公司計劃部工作計劃(通用18篇)

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公司計劃部工作計劃(通用18篇)
時間:2023-12-10 17:40:06     小編:JQ文豪

計劃可以提高我們的工作和學習效率,使我們更容易達到預期的成果。在制定計劃時,我們可以利用一些工具和方法,例如時間管理矩陣或番茄工作法等。在閱讀范文的過程中,我們可以對自己的計劃進行反思和改進。

公司計劃部工作計劃篇一

20__年鎮(zhèn)科普工作的總體思路是:緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,全面開展我鎮(zhèn)科普工作,不斷深化科普活動的效果,搭建好為全鎮(zhèn)廣大科技工作者創(chuàng)新發(fā)展平臺。為落實好今年的科普工作開好局、起好步,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年科普工作做如下安排。

一、深入貫徹實施《全民科學素質行動計劃綱要》。

按照縣委、縣政府《關于大力推進全民科學素質工程建設的意見》和《實施方案》要求,認真抓好全鎮(zhèn)農民群眾科學素質建設工作,進一步推動科學素質綱要建設工作的整體發(fā)展,把年度工作任務落到實處。

二、加大科普宣傳力度,積極開展科普活動。

(一)要進一步鞏固提高和完善科普示范鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收成果。繼續(xù)發(fā)揮示范輻射帶動作用,不斷擴大示范效應,組織開展內容豐富多彩的科普系列活動,通過一系列科普活動,促進城鎮(zhèn)居民科學文明健康生活方式的轉變和科學文化素質的提高。

(二)要繼續(xù)健全完善科普組織和各項科普工作制度及各類檔案資料。做到年初有科普工作安排計劃、年終有工作總結、宣傳活動計劃、有記載,要做到常年開展科普活動。

(三)充分發(fā)揮村級黨組織科普領導小組的職能。重點抓好宣傳內容的更新、宣傳形式的創(chuàng)新,注重宣傳活動效果。利用現(xiàn)有的科普基礎設施,加大科普宣傳力度,定期組織村民開展科普活動,科普宣傳欄要及時更新宣傳內容,每年更換不少于4期。

(四)繼續(xù)以“科技周”、“科普日”、“六進社區(qū)”等活動開展豐富多彩、公眾喜聞樂見的科普宣傳活動,通過宣傳活動進一步提升鄉(xiāng)村農民科學文化素質,促進生活方式轉變。

三、切實抓好學校科普工作,開展好科普活動。

充分發(fā)揮成人技術學校教育職能作用,定期組織開展農民科技培訓、展覽等科技系列活動。開展崗位練兵、技術比武、科技培訓和科技講座等活動。要做到有陣地、有設施、有工作人員,有活動,通過開展系列科普活動,不斷豐富和深化科普工作內涵,促進農民群眾增收。一是進一步建立健全和完善科協(xié)組織,健全機構,確保科普活動的正常開展;二是制定好20__年科協(xié)科普活動工作安排計劃;三是創(chuàng)新科技工作者與農民群眾開展科技服務的有效形式;四是要進一步健全和完善規(guī)范科協(xié)章程和各項工作管理制度,會議記錄、科普工作檔案等,并制作組織機構和各項規(guī)章制度圖板上墻。

四、加強領導,夯實責任,狠抓目標任務落實。

要完成全年的科普工作,領導是關鍵。各村、學校要高度重視科普工作,要及早謀劃,周密安排,制定實施方案和工作計劃,狠抓工作落實。召開班子會議研究安排部署,切實把科普工作列入日常工作的重要議事日程,切實抓緊抓好,明確人員具體抓,切實把科普活動抓出成效、抓出特色。

公司計劃部工作計劃篇二

__年是深入學習貫徹落實黨精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,我物業(yè)公司努力全面建立標準化物業(yè)管理體系,著力提升物業(yè)服務品質,打造和諧文明科技園區(qū),著重項目部標準化管理體系的全程推進實施,不斷修正、提高、完善,追求管理服務的持續(xù)改進。現(xiàn)將本年度我公司工作情況總結匯報如下:

一、強化標準化物業(yè)管理體系建設,打造成熟高效物業(yè)管理團隊,提升物業(yè)管理服務品質。

(一)實施標準化流程管理保障覆蓋全部管理過程。

以“業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準,重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業(yè)指導書;建立了監(jiān)督管理組織,落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系。

(二)針對項目實際情況全程交叉培訓考核。

結合項目部的管理實際,針對新員工多、年輕員工多的特點,為保障管理服務品質,力爭做到員工業(yè)務水平專業(yè)化、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細的培訓考核方案,通過工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓考核,使員工物業(yè)知識專業(yè)化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件,編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。

(三)重視宣傳引導工作贏得業(yè)主理解支持。

成立了項目部宣傳小組,通過宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務理念;保障暢通的溝通渠道,堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導信息;并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,引導園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設。

(四)推行貼心管家服務建立嵌入式管家模式。

成立了“貼心管家小組”,形象成了項目經理重點跟進、部門經理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務,每周針對收費情況,分析總結工作經驗,及時協(xié)調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費困難。實現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元,到小組成立后每月135萬元的飛躍,基本完成了公司的收費指標。

(五)倡導綠色環(huán)保理念推進垃圾分類工作。

本年初,按照街道辦事處的要求,物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設施,安排專人負責,細致、系統(tǒng)的進行宣傳、培訓、監(jiān)督、落實。實現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求,受到了市、區(qū)領導的好評。由于垃圾分類工作的出色,市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。

(六)完善檔案管理體系保持原始完整數據。

檔案管理是物業(yè)管理當中的一項重要工作,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數據庫,并保持數據的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。

(七)規(guī)范保潔服務過程滿足清潔舒適要求。

監(jiān)督指導園區(qū)保潔工作,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責、定期考核制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升園區(qū)環(huán)境質量。

(八)關注消防、安全工作保障業(yè)主生命財產安全。

火災是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災,業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經理為組長,組建園區(qū)義務消防組織,實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶,向其普及消防知識。

二、完善配套設備設施,保障安全穩(wěn)定運行,營造放心舒適辦公環(huán)境。

(一)由于ibm公司個性化需求,在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷,經物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關部門協(xié)調,最終順利為ibm公司完成延時制冷服務。

(二)因ibm公司延時制冷到11月3日,這給換季檢修工作帶來了一定的困難,為了避免影響園區(qū)正常供暖,在任務重、時間短、工作量大的情況下,組織工程人員加班加點,犧牲周六日休息時間,圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,無一投訴發(fā)生。

