報告是一種將實際情況、研究結(jié)果等內(nèi)容系統(tǒng)地陳述出來的書面材料。使用清晰簡潔的標題和段落標題可以幫助讀者快速理解報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。報告準備不足或?qū)懽鞑灰?guī)范會影響整個報告的質(zhì)量，因此在寫作之前要仔細研究范例。
供電公司述職報告篇一
2021年以來，國網(wǎng)xx供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求，在xx市委、市政府和國網(wǎng)xx省電力公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩個走在前列”發(fā)展方向，堅持“四個引領(lǐng)”、推動“四個增強”，全面完成“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃任務(wù)，引領(lǐng)保障了公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委榮獲國家電網(wǎng)有限公司“紅旗黨委”，x個基層黨組織受到上級表彰，x名同志分獲全國五一勞動獎?wù)?、xx省勞動模范，榮譽級別、獲獎數(shù)量均創(chuàng)近年之最?，F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
一是突出政治統(tǒng)領(lǐng)、黨委領(lǐng)導(dǎo)作用明顯增強。認真貫徹十九屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，始終把政治建設(shè)擺在首位，做到旗幟鮮明講政治。強化政治意識。提高政治站位，自覺把公司工作放到上級決策部署中去認識、思考和謀劃。貫徹落實中央“基層減負年”和市委“干部作風(fēng)提升年”部署，制發(fā)《解決形式主義突出問題為基層減負清單》深入開展“五查五治”、制定《落實“干部作風(fēng)提升年”活動若干措施》嚴肅問責“三種情形”。積極服務(wù)全市脫貧攻堅、污染防治、優(yōu)化營商環(huán)境，以強烈政治擔當圓滿完成習(xí)近平總書記視察xx等3項重大政治保電任務(wù)，受到充分肯定。嚴守政治規(guī)矩。嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則，高質(zhì)量召開年度專題民主（組織）生活會，從嚴落實“三會一課”、雙重組織生活等制度，不斷增強政治生活的嚴肅性。強化政治功能。嚴格執(zhí)行公司黨委會議事規(guī)則，堅持民主集中制，強化重大決策合法性審核，召開黨委會議xx次，研究決策“三重一大”事項xx項，做到科學(xué)規(guī)范決策。
結(jié)合建黨100周年紀念活動，組織xx余名支部書記講授專題黨課，傳承弘揚大別山精神，用紅色文化滋養(yǎng)初心、砥礪使命。把牢意識形態(tài)。嚴格落實意識形態(tài)主體責任，健全“兩匯報兩研究一督查”工作機制，牢牢把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向。深化主題傳播，先后組織“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”“三型兩網(wǎng)”等系列主題宣傳。在中央級主流媒體發(fā)稿x篇，抗雪保供電系列宣傳獲市委市政府新聞宣傳特別獎。
三是突出組織引領(lǐng)，創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯增強。牢固樹立大抓基層大抓支部的鮮明導(dǎo)向，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發(fā)揮。健全基本組織。落實“四同步四對接”要求，根據(jù)機構(gòu)變動新成立x個黨支部，做到黨的組織和工作全覆蓋，選強配優(yōu)支部委員、結(jié)合業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)，實現(xiàn)新支部成立即達標，黨支部規(guī)范化建設(shè)完成率100%。落實機關(guān)黨建“365工作法”結(jié)合公司實際、創(chuàng)新清單管理，《以黨建引領(lǐng)企業(yè)本質(zhì)提升的365工作法》入選全國電力行業(yè)黨建工作理論與實踐創(chuàng)新成果。建強基本隊伍。落實“雙推雙評三全程”要求，年度新發(fā)展黨員xx名。組織新黨員到紅二十五軍長征出發(fā)地接受黨性教育，開展微黨課競賽，x名黨員榮獲xx市微黨課競賽“優(yōu)秀宣講員”堅持黨建知識逢會必考，舉辦了期黨支部書記及黨建系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，黨務(wù)人員履責能力持續(xù)提升。落實基本制度。每季度召開黨建工作例會，觀摩黨支部規(guī)范化建設(shè)成果，通報黨建考核結(jié)果。制發(fā)黨建工作責任清單，推進機關(guān)黨建“燈下黑”整治，召開機關(guān)黨建工作會，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神。扎實開展黨組織書記抓黨建述職評議，機關(guān)黨支部書記全部現(xiàn)場述職。
四是突出主題主線，主題教育實效明顯增強。把握“十二字”總要求，緊扣“五句話”目標，統(tǒng)籌推進“四項措施”，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。一是高起點謀劃。及時召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹中央精神和上級要求，確保主題教育正確方向。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，強化綜合協(xié)調(diào)、宣傳教育、整改落實職責分工，做到一體推進、協(xié)同聯(lián)動。二是高標準推進。制定主題教育工作方案和安排表，列出4個方面50項具體任務(wù)，建立時間、內(nèi)容、對象、責任“四清單”，制發(fā)周工作、學(xué)習(xí)“雙計劃”，建立工作例會、信息報送、學(xué)習(xí)資料編發(fā)3項機制，確保各項工作有力有序推進。三是高質(zhì)量開展。把讀原著、學(xué)原文、悟原理作為最有效的學(xué)習(xí)方式，把從群眾中來到群眾中去作為最有效的調(diào)研方式，把對表對標、“四查四找”作為最有效的檢視方式，把清單管理、日清日結(jié)作為最有效的整改方式，確保學(xué)習(xí)教育“真”、調(diào)查研究“深”、檢視剖析“準”、問題整改“實”。不斷深化整改成果運用，促進“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。
二、存在問題及原因。
一是少數(shù)基層黨組織政治功能發(fā)揮不夠，政治建設(shè)需要進一步加強。少數(shù)黨組織書記履責能力不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、規(guī)則意識不強，貫徹落實民主集中制的意識不夠到位，導(dǎo)致支部政治功能發(fā)揮不夠充分，對照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》中“增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”的要求還有差距。
二是少數(shù)基層黨組織重業(yè)務(wù)輕黨建思想依然存在，融入中心抓黨建主動性不強、方式方法不多，黨建工作價值創(chuàng)造能力需要進一步提升。部分黨組織書記圍繞中心抓黨建思考不深、立足黨建主動作為的意識不強，對照黨組織書記“三懂三過硬”(懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬)要求還有差距，將黨建和中心工作融入融合的方法不多、效果不佳，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的成效不夠突出。
三是在具體工作的開展上，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合還不足，面對新形勢新任務(wù)新要求，還需要更加準確的把握服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，推進基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以高質(zhì)量黨建工作推動企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。
三、2020年度述職評議中查擺發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況。
2020年述職評議中查擺的3項問題均已整改完畢。針對“黨建工作融入中心的方式方法需要創(chuàng)新，發(fā)揮作用有待加強”：公司將黨建工作與中心工作深入融合，實施“黨建+”創(chuàng)先創(chuàng)效工程，結(jié)合公司年度重點難點工作，特別是降投訴、降停電、降線損“三大攻堅戰(zhàn)”，開展“三無三降一提升”黨員當先鋒活動，組織“黨員當先鋒”系列競賽，形成組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的濃厚氛圍。
使命。
針對“隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，活力不足，思想觀念亟待轉(zhuǎn)變”：結(jié)合年度工作安排，召開x次黨支部建設(shè)現(xiàn)場觀摩會以標桿選樹引領(lǐng)支部建設(shè)，選樹公司系統(tǒng)xx個標桿黨支部，擴大先進數(shù)量、增加中間增量、減少后進數(shù)量，營造出后進趕先進、中間爭先進、先進更先進的工作氛圍。
四、2022年工作思路和打算。
一是在加強黨的政治建設(shè)上再提升。鞏固深化。
主題教育。
成果，推動主題教育常態(tài)化、制度化、長效化。探索黨支部研究重大事項的方式和內(nèi)容，形成基層黨支部決策事項清單，增強基層黨支部政治功能。完善集體企業(yè)黨委議事決策制度，規(guī)范“三重一大”決策，健全領(lǐng)導(dǎo)班子運行機制。
二是在增強。
黨建。
工作質(zhì)效上再提升。深化黨委、支部兩個標準化建設(shè)，發(fā)揮紅旗黨委、標桿支部示范引領(lǐng)作用，促進組織建設(shè)提質(zhì)、組織生活提升、推動發(fā)展提效。完善黨建與中心工作融合機制，落實“四同步四對接”工作要求，創(chuàng)新方式方法、健全相關(guān)制度，增強黨建工作價值創(chuàng)造能力，打造“融合式”黨建。
三是在強化干部擔當作為上再提升。不斷完善日常工作考核、年度績效考核、干部任期考核“三位一體”考核評價體系，建立干部履職檔案，健全選人用人工作機制，加大領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)力度，加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，健全完善激勵約束機制。
常態(tài)機制，發(fā)揮“小切口、大療效”作用。深化協(xié)同監(jiān)督，充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用，提升廉潔風(fēng)險。
防控。
能力。
供電公司述職報告篇二
按照工作分工，本人負責部門全面工作?，F(xiàn)將2021年以來的安全履責情況報告如下：
一、崗位安全責任。
本人崗位安全職責主要包括：貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全法規(guī)制度及工作要求，落實公司有關(guān)安全工作部署，完善安全生產(chǎn)責任制；督促落實安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織本專業(yè)安全教育培訓(xùn)；健全并落實安全工作考核獎勵機制；根據(jù)上級部署組織開展安全大檢查，消除安全隱患；組織落實管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及信息安全防護要求；負責本單位網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)急處置；組織開展安全事故（事件）調(diào)查、分析和處理等。
二、安全履責情況。
（一）壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。
2021年以來，部門累計執(zhí)行變電第二種票份，合格率100％。上報并執(zhí)行作業(yè)計劃次，違章0處，作業(yè)計劃執(zhí)行準確率、作業(yè)現(xiàn)場視頻終端覆蓋率和關(guān)鍵風(fēng)險點許可應(yīng)用率均100％。未發(fā)生任何影響年度安全生產(chǎn)目標的事件或事故。
2021年以來共召開安全生產(chǎn)例會次、主題安全活動次，參加班組安全日活動期；按要求列席公司安委會會議，及時向下傳達會議精神；“安全生產(chǎn)月”期間主講“一把手”安全課。
（二）切實提升職工安全保障能力。
2021年以來共到位監(jiān)督次，現(xiàn)場檢查班組安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)工作票問題處，提出整改意見并全程監(jiān)督落實。組織編寫工作票標準化模版，研究制定設(shè)備改造和施工方案，并形成標準化作業(yè)指導(dǎo)書，提升作業(yè)標準化水平。
利用每周安全日活動學(xué)習(xí)***關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，提升全體員工思想認識。2021年以來共組織部門技術(shù)技能培訓(xùn)期，參加公司應(yīng)急培訓(xùn)期。組織部門員工參加“測測你的安全力”網(wǎng)絡(luò)答題和安全生產(chǎn)月安全知識競賽，參與率和得分率保持90％以上。
積極推薦公司“雙無一反”申報，并對出現(xiàn)問題的人員和班組嚴肅考核。2021年以來，共獲評公司無違章員工人次、無違章班組次、反違章先進個人人次。并在部門內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)并考核違章等問題人次。
（三）扎實開展安全隱患排查整治。
與市場部門建立聯(lián)絡(luò)機制，加強設(shè)備行工況實時監(jiān)測，月份發(fā)現(xiàn)故障并及時消缺。按照隱患治理要求，根據(jù)客戶的重要等級制定針對性的檢查方案，對家重要客戶每月至少開展巡視檢查，及時反饋問題隱患并閉環(huán)整改。
組織部門全員簽訂網(wǎng)絡(luò)安全責任書，組織廠家常駐人員參加公司信息系統(tǒng)臨時用戶網(wǎng)絡(luò)安全及保密知識考試，并全部通過。
（四）全面提升應(yīng)急響應(yīng)處置水平。
1.嚴格落實消防管理制度，指定所轄辦公區(qū)域各地點消防專責人，親自帶隊檢查，全面梳理消防安全方面存在的隱患缺陷并及時消除。
4月份模擬重要客戶疫情期間發(fā)生影響安全運行的設(shè)備故障場景，組織實戰(zhàn)演練。嚴格落實建黨100周年安全保障和防汛值班制度，帶頭堅守崗位，提前周密準備，制定專項應(yīng)急方案，積極組織演練，提升應(yīng)急處置能力。
三、履責存在問題。
一是部門安全管控體系有待進一步優(yōu)化完善，安全責任需要進一步夯實；二是應(yīng)急演練工作的覆蓋面和效果有待加強，針對專業(yè)工作現(xiàn)場的應(yīng)急演練相對開展較少，腳本需進一步完善。
四、主要改進措施。
繼續(xù)認真研究學(xué)習(xí)各項安全文件、會議精神，認真分析部門安全生產(chǎn)工作中存在的各項風(fēng)險點與薄弱環(huán)節(jié)，及時堵塞安全管理漏洞，真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”。
組織責任班組的兩票三種人開展內(nèi)部自查，提高工作票填寫質(zhì)量。加強現(xiàn)場作業(yè)人員和“三種人”的安全培訓(xùn)和教育，認真反思、舉一反三，提升相關(guān)人員的思想認識、完善管理上的薄弱環(huán)節(jié)。
根據(jù)本專業(yè)特點，編制計劃、制定方案，廣泛開展桌面推演，并積極組織應(yīng)急演練，提升部門的應(yīng)急處置能力。
供電公司述職報告篇三
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照xx同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與_保持高度一致，處處以*員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發(fā)揮*員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。
二、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作能力。
在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點，利用工作及業(yè)余時間，加強電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、勤奮工作，努力創(chuàng)新。
