改革創(chuàng)新年度工作計劃（匯總17篇）

一個好的計劃可以幫助我們達到目標(biāo)，提高工作和學(xué)習(xí)的效果。制定計劃時，要充分了解相關(guān)信息，進行充分的前期準(zhǔn)備。以下是小編為大家收集的計劃范例，供大家參考。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇一

20xx年度，辦公室將在校委會領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校總體工作目標(biāo)為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。制訂本學(xué)期工作目標(biāo)如下：

一、扎實做好各項常規(guī)服務(wù)工作。

即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及配合協(xié)調(diào)科室等工作，做好各項臨時性工作。

二、重點做好五項工作：

一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會的籌備、校際聯(lián)盟的構(gòu)建做好相關(guān)基礎(chǔ)準(zhǔn)備和服務(wù)工作。

二是繼續(xù)推進上學(xué)期部分教師職稱的聘任工作。做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事。”這里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當(dāng)，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無論這項工作多么困難，我們都會堅持推進，爭取把好事辦好。放假后，在李校長安排下、陳校長帶領(lǐng)我們又兩次到濟寧推進此項工作，應(yīng)該說工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關(guān)的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。

三是建立一套準(zhǔn)確詳實的學(xué)校人事信息管理系統(tǒng)。我們進行教育數(shù)據(jù)填報和做中小學(xué)教師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn)，由于對于教師三齡一歷沒有做過確認(rèn)，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準(zhǔn)確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項工作，但還不夠全面準(zhǔn)確。所以，本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認(rèn)工作，做扎實數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。

四是進一步完善檔案管理工作。上學(xué)期，我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學(xué)前，我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時，做好學(xué)校20xx年鑒整理工作和20xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱鳌Ｆ渲袑W(xué)校人事檔案是檔案管理的重點和難點，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自20xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學(xué)期中抽時間整理完。

五是加強宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔(dān)當(dāng)通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗、活動信息宣傳出去，努力擴大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度和影響力，吸引關(guān)注，促進社會和家長對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會專刊。

正如李校長所說，本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，事項多多，任務(wù)艱巨。但是命運面前見擔(dān)當(dāng)，任務(wù)面前見勇氣，困難面前見品格，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一、堅決擁護校委會的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會下達的各項目標(biāo)任務(wù)。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌、組織嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行有力，扎實有效、服務(wù)周到，保證第一落實校委會各項要求。同時，向其他科室積極學(xué)習(xí)，做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)，依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師，形成強有力的工作合力，為學(xué)校發(fā)展做出更多更大的奉獻。

一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿20xx年我們、我們學(xué)校共同擁有嶄新的、美好的開始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風(fēng)順、萬事如意、幸福安康！謝謝大家！

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇二

高校黨建工作要緊緊圍繞培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人這個根本任務(wù)，堅持以創(chuàng)新的理念引領(lǐng)高校黨建工作；以創(chuàng)新的理論武裝大學(xué)生黨員；以創(chuàng)新的方法為高校黨建工作不斷注入新的活力。

高校是匯聚人才的高地，是培養(yǎng)人才的基地，也是用社會主義核心價值體系武裝青年的重要思想陣地，在國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局中居于重要地位。進一步加強和改進新形勢下高校黨建工作，是堅持社會主義的辦學(xué)方向、促進高校的改革與發(fā)展、培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人的根本政治保證。目前，我國高校黨建工作整體態(tài)勢良好。據(jù)教育部公布的20xx年大學(xué)生思想政治狀況調(diào)查顯示，85.5%的學(xué)生對“中國共產(chǎn)黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心”表示贊同，近八成高校學(xué)生表示有入黨愿望。截至20xx年6月30日，普通高等學(xué)校在校學(xué)生黨員總數(shù)為305.8萬人，學(xué)生黨員占學(xué)生總數(shù)的比例為13.2%。但是，透過這些成績，我們又不得不面對社會持續(xù)轉(zhuǎn)型和陸續(xù)踏人大學(xué)校門的“90后”給高等學(xué)校黨建工作帶來的新挑戰(zhàn)，不得不應(yīng)對海量信息的互聯(lián)網(wǎng)、復(fù)雜的社會思潮、多元化的價值觀給高等學(xué)校黨建工作帶來的巨大沖擊。

20xx年1月4日，同志在出席第二十次全國高等學(xué)校黨的建設(shè)工作會議時指出：“高校黨的建設(shè)要緊緊圍繞培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人這個根本任務(wù)，為建設(shè)能夠培養(yǎng)高質(zhì)量大學(xué)生的社會主義大學(xué)提供堅強的思想、政治和組織保證。”接下來的6月19日至20日，他在北京大學(xué)、中國人民大學(xué)和清華大學(xué)就高校黨建工作進行調(diào)研時又強調(diào)指出：“加強和改進高校黨的建設(shè)要繼續(xù)堅持和貫徹好正確的指導(dǎo)原則，緊緊圍繞服務(wù)大局和促進高等教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展這一主題來開展，圍繞培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人這一根本來推進，圍繞貫徹好黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制這一領(lǐng)導(dǎo)體制來加強，圍繞抓好基層打牢基礎(chǔ)這一重要支撐來深化，為高校改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強保證?！蓖镜闹甘炯雀呶萁玻种攸c突出，他反復(fù)強調(diào)我國高校黨建工作的根本任務(wù)是“培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人”，視其為關(guān)乎黨的生死存亡的大事，要求“各級黨委一定要高度重視、切實抓緊抓實抓好?！?/p>

高校黨建工作直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的持續(xù)性，關(guān)系到中國特色社會主義事業(yè)后繼有人。高校培養(yǎng)的青年學(xué)生黨員走上社會后就將是國家發(fā)展的生力軍，他們的理想信念和能力素質(zhì)將在很大程度上影響到國家的未來走向。因此，我國高校黨建工作只能加強，不能削弱。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇三

根據(jù)《關(guān)于建立健全防返貧監(jiān)測幫扶和農(nóng)村人居環(huán)境整治常態(tài)化工作機制的通知》(肇鄉(xiāng)振組[__]11號)要求，為促進常態(tài)化、全覆蓋開展人居環(huán)境整治工作，提升人民群眾對人居環(huán)境整治工作的知曉率、支持率和參與率，營造人人參與人居環(huán)境整治的濃厚氛圍，有力推進轄區(qū)“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作，現(xiàn)結(jié)合我街道實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實省委、省政府關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動工作要求，鞏固拓展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動成果，切實提高“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作的政治責(zé)任感和使命感，加快推進“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作水平，不斷提高人民群眾的獲得感和幸福感。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組。

為更好地開展工作，現(xiàn)決定成立黃崗街道“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下。

(略)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由吳潔先擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位推進人居環(huán)境整治工作。

三、整治目標(biāo)任務(wù)。

(一)開展村改居社區(qū)垃圾清理。完成房前屋后和巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾、河岸垃圾、沿村公路和村道沿線散落垃圾的清理，引導(dǎo)村民整齊擺放建筑物料，及時清運建筑廢棄物;結(jié)合常態(tài)化文明創(chuàng)建、鞏衛(wèi)、生態(tài)環(huán)保、愛國衛(wèi)生運動等重點工作，每周組織結(jié)對掛點單位、居民、中小學(xué)生等開展一次衛(wèi)生集中清潔行動，解決“村改居”社區(qū)垃圾亂堆亂放等污染環(huán)境問題。

(二)開展“三清三拆三整治”工作。對社區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建設(shè)施、違章建筑、違法商業(yè)廣告或招牌進行清拆。對存在應(yīng)拆未拆危破房、廢棄豬牛欄、破舊旱廁、渠廁、露天糞坑等進行處理，對社區(qū)內(nèi)“三線”(電力、電視、通信線)亂搭亂接、低垂，存在安全隱患的，及時聯(lián)系相關(guān)部門進行整治處理。

(三)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物清理。全部社區(qū)基本杜絕農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物隨意丟棄且無人清理現(xiàn)象，生物質(zhì)露天焚燒得到有效防治。

(四)加強對村莊塘溝的清理。組織干部群眾清理村莊溝渠地塘溪河淤泥、漂浮物和障礙物，引導(dǎo)村民生活污水規(guī)范排放。

(五)加強散養(yǎng)家禽清理。對禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽的住戶，限期自行清理，及時清拆違規(guī)搭建的養(yǎng)殖建筑物，落實禁止散養(yǎng)家禽。

(六)提高居民講衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)的意識。充分利用社區(qū)宣傳欄和舉辦新時代文明實踐活動等形式，加強居民健康教育和清潔衛(wèi)生意識。樹立文明村規(guī)民約，從源頭減少雜物亂擺亂放、墻體亂涂亂畫等影響農(nóng)村人居環(huán)境的不文明行為。

四、工作職責(zé)。

(一)街道每月召開專題研究會議，對轄區(qū)“村改居”人居環(huán)境整治工作形勢進行研判，社區(qū)實行周例會制度，每周定期研判推行轄區(qū)人居環(huán)境整治工作。

(二)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員包干到社區(qū)，負(fù)責(zé)組織社區(qū)落實人居環(huán)境整治常態(tài)化管理措施，承擔(dān)包社區(qū)責(zé)任。街道掛點領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)掛點社區(qū)的人居環(huán)境整治工作，是掛點社區(qū)人居環(huán)境整治工作的直接責(zé)任人，要定期下沉掛點社區(qū)組織開展人居環(huán)境整治工作，分析研判形勢，建立健全各項管理制度，協(xié)調(diào)解決人居環(huán)境整治工作所遇到的實際問題，督導(dǎo)檢查“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作措施落實情況，跟蹤落實整改。

(三)社區(qū)“兩委”干部承擔(dān)包片責(zé)任，要切實履行職責(zé)，按照上級工作要求和指引，全面負(fù)責(zé)所包片區(qū)的人居環(huán)境整治工作。要立足本社區(qū)實際，組織黨員及群眾積極參與人居環(huán)境整治。加強日常巡查排查和監(jiān)管維護，完善村規(guī)民約，落實“門前三包”責(zé)任制，開展文明戶、美麗庭院創(chuàng)建、“星級居戶”等評比活動，引導(dǎo)人民群眾養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。承擔(dān)廁所革命、垃圾治理、污水治理等有關(guān)項目的村級組織落實責(zé)任，自覺參與監(jiān)督管理和維護;引導(dǎo)居民出資、投工投勞。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇四

根據(jù)市委十二屆八次、九次全會，區(qū)委第七次黨代會精神，xx區(qū)發(fā)改局按照“穩(wěn)增長、促發(fā)展、提質(zhì)效”的總體思路，對發(fā)展改革各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作進行了全面研究和安排，各項工作正按計劃有序推進。下面就相關(guān)工作做簡要匯報：

1.地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）。全年完成xxx億元，同比增長x%。

2.固定資產(chǎn)投資。全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長，超額完成市下奮斗目標(biāo)。

3.經(jīng)濟社會發(fā)展項目。全區(qū)xxx項經(jīng)濟社會發(fā)展項目累計完成投資xxx億元，其中，xx項省、市級重點項目完成投資xxx億元，超額完成全年目標(biāo)。

4.穩(wěn)增長方面。全面落實穩(wěn)增長的各項政策措施，嚴(yán)密監(jiān)控經(jīng)濟運行質(zhì)量。制定了《xx區(qū)支持企業(yè)發(fā)展促進經(jīng)濟增長的若干政策》（審議稿），建立經(jīng)濟運行監(jiān)測機制，牢牢把握“發(fā)展是解決一切問題的總鑰匙”的工作導(dǎo)向，圍繞主要經(jīng)濟指標(biāo)在中心城區(qū)爭先進位，及時編制我區(qū)經(jīng)濟景氣預(yù)警的分析報告，做好事前預(yù)測預(yù)警；開展經(jīng)濟運行分析，從已得數(shù)據(jù)分析逐步向?qū)崟r監(jiān)測預(yù)警轉(zhuǎn)變，對經(jīng)濟運行異常情況及時預(yù)報預(yù)警；及時向區(qū)委、區(qū)政府提出建議，穩(wěn)住經(jīng)濟良性發(fā)展勢頭。

5.謀長遠方面。切實發(fā)揮好發(fā)改系統(tǒng)“三總一大”的工作職能，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，在建設(shè)國家中心城市的實踐中充分彰顯xx的政治擔(dān)當(dāng)、xx的智慧力量、xx的積極作用：

一是抓好xx區(qū)“十三五”規(guī)劃落地；

二是做好促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長和提質(zhì)增效推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有關(guān)工作；

四是牽頭做好xx區(qū)全面創(chuàng)新改革試驗工作；

五是繼續(xù)做好我區(qū)生態(tài)文明建設(shè)，積極做好與x大學(xué)合作課題的對接。

6.抓項目促投資方面。項目是經(jīng)濟工作的著力重點，堅持以項目為中心推動經(jīng)濟加快發(fā)展；通過進一步強化機制保障，重點落實完善重大項目“三級調(diào)度會議制度”，強化重大項目的通報督查機制，推動各層級責(zé)任落實，突出以“問題為中心”的工作導(dǎo)向，切實解決項目推進過程中存在的問題。

7.抓投資強監(jiān)審方面。按照“強管理、節(jié)資金、增效益”的工作思路，圍繞重點環(huán)節(jié)，建立完善管理制度，依法高效抓好監(jiān)審，切實提升行政效能和服務(wù)水平，全年共辦理立項核準(zhǔn)、備案xxx項，完成可行性研究評審xx項次，涉及送審金額億元，審定金額億元，凈審減金額億元，凈審減率xx%；完成設(shè)計評審xx項次；完成招標(biāo)控制價及工程變更評審xxx項次，涉及送審金額億元，審定金額億元，凈審減金額億元，凈審減率。切實起到“節(jié)資增效”的重要作用。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇五

