通過總結(jié),我們可以深入思考自己的經(jīng)驗和教訓(xùn),從而更好地反思和改進(jìn)自己??偨Y(jié)的結(jié)尾應(yīng)總結(jié)全文,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵觀點(diǎn)和意義,給讀者以啟發(fā)和反思。讓我們一起來看看以下小編為大家整理的總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇一
在十一五期間堅持改革的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了遠(yuǎn)程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務(wù)的財政集中支付運(yùn)行新模式。用遠(yuǎn)程報帳方式進(jìn)一步確立了部門單位的獨(dú)立核算權(quán),在支付前細(xì)化對支出憑證的審核實現(xiàn)了財政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能,提供一流的會計服務(wù)寓監(jiān)督于服務(wù)之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預(yù)算的閘口式執(zhí)行中心、市級黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的財政財務(wù)統(tǒng)一式管理中心。按照科學(xué)化精細(xì)化管理要求,提升財政支出管理水平;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立良好的窗口形象。
創(chuàng)新財政集中支付工作,堅持預(yù)算單位財權(quán)不變、責(zé)任不變、利益不變的三不變原則,實現(xiàn)財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務(wù)的'三結(jié)合目標(biāo),取得對違規(guī)支出、超預(yù)算支出、不真實支出進(jìn)行事前三控制成效。
為了落實財政精細(xì)化管理措施,規(guī)范專項支出管理,預(yù)防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:
首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會計科目設(shè)置權(quán)限,保持會計科目與預(yù)算項目的一致性,提高控制效果,防止不按預(yù)算安排自立項目轉(zhuǎn)移支出。
其次,統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管,堅持支出內(nèi)容對應(yīng)性審核原則,保持憑證內(nèi)容與會計科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費(fèi)擠占專項資金。
第三,統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費(fèi)、撥出???、專款支出統(tǒng)一納入專項支出管理范圍,進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)對應(yīng)審核和執(zhí)行控制,提高預(yù)算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項資金以撥代支現(xiàn)象。
第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費(fèi)暫付的審核、復(fù)核和限期核銷制度,禁止將預(yù)撥款項列入往來核算,消除專項支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財務(wù)風(fēng)險。
第五,統(tǒng)一專項結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管,對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進(jìn)行年終專項結(jié)轉(zhuǎn),對未使用的一般性專項提請部門預(yù)算在下年度重新安排,防止發(fā)生套取財政資金行為。
遠(yuǎn)程報帳,確立單位的核算權(quán)。實現(xiàn)了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌統(tǒng)一結(jié)算,明確單位的法律責(zé)任。單位依據(jù)《會計法》負(fù)會計法人責(zé)任,財政部門負(fù)財政監(jiān)督責(zé)任。
審核原始憑證,履行財政監(jiān)督職能。實行事前監(jiān)督,實現(xiàn)事前控制。
直接支付,執(zhí)行國庫集中支付制度。實現(xiàn)單位資金財政集中管理。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇二
20*年是我們商業(yè)銀行業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年,也是銀行支付結(jié)算系統(tǒng)更新升級的一年?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我支行能嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行和總行結(jié)算中心的各項支付結(jié)算制度,力求在辦理每筆業(yè)務(wù)時能做到規(guī)范準(zhǔn)確、快速迅捷,具體地說有以下幾點(diǎn):
一、把好結(jié)算第一關(guān),做好開銷戶工作。
本支行由營業(yè)部主管負(fù)責(zé)單位結(jié)算賬戶的開銷戶及變更工作,嚴(yán)格按人民銀行的規(guī)定要求開戶單位提交營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證、開戶許可證等原件及復(fù)印件進(jìn)行開戶,并審核提交的登記證書是否按規(guī)定進(jìn)行了年檢,是否在營業(yè)期限范圍內(nèi);對符合人行規(guī)定的方可受理,并與存款人簽訂結(jié)算協(xié)議,對基本戶、臨時戶及專用支現(xiàn)戶均通過人行核準(zhǔn)并領(lǐng)取開戶許可證,對一般戶開戶能及時通知其基本戶開戶行,并能將存款人相關(guān)信息準(zhǔn)確、完整、及時地提交人行賬戶管理系統(tǒng)并能按人行和總行要求由專人對開戶資料進(jìn)行裝訂妥善保管。對不符合規(guī)定的單位哪怕存款再多都不允許開戶,能處理好發(fā)展業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和遵守制度、嚴(yán)守紀(jì)律之間的辯證關(guān)系,能按照人民銀行的規(guī)定對長期未發(fā)生業(yè)務(wù)的單位戶轉(zhuǎn)入久懸戶管理并設(shè)臺賬與其印鑒卡一起專門保管。
二、機(jī)構(gòu)健全上下聯(lián)動,齊心做好反洗錢工作。
