來做出決策。例如,我會優(yōu)先選擇具有高回報率的投資項目,避免資金長時間處于無收益狀態(tài)。

最后,財務管理學讓我明白了道德與責任在財務管理中的重要性。財務管理涉及到眾多利益相關(guān)者,如股東、員工、供應商、客戶等。作為財務管理者,我需要以道德為根本,以責任為導向,正確處理各方利益關(guān)系。財務管理學教會了我財務報告的公正與真實,誠信經(jīng)營的重要性,并警示我不能違法違規(guī)、損害利益相關(guān)者利益。在實際操作中,我將始終以誠信為基礎(chǔ),遵循相關(guān)法律法規(guī),在財務管理中始終堅持道德底線。

總之,通過對財務管理學的學習,我認識到了財務管理在企業(yè)和個人發(fā)展中的重要性,并獲得了實際應用的技能和方法。財務管理學的學習不僅為我之后的職業(yè)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ),更豐富了我的綜合素質(zhì)。在工作生活中,我將繼續(xù)學習和應用財務管理學的知識,在實踐中不斷提升自己的財務管理能力,為企業(yè)的發(fā)展和個人的成功做出貢獻。

財務管理學分析心得體會篇四

財務管理學是我們在大學階段經(jīng)常接觸的一門學科,通過學習這門學科,我們可以掌握企業(yè)財務管理的基本理論和方法,提升自身的財務素養(yǎng)。在學習財務管理學的過程中,我深深體會到了財務管理的重要性,并從中受益匪淺。下面我將從以下五個方面來總結(jié)我的財務管理學心得體會。

首先,財務管理學讓我意識到財務是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在學習財務管理學的過程中,我深入了解了財務是企業(yè)運作的重要支撐,財務決策對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。只有通過合理的策劃和控制,企業(yè)才能夠在市場競爭中立于不敗之地。因此,學習財務管理學不僅讓我了解到財務管理在企業(yè)中的重要性,更讓我明白了財務管理對企業(yè)發(fā)展的深遠影響。

其次,財務管理學讓我掌握了一系列的財務分析工具和方法。學習財務管理學的過程中,我系統(tǒng)學習了財務報表分析、財務指標分析、財務風險分析等一系列的財務分析方法和工具。這些分析方法和工具不僅可以幫助我深入了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況,還可以幫助我評估企業(yè)的盈利能力、償債能力和運營能力,為我在將來的工作中提供了強有力的支持。

第三,財務管理學讓我學會了如何進行有效的財務決策。學習財務管理學的過程中,我了解到財務決策是基于詳細的財務分析和綜合考慮多方面因素的。通過學習財務管理學,我學會了如何分析企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況,如何評估不同決策方案的財務風險和回報,如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資金運營,從而做出更加準確和有效的財務決策。

第四,財務管理學讓我認識到財務透明和合規(guī)是企業(yè)的基本要求。學習財務管理學的過程中,我了解到財務透明和合規(guī)是企業(yè)在市場競爭中獲得信任和穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)在財務管理中必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范,并及時、準確地披露企業(yè)的財務信息。只有通過財務透明和合規(guī),企業(yè)才能夠贏得市場和投資者的信任,從而提升自身的競爭力。

最后,財務管理學讓我認識到財務管理是一項需要不斷學習和提升的終身課題。學習財務管理學只是一個起點,對于財務管理人員來說,需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能,緊跟時代發(fā)展的步伐。只有通過不斷學習和提升,才能夠適應市場的變化和企業(yè)的需求,做好財務管理工作。

綜上所述,通過學習財務管理學,我深刻體會到了財務管理的重要性,并從中獲得了許多實際應用的知識和技能。財務管理學讓我認識到財務是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),掌握了一系列的財務分析工具和方法,學會了如何進行有效的財務決策,認識到財務透明和合規(guī)的重要性,以及財務管理是一個終身學習的課題。相信通過不斷學習和實踐,我可以不斷提升自身的財務素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務管理學分析心得體會篇五

兩天的財務管理培訓已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務方面的知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,有了更深刻的理解。

培訓雖然結(jié)束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性,一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。現(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個,其他的都被浪費了,在采購此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應該根據(jù)實際情況有所區(qū)別,比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計和預算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的`看到企業(yè)的運行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡象,但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言,除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應當先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,是否進行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件。

