通過報告，可以向上級匯報工作進(jìn)展，向團隊成員分享經(jīng)驗和知識，或者向公眾解釋某個問題。撰寫報告時應(yīng)該注意語法和拼寫的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)錯誤。這是一份詳盡的行業(yè)分析報告，將為您了解市場趨勢和競爭環(huán)境提供重要參考。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇一
20xx年時間己過去，在全站人員的共同配合和努力下，確保全年所有設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，下面將20xx年的運行工作做一總結(jié)：
1．首先在年初，就要求站內(nèi)人員依據(jù)各自的崗位職責(zé)制定了“三不傷害”保證書和相應(yīng)的考核辦法：每月進(jìn)行一次考核，在每周五的安全活動日中，及時對前段運行工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在的不安全因素，及控制措施。
2．此外，針對設(shè)備的運行狀況，技術(shù)管理等進(jìn)行不定期的運行分析，例如對新投運的110kv六氟化硫開關(guān)，10kv851開關(guān)的操作事項，蓄電池存在的問題，兩票執(zhí)行等諸多方面的問題進(jìn)行分析，在進(jìn)行分析時，全體人員積極參與，踴躍發(fā)言，提出很多切合實際的可操作性強的見議，通過分析使運行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，掌握運行規(guī)律，不斷提高安全和運行管理水平。
由于全站人員能嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查維護，多次發(fā)現(xiàn)并及時處理設(shè)備存在的隱患，其中1月17日在正常巡視中發(fā)現(xiàn)864電容器開關(guān)處有異常音響及異味，隨后拉開864開關(guān)，經(jīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)864室內(nèi)出線電纜頭三叉處嚴(yán)重?zé)?，?dāng)值人員及時隔離該故障點，避免了事故的進(jìn)一步發(fā)展，此電纜頭于2月9日重新制作后投入運行。3月6日，巡視發(fā)現(xiàn)858室內(nèi)電纜頭出線a相接頭發(fā)熱，及時進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
3．利用4月份站內(nèi)春檢停電機會，對110kvptb相油標(biāo)的觀察孔及滲漏油進(jìn)行了處理，更換了2x主變35kva相套管線卡，并處理了35kv460大寨線出線a相線卡發(fā)熱的問題。通過晚高峰負(fù)荷測溫發(fā)現(xiàn)110kv154―3刀閘b相母線側(cè)線卡溫度偏高，于9月24日停電進(jìn)行專門處理。
4．由于我站部分設(shè)備己屬超齡服役設(shè)備，故于4月12日開始，陸續(xù)對110kv151、152開關(guān)進(jìn)行改造，因少油斷路器更換為lw25―126型sf6斷路器。其間，1x主變進(jìn)行了大修，更換了所有密封膠墊，處理了缺陷6處，在1x主變大修期間，4月26日11點27分，2x主變有載重瓦斯動作拉閘，造成全站失電，后對2x主變有載機構(gòu)進(jìn)行了大修，但又因其有載調(diào)壓控制器出現(xiàn)了故障，后將2x變高壓側(cè)分頭置于“3”投入運行。
新的年度要一如既往的抓好安全運行工作，確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運行，從基礎(chǔ)管理做起，并利用各種機會加大對運行人員的培訓(xùn)力度，認(rèn)真開展好事故預(yù)想和反事故演習(xí)，使安全運行工作再上新臺階。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
2013年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我局嚴(yán)格按照抓重點、攻難點、促發(fā)展的工作思路和要求，精心安排部署，強化工作措施，狠抓任務(wù)落實，尤其在重點項目建設(shè)、宣傳促銷、規(guī)范管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面做了大量工作，取得了一定成效。
一、強化工作措施，狠抓任務(wù)落實，全縣旅游事業(yè)健康發(fā)展。
一是經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長。截止八月初，我縣旅游人數(shù)達(dá)到萬人，占目標(biāo)任務(wù)的%；旅游總收入達(dá)到5690萬元，占目標(biāo)任務(wù)的%。積極爭取省、市旅游發(fā)展項目資金41萬元。二是重點項目快速推進(jìn)。包家寨子會議舊址修復(fù)工程已于5月16日開工，目前已投資120余萬元，完成了莊面改造、道路院落整修、磚砌崖面、磚固窯、院墻、亭子及標(biāo)識等建設(shè)工作。配合林業(yè)局新建合水縣黃河古象森林公園，目前已投資500多萬元，完成綠化、入口廣場建設(shè)、公園主干道路、旅游廁所及浮雕文化墻等工程。配合民政局對縣烈士陵園、老城烈士陵園進(jìn)行維修改造。配合交通局對秦直道山莊上下山道路進(jìn)行硬化。與婦聯(lián)銜接幫助22戶農(nóng)戶貸款120萬元，用于農(nóng)家樂建設(shè)。聯(lián)合隴東古石刻藝術(shù)博物館舉行了“全縣導(dǎo)游講解風(fēng)采大賽”主題實踐活動，提升導(dǎo)游業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是宣傳促銷形式多樣。辦好合水旅游網(wǎng)，及時更新圖片、文字信息；積極參加省、市組織的'宣傳推介活動，先后赴蘭州、湖南等地參加旅游宣傳推介活動3次；開展“敦煌行.絲綢之路國際旅游節(jié)”活動，舉辦了隴東美食節(jié)、導(dǎo)游講解風(fēng)采大賽、籃球賽等活動，大力宣傳合水古石刻和人文景觀資源，提高了我縣知名度。四是行業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。健全和完善旅游行業(yè)綜合管理體系，加強旅游市場綜合治理。組織5名工作人員參加行政執(zhí)法培訓(xùn)，加強管理人才隊伍建設(shè)。聯(lián)合相關(guān)職能部對神瑞旅行社分社、車站、賓館、鄉(xiāng)村旅游點等接待單位進(jìn)行檢查，簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書。認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”。1-8月份，無旅游安全事故，無旅游投訴事件，確保了旅游經(jīng)濟安全有序運行。合水賓館已成功申報為三星級旅游飯店，近期即可掛牌。
二、加強班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)，不斷開創(chuàng)工作新局面。
一是強化政治學(xué)習(xí)。堅持每周一開展集中學(xué)習(xí)，每月底交流一次，通過學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成了“講政治、識大局、比貢獻(xiàn)”和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。二是建立廉政勤政責(zé)任體系。堅持一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，實行了“一崗雙責(zé)”，堅持一手抓業(yè)務(wù)管理，一手抓機關(guān)效能建設(shè)，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。三是發(fā)揮班子表率作用。班子成員齊心協(xié)力，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到講政治、講廉潔、講團結(jié)。形成了“今天的事，今天辦;限時的事，按時辦；緊急的事，抓緊辦；重要的事，跟緊辦；困難的事，協(xié)調(diào)辦；瑣碎的事，抽空辦；份外的事，協(xié)助辦；個人的事，下班辦；所有的事，認(rèn)真辦”的良好風(fēng)氣，全局形成了“一級帶一級干、干事創(chuàng)業(yè)講奉獻(xiàn)”的良好局面。
三、加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)干部作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和水平。
一是精心安排部署。按照全縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作要求，我局及時召開了動員會議，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能風(fēng)暴活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人辦理業(yè)務(wù)，制定了《實施方案》和日程安排表，按日程抓進(jìn)度，促落實。二是開展自查自糾。認(rèn)真開展“六查六看”活動。即：查工作職責(zé)是否清楚，看崗位責(zé)任是否明確；查執(zhí)法程序是否合法，看有無行政不作為、亂作為的行為；查辦事制度是否透明，看內(nèi)外監(jiān)督機制是否健全；查工作紀(jì)律是否嚴(yán)明，看有無有令不行、有禁不止等自由主義現(xiàn)象；查工作作風(fēng)是否雷厲風(fēng)行，看工作中有無拖、拉、推、拒行為；查群眾反映的問題是否得到解決，看對待服務(wù)對象的態(tài)度是否端正。通過“六查六看”，切實解決了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。三是加強監(jiān)督檢查。加強對旅游部門所管轄的景區(qū)、酒店、旅行社、導(dǎo)游員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)。協(xié)助客運中心、交警大隊、安監(jiān)局，搞好旅游市場秩序、旅游車輛安全的監(jiān)督檢查，提高旅游行業(yè)的滿意度。
總之，我局2013年各項工作取得了一定成績，也得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但與縣委、縣政府和廣大人民群眾的期望和要求相比，還有一定差距。我們將以這次政風(fēng)行風(fēng)評議為契機，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，嚴(yán)格按照縣委、縣政府確定的縣域經(jīng)濟發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，攻堅克難，奮勇拼搏，為全縣旅游事業(yè)健康、快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
電網(wǎng)建設(shè)報告篇三
通過民主推薦，演講答辯，民主考察等環(huán)節(jié)，我于今年秋季走上了臨河區(qū)培智學(xué)校校長崗位。從教近30年，一直從事義務(wù)教育階段學(xué)生的教育教學(xué)與管理工作。對于特殊教育，我還是第一次接觸，本著多學(xué)習(xí)、多探索、多思考的原則，我努力想使自己早日融入這個特殊群體，早日使自己的管理成熟起來，為此，本學(xué)期，我主要做了以下幾項工作。
一、以“樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)社會和諧”為主題，以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，堅持以人為本、科學(xué)管理。
1.建立健全各項規(guī)章制度，使學(xué)校工作走上科學(xué)化、制度化的軌道。
2.將管理責(zé)任具體化、明確化;從校長、副校長到教師層層落實責(zé)任、做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。
3.強化后勤管理，建立民主理財小組;凡5000元以上都要召開校委會研究，一萬元以上要經(jīng)過全體教師討論通過，并努力做到財務(wù)公開。
二、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件。
本學(xué)期，我校開源節(jié)流，在資金有限的情況下努力改善辦學(xué)環(huán)境。投入3萬元，對校園前面的荒地進(jìn)行平整，通水通電，明年即可種植。打算讓一些有一定勞動能力的學(xué)生通過實習(xí)，學(xué)會簡單的種養(yǎng)殖技術(shù)。投入2萬多元，購置了籃球架、排球網(wǎng)、乒乓球案等體育設(shè)施，為學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉和肢體康復(fù)提供了有力保障。投入1萬多元，在校門口安裝了監(jiān)控，增加了學(xué)校的安全系數(shù)。
三、大膽啟用年輕同志，使管理隊伍更具知識化、年輕化。
我校9月建成并投入使用，區(qū)政府和教育局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，相當(dāng)重視。特地從南京特殊教育學(xué)院給我校招聘來8名特殊教育專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，這幾個大學(xué)生不僅業(yè)務(wù)能力強，而且有思想，有魄力。本學(xué)期初，從他們這些年輕同志中，選拔了一名副校長，一名政教主任，一名出納。通過一學(xué)期的工作實踐證明這些年輕的同志不僅干勁十足，而且有信心，有能力，既擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，還不脫離教學(xué)一線，擔(dān)任著班主任及教學(xué)工作。這些年輕的中堅力量，相信在不遠(yuǎn)的將來，將成為我校的頂梁柱。
四、關(guān)愛播灑春雨，關(guān)心鑄就和諧。
關(guān)愛教師如同春雨滋潤心田，我們?nèi)χС止ぷ?。教師?jié)，不僅組織了豐富多彩的慶?；顒?，還為教師每人發(fā)放教師節(jié)福利300元，打算在春季再給搞400元的福利，使教師一學(xué)期的福利達(dá)到1000元。另外，還給退休教師舉行了歡送會，贈送了禮品?；ㄙM3000多元為教師訂閱圖書、期刊、報紙等便于教師學(xué)習(xí)與閱讀。同時我校還積極爭取社會各界捐助，用于資助貧困學(xué)生和教師。本學(xué)期，市殘聯(lián)為我校捐助5000元，臺灣杏林之友會的馮雄曦先生聯(lián)系基督教會的教民，為我校捐助1200多元。充滿愛心的馮先生還聯(lián)系愛心人士在中秋節(jié)期間在?？赐藢W(xué)生，和同學(xué)們組織了聯(lián)誼活動。馮先生還打算近期回臺灣募捐，幫助我校建豬舍，搞養(yǎng)殖，便于學(xué)生實習(xí);還打算募捐給我校買一輛小面包車。便于接送學(xué)生和學(xué)校教師出行、采購等。通過一系列的活動，我校初步建成了和諧校園。關(guān)心教師疾苦，使教師安心工作，資助貧困家庭學(xué)生，為學(xué)校贏得了很高的`贊譽。
五、狠抓安全衛(wèi)生，確保平安穩(wěn)定。
鑒于我校學(xué)生是個特殊群體，24小時得有人監(jiān)管，安全在我校顯得尤為重要，為了突出這項工作，我校的副校長李雪專門負(fù)責(zé)這項工作，專管學(xué)校校園安全和學(xué)生食宿。
一是建立了由校長、副校長、政教主任、班主任、宿管人員為主要成員的安全機構(gòu)，形成齊抓共管的局面。
二是開展經(jīng)常性的安全教育活動和安全檢查。
三是實行封閉式管理。
四是加強食堂、宿舍等學(xué)生密集場所的安全管理力度。按照學(xué)校食堂管理規(guī)定要求，專門成立了由副校長李雪，政教主任馮海燕為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生宿舍領(lǐng)導(dǎo)小組。狠下功夫加強整頓和管理。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣，原材料采購索證，食堂工作人員持證上崗，住宿生登記造冊，午休及夜間巡查等制度。
五是通過檢查，立求形成常態(tài)，形成習(xí)慣，采取一日三檢，隨時抽檢等形式，培養(yǎng)師生的安全意識進(jìn)而形成習(xí)慣。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇四
