一個系統(tǒng)和有效的計劃可以讓我們更加有序和有目標(biāo)地工作和生活。制定計劃時，要根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急性優(yōu)先安排，避免時間浪費。有關(guān)制定計劃的事項，以下是一些建議和經(jīng)驗總結(jié)，供大家參考。
運營推廣工作計劃篇一
運營管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序，進(jìn)而促進(jìn)板塊運行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來，運用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)各項運營保障工作。
一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題，從大局想問題，服務(wù)全局，服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合，事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動，全力抓好運營保障，為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務(wù)意識。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。其次，為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務(wù)，首先要做好各類信息的上傳下達(dá)。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，注重員工培訓(xùn)，關(guān)心員工日常生活，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務(wù)意識，努力提升整體的服務(wù)層次和水平；其次，通過走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題，探索相應(yīng)的解決辦法；第三引入督辦制度，及時收集各有關(guān)單位對機場下達(dá)各項任務(wù)的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因，并建立跟蹤抽查機制，督促整改責(zé)任落實到位，使板塊的安全保障有實實在在的效果。
今年，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標(biāo)準(zhǔn)，增強全員風(fēng)險意識和責(zé)任意識，轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā)，在提升干部員工的三個能力（系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力）上下功夫。
在績效考核方面：
四是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，通過年度績效考核評估，把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接，兌現(xiàn)并保持考核的嚴(yán)肅性、持續(xù)性。
以績效考核為抓手，著重推進(jìn)三個能力建設(shè)：
三是指揮協(xié)調(diào)能力，即在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作，做好安全關(guān)口前移，做到風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險防范，防止臨陣磨槍，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。
指導(dǎo)實踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20xx年的工作重心：
二是注重培訓(xùn)，強化日常管理和監(jiān)督，重點突出細(xì)節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓(xùn)和考核機制，在關(guān)鍵業(yè)績上、主要任務(wù)上突出量化，逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
以務(wù)實、精細(xì)化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，力促四個成效：
一是運營管理有突破；
二是安全保障有進(jìn)步；
三是統(tǒng)籌兼顧有成效；
四是辦事效率有提高。
充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗豐、黨員覆蓋面廣的特點，開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過責(zé)任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”；通過談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變；通過落實黨建責(zé)任制，規(guī)范支部各項工作，嚴(yán)格黨員教育管理；通過精細(xì)幫扶，進(jìn)一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液；通過德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。
1、注冊公司名稱(代辦費用為注冊資本的1%左右，冠名江西需要200注冊資本);。
2、公司股權(quán)組成;。
3、公司章程制定;。
5、公司設(shè)計圖;。
1、廣告部：
廣告部人員配備：
經(jīng)理1人：負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)員，做好市場發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)各區(qū)域投放終端細(xì)節(jié)等;。
2、耗材部：
打印耗材oa部：負(fù)責(zé)打印耗材銷售、維保、oa辦公維保;。
運營推廣工作計劃篇二
在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全安全生產(chǎn)長效機制；一是將201年年度安全目標(biāo)逐級分解、層層落實，切實做到職責(zé)明確、落實到人；二是嚴(yán)格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范；三是利用機組檢修和春防、秋查時機認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)；四是切實加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強責(zé)任意識，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加大安全管理的獎懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故；五是是抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險有效保障；高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。
在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機運行的有利時機，加大員工隊伍培訓(xùn)力度，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員，為三期擴建工程提供準(zhǔn)備人員，保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。
在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行，確保機組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標(biāo)競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性。
在檢修管理中要加強過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理，認(rèn)真整改公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù)，細(xì)化分解年度各項經(jīng)營指標(biāo)，深入開展經(jīng)濟分析活動，嚴(yán)格控制各項費用和固定成本，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費用，全面實行預(yù)算管理，確保各項成本費用可控；加強設(shè)備、運行、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行，為完成計劃電量提供保障，加強燃料管理，及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失，加強燃油管理，專人管理生產(chǎn)用油、按月考核；努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細(xì)化管理降低燃料成本。