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮*員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負責人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。
四、主要工作業(yè)績。
1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關(guān)單位9個，供電營業(yè)所14個，運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安絡(luò)組織機構(gòu)。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務(wù)，同時爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人和營銷部相關(guān)單位負責人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務(wù)意識，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達到增供擴銷的目的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時，一方面加強營銷部各機關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標準，建立標準化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
五、廉潔奉公，潔身自好。
堅決響應(yīng)_反腐倡廉的號召，認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種*行為的侵蝕，特別是在財務(wù)審批時，認真審查，嚴格按公司財務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。
供電公司述職報告篇四
工作報告是指各級機關(guān)的工作人員。該報告通常提交給業(yè)務(wù)部門，重點關(guān)注主要績效業(yè)務(wù)，職能部門和管理部門的聲明很少。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我是xx村的黨支部書記，我村共有三個村民小組，xx個黨員，今年以來，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村村民和黨員、村干部的積極支持配合下，黨建工作取得了一些成績。
上半年，抓好了黨員管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育等日常工作，定期召開民主日活動和專題組織生活會，學(xué)習(xí)傳達上級有關(guān)精神，不斷總結(jié)和加強黨建工作，對黨員提出了工作要求，深化黨風(fēng)廉政教育，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。積極完善了各項工作制度，包括黨員“三會一課制度”，請包村干部、村支部書記上黨課等。嚴格工作紀律和財務(wù)制度，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃等。積極抓好黨員發(fā)展工作，今年培養(yǎng)了x個入黨積極分子。
在班子建設(shè)上，堅持民主集中制，充分聽取大家意見，集智匯力，明確崗位職責和分工，堅持統(tǒng)分結(jié)合、有分有合的原則，堅持黨務(wù)公開，增強班子團結(jié)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強班子作風(fēng)建設(shè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，做到勤政為民，積極完成上級交給的各項工作任務(wù)，并結(jié)合本村實際，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標，為老百姓辦實事辦好事，堅持實事求是的思想路線，實行目標考核制度，提高工作效率和工作能力。
上半年，我們主要管好兩支隊伍，一支是村兩委干部，一支是廣大黨員，充分調(diào)動他們的工作積極性。村兩委干部是我們的干部中堅力量，我們嚴加管理，嚴格考核，探索工作制度，加強紀律管理，落實好各項工作任務(wù)，包括民事糾紛調(diào)解，一些硬性工作指標的安排等，使工作績效與獎金報酬掛勾，取得了較好的成效。二是發(fā)揮黨員、村民代表的作用。凡是村上的發(fā)展項目及重大事項，都召集黨員和村民代表參加研討，通報情況，聽取大家的意見建議，使決策更符合群眾的意愿，變成人民群眾的自覺行動，通過班子帶隊伍帶群眾，各項工作始終走在前列。
深入開展黨的群眾路線教育活動，真正將群眾工作作為我們工作的出發(fā)點和歸宿，緊緊依靠群眾，貼近群眾，黨員干部入戶走訪，切實幫助群眾解決實際困難，為群眾辦實事，做好事，解難事。
我村黨支部把黨建工作貫穿經(jīng)濟工作的全過程。讓廣大黨員干部在發(fā)展實踐中提高認識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推進經(jīng)濟工作不斷向前發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到深化。今年主要工作就是土地整改xx畝，田間道路維修xx米。
后半年，我們將繼續(xù)努力工作，加大對新農(nóng)村建設(shè)的步伐，為加快xx村經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx素材本站。
2021年x月x日。
一年來，我們把推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為機關(guān)黨建的一項重要任務(wù)，認真貫徹落實縣委關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有關(guān)文件精神，采取多種形式，推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。
(一)加強學(xué)習(xí)制度建設(shè)。一是局支部認真堅持集中學(xué)習(xí)制度，每周安排一次集中學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)年有計劃、月有安排，學(xué)習(xí)有考勤、人人有筆記。通過學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)一了思想認識，振奮了精神狀態(tài)，飽滿了工作熱情，使廣大黨員干部將精力聚集到完成工作任務(wù)上和干事創(chuàng)業(yè)上。二是努力搭建學(xué)習(xí)的平臺。局支部在黨員干部中開展了“讀好一本書”活動。利用3個月時間，安排學(xué)習(xí)了十八屆六中全會精神、《新黨章》、《關(guān)于在新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀政紀和各項規(guī)章制度，做到人人備課講課，深入了解黨和國家最新方針政策。同時支部還安排領(lǐng)導(dǎo)講座座談和開設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)途徑，豐富黨員教育形式和內(nèi)容，提高教育的效果。在局支部開展的各項學(xué)習(xí)教育活動中，局班子成員、支部委員分別給全體黨員上黨課和進行專題輔導(dǎo)，并都能做到帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭撰寫心得。今年已安排各種黨課講座20場次以上。我們還組織全局干部職工培訓(xùn)計算機操作、公文寫作等能力業(yè)務(wù)，開展以局網(wǎng)站黨務(wù)政務(wù)公開欄目為平臺的學(xué)習(xí)宣傳專欄，及時宣傳交流黨員干部的思想動態(tài)和工作狀態(tài)。截止目前發(fā)表各種信息文章20篇，向市局選送簡報10期。另外，局機支部堅持每年舉辦一次黨員干部學(xué)習(xí)筆記展評，每年評選2名學(xué)習(xí)標兵，這些措施有力地推動了學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)的開展。
(二)加強黨的組織建設(shè)。年初，為進一步推進黨建機制創(chuàng)新工作，增強基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力，局黨支部制定了《國際局支部20x年黨建工作計劃》，嚴格黨內(nèi)組織生活，落實黨支部"三會一課"等制度，切實抓好對黨員的教育管理。首先是嚴格黨員發(fā)展程序，嚴把“入口關(guān)”。其次是加強黨務(wù)管理，全面推行黨務(wù)公開，積極按時足額繳納黨費，按時完成上級黨委交辦的各項工作任務(wù);其三是深入開展黨建工作調(diào)查研究。在“兩學(xué)一做”活動中，每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都能認真記讀書筆記在1萬字以上，并按要求撰寫了心得體會和調(diào)研報告。其四是深入開展業(yè)務(wù)講學(xué)活動。全年有計劃、有重點的把周四政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做表率、提高工作水平有機結(jié)合起來，做到每次學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有交流、有收獲，促進每個黨員干部工作能力和行政效率得以進一步提高。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初支部專門召開會議，與每個黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》，增強自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的自覺性和主動性。在實際工作中，我們堅持加強績效管理，落實"一崗雙責"，突出看好“一本帳”，管好責任人，堅持"誰主管、誰負責"的原則。運用紀委通報案件對全局同志進行了警示提醒，引導(dǎo)機關(guān)黨員干部知廉、倡廉、守廉，自覺抵制“四風(fēng)”。嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，抓好廉政紀律和財經(jīng)紀律的督查，厲行節(jié)約反對浪費。強化制度硬約束，提高制度執(zhí)行力，堅決杜絕頂風(fēng)違規(guī)違紀行為，以鐵的紀律保證機關(guān)風(fēng)清氣正。目前我們單位無一違規(guī)違紀案例，不存在為難群眾、推萎扯皮現(xiàn)象，沒有"吃、拿、卡、要、報"違紀行為，進一步提升了為民服務(wù)的能力和服務(wù)水平。
加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保各項活動順利推進。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以班子為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由局支部全面進行動員安排，具體開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，在此活動中認真學(xué)習(xí)了各級黨代會精神，并抓好落實，在上級安排下，又適時開展了“學(xué)、思、講、干”、“深化學(xué)習(xí)找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”等活動，每項活動都制定了實施方案及具體要求。在此基礎(chǔ)上開展了“黨性教育”、“讀好一本書”、“三好”競賽等多項主題系列活動。組織全體黨員干部集中收看了《沈浩先進事跡報告會》、《焦裕祿》、《偉大復(fù)興之路——中國夢》等專題片，學(xué)習(xí)了系列重要講話，使黨員干部學(xué)有榜樣，行有目標，真正在教育實踐活動中取得實效，2020年被縣工委評為“先進基層黨組織”。針對本單位的中心工作和群眾反映的難點問題，我們認真召開了專題民主生活會，做到邊學(xué)邊改，邊查邊改，真實地解決了自身存在的突出問題。一是端正了工作態(tài)度，工作作風(fēng)得到有效改善。通過建章立制，我們規(guī)范完善了局各項規(guī)章制度7項26條，促使機關(guān)紀律得到進一步的加強。二是基層調(diào)研水平得到進一步提高。通過新農(nóng)村幫扶、下基層清收等工作，廣泛與基層群眾接觸聯(lián)系，增強了在基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三是個人思想境界得到明顯提升。通過一段時期的學(xué)習(xí)教育，干部職工每天都能以飽滿的工作熱情積極工作，開拓進取，為局分憂。四是艱苦奮斗精神得以發(fā)揚光大。結(jié)合中央八項規(guī)定和縣紀委、財政部門反鋪張浪費之規(guī)定，局機關(guān)日常經(jīng)費開支存在的浪費現(xiàn)象得到有效節(jié)制，大家基本養(yǎng)成了勤儉辦事、求真務(wù)實的良好習(xí)慣。
三、結(jié)合工作實際，充分發(fā)揮黨建促進作用。
2020年，國際局支部堅持圍繞國際金融貸款管理工作這個大局，努力找準黨建工作與中心工作的切入點和結(jié)合點，為各項目標任務(wù)的圓滿完成提供了堅強的思想、政治和組織保證。全局黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔當，大膽負責，積極主動，勇于創(chuàng)新，做了大量的工作，取得了明顯的效果和成績。在各項貸款清理回收工作中，同志們能積極借鑒各方經(jīng)驗，采取多種辦法，通過上門入戶耐心說服，工資扣款行政催繳等有效措施，全年共清收各類貸款資金6326萬元，并全額及時上繳。同時我們還積極聯(lián)系協(xié)調(diào)財政、審計等職能部門，努力探索貸款清收工作新路子。在項目后續(xù)管理工作上，我們充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，對歷史遺留問題和疑難工作，做到不放棄不氣餒，積極想辦法定舉措，集思廣益，努力把事情做到最好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾都滿意。在招商引資工作方面，我們積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，及時申報了2個亞行好項目。成績有目共睹，實則來之不易。
以上是我局支部黨建工作的一些做法，雖然取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，尤其在基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用方面發(fā)揮得還不夠好。今后工作中，我們要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，積極探索我局黨建工作的新思路、新方法、新途徑，努力打造一支高素質(zhì)的黨員隊伍，為推動新絳經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。
按照要求，現(xiàn)將抓黨建工作情況報告如下：
作為黨建工作第一責任人，我與班子成員齊心協(xié)力，在履職盡責中落實黨建責任，在主動作為中積累黨建實踐經(jīng)驗，在聚焦中心任務(wù)中凝聚員工力量，公司黨建工作不斷提升。
（一）有效開展學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中、五中全會精神，組織開展系列宣講活動x次，召開研討會x場，撰寫政研課題成果x篇，查找工作短板x項，研究提出新時期電網(wǎng)發(fā)展及提高供電服務(wù)水平的新舉措x條。組織開展了黨委書記講專題黨課和支部書記講微型黨課觀摩活動。加強黨內(nèi)日常學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)龍頭作用，全年集中學(xué)習(xí)x次。
（二）層層壓實黨建責任。成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全黨建工作機構(gòu)設(shè)置，建立黨建協(xié)作片區(qū)制度，公司黨委與各黨支部、各縣公司黨委簽訂黨建工作目標責任書x份。建立日常督導(dǎo)、經(jīng)常通報、月度考核的工作考核鏈，把督促指導(dǎo)、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。開展“組織在身邊、領(lǐng)導(dǎo)面對面”主題活動，不斷拓展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層的途徑。認真落實各級黨組織書記抓黨建工作述職評議考核制度，召開市、縣公司黨委書記述職會9場，公司各黨支部書記述職x人次。
（三）著力補齊工作短板。組織召開“旗幟領(lǐng)航、強基固本”政研課題發(fā)布會，開展公司黨建工作體檢，找出問題x項，全部整改完畢。開展黨組織和黨員基本信息采集工作，對x名黨員以上的營銷黨支部和x名黨員以上的離退休黨支部進行了整改優(yōu)化。高質(zhì)量組織召開民主生活會，從嚴抓好基層黨支部七項組織生活制度。舉辦兩期黨組織書記及黨務(wù)干部培訓(xùn)班，實現(xiàn)黨務(wù)人員培訓(xùn)全覆蓋。開展黨務(wù)人員崗位能力測試，進一步激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，強化專業(yè)能力。
