計(jì)劃能夠幫助我們合理安排各項(xiàng)事務(wù)，減少?zèng)_突和壓力。首先，我們需要明確計(jì)劃的目標(biāo)是什么，以及實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所需的步驟和資源。接下來(lái)是一些制定計(jì)劃時(shí)需要注意的要點(diǎn)，希望能夠幫助大家提升計(jì)劃能力。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇一
1.繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。
2.客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場(chǎng)，安全是保障。
3.安全知識(shí)要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，**安安最開(kāi)心。
4.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
5.安全你一人，幸福全家人。
6.你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
7.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
8.安全第一是真理，全家不能沒(méi)有你。
9.樹(shù)立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。
11.安全措施做足，家庭美滿幸福。
12.居安思危年年樂(lè)，警鐘長(zhǎng)鳴歲歲歡。
13.嚴(yán)是生命的呼喚，松是自殺的開(kāi)端。
14.人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。
15.生產(chǎn)安全保駕生命安全護(hù)航。
16.為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
17.隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。
18.心中時(shí)刻裝安全，吃飯睡覺(jué)都香甜。
19.認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
20.安全伴君一生，生命只有一次。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇二
積極排查整改各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為國(guó)慶xx周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
（一）嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。結(jié)合x(chóng)x市水利局《安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》要求，突出抓好水利工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫(kù)旅游、后勤保障等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對(duì)非法、違法行為進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)打，堅(jiān)決取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
（二）全面落實(shí)高溫、汛期安全防范措施。對(duì)受高溫、強(qiáng)降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真制定并落實(shí)各項(xiàng)安全防范和應(yīng)急措施，對(duì)可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產(chǎn)、停用進(jìn)行整改。同時(shí)，做好防火、安全用電、交通安全、預(yù)防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。
（三）深入開(kāi)展全方位的隱患排查整治活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《xx市水利局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》，結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，組織進(jìn)行全方位的隱患排查治理，及時(shí)消除各類事故隱患。認(rèn)真組織開(kāi)展反“三違”、防“三超”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，把事故預(yù)防工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中。
（四）強(qiáng)化重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，對(duì)所有重要危險(xiǎn)源和重點(diǎn)隱患單位，分管領(lǐng)導(dǎo)要督促企事業(yè)單位，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)控措施，實(shí)行專人盯防，并公開(kāi)明示。二是單位內(nèi)部的監(jiān)管責(zé)任部門(mén)和監(jiān)管責(zé)任人要加大對(duì)重要危險(xiǎn)源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進(jìn)行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動(dòng)結(jié)束，要加大巡查頻次，進(jìn)行死盯死守，必要時(shí)實(shí)行24小時(shí)盯防。三是加強(qiáng)日常安全管理，嚴(yán)格落實(shí)每日檢查制度，做好安全值班和應(yīng)急準(zhǔn)備。
安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)從7月1日開(kāi)始至10月10日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：動(dòng)員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)工作部署及本方案的要求，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，做好全體從業(yè)人員的教育動(dòng)員。
第二階段：組織實(shí)施（7月6日至10月7日）。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
7月份，由各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)本單位進(jìn)行隱患自查自改，抓好各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。同時(shí)，有關(guān)縣要做好尾礦庫(kù)治理掃尾工作。
8月1日到9月19日，重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。由局安委辦負(fù)責(zé)，組織對(duì)局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)重點(diǎn)隱患整改進(jìn)行督辦。
9月20日至10月7日，實(shí)施重點(diǎn)盯防。按照局領(lǐng)導(dǎo)分包和專人負(fù)責(zé)的要求，對(duì)重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)隱患單位和重要部位實(shí)行嚴(yán)防死守。期間，要嚴(yán)格實(shí)行“三個(gè)一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進(jìn)行停產(chǎn)整頓；凡不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律停產(chǎn)、停業(yè)；凡未取得有關(guān)證照和證照不全的單位一律關(guān)停；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)的或拒不進(jìn)行隱患整改的單位，要采取嚴(yán)格的懲戒措施，該停的停，該關(guān)的關(guān)，并依法嚴(yán)厲處罰。
第三階段：總結(jié)上報(bào)（10月8日至10日）。局屬各單位要對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)、分析，查找工作中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施和下一步工作計(jì)劃，并于10月10日前將總結(jié)形成文字材料報(bào)局安委辦。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門(mén)、各單位要以高度的政治敏感性，充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）嚴(yán)密組織，確保實(shí)效。要把百日集中行動(dòng)與安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”緊密結(jié)合起來(lái)，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，把各項(xiàng)工作分線、分片、分點(diǎn)落實(shí)到具體單位、具體人員；要深入生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)到、看到、查到、問(wèn)到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，防止走馬觀花、搞*。
（三）嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法。要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)行政責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)安排部署不到位、工作落實(shí)不到位的單位和人員，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任；要加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對(duì)無(wú)視國(guó)家法律、無(wú)視*監(jiān)管、無(wú)視職工生命，違法違規(guī)生產(chǎn)的，要依法嚴(yán)厲處罰；對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”（事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)、防范措施不落實(shí)不放過(guò)、職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)）的原則，依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（四）嚴(yán)格值守，強(qiáng)化應(yīng)急。百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)期間，各單位要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時(shí)在崗在位，所有帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保持24小時(shí)通信暢通；要做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇三
6月份，按照每月不少于一次帶隊(duì)深入基層、部門(mén)督導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，市安全監(jiān)管局的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各地、各有關(guān)部門(mén)的督導(dǎo)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況和最新動(dòng)態(tài)，全面深入溝通、互換意見(jiàn)，并與基層一道共同研究、分析和解決工作中存在的問(wèn)題，其中：