20xx年是不平凡的一年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實省、市公司各項工作部署，緊緊圍繞市公司20xx年“1358”工作總體要求和目標(biāo)，全體參建單位和人員團結(jié)拼搏、共同努力，克服了任務(wù)重、工期緊、外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等困難，嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計劃節(jié)點剛性控制，出色地完成了全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，黃岡電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展，公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿單位”。
回顧20xx年，我們主要取得了以下成績：
認(rèn)真組織開展基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職評估工作，將領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職到位情況與領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績、先進(jìn)單位評選掛鉤，在基建系統(tǒng)全面實行安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員在安全工作中履職到位。扎實開展安全檢查。認(rèn)真開展了春、秋季安全大檢查工作，集中開展了以“三查六防”為重點的隱患排查專項治理活動，堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度，對存在的隱患及時下達(dá)整改通知書，嚴(yán)格按照pdca閉環(huán)管理督導(dǎo)整改，確保施工現(xiàn)場人身、設(shè)備、電網(wǎng)運行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工“三措”方案，開展現(xiàn)場危險點分析和安全技術(shù)交底，狠抓安全文明布臵和措施落實，施工現(xiàn)場安全文明施工基本達(dá)到“六化”要求，工程安全防范能力得到進(jìn)一步加強。認(rèn)真開展安全例會。堅持每月一次的電網(wǎng)建設(shè)例會暨基建安全例會，分析上月基建安全形勢，深入剖析存在的問題，解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神，認(rèn)真分析和查找基建安全死角，時刻警醒施工作業(yè)行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。
扎實開展“科學(xué)規(guī)劃年”活動，編制完成了20xx—20xx年黃岡電網(wǎng)規(guī)劃滾動修編報告和黃州城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃報告，深入研究了黃岡20xx、2020、2030年110千伏及以上電網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)網(wǎng)架，并順利通過了省公司組織的審查，報告的編制深度及質(zhì)量得到了省公司專家組的高度評價。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報告》，電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃，黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20xx—2011年黃岡電網(wǎng)運行分析預(yù)測，從電網(wǎng)運行角度對電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架和項目安排計劃進(jìn)行論證，提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場分析工作，先后編制完成了20xx年黃岡市春、秋季電力市場分析預(yù)測等專業(yè)報告，科學(xué)引導(dǎo)20xx—2011年電網(wǎng)項目建設(shè)時序安排，重點加強了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。
全面完成了麻城北等3項220千伏工程、蘄春大同等9項110千伏工程、武穴團山等8項35千伏工程，共20個項目的可研報告編制及審查，完成了220千伏電鐵麻城北接入系統(tǒng)工程等12項20xx年及部分2010年新開工項目的核準(zhǔn)工作。經(jīng)多方爭取，電網(wǎng)項目申報工作取得突破。20xx年將有220千伏羅田輸變電工程等7項工程開工建設(shè)，220千伏大法寺輸變電（本期110千伏開關(guān)站）等18個項目列入20xx年前期計劃。經(jīng)不懈努力，220千伏黃州北輸變電工程等14個項目通過國家核準(zhǔn)并立項，具備適時開工建設(shè)條件，220千伏紅安輸變電工程等7個項目前期進(jìn)展順利，具備申請國家立項條件。黃岡電網(wǎng)建設(shè)已形成“前期一批、立項一批、開工一批”的良好發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)。
以里程碑計劃管理為主線，加強電網(wǎng)建設(shè)的過程管理，電網(wǎng)前期、招標(biāo)、施工、投產(chǎn)等順利推進(jìn)，重點工程按期投產(chǎn)，里程碑計劃得到有效落實，公司里程碑計劃節(jié)點完成率100％，里程碑計劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個代建單位中排名第二，榮獲“20xx年湖北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃績效考核標(biāo)桿單位”。
20xx年主網(wǎng)建設(shè)項目共11項（其中：220千伏項目3項，110千伏項目4項，35千伏項目4項），全年共有10項工程投產(chǎn)送電，實現(xiàn)投資2.61億元，新增主變?nèi)萘?8.45萬千伏安，新建220千伏輸電線路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項目任務(wù)的完成，顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平，緩解了局部電網(wǎng)的設(shè)備卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電，大大增強了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線路建成，為江南、江北電網(wǎng)分片運行，增強系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和運行水平打下了基礎(chǔ)；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn)，大大提高了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。
大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動，從設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)強化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量提高。通過開展活動，各單位質(zhì)量意識普遍提高，理論知識及實際操作能力得到提升，“三通一標(biāo)”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設(shè)計及典型設(shè)計得到全面推廣，工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)得到認(rèn)真落實，220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程復(fù)檢，110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號，公司被省公司評為20xx年基建質(zhì)量工藝年活動先進(jìn)集體，基建整體質(zhì)量管理水平上了一個新臺階。
20xx年，黃岡電網(wǎng)建設(shè)以確保里程碑計劃順利實施為重點，以創(chuàng)建標(biāo)桿單位為目標(biāo)，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)八大指標(biāo)開展工作，制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)重要指標(biāo)提升計劃》，明確目標(biāo)，采取措施，將有關(guān)重要指標(biāo)分解細(xì)化，責(zé)任到人，并制定相應(yīng)辦法進(jìn)行考核。定期對指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種指標(biāo)存在的問題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業(yè)對標(biāo)專業(yè)標(biāo)桿單位，完成20xx年同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇五
和解決電網(wǎng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，明確、落實本地的支持條件和政策。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全電網(wǎng)建設(shè)聯(lián)席會議制度，及時掌握信息，督促工作落實，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。有關(guān)部門要第一時間出具支持性文件，協(xié)助項目業(yè)主提前或按期完成征遷補償，及時落實工程用地、線路走廊等建設(shè)條件，督促項目業(yè)主安全施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，確保電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)。
三、科學(xué)規(guī)劃，強化電網(wǎng)建設(shè)的管理
四、密切配合，協(xié)調(diào)推進(jìn)電網(wǎng)項目建設(shè)
各縣（市、區(qū)）政府要按照屬地管理原則，對所屬區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)項目的推進(jìn)工作負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)和推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)項目的規(guī)劃選線和相關(guān)配合工作，處理好電力建設(shè)與線路沿線單位和個人的利益矛盾，保證電網(wǎng)建設(shè)的順利開展。各級政府以及發(fā)改、建設(shè)（規(guī)劃）、國土資源、環(huán)保、林業(yè)等有關(guān)部門要按照市政府的統(tǒng)一部署，規(guī)范程序，加快審批。在項目審批、線路路徑、走位、用地、電力設(shè)施保護等方面給予全力支持，優(yōu)先快速為電網(wǎng)建設(shè)項目辦理相關(guān)審批手續(xù)，形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力。500kv和220kv電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)用地指標(biāo)按省、市重點工程有關(guān)政策優(yōu)先予以保證。220kv以下電網(wǎng)建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)項目具體用地情況，合理確定用地規(guī)模，盡量減少電網(wǎng)建設(shè)項目征收集體土地的帶征面積。在新建、擴建、改建道路橋梁時，有關(guān)建設(shè)單位應(yīng)會同電力部門同步按規(guī)劃建設(shè)電纜溝。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇六
同志們：
了總結(jié)，會上對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行了表獎，志保局長代表市農(nóng)電局作了重要講話。下面，我代表縣委、縣政府講兩點意見。
農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，難度大。就全國來看，在“兩改一同價”工作中，國家共投入國債資金近*億元，*年干了*年工作量；就我縣來說，投資額近*億元，工程量近千項，這在全縣各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也是前所未有的。通過全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，拉動和促進(jìn)了我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。我縣農(nóng)村電網(wǎng)改造工作之所以能夠順利進(jìn)行，并取得這么大的成績，主要得益于省、市政府和省、市農(nóng)電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于計劃、農(nóng)電、物價、公安、林業(yè)、土地、銀行、檔案等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合，得益于縣農(nóng)電局的積極爭取和廣大農(nóng)電職工日夜奮戰(zhàn)、辛勤工作。在此，我代表縣委、縣政府和全縣人民，對市、縣農(nóng)電局，對做出貢獻(xiàn)的各個相關(guān)部門表示衷心的感謝！
我縣農(nóng)網(wǎng)改造這六年來，取得的成績是顯著的，變化是明顯的，全縣人民有目共睹，感同身受。
一是全縣農(nóng)村供電能力、供電質(zhì)量、供電可靠性明顯提高。六年來，共投入到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造資金*萬元，改造了*千伏送變電工程4項，*千伏配電工程*項，*千伏低壓電網(wǎng)工程*項，改善了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備陳舊老化的狀況，基本滿足了農(nóng)民有電用、用得起、用好電的愿望，初步解決了制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的電力“瓶頸”問題，全縣農(nóng)村電網(wǎng)供電安全性、可靠性和供電質(zhì)量明顯提高。
二是農(nóng)村電力管理體制改革取得明顯成果。我縣在*年就完成了農(nóng)村電力管理體制改革工作，除岫巖鎮(zhèn)外23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站全部改為縣農(nóng)電局的*個供電營業(yè)所，形成了由縣農(nóng)電企業(yè)直接管到農(nóng)戶的線性管理體制，使農(nóng)村電力管理更加透明和規(guī)范，有效地遏制了農(nóng)村電力管理體制長期存在的亂加價和亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，農(nóng)村用電管理走上了規(guī)范化、制度化的`軌道。
三是城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價全面實現(xiàn)。經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造、改革農(nóng)村電力管理體制，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價，從而降低了供電成本，減輕了農(nóng)村居民負(fù)擔(dān)。農(nóng)村電價每千瓦由*元下降到*元，下降了*，僅此一項工作，年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)*多萬元。
因此，縣委、縣政府號召全縣各個部門，特別是省、市直駐岫各單位要很好地向農(nóng)電局學(xué)習(xí)，立足本職，扎根和服務(wù)于岫巖，為岫巖經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步多做貢獻(xiàn)。同時也要求縣直各單位、各部門積極支持和配合象農(nóng)電局這樣的單位開展工作，使之不斷發(fā)展，做大做強。
