工程類員工個(gè)人總結(jié)(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 05:11:20
工程類員工個(gè)人總結(jié)(匯總14篇)
時(shí)間:2023-12-11 05:11:20     小編:琴心月

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行回顧和總結(jié),對(duì)于我們的發(fā)展和成長(zhǎng)具有重要的意義??偨Y(jié)應(yīng)該突出事物的核心和要點(diǎn),不必贅述瑣碎的細(xì)節(jié)??偨Y(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間所完成的工作和所取得的成就進(jìn)行概括和反思的一種方法。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇一

參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的`經(jīng)驗(yàn)。工作以來,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年,是分公司鞏固成績(jī)、創(chuàng)新開拓的一年,是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年。一年來,在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司的大力支持和積極配合下,在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下,分公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展。回首一年來,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé),在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新思維和舉措,努力開拓新的建筑市場(chǎng)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、履行承諾,不斷拓展建筑公司市場(chǎng)份額。

20xx年,我被聘為以分管地方工程為主的分公司經(jīng)理,按照總公司要求,我向公司董事會(huì)提交了工作目標(biāo)及崗位責(zé)任制承諾。一年來,我嚴(yán)格按照目標(biāo)要求和承諾內(nèi)容,切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是狠抓安全管理。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,結(jié)合分公司管理工作實(shí)際,修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地,努力搞好安全生產(chǎn)工作,針對(duì)職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患,確保了年度安全生產(chǎn)無事故的責(zé)任目標(biāo)。二是狠抓經(jīng)營(yíng)管理。將自己多年來從事建筑行業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分應(yīng)用到分公司的經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,合理支配經(jīng)濟(jì)開支,壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開支,努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn),以最小的開支獲得最大的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序,確保職工工資的按期足額發(fā)放,不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。三是狠抓市場(chǎng)管理。為進(jìn)一步保增長(zhǎng)、促效益、擴(kuò)市場(chǎng),我將開拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息,建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案;鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍,并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)監(jiān)管,持續(xù)推動(dòng)公分司經(jīng)營(yíng)效益提高。

20xx年我分管總公司質(zhì)量監(jiān)察工作(質(zhì)檢科),深感責(zé)任重大,質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素,為此,我始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我親自帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查,建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起、從細(xì)微做起,嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號(hào)召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),從對(duì)比中分出優(yōu)劣,在比較中提升水平。適時(shí)開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng),進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中,嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,實(shí)行跟蹤問效,及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收、資料、預(yù)結(jié)算工作,確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中,我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,工程質(zhì)量合格率達(dá)到了百分之百。

20xx年,我們分公司共完成工程項(xiàng)目43項(xiàng),新建房屋建筑面積20935m2,房屋維修面積17316,混凝土道路及場(chǎng)地29835,累計(jì)完成工程造價(jià)1231.68萬元,本年竣工工程掛賬金額1188.45萬元,本年掛賬率96.49%,資金到位率93.6%,全年工程項(xiàng)目安全無事故,已完工程項(xiàng)目合同竣工率100%,合同履約率100%,工程質(zhì)量合格率100%。

三、統(tǒng)籌分析,充分明確公司未來發(fā)展方向。

20xx年,分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但是距總公司的要求和我本人的意愿仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場(chǎng)方面,由于片面地追求效益最大化,導(dǎo)致了部分合作意向無法達(dá)成;由于過于考慮分公司的經(jīng)營(yíng)管理成本,一些部門的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng),由于沒有在中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì),一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,行業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)方式和施工方式不斷更新,這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面,我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力,這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。在下一步工作中,分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理,建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序,形成市場(chǎng)分析開發(fā)、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系,以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò),不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

20xx年,我們迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下,在全體職工的辛勤工作下,我對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中,我必將不負(fù)眾望,一如既往地認(rèn)真履行職責(zé),緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求,不斷開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績(jī)不斷攀越新高,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡一份綿薄之力。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲,在這忙碌的一年里,我有幸參與建設(shè)了津?yàn)I輕軌東海路站重建工程、軌道交通z4線、雄安新區(qū)造林項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)工程,特別是雄安新區(qū)造林項(xiàng)目,使我受益匪淺,現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

20xx年年初到春節(jié)這段時(shí)間,軌道交通z4線受圖紙未出和征地影響,現(xiàn)場(chǎng)施工基本停滯,我將主要精力放在東海路站的竣工驗(yàn)收及結(jié)算上,帶領(lǐng)原東海路站工程部人員匯總竣工驗(yàn)收內(nèi)業(yè)資料和竣工圖紙,將竣工資料按照各家單位的要求分別提交,包括濱海新區(qū)檔案館、業(yè)主單位天津?yàn)I??焖俳煌òl(fā)展有限公司和總包單位天津軌道交通集團(tuán)工程建設(shè)有限公司,同時(shí)對(duì)東海路站遺留下的一些收尾項(xiàng)目比如東廣場(chǎng)面包磚的`更換、東西廣場(chǎng)防撞墩的安裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控和部署。

z4線在春節(jié)后陸續(xù)開始施工,截止到20xx年5月份我主抓的是質(zhì)量管理部的工作,在這段時(shí)間里編制了質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施、質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,待樁基恢復(fù)施工后將工作重心轉(zhuǎn)移至現(xiàn)場(chǎng)樁基、便道、圍擋等施工的質(zhì)量控制,同時(shí)對(duì)鋼筋籠的加工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,監(jiān)理驗(yàn)收合格的鋼筋籠掛牌標(biāo)識(shí),方可運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)使用。

為確保施工質(zhì)量,每周組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員和施工班組召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì),將一周以來的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析,明確防范措施和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在承臺(tái)基坑開挖后,配合第三方樁基檢測(cè)單位進(jìn)行樁基的聲測(cè)管無損檢測(cè),確保后續(xù)承臺(tái)施工能后順利進(jìn)行;在此期間配合質(zhì)監(jiān)站完成了本標(biāo)段的鋼筋籠首件驗(yàn)收和樁基樣板工程的驗(yàn)收。

從5月開始根據(jù)工作需要,我調(diào)任至工程管理部,工作內(nèi)容主要包括組織技術(shù)人員編制施工方案,針對(duì)不同施工部位進(jìn)行施工技術(shù)交底的編制和下發(fā),并且組織項(xiàng)目部和施工班組作業(yè)人員進(jìn)行樁基、承臺(tái)、墩身的施工技術(shù)培訓(xùn),組織專人進(jìn)行混凝土使用量的統(tǒng)計(jì)與節(jié)超分析,根據(jù)混凝土使用量的變化來預(yù)估樁基的成孔質(zhì)量。組織工程部技術(shù)人員進(jìn)行新到圖紙的會(huì)審,配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行對(duì)上對(duì)下計(jì)量用的工程量統(tǒng)計(jì)。

我還在7月份編制完成輕軌公司99號(hào)院修繕工程的技術(shù)標(biāo),9月份編制完成小輕軌維修工程的技術(shù)標(biāo),期間還陸續(xù)出差到石家莊地鐵項(xiàng)目進(jìn)行施工圖的工程量審核工作,到德州石濟(jì)線進(jìn)行設(shè)計(jì)概算工程量的統(tǒng)計(jì)工作。