6月12、13日，市安全監(jiān)管局趙百靈副局長(zhǎng)帶隊(duì)到新會(huì)區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)研、督導(dǎo)。首先，趙百靈副局長(zhǎng)會(huì)同新會(huì)區(qū)安全監(jiān)管局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，先后到新會(huì)區(qū)三江鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)、司前鎮(zhèn)進(jìn)行了實(shí)地督導(dǎo)，詳細(xì)了解基層工作情況。然后，趙百靈副局長(zhǎng)與新會(huì)區(qū)分管安全生產(chǎn)工作的區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)林社攸進(jìn)行了親切交談。趙百靈副局長(zhǎng)建議，新會(huì)區(qū)要進(jìn)一步抓緊宣傳發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取主動(dòng)，并借鑒其它市(區(qū))的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)圓滿完成。
6月26日，江門(mén)市安全監(jiān)管局副局長(zhǎng)何宗寧帶隊(duì)到臺(tái)山市調(diào)研、督導(dǎo)。何宗寧副局長(zhǎng)在深入了解情況、交流經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上，與臺(tái)山市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)伍仲晃進(jìn)行了進(jìn)一步交流。何宗寧副局長(zhǎng)對(duì)臺(tái)山市提出了六個(gè)建議：一是狠抓進(jìn)度倒逼。二是做好工作信息的匯總上報(bào)。三是強(qiáng)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理。四是注重工作方式方法。五是加快一級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建步伐。六是進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的投入。臺(tái)山市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)伍仲晃表示，將進(jìn)一步加大力度、加快進(jìn)度，爭(zhēng)取把金橋鋁型材廠有限公司創(chuàng)建為江門(mén)市第一家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)工作，確保創(chuàng)建有章有序。
第一、結(jié)合國(guó)家文件和我市實(shí)際，印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)江門(mén)市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作程序的通知》,推動(dòng)我市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利有序開(kāi)展。第二、為解決各地、各中介服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作程序不統(tǒng)一、不規(guī)范的問(wèn)題，在督導(dǎo)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的企業(yè)自評(píng)和申請(qǐng)?jiān)u審工作、申請(qǐng)?jiān)u審的受理工作、評(píng)審報(bào)告工作、審核和公告工作和相關(guān)工作等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。
三、加強(qiáng)信息收集分析，全面掌控進(jìn)度質(zhì)量。
為全面深入掌握工作情況，及時(shí)總結(jié)好的.經(jīng)驗(yàn)和做法，研究分析和解決標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，市安全監(jiān)管局要求各市(區(qū))和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)匯報(bào)工作。一是加強(qiáng)各市(區(qū))的信息收集。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)工作的通知》，規(guī)范格式、細(xì)化內(nèi)容，要求各市(區(qū))做好信息收集和匯報(bào)工作，確保情況真實(shí)、進(jìn)展有序。二是加強(qiáng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息收集。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，建立預(yù)警、通報(bào)、退出機(jī)制，要求中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力評(píng)估，定期報(bào)送企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的簽約、進(jìn)場(chǎng)、整改等進(jìn)度情況，督促中介機(jī)構(gòu)保質(zhì)、保量開(kāi)展工作。
四、創(chuàng)立聯(lián)絡(luò)會(huì)議制度，分享經(jīng)驗(yàn)研究問(wèn)題。
為全面查找問(wèn)題、及時(shí)研究問(wèn)題、有效破解問(wèn)題，推動(dòng)全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展，市安全監(jiān)管局決定每月定期召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，加強(qiáng)溝通，分享經(jīng)驗(yàn)，研究問(wèn)題，共同推動(dòng)全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順序開(kāi)展。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇四
為貫徹落實(shí)《*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）、《*安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔20xx〕4號(hào)）、《*監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號(hào)）、*監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕93號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)總體工作安排，全面啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水*，制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)、有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱?；菲髽I(yè)）。
從20xx年7月起，全面啟動(dòng)我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。20xx年6月底前完成有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx，以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-20xx，以下簡(jiǎn)稱《通用規(guī)范》），危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)采用p（計(jì)劃）、d（實(shí)施）、c（檢查）、a（改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機(jī)構(gòu)咨詢、評(píng)審，*安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的`安全績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
凡是列入范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)都要開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。?；菲髽I(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運(yùn)行一年以上，方可申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)危化品企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運(yùn)行兩年以上，并對(duì)照相關(guān)通用評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不斷完善提高后，方可分別申請(qǐng)一級(jí)、二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水*高、工藝技術(shù)先進(jìn)的危化品企業(yè)，經(jīng)省級(jí)安監(jiān)管理部門(mén)同意，可直接申請(qǐng)二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。
?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在20xx年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的將不受理許可證延期申請(qǐng)。新設(shè)立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對(duì)屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開(kāi)展培訓(xùn)。宣貫重點(diǎn)是講解兩個(gè)規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)現(xiàn)方式和途徑。通過(guò)集中培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確掌握?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水*；使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)人員準(zhǔn)確理解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水*。
（二）企業(yè)實(shí)施階段（8月1-15日）。
1．組織人員宣貫培訓(xùn)。?；菲髽I(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門(mén)及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門(mén)、所有從業(yè)人員都能熟知對(duì)本部門(mén)、本崗位的工作要求，為切實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。
2．制定企業(yè)實(shí)施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確實(shí)施時(shí)間、計(jì)劃、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，實(shí)施方案應(yīng)報(bào)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)備案，并作為企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行申請(qǐng)達(dá)標(biāo)的起始依據(jù)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇五
3、時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故。
4、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命。
5、安全是幸福的源泉安全是效益的`保障。
6、生命至高無(wú)上安全責(zé)任為天。
7、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。
9、安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)。
10、安全在心中事故去無(wú)蹤。
11、愛(ài)護(hù)我們的地球從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。
12、綠水青山是我家大家不要破壞他。
13、保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。
14、環(huán)境與人類共存開(kāi)發(fā)與保護(hù)同步。
15、熱愛(ài)生活珍愛(ài)生命保護(hù)環(huán)境。
16、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品倡導(dǎo)綠色生活。
17、落實(shí)環(huán)保責(zé)任完善環(huán)保制度。