(三)自接管項目中水站并投入使用以來,因設備缺陷,經常出現(xiàn)故障。尤其是在20__年10月份中水設備出現(xiàn)嚴重故障,使業(yè)主投訴矛盾加大,影響了物業(yè)工作的正常進行,物業(yè)部經與開發(fā)多次協(xié)調,為中水站更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺,基本保證了中水設備的正常運行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

(四)機房環(huán)境改善,機房進行了整體設計、刷漆,使機房分區(qū)更清晰,環(huán)境更整潔,管理更標準。

(五)針對園區(qū)設備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題,項目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開關時間,由保安值班人員按規(guī)定時間開啟,項目員工隨時檢查隨時關閉等方案,有效的控制能源浪費。

20__年物業(yè)部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下,服務品質有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎上,基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關注支援,以便使項目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。

以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結匯報,不當之處還請上級領導批評指正。

公司計劃部工作計劃篇三

時間過得真快,20xx年即將成為過去,在20xx年里我們學到了什么,收獲了什么,現(xiàn)對20xx年全年工作如下:

3、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

20xx年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為20xx年的工作做鋪墊。

20xx年計劃。

2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;。

6:加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度;。

7:人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;。

8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;。

在20xx年,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20xx年中突破目標,再創(chuàng)業(yè)績新高。

公司計劃部工作計劃篇四

(一)不斷加強和改進離退休干部思想政治建設。

按照中央和省市委統(tǒng)一部署,通過舉辦輔導班、讀書班、報告會、座談會和送學上門等形式,利用我市老干部剪報、板報、宣講、演唱等特長,大力宣傳黨的__屆三中全會精神,進一步加強老干部思想政治工作,引導離退休干部認真學習、深刻領會、全面理解黨的__大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大戰(zhàn)略部署,切實把廣大老干部的思想和行動統(tǒng)一到__屆三中全會精神上來。

進一步落實好老干部的政治待遇,健全向老干部通報情況、組織老干部參觀考察等制度,讓老同志及時了解黨的方針政策和經濟社會發(fā)展情況。結合老同志實際,開展豐富多彩的文化活動,激發(fā)老同志對黨的深厚感情,展現(xiàn)老同志良好的精神風貌??偨Y近幾年來在加強離退休干部黨支部建設和思想政治建設方面的經驗和做法,按照要求,進一步提高離退休干部“兩項建設”水平。

(二)不斷深化離退休干部黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

立足自身的實際,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內容,進一步鼓勵和支持老同志在思想政治上創(chuàng)先爭優(yōu),在道德品行上創(chuàng)先爭優(yōu),在教育后代上創(chuàng)先爭優(yōu),在參加學習和活動上創(chuàng)先爭優(yōu),使離退休干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動創(chuàng)出特色、創(chuàng)出影響、創(chuàng)出品牌。繼續(xù)大力推進“離退休黨員干部牽手大學生村官”主題實踐活動,總結開展牽手活動的經驗和做法,進一步創(chuàng)新結對方式,拓展活動載體,健全長效機制。

按照省“離退休黨員干部牽手大學生村官”主題實踐活動推進會要求,總結開展牽手活動以來的經驗和做法。大力宣傳牽手活動中成績突出的離退休黨員干部和大學生村官,使牽手活動常態(tài)化、長效化。以“七一”表彰先進為契機,進一步加強離退休干部黨支部建設,發(fā)現(xiàn)和選樹一批離退休干部創(chuàng)先爭優(yōu)的先進典型,大力宣傳和弘揚他們的先進事跡,在全社會營造尊敬、學習優(yōu)秀老干部的良好氛圍,使離退休干部黨組織和黨員學有榜樣,創(chuàng)有目標,爭有動力。

(三)堅持落實好離休干部生活待遇。

加大《老干部工作督查手冊》的實施力度。把實施好《督查手冊》,落實好各項政策規(guī)定作為今年工作的重點,加強對離休干部“三個機制”運行情況的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題。加大工作力度,狠抓督查落實。進一步完善保障離休干部生活的政策規(guī)定和配套措施,更好地讓離休干部共享經濟發(fā)展成果。

針對離休干部普遍處于“高齡、高發(fā)病”期的實際,切實重視生活照料、醫(yī)療保障等方面的服務工作,進一步研究改進落實離休干部醫(yī)療待遇的措施和辦法,為離休干部看病就醫(yī)提供方便。根據離休干部高齡養(yǎng)老的實際情況,針對他們的親情服務需求,積極探索做好離休干部精神慰藉、親情關懷的方法和途徑,努力為離休干部提供個性化、親情化服務,構建離休干部服務管理新模式。健全完善生活有特殊困難老干部幫扶機制,進一步拓寬幫扶渠道,強化幫扶措施,擴大幫扶覆蓋面,盡努力解決他們的實際困難。認真做好老干部信訪工作,努力把苗頭性、傾向性問題解決在萌芽之中,確保老干部隊伍和諧穩(wěn)定。

(四)進一步推進離退休干部服務管理工作。

一是認真貫徹落實省、鹽城市利用社區(qū)資源做好離退休干部服務工作推進會精神,繼續(xù)加大示范社區(qū)培育工作力度,提高示范社區(qū)服務離退休干部的科學化、規(guī)范化水平,切實發(fā)揮示范社區(qū)的引領、帶動、輻射作用。堅持立足實際、突出重點、因地制宜、分類指導的原則,積極探索有效的工作方法和模式,把服務離退休干部與加強社區(qū)建設結合起來,既努力為離退休干部提供多樣化、個性化服務,又注意發(fā)揮離退休干部在社區(qū)建設和管理中的積極作用,實現(xiàn)互利雙贏,推動全市利用社區(qū)資源做好離退休干部服務工作健康發(fā)展。

認真總結經驗,大力培植亮點,全力普及推開,力爭再在2-3個社區(qū)組織實施老干部“四就近”服務工作。二是切實加強組織領導,健全工作機構、配強工作力量,積極實踐退休干部服務管理工作。本著先易后難、試點先行、分級管理、穩(wěn)妥推進的原則,進一步加強對退休干部服務管理工作的研究,提出新思路、新對策,不斷完善工作機制,改進服務管理辦法,創(chuàng)新服務舉措,使退休干部服務管理工作逐步規(guī)范化、科學化。

(五)繼續(xù)加強老干部學習活動陣地建設,進一步豐富老同志的精神文化生活。

市委、市政府已把老干部活動中心、老年大學新建工作,作為為民辦實事工程,我們將以此為契機,把市老干部活動中心、老年大學工程作為服務老干部的實事抓緊抓好,建成老同志放心工程、滿意工程、幸福工程。提高面上老干部活動室、老年學校日常管理和服務水平,進一步鞏固老干部學習活動陣地建設成效。