在營銷管理中，我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提高員工的服務(wù)意識，在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費全額回收，加大增供擴銷工作力度，確保明年三期擴建機組達(dá)到預(yù)期供熱面積，嚴(yán)格入網(wǎng)費收取，減輕經(jīng)營資金壓力；改造一次網(wǎng)波紋補償器為雙向補償器，根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點供熱負(fù)荷，努力做到宏珠熱源點早停、晚啟，降低生產(chǎn)成本。
我廠三期供熱機組擴建工作，關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線，緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點開展工作，確保年初開工建設(shè)，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn)，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理，按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期，控制工程造價，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達(dá)標(biāo)，不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，在認(rèn)真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè)，為機組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在，更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求，為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強環(huán)保管理，無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo)，認(rèn)真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見，及時匯報環(huán)保審批情況，加強聯(lián)系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機，廣泛開展機組能效對標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作，深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運行管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭取早日投入運行；進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運率，努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。
新的一年，新的起點。面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù)，需要我們認(rèn)真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，積極主動地做好各項工作，為全面完成201年績效考核目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。
運營推廣工作計劃篇三
xx是新的開始。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴大，提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力和影響力，最終實現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟指標(biāo)(xx萬項目合同額)，是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想。所以作為業(yè)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢？如何完成今年的任務(wù)？如何將業(yè)務(wù)部門的運營管理制度化？實現(xiàn)這些目標(biāo)需要對工作的熱情和更詳細(xì)的個人工作計劃。
經(jīng)過公司業(yè)務(wù)部門的種種變動，最終在xx確定了董事模式，加強了業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)能力，但開拓力度滯后。這一點應(yīng)該在xx的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn)，及時掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場洞察力，容易迷失目標(biāo)，迷失方向，市場地位無法提升。它從來都是跟隨市場的步伐，而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場的走向。
“內(nèi)外一體”就是一個改善這種現(xiàn)象的方案。所謂“內(nèi)部”，就是增加信息搜索人員(2人)，具有一定的營銷經(jīng)驗，能夠為公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息。通過建立工程檔案等金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)。讓業(yè)務(wù)部門的信息真正做到由點到面的控制。
項目信息可以分為重點項目和一般項目兩大類，技術(shù)部門的合作強度可以因級別而異，這樣就可以將工程項目分為主次，從而集中優(yōu)勢，爭取重點項目的成功率。
一是這種分類可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門士氣的低成功率，
利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息，xx有一些成功的例子。這種資源非常寶貴，需要維護(hù)。加強溝通和聯(lián)系，并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類資源還有很深的拓展空間，必須在xx加強。合作公司和設(shè)備公司的銷售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員。這需要公司在這方面的政策有一個特殊的傾向。
為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù)，需要挖掘客戶和人員的潛力。老客戶項目的延續(xù)和老客戶引進(jìn)新客戶是公司目前最重要的經(jīng)營手段。這種業(yè)務(wù)是公司實力的體現(xiàn)，是對公司服務(wù)的一種回報。然而，這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘。換句話說，業(yè)務(wù)部門應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪，及時反映，配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合。其實業(yè)務(wù)部門承諾的事情基本都是工程部實現(xiàn)的，有時候步調(diào)不一致可能會造成極其嚴(yán)重的后果。在人員潛力挖掘方面，提高工作技能，加快工作效率，增強專業(yè)知識，定期在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識，及時參加社會上的一些專題會議和展覽，經(jīng)常下到施工現(xiàn)場，深入到招標(biāo)書中描述的每一個工作環(huán)節(jié)，是一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程。