我們公司應該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的。

20xx年xx月xx日至x日,x縣教育局組織全縣中小學、中心校校長、會計進行了為期3天的財務管理方面的學習。這次學習邀請了鄉(xiāng)財縣管中心、審計局、教育局內(nèi)審股、教育局計財科等相關(guān)部門的同志,就財務管理、賬務管理、審計要求等方面做了相關(guān)的學習,針對存在的問題提出了解決的辦法,對全縣中小學校在財務管理方面有很大的提高。本次學習時間雖短,但就是通過這短短的幾天,學到了很多知識,更進一步認識到財務知識的重要性,在過去的工作中,由于相關(guān)方面的知識缺乏,學校財務管理不夠科學,會計賬簿、會計憑證整理不夠規(guī)范。比如有關(guān)明細分類賬方面出現(xiàn)分類錯誤,財務制度執(zhí)行不嚴,民主理財小組沒有充分發(fā)揮作用等情況。

在今后的工作中,我校將努力做到以下幾點:

1.建立健全各種財務制度,如民主理財制度、財務公開制度、固定資產(chǎn)臺賬制度等。

2.設(shè)立符合上級要求又符合本單位實際的會計科目,明確開支范圍和標準,嚴格開支手續(xù),做到收有憑,支有據(jù),支出票據(jù)時間、事由經(jīng)手人、領(lǐng)導簽字等手續(xù)齊全。

3.認真履行校務公開和民主理財制度。對于大額資金的使用由全校教師參與表決,每學期末公布學校收支及管理情況。4.加強資產(chǎn)日常管理工作,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符,并確保體育器材、圖書、儀器等正常使用。

俗話說的好“打鐵先需自身硬”,作為一所學校的校長、會計只有不斷學習,提高自身素質(zhì)才能進一步做好學校的各項工作。當今的社會發(fā)展日新月異,整個社會對我們的要求也越來越高,這就要求學校各項工作要與時俱進,不斷改善方法和創(chuàng)新思路,履行各自職責,為祖國的教育事業(yè)盡到自己的責任。

首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的x5化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內(nèi)容,具體總結(jié)如下:一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:關(guān)注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

財務管理學分析心得體會篇六

我認為財務成本管理這門課程的特點是公式多,計算量大,而且一些復雜的公式難以記憶。我建議大家最好在理解的基礎(chǔ)上加以記憶。這樣才能在做題的時候馬上知道會用什么公式。陳華亭老師說過:“所有的復雜都是虛偽的,只要我們認真學習,就能找到簡單應對的方法?!蔽蚁嘈糯蠹叶紩朔щy,順利通過考試的!

第一階段:抓基礎(chǔ)。

第一階段主要是配合中華__的基礎(chǔ)班通讀教材。由于大學里學的財務管理的知識忘得差不多了,而且大學的教材和注會教材在深度和廣度上都相差甚遠。我在這個階段全篇通讀教材。每看完一章教材我都會聽中華__的基礎(chǔ)班課程對重點的地方加深記憶。我選擇的是陳華亭老師的課,我覺得陳華亭老師講課重點突出而且幽默詼諧,所有難以理解的知識點他都會不厭其煩的用通俗易懂的語言讓我記憶深刻。我準備了一個公式本,因為財管的特點就是公式多。我把每一章的所有公式都記到了公式本上,這樣就不用總翻書查公式而且也節(jié)省了很多時間。每聽完一章課我都會做一章應試指南的試題。我覺得應試指南的試題都非常經(jīng)典,難度和財管考試差不多。而且我還準備了一個錯題本,把錯的題都記到錯題本上可以讓我知道哪里的知識比較薄弱。而且每學完一章的內(nèi)容我都把上一章的公式和做過的錯題仔細的看一遍,這樣可以加深印象不至于學會了一章忘了一章。這個階段最好在2個月之內(nèi)完成。

第二階段:抓重點。

第二階段我主要是按著章節(jié)的順序把教材上的重點內(nèi)容復習一遍,尤其是公式最好都背下來。一些復雜難以理解的公式陳華亭老師也用一個個幽默的小故事幫我找到了記憶的訣竅。而且公式一定要動手在草紙上寫一遍,這樣印象會更加深刻??赐暌徽碌闹攸c我選擇做一章經(jīng)典題解。做題的時候一定要認真讀好題干。在第一階段我就因為馬虎錯了很多不該錯的題,并把錯題記到錯題本上。當我遇到難以理解的地方我選擇再聽一遍基礎(chǔ)班的相應的內(nèi)容。我相信這個階段過后大家對財管知識點的了解就非常深刻了。這個階段最好在3周之內(nèi)完成。