以示范性老干部活動中心和老年教育示范校的創(chuàng)建為抓手,本著與經濟社會發(fā)展水平相適應,與老干部學習活動需求相適應的原則,積極爭取黨委政府重視和財政支持,合理規(guī)劃,科學布局,健絡。從老同志的特點出發(fā),創(chuàng)新活動載體,改進活動方式,豐富活動內容,提升我市老干部橋牌、門球等特色項目的水平,不斷滿足離退休干部的精神文化需求。要按照“教、學、樂、為”相統(tǒng)一的原則,進一步改進老年大學的辦學模式和管理辦法,提高辦學水平,不斷增強老年大學的吸引力和凝聚力。

(六)進一步加強老干部工作部門自身建設,努力提高老干部工作科學化水平。

進一步做好老干部工作部門信息宣傳工作。辦好老干部工作網站,進一步做好網站建設維護工作,積極培訓鎮(zhèn)、市直單位老干部網站信息員,努力提高信息工作水平,發(fā)揮網站在信息和宣傳工作中的陣地作用。繼續(xù)做好離退休干部信息庫的建設維護工作。充分運用報刊、電視、廣播、網絡等新聞媒體大力宣傳離退休干部的歷史功勛,宣傳老干部工作部門和老干部工作人員肩負的歷史使命,在全社會營造更加尊重老干部、更加重視老干部工作的濃厚氛圍。

圍繞建設模范部門、打造過硬隊伍的要求,堅持講黨性、重品行、作表率,以深入開展“學先進、見行動、爭優(yōu)秀”活動為抓手,進一步加強老干部工作隊伍思想、能力和作風建設,引導老干部工作者向先進典型看齊,愛崗敬業(yè)、無私奉獻,爭做讓黨放心、讓老同志滿意的優(yōu)秀干部。

公司計劃部工作計劃篇五

為了全面搞好學校安全教育工作,杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,切實做好學生的安全保護工作,促進學生健康成長,確保全校師生的生命安全,維護學校的正常教學秩序,現(xiàn)制訂學校安全教育工作計劃。

一、安全工作目標。

認真貫徹落實有關安全教育的有關文件精神,對全校師生進行系統(tǒng)的安全教育工作,增強師生的自我防護意識,使其掌握必要的安全知識和自我急救技能,確保全校師生的財產生命安全。

二、本期工作要點及措施。

1、學校安全工作領導小組成員,對學校安全工作都應該具有高度的主人翁責任感,樹立“安全無小事,責任重如山”的思想觀念,齊抓共管,常抓不懈,各司其職,做到經常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除隱患。

2、實施目標管理制度。校長對全校安全工作負總責,班主任及任課教師具體負責,施行層層負責,層層管理,層層抓落實的目標責任制。

3、全面落實安全教育制度,各級各班要利用“安全教育月”和“安全教育日”,采用不同形式開展安全教育活動。同時要利用班會或活動課等時間,向學生進行防火/防電,防疾病,防煤氣中毒,防交通事故等安全知識教育,提高學生的自我保護能力。

4、組織師生認真學習上級有關文件和學校制定的“師生安全教育規(guī)定”,使師生以安全教育規(guī)定為準則,自我規(guī)范自己的言行。

5、加強后勤管理工作,學校供水供電供暖樓梯等設施要施行誰受益誰負責的制度,學校安全工作領導小組負責檢查和排除隱患確保符合安全要求。

6、加強對全校教師職業(yè)道德教育,提高教書育人,服務育人的自覺性,嚴禁體罰或變向體罰學生,堅決杜絕隨意性趕學生的不良行為。

7、各班級組織的體育課和活動課,任課教師要嚴密組織,精心安排,認真上課和輔導,切不可掉意輕心。

8、各值周組成員在值周期間切實盡職盡責,按時大門,負責護校,負責值同檢查學生的安全、紀律、學習、衛(wèi)生等情況,做到認真檢查登記,進行評比,總結,面向全體師生通報。

9、學校安全工作領導小組要定期評估學校各級的安全教育工作。對有突出貢獻的師生要給予表揚,對成績不足者或工作行動緩者要給予批評,限期整改,絕不姑息遷就。

10、不斷提高領導的安全意識,把安全工作作為學校工作的重中之重,抓緊抓好,實行安全工作匯報制,值周組負責檢查學校的安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患,要立即上報于學校領導,凡不及時上報者要追究責任,一切后果自負。

英語教師個人學期工作計劃。

從事小學英語教學工作僅僅一年多的時間,但是感覺自己在這一年中學到了很多,在知識上我還欠缺很多,在能力上我還有很多不足,因此我要繼續(xù)努力學習,鉆研教材,學教結合,做好自己的本職工作下面是我個人的學期工作計劃:

一、教育工作中,要課前精備、課上精講、課后精練,減輕學生負擔,提高教學質量的教學三環(huán)節(jié),面對有限的課時,以改革精神探索提高教學效率的科學方法,激發(fā)學生自覺參與學習的意識,最大限度地提高單位時間里的教學效益,這使自己的教學水平有了較大提高。

1、搞好練兵:認真?zhèn)湔n,鉆研教材,抓緊課堂教學,做到當堂內容當堂掌握。提高思想認識。為了提高自身認識,將從自身業(yè)務水平、教育科研等多個方面大力加強集體教研備課-——模擬演課——聽課走訪——吸取精華——實際課堂五方面的教學環(huán)節(jié)。

2、多讀書,讀好書;讀書是凸現(xiàn)英語教學邊緣性特征,實現(xiàn)英語教師自我“充電”的最佳途徑。讀書不僅為創(chuàng)造提供原材料,而且能夠啟發(fā)英語教師創(chuàng)造的靈感。

4、加強英語教學方法多樣化的運用:運用各種不同的肢體語言來輔助教學。

5、在課堂上多開展一些有趣的活動、游戲讓學生在活動中學習英語,在生活中學習英語;多為學生營造一些學習氛圍,如:創(chuàng)設英語角等等;要求學生在課余時間盡量的運用已經學習的英語進行對話;多看英語畫報,多讀英語故事,多看英語書籍;多與學生交流,進行口語交際訓練。

二、工作中要注意的事項。

首先,要注意教學目標的整合性。傳統(tǒng)的目標設計有重結論輕過程、重認知輕情感、重智能變化輕心理體驗。新課程強調知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個緯度的有機結合。