我支行年初就已成立專門的反洗錢工作小組,并由支行一把手行長任組長,指導(dǎo)落實本支行反洗錢工作;設(shè)立了反洗錢崗位,落實由固定的人員負(fù)責(zé)反洗錢具體工作。基礎(chǔ)臺賬健全,支行每月至少組織一次對員工反洗錢方面的培訓(xùn),并記錄在冊,建立了完整的工作臺賬。大額現(xiàn)金的支取,能按照總行的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行登記審批、上報,對不符合規(guī)定或與單位經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模不符的不得辦理大額現(xiàn)金支取業(yè)務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行總行三級審批制度。我支行落實專人進(jìn)行大額交易數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作,并能準(zhǔn)確及時通過總行向人民銀行報送可疑交易。我支行能嚴(yán)格按人行有關(guān)規(guī)定辦理,對不符合規(guī)定的一律不得將單位資金轉(zhuǎn)入個人帳戶。
三、認(rèn)真審核客戶票據(jù),及時做好結(jié)算工作。
我支行臨柜人員在收到客戶提交的票據(jù)和結(jié)算憑證時,能按照《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》的有關(guān)規(guī)定,對票據(jù)和結(jié)算憑證的基本要素,記載事項進(jìn)行認(rèn)真審核,審核無誤后,才將票據(jù)各要素逐一錄入電腦,并由復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核。對于未使用支付密碼的單位支票及現(xiàn)金支票逐筆折角核對印鑒,對新加載使用支付密碼的單位或下載密碼時需簽訂使用支付密碼。
承諾書。
并簽章確認(rèn)(遇單位密碼器發(fā)生故障需重新下載時需單位出具證明),由復(fù)核進(jìn)行賬號下載工作,并告知經(jīng)辦在該戶印鑒卡上加蓋“憑密碼支付”的印章,同時告知主管后由主管在電腦中將該戶的支取方式改為憑密碼支取支付,密碼承諾書由專人保管,定期裝訂。除此之外,臨柜人員在收到轉(zhuǎn)賬支票和進(jìn)賬單后,都要通過“同城企業(yè)戶名查詢”交易,查實客戶所填賬號戶名相符后再做提出交易,從而提高了每筆業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率。次日,支行指定專門人員對上個工作日的提出憑證與同城交易清單進(jìn)行逐筆勾對。我支行營業(yè)部承接著開發(fā)區(qū)自來水公司委托代收水費(fèi)的業(yè)務(wù),有時一天要做上百筆的提出業(yè)務(wù),而且有許多金額相同,這就要求勾對人員在勾對時,不僅要核對發(fā)生額,還要核對票據(jù)號碼和流水號等要素,此項任務(wù)。在憑證送達(dá)結(jié)算中心前,還要將憑證再檢查一遍,看看章戳是否齊全,支付密碼是否用指定的筆書寫等等。我支行能嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行有關(guān)同城代轉(zhuǎn)戶的使用規(guī)定,由會計主管負(fù)責(zé)該賬戶的日常管理。隨著大額和小額支付系統(tǒng)的全面上線,我支行能夠按照人行的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好大額和小額支付系統(tǒng)的會計核算工作。對于掛賬業(yè)務(wù)能與發(fā)起行及時聯(lián)系,查明原因后由主管審批做掛賬入賬或退匯處理,并能及時準(zhǔn)確做好查詢和查復(fù)工作,做到“有疑必查,有查必復(fù),復(fù)必詳盡,切實處理”。
四、抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),防范和杜絕結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“密、壓(押)、證”三分管制度。
我支行會計人員分工明確合理,能做好印章、印模、印鑒卡和壓數(shù)機(jī)的保管使用工作,專人保管,柜員離崗或休假時能垂直交接由營業(yè)部主管進(jìn)行監(jiān)交并簽章確認(rèn);平時上班時做到人離章收,人離機(jī)退,中午和營業(yè)終了必須入庫(柜)保管并有交接手續(xù)。柜員密碼定期進(jìn)行修改,并做到口令不公開、柜員不串用。
2、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),防范結(jié)算風(fēng)險。
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我支行對單位驗資或增資需出具證明的由主管和會計復(fù)核共同辦理,杜絕一手清事項發(fā)生并建立了專門登記簿逐筆登記。近年來我行大力開展中間業(yè)務(wù),我支行根據(jù)總行有關(guān)規(guī)定專門制訂了全額銀承匯票操作流程,嚴(yán)格按“先到位,再審批,先凍結(jié),再出票”的流程操作,嚴(yán)禁對審批手續(xù)不全的業(yè)務(wù)進(jìn)行操作。為防范操作風(fēng)險,我支行能堅持定期不定期檢查制度,確保“賬賬、賬表、賬實相符”。
3、做好銀企對賬工作,防范經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
近年來銀行內(nèi)外勾結(jié)侵吞客戶或銀行款項的案件屢見不鮮,因此我支行將銀企對賬做為一項重要工作來抓,由行長和分管行長對銀企對賬工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,由營業(yè)部主管負(fù)責(zé)對賬工作。為提高回收率,我支行設(shè)計了專門的臺賬對參與銀企對賬的單位進(jìn)行登記,詳細(xì)記載了單位名稱、賬號、聯(lián)系人及電話、已發(fā)和已收欄,為便于統(tǒng)計和查找還對銀企對賬單進(jìn)行了編號。對于有未達(dá)賬的由主管查明原因與單位進(jìn)行溝通并在對賬回執(zhí)上注明。由于支行領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)算中心的高度重視我支行三季度銀企對賬單回收率高達(dá)100%(稅戶除外)。
4、做好事后監(jiān)督工作,不斷提高結(jié)算質(zhì)量。
我支行事后監(jiān)督工作由營業(yè)部主管擔(dān)任,按總行規(guī)定履行職能,認(rèn)真審核憑證,并對工作中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時對柜員進(jìn)行風(fēng)險提示。我支行營業(yè)部還有個星期四例會制度,在例會上由分管行長和營業(yè)部主管對平時業(yè)務(wù)中的易發(fā)差錯和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,并共同商計對策和好的做法以防止差錯發(fā)生,做到“缺什么,補(bǔ)什么”;在例會上及時將新業(yè)務(wù)、新文件及時傳達(dá)給柜員,對于一些特殊的疑難業(yè)務(wù)由主管向人行會計科和結(jié)算中心請教直到將業(yè)務(wù)辦好。在20xx年度中我支行結(jié)算質(zhì)量總體較高,在總行的各項檢查和憑證抽查中名列前茅,差錯率較低。
人無完人,金無足赤??v觀一年,工作中既有成功的喜悅,也有不足的小小遺憾。但我們深深懂得每一項工作能夠順利進(jìn)行,都離不開同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的教誨與點(diǎn)撥,更離不開人民銀行和總行結(jié)算中心的悉心指導(dǎo)。在此,我們要由衷地向以上部門表示謝意,在新的一年里,我們將一如繼往地執(zhí)行人民銀行和總行結(jié)算中心的各項規(guī)定,將我們支行的結(jié)算工作做得更好!