18、珍惜資源永續(xù)利用綠化環(huán)境凈化心靈。
19、多乘公交車(chē)少用私家車(chē)。
20、建設(shè)綠色企業(yè)堅(jiān)持綠色經(jīng)營(yíng)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇六
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任為基本手段，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，以提高安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目的，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)根本穩(wěn)定。
用三年時(shí)間，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類達(dá)標(biāo)，使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在20xx年全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
1.公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：許健。
副組長(zhǎng)：趙耀民溫建強(qiáng)胡克彬王軍陳建和。
侯成行武桂軍。
成員：秦國(guó)瑞伏兆廷牛國(guó)雄張建達(dá)趙海茂。
張福生王振華王愛(ài)軍劉京杰李俊寶。
工作人員：各單位安全員。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署、推進(jìn)工作，促進(jìn)全公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。
根據(jù)我公司實(shí)際，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分：宣傳布署、推進(jìn)實(shí)施、檢查整改、全面達(dá)標(biāo)、鞏固提高五個(gè)階段。
1.宣傳布署階段（20xx年2月至3月）。
認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署工作，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。督促各二級(jí)單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)宣傳、安排準(zhǔn)備工作。
2.推進(jìn)實(shí)施階段（20xx年4月至12月）。
根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全公司100%的單位、部門(mén)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。到12月底，基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3.檢查整改（20xx年2月到8月）。
在各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，公司按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，用一個(gè)月時(shí)間組織進(jìn)行自評(píng)打分，用半年時(shí)間對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改、完善，以確保達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
4.全面達(dá)標(biāo)階段（20xx年12月）。
到20xx年12月，公司各單位、部門(mén)全部達(dá)到二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報(bào)并通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
5.鞏固提高階段。
在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)水平推進(jìn)。
1．提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動(dòng)我公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的'重要措施。各二級(jí)單位、部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性和必要性，把標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做出成效。
2.定期組織考評(píng)、加強(qiáng)考核。將各單位能否達(dá)到二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，通報(bào)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的提出對(duì)策進(jìn)行完善。
3.加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行分類推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，實(shí)施分類推進(jìn)。針對(duì)公司實(shí)際，對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位，要重點(diǎn)幫促，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，確保所有單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
4.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。公司要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力。要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。
xx有限公司。
日期
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇七
1.防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
2.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
3.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處，有情于幸福家庭。
4.出門(mén)無(wú)牽掛，先把火源查。火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。
5.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。
6.不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè)不忘憂。
8.致富千日功，出事當(dāng)日空。
9.安全就是節(jié)約，安全就是生命。
10.居安思危，警鐘常鳴。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇八
為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）20xx年工作會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固2014年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開(kāi)展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng)，工作目標(biāo)：
1.建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
2.立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺(jué)遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3.以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水*，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。
（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王啟瑞。
副組長(zhǎng)：黃建軍秦泰。
成員：王有倉(cāng)_華楊林喬瑞龍霍翠云。
李雁峰。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，評(píng)審示范班組。
（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉(cāng)兼任辦公室主任。工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實(shí)施方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評(píng)審工作。
xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）。
各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開(kāi)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實(shí)。
第二階段：組織實(shí)施（9月30日前）。
各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）。
各單位要鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確?；顒?dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
第四階段：評(píng)審表彰（12月31日前）。
12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比，并評(píng)選優(yōu)秀組織單位，擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。
（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則，公司對(duì)各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。
（二）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹(shù)立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自?；ケＲ庾R(shí)及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
（三）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì)抽查次數(shù)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。
（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。各級(jí)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長(zhǎng)考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇九
為更好的落實(shí)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水*，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目20xx年度施工計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本方案。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)[2012]175號(hào)）》為依據(jù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項(xiàng)目安全管理水*。
全面實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水*，確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月至20xx年12月。
為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。
重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
安全目標(biāo)。
管理機(jī)構(gòu)和人員。
建立和健全項(xiàng)目安全責(zé)任體系。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇十