從9月份底開始,我被派至保定榮城進(jìn)行雄安造林項(xiàng)目的前期調(diào)查,從10月開始便投入到雄安新區(qū)造林項(xiàng)目的投標(biāo)工作組進(jìn)行投標(biāo)文件的編制,得到中標(biāo)信息后跟隨領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)雄縣,開始了新項(xiàng)目的籌備工作,主要包括編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),年度施工計(jì)劃,組織各班組人員提前熟悉大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實(shí)施流程,進(jìn)行開工報(bào)告的相關(guān)資料報(bào)審,組織人員編制了《灌溉工程施工方案》《苗木栽植施工方案》《苗木養(yǎng)護(hù)施工方案》《夜間施工方案》等,同時(shí)對(duì)各工序進(jìn)行了書面的技術(shù)交底并簽字歸檔。

在苗木種植過程中每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查苗木到場(chǎng)質(zhì)量和栽植情況,對(duì)不滿足圖紙規(guī)格要求或者病蟲害的苗木直接讓其退回,大面積種植后每天下午帶領(lǐng)兩個(gè)施工班組的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查,將支撐、水圈不合格的地方做好標(biāo)記,安排專人進(jìn)行整改調(diào)整。

根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃制定每周計(jì)劃和每日計(jì)劃,督促施工班組按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行施工安排并落實(shí)到位,在保證施工進(jìn)度的前提下兼顧現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量管理,最終在整個(gè)項(xiàng)目部的共同努力下超額完成業(yè)主下達(dá)的年度種植計(jì)劃。

在這一年時(shí)間里,無論是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理還是做標(biāo)、以及竣工結(jié)算,都從中學(xué)習(xí)到不少新知識(shí),特別是參與雄安新區(qū)造林項(xiàng)目的建設(shè),更是在其他標(biāo)段兄弟單位那里學(xué)習(xí)了很多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),但是通過新項(xiàng)目的鍛煉,還是發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,比如:學(xué)習(xí)新知識(shí)的速度不夠快,對(duì)于新上場(chǎng)的造林項(xiàng)目,沒有提前學(xué)習(xí)很多造林方面的新技術(shù)、新知識(shí),致使在施工技術(shù)管理的初期比較被動(dòng),其次是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的管理過于籠統(tǒng),沒有明確具體任務(wù)要求和下達(dá)明確的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),使得現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理不夠到位,以后的工作中一定吸取這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提前做好新項(xiàng)目的知識(shí)儲(chǔ)備,同時(shí)對(duì)下屬明確工作要求,確保大家共同最大限度發(fā)揮各自的能力,為項(xiàng)目作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇四

一年來,始終以堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛祖國(guó)、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,幫助有困難的.同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)與文化知識(shí),學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤,東思想,鄧小,平的理論和使我充分理解了三個(gè)代表重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識(shí)了發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用三個(gè)代表指導(dǎo)工作的能力都有了明顯提高和進(jìn)步,對(duì)黨的依賴感、信任感更足,對(duì)小康社會(huì)的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教,使自己受益良多。關(guān)心國(guó)家大事,經(jīng)常讀報(bào)紙、看新聞,及時(shí)掌握了黨和國(guó)家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會(huì)組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)向結(jié)合,并獲得新的理論知識(shí)。

勤奮工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公平公正是本人自我要求。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會(huì)審和交底會(huì)上,提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。特別是在xx兩個(gè)項(xiàng)目上,這兩個(gè)項(xiàng)目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計(jì)較粗。

認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對(duì)其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時(shí)同建設(shè)單位溝通,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。

在監(jiān)理過程中,對(duì)于質(zhì)量、進(jìn)度和投資和安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇五

七里安置小區(qū)三期工程總投資為3.4億元,總用地面積138608公頃,總建筑面積207502平方米。其中多層建筑面積117096平方米,共50棟;高層建筑面積76998平方米,共11棟;商業(yè)建筑面積8800平方米;幼兒園建筑面積1168平方米;社區(qū)中心建筑面積1028平方米;地下車庫(kù)建筑面積9000平方米,4個(gè)地下車庫(kù)。容積率為1.49,綠地率32.5%,總戶數(shù)2040戶。

二、質(zhì)量控制。

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。

2、自始至終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改。

在主體工程開工后的一個(gè)月里,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

工程開工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),但問題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問題;有時(shí),工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況,我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時(shí)為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在鋼筋綁扎過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將懸挑鴨筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差。通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時(shí)為施工單位出意見,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是協(xié)助他們工作。

三、進(jìn)度控制。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。

四、投資控制。

在工程實(shí)施的過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包單位報(bào)送的工程計(jì)量,按實(shí)際完成的工程量簽字蓋章。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。

五、協(xié)調(diào)工作。

我們協(xié)調(diào)各單位之間的工作聯(lián)系,在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊(duì)伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。

六、各方案審批及落實(shí)情況。

工程開工到現(xiàn)在總共審批方案22份。對(duì)于施工單位所報(bào)的各種方案我部及時(shí)審批,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的我們監(jiān)理通知單的形式告知施工方,共發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知單31份;上級(jí)監(jiān)管部門來七里三期檢查時(shí)我監(jiān)理部積極陪同,共收到質(zhì)量安全整改通知書25份,對(duì)提出的問題嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求整改到位??偣镜轿也繖z查共3次,提出相關(guān)問題我部要求施工單位整改到位后上報(bào)總公司復(fù)查。

七、安全文明生產(chǎn)。

安全管理也是我們工作的重點(diǎn),我們?cè)诠芾碇袌?jiān)持安全第一預(yù)防為主群防群治的原則和以人為本的方針,加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度。特別對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大巡視力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知14份。對(duì)重大隱患下達(dá)停工整改通知3份,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改跟蹤服務(wù),并積極配合上級(jí)主管部門及總公司的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極督促施工單位進(jìn)行整改并及時(shí)回復(fù),堅(jiān)持工地例會(huì)及專題會(huì)議制度,對(duì)整改不力的給予嚴(yán)厲批評(píng),并責(zé)令停工整改并停止驗(yàn)收,通過以上的一些管理手段致使我們七里三期至今沒有出現(xiàn)一起安全事故并得到上級(jí)主管部門的好評(píng),在以后的工作中我們將一如既往加大安全管理力度將努力做好自己的本職工作,將保質(zhì)保量的把工程安全的交給業(yè)主。

八、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況:

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,現(xiàn)有各種情況具體如下:

基槽驗(yàn)收記錄及基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄23份,分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄11份主體結(jié)構(gòu)中的拆模砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告408份;標(biāo)養(yǎng)砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告616份;同條件砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告596份;原材料440份;回填、拉拔、蒸壓砌塊各44份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄748份。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇六

經(jīng)過這一年的沉淀,我也是有了很大的進(jìn)步,不再是那個(gè)剛出校門不久的學(xué)生了,一年的時(shí)間也是讓我更加的感受到作為職場(chǎng)中的一員,自己更懂得和他人去溝通,明白如何的處理一些事情,而一年工作的經(jīng)歷也是讓我進(jìn)步很多,在此也是就這一年在物業(yè)公司的工作來做個(gè)總結(jié)。