第三階段:跨章節(jié)復習。

這個階段我選擇把應試指南和經(jīng)典題解的跨章節(jié)練習題都做了一遍,因為考試出的計算題和綜合題大都是跨章節(jié)的內(nèi)容,所以我一是想熟悉一下這種題型也想找到自己的不足之處。除了做題我還配合聽了陳華亭老師的專題班的課程,陳華亭老師把很多重點的章節(jié)的一些知識點歸集到了講義上也有很多例題。我覺得這對我應對考試的幫助很大。這個階段也要不斷的鞏固書上的公式,和做過的錯題。這個階段最好在2周之內(nèi)完成。

第四階段:模擬試題。

考前一個月左右我開始做模擬試題,網(wǎng)校出的全真模擬試題和最后六套題總共12套題。我在工作不忙的時候每天都按考試時間做一套,而且留兩套在考前5天做。這個階段建議大家按照考試時間來做,這樣才會讓人緊張起來在真正考試的時候也是有很大幫助的。而且這個階段也不能扔掉公式和錯題。公式和錯題一定要反復看,沒事的時候就要看。

第五階段:最后沖刺。

考前一周我聽了徐經(jīng)長老師的沖刺班,沖刺班很重要,老師會把總結(jié)出來的精華告訴我們,提醒我們哪些地方需要重點關(guān)注??记暗谒奶旌偷谌煳易隽俗詈蟮膬商啄M試題??记皟商觳蛔鲱}了,快速瀏覽沖刺班老師講的重點和我的公式本和錯題本,為上考場做最后的準備。

陳華亭老師告訴我們做題一定要認真,因為考試的時候沒有時間檢查。我覺得這句話非常對,20__年的財管選擇題量很小但是計算綜合題量非常大,總共6道計算題2道綜合題。我做完以后還有2分鐘交卷,而且考試的時候思考的時間也不能太長。所以我建議大家平時做題的時候要養(yǎng)成認真的好習慣,每道題都認真的對待而且每道題都要盡快做完,這樣才能在考試中獲得滿意的成績。

財務管理學分析心得體會篇七

財務管理學作為管理學的重要學科之一,對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在日常經(jīng)營中,合理有效地運用財務管理原理和方法,可以幫助企業(yè)掌握財務狀況,進行預測和決策,實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,提高企業(yè)效益。財務管理學也是企業(yè)管理者必備的知識和技能之一。通過學習和應用財務管理學,我深感其對于企業(yè)發(fā)展的重要性和巨大潛力,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。

第二段:財務決策與企業(yè)發(fā)展(300字)。

財務管理學教給我很多關(guān)于財務決策的知識和方法,這些知識和方法對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在面對各種復雜的財務決策問題時,學習財務管理學提供的分析工具和決策模型可以幫助我更好地評估風險和回報,做出明智的決策。例如,在投資決策中,我可以運用財務管理學中的資本預算分析方法,評估不同投資方案的價值和可行性,選擇最有利于企業(yè)發(fā)展的方案。此外,在資金籌集和運營管理方面,財務管理學也為我提供了很多實用的方法和原則,幫助我優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),提高資金利用效率,確保企業(yè)的正常運營和發(fā)展。

第三段:財務規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略(300字)。

財務管理學還教給我如何進行財務規(guī)劃,將財務目標與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力支持。財務規(guī)劃是在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的實際情況和未來預測,制定合理的財務目標和計劃,并通過預算、成本管理等手段實現(xiàn)這些目標。財務管理學的學習使我認識到財務規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性,并學會了如何制定和執(zhí)行一個可行的財務規(guī)劃。財務規(guī)劃的成功能夠有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略的實施,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實而有力的基礎(chǔ)。

第四段:財務風險管理與企業(yè)防范(200字)。

另外,財務管理學還教給我如何進行財務風險管理,提醒我關(guān)注和防范各種財務風險對企業(yè)的影響。財務風險是指在企業(yè)經(jīng)營活動中,由于外界環(huán)境和內(nèi)部因素所產(chǎn)生的各種不確定性因素。財務風險管理的核心在于識別和評估風險,制定相應的風險管理策略和措施,以降低風險對企業(yè)的沖擊。通過學習財務管理學,我了解到了各種常見的財務風險以及相應的應對方法,并通過實踐不斷提高自己的風險管理能力,使企業(yè)能夠更好地應對各種風險挑戰(zhàn)。