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇三
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回顧2019年,在總行會計結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營業(yè)機(jī)構(gòu)的積極配合下,我部認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,狠抓風(fēng)險防范,堵塞管理漏洞,各項工作取得了積極的階段性成果,一年來,總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件,初步實現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo)?,F(xiàn)將總行營業(yè)部2019年會計結(jié)算工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)內(nèi)控管理,建立并適時調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)
為完善科學(xué)的激勵約束機(jī)制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化會計、出納制度的執(zhí)行力度,堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點(diǎn)在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢,適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容,不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過長期有效的內(nèi)控考核機(jī)制,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
(一)嚴(yán)格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保資料齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶,2019年新開各類結(jié)算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷各類賬戶118戶。
(二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴(yán)格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性,確保資料歸檔的準(zhǔn)確性、及時性。2019年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時轄內(nèi)18間營業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數(shù)戶。
四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)防案件發(fā)生
2019年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線,標(biāo)志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開展,我部共開辦5次培訓(xùn)、交流會,并針對上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》,按月、按季進(jìn)行考核、通報,并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題,就期間重點(diǎn)注意事項進(jìn)行重申、規(guī)范,不斷加大對網(wǎng)點(diǎn)事后監(jiān)督工作的管理和考核,進(jìn)一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。
(一)做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作,在總行下達(dá)的庫存限額中進(jìn)行合理分配,按月監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額,并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,2019年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機(jī)構(gòu)的庫存限額。
(二)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行假幣收繳和報送規(guī)定,嚴(yán)格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時對回籠款項進(jìn)行整點(diǎn)挑剔,防止對外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中,11間支行中只有我部得滿分。
六、加強(qiáng)會計印章管理,切實做到嚴(yán)格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負(fù)責(zé)
根據(jù)總行下發(fā)的管理辦法,重申并細(xì)化了我部印章管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管,切實做到嚴(yán)格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負(fù)責(zé)。今年8月份,我部停用的各類會計印章275枚,啟用新會計印章186枚,均嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行啟用和停用,對印章的日常管理常抓不懈,確保印章無漏登、無遺失。
七、繼續(xù)加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,防范會計結(jié)算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險
(一)狠抓專項檢查,明確檢查目的,提高檢查針對性。2019年共開展各項會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查13次,投入檢查人員人次,累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查、賬戶使用合規(guī)性檢查、會計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)專項檢查、亞運(yùn)前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查各1次,重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動式檢查各2次,銀企對賬單回收情況檢查3次。
(二)完善整改糾錯機(jī)制,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進(jìn)、驗證整改效果,并提交整改報告到總行相關(guān)部門。
八、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高整體人員素質(zhì)。
(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養(yǎng)計劃。以“與時俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內(nèi)功”為指導(dǎo)思想,堅持“理論聯(lián)系實際,因需施教、學(xué)以致用”的基本原則,采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實踐相結(jié)合”的方法,通過不斷變換角度與角色的方式,力爭在短時間內(nèi)迅速提升個人業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)我部會計結(jié)算人員的整體素質(zhì)。
(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展,及時開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2019年共開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)次,培訓(xùn)內(nèi)容包括ocr系統(tǒng)和反假數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)上線培訓(xùn)、貨幣反假知識培訓(xùn)、新工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)日常會計結(jié)算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
九、其他
(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統(tǒng)、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統(tǒng)工作中,及時召開宣傳動員會議,向xx多個企業(yè)客戶進(jìn)行宣傳推廣,使系統(tǒng)在停運(yùn)期間,得到客戶的支持與配合,確保系統(tǒng)升級期間各項結(jié)算業(yè)務(wù)的順利過渡。
(二)盡職盡責(zé),積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。今年以來,根據(jù)總行下發(fā)的結(jié)算專管員管理辦法、會計印章管理辦法、電腦報表實施細(xì)則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會計主管管理辦法、一級支行會計及風(fēng)險管理部會計結(jié)算管理人員管理辦法等征詢意見稿,結(jié)合實際,以支行管理和操作的角度,積極提出了合計51條反饋意見和建議,為總行提供了決策依據(jù)。
(三)認(rèn)真做好日常報表、資料的上報上送工作,如每月的支付業(yè)務(wù)情況報表、會計優(yōu)秀人員培養(yǎng)鑒定表、人民幣流通檢測表和二級支行會計主管任用情況表等等,切實做到及時準(zhǔn)確報送,確保無錯報、漏報。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇四
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的統(tǒng)計、結(jié)算工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
xx年已經(jīng)結(jié)束,xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù),自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報:
xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細(xì)化,在短時間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。
一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績??上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。
在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。
從中我也認(rèn)識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的'心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。
xx年我主要負(fù)責(zé)xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
另外,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊精神,與各科室積極溝通,遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+1>2模式。 通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的積極作用。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇五
20××年度奉新縣支行財會工作主要按照支行部置和市分行財會處的總體要求,認(rèn)真開展星級柜員試點(diǎn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和柜員崗位職責(zé),加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善服務(wù)質(zhì)量,提升經(jīng)營效益。全行實現(xiàn)各項收入xx萬元,各項經(jīng)營支出xx萬元,帳面實現(xiàn)盈余xx萬元,稅后利潤xx萬元,現(xiàn)將半年來營業(yè)結(jié)算部工作簡單總結(jié)如下:
1、利潤全年帳面實現(xiàn)盈余xx萬元,稅后利潤xx萬元;
3、人均利潤xx萬元(稅后);
4、資產(chǎn)利潤率xx%;
5、收入成本率xx%;
6、利息收回率xx%。
年初以來,我部圍繞市分行和省分行工作思路,積極開展“合規(guī)管理年”和“企業(yè)文化推進(jìn)月”活動,加強(qiáng)探索符合現(xiàn)代銀行財務(wù)經(jīng)營機(jī)制,健全和提高各項制度的執(zhí)行力。
(一)加大重要崗位人員的強(qiáng)制休假力度。主要是組織好本部門掌管印、押、證及會計記帳員、復(fù)核員、出納員等重要崗位的強(qiáng)制休假和崗位輪換。全年我部對柜員經(jīng)理、記帳員、出納員、復(fù)核員等崗位進(jìn)行了強(qiáng)制休假,共計天,次/人。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部操作風(fēng)險的管理。一是我部通過每旬、每月查庫對印、押、證和重要空白憑證檢查核對,確保帳款、帳實相符;二是定期進(jìn)行內(nèi)外帳務(wù)核對工作,除每月初由記帳員核對銀企帳務(wù)余額外,我行還每半年換人上門進(jìn)行一次核對,并全部收回對帳單,確保銀企帳帳相符。
一是根據(jù)市分行星級柜員管理辦法制訂了《奉新縣支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)星級柜員管理暫行辦法》;二是開展員工基本技能星級考評,積極崗位練兵提高技能,員工學(xué)習(xí)積極性普遍提高。
我行營業(yè)結(jié)算部結(jié)合“企業(yè)文化推進(jìn)月”活動,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,以此為契機(jī)提升臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。一是加強(qiáng)強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范服務(wù),充分體現(xiàn)“客戶是金,用心服務(wù)”的價值理念,體現(xiàn)“講究誠信、微笑服務(wù)、高效便捷、細(xì)致體貼”的要求,二是根據(jù)客戶所需,不斷改進(jìn)服務(wù)手段,做到誠信服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù)。建立了咨詢服務(wù)臺,營業(yè)窗口配置了飲水機(jī)、便民傘、醫(yī)藥箱,為客戶提供“一站式服務(wù)”、限時服務(wù);三是推行窗口服務(wù)規(guī)范,從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量上加以提升服務(wù)窗口建設(shè);四是開辦電話短信服務(wù),強(qiáng)化銀企對帳,對重點(diǎn)賬戶采用短信服務(wù)方式,使客戶及時了解本單位賬戶資金進(jìn)出情況,提高了客戶資金安全性,及時防范風(fēng)險。
一是嚴(yán)格執(zhí)行人民幣銀行結(jié)算帳戶管理制度,為客戶辦理銀行帳戶開立業(yè)務(wù),對申請資料及相關(guān)證明文件原件進(jìn)行嚴(yán)格審查,留存復(fù)印資料并按要求辦理報批或報備。二是積極開展結(jié)算帳戶自查,對以前開戶的帳戶資料不完備的進(jìn)行了補(bǔ)充,今年5月我行營業(yè)結(jié)算部根據(jù)上級行檢查情況對我行已開立的賬戶進(jìn)行了自查自糾,共補(bǔ)充完善賬戶資料戶,撤銷不合規(guī)賬戶戶。三是日常開展、反假工作,設(shè)置了崗位,明確了職責(zé)分工,確保了人民幣反假、工作有序進(jìn)行。并及時總結(jié)上報.