目前公司的業(yè)務(wù)部門由兩位董事經(jīng)營管理，分工明確，職責(zé)分明，而目前只有5名基層員工。從公司的發(fā)展來看，需要一個相對完善的管理體系來管理各個部門，尤其是業(yè)務(wù)部門，這可能會直接影響公司的發(fā)展。在xx，業(yè)務(wù)部門要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實可行的操作制度，包括獎懲機制、考勤補貼、差旅費報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、月度總結(jié)等。
目前公司的項目通常都是時間緊湊的。為了完成任務(wù)，部門之間或多或少會有不一致的工作步驟。如何避免這種現(xiàn)象，將不良后果降到最低，也是今年業(yè)務(wù)部門工作的重點。這包括與兄弟部門的合作和與客戶的聯(lián)系。
新的一年，平輿縣電商協(xié)會要充分認(rèn)識新形勢下電子商務(wù)工作的重要性和緊迫性，把電子商務(wù)的應(yīng)用和推廣作為協(xié)會的職能所在，與此同時，積極配合政府相關(guān)部門，緊緊圍繞電商運營服務(wù)中心的建設(shè)與啟動工程開展調(diào)研、宣傳、推廣等工作，推進(jìn)電子商務(wù)在各個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)中的應(yīng)用。20xx年度主要做好以下幾個方面的工作。
（一）做好會員服務(wù)，加強與會員單位溝通和聯(lián)系。協(xié)會為更好發(fā)揮與會員單位的作用，將按年度、季度定期召開全體會員代表大會、理事會和各類型專門會議。為協(xié)會工作出謀獻(xiàn)策，解決協(xié)會工作遇到的實際問題。同時，不定期召開不同類型的專題會議，加強與會員單位的聯(lián)誼和溝通，收集會員的需求和建議，以更好為會員服務(wù)。為擴大電子商務(wù)協(xié)會的服務(wù)范圍和影響力，今年將繼續(xù)發(fā)展新會員，擴大會員隊伍。20xx年度的會員發(fā)展任務(wù)是，新增企業(yè)會員不少于10家，新增普通個人會員不少于50名。
（三）組織開展各種電子商務(wù)培訓(xùn)和講座活動。協(xié)會結(jié)合會員單位的實際需要，依托炎黃職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院等協(xié)會成員單位的優(yōu)勢資源，通過開展各種不同層次項目和專題培訓(xùn)，主辦公益性的會議和論壇，推動我縣信息化及電子商務(wù)工作的宣傳、推廣和普及。20xx年度協(xié)會將積極建議召開平輿縣電子商務(wù)論壇，組織全縣范圍內(nèi)的電子商務(wù)公益講座及小型公益性電商沙龍，組織電子商務(wù)專家學(xué)者進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場服務(wù)，并促使炎黃職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校成為縣電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地。同時，協(xié)會將聯(lián)合縣勞動就業(yè)服務(wù)中心、玉川村鎮(zhèn)銀行等單位，舉辦創(chuàng)業(yè)大賽或電子商務(wù)人才對接交流活動，促進(jìn)我縣企業(yè)能在本地遴選到優(yōu)秀的電商人才，倡導(dǎo)創(chuàng)客文化，發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
（四）組織參觀考察和學(xué)習(xí)，加強同行業(yè)的交流。20xx年度協(xié)會將繼續(xù)不定期組織會員單位及相關(guān)企業(yè)到電子商務(wù)應(yīng)用比較好的企業(yè)、單位及產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。同時我們將繼續(xù)緊扣電子商務(wù)發(fā)展趨勢，根據(jù)會員需求和行業(yè)發(fā)展需要，組織各會員單位及相關(guān)企業(yè)參加國內(nèi)各類電子商務(wù)研討及專題會議及培訓(xùn)活動。
運營推廣工作計劃篇四
20xx年，在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下，減少空駛公里，嚴(yán)格控制運營公里投入，關(guān)注人次的完成，運營專業(yè)做如下安排：
一、每月一次調(diào)度例會，一季度一次專業(yè)培訓(xùn)。
二、根據(jù)兩級公司運營部要求，隨時調(diào)整行車計劃。
三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查，節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流。
四、月底匯總運營指標(biāo)，隨時關(guān)注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等。
五、隨時回復(fù)運營原始意見及下轉(zhuǎn)投訴、并分析，杜絕大間隔零容忍，控制運營原始意見件數(shù)，嚴(yán)格考核質(zhì)量類運營原始意見。
六、隨時檢查各站調(diào)度員各項具體工作，嚴(yán)格按要求評分并考核。
七、根據(jù)上級公司提質(zhì)增效的要求，決定取消11路接送班車，并改為孛羅營駐車，每月可節(jié)省930公里無效公里。并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車，實施后每月可再節(jié)省360公里無效公里，并減少三方駐車帶來的不便。
八、11路三部班車納入運營，充分利用人員及車輛。30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線運營，至34路天壇南門加氣，減少空駛公里，整合一切資源，減少公里浪費。
九、每月與團(tuán)支部配合對線路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。
運營推廣工作計劃篇五
針對運管部的部門職能、資源配置實際，今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動融入并貫穿于我部的日常工作中，在“理念”、“意識”、“能力”、“成效”四個方面下功夫，力爭圓滿完成機場布置的各項任務(wù)。
一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識
運營管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序，進(jìn)而促進(jìn)板塊運行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來，運用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)各項運營保障工作。
一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題，從大局想問題，服務(wù)全局，服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合，事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動，全力抓好運營保障，為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務(wù)意識。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。其次，為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務(wù)，首先要做好各類信息的上傳下達(dá)。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，注重員工培訓(xùn)，關(guān)心員工日常生活，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務(wù)意識，努力提升整體的服務(wù)層次和水平；其次，通過走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題，探索相應(yīng)的解決辦法；第三引入督辦制度，及時收集各有關(guān)單位對機場下達(dá)各項任務(wù)的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因，并建立跟蹤抽查機制，督促整改責(zé)任落實到位，使板塊的安全保障有實實在在的效果。
二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力
今年，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標(biāo)準(zhǔn)，增強全員風(fēng)險意識和責(zé)任意識，轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā)，在提升干部員工的三個能力（系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力）上下功夫。
在績效考核方面：
