報(bào)告還可以通過使用圖表、表格、圖片或演示文稿等可視化工具，使信息更加直觀和易懂。在寫作過程中，要合理安排時(shí)間，確保每個(gè)部分都能得到充分的論證。報(bào)告的寫作并非一蹴而就，需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級(jí)）；地基根底設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開工以來，根底工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據(jù)工程進(jìn)度方案，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計(jì)根底等級(jí)為丙級(jí)。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，根底開挖已完成，根底承臺(tái)及根底框架柱已完成，估計(jì)七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后，確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分解監(jiān)理工程表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個(gè)監(jiān)理的工程中，我們強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細(xì)執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)該工程施工所顯現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，強(qiáng)化了巡察旁站力量；多提合理化建議，強(qiáng)化了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位xxx%旁站，平常反復(fù)巡察，把工程質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)。
總體開工報(bào)告及分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿意承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的詳細(xì)措施以及承包人質(zhì)檢體系的`建設(shè)情況。
分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿意有關(guān)要求，才答應(yīng)轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的運(yùn)用部位。
旁站和巡察發(fā)覺的問題，現(xiàn)場按時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，針對(duì)完成方案所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對(duì)承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊急時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度。
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動(dòng)根據(jù)業(yè)主及上級(jí)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會(huì)議，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，一直嚴(yán)格掌握，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、牢靠，符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作看法按時(shí)訂正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
在這一年里，接受領(lǐng)導(dǎo)安排，擔(dān)任下列工程的監(jiān)理工作，既，蘇寧電器，礦冶學(xué)校，武警邊防部隊(duì)，在今年的監(jiān)理工作中，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)理，不計(jì)報(bào)酬，圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)，為本工程做出自己的貢獻(xiàn)，樹立了本監(jiān)理公司的形象。
初到工地，人生地疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此，在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了了一些困難，面對(duì)困難本人并未退宿，而是知難而上，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商和他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的'情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，質(zhì)量有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料，設(shè)備，設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量狀況，檢查砂，石，水泥，鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，檢查進(jìn)場材料的原始憑證，檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的以完工程量進(jìn)行審核，簽認(rèn)。
本人在兩工地的監(jiān)理工程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，互相支持，搞好銜接，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27。
工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu)。
施工單位：xxxxxxxx設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司。
設(shè)計(jì)單位：xxxx國際(xxxx)設(shè)計(jì)顧問有限公司。
勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。
監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范，合同，設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項(xiàng)目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季，這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。
1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量。
工程項(xiàng)目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：
合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強(qiáng)工序控制和過程檢驗(yàn)：
在施工監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)化工序控制，不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴(yán)格實(shí)行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟。
在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對(duì)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項(xiàng)目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費(fèi)用控制：
1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃，然后將進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差，及時(shí)找出原因，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間。
3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位，提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證，對(duì)簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。
5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：
我們的工作原則是“公正、公平、公開”，作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對(duì)施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí)，要站在公正的立場上，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費(fèi)用時(shí)，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核，簽署相對(duì)準(zhǔn)確的審核意見。