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇六
20__年上半年會計結(jié)算部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社、市辦事處、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下,按照制訂的工作計劃,認(rèn)真組織會計核算;強(qiáng)化內(nèi)部管理各項工作,發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能,加強(qiáng)會計輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作,積極防范化解內(nèi)控風(fēng)險。
一、開展各項專項檢查,進(jìn)一步提高風(fēng)險管理。
根據(jù)縣聯(lián)社案件防控實施方案的要求,將操作風(fēng)險降低:
(一)春節(jié)前對全縣網(wǎng)點(diǎn)的庫房(尾箱)現(xiàn)金庫存檢查在;。
(二)于20__年x月x日進(jìn)行會計結(jié)算檢查;。
(三)20__年x月x日至x日進(jìn)行預(yù)算類專用賬戶檢查。對于這幾項檢查,制定檢查方案,在規(guī)定時間按質(zhì)按量完成檢查工作,對檢查出來的問題進(jìn)行了通報,并要求各信用社根據(jù)檢查出來的問題限期整改,落實責(zé)任到人。
二、配合農(nóng)商行改制,修訂各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。
為農(nóng)商行改革的順利進(jìn)行,對部分不適用的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程進(jìn)行修訂,如我部修訂了《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對賬管理辦法(修訂版)》《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社商品房預(yù)售款專用賬戶管理實施細(xì)則》等制度,大大提高了柜臺業(yè)務(wù)操作水平,對降低了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險起關(guān)鍵性作用。
三、業(yè)務(wù)支持崗繼續(xù)發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。
新系統(tǒng)業(yè)務(wù)會計專職管理崗成立以來,配備了業(yè)務(wù)管理人員3名。20__年上半年聯(lián)社會計結(jié)算部業(yè)務(wù)支持崗,主要負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)咨詢、系統(tǒng)更新業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試及投產(chǎn)監(jiān)測、業(yè)務(wù)需求分析跟蹤等,及與省聯(lián)社會計工作的銜接,保持與全省業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密聯(lián)系,并以扎實全面的業(yè)務(wù)知識協(xié)助商業(yè)銀行改革各項工作開展。具體工作匯報如下:
(一)20__年上半年,會計專職管理崗將客戶號清理工作操作權(quán)限下放于各鎮(zhèn)區(qū)信用社營業(yè)部,即將業(yè)務(wù)操作與管理分離,在防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上,大大提高業(yè)務(wù)效率。
(二)制定了機(jī)構(gòu)簽退管理辦法流程以來,機(jī)構(gòu)簽退管理工作流程化、制度化,降低機(jī)構(gòu)無故二次簽到或非合理加班延時簽退等異常情況,提升柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險意識。
(三)通過定期分類匯總各類業(yè)務(wù)報障并形成業(yè)務(wù)指導(dǎo)咨詢記錄,有效提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)報障系統(tǒng)報障率大幅下降,各類業(yè)務(wù)差錯調(diào)賬也明顯減少,有效提升了業(yè)務(wù)效率。
(四)20__年3月組織了運(yùn)營主管崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)并制定相關(guān)管理制度辦法,為全轄運(yùn)營主管順利上崗提供業(yè)務(wù)保障,并進(jìn)一步提升營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)效率。
四、運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)督柜臺操作,提高柜面操作水平。
因事后監(jiān)督人手不夠,對現(xiàn)場檢查不及時,為及時有效的監(jiān)控、防范柜面操作風(fēng)險,聯(lián)社在會計結(jié)算部設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控非現(xiàn)場檢查。截止20__年x月x日通過非現(xiàn)場檢查共查看x個網(wǎng)點(diǎn)x個窗口,現(xiàn)場糾正錯誤x起,發(fā)出整改通知書x份;大大提高了柜面操作水平,降低了操作風(fēng)險。
五、存在不足及整改措施。
1、現(xiàn)金管理工作問題。
中心支行退回重新整點(diǎn),出現(xiàn)這些情況的主要原因是前臺人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標(biāo)準(zhǔn),對判定殘缺污損人民幣兌換的標(biāo)準(zhǔn)也沒有很好的把握;對于出現(xiàn)差錯的人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰、通報批評。
2、系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)賬及錯帳問題。
今年的業(yè)務(wù)差錯率比去年有所減少,但縱觀整體差錯來看,需要調(diào)賬及圈存存款業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)不熟練及操作不認(rèn)真造成的,如貸款業(yè)務(wù)的錄入系統(tǒng)的差錯大部分是業(yè)務(wù)人員不熟悉系統(tǒng)操作,而柜面人員復(fù)核不細(xì)致;農(nóng)信銀業(yè)務(wù)差錯主要是反方向操作(取錢操作為存錢),主管的復(fù)核授權(quán)流于形式,造成不必要的差錯。
六、20__年下半年的工作計劃。
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高柜面柜臺人員的業(yè)務(wù)水平,我部將在20__年進(jìn)行柜面業(yè)務(wù)操作、反假貨幣、賬戶管理培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)知識。建議實行業(yè)務(wù)例會機(jī)制,對系統(tǒng)功能更新、新業(yè)務(wù)知識及制度規(guī)定有一個交流學(xué)習(xí)的平臺,統(tǒng)一各業(yè)務(wù)部門對制度規(guī)定的口徑,規(guī)范聯(lián)社各業(yè)務(wù)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)專項業(yè)務(wù)檢查,防范操作風(fēng)險。
20__年我部將進(jìn)行現(xiàn)金重空檢查、大額存款滾動式風(fēng)險檢查等,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
3、按照檔案管理辦法及時清理會計檔案。
根據(jù)《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社會計檔案管理細(xì)則》相關(guān)要求,對已滿保管年限的會計檔案進(jìn)行銷毀。20__年下半年,我部將制定方案,對符合銷毀的會計檔案進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇七
截止20____年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司共計171份結(jié)算單的所有審核工作。在審核過程中,我工程科克服人少活多時間緊的困難,按照“合理結(jié)算、不超不扣、實事求是”的遵旨,從嚴(yán)格控制結(jié)算數(shù)量、結(jié)算單價等幾個結(jié)算工作的關(guān)鍵點(diǎn)入手,開展審核工作?,F(xiàn)將20____年結(jié)算審核情況做如下總結(jié):
一、較往年改進(jìn)之處。
1、通過今年的結(jié)算單質(zhì)量來看,20____年《新疆北方機(jī)械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實施細(xì)則》的推行與落實及20____年春組織各項目統(tǒng)計核算人員集中培訓(xùn)等措施的實行,取得了顯著的成效。今年上報的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整,在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少。
2、20____年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動化管理,改進(jìn)了以往全部用手寫和計算器計算,造成跨年度工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結(jié)算單按細(xì)目支付號錄入電腦,通過篩選等各種功能,輕松的查到任意一個細(xì)目的設(shè)計數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、結(jié)算內(nèi)容、被結(jié)算人等詳細(xì)資料。通過這種電子化管理的審核方式,不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯的現(xiàn)象,提高了審核的精確性,而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié)、多結(jié)、重復(fù)結(jié)算的現(xiàn)象,跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、20____年結(jié)算審核工作沒有成立專門的結(jié)算審核中心,而由工程科科長及科員兩人承擔(dān)了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下,我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準(zhǔn)確性較往年高。各項目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速度快且嚴(yán)謹(jǐn)。