四是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，通過年度績效考核評估，把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接，兌現(xiàn)并保持考核的嚴(yán)肅性、持續(xù)性。
以績效考核為抓手，著重推進(jìn)三個能力建設(shè)：
三是指揮協(xié)調(diào)能力，即在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作，做好安全關(guān)口前移，做到風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險防范，防止臨陣磨槍，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。
三、細(xì)化流程、注重培訓(xùn)實現(xiàn)四個進(jìn)步
指導(dǎo)實踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20xx年的工作重心：
二是注重培訓(xùn)，強化日常管理和監(jiān)督，重點突出細(xì)節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓(xùn)和考核機制，在關(guān)鍵業(yè)績上、主要任務(wù)上突出量化，逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
以務(wù)實、精細(xì)化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，力促四個成效：一是運營管理有突破；二是安全保障有進(jìn)步；三是統(tǒng)籌兼顧有成效；四是辦事效率有提高。
四、扎實抓好黨建和思想政治工作。
充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗豐、黨員覆蓋面廣的特點，開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過責(zé)任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”；通過談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變；通過落實黨建責(zé)任制，規(guī)范支部各項工作，嚴(yán)格黨員教育管理；通過精細(xì)幫扶，進(jìn)一步做好進(jìn)黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液；通過德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。
運營推廣工作計劃篇六
20xx年上半年區(qū)國有資產(chǎn)運營中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆三中全會精神，按照黨中央加強作風(fēng)建設(shè)決策部署和省、市、區(qū)委有關(guān)要求，牢牢把握“兩區(qū)一帶一前列”目標(biāo)定位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，凝心聚力、開拓創(chuàng)新、扎實工作，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
積極盤活已有存量土地，以招商引資為重點，積極開展食品巷片區(qū)、水利局片區(qū)和煙草片區(qū)的土地收回、出讓。畝。完成共x宗地塊土地成本核撥方案，畝，億元。
按照制定的“退二進(jìn)三”規(guī)劃，推進(jìn)中心城區(qū)環(huán)宇開關(guān)、振興天馬的“退二進(jìn)三”工作，形成以區(qū)位聚項目、以資源引項目，項目與資源良性互動的局面。積極配合區(qū)征收辦開展商業(yè)村片區(qū)、廣電衛(wèi)生局片區(qū)、運河片區(qū)、黨校片區(qū)和三染片區(qū)的房屋征收工作，目前正在制定征收方案。
中心進(jìn)一步充分認(rèn)識新舊動能轉(zhuǎn)換、“四個城市”建設(shè)的全局意義，統(tǒng)一思想、凝聚共識，扎實高效推進(jìn)“四個城市”建設(shè)，以開展全區(qū)城市建設(shè)年活動為契機，把重點項目建設(shè)作為工作重點，完善工作機制，加大了對金磚城項目的重點幫扶工作，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。截止x月底前，金磚城項目xx棟樓及地下車庫全面施工中，其中xx棟樓進(jìn)入裝飾裝修階段，x棟主體施工階段，完成投資xxxxx萬元。
國資中心深入推進(jìn)深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動，切實以作風(fēng)建設(shè)推動中心工作發(fā)展，提升全體黨員干部工作能動性和主動性，結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動立足實際，積極創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段，用新措施、新辦法推動中心各項工作取得了新進(jìn)展、新成效，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)行能力。
xxxx年上半年的工作，與上級的要求和群眾的需求相比，工作中還存在一些差距和不足，一是班子學(xué)習(xí)意識有待進(jìn)一步提升。班子把加強自身建設(shè)作為統(tǒng)領(lǐng)各項工作的切入點來抓，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，帶頭加強學(xué)習(xí)，帶動全體干部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是工作作風(fēng)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。面臨的工作任務(wù)重，特別在土地出讓、重點項目推進(jìn)過程中，進(jìn)一步提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)行能力，確保各項工作順利進(jìn)行。
積極盤活已有存量土地，以招商引資為重點，改變建設(shè)項目融資財政托底擔(dān)保的單一模式，整合建設(shè)資源和融資渠道，創(chuàng)新籌資方式，建立資金籌措、利用、平衡機制，優(yōu)先落實意向投資商。進(jìn)一步做好食品巷片區(qū)、水利局片區(qū)、煙草片區(qū)的土地收回、出讓工作。
按照“四個城市”建設(shè)要求，按照既定目標(biāo)抓進(jìn)度，在確保工程質(zhì)量的前提下，爭分奪秒抓進(jìn)度，千方百計趕工期，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。積極聯(lián)系相關(guān)部門加大對金磚城項目重點幫扶推進(jìn)工作，及時溝通，相互協(xié)調(diào)，確保項目順利推進(jìn)。進(jìn)一步完善重點項目建設(shè)管理臺賬。堅持金磚城項目進(jìn)展情況的每月xx日、xx日（月底）報告制度，確保xxxx年金磚城項目完成室內(nèi)外裝飾、車庫施工，累計完成投資xxxxx萬元。
嚴(yán)格貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》等相關(guān)法律、法規(guī)以及政策規(guī)定，扎實做好群眾工作，確保積極穩(wěn)妥推進(jìn)廣電衛(wèi)生局片區(qū)、運河片區(qū)、黨校片區(qū)和三染片區(qū)棚戶區(qū)改造。
運營推廣工作計劃篇七
現(xiàn)制定一下，下周的工作計劃如下：
1、每日論壇發(fā)帖xx貼，內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點資訊以及商城相關(guān)介紹，可以以宣傳的方式，同時也可作廣告貼發(fā)布。
2、貼吧每日發(fā)帖xx篇，內(nèi)容偏重于與物聯(lián)網(wǎng)知識和物聯(lián)網(wǎng)商城欄目有關(guān)的，網(wǎng)站會員功能體系以及作用的宣傳，和網(wǎng)站平臺為會員推廣的作用。
注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標(biāo)題和網(wǎng)址記錄工作。
1、尋求高質(zhì)量信息發(fā)布網(wǎng)站在其網(wǎng)站上發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)信息。每日至少xx篇。
2、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞（例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等）為主，內(nèi)容以站內(nèi)文章進(jìn)行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。
