業(yè)務(wù)工作總結(jié)(模板14篇)

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業(yè)務(wù)工作總結(jié)(模板14篇)
時(shí)間:2023-12-10 13:50:12     小編:書香墨

總結(jié)的目的不僅是為了總結(jié)過去,更是為了指導(dǎo)未來的行動(dòng)和決策。寫一篇完美的總結(jié)需要對(duì)所要總結(jié)的事物有一個(gè)全面的了解。小編為大家整理了一份總結(jié)范文集合,希望能夠幫助到更多的人。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一

本人1994年畢業(yè)于xxxx農(nóng)校,1994年7月參加工作,1997年進(jìn)修xxxx大學(xué)農(nóng)學(xué)專業(yè),20xx年7月獲得大專學(xué)歷。1999年12月被聘任為助理農(nóng)藝師專業(yè)技術(shù)資格。自從走上工作崗位以來,一直在基層農(nóng)技站從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、克已奉公、努力向上,積極配合農(nóng)技站從事農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳、推廣工作。本人愛崗敬業(yè)、任勞任怨、作風(fēng)扎實(shí),較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,不僅進(jìn)一步鞏固了理論知識(shí),掌握了一定的農(nóng)業(yè)新技術(shù),而且顯著增強(qiáng)了自己獨(dú)立的工作能力,同時(shí)政治素質(zhì)也得到了很大的提高?,F(xiàn)將十幾年來主要的技術(shù)工作小結(jié)如下:

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我鎮(zhèn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化,怎么能致富,種什么才能致富是擺在農(nóng)技人員面前的新課題。農(nóng)技推廣必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,要努力圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收大做文章。因此不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新,就顯得尤為重要。多年來,本人一直默默無聞?wù)J真鉆研,不斷更新自己的世界觀和科技知識(shí),除本專業(yè)外還學(xué)習(xí)疏菜、果樹、植保等專業(yè)知識(shí)。20xx年11月,本人在《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技雜志》第21期發(fā)表了《埇橋區(qū)夏大豆生產(chǎn)存在的問題及對(duì)策》一文。與此同時(shí),本人每年都能認(rèn)真參加由農(nóng)委舉辦的繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,先后學(xué)習(xí)了wto、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、創(chuàng)新能力的建設(shè)、綠色食品等知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)面向縱深方向發(fā)展,大大地提升了自己的業(yè)務(wù)能力和政治素質(zhì)。為更好地引導(dǎo)農(nóng)民掌握科學(xué)新技術(shù)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加生產(chǎn)效益和農(nóng)民增加收入奠定了基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)位于埇橋區(qū)最東部,全鎮(zhèn)7萬多人口,耕地面積20多萬畝,主要以種植小麥和大豆作物為主,經(jīng)濟(jì)作物種植面積很小,收入微薄。這在很大程度上挫傷了農(nóng)民的種地積極性,不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮。為了把科學(xué)種田知識(shí)送到千家萬戶,讓每個(gè)農(nóng)民都早日成為科學(xué)種田、勞動(dòng)致富的行家里手,本人和單位同事一起,劃片包干、責(zé)任到人、團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好科技宣傳工作。一是每年印刷各種科普資料分發(fā)到戶,平均每年發(fā)放各種技術(shù)材料5000多份。二是經(jīng)常召開廣播會(huì)、座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每年寫廣播稿20多篇,利用鎮(zhèn)和村里的廣播,向農(nóng)民宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)管理措施,并經(jīng)常走村串戶,深入田間地頭,面對(duì)面地進(jìn)行宣傳。同時(shí)在農(nóng)技站設(shè)立的農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢點(diǎn)進(jìn)行農(nóng)作物新品種及新農(nóng)藥使用方法的介紹。使老百姓盡早盡快地掌握適用的科學(xué)技術(shù),提高了農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì),增加了農(nóng)民的收入。

病、蟲、草害的測(cè)報(bào)工作是確定防治適期的重要環(huán)節(jié)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)對(duì)農(nóng)作物發(fā)生的病、蟲、草害進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),確定防治最佳時(shí)期和方法,并及時(shí)上報(bào)到農(nóng)委。利用鎮(zhèn)和村里的廣播發(fā)布作物病、蟲、草情,并指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行防治。

針對(duì)我鎮(zhèn)病、蟲、草害發(fā)生的特點(diǎn),本人認(rèn)真履行職責(zé),配合農(nóng)技站認(rèn)真做好病、蟲、草害的大田普查和測(cè)報(bào)工作,及時(shí)發(fā)布病蟲草情,確定防治適期和防治方法,以及對(duì)正確的選用農(nóng)藥、把握適宜的防治時(shí)機(jī)作出指導(dǎo),把病蟲草害消滅在萌芽狀態(tài)。如20xx年我鎮(zhèn)小麥穗蚜大發(fā)生,由于測(cè)報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),防治方法得當(dāng),有效地控制了穗蚜的危害,全鎮(zhèn)近20萬畝小麥,挽回?fù)p失350多萬公斤。20xx年我鎮(zhèn)陰雨天較多,本人根據(jù)氣候發(fā)生的特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行大田觀察,確定玉米褐斑病將要嚴(yán)重發(fā)生,及時(shí)將發(fā)生情況匯報(bào)到單位及鎮(zhèn)政府,召開廣播會(huì)及時(shí)發(fā)布病情。由于防治及時(shí),大田發(fā)病率為15%,病株率僅為12.5%。另外,在小麥、大豆、玉米田雜草的發(fā)生情況方面我們也做了大量工作。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)防治、合理用藥,防治效果均較為理想。

試驗(yàn)、示范是農(nóng)技推廣的前提和基礎(chǔ),特別是一些新品種、新農(nóng)藥、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,必須在試驗(yàn)、示范的基礎(chǔ)上進(jìn)行。多年來,本人共做了具有推廣價(jià)值的試驗(yàn)示范10余項(xiàng),內(nèi)容包括:小麥立克秀拌種防治小麥紋枯病試驗(yàn),結(jié)果表明,可以明顯降低小麥紋枯病的發(fā)生程度,降低發(fā)病株率;小麥不同生長(zhǎng)時(shí)期噴施多效唑?qū)Ρ仍囼?yàn),結(jié)果表明小麥噴施多效唑顯著增加抗倒伏能力;小麥除草劑對(duì)比試驗(yàn);不同拌種劑防治地下害蟲試驗(yàn);防治小麥蚜蟲藥效對(duì)比試驗(yàn);10個(gè)不同的玉米品種對(duì)比試驗(yàn),篩選出適宜當(dāng)?shù)卦耘嗟挠衩赘弋a(chǎn)品種有鄭單958、農(nóng)大108、浚單20等;我們還組織實(shí)施了8個(gè)小麥品種的對(duì)比試驗(yàn),綜合性狀較好的有煙農(nóng)19、皖麥52、皖麥53等高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)品種;植物調(diào)節(jié)劑豆歌、豆歌伴侶在大豆上的應(yīng)用,大豆使用豆歌,可明顯降低植株高度,防止倒伏,增加莢粒數(shù)和籽粒重量,產(chǎn)量增加20%;小麥3414肥料效果等各項(xiàng)試驗(yàn)。每項(xiàng)試驗(yàn)示范都嚴(yán)格按程序操作,獲得了較好的效果,取得了第一手資料。為新品種新農(nóng)藥新技術(shù)的推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

近幾年來,本人根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,推廣了幾項(xiàng)可行的技術(shù)。如20xx年3月至20xx年10月間,本人主持推廣“瓜套棉栽培技術(shù)”,推廣面積2800畝,畝收入1400元左右。20xx年6月至20xx年9月,本人指導(dǎo)落實(shí)“玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)”并做好跟蹤服務(wù)。當(dāng)年落實(shí)玉米播種面積6000畝,畝產(chǎn)量比一般田塊增產(chǎn)70-100公斤。其他還有小麥年前化學(xué)除草、化學(xué)控制技術(shù)、保護(hù)地栽培技術(shù)、病蟲草害綜合防治技術(shù)、生物菌肥施用技術(shù)等,都取得了一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1、區(qū)級(jí)測(cè)土配方施肥技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目。測(cè)土是配方施肥的基礎(chǔ),在20xx年、20xx年、20xx年三年中,配合埇橋區(qū)土肥站在我鎮(zhèn)18個(gè)行政村進(jìn)行測(cè)土配方工作。在樣本點(diǎn)取樣工作中,共取800多個(gè)樣方,并把測(cè)土配方的結(jié)果發(fā)放到農(nóng)戶,使農(nóng)戶因地制宜,不同的地塊選用不同的肥料。為配方施肥的應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、科技入戶工程和新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。20xx年至20xx年參加農(nóng)委布置的科技入戶工作。在每村選擇20戶做為示范戶,每戶輻射帶動(dòng)20戶,由此使全鎮(zhèn)科技入戶覆蓋率達(dá)到80%;20xx年至20xx年參加農(nóng)委科技股安排的新型農(nóng)民培訓(xùn)工作。共培訓(xùn)固定學(xué)員80名,組織了200課時(shí)的學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)人員達(dá)20xx多人次,使農(nóng)民的科學(xué)種田水平有所提高,使新品種新技術(shù)在一定范圍內(nèi)得到了應(yīng)用。本人也在20xx年度被農(nóng)委評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”

總之,這么多年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暫痛罅χС窒?,在單位同事們的緊密協(xié)作下,本人較好的完成了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),并且積累了大量的農(nóng)業(yè)科技推廣經(jīng)驗(yàn)。但是工作中同時(shí)也存在著諸多不足。在今后的工作中,本人將再接再勵(lì),力爭(zhēng)把農(nóng)業(yè)科技推廣工作做的更好更出色,力爭(zhēng)在新的技術(shù)崗位上創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī),為農(nóng)業(yè)的持續(xù)增產(chǎn)及農(nóng)民持續(xù)增收繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇二

時(shí)代進(jìn)步的潮流和社會(huì)變革的趨勢(shì),不斷向我們提出改革和發(fā)展的新課題,在二期課改新理念的指導(dǎo)下,我們深深感到,課程實(shí)施的過程是一個(gè)教師專業(yè)化水平提升的過程,也是一個(gè)塑造21世紀(jì)一代新人的過程。面對(duì)新理念,我們不斷學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐,全面走進(jìn)新課程,實(shí)施新教材。下面就本學(xué)期業(yè)務(wù)工作作簡(jiǎn)單回顧。