主要提三點希望：
一是希望強化設(shè)施建設(shè)，為岫巖經(jīng)濟快速發(fā)展提供強大的電力保障。從目前農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作項目上看，全縣在66kv送變電工程建設(shè)中投資比例是很小的。隨著岫巖農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和招商引資力度加大，農(nóng)村大項目紛紛上馬并投入生產(chǎn)，農(nóng)村66kv電網(wǎng)供電“瓶頸”問題會越來越突出。象我們*年要實施的鞍輪集團年產(chǎn)120萬套全鋼子午胎、永安公司萬噸滑子蘑加工、遼寧北方蘇嘉新材料有限公司鎂碳磚和噴補料等大項目，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要有足夠的電力做保證。因此，縣委、縣政府希望農(nóng)電局要抓住縣城電網(wǎng)改造的機遇，準(zhǔn)確把握制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞全縣項目發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村66kv電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局，把建設(shè)堅強的農(nóng)村電網(wǎng)放在更加突出、更加重要的位置來安排。今年要完成投資*萬元的一次變電所增容任務(wù)，組織實施投資2億元的36萬千伏安岫巖第二個一次變電所，任務(wù)非常艱巨，工作壓力很大，大家要繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，再鼓干勁，再立新功。
二是希望強化安全生產(chǎn)，保證職工、群眾生命安全和全縣用電需要。要從維護職工的生命安全。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇七
一是建設(shè)年度目標(biāo)順利完成。去年寧波電網(wǎng)的建設(shè)可以用“創(chuàng)紀(jì)錄”三個字來形容，無論是工程的數(shù)量、規(guī)模，還是建設(shè)的進(jìn)度，在寧波電網(wǎng)建設(shè)史上都是史無前例的，在省內(nèi)也是絕無僅有的。全年累計實現(xiàn)投資25億元，圓滿完成了去年電網(wǎng)建設(shè)工作會議提出的“三個五百”的目標(biāo)。
二是項目前期力度不斷加大。在各級、各相關(guān)部門的密切配合下，廣大電網(wǎng)建設(shè)前期工作者勇于攻堅、善于創(chuàng)新，一大批500、220千伏輸變電項目的前期工作取得了顯著進(jìn)展，為今后一段時期的電網(wǎng)建設(shè)和各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三是電網(wǎng)建設(shè)氛圍逐步形成。全社會共同關(guān)注電力建設(shè)、支持電力發(fā)展的良好社會氛圍正逐步形成，尤其是各縣（市）、區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為加快推進(jìn)我市電網(wǎng)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
四是抗擊冰雪災(zāi)害取得勝利。在全市上下，特別是電力系統(tǒng)的廣大干部群眾的努力下，積極搶修因冰雪災(zāi)害受損的電力設(shè)施，及時恢復(fù)供電，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了保障。
同時，我們也應(yīng)清醒地看到，我市電網(wǎng)建設(shè)仍然滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)雖有了較大改善，但面臨的困難依然很大，問題不少。一是局部地區(qū)電網(wǎng)瓶頸制約仍然突出。當(dāng)前，隨著全國、全省對電源建設(shè)投資力度的加大，電力供應(yīng)緊張狀態(tài)已基本得到緩解，但由于電網(wǎng)建設(shè)相對滯后，“網(wǎng)架性”瓶頸制約缺電矛盾凸顯。通過去年一年的艱苦努力，全市電網(wǎng)瓶頸制約矛盾有了緩解，但慈溪、鄞州、北侖等局部地區(qū)電網(wǎng)瓶頸制約仍然突出，并隨著區(qū)域經(jīng)濟的高速發(fā)展，象山等地區(qū)將出現(xiàn)新的“電網(wǎng)卡脖子”現(xiàn)象。二是冰雪災(zāi)害影響電網(wǎng)建設(shè)明顯。今年初，受50年一遇的冰雪災(zāi)害影響，我市共有7條500千伏線路、5條220千伏線路、1條110千伏線路以及大量的輸配電線路因斷線、倒塔而跳閘停運，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)遭受嚴(yán)重破壞。此次冰雪災(zāi)害，一定程度上影響了今年我市的電網(wǎng)建設(shè)步伐，完成今年電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)更重、時間更緊。三是政策面壓力越來越大。宏觀調(diào)控壓力、項目尋址困難、線路通道緊張、政策處理受阻等問題仍然長時期存在。同時，電網(wǎng)項目投入目前主要依靠國家電網(wǎng)建設(shè)資金投入，而宏觀調(diào)控影響今年的電力投資規(guī)模，各地爭取電網(wǎng)建設(shè)的資金和項目將更趨激烈。
因此，各地、各部門務(wù)必進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要從促進(jìn)我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的高度，進(jìn)一步正視問題，迎難而上，要按照市委“狠抓落實”、“創(chuàng)新突破”的要求，千方百計加快推進(jìn)電網(wǎng)項目建設(shè)，努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠、穩(wěn)定的供電保障。今年確定的目標(biāo)任務(wù)，是為了保證今年及明年的順利迎峰度夏，是一項硬任務(wù)，各級、各部門務(wù)必不折不扣全力完成。
二、振奮精神，攻堅克難，努力奪取2008年電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面勝利。
目標(biāo)要求：
一是要適度超前，實現(xiàn)電力建設(shè)與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。電力發(fā)展的實踐經(jīng)驗表明，電力建設(shè)必須適當(dāng)超前于經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，我們要牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展理念，把握發(fā)展規(guī)律，增強發(fā)展能力，要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，貫徹落實我市“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃，做到近期、中期、遠(yuǎn)期協(xié)調(diào)有序、各有安排、穩(wěn)步推進(jìn)。力爭再通過l-2年的努力，實現(xiàn)電力供需的基本平衡，在此基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)電力適度超前發(fā)展，不斷滿足我市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活日益增長的用電需求。同時，適度超前還體現(xiàn)在對電網(wǎng)建設(shè)的設(shè)計理念、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)程上。此次冰雪災(zāi)害，給我市電網(wǎng)建設(shè)以不少思考和啟示，我們要科學(xué)分析原因，要研究適度提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)抗災(zāi)能力。二是要統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)主網(wǎng)架與城農(nóng)網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。超高壓的主網(wǎng)架與城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)構(gòu)成了寧波電力的強大電網(wǎng)，這是一個整體，必須緊密配合、同步發(fā)展。要加快電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，加強與省主網(wǎng)及周邊地區(qū)送、受電主通道建設(shè)，完善主網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)布局，提高大電網(wǎng)調(diào)配能力與電力輸送能力。要按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的'要求，大力實施農(nóng)村電氣化建設(shè)工程，加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，建設(shè)新型農(nóng)村電網(wǎng)。
三是要科技創(chuàng)新，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會協(xié)調(diào)發(fā)展。要按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，落實生態(tài)保護措施，集約利用土地等資源，減少電網(wǎng)建設(shè)對土地的占用和生態(tài)環(huán)境影響。要從全局和戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識科技創(chuàng)新的重要性，在規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的技術(shù)與設(shè)備，加快電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與裝備升級，努力建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型、效益型的寧波電網(wǎng)。
工作要求：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。加快電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視。電網(wǎng)的建設(shè)不是一個企業(yè)或一個單位的工作，而是一項公共服務(wù)領(lǐng)域的建設(shè)，對一個地區(qū)發(fā)展是項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、綜合性的工程，需要項目業(yè)主、地方政府和各有關(guān)部門的共同努力，需要全社會的大力支持。
推行電網(wǎng)重點工程領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，落實領(lǐng)導(dǎo)全程督查制度，加強與電力部門的溝通對接。需要時，各縣（市）、區(qū)要在相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立強有力的工作小組，落實工作責(zé)任，全力協(xié)助、配合電力建設(shè)業(yè)主做好政策處理工作，確保工程政策處理工作主體明確、責(zé)任落實、配合良好、進(jìn)展順利。今年重點是要完成舟山大陸聯(lián)島、500千伏觀城變線路、500千伏天一至河姆線路等工程的政策處理工作。
市各相關(guān)部門要強化全局觀念，主動配合支持，改進(jìn)服務(wù)，提高效率，在項目審批、線路路徑、走位、用地、電力設(shè)施保護等方面給予全力支持，形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力。國土資源部門要努力保障電網(wǎng)建設(shè)項目的建設(shè)用地和土地審批，110千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)用地，要按市重點工程有關(guān)政策優(yōu)先予以保證。要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會長遠(yuǎn)發(fā)展的趨勢和需要，做到電網(wǎng)規(guī)劃與城市發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等其他規(guī)劃同步規(guī)劃、有機銜接，使電網(wǎng)規(guī)劃更具科學(xué)性、前瞻性、可行性。要按照《寧波電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和寧波電網(wǎng)中長期規(guī)劃，滾動修改并落實電力設(shè)施布局規(guī)劃和用地規(guī)劃，嚴(yán)格控制電力設(shè)施布局規(guī)劃確定的變電所（站）建設(shè)用地和線路走廊，維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性。要嚴(yán)格把好項目選址關(guān)，盡可能避免因電力規(guī)劃與城市發(fā)展規(guī)劃不匹配、電網(wǎng)建設(shè)項目無法落地等原因而影響建設(shè)進(jìn)度的事情發(fā)生。市發(fā)改委要牽頭研究統(tǒng)籌現(xiàn)階段項目推進(jìn)中，重大項目與電網(wǎng)線位走向的矛盾。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇八
堪稱“德政工程”、“民心工程”的縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，于1999年7月開工，完成總投資7486.3萬元，年12月實現(xiàn)了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價。然而，時至今日已過去了4年，筆者就此現(xiàn)狀展開了調(diào)查，提出了一些粗淺的認(rèn)識。
縣是一個山區(qū)小縣，年末全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)110個村，鄉(xiāng)村戶數(shù)49644戶，鄉(xiāng)村人口155507人。通過農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程(以下簡稱“農(nóng)網(wǎng)改造”)，呈現(xiàn)出了“理順了電管體制，改造了電力設(shè)施，增加了農(nóng)村用電量、改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活”的新局面。
(一)理順了供電管理體制。由于歷史的原因，我縣的供電體制在農(nóng)網(wǎng)改造之前非常復(fù)雜，縣內(nèi)除宜昌供電公司、縣供電公司兩個主營供電企業(yè)之外，有宜昌天發(fā)集團所屬的天福廟二級水電站、宜昌富磷集團鹽池變電站，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的郭家溝電站、茍家埡電管站、洋坪銀星公司等，供電體制可謂是多家供電、網(wǎng)絡(luò)交錯。經(jīng)過“農(nóng)網(wǎng)改造”，理順了供電管理體制，目前縣供電企業(yè)只有宜昌供電公司和縣供電公司兩家。
(二)改造了電力設(shè)施。農(nóng)網(wǎng)改造中加大了對農(nóng)村供電設(shè)備改造資金的投入，淘汰了陳舊高耗的配電變壓器設(shè)備，更換了非標(biāo)準(zhǔn)桿線，合理配置了變壓器臺區(qū)，縮短了低壓供電半徑。農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)生了“線路由細(xì)變粗，變壓器由小變大，臺區(qū)由少變多”的變化?！稗r(nóng)網(wǎng)改造”新建臺區(qū)70個，改造臺區(qū)362個;新建10kv線路111.77千米，改造10kv線路375.74千米;新建380v線路300.91千米，改造380v線路651.82千米;新建220v線路228.53千米，改造220v線路1609.25千米.