通過對財務管理學的學習和應用,我對財務管理的重要性有了更深刻的理解,懂得了如何將財務管理的原理和方法應用到實際經(jīng)營中,提高企業(yè)的財務效益和發(fā)展水平。財務管理學不僅為我提供了學習和思考的平臺,更為我提供了一種思維方式和決策思路,使我在實踐中能夠更加合理地運用財務管理的知識和技能。通過不斷學習和實踐,我相信在未來的職業(yè)發(fā)展中,將能夠更好地發(fā)揮財務管理學的作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務管理學分析心得體會篇八

通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和的數(shù)據(jù)搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全,并不像想象中均的那么簡單,不僅僅是要記住放在數(shù)值放進背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是數(shù)目要理解各種比率的公式和推導過程?,F(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結(jié):。

首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是從事財務管理活動的根本指導。它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財經(jīng)媒體法規(guī)制度,按照財務管理的方針,組織財務活動,處理財務關(guān)系曖昧關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務管理也是直接或者關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是民營企業(yè)管理方面可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和的提高。從中小企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了商業(yè)價值企業(yè)價值的最大化。

其次,我知道了內(nèi)部管理的內(nèi)容:主要包括財務活動和財務關(guān)系。

企業(yè)的財務活動包括中國投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中所,與企業(yè)各方面有著廣泛的各方面財務關(guān)系。這些財務關(guān)系主要包括包括以下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務關(guān)系;企業(yè)曖昧關(guān)系與債權(quán)人之間的財務關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務關(guān)系;上市公司與債務人之間的財務關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務廣告主關(guān)系;企業(yè)與相交處政府之間的財務關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務關(guān)系。

財務管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其著力點是財務決策,財務預測是為財務決策估測服務的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

具體總結(jié)如下:一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,研究重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即顯示企業(yè)在特定時之前點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營中小企業(yè)情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負債表、坎奇斯和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)從前的健康狀況如何;利潤表反映民企的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力但若強等;三看真實的.企業(yè),投資收益是可以干出來的,也是可以沒用出來的。三注意主要是:一要注意表格表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表者現(xiàn)實;二要注意附注的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源對價等無形資產(chǎn)無法在表中充分體現(xiàn)。四是對利潤表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:關(guān)注財務成果、市場表現(xiàn)、基本管理業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的人分影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要高度關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。原地踏步的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式真心存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲頒更大的成功。

最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共共計八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個最末格子早已是天文數(shù)字了?財務管理也一樣,所以不管是教育工作還是生活,你不理財,注腳財不理你這就是很好的例證。

通過財務管理的學習,我不僅對財務管理的假設(shè)、內(nèi)容和職能有了一定的觀察了解,而且我對財務管理的總體目標、財務管理對金融機構(gòu)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識。使我在今后的工作或使和生活中其,必須掌握掌握并樹立財務管理觀念,這就是我最大的收獲,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

財務管理學分析心得體會篇九

知道了學校財務運用的許多知識:預算、核算、審計,原來正職校長要操心的真不少,原來學校的財務制度還可以這樣完善,原來預算的制定不僅僅是校長一個人的事情。

知道了學校財務管理原來涉及那么多法律法規(guī):教育法會計法《中小學校財務制度》,原來學校的日常管理工作當中有可能出現(xiàn)這樣那樣的小問題,如果行政對此認識不清,很有可能出了問題自己還不知道,不清楚到底是那里出了問題,即有可能導致“被違規(guī)”和“被違紀”的情況發(fā)生,原來在財務審計和行政法律追討上來的時候,對違規(guī)行為不明確反對也可以被人視作同犯的。

細細閱讀了《中小學校財務制度》,還把它復職下來存盤。如果不是這個學習要求,可能我絕不會主動想到天底下還有這樣一個國家研制的制度,更不會去閱讀這樣的一個文件;只會天天想著我的校本教研實施就夠了。

四、知道了副職在學校財務管理中的一些職權(quán)。比如預算,就不僅僅是校長的考慮,學校圖書、教學教研設(shè)備的使用與完善,副校長也有發(fā)言權(quán)的,因為這涉及到學校整體發(fā)展的規(guī)劃和方向。知道了預算是要集體審核的,而不是某個行政說了算的。

五、知道了如何讓學校財務管理進行陽光。學校財務管理如果不要老師們誤解,要積極加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督。比如說,建立內(nèi)部和外部監(jiān)督檢查相結(jié)合的中小學預算管理監(jiān)督機制。學校內(nèi)部也應該建立起財務部門監(jiān)督和全體教職工監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)督機制,財務人員對超預算的支出項目不予辦理;學校年度預算、決算以及每季度的財務報表信息,要在校務公開欄上予以公示,接受全校教職工的監(jiān)督;學校教代會要對重大經(jīng)費項目支出情況進行“聽證”和“質(zhì)詢”。