1、學(xué)思結(jié)合,轉(zhuǎn)變觀念。

《上海市學(xué)前教育綱要》和《指南》,為我們確立了先進(jìn)的教育理念。開學(xué)以來,我們幼兒園利用政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)和一切可以利用的空余時(shí)間,組織了各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。傳達(dá)、共享上級(jí)新課程實(shí)施精神和專家的精神報(bào)告,組織專題討論,開展了測(cè)試式培訓(xùn)等等。一次次的學(xué)習(xí)、討論與反思,教師們從不理解到逐步理解,從畏難、知難而上到逐漸接納的過程。

首先,抓緊自身的學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)《指南》與《指南解讀》,逐步領(lǐng)會(huì)實(shí)施新課程的精神實(shí)質(zhì),在組織教師學(xué)習(xí)之前,自己先學(xué)習(xí),從而有的放矢地組織教師開展學(xué)習(xí)討論,提高實(shí)效性。

其次,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,確立以幼兒發(fā)展為本的理念。從開學(xué)到現(xiàn)在,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程指南》的基礎(chǔ)上,分析新教材,在實(shí)踐中不斷摸索、選用適合兒童發(fā)展的教材。一般是以主題的形式來選用教材的。在具體實(shí)施的過程中,老師們根據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)、已有經(jīng)驗(yàn)、興趣需要選擇、運(yùn)用教材。讓課程既面向全體幼兒,又能滿足不同幼兒的需要,讓每一個(gè)幼兒獲得充分的、全面的、和諧的發(fā)展。

2、以教研為主陣地,促教師專業(yè)化發(fā)展。

a、多種教研形式,開展研討活動(dòng)。

為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程、新教材,我們以教研組為主陣地,采取大、小教研組的形式,進(jìn)行學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。我們根據(jù)期初計(jì)劃,安排了集體與分組、個(gè)別學(xué)習(xí)等形式相結(jié)合,開展了論壇、講座、活動(dòng)展示、評(píng)析、學(xué)習(xí)課程指南測(cè)試等形式,讓教師對(duì)新課程理念、內(nèi)容等逐步了解。

b、創(chuàng)設(shè)多種條件,為青年教師提供成長(zhǎng)舞臺(tái)。本學(xué)期,我們幼兒園舉行了青年教師實(shí)施新課程的教育教學(xué)比武活動(dòng)。青年教師們根據(jù)新課程要求,以主題背景的活動(dòng)的形式,開展了較為豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)活動(dòng)。如“能干的小企鵝”、“說說我的老師”、“落葉”、“水果拼盤”等,幼兒在廣泛收集資料、已有一定生活經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,活動(dòng)過程自然、活潑。教師還注重為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的、能引發(fā)幼兒與環(huán)境互動(dòng)的各種材料,孩子能大膽自主地參與活動(dòng)。孩子學(xué)得主動(dòng)而積極,所表現(xiàn)出來的創(chuàng)造思維、動(dòng)手能力都可以感受到青年教師在實(shí)踐新課程中的心血?;顒?dòng)后,她們對(duì)各自的活動(dòng)進(jìn)行了恰如其分地全面的自我評(píng)析、反思,取得了良好的效果。這次比武活動(dòng),比出了青年教師各自的.才能和朝氣,也提高了對(duì)新教材的實(shí)施能力。

c、珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促教師發(fā)展。

(1)本學(xué)期利用我們片聯(lián)合體開展的活動(dòng)讓一線教師輪流觀摩、參加,學(xué)習(xí),活動(dòng)形式、方法、經(jīng)驗(yàn)、觀念的轉(zhuǎn)變、課程的整合、活動(dòng)的評(píng)析、反思等。教師們感到受益匪淺,使教師在原有基礎(chǔ)上有了發(fā)展。

(2)讓新教師參加了新課程培訓(xùn),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),新教師有了明顯的提高與發(fā)展。11月份向本園全體教師上了實(shí)習(xí)匯報(bào)活動(dòng)。

(3)骨干教師本學(xué)期繼續(xù)參加了骨干班帶教活動(dòng),通過帶教活動(dòng)的傳、幫,骨干教師自己不斷的努力學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)新的臺(tái)階。

(4)教研組長(zhǎng)通過參加外出培訓(xùn)活動(dòng)后,既讓老師們共享了培訓(xùn)內(nèi)容,又讓大家和自己提高了認(rèn)識(shí)和積累了經(jīng)驗(yàn)。

3、下放課程選擇自主權(quán)。

在實(shí)踐、實(shí)施新課程中,課程權(quán)下放給老師。根據(jù)教師的不同層次,給以一定的課程選擇權(quán)。我們把課程的選擇權(quán)給教師,讓教師在課程實(shí)施中發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性,在實(shí)踐中不斷提升教師的專業(yè)水平。在下放課程權(quán)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)教師將視野轉(zhuǎn)向孩子,幫助老師把新教育觀、課程觀落實(shí)到具體的教育行為中去,從而更全面地將課程內(nèi)容、形式有機(jī)整合,做到既面向全體,又滿足孩子個(gè)體發(fā)展的需要,從而實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化水平的提高。

業(yè)務(wù)工作總結(jié),標(biāo)簽:幼兒園工作計(jì)劃,幼兒園工作總結(jié),。

4、全面提高教師教科研能力。

(1)組織教師學(xué)習(xí)教科研理論知識(shí)與方法,提高教師的教科研理論素養(yǎng),更好地掌握實(shí)踐研究的方法,克服畏難情緒,大膽實(shí)踐,提高教科研能力。

(2)我們堅(jiān)持了“以自我探索為主”的形式,提升自我的研究水平,特別是青年教師的培養(yǎng)。為青年教師創(chuàng)設(shè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境,加強(qiáng)青年教師的課題管理。為青年教師搭建研究舞臺(tái),鼓勵(lì)教師多寫論文,使他們養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、勤反思的好習(xí)慣,在平日的教學(xué)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題。本學(xué)期我們繼續(xù)圍繞二期課改理念,三位青年教師的課題《小班幼兒入園適應(yīng)的對(duì)策研究》與《中班幼兒合作行為的初探》和《提高農(nóng)村5—6歲幼兒家長(zhǎng)對(duì)培養(yǎng)幼兒社會(huì)交往能力的實(shí)踐研究》的課題已申報(bào)縣青年教師基金課題。

(3)根據(jù)西二幼合作課題《幼兒園利用廢舊物進(jìn)行環(huán)保小制作的實(shí)踐研究》開展研究,以大小區(qū)域結(jié)合的形式,針對(duì)幼兒的實(shí)際需要,利用廢舊物和本土化材料,開展教學(xué),做到人人參與,并做到定期反思。教師的研究、反思能力得到了較大提高。

(4)縣級(jí)重點(diǎn)課題《農(nóng)村幼兒園區(qū)角活動(dòng)材料投放本土化的實(shí)踐研究》申報(bào)成果獎(jiǎng)評(píng)審。

實(shí)施新課程的基本內(nèi)容都選自于新教材,根據(jù)新教材提供的內(nèi)容,以主題的形式呈現(xiàn)。在實(shí)踐新教材的同時(shí),教師們發(fā)現(xiàn)教材有許多的局限性,往往受環(huán)境條件的限制,因資源和相應(yīng)的配套用具、教材缺乏,容易使主題無法拓展。教師們即時(shí)關(guān)注孩子的需要,因地制宜地將幼兒熟悉的感興趣的資源利用。例:中班的主題“在秋天里”,教師利用農(nóng)村自然資源,帶孩子們參觀田野的過程中,讓孩子們既感受秋天是收獲的季節(jié),又讓孩子觀察了人們?cè)谑崭睢S^察到了收割機(jī)收割水稻的全過程。師生們親自在收割機(jī)收割后的稻草中拾稻穗,讓孩子既體驗(yàn)到了勞動(dòng)的快樂,又使孩子知道要愛惜糧食。還了解了秋天的蔬菜和秋天的水果、田野中的紅薯、土豆等植物、路邊的樹木、花草,生活中人們的生活居住、風(fēng)俗,四季的變化、氣候等等都是農(nóng)村資源拓展的空間。我們的孩子都來自農(nóng)村,農(nóng)村的孩子由于受社會(huì)、家庭、環(huán)境等諸多方面的影響,對(duì)事物的關(guān)心、探索和熱愛也都從身邊所熟悉的事物起。因此,盡可能地從孩子的角度去關(guān)注理解他們的生成活動(dòng),了解他們的需求,判斷生成活動(dòng)的價(jià)值,及時(shí)予以支持和提升。例:帶孩子外出欣賞秋天的自然變化時(shí),孩子們對(duì)絲瓜絡(luò)產(chǎn)生了興趣,“絲瓜可以吃,絲瓜絡(luò)可以吃嗎?”“絲瓜絡(luò)能做什么?”等,教師把握教育時(shí)機(jī),及時(shí)調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃和教育行為,將視野轉(zhuǎn)向孩子,從孩子興趣出發(fā),把絲瓜絡(luò)帶回了幼兒園,將孩子的發(fā)展需求作為研究、選擇教材的依據(jù),對(duì)絲瓜絡(luò)進(jìn)行上網(wǎng)查資料,幫助孩子積累經(jīng)驗(yàn)等等,再進(jìn)行了小組討論、個(gè)別探索、實(shí)踐操作等活動(dòng)而更全面地為孩子提升了經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容、形式的整合,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

樹立服務(wù)意識(shí),構(gòu)建幼兒園、家庭、社區(qū)三位一體的社會(huì)教育框架。我園除挖掘幼兒園資源外,還積極開發(fā)家長(zhǎng)資源。通過召開家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)講座、開辟家園之窗,開放半日活動(dòng)等,及時(shí)向家長(zhǎng)傳遞信息,了解家長(zhǎng)建議和意見,虛心聽取,積極改進(jìn),達(dá)到了家園共育、一致教育的目的。我們?cè)谧龊?—6歲家長(zhǎng)工作的同時(shí),積極開展0—3歲家教輔導(dǎo)和嬰幼兒早教活動(dòng),我們的形式是:現(xiàn)場(chǎng)家教指導(dǎo)活動(dòng)、發(fā)放親子小報(bào)、家長(zhǎng)講座、利用廣播和社區(qū)宣傳欄進(jìn)行專題宣傳等,提高了家長(zhǎng)的受教育率,提高了0—3歲家教的質(zhì)量。家長(zhǎng)受教育率為90.5%。