作為物業(yè)前臺(tái),自己平時(shí)的工作也是比較的繁忙,從接聽電話,給業(yè)主們處理好一些問題,和公司的同事一起配合來為業(yè)主們的事情而忙碌,也是對(duì)于這個(gè)行業(yè)有了更多的了解和明白,雖然忙,但是我也是有條理的去忙,知道每天是干了些什么,又是去反思了當(dāng)天工作然后去改進(jìn),一年下來,其實(shí)收獲還是挺多的,特別是年初的時(shí)候,配合社區(qū)的工作人員做好防控的工作,讓我也是第一次的對(duì)于傳染病有了一個(gè)很深入的了解,知道如何的來做防控的工作,同事們也是積極的配合,而業(yè)主們也是清楚這個(gè)事情的重要性,配合起來也是比較的默契,大家都是為了安全,也是不會(huì)覺得一些事情是繁瑣的,而我也是盡責(zé)的處理好自己的工作,去配合。

積極的參與到工作里頭,我也是有了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一些事情剛上手的時(shí)候的確不容易去做好,但是只有經(jīng)歷了,那么才會(huì)懂得一個(gè)物業(yè)工作該如何的開展,對(duì)于業(yè)主們的一些需求,我也是積極的配合同事去幫忙處理,有些事情可能做的多了,自己會(huì)感覺枯燥,但是其實(shí)站在業(yè)主們的角度來看,這都是他們不愿意經(jīng)歷的一些事情,一些維修,一些要去處理的事情都是要多站在他們的角度去考慮,也是明白自己的工作很多時(shí)候瑣碎而且有些枯燥但其實(shí)對(duì)于業(yè)主們來說,卻是非常重要的事情,我也是在思考的過程中找到更好去解決的方式明白如何的來安慰業(yè)主們,知道怎樣的溝通會(huì)更有效率一些。自己的進(jìn)步也是可以看到,從對(duì)工作的熟悉,更熟練來處理,到遇到一些即使自己沒有處理過的事情也是不再慌亂了,而是會(huì)思考如何的來做。

一年到尾,忙碌中也是挺充實(shí)的,我也是感覺到自己的一些問題也是有的,要繼續(xù)的加強(qiáng)做好工作,同時(shí)也是要去多向同事學(xué)習(xí),多去積攢經(jīng)驗(yàn),讓自己的不足更少,讓自己更了解物業(yè)的工作,去處理的更為完美,我也是相信自己的努力會(huì)在來年把物業(yè)工作去做好,給業(yè)主們做好服務(wù)。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇七

自20xx年6月來到xx分公司川維項(xiàng)目部參加工作,這一年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx工程,通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:。

一、主要職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。

5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作心得。

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處。

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動(dòng)。

一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境。

今年年初,我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢,由于xx年年末曾在蘇里格工作過一段時(shí)間,對(duì)那里的狀況相比較較了解,上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展,針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時(shí)在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

蘇里格在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,臨時(shí)道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線,而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進(jìn)不去,現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走,這對(duì)測(cè)量人員來說在體力上無疑是個(gè)不小的考驗(yàn),但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn),工作用心主動(dòng),不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng),扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù),保證了蘇里格項(xiàng)目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。

由于項(xiàng)目人員緊張,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項(xiàng)目xx年已完工程包括新建道路46公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性,工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng);當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,而時(shí)間又十分有限,但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時(shí)間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映,并監(jiān)督及時(shí)整改,保證了蘇里格項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù),項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心配合,不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。

四、存在的缺點(diǎn)和不足。

盡管取得一些成績(jī),但還是存在許多缺點(diǎn)和不足,主要有以下幾個(gè)方面:

1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng),但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。

3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時(shí)度勢(shì)。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇八

回首20xx年,對(duì)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員來說是辛苦的一年、是付出的一年,從征地邊界的放樣,到沿線控制樁位的布置;從特大橋第一個(gè)樁基鉆孔到最后一個(gè)橋墩的完成、到連續(xù)梁的中跨合龍;從路基原地面清表到路基主體的成型;從每一個(gè)涵洞基礎(chǔ)開挖到主體結(jié)束。每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)角落,每一道工序,無不凝結(jié)著現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員辛勤的汗水。付出總有回報(bào),付出的辛苦同樣收獲了喜悅?,F(xiàn)將20xx年工程管理部的工作匯報(bào)如下:

一、沒有規(guī)矩,不成方圓。

工程伊始,為保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,工管部制定了一系列項(xiàng)目工程管理措施:

1、《工程管理部日常管理辦法及流程》。

本辦法針對(duì)工程特點(diǎn)及工程施工中常見問題而制定。管理辦法中明確了工程管理部的職責(zé),明確了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的責(zé)任和義務(wù)。說明了項(xiàng)目施工報(bào)檢流程及施工管理流程。讓現(xiàn)場(chǎng)人員做到能及時(shí)配合施工隊(duì)伍進(jìn)行工序報(bào)檢,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)上報(bào)處理。節(jié)約了施工報(bào)檢時(shí)間,同時(shí)也加快了施工進(jìn)度。

2、《金阿項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料考核評(píng)比辦法》。

為加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料管理,使內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、及時(shí)化、真實(shí)化、統(tǒng)一化特制定。評(píng)比辦法中針對(duì)內(nèi)業(yè)資料的如何填寫、分部分項(xiàng)資料的如何分項(xiàng)分部,以及施工日志的填寫和技術(shù)交底的簽發(fā)都一一做出了明確指導(dǎo),使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員意識(shí)到了項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的重要性,同時(shí)也使內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工達(dá)到了同步,避免了在施工結(jié)束后再集中人員進(jìn)行補(bǔ)資料的現(xiàn)象。

二、努力學(xué)習(xí),提高自身。

1、建立“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”

工管部利用項(xiàng)目部提供的網(wǎng)絡(luò)資源,建立了“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”,使各工區(qū)技術(shù)人員能夠在本工區(qū)內(nèi)就能與項(xiàng)目部、相鄰工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、資料共享,同時(shí)也保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)通知及決策能夠讓各現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)領(lǐng)會(huì),配合施工隊(duì)伍進(jìn)行施工;節(jié)約了大家的時(shí)間,能將更多的時(shí)間投入到現(xiàn)場(chǎng)施工及管理中去。

2、開展“技術(shù)人員施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流會(huì)”

工管部根據(jù)本項(xiàng)目技術(shù)人員的自身特點(diǎn),定期組織全項(xiàng)目部技術(shù)人員召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在會(huì)議上,大家通過發(fā)言,首先總結(jié)個(gè)人在前階段的施工經(jīng)驗(yàn),提出在前階段施工過程中遇到的困難,然后講講下階段的計(jì)劃。以供大家討論,借鑒學(xué)習(xí)。這一活動(dòng)受到了項(xiàng)目部廣大技術(shù)人員的好評(píng),大家都一致表態(tài)要多召開此類會(huì)議,通過交流,提高了各技術(shù)人員的自身素質(zhì),使大家在以后的工作中更能事半功倍。