20xx年x月x日，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組一行x人對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?？荚u(píng)組聽(tīng)取了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，查閱了相關(guān)文件資料、檔案，走訪了相關(guān)生產(chǎn)及職能部門(mén)；經(jīng)過(guò)三天的專業(yè)檢查、打分、評(píng)審，最終評(píng)審總得分為x分。依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，公司現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等一系列措施，最終實(shí)現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
20xx年x月，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作進(jìn)行了啟動(dòng)部署，要求從20xx年x月份開(kāi)始，在公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作。
20xx年x月，以xxxxx號(hào)文件下發(fā)了《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，按方案要求開(kāi)展安標(biāo)工作。各單位召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，動(dòng)員全體職工積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)全員參與。
公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置有安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)考評(píng)內(nèi)容下設(shè)6個(gè)專業(yè)組，指定專業(yè)組組長(zhǎng)及成員，根據(jù)各自職責(zé)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管，安全誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完成205個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制編制，對(duì)x類《應(yīng)急預(yù)案》重新進(jìn)行了修訂、重新編制了《設(shè)備操作規(guī)程》（xx種）、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》（xx種）、《專業(yè)安全管理制度》（xx種）、《安全技術(shù)操作規(guī)程》（xx種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產(chǎn)工作向法制化管理轉(zhuǎn)變，把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作推向新高度奠定了基礎(chǔ)。
完善了班組班前會(huì)記錄、單位（班組）安全指標(biāo)月度考核記錄表、除塵設(shè)施日常檢查記錄表等多種記錄臺(tái)賬，為安全生產(chǎn)規(guī)范化管理提供了有力保障。
20xx年x月份公司下發(fā)《20xx年度公司各單位安全指標(biāo)》，將安全工作目標(biāo)、指標(biāo)分解到各職能部門(mén)，職能部門(mén)將安全指標(biāo)再次分解到班組和管理人員，嚴(yán)格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到所有人員。各單位（班組）按照《安全工作指標(biāo)月度考核表》管理等要求開(kāi)展基礎(chǔ)管理工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)分解到相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)組人員。各專業(yè)組均制定了實(shí)施計(jì)劃，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了排查摸底，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。各單位、各專業(yè)組每月上報(bào)安全工作完成情況，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)安全管理及整改工作。
做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須搞好宣傳、教育培訓(xùn)，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，為此，公司開(kāi)展了多種多樣的宣傳、教育培訓(xùn)活動(dòng)。
1、x月xx日，公司邀請(qǐng)了專家在公司進(jìn)行了為期三天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、專業(yè)組長(zhǎng)等進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核取證。
2、各專業(yè)組長(zhǎng)分別對(duì)本專業(yè)組成員和安全管理人員進(jìn)行了本專業(yè)組相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
3、6個(gè)專業(yè)組按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)材料，精選了60道安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)試題，并組織全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，確保全員掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)。
4、按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，先后開(kāi)展了xxx余人xx余次的安全培訓(xùn)，其中公司主要負(fù)責(zé)x人、x名安全生產(chǎn)管人員、xx名特種作業(yè)人員均持有崗位資格證書(shū)，符合國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)上崗要求。
5、先后開(kāi)展xxx余人次的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)xx名中層及以上領(lǐng)導(dǎo)、xx名技術(shù)人員、 xx名新職工、xx名轉(zhuǎn)崗人員、xx名復(fù)工人員、xx名班組長(zhǎng)、xx人xx次安全管理人員組織了專項(xiàng)安全培訓(xùn)；xx名中層領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)講安全參與人數(shù)xx人次，xx余人次的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，xx名全員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行、xx名安全生產(chǎn)操作規(guī)程履行、xx名崗位責(zé)任人進(jìn)行了新技術(shù)安全操作規(guī)程培訓(xùn)、xx余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓(xùn)、xx次xx人應(yīng)急預(yù)案演練、xx余人次職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康培訓(xùn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
以問(wèn)題為導(dǎo)向，以“檢查-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-整改-自評(píng)”的循環(huán)方式查找問(wèn)題，確保隱患整改不留死角。
1、各單位自查。對(duì)本單位的考核內(nèi)容進(jìn)行排查，摸清家底。對(duì)檢查出的問(wèn)題，進(jìn)行梳理分析。容易整改的問(wèn)題，基層單位積極主動(dòng)地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無(wú)能力解決或不具備條件解決的問(wèn)題，分類登記，上報(bào)相應(yīng)專業(yè)組。
2、專業(yè)組排查。根據(jù)分工，各專業(yè)組制定各自的實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，定期深入基層對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展專業(yè)隱患排查，疏理隱患，建立專業(yè)檔案，指導(dǎo)基層單位或協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)隱患進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)多次排查整改，共整改隱患項(xiàng)目xx余項(xiàng)。
3、20xx專家咨詢檢查及整改。
xx月xx日至xx月xx日,安全生產(chǎn)專家對(duì)我單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx項(xiàng).經(jīng)過(guò)為期xx個(gè)月的整改,截至xx月xx日,我單位完成整改xx項(xiàng),整改率為xx，還有xx項(xiàng)未完成整改,目前已列入整改計(jì)劃。
4、整改總體情況
在今年開(kāi)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，各專業(yè)組共排查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的隱患和問(wèn)題xx余項(xiàng)，預(yù)評(píng)審專家組檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx余項(xiàng)，安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx項(xiàng)，目前正在積極整改，確保xx月中旬順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)證；經(jīng)過(guò)幾輪整改，共投入資金xx余萬(wàn)元，設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度有了大幅提升，作業(yè)環(huán)境了有較大改變。
在安全生產(chǎn)中，我們總是強(qiáng)調(diào)“安全第一”，因?yàn)榘踩ぷ鏖_(kāi)展的有效與否不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系到我們每個(gè)人的生命安全?！兑捉?jīng)》中講到：無(wú)危則安，無(wú)損則全，安全工作開(kāi)展過(guò)程中即使一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏也可能帶來(lái)不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無(wú)法做到十全十美，因此，沒(méi)有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷做到更好，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每月跨進(jìn)一大步！
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇十一
20xx年4月17日，蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)召開(kāi)了20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作專家座談會(huì)會(huì)議。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁學(xué)好，協(xié)會(huì)專家組徐光寶、付春龍、王庭龍、凌必有、王朝宇、張家寧、古為今、江穆庭等專家，協(xié)會(huì)秘書(shū)處沐燕等有關(guān)人員出席會(huì)議。會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)丁學(xué)好主持。現(xiàn)將會(huì)議確定的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