原來,從本質(zhì)上講,“一支筆”審批是一種集體理財、嚴格把關(guān)的制度,而不是“一個人”審批,負責簽字審批的領(lǐng)導只是代表單位理財,是嚴格把好單位財務收支關(guān)口的第一責任人。正確行使“一支筆”審批制度,學校必須制訂具體的財務管理細則,明確規(guī)定校長的審批權(quán)限,超出審批權(quán)限的,必須由學校領(lǐng)導班子集體討論。只有基于這種認識,校長才不會把簽字權(quán)看成個人權(quán)力的象征,學校其他領(lǐng)導和財會人員才會有更強的主人翁意識來參政議政,學校的財務管理才能沿著規(guī)范的道路發(fā)展完善。

對財產(chǎn)物資的管理,我知道了學校應做好以下幾方面的工作:財物的購進、保管、款項支付應分開,分別由不同的人執(zhí)行,落實相應責任(崗位設(shè)置要相互制約、權(quán)責分明);規(guī)范地設(shè)置和登記財產(chǎn)物資收發(fā)、保管明細賬和固定資產(chǎn)臺賬,全面反映各種財產(chǎn)物資的增加、減少、結(jié)存情況;每學期結(jié)束后進行定期不定期對財產(chǎn)物資進行清查,至少每年清查兩次。

財務管理學分析心得體會篇十

本學期剛開始不久,翻閱新發(fā)下來的《財務管理》書本,事實上,我的心情是復雜的。從高中以來,我的數(shù)學成績就沒有理想中的好,而想必財務管理也會涉及到數(shù)學方面的知識,不知道自己能不能跟上學習進度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專業(yè)的學習中,有機會接觸到關(guān)于財務的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫助的。就這樣,伴隨著擔憂和歡喜,我開始了這學期財務管理課程的學習之旅。

課程剛開始,老師便跟我們說明了這門課的講課進度。詫異的是,居然會涉及會計的基礎(chǔ)知識,這無疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,便有長輩告訴我,當會計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買了一套會計基礎(chǔ)的書本,還信誓旦旦地打算考會計資格證,但是由于各種原因,這套書本又原封未動?,F(xiàn)在,我終于有機會初體驗有關(guān)會計的知識了,心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,慢慢地,我們開始接觸了一些基本的會計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產(chǎn)負債表等等,也開始做一些比較簡單的會計分錄練習題。確實,當我們把題目做對了的時候,內(nèi)心是很歡喜的。即便是小小的進步也讓我產(chǎn)生學習的動力。同時,也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,就可以謬之千里。因為對于一個企業(yè)來說,如果管理財務者馬虎大意,就像是數(shù)字少了一個看似無作用的“零”,對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個側(cè)面啟示我們做人對事必須謹慎認真,要對自己、對工作負責任。

而真正回到財務管理的學習上的時候,顯得有點吃力,因為越學到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財務管理的價值觀念及一些計算的時候,我卻驚奇地發(fā)現(xiàn),原來貨幣是有時間價值的,貨幣是隨著時間而變化其價值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會更有意義,可謂“時間就是金錢”。金錢不是死板的,不只是一張張不同顏色,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學習中,我們也接觸到關(guān)于理財、金融方面的基礎(chǔ)知識,雖然學習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的概念,也對投資產(chǎn)生朦朧的認識。

一個學期下來,我也有對這門課程的一些建議。我認為可以抽一部分時間指導同學們在大學四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學生對金錢概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師可以結(jié)合書本的有關(guān)知識,詳細地向同學們介紹舉例,那么,我認為,不僅同學們上課積極性提高,課程內(nèi)容也會變得實用、吸引。

總體來說,我覺得財務管理在企業(yè)或公司的運營中占有不可或缺的地位。隨著我國市場經(jīng)濟和現(xiàn)在企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,新世紀的財務管理、會計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也應該相應地接觸經(jīng)濟學知識,學會站在企業(yè)的角度看問題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場中凸顯而出。另一方面,我認為,現(xiàn)實社會比我們想象的復雜更多,因為,我們應該注重實踐環(huán)節(jié),把學習到的知識靈活運用到現(xiàn)實社會的實踐中去,并不斷發(fā)展和充實該領(lǐng)域,這才是我們學習任何一門課程的最終目的。