各市、縣人民政府，省政府各部門、各直屬機構(gòu)：

為貫徹落實《^v^辦公廳關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕13號)和《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)精神，進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)，經(jīng)省政府同意，現(xiàn)提出以下實施意見：

(一)總體要求。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的總體部署，堅持?；尽娀鶎?、建機制，改革鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵約束機制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，全面提升村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

(二)主要目標(biāo)。到2025年，確保全省鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍具備醫(yī)藥衛(wèi)生類中專以上學(xué)歷，50%以上的鄉(xiāng)村醫(yī)生取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生以上資格，鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡、學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)更加合理，執(zhí)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化，合理待遇得到切實保障，基本建成一支素質(zhì)較高、適應(yīng)農(nóng)村基層需要的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，促進基層首診、分級診療制度的建立，更好保障農(nóng)村居民享受均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。

(三)明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)任務(wù)。鄉(xiāng)村醫(yī)生(包括在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，下同)主要負(fù)責(zé)向農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，并承擔(dān)衛(wèi)生計生部門委托的其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)工作。

(四)合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生人力資源。各地要綜合考慮轄區(qū)服務(wù)人口、服務(wù)現(xiàn)狀和預(yù)期需求以及地理條件等因素，合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生，原則上按照每千服務(wù)人口1名的標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)村醫(yī)生，每個村衛(wèi)生室至少要有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。沒有鄉(xiāng)村醫(yī)生的村衛(wèi)生室，由所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)派駐醫(yī)生提供服務(wù)，或引進具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的人員到村衛(wèi)生室工作。村衛(wèi)生室實有人員超過規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，原則上不得新進人員。

(五)嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入?？h級衛(wèi)生計生部門要嚴(yán)格按照《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生資格審核，加強準(zhǔn)入管理。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的醫(yī)護人員必須具備相應(yīng)的資格并按規(guī)定進行注冊。新進入村衛(wèi)生室從事預(yù)防、保健和醫(yī)療服務(wù)的人員，必須取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;從事護理、藥事及醫(yī)技工作的人員，必須取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。

(六)規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核?？h級衛(wèi)生計生部門要按照基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重的原則，完善村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法，統(tǒng)一組織開展考核。考核內(nèi)容包括鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度，執(zhí)行基本藥物制度，遵守基本醫(yī)保規(guī)定，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況?？己私Y(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊和財政補助的主要依據(jù)。具體考核工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)，原則每年不少于1次。在村衛(wèi)生室內(nèi)部建立考核和收入分配機制，收入分配向業(yè)務(wù)骨干傾斜。

(七)強化執(zhí)業(yè)服務(wù)監(jiān)管。縣級衛(wèi)生計生部門要切實加強鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，促進合理用藥，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的安全性和有效性。逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng)。推進縣鄉(xiāng)村一體化管理，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)辦村衛(wèi)生室。從嚴(yán)打擊鄉(xiāng)村醫(yī)生非法行醫(yī)、違規(guī)購銷藥品、誘導(dǎo)服務(wù)和過度醫(yī)療以及違規(guī)轉(zhuǎn)診病人的行為。

(八)完善鄉(xiāng)村醫(yī)生退出制度。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生考核退出、到齡退出、違法違紀(jì)退出機制。對村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果，作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊的重要依據(jù)，考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得在村衛(wèi)生室繼續(xù)執(zhí)業(yè)。對嚴(yán)重違法犯罪或出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的鄉(xiāng)村醫(yī)生，吊銷或暫扣其執(zhí)業(yè)資格，并責(zé)令退出村衛(wèi)生室。各縣(市、區(qū))政府制定鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退出辦法，積極探索村衛(wèi)生室富余人員退出機制。

(九)加強學(xué)歷教育。各級衛(wèi)生計生部門要按照《全國鄉(xiāng)村醫(yī)生教育規(guī)劃(2011―2020年)》要求，制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)規(guī)劃。鼓勵符合條件的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進入高等醫(yī)學(xué)(衛(wèi)生)院校(含中醫(yī)藥院校)接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，提高整體學(xué)歷層次。對于按規(guī)定參加學(xué)歷教育并取得醫(yī)學(xué)相應(yīng)學(xué)歷的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生，政府對其學(xué)費可予以適當(dāng)補助。

(十)實施訂單定向培養(yǎng)。加強農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)工作，重點實施面向村衛(wèi)生室的3年制大學(xué)專科免費醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)。免費醫(yī)學(xué)生主要招收農(nóng)村生源。完成全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)的免費醫(yī)學(xué)生可安排到村衛(wèi)生室工作，村衛(wèi)生室工作時間計入?yún)f(xié)議規(guī)定服務(wù)期，縣級衛(wèi)生計生部門和定崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在進修培訓(xùn)、職稱評定等方面予以傾斜。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇六

20＿＿年已經(jīng)過去，市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，各項業(yè)績指標(biāo)全面完成，并通過一系列的廣宣運作及店頭活動進一步的提升了我公司品牌在伊犁地區(qū)的知名度，成為伊犁地區(qū)汽車行業(yè)的佼佼者。為了繼續(xù)保持目前的良好發(fā)展勢頭，同時也為了在今后的工作中減少失誤，現(xiàn)將20＿＿年的工作成績與不足總結(jié)如下。

1、市場活動匯總。

十一月：長安汽車雙十一盛惠駕到——此次活動為期三天，訂車禮與售后各大項目相結(jié)合，重而更好的促進的售后的產(chǎn)值，更好的提升了伊犁志宏長安汽車的影響力。

十二月：伊犁志宏一周年店慶暨限時搶購會——此次活動，想看心儀車型的價格繳納誠意金和每成交一輛車在原有的價位上在優(yōu)惠50元可疊加及砸金蛋是其中的亮點，由購車的顧客自己來爭取車輛的最低價，并且提升了伊犁志宏4s店的品牌形象，為長安汽車在伊犁地區(qū)打開市場奠定了基礎(chǔ)。

2、市場推廣活動。

(1)通過幾次春秋季的車展，和一系列提前宣傳，提升了我品牌在伊犁地區(qū)的美譽度，同時也宣傳了企業(yè)。

3、廣告宣傳活動。

市場部今年在101電臺，微信平臺，汽車之家等做了大量廣宣，大大支援了銷售活動，同時也促進了品牌價值的提升。

4、市場部規(guī)范化管理的推進。

回顧20＿＿年，對照自己的工作表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)市場部還有很多不足，如在業(yè)務(wù)上，還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風(fēng)，雖然一直在努力，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒有給市場提出更多行之有效的辦法望2017年在各個部門的積極配合下積極做到全面的改觀。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇七

2020年，我局全面深化改革工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委改革辦的精心指導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅決貫徹落實中央和省、市委關(guān)于全面深化改革各項決策部署，積極探索實踐、銳意攻堅克難，強化改革落地，在人防總體規(guī)劃、人防組織指揮建設(shè)、人防工程建設(shè)、人防法治建設(shè)等方面取得了較大的進步，為我市實現(xiàn)全面建成小康社會和建設(shè)“強富美高”新xx目標(biāo)作出貢獻。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，提高思想認(rèn)識。2020年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝高水平全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。局黨組高度重視，專門組織召開了局黨組會，成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長薛建良任組長，局黨組成員、副局長蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長，各處(室)處長及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面深化改革的籌劃、組織實施、工作協(xié)調(diào)等工作，著力做好、做細、做實我局重點項目改革工作，全面推進年度各項改革任務(wù)順利完成。

(二)積極籌劃，突出重點亮點。年初，我局就把全面深化改革工作作為年度一項重點工作來抓，專門制定了《2020年度重點創(chuàng)新工作項目責(zé)任分解表》，重點突出加強人防工程建設(shè)事中事后監(jiān)管、編制人防工程專項規(guī)劃、建設(shè)市人民醫(yī)院戰(zhàn)時醫(yī)院、制定并落實人防工程維護管理實施細則、制定并落實市級自建人防工程維護管理考核辦法、開展市人防基本指揮所智能化建設(shè)、修訂城市防空襲預(yù)案、加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)等10個重點創(chuàng)新項目建設(shè)，并專門指定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由相關(guān)處室具體負(fù)責(zé)實施，確保年內(nèi)改革創(chuàng)新重點工作順利完成。

(三)主動作為，改革成效明顯。根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省重要經(jīng)濟目標(biāo)防護建設(shè)試點實施方案的通知》(蘇政傳發(fā)〔2020〕115號)要求，完成城市供水系統(tǒng)防護、數(shù)據(jù)容災(zāi)備份中心建設(shè)等試點任務(wù)，在市人防基本指揮所建成了重要經(jīng)濟目標(biāo)防護視頻管理系統(tǒng)，完成與市“雪亮工程”視頻對接，《城市供水系統(tǒng)防護分析》論文在《中國人民防空雜志》發(fā)表，試點任務(wù)得到了國家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據(jù)市委改革辦要求，結(jié)合人防“放管服”改革工作，為加強防空地下室建設(shè)和自建人防工程維護管理，制定出臺了《xx市防空地下室建設(shè)實施細則》《xx市自建人防工程維護管理考核辦法》《xx市自建人民防空工程項目審查實施細則》《xx市住宅小區(qū)人防工程維護管理實施細則》。為加強人防工程設(shè)施和人防警報設(shè)施建設(shè)，年初就啟動了《人防設(shè)施專項規(guī)劃》，目前人防警報設(shè)施規(guī)劃已初步完成。

(四)加強指導(dǎo)，提升服務(wù)能力。對各級人防主管部門保留的行政審批事項，我局著重抓好事中、事后監(jiān)管工作，在完善日常監(jiān)管的同時，利用人防工程信息系統(tǒng)、項目并聯(lián)審批在線監(jiān)管檢查，加強對重點領(lǐng)域和重要工程的風(fēng)險防范工作，做到嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理辦法，自覺納入政務(wù)服務(wù)平臺實行依法規(guī)范辦理，把所有行政審批事項全部納入“不見面”事項，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)、壓縮時限、提高效率，建立崗位職責(zé)清晰、審批權(quán)限明確、工作標(biāo)準(zhǔn)具體的行政審批運行機制。

2020年度全面深化改革工作，我們將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導(dǎo)，深入貫徹新發(fā)展理念，為在全省高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)標(biāo)桿、作示范、做好領(lǐng)跑者，實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“強富美高”新xx提供重要保障。

一是加強統(tǒng)籌。全面深化改革工作始終是各級政府部門重中之中的工作，我們要加強對改革任務(wù)的責(zé)任分解，積極深化研究，努力探索創(chuàng)新，把改革任務(wù)確實落到實處，努力建設(shè)成為本行業(yè)的標(biāo)桿示范領(lǐng)跑者，積極推動全市人防工作向高質(zhì)量發(fā)展。

二是突出重點。堅持以問題為導(dǎo)向，著力解決人防部門當(dāng)前存在的突出問題和主要矛盾，繼續(xù)抓好人防審批“放管服”改革、人防工程建設(shè)與維護管理、人防信息化智能化建設(shè)等重點環(huán)節(jié)，增強改革的針對性、有效性、系統(tǒng)性，推動人防工作向縱深發(fā)展。

三是狠抓落實。始終把改革責(zé)任落實放在突出位置，著力夯實主體責(zé)任，建立層層負(fù)責(zé)機制，把改革責(zé)任不斷壓緊壓實，確保改革任務(wù)出成果。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇八

為進一步貫徹落實集團公司xx年度各項會議精神及精細化管理工作安排，推進xx公司精細化管理工作的開展和實施，夯實公司基礎(chǔ)工作，提升經(jīng)營管理水平，構(gòu)建核心競爭力，按照《xxx》和《xxx》的文件要求，現(xiàn)制定《xxx》。

一、基本原則

（1）合理細化，科學(xué)管理，在調(diào)動員工主觀能動性的前提下進一步做精做細日常管理工作。

（2）保證經(jīng)營，費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)的前提下，保證正常業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理需要。

（3）效益優(yōu)先，分析費用的投入產(chǎn)出，優(yōu)化費用分配。

（4）全員參與，增強公司員工降費增效的自覺意識和主動行為，群策群力降費用，千方百計增效益。

二、主要任務(wù)目標(biāo)

練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，促進公司管理水平、創(chuàng)新能力、風(fēng)險控制力的進一步提升。

3、按照三項建設(shè)、五項控制、六項管理重點工作，各相關(guān)部門分別制定三年精細化方案和本年度推進計劃及，要做到有部署、有期限、有要求、有責(zé)任、有考核，將精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)落實到每一個環(huán)節(jié)。

4、以精細化管理為基礎(chǔ)、以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以管理創(chuàng)新為重點、以技術(shù)創(chuàng)新為手段，立足xx公司生產(chǎn)和管理實際，突出創(chuàng)新的前瞻性、適用性和成效性，健全創(chuàng)新的組織和管理體系，建立創(chuàng)新型企業(yè)。

5、積極挖掘、選樹推進過程中涌現(xiàn)的突出亮點和先進典型，以點帶面，循序漸進地推動精細化工作深入開展。

三、實施步驟

（一） 宣傳發(fā)動（6月21日至7月20日）

1、建立組織機構(gòu)。為加強對精細化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，細化分工，積極推進精細化管理各項工作的深入開展和實施，特成立xx公司精細化管理工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：

副組長：

成 員：

織實施和安排部署，成員則主要負(fù)責(zé)各自分管部室精細化管理工作的具體開展和實施。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)精細化管理的具體推行。