注：這里要主關(guān)鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選x到x個主關(guān)鍵詞，將挑選出來的關(guān)鍵詞，在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章，將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。
1、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流qq群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式，宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動進(jìn)行宣傳和推廣。
2、群發(fā)郵件，以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊鏈接，和會員享受功能效果。
1、可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站，盡可能提交網(wǎng)站新聞。
2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間，定期的更新博客文章。
3、在各大門戶網(wǎng)站的知道類欄目，每天做2個問題。
在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容，或者吸引人們興趣的話題。
1、在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發(fā)帖，每人xx條。內(nèi)容自己找。
運營推廣工作計劃篇八
7、 負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。運營總監(jiān)（coo）要全面負(fù)責(zé)公司的市場運作和管理；/參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；/推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃；/建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理；/負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機制；/維持并開拓各方面的外部關(guān)系；/管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
其權(quán)力范圍主要是：
1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)
2.對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)
3.對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；
4.對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。
其責(zé)任范圍主要是：
1.對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任；
2.對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任；
3.因調(diào)研信息嚴(yán)重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。
運營推廣工作計劃篇九
隨著我企業(yè)環(huán)衛(wèi)板塊，環(huán)衛(wèi)運營項目開展以來，現(xiàn)已經(jīng)逐漸步入平穩(wěn)運營階段，但對于運營部門而言，每月工作部署在某些角度來講，會出現(xiàn)一些繁亂，現(xiàn)梳理出部門每天、每周、每月，固定重要工作部署。為工作目標(biāo)，忠于職守，用心用力，務(wù)實高效，穩(wěn)步推進(jìn)，使運營部門工作水平再上新臺階。
(一)各鎮(zhèn)區(qū)中隊巡查。
每天不定時巡查“xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)中隊”保潔作業(yè)情況；
每周不定時巡查“長山中隊”，xx區(qū)以及下轄“新廟鎮(zhèn)、四克基等村屯”保潔作業(yè)情況；巡查環(huán)衛(wèi)保潔人員要點：
5.對各中隊清掃保潔不符合標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行扣分處理，并且在運營。
業(yè)務(wù)群通報。
巡查駕駛機械車輛人員要點：
1.巡查駕駛?cè)藛T是否在崗。
2.巡查駕駛?cè)藛T是否按照正常路線行駛。
3.巡查駕駛?cè)藛T是否違反規(guī)章制度作業(yè)，如存在違反，進(jìn)行經(jīng)濟。
處罰，并且在運營業(yè)務(wù)群通報。
4.巡查車輛是否有碰撞痕跡未及時上報到部門。
巡查中轉(zhuǎn)站運行情況要點：
小對設(shè)備的損壞率。
(二)每周舉行“運營部門日常例會”；
其他內(nèi)容（本周實際事項、特別事項等）(三)每月至少兩次“一線環(huán)衛(wèi)人員安全會議”；
(四)每月至少兩次“駕駛?cè)藛T安全會議”；
4.駕駛?cè)藛T填寫安全熟知度記錄，并且簽字。
(五)每月月初到各中隊收取上月考勤，并且把本月考勤下發(fā)；
運營部。
201？年？？月？？日。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案;。
5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案;。
6、制定銷售計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo);。
7、客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。
1.通過聊天軟件，耐心回答客戶提出各種問題，達(dá)成雙方愉快交易，處理訂貨信息。
2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則，處理客戶要求，修改價格，管理店鋪等;。
3.解答顧客提問，引導(dǎo)顧客進(jìn)行購買，促成交易。
運營推廣工作計劃篇十
一、外鏈論壇、貼吧發(fā)布：
1、每日論壇發(fā)帖10貼，內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點資訊以及商城相關(guān)介紹，可以以宣傳的方式，同時也可作廣告貼發(fā)布。
注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標(biāo)題和網(wǎng)址記錄工作。
二、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布：
2、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞(例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等)為主，內(nèi)容以站內(nèi)文章進(jìn)行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。
注：這里要主關(guān)鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選3到5個主關(guān)鍵詞，將挑選出來的關(guān)鍵詞，在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章，將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。
三、qq群和郵件營銷推廣。
1、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流qq群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式，宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動進(jìn)行宣傳和推廣。
2、群發(fā)郵件，以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊鏈接，和會員享受功能效果。
四、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳營銷。
1、可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站，盡可能提交網(wǎng)站新聞。(暫時沒找到)。
2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間，定期的更新博客文章(暫定以每個博客每天一篇為主)。