1、參與活動(dòng)、獲獎(jiǎng)等情況:1位教師獲縣局記功獎(jiǎng);1位教師在片級(jí)聯(lián)合體青年教師案例交流活動(dòng)中作了案例交流;16篇教學(xué)案例、教學(xué)論文、活動(dòng)感想等分別在中國(guó)學(xué)前教育網(wǎng)、學(xué)前教育網(wǎng)、中國(guó)幼兒教師網(wǎng)上發(fā)表;3篇教案參與上海學(xué)前教育網(wǎng)“創(chuàng)新應(yīng)用新課程”實(shí)踐大擂臺(tái)活動(dòng);1項(xiàng)縣級(jí)重點(diǎn)課題、1篇科研論文申報(bào)成果獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)。

2、重陽節(jié)組織全體師生帶著禮物去敬老院慰問了老人們,孩子們一一把禮物送到爺爺、奶奶的手里,老人們激動(dòng)萬分,拉住孩子們的小手,流露出了謝謝、微笑……。全體師生觀看了一次木偶戲,木偶戲雖然短小,但從中受到了一次有價(jià)值的教育。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三

2017年,本人主要負(fù)責(zé)改版建設(shè)了新的電廠網(wǎng)站與電廠紀(jì)委網(wǎng)站;較好地負(fù)責(zé)與進(jìn)行了電廠網(wǎng)站的管理、維護(hù)與編輯工作;負(fù)責(zé)的科技信息、電子商務(wù)工作也都得到兼顧,積極為電廠的生產(chǎn)與管理服務(wù)。

提高黨性修養(yǎng),堅(jiān)決和黨中央保持一致。按照廠黨委和支部要求,參加有關(guān)黨的活動(dòng)會(huì)議和學(xué)習(xí)。參加黨的輪訓(xùn)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí);學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神,并落實(shí)到日常業(yè)務(wù)工作之中。

多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會(huì)議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班,以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作的部分工作做得更好。

1、緊急建設(shè)、開通了電廠新的主頁

今年3月,電廠網(wǎng)站服務(wù)器因?yàn)橛脖P故障,導(dǎo)致網(wǎng)站數(shù)據(jù)丟失,而備份在個(gè)人電腦上的網(wǎng)站數(shù)據(jù)也因重新裝機(jī)一時(shí)未保留,從而導(dǎo)致電廠網(wǎng)站一時(shí)停止了運(yùn)行。一方面,暫時(shí)影響了電廠的相關(guān)工作;另一方面,經(jīng)常來訪問電廠主頁的用戶,一時(shí)不能訪問,給用戶帶來不便。在這種情況下,信息中心一方面緊急維修、更換服務(wù)器硬盤;另一方面,日夜加班加點(diǎn)地重新建設(shè)電廠新的`網(wǎng)站。這次改版、重建網(wǎng)站的工作,主要由我來進(jìn)行。我利用多年摸索、積累的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、技能,利用目前比較流行的網(wǎng)站建設(shè)程序,硬是通過個(gè)人的努力與能力,在短短兩三天時(shí)間內(nèi),建設(shè)、調(diào)試、完善、開通了電廠新的網(wǎng)站。電廠新網(wǎng)站結(jié)合程序員同事胡家漢等編制的電廠生產(chǎn)信息系統(tǒng),一個(gè)全新的、功能實(shí)用的電廠主頁就誕生了。目前的電廠主頁,整站標(biāo)準(zhǔn)而規(guī)范,界面友好,用戶使用也很方便。同時(shí),我們自己建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站,也為單位節(jié)約了數(shù)千元的網(wǎng)站建設(shè)資金。

2、電廠各網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理

1)留心學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí),加強(qiáng)電廠網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)工作。

2)搞好電廠主頁的維護(hù),時(shí)刻監(jiān)視主頁的運(yùn)行情況;出現(xiàn)問題,及時(shí)、努力處理,避免產(chǎn)生不良影響。

3)負(fù)責(zé)電廠主頁來稿的編輯處理工作,發(fā)現(xiàn)文稿存在文字和專業(yè)問題的,及時(shí)糾正處理,力求所發(fā)文稿不出現(xiàn)大的差錯(cuò)。及時(shí)處理、編發(fā)電廠主頁新聞,以最快的時(shí)效反映電廠的生產(chǎn)與管理動(dòng)態(tài),反映電廠與職工的風(fēng)貌。大家從電廠主頁這個(gè)特殊的窗口,就能在一定程度上了解電廠的動(dòng)態(tài)、電廠的發(fā)展、電廠所取得的成就。

4)配合電廠的工作,先后開辟了“電廠管理年”、“電廠投產(chǎn)發(fā)電40周年”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”等專題。

5)加強(qiáng)“電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)”的建設(shè)與維護(hù)工作,進(jìn)行了一次改版。

6)加強(qiáng)“電廠社區(qū)”的管理,豐富職工的網(wǎng)絡(luò)生活。分別為電廠的攝影協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)等開辟了“攝影園地”、“體育天地”等專欄,積極為電廠職工的文體活動(dòng)服務(wù),反映職工的精神面貌和電廠的生產(chǎn)與管理工作,很受一些職工的歡迎。攝影專欄發(fā)表的一些攝影作品,已有相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。

7)個(gè)人負(fù)責(zé)、投資建設(shè)了電廠的外網(wǎng)網(wǎng)站“丹江口水力發(fā)電廠”,并加強(qiáng)網(wǎng)站管理,及時(shí)發(fā)布有關(guān)電廠的一些重要信息。該網(wǎng)站的前身為本人建設(shè)的“丹江口水力發(fā)電廠信息網(wǎng)”,從2000年建設(shè)開通到現(xiàn)在,七八年過去了,一直都在盡個(gè)人的微薄之力,向外界宣傳、推介我們丹江口水力發(fā)電廠。

電廠在著名的電子商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”網(wǎng)注冊(cè)了自己的電子商務(wù)帳號(hào),目前這項(xiàng)工作中的部分工作也交由我來負(fù)責(zé)管理。2017年,及時(shí)發(fā)布了電廠多批次電子商務(wù)的采購(gòu)信息,為電廠的設(shè)備采購(gòu)提供了便利,節(jié)約了資金。

2017年,本人多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會(huì)議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班,以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作中的部分工作做得更好。

積極協(xié)調(diào)我廠和有關(guān)科技信息網(wǎng)的聯(lián)系,按照要求交納網(wǎng)費(fèi),加強(qiáng)科技交流,及時(shí)分發(fā)科技信息期刊資料,為工程技術(shù)人員和電廠生產(chǎn)服務(wù)。我們參與的一個(gè)“水電站機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)”,網(wǎng)刊《水電站機(jī)電技術(shù)》(雙月刊)為國(guó)家級(jí)刊物,并作為中國(guó)水力發(fā)電工程學(xué)會(huì)會(huì)刊,其影響越來越大。本人經(jīng)常鼓勵(lì)、推薦我廠工程技術(shù)人員向該刊投稿,并時(shí)有我廠作者的論文在該刊發(fā)表。

同時(shí),電廠還參加了“湖北省電力科技信息網(wǎng)”、“全國(guó)水電廠自動(dòng)化技術(shù)信息網(wǎng)”。為幫助我廠技術(shù)人員,也為在技術(shù)上介紹、宣傳我廠,本人常常熱心地為技術(shù)人員向網(wǎng)刊薦稿并發(fā)表,為提高單位的聲譽(yù)努力做力所能及的工作。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四

1、組織各縣局負(fù)責(zé)電子專業(yè)人員,進(jìn)行電子商務(wù)專業(yè)研討與培訓(xùn)班,重點(diǎn)研討郵政分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展,統(tǒng)一思路。

2、各縣局初步已根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),挖掘當(dāng)?shù)厣唐焚Y源,搜羅當(dāng)?shù)孛麅?yōu)土特產(chǎn)和快消品。20xx年第一季度各縣局要完成對(duì)本區(qū)域內(nèi)名優(yōu)土特產(chǎn)和快消品的搜羅工作。

3、營(yíng)業(yè)局率先在廣場(chǎng)郵局進(jìn)行分銷產(chǎn)品銷售。

4、分銷業(yè)務(wù)發(fā)展方案及代銷與配送協(xié)議,已完成并提交到市場(chǎng)部。

1、市局專項(xiàng)負(fù)責(zé)分銷業(yè)務(wù)人員未能配備齊全。各個(gè)環(huán)節(jié)工作都需要專人跟蹤處理,分工需要分細(xì)。各縣局要重視分銷業(yè)務(wù),要專設(shè)負(fù)責(zé)分銷業(yè)務(wù)人員,從而形成全市分銷業(yè)務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),才能將分銷業(yè)務(wù)整體運(yùn)作起來,運(yùn)作順暢。

2、分銷業(yè)務(wù)需要一套分銷業(yè)務(wù)管理及銷售系統(tǒng),才真正能運(yùn)作起分銷業(yè)務(wù)。該系統(tǒng)必需是一套功能齊全,完善的管理及銷售系統(tǒng),具備后臺(tái)管理、前臺(tái)銷售、倉庫管理、價(jià)格管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)員制管理等功能。

3、現(xiàn)分銷產(chǎn)品運(yùn)輸方式還是靠各招商局自行配送到各銷售局。分銷產(chǎn)品的配送需要郵車的配合才及時(shí)將產(chǎn)品配送到各銷售局。4、現(xiàn)各縣局還沒足夠重視分銷業(yè)務(wù),沒認(rèn)識(shí)到分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展前景,思想沒能轉(zhuǎn)變。分銷業(yè)務(wù)對(duì)郵政來說是個(gè)全新業(yè)務(wù),需要去跟社會(huì)經(jīng)銷商、商場(chǎng)、超市競(jìng)爭(zhēng)。各縣局必須在本區(qū)域搜羅更多的名優(yōu)土特產(chǎn)和快消品,同時(shí)利用郵政網(wǎng)點(diǎn)的富余場(chǎng)地,將其改造為集商品展示、客戶體驗(yàn)、大客戶洽談和形象宣傳等功能為主的終端。

按照省公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、完善體系、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、做大規(guī)?!钡目傮w要求,進(jìn)一步推進(jìn)分銷業(yè)務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè),完善直營(yíng)店對(duì)加盟店的管控模式;加快經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,建立以郵政自有渠道與社會(huì)加盟渠道并舉的分銷產(chǎn)品銷售格局,逐步實(shí)現(xiàn)分銷產(chǎn)品向加盟店和社會(huì)渠道批銷為主的轉(zhuǎn)變。