光陰荏苒,時間如梭,財務管理這門課程已經(jīng)到尾聲了,雖然在這短短一個學期可能不會學到太多太深的關(guān)于財務管理的知識,但是卻使我在今后的學習和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

財務管理學分析心得體會篇十一

財務管理是一門技術(shù)性的學科,主要針對的就是企業(yè)整個與財務運作和管理的方法,以及財務指標的計算和評價。

在財務管理的整個體系當中,穿插了一個非常重要的理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資過程中才會有收益,所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替,因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時間的函數(shù),隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義,不同于通貨膨脹。

在最近的學習中,我感覺到會計的學習,首先要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的范圍內(nèi),我們先針對每一個知識點的學習,然后再將各個知識點串聯(lián)起來,形成整個會計系統(tǒng)的知識。財務管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務管理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個知識點,就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評價

學到后來會發(fā)現(xiàn),其實,財務管理的這條線,是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的,也可以說,是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學習,重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。

自己其實還處于一個比較迷茫的階段,如果沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永遠也達不到財務高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng),不過學習久了,血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。

用腦學習財務管理用心體會它。

財務管理學分析心得體會篇十二

這一學期通過對財務管理的學習,我不僅對財務管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的`認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實際當中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學習過程使我樹立財務管理觀念,深刻的認識了貨幣的時間價值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習慣,這就是我的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中,所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!

通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的的收貨就是建立財務觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導過程?,F(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結(jié):

首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內(nèi)容,具體總結(jié)如下:一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:關(guān)注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。

以上是我的在這幾天學習的一點點心得,雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我的收獲了,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

財務管理學分析心得體會篇十三

財務管理是一門技術(shù)性的學科,主要針對的就是企業(yè)整個與財務運作和管理的方法,以及財務指標的計算和評價。

在財務管理的整個體系當中,穿插了一個非常重要的理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資過程中才會有收益,所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替,因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時間的函數(shù),隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義,不同于通貨膨脹。

在最近的學習中,我感覺到會計的學習,首先要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的范圍內(nèi),我們先針對每一個知識點的學習,然后再將各個知識點串聯(lián)起來,形成整個會計系統(tǒng)的知識。財務管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務管理的`理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個知識點,就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評。

學到后來會發(fā)現(xiàn),其實,財務管理的這條線,是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的,也可以說,是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學習,重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。

自己其實還處于一個比較迷茫的階段,如果沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永遠也達不到財務高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng),不過學習久了,血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。

一開始沒有認識到的收獲可能在以后的人生中對你產(chǎn)生更大的影響。總之,學習了《高級財務管理》這門課,真的是受益匪淺。

財務管理學分析心得體會篇十四

財務管理學是現(xiàn)代管理學的重要組成部分,它關(guān)乎著企業(yè)的生存與發(fā)展。在我學習財務管理學的過程中,我深刻體會到財務管理的重要性和實踐意義。通過財務管理學的學習,我不僅了解了財務管理的基本概念和原則,還學習到了財務分析和決策的方法和技巧。本文將從財務管理的基本概念、財務分析與決策、財務管理的實踐和對財務管理學學習的收獲等方面進行論述。

財務管理是企業(yè)管理的一項重要工作,它是指對企業(yè)財務活動進行計劃、組織、控制和決策的過程。在財務管理學的學習中,我深入了解了財務管理的基本概念,包括財務目標、財務職能和財務原則等。財務目標是指企業(yè)通過財務管理所追求的經(jīng)濟利益的最大化,包括利潤最大化、資金最優(yōu)化和價值最大化等。財務職能是指財務管理部門或人員在組織中負責財務工作的職責和權(quán)責,包括財務計劃、財務預算、財務會計和財務分析等。財務原則是指財務管理實踐中應遵循的基本原則,包括收支平衡、盈利能力、償債能力和經(jīng)營效益等。

第三段:財務分析與決策。

財務分析是財務管理的重要內(nèi)容,通過對企業(yè)財務報表和財務指標的分析,可以評估企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務健康程度。在財務管理學的學習中,我學習了財務比率分析、財務報表分析和財務預測等理論和工具。財務比率分析可以幫助企業(yè)了解自身的盈利能力、償債能力和經(jīng)營效益,從而為經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。財務報表分析可以從資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等角度,綜合分析企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績。財務預測可以通過對歷史財務數(shù)據(jù)的分析和未來市場環(huán)境的預測,預測企業(yè)未來的財務結(jié)果和發(fā)展趨勢,為決策提供預警和展望。