（四）注重基礎(chǔ)激發(fā)活力。認真開展“馬上辦抓落實”專題活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。開展“扶貧攻堅、黨員先鋒”主題黨日活動，發(fā)揮x支黨員服務(wù)隊服務(wù)社會作用，推進電網(wǎng)扶貧與供電服務(wù)相結(jié)合。優(yōu)化公司x個基層黨支部黨群陣地，提升了公司黨校軟硬件建設(shè)水平和標準。堅持黨建帶團建，圓滿完成公司團委換屆任務(wù)。深化精神文明建設(shè)，成功創(chuàng)建全國文明單位。
參加全員績效和卓越績效培訓(xùn)x人次。推進干部交流和多崗位鍛煉，全年交流科級干部x人次。堅持把好干部標準貫穿于選人用人全過程，2018年共調(diào)整干部四批x人次，提拔干部x人。
突出廉潔風(fēng)險隱患x個，制定防范措施x項。
（一）管黨治黨責任需要進一步加強。少數(shù)基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任意識不強，看齊標準不高，自覺主動作為不夠，落實全面從嚴治黨要求還有差距。
（二）黨內(nèi)政治生活需要進一步從嚴。個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子政治生活不規(guī)范，思想原則、政治原則、組織原則、工作原則標準不高，民主生活會針對性、有效性不強，三會一課存在搞形式、走過場現(xiàn)象。
（三）在企業(yè)黨建思路和方法上創(chuàng)新不夠。對新形勢下基層企業(yè)黨建工作出現(xiàn)的新趨勢、新情況、新問題研究不夠深入，抓黨建工作的思路不夠開闊，方法不夠靈活，對于充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用以及青年員工生力軍突擊隊作用的工作途徑和方式需繼續(xù)思考和探索并大膽實踐。
（四）黨建工作價值體現(xiàn)和融入中心工作的力度需要進一步加大。針對當前黨建工作的新要求、新形勢，公司在融入業(yè)務(wù)把方向、融入基層挖潛力、融入人心強根基上還需進一步融入中心工作。
（一）抓實理論學(xué)習(xí)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，提升黨委中心組學(xué)習(xí)成效，確保把各級黨建的新部署、新要求轉(zhuǎn)化為謀劃公司發(fā)展的正確思路，轉(zhuǎn)化為抓好工作任務(wù)的具體舉措，轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)跨越發(fā)展的強大動力。
（二）抓實黨建工作。認真貫徹全面從嚴治黨各項部署，切實做到政治上絕對忠誠、思想上高度信賴、情感上完全認同、行動上率先跟隨，奮力開創(chuàng)公司黨的建設(shè)新局面。
（三）抓實改革發(fā)展。著力將黨建工作與公司改革發(fā)展等中心工作有機銜接、深度融合，推動公司和電網(wǎng)發(fā)展，奮力譜寫新篇章。
開展黨支部工作標準化建設(shè)和黨建陣地提升工程，著力推動公司黨建工作實現(xiàn)本質(zhì)提升。
（五）抓實廉政工作。突出政治功能和政治紀律，以反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠在路上、黨的作風(fēng)建設(shè)永遠在路上、全面從嚴治黨永遠在路上的“三個永遠在路上”來保持黨的純潔性，為推動改革發(fā)展提供堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
（六）抓實干部培養(yǎng)。堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的一線考察干部，注重把優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干吸收到黨組織中來，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型電力職工隊伍。廣泛開展理想信念教育，加強企業(yè)文化傳播落地，以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。
1、抓責任落實。我始終牢記書記是第一責任人職責，堅持主動抓黨建，帶頭抓黨建，自覺抓黨建，制定黨建工作方案，明確工作思路、目標任務(wù)和主要措施，帶頭履行黨建工作責任。堅持把黨建工作與職能工作一并研究部署。定期召開黨建工作會議，研究解決黨建工作中的重大問題，確保高標準、高質(zhì)量完成黨建工作的各項任務(wù)。年初與各科室負責人簽訂黨建目標責任制，將黨建工作任務(wù)層層分解，細化量化，責任到人。形成了書記親自抓，科室負責人具體抓，全體黨員人人參與的良好工作格局。帶頭制定《黨支部書記抓黨建工作公開書》，督導(dǎo)黨員作出《黨員公開書》，接受社會監(jiān)督。
2、抓作風(fēng)建設(shè)。狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，圍繞工作考勤、崗位履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面制訂出臺黨員干部工作目標考核辦法，進一步強化責任，嚴格獎懲。努力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。帶頭執(zhí)行厲行節(jié)約和廉潔自律各項規(guī)定，開展理想信念，覺風(fēng)黨紀和廉潔從政教育，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，為黨員干部上廉政課。
3、抓活動開展。帶頭并組織全體黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動，從而激發(fā)了銳意進取的工作熱情，形成了心齊、氣順、勁足、實干的發(fā)展氛圍。開展“雙爭”活動，提高服務(wù)水平，提升服務(wù)能力。開展“共建”活動，深入鎮(zhèn)村開展調(diào)查研究，制訂幫扶、辦實事方案，積極籌措資金3萬元，解決群眾生產(chǎn)、生活困難。開展社區(qū)結(jié)對共建活動，帶領(lǐng)黨員到社區(qū)報到，帶頭參加義務(wù)勞動，組織機關(guān)干部為壩陵橋社區(qū)捐款1000元。
4、抓制度建設(shè)。建立健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則、民主集中制等黨內(nèi)基層民主建設(shè)的制度，推進基層黨組織標準化建設(shè)。積極推進黨務(wù)公開，重新修訂制著了黨務(wù)政務(wù)公開欄，及時公開本單位的工作職能、重要事務(wù)、黨費收繳、領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績、突出問題的整改等，自覺接受群眾監(jiān)督。
1、抓理論學(xué)習(xí)不夠扎實。政策理論水平有待進一步提高。以會代學(xué)、以忙不學(xué)，重工輕學(xué)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、抓黨建精力不夠集中。對黨建工作雖然進行了研究部署安排，但在工作落實、檢查的力度上還不夠。
3、抓黨建活動缺乏特色。機關(guān)黨支部規(guī)范化建設(shè)標準不高，黨建活動缺乏特色亮點。
4、抓管理思想不夠開放。就我個人而言，在抓黨的自身建設(shè)工作中缺乏創(chuàng)新理念，干部隊伍長期沒有輪崗交流，整體工作能力和水平不足，干部隊伍缺乏活力。
1、加強學(xué)習(xí)，提升抓黨建工作的能力和水平。抓好習(xí)近平總書記一系列重要講話精神專題學(xué)習(xí)，樹立為人民服務(wù)的宗旨，做到在愛崗敬業(yè)、促進發(fā)展、服務(wù)群眾上發(fā)揮出黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。
2、明確責任，不斷探索和完善黨建工作長效機制。落實好黨建工責任制，履行黨建工作第一責任，結(jié)合職能工作，制訂黨建工作目標，健全體系保落實，細化目標促落實。
3、突出重點，不斷深化黨建主題實踐活動。堅持圍繞中心、服務(wù)大局開展和落實黨建工作，找準黨建工作和職能工作的著力點，不斷創(chuàng)新活動載體，積極開展各類黨建活動，做好統(tǒng)籌兼顧工作，確保黨建工作真正取得實效。
4、強化管理，不斷增強班子和干部隊伍的工作合力。加強黨組織自身建設(shè)，增強“四種意識”，加強黨員隊伍教育管理，完善日常管理制度，注重發(fā)揮黨組織和黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助推機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，自覺保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。
一年來，我們把推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為機關(guān)黨建的一項重要任務(wù)，認真貫徹落實縣委關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有關(guān)文件精神，采取多種形式，推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。
(一)加強學(xué)習(xí)制度建設(shè)。一是局支部認真堅持集中學(xué)習(xí)制度，每周安排一次集中學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)年有計劃、月有安排，學(xué)習(xí)有考勤、人人有筆記。通過學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)一了思想認識，振奮了精神狀態(tài)，飽滿了工作熱情，使廣大黨員干部將精力聚集到完成工作任務(wù)上和干事創(chuàng)業(yè)上。二是努力搭建學(xué)習(xí)的平臺。局支部在黨員干部中開展了“讀好一本書”活動。利用3個月時間，安排學(xué)習(xí)了十八屆六中全會精神、《新黨章》、《關(guān)于在新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀政紀和各項規(guī)章制度，做到人人備課講課，深入了解黨和國家最新方針政策。同時支部還安排領(lǐng)導(dǎo)講座座談和開設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)途徑，豐富黨員教育形式和內(nèi)容，提高教育的效果。在局支部開展的各項學(xué)習(xí)教育活動中，局班子成員、支部委員分別給全體黨員上黨課和進行專題輔導(dǎo)，并都能做到帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭撰寫心得。今年已安排各種黨課講座20場次以上。我們還組織全局干部職工培訓(xùn)計算機操作、公文寫作等能力業(yè)務(wù)，開展以局網(wǎng)站黨務(wù)政務(wù)公開欄目為平臺的學(xué)習(xí)宣傳專欄，及時宣傳交流黨員干部的思想動態(tài)和工作狀態(tài)。截止目前發(fā)表各種信息文章20篇，向市局選送簡報10期。另外，局機支部堅持每年舉辦一次黨員干部學(xué)習(xí)筆記展評，每年評選2名學(xué)習(xí)標兵，這些措施有力地推動了學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)的開展。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初支部專門召開會議，與每個黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》，增強自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的自覺性和主動性。在實際工作中，我們堅持加強績效管理，落實"一崗雙責"，突出看好“一本帳”，管好責任人，堅持"誰主管、誰負責"的原則。運用紀委通報案件對全局同志進行了警示提醒，引導(dǎo)機關(guān)黨員干部知廉、倡廉、守廉，自覺抵制“四風(fēng)”。嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，抓好廉政紀律和財經(jīng)紀律的督查，厲行節(jié)約反對浪費。強化制度硬約束，提高制度執(zhí)行力，堅決杜絕頂風(fēng)違規(guī)違紀行為，以鐵的紀律保證機關(guān)風(fēng)清氣正。目前我們單位無一違規(guī)違紀案例，不存在為難群眾、推萎扯皮現(xiàn)象，沒有"吃、拿、卡、要、報"違紀行為，進一步提升了為民服務(wù)的能力和服務(wù)水平。
加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保各項活動順利推進。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以班子為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由局支部全面進行動員安排，具體開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，在此活動中認真學(xué)習(xí)了各級黨代會精神，并抓好落實，在上級安排下，又適時開展了“學(xué)、思、講、干”、“深化學(xué)習(xí)找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”等活動，每項活動都制定了實施方案及具體要求。在此基礎(chǔ)上開展了“黨性教育”、“讀好一本書”、“三好”競賽等多項主題系列活動。組織全體黨員干部集中收看了《沈浩先進事跡報告會》、《焦裕祿》、《偉大復(fù)興之路——中國夢》等專題片，學(xué)習(xí)了系列重要講話，使黨員干部學(xué)有榜樣，行有目標，真正在教育實踐活動中取得實效，2020年被縣工委評為“先進基層黨組織”。針對本單位的中心工作和群眾反映的難點問題，我們認真召開了專題民主生活會，做到邊學(xué)邊改，邊查邊改，真實地解決了自身存在的突出問題。一是端正了工作態(tài)度，工作作風(fēng)得到有效改善。通過建章立制，我們規(guī)范完善了局各項規(guī)章制度7項26條，促使機關(guān)紀律得到進一步的加強。二是基層調(diào)研水平得到進一步提高。通過新農(nóng)村幫扶、下基層清收等工作，廣泛與基層群眾接觸聯(lián)系，增強了在基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三是個人思想境界得到明顯提升。通過一段時期的學(xué)習(xí)教育，干部職工每天都能以飽滿的工作熱情積極工作，開拓進取，為局分憂。四是艱苦奮斗精神得以發(fā)揚光大。結(jié)合中央八項規(guī)定和縣紀委、財政部門反鋪張浪費之規(guī)定，局機關(guān)日常經(jīng)費開支存在的浪費現(xiàn)象得到有效節(jié)制，大家基本養(yǎng)成了勤儉辦事、求真務(wù)實的良好習(xí)慣。
2020年，國際局支部堅持圍繞國際金融貸款管理工作這個大局，努力找準黨建工作與中心工作的切入點和結(jié)合點，為各項目標任務(wù)的圓滿完成提供了堅強的思想、政治和組織保證。全局黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔當，大膽負責，積極主動，勇于創(chuàng)新，做了大量的工作，取得了明顯的效果和成績。在各項貸款清理回收工作中，同志們能積極借鑒各方經(jīng)驗，采取多種辦法，通過上門入戶耐心說服，工資扣款行政催繳等有效措施，全年共清收各類貸款資金6326萬元，并全額及時上繳。同時我們還積極聯(lián)系協(xié)調(diào)財政、審計等職能部門，努力探索貸款清收工作新路子。在項目后續(xù)管理工作上，我們充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，對歷史遺留問題和疑難工作，做到不放棄不氣餒，積極想辦法定舉措，集思廣益，努力把事情做到最好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾都滿意。在招商引資工作方面，我們積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，及時申報了2個亞行好項目。成績有目共睹，實則來之不易。
以上是我局支部黨建工作的一些做法，雖然取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，尤其在基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用方面發(fā)揮得還不夠好。今后工作中，我們要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，積極探索我局黨建工作的新思路、新方法、新途徑，努力打造一支高素質(zhì)的黨員隊伍，為推動新絳經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。
各位社區(qū)黨員代表、居民代表：
大家好！