(一)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

20xx年全市實(shí)現(xiàn)分銷銷售額:必達(dá)500萬元,期望1000萬元。

(二)、渠道建設(shè)目標(biāo)。

以支局為單位,培育精品網(wǎng)點(diǎn)。

(三)管理目標(biāo)。

1、加強(qiáng)商品采購(gòu)管理。

2、推進(jìn)分銷業(yè)務(wù)管理及銷售系統(tǒng)運(yùn)用。,網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)銷存進(jìn)入系統(tǒng)管理。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目營(yíng)銷和常態(tài)經(jīng)營(yíng)。

總體思路是立足現(xiàn)有渠道,加大建設(shè)力度,圍繞以上發(fā)展目標(biāo);以加強(qiáng)分銷體系建設(shè),培育精品網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ);突出抓好快消品項(xiàng)目;強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)工作,即隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)宣傳。全力組織好勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)現(xiàn)分銷業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)做出20xx年分銷業(yè)務(wù)工作推進(jìn)計(jì)劃表,要求各縣局認(rèn)真執(zhí)行,按時(shí)間完成各項(xiàng)工作。

(二)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理。

1、加強(qiáng)分銷業(yè)務(wù)管理及銷售系統(tǒng)運(yùn)用,確保業(yè)、財(cái)、物三帳相符。

2、加強(qiáng)商品管理,建立盤庫、過期產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品預(yù)警上報(bào)制度。

3、組織多渠道的商品銷售培訓(xùn),提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

(三)制定分銷產(chǎn)品目錄冊(cè),設(shè)計(jì)出分銷產(chǎn)品組合禮盒,打造郵政品牌。

(四)加大郵政分銷業(yè)務(wù)的宣傳工作。

(五)開展分銷產(chǎn)品項(xiàng)目營(yíng)銷工作,進(jìn)行節(jié)日營(yíng)銷、福利營(yíng)銷。郵政分銷業(yè)務(wù)是一個(gè)高度市場(chǎng)化,相對(duì)成熟的業(yè)務(wù),要在競(jìng)爭(zhēng)中取得一分成功,不付出艱辛的努力是無法成功的。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇五

我叫xxx,男,現(xiàn)年28歲,中學(xué)教師,20xx年9月開始參加工作。任職期間,我總以滿腔熱情投入到教學(xué)之中,取得了良好的成績(jī)。因工作業(yè)績(jī)突出,20xx年10月獲鎮(zhèn)“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)將我任職期間有關(guān)工作匯報(bào)如下:

從教以來,遵守國(guó)家的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行黨的方針政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),嚴(yán)格要求自己,在教學(xué)中起模范帶頭作用;平時(shí)關(guān)心時(shí)政,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想道德素質(zhì),具有良好的社會(huì)公德和高尚的師德,敬崗愛業(yè),熱愛學(xué)生,正確處理各方面關(guān)系,與同事團(tuán)結(jié)合作。工作踏實(shí)肯干,盡職盡責(zé),堅(jiān)決服從學(xué)校安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),勇挑重?fù)?dān)。從20xx年9月至今在xxx初級(jí)中學(xué)任教,曾先后擔(dān)任八年級(jí)、九年級(jí)的英語教學(xué)工作,兼任班主任。工作繁重,但毫無怨言,并出色完成學(xué)校分配的任務(wù)。

任現(xiàn)職以來,能堅(jiān)持英語、普通話雙語教學(xué),在切實(shí)抓好教學(xué)五環(huán)節(jié)的同時(shí),注重教學(xué)方法的改革,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,成效顯著。

1、注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。興趣是最好的老師,濃厚的興趣是學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,思考問題的內(nèi)在動(dòng)力。在教學(xué)中我注重理論聯(lián)系實(shí)際,舉身邊學(xué)生熟悉的事例進(jìn)行講授,創(chuàng)設(shè)問題情景,誘發(fā)學(xué)習(xí)興趣;同時(shí)還善于運(yùn)用多媒體來完成教學(xué)任務(wù),豐富了教學(xué)內(nèi)容,開闊了學(xué)生的視野,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。古語有說:“親其師,信其道”,在教學(xué)中,注重情感溝通,做學(xué)生的良師益友。一直以來,所任教班級(jí)的學(xué)生都喜歡我的課,因此也收到最佳的教學(xué)效果。

2、注重學(xué)生學(xué)科能力的培養(yǎng)。學(xué)科能力是運(yùn)用學(xué)科知識(shí)解決問題的本領(lǐng),學(xué)科知識(shí)是學(xué)科能力形成、發(fā)展的前提,而網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)是形成學(xué)科能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此在教學(xué)中,我注重引導(dǎo)學(xué)生掌握知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系。在復(fù)習(xí)過程中指導(dǎo)學(xué)生把主要精力放在知識(shí)之間內(nèi)在的邏輯性、系統(tǒng)性的理解和把握上。并通過典型題的講解,使學(xué)生舉一反三,觸類旁通,從而提高了教學(xué)實(shí)效,學(xué)生在各方面得到良好發(fā)展,能力得到提高。

3、在注重教法改革的同時(shí),也十分注意對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo),我采取抓兩頭促中間,分層輔導(dǎo)的辦法,因此,每年任教的班級(jí)的學(xué)生優(yōu)秀率、及格率都較高。

任現(xiàn)職以來,班主任工作能遵循教育規(guī)律,面向全體學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,教書育人。在培育學(xué)生健全人格、培養(yǎng)學(xué)生能力、培優(yōu)轉(zhuǎn)差等方面成效顯著。

1、幫助學(xué)生樹立正確的人生觀,培育健全的人格,使學(xué)生學(xué)會(huì)做人。為此堅(jiān)持常規(guī)教育與專題教育相結(jié)合,建立完善的班級(jí)管理體制,構(gòu)建完善的教育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與科任老師、學(xué)校教導(dǎo)處和家長(zhǎng)的聯(lián)系。由于加強(qiáng)了各方面的聯(lián)系,提高了教育的針對(duì)性,能夠防患于未然,提高了育人的實(shí)效。

2、培養(yǎng)學(xué)生的能力,使學(xué)生學(xué)會(huì)做事。在班主任工作中,注重學(xué)生自律能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在班級(jí)管理中,通過民主選班干,民主選先進(jìn)培養(yǎng)學(xué)生的民主意識(shí),選出的班干部不實(shí)行“終身制”,實(shí)行輪值制度,每半學(xué)期輪換一次,使每一位學(xué)生在兩個(gè)學(xué)期內(nèi)都能有機(jī)會(huì)當(dāng)一次班干部。培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部,如20xx年八(1)班的李樂樂同學(xué)被評(píng)為崆峒區(qū)“優(yōu)秀學(xué)生干部”。

3、關(guān)心學(xué)生,注重培養(yǎng)尖子,使其成為學(xué)生的榜樣,促進(jìn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。還注重行為有偏差和學(xué)有困難的學(xué)生的轉(zhuǎn)化。深入學(xué)生中了解學(xué)生,用愛心去感化學(xué)生,激勵(lì)學(xué)生,對(duì)待行為有偏差的學(xué)生做到曉之以理,動(dòng)之以情。

由于本人參加工作的時(shí)間不夠長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,今后我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)和研究,積極進(jìn)取,以更高更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以取得更大的成績(jī),為教育事業(yè)再立新功。

回顧半年歷程,業(yè)務(wù)部在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)、關(guān)懷下,在碼頭等協(xié)作部門的支持下。業(yè)務(wù)部圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等任務(wù),精心組織日常生產(chǎn),以保證業(yè)績(jī)目標(biāo)為首要任務(wù),狠抓安全生產(chǎn)指標(biāo),不斷提高員工綜合素質(zhì)和整體水平。上半年在全體員工的努力下,較好地完成了企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)?,F(xiàn)將半年工作做一下小結(jié)。

一、生產(chǎn)營(yíng)收:

上半年,業(yè)務(wù)部共完成各類進(jìn)出口重箱查驗(yàn)箱量為91756(teu),其中含疏港透檢箱2392(teu),同比增長(zhǎng)3845(teu),百分比為4.37%。國(guó)檢進(jìn)口空箱查驗(yàn)為8012(teu),同比減少6293(teu),百分比為43%。各類查驗(yàn)營(yíng)收為3108萬元,同比減少236萬元,百分比為7%。

主要原因分析:

1、進(jìn)口普箱集中查驗(yàn)。年初,我們預(yù)計(jì)進(jìn)口普箱集中查驗(yàn)將在4月份開始,實(shí)際到6月18日開始。此塊,上半年查驗(yàn)箱量同期增長(zhǎng)了2890(teu),百分比為23.6%。

2、查驗(yàn)掏箱率。查驗(yàn)掏箱率的高低直接影響到查驗(yàn)營(yíng)收,我們積極與協(xié)作部門溝通,取得他們諒解,適時(shí)提高掏箱率。上半年,掏箱率始終保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。

3、國(guó)檢進(jìn)口空箱查驗(yàn)。由于進(jìn)口空箱查驗(yàn)的箱號(hào)、箱數(shù)要船企業(yè)確認(rèn),船企業(yè)往往在確認(rèn)上有些滯后,而我們又無法控制,所以造成上半年國(guó)檢空箱查驗(yàn)營(yíng)收有較大幅度下降。

從數(shù)據(jù)上來看,上半年各類生產(chǎn)營(yíng)收還是比較理想。但隨著集團(tuán)查驗(yàn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步調(diào)整,下半年我們將面臨更大的壓力。

二、安全生產(chǎn):

1、細(xì)化安全制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的安全生產(chǎn)工作要求,業(yè)務(wù)部依據(jù)自身的工作環(huán)境與要求,要求管理人員加以學(xué)習(xí)與理解。本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo),明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理。一是對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化。二是按照企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)違章的糾懲力度。三是全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書,堅(jiān)持凡員工未簽訂或未實(shí)踐安全生產(chǎn)承諾的員工不得上崗。

2、多路并舉開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。

安全教育與培訓(xùn)是業(yè)務(wù)部安全工作的重點(diǎn),業(yè)務(wù)部根據(jù)工作的實(shí)際情況及特點(diǎn)開展以下工作。1、組織員工參加各類安全方面的培訓(xùn),內(nèi)容包括場(chǎng)地安全、上崗人員安全、消防設(shè)施使用等培訓(xùn)。2、加大宣傳力度,在消防日、安全生產(chǎn)月等特定日子,通過墻報(bào)、每日工前會(huì)向員工灌輸安全理念。3、通過其他單位發(fā)生的事故案例,要求員工進(jìn)行分析,并從中吸取教訓(xùn),不讓事故在自己身上發(fā)生。

3、實(shí)時(shí)做好查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)和季節(jié)性的安全工作。