第四段:財務管理的實踐。

財務管理學的學習不僅是理論的學習,更是實踐的學習。在課程的學習中,我通過案例分析和實踐操作,深入了解了財務管理在實際工作中的應用和作用。通過參與模擬經(jīng)營和實際企業(yè)的財務管理工作,我體驗到了財務管理的挑戰(zhàn)和困惑。在實踐中,我不僅需要關(guān)注企業(yè)的財務情況,還要考慮市場競爭、投資風險和戰(zhàn)略決策等因素。通過實際操作和反思總結(jié),我逐漸提高了財務管理的能力和水平。

通過財務管理學的學習,我不僅提高了自己的財務素養(yǎng)和管理技能,還培養(yǎng)了自己的分析思維和決策能力。財務管理學的學習使我更加關(guān)注企業(yè)的財務狀況和財務管理的重要性,從而使我在實際工作中更加有針對性和準確性。此外,財務管理學的學習還增強了我的團隊合作和溝通能力,通過與同學們的討論和交流,我學會了傾聽和表達自己的觀點,豐富了自己的知識和經(jīng)驗。總之,財務管理學的學習不僅是為了求得一份好工作,更重要的是為了提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

綜上所述,財務管理學的學習不僅讓我了解了財務管理的基本概念和原則,還教會了我財務分析和決策的方法和技巧。通過財務管理學的學習,我在財務分析與決策方面有了較大的提升,并在實踐中不斷完善自己的財務管理能力。財務管理學的學習使我受益良多,不僅提高了我的就業(yè)競爭力,更重要的是培養(yǎng)了我終身學習的意識和能力。我相信在未來的職業(yè)道路上,財務管理學的學習將為我打下堅實的基礎(chǔ),為我提供廣闊的發(fā)展空間。

財務管理學分析心得體會篇十五

工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟效益的前提和保證,各部門員工必須增強質(zhì)量意識,提高工作效率,牢固樹立各項工作以質(zhì)量第一的思想,加大工作質(zhì)量管理力度實現(xiàn)嚴格管理、高質(zhì)量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標,特制定工作質(zhì)量管理實施細則及考核辦法。

衛(wèi)生監(jiān)督工作具有政策性、法制性、社會性、突發(fā)性、經(jīng)常性等特征,擔負著衛(wèi)生法律法規(guī)的行政執(zhí)法職責,在當前市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌體制改革進程中,多種社會矛盾交織,導致衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的配套政策不盡人意,特別是人員編制、經(jīng)費保障、工作職能與運行機制等方面尤為突出,因此,加強衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)規(guī)范化、標準化、制度化、科學化管理是一項重中之重的工作,只有做到有為才有位。近年來,我局在實行衛(wèi)生監(jiān)督綜合目標責任考核管理中作了一些探索,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、基本做法。

1、確定目標責任管理考核的原則:我局實行的是包括精神文明建設(shè)、科室內(nèi)部管理、業(yè)務工作數(shù)量與質(zhì)量管理等在內(nèi)的綜合目標百分制考核,實行局對科、隊,科、隊對科、隊員兩級管理模式。

2、確定目標責任管理考核的指標體系:多年來,黨建、政風、行風等工作內(nèi)容和衛(wèi)生監(jiān)督職能在不斷的調(diào)整中,因此,我局目標考核指標也在隨著職能的'調(diào)整和上級黨務工作的要求隨時變化。我局試行的是百分制綜合目標責任考核。

合治理、政治學習、職業(yè)道德規(guī)范、文明執(zhí)法、投訴舉報、社會滿意度等具體指標。綜合管理包括科隊規(guī)范化管理、計劃、總結(jié)、報表按時完成、科隊業(yè)務工作本底資料齊全、清楚、管理檔案化、科隊衛(wèi)生、科隊員出勤率等具體指標。工作任務指標(含經(jīng)濟指標)根據(jù)省廳等上級機構(gòu)下達的指令性工作任務,結(jié)合我局實際每年制定各科隊的工作任務指標,如組織從業(yè)人員體檢人數(shù)、發(fā)(驗)衛(wèi)生許可證數(shù)、各類監(jiān)測份數(shù)、實發(fā)事件處理情況、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)能力建設(shè)培訓項目完成情況、違法案件查處情況、專項整治和抽檢工作完成情況、衛(wèi)生行政許可情況、經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督情況等具體指標。工作質(zhì)量指標包括《衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》執(zhí)行情況、監(jiān)督頻次、量化分級工作、建檔率、監(jiān)測率、合格率、執(zhí)法文書、案件辦理、衛(wèi)生許可證和健康證率等具體指數(shù)。這些指標盡量量化,將全年計劃按1-4個季度分別為20%、40%、30%、10%的比例分解到每個季度,按季度考核。