首先非常感謝各位多年來，在工作以及生活各方面給與我的熱心幫助和大力支持。2021年以來，緊緊圍繞“創(chuàng)建全國文明城市，構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)”的工作目標，堅持“以人為本，服務(wù)居民”的原則，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員和兩委成員，解放思想，努力探索、實踐移民社區(qū)發(fā)展新道路，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，豐富社區(qū)文化生活，美化社區(qū)人居環(huán)境，提高社區(qū)服務(wù)水平。現(xiàn)將一年來的工作做如下匯報：
一是堅持把強化班子建設(shè)作為工作著力點，千方百計提升社區(qū)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。建立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，探索、研究、交流黨建工作，實現(xiàn)資源共享、相互聯(lián)動，形成以社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)，社區(qū)各類黨小組為網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)黨員為主體，各類社會團體和居民群眾共同參與黨建工作的新格局。
二是拓展社區(qū)服務(wù)新模式，提高社區(qū)黨組織的服務(wù)水平。注重培育一支社區(qū)黨員服務(wù)骨干隊伍，要求社區(qū)黨員經(jīng)常深入群眾，走訪看望，交流談心，了解民情民意，宣傳政策，提供咨詢服務(wù)，征求意見，接受監(jiān)督，促進自身工作。完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)老人活動中心、社區(qū)衛(wèi)生所、社區(qū)治安巡邏隊，形成了較為完善的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是加強作風(fēng)建設(shè)，著力解決熱點難點問題。進一步發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，多種形式充分征求群眾對經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、干部隊伍建設(shè)等方面的意見建議，解決涉及群眾切身利益的熱點難點問題。認真完成社區(qū)“三資”管理和居務(wù)公開工作，每季度定期公開社區(qū)黨建黨務(wù)、財務(wù)收支、計劃生育、土地管理、工地建設(shè)、民政救助等方面內(nèi)容，自覺接受群眾監(jiān)督。積極配合上級做好xx社區(qū)xx村改造征地和拆遷工作，確保項目順利進行。
一是加強司法調(diào)解和警務(wù)隊伍建設(shè)，2021年新建人民調(diào)解室試點，矛盾糾紛排查率達到100%完結(jié)。今年，社區(qū)還對原有的治安巡邏隊進行了充實，并建立了制度制，充分調(diào)動他們的工作積極性，堅持嚴打、嚴防、嚴管、嚴治相結(jié)合，保障了社區(qū)秩序的穩(wěn)定。
二是狠抓社區(qū)計劃生育工作。抓好育齡婦女健康查體，對社區(qū)內(nèi)育齡婦女健康查體采取抓“早”字的工作模式，早動員、早聯(lián)系，確保了雙查率100%，任期內(nèi)社區(qū)沒有出現(xiàn)超生問題。
三是加強社區(qū)環(huán)境綜合治理。對各個小組內(nèi)衛(wèi)生死角進行了集中治理，每月定期檢查，做到經(jīng)常清理，日常搞好維持。對轄區(qū)內(nèi)的主要道路進行了分片包干，劃成x個責任區(qū)，具體包干到小組長，便于道路環(huán)境衛(wèi)生的管理維護。
近年來，社區(qū)多方籌資近xx多萬元，累計道路拓寬及改造近xxx米，落實xx路與各小組銜接點共x個出路口的水泥道路建設(shè)，新修x多公里排洪渠，新建垃圾屋x個，新建了x平米的籃球廣場和x平米的文化活動室。先后投資xx萬多元，完善了活動廣場和文體設(shè)施。其中今年投資xx幾萬元在社區(qū)建了燈光籃球場和老年人文化活動中心及休閑室。提高了社區(qū)服務(wù)水平，充分滿足了社區(qū)黨組織和社區(qū)居民的活動需求。同時積極打造文化型特色社區(qū)，以文化中心為載體，以婦女協(xié)會及老年人協(xié)會為總抓手，組建了社區(qū)自己的志愿者隊伍，經(jīng)常性的開展一系列文體活動，豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。一年來，多次接受上級參觀檢查，積極開展志愿者服務(wù)活動，舉辦文體活動xx多次。
近年來，xx社區(qū)先后被評為“全國民政工作先進單位”、“先進基層黨組織”、“人口與計劃生育工作先進社區(qū)”、“xx市先進基層黨組織”。當然，成績只能說明過去，在以后的工作中，我會更加努力，使社區(qū)各項工作再上一個新臺階。
最后，再次感謝街道、社區(qū)的同志們這幾年對我的幫助和支持。謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx素材本站。
2021年x月x日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)本次會議安排，我作為xxx局黨支部書記，就去年的黨建工作做一個簡要的匯報，請予評議。
（一）聚焦加強黨的政治建設(shè)方面。
（二）聚焦開展“不忘初心、牢記使命”主題教育方面。
1.積極動員部署，凝聚思想共識。
第一時間組織召開本單位主題教育專題工作會，并成立了主題教育工作辦公室及工作組,進一步提升大家的思想認識和政治站位。
2.組織集中學(xué)習(xí)，推進主題教育。
一是舉辦專題讀書研討班，把握精髓要義。先后舉辦了x期讀書研討班，集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》等，并組織了x次專項知識測試，讓大家深刻領(lǐng)會精髓要義。二是觀看電影黨課，領(lǐng)悟精神內(nèi)涵。先后組織觀看了《反貪風(fēng)暴4》、《武陵山上的星光》、《八子》、《決勝時刻》和《我和我的祖國》xx部電影黨課，進一步激發(fā)了大家愛黨愛國愛社會主義的熱情。三是開展主題黨日活動，調(diào)動黨員先進性。xx月xx日下午，組織黨員干部前往xxxx地接受了一次革命傳統(tǒng)教育，堅定了大家對“初心”“使命”的守護。
3.開展討論交流，認真對照黨內(nèi)規(guī)章找差距。
我支部先后開展了“敢擔當善作為”，“樹立正確的義利觀”、“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神跨支部交流”x次大討論，并查找在“黨員意識、擔當作為、服務(wù)群眾、遵守紀律、作用發(fā)揮”5大方面存在的不足，支部共查擺問題x條，黨員個人共查擺問題x條。通過活動的開展，全局黨員干部進一步樹立了正確的義利觀，錘煉了忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘛?/p>
（三）聚焦履行管黨治黨責任方面。
一是壓力傳導(dǎo)到位，推動“兩個責任”落實。通過層層簽訂承諾書，認真抓好主體責任清單和監(jiān)督責任清單的落實。二是嚴規(guī)肅紀加強黨員管理。踐行“每周一學(xué)一例”的“警示教育制度”；堅持“傳統(tǒng)節(jié)假日、喜慶婚喪、崗位談心、任免談話”四個必提醒以及“節(jié)假日遵規(guī)守紀、領(lǐng)導(dǎo)干部外出、婚喪喜慶、公車使用”四個必報告的“措施型制度”；以學(xué)習(xí)型支部創(chuàng)建為目標，支委帶頭踐行每日學(xué)習(xí)x小時、學(xué)習(xí)強國app每天至少x分的規(guī)定。三是嚴格黨組織關(guān)系管理，注重對x名預(yù)備黨員的培養(yǎng)，適時根據(jù)工資、人員變化調(diào)整黨費收繳數(shù)額，確保按時足額繳納。
（四）聚焦圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾方面。
一是加強與系統(tǒng)內(nèi)各單位的溝通，把“圍繞中心、服務(wù)大局”落深落實。xxxx年，我局共立案檢查x戶，全力做好了xx企業(yè)涉嫌虛開增值稅專用發(fā)票案、xx虛開農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票案和xx有限公司等虛開發(fā)票案等x起專案稽查工作，按期100%回復(fù)協(xié)查x戶次，全年共查補總額xxxx萬元。二是按照《xxx局人員選配實施方案》的要求，做好了x位年輕干部的遴選工作，進一步充實了干部后備力量。三是做好“黨建+抓業(yè)務(wù)比武”。我局xx同志在xxxx年全系統(tǒng)“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”xxx項目中榮獲優(yōu)勝獎。四是做好了“黨建+文化活動”。我局組織黨員干部先后走訪xx家企業(yè)，積極推介xx條扶持措施。結(jié)合文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，先后組織干部職工開展了交通志愿者服務(wù)以及“xxx社區(qū)”衛(wèi)生清理行動。在助力脫貧攻堅工作中，我局共組織xx名副科級以上干部到xxx村、xxx村進行結(jié)對幫扶，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻了力量。春節(jié)前還組織黨員干部前往市社會福利中心為孤寡老人和殘疾兒童送上了慰問品。最后，通過舉辦登山、游泳興趣小組活動，辦好“職工之家”，著力營造快樂工作、健康生活的良好氛圍。
（一）上年度查找問題整改情況。
1.針對“黨員學(xué)習(xí)活動的開展方式比較單一”的問題。2020年，我支部通過舉辦讀書研討班、主題黨日活動、“學(xué)習(xí)強國”app、知識測試、跨支部交流討論、觀看電影黨課、警示教育片及參觀革命傳統(tǒng)教育基地、選派黨員干部參加xxx局組織的先進人物和優(yōu)秀黨員的事跡宣講比賽及“講述支部和黨員故事”主題演講比賽等方式，進一步開辟了新的學(xué)習(xí)交流陣地。
2.針對“同干部群眾談心談話交流不夠”的問題。2020年，我支部認真組織開展了三個層級的“談心談話”，首先，我和班子成員談心談話，發(fā)揚民主作風(fēng)。其次，班子成員與其分管的股室負責人，股室負責人與股員談心談話，對生活困難的黨員干部走訪慰問，把組織的關(guān)懷送到干部手中。
3.針對“對個別黨員干部不作為、慢作為等問題多數(shù)只停留在口頭批評教育，問責不到位”的問題。xxxx年xx月，我支部組織開展了一次“擔當作為大討論”，與會黨員深刻自我剖析，共計查擺問題xx條。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)股室負責人進行不定期作風(fēng)紀律明察暗訪xx次，點名通報xx人次，提醒談話xx人次，堅決做到執(zhí)行紀律不打折扣。
（二）主題教育檢視問題整改情況。
主題教育期間，我支部對檢視出的xx個問題能立即整改的立即整改，需長期整改的xx個問題制定了具體可行的整改措施，確保整改到位。
（三）巡察督查反饋問題整改情況。
針對巡察反饋的“xxx局有xxxxxxx等缺考勤打卡”的問題，我局對以上xxx人在全局通報的同時，于x月x日組織了一次集體提醒談話，均已整改到位。
本人雖然在抓基層黨建工作中做了大量工作，也付出了很大努力，但與上級的要求、群眾的期待相比，還存在以下幾個問題和不足：
（一）主要問題。
1.系統(tǒng)研究不深入。作為黨建第一責任人，本人習(xí)慣于上級布置什么就完成什么，真正靜下心來謀劃黨建的精力不足。
2.黨建工作活力不足。支部活動內(nèi)容僅限于規(guī)定動作，創(chuàng)新黨建工作的原創(chuàng)力不夠。
3.聯(lián)系服務(wù)基層群眾不夠。主動深入基層聯(lián)系群眾、為群眾辦實事、辦好事、解難題方面做得不夠，接地氣不足。
（二）原因分析。
認真反思，產(chǎn)生上述問題的主要原因有：
1.客觀上，存在著黨建和日常業(yè)務(wù)繁重，領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備不齊，工作上有時顧此失彼。
2.主觀上，存在著個人有強烈的抓好黨建工作的緊迫感，但在思想認識上還有一定的局限性，統(tǒng)籌黨務(wù)和業(yè)務(wù)工作的能力還有一定的差距。
3.面對全面深化改革的新形勢，本人在抓黨員干部的綜合素質(zhì)提升方面做的不夠，針對性和實效性還需加強。
2020年，我將與支委班子一道，認真學(xué)習(xí)貫徹上級的部署要求，不斷創(chuàng)新措施，狠抓落實。
（一）以上率下，貫徹落實好十九屆四中全會精神。
把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆四中全會精神作為首要政治任務(wù)，通過“三會一課”、專題研討交流、主題黨日活動、“學(xué)習(xí)強國”app、知識測試、觀看宣講教育片等方式，為推動各項工作的落實打牢思想政治基礎(chǔ)。
（二）以身作則，帶頭做到發(fā)揮作用合格。
以“兩個主體責任”落實為抓手，帶頭遵規(guī)守紀，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)和迎難而上的勇氣，堅決克服不求過得硬、只求過得去的消極思想，用足用活政策和機遇，做出經(jīng)得起實踐檢驗、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿意的業(yè)績。
（三）以嚴導(dǎo)行，強化黨員干部隊伍建設(shè)。
圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣”的總要求，落實工作督查機制和責任追究制，對違紀的黨員干部堅決依法依規(guī)處理。同時，將黨員干部的學(xué)習(xí)及參加黨建活動的情況與年度考核、評選表彰、提拔任用相掛鉤，著力解決黨員干部精神懈怠、遇事推諉、辦事拖拉等突出問題。
以上述職如有不妥，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,我一定虛心接受，不斷改進，在新的一年爭取更大的進步。
謝謝大家！
述職人：我能學(xué)習(xí)網(wǎng)。
2021年xx月xx日。
2020年，今年以來，在機關(guān)工委的正確指導(dǎo)下，本人作為接待辦黨支部書記深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神，認真貫徹新時代中國特色社會主義思想和各級黨代會部署要求，學(xué)習(xí)習(xí)總書記對內(nèi)蒙古的重要講話重要指示精神，整改落實中央“回頭看”反饋意見，積極履行基層黨建工作“第一責任人”職責，以落實黨要管黨、全面從嚴治黨為主線，抓班子、帶隊伍,抓基層、打基礎(chǔ)，抓作風(fēng)、強素質(zhì)，抓重點、求突破，全面加強了黨的整治、思想、組織、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政和制度建設(shè)，進一步提升了基層黨組織的凝聚力、組織力、戰(zhàn)斗力，為單位持續(xù)發(fā)展提供了堅強組織和作風(fēng)紀律保障。
1、精心部署、統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)會議精神。
一年來，我按照“兩學(xué)一做常態(tài)化制度化”學(xué)習(xí)活動安排部署，增強“四個意識”、“四個自信”、認真落實“兩個維護”。首先，定期召開支部委員會、支部黨員大會，按時上好黨課，嚴格執(zhí)行。全面貫徹黨的十九大和十八屆七次會議精神，深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話、治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略和習(xí)近平總書記考察內(nèi)蒙古重要講話精神，認真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，以做合格黨員為標準，通過深入聯(lián)系實踐，不斷加強了思想作風(fēng)建設(shè)，在接待工作中有了新作為，在務(wù)實創(chuàng)新上有了新突破，在周到細致上有了新舉措，提高接待工作的質(zhì)量和水平。
2、認真組織安排“兩學(xué)一做常態(tài)化制度化”學(xué)習(xí)活動。
學(xué)邊改、邊查邊改、即知即改，實現(xiàn)了學(xué)有所得、學(xué)有成效。其次，突出培訓(xùn)重點，組織全辦黨員干部認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。自覺維護習(xí)近平總書記的核心地位，維護黨中央權(quán)威、維護黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡責。讓每一名黨員深入領(lǐng)會黨的性質(zhì)宗旨、指導(dǎo)思想、奮斗目標、組織原則、優(yōu)良作風(fēng)，讓每一名黨員牢記政治紀律和政治規(guī)矩，強化個人思想政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，堅定理想信念。在工作中時刻保持高度的政治意識和責任意識。確保了每項接待任務(wù)的順利完成，通過不斷學(xué)習(xí)，干部職工思想不斷解放，綜合素質(zhì)、管理能力和服務(wù)水平進一步提高，工作效率明顯提高。
3、堅持抓黨風(fēng)廉政，提高拒腐防變能力.