辦公室主任：

辦公室成員：

2、營造宣傳氛圍。精心策劃組織、廣泛動員，通過設(shè)置宣傳展板、召開全體員工大會等渠道宣傳精細化管理的基本知識、基本理念和集團公司精細化建設(shè)的有關(guān)部署、舉措，及時報道精細化管理相關(guān)工作、信息，為精細化管理建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿-論環(huán)境，使廣大干部員工提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，增強參與精細化管理工作的自覺性和主動性。

3、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過開展學(xué)習(xí)會議、座談及小組討論等形式學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會集團公司會議精神。同時，廣泛開展多層次、多角度、多形式的`精細化知識培訓(xùn)，舉行知識競賽和答題等活動，提高全員對精細化管理的認(rèn)知程度，樹立精細化管理意識。

（二）制定方案（7月21日至8月31日）

1、 自查梳理

圍繞三項建設(shè)、五項控制、六項管理重點工作對已有的各項規(guī)章制度、管理流程逐一進行摸底，分析管理現(xiàn)狀，查找薄弱環(huán)節(jié)，進一步明確細化活動任務(wù)，研究提升措施，并形成自查報告。

2、對標(biāo)管理

以降本增效為重點，結(jié)合xx公司自身管理特點制定對標(biāo)指標(biāo)體系。初步選定xx和xx公司為標(biāo)桿單位，按已建立的對標(biāo)指標(biāo)體系，在與xx和xx公司進行認(rèn)真分析對比的基礎(chǔ)上，確定切合實際的標(biāo)桿值。

3、制定實施方案

根據(jù)自查結(jié)果和確定的對標(biāo)指標(biāo)體系，制定涵蓋標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和對標(biāo)管理的精細化管理實施方案，明確實施精細化管理的重點、方式方法和步驟，把五精四細的要求落實到每個環(huán)節(jié)，細分職責(zé)崗位、細化任務(wù)目標(biāo)、細化制度流程，明確責(zé)任，把各項工作細化落實到每個人，做到實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核，保證各項工作按要求節(jié)點完成。

（三）推廣實施（9月1日至2017年1月31日） 按照已制定的精細化管理實施方案，全面開展精細化管理和創(chuàng)新工作，把活動貫穿到各項工作中。

規(guī)范落實到管理和員工操作中去，確保執(zhí)行到位。

2、開展對標(biāo)實踐。按照對標(biāo)指標(biāo)體系自上而下進行分解，層層落實到各部門，明確對標(biāo)責(zé)任。與xx和xx公司進行對比分析，通過找差距，引進xx和xx公司先進的管理理念、模式及方法，結(jié)合xx公司實際，創(chuàng)新管理模式，深入開展對標(biāo)活動。

3、開展降本增效活動。以集團公司各項會議精神為動力，以深挖內(nèi)潛為工作抓手，在全公司范圍內(nèi)大力開展 節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電、節(jié)約每一點油、節(jié)約每一張紙、節(jié)約每一方氣、節(jié)約每一分錢的六個一活動；清倉、查庫、廢舊庫里‘淘寶’和修舊利廢及小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小設(shè)計系列降本增效活動。

4、開展創(chuàng)新工作。立足xx公司實際，突出創(chuàng)新的前瞻性、適用性和成效性，加強理念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

（四）典型引路（2017年2月1日至2月28日）

1、總結(jié)、梳理第一階段精細化工作的開展情況，客觀評估精細化工作進度和執(zhí)行效果，形成本年度的精細化推進工作分析報告。

2、總結(jié)提煉第一階段精細化推廣過程中的優(yōu)秀成果，積極挖掘、選樹單項管理精細化工作亮點，以點帶面，循序漸進，持續(xù)提升。

四、工作要求

精細化管理工作是一項長期的、系統(tǒng)的工作，是企業(yè)快

速發(fā)展的重要保障，要長期、深入的開展。各部門要充分高度重視，積極研究新辦法，努力開拓新局面，將精細化管理工作作為一項日常性、長期性的工作來抓，落實人員責(zé)任，統(tǒng)籌安排精細化管理工作。各責(zé)任人要帶頭抓落實，制定出各項工作目標(biāo)，各工作崗位要嚴(yán)格執(zhí)行，做到上下結(jié)合、重點突出，確保實施方案落到實處，促使精細化管理工作不斷縱深發(fā)展，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇九

（一）工作室名稱。

xxxx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室。

xxxx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室是針對：網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站制作網(wǎng)站設(shè)計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化app二次開發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全的一家二人合資型工作室，我們預(yù)計選址在xx區(qū)60平左右，我司預(yù)計需要26萬元，目前已自有11萬元資金（本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金），仍需貸款15萬元。

網(wǎng)站建設(shè)：我們獨特的設(shè)計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。

網(wǎng)站設(shè)計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站，獨特創(chuàng)新的設(shè)計，網(wǎng)頁代碼符合最新w3c質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設(shè)計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務(wù)每一個客戶。

網(wǎng)站維護：網(wǎng)絡(luò)是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷重要工具，將在這個時代發(fā)揮關(guān)鍵作用，網(wǎng)站制作服務(wù)商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷步伐加快。

我們的理念。

“動心設(shè)計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意。

“用心服務(wù)”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認(rèn)同與他人尊重“放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。

總經(jīng)理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務(wù)管理，為本工作室最高的領(lǐng)導(dǎo)決策由本人擔(dān)任。

財務(wù)：財務(wù)、結(jié)算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產(chǎn)管理等中心級權(quán)力事務(wù)處理由合作人擔(dān)任。

營銷（2人）：主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)、異業(yè)結(jié)盟、外展接單。

技術(shù)（5人）：分為美工、ios程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調(diào)測師。主要負(fù)責(zé)：網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站制作網(wǎng)站設(shè)計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全app二次開發(fā)等。

優(yōu)質(zhì)優(yōu)先――無論訂單的大小，我們都及時響應(yīng)，嚴(yán)格按照一印通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作。

勇于競爭――我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝。

褒揚業(yè)績――我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻的員工。

（一）環(huán)境分析。

內(nèi)在環(huán)境分析。

（1）理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎(chǔ)；

（2）課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機日漸成熟；

（3）團隊成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險的能力。

（二）顧客分析。

目標(biāo)群體消費形式特點。

我們團隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務(wù)。

（三）競爭分析。

1.競爭影響力量（潛在競爭者）。

每個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2.工作室競爭優(yōu)勢。

（1）方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。

（2）價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。

（3）目標(biāo)群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。

（4）服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。

3.競爭策略。

（1）優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。

（2）擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團隊。

（3）了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十

__高度重視國有企業(yè)改革工作，多次作出重要批示，必須深入學(xué)習(xí)和貫徹落實。國有企業(yè)改革三年行動是未來三年落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。

二、國企改革三年行動的目標(biāo)要求。

通過實施國企改革三年行動，在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制取得明顯成效，在推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。

(一)國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場主體。國有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟功能，創(chuàng)造市場價值，更好為黨和人民服務(wù)。要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實董事會職權(quán)，健全市場化經(jīng)營機制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。

(二)國有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新決定命運，硬實力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口，進行大膽充分的激勵，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。

(三)國有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。國有企業(yè)要對民營企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求，推動形成比較好的市場結(jié)構(gòu)。國企民企要相互配合，推進兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅決壓縮管理層級，防控好各類風(fēng)險。

(四)國有企業(yè)要在保障社會民生和應(yīng)對重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。要推動國有資本在提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，做好制度安排。對國有企業(yè)承擔(dān)公益類業(yè)務(wù)，要進行分類核算和分類考核。建立健全符合國際慣例的補貼體現(xiàn)。

(五)國有企業(yè)要在維護國家經(jīng)濟安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。要堅持有進有退、有所為有所不為，推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，讓國有企業(yè)真正起到抵御宏觀風(fēng)險的托底作用。

三、國企改革三年行動聚焦八個方面的重點任務(wù)。

一是要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持“兩個一以貫之”，形成科學(xué)有效的公司治理機制。

二是推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)展實體經(jīng)濟，推動高質(zhì)量發(fā)展，提升國有資本配置效率。

三是積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，促進各類所有制企業(yè)取長補短、共同發(fā)展。

四是要激發(fā)國有企業(yè)的活力，健全市場化經(jīng)營機制，加大正向激勵力度，也由此提高效率。

五是形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，進一步提高國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性、有效性。

六是推動國有企業(yè)公平參與市場競爭，強化國有企業(yè)的市場主體地位，營造公開、公平、公正的市場環(huán)境。

七是推動一系列國企改革專項行動落實落地。

八是加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，推動黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

四、進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略，結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制，進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第一，推動國有企業(yè)圍繞主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展實體經(jīng)濟，做到國有資本有進有退。我們有一個明確的目標(biāo)，就是促使國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域集中，向關(guān)系國計民生、應(yīng)急能力建設(shè)、公益性的行業(yè)領(lǐng)域集中，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。對于需要進的領(lǐng)域，我們以做強做優(yōu)做精為明確的目標(biāo)，支持相關(guān)的企業(yè)進行并購和專業(yè)化整合，充分發(fā)揮龍頭作用，配置相應(yīng)的資源，提高他們的效率，也提高他們整體競爭力。在退的方面，對那些不具備競爭力的非主營業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)堅決退出。

第二，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力。主要是推動國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中高端領(lǐng)域進行布局。同時也要鼓勵國有企業(yè)加強與民營企業(yè)、科研院所、地方國有企業(yè)進行合作，形成龍頭企業(yè)發(fā)揮重要作用，其他企業(yè)有效互動的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，同時，我們也要構(gòu)建新的金融服務(wù)實體經(jīng)濟的機制，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈整個領(lǐng)域探索新的有效的金融運行模式，提升產(chǎn)融結(jié)合的效果。

第三，結(jié)合國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等重大國家戰(zhàn)略，推動中央企業(yè)和地方國有企業(yè)建立央地合作的良好機制，也充分運用好各地區(qū)的比較優(yōu)勢和資源稟賦，推動區(qū)域發(fā)展向更高的水平邁進。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十一

xxxx年度，在區(qū)委、區(qū)****的直接領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的大力支持下，在上級財政部門正確領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門的鼎力協(xié)助下，全區(qū)財政工作緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，進一步適應(yīng)新形勢、調(diào)方式，拓寬理財思路，積極培植新興財源，權(quán)利克服經(jīng)濟下行嚴(yán)重壓力，千方百計增加財政收入，各項工作取得了顯著成效，為實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃良好開局發(fā)揮了重要作用。

地稅部門完成xxxxx萬元，較上年同期增加xxxx萬元，%；

財政部門完成xxxxx萬元，較上年同期增加xxxx萬元，%。

區(qū)級地方收入累計完成xxxxx萬元，%，%。其中：增值稅完成xxxxx萬元，%；

營改增完成xxxxx萬元，%；

營業(yè)稅完成xxxxx萬元，%；

企業(yè)所得稅完成xxxx萬元，%；

個人所得稅完成xxxxx萬元，%。截至xx月底，%，較上年同期下降x.x個百分比。

xxxx年度，面對凸顯的財政收支矛盾和復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我局嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)人大會議通過的預(yù)算草案，全年實現(xiàn)了“保工資、保穩(wěn)定、惠民生、促發(fā)展”的工作目標(biāo)，力爭財政收支平衡，為全區(qū)和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。預(yù)算、國庫、工資中心等部門在資金調(diào)度異常困難的情況下，積極向上爭取轉(zhuǎn)移支付資金，大力調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性支出，努力實現(xiàn)臨時預(yù)算零追加，確保了干部正常福利待遇落實到位。

一是做好全區(qū)財政統(tǒng)發(fā)人員及教育系統(tǒng)人員工資提標(biāo)工作。其中教育移交老師全部納入工資統(tǒng)發(fā)，全區(qū)統(tǒng)發(fā)人員達到xxxx人。退休人員養(yǎng)老金增加支出xxx萬元，xx月份完全到位。

二是社保股及時撥付各類社會保障資金。進一步完善基本醫(yī)療保險制度，全面落實****對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保xxx元的補助標(biāo)準(zhǔn)，確保區(qū)級財政配套資金的到位。新農(nóng)合基金區(qū)級配套xxx萬元，城居民基金區(qū)級配套xxx萬元。

三是認(rèn)真開展惠農(nóng)資金發(fā)放。xxxx年全區(qū)共發(fā)放惠農(nóng)資金xxxx.x萬元，共計xx項，全部采取“一卡通”形式及時足額的將惠農(nóng)補貼資金發(fā)放到補貼對象手中，無一錯發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)。

四是xxxx年我區(qū)申報一事一議項目xx個，項目總投資xxx萬余元，自籌資金xx.x萬元，落實財政獎補資金xxx萬元，共惠及xx村，x萬農(nóng)民，占全區(qū)鄉(xiāng)村總?cè)丝诘膞x%。

大力推進財政信息化建設(shè)，國庫集中支付、預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)、公務(wù)卡系統(tǒng)、工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)等正常運行。

一是根據(jù)中央心得體會范文錦集、省財政部門要求，順利完成xxxx年行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，開展了國有資產(chǎn)清查管理培訓(xùn)，規(guī)范國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值、增值。同時，啟動了全區(qū)國有資產(chǎn)歸集工作，實施產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一管理，盤活資產(chǎn)。