3、在各大門戶網(wǎng)站的知道類欄目，每天做2個問題(以宣傳網(wǎng)站為主)。
五、微博營銷。
在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容，或者吸引人們興趣的話題。(每個小時發(fā)一條，轉(zhuǎn)播不限)。
六、每天半小時集體seoer：
1、在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發(fā)帖，每人10條。內(nèi)容自己找(人們關(guān)注的熱點話題，有意思的東西)。
運營推廣工作計劃篇十一
首先我們應(yīng)該思考做這個短視頻賬號，或者賬號矩陣，是為了什么?這個需要和具體的產(chǎn)品或者服務(wù)相結(jié)合。如果有能變現(xiàn)的產(chǎn)品和服務(wù)，就需要把在短視頻賬號運營當(dāng)中體現(xiàn)出重點要轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品或服務(wù)。
短視頻內(nèi)容變現(xiàn)的路徑相比圖文是更短，更直接的。但是方案目的要求就是要唯一，要具體，要純粹。賺錢與情懷一般來說是沖突的，所以在做之前要想好怎么取舍。
這部分需要講清楚是針對什么人群在做內(nèi)容，所做的'內(nèi)容可滿足針對人群的哪些需求。這點可以通過分析競品賬號，對典型的目標(biāo)用戶進(jìn)行深度訪談來實現(xiàn)。定位不是一成不變的，可能需要多次做出調(diào)整。但是一定要有一個方向。重復(fù)試錯也得是在一定基礎(chǔ)上做迭代才有價值。如果沒有方向盲目的試錯，也是不可取的。
如何分析一個競品賬號，推測內(nèi)容團(tuán)隊大小，生產(chǎn)流程，選題方向，目標(biāo)用戶群特征，變現(xiàn)和轉(zhuǎn)化，粉絲運營等，這個需要多練習(xí)，把一個完整的短視頻運營方案當(dāng)做填空題來做，就能復(fù)原對方的運營思路。
這部分是重點。賬號裝修，思路可以參考個人微信號的整體裝修思路，也可以參考qq空間的裝修思路。頭像，昵稱，主頁封面圖，個人簽名/簡介等。
內(nèi)容生產(chǎn)方面，重要的是細(xì)節(jié)，就是把每次段子更新，都做到智能手機新品發(fā)布會那樣細(xì)致。一個完整的視頻段子作品，段子本身只是其中一環(huán)，除了段子還有好幾個方面。
漲粉是個任務(wù)指標(biāo)。具體漲粉增粉策略，分為平臺內(nèi)，和平臺外。平臺內(nèi)有很多具體的方法和套路。比如評論區(qū)互動，就是很重要的一個點。
平臺外，就是把短視頻賬號，和其他自媒體平臺，還有社群，售前客服，售后服務(wù)，線下活動等串聯(lián)起來。
很多人內(nèi)容做的挺好，粉絲量也可以，但是在轉(zhuǎn)化變現(xiàn)環(huán)節(jié)，有些尷尬。其實變現(xiàn)是取決于內(nèi)容，如果內(nèi)容當(dāng)中沒有給觀眾做心理暗示設(shè)置，就沒辦法有目的的引導(dǎo)觀眾購買下單。
運營推廣工作計劃篇十二
7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。
運營總監(jiān)（coo）要全面負(fù)責(zé)公司的.市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
1、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)。
2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。
3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；
4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。
1、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任；
2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任；
3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。
20xx年，在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下，減少空駛公里，嚴(yán)格控制運營公里投入，關(guān)注人次的完成，運營專業(yè)做如下安排：
一、每月一次調(diào)度例會，一季度一次專業(yè)培訓(xùn)；
二、根據(jù)兩級公司運營部要求，隨時調(diào)整行車計劃；
三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查，節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流；
四、月底匯總運營指標(biāo)，隨時關(guān)注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等；
五、隨時回復(fù)運營原始意見及下轉(zhuǎn)投訴、并分析，杜絕大間隔零容忍，控制運營原始意見件數(shù)，嚴(yán)格考核質(zhì)量類運營原始意見。
六、隨時檢查各站調(diào)度員各項具體工作，嚴(yán)格按要求評分并考核；
七、根據(jù)上級公司提質(zhì)增效的要求，決定取消11路接送班車，并改為孛羅營駐車，每月可節(jié)省930公里無效公里；并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車，實施后每月可再節(jié)省360公里無效公里，并減少三方駐車帶來的不便。
八、11路三部班車納入運營，充分利用人員及車輛；30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線運營，至34路天壇南門加氣，減少空駛公里，整合一切資源，減少公里浪費。
九、每月與團(tuán)支部配合對線路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。
運營推廣工作計劃篇十三
隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日益發(fā)展，淘寶作為我國最大的綜合性電商平臺，其巨大的用戶基礎(chǔ)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到了越來越廣泛的關(guān)注。對于擁有淘寶店鋪的商家來說，如何通過運營和推廣獲得更多的曝光和銷售機會成為了他們所關(guān)注的重點。下面，本文將針對淘寶進(jìn)行詳細(xì)的介紹和分析。
首先，在淘寶運營推廣中，店鋪的個性化設(shè)計尤為重要。這不僅能夠提升用戶的購買體驗，更能夠在同類商品中突出自己的特色和優(yōu)勢。因此，在設(shè)計店鋪主頁時，要注重以下幾個方面：
1.突出品牌logo和標(biāo)語。
建議品牌logo和標(biāo)語要突出，讓用戶通過簡單的識別就能夠清楚地了解到你的品牌和特色。
2.統(tǒng)一色彩和風(fēng)格。
店鋪整體色彩及風(fēng)格要保持一致，避免出現(xiàn)雜亂無章的狀態(tài)，讓消費者更容易記住和識別。
3.商品分類和標(biāo)簽。
在店鋪主頁中，合理的商品分類和標(biāo)簽不僅能夠幫助用戶更快地找到自己需要的商品，還能夠?qū)Φ赇伒恼w風(fēng)格起到很好的補充和協(xié)調(diào)作用。
淘寶店鋪的商品管理和優(yōu)化同樣是非常關(guān)鍵的一步。建議商家注意以下幾點：
1.商品標(biāo)題與描述。
在商品標(biāo)題和描述中要注重顯示商品的特色和賣點，避免使用夸張的超級贊語。
2.商品主圖及買家秀。
商品主圖是唯一的'展示空間，商家要創(chuàng)新自己的主圖，讓它更吸引人。同時，買家秀是非常重要的，它不僅能更好地展示商品實際效果，還能提高商品的可信度。
3.店鋪活動和優(yōu)惠。
在淘寶中，店鋪優(yōu)惠和活動是增強購買欲望的主要因素。因此，商家要注重活動的創(chuàng)新和優(yōu)化，提高顧客的互動和參與。
搜索引擎優(yōu)化（seo）是提高店鋪曝光和流量的重要策略。以下幾點與seo密切相關(guān)：
1.合理的關(guān)鍵詞選擇和排列。
淘寶搜索是基于關(guān)鍵詞的，搜索引擎能對關(guān)鍵詞進(jìn)行匹配和展示。因此，商家要選擇合理的關(guān)鍵詞，并合理的展示到商品標(biāo)題和描述中。
2.定期更新狀態(tài)。
淘寶平臺非常注重對用戶體驗的重視。因此，商家要保證商品和店鋪的狀態(tài)更新常態(tài)，讓平臺對店鋪的評分更高，從而提升排名和流量。
社會化媒體平臺比如微博、微信、抖音等在近年來的廣泛普及中成為了商家推廣的重要途徑。通過一些特定的社會化媒體廣告和營銷手段，商家可以在短時間內(nèi)增加大量的流量和曝光。因此，商家可以使用特定的媒體廣告和營銷手段，以各類社會化媒體為媒介推廣店鋪的品牌和商品特色。