其次,要注意教學內容的開放性。要使英語課由單一轉向綜合,由平面轉向立體,由封閉轉向開放,激發(fā)了學生學習課文的濃厚興趣,拓展了學生的視野,加深了對課文的理解。

第三,要注意教學方式的互動性。要實現(xiàn)由少民主、不平等、單向傳輸向師生的和諧、民主、平等、互動轉變。師生互教互學,彼此形成一個學習的共同體。

第四,要注意教學過程的活動性。盡可能把過去由自己包辦的講解、提問轉化設計成學生的多種活動,不僅讓學生讀一讀、寫一寫、說一說,而且讓他們畫一畫、唱一唱、演一演,做一做……通過學生的自主活動,讓學生掌握知識,并融會貫通,爛熟于心。

公司計劃部工作計劃篇六

鑒于工程部所轄設施設備比較龐雜,日常工作量較大,為較好的給前方經營部門提供優(yōu)質的工程保障服務,xx年對于各崗位的工作內容和職責,制定詳細的工作內容,以具體落實各項工作的責任及考核指標。

1、具體主管崗位。

d、結合所轄專業(yè)設備的實際情況,每半年對專業(yè)員工進行一次設備操作及故障處理培訓;

e、若遇重大活動,制定有針對性的詳細工程設備檢查、保障方案。

2、運行值班崗位。

b、每月對當班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

c、每半年進行一次重大突發(fā)事件處理模擬訓練,能按照應急預案進行處理,并提交事故處理報告。

3、報修崗位。

b、對于有償服務領取材料須、與報修單、用途保持一致;

c、對于報修任務,完成后必須做好收尾清潔工作;

d、對于報修任務,不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象;

e、指派一名主管負責報修管理工作。

4、大修崗位。

a、按照大修計劃,須在計劃時間內完成大修任務;

b、對于大修工作完成后,須由專業(yè)主管進行質量評估;

c、在大修過程中,須減少耗材的使用,能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件;

d、大修完成后,在下次大修日期前,不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象。

對于以上各項工作指標及規(guī)定,工程部將在日常工作中,加強檢查、督促工作,發(fā)現(xiàn)違反第一次警告,第二次過失處理,第三次調整崗位。

近三年來,工程部的節(jié)能降耗工作在各級領導的大力支持下,取得了較大的成效,根據工程部對目前管理和設施設備的初步評估,今后的節(jié)能降耗工作以加強管理為主,實時跟蹤前方經營部門的能耗使用情況,及時調整各能耗設備的運行參數,從管理過程中尋求節(jié)能效益。在對各能耗設施設備的節(jié)能改造方面,將以小改小革為主,同時密切跟蹤市場上的節(jié)能技術、設備的發(fā)展趨勢,結合會展中心實際狀況,實施科學、合理的節(jié)能改造項目。

1、節(jié)能管理措施。

a、運行值班員工加強巡視,及時處理能耗設備的“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;

b、值班長每天對前方經營部門的能耗使用情況進行監(jiān)控,實時調整設備運行參數;

c、細化節(jié)能指標到每天,由值班長每天總結主要能耗情況,對照往年同期,在外部氣溫。經營負荷相差不大的情況下,不得出現(xiàn)能耗增加現(xiàn)象;若有,提交分析報告。

2、xx年計劃實施節(jié)能改造項目。

a、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項目(一層低區(qū))。

b、裙房三樓部分區(qū)域空調管路安裝電動控制閥分時段供冷節(jié)能項目。

c、裙房空調系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項目。

d、西館一層展廳空調出風口改造項目(xx年剩余未改的)。

e、熱交換與熱空調冷凝水回收利用節(jié)能項目。

f、東館自動扶梯加裝變頻器節(jié)能項目。

主要措施為在優(yōu)秀值班長、主管進行輪崗培養(yǎng),通過多專業(yè)、多崗位輪崗,提高值班長對各專業(yè)設施設備的技術水平,增強專業(yè)主管對日常運行管理隊伍的了解,為工程部今后管理人才儲備打下基礎。

復合型工程技術員工培養(yǎng),主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進行輪崗培養(yǎng),通過多專業(yè)、多崗位輪崗,提高他們對跨專業(yè)設施設備的技術處理能力,為今后人力成本控制,解決多專業(yè)復雜技術問題、提高部門工作效率儲備人才。

公司計劃部工作計劃篇七

尊敬的各位領導及員工:

大家好!今天我們在此隆重召開xx年工作總結表彰大會,首先,我謹代表集團公司,向為鐵雄的發(fā)展辛勤付出的各位領導及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意,在這里,請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家,你們辛苦了。”

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地地送走了xx,在充滿希冀和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍地迎來了xx年。

xx年對于煤化公司而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲頗多的一年。過去的一年,公司領導層在集團總部的正確領導和支持下,始終堅持“創(chuàng)綠色公司,做全球公民”的經營理念,審時度勢,統(tǒng)攬全局,抓機遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團結拼搏、務實創(chuàng)新、真抓實干,以力爭打造“資源節(jié)約型,環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標,切實完成了集團公司下達的各項生產指標。下面我將從經營、供銷、生產、安全、節(jié)能環(huán)保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結同時對xx年工作計劃進行全面部署。

根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,xx年我們將管理工作納入首要位置,財務部認真領會管理效益年的含義,緊緊圍繞公司經營目標,開源節(jié)流、增收節(jié)支,著重從以下幾個方面努力,確保了公司經營目標的實現(xiàn),使財務工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學化”的軌道。

一是制定完善了部門規(guī)章制度。財務部首先從制度上規(guī)范了員工,修改、補充、完善了原有的財務制度,并制定了相應的崗位職責、分工到人,確保了每一項工作都由專人負責;二是完善預算體系。xx年是公司管理年,預算工作尤為重要,可以說沒有預算就沒有管理。全面預算管理貫穿于企業(yè)經營工作的始終,做到全年開支有預算,有計劃,確保資金平衡,是企業(yè)實現(xiàn)經營目標的保證;三是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實的反應成本,財務人員親自深入車間各崗位,虛心學習,對每一個產品、每臺設備、原材料品種質量及各種消耗都做到了了如指掌。財務部還親自到各部門了解有關業(yè)務內容,分析費用開支的合理性、必要性,規(guī)范了審批、執(zhí)行、報銷程序,減少節(jié)約不必要的開支,杜絕浪費現(xiàn)象;四是盤活閑置資產,充分利用資源。對閑置材料進行分類整理,為各單位共享,減少重復采購,做到備品配件有貨不買,無貨儲購,急用急買,緩用緩買。