二是全面啟動國庫集中支付。我區(qū)成立了組織機構(gòu)，配備了工作人員，進行了崗位職責(zé)的明確和劃分。制定了《xx區(qū)財政國庫集中支付改革方案》和《xx區(qū)國庫集中支付改革財政資金支付管理暫行辦法》，并選定中國工商銀行xx支行、xx有限公司xx支行、中國建設(shè)銀行xxxx支行等為代理銀行?，F(xiàn)已對第一、二、三批國庫集中支付改革單位進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)操作流程到會計賬務(wù)處理方法都進行了詳細的講解，進一步統(tǒng)一了思想，提高了操作技能。xxxx年度已有xx家預(yù)算單位實際上線運行，億元。

xxxx年x月，****中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中開展“范文大全學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》。x月xx日，我局召開了“兩學(xué)一做”動員大會，全面啟動、部署“兩學(xué)一做”工作。全年圍繞專題學(xué)習(xí)討論召開專題會議xx余次，學(xué)習(xí)討論緊密結(jié)合現(xiàn)實，聯(lián)系個人思想工作生活實際，看自己在新任務(wù)新考驗面前，能否堅守共產(chǎn)黨人信仰信念宗旨，能否正確處理公與私、義與利、個人與組織、個人與群眾的關(guān)系，能否努力追求高尚道德、帶頭踐行社會主義核心價值觀、保持積極健康生活方式，能否自覺做到黨規(guī)黨紀(jì)面前知敬畏守規(guī)矩，能否保持良好精神狀態(tài)、積極為黨的事業(yè)擔(dān)當(dāng)作為。通過學(xué)習(xí)討論，真正提高認(rèn)識，找準(zhǔn)差距，明確努力方向。通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育系列學(xué)習(xí)，針對黨員的實際情況，提出黨員發(fā)揮作用的具體要求，教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，積極為黨工作。全局黨員都能立足崗位、履職盡責(zé)。局領(lǐng)導(dǎo)黨員干部在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中走在前列、深學(xué)一層，嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度，以普通黨員身份參加所在支部的組織生活，與黨員一起學(xué)習(xí)討論、一起查擺解決問題、一起接受教育、一起參加黨員民主評議。年度民主生活會以“三嚴(yán)三實”，“兩案”反思為主題，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把自己擺進去，查找存在的問題。

%。

一是完善制度體系，規(guī)范資金管理。****了《xx區(qū)財政專項資金管理辦法》、《xx區(qū)財政預(yù)算指標(biāo)管理辦法》，《xx區(qū)財政出借資金管理辦法》、《xx市xx區(qū)行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度規(guī)定匯編》，對財政資金使用管理作出全面規(guī)范。

還開展了新《預(yù)算法》、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，構(gòu)筑區(qū)屬各部門遵守財經(jīng)紀(jì)律的共識。

三是開展“四個專項檢查”，入黨申請書強化公用經(jīng)費監(jiān)管。我區(qū)于xxxx年x月啟動“四個專項檢查”工作，即區(qū)本級****采購、區(qū)本級項目招投標(biāo)、區(qū)級財政專項資金、區(qū)行政事業(yè)單位公用經(jīng)費四項檢查。對全區(qū)xx個預(yù)算單位進行全面檢查。（www.轉(zhuǎn)載請注明）。

以上就是這篇范文的詳細內(nèi)容，涉及到財政、資金、完成、工作、黨員、全區(qū)、預(yù)算、管理等范文相關(guān)內(nèi)容，看完如果覺得有用請記得（ctrl+d）收藏。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十二

2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。

（二）企業(yè)目標(biāo)。

把本店發(fā)展成類似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。

企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥。“保健”是核心，是我們企業(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一。總而言之，做符合社會人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：

由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術(shù)的不足，我們必須把起點放低。立足于現(xiàn)實狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：

1.在學(xué)校開一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴大影響力.

2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購買各種設(shè)備。準(zhǔn)備營業(yè)。

3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。

4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。

5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。

6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)展中期：

通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進一步成熟，市場影響的擴大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：

1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設(shè)連鎖店。可以用特許方式加盟,對連鎖店的員工進行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設(shè)較小的分店，以求一步步打開市場。

2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。

3.連鎖店的開設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。我們必須認(rèn)真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進我們工作中的不足。

4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進一步走向更廣闊市場的自信和保障。

5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進一步擴大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：

在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進軍。具體計劃如下：

1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點開設(shè)分店。

2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應(yīng)社會市場。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動售貨車定點定時供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點到面的覆蓋。既擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收.

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十三

2020年,全縣司法行政系統(tǒng)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級司法行政部門的正確指導(dǎo)下，堅持以黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，緊緊圍繞“六穩(wěn)”“六?！边@一工作大局，著力發(fā)揮司法行政職能作用，為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽和決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會提供堅強法治保障。

一、2020年工作開展情況。

（一）黨建引領(lǐng)，注重實踐，隊伍素質(zhì)千錘百煉。

堅持把黨的建設(shè)擺在更加突出的位置，不斷深化對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。先后舉辦學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會專題培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神巡講等培訓(xùn)講座，組織開展“情系扶貧溫暖今冬”扶貧慰問、脫貧攻堅“三送三問”等系列黨建活動，干部職工的政治素質(zhì)進一步增強。今年以來，召開黨組理論中心組學(xué)習(xí)會議17次、機關(guān)例會政治學(xué)習(xí)會53次，意識形態(tài)專題教育21次，全體干部職工的政治素質(zhì)和政治素養(yǎng)進一步提升。新冠疫情防控、防汛救災(zāi)期間，阜南縣司法局盡銳出戰(zhàn)，積極投身疫情防控一線，抽調(diào)黨員干警15名組建黨員督導(dǎo)專班，開展督導(dǎo)35次、參與人數(shù)105人次。組建黨員志愿專班，8名黨員干警參與縣城社區(qū)、物業(yè)小區(qū)疫情防控志愿服務(wù)工作。20余名干警參加濛堤巡防、莊臺駐守等防汛救災(zāi)工作。在疫情防控、防汛救災(zāi)中涌現(xiàn)出一批敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、舍小顧大的先進典型，李姝等5名同志獲市局疫情防控、防汛救災(zāi)先進個人，李曉虎同志獲省司法廳疫情防控先進個人。

（二）瞄準(zhǔn)靶心，扎實推進，法治建設(shè)穩(wěn)步向前。

一是法治宣傳教育全面立體。重點抓好憲法、民法典學(xué)習(xí)宣傳教育，開展“法律六進”活動1200余場次、“江淮普法行”活動90余場次、節(jié)點集中宣傳共20余場。做好政府常務(wù)會會前學(xué)法計劃征集工作，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部法治講座，國家工作人員法律培訓(xùn)240余次，受眾6600余人。細化落實普法講師團進企宣講、企業(yè)法治體檢、開辟法律援助“綠色通道”、加強企業(yè)矛盾調(diào)處等11項措施，實地走訪企業(yè)100余家，開展法律法規(guī)宣講及“法治體檢”100余次，組建企業(yè)律師法律服務(wù)團2個，梳理企業(yè)風(fēng)險點8個，化解各類企業(yè)矛盾10余件。開展“普法第一課”法治報告會40余場，受教育青少年學(xué)生10000余人。

二是法治建設(shè)工作有制可循。出臺《中共阜南縣委全面依法治縣委員會辦公室工作制度》，召開全面依法治縣委員會辦公室第二次會議、全面依法治縣委員會第二次會議，出臺《中共阜南縣委全面依法治縣委員會2020年工作要點》《〈黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定〉工作要求落實指引任務(wù)清單和責(zé)任清單》。召開“七五”普法終期評估驗收會、省級法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建工作部署會、“江淮普法行”啟動會、“法律明白人”“法治帶頭人”培訓(xùn)會等，部署2020年相關(guān)工作。

三是法治建設(shè)成效可圈可點。行政復(fù)議與應(yīng)訴、合法性審查、行政執(zhí)法三項制度落實工作有序推進。全縣行政執(zhí)法特邀監(jiān)督員隊伍組建完成。完成《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》及法治政府建設(shè)工作自查、督察?！捌呶濉逼辗ńK期評估驗收圓滿完成。2020年，受理行政復(fù)議案件61件，結(jié)案50件；受理行政訴訟案件72件，結(jié)案48件；審查縣政府及政府部門送審材料61份，其中縣政府重大決定事項、規(guī)范性文件合法性審查31份。

（三）規(guī)范管控，嚴(yán)查細訪，平安建設(shè)向上向好。

一是社區(qū)矯正監(jiān)管規(guī)范有序。全局共接受委托調(diào)查評估函325件，出具評估意見書274份。組織人員參加司法部、省司法廳、市司法局《社區(qū)矯正法》培訓(xùn)10余場，組織大型培訓(xùn)會3場，司法所組織《社區(qū)矯正法》學(xué)習(xí)60余場。疫情防控和抗洪救災(zāi)期間，共巡查社區(qū)矯正對象達1000余人次。購買走訪、教育矯治、公益活動等方面的社會服務(wù)試點工作有序展開。目前在冊社區(qū)矯正對象521人，其中緩刑483人，假釋29人，暫予監(jiān)外執(zhí)行9人。

二是安置幫教和遠程探視規(guī)范推進。結(jié)合疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，利用微信、電話、短信等形式開展安置幫教對象疫情防控相關(guān)知識宣傳，確保安置幫教對象能夠嚴(yán)格遵守疫情防控政策，做好有序復(fù)工生活。遠程探視向基層延伸，在6個司法所安裝遠程探視設(shè)備。截至目前，全縣共接受安置幫教對象3059人，銜接安置幫教對象634人，遠程探視408次。

三是人民調(diào)解工作有效開展。疫情防控期間有針對性地抓好人民調(diào)解工作，全縣各級人民調(diào)解組織和調(diào)解員主動融入網(wǎng)格化排查工作，積極開展新型冠狀病毒疫情排查工作，做到村不漏戶、戶不漏人，不留死角、不留盲區(qū)。開展“兩會”期間矛盾糾紛專項排查活動，組織全縣各級調(diào)解組織對矛盾糾紛進行一次全方位、拉網(wǎng)式的大排查，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，全員排查到位。招錄28名退役軍人擔(dān)任專職人民調(diào)解員。2020年，全縣調(diào)解各類糾紛9330件、調(diào)解成功9252件、成功率達99.2%，開展矛盾糾紛排查263次，排查發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛393件，有效化解了各類社會矛盾，較好地維護了社會的穩(wěn)定。

（四）主動作為，保質(zhì)保量，法律服務(wù)卓有成效。

一是“三個不斷”做實民生工程。線上服務(wù)不斷。通過12348安徽法網(wǎng)、“12348”公共法律服務(wù)熱線、法治阜南公眾號、值班電話等方式，開展“不見面”服務(wù)，讓老百姓“動動手指”即可獲得法律服務(wù)。“上門服務(wù)”不斷。應(yīng)援盡援上門服務(wù)，對于行動不方便的受援人，加大上門服務(wù)力度，今年以來共上門服務(wù)34次。法援宣傳不斷。利用手機短信平臺方式，向全縣近60余萬移動手機用戶群發(fā)法律援助宣傳短信。開展“法援惠民生,助力殘疾人”、“法援惠民生扶貧奔小康”，《保障農(nóng)民工工資支付條例》專項宣傳活動。2020年辦理法律援助案件1153件,解答咨詢3149人次。二是“三辦”舉措做實公證服務(wù)。阜南縣公證處結(jié)合疫情防控的需要和經(jīng)濟發(fā)展的要求，采用一般業(yè)務(wù)預(yù)約辦、中心工作實地辦、復(fù)工人員優(yōu)先辦三辦舉措抓緊抓實公證服務(wù)。2020年辦理公證事項2176件，上門服務(wù)55件，為復(fù)工企業(yè)辦理公證26件。參加國有土地使用權(quán)招拍掛28件。辦理最多跑一次公證事項765件。三是律師工作有序開展。推進公職律師、公司律師和法律顧問制度落實，開展律師黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，努力實現(xiàn)律師行業(yè)黨建從有形覆蓋到有效覆蓋，動員律師支部及黨員律師“抗新冠”捐款9600元。組織律師服務(wù)“民營法治體檢”、疫情防控、扶貧走訪、掃黑除惡專項斗爭等工作，服務(wù)全阜南縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。截至目前，全縣律師共辦理刑事案件603件，民事2986件，行政77件，非訴71件，法律顧問42家，收費突破千萬元。

（五）顧全大局，真抓實干，中心工作盡職盡責(zé)。

一是緊抓“雙包”工作責(zé)任落實。按照縣委、縣政府脫貧攻堅工作安排部署，認(rèn)真落實扶貧包保工作和“扶貧日”走訪活動，深入包保村、貧困戶家中開展排查走訪活動，組織15名司法干警積極參與“千人專班”工作，助力扶貧車間疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2020年開展扶貧走訪16次，千人專班走訪排查2次，走訪貧困戶1300余戶次，反饋各類問題130余個。二是緊抓掃黑除惡專項斗爭任務(wù)落實。堅持把掃黑除惡專項斗爭作為重要的政治任務(wù)，研究制定《阜南縣司法局2020年掃黑除惡專項斗爭工作要點》，安排部署掃黑除惡專項斗爭工作5次，組織各司法所開展掃黑除惡法治宣傳100余次，開展全縣法律服務(wù)市場整頓部署會議1次，深入開展掃黑除惡專項斗爭“六清”活動，開展阜南縣法律服務(wù)市場專項整治，對律師執(zhí)業(yè)規(guī)范、收費標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)資格、同法官交往情況等方面進行排查整治，目前已發(fā)現(xiàn)問題1條，已整改完畢。

二、存在問題。

2020年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級司法行政部門的指導(dǎo)下，全縣司法行政工作雖取得了一定的成績，但也存在著很多的不足和問題。

一是司法所規(guī)范化建設(shè)水平不高，場所老舊,個別司法所業(yè)務(wù)用房被鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠占嚴(yán)重。