(三)增加了農(nóng)村用電量。由于“農(nóng)網(wǎng)改造”后全面實現(xiàn)了“三到戶”、“四統(tǒng)一”(三到戶即抄表到戶、收費到戶、服務(wù)到戶;四統(tǒng)一即統(tǒng)一電價、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一發(fā)票)的用電管理模式，改變了過去電費結(jié)算到臺區(qū)，臺區(qū)以下由各村電工負(fù)責(zé)到農(nóng)戶抄表收費，電價標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，有的村照明電價高達(dá)1.80元—3.00元/千瓦時的現(xiàn)狀，使農(nóng)村用電量大大增加。年—年全縣農(nóng)村用電總量分別為3775萬千瓦小時、5616萬千瓦小時、8748萬千瓦小時、12555萬千瓦小時。4年來的用電總量逐年增加，年與年的1671.54萬千瓦小時相比，農(nóng)村用電量4年平均增長了65.55%。
(四)改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活。電網(wǎng)改造帶來了穩(wěn)定的農(nóng)村電壓，戶表改造換來了優(yōu)惠的農(nóng)村電價，從而改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。生活方面已由老三樣電扇、黑白電視機、電飯煲變?yōu)樾氯龢涌照{(diào)器、電冰箱、彩色電視機。生產(chǎn)方面烘干機、精制粉碎機已成為農(nóng)民主要的生產(chǎn)資料。年，百戶農(nóng)民彩色電視機擁有量88臺，比年增長87.23%;百戶農(nóng)民電冰箱擁有量16臺，是年的5.33倍;空調(diào)器從無到有，連年增加;全縣農(nóng)村電動機總動力35225千瓦，比年增長25.05%，其中農(nóng)副產(chǎn)品加工動力19509千瓦，比年增加1201千瓦。
“農(nóng)網(wǎng)改造”雖然碩果累累，但現(xiàn)在看來的確存在一些問題。這些問題既有主觀的，也有客觀的，既有當(dāng)前的，也有歷史的。
電網(wǎng)改造存在改造不徹底的問題。
一是由于資金不足，舊線、舊桿續(xù)用普遍。
二是由于過去供電管理體制問題，改造工程存在“死角”。如荷花鎮(zhèn)區(qū)域過去有3家供電企業(yè)，但由于地域偏僻，架線成本過高，三家企業(yè)都不愿管，這些地方的“農(nóng)網(wǎng)改造”都是單一的戶表到戶，形式上的“農(nóng)網(wǎng)改造”。
三是由于受到利益驅(qū)動，“農(nóng)網(wǎng)改造”時電表該換的不換，該校的不校，導(dǎo)致電表老化。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇九
認(rèn)真貫徹落實省公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會議和黃岡供電公司20xx年工作會議精神，全面總結(jié)公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作，部署20xx年重點工作，繼往開來，務(wù)實創(chuàng)新，為加快黃岡電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展再立新功。
20xx年是不平凡的一年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實省、市公司各項工作部署，緊緊圍繞市公司20xx年“1358”工作總體要求和目標(biāo)，全體參建單位和人員團結(jié)拼搏、共同努力，克服了任務(wù)重、工期緊、外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等困難，嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計劃節(jié)點剛性控制，出色地完成了全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，黃岡電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展，公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿單位”。
（一）精心策劃，夯實基礎(chǔ)，基建安全管理保持良好局面 狠抓領(lǐng)導(dǎo)履職到位。認(rèn)真組織開展基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職評估工作，將領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職到位情況與領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績、先進(jìn)單位評選掛鉤，在基建系統(tǒng)全面實行安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員在安全工作中履職到位。扎實開展安全檢查。認(rèn)真開展了春、秋季安全大檢查工作，集中開展了以“三查六防”為重點的隱患排查專項治理活動，堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度，對存在的隱患及時下達(dá)整改通知書，嚴(yán)格按照pdca閉環(huán)管理督導(dǎo)整改，確保施工現(xiàn)場人身、設(shè)備、電網(wǎng)運行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工“三措”方案，開展現(xiàn)場危險點分析和安全技術(shù)交底，狠抓安全文明布臵和措施落實，施工現(xiàn)場安全文明施工基本達(dá)到“六化”要求，工程安全防范能力得到進(jìn)一步加強。認(rèn)真開展安全例會。堅持每月一次的電網(wǎng)建設(shè)例會暨基建安全例會，分析上月基建安全形勢，深入剖析存在的問題，解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神，認(rèn)真分析和查找基建安全死角，時刻警醒施工作業(yè)行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。
高度評價。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報告》，電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃，黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20xx-2011年黃岡電網(wǎng)運行分析預(yù)測，從電網(wǎng)運行角度對電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架和項目安排計劃進(jìn)行論證，提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場分析工作，先后編制完成了20xx年黃岡市春、秋季電力市場分析預(yù)測等專業(yè)報告，科學(xué)引導(dǎo)20xx-2011年電網(wǎng)項目建設(shè)時序安排，重點加強了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。
（三）精心組織，通力協(xié)作，電網(wǎng)建設(shè)項目儲備雄厚
劃奠定良好基礎(chǔ)。
（四）圍繞重點，狠抓落實，里程碑計劃管理再創(chuàng)佳績 以里程碑計劃管理為主線，加強電網(wǎng)建設(shè)的過程管理，電網(wǎng)前期、招標(biāo)、施工、投產(chǎn)等順利推進(jìn)，重點工程按期投產(chǎn)，里程碑計劃得到有效落實，公司里程碑計劃節(jié)點完成率100％，里程碑計劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個代建單位中排名第二，榮獲“20xx年湖北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃績效考核標(biāo)桿單位”。
（五）攻堅克難，奮力拼搏，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
20xx年主網(wǎng)建設(shè)項目共11項（其中：220千伏項目3項，110千伏項目4項，35千伏項目4項），全年共有10項工程投產(chǎn)送電，實現(xiàn)投資2.61億元，新增主變?nèi)萘?8.45萬千伏安，新建220千伏輸電線路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項目任務(wù)的完成，顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平，緩解了局部電網(wǎng)的設(shè)備卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電，大大增強了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線路建成，為江南、江北電網(wǎng)分片運行，增強系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和運行水平打下了基礎(chǔ)；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn)，大大提高了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。
（六）強化標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)意識，工程質(zhì)量有效提升
大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動，從設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)強化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量提高。通過開展活動，各單位質(zhì)量意識普遍提高，理論知識及實際操作能力得到提升，“三通一標(biāo)”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設(shè)計及典型設(shè)計得到全面推廣，工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)得到認(rèn)真落實，220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程復(fù)檢，110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號，公司被省公司評為20xx年基建質(zhì)量工藝年活動先進(jìn)集體，基建整體質(zhì)量管理水平上了一個新臺階。
（七）明確目標(biāo)，齊心協(xié)力，同業(yè)對標(biāo)成績突出
20xx年，黃岡電網(wǎng)建設(shè)以確保里程碑計劃順利實施為重點，以創(chuàng)建標(biāo)桿單位為目標(biāo)，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)八大指標(biāo)開展工作，制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)重要指標(biāo)提升計劃》，明確目標(biāo)，采取措施，將有關(guān)重要指標(biāo)分解細(xì)化，責(zé)任到人，并制定相應(yīng)辦法進(jìn)行考核。定期對指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種指標(biāo)存在的問題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業(yè)對標(biāo)專業(yè)標(biāo)桿單位，完成20xx年同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
（八）加強管理，規(guī)范運作，專業(yè)化改革初見成效
電網(wǎng)建設(shè)報告篇十
針對學(xué)校學(xué)生公寓的用電安全、節(jié)約能源、防止用電事故的發(fā)生，本課題主要研究一種智能電表，此智能電表應(yīng)具有除能高精度計量電能之外，還可自動識別、限制大功率電器,宿舍無人則切斷供電,杜絕大功率用電、無人用電的隱患，如惡性負(fù)載控制：當(dāng)用戶使用電暖器、熱得快、電爐子等惡性負(fù)載時，系統(tǒng)自動識別并斷電，當(dāng)惡性負(fù)載取出后，系統(tǒng)自動恢復(fù)供電。時段控制：可每天設(shè)置多個時段(最多8個時段)，系統(tǒng)自動實現(xiàn)定時斷電、送電功能。過流保護功能：當(dāng)某戶的用電功率超出系統(tǒng)設(shè)定值時，自動斷電，保護及用電器。還有預(yù)付費功能：先購電，后用電，無費自動斷電，當(dāng)用戶剩余電量為設(shè)定值時，自動斷供電，直至重新付費后自動恢復(fù)供電;斷電報警：當(dāng)用戶的剩余電量達(dá)到系統(tǒng)設(shè)定值時，該戶自動斷電，以提醒用戶及時購電。退費管理：學(xué)生畢業(yè)時，系統(tǒng)操作員可以打印出所有用電退費明細(xì)表，撤戶退費。
公寓是學(xué)生生活學(xué)習(xí)的地方，安全是首要的!學(xué)生在用電的時候，難免有違規(guī)之處，僅靠宣傳和學(xué)生的自覺性是完全不夠的，極易產(chǎn)生用電事故。高校發(fā)生的用電事故，不僅給校方帶來麻煩，更是給學(xué)生造成傷害。引進(jìn)智能電表后，因使用電器而引起的火災(zāi)和傷害不會再發(fā)生。該系統(tǒng)對超負(fù)荷用電、漏電、短路、違章用電等情況，能自動、準(zhǔn)確、快速識別，并能及時啟動電路保護功能，用現(xiàn)代智能手段徹底杜絕了重大安全隱患。此外電能表在電能管理用儀器儀表中占有很大比例，其性能直接影響著電能管理的效率和科學(xué)文化水平。智能電表具有實現(xiàn)預(yù)付費管理方式，學(xué)生買多少電就用多少，學(xué)生畢業(yè)時剩余電量可退費，科學(xué)合理，同時也養(yǎng)成學(xué)生節(jié)約用電的習(xí)慣。在世界資源匱乏的今天，智能電表的使用對電能的節(jié)約與有效利用均具有十分重要的意義?，F(xiàn)在學(xué)生公寓后勤管理己趨于社會化，原來的管理模式需要很大的人力支持，引進(jìn)公寓式安全用電智能管理系統(tǒng)，將大大減少后勤管理工作量，為學(xué)校節(jié)約了人力財力。
2.文獻(xiàn)綜述。
最早的電能表(也稱電表)是1881年根據(jù)電解原理制成的，盡管這種電能表每只重達(dá)幾十公斤，十分笨重，又無精度的保證，但是，當(dāng)時仍然被作為科技界的一項重大發(fā)明受到人們的重視和贊揚，并很快地在工程上采用了它。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，1888年，交流電的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用，又向電能表的發(fā)展。