在財務部人員的共同努力下,圓滿完成了全年的預算、成本核算工作。xx年實現(xiàn)銷售收入億元,比xx年減少億元,降幅約%;銷售成本億元,較上年減少億元,降幅約%;主營業(yè)務利潤萬元,較上年減少萬元,降幅約%;毛利率%,較上年降低%,降幅%。上繳稅金億元,比上年減少。

在國際鋼鐵市場經歷金融危機的大背景下,供應部準確掌握市場行情,緊緊圍繞采購計劃,積極調整采購機構,本著“價格更低、效率更高、質量更好,服務更優(yōu)”的原則,精心安排,科學組織,加強與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商,不但擴大了與老客戶合作的數量和種類,還增加了許多資源豐富、煤質優(yōu)良、運輸暢通的新客戶,各種精煤的采購時機把握得當,工作進展順利,不但較好的確保公司煤炭供應及時,而且降低了采購成本。

公司計劃部工作計劃篇八

我局堅持以人為本,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)防洪保安和抗旱減災,積極推進防災減災思想保障體系、工程。

保障體系、預案保障體系、社會保障體系、應急保障體系建設,提高科學防控、依法防控能力,全力抓好大江大河大湖大庫防汛工作,重點抓好中小河流防汛、中小水庫防洪、中小在建水利工程防洪安全管理和小山洪滑坡區(qū)域避險保安等“四小”防洪保安工作,確保在標準洪水內人民群眾生命財產安全,水利工程控制范圍內城鄉(xiāng)居民生活、生產、生態(tài)用水安全。

二、以國家實施積極財政政策拉動內需為契機,切實加強重點水利工程體系建設。

三、以國家加大“三農”投入為契機,著力抓好群眾直接受益的民生水利工程建設。

我局計劃解決30萬人的.飲水安全問題,對長灘河、長壽河等進行水利血防工程治理,實施好沙洋縣東干渠上段水利血防項目,抓好以楊竹流域為重點的生態(tài)示范區(qū)水利項目建設。全面完成農田水利基本建設任務,投資4.5億元,完成土石方1600萬立方米,新增和改善灌溉面積10萬畝、除澇面積8萬畝。

四、以漢江流域綜合開發(fā)為契機,推進水利建設提速跨越。

我局將以水生態(tài)、水經濟、水環(huán)境建設為主線,堅持興利除害結合、開源節(jié)流并重、防洪抗旱并舉,充分發(fā)揮水資源的多種功能和流域水資源的紐帶作用,努力以水利現(xiàn)代化服務農業(yè)產業(yè)化、工業(yè)化,帶動區(qū)域城鎮(zhèn)化,促進漢江流域經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。重點建設六大工程,即防洪保安工程、資源配置工程、生態(tài)環(huán)境工程、綜合開發(fā)工程、漢江數字工程、現(xiàn)代管理工程。

五、以大規(guī)模水利建設為契機,不斷促進水利管理水平上新臺階。

我局將積極爭取,逐步實現(xiàn)水務一體化管理,為建設節(jié)水防污型社會提供基礎保障。力爭水事案件查處率和糾紛調處率均達到95%以上,規(guī)范水行政許可、審批制度建設,簡化環(huán)節(jié)與流程。加強水利政策研究,為水利可持續(xù)發(fā)展提供政策、智力、法律支撐。組織實施好防汛抗旱指揮系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測系統(tǒng)二期、水資源管理系統(tǒng)等重點水利信息化應用系統(tǒng)建設。完善市場主體信用管理系統(tǒng),規(guī)范水利市場秩序。嚴格執(zhí)行“五制”,狠抓質量監(jiān)督和項目稽查,確保工程建設進度、質量、效益。

公司計劃部工作計劃篇九

時間過得真快,20__年即將成為過去,在20__年里我們學到了什么,收獲了什么,現(xiàn)對20__年全年工作總結如下:

3、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

20__年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為20__年的工作做鋪墊。

新的一年掀開新的一頁,20__年工作計劃如下:

1、品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌。

2、店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放。

3、服務:現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質量,服務態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升。

4、心態(tài)的提升:要經常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量。

5、對新老vip的維護:這點是我們20__年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好。

6、加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度。

7、人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力。

8、晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣。

在20__年,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20__年中突破目標,再創(chuàng)業(yè)績新高。

公司計劃部工作計劃篇十

為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門的聯(lián)系,本部對年度工作開展的總安排如下:

一、主要負責。

1、策劃五四文藝匯演活動,協(xié)同各個部門,各個班級,推陳出新,力求舉辦一次精彩難忘的五四匯演.

2、協(xié)同社團各部根據其活動特點作好活動的規(guī)劃書。

3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為拉贊助相應地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

5.加強與社團各部的合作,力保信息學院在各項文藝活動中保持良好勢頭。

部長與部員通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整):

二、部長職責。

1、負責策劃下學期總的活動。

2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為拉贊助相應地制定制定方案。

3、協(xié)調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全院。

三、部員(x)職責。

1、做好活動的上傳下達工作,及時將老師及**團的意見和建議按各部門情況組織分配后交**團統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結。

3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

四、部員職責。

1、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書。

2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

公司計劃部工作計劃篇十一

為此,紀檢部特擬定以下工作計劃:

一、全面積極配合系部的工作的開展,創(chuàng)建文明,綠色,和諧校園;

四、會議考勤與紀律維持,認真做好考勤工作、

五、不定期深入同學中進行日常紀律及行為的檢查、

六、及時了解同學們的積極配合各個部門的工作,做好與其他部門的協(xié)調工作、

七、每周安排合理的時間進行查房,幫助大家形成一個良好的生活習慣、

十、部內秩序本學年決不能放松,要嚴格要求自己多做批評與自我批評、

具體安排如下:

3、部長和系部領導要不定期的進行抽查,以便于更好地開展工作;

4、在查寢過程中遇到不能處理的問題應及時上報部長和宿管人員(如防防盜,等人身安全)

對于長短期假條要建立責任制,讓室長和有關人員切實負起責任

公司計劃部工作計劃篇十二

生活權益部將本著“關心同學生活,維護同學權益”的宗旨行使部門職能。在做好部門內部建設、對外宣傳權益部的基礎上,開展一系列相關活動,架起同學與學校之間的一個溝通橋梁,在體察師生訴求的前提下,提出積極合理有效可操作性強的校園建設改進方案,從而共建和諧校園。以下將對2014~2015學年上半學期我部的工作做詳細闡述:

1、天氣預報生活小常識欄。

計劃把天氣預報和生活小常識兩者分開:天氣預報一欄,貼出當天與第二天的天氣狀況,夏季填寫防曬指數,冬季填寫穿衣指數。生活小常識另一欄,天氣氣溫變化隨之帶來的易發(fā)疾病的防止知識及生活中常見的問題。如白襯衣的多次清洗易發(fā)黃,可在清洗衣物之前在水中點入一滴藍色墨汁,清洗后的衣物微發(fā)淡藍;向新生介紹武漢的乘車路線;還有一個是初到異地,許多同學會水土不服,我們可提前張貼防治知識;五一或十一長假前做出一份“旅游指南”,并標明出游一定提高警惕防盜;最重要的是由同學們自己提出生活中出現(xiàn)的問題,我們定期解答。我覺得這個活動可以作為我部的一個基礎活動,一直傳承下去。這個活動專欄可以在系里一樓入口處開辦,也可以在節(jié)日期間,進宿舍慰問同學的時候張貼在宿舍的門后。

2、舉辦“生活常識宣傳月”

目的是讓大家了解更多的課余知識,并能在日常生活中應付各種小麻煩,健康渡過每一天?;顒右螅菏紫让堪嘤砂嚅L組織,做一個題目為“生活常識宣傳欄“的主題,這樣一種形式的海報。內容以一些健康常識、生活小常識為主,制作形式不限,每班同學都要積極參與投稿,集思廣益,多多益善。每個班的作品輪流張貼在系一樓大廳的入口處。針對制作優(yōu)秀新穎的的同學,頒發(fā)獎狀。時間定在12月份舉辦一個“生活常識知多少”的頒獎晚會,晚會以有獎知識問答為主(問題多來自于張貼過得海報上),穿插歌舞,還有對這個宣傳月的總結。

3、“我眼中的武漢”

主要展覽同學們的作品,形式不限,攝影、文字、繪畫、海報、招貼、行為藝術等均可。這次活動的征集以黑板報和海報的形式張貼或者擺在在系門口。

4、“廚藝大賽”系列活動。

1)包餃子比賽。

在冬至舉行包餃子活動,在寒冷冬季溫暖大家的心。

2)包粽子比賽。

在端午節(jié)以舉行包粽子比賽的形式,活躍和豐富學生的文化生活,弘揚我國的傳統(tǒng)文化習俗。由班長鼓勵各班同學積極參與,提前報名,在規(guī)定時間內包的又多又好的勝出,并設立獎品。

1、12·4普法宣傳活動12月4日為法制宣傳日。在當天舉辦大型普法宣傳活動,給廣大同學正確的引導和幫助,加強廣大同學維權意識,從行為上指導學生處理紛繁復雜的關系,引導大學生以正確合理有效的方法維護自己的權利,真正讓大學生以主人翁的姿態(tài)感受我們的校園文化。

2、舉辦“維權周活動”

我部計劃在3月15號舉辦“維權周活動”,此次活動預計舉辦時間一周,將以講座,辯論賽,演講,圖片宣傳等方式來進行,力求讓同學們更加深入的了解什么叫權益。

公司計劃部工作計劃篇十三

實踐部以重視實踐,培養(yǎng)實踐能力,提高大學生的綜合素質為指導思想;以“理論、實踐、服務”為中心,引導大學生積極參與結合專業(yè)特點的實踐活動,使學習理論同實踐緊密結合,提高大學生的綜合素質。為進一步提高本學期院學生會工作質量,增強與其他部門聯(lián)系和合作,加強組織、管理,爭取取得更大的成績,使我們的工作更上一個新的臺階,為此20xx-2010年度第一學期,我部將重點做好以下幾個方面的工作:

積極配合學校分配的各項活動,加強各部的交流與合作,調動部門成員的工作積極性和主動性。

前期:配合團委老師做好迎新工作,部門納新工作,并讓新納干事認識和了解學生會與部門的有關制度。

中期:組織帶領新生開展各項實踐活動,配合各部門開展的活動,加強培養(yǎng)本院學生的溝通交流和社會實踐能力。(主要活動為大學生實踐活動和青年志愿者活動兩個方面。)。

后期:匯總本學期開展的活動資料,并召開交流會議,對各項活動優(yōu)劣分析,取精剃次。

1、調查并了解學院、同學的需求信息,根據信息策劃和完善大型活動。

2、積極配合院團委各部門承擔學院大型活動的運行工作。

3、在完成學院分配的任務同時,組織活動走出校園融入社會,在需要情況下,與各大高校聯(lián)誼并進,取精去刺。

1.實行例會制度,著重培養(yǎng)干事的工作態(tài)度和工作激情。

3.每次活動的策劃書讓干事積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。

4.在各種活動中,讓本部門干事共同參與和組織,著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。

一、大學生實踐活動。

1.跳蚤市場。

活動目的:將高年級的學生不需要的東西以低價賣出,既有利于低年級的學生購買到價格便宜的物品,也有利于高年級學生賣掉自己不需要的東西。

活動地點:北校區(qū)籃球場。

活動時間擬定:

2.大學生風采展示藝術定格活動。

活動目的:豐富大學生的課余生活,培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識,展現(xiàn)我院大學生的藝術風采,鍛煉自我,創(chuàng)作自我。

活動地點:五一廣場。

活動時間擬定:

3.社會人均消費調查活動。

活動目的:

第一、促使大學生走出校門,從社會、經濟、生態(tài)等方面了解人類面臨的問題,并通過自己的觀察提出自己的思考。

第二、在調查研究過程中獲得親身研究探索的經驗,能激發(fā)興趣,發(fā)展特長。

第三、鍛煉大學生團隊合作精神,提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。

第四、在調查研究過程中,學生利用多種手段和途徑獲取信息,整理與歸納信息,判斷和識別信息的價值,并恰當地利用信息,能培養(yǎng)收集、分析和利用信息的能力。

活動地點:南街,中亭街。

活動時間擬定:

二、青年志愿者活動。

1.“懷揣時代夢想肩負社會重責”--福建交通職業(yè)技術學院新生成年獻血儀式。

活動目的:為剛進入大學校園的新生們,舉辦一場特殊的成年儀式,慶祝他們的成年,以及為國家血庫輸入新鮮的血液,貢獻愛心,希望能使更多急需血液的人們得到救治,恢復健康。

活動地點:北區(qū)籃球場,體育館。

活動時間擬定:

2.福州市福利院活動月。

活動目的:為響應構建“和諧社會”的號召,發(fā)揚團結友愛、互幫互助的傳統(tǒng)美德,使愛心接力棒繼續(xù)傳承下去。

同時為學校樹立良好的社會形象,讓青年志愿者知道社會有一群弱勢群體需要他們幫助,把青年的風貌,人性的真,善,美展現(xiàn)出來。為構建和諧校園貢獻自己的一份力量。