二是法律服務(wù)市場有待于進一步的規(guī)范，律師黨建工作質(zhì)量不高。

三是由于人員的調(diào)動與調(diào)整，司法所副科級干部配備率較低。

四是行政機關(guān)出庭應(yīng)訴率亟待提高。

三、2021年工作計劃。

2021年，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，聚焦“六?！薄傲€(wěn)”這一工作大局，積極開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履職盡責(zé)，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。

一是持續(xù)抓好政治建設(shè)，不斷涵養(yǎng)忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)亩窢幈绢I(lǐng)。把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化建設(shè)，全面加強黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神。抓好紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，深入推進作風(fēng)效能建設(shè)工作，扎實做好意識形態(tài)工作，著力打造一支政治意識高、斗爭本領(lǐng)強的司法行政隊伍。

二是持續(xù)抓好法治建設(shè)，不斷營造公平正義的法治環(huán)境。做好“八五”普法規(guī)劃工作，切實提升“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)村普法工作成效，抓好《民法典》的宣傳教育。做好結(jié)合文章，發(fā)揮法治宣傳教育協(xié)調(diào)聯(lián)動職能，推動普法責(zé)任制落實，在全縣范圍內(nèi)營造濃厚法治氛圍。加強行政復(fù)議與應(yīng)訴、合法性審查、行政執(zhí)法監(jiān)督工作，提升行政復(fù)議應(yīng)訴率，堅持合議機制，確保法治政府建設(shè)取得實效。

三是持續(xù)抓好平安建設(shè)，不斷筑牢安全穩(wěn)定的基層防線。對標(biāo)平安中國建設(shè)要求，加強特殊人群監(jiān)管信息化、智能化建設(shè)；加大《社區(qū)矯正法》的貫徹學(xué)習(xí)宣傳貫徹力度；同相關(guān)職能部門建立健全特殊人群管控協(xié)調(diào)聯(lián)動機制；深入推進司法所規(guī)范化建設(shè)提升工程，持續(xù)開展好人民陪審員、人民監(jiān)督員選任工作，做好人民調(diào)解中心場所建設(shè)，推進專職人民調(diào)解員配備工作，抓好安置幫教和遠程探視工作，不斷提升社會治理工作水平。

四是持續(xù)抓好法律服務(wù)，不斷優(yōu)化精準(zhǔn)高效的服務(wù)供給。進一步優(yōu)化公共法律服務(wù)實體平臺建設(shè)，提升法律援助、公證服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)推進“上門服務(wù)”。進一步加大對法律服務(wù)市場監(jiān)管，深入推進村（居）法律顧問工作，不斷提升公共法律服務(wù)供給質(zhì)量，確保服務(wù)不打折、服務(wù)有成效、服務(wù)促民生。

五是持續(xù)抓好中心工作，不斷強化人民至上的發(fā)展理念。緊緊圍繞縣委、縣政府安排部署，落實好扶貧包保后續(xù)工作，積極謀劃對接鄉(xiāng)村振興，配合做好“十四五”規(guī)劃編制工作。建立健全掃黑除惡專項斗爭宣傳長效機制，鞏固掃黑除惡專項斗爭成效，為人民群眾營造安居樂業(yè)、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，不斷提升人民群眾的法治獲得感、滿意度,著力推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

加強黨的基層組織建設(shè)，增強組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是健全黨建工作機制。我村支部結(jié)合實際，認(rèn)真制定工作計劃，帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委、政府的各項決議。同時，認(rèn)真分析本村黨建現(xiàn)狀，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，重點解決突出問題。二是加強支部自身建設(shè)，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定。在重大事項決策中，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，深化黨務(wù)公開、規(guī)范公開內(nèi)容。集中走訪基層，聽取民意，密切黨群關(guān)系。全面落實黨內(nèi)生活制度、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)等制度。三是加強黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，共培養(yǎng)積極分子3名，發(fā)展對象1名，評選優(yōu)秀黨員20名。同時，做好黨費收繳工作，黨員嚴(yán)格按照每月繳納，每季度公布收繳情況。關(guān)心關(guān)愛貧困黨員，全年利用節(jié)日期間，慰問貧困黨員并送去慰問金和慰問物資。在學(xué)習(xí)“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)中，遵照上級指示，村級制訂學(xué)習(xí)方案，學(xué)習(xí)方式分為集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，以自學(xué)為主，兩書一章全部學(xué)習(xí)完畢，村支部黨員并做好“主題教育學(xué)習(xí)筆記”。

趙莊村所有黨員干部群眾積極投入到扶貧開發(fā)建設(shè)當(dāng)中，針對路難行、飲水難等問題，組織村民實施生態(tài)建設(shè)、人畜飲水、村級道路建設(shè)，不斷加大村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，通過實施資金捆綁、整村推進、綜合開發(fā)，該村水、電、路、配套到位，特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)初具規(guī)模，全村66戶建檔立卡貧困戶，168人現(xiàn)已全面脫貧。趙莊村所有參與扶貧開發(fā)工作的全體人員動真情、真扶貧、扶真貧，真抓實干、埋頭苦干，進一步確立了本村扶貧開發(fā)工作新思路，找出問題癥節(jié)，找準(zhǔn)致貧原因，精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)施策，實施一戶一方案，一人一措施，科學(xué)合理地制定了趙莊村扶貧計劃，全面改善本村的生產(chǎn)、生活條件。趙莊村新建扶貧道路6條3056米，新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2000多畝，危房維修和重建40余戶，危橋拆除重建1座，改造飲水工程，實施自來水并網(wǎng)，徹底解決全村675戶安全飲水問題。

按照鄉(xiāng)村聯(lián)動，屬地負(fù)責(zé)原則，以鄉(xiāng)每月拍攝環(huán)境整治圖片為整改內(nèi)容，切實把環(huán)境綜合整治抓到實處，重點是對村級主要路段的雜物、垃圾、違建進行整改拆除，對轄區(qū)河道進行清淤護坡，大大改善了人居環(huán)境，提升了對外形象。趙莊村村兩委及全體村民都積極參與到環(huán)境衛(wèi)生整治工作當(dāng)中，通過召開全村環(huán)境衛(wèi)生整治動員會、推進會、村組干部座談會等，將上級精神和要求及時、精準(zhǔn)的傳達下去；利用廣播喇叭、制作宣傳牌、懸掛橫幅等舉措，全面宣傳，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和必要性家喻戶曉，群眾的衛(wèi)生文明意識明顯增強。

針對全村范圍內(nèi)的衛(wèi)生死角，對陳年垃圾、村莊內(nèi)小樹林、道路兩側(cè)、河塘溝渠、橋梁涵洞、田間地頭、房前屋后等衛(wèi)生盲區(qū)進行了重點整治。特別是道路兩旁、溝渠等重點部位，組織各村組進行集中清掃，清理生活垃圾、畜禽糞便，消除垃圾亂倒、糞土亂堆、柴草亂放、污水亂流、畜禽亂跑現(xiàn)象。拆除破舊危房，維護群眾生命安全，搶時節(jié)植樹綠化，美化村莊環(huán)境。通過開展集中整治行動，逐步實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境從“臟、亂、差”到“凈、暢、麗”的轉(zhuǎn)變，從而使鄉(xiāng)村環(huán)境整治保持常態(tài)化。對全村環(huán)境衛(wèi)生整治情況，組織各村組小組長進行督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，經(jīng)村兩委研究并采取有效方案進行整改，保證清理一處是一處，不留死角，及時整治，及時檢查，堅決把環(huán)境整治工作徹底做到位。通過環(huán)境衛(wèi)生大整治，整個趙莊村變得更加美麗、整潔、有序。這也必將提升全村百姓的生活質(zhì)量和幸福感。在今后，村兩委將不定期舉行衛(wèi)生大整治活動，以增強村民的環(huán)保意識，進一步養(yǎng)成全村講衛(wèi)生的好習(xí)慣，為建設(shè)更加生態(tài)宜居美麗的趙莊村而不懈努力。

全面落實人口與計劃生育“村為主”工作，鄉(xiāng)下達的孕情、出生、手術(shù)、兩癌篩查、兒童體檢等各項指標(biāo)都能積極配合完成。大力宣傳電子醫(yī)保繳費政策，持續(xù)開展電子醫(yī)保繳費工作。著力提升婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)水平，免費健康體檢覆蓋到各年齡段，完成了鄉(xiāng)計生辦和衛(wèi)生院下達的各項任務(wù)。

民政工作，低保、五保申請嚴(yán)格按評議、公示、確認(rèn)程序操作，殯改工作，無死亡土葬。

財政工作，能認(rèn)真履行財經(jīng)制度，做到村委會研究、合理開支、及時公開、群眾參與監(jiān)督。新農(nóng)保、新農(nóng)合工作，能全面完成鄉(xiāng)級下達的任務(wù)，應(yīng)保盡保。

綜治工作、武裝工作、掃黑除惡、打擊黃賭毒、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作、宣傳力度在不斷加大，堅持穩(wěn)定是第一要務(wù)，完善矛盾糾紛排查化解機制，全年無重大安全事故發(fā)生。

今年以來，在縣直工委和省分公司黨組、市分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，圍繞企業(yè)中心工作，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，深入貫徹全面從嚴(yán)治黨的新部署、新要求，扎實開展推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力推進深化黨建各項主題活動，不斷加強黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，企業(yè)黨建工作水平取得了穩(wěn)步提升。

今年以來，我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，突出政治方向、問題導(dǎo)向和效果指向，不斷推動黨建工作與企業(yè)中心工作的深度融合，全面加強黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，黨建工作取得明顯成效。

一級抓一級，層層抓落實”的原則，維護企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展大局，確保我分公司各項任務(wù)的圓滿完成;三是強化內(nèi)部管理，對違規(guī)行為、重大業(yè)務(wù)差錯等實行約談制度，誡勉提醒，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，切實壓實責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)。

（二）以理論武裝為載體，強化黨性錘煉。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為黨建工作的首要政治任務(wù)，在深學(xué)篤用中打牢聽黨話跟黨走的思想根基。在嚴(yán)格落實“三會一課”制度的基礎(chǔ)上，實行“三會一課”學(xué)習(xí)要點周期制，做到每期學(xué)習(xí)有重點、有針對性，有的放矢，在3月29日、6月26日、9月26日和12月4日組織全體黨員上黨課，學(xué)習(xí)全國兩會精神、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、黨的十九屆四中全會精神。2020年，為全體黨員干部購置發(fā)放學(xué)習(xí)資料4套400余冊，組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)5次，組織黨員理論學(xué)習(xí)考試4次，觀看教育片4次，組織黨員到徐聞縣黨建廉政教育基地——徐聞縣貴生書院實地學(xué)習(xí)一次，八一建軍節(jié)組織黨員到西連大井部隊交流學(xué)習(xí)一次，較好地檢驗了黨員學(xué)習(xí)的效果，促進學(xué)習(xí)內(nèi)化于心，成為發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用的自覺行為。

組織參加了2期黨建紀(jì)檢業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班，參加人數(shù)5人次，進一步提升了黨建紀(jì)檢隊伍專業(yè)素質(zhì)。規(guī)范了黨員發(fā)展工作，對發(fā)展黨員工作的5個階段25個步驟進行全程紀(jì)實管理，通過全程介入、跟蹤監(jiān)管，切實加強對發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)和檢查。同時，認(rèn)真完善歸檔相關(guān)材料，做到“一人一檔、一事一記、一步一審”。做好《黨內(nèi)組織生活記錄本》、《黨員談心談話記錄本》、《黨員黨費收繳情況登記本》以及《黨員學(xué)習(xí)記錄本》“四本”的臺賬記錄工作和基礎(chǔ)管理工作。組織開展了基層組織力“抓落實、補短板”行動、“三比三亮三評三創(chuàng)”等主題實踐活動，不斷提升基層組織力，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

緊盯重大節(jié)日和重要節(jié)點，圍繞公款吃喝、收送禮品禮金、違規(guī)配備使用公車等“四風(fēng)”問題進行提醒、警示和檢查，堅決防止“四風(fēng)”反彈。

（五）守初心、擔(dān)使命，推進主題教育落地生根。我分公司緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為根本任務(wù)，全面把握守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實的總要求，堅持抓思想認(rèn)識到位、抓檢視問題到位、抓整改落實到位、抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位，努力實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標(biāo)，切實將初心使命轉(zhuǎn)化為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為“人民郵政為人民”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為打造行業(yè)“國家隊”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為勇于自我發(fā)現(xiàn)問題、以“釘釘子”精神解決問題的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革創(chuàng)新、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為凝心聚力、奮發(fā)有為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

2020年我分公司黨建工作，雖然取得了明顯成效，但對標(biāo)新時期黨建工作形勢任務(wù)需要、先進單位，還存在一些不容忽視的問題。

一是黨建工作的方式和方法缺乏創(chuàng)新，創(chuàng)新力度與適應(yīng)時代發(fā)展形勢的需要還有差距。黨建工作載體不夠豐富，探索推行符合徐聞郵政特色的自選動作還有很大空間。組織生活形式單調(diào)、內(nèi)容枯燥、質(zhì)量不高，存在以讀文件及安排工作替代學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，僅滿足于政治說教，培訓(xùn)、交流、參觀等學(xué)習(xí)方式較少，缺乏能夠廣泛引起黨員共鳴的黨員教育方面的信息和材料。

二是基層黨務(wù)干部能力素質(zhì)與抓好新時期黨建工作的需要還有差距。一些黨務(wù)干部的自身素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢需要，加強黨務(wù)干部隊伍的培養(yǎng)是一項十分迫切的任務(wù)。目前黨務(wù)干部均為兼職，且兼職黨務(wù)干部又是單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)了較多的業(yè)務(wù)工作，自身本職工作壓力大，造成無時間、無精力去抓黨務(wù)工作，黨建業(yè)務(wù)水平有待提高。