蕪湖市安監(jiān)局下發(fā)蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】48號(hào)文件，確定蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱：協(xié)會(huì))為蕪湖市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位，負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作。這是對(duì)協(xié)會(huì)自以來(lái)，組織開(kāi)展蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)工作的肯定和認(rèn)可;并且明確了協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作，充分體現(xiàn)了市安監(jiān)局對(duì)協(xié)會(huì)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的信任和重托。
與會(huì)專家認(rèn)為，市安監(jiān)局對(duì)協(xié)會(huì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作寄予了良好的期待，我們要認(rèn)真履職，用心盡責(zé)，發(fā)揮好專家的專長(zhǎng)和特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】29號(hào)《關(guān)于印發(fā)蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法(試行)的通知》和蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】30號(hào)《關(guān)于確定蕪湖市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位、評(píng)審單位和評(píng)審人員條件的通知》文件要求，在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中會(huì)面臨許多新情況、新問(wèn)題，這就需要我們主動(dòng)作為、正確應(yīng)對(duì)，努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)新常態(tài)、確立新思維、謀求新方法，認(rèn)真做好20xx年的蕪湖市企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、管理等各項(xiàng)工作。
專家的素質(zhì)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的質(zhì)量，是對(duì)評(píng)審機(jī)構(gòu)前期為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作咨詢輔導(dǎo)工作的評(píng)判和確認(rèn)，特別是對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的把脈起到關(guān)鍵的作用。所以，協(xié)會(huì)將根據(jù)工作實(shí)際情況，定期組織專家組專家進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討會(huì)、工作座談會(huì)等形式，不斷加強(qiáng)和提升專家隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，使之成為行家里手，發(fā)揮技術(shù)支撐作用。
一是加強(qiáng)專家隊(duì)伍對(duì)法律法規(guī)、安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷地更新與提升專家的業(yè)務(wù)水平、綜合技能和工作能力。
二是組織專家研討工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，針對(duì)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求不同，出臺(tái)工作創(chuàng)新的新舉措，提出解決問(wèn)題的新辦法，切實(shí)保證蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落在實(shí)處。
三是專家督查要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號(hào)文件規(guī)定，開(kāi)展外部評(píng)審督查工作。非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查力度，非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品規(guī)模以上企業(yè)的三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，將安排2-3名專家督查，冶金工貿(mào)行業(yè)安排1-2名專家督查，重點(diǎn)查驗(yàn)相關(guān)證書(shū)證件、企業(yè)是否存在重大危險(xiǎn)危害因素和企業(yè)自評(píng)及外部評(píng)審的真實(shí)性情況。
四是要盡快建立非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的督查的內(nèi)容工作重點(diǎn)和否決項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(待上報(bào)市安監(jiān)局審核確認(rèn)后執(zhí)行)。
參加會(huì)議的專家，簡(jiǎn)要回顧了幾年來(lái)蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)外部評(píng)審督查工作所取得的成效與經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題與不足。其問(wèn)題主要表現(xiàn)在：
1、企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作存在著參差不齊。有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較好，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作比較容易;有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)一般，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作需要花點(diǎn)力氣;有的企業(yè)基本上無(wú)安全管理基礎(chǔ)，表現(xiàn)是無(wú)安全管理規(guī)章制度、無(wú)安全操作規(guī)程、無(wú)專職安全管理人員的“三無(wú)”企業(yè)，靠的是“拍腦袋”式管理安全生產(chǎn)，這類企業(yè)(特別是家族式管理的企業(yè))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難度較大，雖然也開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，但是在日后的安全生產(chǎn)中，也難得到有效運(yùn)行。
2、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視程度不一樣。安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)較為重視，能夠依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)工作;安全管理基礎(chǔ)一般的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)知道安全工作的重要性，但是在生產(chǎn)過(guò)程中，往往就可能存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象;基本上無(wú)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全工作的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)工作存在隨意性，安全生產(chǎn)“靠天收”。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
3、部分企業(yè)的安全管理人員、自評(píng)員不知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，安全生產(chǎn)管理人員變動(dòng)頻繁，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作完全依靠咨詢機(jī)構(gòu)，由咨詢機(jī)構(gòu)一包到底;甚至少數(shù)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)承諾保證通過(guò)，重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視工作質(zhì)量，致使企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)都在不負(fù)責(zé)任，雖然建立了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系，但是卻不能保證體系的有效運(yùn)行，最終流于形式。
4、部分企業(yè)的安全教育培訓(xùn)不到位。一是對(duì)企業(yè)全員性安全教育不到位，致使全員安全意識(shí)薄弱;二是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，特種操作人員持證上崗不到位;三是企業(yè)的法人(主要負(fù)責(zé)人)接受培訓(xùn)教育持證上崗不到位;四是少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)教育安全知識(shí)宣傳不到位。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難以穩(wěn)健、持續(xù)有效推進(jìn)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但是一些企業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和必要性存在認(rèn)識(shí)上的“誤區(qū)”，不理解，所以對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在主動(dòng)性不足，積極性不高，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難以形成自主創(chuàng)建的氛圍。
6、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，普遍存在重視現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)安全工作，而忽視職業(yè)衛(wèi)生安全工作，有關(guān)員工的職業(yè)健康管理不到位。
1、要求各級(jí)安監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)或轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作督查指導(dǎo)，促使企業(yè)提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí)，及時(shí)與有關(guān)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)溝通，盡快簽訂服務(wù)協(xié)議。
2、在蕪標(biāo)準(zhǔn)化咨詢機(jī)構(gòu)要主動(dòng)出擊，積極與企業(yè)聯(lián)系溝通，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，在簽訂服務(wù)協(xié)議后，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，及時(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案，盡快開(kāi)展前期技術(shù)咨詢服務(wù)工作按照企業(yè)所屬的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
3、咨詢機(jī)構(gòu)在輔導(dǎo)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作時(shí)，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號(hào)文件要求，必須將《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)外部評(píng)審“否決項(xiàng)”檢查情況表》作為附件，裝訂在《評(píng)審申請(qǐng)材料》中〔非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的督查內(nèi)容重點(diǎn)和否決項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)(待確定后執(zhí)行)〕。