活動地點:兒童福利院、老人福利院、盲人福利院。

活動時間擬定:

3.書畫義賣活動。

活動目的:

1、大學生青年志愿者的思想道德素質以及社會實踐能力。

2、一步加強各部門間的配合意識,提高成員間的團結協(xié)作能力。

3、資金,資助成績優(yōu)異的貧困學生,使其體會到學院的關懷、社會的溫暖。

4、建和諧校園,為示范增添光彩。

活動地點:五一廣場。

活動時間擬定:

4.“美我校園需要你我”--福建交通職業(yè)技術學院環(huán)保日活動。

活動地點:福建交通職業(yè)技術學院。

活動時間擬定:

公司計劃部工作計劃篇十四

根據公司主管領導講話會議精神指出,今年是公司“標準化管理提升年”,也是公司“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,我項目要以深入推進“項目管理年”活動為主線,以標準化、信息化建設為突破口,提升管理,防范風險,提高施工進度與安全質量,全面做好各項工作。

細度梳理工作流程。20xx年先進行認真梳理本部門各項工作的工作流程,重點梳理與其他業(yè)務部門的相互配合,左右銜接,職責交叉的系統(tǒng)性工作流程。

短板補強再提高。加強經濟活動分析質量,堅持按照"月重點、季全面"的原則,對項目經濟運行狀況進行綜合分析,確保原始資料的真實性,準確掌握經濟數據,分析出問題癥結,制定措施加以整改,實現(xiàn)對項目各方面的精準預控。根據施工進度計劃,20xx年招標計劃較少,按照公司下發(fā)各項規(guī)章制度執(zhí)行。繼續(xù)落實勞務結算支付的“三統(tǒng)一”、“四不結算”、“五不付款”的要求。認真學習兄弟單位好的做法,取長補短,逐步完善自己。

按照項目策劃方案,落實“精準預控”行動。根據項目策劃書,對本項目的成本管理、二次經營工作進行加強,落實本項目的責任成本預算。嚴格控制大小臨隊伍選用,堅持按照公司要求,招標選用,先簽合同后進場施工,工程結束后,及時辦理結算手續(xù)。加強二次經營工作,“治虧攻堅”我們在行動。利用好國家現(xiàn)有政策,發(fā)現(xiàn)問題要得到監(jiān)理、設計院和建設單位的認可,進行變更。施工過程中盡早地將變更的資料收集、整理,邊施工邊上報。與設計院、施工單位、監(jiān)理建立良好的社會關系,尋求他們的支持,變更材料要有理有據,讓建設單位、監(jiān)理單位替我們說話。

管理價值提升體系。20xx年公司多個網絡平臺系統(tǒng)的建立,推進了“互聯(lián)網+項目管理”,網絡平臺系統(tǒng)實現(xiàn)了大數據的應用,提高了集約化管路。我項目充分利用好網絡平臺系統(tǒng)帶來的便利,加強核心勞務隊伍建設。

希望工程公司對口業(yè)務部門對項目部人員,多進行針對性業(yè)務培訓,加強人才培養(yǎng),提升業(yè)務水平,更快更好地完成項目施工中各項工作。

公司計劃部工作計劃篇十五

一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部三會一課、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,名同志被提級。

一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調研活動,其中兩辦干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務能力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優(yōu)化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

二、圍繞中心工作,規(guī)范運作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好。

一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調作用,協(xié)調溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際,我們積極協(xié)調有關部門,綜合整理出增收節(jié)支攻關措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調研,收集掌握運輸經營信息,深入開展了構建安全落實機制和總結、規(guī)劃公司年度工作的調研,為領導決策提供了依據。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),集團公司轉發(fā)公司信息條。

二是改進辦文質量。依據集團公司最新公文處理辦法,結合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,嚴把公文質量關,不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質量,全年審核各部門文電余件,沒有發(fā)生大的差錯。堅持文以載道,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇,較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。

三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,進一步規(guī)范總經理辦公會議題的收集,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內容的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。

三、強化服務意識,改進辦公方式,綜合服務水平不斷提高。

一是成功推行了機關用車制度改革。落實一件辦成一大大事的指導思想,把改革機關用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓,辦好、辦實。期間,辦公室頂住來自各方面的壓力,對領導用車辦法進行了調整,不再固定專車、專職司機,實行統(tǒng)一調度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務質量不下降,取得了很好反響。同時,改進用車服務,提高司機業(yè)務技能水平,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動,取得的好成績。全年辦公室車隊共安全出車趟次,安全行程萬公里。

二是認真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦,落實專人負責,使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務宗旨,堅持群眾利益無小事,認真對待每件來信來訪,落實政策和人文關懷,妥善處理每件信訪。來訪人xx次,進京妥善處理上訪人次,解決各類具體問題個,確保了大局穩(wěn)定。

三是加快辦公網絡建設。積極協(xié)調電算部門,加快辦公網絡建設,年內建成了覆蓋機關、事業(yè)部的兩級辦公網絡,在局域網上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網站,為改進辦公方式,逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網絡的有效利用,我們對辦公室網站實行專人負責管理,不斷更新網站信息,保證信息的及時性、有效性。目前,辦公網絡已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。

四是推廣應用辦公信息系統(tǒng)。按照關于推廣應用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,我們積極上手,迅速動作,解決了辦公信息系統(tǒng)資金預算問題,基本完成了用戶需求分析,制定了試用期間的相關制度、辦法,各項準備工作基本到位。今年,將全面進行推廣應用。

四、統(tǒng)籌兼顧各方,全面扎實推進,各項工作均有新的進展。

一值班工作。加強值班室基礎管理,強化值班室責任考核,值班室工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳、各類應急事件的臨時處理等,值班協(xié)調工作到位。全年共編輯信息周報期。

公司計劃部工作計劃篇十六

歲月如梭,時光流逝,不知不覺間,一年的光陰已經流逝而去,我們已經從新聞部的一名青澀的干事變成現(xiàn)在部門里的頂梁柱。我們新聞部在學生會帶領下,取得了一定的成績和進步,不僅讓部門本身有所成長和壯大,也為繁榮藝術系文化做出了一定的貢獻。本學期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學生會的帶領,做好與系里各個組織、部門的通訊工作,在第一時間讓全院同學和老師可以看到藝術系活動中的最新新聞。