4、20____年9月工程科發(fā)布各項目實行標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書的通知后,新簽訂的協(xié)作協(xié)議書均按標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書格式簽訂,上報結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書內(nèi)容明確、具體,措詞嚴(yán)謹(jǐn),杜絕了以往五花八門的協(xié)議書中的漏洞。
5、除鑫路公司以外,其它的項目及分公司基本上都能將超過處頒單價的單價或處頒單價中沒有的單價及時報批。
6、上報結(jié)算單中“設(shè)計數(shù)量”、“結(jié)算數(shù)量”和“單價”均有據(jù)可依,附件清晰,質(zhì)量明顯由于往年。
二、存在的問題。
1、gz045線博賽項目第二合同段:
a、部分結(jié)算數(shù)量均為實際發(fā)生,缺少設(shè)計依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實測實量的情況下,只有現(xiàn)場技術(shù)員提供的白條,缺少相關(guān)責(zé)任人及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師的審核簽字認(rèn)可,這樣極易發(fā)生管理漏洞。
b、項目上將未批復(fù)的變更項目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊,經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算,并由項目主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,保證結(jié)算金額小于批復(fù)的變更金額,不但督促了項目部追繳工程變更的積極性,還有效的控制了工程成本。
c、在邊溝板安裝項目結(jié)算時忽略了該單價所包含的施工內(nèi)容,將勾縫砂漿又重復(fù)結(jié)算了一遍,經(jīng)審核已將砂漿重復(fù)結(jié)算部分全部扣除。
d、未按樁號進(jìn)行分類結(jié)算,結(jié)算附件煩瑣重復(fù),給審核工作帶來很大不便。
2、g045線賽果項目第八合同段:
a、賽果項目屬今年新中標(biāo)項目,進(jìn)場的協(xié)作隊伍都需在項目管理部登記備案并經(jīng)過內(nèi)部競標(biāo),簽署的協(xié)作協(xié)議書均依協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)簽訂,故各項工作都較規(guī)范。但結(jié)算時仍有部分未登記備案的協(xié)作隊伍參與結(jié)算,給項目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來不便。
b、20____年下發(fā)的協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)中6.3.1條款明確說明:“乙方完成的工程數(shù)量確認(rèn)的唯一依據(jù)是經(jīng)甲方檢查、驗收達(dá)到雙方協(xié)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,雙方共同出具的工程數(shù)量確認(rèn)單”。而在上報的結(jié)算單中,項目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認(rèn)的工程數(shù)量確認(rèn)單。通過審核已全部整改完畢。
c、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊的工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認(rèn)可,避免以后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
3、g218線清伊項目第三合同段:
a、駐地建設(shè)費(fèi)用缺少核算依據(jù),工程科無法審核其結(jié)算數(shù)量的多少,只能由項目部自己進(jìn)行控制,但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設(shè)費(fèi)用。
b、結(jié)算單中對結(jié)算項目的表述不清晰,經(jīng)審核已整改完畢。
c、同賽果項目:缺少工程數(shù)量確認(rèn)單。
三、建議:
1、轉(zhuǎn)扣問題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊的結(jié)算項目在結(jié)算單中未標(biāo)識,在審核時也不知道是否已轉(zhuǎn)扣。建議項目上將所有轉(zhuǎn)扣列表,由項目負(fù)責(zé)人及財務(wù)核實后簽字,轉(zhuǎn)工程科審閱,避免漏扣的現(xiàn)象。
2、項目上將同一個結(jié)算細(xì)目的設(shè)計和變更量全部合并在一起結(jié)算,造成審核的不便,建議將結(jié)算中變更部分另外列項,使結(jié)算單清楚明了。
3、雖然我們在年初就強(qiáng)調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做,干完的分項可以隨時上報審核進(jìn)行結(jié)算,但所有的項目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報審,造成大量的工作都堆積在年底。
4、從今年項目的核算情況來看,大多項目的成本管理還是停滯在事后控制的階段,沒有大的改進(jìn),各項目應(yīng)加大成本的過程控制。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇八
時間一晃而過,彈指之間,20____已接近尾聲,過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我們收款和新農(nóng)合人員自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
第一、在服務(wù)態(tài)度方面收款室和結(jié)算室是醫(yī)院的窗口點(diǎn),收款人員及新農(nóng)合報銷人員的形象是代表了整個醫(yī)院的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時要時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,微笑服務(wù)。身為窗口行業(yè),接觸的患者及群眾形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的群眾是理解和支持我們的工作,也有的群眾卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜群眾,我們都要忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利進(jìn)行交款或報銷。
(一)樹立服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識,因為是服務(wù)窗口,所以要在青菏衛(wèi)生院員工中起模范帶頭作用;在患者及群眾中樹立醫(yī)院美好形象;在實際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。
(二)積極開展崗位練兵和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年由于各種原因,收款室和結(jié)算室人員調(diào)動頻繁,針對這一現(xiàn)象,我們兩個科室已拿出學(xué)習(xí)交流方案,預(yù)計在新農(nóng)合錄入完畢之后進(jìn)行互幫互助學(xué)習(xí)收費(fèi)及結(jié)算各方面知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)、互相交流心得和體會,為兩科室奠定良好的理論和操作基礎(chǔ)。
(三)做好安全自查自糾工作,徹底消除安全隱患。我們科職工工作是與錢打交道,下一步,要讓科室人員真正把安全工作放在第一的位置,看是否有安全生產(chǎn)憂患意識,是否把主要精力放在安全工作上。對于思想安全認(rèn)識不夠,責(zé)任意識不強(qiáng)的個人,組織進(jìn)行再次安全學(xué)習(xí),在平時工作和生活中將其作為重點(diǎn)對象進(jìn)行幫扶。要想使安全工作萬無一失,安全管理必須做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,不放松、不滑坡。
身為收款室及農(nóng)合辦主任,在新的.一年里我要起到模范帶頭作用,實事求是,不掩蓋護(hù)短,嚴(yán)格、細(xì)致、扎實地帶頭做好每一個細(xì)節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個人、每時每刻管理好科室,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),帶領(lǐng)收款室及農(nóng)合辦兄弟姐妹們?yōu)槲覀兦嗪市l(wèi)生院的明天增添一份力量。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇九
回顧201x年,在總行會計結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營業(yè)機(jī)構(gòu)的積極配合下,我部認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,狠抓風(fēng)險防范,堵塞管理漏洞,各項工作取得了積極的階段性成果,一年來,總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件,初步實現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)將總行營業(yè)部201x年會計結(jié)算工作總結(jié)如下:
為完善科學(xué)的激勵約束機(jī)制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化會計、出納制度的`執(zhí)行力度,堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點(diǎn)在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢,適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容,不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過長期有效的內(nèi)控考核機(jī)制,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
(一)嚴(yán)格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保資料齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶,201x年新開各類結(jié)算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷各類賬戶118戶。