差較大問題。機械感應(yīng)式電能表的精度低、非線性負(fù)荷計量誤差大和難以實現(xiàn)各種功能的諸多缺點，造成感應(yīng)式電能表發(fā)展停滯不前。隨著電表擁有著容易實現(xiàn)多功能、高精度、便于自動抄表及具有先進(jìn)通訊接口等諸多功能擴展需要，促使各種新型的智能電表迅速發(fā)展。國家電網(wǎng)公司下屬26個網(wǎng)省公司，在20下半年的時候，集中制定了統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這時正好處在國家電網(wǎng)公司要建成智能電網(wǎng)的大環(huán)境下，因此把今后所要采購的電能表統(tǒng)一稱為智能電表，當(dāng)時最主要的還是要解決階梯電價和遠(yuǎn)程抄表的問題，當(dāng)然還有一些功能要等到以后拓展。中國智能電網(wǎng)進(jìn)入全面建設(shè)階段，對智能電表產(chǎn)生了巨大的市場需求。截至20xx年底，全國共約有41199萬戶家庭。預(yù)計到全國共約有45199萬戶家庭，如每戶都需安裝智能電表，到20全國累計需安裝5.11億只智能電表，其中更換需求為0.59億只。20xx年，國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域大約有3.4億戶家庭。如全覆蓋，國家電網(wǎng)公司至年需累計招標(biāo)4.2億只智能電表。其中，城市家庭需安裝1.89億只智能電表，農(nóng)村家庭需安裝2.31億只智能電表。
截至20xx年底，國家電網(wǎng)公司已累計招標(biāo)智能電表1.84億只。預(yù)計到與智能電網(wǎng)配套使用的智能電能表安裝數(shù)量將達(dá)到7.6億只，到智能電網(wǎng)將覆蓋全世界80%的人口。大規(guī)模的全球性智能電網(wǎng)建設(shè)將帶來智能電能表更廣闊的市場需求，也為中國智能電能表生產(chǎn)企業(yè)出口產(chǎn)品創(chuàng)造了良好的市場條件。有專家預(yù)計，未來幾年智能電表的強勁增長態(tài)勢還將延續(xù)，而中國智能電表出口量也將持續(xù)上升。中國智能電表在東南亞和中東等地出口表現(xiàn)最為突出，南美也將成為出口新的增長地區(qū)。綜上所述，電表的發(fā)展體現(xiàn)了科技的發(fā)展，也體現(xiàn)了社會的需求。我國的智能電表安裝正在快速發(fā)展，設(shè)計一種智能電表應(yīng)用到高校公寓，實現(xiàn)電能的高效使用，學(xué)生的安全用電，學(xué)校方便管理的需求，是非常有必要的。
參考文獻(xiàn)：
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電網(wǎng)建設(shè)報告篇十一
了總結(jié)，會上對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行了表獎，志保局長代表市農(nóng)電局作了重要講話。下面，我代表縣委、縣政府講兩點意見。
一、成績顯著，對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工作給予充分肯定和高度評價。
農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，難度大。就全國來看，在“兩改一同價”工作中，國家共投入國債資金近*億元，*年干了*年工作量；就我縣來說，投資額近*億元，工程量近千項，這在全縣各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也是前所未有的。通過全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，拉動和促進(jìn)了我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。我縣農(nóng)村電網(wǎng)改造工作之所以能夠順利進(jìn)行，并取得這么大的成績，主要得益于省、市政府和省、市農(nóng)電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于計劃、農(nóng)電、物價、公安、林業(yè)、土地、銀行、檔案等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合，得益于縣農(nóng)電局的積極爭取和廣大農(nóng)電職工日夜奮戰(zhàn)、辛勤工作。在此，我代表縣委、縣政府和全縣人民，對市、縣農(nóng)電局，對做出貢獻(xiàn)的各個相關(guān)部門表示衷心的感謝！
我縣農(nóng)網(wǎng)改造這六年來，取得的成績是顯著的，變化是明顯的，全縣人民有目共睹，感同身受。
一是全縣農(nóng)村供電能力、供電質(zhì)量、供電可靠性明顯提高。六年來，共投入到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造資金*萬元，改造了*千伏送變電工程4項，*千伏配電工程*項，*千伏低壓電網(wǎng)工程*項，改善了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備陳舊老化的狀況，基本滿足了農(nóng)民有電用、用得起、用好電的愿望，初步解決了制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的電力“瓶頸”問題，全縣農(nóng)村電網(wǎng)供電安全性、可靠性和供電質(zhì)量明顯提高。
二是農(nóng)村電力管理體制改革取得明顯成果。我縣在*年就完成了農(nóng)村電力管理體制改革工作，除岫巖鎮(zhèn)外23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站全部改為縣農(nóng)電局的*個供電營業(yè)所，形成了由縣農(nóng)電企業(yè)直接管到農(nóng)戶的線性管理體制，使農(nóng)村電力管理更加透明和規(guī)范，有效地遏制了農(nóng)村電力管理體制長期存在的亂加價和亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，農(nóng)村用電管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三是城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價全面實現(xiàn)。經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造、改革農(nóng)村電力管理體制，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價，從而降低了供電成本，減輕了農(nóng)村居民負(fù)擔(dān)。農(nóng)村電價每千瓦由*元下降到*元，下降了*，僅此一項工作，年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)*多萬元。
因此，縣委、縣政府號召全縣各個部門，特別是省、市直駐岫各單位要很好地向農(nóng)電局學(xué)習(xí)，立足本職，扎根和服務(wù)于岫巖，為岫巖經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步多做貢獻(xiàn)。同時也要求縣直各單位、各部門積極支持和配合象農(nóng)電局這樣的單位開展工作，使之不斷發(fā)展，做大做強。
二、再創(chuàng)佳績，進(jìn)一步加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐。
主要提三點希望：
一是希望強化設(shè)施建設(shè)，為岫巖經(jīng)濟快速發(fā)展提供強大的電力保障。從目前農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作項目上看，全縣在66kv送變電工程建設(shè)中投資比例是很小的.。隨著岫巖農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和招商引資力度加大，農(nóng)村大項目紛紛上馬并投入生產(chǎn)，農(nóng)村66kv電網(wǎng)供電“瓶頸”問題會越來越突出。象我們*年要實施的鞍輪集團年產(chǎn)120萬套全鋼子午胎、永安公司萬噸滑子蘑加工、遼寧北方蘇嘉新材料有限公司鎂碳磚和噴補料等大項目，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要有足夠的電力做保證。因此，縣委、縣政府希望農(nóng)電局要抓住縣城電網(wǎng)改造的機遇，準(zhǔn)確把握制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞全縣項目發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村66kv電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局，把建設(shè)堅強的農(nóng)村電網(wǎng)放在更加突出、更加重要的位置來安排。今年要完成投資*萬元的一次變電所增容任務(wù)，組織實施投資2億元的36萬千伏安岫巖第二個一次變電所，任務(wù)非常艱巨，工作壓力很大，大家要繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，再鼓干勁，再立新功。
二是希望強化安全生產(chǎn)，保證職工、群眾生命安全和全縣用電需要。要從維護職工的生命安全。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今年以來，按照省、市工商局及縣委、縣政府關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求，我局進(jìn)一步加強了全系統(tǒng)隊伍作風(fēng)建設(shè)，全面開展效能風(fēng)暴行動，以堅定的信心、高效的作風(fēng)、一流的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為各項工作的順利開展提供了堅強保障?，F(xiàn)將20xx年重點工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況做如下匯報，敬請評議。
一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。按照省、市局xx縣委安排，縣局黨組及時召開專題會議，專門研究部署政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，成立了由縣局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，班子成員及科、所長參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《全縣工商系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實施意見》，明確了開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、措施辦法及具體要求。
二抓監(jiān)督評議。為了強化社會監(jiān)督，推動工商系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入有效開展，我局面向社會公開聘請了xx名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督評議員，分別為其頒發(fā)了聘書和工作證，賦予了監(jiān)督評議員監(jiān)督檢查、考核評議、收集問題、反映訴求、提出建議等5項職責(zé)。先后兩次召開監(jiān)督評議員會議，指導(dǎo)討論評議工作，促進(jìn)了監(jiān)督評議工作的有效開展。此項工作得到了省局明察暗訪督查組的充分肯定。
三抓督查落實。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展以來，縣局先后派督查組對5個工商所、分局的各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行了全面地督查指導(dǎo)，從政務(wù)公開、職能到位、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、儀容風(fēng)紀(jì)、工作作風(fēng)、單位面貌等方面，特別對一線執(zhí)法人員、窗口單位從嚴(yán)進(jìn)行規(guī)范，查缺補漏，提升效能，努力把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步引向深入，推向常態(tài)化。
一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)關(guān)。抓好學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識是搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作。因此，我們立足于學(xué)習(xí)教育，著眼于解決實際問題，緊緊圍繞規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能這一根本要求，組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、省十二次精神以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的講話精神等，撰寫了有針對性的心得體會和調(diào)研文章。通過學(xué)習(xí)，使同志們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了對加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識，從而較好地形成了人人講效能、事事見效能、處處高效能的履職干事局面。
二是嚴(yán)把整改關(guān)。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)立意見箱、公布舉報電話、自我剖析、民主評議等形式，全縣系統(tǒng)共征求到意見建議19條，通過歸納和梳理，合并為8條，內(nèi)容涉及改革創(chuàng)新、依法行政、非公黨建、雙聯(lián)行動、履職盡責(zé)、強化服務(wù)、隊伍教育、作風(fēng)建設(shè)等八個方面。針對存在問題，縣局討論制定了切實可行的整改實施方案，并提出了具體地整改時限和要求，責(zé)任到人、到所、到科室，目前，已收到了良好的初步整改成效。
三是嚴(yán)把清理關(guān)。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我局繼續(xù)加大行政審批制度改革力度，抽調(diào)工作人員，參加縣政府成立的行政審批事項清理工作小組，并對涉及工商機關(guān)行政審批的所有事項進(jìn)行了全面清理、公示，認(rèn)真對照落實，進(jìn)一步優(yōu)化了行政審批流程，減少了行政審批環(huán)節(jié)和程序，縮短了審批時限，方便了辦事群眾。同時，堅決停止已取消的各項收費項目，杜絕了各種名目的搭車收費、強行收費等違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
一是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與提高服務(wù)意識相結(jié)合。我局繼續(xù)堅持首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公示制、執(zhí)法責(zé)任制、廉政責(zé)任制等五項制度，認(rèn)真解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”問題，局黨組還重申了著裝令、戒酒令、禁賭令，實行掛牌上崗，亮證執(zhí)法，樹立隊伍新形象。同時，積極開展示范工商所、文明服務(wù)窗口、“學(xué)雙百英模爭當(dāng)兩滿意”等創(chuàng)建活動，進(jìn)一步促進(jìn)了機關(guān)文明辦事環(huán)境的形成，實現(xiàn)了工作作風(fēng)、隊伍素質(zhì)、服務(wù)意識、所容所貌四個較大幅度提升和轉(zhuǎn)變。上半年，全縣新培育發(fā)展各類市場主體315戶，其中各類企業(yè)21戶，個體工商戶273戶，農(nóng)民專業(yè)合作社21戶。推薦1戶企業(yè)申報了甘肅省著名商標(biāo)，1戶企業(yè)申報了馳名商標(biāo)。幫助雙聯(lián)村組成立了2個蘋果、養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社，批準(zhǔn)成立非公企業(yè)支部5個，覆蓋率達(dá)到21%。