審查了施工單位報(bào)送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查，對(duì)于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)下達(dá)整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊”
本工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊”，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和糾正。
安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，從而保證該項(xiàng)目的施工安全。
2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：
提前組織材料進(jìn)場，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格，可以為重新更換材料贏得時(shí)間，而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅(jiān)持依法辦事，以國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。
4、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的工作原則，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好。
5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對(duì)監(jiān)理誠信誠服，監(jiān)理工作就好開展了。
6、對(duì)監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿足監(jiān)理工作的需求。
7、在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為公司的工程監(jiān)理，本人很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從xx年5月進(jìn)場以來，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開曾經(jīng)灑過汗水，付出過心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時(shí)沒假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識(shí)太淺，無從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒有一個(gè)人沒意見的，只是敢怒不敢言而已;試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任?從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來遵守;但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通!申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
武吉高速c段代表處：
很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從xx年5月進(jìn)場以來，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開曾經(jīng)灑過汗水，付出過心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時(shí)沒假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識(shí)太淺，無從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒有一個(gè)人沒意見的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任？從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來遵守；但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通！
臨走之時(shí)，說了這些，目的只有兩個(gè)：第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個(gè)團(tuán)體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略！。
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功！
辭職申請(qǐng)人：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出這份辭職報(bào)告。
提出辭職前我想了很久，也考慮了很多，一直在走與留之間猶豫不決，最近我終于下定決心寫下這份辭職報(bào)告?！罢\信或者忠誠，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著，對(duì)于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對(duì)于個(gè)人來說，一個(gè)公司過去可能是他最佳的選項(xiàng)擇，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?！碑?dāng)我讀到這段話時(shí)，心里面感慨萬千，久不能眠??于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。
從昨年年底到現(xiàn)在，去與留二字，在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)斗志昂揚(yáng)，一心想在未來的工作道路上闖出一點(diǎn)名堂。然而經(jīng)過這幾年的消磨，感謝公司這幾年來對(duì)我很照顧，給我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，但是由于我家庭的原因，沒能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值，對(duì)此我深表遺憾。
我感覺到自己不適合在做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際，這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，也正是考慮到公司目前的狀況，今后在這個(gè)專業(yè)工作的安排上，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，盡快安排我手上工作的交接，使我能夠有時(shí)間協(xié)助新人，使他盡快熟悉工作。我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經(jīng)和他們度過了一段非?？鞓返模钗译y忘的時(shí)光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來對(duì)我的“厚愛”，對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來。
員工：寇剛。
2014年8月25日。
武吉高速c段代表處：
很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從2014年5月進(jìn)場以來，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開曾經(jīng)灑過汗水，付出過心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請(qǐng)辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時(shí)沒假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識(shí)太淺，無從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒有一個(gè)人沒意見的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎(jiǎng)金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任？從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來遵守；但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通！
臨走之時(shí)，說了這些，目的只有兩個(gè)：第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個(gè)團(tuán)體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略！。
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功！我真誠的辭職報(bào)告，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