思想上要認真學習十八大,了解十八大精神內涵,端正工作態(tài)度、思想純潔,與學院的思想保持一致。不能有干一天是一天的想法,在崗位一天就要認真的做一天,不能給組織找麻煩。要提高思想認識,重視自己,相信自己的能力,把工作做好。對于自己要嚴格要求,對工作要認真負責,對人要坦誠。因為我相信這句名言“要誠懇,要坦然,要慷慨,要寬容,要有平常心?!边@隨然通俗,但道理真切。保持純潔的思想才可能高效率的完成工作,才能真正的有所提高。要不斷回顧自己的思想,不要讓錯誤的思想、錯誤的觀點存在太長時間。要定期回顧發(fā)現(xiàn)不合理的思想及時糾正,讓自己在思想上永遠保持純潔,思想要不斷成熟,在態(tài)度上永遠保持端正。

加強部門內外的建設,要求做到把部門內部團結起來,給部員們一個家一般的溫暖感覺;同時要聯(lián)系好學生會各個部門,了解好各個部門的職能,熟悉、了解好系內各個專業(yè)班級的班干部,在系活動舉辦必需要做到至少要有兩個人員負責(一人攝影,一人記錄活動過程);鍛煉好部員們的攝影、新聞稿、溝通等方面的能力;落實好交代下來的工作任務,當天工作當天完成。

1、積極構建本系新聞特色,形成特有的新聞思想。

2、提高工作效率,合理安排工作任務,讓組員在不影響學習的情況下,得到新聞寫作及拍照攝影的鍛煉。

部門例會:每周召開一次例會(活動后召開例會),安排專門的干事做好每次例會的會議記錄,在例會中安排干事每周的工作,工作要分工明確,責任分配到個人,在干事的工作過程中不斷提醒和詢問工作的進展情況,必要時提供幫助和建議,確保工作及時有效的完成。

公司計劃部工作計劃篇十七

就業(yè)促進部工作職責就業(yè)促進部是配合學校有關部門為大學生提供就業(yè)信息和就業(yè)指導,參與和關心大學生就業(yè)問題。積極探索大學生就業(yè)過程中從在的各種問題,開展有助于提高大學生綜合素質和專業(yè)技能的活動,改變大學生就業(yè)觀念,搭建我校與就業(yè)單位的交流,定時進行就業(yè)供求信息的發(fā)布。

完成校學生會的各項任務,協(xié)助其他部門開展活動。我部門的具體分為事務組,信息編輯組和宣傳組。

1、負責本部部內活動的通知,考勤及部內會議記錄工作。2、管理本部的相關證件,公用物品以及本部材料。

3、聯(lián)系本部與學生會內部各部之間的工作。

1、利用各種傳媒搜集有關就業(yè)方面的資料,根據不同專業(yè)學生的需求,提供有關信息。

2、編輯和整理相關就業(yè)的資料,在部內進行進行交流和學習,將編輯和整理好的資料宣傳。

3、在校園內進行實地調研,掌握我校學生對就業(yè)的關注情況,以調查問卷等形式開展。

1、將部內的調研成果和交流經驗,以簡報的形式打印并發(fā)行。2、及時傳達學院就業(yè)政策,做好就業(yè)信息的宣傳和有關促進就業(yè)的工作。

回顧過去的一學期,我部在各領導、主席的悉心指導下,在全體部門成員的共同努力和全體同學的大力支持下,拓展工作思路,圍繞系里中心工作,堅持“以人為本”的工作理念,狠抓實干,開拓進取。在落實日常工作的前提下,大膽創(chuàng)新,緊密聯(lián)系同學,在不斷摸索中探索出適合我部的工作方式,開展了一系列貼近同學、服務同學的活動,為同學的就業(yè)提供了幫助?,F(xiàn)就即將過去一個學期的工作總結如下:

1.調查有關我院各專業(yè)的就業(yè)方向前景,而且為我院學生提供一些就業(yè)溫馨提示,并協(xié)助校學生會,積極為同學們提供全方位就業(yè)資訊。

2.通過不同的渠道調查了解大學生最喜歡的行業(yè)、當今社會最熱門的工作,以及許多面試的技巧等各方面關于就業(yè)的信息,讓同學能及時掌握當今社會的就業(yè)熱門,更好的規(guī)劃自己的就業(yè)生涯。

公司計劃部工作計劃篇十八

2、積極爭取上級救災資金,同時加強對救災款物的使用管理、監(jiān)督工作。加強對重點物資的預控,保證供應,抓好質量管理。

3、配合好市房改辦、做好對做好民政對象危房改建的前期工作。

4、完善災情信息管理機制,重點提高災情報告時間和準確性;。

5、繼續(xù)做好創(chuàng)建《全國綜合減災示范社區(qū)》的工作,明年計劃申報1-2個示范社區(qū)。

6、繼續(xù)開展全國“防災減災日”和“國際減災日”主題日宣傳教育活動,加強防災減災知識傳播,進一步提高全市居民防災減災意識。

1、進一步完善低保制度,加大指導和監(jiān)督責任力度,指導督促各區(qū)民政局和育才管委會以及各國營農場經辦低保機構工作,加大低保規(guī)范管理的力度。

2、進一步推進“救急難”試點工作,加大臨時救助力度。

3、進一步推進救助申請家庭經濟平臺的建設,推進救助申請家庭經濟狀況核對工作,提升管理服務水平。

4、進一步加大對基層低保工作人員的培訓力度,提高干部依法服務水平,努力強化自身建設。

5、進一步完善五保供養(yǎng)機制,提升敬老院的.管理和服務水平,積極推進敬老院項目建設。

1、全面落實優(yōu)撫安置業(yè)務移交和抓好各項優(yōu)撫工作。

2、做好退役士兵接收安置工作。指導各區(qū)做好退役士兵接收安置工作,落實退役士兵一次性經濟補助;指導各區(qū)做好退役士兵的職業(yè)教育和技能培訓工作;開拓安置渠道,想方設法解決轉業(yè)士官的安置問題;繼續(xù)抓好涉軍人員的信訪和維穩(wěn)工作,加強思想教育和動態(tài)管理,避免涉軍人員群體性上訪事件的發(fā)生;指導軍休所和軍供站做好服務管理工作。

3、積極做好各項雙擁工作。進一步加大國防教育和雙擁宣傳的力度,增強全民國防觀念和做好雙擁工作的責任感、緊迫感;進一步抓好涉軍政策制度落實,解決部隊實際問題;進一步鞏固軍地關系,爭取部隊對地方建設的支持。

1、加快推進市園整體搬遷建設項目和園二期工程(a區(qū))建設項目。

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