二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。我局把促進(jìn)業(yè)務(wù)工作作為檢驗政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得實效的重要標(biāo)志，特別在執(zhí)法監(jiān)管方面做到了“四個拓展”,實現(xiàn)了“四個突破”。第一，堅持把執(zhí)法職能向多方位拓展，實現(xiàn)了辦案領(lǐng)域新突破。今年，我局對房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域進(jìn)行了有效地監(jiān)管探索。分別對房地產(chǎn)商、私營醫(yī)療機構(gòu)、小額貸款擔(dān)保公司和通訊行業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)、銷售合同、廣告宣傳和營銷行為等進(jìn)行了監(jiān)督檢查，共查處不正當(dāng)有獎銷售2件，違法廣告案件1起，發(fā)放責(zé)令整改通知書9份，處罰款0.4萬元。第二，堅持把監(jiān)管領(lǐng)域向消保維權(quán)拓展，實現(xiàn)了食品安全新突破。先后清理規(guī)范各類食品經(jīng)營主體資格680戶，申報省、市級“食品安全示范門店”33戶，安裝“食e通”179戶，檢測食品440個批次，發(fā)布消費警示信息6期600多份，發(fā)放食品安全公示牌240個，受理申訴舉報xx起，為消費者挽回經(jīng)濟損失8600元，食品安全形勢總體良好。另外，經(jīng)過積極匯報爭取，每年5萬元的食品檢測經(jīng)費已列入財政預(yù)算。第三，堅持把辦案重點向大案拓展，實現(xiàn)了查辦大要案件新突破。上半年，全系統(tǒng)共查處各類經(jīng)濟違法違章案件xx9件，收繳罰沒款10.5萬元，其中千元以上案件33起，同比增長23%，萬元案件2起,實現(xiàn)了新的突破。第四，堅持把執(zhí)法監(jiān)督向辦案過程拓展,實現(xiàn)辦案質(zhì)量新突破。今年以來，我局在全系統(tǒng)大力推行說理式文書，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，不斷加強對案源信息、案件調(diào)查、案件終結(jié)等環(huán)節(jié)的管理，堅持實行立案、調(diào)查、核審、執(zhí)行四分離。特別是在重大案件辦理中,實行領(lǐng)導(dǎo)督辦、集體會審、局所聯(lián)動、法制提前介入核審把關(guān)的新機制，使辦案質(zhì)量從根本上得到提升,未發(fā)生一起復(fù)議或訴訟案件。
三是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與加強隊伍建設(shè)相結(jié)合。今年以來，我局進(jìn)一步深化素質(zhì)效能提升年和崗位練兵活動，突出基層執(zhí)法一線和“窗口”服務(wù)單位建設(shè)，3月份和5月份先后2次組織全縣系統(tǒng)100多人（次）舉辦了以食品安全、消保維權(quán)、企業(yè)登記、商標(biāo)廣告監(jiān)管、案件查辦等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，并就有關(guān)問題進(jìn)行了深入地討論交流，對全部參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試，全力提升隊伍的整體素質(zhì)，努力打造勤政、廉潔、務(wù)實、高效的工商行政管理隊伍。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我就xx鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)工作做如下匯報。電力建設(shè)是一個地區(qū)發(fā)展的先決條件，是改善農(nóng)村生活環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必要前提。近年來，xx鎮(zhèn)的電網(wǎng)建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，電力基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大改善，群眾生產(chǎn)生活條件不斷提高。
自20xx年開始，xx鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造工程全面實施，耗資300余萬元，全鎮(zhèn)30個村民小組和1個社區(qū)電網(wǎng)改造到社實現(xiàn)全覆蓋，解決了全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)線型小、檔距遠(yuǎn)、電壓低、隱患大、農(nóng)戶照明難的問題。20xx年，耗資100余萬元，xx鎮(zhèn)移民小區(qū)電網(wǎng)改造工程全面實施。20xx年，xx供電所和降壓站啟動建設(shè)，現(xiàn)供電所建設(shè)即將竣工。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)工作有效實施。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視電網(wǎng)建設(shè)工作，把供電站建設(shè)和供電設(shè)施改造建設(shè)作為黨委政府的一項重點工作來抓，成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長任組長，各班子成員、鎮(zhèn)屬各單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)電網(wǎng)建設(shè)辦公室，由一名黨委成員任辦公室主任，具體牽頭負(fù)責(zé)抓好電網(wǎng)建設(shè)日常相關(guān)工作，確保各項工程建設(shè)安全、高效實施。
二是加強宣傳，營造良好建設(shè)氛圍。在工程實施前，提前做好輿論宣傳工作，通過召開群眾會議，發(fā)布通告、懸掛橫幅標(biāo)語等方式將重大電網(wǎng)建設(shè)提前告知給群眾，大力宣傳電網(wǎng)建設(shè)對經(jīng)濟社會發(fā)展，對群眾、對生產(chǎn)的受益程度，營造社會關(guān)心電網(wǎng)建設(shè)，支持電網(wǎng)建設(shè)的良好社會氛圍。
三是加強配合，推動建設(shè)快速實施。加強與縣級部門和供電站的溝通，及時解決建設(shè)實施過程中的問題，在供電所建設(shè)征地、農(nóng)網(wǎng)改造線路選擇、變壓器安裝選址等方面積極配合，并提供建議意見。
四是加強協(xié)調(diào)，消化施工建設(shè)矛盾。在前期大力宣傳的基礎(chǔ)上，抓好信訪維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)綜治辦定期開展電網(wǎng)建設(shè)方面的矛盾糾紛排查，及時做好群眾工作，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，化解潛在矛盾，保證了建設(shè)的順利實施。
五是加強監(jiān)管，確保建設(shè)施工安全。加大施工安全監(jiān)管，落實安全責(zé)任，嚴(yán)格要求施工方做好安全防護措施，施工工人必須佩戴好安全帽；在工程施工建設(shè)中，設(shè)置警示標(biāo)語提醒路人及車輛注意安全；充分考慮電網(wǎng)建設(shè)對住戶房屋及人生安全的威脅，確保電網(wǎng)建設(shè)安全實施。
六、加強管理，確保供電設(shè)施完好。加大供電設(shè)施的管理和維護，通過加大宣傳力度，讓群眾了解認(rèn)識破壞損毀供電設(shè)施的危害性和相應(yīng)的法律責(zé)任。暢通群眾上報供電設(shè)施存在問題和舉報破壞供電設(shè)施行為的渠道，實現(xiàn)干群齊抓共管，供電設(shè)施的管理和維護有效開展。
近年來，我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)成效明顯，電力基礎(chǔ)條件極大提升，但在農(nóng)網(wǎng)改造中，由于一些較偏遠(yuǎn)戶的電網(wǎng)改造投入大、受益群眾少而未實施，供電照明仍存在問題，需相關(guān)部門進(jìn)一步解決實施。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇十四
電網(wǎng)建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，也是現(xiàn)代化經(jīng)濟社會發(fā)展的必備條件。在電網(wǎng)建設(shè)的過程中，我有幸參與了其中的一部分工作，并積累了一些心得體會。下面就我對電網(wǎng)建設(shè)的體會和感悟進(jìn)行分享。
首先，電網(wǎng)建設(shè)需要高水平的規(guī)劃和設(shè)計。一個優(yōu)秀的電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)該能夠滿足城鄉(xiāng)電力供應(yīng)需求、電網(wǎng)可靠性和安全性要求等多種要求。在規(guī)劃過程中，要對各類電力負(fù)荷進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，并考慮未來發(fā)展的需求。同時，還要合理安排電壓等級和線路走向，以實現(xiàn)最佳的電能輸送效率。在設(shè)計方面，要考慮到電力傳輸過程中損耗的問題，盡量減少輸電損耗。對于遠(yuǎn)距離輸電線路，還應(yīng)考慮使用特高壓輸電技術(shù)，以進(jìn)一步提高輸電效率。
其次，電網(wǎng)建設(shè)需要統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。一個龐大的電網(wǎng)系統(tǒng)需要統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，以確保電力的安全供應(yīng)和運行的穩(wěn)定。在我參與的電網(wǎng)建設(shè)項目中，我們建立了科學(xué)的組織架構(gòu)和管理體系，明確各部門和各崗位的職責(zé)和權(quán)限，并加強了各部門之間的溝通與協(xié)作。此外，還引入了先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對電網(wǎng)的實時監(jiān)測和故障處理。這些措施有效地提升了電網(wǎng)的運行效率和安全性。
第三，電網(wǎng)建設(shè)需要堅持安全第一的原則。電網(wǎng)建設(shè)過程中，安全問題是最重要的。我參與的電網(wǎng)建設(shè)項目中，我們一直將安全作為第一要務(wù)來抓。在施工過程中，我們嚴(yán)格按照相關(guān)的安全規(guī)定進(jìn)行操作，并加強了現(xiàn)場的安全巡查和管理。同時，我們還組織了不定期的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力。通過這些措施，我們成功地確保了電網(wǎng)建設(shè)的安全，避免了事故的發(fā)生。
第四，電網(wǎng)建設(shè)需要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。電網(wǎng)建設(shè)過程中，我們必須要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，以保護生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源。在我所在的工作團隊中，我們提倡使用環(huán)保材料和技術(shù)，減少電線和電纜對環(huán)境的影響。同時，我們還加強了對電網(wǎng)的維護和保養(yǎng)工作，延長了電網(wǎng)的使用壽命，減少了資源的浪費。通過這些舉措，我們能夠在電網(wǎng)建設(shè)的同時，保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后，電網(wǎng)建設(shè)需要與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。隨著科技的進(jìn)步，電網(wǎng)建設(shè)也在不斷發(fā)展和完善。我們要及時了解和掌握最新的科技成果和先進(jìn)的電力技術(shù)，將其應(yīng)用于電網(wǎng)建設(shè)中。在我參與的電網(wǎng)建設(shè)項目中，我們引入了數(shù)字化技術(shù)和智能化設(shè)備，實現(xiàn)了電網(wǎng)的自動化運行和管理。這些創(chuàng)新極大地提高了電網(wǎng)的效率和可靠性，并為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
總結(jié)起來，電網(wǎng)建設(shè)是一項復(fù)雜而又重要的工作。在這個過程中，我逐漸認(rèn)識到規(guī)劃和設(shè)計、統(tǒng)一管理、安全第一、環(huán)?？沙掷m(xù)、技術(shù)創(chuàng)新是電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵所在。只有在這些方面做好工作，我們才能建設(shè)出高效、安全、環(huán)保的電網(wǎng)，為國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步提供可靠的電力保障。我相信，隨著科技的不斷進(jìn)步，中國電網(wǎng)將越來越強大，為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇十五
2---值班員格外繁忙，往往當(dāng)值值班員連續(xù)兩三天不能離開值班室，常常是困得實在不行就輪流躺在沙發(fā)上小憩一會又開始工作，正是有了他們的執(zhí)著，才使得電網(wǎng)安全平穩(wěn)地運行著。
在2008年抗冰搶險、抗震救災(zāi)、奧運保電和迎峰度夏期間，電話不停，鈴聲不斷，在***同志的帶動下，運行值班員自發(fā)地加班以保證接收來自市調(diào)、地調(diào)的指令，接聽上百條線路的故障巡視、設(shè)備缺陷信息、線路搶修信息，以及護線員打來的報警電話，然后把海量的各類信息甄別、核查并立即上報，及時把應(yīng)急搶修中心下達(dá)的線路搶修命令下發(fā)到各車間，每天下達(dá)調(diào)度命令100多個。在他們的努力下，全班圓滿完成了抗冰搶險、抗震救災(zāi)、奧運保電和迎峰度夏的任務(wù)。
三、言傳身教促安全。
4----。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇十六
20xx年是我市國民經(jīng)濟和各項社會事業(yè)快速發(fā)展的一年，全市完成生產(chǎn)總值289、5億元，增長13%;全社會固定資產(chǎn)投資120億元，增長41、2%;財政總收入25、33億元，增長22、7%，地方財政收入15、46億元，增長17、5%;城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元，增長9、5%;農(nóng)民人均純收入3164元，增長17、7%，首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長幅度。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標(biāo)提前一年完成“十五”規(guī)劃目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，我市發(fā)供用電也快速增長。20xx年全市統(tǒng)調(diào)供電企業(yè)供電量為22、5億千瓦時，比上年增長16、9%。全市用電量為19、5億千瓦時，增長18、2%;其中工業(yè)用電量達(dá)到11、1億千瓦時，增長24、2%，工業(yè)用電增量占全社會用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時，工業(yè)用電量突破10億千瓦時，達(dá)到歷史新高。