作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,堵住了事故發(fā)生的源頭。對(duì)倉庫貨物堆放做了明確規(guī)定,并對(duì)貨物堆放區(qū)域進(jìn)行規(guī)范和劃線,留出相應(yīng)的消防通道,做到防范于未然。

季節(jié)性工作因?yàn)槠溆胁淮_定性和突發(fā)性。業(yè)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況,在接到上港預(yù)警和碼頭相關(guān)部門的預(yù)警后,積極采取預(yù)防措施,盡所能做到防范到位,杜絕因責(zé)任不到、防范不到位所造成損失。

業(yè)務(wù)部工作是企業(yè)對(duì)外服務(wù)的一種體現(xiàn),它的.工作質(zhì)量好壞,直接影響到企業(yè)在外的形象。業(yè)務(wù)部以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思路,不斷拓展查驗(yàn)場(chǎng)地和受理臺(tái)的服務(wù)功能,本著“業(yè)務(wù)為公,服務(wù)為先”的宗旨,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、服務(wù)不斷創(chuàng)新。

業(yè)務(wù)部在做好原有服務(wù)外,不斷尋求新的服務(wù)項(xiàng)目。在工作中不斷聽取員工和客戶的意見與建議,適時(shí)改進(jìn)工作方法和提高服務(wù)質(zhì)量。上半年,客戶反映,當(dāng)報(bào)關(guān)員集中到達(dá)時(shí),我們的服務(wù)有些不那么規(guī)范,業(yè)務(wù)部在得知這一情況后立即業(yè)務(wù)部各方會(huì)議,對(duì)客戶提及的問題馬上進(jìn)行整改,我們推出了領(lǐng)序號(hào)牌進(jìn)行查驗(yàn)作業(yè)。即:當(dāng)客戶在查驗(yàn)時(shí)必須領(lǐng)序號(hào)牌才能查驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)客戶到達(dá)先后發(fā)放序號(hào)牌并同時(shí)安排工人進(jìn)行查驗(yàn)前作業(yè)。這樣就能做到先來先做,公平公正,杜絕了一切不規(guī)范和違規(guī)行為的發(fā)生。

2、協(xié)助執(zhí)法部門,做好服務(wù)工作。

業(yè)務(wù)部另一塊服務(wù)工作是協(xié)助海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等執(zhí)法部門把好國(guó)門關(guān),我們不定時(shí)的邀請(qǐng)執(zhí)法老師到業(yè)務(wù)部來講課,通過他們的講課,使員工了解查驗(yàn)工作的重要性,讓員工知道什么能做,什么不能做。通過員工們的認(rèn)真工作,上半年協(xié)助執(zhí)法部門查處了多起集裝箱內(nèi)夾帶違禁品的案例。多次贏得執(zhí)法部門的好評(píng)。

四、班組工作:

業(yè)務(wù)部始終把班組建設(shè)作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來抓。

1、建制度、抓好基礎(chǔ)管理。業(yè)務(wù)部在企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的大框架下,相繼制定了業(yè)務(wù)部的行為規(guī)范,沒有規(guī)矩,不成方圓。我們制定了質(zhì)量管理、安全管理、考勤制度等,明確班組內(nèi)的工作職責(zé)、作業(yè)程序,做到月有考核、季有初評(píng)、年有總結(jié)。上半年業(yè)務(wù)部全員參與二級(jí)考核。

2、建好和諧型班組。業(yè)務(wù)部積極抓好員工小家建設(shè),多次以民主生活會(huì)的形式,幫助有困難的員工解決一些力所能及的事情。每逢節(jié)假日,我們會(huì)舉辦一個(gè)小型的員工座談會(huì),來感謝遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)。同時(shí),也讓員工感受到企業(yè)的溫暖。

上半年業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作總體平穩(wěn),但也存在一些不足,基礎(chǔ)管理工作做得還不夠扎實(shí),還有不按操作規(guī)定和服務(wù)做得不到位的地方。這是我們下半年要加以糾正和努力。

下半年業(yè)務(wù)部將面臨新的困難與挑戰(zhàn),我們必須認(rèn)清形勢(shì),為最終完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為此,我們制定以下工作計(jì)劃。

一、生產(chǎn)營(yíng)收:

1、下半年由于查驗(yàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整,業(yè)務(wù)部也調(diào)整了生產(chǎn)任務(wù),查驗(yàn)進(jìn)出口重箱要完成9.2萬(teu)。我們依據(jù)上半年數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比與分析,我們認(rèn)為是有可能完成的。

2、利用一切條件,抓好掏箱率。

3、積極尋求與溝通,爭(zhēng)取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、根據(jù)業(yè)務(wù)部實(shí)際情況,細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、抓好季節(jié)性的安全工作,重點(diǎn)抓好防暑降溫、防臺(tái)防汛工作。

3、嚴(yán)格規(guī)范操作,確保全年安全無事故。

1、通過各種形式,全面提高員工的服務(wù)意識(shí)與理念。

2、繼續(xù)做好品牌服務(wù),適時(shí)推出新的可行的服務(wù)項(xiàng)目。

四、班組建設(shè):

1、夯實(shí)基礎(chǔ),繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作。

2、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

以上為業(yè)務(wù)部下半年工作計(jì)劃,我們將齊心協(xié)力,努力完成各項(xiàng)計(jì)劃。為企業(yè)全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),打下良好的基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇六

1、養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣——在你的辦公桌上,應(yīng)時(shí)時(shí)放有電話記錄用的紙和鉛筆。一手拿話筒,一手拿筆,以便能隨時(shí)記錄。

2、報(bào)出本人的姓名和單位名稱——說:“你好!我是某某公司的某某某。請(qǐng)問某先生在嗎?”如果是秘書接的,等本人來接時(shí),還需再報(bào)一次姓名和單位。為使對(duì)方能聽清楚,說話節(jié)奏應(yīng)比交談時(shí)稍慢些。

即使是經(jīng)常通話的人,也不可省去自報(bào)姓名這一道手續(xù)。不應(yīng)想當(dāng)然地認(rèn)為對(duì)方定能聽出自己的聲音,以致對(duì)方在接電話時(shí)還得分神猜想是誰打來的電話。、妥善組織通話內(nèi)容——通話前,最好事先把有關(guān)資料(如報(bào)告文本)寄去或電傳過去,使對(duì)方能有所準(zhǔn)備。通話時(shí),雙方可對(duì)照資料交談,以便節(jié)省時(shí)間。采購(gòu)人員可事先先去“意向函”,扼要說明基本建議,讓對(duì)方加以考慮,甚至標(biāo)明有疑問的地方,以便討論時(shí)作參考。

通話時(shí),要把本方意見分為若干個(gè)部分,每部分之間稍作停頓,使對(duì)方能及時(shí)作出反應(yīng)。不要長(zhǎng)篇大論,到頭來卻發(fā)現(xiàn)原來對(duì)方已經(jīng)另有想法,白費(fèi)工夫。

通話前應(yīng)寫出發(fā)言要點(diǎn),不可臨時(shí)想想,致使說話缺乏邏輯性。開始時(shí)應(yīng)扼要說明通話目的和存在的問題,提出可供選擇的方案,指出雙方的分歧所在,最后稍加歸納,解決問題。

通話前要把所有資料都準(zhǔn)備好,不要臨時(shí)東翻西找亂抓一氣。對(duì)提綱上所列要點(diǎn)應(yīng)講完一條勾掉一條,以避免分心或遺漏.

10、用心聽——在電話中交談時(shí)常有聽不清的時(shí)候,所以應(yīng)特別注意集中注意力。有人打電話常愛東張西望,動(dòng)動(dòng)桌上的東西,心不在焉。這種習(xí)慣很不好,容易影響通話的效果。最好邊談邊作筆記。

11、注意自己的語言——措辭及語法都要切合身份,不可太隨便,也不可太生硬。

稱呼對(duì)方時(shí)要加頭銜。如:“博士”、“經(jīng)理”等。有的婦女喜歡被稱為“小姐”,就不要用“夫人”來稱呼。切不可用“親愛的”、“寶貝”之類輕浮的言語。無論男女,都不可直呼其名,即使對(duì)方要求如此稱呼,也不可用得過分。

說“你”字開頭的話時(shí)應(yīng)慎重。像“你忘了”、“你必須”、“你忽略了”之類的話,即使語調(diào)再平和,在電話中聽去也使人有被質(zhì)問的感覺。提意見時(shí)不妨用發(fā)問的形式,比如:“您能不能在星期四把那份材料送來?”或“那份報(bào)表您搞定了嗎?”等?;蛘哂谩拔摇弊謥黹_頭也可以,說:“我星期四需要一份報(bào)告。”

聽話時(shí),最好插用一些短語以鼓勵(lì)對(duì)方。如“嗯,嗯”、“我明白”、“我理解”或“好,好”等。

對(duì)對(duì)方的要求作出反應(yīng)或?qū)Ψ教岢鲆髸r(shí),態(tài)度應(yīng)積極而有禮貌,比如:“我會(huì)注意那件事的”或“請(qǐng)別忘了……”等等。

12、適時(shí)結(jié)束通話——通話時(shí)間過長(zhǎng)意味著濫用對(duì)方的善意。你以為對(duì)方聽得津津有味,也許他正抓耳撓腮,揉眼睛,恨不得早點(diǎn)掛下話筒。愛在電話里夸夸其談的人,最好在桌上放一臺(tái)鬧鐘,以便控制通話時(shí)間,及時(shí)提醒自己:“該結(jié)束了。”

報(bào)名字時(shí)也不可只說“我是小李”,因?yàn)樘煜滦绽畹牟恢卸嗌佟K栽谧詧?bào)家門時(shí)應(yīng)報(bào)出全名。這實(shí)際上是一種自我推銷的方式,可以使對(duì)方加深對(duì)你的印象。

3、確定對(duì)方是否具有合適的通話時(shí)間——當(dāng)你給他人打電話時(shí),他們也許正忙于自己的某一事情。你應(yīng)當(dāng)表明自己尊重他們的時(shí)間,并給他們足夠的時(shí)間作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。你可以在開始講話時(shí)向?qū)Ψ絾栆幌拢?/p>

“您現(xiàn)在接電話方便嗎?”

“您現(xiàn)在忙嗎?”

“您現(xiàn)在有時(shí)間同我談話嗎?”

“這個(gè)時(shí)候給您打電話合適嗎?”