(二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴(yán)格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性,確保資料歸檔的準(zhǔn)確性、及時性。201x年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時轄內(nèi)18間營業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數(shù)戶。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇十
時光荏苒,春已遠(yuǎn)去,夏正火熱?;厥走^去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風(fēng)沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實而簡單,但是卻表達(dá)了我整個工作歷程的真諦。
從學(xué)生到社會工作人員,角色轉(zhuǎn)變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進(jìn)了現(xiàn)實的社會。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。當(dāng)自己開始要獨(dú)自去面對一個不熟悉的世界的時候,當(dāng)自己學(xué)會獨(dú)立的思考問題的時候,當(dāng)自己需要一個人應(yīng)對困難與波折的時候,我慢慢的學(xué)會了感恩,學(xué)會了照顧自己,同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講,成長或許是一件痛苦的事情,但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長,我越來越深刻地體會到肩上責(zé)任的重要性,包括對自己的責(zé)任,對家人的責(zé)任,還有對企業(yè)的責(zé)任。
我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負(fù)責(zé)資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細(xì)說來,過去短短一年的時間,我經(jīng)歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認(rèn)識。通過一年的工作,我對公司各項業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對的是各個施工班組,而結(jié)算中心又是面對各個內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí),我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔(dān)自己的職責(zé)與責(zé)任??傮w上來說,經(jīng)過了一年多的實踐,我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的知識與實際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。
去年剛踏入這個行業(yè)時,我對自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓(xùn)和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標(biāo)。
還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論知識,但當(dāng)面對實際的工作時,那些理論顯得特別的單薄,到實際工作中根本不知怎么運(yùn)用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實實在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領(lǐng)。
20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務(wù)公司,成為勞務(wù)公司的一名出納,負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費(fèi)的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊班組等,應(yīng)對這些不同方面的人,需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能,盡管大多時候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事,但協(xié)調(diào)好了,就能大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好工作就會非常被動。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。
為了搞好工作,我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時候,我滿腦子想的都是勞務(wù)費(fèi)支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題,記得有一次,因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了,導(dǎo)致個別工作人員工資結(jié)算出錯,我積極的去與銀行溝通,確實把工作做到點(diǎn)上了,工夫不負(fù)有心人,我的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理:工作中除了講求奉獻(xiàn),還要學(xué)會溝通,學(xué)會去聆聽他人的心聲。
任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進(jìn)步,思考使我們的思維更加嚴(yán)密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候,每個人都不可避免地進(jìn)入新的環(huán)境,要融入其中,就只能學(xué)會適應(yīng)環(huán)境了?,F(xiàn)代人要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,不斷的學(xué)習(xí),終生的學(xué)習(xí),在自己的一生中不斷地接受新事物。
20xx年3月中旬,由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心,結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的,辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運(yùn)籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的工作對財務(wù)人員的細(xì)心程度要求特別高,尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細(xì)之又細(xì),嚴(yán)把財務(wù)的最后一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)收款、付款,以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的,但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時需要了解是哪個單位的收款,退票的原因等等,并一一把進(jìn)賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項,到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時間做賬,以便月底能及時的同各個內(nèi)部單位、各個銀行以及局資金部對賬。
還記得剛來結(jié)算中心的時候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當(dāng)時我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下,很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對的便是如山的賬務(wù)了,我知道自己不會的還很多,甚至連最簡單的查賬都還沒學(xué)會。遇到困難的時候,我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候,時間非常緊迫,緊接著而來的就是面對各個內(nèi)部單位的對賬工作,以及銀行的對賬工作,當(dāng)時心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因為時間并不允許我考慮太多,我必須馬上進(jìn)入狀態(tài),多虧在何總的耐心指導(dǎo)下,我才一步步的進(jìn)入狀態(tài),第一天四公司賬對上了,第二天青島公司對上了三公司對上了,接著各個公司的賬務(wù)逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了,心中感慨萬分,仔細(xì)回頭想想,這半個月來雖然忙碌,但一切都是值得的。
結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認(rèn)為。在結(jié)算中心工作,每天都需要高度的認(rèn)真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學(xué)習(xí)的過程就是思考的過程,并且我相信:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。
1、自我學(xué)習(xí)的主動性還需要加強(qiáng)。在過去,總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應(yīng)的資料,從來不會事先就把自己的不會的解決掉。
2、理論與實踐不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的毛病,自認(rèn)為理論知識學(xué)的很扎實,然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好,這一點(diǎn)尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心,財務(wù)工作最重要的是數(shù)字,可數(shù)字常常讓人厭煩不已,可是對于一個財務(wù)工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會培養(yǎng)自己的耐心,積極地做好工作。
回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長,沒有你們一如既往的支持,就不會有我今天的成績?!暗嗡?,當(dāng)涌泉相報?!弊怨乓詠恚卸骶褪亲鋈说幕酒焚|(zhì),我會把這些好心人永遠(yuǎn)的記在心里,并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。生命不息,勤奮不輟!