監(jiān)理員的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司全部工程項(xiàng)目的工作規(guī)范性和工程質(zhì)量的監(jiān)理，履行公司內(nèi)部監(jiān)理職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理工作流程，監(jiān)督工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作按工作流程完成；2、進(jìn)場前對(duì)工程施工技術(shù)文件有效性和完整性進(jìn)行檢查。
3、根據(jù)監(jiān)理工作任務(wù)單及工程施工技術(shù)文件編制監(jiān)理計(jì)劃，簽定工作職責(zé)會(huì)簽單；
4、對(duì)工程用采購物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)全部到貨批次檢查，各批次檢查比例按工作職責(zé)會(huì)簽單規(guī)定執(zhí)行，檢查項(xiàng)目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)具體工程項(xiàng)目的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查質(zhì)量合格的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽合格意見確認(rèn)，并做監(jiān)理記錄；對(duì)檢驗(yàn)存在不合格項(xiàng)的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽不合格項(xiàng)及檢測數(shù)據(jù)記錄，同時(shí)出監(jiān)理通知單通知項(xiàng)目部整改，并留取材料樣品交公司；5、施工過程中隨時(shí)關(guān)注施工現(xiàn)場落實(shí)安全措施的情況，發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患時(shí)及時(shí)向項(xiàng)目部提出，情節(jié)嚴(yán)重第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；6、工程施工過程中對(duì)工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。
7、對(duì)工程項(xiàng)目部現(xiàn)場工程資料的填寫記錄進(jìn)行檢查。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、崗位實(shí)習(xí)具體內(nèi)容1、工程質(zhì)量控制工作。
建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用消耗最多的時(shí)期，浪費(fèi)投資的可能性比較大。因此，精心的組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。對(duì)施工階段的投資控制應(yīng)予以足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施、控制投資。
技術(shù)措施：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；3、工程進(jìn)度控制工作。
監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；掌握物資供應(yīng)全過程的情況；采取有效措施保證急需物。
監(jiān)督承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；對(duì)施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報(bào)告給建設(shè)單位；承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告；監(jiān)督承包單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；復(fù)核承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用；安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
5、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)：a、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。b、現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。c、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
監(jiān)理工作內(nèi)容：
1．施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：
（1）熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，書面交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，參加設(shè)計(jì)交底；
（2）審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出審核意見，并監(jiān)督執(zhí)行；
（3）審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位；
（5）監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度；
（7）審核和回遷工程變更文件；
（8）組織對(duì)工程質(zhì)量問題的處理；
（9）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與城建單位的爭議；
（12）每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和有關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況；
（13）認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款付款憑證；
（14）審查工程造價(jià)與竣工結(jié)算；
（15）監(jiān)督施工施工現(xiàn)場安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生情況，并提出整改意見；
（16）組織工程階段性驗(yàn)收及工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；
（17）參加工程竣工驗(yàn)收；
（18）編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作。
總結(jié)。
并向建設(shè)單位提交；
（19）督促竣工檔案的編制與移交。2．保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容：
工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設(shè)置專人檢查承包單位在保修書中規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理；并做好保修質(zhì)量的驗(yàn)收及監(jiān)理工作記錄。
監(jiān)理工作方法和措施：
（一）質(zhì)量控制的方法和措施1．質(zhì)量控制的方法：
（1）質(zhì)量的事前控制。
包括：請(qǐng)監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據(jù)文件和材料。
審核承包單位提交的方案，并督促施工單位按方案施工；
審核施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工單位特種操作人員上崗證書；
對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查；
對(duì)工程材料的進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)，檢查出廠質(zhì)量證明材料，必要的進(jìn)行見證取樣送檢；
對(duì)開工報(bào)審資料進(jìn)行審核；
（2）質(zhì)量的事中控制：
編寫各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則明確旁站監(jiān)理范圍；
堅(jiān)持工序交接檢查，施工單位提交的工序驗(yàn)收必須自檢合格；
對(duì)工程施工過程中不按照程序或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自作業(yè)的情況，可以行使停工指令。嚴(yán)格單項(xiàng)工程的開工報(bào)告和停工后的工程復(fù)工管理流程。
信息與資料檔案管理：
監(jiān)理文件資料主要來自于建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商的關(guān)于工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等涉及本工程的相關(guān)資料，與項(xiàng)目監(jiān)理部同步形成。
監(jiān)理檔案資料要求內(nèi)容翔實(shí)、完整、全面。
按我公司監(jiān)理檔案資料管理制度，提交建設(shè)單位監(jiān)理資料：
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（個(gè)專業(yè)）。