三、不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹。

金阿項(xiàng)目施工線路長(zhǎng),工點(diǎn)分散,施工管理跨度大;工程規(guī)模龐大,路基、橋梁、涵洞工程工點(diǎn)多。且本工程于20xx年3月7日正式開工,業(yè)主要求年底全線主體工程全部完工??梢哉f是時(shí)間緊、任務(wù)重。作為一個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員,面臨壓力和考驗(yàn),只能是勇往直前,勇敢面對(duì)挑戰(zhàn),面對(duì)困難。

大量的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)等一系列問題都需要在第一時(shí)間解決。白天技術(shù)人員要在現(xiàn)場(chǎng)緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,晚上回來還要連夜趕寫當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料、施工日志、明天的技術(shù)交底。充分發(fā)揮了老一輩技術(shù)人“白天一把鎖,晚上一盞燈”的精神。在混暗的風(fēng)沙中、在炎炎的烈日下、在冰冷的橋墩上,處處都留下了項(xiàng)目技術(shù)人員的身影。

去年一年,工管部應(yīng)該說是順利的,各項(xiàng)指標(biāo)基本完成,各項(xiàng)指標(biāo)的完成同樣凝結(jié)著工管部人員的心酸與汗水。從基槽開挖到主體完工,因技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)缺乏,工期緊張等原因,技術(shù)人員沒有休息過一個(gè)星期天。遇到特殊情況,緊急事件,整晚盯在工地是再平常不過的事。每逢晚上澆筑混凝土,技術(shù)人員必在現(xiàn)場(chǎng)值班,保證混凝土的施工質(zhì)量。

項(xiàng)目部技術(shù)人員三百多個(gè)日日夜夜沒有荒廢,換來工程總體進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程的整體質(zhì)量、進(jìn)度得到了項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)得認(rèn)可?!帮L(fēng)雨過后,總見彩虹”。這些對(duì)技術(shù)人來說已經(jīng)足夠了,工作得到了認(rèn)可是工管部所有人員的欣慰。

成績(jī)的取得離不開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助,在工程施工過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一直給予關(guān)注,并依據(jù)施工特點(diǎn)做出相應(yīng)決策,為工程的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

四、成績(jī)與不足。

辛勞的一年收獲了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等基本達(dá)到預(yù)期效果。工程整體形象得到了業(yè)主的初步認(rèn)可。項(xiàng)目部技術(shù)人員一共有20人,但是實(shí)際有施工經(jīng)驗(yàn)的只有六七個(gè)人,其余都是施工經(jīng)驗(yàn)不足的見習(xí)生或?qū)嵙?xí)生。由于施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏,施工中仍存在一些問題,例如:由于測(cè)量人員的交底不仔細(xì),導(dǎo)致金武橋紅臺(tái)基礎(chǔ)已澆筑成型的基礎(chǔ)炸掉,重新定位施工;由于技術(shù)人員對(duì)圖紙的不熟悉,導(dǎo)致特大橋支座墊石共計(jì)172個(gè)因?yàn)殄^栓孔位置不對(duì)而全部返工;由于技術(shù)人員對(duì)橋頂標(biāo)高沒有仔細(xì)復(fù)核,導(dǎo)致下雙路中橋兩座橋臺(tái)再架完梁后,梁體頂面和橋臺(tái)頂面高差達(dá)25公分,需要鑿除橋臺(tái)進(jìn)行重新返工。以上事故嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,也給項(xiàng)目部造成不少的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失,同時(shí)也給所有技術(shù)人員一個(gè)沉痛的教訓(xùn)。

五、展望未來。

歷史只能代表過去,成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠項(xiàng)目全體人員的不斷努力與創(chuàng)造。技術(shù)人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊,只有充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,才能調(diào)動(dòng)各隊(duì)伍的積極性,使其更好的服務(wù)于項(xiàng)目,保證整個(gè)施工過程中的良性循環(huán)。工管部全體人員在以后的工作當(dāng)中,要不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷地充實(shí)自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極主動(dòng)的與項(xiàng)目各部門溝通、協(xié)調(diào)。始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。

六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),儲(chǔ)備施工人才。

1、繼續(xù)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)去年下發(fā)的“金阿項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理施工手冊(cè)”,提高各人自身素質(zhì),活學(xué)活用,為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造有利條件。

2、繼續(xù)組織技術(shù)人員召開技術(shù)總結(jié)、交流會(huì),讓大家在不知不覺中學(xué)到知識(shí)、增長(zhǎng)見識(shí),鼓勵(lì)大家相互交流各自經(jīng)驗(yàn),互通有無,達(dá)到內(nèi)部充分溝通,集體提升的目的。

3、通過相互學(xué)習(xí),交流。努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,為項(xiàng)目、為公司做好人才儲(chǔ)備。經(jīng)過一個(gè)系統(tǒng)的、完成的工程學(xué)習(xí)及實(shí)踐,使大家都能成為一名獨(dú)擋一面的技術(shù)復(fù)合型人才。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫××*,負(fù)責(zé)××*全面工作。

在××*黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,培養(yǎng)和造就了一支高素質(zhì)的工程管理隊(duì)伍,本著輕重緩急的原則,圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好管理段的各項(xiàng)工作,圓滿完成了年初簽定的各項(xiàng)工作目標(biāo),向豫東局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)如下:

一、政治思想。

20是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年,是全面落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,深化改革,擴(kuò)大開放,促進(jìn)發(fā)展的重要一年,對(duì)分局來講也是關(guān)鍵的一年。在這一年里,本人能以身作則,公道正派,待人熱情誠(chéng)懇,能始終圍繞“以情感人,以行待人”這八個(gè)字開展工作,積極參加分局組織的各項(xiàng)活動(dòng),帶領(lǐng)全段干部職工遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,照章辦事,清正廉潔,勤奮工作,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,全面貫徹局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,以加強(qiáng)工程管理,確保引水暢通為目標(biāo),結(jié)合分局今年的實(shí)際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對(duì)單位和工程管理有利的先進(jìn)做法,創(chuàng)造性的開展工作,使××*各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)工作:

年對(duì)分局來講是改革關(guān)鍵的一年。本人能及時(shí)調(diào)整工作重心,使××*各項(xiàng)工作有條不紊的正常開展,按照××*職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,堅(jiān)持二十四小時(shí)值班,適時(shí)處理日常管理工作,全年無責(zé)任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急水毀工程維修、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室進(jìn)行了水管單位體制改革以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。主要完成工作情況向大家匯報(bào)如下:

1、安全引水工作。

2006年引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查,從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間,對(duì)渠道、各分水口門嚴(yán)加管護(hù),早晚巡查,確保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實(shí)施辦法,責(zé)任到人,作到了“三到位(措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)20余臺(tái)次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后,都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)同意,完成應(yīng)急水毀工程修復(fù)土方近100立方,保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