管，誰負責”的原則，細化責任分解，嚴格責任履行，落實一崗雙責。通過強管理、明紀律、抓效能，提高全辦干部職工思想意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識，進一步鞏固增強干部職工拒腐防變的自覺性，進一步營造干事業(yè)、抓落實、促發(fā)展的良好氛圍，進一步形成團結(jié)和諧、勤懇干事、務(wù)實清廉的強大力量。
4、實施“北疆先鋒工程”，落實領(lǐng)導(dǎo)責任，加強典型宣傳，最大限度地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使系統(tǒng)黨組織建設(shè)進一步加強，核心地位進一步鞏固，黨員干部推動發(fā)展、服務(wù)群眾的能力進一步提高，整體素質(zhì)進一步提升，實現(xiàn)系統(tǒng)黨建工作機制科學(xué)化、體制系統(tǒng)化、創(chuàng)新長效化，為大海拉爾建設(shè)提供堅強的組織保證。
1、政治理論水平急需提高，經(jīng)驗有待積累。
以往工作中，只是一味的干，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識，就是擔任支部書記以來，整天忙于組織學(xué)習(xí)，自己學(xué)習(xí)的時間也很有限，雖然有不小的收獲，但還遠遠不夠。由于接待工作的性質(zhì)，尤其在接待旺季，組織接待辦全體黨員集中學(xué)習(xí)比較困難，一些會議精神沒有及時傳達和學(xué)習(xí)。
2、在自身要求上有差距。
有時因工作的繁重與壓力，產(chǎn)生緊燥情緒，措辭有時因過急而傷了一些同志的感情;有時因公務(wù)纏身，對職工們關(guān)心還不夠;職工的困難、問題沒有及時地解決;有時對職工提高的建議沒能及時考慮采納;對職工的思想動態(tài)掌握的不夠。
3、接待辦工作上存在問題。
一是創(chuàng)新能力不夠、工作進取意識不強的問題，依賴思想作風(fēng)有待進一步的改進；二是公務(wù)接待服務(wù)水平還存在一定的問題，整體服務(wù)質(zhì)量有待改進和提高。
一年的工作雖然取得了一些成績，但我清醒地看到工作中還尚存在不足：針對存在的問題，明年重點工作將抓好：一是強化管理，建設(shè)高素質(zhì)接待隊伍。提高全辦黨員的政治素質(zhì)，使之有堅定的政治信念和鮮明的政治立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為接待事業(yè)無私奉獻。二是嚴明紀律，認真落實接待規(guī)定。認真落實《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及自治區(qū)、呼倫貝爾市、海拉爾區(qū)對接待工作的具體要求，探索完善接待管理體制，規(guī)范接待職能。三是加強接待經(jīng)費使用管理，控制接待經(jīng)費增長。在新的一年及今后的工作中，我將切實采取超常的思維、超常的舉措加以解決，為海區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做好服務(wù)和后勤保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我任校黨支部書記已經(jīng)幾年了，多年來我積累了必須的工作經(jīng)驗，提高了工作潛力。幾年來，黨支部工作在教育局黨委和教育辦黨支部的精心指導(dǎo)下，在學(xué)校的大力支持下，加強了學(xué)校黨支部建設(shè)，以黨的十九大精神為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，開拓創(chuàng)新，銳意進取，用心履行黨支部的職能，充分調(diào)動和發(fā)揮了全體黨員的用心性和創(chuàng)造性，推動了黨支部工作和人事人才的創(chuàng)新發(fā)展。大大促進了學(xué)校的教育教學(xué)工作。黨支部及我本人做了超多的工作。
(一)、學(xué)校加強和完善了黨組織，成立了大力開展持續(xù)...員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，在學(xué)校管理，教育教學(xué)中、教職工隊伍穩(wěn)定等方面都取得了必須的工作成績，提高了黨支部的工作質(zhì)量，較好的完成了校黨委安排的各項作任務(wù)。
(二)、正確把握引導(dǎo)黨員增強職責感。
引導(dǎo)黨員樹立黨的觀念，正確認識黨員個人同黨的關(guān)系，黨是由黨組織組成的，每一個黨員的言論和行動都同黨的形象相關(guān)聯(lián)。黨的先進性要透過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。
根據(jù)黨風(fēng)廉正建設(shè)的文件精神，黨支部研究分析學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作狀況，對學(xué)習(xí)貫徹落實教育局黨委提出的各項目標，進行了認真安排。透過黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的開展，學(xué)校黨支部對全體干部和...員提出幾方面的要求：1.團結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石。成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，互相支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。2.要全心全意地把個人的聰明才智用在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造學(xué)校更加輝煌的業(yè)績。3.在重大事項決策上，嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定堅持重大問題群眾研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。
(一)、指導(dǎo)思想。
本著全面實施素質(zhì)教育為出發(fā)點，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐潛力，以提高教師的業(yè)務(wù)潛力為重點，科學(xué)合理地對教師進行崗位培訓(xùn)和新課程培訓(xùn)。
(二)、培訓(xùn)資料。
1、政治思想和時事教育。
本學(xué)年度繼續(xù)以學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”思想以及黨的十九大精神為重點，學(xué)好一些時事教育資料，深刻理解文件的內(nèi)涵的好處。
2、教師職業(yè)道德教育。
本學(xué)期學(xué)習(xí)《公民道德實施綱要》、《鞍山市中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)實施意見》和縣教育局《關(guān)于中小學(xué)教師“三亂”的規(guī)定》。
開展黨員結(jié)對幫扶活動，聯(lián)系聯(lián)系班主任與特困學(xué)生結(jié)成“一幫一”對子，捐款近千元，幫忙特困學(xué)生解決經(jīng)濟問題，使他們無后顧之憂;再從心理上消除他們的自卑情緒，增強他們的自信心;還要激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，與家長聯(lián)系，組成學(xué)校、社會、家庭的全方位的教育網(wǎng)絡(luò)。促使青少年健康成長。
此外，做班主任的工作，召開“愛心教育研討會”，使班主任發(fā)揮他們無私奉獻的精神，個性是在新課改的理念下，“情感、態(tài)度、價值觀”的人文性評價的滲透對于教學(xué)是異常重要的。
我本人及黨組織用心參與教學(xué)管理，在各方面給予張校長的大力支持，并用心配合其他領(lǐng)導(dǎo)完成教學(xué)任務(wù)。在協(xié)調(diào)黨群關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系中，使黨組織發(fā)揮真正的作用，在學(xué)校有有困難時，號召全體黨員無私奉獻，搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。凡事我都身先士卒，做到表率。使黨組織成為學(xué)校教學(xué)管理的不可或缺的力量。
我們?nèi)w黨員要加強政治思想方面的學(xué)習(xí)，不斷增強工作的使命感和職責感，樹立良好形象，發(fā)揚勤奮工作，甘于奉獻的精神，在工作中再接再厲，踏踏實實地做好工作。
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2021年xx月xx日。
2020年在局黨組和局機關(guān)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行“第一責任人”職責，扎實推進“基層黨組織效能建設(shè)年”各項工作，持續(xù)強化黨員教育培訓(xùn)和日常管理，帶領(lǐng)機關(guān)支部和廣大黨員在脫貧攻堅、疫情防控、農(nóng)村人居環(huán)境治理和農(nóng)牧業(yè)重點工作中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請予以評議：
“燈下黑”專項整治工作已全部完成，查擺發(fā)現(xiàn)的×個方面×個問題已全部完成整改。
組織開展學(xué)習(xí)強國、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、脫貧攻堅、推廣普及國家通用語言文字、民法典等知識答題×次，覆蓋機關(guān)全體干部職工。一年來通過嚴格落實學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新開展學(xué)習(xí)研討，有效提升了廣大黨員的政治素養(yǎng)和理論水平。
（三）嚴肅組織生活，加強黨員管理。一是帶頭嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，全年主持召開支委會×次，黨員大會×次，參加黨小組會議×次，講授專題黨課×次，組織開展主題黨日活動×次，開展談心談話×次。通過嚴格落實“三會一課”“主題黨日”“談心談話”等組織生活制度，進一步加強和規(guī)范機關(guān)支部組織生活，并通過創(chuàng)新開展“主題黨日”活動，進一步增強黨員參與組織活動的積極性，有效提升了機關(guān)支部組織生活質(zhì)量。二是嚴格落實黨費按月交納、“學(xué)習(xí)強國”半月積分排名、為黨員過政治生日等工作機制，持續(xù)增強黨員參加組織生活的儀式感和進行理論學(xué)習(xí)的自覺性，進一步增強了黨員自我約束、自我警醒的意識，有效提升了黨員教育管理效果。三是認真做好發(fā)展黨員工作，全年機關(guān)支部嚴格按照《發(fā)展黨員工作手冊》相關(guān)要求，確定入黨積極分子×名，接轉(zhuǎn)發(fā)展對象×名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員×名。
（一）充分運用學(xué)習(xí)強國平臺，深化政治理論學(xué)習(xí)教育。今年年初，機關(guān)支部研究制定了黨支部“學(xué)習(xí)強國”半月積分排名激勵通報制度，每半月對機關(guān)全體人員學(xué)習(xí)強國學(xué)習(xí)積分進行×次統(tǒng)計，并聯(lián)合機關(guān)工會對日均積分排名前三的人員進行物質(zhì)獎勵，對日均積分不足×分的人員在集體學(xué)習(xí)會上進行通報。切實推動了機關(guān)廣大黨員、群眾利用碎片化時間開展理論自學(xué)的積極性。一年來，在示范帶動、獎懲激勵和制度約束的共同作用下，機關(guān)×余名干部職工日人均積分從原來的不足×分提升至現(xiàn)在的×分以上，廣大干部職工養(yǎng)成了良好的理論自學(xué)習(xí)慣，理論學(xué)習(xí)積極性全面激發(fā)，教育培訓(xùn)效果顯著提升。
×月與大×黨支部聯(lián)合開展人居環(huán)境治理主題黨日活動；
×月-×月先后主動聯(lián)系種子站、農(nóng)科院等站所開展聯(lián)合主題黨日活動，組織機關(guān)人員深入生產(chǎn)科研一線調(diào)研學(xué)習(xí)。一年來，機關(guān)支部充分利用主題黨日載體引領(lǐng)推進全國文明城市創(chuàng)建、助推決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、助力農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn)和科技服務(wù)、深化革命傳統(tǒng)教育和廉政警示教育，充分彰顯基層黨建在文明創(chuàng)建、脫貧幫扶、科技服務(wù)等重點領(lǐng)域中的示范引領(lǐng)作用。
組織推動廣大黨員干部深入少數(shù)民族聚集區(qū)送政策、送技術(shù)、送服務(wù)不夠經(jīng)常。
（二）抓黨建重點工作完成方面發(fā)力不夠。一是對支部工作研究部署較多，持續(xù)發(fā)力推進落實不夠，滿足于完成工作任務(wù)，缺少精益求精的工作韌勁和恒心。二是引領(lǐng)帶動支部年輕黨務(wù)干部提升政治素養(yǎng)、增強履職能力不夠有力，與支委談心談話不夠經(jīng)常，沒有充分調(diào)動起年輕支委的工作積極性和主觀能動性。三是創(chuàng)新意識不強，在推進黨建與業(yè)務(wù)融合方面缺少新的有力抓手。
（一）強化理論武裝。堅持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想貫穿始終，把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、黨史、新中國史和《習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述》作為經(jīng)常性課程常抓不懈，嚴格落實局《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》《黨支部學(xué)習(xí)制度》，引領(lǐng)帶動廣大黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理，真學(xué)真用，學(xué)思踐悟，知行合一，真正做到“學(xué)懂、弄通、做實”。
（二）堅持制度執(zhí)行。一是嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》《黨支部工作條例》《黨員教育管理條例》等黨內(nèi)法規(guī)，認真落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等各項制度，進一步提升組織生活質(zhì)量，強化黨員管理教育。二是創(chuàng)新開展主題黨日活動，持續(xù)推進黨建與業(yè)務(wù)融合，突出政治引領(lǐng)作用，切實發(fā)揮黨支部圍繞中心、服務(wù)大局的組織功能。
（三）壓實工作職責。一是強化黨務(wù)干部培訓(xùn)。統(tǒng)籌安排年度黨務(wù)干部培訓(xùn)工作，依托各類平臺、遠程教育終端，適當增加培訓(xùn)次數(shù)，分類推進全覆蓋教育培訓(xùn)。二是完善考評制度，建立以政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的黨建工作考核體系，注重支部書記抓黨建述職評議考核結(jié)果的運用，改進調(diào)查研究和督促檢查方式，強化問責追究，確保黨建各項任務(wù)落到實處。
（四）持續(xù)正風(fēng)肅紀。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及其實施細則和省、市委政府相關(guān)配套規(guī)定，教育引領(lǐng)黨員干部牢固樹立紀律意識和規(guī)矩意識，堅持講操守、重品行，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。進一步深化廉政風(fēng)險排查防控工作，嚴格落實談心談話制度，定期組織開展廉政警示教育，切實增強全局干部職工拒腐防變的思想意識。
以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正！
供電公司述職報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的一線考察干部，注重把優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干吸收到黨組織中來，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型電力職工隊伍。廣泛開展理想信念教育，加強企業(yè)文化傳播落地，以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。
供電公司述職報告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年以來，國網(wǎng)信陽供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求，在xx市委、市政府和國網(wǎng)河南省電力公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩個走在前列”發(fā)展方向，堅持“四個引領(lǐng)”、推動“四個增強”，全面完成“旗幟領(lǐng)航三年登高”計劃任務(wù)，引領(lǐng)保障了公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委榮獲國家電網(wǎng)有限公司“紅旗黨委”，x個基層黨組織受到上級表彰，x名同志分獲全國五一勞動獎?wù)隆⒑幽鲜趧幽７?，榮譽級別、獲獎數(shù)量均創(chuàng)近年之最?，F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
一、2021年主要工作和成效。
認真貫徹*********、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，始終把政治建設(shè)擺在首位，做到旗幟鮮明講政治。強化政治意識。提高政治站位，自覺把公司工作放到上級決策部署中去認識、思考和謀劃。貫徹落實***“基層減負年”和市委“干部作風(fēng)提升年”部署，制發(fā)《解決形式主義突出問題為基層減負清單》深入開展“五查五治”、制定《落實“干部作風(fēng)提升年”活動若干措施》嚴肅問責“三種情形”。積極服務(wù)全市脫貧攻堅、污染防治、優(yōu)化營商環(huán)境，以強烈當前隱藏內(nèi)容免費查看政治擔當圓滿完成******視察信陽等3項重大政治保電任務(wù)，受到充分肯定。嚴守政治規(guī)矩。嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則，高質(zhì)量召開年度專題民主（組織）生活會，從嚴落實“三會一課”、雙重組織生活等制度，不斷增強政治生活的嚴肅性。強化政治功能。嚴格執(zhí)行公司黨委會議事規(guī)則，堅持民主集中制，強化重大決策合法性審核，召開黨委會議x次，研究決策“三重一大”事項x項，做到科學(xué)規(guī)范決策。
始終堅持思想建黨、理論強黨，引領(lǐng)干部員工做到目標同向、思想同心、行動同步。加強理論武裝。公司黨委中心組示范帶頭，建立“三學(xué)模式”，做到“四個結(jié)合”，今年以來，集中學(xué)習(xí)x次，邀請國內(nèi)知名專家教授舉辦專題講座x場?；鶎狱h支部利用“學(xué)習(xí)強國”等互平臺，拓展“線上+下”方式，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。堅定理想信念。認真落實******考察調(diào)研河南深入信陽重要講話精神，創(chuàng)新開展重走紅色線路、參觀紅色場館、聆聽紅色故事等主題活動；結(jié)合建黨100周年紀念活動，組織x余名支部書記講授專題黨課，傳承弘揚大別山精神，用紅色文化滋養(yǎng)初心、砥礪使命。把牢意識形態(tài)。嚴格落實意識形態(tài)主體責任，健全“兩匯報兩研究一督查”工作機制，牢牢把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向。深化主題傳播，先后組織“慶祝中國***成立100周年”“三型兩網(wǎng)”等系列主題宣傳。在***級主流媒體發(fā)稿7篇，抗雪保供電系列宣傳獲市委市政府新聞宣傳特別獎。