監(jiān)理通知單、聯(lián)系單。
會(huì)議紀(jì)要。
工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。
1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因。
本次實(shí)習(xí)，受益匪淺，學(xué)到很多書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，從而發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。深入實(shí)踐是我們把理論與實(shí)踐相結(jié)合的最好渠道。做這行，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累是不行的，一定要不停地學(xué)習(xí)，從而靈活面對(duì)問題，還有就是對(duì)有關(guān)規(guī)范十分熟悉，才能很好地完成任務(wù)。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把握所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的`正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收。
在此，對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
為遵從大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育實(shí)習(xí)的指令，我于20xx年6月1日與滁州圣明監(jiān)理有限公司簽訂了頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書，并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續(xù)后入駐我公司監(jiān)理項(xiàng)目部，開始了為期三月的實(shí)習(xí)任務(wù)。
我項(xiàng)目部是受明光中醫(yī)院委托，對(duì)中醫(yī)院新建大樓施工程進(jìn)行監(jiān)理。全部工程由武漢建筑公司承建。
我進(jìn)入該工地的時(shí)候，現(xiàn)場已實(shí)現(xiàn)三通，基坑也已經(jīng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，基坑護(hù)坡已采用錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護(hù)；隨后便進(jìn)入樁基施工，該工程采用直徑為800/1000的人工挖孔樁；之后進(jìn)行了人防結(jié)構(gòu)施工，人防結(jié)構(gòu)是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面結(jié)構(gòu)；接著進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。在我們實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束的時(shí)候，本工程已完成所有樓層的結(jié)構(gòu)施工。
在監(jiān)理項(xiàng)目部，通過不斷的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)知識(shí)，從旁觀再到身體力行，我感覺到了通過實(shí)習(xí)帶給我的進(jìn)步和提高。我逐漸了解并掌握了監(jiān)理工作的內(nèi)容，從質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的相關(guān)方法，再到現(xiàn)場施工技術(shù)，都使我受益良多。在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識(shí)的支持下，再加上現(xiàn)場的融會(huì)貫通、學(xué)以致用，我正在努力成為一個(gè)合格的建筑工作者。
我在項(xiàng)目部擔(dān)任一名普通的監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)住院部樓層的土建相關(guān)工作，在工作過程中，對(duì)所建工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全身心的投入到監(jiān)理工作中來。為更好的對(duì)工程進(jìn)行管理，我們編制了監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的工程報(bào)驗(yàn)程序，從材料進(jìn)場到安裝，再到隱蔽驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。我們還配備了專職的實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場材料的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行見證取樣和送檢。對(duì)于安全工作，我們做了完整的計(jì)劃和安排，從進(jìn)行安全交底和編制專項(xiàng)施工方案，到現(xiàn)場的安全巡視工作都做出了大量充分工作。
作為一名監(jiān)理員，我積極履行職責(zé)，服從公司的管理，熟悉了本工程圖紙及相關(guān)規(guī)范與施工圖集。對(duì)入場材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程中。督促承包商執(zhí)行監(jiān)理制定的工序報(bào)驗(yàn)程序，每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視并按時(shí)整理監(jiān)理日志，督促施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)，并對(duì)其上報(bào)資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗(yàn)，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的相關(guān)工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審定和存檔，并對(duì)簽證索賠進(jìn)行核算。在工作期間，我還閱讀了相應(yīng)的圖集規(guī)范和施工工藝，閱讀了《現(xiàn)代測量技術(shù)》《平法識(shí)圖和鋼筋算量》等；參與每周的工程例會(huì)，對(duì)每周的工程進(jìn)展與下周計(jì)劃、工程質(zhì)量和安全工作進(jìn)行相應(yīng)的匯總和考核，并對(duì)以后的工作作出要求。
通過各項(xiàng)工作，我慢慢熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容，掌握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點(diǎn)，明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求，體會(huì)到了監(jiān)理工作的獨(dú)立性和重要性，并對(duì)自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求，努力使自己在今后的工作中一步一步成長，為祖國的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
xx年1月15日至xx年4月30日，我在西安新業(yè)建設(shè)詢問有限公司進(jìn)行為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，期間被支配在西安市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項(xiàng)目一期工程豪頓國際項(xiàng)目部作現(xiàn)場監(jiān)理。由于本人立刻面臨高校畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程閱歷、社會(huì)閱歷及各方面的實(shí)力均非常欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)高校所學(xué)基本理論學(xué)問的理解，增加對(duì)實(shí)際工程的感性相識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的實(shí)力、實(shí)際動(dòng)手操作實(shí)力，增加自身素養(yǎng)實(shí)力，同時(shí)也通過實(shí)習(xí)積累肯定的社會(huì)閱歷為畢業(yè)后正式走上工作崗位做打算，故進(jìn)行此次實(shí)習(xí)，在李潤學(xué)工程師的帶領(lǐng)下我駕馭了以下內(nèi)容。
心得體會(huì)。
回想自己在期間的工作狀況，不盡如意。剛起先信念滿滿的，確定要怎么怎么樣，當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺起先有些無事可做，但慶幸的是自己堅(jiān)持下來了，過了幾天就漸漸進(jìn)入狀態(tài)了，起先了一系列的工作。
在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多學(xué)問，還有老師的教育，使我們漸漸了解社會(huì)，消退了我們走向社會(huì)的恐驚心理，是我們對(duì)將來充溢信念，以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)高校生所面臨的嚴(yán)峻問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
您們好!