3、完成了四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作,經(jīng)過對(duì)四護(hù)員大量的思想工作,修改四護(hù)員管理合同18份,利用四護(hù)員資金新植楊樹一千二百棵,簽定新管理合同一份,在縣林業(yè)局年終驗(yàn)收中成活率、保證率均達(dá)90以上。對(duì)每個(gè)四護(hù)員建立管理檔案,專人管理,確保記錄真實(shí)、完整、齊全,為四護(hù)管理提供了方便。

4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作,為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。

5、協(xié)助工程科完成沿渠部分水毀工程修復(fù)的檢查、監(jiān)督工作。

6、協(xié)助工程科完成兩個(gè)測(cè)流站建設(shè)的檢查、監(jiān)督及設(shè)備線路安裝工作。

7、協(xié)助工程科完成儀封測(cè)流站房屋改造及院內(nèi)道路硬化工作。

8、協(xié)助水政大隊(duì)查處南分干非法架設(shè)線路案件一起。

總之,在2006年的工作中取得了較好的成績(jī),但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高,理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等現(xiàn)象。

三、工作目標(biāo);

在新的一年里,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,改變就事論事的靜態(tài)管理方法,使工程管理縱向到底,橫向到邊,不留死角,趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點(diǎn),著眼于創(chuàng)一流,樹立單位工作一盤棋的思想,克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),臥薪嘗膽抓管理,全力以赴保安全,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍。帶領(lǐng)全段干部職工,思想上同心,目標(biāo)上同向,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),營(yíng)造務(wù)實(shí)重干,不計(jì)較個(gè)人得失的濃重工作氛圍。使××*的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

《水利局工程管理科長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀水利局工程管理科長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇十

發(fā)包人(甲方):

委任單位:____________。

裝飾工程主要分為門窗工程;吊頂工程;隔墻工程;抹灰工程;飾面板(磚)工程;樓地面工程;涂料工程;刷漿工程;裱糊工程。

工程裝修合同范文。

發(fā)包人(甲方):__________________。

住所:______電話:______傳真:______。

委托代理人:______電話:______傳真:______。

承包人(乙方):__________________。

住所:______電話:______。

法定代表人:______電話:______。

本工程設(shè)計(jì)人:______電話:______。

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:______電話:______。

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就發(fā)包人的家庭居室室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)事宜(以下稱工程),達(dá)成如下協(xié)議:

第一條工程概況。

1、工程名稱:

2、工程地點(diǎn):

3、承包范圍:參見合同附件之預(yù)算表。

4、工程承包方式:雙方商定采取下列第_種承包方式。

(1)承包人包工、包料;。

(2)承包人包工、包部分輔料,發(fā)包人提供裝修主要材料;。

(3)承包人包工,發(fā)包人包料。

(附件:經(jīng)雙方當(dāng)事人簽確認(rèn)的《承包人/發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表》)。

第二條施工圖紙。

雙方施工圖采取下列第種方式提供:

a.發(fā)包人自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙,圖紙一式二份,發(fā)包人、承包人各一份;。

b.發(fā)包人委托承包人設(shè)計(jì)施工圖紙,設(shè)計(jì)費(fèi)(大寫)元,由發(fā)包人支付(此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi))。

施工圖紙經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)后,提供方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)在約定的開工日期前天取得有關(guān)部門確認(rèn)或者批準(zhǔn)。

施工圖紙一式二份,甲乙雙方各持一份,作為本合同的附件。

第三條甲方工作。

1、開工前天,全部騰空或部分騰空房屋,清除障礙物(合同已經(jīng)包清理的除外),對(duì)未能全部騰空的房屋的家具和陳設(shè)采取保護(hù)措施,為承包人進(jìn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作。

2、辦理工程施工所需要的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù),保證乙方能夠順利進(jìn)場(chǎng)施工,除法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)由乙方辦理的手續(xù)外。

3、提供符合施工要求的水源、電源,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄰里及管理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。

4、參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督,負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收確認(rèn)工作。

5、施工期間仍然需要部分使用該房屋的,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)等工作,應(yīng)當(dāng)注意為施工提供各種便利條件。

6、按照約定的期限支付工程費(fèi),依據(jù)規(guī)定交納應(yīng)由其承擔(dān)的各種稅費(fèi)。

第四條乙方工作。

1、參加有關(guān)施工圖紙或作法說明會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)交底,擬定施工方案和計(jì)劃交甲方審定確認(rèn);。

3、未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn),不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線;。

4、保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具、陳設(shè)及水電管線的完好,保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通;。

7、工程竣工前未移交甲方之前,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

第五條關(guān)于工期。

1、工程期限___天,開工日期__年__月__日。竣工日期__年__月__日。

2、因甲方及其代理人(代表)原因(物料供應(yīng)不及時(shí)、不按期支付工程款等)導(dǎo)致工期延誤的,工期順延。因乙方及其代理人(代表)原因?qū)е鹿て谘诱`的,工期不予順延。

3、因?yàn)槿缦乱蛩赜绊懚鴮?dǎo)致不能完成工作的,工期順延,雙方互不承擔(dān)責(zé)任:

a.遭遇嚴(yán)重影響施工的惡劣天氣、停水停電、天災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、**等不可抗力的。

b.經(jīng)雙方同意的工程量變化和設(shè)計(jì)變更;。

c.因與甲方和乙方無關(guān)的第三方的原因造成的工程延誤。第三方因素包括但不限于所在地(小)區(qū)的管理機(jī)構(gòu)和隔壁鄰居的無理行為。

d.經(jīng)甲方同意的屬新材料或新工藝采用而導(dǎo)致的工期拖延或試驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)。

e.經(jīng)甲乙雙方同意工期順延的其它情況。

第六條關(guān)于材料供應(yīng)和保管。

1、任何一方負(fù)責(zé)提供的材料和設(shè)備,均須是符合法律、法規(guī)規(guī)定的合格產(chǎn)品,還必須符合本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求。提供方應(yīng)當(dāng)將材料和設(shè)備按時(shí)按量運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng),并通知對(duì)方當(dāng)事人驗(yàn)收簽確認(rèn)。

2、對(duì)于一方提供的任何材料和設(shè)備,如不符質(zhì)量要求或規(guī)格有差異的,對(duì)方有權(quán)要求更換,提供方應(yīng)當(dāng)予以更換。對(duì)于因此造成的費(fèi)用增加部分,由提供方承擔(dān)。

3、材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,統(tǒng)一由乙方負(fù)責(zé)保管和使用,如因保管不善或者使用不當(dāng)造成的不必要的浪費(fèi)、損壞或者丟失,應(yīng)當(dāng)由乙方負(fù)責(zé),施工過程中的正常消耗除外。

第七條關(guān)于質(zhì)量和驗(yàn)收。

1、工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計(jì)變更和中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(gb50327-)為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、甲、乙方雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查和驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加驗(yàn)收的,工期應(yīng)予順延。

3、由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第三方人員進(jìn)行施工所導(dǎo)致的工程質(zhì)量,由甲方自行負(fù)責(zé)。由乙方負(fù)責(zé)返工的,返工費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

4、工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收,甲方應(yīng)當(dāng)自接到驗(yàn)收通知后天內(nèi)組織驗(yàn)收,并辦理驗(yàn)收移交手續(xù)。