4、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，要將事故隱患排查治理情況要列表對(duì)照，明確整改前、整改后實(shí)際情況，事故隱患整改率必須達(dá)到90%，評(píng)審單位在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，對(duì)照要求評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不達(dá)要求的，不予評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，需要各方聯(lián)動(dòng)，形成合力，需要各級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)加大宣傳力度，在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)察督查中，對(duì)企業(yè)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的硬性要求，督導(dǎo)企業(yè)如何開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。需要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、評(píng)審機(jī)構(gòu)主動(dòng)出擊，積極上門(mén)與企業(yè)進(jìn)行接觸、交流、溝通，做好咨詢服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，改善企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。協(xié)會(huì)作為評(píng)審組織單位，將主動(dòng)與各級(jí)安監(jiān)部門(mén)聯(lián)系、溝通、與咨詢、評(píng)審機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、服務(wù)，協(xié)會(huì)專家組成員義不容辭地在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中履行好職責(zé)，強(qiáng)化各自責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，確保完成工作目標(biāo)和任務(wù)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇十二
8. 安全生產(chǎn) 人人有責(zé)
9. 安全是最大的效益 事故是最大的浪費(fèi)
10、安全在心中 事故去無(wú)蹤。
11. 愛(ài)護(hù)我們的地球從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起
12.綠水青山是我家 大家不要破壞他
13.保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)
14.環(huán)境與人類共存 開(kāi)發(fā)與保護(hù)同步
15. 熱愛(ài)生活 珍愛(ài)生命 保護(hù)環(huán)境
16.生產(chǎn)綠色產(chǎn)品 倡導(dǎo)綠色生活
17. 落實(shí)環(huán)保責(zé)任 完善環(huán)保制度
18. 珍惜資源永續(xù)利用 綠化環(huán)境凈化心靈
19. 多乘公交車(chē) 少用私家車(chē)
20. 建設(shè)綠色企業(yè) 堅(jiān)持綠色經(jīng)營(yíng)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標(biāo)。
通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的'整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
四、活動(dòng)安排。
1、動(dòng)員部署階段（4月20日到5月31日）。
根據(jù)修理廠實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）。
按照活動(dòng)方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展安全工作，確保此次活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
3、自評(píng)階段（10月1日到10月31日）。
按照方案的要求，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評(píng)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。
4、申請(qǐng)、考評(píng)階段（11月1日到12月31日）。
向上級(jí)主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)，并對(duì)修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)。
五、工作內(nèi)容。
1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。
嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育。
堅(jiān)持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。
加現(xiàn)強(qiáng)場(chǎng)管理力度，通過(guò)規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求。
1、提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，要充分認(rèn)識(shí)到此次開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時(shí)掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
二0xx年五月六日。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇十四
國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來(lái)，在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開(kāi)展情況：
1、公司并購(gòu)后立即對(duì)原國(guó)產(chǎn)員工全面組織三級(jí)安全教育，建立公司員工三級(jí)安全教育卡；對(duì)三批共計(jì)68名新招聘的社會(huì)人員組織安全教育，要求各二級(jí)單位建立部門(mén)級(jí)、工段班組級(jí)安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國(guó)產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、員工安全手冊(cè)及《國(guó)產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批、監(jiān)護(hù)管理辦法》、《停送電管理辦法》、《sncr煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計(jì)98項(xiàng)涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項(xiàng)目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報(bào)，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。
4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會(huì)、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)會(huì)議制度、安委會(huì)、月度環(huán)安例會(huì)，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、安全受控，樹(shù)立海螺管理模式。
5、認(rèn)真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì)上合并召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，布置活動(dòng)內(nèi)容?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報(bào)股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、由于安全管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國(guó)產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)匾牌、證書(shū)，但是現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重，直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購(gòu)公司員工安全意識(shí)相當(dāng)差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓(xùn)積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動(dòng)較為困難，對(duì)公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，全面開(kāi)展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。
2、定期開(kāi)展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫(kù)、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項(xiàng)檢查，每期檢查出檢查通報(bào)，對(duì)上期檢查整改落實(shí)驗(yàn)證，對(duì)違章、違規(guī)落實(shí)考核；堅(jiān)持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報(bào)，暴露安全問(wèn)題，確保檢修安全。
3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門(mén)要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。
4、加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強(qiáng)與地方安全環(huán)保部門(mén)溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門(mén)進(jìn)行拜訪、交流，固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項(xiàng)，每項(xiàng)整改必須有驗(yàn)證材料；同時(shí)持續(xù)梳理各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會(huì)簽、下發(fā)、執(zhí)行。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國(guó)家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，將解決環(huán)境污染必須出臺(tái)強(qiáng)硬管理措施”，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識(shí)，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇十五
3、學(xué)習(xí)實(shí)踐，樹(shù)立堅(jiān)持安全發(fā)展理念。
4、人人講安全，安全為人人。
5、人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。
6、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。
7、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
8、人人講安全，家家保平安。
9、宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化。
10、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
11、重視安全碩果來(lái)，忽視安全遭禍害。
12、寧向安全要效益，不向事故買(mǎi)教訓(xùn)。
13、安全宣傳人人抓，安全知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家。
14、要想求發(fā)展，先要講安全。