曲指算來，我至20xx年xx月來到公司已近半年之久。在這近半年的工作和學(xué)習(xí)中，得到項(xiàng)目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下，我也竭力地要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用心去對(duì)待。憑心而論，自己是沒有理由在此時(shí)向公司提出辭職申請(qǐng)的。但經(jīng)再三考慮，我還是決定寫下這封信，向公司正式提出辭職申請(qǐng)，望公司能盡快給予回復(fù)理解。
其實(shí)，我在作出此決定時(shí)，我也明白自己即將承受來至各方的壓力會(huì)有多大，也清楚在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益惡化的今天，能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來的.轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時(shí)我想我應(yīng)該向公司澄清幾個(gè)問題：
第一，我的轉(zhuǎn)職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。我們常說“男怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”。特別是在今天這個(gè)信息知識(shí)大爆炸的時(shí)代，時(shí)間和方向每時(shí)每刻都顯得如此的重要。我的大學(xué)所主修專業(yè)是市場營銷，與財(cái)經(jīng)相關(guān)的專業(yè)，而我在公司所所從事的工作卻全是與通信、建筑有關(guān)的。這在某種程度上就決定了我在這一方面上的先天不足。俗話說，隔行如隔山;在同等工作條件下，對(duì)同一相關(guān)的業(yè)務(wù)技能接受上就遠(yuǎn)比別人慢一拍，花的時(shí)間就自然會(huì)比別人多很多;同時(shí)我也明白之間的優(yōu)勢在那些方面。因此，如果在有選擇的情況下，我會(huì)去選擇一個(gè)更利于自我本身發(fā)展的領(lǐng)域去工作，這樣也更有利于自己將來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。
第二，之選擇在這個(gè)時(shí)候提出申請(qǐng)是因?yàn)榈侥壳?，我尚未正式入職，同時(shí)在相關(guān)工作和業(yè)務(wù)尚未完全開始時(shí)，便于工作上的管理和移交，以免在監(jiān)理員的辭職而影響到相關(guān)工程的進(jìn)度。
第三，如果真要說我什么理由讓自己非辭職不可的話，那就是因?yàn)榈奈业膲粝?。?dāng)然這句話從我這樣一個(gè)剛剛走出校門不久的學(xué)生嘴里說出，也許會(huì)讓很多人看來會(huì)很不屑，會(huì)有很多人認(rèn)為這只不過是一個(gè)不知天高地厚的小子的天真想法而已。在這里我也無需對(duì)別人的評(píng)價(jià)作何論斷，因?yàn)檫@一切都顯得為之過早了，我的人生只不過才剛剛開始。我可不想只因?yàn)閯e人的不屑和擔(dān)心，而不趁年輕時(shí)去為自己的理想而去奮斗!我想，如果我今天辭職，也許會(huì)后悔一段時(shí)間，但是我要是不辭職，那我將來肯定會(huì)后悔一輩子。
我是一個(gè)從農(nóng)村走出來的孩子，我明白父母親人良苦有心，也能體會(huì)他們急盼兒女長大出息的心情。同時(shí)，我也明白今天的辭職，會(huì)給家庭和親人之間帶來多大的不理解，但是我不是一個(gè)會(huì)輕言放棄奮斗的人!當(dāng)然，我明白他們的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是，往往很多父母總是出于對(duì)兒女的溺愛，通常會(huì)希望通過自身的努力來為自己的子女開山鋪路，把子女扶上馬再送上一程。誠然，他們的想法沒錯(cuò)，但是他們卻忽略了子女的自身想法。其實(shí)，對(duì)于一個(gè)立處社會(huì)的每一個(gè)公民來說，沒有什么教育要比交給他們獨(dú)立自主、自力更生和承擔(dān)失敗要更重要得多。
第四，我的轉(zhuǎn)職也自然不是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不好之類的問題。我是一個(gè)從農(nóng)村走出來的人，我之所以選擇離開，也并非是害怕自己會(huì)吃苦什么的，也不是自己不懂得堅(jiān)持;只是對(duì)我來說，不管從事什么樣的工作，所朝的方向都始終要比所站的位置要重要得多。我只是希望我的每一個(gè)工作都能給我?guī)砀嗟目鞓?，能讓我更多的?shí)現(xiàn)自己人身的價(jià)值，能讓我有更多機(jī)會(huì)去充分發(fā)揮自己的能力。我希望把我的每一個(gè)工作都當(dāng)成一種事業(yè)來做，也就這樣的工作才會(huì)讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個(gè)只因工作而工作的人!