牢固樹立大抓基層大抓支部的鮮明導(dǎo)向，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發(fā)揮。健全基本組織。落實“四同步四對接”要求，根據(jù)機構(gòu)變動新成立x個黨支部，做到黨的組織和工作全覆蓋，選強配優(yōu)支部委員、結(jié)合業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)，實現(xiàn)新支部成立即達標，黨支部規(guī)范化建設(shè)完成率x%。落實機關(guān)黨建“365工作法”結(jié)合公司實際、創(chuàng)新清單管理，《以黨建引領(lǐng)企業(yè)本質(zhì)提升的365工作法》入選全國電力行業(yè)黨建工作理論與實踐創(chuàng)新成果。建強基本隊伍。落實“雙推雙評三全程”要求，年度新發(fā)展黨員x名。組織新黨員到紅二十五軍長征出發(fā)地接受黨性教育，開展微黨課競賽，x名黨員榮獲信陽市微黨課競賽“優(yōu)秀宣講員”堅持黨建知識逢會必考，舉辦了期黨支部書記及黨建系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，黨務(wù)人員履責能力持續(xù)提升。落實基本制度。每季度召開黨建工作例會，觀摩黨支部規(guī)范化建設(shè)成果，通報黨建考核結(jié)果。制發(fā)黨建工作責任清單，推進機關(guān)黨建“燈下黑”整治，召開機關(guān)黨建工作會，學(xué)習(xí)貫徹******在***和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神。扎實開展黨組織書記抓黨建述職評議，機關(guān)黨支部書記全部現(xiàn)場述職。
及時召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹***精神和上級要求，確保學(xué)習(xí)教育正確方向。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，強化綜合協(xié)調(diào)、宣傳教育、整改落實職責分工，做到一體推進、協(xié)同聯(lián)動。制定工作方案和安排表，列出x個方面x項具體任務(wù)，建立時間、內(nèi)容、對象、責任“四清單”，制發(fā)周工作、學(xué)習(xí)“雙計劃”，建立工作例會、信息報送、學(xué)習(xí)資料編發(fā)x項機制，確保各項工作有力有序推進。把讀原著、學(xué)原文、悟原理作為最有效的學(xué)習(xí)方式，把從群眾中來到群眾中去作為最有效的調(diào)研方式，把對表對標、“四查四找”作為最有效的檢視方式，把清單管理、日清日結(jié)作為最有效的整改方式，確保學(xué)習(xí)教育“真”、調(diào)查研究“深”、檢視剖析“準”、問題整改“實”。不斷深化整改成果運用，促進“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。
二、存在問題及原因。
一是少數(shù)基層黨組織政治功能發(fā)揮不夠，政治建設(shè)需要進一步加強。少數(shù)黨組織書記履責能力不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、規(guī)則意識不強，貫徹落實民主集中制的意識不夠到位，導(dǎo)致支部政治功能發(fā)揮不夠充分，對照《中國***國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》中“增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”的要求還有差距。
二是少數(shù)基層黨組織重業(yè)務(wù)輕黨建思想依然存在，融入中心抓黨建主動性不強、方式方法不多，黨建工作價值創(chuàng)造能力需要進一步提升。部分黨組織書記圍繞中心抓黨建思考不深、立足黨建主動作為的意識不強，對照黨組織書記“三懂三過硬”（懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬）要求還有差距，將黨建和中心工作融入融合的方法不多、效果不佳，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的成效不夠突出。
三是在具體工作的開展上，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合還不足，面對新形勢新任務(wù)新要求，還需要更加準確的把握服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，推進基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以高質(zhì)量黨建工作推動企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。
三、2020年度述職評議中查擺發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況。
使命。針對“隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，活力不足，思想觀念亟待轉(zhuǎn)變”：結(jié)合年度工作安排，召開x次黨支部建設(shè)現(xiàn)場觀摩會以標桿選樹引領(lǐng)支部建設(shè)，選樹公司系統(tǒng)x個標桿黨支部，擴大先進數(shù)量、增加中間增量、減少后進數(shù)量，營造出后進趕先進、中間爭先進、先進更先進的工作氛圍。
四、2022年工作思路和打算。
鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果，推動學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化、長效化。探索黨支部研究重大事項的方式和內(nèi)容，形成基層黨支部決策事項清單，增強基層黨支部政治功能。完善集體企業(yè)黨委議事決策制度，規(guī)范“三重一大”決策，健全領(lǐng)導(dǎo)班子運行機制。
深化黨委、支部兩個標準化建設(shè)，發(fā)揮紅旗黨委、標桿支部示范引領(lǐng)作用，促進組織建設(shè)提質(zhì)、組織生活提升、推動發(fā)展提效。完善黨建與中心工作融合機制，落實“四同步四對接”工作要求，創(chuàng)新方式方法、健全相關(guān)制度，增強黨建工作價值創(chuàng)造能力，打造“融合式”黨建。
不斷完善日常工作考核、年度績效考核、干部任期考核“三位一體”考核評價體系，建立干部履職檔案，健全選人用人工作機制，加大領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)力度，加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，健全完善激勵約束機制。
常態(tài)機制，發(fā)揮“小切口、大療效”作用。深化協(xié)同監(jiān)督，充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用，提升廉潔風(fēng)險。
防控。
能力。
供電公司述職報告篇七
xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自xx年以來，我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo)，.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開，考核結(jié)果在**農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設(shè)備消缺的'主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設(shè)備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術(shù)新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關(guān)責任人負責相應(yīng)資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓(xùn)工作。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh，10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標3.0%降低了個百分點，因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標11%降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kwh，按0.61元/kwh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。
供電公司述職報告篇八
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度，認真學(xué)習(xí)黨的_、十六屆五中全會精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、，法律意識，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。
年完成銷售電量萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時到，上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時，上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經(jīng)濟考核指標，并通過三明局考核。
加強農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，提高經(jīng)營管理水平。認真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定，加強會計基礎(chǔ)工作，推行全面計劃管理和預(yù)算管理，完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作，保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。
加強民主管理，堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面，認真實行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策，工程招投標，提撥聘用干部，獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動，不搞一把手說了算，不搞家長制，實行民主集中制、堅持集體研究，并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務(wù)，提供了組織保證。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實行經(jīng)理負責制，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目標責任考核制，風(fēng)險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工，明確各自的工作職責，工作權(quán)限、任務(wù)和目標。始終堅持團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標一致，任務(wù)明確。
在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè)，兩年來，全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，進一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%，其中中級職稱人，初級職稱人，有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí)，班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來，實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。
供電公司述職報告篇九
大家好，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的大力幫助下，以安全為中心，以保“一流”企業(yè),創(chuàng)省標桿供電所為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標?，F(xiàn)述職如下:。
一、經(jīng)濟效益完成情況。
2、線損率：10kv線損完成6.69%，比局年初定的9.75%下降了3.06個百分點。
20xx年各10kv線路線損率完成情況。
10kv硤張線：實際完成線損率7.90%，與考核線損率7.90%持平;。
10kv硤鄉(xiāng)線：實際完成線損率6.41%，較考核線損率7.3%下降了0.89個百分點。
20xx年低壓線損率完成情況：
公用變：實際完成線損率8.64%，較考核線損率8.65%下降了0.01個百分點;。
綜合變：實際完成線損率10.82%，較考核線損率10.81%上升了0.01個百分點。
3、電費按時結(jié)零，做到月、季、年回收率100%。
二、抓思想、提素質(zhì)、建機制、促生產(chǎn)。
我始終堅持以人為本的原則，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，用其所長，積極調(diào)動員工的工作積極性及工作熱情，利用政治、安全學(xué)習(xí)機會鼓勵員工加強學(xué)習(xí),盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生，進一步提高員工素質(zhì)。
線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、缺陷處理、值班及臨時工作每月進行考核打分，根據(jù)評優(yōu)獎先的原則，發(fā)放績效工資，從而提高農(nóng)電工的工作積極性。
三、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，我始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，認真貫徹上級安全工作精神，每周五開展安全活動分析，認真學(xué)習(xí)上級下達的安全文件、事故通報、簡報，真正做到防患于未然，起到了增強職工思想安全意識的作用。經(jīng)常組織職工對轄區(qū)線路設(shè)備進行巡視排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，一年來共修剪樹木800余棵，電桿包臺11處，桿基培土53處，扶桿17基，更換拉線27條，處理上報缺陷48處，下發(fā)事故隱患通知書56份，并積極配合客戶消缺。有效的保障了線路設(shè)備安全正常運行。
四、狠抓用電管理，大力降低線損。
自年初開始，各專責采取包線路、包管理模式，把線損指標任務(wù)責任到人，線損指標完成情況直接與獎金掛鉤，有獎有罰，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并組織檢查小組對全所96臺專用變用電客戶及33行政村8300余戶的用電表計進行了全面清查，共查出表計故障16戶，追補電度45000kwh，對懷疑不正常的表計,得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗。
五、增供擴銷、提高經(jīng)濟效益。
20xx年，以連霍高速擴建為契機，協(xié)助營銷、生產(chǎn)、?？倒荆瑢蛻籼岢龅挠秒妴栴}，積極主動辦理相關(guān)手續(xù)，直止客戶合法用電，共幫助客戶新增臺區(qū)16個，新增容量7670kva，綜合變增容3臺，新增容量360kva，極大提高了我所的供電能力。
六、落實服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
供電所是我局最基層的單位，也是我局窗口單位，他的一言一行代表著我局的形象，所以要堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
今年九月初，xx縣遭遇了特大暴雨災(zāi)害，xx鄉(xiāng)xx村xx臺區(qū)西干線1分支7#桿由于大雨沖刷發(fā)生傾斜，所帶低壓用戶130余戶處于停電狀態(tài)，接到報修后，我立即組織人手對其進行搶修，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，終于在最短時間內(nèi)將400v后崖臺區(qū)西干線1分支7#桿扶正夯實桿基并恢復(fù)通電，將損失降到最低。
經(jīng)過全員共同努力，xx所的服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象。
七、雙十工程開展情況。
1、截止20xx年11月，按照局市場營銷部相關(guān)文件要求，全部完成了農(nóng)村各臺區(qū)用戶使用移動pos機收費方式，為供電區(qū)域內(nèi)各用電戶宣貫了新型繳費理念，提供了方便、快捷的繳費方式，受到了轄區(qū)內(nèi)用戶的一致好評。
2、20xx年11月，配合局安保部，將我所的視頻會議系統(tǒng)納入了局應(yīng)急指揮中心，完善了應(yīng)急體系，極大地提高了與局應(yīng)急指揮中心的信息互通效率。
3、配合局安保部為電腦增設(shè)隱患排查及現(xiàn)場標準化作業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng)，將實際作業(yè)情況應(yīng)用至電腦系統(tǒng)，并實現(xiàn)了隱患排查的信息化管理，大大提高了農(nóng)村臺區(qū)隱患排查效率以及現(xiàn)場作業(yè)的安全系數(shù)。
八、存在的主要問題。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，大部分線路，設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，過負荷燒壞等現(xiàn)象。
2、低壓線損率仍不盡人意，這主要是大部分臺區(qū)，在一期農(nóng)網(wǎng)整改時臺區(qū)未撤底整改，低壓線路長，用戶居住分散，同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長，線號細的.現(xiàn)象。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差遇到叼蠻、無理等用戶時，不能從容面對。
4、線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
明年主要任務(wù)目標：
以三年素質(zhì)提升為抓手，推進各項工作有序進展，實現(xiàn)“全市、省內(nèi)靠前”的工作目標。
1、以‘三鐵’(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反‘三違’(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)，認真落實并完成上級部門下達的各項工作指標和任務(wù)。
2、堅持“以人為本”，學(xué)會尊重人、信任人、理解人、關(guān)懷人、激勵人。從而提高員工的工作積極性。
3、牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，努力爭創(chuàng)“省標桿”供電所。
4、增強團結(jié)協(xié)作意識，積極與局各職能部門協(xié)作，按時、按量、按質(zhì)地完成上級交辦的各項任務(wù)。
5、在轄區(qū)范圍內(nèi)，對未整改臺區(qū)進行整改，達到“安全評價”標準。
6、堅持以經(jīng)濟效益為中心，增強生存和發(fā)展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識，加強對客戶服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，在增供擴銷上下功夫。
以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，以滿足客戶需要為目標，大力倡導(dǎo)“走出去，請進來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強服務(wù)意識，積極推行服務(wù)和首問責任制，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