15、廣泛動(dòng)員，全民參與，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。
16、要防事故，先治隱患。
17、安全保穩(wěn)定，安全出效益，安全促發(fā)展。
18、堅(jiān)持安全發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)。
19、強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全措施。
20、嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保生產(chǎn)安全。
21、提高職工安全意識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
22、生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。
23、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)事故防范。
24、落實(shí)一項(xiàng)安全措施，勝過(guò)十句安全。
25、事故源于麻痹，安全來(lái)自警惕。
26、遵章守法，關(guān)愛(ài)生命。
27、培養(yǎng)安全習(xí)慣，倡導(dǎo)安全文化，提高安全素養(yǎng)。
28、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
29、安全是生命的衛(wèi)士，安全是效益的保障。
30、緊握安全鑰匙，開(kāi)啟幸福大門(mén)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇十六
準(zhǔn)備階段(第一次會(huì)議)。
會(huì)議時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：總經(jīng)理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門(mén)主管、班組。
總經(jīng)理講話：
為貫徹《安全生產(chǎn)法》、上級(jí)有關(guān)文件，本人提議公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
一、我公司安全目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，無(wú)一般以上安全生產(chǎn)事故。
年內(nèi)目標(biāo)：輕傷為0，重傷為0，死亡為0。
用半年時(shí)間：達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
用3年時(shí)間：達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
二、為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：各部門(mén)主管、安全管理員。
標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，也是公司安委會(huì)成員，一套人馬，二個(gè)機(jī)構(gòu)。
三、每月28日為《標(biāo)準(zhǔn)法》或安全例會(huì)月。
會(huì)議內(nèi)容由各職能部門(mén)匯報(bào)《標(biāo)準(zhǔn)法》與安全情況，研究、解決安全問(wèn)題，布置下月安全任務(wù)，會(huì)議由辦公室記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)。
四、公司階段任務(wù)與時(shí)間安排。
第一階段：2周(時(shí)間從月日到月日)各成員在分管領(lǐng)導(dǎo)下，做好標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《安全法》《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《工傷保險(xiǎn)條例》，財(cái)務(wù)安排相應(yīng)經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)，各職能部門(mén)查閱相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，為創(chuàng)建《標(biāo)準(zhǔn)化》做好準(zhǔn)備。
五、第二階段(創(chuàng)建階段)。
時(shí)間四周：從月日到月日任務(wù)：
1、在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由副組長(zhǎng)召集組員按法規(guī)要求，制定公司各項(xiàng)安全管理制度(試行草案)。
2、在副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，各組員按法規(guī)，規(guī)范技術(shù)要求制定安全管理制度、規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制(草案)。
3、副組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員深入一線，進(jìn)行全公司的職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)源、安全隱患的辯識(shí)、標(biāo)識(shí)警示，做好防護(hù)和排查治理。
4、制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度、措施(草案)。
六、試運(yùn)行階段(四周從月日至月日)。
1、各組將創(chuàng)建階段制定的管理制度、規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、措施、草案、組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行。
2、各組員每星期深入一線，一到2天，聽(tīng)取匯報(bào)，考察執(zhí)行情況，聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，為下階段作準(zhǔn)備。
3、考察職業(yè)危害因素的防護(hù)措施執(zhí)行情況，安全隱患的排查治理效果，查找新的安全隱患，繼續(xù)排查治理。
4、整改、修訂。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)反饋、考察、執(zhí)行情況，對(duì)草案修訂、補(bǔ)充，形成正式的管理制度、規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)管理制度、措施，形成文件全面執(zhí)行。
七、自評(píng)階段：
時(shí)間4周，從月日至月日前二周：由各職能部門(mén)、車(chē)間班組，對(duì)標(biāo)自評(píng)，對(duì)不達(dá)部的進(jìn)行整改。
后二周：由領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)節(jié)，自評(píng)打分，根據(jù)打分情況，提出問(wèn)題和結(jié)論，形成自評(píng)報(bào)告。
八、評(píng)審階段由副組長(zhǎng)，向安監(jiān)局匯報(bào)，向評(píng)審組織單位提出評(píng)審審請(qǐng)，等待評(píng)審。
各組員根據(jù)自評(píng)情況，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保評(píng)審順利通過(guò)。
九、《標(biāo)準(zhǔn)化》是連續(xù)、持續(xù)的，階段劃分只是大概的，具體工作和安排要保持連續(xù)性，穿插進(jìn)行，不能割裂來(lái)搞。
十、安全生產(chǎn)責(zé)任制，由辦公室負(fù)責(zé)全員簽訂、歸檔。
十一、請(qǐng)副組長(zhǎng)組織發(fā)表意見(jiàn)，提出問(wèn)題，補(bǔ)充內(nèi)容，辦公室負(fù)責(zé)整改形文歸檔。
參加人員簽名：
創(chuàng)建階段(第二次專題會(huì)議)。
會(huì)議時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
主持人(組長(zhǎng))：
會(huì)議內(nèi)容：
1、聽(tīng)取各組員對(duì)學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備、匯報(bào)。
2、聽(tīng)取責(zé)任制簽訂情況匯報(bào)。
3、組長(zhǎng)發(fā)言，核心內(nèi)容，按階段任務(wù)和工作布置全面、認(rèn)真執(zhí)行，爭(zhēng)取用一周時(shí)間制定好管理制度、規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等草案并對(duì)與原來(lái)的.進(jìn)行比較，將不同的宣傳試行;第二周各組員與職工一起組織職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)源、辯識(shí)和隱患排查;第三周制定防護(hù)措施，治理措施，并落實(shí)、整改;第四周制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度和措施。有不同意見(jiàn)請(qǐng)?zhí)岢?，沒(méi)有就執(zhí)行，由辦公室整理，歸檔。
參加人員簽名：
試運(yùn)行階段(第三次會(huì)議)。
會(huì)議時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員。
主持人：組長(zhǎng)(或副組長(zhǎng))。
會(huì)議內(nèi)容：
1、聽(tīng)取各組員創(chuàng)建階段匯報(bào)。
2、聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
3、討論。
主持人總結(jié)：
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)(包括計(jì)劃、教材、老師)。
2、加強(qiáng)隱患排查治理。
3、督促規(guī)、制落實(shí)。
4、下階段工作布置，按階段任務(wù)、要求各組員星期1、3、5下基層，廣泛推廣，聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，抓實(shí)，抓整改，修訂。
由辦公室整理形文，歸檔。
參加人員簽名：
自評(píng)階段(第四次會(huì)議)。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇十七
1. 安全是關(guān)系社會(huì)安定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。
2. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
3. 不講安全搭上命，掙座金山有啥用。
4. 寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
5. 愛(ài)妻愛(ài)子愛(ài)家庭，無(wú)視安全等于零。
6. 提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
7. 聰明人把安全放首位，糊涂者把安全置腦后。
8. 安全意識(shí)“得過(guò)且過(guò)”;危險(xiǎn)隱患“得寸進(jìn)尺”。
9. 提高安全意識(shí)，建設(shè)文明工地。
10. 領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛(ài)，認(rèn)真對(duì)待去整改。
11. 安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。
12. 安全意識(shí)人人有，美好生活樂(lè)悠悠。
13. 提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起，積極開(kāi)展中小學(xué)安全日活動(dòng)。
14. 安全創(chuàng)造幸福疏忽帶來(lái)痛苦。
15. 嚴(yán)是愛(ài)松是害，嚴(yán)中自有真情在。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽(yáng)xx有限公司是20xx年擬創(chuàng)建三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，我公司全體員工經(jīng)過(guò)近兩年的努力，現(xiàn)在基本達(dá)到了驗(yàn)收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)工作匯報(bào)如下：
一、企業(yè)概況。
沈陽(yáng)xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開(kāi)始正式生產(chǎn)，是汽車(chē)安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬(wàn)元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺(tái)。廠址在沈陽(yáng)xx區(qū)xx路xx號(hào)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。20xx年計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。