以上只是促成我離職的主要原因。我之所以離開公司，完全出于自身職業(yè)規(guī)劃的綜合考慮。所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，也希望得到大家的諒解!同時(shí)，也懇請(qǐng)公司能夠接受我的辭職請(qǐng)求!在此期間，我也會(huì)盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù)，遵守公司保密協(xié)，直至公司正式通知離職。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出這份辭職報(bào)告。
提出辭職前我想了很久，也考慮了很多，一直在走與留之間猶豫不決，最近我終于下定決心寫下這份辭職報(bào)告?！罢\信或者忠誠，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著，對(duì)于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位；對(duì)于個(gè)人來說，一個(gè)公司過去可能是他最佳的選項(xiàng)擇，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干。”當(dāng)我讀到這段話時(shí)，心里面感慨萬千，久不能眠？？于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。
從昨年年底到現(xiàn)在，去與留二字，在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)斗志昂揚(yáng)，一心想在未來的工作道路上闖出一點(diǎn)名堂。然而經(jīng)過這幾年的消磨，感謝公司這幾年來對(duì)我很照顧，給我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，但是由于我家庭的原因，沒能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值，對(duì)此我深表遺憾。
我感覺到自己不適合在做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際，這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，也正是考慮到公司目前的狀況，今后在這個(gè)專業(yè)工作的安排上，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，盡快安排我手上工作的交接，使我能夠有時(shí)間協(xié)助新人，使他盡快熟悉工作。我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經(jīng)和他們度過了一段非?？鞓返模钗译y忘的時(shí)光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來對(duì)我的“厚愛”，對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來。
員工：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
各位同事：
在這里要首先要感謝公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事對(duì)我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是。
我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些。
心得。
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。
（一）是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，重視實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，重視經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。
（二）是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來說，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“。
專家。
級(jí)的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶。
提供。
專業(yè)的解決。
方案。
專家。
式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這不僅是對(duì)客戶的承諾，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、20xx年全年度完成工程概況。
xx移動(dòng)無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共xxx個(gè)站點(diǎn)，lte一期共xxx個(gè)無線宏基站。
絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部。
領(lǐng)導(dǎo)。
高度重視，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎xx移動(dòng)成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作。
二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)。
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。
把近期遇到的問題解決的辦法進(jìn)行梳理一下并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的。
領(lǐng)導(dǎo)。
交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方xx移動(dòng)采用合署辦公的要求，犧牲休息時(shí)間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì)，進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助xx移動(dòng)制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的。
工作計(jì)劃。
及整體進(jìn)度通報(bào)。說實(shí)話面對(duì)這個(gè)工程一開始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng)，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項(xiàng)目部。
領(lǐng)導(dǎo)。
的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見證了xx一千多個(gè)4g。
網(wǎng)
絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的。發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。
三、個(gè)人的一些其他感悟及不足。
在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我讓我回到正常的.模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時(shí)間我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析寫過不少材料但是總是在修改幾版后才確定終稿問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上而是在文字語言的組織上；語言表達(dá)的準(zhǔn)確性由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告在語言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離這無疑會(huì)影響到相關(guān)工作；現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公去現(xiàn)場的機(jī)會(huì)就相對(duì)來說少一點(diǎn)這些不足都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方請(qǐng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