5、驗(yàn)收時(shí),工程項(xiàng)目合格率達(dá)到%時(shí)(以工程價(jià)款比例為準(zhǔn)),其它不合格項(xiàng)目(不包括工程項(xiàng)目未完成或成品程序未完成的)的維修或返工不影響竣工日期的確立,甲方應(yīng)予以承認(rèn)。

6、乙方承諾自竣工日期起,為工程項(xiàng)目保修年。損耗品、使用不當(dāng)、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍。國(guó)家行政部門或者行業(yè)機(jī)構(gòu)在本合同簽置生效之前已經(jīng)發(fā)布對(duì)個(gè)別的工程項(xiàng)目或材料有特定保修年限或豁免保修的,以國(guó)家行政部門或者行業(yè)機(jī)構(gòu)的規(guī)定為準(zhǔn)。

7、甲乙兩方約定的其他保修或免保修情況:

8、工程未驗(yàn)收的,甲方不得先行使用。

第八條關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算。

1、雙方約定按以下第____種方式支付工程款:

a.合同生效后,發(fā)包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款:

支付次數(shù)支付階段或時(shí)間支付金額。

第一次支付________元;。

第二次支付________元;。

第三次支付________元;。

第四次工程驗(yàn)收后天工程總造價(jià)的5%約________元。

b.其他支付方式:_____________。

2、雙方同意工程的結(jié)算方法按下列第種進(jìn)行結(jié)算:

a、固定價(jià)格,本工程總價(jià)款為________元;。

b、單價(jià)不變,按實(shí)際數(shù)量加損耗率計(jì)算,但是,總價(jià)不得超過________元;。

b1.乳膠漆和油漆類為:墻面面積(減門不減窗)+墻面面積頂面面積+6%(前兩者的和)。

b2.瓷磚面積為:實(shí)際面積+6%。

b3.實(shí)木地板面積為:實(shí)際面積+6%,拼花部分+10%。

b4.木工衣柜類面積為:實(shí)際面積平方米取整數(shù)值,小數(shù)位不夠0.5平方米按0.5平方米計(jì)算,超出0.5平方米的按一平方米計(jì)算。

b5.其他按項(xiàng)項(xiàng)目按項(xiàng)計(jì)算。

b6.其他按平方米計(jì)算的項(xiàng)目為:實(shí)際面積+6%(實(shí)際面積)。

b7.估價(jià)項(xiàng)目測(cè)量后再具體報(bào)價(jià)。

b8.經(jīng)甲方同意代購(gòu)的項(xiàng)目按預(yù)算內(nèi)造價(jià)購(gòu)買,經(jīng)甲方同意可以調(diào)整。

3、特別費(fèi)用的約定。

a.施工過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切水電費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

b.施工過程中,因?yàn)橐曳降囊蛩剡`規(guī)被執(zhí)法機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)罰款的,罰款由乙方支付。如乙方行為是在甲方強(qiáng)行要求或者指揮下發(fā)生的,罰款由甲方負(fù)責(zé)。

c.合同附件預(yù)算表中沒有列明稅費(fèi)的,稅費(fèi)由甲方按實(shí)際征稅額向有關(guān)部門繳納。已經(jīng)列明稅費(fèi)的,由乙方負(fù)責(zé)繳交。

d.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)收取超過正常的物業(yè)小區(qū)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用的,由甲方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)交涉或向乙方補(bǔ)貼差額。

4、乙方按雙方簽署的預(yù)算附件項(xiàng)目執(zhí)行。如甲方增加新的工程項(xiàng)目,另行簽署合同。其中涉及款項(xiàng)甲方應(yīng)按預(yù)付50%,項(xiàng)目完工50%的辦法在工程驗(yàn)收前支付給乙方。如其中物料款項(xiàng)大于該項(xiàng)目的50%的,甲方應(yīng)實(shí)際比例先支付給乙方備料。

5、工程驗(yàn)收合格后,乙方應(yīng)將有關(guān)資料送交甲方,雙方進(jìn)行工程結(jié)算。發(fā)包人接到資料后__日內(nèi)未有異議,即視為同意按照該資料進(jìn)行工程結(jié)算,雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單并簽,甲方應(yīng)按照前述期限約定付清乙方工程款。

第九條:工程預(yù)算文件(表)屬于本合同附件,所列工程項(xiàng)目除經(jīng)過甲乙雙方同意外,不得隨意添加、更改、刪除。

第十條、責(zé)任與罰則。

1、施工調(diào)度、安全管理等事務(wù)由乙方負(fù)責(zé),其他人士包括甲方均不得無理干涉。甲方擅自指揮工人或親自進(jìn)行任何操作,由此引起的損失和事故由甲方負(fù)全責(zé)。

2、因乙方及其代理人(代表)的原因造成工期延誤的,每拖延一天,應(yīng)向甲方支付的違約金。

3、因甲方及其代理人(代表)的原因造成工期延誤的,應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此造成的人工費(fèi)損失。

4、甲方不能按照前述約定期限足額支付乙方工程款的,應(yīng)當(dāng)按照支付乙方延期付款違約金。

5、未辦理驗(yàn)收手續(xù),甲方提前使用或擅自動(dòng)用工程成品而造成損失的,由其自行負(fù)責(zé)。

6、因一方原因,造成合同無法繼續(xù)履行時(shí),該方應(yīng)及時(shí)通知另一方,辦理合同終止手續(xù),并由責(zé)任方賠償對(duì)方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

7、乙方在遭遇不可抗力影響施工的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施避免損失的擴(kuò)大,并將有關(guān)情況通知甲方。否則,應(yīng)當(dāng)對(duì)造成的損失擴(kuò)大部分承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十一條爭(zhēng)議解決方式。

雙方如對(duì)合同的執(zhí)行發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商無效的,可提交人民法院訴訟。

第十二條、附則。

1、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,同具法律效力。

2、本合同履行完成后自動(dòng)終止。

甲方:(簽)乙方公司(蓋章):

現(xiàn)場(chǎng)代表(簽)________現(xiàn)場(chǎng)代表:(簽)________。

證件名稱:____________證件名稱:____________。

證件號(hào)碼:____________證件號(hào)碼:____________。

簽訂日期:____________

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇十一

畢業(yè)實(shí)習(xí)是本專業(yè)計(jì)劃要求的一項(xiàng)重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)前,學(xué)生已學(xué)完全部專業(yè)課程,實(shí)習(xí)學(xué)生以技術(shù)人員助手的身份參加工程概算、預(yù)算或決算等工程造價(jià)相關(guān)工作,在實(shí)習(xí)中應(yīng)深入實(shí)際,認(rèn)真實(shí)習(xí),鞏固所學(xué)理論,完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人(現(xiàn)場(chǎng)工程師或技術(shù)人員)所布置的各項(xiàng)工作任務(wù),培養(yǎng)和鍛煉獨(dú)立分析問題和解決問題的能力,并結(jié)合畢業(yè)課題收集有關(guān)資料。