在淘寶店鋪運營推廣的過程中，不斷的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和調(diào)整是至關(guān)重要的，只有這樣才能促使店鋪的運營效果不斷優(yōu)化，并不斷獲得更進(jìn)一步的提升。因此，商家需要結(jié)合數(shù)據(jù)來進(jìn)行不斷的調(diào)整和優(yōu)化。
綜上所述，淘寶店鋪運營推廣不僅僅是簡單的銷售過程，同時也是一種品牌文化和市場化營銷手段。商家需要在不斷的嘗試和實踐中學(xué)習(xí)成長，從而不斷的提升自己的運營技巧和經(jīng)驗，獲得更好的業(yè)績和成效。
運營推廣工作計劃篇十四
1、產(chǎn)品主要走中高端，不走價格低端，產(chǎn)品供貨商沒有產(chǎn)品設(shè)計，公司提供設(shè)計收2萬服務(wù)費，若產(chǎn)品供貨商有自己的品牌設(shè)計，產(chǎn)品入駐公司收產(chǎn)品30%的銷售額費用，運營方案格式。
2、產(chǎn)品價格定位：產(chǎn)品供貨價格要低于產(chǎn)品售價，產(chǎn)品預(yù)售價也要低于其他電商價，產(chǎn)品預(yù)售價與產(chǎn)品供貨價差額要大于30%，不然沒有利潤空間。
3、產(chǎn)品目標(biāo)群體定位：依據(jù)產(chǎn)品具體使用人群及產(chǎn)品特性來具體定位該產(chǎn)品群體。
1、目標(biāo)商品優(yōu)劣勢。
2、同類其他商品優(yōu)劣勢。
1、搶占各個賣場的眼球。利用各個廣告位進(jìn)行宣傳，如戶外廣告、電梯廣告、墻體廣告、地貼、吊旗以及賣場內(nèi)部刊物等方式?jīng)_擊消費者。
2、媒體廣告。如電視廣告、報紙廣告、行業(yè)報刊、車身廣告等平煤。相對而言，這種方式費用是最高的。
3、終端店面建設(shè)。目前很多品牌紛紛把從北上廣等一線城市的終端店面建設(shè)策略轉(zhuǎn)移到二線、三線城市，乃至縣城市?？焖俳ǖ昕焖贁U張，在給終端用戶提供更快更方便消費場所的'同時更是為品牌做廣告。終端店面使用時間基本在兩年左右，因此這個裝修費用分?jǐn)傁聛磉h(yuǎn)比媒體廣告費用更低更實用。
4、各種方式的會展。比如網(wǎng)吧峰會、渠道培訓(xùn)會、精英講堂、產(chǎn)品發(fā)布會等方式宣傳產(chǎn)品。能夠參加此類會展的多數(shù)是業(yè)內(nèi)人士，有利于培養(yǎng)潛在的行業(yè)客戶或者潛在的分銷商。
5、校園巡展。學(xué)生裝機日益成為我們的主力軍，我們可以在開學(xué)前期在各大院校進(jìn)行巡展，通過一些方式提升品牌知名度。比如有獎問答、買贈或者打折銷售、冠名比賽等方式對學(xué)生會合作。
線上推廣包括投放網(wǎng)絡(luò)廣告、寫博客、貼吧和交流群、社區(qū)圈子、發(fā)軟文、各類群發(fā)、論壇推廣、網(wǎng)站優(yōu)化。
產(chǎn)品推廣后，對產(chǎn)品各推廣渠道進(jìn)行跟蹤，定期從使用人群中分析，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重，這樣才有利于產(chǎn)品的長期穩(wěn)定發(fā)展。
1、目標(biāo)產(chǎn)品線上運營優(yōu)劣勢分析。
2、目標(biāo)產(chǎn)品線下運營優(yōu)劣勢分析。
3、目標(biāo)產(chǎn)品運營效果分析總結(jié)。
運營推廣工作計劃篇十五
作為開發(fā)者或產(chǎn)品經(jīng)理，開發(fā)出一款好的app僅僅是開始。在這個充滿競爭的市場上，你必須采取切實可行的策略來推廣你的應(yīng)用。本文將分享一些有效的app。
1.建立社交媒體存在感。
社交媒體是一個有意義的、開放的平臺，可以使你的品牌在無形中提高知名度。大多數(shù)用戶處于社交媒體平臺上，因此你應(yīng)該向消費者擴展你的范圍，以擴大你的在社交媒體中的存在感。記得在社交媒體平臺中注冊你的品牌和應(yīng)用，并向每一個關(guān)注你的用戶提供有價值的內(nèi)容，建立成功的社交媒體腳印。在社交媒體平臺中的活躍度會增加你的品牌知名度，提高用戶回購的忠誠度。
2.利用內(nèi)容推廣你的應(yīng)用。
利用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來推廣你的應(yīng)用是一種有效的方法。你可以利用內(nèi)容營銷策略，在博客、新聞稿、以及媒體平臺發(fā)布有關(guān)你的應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。這樣不僅可以增加你的品牌和應(yīng)用的知名度，同時，能夠讓你的應(yīng)用得到更多用戶的關(guān)注。
3.尋求博主或重要人物的贊助。
博主或重要人物是有效的營銷策略之一。他們往往擁有強大的粉絲群體，知名度高，關(guān)注他們的人非常多。因此，與博主或重要人物建立關(guān)系，讓他們?yōu)槟阕鲆恍┩茝V是一種好的選擇。你可以向他們發(fā)送你的應(yīng)用，并在收到他們的回應(yīng)后，尋求他們的贊助，通過博客、推特等方式推廣你的應(yīng)用。
4.利用應(yīng)用商店優(yōu)化。
應(yīng)用商店優(yōu)化是一種能夠提高應(yīng)用曝光率，并吸引更多用戶下載的策略。你可以采用一些簡單的優(yōu)化技巧來提高你的應(yīng)用在應(yīng)用商店中的搜索排名，例如，優(yōu)化關(guān)鍵詞、應(yīng)用開發(fā)商、應(yīng)用名稱及描述等，這樣更多的用戶會通過搜索方式找到你的.應(yīng)用。
5.利用廣告投放。
廣告投放是一種使你的品牌快速提高知名度的廣泛應(yīng)用策略。通過廣告投放可以讓你的品牌迅速地到達(dá)你想要的用戶，提高你的應(yīng)用的點擊率和曝光率。你可以在搜索引擎上投放廣告，或在社交媒體上投放，例如，facebook,twitter等。在使用廣告投放時，你需要嚴(yán)格控制廣告預(yù)算，確?；ㄙM的錢和效果是相匹配的。
以上是一些有效的app，你可以根據(jù)你的應(yīng)用特點和目標(biāo)用戶選取適合的策略?？傮w來說，通過建立社交媒體存在感、利用內(nèi)容、尋求博主、應(yīng)用商店優(yōu)化及廣告投放等方式，可以將你的應(yīng)用推向更廣泛的用戶，提高應(yīng)用品牌的知名度和用戶數(shù)量。
運營推廣工作計劃篇十六
隨著電商行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和電商平臺的不斷崛起，越來越多的商家選擇在淘寶上開店。然而，淘寶上的競爭不可避免，如果想要在眾多商家中脫穎而出，就需要制定一套高效的淘寶。本文將詳細(xì)介紹淘寶的基本元素，幫助商家在淘寶平臺上實現(xiàn)業(yè)績突破。
產(chǎn)品策劃是淘寶的基礎(chǔ)，它直接影響到產(chǎn)品的銷售成果。因此，在進(jìn)行淘寶運營推廣之前，商家需要認(rèn)真分析目標(biāo)人群的消費行為和需求，然后有針對性地制定產(chǎn)品策劃方案。產(chǎn)品策劃方案需要包括產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品包裝等要素，盡可能滿足消費者的需求和期望，從而提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率和銷售額。
店鋪是商家展示產(chǎn)品和與消費者進(jìn)行互動的場所。要想獲得更多消費者的關(guān)注和信任，商家需要對店鋪進(jìn)行360度的優(yōu)化，提高消費者訪問店鋪的積極性。具體來說，商家需要優(yōu)化店鋪頁面設(shè)計，使其具有美觀、簡潔、清晰的特點；制定有效的店鋪運營策略，包括店鋪促銷策略、店鋪客戶服務(wù)策略等；優(yōu)化店鋪產(chǎn)品展示，包括產(chǎn)品分類、產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品介紹等，讓消費者輕松找到所需產(chǎn)品。店鋪的'優(yōu)化不僅能提高消費者的購買意愿，還有助于形成品牌形象和口碑。
廣告投放是淘寶運營推廣的重要手段之一，它能夠大幅度提高商家的曝光率和推廣效果。根據(jù)商家的需求和預(yù)算，可以選擇淘寶搜索推廣、淘寶直通車、淘寶達(dá)人等渠道進(jìn)行投放，讓產(chǎn)品得到更廣泛的曝光。不過，廣告投放并非必須，商家要根據(jù)實際情況進(jìn)行評估和選擇。
在社交時代，社交營銷已經(jīng)成為了淘寶運營推廣的另一種重要手段。商家可以通過微博、微信、qq空間、貼吧等社交渠道，與消費者建立直接的聯(lián)系，增強品牌和產(chǎn)品的曝光度和影響力。社交營銷需要用戶主動參與，因此，商家需要通過有價值、有趣、富有創(chuàng)意的內(nèi)容，吸引消費者關(guān)注和參與，建立長期的良好關(guān)系。
數(shù)據(jù)分析是淘寶運營推廣成功的關(guān)鍵之一，它能夠真正幫助商家了解消費者需求和行為，進(jìn)而針對性地制定運營和推廣策略。商家需要建立自己的數(shù)據(jù)分析體系，對店鋪訪問量、轉(zhuǎn)化率、訂單數(shù)據(jù)、支付數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集、分析、總結(jié)，不斷優(yōu)化運營和推廣方案。數(shù)據(jù)分析能夠讓商家實時了解市場變化，更好地把握發(fā)展趨勢，為店鋪的增長提供有力保障。