“您能抽出點(diǎn)兒時(shí)間聽聽我的話嗎?”等等

如果你想定期和對(duì)方進(jìn)行這種討論,應(yīng)征詢對(duì)方定在哪一天、哪一個(gè)鐘點(diǎn)更為方便。這樣做,既是為了使對(duì)方能定下來心來與你從容討論,同時(shí)也是個(gè)風(fēng)度問題。在別人正忙時(shí)去電話打擾是不禮貌的行為。

在電話中要說明打電話的目的以及需要多長(zhǎng)時(shí)間。應(yīng)實(shí)事求是,既不可多報(bào),也不能少說。明確需占用一刻鐘,切不可只說:“可以占用你幾分鐘時(shí)間嗎?”應(yīng)該說:“王總,我想和你談?wù)劮峙浞桨傅氖乱?,大概需要一刻鐘?,F(xiàn)在就談你方不方便?”

有時(shí)你可能只是為了和對(duì)方約定一個(gè)對(duì)雙方都方便的時(shí)間再去電話,但如果對(duì)方說“現(xiàn)在不行”,則不宜再推遲。

如果不得不在對(duì)方不方便的時(shí)候去打攪,應(yīng)當(dāng)先表示歉意并說明原因

4.表明自己打電話的目的——當(dāng)你接通電話時(shí),立即向?qū)Ψ街v明自己打電話的目的,然后迅速轉(zhuǎn)入所談事情的正題。職業(yè)專家們認(rèn)為,商場(chǎng)上的機(jī)智就在于你能否在30秒內(nèi)引起他人的注意。最有效率的經(jīng)理幾乎從來不花費(fèi)一分鐘以上的時(shí)間因?yàn)槿魏问虑檫M(jìn)行討論.

6、道歉應(yīng)該簡(jiǎn)潔——有時(shí),你不在的時(shí)候會(huì)有人給你打電話,并且要求他人記下電話轉(zhuǎn)告你。當(dāng)你回這些電話的時(shí)候,不要在一些繁文縟節(jié)上浪費(fèi)時(shí)間。

7、不要占用對(duì)方過多時(shí)間——當(dāng)你主動(dòng)給別人打電話時(shí),盡可能避免占用對(duì)方時(shí)間過長(zhǎng)。如果你要求對(duì)方查找一些資料或說出某個(gè)問題的答案,就可能占用電話時(shí)間過長(zhǎng)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下,對(duì)方不一定馬上就能替你找到資料,或者立即給你作出一個(gè)肯定的答案,你必須給予對(duì)方一定的時(shí)間。如果你給他人打電話時(shí)間過長(zhǎng),對(duì)方可能十分反感。因?yàn)橐苍S他正等著處理某一事情,他內(nèi)心期望你立即放一電話。因此,當(dāng)你考慮到對(duì)方可能要一段時(shí)間才能給你答復(fù)時(shí),你可以先掛上電話,要求對(duì)方回電告知你,或者你過一會(huì)兒再打過去,這樣就不會(huì)過長(zhǎng)時(shí)間地占用他人的電話線,以影響他人的正常業(yè)務(wù)。

8、如果想留言請(qǐng)對(duì)方回電,切記要留下自己的電話號(hào)碼,這是最基本的禮儀——即使對(duì)方是熟人,雙方經(jīng)常通話,這樣做,也至少能使對(duì)方不必分神再去查電話號(hào)碼簿。同時(shí)別忘了告訴對(duì)方回電話的最佳時(shí)間。在你有可能外出時(shí),記住這一點(diǎn)尤為重要。如果對(duì)方是在外地,則最好說明自己將于何時(shí)再掛電話,請(qǐng)其等候,切不可讓對(duì)方花錢打長(zhǎng)途來找你。

2018年白酒業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)(二)

轉(zhuǎn)眼間,x年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績(jī),多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

從2月開始進(jìn)入公司,不知不覺中,一年的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的`學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費(fèi)上班時(shí)間,但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì):貿(mào)易知識(shí),學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功?!拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。。。。。?!拔覍?duì)自己說。

2018年工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

依據(jù)xx年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,一是;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有幾個(gè)潛在客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇七

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的2018年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。下面是本站小編精心為大家整理的業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié),歡迎閱讀。更多業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站工作總結(jié)欄目!

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)一

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的2018年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

2018年對(duì)于白酒界來講是個(gè)多事之秋,雖然2018年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動(dòng),真的是無限感慨。

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

(一)、業(yè)績(jī)回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二)、業(yè)績(jī)分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。

主要原因有:

a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);

c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,銷量也很一般。

這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最終于2018年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作。

二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,2018年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場(chǎng)雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。

2、泗水市場(chǎng)雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。

關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

3、滕州市場(chǎng)滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市?chǎng)嚴(yán)重下滑。

這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):

(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),對(duì)廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。

但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)二

轉(zhuǎn)眼間,2018年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到xx年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

一、任務(wù)完成情況

今年實(shí)際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠(chéng),比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,造成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì),那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長(zhǎng)此以往,公司利益必然受損。

過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個(gè)方面:

4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。

雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤(rùn)的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對(duì)自己不自信,難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見,不一定都對(duì),但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭(zhēng)些體面,請(qǐng)各位老總們斟灼。

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)三

轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個(gè)月了,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長(zhǎng)為分理處的會(huì)計(jì),再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,這其中有辛酸,有汗水,當(dāng)然,更多的是喜悅。回顧已過去的2018年,我用3個(gè)詞來進(jìn)行總結(jié):珍惜、進(jìn)步、成長(zhǎng)。

一、珍惜

態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對(duì)得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

二、進(jìn)步

通過對(duì)以往缺點(diǎn)的改正,不斷完善自身。我從小就有點(diǎn)小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對(duì)銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務(wù),為此,我時(shí)刻用膽大心細(xì)四個(gè)字來督促自己。兩年的柜面工作,我累計(jì)出錯(cuò)過一次,當(dāng)時(shí)是一位客戶來取款300元,我因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,通知客戶返回網(wǎng)點(diǎn),在充分得到客戶的諒解后更正了出錯(cuò)的款項(xiàng)。金融工作難免會(huì)出錯(cuò),貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。

三、成長(zhǎng)

逆風(fēng)的方向,更適合飛翔,只有面對(duì)挑戰(zhàn),才能不斷地成長(zhǎng)。在20xx年x月末正式接手xx分理處會(huì)計(jì)崗位之前,我一直從事簡(jiǎn)單的柜面操作,對(duì)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)不熟悉,能否勝任它對(duì)我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)正值過年期間,是一年的業(yè)務(wù)旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業(yè)務(wù),晚上整理傳票及其他資料。那段時(shí)間加班到11點(diǎn)是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道會(huì)計(jì)的工作遠(yuǎn)不止傳票而已,但如果能及時(shí)有效地整理好當(dāng)天的傳票對(duì)會(huì)計(jì)工作又是相當(dāng)重要的,因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會(huì)計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),又能騰出大量的時(shí)間。

2018年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí),這對(duì)我來說是一次相當(dāng)難得的'機(jī)會(huì)。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財(cái)富,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,崗位的變動(dòng)讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握,通過之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn),我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位。進(jìn)入支行公司部3個(gè)月以來,我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個(gè)了解,掌握了相關(guān)一些營(yíng)銷技巧。

在進(jìn)步的同時(shí),隨著對(duì)目前工作的不斷理解和總結(jié),我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:

1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì),雖然已從事記賬崗位兩年,但會(huì)出業(yè)務(wù)仍未精通。現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內(nèi)就能做到精通,因此我已經(jīng)做好長(zhǎng)期努力的準(zhǔn)備。保持一貫踏實(shí)的作風(fēng),克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn),努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。

2、2018年,在爭(zhēng)做最大的零售支行的目標(biāo)指引下,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開,如手機(jī)銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,我需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積累和進(jìn)一步提高營(yíng)銷技巧。今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,踏實(shí)進(jìn)取,克服不足,把工作推上新的臺(tái)階。

業(yè)務(wù)員2018年終工作總結(jié)四

一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將近6個(gè)多月了,在這新年來臨之際,回想自己2018半年所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

在公司的這半年多時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個(gè)能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工。不過話說回來,我不知道在寫這份年終總結(jié)時(shí)是以一名翻譯員的身份或者說是業(yè)務(wù)員的身份來進(jìn)行闡述。以下是對(duì)自己在這半年多的時(shí)間里所做的事情的總結(jié)。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),任何一個(gè)人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識(shí)。就比如說對(duì)于音響的制作過程:模具車間(1樓)--注塑車間(1樓)--噴漆車間(3樓)--金音成品車間(3樓),音響的構(gòu)成:音響殼體、喇叭、高音頭、功放、吸音棉、鐵網(wǎng)等。這些還是有所了解了,但是對(duì)于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚。應(yīng)該在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,我可以說,我并沒有虛度,過分浪費(fèi)上班的時(shí)間(曾有一段時(shí)間在上班期間聊msn,之后在得到提醒后有做自我檢討)。在經(jīng)過時(shí)間的洗禮之后,我相信自己會(huì)做得更好,因?yàn)橛兴自捳f:只有經(jīng)歷才能夠成長(zhǎng)。在這個(gè)世界上完美的事情少之又少,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過來,不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),提高自身素質(zhì)。

自我剖析:

從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員,或者說我只是一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮不夠厚(因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)務(wù)員,大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會(huì)對(duì)于自己的新老客戶緊追不舍),心理素質(zhì)還不是很過關(guān),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出自身的潛能,個(gè)性中的一個(gè)飛躍。

在我的內(nèi)心中,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,因?yàn)椴还茉趺凑f我也是學(xué)習(xí)了4年的外貿(mào)知識(shí),掌握了一定的理論基礎(chǔ),而且,我,喜歡這份職業(yè),這股動(dòng)力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員。在這段日子中,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),非常感謝在此期間對(duì)我的悉心指導(dǎo),讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會(huì)以積極主動(dòng),自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

揮別舊歲,迎接新年,滿懷希望!