三是黨建工作思維不夠新穎，思路還不寬不廣。在黨建工作思想觀念上還不同程度停留在過去陳舊、傳統(tǒng)的模式上，已經(jīng)不能夠適應(yīng)新形勢需要。

四是圍繞中心工作抓落實的力度有待進一步加強。黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊的現(xiàn)象依然存在，在調(diào)動黨務(wù)干部積極性方面，沒能形成一套行之有效的激勵措施。

2021年，我們將進一步提高思想認(rèn)識，全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，牢固樹立主責(zé)主業(yè)意識，堅定不移地抓好黨建工作，重點做好以下幾個方面工作。

對普通黨員，著重加強理想信念、宗旨觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)。

（二）規(guī)范黨建基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一要嚴(yán)格落實黨內(nèi)政治生活制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等基本制度，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，堅決防止表面化、形式化、娛樂化、庸俗化傾向。二要提高黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)。黨建工作抓得好不好，關(guān)鍵在人員配備強不強。加強黨務(wù)干部能力提升，結(jié)合實際經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升黨務(wù)干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。三要進一步完善黨建工作考核評價機制。完善黨建考核辦法，建立激勵機制，重視對黨員干部權(quán)利的保障，把黨建工作考核情況與單位年度考核的總體評價、表彰獎勵掛起鉤來，激發(fā)黨員干部立足崗位建功的內(nèi)在動力。

（三）進一步深入開展形式主義、官僚主義集中整治活動，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實中央紀(jì)委辦公廳《按照關(guān)于貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》要求，繼續(xù)深入開展自查自糾，切實增強集中整治工作的自覺性，以永遠在路上的韌勁和定力，下更大功夫把形式主義、官僚主義整治好，確保集中整治工作落地見效。

（四）進一步落實“兩個責(zé)任”，全面落實從嚴(yán)治黨。認(rèn)真落實各級黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，落實紀(jì)檢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)責(zé)任，把思想從嚴(yán)、管黨從嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、作風(fēng)從嚴(yán)、反腐從嚴(yán)貫穿到各項工作之中，嚴(yán)管班子、嚴(yán)帶隊伍。

（五）創(chuàng)新活動載體，激發(fā)組織活力。一要抓實傳統(tǒng)載體。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度，對“三會一課”制度從內(nèi)容、程序、方式等方面做出具體規(guī)定，堅持抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，賦予組織生活實質(zhì)內(nèi)容和思想內(nèi)涵，突出政治學(xué)習(xí)和教育，突出黨性鍛煉，切實發(fā)揮組織生活對黨員的教育引導(dǎo)功能。二要探索新載體。充分運用中郵先鋒、學(xué)習(xí)強國、湛江智慧黨建等全媒體，探索實踐“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”工作模式，增強黨組織的吸引力和感染力。三是注重新形式。組織黨員參加喜聞樂見的活動，如知識競賽、入黨宣誓、演講比賽、觀看視頻、參觀紅色教育基地等，激發(fā)黨員參加黨組織活動的熱情，激發(fā)黨組織活力。

黨的建設(shè)是“定海神針”和“導(dǎo)航引擎”。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，加強基層黨的組織建設(shè)具有十分重要的意義，要以改革創(chuàng)新精神加強黨的基層組織建設(shè)，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

本學(xué)期擔(dān)任初三班班主任工作，回想起來很多東西值得總結(jié)，除了在政教處和教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下做了學(xué)校的一些常規(guī)工作，也帶領(lǐng)初三、一班在學(xué)習(xí)成績，班級紀(jì)律取得了一些成績，但是體校畢竟與其他學(xué)校有著本質(zhì)上的不同，作為班主任，從工作經(jīng)驗到方式方法需要同其他班主任學(xué)習(xí)的地方很多，我反思了這個學(xué)期到現(xiàn)在班主任工作，到底取得了哪些成績，同時在擔(dān)任班主任工作的時間里我又暴露出哪些不足。我到底做了什么讓學(xué)生在這么短的時間內(nèi)能夠改變紀(jì)律、學(xué)習(xí)等各方面有好轉(zhuǎn)呢?我制定多項的工作，在一定程度上有了改善，看到這樣的成績，我既高興，又擔(dān)憂，高興的是紀(jì)律有了較大的轉(zhuǎn)變，憂的學(xué)習(xí)成績、紀(jì)律、衛(wèi)生是否能保持下去。我想班主任是班級的組織者和教育管理者，是學(xué)生健康成長的引路人，是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的。下面是我作為班主任的總結(jié)：

一、良好的開端是成功的一半。要有一個良好的班集體，必須有一個好的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。這個核心，就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班級干部。我沒有急于評選新的班干部，因為我對班級還是不夠了解，還是啟用原來班級的主要班干部，因為他們在關(guān)心集體，團結(jié)同學(xué)，作風(fēng)正派，有一定組織能力，開創(chuàng)精神和奉獻精神等方面做得比其他同學(xué)很是較為突出。當(dāng)班干部選定后，我便加強培養(yǎng)、教育、既要大膽地放手讓他們開展工作，給予他們班干部的權(quán)力，又要根據(jù)實際對他們加強指導(dǎo)。特別是對班干部的要求更加嚴(yán)格，要求他們以身作則，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，團結(jié)同學(xué)、處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手。形成了班長總管，生活委員打雜為主線，各宿舍舍長分開管理，經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力，終于提高了學(xué)生干部的工作能力，讓他們分工協(xié)作，使學(xué)生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。

二、加強思想教育，干好本職工作。作為體校學(xué)生，訓(xùn)練、學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)，教育學(xué)生除了向訓(xùn)練要成績外，還要學(xué)好功課是班主任的一貢項重要任務(wù)。因此，在班主任工作中，我既要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課，以要同科任教師密切配合。針對這個普通的班級，學(xué)生對學(xué)習(xí)積極性不高，上課時間經(jīng)常睡覺、講話、開小差、做小動作等不良現(xiàn)象，極少數(shù)學(xué)生竟然與教師唱對臺戲，引起課堂的騷動，嚴(yán)重影響正常的上課，因此，我有針對性的找出這些學(xué)生，對他們進行嚴(yán)厲批評，告誡他們要學(xué)會尊重別人，做到認(rèn)真聽課，做好課堂紀(jì)律，我利用課余時間，我積極地和各科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，反映學(xué)生對教學(xué)的要求，共同研究解決的辦法，統(tǒng)一對學(xué)生的要求，調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重，影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。另外，思想教育工作常抓不懈，針對體校從各學(xué)校招進來的學(xué)生，特別是新生，我分別找他們逐一談話，在日常中，就應(yīng)對他們進行各種感人至深的熏陶、教育。但是百密終有一疏，本學(xué)期由于個別學(xué)生和老師有矛盾，我的處理方法過于簡單化，致使事件給學(xué)校造成了很大的麻煩，我在這個事件中負(fù)有主要責(zé)任。我相信只要把道理講給他們，作為初四的學(xué)生，他們會明白的。

三、差生的工作是重中之重。體校的學(xué)生大多數(shù)是差生，能量也大，影響壞。因此，轉(zhuǎn)化差生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予差生、尋找出差生毛病所在。要做到從思想上對他們不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上也不能過于簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心，叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤，多與家長聯(lián)系，有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境，也有利于班集體的建設(shè)。

四、適當(dāng)?shù)纳埔鈶土P。初三、一班作為學(xué)校的一個普通班級，我認(rèn)為“沒有懲罰的教育是不完整的教育”，當(dāng)然采取什么樣的懲罰方式，卻也需要花費一些心思，大的方面不能違背教育原則，小的方面不能傷害學(xué)生的自尊。對一些違反紀(jì)律同學(xué)適當(dāng)做出懲罰，我的懲罰措施是：一、書面檢討，做深刻反省;二、罰為班里做件好事;三、期末學(xué)習(xí)成績提高。知道內(nèi)情的同學(xué)知道老師在實施懲罰，不知內(nèi)情的同學(xué)則以為這些同學(xué)在為班里做好事，一則這些同學(xué)的自尊得到了最大限度的保護，二則在班里樹立了正氣，無形之中學(xué)生的自我約束力加強，提高了班級凝聚力。

五、關(guān)心他們的學(xué)習(xí)。初三、一班的學(xué)生，都是住宿生，因此，我利用課余時間與他們交談了解他們學(xué)習(xí)、等情況，經(jīng)常到宿舍看看他們的紀(jì)律、內(nèi)務(wù)整理，衛(wèi)生狀況，看到被子疊的不好的我也主動為他們疊好或者督促宿舍值日生抓緊時間做好值日，這樣，改善班主任與學(xué)生關(guān)系，使之更加融洽、和諧。

總之，作為班主任我應(yīng)該在衛(wèi)生管理方面向其他班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的責(zé)任心，創(chuàng)造條件把班級及學(xué)校衛(wèi)生區(qū)搞好，努力改進工作方法，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，加強與任課教師的溝通，因為任課教師能發(fā)現(xiàn)本班的其他問題，緊密團結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的周圍。班主任工作就會邁上一個新的臺階，取得豐碩的成果。

當(dāng)然，我在工作中有很多不足的地方：

1政治思想不夠成熟。對待工作中的壓力一度采取了退縮的態(tài)度。在以后的工作中，我會多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，多向其他老師學(xué)習(xí)，加強自身的素質(zhì)，努力把各項工作做好。

2工作方法簡單，處理問題考慮的太少。今后要多向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，遇到問題要多聽取其他老師和教練的意見。

以上就是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。由于經(jīng)驗頗淺，許多地方存在不足，希望在未來的日子里，能有機會在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，取得更好成績。

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出2029萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和崗位職責(zé)，部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督，不相容崗位嚴(yán)格分離，按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)，初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。

一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標(biāo)任務(wù)，落實序時進度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。

二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。

進行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和工作計劃，對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測，對于超3000萬元授信申請，分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。

3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十四

__開發(fā)建設(shè)集團就成立以來，各項工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項待遇都有了比較大的提高，項目的開展及對各部門的業(yè)務(wù)都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、社會效益、經(jīng)濟效益等躍上一個新的臺階。為了企業(yè)的長遠發(fā)展，搶抓機遇，促進企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應(yīng)國家實行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實際狀況規(guī)劃集團未來五年的發(fā)展綱要。

一、總體思路。

各部門嚴(yán)格遵守紀(jì)律，逐步完善集團的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強員工的綜合實力，以全新的面貌，來實現(xiàn)集團跨越式的發(fā)展。

二、規(guī)劃目標(biāo)。

（一）總目標(biāo)。

未來五年內(nèi)，在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，逐步完善集團的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級技術(shù)人員的薪酬待遇：加強人員綜合實力，對于非專業(yè)人員及時培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（二）具體目標(biāo)。

1、各部門恪盡職守，認(rèn)真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神；

4、對于設(shè)計院未來五年的規(guī)章制度和績效改革的建議。

三、詳細規(guī)劃。

（一）各部門恪盡職守，認(rèn)真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神：

首先，一個企業(yè)的良好運行和發(fā)展，需要有一個合理適合本集團發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應(yīng)認(rèn)真遵守紀(jì)律，并且保證有一個良好的工作態(tài)度。

1、關(guān)于早上打卡的問題，對于遲到的員工應(yīng)該予以批評和相應(yīng)的處罰，每個月滿勤沒遲到或者請假的員工給予滿勤獎。

2、關(guān)于各部門業(yè)務(wù)接收文件問題，各部門在項目實施時，應(yīng)該及時與本部門領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯(lián)系相關(guān)人員，保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通，讓項目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設(shè)計變動時應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報。在做設(shè)計的時候，應(yīng)該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進行。

（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實用型人才計劃，加強中層員工技術(shù)的實力以及非專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：

一個集體的實力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實力。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員，對人員配備和培訓(xùn)方面，我們應(yīng)當(dāng)做以下改革。

1、每個員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間，針對我們這類技術(shù)。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十五

不同的管理思想對人的假設(shè)是不一樣的。泰羅的“科學(xué)管理”，認(rèn)為人是“經(jīng)濟人”，通過金錢刺激和嚴(yán)格的控制可以提高產(chǎn)量。而人本管理是基于對人作這樣的假設(shè)：人是追求自我實現(xiàn)的“社會人”。這與新經(jīng)濟時代“人才是根本”這一命題是相一致的。實施人本管理，就要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造寬松的環(huán)境（包括充分尊重和鼓勵員工的首創(chuàng)精神、建立共同的價值觀、對員工進行培訓(xùn)、適當(dāng)授權(quán)等），使員工發(fā)揮自己的潛能，實現(xiàn)自己的價值。在經(jīng)濟全球化的今天，一些國際企業(yè)或跨國公司不可避免地涉及跨文化管理問題。跨文化管理中同樣需以人為本。管理者要平等地對待母國文化和東道國文化，跨越文化差異，形成共同的價值觀，并逐步培育出為企業(yè)不同文化員工所接受，反映企業(yè)全球戰(zhàn)略，引導(dǎo)員工努力奮斗，實現(xiàn)自身價值的企業(yè)文化。

（一）經(jīng)營理念。

1.主要的文化特色：健康關(guān)懷，人文關(guān)懷。

2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。

（二）企業(yè)目標(biāo)。

把本店發(fā)展成類似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。

企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝　笔呛诵模俏覀兤髽I(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾龇仙鐣巳嚎谖兜?，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：

由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術(shù)的不足，我們必須把起點放低。立足于現(xiàn)實狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：

1.在學(xué)校開一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴大影響力.