以上是我一年來各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標，相信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，一定能夠讓xx供電所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
供電公司述職報告篇十
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我安全員這個非常珍惜的角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的`方針，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等；扎實的作好各項安全培訓(xùn)工作，堅定履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。
二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，對計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、加強危險點預(yù)控分析、開展安全性評價工作、根據(jù)省公司和局處要求，結(jié)合我所實際情況，積極開展危險點預(yù)控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來，制定相關(guān)的危險點預(yù)控措施表和危險點預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點，進行查評診斷，綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平，通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門肯定。
帶頭遵守供電所及局里的各項規(guī)章制度，忠于職守、盡職盡責、愛崗敬業(yè)、堅持原則、處事公道、團結(jié)同志、待人誠實。不計較個人得失，自覺維護班子的團結(jié)、發(fā)揮黨員的先模作用；在做好自己分管工作的同時，做到分工不分家，共同協(xié)作、共同完成，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
供電公司述職報告篇十一
××鎮(zhèn)供電所負責14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作，同時承擔著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心。結(jié)合供電所的工作實際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
按照責任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責任到人，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴格履行服務(wù)，按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務(wù)準則認真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強線路設(shè)備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
總之，我將嚴于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作，作出自己的貢獻!
供電公司述職報告篇十二
根據(jù)江西省電力公司及供電公司關(guān)于開展“機關(guān)效能年”活動總體要求，區(qū)公司扎實開展供電服務(wù)窗口作風(fēng)建設(shè)，在管理模式、服務(wù)方式、制度建設(shè)及隊伍建設(shè)等方面進行實現(xiàn)了新的突破，收到了良好成效。
一是建立創(chuàng)建工作組織機構(gòu)。該公司成立了以黨政“一把手”任組長，班子成員為副組長的創(chuàng)建“群眾滿意的服務(wù)窗口”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負責組織實施。
二是認真組織人員學(xué)習(xí)省公司系統(tǒng)“機關(guān)效能年”文件會議精神，進一步明確開展“群眾滿意窗口”活動的總體要求，要求每位員工都要撰寫一篇心得體會。
三是督促各供電所結(jié)合實際，制定工作實施方案，做好再宣傳再動員工作，營造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍，確保創(chuàng)建工作認真貫徹落到實處。
四是加大對外宣傳力度。一方面積極開展上門走訪客戶工作，加強與群眾的溝通，進一步融洽供用電雙方的關(guān)系；另一方面加強與新聞媒體的聯(lián)系，大力宣傳公司在迎峰度夏、國慶保電及創(chuàng)建活動中的新動向、新舉措、新成果，樹立了良好形象。
該公司要求所有窗口單位把工作責任細化到每一個工作流程、每一道業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，切實增強員工的責任意識及服務(wù)意識。建立健全了特殊客戶及重要客戶檔案，制定了客戶經(jīng)理服務(wù)制度、“家電下鄉(xiāng)”供電服務(wù)實施辦法、投訴舉報處理工作標準、投訴舉報件回復(fù)制度等，為創(chuàng)建活動的順利開展提供了良好的制度保障。
該公司通過抓業(yè)務(wù)規(guī)范，不斷強化對供電服務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，采取供電所內(nèi)部培訓(xùn)及公司層面集中培訓(xùn)等方法，對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、服務(wù)工作流程、服務(wù)文明禮儀等內(nèi)容進行培訓(xùn)教育，將培訓(xùn)考試成績與獎金掛鉤，大大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，有力地促進了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
規(guī)范窗口服務(wù)行為，要求窗口服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、談吐文明，掛證上崗、按時上崗，文明熱情接待群眾，做到態(tài)度和藹、有問必答，有求必應(yīng)。梳理“業(yè)擴報裝”流程，按照上級文件要求，在營業(yè)窗口，提供有資質(zhì)的符合入網(wǎng)作業(yè)條件的承裝隊名單，為客戶選擇提供便利，落實“三不指定”。嚴格執(zhí)行“首問負責制”、“一次性告知制”，落實“一口對外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)原則，各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業(yè)務(wù)。
公司不斷加強營業(yè)窗口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將各供電所窗口與收費區(qū)隔開，安裝電子觸摸屏，提供多種便民服務(wù)等。合理規(guī)劃及應(yīng)用營業(yè)廳“上墻公示區(qū)、業(yè)務(wù)辦理區(qū)、客戶等候休息區(qū)、宣傳資料區(qū)、客戶洽淡區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)”等各功能區(qū)，加強窗口精和細的管理，力求物品擺放一致，保持窗口整潔、凈化、美化的環(huán)境。
為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“可控、能控、在控”，該公司在日常工作中加強了對營業(yè)窗口巡視檢查，采取閉路攝像監(jiān)控、電話巡查及現(xiàn)場巡查等方式對窗口人員服務(wù)情況進行監(jiān)督。紀檢、經(jīng)理工作部等相關(guān)部門每月組織巡視，并將巡視記錄納入員工績效考核。與此同時，每個供電所聘請了20名服務(wù)監(jiān)督員，每季度召開一次監(jiān)督員座談會。設(shè)立“群眾滿意窗口”意見受理席，接受客戶投訴、建議，并及時答復(fù)反饋。
“客戶滿意是我們永遠的追求”，公司經(jīng)理李承烈說，我們將以創(chuàng)建“群眾滿意的服務(wù)窗口”活動為契機，努力超越，追求卓越，不斷探索新的管理模式、創(chuàng)新服務(wù)方式，以政府和群眾滿意為標準，持續(xù)優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)，展現(xiàn)一流企業(yè)風(fēng)采，為促進區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
供電公司述職報告篇十三
20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中，在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵下，努力做好本職工作，服從局及本所安排，及時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，并且嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公，積極配合所長做好安全生產(chǎn)、《標準化供電所》的創(chuàng)建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項工作：
初到本所，對線路設(shè)備、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點下，自我加壓，學(xué)習(xí)法律常識、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆積極上進的心，堅定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會干的更好。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進步的原則，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行工作票制度，嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈，開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織;截至20xx年12月31日，太要供電所安全運行3888天，實現(xiàn)了無設(shè)備事故、人身傷亡事故，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
11月份，根據(jù)全年的工作任務(wù)，在所長的精心組織下，通過18天，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。
20xx年，選定我所為省級標準化示范供電所，所長安排我為標準化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務(wù)的艱巨與重大，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商，明確了創(chuàng)建思路。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進行學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗，先后到港口、桐峪、代字營供電所進行學(xué)習(xí)，自我充實，力求完善。三共匯總整合各項管理制度標準148項，規(guī)范了供電所46項業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標準為核心、管理標準為支持，工作標準為保障，工作流程為依托的標準化建設(shè)體系。
半年來，我做的并不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大，但我相信，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下，我會慢慢成熟，在今后的工作中，本人將牢記兩個務(wù)必，戒驕戒躁，克服缺點，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻我的一份力量。
述職人：****
20xx年1月4日
供電公司述職報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工：
供電所職工述職報告：感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責的情況做如下述職：
一、作為一名職工代表的職責和對其工作性質(zhì)的認識。
職工代表大會是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道。全心全意依靠工人階級，認真維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會的一項重要職責。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù)。作為一名職工代表這即是非常光榮和神圣的，但同時又肩負著重要的歷史使命。要如實地反映廣大職工的意愿，為職工利益積極工作。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù)。如何做，充分的保護了職工的積極性，形成了民主管理企業(yè)的氛圍，同時，根據(jù)公司的實際情況認真組織開展深受職工歡迎的文體活動。鍛煉了身體，活躍了文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力。
參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的.一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會上，按照職代會工作程序，都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后，在執(zhí)行過程中做到了嚴格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾，作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿，開展各種活動，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。
二、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使。
職代會是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會委員會的成員，應(yīng)當把職代會當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會年年開，提案年年，時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā)，進行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點問題進行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。針對這些，公司召開專門會議，除傳達上級文件、要求外，還要進行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會，請身邊職工發(fā)言，只要是企業(yè)的事、大家的事，什么都可以談。認真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來，再進行修改和補充，形成初步議案。四是再次召開會議，把初步議案與大家見面，逐字逐句地進行審議，征求意見，持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴肅認真，大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此，在傳達職代會精神的提案解答報告時，職工聽得非常認真，特別是當聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時，職工非常高興。
三、維護職工利益促進企業(yè)和諧發(fā)展。
電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說，企業(yè)發(fā)展進步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護好職工的合法權(quán)益，另一方面也要維護企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。作為一名職工代表，要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標、重點工作。
供電公司述職報告篇十五
新的一年即將來臨，在過去的一年里，我作為重慶車輛段重慶運用車間上維組的工班長，在全班職工的鼎力支持和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指示下，嚴格按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以車輛檢修為中心，安全為重點，不斷加強業(yè)務(wù)水平，上下一心，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機會，我感謝一年來支持我的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事“謝謝你們！”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況做一個匯報如下：
1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，廣泛發(fā)動班組職工，群策群力，今年在班組配了電熱水器、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺，職工敬業(yè)愛崗之心油然而生，平時注意安排好后勤生活，讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量在空隙時間堅持組織開展各種文體活動，探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評，大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心，通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
3.營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì)，從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理，提高職工工作效率實時召開民主生活會。民主管理會，及時公布班組事務(wù)，共同制訂工作措施，經(jīng)常開展批評與自我批評，在他控互控的同時，強調(diào)職工自控，把每個職工當作班組的主人，從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
5.落實各項規(guī)章制度，提高職工工作質(zhì)量按車間月工作量化標準要求，定期參加設(shè)備月周檢，對設(shè)備進行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質(zhì)量。
1.考核力度不大對職工表揚多，批評少:對問題批評多，考核少、導(dǎo)致個別職工兩紀松弛。
2.應(yīng)變能力不強
3.安全意識不強個別職工安全意識不強，缺乏大局觀念，檢修作業(yè)時意識不夠，對個別小問題重視不夠。
1.加強考核力度，控制職工兩紀、克服好人主義，對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。
2.加強日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)、在完成學(xué)習(xí)計劃的同時，結(jié)合實際需要，實時增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用，共同共同提高。