電力是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。當(dāng)前，xx市行政區(qū)域內(nèi)供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存(豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其余5縣區(qū)供電由xx供電局管轄)，為全市電力的統(tǒng)一管理與調(diào)度帶來很大的不便，也難以對全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)與發(fā)展，并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟與社會事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一xx電網(wǎng)勢在必行。
1、電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)。
《電力法》第十條規(guī)定：電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。多網(wǎng)并存，加之隸屬關(guān)系復(fù)雜、電網(wǎng)建設(shè)難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬伏變電站，樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設(shè)與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。
2、有關(guān)電力數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，影響發(fā)展規(guī)劃制定。
電力需求是反映一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要因素，而目前電力統(tǒng)計是以各自供電公司整體統(tǒng)計，無法獲得真實反映我市電力需求的數(shù)據(jù)，對全市分析經(jīng)濟發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當(dāng)不利;同時也難以制定與我市經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年，也是“十一五”規(guī)劃編制年，電網(wǎng)的統(tǒng)一，有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。
3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。
一是市里電力管理工作量大，聯(lián)合行文要跑三個供電公司，供電預(yù)案，要同時協(xié)調(diào)“三網(wǎng)”。二是效果不佳。xx供電公司出色地完成了農(nóng)運會供電保障任務(wù)，在“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行風(fēng)評議中跨入先進(jìn)行列，而豐、樟、高三市供電行風(fēng)評議群眾滿意度低，是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多，回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后，全市用電結(jié)構(gòu)得到改善，供電緊張時錯峰避峰調(diào)節(jié)余地更大。調(diào)峰預(yù)案會更科學(xué)、更合理。象去年樟樹限電調(diào)峰時，連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電(贛西分局管轄片沒電)，群眾反映強烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿(mào)委很難履行電力管理職能，工作中正常報表工作都非常吃力。
4、影響“兩改一同價”目標(biāo)的實施。
《電力法》第二十五條規(guī)定：一個供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個供電營業(yè)機構(gòu)。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內(nèi)存在兩個供電營業(yè)機構(gòu)。首先，兩個營業(yè)機構(gòu)為了競爭，自成體系，網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè)，不能資源互補，浪費投資，增加運行成本，其次“兩改一同價”是城網(wǎng)加價，農(nóng)網(wǎng)降價，單純經(jīng)營農(nóng)網(wǎng)的供電營業(yè)機構(gòu)得不到城網(wǎng)加價收益，卻要全部承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)降價負(fù)擔(dān)，必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效;沒有城網(wǎng)加價補償，農(nóng)網(wǎng)運行成本居高不下，沒有消化空間，城鄉(xiāng)用電同價目標(biāo)，難以真正有效執(zhí)行。
5、影響招商引資工作。
首先，同一行政區(qū)域的兩個供電營業(yè)機構(gòu)分別執(zhí)行不同的電價政策，如工業(yè)用電有的0、64元/度,有的0、56元/度,給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中，企業(yè)無法享受國民待遇的平等性，地方政府更難以營造對外開放，吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次，電力供應(yīng)緊張，實行拉閘限電政策時，三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)影響經(jīng)濟發(fā)展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個防洪堤缺口時,必須要趕在洪水到來前修好,卻總遇上停電,又如限電高峰期,農(nóng)村用電限了一個星期,無法保重點、無法調(diào)度調(diào)節(jié);老百姓反映最強烈的是停電沒有預(yù)告，想停就停;象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬元，不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。
6、國債十縣(市、區(qū))城網(wǎng)改造項目管理難度大。
這個重點工程打捆項目的主管部門是xx供電公司，負(fù)有督查、調(diào)度、指導(dǎo)職責(zé)，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無法履行管理督查之職，對xx市重點工程辦重點項目監(jiān)督、稽查管理影響不小，麻煩增大。
1、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
根據(jù)《中華人民共和國電力法》第二十五條規(guī)定：供電營業(yè)區(qū)的劃分，應(yīng)當(dāng)考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素。一個供電營業(yè)區(qū)只設(shè)立一個供電營業(yè)機構(gòu)。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條：供電營業(yè)區(qū)原則上以省、地(市)、縣行政區(qū)劃為基礎(chǔ)，根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟合理性等因素劃分確定。并且進(jìn)一步明確指出：在《電力法》實施前，在同一行政區(qū)域內(nèi)，已形成多個供電企業(yè)供電的，應(yīng)按上述原則協(xié)商核定其供電營業(yè)區(qū)。
2、原xx地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。
1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與xx地區(qū)行政公署簽訂的《關(guān)于組建xx供電局的協(xié)議》第一條明確：'xx供電局的供電區(qū)域，按照'總體規(guī)劃，分步實施'的原則實施，即以xx地區(qū)所轄的行政區(qū)域進(jìn)行總體規(guī)劃，建立統(tǒng)一的xx地區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)，第一步把xx、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣(市)的供用電業(yè)務(wù)由贛西供電局劃給xx供電局;第二步待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善后，即上高(或宜豐)220千伏變電站建成后，按xx地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng)，確保20xx年前將xx地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務(wù)，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸xx供電局管理'。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運營，兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當(dāng)然。
3、xx市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要。
《電力法》第六條規(guī)定：縣級以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理?，F(xiàn)階段正在開展全國性保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，先進(jìn)性教育活動就是解決涉及群眾切身利益的實際問題，20xx年豐、樟、高三市電力供應(yīng)緊張，實行拉閘限電政策時，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)，群眾反映強烈，只有統(tǒng)一xx電網(wǎng)，才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。
4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。
我市小水電資源豐富，統(tǒng)一xx電網(wǎng)，更有利于消化小水電;小水電低廉的成本，可以降低xx電網(wǎng)的供電成本，增強xx電網(wǎng)的實力;降低銷售電價有利于企業(yè)的發(fā)展，吸引外商投資;小水電的統(tǒng)籌消化，又進(jìn)一步促進(jìn)小水電投資積極性，形成良性發(fā)展局面。
一是建設(shè)上高至奉新11萬伏線(含通信)，線長85公里，總投資1500萬元;。
二是建設(shè)高安金子山至奉新11萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資1500萬元;。
三是建設(shè)袁州至上高22萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資3800萬元。
三條線路的建設(shè)可以保障xx電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一，滿足供電生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一xx電網(wǎng)建設(shè)。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇十七
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
長期以來，xx電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作得到了政府及有關(guān)單位的大力支持和幫助，解決了電網(wǎng)建設(shè)中的很多困難。在此請允許我代表xx電力公司全體干部職工向市委、市政府表示衷心的感謝。
作為xx電網(wǎng)建設(shè)、運營、維護、管理的主要單位，xx電力公司高度重視xx電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，積極踐行國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任報告，積極履行“四個服務(wù)”；實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“戶戶通電”工程。將xx電網(wǎng)建設(shè)成為堅強電網(wǎng)，有效保證xx市國民經(jīng)濟和人民生活的用電需求。
現(xiàn)將xx電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃總體情況以及有關(guān)問題和建議匯報如下：
xx市是xx省政治、經(jīng)濟、文化中心，是xx省省會所在地，具有承東啟西、連接南北的戰(zhàn)略地位，是具發(fā)展帶動作用的城市。xx市20xx年gdp為13.26億元，20xx年gdp為7270.14億元，“十五”期間年均增長率為17.1%。人均生產(chǎn)總值達(dá)到了4053美元。
根據(jù)《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，“十一五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)為：努力建設(shè)世界歷史文化名城、世界一流的旅游目的地城市、中國創(chuàng)新型大城市和教育名城、構(gòu)筑全國重要的裝備工業(yè)基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，打造全國交通通訊信息中心、區(qū)域性商貿(mào)物流會展中心，綜合實力再上一個新臺階，區(qū)域中心地位明顯提升。國際化進(jìn)程明顯加快，市場化程度顯著提高，開放型經(jīng)濟達(dá)到新水平；人文化特色更加突出，生態(tài)化建設(shè)成效明顯，山水園林城市初步顯現(xiàn)；自主創(chuàng)新能力顯著增強，五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群形成，成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐；社會主義新農(nóng)村建設(shè)取得成效，城鄉(xiāng)一體化邁出新步伐；社會保障體系比較健全，就業(yè)崗位不斷增加；居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，城鄉(xiāng)人民收入和生活質(zhì)量普遍提高；“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，社會更加安全、穩(wěn)定、民主、和諧。
“十一五”期間全市生產(chǎn)總值年均增長15％，20xx年達(dá)到12580億元。人均生產(chǎn)總值達(dá)到8600美元。
1、xx電網(wǎng)現(xiàn)狀。
xx地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)最高電壓為500千伏。目前區(qū)內(nèi)供電電源有….