2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購買各種設(shè)備。準(zhǔn)備營業(yè)。

3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。

4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。

5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。

6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)展中期：

通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進一步成熟，市場影響的擴大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：

1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對連鎖店的員工進行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設(shè)較小的分店，以求一步步打開市場。

2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。

3.連鎖店的開設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。我們必須認(rèn)真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進我們工作中的不足。

4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進一步走向更廣闊市場的自信和保障。

5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進一步擴大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：

在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進軍。具體計劃如下：

1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點開設(shè)分店。

2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應(yīng)社會市場。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動售貨車定點定時供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點到面的覆蓋。既擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收.

20＿＿年即將過去，取得了一點收獲，臨近年終，對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績，我們有信心也有決心把17年的市場開發(fā)工作做的更好。

一、市場部年終總結(jié)。

＿＿＿市場部成立于20＿＿年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規(guī)章制度、營銷策略、市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制，熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。

市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進行了逐戶的陌生拜訪?？蛻舭菰L數(shù)量500余次，其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元)，剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20109元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。

銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點：

1、產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強。

改進措施如下：部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進行分析并進行案例對正，同時定期申請總經(jīng)辦進行詳細的產(chǎn)品及價格培訓(xùn)。

2、客戶經(jīng)理工作強度不夠，缺乏思考能力和目標(biāo)及時間管理能力。

改進措施如下：17年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃，增加工作強度，要求市場部每一個員將業(yè)績目標(biāo)分解到每一天，每日工作計劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績目標(biāo)，意向客戶數(shù)量目標(biāo)，需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照每日工作計劃進行市場推進，當(dāng)天未完成目標(biāo)計劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標(biāo)計劃的贊助50元成長基金。

3、個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。

改進措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2、健全部門建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

17年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

3、建立新的銷售模式與渠道。

xx年，公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。

全年供電量達到億千瓦時，比去年同期億千瓦時，增長(但11-12月份供電量有所下降，負(fù)增長)。自發(fā)電量萬千瓦時，營業(yè)收入億元，增長，電費匯收率達到。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、提供、用戶選擇設(shè)計、審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。

成國家級企業(yè)技術(shù)中心1家，省級工程技術(shù)中心5家，市級工程技術(shù)中心5家；累計新增高新技術(shù)企業(yè)112家，高新技術(shù)產(chǎn)品198只，軟件企業(yè)34家，軟件產(chǎn)品119只；年專利申請從96件增加到429件，年均增長約；20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達235億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到47。

今后三年，全區(qū)科技創(chuàng)新工作將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提升區(qū)域創(chuàng)新能力為核心，以加快建設(shè)創(chuàng)新型高新區(qū)為目標(biāo)，推動以集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新為主要形式的自主創(chuàng)新，加快形成全區(qū)科技創(chuàng)新資源的合理布局，為順利實現(xiàn)“兩個率先”提供強大的科技支撐。

一、突出重點，確定目標(biāo)，強化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局。

我們將著重構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務(wù)三大平臺，以軟件、“三藥”、動漫特色產(chǎn)業(yè)基地，電子工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、濱江工業(yè)園、出口加工區(qū)等專題園區(qū)及特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要載體，努力壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。我們將重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)和“三藥”產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域，在共性關(guān)鍵技術(shù)研究方面取得突破，龍頭骨干企業(yè)技術(shù)水平進入世界先進行列。到20xx年，軟件產(chǎn)業(yè)銷售額達到40億元，“三藥”產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)銷售額達到80億元，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到49。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，增強區(qū)域自主創(chuàng)新能力。

1、積極開展科技創(chuàng)新試點工作。一是選擇自主創(chuàng)新實力較強的骨干企業(yè)進行創(chuàng)新試點工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級與改造，將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢；二是組織一批重大高新技術(shù)實施產(chǎn)業(yè)化，爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項重點科技攻關(guān)，培育高效太陽能光電效應(yīng)玻璃等13項重點新產(chǎn)品開發(fā)，組織實施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。

2、繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。以三井分部為試點，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進一步拓展空間，擴大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進行資源聚焦，努力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時更注重“扶強”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進行深度孵化，形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機制，提高單位及個人對提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托，引進和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機構(gòu)。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到20xx年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達到12萬平方米，引進科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。

3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺。加強科技研發(fā)平臺建設(shè)。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場化運作”模式向社會開放，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，不斷提高區(qū)域核心競爭力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國家政策，對企業(yè)建立研發(fā)中心進行扶持；利用好已出臺的對科研機構(gòu)的扶持政策，采用整體引進、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點引進和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴張、增強高新技術(shù)的輻射和帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺，以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動等科技中介服務(wù)機構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強化服務(wù)功能，提升專業(yè)服務(wù)水平，推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。到20xx年引進研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。

清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺，大力吸引國內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動10次，簽訂合作協(xié)議80項。

5、切實加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護。一是推進“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫，使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險，突破國外的技術(shù)壁壘，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點工作。在科技基礎(chǔ)扎實的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強化專利申請和保護，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護航，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi)，全區(qū)實施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強知識產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進一步提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識和法制觀念，加大知識產(chǎn)權(quán)保護執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識產(chǎn)權(quán)保護機制，建立實施高效的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制。實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的保護與轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場競爭力。

我們將認(rèn)真實施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動綱要》，重點加強集成創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強、效益好的科技型企業(yè)，推動全區(qū)核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)，切實使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強大的智力支撐。

三、創(chuàng)新機制，建設(shè)隊伍，提高科技工作整體水平。

1、營造優(yōu)良的政策環(huán)境。積極為企業(yè)提供政策信息服務(wù)，貫徹落實現(xiàn)有的各級優(yōu)惠政策。根據(jù)《常州高新區(qū)黨工委、常州高新區(qū)管委會關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的決定》，針對涉及全區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的科技服務(wù)機構(gòu)、科技公共服務(wù)平臺和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，適時制定出臺優(yōu)惠政策，進一步完善我區(qū)的政策體系。

2、創(chuàng)新高效的工作機制。整合各方資源，積極組織區(qū)外的各類科技服務(wù)機構(gòu)為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)聯(lián)動，提高我區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力；制訂軟件招商業(yè)績與個人收入掛鉤的考核機制，提高軟件招商的效率，降低成本；理順科技局系統(tǒng)內(nèi)各部門的職能分工，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，加強工作的協(xié)調(diào)和目標(biāo)的考核。

（一）就業(yè)工作。

1、強化服務(wù)意識，完善工作細節(jié)，啟動“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。

2、凸顯就業(yè)服務(wù)個性化，重點舉辦各類專業(yè)化、小型化招聘會。

3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場招聘會。

4、加強就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個性化服務(wù)，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。

5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)，做好“三支一扶”及西部計劃等工作。

6、開展對近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。

7、加強“實習(xí)、實踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè)。積極推進校企合作，力爭更多的企業(yè)進校宣講招聘，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。

8、完善一對一生涯咨詢流程，整理和撰寫學(xué)生案例集。

9、加強就業(yè)指導(dǎo)隊伍的。培訓(xùn)與指導(dǎo)。

（二）創(chuàng)業(yè)工作。

1、推進創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營下半學(xué)期課程實施。

2、開設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。

3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。

5、加強校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師，開展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會工作，整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。

6、建立激勵機制，合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設(shè)立相應(yīng)的獎勵措施（如創(chuàng)業(yè)獎學(xué)金），鼓勵向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項目，做好優(yōu)秀項目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽比賽的輔導(dǎo)。

7、推進創(chuàng)業(yè)教育國際化，開拓國外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線，選拔學(xué)生赴國外高校交流學(xué)習(xí)。

8、研究性開展工作，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。

1、積極開展科技創(chuàng)新試點工作。

一是選擇自主創(chuàng)新實力較強的骨干企業(yè)進行創(chuàng)新試點工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級與改造，將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢；二是組織一批重大高新技術(shù)實施產(chǎn)業(yè)化，爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項重點科技攻關(guān)，培育高效太陽能光電效應(yīng)玻璃等13項重點新產(chǎn)品開發(fā)，組織實施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。

2、繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。

以三井分部為試點，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進一步拓展空間，擴大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進行資源聚焦，努力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時更注重“扶強”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進行深度孵化，形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機制，提高單位及個人對提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托，引進和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機構(gòu)。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到2008年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達到12萬平方米，引進科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。

3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺。加強科技研發(fā)平臺建設(shè)。

針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場化運作”模式向社會開放，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，不斷提高區(qū)域核心競爭力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國家政策，對企業(yè)建立研發(fā)中心進行扶持；利用好已出臺的對科研機構(gòu)的扶持政策，采用整體引進、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點引進和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴張、增強高新技術(shù)的輻射和帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺，以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動等科技中介服務(wù)機構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強化服務(wù)功能，提升專業(yè)服務(wù)水平，推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。到2008年引進研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。

4、努力強化科技交流與合作。

以歐美、日本、俄羅斯為重點，廣泛開展國際科技交流與合作。充分發(fā)揮我區(qū)與俄羅斯及其它獨聯(lián)體國家在制造業(yè)、裝備工業(yè)等領(lǐng)域的合作優(yōu)勢，加強科技合作與交流，共建研發(fā)機構(gòu)，聯(lián)合進行關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。積極探索與日本、韓國及歐美國家在高新技術(shù)領(lǐng)域合作的新途徑，努力開辟多元化的國際市場。利用好現(xiàn)有的兩院兩校合作關(guān)系、清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺，大力吸引國內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動10次，簽訂合作協(xié)議80項。

5、切實加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護。

一是推進“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫，使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險，突破國外的技術(shù)壁壘，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點工作。在科技基礎(chǔ)扎實的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強化專利申請和保護，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護航，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi)，全區(qū)實施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強知識產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進一步提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識和法制觀念，加大知識產(chǎn)權(quán)保護執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識產(chǎn)權(quán)保護機制，建立實施高效的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制。實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的保護與轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場競爭力。

我們將認(rèn)真實施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動綱要》，重點加強集成創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強、效益好的科技型企業(yè)，推動全區(qū)核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)，切實使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強大的智力支撐。

公司節(jié)能技改項目研討會技術(shù)交流發(fā)言。

今天來到這里聽，各位在生產(chǎn)一線的技術(shù)專家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個人的一個難得的機會與學(xué)習(xí)的過程！希望能與大家進行廣泛的技術(shù)交流。

我個人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎勵資金”是對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過程存在的、沒有被利用的余熱、余壓采用先進實用的`技術(shù)和設(shè)備進行利用后，實現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟活動的支持和鼓勵，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

我們的建議呢獎勵資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵作用，對于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項目建議采用商業(yè)化運作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導(dǎo)企業(yè)采用合同能源管理的模式實施。將獎勵資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長，技術(shù)改造風(fēng)險大，符合國家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項目上。使節(jié)能技改獎勵資金發(fā)揮獎勵資金發(fā)揮其最大的效益！

針對20xx年的申請項目，從支持鼓勵推廣模式來看，我們認(rèn)為第一項公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項目、第八項公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來實施。

從技術(shù)方面來看，本次申報的項目中有6個以上的工程涉及電機節(jié)能，其中有5個采用電機變頻節(jié)能。電機變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風(fēng)機、泵類負(fù)載變頻調(diào)速節(jié)電傳動系統(tǒng)及其應(yīng)用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項公司電機節(jié)能技改項目計劃將大量的電機（556臺）更換為高效電機，電機的節(jié)能不一定要全部換為高效電機，改變電機的運行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。

另外，我們認(rèn)為第二項公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應(yīng)作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再決策。

第八項，拆去鍋爐，汽輪機的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟合理，值得探討。兩臺生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應(yīng)，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時增加發(fā)電量。實現(xiàn)能源的高效利用。

第十一項公司沒有明確余熱蒸汽的利用，看不出問題。

第十四項，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應(yīng)用時非常成熟的。這方面我們可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

針對這次的申報項目，我們的意見就是這樣。

謝謝！！

一、總體思路。

認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度、有關(guān)決定，全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計劃，加強中層干部隊伍建設(shè)，打造和諧團隊，以全面提高服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

二、規(guī)劃目標(biāo)。

（一）總目標(biāo)。

在未來三年內(nèi)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司全體員工的不懈努力，大力開拓市場業(yè)務(wù)、努力實現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長。

（二）具體目標(biāo)。

1、加強職工隊伍建設(shè)，努力提高員工的專業(yè)、技能水平，提高服務(wù)意識、風(fēng)險意識。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)中層干部的市場意識、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊伍。

2、加大市場推廣力度，制定推廣計劃，力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€大型商場或者標(biāo)志性酒店的成功改造案例。

3、逐步改善公司的辦公環(huán)境，為公司擴大規(guī)模提供堅實的基礎(chǔ)。

5、組織公司的員工結(jié)合工作特點開展能夠調(diào)動大家積極性，又能夠體現(xiàn)團隊精神的競賽活動。

6、加強規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù)，樹立“創(chuàng)諾”品牌，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶，靠真情服務(wù)去感動客戶。

（三）保障措施。

1、加強中層干部例會，認(rèn)真研究解決工作中存在的各種問題，打造和諧團隊。

漸提高員工的各項技能。

3、建立科學(xué)的管理體制，加強公司的制度建設(shè)；建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度；完善監(jiān)督與考核機制，樹立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理創(chuàng)新理念。

4、設(shè)置專人對公司每月，每季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，查找差距并發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。

5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段，提高洛陽客戶對“創(chuàng)諾”的認(rèn)知度，給洛陽市各縣級代理提供更加容易，便捷的的照明技術(shù)解決方案。

6、規(guī)劃綱要逐年進行目標(biāo)分解，制定年度計劃，公司各部門按計劃予以落實，保證規(guī)劃的實施和完成。

進入測繪隊已兩個多月，從陌生到慢慢熟悉，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我用心學(xué)習(xí)每一個細節(jié)，工作中學(xué)習(xí)到很多，也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、學(xué)習(xí)上。