公司設(shè)有安全管理委員會(huì)、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)。
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級(jí)企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開(kāi)班子會(huì)議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個(gè)工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對(duì)每個(gè)組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)、安技員會(huì)進(jìn)行部署。同時(shí)，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義及達(dá)標(biāo)要求和考評(píng)細(xì)則，使全體員工明確了通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是達(dá)到國(guó)家xx級(jí)企業(yè)目標(biāo)(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達(dá)標(biāo)。
為確保達(dá)標(biāo)工作順利開(kāi)展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級(jí)達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，并請(qǐng)進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展。為讓三級(jí)單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求，職能部門(mén)先后購(gòu)買(mǎi)了專業(yè)書(shū)籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。
2、自查整改逐項(xiàng)落實(shí)。
根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)內(nèi)容，公司按考評(píng)細(xì)則組成四個(gè)專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對(duì)達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問(wèn)題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)制定了具體的整改意見(jiàn)，組織單位實(shí)施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對(duì)公司生產(chǎn)方面各部門(mén)全面排查，調(diào)查摸底，對(duì)考評(píng)要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺(tái)對(duì)照檢查。在整個(gè)自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對(duì)本組的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn)，落實(shí)到整改單位和責(zé)任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過(guò)跟蹤檢查，按單查對(duì)，隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項(xiàng)，完成28項(xiàng))。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項(xiàng)工作：硬件方面對(duì)設(shè)備設(shè)施51項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機(jī)械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題全部下達(dá)了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門(mén)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。現(xiàn)在，對(duì)叉車(chē)、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對(duì)各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善;對(duì)各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對(duì)手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)共支出費(fèi)用xx萬(wàn)元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過(guò)這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大大提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改善了勞動(dòng)條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機(jī))、高溫(灶臺(tái))三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來(lái)，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)健康檢查，保護(hù)了對(duì)接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺(tái)高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的建議和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具，車(chē)間內(nèi)實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們?cè)黾恿硕囗?xiàng)內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對(duì)部門(mén)和人員變動(dòng)情況，按照分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，現(xiàn)在共建立了各類人員及部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制20個(gè)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監(jiān)督。危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制等4項(xiàng)制度，現(xiàn)共有20項(xiàng)管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部提供的工種崗位，補(bǔ)充完善了2項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個(gè)規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個(gè)。內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至各部門(mén)貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評(píng)要求得到了充實(shí)和完善。
公司建立應(yīng)急救援體系，分別對(duì)事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對(duì)策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對(duì)危險(xiǎn)源的辯識(shí)，提出針對(duì)性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預(yù)防，會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
以上匯報(bào)了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
三、自查自評(píng)情況。
基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實(shí)得xx分;設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實(shí)得xx分;總計(jì)扣xx分，自評(píng)得分為xx分。
四、存在問(wèn)題。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時(shí)間短，在一些具體問(wèn)題上，我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改進(jìn)工作，提高管理水平，為開(kāi)創(chuàng)金杯錦恒汽車(chē)安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇十九
20**年初我公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2星級(jí)的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
一、進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，因此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。安監(jiān)部長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)，把上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
二、在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔20**〕x號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開(kāi)展。
四、5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布置，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度；著手修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
六、為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃篇二十
20xx年3月15日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理助理***主持，公司總經(jīng)理***，及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員……………………………………………等**人參加了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽(tīng)取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、指出各部門(mén)，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的.一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過(guò)淮安市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言。
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車(chē)間再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)。
3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人資部)。
4、安環(huán)部20檔案資料的歸檔工作。(行政部)。
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。
1、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看vcd、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
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