二、實(shí)習(xí)企業(yè)背景簡(jiǎn)介。

中建三局全稱中建三局集團(tuán)有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍涉及各類建筑工程總承包、施工、咨詢、建筑技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓、機(jī)械設(shè)備租賃、路橋建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)和批發(fā)等。公司下轄單位主要有:中建三局第一、二、三建設(shè)工程有限責(zé)任公司等控股子公司,以及總承包公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、集團(tuán)公司(北京)、集團(tuán)公司(滬)等非法人實(shí)體。

截至目前,共有湖北省電力調(diào)度樓、廈門嵩嶼電廠、三峽工程開發(fā)總公司總部綜合大樓、上海國(guó)際網(wǎng)球中心、天津泰達(dá)司法服務(wù)中心、河南省職工之家、武漢協(xié)和醫(yī)院外科病房大樓等63項(xiàng)工程榮獲中國(guó)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)——魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng))。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

我這次實(shí)習(xí)是在中建三局聯(lián)投廣場(chǎng)項(xiàng)目部,我的畢業(yè)實(shí)習(xí)主要圍繞三方面展開:看圖紙、計(jì)算工程量、進(jìn)行工程結(jié)算。會(huì)看圖紙是會(huì)造價(jià)的基礎(chǔ),是學(xué)習(xí)造價(jià)的入門技能,我這一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)就是從看圖紙開始的。在這次實(shí)習(xí)中我在計(jì)算工程量之前對(duì)工程圖紙進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,把自己有疑問提出來,因?yàn)槿绻麍D紙不明確就可能會(huì)在算量上有很大的差異從而可能給公司帶來不必要的損失。另外我還進(jìn)行了圖紙上設(shè)計(jì)變更的標(biāo)記,仔細(xì)找出變更的地方把它工工整整的標(biāo)記好。

計(jì)算分部分項(xiàng)工程量是造價(jià)的重中之重,當(dāng)然也是我實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。在這次實(shí)習(xí)中我算了土石方工程、腳手架工程、砌筑工程、混凝土工程等,每次工作空閑時(shí)就會(huì)仔細(xì)檢查自己計(jì)算的工程量,看看自己是不是錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)。在計(jì)算工程量時(shí)我按照順序進(jìn)行,在師父的指導(dǎo)下按部就班?,F(xiàn)在我對(duì)這些工程量的計(jì)算規(guī)則有了大致的了解,計(jì)算工程量的速度和準(zhǔn)確率都有了一定的提高。

工程結(jié)算在我的畢業(yè)實(shí)習(xí)中也占據(jù)了相當(dāng)?shù)奈恢?,一個(gè)月中有好多天都在做結(jié)算工作。在這次實(shí)習(xí)中我分別進(jìn)行了勞務(wù)結(jié)算、混凝土進(jìn)度結(jié)算、降水結(jié)算等等,這些結(jié)算都是建立在工程量正確計(jì)算的基礎(chǔ)之上的,做完結(jié)算后我的任務(wù)就是找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,把有關(guān)資料整理好寄給公司,讓公司根據(jù)這些資料付款。

四、實(shí)習(xí)心得。

這次實(shí)習(xí)我學(xué)到了好多知識(shí),了解了工程造價(jià)的基本流程,對(duì)造價(jià)實(shí)操知識(shí)有了大致了解。在這短短一個(gè)月的時(shí)間里我第一標(biāo)記設(shè)計(jì)變更,第一次寫分包合同的交底內(nèi)容,第一次辦理結(jié)算,第一次知道了二次結(jié)構(gòu)有哪些,第一次開生產(chǎn)會(huì)議·······總之我這次接觸到好多新東西,讓我見識(shí)變廣了,對(duì)我以后工作中所要做的事也更清楚了。

實(shí)習(xí)尤其加深了我對(duì)定額與預(yù)算還有工程量清單方面的知識(shí),算量、結(jié)算等內(nèi)容都是之前學(xué)過的,只不過缺乏實(shí)踐所以印象不深淡忘了,現(xiàn)在我又重拾回來了,并且以前只是看到書本上怎么寫了,現(xiàn)在終于自己親身實(shí)踐了。雖然平時(shí)學(xué)習(xí)還不錯(cuò),但是在實(shí)習(xí)中那點(diǎn)知識(shí)還是捉襟見肘,完全不夠用。雖然我快要畢業(yè),但面臨浩瀚的知識(shí)海洋我要學(xué)的還有很多。

除了學(xué)到了本領(lǐng),我還認(rèn)識(shí)了好多人,他們?cè)谖业膶?shí)習(xí)過程中給予我?guī)椭?,讓我很快融入了這個(gè)預(yù)算部。師兄師姐們都很熱心,非常照顧我這個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生。當(dāng)然尤其要感謝我的師父,這樣無私教導(dǎo)的好師父好難找,師父對(duì)我的指導(dǎo)之恩點(diǎn)點(diǎn)滴滴都銘記心頭。

另外我覺得在工作中要學(xué)會(huì)與別人溝通的技巧,做工程預(yù)算難免和很多人打交道,總會(huì)有好多的事需要審核簽字。要多問問題,敢問問題,必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

這次實(shí)習(xí)我受益匪淺,作為一個(gè)剛剛參加工作的新人,我覺得要有吃苦的決心、平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神,作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過急功近利,表現(xiàn)得好不好別人都是看得到的;要善于把握機(jī)會(huì),努力做好上級(jí)交給自己的每項(xiàng)任務(wù)。

因?yàn)檫@不僅是鍛煉自己的機(jī)會(huì),更是展現(xiàn)自己工作能力的時(shí)候;要時(shí)常的總結(jié),在工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做得更好。只要腳踏實(shí)地,我相信我會(huì)在造價(jià)這個(gè)行業(yè)中有自己的一席之地。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇十二

??在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就上半年來的工作總結(jié)如下:

??一、工作方面。

??工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng),我于x月xx日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。

??二、項(xiàng)目管理方面。

??在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時(shí)間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),從而到達(dá)提高工作效率的目的。

??在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇十三

一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我以“服從安排、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平等綜合能力等都有了很大提高。

現(xiàn)將這一年來的思想和工作情況匯報(bào)如下:

一、在思想上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。

一直以來,都以黨員的身份嚴(yán)格要求自己,積極參加項(xiàng)目部黨工委組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng),使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。

在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),另外做好自己的本職工作,作為項(xiàng)目部團(tuán)支書,積極引導(dǎo)青年,掌握他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,使團(tuán)支部的自身建設(shè)得到各方面的發(fā)展。

二、在工作上,恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。

在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

一年來始終以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,主要負(fù)責(zé)工程施工安全、工程質(zhì)檢工作,負(fù)責(zé)每月的危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全重點(diǎn)及動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控、安全質(zhì)量隱患排查、安全質(zhì)量重點(diǎn)控制計(jì)劃的實(shí)施等工作,負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)和優(yōu)質(zhì)工程參評(píng)審查申報(bào)工作,武漢動(dòng)車段現(xiàn)已獲得局優(yōu)質(zhì)工程,已申報(bào)了鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程,現(xiàn)在正著手準(zhǔn)備國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作。