二、工作上。

入職后我被分到工作一組，在融洽的工作氛圍下，很快適應(yīng)單位的工作環(huán)境，逐漸熟悉了測繪的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了如何操作儀器測繪，如何運用軟件繪圖等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

目前工作完成情況，撥地放線、驗線47件;地形圖測繪5086400平方米(含查圖);管線放線米;重點工作：和同事共同完成沙湖機場用地地形圖15平方公里航測、中華奇石山旅游項目放線、星澤燃氣3條天然氣管道選址測圖、石嘴山市科技信息中心竣工測量等市重點工程項目測繪。

三、存在不足。

每完成一次任務(wù)，不僅然我收貨許多實踐操作測繪經(jīng)驗，同時，我也看到了自身的不足和業(yè)務(wù)上的差距，野外測繪經(jīng)驗不足，處理突發(fā)問題不能得心應(yīng)手，繪圖流程不夠清晰，有很多命令不熟悉，很多細節(jié)注意不到。

四、總結(jié)及計劃：

工作以來最深刻的感受是感謝和感動。感謝，是謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容，給我這樣測繪經(jīng)驗不足的人學(xué)習(xí)的機會，感謝組長和團隊對我的幫助，組長經(jīng)常讓我親自操作，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中熟練，讓我收獲許多實操經(jīng)驗，現(xiàn)在面對每一次任務(wù)，心中的緊張感減輕許多。感動是因為，這個測繪隊用家來形容再貼切不過，同事常說誰出去誰在家。大家已經(jīng)都把這里當(dāng)成了家。平時每個人都在想怎樣把工作做好，大家關(guān)系和睦團結(jié)友愛，在這個家快樂的完成工作。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動的地方。

我測繪經(jīng)驗比較匱乏，但我是一個上進心很強的人，所以我會勤于動手，戒驕戒躁，不做語言的巨人，行動的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做好，同時抓住每一次機會磨練自己。

在今后的工作中，要求自己盡快掌握外業(yè)測繪、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范，積極學(xué)習(xí)eps地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件，提高對儀器操作的熟練程度。積極掌握先進的測繪技術(shù)，堅持創(chuàng)新。善于總結(jié)，做好日志，做到心中有數(shù)，避免再次發(fā)生同樣的錯誤。堅持不懂就問，不明白就多學(xué)，懂得團隊的力量和重要性，學(xué)習(xí)同事仔細嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng)。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十六

一，前言：

二，參展時間：200x年日日(應(yīng)提前三天安排布展工作)。

三，地點：

四，人員：

五，參展背景分析：

1，大會分析：

專業(yè)性;。

品牌性;。

權(quán)威性;。

全國性;。

2，參展商構(gòu)成：

3，與會者分析：

a，競爭對手：農(nóng)機總網(wǎng)、aa等。

(競爭對手參展的主題，參展的規(guī)模，內(nèi)容，以及目的。針對競爭對手，進行參展策劃調(diào)整。)。

b，媒體;。

c，世界各地渠道商;。

d，其他單位及人員;。

六，參展目的：

1.渠道拓展;。

渠道分析：

借全國各地渠道商匯集于此的機會，開拓農(nóng)機渠道銷售，進行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。

渠道特點：

2)與會者基本上屬于農(nóng)機行業(yè)，具備很高的行業(yè)性，對象十分明確;。

3)產(chǎn)品的優(yōu)勢性：

2.公司品牌宣傳;。

可以通過農(nóng)機會會很好的傳達這一品牌新形象。

3.終端客戶拓展;。

終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲，現(xiàn)場進行演示。

4.農(nóng)機網(wǎng)推向市場的造勢和推廣;。

此次大會，眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商，進而開拓產(chǎn)品市場，通過此次大會，可以很好的將產(chǎn)品品牌進行市場推廣，為以后的農(nóng)機網(wǎng)拓展預(yù)熱。

5，對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。

農(nóng)機行業(yè)大會，信息匯集之處，不僅可以收集很多參展企業(yè)信息，更能了解到市場最新動態(tài)，通過與各地域不同的渠道商交流，能了解全國各地不同的市場需求。

七，參展安排：

展前：

展臺準(zhǔn)備：

1，參展主題的確定;(待定)。

2，展位的確定;。

3，展品、展位的布置;(略)。

包括：物料準(zhǔn)備;展臺總體設(shè)計。

1、展品選擇。展品是展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中，“展品有吸引力”占到39%的比重，應(yīng)予重點考慮。選擇展品有三條原則，即針對性、代表性和獨特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質(zhì)和內(nèi)容;代表性是指展品要能體現(xiàn)展出者的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力及行業(yè)特點;獨特性則是指展品要有自身的獨到之處，以便和其它同類產(chǎn)品區(qū)分開來。

影響參展人員記憶的因素主要有下列六條：

a)展品有吸引力39%。

b)操作演示25%。

c)展臺設(shè)計14%。

d)展臺人員表現(xiàn)10%。

e)散發(fā)資料8%。

f)展出者的名氣4%。

2、展示方式。展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征，需要適應(yīng)圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實物，借助裝飾、布景、照明、視聽設(shè)備等手段，加以說明、強調(diào)和渲染。展品如果是機械或儀器，要考慮安排現(xiàn)場示范，甚至讓參觀者親自動手;如果是食品飲料，要考慮讓參觀者現(xiàn)場品嘗，并準(zhǔn)備小包裝免費派發(fā);如果是服裝或背包，要使用模特展示，或安排專場表演。這些都是為了引起參觀者的興趣，增加他們的購買欲望。

展中：

產(chǎn)品促銷活動：

媒體報道：

1，公司網(wǎng)站進行同步報道;。

2,各大城市等媒體報道;。

3，各大網(wǎng)站/論壇/bbs/博客的宣傳;。

4，其他活動策劃。

展后：

1，參展商的追蹤跟進。

2，這時的宣傳主要是針對展會所洽談的參展商的跟蹤追訪，把在展會上的火熱場面刻成光盤，進行形象整合，再包裝等等。

3，網(wǎng)站的后續(xù)報道;。

參展物料：

1、宣傳資料：

a、代理商邀請函;。

b、公司簡介;。

c、公司廣告服;。

d、產(chǎn)品宣傳冊;。

e、海報;。

f、贈品;。

2、洽談資料：

a、展品。

b、名片。

c、相關(guān)合同書。

3、服務(wù)資料：

a、客戶資料統(tǒng)計表。

b、嘉賓簽到簿。

c、名片夾：一是放置本公司工作人員的名片，另外是放置嘉賓名片。

效果預(yù)測：

1，農(nóng)機的渠道將首次開拓，產(chǎn)品開始進入市場，市場框架的初步構(gòu)成;。

2，中國農(nóng)機網(wǎng)新名稱借此平臺得到很好的宣傳，公司新形象的推廣。

3，網(wǎng)站品牌得到初步的建立和推廣，在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。

4，部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料，為以后市場推廣提供第一手資料。

參展預(yù)算(略)。

1，參展費用。

2、展示廳的搭建、裝飾費。

3、宣傳物品的制作費用。

4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備。

5、媒體費用。

6、參展人員的住宿飲食費用.

注意事項：

1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊。

2、關(guān)注被邀請代理商的行蹤，何時到達并及時接待。

3、在展會期間，參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西，要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準(zhǔn)要求來，保持展廳干凈整潔。

4、每天閉會后要及時開總結(jié)會，總結(jié)一天的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，整理客戶意向書，重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見。

5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌，和國際品牌的操作要求。

6、去農(nóng)機參展前列出物品清單，來去依照物品清單整理東西，防止遺漏。

改革創(chuàng)新年度工作計劃篇十七

在臨近年底歲末、謀劃明年思路之際，今天我和幾位縣領(lǐng)導(dǎo)，就自主創(chuàng)新、技改投入工作進行專題調(diào)研。上午，我們實地走訪了8家企業(yè)，了解了技改工作經(jīng)驗；下午，又召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分企業(yè)經(jīng)營者進行座談。通過看現(xiàn)場、聽介紹，拓展了思路，增強了信心，明確了方向。這些企業(yè)技改投入的共同點是，力度進一步加大，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，企業(yè)在自主創(chuàng)新上八仙過海、各顯神通，有許多新招、實招、高招。這充分說明，經(jīng)過一年多的實踐，企業(yè)在發(fā)展理念、技術(shù)思路上有了新升華，我縣攻堅越坎、結(jié)構(gòu)升級取得了階段性重大成效。

縱觀我縣技改投入，呈現(xiàn)出三個特點：一是力度大。預(yù)計今年能完成120-125億元的工業(yè)投入，增長15左右，繼續(xù)位居全省前列。這是克服宏觀緊縮、要素緊張等困難而取得的成績，來之不易，難能可貴。二是結(jié)構(gòu)好。與往年不同，今年我縣紡織產(chǎn)業(yè)投入擺脫了原來擴張型做法，轉(zhuǎn)向提升型技改，非紡?fù)度敫吒杳瓦M，增長89，紡織與非紡的投入比重由去年的60：40調(diào)整為目前的40：60，為我縣深入推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級打下了堅實的基礎(chǔ)。三是創(chuàng)新濃。紡織業(yè)的技改注入了大量的創(chuàng)新要素，特別是在研發(fā)手段、節(jié)能降耗的技改卓有成效，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。非紡業(yè)的投入起點較高，沒有跟在別人后面，不干則已，一干則一鳴驚人，不少項目的技術(shù)檔次和產(chǎn)業(yè)規(guī)?？胺Q一流。

剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議明確指出：“要把增強自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)”。這對我們推進自主創(chuàng)新步伐、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量具有極強的指導(dǎo)性和針對性。作為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，我縣已經(jīng)到了必須更多依靠增強自主創(chuàng)新能力和提高勞動者素質(zhì)推動經(jīng)濟發(fā)展的歷史階段。為此，我們要切實增強自主創(chuàng)新的責(zé)任性和使命感。自主創(chuàng)新是“華山一條路”。除了此路，別無他途。作出這一判斷的依據(jù)，主要基于兩點：

一是我們的經(jīng)濟發(fā)展正處于成本上升、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期。去年以來，土地、原材料、勞動力等價格上漲，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本明顯上升，企業(yè)效益下滑。靠簡單的擴大產(chǎn)能，只能獲得絕對利潤。成本就像海綿里的水，通過節(jié)約資源、節(jié)能降耗總能有所收獲，但是“節(jié)流”畢竟是有限度的，其邊際效應(yīng)也是遞減的。因此，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級，促使產(chǎn)品附加值“水漲船高”，才能從根本上破解成本上升這一難題。

二是技術(shù)創(chuàng)新重在自主創(chuàng)新。盡管我縣對技術(shù)創(chuàng)新一直抓得很緊，但總的看，多數(shù)企業(yè)過去抓技術(shù)創(chuàng)新，主要是追求買設(shè)備、靠仿制。實踐證明，好技術(shù)是買不到的，設(shè)備在不斷更新，如果不能妥善處理好技術(shù)引進與消化吸收的關(guān)系，就會陷入“引進-落后-再引進-再落后”的惡性循環(huán)；靠仿制，更是形不成核心競爭力的，難以擺脫受制于人的命運。因此，xxx縣的發(fā)展，不能再簡單地靠產(chǎn)能擴張，必須依靠自主創(chuàng)新。這項工作，必須早認(rèn)識、早動手、早突破，越早越主動。

歷史和現(xiàn)實已反復(fù)證明，真正的核心競爭力是買不來的，只有大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新能力，擁有一大批專有技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，我們才能搶占未來競爭的制高點，才能牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)。所以，今天的座談會，我們不是簡單確定明年技改投入的規(guī)模和“盤子”，而是深入研討技改的“路子”，即如何依靠自主創(chuàng)新提升技改投入。根據(jù)大家的發(fā)言，結(jié)合本人的思考，我認(rèn)為明年技改投入的總體思路是“一個主題，四個重點、五個支持”。

“一個主題”，就是創(chuàng)新技改。創(chuàng)新需要技改，沒有投入，創(chuàng)新就失去物質(zhì)依托；技改必須創(chuàng)新，技改不是簡單擴產(chǎn)，僅僅依靠要素驅(qū)動的技改是找死、越搞越死。因此，我們要把創(chuàng)新技改喊響，更新技改的思路、理念和方法，大力推進“四量撥千金”的技改，在瓶頸、研發(fā)上重點突破，用少量的增量提升大量的存量，這具有倍數(shù)效應(yīng)。

“四個重點”，面對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型的新趨勢、新格局，我們要解放思想，拓寬視野，高人一著，快人一拍，重點推進四種類型的技改投入，努力走出自主創(chuàng)新趕超式發(fā)展路子。

一是注重更新提升的技改。對能耗大、質(zhì)量差的設(shè)備要逐步淘汰，用成本低、檔次高、質(zhì)量好的設(shè)備去替代，實現(xiàn)升級換代。對紡織業(yè)的設(shè)備投入要加強把關(guān)，不能再搞低水平的平面擴張，要在產(chǎn)能不擴大的情況下，擴大銷售規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。

二是注重調(diào)整結(jié)構(gòu)的技改。紡織業(yè)是我縣的拳頭，不能放棄，也不能固守，要堅定干下去、奮力往上走，放棄低端，保持比較優(yōu)勢，留下品牌，留下最終產(chǎn)品，留下紡織機械，留下高檔面料。非紡業(yè)要拓路子、強力度，引導(dǎo)企業(yè)尋找切入點，通過涉足技術(shù)相似、市場相近、掌握成熟的技術(shù)成果整合人才和資本三條途徑，優(yōu)化技改投入，促進非紡業(yè)的快速發(fā)展。

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