成績不應(yīng)該定格在了昨天,展望未來,我任重而道遠(yuǎn)!前行的路上,我還有很多的東西去學(xué)習(xí),還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律,我要用我的努力來報答領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的鼓勵,生命不息,奮斗不止!未來,我要以只講貢獻(xiàn),不求回報;只講奉獻(xiàn),不求索取為坐標(biāo),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭把本職工作做到。
銀行結(jié)算規(guī)定。
工程結(jié)算催辦函。
工程結(jié)算催辦函。
辭職工資結(jié)算。
關(guān)于工程結(jié)算催辦函。
工程結(jié)算催辦函范文。
工程結(jié)算審計報告。
國際結(jié)算實訓(xùn)心得。
工程預(yù)結(jié)算簡歷模板。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇十一
20xx年度奉新縣支行財會工作主要按照支行部置和市分行財會處的總體要求,認(rèn)真開展星級柜員試點(diǎn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和柜員崗位職責(zé),加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善服務(wù)質(zhì)量,提升經(jīng)營效益。全行實現(xiàn)各項收入x萬元,各項經(jīng)營支出x萬元,帳面實現(xiàn)盈余x萬元,稅后利潤x萬元,現(xiàn)將半年來營業(yè)結(jié)算部工作簡單總結(jié)如下:
1、利潤全年帳面實現(xiàn)盈余x萬元,稅后利潤x萬元;
3、人均利潤x萬元(稅后);
4、資產(chǎn)利潤率x%;
5、收入成本率x%;
6、利息收回率x%。
年初以來,我部圍繞市分行和省分行工作思路,積極開展“合規(guī)管理年”和“企業(yè)文化推進(jìn)月”活動,加強(qiáng)探索符合現(xiàn)代銀行財務(wù)經(jīng)營機(jī)制,健全和提高各項制度的執(zhí)行力。
(一)加大重要崗位人員的強(qiáng)制休假力度。主要是組織好本部門掌管印、押、證及會計記帳員、復(fù)核員、出納員等重要崗位的強(qiáng)制休假和崗位輪換。全年我部對柜員經(jīng)理、記帳員、出納員、復(fù)核員等崗位進(jìn)行了強(qiáng)制休假,共計xx天,xx次/人。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部操作風(fēng)險的管理。一是我部通過每旬、每月查庫對印、押、證和重要空白憑證檢查核對,確保帳款、帳實相符;二是定期進(jìn)行內(nèi)外帳務(wù)核對工作,除每月初由記帳員核對銀企帳務(wù)余額外,我行還每半年換人上門進(jìn)行一次核對,并全部收回對帳單,確保銀企帳帳相符。
一是根據(jù)市分行星級柜員管理辦法制訂了《奉新縣支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)星級柜員管理暫行辦法》;二是開展員工基本技能星級考評,積極崗位練兵提高技能,員工學(xué)習(xí)積極性普遍提高。
我行營業(yè)結(jié)算部結(jié)合“企業(yè)文化推進(jìn)月”活動,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,以此為契機(jī)提升臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。一是加強(qiáng)強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范服務(wù),充分體現(xiàn)“客戶是金,用心服務(wù)”的價值理念,體現(xiàn)“講究誠信、微笑服務(wù)、高效便捷、細(xì)致體貼”的要求,二是根據(jù)客戶所需,不斷改進(jìn)服務(wù)手段,做到誠信服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù)。建立了咨詢服務(wù)臺,營業(yè)窗口配置了飲水機(jī)、便民傘、醫(yī)藥箱,為客戶提供“一站式服務(wù)”、限時服務(wù);三是推行窗口服務(wù)規(guī)范,從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量上加以提升服務(wù)窗口建設(shè);四是開辦電話短信服務(wù),強(qiáng)化銀企對帳,對重點(diǎn)賬戶采用短信服務(wù)方式,使客戶及時了解本單位賬戶資金進(jìn)出情況,提高了客戶資金安全性,及時防范風(fēng)險。
一是嚴(yán)格執(zhí)行人民幣銀行結(jié)算帳戶管理制度,為客戶辦理銀行帳戶開立業(yè)務(wù),對申請資料及相關(guān)證明文件原件進(jìn)行嚴(yán)格審查,留存復(fù)印資料并按要求辦理報批或報備。二是積極開展結(jié)算帳戶自查,對以前開戶的帳戶資料不完備的進(jìn)行了補(bǔ)充,今年5月我行營業(yè)結(jié)算部根據(jù)上級行檢查情況對我行已開立的賬戶進(jìn)行了自查自糾,共補(bǔ)充完善賬戶資料戶,撤銷不合規(guī)賬戶戶。三是日常開展、反假工作,設(shè)置了崗位,明確了職責(zé)分工,確保了人民幣反假、工作有序進(jìn)行。并及時總結(jié)上報。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇十二
時光荏苒,春已遠(yuǎn)去,夏正火熱?;厥走^去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風(fēng)沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實而簡單,但是卻表達(dá)了我整個工作歷程的真諦。
從學(xué)生到社會工作人員,角色轉(zhuǎn)變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進(jìn)了現(xiàn)實的社會。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。當(dāng)自己開始要獨(dú)自去面對一個不熟悉的世界的時候,當(dāng)自己學(xué)會獨(dú)立的思考問題的時候,當(dāng)自己需要一個人應(yīng)對困難與波折的時候,我慢慢的學(xué)會了感恩,學(xué)會了照顧自己,同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講,成長或許是一件痛苦的事情,但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長,我越來越深刻地體會到肩上責(zé)任的重要性,包括對自己的責(zé)任,對家人的責(zé)任,還有對企業(yè)的責(zé)任。
我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負(fù)責(zé)資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細(xì)說來,過去短短一年的時間,我經(jīng)歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認(rèn)識。通過一年的工作,我對公司各項業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對的是各個施工班組,而結(jié)算中心又是面對各個內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí),我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔(dān)自己的職責(zé)與責(zé)任??傮w上來說,經(jīng)過了一年多的實踐,我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的知識與實際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。
去年剛踏入這個行業(yè)時,我對自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓(xùn)和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標(biāo)。
還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論知識,但當(dāng)面對實際的工作時,那些理論顯得特別的單薄,到實際工作中根本不知怎么運(yùn)用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實實在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領(lǐng)。
20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務(wù)公司,成為勞務(wù)公司的一名出納,負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費(fèi)的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊班組等,應(yīng)對這些不同方面的人,需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能,盡管大多時候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事,但協(xié)調(diào)好了,就能大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好工作就會非常被動。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。
為了搞好工作,我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時候,我滿腦子想的都是勞務(wù)費(fèi)支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題,記得有一次,因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了,導(dǎo)致個別工作人員工資結(jié)算出錯,我積極的去與銀行溝通,確實把工作做到點(diǎn)上了,工夫不負(fù)有心人,我的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理:工作中除了講求奉獻(xiàn),還要學(xué)會溝通,學(xué)會去聆聽他人的心聲。
任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進(jìn)步,思考使我們的思維更加嚴(yán)密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候,每個人都不可避免地進(jìn)入新的環(huán)境,要融入其中,就只能學(xué)會適應(yīng)環(huán)境了?,F(xiàn)代人要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,不斷的學(xué)習(xí),終生的學(xué)習(xí),在自己的一生中不斷地接受新事物。