定期組織對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)存在的突出問題制定預(yù)防措施,參與重大施工方案、質(zhì)量安全保證措施的審定工作,為工程施工的質(zhì)量、安全零事故奠定了基礎(chǔ)。

從外業(yè)工程管理到內(nèi)業(yè)資料整理工作,取得了一定的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、在生活作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、勤勤懇懇且任勞任怨。

在生活中發(fā)揚(yáng)了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻牢記自己作為黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

總結(jié)成績(jī),是為了發(fā)揚(yáng);積累經(jīng)驗(yàn),是為了堅(jiān)持;查找不足,是為了改正。

一年來,做了一定的工作,取得了不少的成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還存在差距。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時(shí)間過的好快,忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年,已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。

過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著。

回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。

對(duì)于09年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、思想情況。

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。

二、工作情況。

對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。

對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。

這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。

造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。

因此,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé)。

同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的'整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。

所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。

眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、發(fā)現(xiàn)的問題。

在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);。

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;。

3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;。

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;。

5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。

針對(duì)這些問題,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個(gè)問題。

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處。

一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,積極向上,認(rèn)真對(duì)待工作。

公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(zhǎng),公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想xx年一定是燦爛輝煌的一年。

但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。

城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。

而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

我于xx年11月8日入職于陽(yáng)澄湖科技園有限公司,雖然工作時(shí)間不長(zhǎng),但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),還是取得了一定的進(jìn)步。

現(xiàn)將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

1、年度工作情況:

1.熟悉和了解公司。

由于進(jìn)入公司的時(shí)間較短,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的背景、各項(xiàng)規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)的了解。

我們公司秉承著'發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢(shì),加速集聚科技核心要素'的原則,承擔(dān)著為整個(gè)園區(qū)乃至**孕育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的使命。

我為能進(jìn)入這樣的公司這樣的團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

在以后的工作中,我將不斷勉勵(lì)自己,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2.熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目。

作為工程部的一員,熟悉和了解公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工作是相當(dāng)重要的。

為了以后能更好地開展工作,我隨同單位領(lǐng)導(dǎo)和同事多次參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)議,在對(duì)項(xiàng)目本身有了更深層次了解的同時(shí),也開拓了眼界,欣賞到了很多有水平的設(shè)計(jì)作品。

在聆聽了一次次的會(huì)議討論,使我得到了不斷的成長(zhǎng),思路也開拓了。

為此,我很榮幸能夠成為工程部的一員。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施。

xx年已悄然逝去,回想自己在公司這段時(shí)間的工作,雖然總的工作量不怎么大,但我還是暴露了一些不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1.缺乏溝通,不能充分利用資源。

在工作的過程中,由于對(duì)新工作的環(huán)境陌生,以及和同事之間還不熟悉,礙于面子,剛開始的時(shí)候不積極向其他同事求教,造成工作效率有所降低,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。

俗話說的好'三人行必有我?guī)?,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和同事間的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.專業(yè)面狹窄。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。

自己的專業(yè)面狹窄,雖然能夠較好的運(yùn)用cad、ps、office等日常辦公軟件,但是對(duì)規(guī)劃以外相關(guān)的專業(yè)知識(shí)(如土木工程)卻知曉甚少。

在項(xiàng)目會(huì)議常常接觸到一些我不了解的知識(shí),從而無法徹底把握整個(gè)會(huì)議內(nèi)容,這都限制了自身的發(fā)展。

在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、展望xx年。

針對(duì)xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

1.積極搞好與同事的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;。

2.加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)以及其相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。

3.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,善于對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和反省,強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐能力,促進(jìn)工作水準(zhǔn)的提升。

在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新,遇到困擾及時(shí)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,做事不拖拉,不懶散,在工作中嚴(yán)格要求自己的同時(shí),時(shí)刻不忘身負(fù)的職責(zé)。

在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷拓展自己的知識(shí)面,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,為公司的貢獻(xiàn)一份力量。

我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**陽(yáng)澄湖科技園的明天會(huì)更美好!這里將不愧為夢(mèng)想開始的地方!

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇十四

辭舊迎新,在這即將過去的xx年之際,對(duì)自己從事的工作做一小結(jié),很有必要,以利于在新的一年中總結(jié)不足之處,重新開始新的未來。我于今年8月中旬來到灞杭州中慶監(jiān)理公司,主要從事給排水、暖通空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師工作,在領(lǐng)導(dǎo)安排下主要從事以下幾方面工作:

1.首先分到a6地塊,對(duì)二期收尾工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們的熱情指導(dǎo)下,經(jīng)過一段時(shí)間,基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫(kù)通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作,現(xiàn)已開始對(duì)四棟樓房交付物業(yè)。

2.隨著二期的進(jìn)展,領(lǐng)導(dǎo)又安排來到a1地塊,分管六棟總統(tǒng)套房及一座會(huì)議中心。這里工作場(chǎng)地施工較亂,由于二期進(jìn)駐施工隊(duì)很多,各隊(duì)伍都在搶各自的進(jìn)度,造成工序脫節(jié)。對(duì)于這種情況,自己采取控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)給水、消防、空調(diào)水等重要部位嚴(yán)加控制,必須做到打壓試漏,保證整棟的工程內(nèi)在質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量,以防造成精裝修后產(chǎn)生返修后患。根據(jù)目前來看,效果還是比較理想。各個(gè)系統(tǒng)未有大的問題,目前已完成6#樓的交付,同時(shí)完成其他五個(gè)套房的雨水、排水通水通球試驗(yàn)。最近對(duì)會(huì)議中心的所有空調(diào)水進(jìn)行打壓試驗(yàn),并著手多三成風(fēng)機(jī)盤管的凝結(jié)水作通水試驗(yàn),對(duì)于給排水來說,除了施工隊(duì)一直拖著不做會(huì)議中心的通水通球試驗(yàn)外,其余空調(diào)送排風(fēng)、排煙管及保溫正在有序的進(jìn)行中。

3.在a1地塊分管室內(nèi)部分外,同時(shí)負(fù)責(zé)室外給排水、消防、空調(diào)室外管網(wǎng)部分及景觀噴泉等,除嚴(yán)格控制著打壓試漏,對(duì)影響室外湖在內(nèi)的噴泉進(jìn)行質(zhì)量控制,尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。開始做二根本達(dá)不到狐狀圓滑作用,在和施工焊接工人共同努力下,經(jīng)多方調(diào)整達(dá)到了預(yù)期效果。

4.在工作中抽空對(duì)a5、a6兩座鍋爐房的竣工驗(yàn)收資料,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)保資料整理,達(dá)到要求進(jìn)行簽字。目前已投入冬季采暖運(yùn)行,對(duì)有些尚不完善的提出整改意見,為監(jiān)理部遺留工作完成善后處理。總的來說,來項(xiàng)目部時(shí)間不長(zhǎng),從工作、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)各方面收獲很大,與領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)級(jí)同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年,再接再厲,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)自己在建立這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),向?qū)I(yè)豐富的監(jiān)理人員血虛,更上一層樓,把工作做得更好。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18581939.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