所謂百分制,按四個組織部分每部分各占25分分解,每部分再將分值分解到各個具體指標中??己思殑t分別包括考核指標、考核標準、考核辦法、扣分標準等內(nèi)容。

3、明確目標責任管理考核的主要措施:主要措施包括以下幾方面。

一是對科隊進行合理設(shè)置。由于各級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部設(shè)置無統(tǒng)一模式,我局目前主要是按照職能相近、綜合歸并、地域管理方便、盡量與省局對口幾個原則設(shè)置的內(nèi)部機構(gòu),明確各科隊工作職責和范圍,原則都是滿足綜合執(zhí)法的要求。

二是科、隊長實行競爭上崗。建局之初我們實行科、隊長競爭上崗,以后每年進行考核,適時進行個別調(diào)整充實。

三是對科、隊員進行雙向選擇聘任。每兩年對科、隊員進行輪崗,實行雙向選擇,“兵將”互點,依據(jù)年度考核結(jié)果,競聘上崗。

四是全局干部職工每人每月扣綜合目標責任考核風險金500元,每季度考核后按百分制得分情況進行獎懲發(fā)放。其中精神文明建設(shè)和科隊綜合管理扣分獎懲款不返還,工作任務指標和經(jīng)濟指標扣款年底如果完成所扣款仍返還。

4、明確目標責任管理考核的獎懲。

一是局成立考核領(lǐng)導小組,局長任組長,成員由局領(lǐng)導班子成員,相關(guān)科隊長組成。原則上每季度末月進行一次全面考核,年底結(jié)總賬。

二是精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)、計劃生育、綜合治理、科學管理等內(nèi)容以平時考核為主,季度考核結(jié)總賬。工作任務指標、經(jīng)濟指標以季度考核為主,年底結(jié)總賬。凡是省衛(wèi)生廳、省衛(wèi)生監(jiān)督局、市衛(wèi)生局等上級安排的專項檢查、其他專項工作隨時考核獎懲兌現(xiàn)。

三是年底考核得分在90分以上的科隊可參與先進科隊、先進個人的評選,90分以下的不參與評先表模,排位最后2名的科隊長實行誡免談話。各科、隊按照局考核管理辦法,制定公開的科隊考核管理細則,同步進行個人綜合目標責任考核,作為科隊員聘任的主要依據(jù)。

二、工作體會。

1、有利于調(diào)動全局干部職工的工作積極性。

2、有利于推行局對科隊、科隊對科隊員的兩級管理。

3、有利于建立良好的競爭激勵慣性運行機制。

4、有利于提高衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和樹立良好的社會形象。

5、有利于發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督整體效能。

6、有利于衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的人才培養(yǎng)。

7、有利于衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)實行績效考核管理。

財務管理學分析心得體會篇十六

通過一個學期的財務管理學習,老師新穎的學習模式,讓各位同學上臺展示自己能力才華,讓大家體會到了做一個老師的心情,很多同學覺得在臺上有點不知所措,有的可能講課沒有激情,讓大家認識到老師的不易。

對于這種新穎的上課方式,我覺得挺好的,首先,讓講課的同學保證的了充分的學習,再者給課堂帶來了新鮮的氣氛,不一樣的感覺。讓大家對課堂更加感興趣。

在財務課上,通過學習財務分析,了解企業(yè)償債能力,營運能力等為以后到社會上工作的選擇有更加好的判斷。通過學習,了解財務管理的重要性。當然,我們學習的還十分膚淺,需要更加的努力的去體會財務管理在實際生活的應用。

希望以后能將課堂上學習的內(nèi)容應用到實際的生活中。

謝謝老師一個學期的辛苦指導。

財務管理學分析心得體會篇十七

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的'打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的,公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像,但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言,除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應當先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,是否進行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件。

我們公司應該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導者。

現(xiàn)代是一個信息化時代,無論各行各業(yè)都采用信息化管理,財務也不例外。這里給大家?guī)砹岁P(guān)于財務信息化管理與運用培訓學習心得體會,有需要的小伙伴可以進來看看!

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