20xx年3月中旬,由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心,結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的,辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運(yùn)籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的工作對財務(wù)人員的細(xì)心程度要求特別高,尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細(xì)之又細(xì),嚴(yán)把財務(wù)的最后一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)收款、付款,以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的,但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時需要了解是哪個單位的收款,退票的原因等等,并一一把進(jìn)賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項,到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時間做賬,以便月底能及時的同各個內(nèi)部單位、各個銀行以及局資金部對賬。
還記得剛來結(jié)算中心的時候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當(dāng)時我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下,很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對的便是如山的賬務(wù)了,我知道自己不會的還很多,甚至連最簡單的查賬都還沒學(xué)會。遇到困難的時候,我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候,時間非常緊迫,緊接著而來的就是面對各個內(nèi)部單位的對賬工作,以及銀行的對賬工作,當(dāng)時心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因為時間并不允許我考慮太多,我必須馬上進(jìn)入狀態(tài),多虧在何總的耐心指導(dǎo)下,我才一步步的進(jìn)入狀態(tài),第一天四公司賬對上了,第二天青島公司對上了三公司對上了,接著各個公司的賬務(wù)逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了,心中感慨萬分,仔細(xì)回頭想想,這半個月來雖然忙碌,但一切都是值得的。
結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認(rèn)為。在結(jié)算中心工作,每天都需要高度的認(rèn)真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學(xué)習(xí)的過程就是思考的過程,并且我相信:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。
1、自我學(xué)習(xí)的主動性還需要加強(qiáng)。在過去,總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應(yīng)的資料,從來不會事先就把自己的不會的解決掉。
2、理論與實踐不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的毛病,自認(rèn)為理論知識學(xué)的很扎實,然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好,這一點(diǎn)尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心,財務(wù)工作最重要的是數(shù)字,可數(shù)字常常讓人厭煩不已,可是對于一個財務(wù)工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會培養(yǎng)自己的耐心,積極地做好工作。
回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長,沒有你們一如既往的支持,就不會有我今天的成績?!暗嗡?,當(dāng)涌泉相報?!弊怨乓詠?,感恩就是做人的基本品質(zhì),我會把這些好心人永遠(yuǎn)的記在心里,并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。生命不息,勤奮不輟!
成績不應(yīng)該定格在了昨天,展望未來,我任重而道遠(yuǎn)!前行的路上,我還有很多的東西去學(xué)習(xí),還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律,我要用我的努力來報答領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的鼓勵,生命不息,奮斗不止!未來,我要以只講貢獻(xiàn),不求回報;只講奉獻(xiàn),不求索取為坐標(biāo),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭把本職工作做到。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇十三
回顧20xx年,預(yù)結(jié)算部在總裁辦的英明領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務(wù)。在新的一年開端之際對全年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié),并對來年的工作計劃進(jìn)行展望。
20xx年度完成了以下工作內(nèi)容:
4.完成華東城一期工程監(jiān)理項目招標(biāo)工作及監(jiān)理合同的起草與簽訂;
5.完成華東城b、c地塊一期樁基工程的招標(biāo)工作及合同的簽訂;
7.完成華東城5、7、9、11組團(tuán)第一次總包招標(biāo)工作;
8.現(xiàn)已完成30#營銷中心施工招標(biāo)工作及合同簽訂,并已進(jìn)入施工階段;
9.完成了各項小型施工合同18項及竣工結(jié)算10項;
10.目前正在辦理華東城5、7、9、11組團(tuán)第二次總包招標(biāo)工作,已完成投標(biāo)文件的接收工作,等待開標(biāo)。
11.另外積極完成了多項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
1、在總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)華東城開發(fā)項目的預(yù)、結(jié)算審核工作;
12、積極完成各種合同的招標(biāo)和備案工作,在相關(guān)部門的協(xié)助下進(jìn)行合同起草;
13、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。
相信新的一年里在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下,華東城的發(fā)展將會蒸蒸日上,華東城的工程面貌將是日新月異。
預(yù)結(jié)算工作總結(jié)篇十四
xx開發(fā)置業(yè)xx項目自xx年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
截至xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7%,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。
在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對xx項目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。
(四)為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)
項目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元,實際現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式
在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。
另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。
在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
(一)營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。
尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。
(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。
費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機(jī)會和時間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強(qiáng)對每一細(xì)項費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費(fèi)用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。
根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項費(fèi)用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心
管理費(fèi)用也往往容易超計劃,這項費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的,難以控制,xx年年置業(yè)財務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:
(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項工作順利開展。
(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和—工作的萬無一失。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算。
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