以上就是淘寶的基本要素，商家可以根據(jù)自己的特點和實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。只有制定出科學(xué)合理、具有可操作性的方案，才能在淘寶平臺上獲得穩(wěn)健的增長和可持續(xù)的發(fā)展。
運營推廣工作計劃篇十七
雖然說好的運營不單獨是seo優(yōu)化那么簡單，但這條傳統(tǒng)的推廣方式必須得跟上，通過關(guān)鍵詞搜索得到的效果是很顯著的，但是難度卻不停的加大。
2、微信公眾平臺的運營。
微信公眾平臺是每個企業(yè)甚至個人都必須參與進(jìn)來的，而市場上也漸漸的有做微信運營的企業(yè)來進(jìn)行外包，但條件允許的情況下，武漢營銷型網(wǎng)站建設(shè)推薦自己來運營。
3、官方微博的運營。
微博的傳播力度非常廣泛，也非?？?其中的名人效應(yīng)是微博比較有特色的一點，故此，企業(yè)把微博進(jìn)行企業(yè)認(rèn)證，從而通過微博進(jìn)行策劃方案，可以有效的提升品牌的知名度。
4、廣告資源的運營。
什么是廣告資源?百度競價、百度聯(lián)盟、騰訊企業(yè)qq等等收費推廣方式，都是作為一個網(wǎng)絡(luò)運營都必須要了解的，選擇好適合自身的推廣渠道很有必要，比如說，如果做的是餐飲，那么選擇美團(tuán)網(wǎng)這樣的團(tuán)購網(wǎng)站來合作，是很有效的推廣渠道。
5、軟文互動的運營。
一個頂尖的軟文寫手賽過seoer(當(dāng)然不包括那種具有頂尖寫作能力的seoer)，軟文互動的傳播渠道有很多，知名的天涯論壇，貓撲社區(qū)等等，你可以建立自己的博客，通過博客本身的影響力和傳播來帶動很好的推廣效果。這里還有站外資源的整合說一下，免費的b2b、分類信息網(wǎng)發(fā)布一樣是樣同步進(jìn)行的。
運營推廣工作計劃篇十八
1.甲方：_________________________(以下簡稱甲方)。
2.乙方：_________網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)有限公司(以下簡稱乙方)。
甲方公司信息位置及內(nèi)容。
3.在_______________網(wǎng)配件市場的配件專賣店欄目第____排第____位發(fā)布_____________象素圖標(biāo)廣告，及______個字之內(nèi)的公司經(jīng)營信息，______個字之內(nèi)的公司名稱信息，設(shè)計制作由乙方負(fù)責(zé)。(具體位置由甲乙雙方溝通確定)。
4.廣告發(fā)布展示公司名稱及產(chǎn)品信息。廣告文字應(yīng)遵守中華人民共和國廣告法有關(guān)規(guī)定，具體內(nèi)容雙方協(xié)商。
5.上述廣告鏈接至甲方網(wǎng)站______________或指定網(wǎng)址。
6.在廣告發(fā)布期內(nèi)，甲方可隨時通知乙方對上述廣告的內(nèi)容內(nèi)容及鏈接的網(wǎng)址進(jìn)行更換，乙方在接到要求之日起一個工作日內(nèi)完成更新工作。
7.贈送：_______________網(wǎng)誠信認(rèn)證會員信息資源服務(wù)_____年。
廣告發(fā)布起止時間的約定與終止。
8.甲方廣告自合同簽署后______個工作日內(nèi)發(fā)布，發(fā)布時間為______年。
9.由于戰(zhàn)爭、地震、火災(zāi)等法定人力不可抗因素導(dǎo)致的廣告發(fā)布的中斷，雙方均不承擔(dān)責(zé)任，待條件恢復(fù)后，由雙方協(xié)商確定合同變更內(nèi)容。
合同期限的約定與終止。
10.本合同由雙方代表簽字(蓋單位公章)后生效。有效期為______年。傳真簽署有效。
11.合同到期前30日內(nèi)，在甲方一次性支付______圓整(______元)的網(wǎng)絡(luò)宣傳費后，本合同中約定的各項宣傳服務(wù)有效期自動延長一年。
違約責(zé)任。
12.因甲方未及時提供廣告內(nèi)容而導(dǎo)致廣告不能按時發(fā)布，乙方不負(fù)任何責(zé)任。
13.由于乙方原因未能準(zhǔn)時開始甲方廣告或致甲方廣告發(fā)布中斷，乙方應(yīng)提供給甲方額外的廣告宣傳時間作為補償，免費廣告時間為違約時間的_____倍。
爭議解決。
14.雙方因合同的解釋或履行產(chǎn)生爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方應(yīng)向中華人民共和國山東省煙臺市人民法院提起訴訟。
合同金額及付款方式。
15.甲方應(yīng)向乙方支付網(wǎng)絡(luò)宣傳費總計人民幣______圓整(______元)。
16._______________網(wǎng)廣告發(fā)布為先付費后發(fā)布。在合同簽署后一個工作日內(nèi)，甲方向乙方一次性支付上述費用，并將匯款底單傳真給乙方。
17.乙方銀行信息：
開戶行：_______________________________。
帳號：_________________________________。
戶?名：_______________網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)有限公司。
匯入地：_______________________________。
合同簽署。
甲方：____________________。
電話：____________________。
傳真：____________________。
代表簽字：________________。
日期：_____年_____月____日
乙方：____網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)有限公司。
電話：____________________。
傳真：____________________。
代表簽字：________________。
日期：_____年_____月____日
運營推廣工作計劃篇十九
陳中平：網(wǎng)站運營的知識范疇比較大，需要掌握的知識太多，簡單的說，會上網(wǎng)，能夠虛心學(xué)習(xí)就可以了，不懂的可以參加相關(guān)的培訓(xùn)班，去搜索引擎里面找答案，去找自己的好朋友請教，例如怎么給網(wǎng)站添加好的內(nèi)容，有規(guī)律的添加外鏈，個人覺得需要有好的學(xué)習(xí)態(tài)度和好的人脈，就可以把網(wǎng)站運營好了。
論壇簽名外鏈到底能起到多大作用呢?
陳中平：現(xiàn)在論壇簽名鏈接的作用的確很小了，但是要這樣想，你不做這個論壇外鏈，那么就不會有作用。
百度一直在做人工的干預(yù)排名，我們做seo的還有堅持下去的必要嗎?
如何從一個seo人員轉(zhuǎn)型到優(yōu)秀的網(wǎng)站運營者?
陳中平：seo只是網(wǎng)站優(yōu)化的一個方法，網(wǎng)站運營是選擇適合網(wǎng)站的方法，這個就需要我們開拓眼光，多去學(xué)習(xí)不同的網(wǎng)站推廣方法。
什么樣的地方站好做?
陳中平：什么網(wǎng)站好做，就是根據(jù)自己的資源決定的，就像牟長青老師的28推做的好，就是老師的資源好。
建立網(wǎng)站運營管理團(tuán)隊的人脈還是想建立網(wǎng)站慢慢找合適的人?
就像推一把開始建立的時候，就有好朋友幫忙，28推建立的時候，也是一樣在朋友幫助下，才發(fā)展的這么好。
網(wǎng)站運營的賺錢的模式，除了網(wǎng)站廣告和一些廣告聯(lián)盟，還有更好的模式嗎?
陳中平：可以開發(fā)產(chǎn)品在網(wǎng)站出售，可以聯(lián)合其他網(wǎng)站做，可以學(xué)習(xí)騰訊，使用網(wǎng)站會員分級開通權(quán)限和服務(wù)等。想賺錢，網(wǎng)站必須有好的流量.
網(wǎng)站如何引流，通過外部鏈接來的流量太少了。
陳中平：外鏈只能是提高網(wǎng)站排名的作用，想通過外鏈帶來流量，不是很靠譜?？梢栽囋嚻渌椒?，例如微博推廣，qq推廣等方法。
陳中平：有創(chuàng)意，有想法的網(wǎng)站，還要看是不是用戶的網(wǎng)站。如果網(wǎng)站內(nèi)容獨特，是大家急需的，稍微推廣一下就是很牛的網(wǎng)站。
網(wǎng)站運營是先運營一個版塊一個版塊來還是整體全部呢?
陳中平：網(wǎng)站運營當(dāng)然是網(wǎng)站整體的運營。
網(wǎng)站運營具體是做什么的?網(wǎng)站運營要注意些什么呢?
陳中平：網(wǎng)站運營是一個總體概念，通常包括網(wǎng)站內(nèi)容更新維護(hù)、網(wǎng)站流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)挖掘分析、用戶研究管理、網(wǎng)站營銷策劃等。網(wǎng)站定位要準(zhǔn)確，合理布局網(wǎng)站，及時更新用戶需要的內(nèi)容，做好高質(zhì)量的外鏈，不能為了優(yōu)化而優(yōu)化，要站在用戶的角度做好網(wǎng)站。
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