3.加強上部車輛維修，保證檢修質(zhì)量、嚴格執(zhí)行技規(guī)、對疑難故障及時組織攻關(guān)，努力實現(xiàn)"零故障"。
4.加強宣傳攻勢，提高安全意識，居安思危，防范未然。
供電公司述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今年，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了20xx年xx供電所的各項目標任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年，除了加強業(yè)務(wù)能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務(wù)，切實做好xx供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險，保證電費月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度，保證了每月電費按時結(jié)零。
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，落實管理責任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論；
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察；
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的`原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。
我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人，按月定期維護；電力線路通道按照線路管理范圍將職責明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理；臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄；落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器；臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。；在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員；既抓線損，又抓安全；施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責任有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
今年，我所開展紀律教育學(xué)習(xí)活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責任意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使xx供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家！
供電公司述職報告篇十七
20xx年，我們xx供電所堅持按照“依法辦事、規(guī)范收費、辦事公開、服務(wù)質(zhì)量、清正廉潔”等五個方面的行風(fēng)評議內(nèi)容，扎實開展行風(fēng)建設(shè)工作，進一步規(guī)范和提升行業(yè)服務(wù)行為和質(zhì)量，努力實現(xiàn)服務(wù)作風(fēng)明顯改進、服務(wù)流程明顯優(yōu)化、服務(wù)品質(zhì)明顯提升、服務(wù)能力明顯提高?，F(xiàn)將我所的行風(fēng)建設(shè)工作簡要匯報如下：
加強對行風(fēng)建設(shè)的實時監(jiān)控、動態(tài)管理和持續(xù)改進。全面提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度。健全支撐體系，將行風(fēng)建設(shè)納入日常業(yè)務(wù)管理范疇。全面落實國網(wǎng)公司新頒布的《供電服務(wù)“十項承諾”》《員工服務(wù)“十個不準”》和《調(diào)度交易服務(wù)“十項措施”》。廣泛宣傳三個“十條”。對照三個“十條”，完善工作制度，細化服務(wù)標準，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，形成自我約束、主動服務(wù)的工作機制。深入開展崗位廉政風(fēng)險防控工作，把行風(fēng)問題納入廉政風(fēng)險防控范疇，做到發(fā)現(xiàn)問題在先，防范問題在前。借力行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表等外部監(jiān)督力量和所長接待日及95598熱線投訴舉報平臺，收集分析服務(wù)行為中存在的不足和問題，舉一反三，加大對違規(guī)違紀問題的查處力度，推動內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)機制的良性循環(huán)和服務(wù)品質(zhì)的提升。
堅持“強班子、帶隊伍、促發(fā)展”。組織全體員工圍繞“抓基層、夯基礎(chǔ)、練好基本功”的要求，積極組織開展崗位練兵、技能競賽、學(xué)習(xí)典型、深入實踐等活動，促進員工隊伍能力素質(zhì)的提升。一是開展“三亮一創(chuàng)”活動（亮形象、亮標準、亮承諾和爭創(chuàng)群眾滿意窗口）；堅持以為民服務(wù)為重點，以群眾滿意為目標，深化創(chuàng)先爭優(yōu)，全力實施95598光明服務(wù)工程，爭作窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。二是積極開展供電“服務(wù)發(fā)展、貼近基層”走訪活動，主動深入一線、深入現(xiàn)場，了解需求、傾聽意見，為客戶排憂解難。深入推進供電服務(wù)進社區(qū)、進企業(yè)、進校園、進醫(yī)院等“三進”活動，擴大供電服務(wù)的影響力。三是廣泛開展黨員示范崗、工人先鋒號、青年文明號以及文明行業(yè)創(chuàng)爭活動，進一步促進供電員工隊伍綜合素質(zhì)的整體提升，不斷彰顯“國家電網(wǎng)”的品牌形象。
以創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌和服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生“三創(chuàng)三服務(wù)”為主題，全面實施供電能力提升、供電服務(wù)保障、服務(wù)品質(zhì)鑄造、立體聯(lián)動溝通、客戶服務(wù)暢通、服務(wù)三農(nóng)共建、服務(wù)民生關(guān)愛和能力作風(fēng)提升等“八項行動”，落實45項服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展和百姓生活等具體舉措。大力實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展用電。按照我鎮(zhèn)“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，深入實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，推進新農(nóng)村電氣化建設(shè)，不斷提高電網(wǎng)科學(xué)水平。按照20xx年改造計劃，1-8月份共爭取上級項目資金1200多萬元，新建改造10kv線路22.75km，新建改造400v線路78.5km，新增變壓器16臺/3200kva，就地增容變壓器18臺/3600kva，改造農(nóng)戶接戶線4萬多米，對東蕩養(yǎng)殖地區(qū)的超容配變及時進行了增容，有效解決了廣大養(yǎng)殖戶用電矛盾問題，提前組織免費對仁里、張袁、柳堡等村的通達工程的路中電桿進行遷移，確保農(nóng)村通達工程順利實施，對全鎮(zhèn)24座新建泵站做好接電服務(wù)工作。在抓好項目建設(shè)的同時，我們開展多種便民服務(wù)措施，推行“客戶代表制”、“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”，拓展個性化、差異化服務(wù)。
四是積極推廣新型繳費方式，在各村設(shè)立蘇郵惠民繳費點和福農(nóng)卡代扣電費業(yè)務(wù)，極大的方便了農(nóng)民快速繳費。開展了農(nóng)村安全用電強基固本專項行動，進一步提升了農(nóng)村供電保障水平。
以上是我所今年以來行風(fēng)建設(shè)工作簡要匯報，不妥之處，請各位代表、領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我們將借此行風(fēng)評議活動為契機，虛心接受監(jiān)督，不斷改進，堅持“你用電、我用心”，為地方經(jīng)濟發(fā)展和小康建設(shè)再作新的貢獻。
供電公司述職報告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年，對××x鎮(zhèn)供電所來說是務(wù)實創(chuàng)新、管理升級、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××x鎮(zhèn)供電所全體員工積極進取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)化建設(shè)等工作，強化工作實效、促進工作轉(zhuǎn)型，加強基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項目標任務(wù)，使××x鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作情況報告如下，請予評議。
今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘，將新招的××名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準，參加對口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W(xué)習(xí)的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)憑者，供電所將按比例報銷學(xué)費。目前，我所已有××x名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有××人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有××人參加的“××鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良的效果。
20xx年，我加大××x鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作，通過對供電所工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓(xùn)班中，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員明禮儀培訓(xùn)班，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修練筆試和服務(wù)競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能;三是供電所紀委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的`“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結(jié)果在供電所信息上進行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性;通過以上工作措施，我們××x鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。
今年隨著農(nóng)改造的進行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實現(xiàn)效益增長的目的，我們××x供電所不斷開展營銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務(wù)方式三個方面入手，贏得了效益。一、創(chuàng)新思想觀念。把營銷提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓電力企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)健環(huán)節(jié)——營銷。做到電量賣得出，電費工收得回，杜絕跑冒漏，切實得效益。協(xié)調(diào)安全、生產(chǎn)、營銷等各部門的關(guān)系，做到全局一盤棋，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，對外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做服務(wù)工作，對內(nèi)規(guī)營銷工作流程，完善約束、激勵機制，加強精細化管理。二、創(chuàng)新管理手段。針對20xx年全球經(jīng)濟危機的時局，對大客戶實行了分片承包，落實到人，隨時對其進行跟蹤服務(wù)，確保電費回收。在考核方面，重新修訂《按線按臺區(qū)承包考核辦法》，利用營銷mis對承包人員進行考核，確保獎罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強職工積極性;制定《營銷mis系統(tǒng)工作單時限考核管理辦法》，將其納入績效考核中，嚴格兌現(xiàn);在業(yè)擴報裝方面，重新修訂了《××x供電所工作管理細則》，業(yè)擴報裝通過規(guī)業(yè)擴裝臺賬、電價核定、收費標準、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時對每個環(huán)節(jié)實行限時結(jié)辦制，提高工作效率，實現(xiàn)“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標;在計量管理方面，制定了計量標準化實施細則，嚴格接細則開展工作。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預(yù)付費電能表，應(yīng)用先進技術(shù)手段，提高工作效率，降低人工成本;并結(jié)合新上線運營的erp系統(tǒng)，對營銷技改項目的預(yù)算、進度等內(nèi)容進行精確控制。
供電公司述職報告篇十九
我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
一、感知“好所”印象。
業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個“好所”,啥叫好？好在哪？通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察，個人認為xx所員工有三大特點：
1、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高，單兵作戰(zhàn)能力強，且協(xié)作程度較高。9月上旬公司組織的營銷競賽，我們所組隊前往，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準備的！當時我只當一句玩笑話一笑而過，結(jié)果還真的獲的團體第一！事后才得知，劉x、伍x在公司核算、收費這一塊業(yè)務(wù)上相當精通，若排個江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催費的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%，檢修、施工沒有“請工”的概念，甚至經(jīng)常“被請”，如到熊口幫忙抄表催費、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調(diào)等幾個大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù)，其施工力量之強悍，公司罕有幾個基層站所能與之比肩。
2、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險），收入與勞動強度成正比。
3、員工有強烈的企業(yè)歸屬感，工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果，是形成全所“團結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動力，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱，并在黃xx任期內(nèi)達到頂點。
二、學(xué)習(xí)“好所長”的先進管理經(jīng)驗。
公司黨委指派我跟隨黃所，拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，總結(jié)出黃所以下四項優(yōu)秀品質(zhì)：
1、人格魅力突出，極善思想溝通。黃有個習(xí)慣，早上班半小時，把籃球場清掃一遍。起初我認為是作秀、是多余，那我在這段時間做什么呢？我做三件事，買早點、抹桌子燒開水泡茶、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個作用:。
一是“微汗級”的鍛練身體。
二是以身垂范，所長都在掃地，你還有什么不能做？所里人都知道，黃很會“日白”，也怕他“日白”。其實就是見縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的嚴肅方式，地點可以是值班室、食堂、球場等非正式場合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。思想通，路路通，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點正是我要學(xué)習(xí)的，因為我性格自閉，語言木衲，溝通力弱。
2、學(xué)習(xí)能力強，鋪排工作有前瞻性。黃經(jīng)常安排我一項工作，當我做完或做一半時，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來我問起才知道，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性，不管結(jié)果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個所長再忙，花個把小時瀏覽網(wǎng)站的時間是肯定有的。
3、為人正直，處事果斷，原則性強。作為一個執(zhí)行者，黃非常注意維護上級文件精神的嚴肅性，保護執(zhí)行員工的積極性。如電費郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護這種新興的，高效的繳費方式，可把多數(shù)收費人員從走收這種高強度工作中解放出來，于人于己都是好處多多。正是黃堅持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個月達到x%，非現(xiàn)金收費工作已深入人心，呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場指揮（市長）的高度贊揚。
4、生活簡樸，長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費工在xx所工作過三年之久，調(diào)回城之后，黃作為所長調(diào)來xx，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從xx回城，開車僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問題。可黃說，應(yīng)對突發(fā)事情，慢五分鐘，都是不可預(yù)料的結(jié)局，只要我在所里，對其它人來講，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理，所長是家長，家長在家，孩子們就覺的有依靠，有安全感。
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