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇八

200x年,武漢醫(yī)藥零售市場(chǎng)處于一個(gè)“大躁動(dòng)”和“大整合”時(shí)代:一方面,各路資本涌入醫(yī)藥零售市場(chǎng),一批藥店特別是平價(jià)藥房和超市在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)的風(fēng)口浪尖不平靜地開張營(yíng)業(yè);另一方面,隨著gsp認(rèn)證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進(jìn),又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門倒閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)。

200x年,以新藥推廣為主要任務(wù)的終端部,在公司指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨,終見彩虹:

2、回收了大量的具有安全隱患的應(yīng)收賬款,壓縮了部門的整體應(yīng)收款;

5、新開發(fā)普藥配送客戶45家,為公司新增普藥回款860萬。

終端部之所以能扭虧為盈,這個(gè)成績(jī)離不開終端部以“十項(xiàng)注重”為原則,在方方面面所打下的扎實(shí)基礎(chǔ):

首先,注重部門的基礎(chǔ)管理工作,實(shí)行“每天每周每月”三級(jí)跳的管理模式,每天晨會(huì)、每天小結(jié);每周例會(huì)、每周討論;每月總結(jié)、每月清算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務(wù)問題,確保了部門日常工作緊張而有序地進(jìn)行。

其次,注重調(diào)整部門的人員結(jié)構(gòu)及崗位安排。做到了人人有事做,事事有人管。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程,實(shí)現(xiàn)了工作上的“計(jì)劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。

第三,注重精簡(jiǎn)部門的操作品種。3月初,部門原有大小各類品種共50余個(gè),通過篩選、轉(zhuǎn)移,最后確定16個(gè)品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種,基本做到了“做一個(gè),起效一個(gè)”,以適銷對(duì)路的品種贏得了客戶的青睞。

第四,注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個(gè),其中連鎖店26家,單店304家,門店累計(jì)700多家,終端網(wǎng)絡(luò)擁有率達(dá)70%以上。

第五,注重應(yīng)收賬款的縮減,特別是降低了現(xiàn)款結(jié)算品種的應(yīng)收款,沒有以高額應(yīng)收款作為高額回款的代價(jià)。

第六,注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的`突破口,把品規(guī)盡量做齊全,不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。

第七,注重促銷手段和營(yíng)銷方式的更新,真正做好新品種的推廣宣傳工作,做真正的業(yè)務(wù)員,不做簡(jiǎn)單的送貨員。

第八,注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次,努力提高產(chǎn)品的流通和周轉(zhuǎn)速度,一方面保證客戶貨源充足,另一方面避免了積壓,和貨款安全隱患。

第九,注重適時(shí)完善業(yè)務(wù)考核體系,使分配制度更合理、公平、透明,提高了員工的工作激情和積極性。

第十,注重營(yíng)造“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、老實(shí);少說空話、多做實(shí)事”的辦事作風(fēng),杜絕了年輕人散慢、浮躁,小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。

任重道遠(yuǎn),知難前進(jìn):200x年度工作思路。

20xx年,終端部從發(fā)展戰(zhàn)略上,依舊以“鞏固和維護(hù)武漢醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò);推廣新品種,配送廣普藥”為部門主職。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是通路資源,新藥是利潤(rùn)源泉,普藥是合作橋梁。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇九

在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,我并沒有找到合適的工作,失業(yè)在家,是公司收留了我,并且在實(shí)習(xí)期過后將我繼續(xù)留用,我也是知恩圖報(bào),積極努力的工作。公司在根據(jù)我的我積極表現(xiàn)后,把我調(diào)到了采購(gòu)部做一個(gè)業(yè)務(wù)員。

在采購(gòu)部做業(yè)務(wù)員其實(shí)是一份很好的工作,我從這里也看到了公司對(duì)我的重點(diǎn)栽培,我深知自己肩頭的重任,個(gè)起來更是百分百的投入!

時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心,感謝命運(yùn),讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的總結(jié)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。

在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,200*年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。

凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷售、生產(chǎn)為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。

是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。

在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

這段時(shí)間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。

一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。

而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十

20xx年又快過去了,回憶今年來的自己作業(yè)狀況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

1、對(duì)內(nèi)的作業(yè)狀況。按公司的規(guī)則要求,每月的月底計(jì)算當(dāng)月的實(shí)踐施工產(chǎn)量及本錢剖析狀況。及時(shí)與供給、技能財(cái)政等部分溝通,施工階段的預(yù)算書以實(shí)踐狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印悉數(shù)的工料剖析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給出產(chǎn)司理,在實(shí)踐的施工進(jìn)程中,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐狀況,對(duì)定額編制的工料含量的凹凸水平作出恰當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人作業(yè)為工程使命單進(jìn)行人工的操控和分配的根底,定額材料作為庫房進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平常在作業(yè)中總是活躍地合作項(xiàng)目司理進(jìn)行合同辦理,參與一些分包合同的洽談,依據(jù)公司的規(guī)則并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)踐狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽定后,對(duì)分包合同進(jìn)行盯梢辦理,每月初完結(jié)本項(xiàng)目部的上月的實(shí)踐施工分配使命(包含分包方的粗分配),定額材料的計(jì)算,并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的首要材料方案,估計(jì)下月的施工產(chǎn)量及各項(xiàng)的耗用本錢,編制下月的本錢確保方法。在施工進(jìn)程中,實(shí)施定額領(lǐng)料和本錢盯梢操控,為項(xiàng)目部的本錢操控供給一些合理化的確保方法,為項(xiàng)目部及時(shí)供給一些運(yùn)營(yíng)材料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)意圖本錢核算作業(yè)。及時(shí)參與項(xiàng)意圖會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值勤等。

做好了翔殷路的結(jié)算送審作業(yè)及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾作業(yè)等。

自己在作業(yè)中,總是以大局為重。在作業(yè)中活躍參與公司的招投標(biāo)作業(yè)和其他的預(yù)算作業(yè)。不管自己項(xiàng)目部手中的作業(yè)多忙,總是恪守公司領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)組織,其時(shí)項(xiàng)目部的作業(yè)比較多,自己總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)刻,既完結(jié)了項(xiàng)目部的份內(nèi)作業(yè),又完結(jié)了公司組織的使命。

今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改進(jìn)或進(jìn)一步的完善,自己總是活躍習(xí)氣這種狀況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為原則增強(qiáng)作業(yè)責(zé)任感,及時(shí)做好自己的各項(xiàng)作業(yè),為企業(yè)做好自己量力而行的服務(wù)作業(yè)。

平常留神搜集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額材料文件,并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等事務(wù)常識(shí)。盡力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)常識(shí),進(jìn)步自己的作業(yè)效率。

以上為自己大略的個(gè)人作業(yè)小結(jié),請(qǐng)審理,如作業(yè)上有不到之處,請(qǐng)不惜指出,以便自己及時(shí)改正,從而能更好地作業(yè)。

年度......

本學(xué)期對(duì)我們來說是忙碌又充實(shí)的,這學(xué)期我們經(jīng)歷了市優(yōu)質(zhì)園的分等定級(jí)驗(yàn)收,經(jīng)歷了四年規(guī)劃督導(dǎo),通過專家的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與反饋,使我們對(duì)課程的實(shí)施有了更......

教師黃陂區(qū)李集中學(xué)袁曉春一、政治思想方面自1999年7月工作以來,我首先在師德上嚴(yán)格要求自己,做一名合格的人民教師。我依法執(zhí)教,積極學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義,毛澤東思......

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十一

20xx即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。回首這一年,我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

1.在思想認(rèn)識(shí)上:我認(rèn)為作為一名x集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

2.在工作方面:我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,查找有無不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。

3.在學(xué)習(xí)方面:今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請(qǐng)教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識(shí),同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭(zhēng)取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。

作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤(rùn),才能生存下來,只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會(huì)更加美好。

在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十二

根據(jù)《臨夏州住房公積金管理工作目標(biāo)考核責(zé)任書》的各項(xiàng)具體規(guī)定,和臨州公積金(20xx)30號(hào)《關(guān)于對(duì)20xx年年度目標(biāo)責(zé)任制考核的通知》精神,現(xiàn)將我縣住房公積金管理目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)完成情況作如下匯報(bào):

l、20xx年度住房公積金完成計(jì)劃率為148%。

2、住房公積金繳存余額增長(zhǎng)率為114.3%。

3、公積金實(shí)繳職工人數(shù)增長(zhǎng)率11.3%。覆蓋面達(dá)到90%以上,財(cái)政撥款的所有行政事業(yè)單位及差額撥款單位職工及工商局、郵政局、郵政銀行總計(jì)8350人。

4.住房公積金貸款指標(biāo)1000萬元,放貸57戶682萬元,占計(jì)劃的68.2%。

5、住房公積金支取指標(biāo)30萬元,實(shí)際支取29.38萬元,占計(jì)劃的97.95%。

全面落實(shí)崗位責(zé)任制度和內(nèi)部審核制度。及時(shí)記載住房公積金的繳存登記,變更登記和銷戶登記,定期對(duì)住房公積金繳存帳戶,繳存人數(shù),繳存比例等查對(duì)核實(shí)。個(gè)人提取住房公積金,辦事程序透明、公開在保證真實(shí)性和合規(guī)性前提下,能做到及時(shí)辦理??傎~,明細(xì)賬,日記賬等賬簿,帳戶的設(shè)置及會(huì)計(jì),出納等崗位配備規(guī)范,健全完整。在會(huì)計(jì)核算科目,帳務(wù)處理和報(bào)表編制中,執(zhí)行《住房公積金會(huì)計(jì)核算辦法》等政策法規(guī)。定期與銀行,單位,個(gè)人核對(duì)余額,及時(shí)結(jié)息,會(huì)計(jì)核算做到賬賬相符,賬實(shí)相符。及時(shí)編制和按時(shí)報(bào)送住房公積金統(tǒng)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)告。會(huì)計(jì)檔案的真實(shí)性,完整性,努力使管理的'安全性符合財(cái)務(wù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定。

認(rèn)真執(zhí)行中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度;認(rèn)真貫徹中心日常行政管理、財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行中心重大事項(xiàng)報(bào)告制度;對(duì)配備的各類辦公設(shè)備合理使用,計(jì)算機(jī)使用符合中心有關(guān)管理制度;對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改。

臨夏縣管理部堅(jiān)持從大局出發(fā),全面貫徹落實(shí)州住房公積金管理委員會(huì)的統(tǒng)一決策和決定。嚴(yán)格執(zhí)行《臨夏州住房公積金繳存、支取、貸款管理暫行辦法》、《各縣管理部工作職責(zé)》以及其它各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和日常管理,全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,有力的促進(jìn)了全縣住房公積金管理工作快捷有效開展。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我是銷售部的業(yè)務(wù)經(jīng)理xxx。主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)。

我到咱們xxxx將近兩個(gè)月了,很榮幸也很開心能和公司這么多有能力、有激情的同事在一起工作。尤其是銷售部的那些同事,每位同事工作時(shí)都是那么的努力,那么的有激情。無論風(fēng)吹雨打,無論天寒地凍,只要經(jīng)理安排完一天的工作任務(wù),他們就會(huì)義無反顧的積極的走下市場(chǎng),為的是開發(fā)尋找更多的客戶為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),也為的是努力實(shí)現(xiàn)自己的理想與夢(mèng)想,更為的是創(chuàng)造屬于自己的一片天空。