xx地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是在規(guī)劃的中心城市由南至北共14座500千伏樞紐變電站與相應(yīng)聯(lián)絡(luò)線組成500千伏送電網(wǎng)網(wǎng)架；在中心市區(qū)建設(shè)的220千伏高壓負(fù)荷變電站由220千伏變電站或110千伏樞紐變電站出雙回線路供電，全網(wǎng)分區(qū)、分片運行，互為備用，形成輻射型或小環(huán)網(wǎng)供電區(qū)，全網(wǎng)共分為7個供電區(qū)域。
xx供電局管轄變電站107座，其中：500千伏變電站11座，220千伏變電站13座，110千伏變電站137座，35千伏變電站132座。
以110千伏及以下接入xx電網(wǎng)的電廠有xx電廠、xx電廠、xx熱電廠、xx電廠及周邊小火電廠，總裝機容量為1810.5兆瓦。
2、xx電網(wǎng)目前存在問題。
1）500千伏變電站主變備用容量不足，不能完全滿足xx市用電負(fù)荷發(fā)展的需要。
500千伏xx變、yy變、zz等變的主變由于負(fù)荷增長迅速，在近年來夏季負(fù)荷高峰期均已接近滿載，負(fù)荷率均已超過80％，已無備用容量，一旦遇到主變檢修或故障，過負(fù)荷情況將更加嚴(yán)重，危及電網(wǎng)的安全運行。因此，我們加快了500千伏變電站的建設(shè)，20xx年、20xx年夏季負(fù)荷高峰前分別建成投運了500千伏ww變、kk變。
按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》中“n－1”安全準(zhǔn)則對主變最大運行率的要求，三臺變壓器的最大運行率為87％，二臺變壓器的最大運行率在65％。從今年夏高峰期間各500千伏變電站的主變運行率分析，xx電網(wǎng)500千伏變電站主變備用容量仍不足；同時，按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》對于500千伏容載比要求，目前xx電網(wǎng)500千伏容載比不能滿足要求。
因此，隨著xx地區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展，xx市的用電需求也將大幅增長，xx500千伏變電站的主變備用容量不能完全滿足負(fù)荷增長的需求。xx電網(wǎng)仍需加快建設(shè)新的500千伏電源點，從而滿足xx地區(qū)負(fù)荷日益增長的需要。
2）中心市區(qū)負(fù)荷密集，變電站建設(shè)用地和線路走廊緊張，500千伏變電站向城區(qū)送電能力不足，送出線路普遍滿載。
xx市中心市區(qū)（三環(huán)內(nèi)）現(xiàn)有變電站共計32座，20xx年中心市區(qū)負(fù)荷已達(dá)180萬千瓦，占全網(wǎng)最大負(fù)荷的％，同比增長23％。二環(huán)以內(nèi)地區(qū)最大負(fù)荷已達(dá)91萬千瓦，占全網(wǎng)最大負(fù)荷的33％，同比增長20％。目前一環(huán)供電區(qū)變電站5座，夏高峰期間4座變電站滿載或過負(fù)荷運行；一環(huán)至二環(huán)內(nèi)供電區(qū)變電站8座，夏高峰期間6座變電站滿載或過負(fù)荷運行；二環(huán)至三環(huán)供電區(qū)變電站19座，夏高峰期間8座變電站滿載或過負(fù)荷運行。在負(fù)荷高峰期間，31條配網(wǎng)線路采取了限負(fù)荷措施來保證供電可靠性，其中在中心市區(qū)有13條線路。
同樣按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》對于110千伏容載比應(yīng)達(dá)到1.8－2.1的要求，由于電力負(fù)荷的迅速增長，xx地區(qū)全網(wǎng)110千伏容載比從20xx年的1.93降至今年的1.73，中心市區(qū)供電區(qū)110千伏容載比從1.92降至1.56。
因此，在中心市區(qū)內(nèi)急需新建110千伏變電站，從而緩解現(xiàn)有供電設(shè)施能力嚴(yán)重不足的運行壓力，同時滿足負(fù)荷增長的需求。但是由于選址、征地、拆遷難度等問題的限制，目前城區(qū)內(nèi)110千伏變電站的建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足負(fù)荷增長的需求。
3）城區(qū)內(nèi)變電站、開閉所選址、選線困難重重，投資巨大。
隨著xx市城區(qū)建設(shè)改造力度的加大，中心市區(qū)用電負(fù)荷快速增長。在中心市區(qū)建設(shè)變電站、開閉所不可避免的涉及選址難、征地難、拆遷安置難、選線難等問題。為滿足xx中心市區(qū)用電負(fù)荷快速增長的需求，新增變電站、開閉所布點十分必要，但選址、選線、征地、拆遷安置難的問題造成工程投資大，工程不能及時開工建設(shè)，限制了居民生活用電，不能滿足供電可靠性的要求和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需求。
xx電網(wǎng)是xx電網(wǎng)的核心，在全省電網(wǎng)中占有重要地位。xx市20xx年最大負(fù)荷和年用電量分別占全省的32.5％，29％。在20xx年夏高峰期間，最大負(fù)荷占全省電網(wǎng)的32.6％。
xx市在“十一五”期間實施“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略，通過政府導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升工業(yè)化水平。因此，xx經(jīng)濟的高速發(fā)展，勢必帶動電力需求的高速增長。
“十五”期間，xx地區(qū)最大負(fù)荷和用電量年均增長率為8.9％、10.1％。預(yù)測20xx年xx地區(qū)最大負(fù)荷和用電量將達(dá)到401萬千瓦和193億千瓦時，“十一五”期間年均增長率分別為10.7%、10％。
“十一五”期間，xx電網(wǎng)將新增的大型電廠有ss熱電廠（3×300兆瓦）、yy電廠（4×300兆瓦，已建成）。同時，2座熱電廠正在進(jìn)行前期工作。xx地區(qū)及周邊地區(qū)電廠的建設(shè)和擴建，將源源不斷地向xx電網(wǎng)輸送電力能源。
在國家電網(wǎng)公司“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的指引下，結(jié)合xx地區(qū)經(jīng)濟“十一五”發(fā)展，xx省電力公司組織編制了xx地區(qū)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃。20xx年6月，國家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審意見的通知》。xx地區(qū)電網(wǎng)總投資186億元。在進(jìn)行規(guī)劃審批前期工作中，我們自始至終都得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持，xx市是經(jīng)國家電網(wǎng)公司審核通過“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃的第一個城市。
繼xx電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃得到批復(fù)后，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理與xx省人民政府書記、省長就我省電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃舉行會談并簽署會談紀(jì)要。這標(biāo)志著我省電網(wǎng)發(fā)展，特別是xx電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了一個新的歷史階段。
xx地區(qū)電網(wǎng)“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃順利實施后，xx城市電網(wǎng)供電能力將有較大的增強，其經(jīng)濟效益和社會效益顯著。xx城市電網(wǎng)保持可持續(xù)性發(fā)展，將更好地維護xx市政治穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮發(fā)展，為xx市社會、經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活提供充足的電力保障，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量。
20xx年是“十一五”開局之年，是xx電網(wǎng)建設(shè)與改造極為重要的階段，是繼城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工作之后又一個超常規(guī)發(fā)展的階段。只有把握住這個難得的歷史機遇，xx電網(wǎng)才能邁入更好的發(fā)展階段，極大地促進(jìn)xx市國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。我們請xx市委、市政府在對xx城市電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展一如既往支持的基礎(chǔ)上，繼續(xù)給予大力支持，以便我們爭取并充分利用國家政策與資金支持，完善電力基礎(chǔ)設(shè)施，更好地為xx經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
建議市政府組織有關(guān)區(qū)政府、電力部門盡快召開專題會議，研究解決一批急需建設(shè)的變電站遇到的選址、征地、拆遷等問題，以便工程能夠早日開工建設(shè)，緩解中心市區(qū)用電緊張形勢；在城市控制性規(guī)劃中將變電站用地明確標(biāo)注，在城市的開發(fā)建設(shè)過程中將變電站、開閉所等電力建設(shè)用地以及電力走廊給予預(yù)留；借鑒其它城市的做法，在變電站、開閉所等電力設(shè)施建設(shè)用地上采取政府劃撥的方式，出臺統(tǒng)一的政策和詳細(xì)的操作程序，由規(guī)劃、國土、拆遷、區(qū)縣政府、電力等部門共同完成。
隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，道路建設(shè)與電力架空線路的矛盾日益突出。由于資金的問題，電網(wǎng)改造和市政道路建設(shè)不同步，電纜溝道的建設(shè)不能與道路建設(shè)一并實施，一方面造成新建道路重復(fù)開挖、重復(fù)投資，群眾意見大；另一方面，電力架空線無法落地，影響了城市形象。
20xx年3月，xx市人民政府下發(fā)了架空線纜落地整治工作總體方案的通知，爭取用3年時間完成二環(huán)內(nèi)城市主次干道和三環(huán)內(nèi)城市主要出入道的架空線落地工作。該項工作工程量大、資金大，涉及面廣，需從電費加價中解決建設(shè)資金。
20xx年市政府與xx省電力公司聯(lián)合向省政府行文上報關(guān)于電價政策的函，至今未得到回復(fù)。
建議：市政府將與電力部門抓緊催辦已向省政府上報的關(guān)于電價政策的文件，爭取盡快得到批復(fù)，出臺我市的電價政策，落實建設(shè)資金。
“十一五”將是我市國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，電力行業(yè)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在國家電網(wǎng)公司和省委、省政府、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們將繼續(xù)全力加快電網(wǎng)建設(shè)，加強電網(wǎng)運行管理，嚴(yán)格履行優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)承諾，圓滿完成電網(wǎng)建設(shè)的各項任務(wù)，為確保xx市工業(yè)生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，保證xx地區(qū)國民經(jīng)濟和人民生活用電貢獻(xiàn)力量。
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