作為一名銷售人員,工作任務(wù)也許就像大家了解的那樣,每天不停地尋找客戶、開發(fā)客戶、賣產(chǎn)品、維護(hù)客戶,工作時(shí)間也很自由并且還可以欣賞不同地域的風(fēng)土人情。也許他們這樣想是對(duì)的,因?yàn)樗麄兛吹降氖卿N售人員的表面工作。而一名真正的.銷售人員他會(huì)這樣給你說,我的工作是為了公司的形象去服務(wù)于客戶,我代表的不僅僅是我個(gè)人的素質(zhì),更代表著公司的形象。我銷售更多的不是產(chǎn)品,而是服務(wù)。因?yàn)橹挥蟹?wù)好了客戶,才能樹立好企業(yè)形象,才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,才能讓自己得到公司和客戶認(rèn)可,最后才能讓自己得到發(fā)展。

對(duì)于我而言,在這兩個(gè)月的工作中和與同事的共處中,學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)方面的知識(shí),也懂得了許多交際方面和為人處事方面的能力,同時(shí)自己的組織能力和管理能力也得到了提升。這里對(duì)我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的平臺(tái),更是我個(gè)人走向社會(huì)走向成長(zhǎng)的環(huán)境。

曾經(jīng)有一次下班和王經(jīng)理同坐一輛車,在車上我們聊了很多,其中一句我話深深觸動(dòng)了我的心。他問我家來自哪里,我說是農(nóng)村,他語重心長(zhǎng)的跟我說,農(nóng)村人出來工作都有一個(gè)特點(diǎn),知道是什么嗎?我思考了一會(huì)問他,是什么!他說“拼”。當(dāng)時(shí)這個(gè)字我想了好久。因?yàn)槲彝蝗桓杏X我就像這個(gè)字一樣,或者說我就是這個(gè)“拼”字。為了這個(gè)字,我每天都努力的工作著,希望著有一天自己能不去拼。

工作雖然努力,但是在開發(fā)客戶工作中也曾出現(xiàn)過一些不必要的錯(cuò)誤,比如說到了一家新客戶店里忽然不知道該如何介紹咱們的產(chǎn)品,或者和客戶談時(shí)沒有抓住推銷產(chǎn)品的重點(diǎn)去介紹。以至于浪費(fèi)了許多寶貴的時(shí)間。經(jīng)過前一段的學(xué)習(xí)與努力,現(xiàn)在已經(jīng)可以很好的與客戶溝通并達(dá)成成交。

此致

敬禮!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十四

日月輪回又一年,在這個(gè)即將辭舊迎新的日子里,我們?cè)俅蝸淼介L(zhǎng)江岸邊的美麗城市宜昌,參加xx陶瓷湖北基地經(jīng)銷商財(cái)富年會(huì),我們非常感謝廣東xx公司和湖北保加利公司給我們來自全國(guó)各地的經(jīng)銷商提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)!

從9月基地奠基到今年3月正式投產(chǎn),再到今天參加首次全國(guó)經(jīng)銷商年會(huì),我已經(jīng)多次來到xx陶瓷湖北生產(chǎn)基地,當(dāng)初臨時(shí)搭建的奠基臺(tái)已經(jīng)變?yōu)橐蛔叽蟮膹S房,當(dāng)初振奮入耳的鞭炮鑼鼓聲已變?yōu)槁÷〉臋C(jī)器轟鳴聲,而當(dāng)初一馬平川的裸露的黃土地上,代之而起的是一批批、一垛垛的即將走向全國(guó)各地的新產(chǎn)品!這些變化讓我們看到了xx陶瓷的新的曙光!我再次感謝xx公司給我們經(jīng)銷商帶來新的發(fā)展機(jī)會(huì)!

湖北基地xx銷售老總?cè)矫飨壬屛以谶@里代表經(jīng)銷商發(fā)言,我的確感到非常有愧,因?yàn)槲疫@個(gè)人,年齡不在人之下,水平不在人之上,在這個(gè)臺(tái)子上發(fā)言,真是有點(diǎn)班門弄斧了,中國(guó)有句成語叫“山中無老虎,猴子稱大王”,今天應(yīng)該改一改,叫山中老虎多了猴子稱大王,為什么呢?應(yīng)為在座的各位經(jīng)銷商幾乎都要比我們南陽經(jīng)銷商做的好,都是“老虎”,冉總一時(shí)不知道該讓哪一位老總來講,一個(gè)個(gè)講時(shí)間太長(zhǎng),兩天也講不完,找一個(gè)來講吧,又恐“老虎內(nèi)訌”,冉總只好找到我這只做的不怎么好的“猴子”經(jīng)銷商來講,既節(jié)約了時(shí)間,又避免了“老虎內(nèi)訌”,還給了我很足的'面子(開個(gè)玩笑)!但公司領(lǐng)導(dǎo)既然給了我這么大的榮譽(yù),給了我這么大的鼓勵(lì),我就在這里擺弄幾句,拋磚引玉,和大家交流一下。

我的成功靠什么呢?我想,靠的就是三句話十二個(gè)字,相信品牌,相信市場(chǎng),相信自己。

品牌的選擇是不容易的,一旦選準(zhǔn)了,就要義無反顧的做下去、做好它,就像家里安了數(shù)字電視,一兩百個(gè)臺(tái),手上拿著遙控器換來換去,不知該選哪個(gè),等選好了,也差不多演完了;再好像我們?cè)谶@個(gè)半山酒店,一個(gè)五星級(jí)酒店享受高檔的自助餐,端著盤子選來選去,不知道吃什么好,終于找到一款可口的,可已經(jīng)快讓其他客人搶完了,不過,自助餐沒有了,可以讓服務(wù)員再上,而一個(gè)合適的品牌錯(cuò)過了,可能就麻煩了,你總不能說:全總,這個(gè)“xx”沒的做了了,再給我們生產(chǎn)一個(gè)“德保圣”吧!永遠(yuǎn)不可能!所以,我們?cè)诒姸嗟钠放浦羞x定了xx,我們就要相信它,努力的把它做大做好,要抱著與品牌共患難的決心,一榮俱榮、一毀俱毀,十年來,我對(duì)xx一直抱著這樣的信念,不論其中遇到什么樣的艱難挫折,義無反顧堅(jiān)持下去。

再說市場(chǎng),市場(chǎng)有大有小,有好有差,我們一個(gè)人改變不了它的局面,但我們要相信市場(chǎng),再差的市場(chǎng),只要我們能找到它的切入點(diǎn),找到他的軟肋,搶先去占領(lǐng)它,我們就能熟練地駕馭它操作它,有一個(gè)小故事,說的是有一個(gè)商人,騎著一頭駱駝帶著兩袋子大蒜,跋山涉水,來到一個(gè)遙遠(yuǎn)的國(guó)家,哪里的主人沒有見過大蒜,更想不到世上還有這么好吃的東西,因此,他們就用當(dāng)?shù)刈顭崆榈姆绞娇畲诉@位來客,臨走又贈(zèng)送了兩袋黃金作為酬謝。另一個(gè)商人聽說了這件事,想大蔥不是比大蒜更好嗎?于是他帶了兩袋大蔥來到了這個(gè)國(guó)家,那里的人同樣沒有見過大蔥,甚至覺得大蔥的味道比打算還好,他們更加熱情的接待了這位商人,并且一直認(rèn)為,用金子遠(yuǎn)不能表達(dá)他們的感激之情,于是經(jīng)過慎重商量,決定贈(zèng)送這位朋友兩袋大蒜。做市場(chǎng)往往就是,如此,先搶一步,占盡先機(jī),得到的是金子;而步人后塵,得到的可能就是大蒜。如今的xx,有廣東強(qiáng)大的研發(fā)能力和高端的形象產(chǎn)品,有生產(chǎn)高性價(jià)比產(chǎn)品的像當(dāng)陽這樣的生產(chǎn)基地,我們就利于這些別的廠家目前所不擁有的優(yōu)勢(shì),用廣東產(chǎn)品來搶占市場(chǎng),搶奪原始利潤(rùn),用基地產(chǎn)品來擴(kuò)大銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,這樣,即使其他廠家以后也用類似的手段促銷的時(shí)候,那他們可能就得到的就是大蒜了!這就是你相信市場(chǎng),市場(chǎng)給你的回報(bào)!

三是相信自己,這個(gè)我就不多說了,相信每一個(gè)經(jīng)銷商都是這樣想的。

總之,目前消費(fèi)者的觀念逐漸的在改變,購(gòu)買品牌成了眾多消費(fèi)者的主流選擇,所以,我們?cè)谑袌?chǎng)上全力以赴推廣xx品牌,現(xiàn)在,我們擁有了南陽市場(chǎng)相當(dāng)?shù)囊徊糠挚蛻?,銷售量逐年遞增,市場(chǎng)占有率逐年擴(kuò)大,我們深深體會(huì)到,好品牌就有好市場(chǎng),好市場(chǎng)就能給我們帶來大利潤(rùn)!

最后我給在座的基地老總們提幾點(diǎn)建議:。

1、鑒于我們的產(chǎn)品其廣泛的銷路,市場(chǎng)上山寨版的越來越多,比如象“金線米黃”“波西米亞”等暢銷品,仿造品幾乎可以以假亂真,他們價(jià)格又低,導(dǎo)致銷售困難,希望公司這方面給予關(guān)注,及時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品,淘汰老產(chǎn)品,以對(duì)付市場(chǎng)。

2、希望公司在質(zhì)量上進(jìn)一步提高,向廣東產(chǎn)品靠攏,使之更廣泛的替代廣東同類產(chǎn)品進(jìn)入工程領(lǐng)域。

3、希望公司更注重我們縣級(jí)市場(chǎng),因我們中西部地區(qū)多是中低低端的消費(fèi)群體,品牌意識(shí)薄弱,更注重價(jià)格的比較,我們目前的價(jià)位做起來稍顯被動(dòng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)們能給予價(jià)格、廣告宣傳方面給予更大的支持和照顧,這樣我們做來才能更有動(dòng)力。

最后,祝各位身體健康,財(cái)源茂盛,希望明年再在這里聚會(huì)的時(shí)候,大家都會(huì)帶著黃金而不是帶著大蒜坐在這里!

謝謝大家!

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