監(jiān)督并指正。
20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃：
1、加強(qiáng)和客戶溝通：及時(shí)了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項(xiàng)工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識(shí)：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動(dòng)，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，年初的td到現(xiàn)在的4g就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識(shí)，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。
述職人：
20xx年x月x日。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié)：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理xxxx二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
xx年x月x日。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出這份辭職報(bào)告。
提出辭職前我想了很久，也考慮了很多，一直在走與留之間猶豫不決，最近我終于下定決心寫下這份辭職報(bào)告。誠信或者忠誠，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著，對(duì)于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位；對(duì)于個(gè)人來說，一個(gè)公司過去可能是他最佳的選項(xiàng)擇，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激—情和才干。"當(dāng)我讀到這段話時(shí)，心里面感慨萬千，久不能眠……于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。從去年年底開始，去與留這二字，在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)斗志昂揚(yáng)，一心想在未來的工作道路上闖出一點(diǎn)名堂。
然而經(jīng)過這大半年的消磨，我發(fā)覺自己的斗志越來越低落，再也沒有剛開始那樣的沖勁。雖然這大半年來公司對(duì)我很照顧，給我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，但是由于我自身的不足，沒能為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值，對(duì)此我深表遺憾。
首先作為一個(gè)監(jiān)理員，必須具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及隨機(jī)應(yīng)變的的能力，但是我是一個(gè)不善言辭的人，溝通協(xié)調(diào)和隨機(jī)應(yīng)變這方面我可能都做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我覺得一份技術(shù)支持類的工作可能更加適合我這種不善言辭的人。
其次一個(gè)合格的監(jiān)理員必須要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，老道的處事能力，這些都需要一個(gè)足夠長的時(shí)間去積累，然而我自己的規(guī)劃是在盡量短的時(shí)間內(nèi)可以積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)，拿到足夠高的工資來養(yǎng)活自己。然而監(jiān)理員必須要有一個(gè)足夠長的時(shí)間來積累經(jīng)驗(yàn)和技能，這達(dá)不到我原定的規(guī)劃。
我感覺到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際，這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，也正是考慮到公司目前的狀況，今后在這個(gè)專業(yè)工作的安排上，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，盡快安排我手上工作的交接，使我能夠有時(shí)間協(xié)助新人，使他盡快熟悉工作。我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經(jīng)和他們度過了一段非?？鞓返?，令我難忘的時(shí)光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來對(duì)我的"厚愛"，對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
xx年xx月xx日。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
的培養(yǎng)下，前輩的幫助下，同事勉勵(lì)下，這一年我成長了很多；在自身的探索，學(xué)習(xí)，工作中，這一年我收獲了很多。
借此機(jī)會(huì)對(duì)這一年的工作進(jìn)行。
總結(jié)。
發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正以便在日后的工作中不斷提升完善。
一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作，根據(jù)自身情況，可以劃分為如下三個(gè)階段。
核對(duì)，竣工文件審核，以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。
也正是這段時(shí)間的工作，讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解，并且在前輩的幫助下對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì)，內(nèi)容，程序等都有了一定認(rèn)識(shí)，之后也跟前輩去了幾個(gè)室內(nèi)分布的現(xiàn)場，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后，被派往錦州項(xiàng)目部，投身xxx。
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（三期）基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
這段時(shí)間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。
這段時(shí)間正是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅瑥?qiáng)度高，
提供。
了讓自己限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí)，提高了業(yè)務(wù)溝通能力，增長了工作經(jīng)驗(yàn)，解了相關(guān)技術(shù)。
3、正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后，繼續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作，并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
隨之而來的是xx市xx。
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（四期）基站工程、xx市g(shù)。
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（xx期）基站工程、配套傳輸工程、xx市小區(qū)覆蓋工程、xx市室內(nèi)分布工程及xx工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等，這對(duì)監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。
通過工程現(xiàn)場中的不斷工作，培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí)，以及兩者相輔相成，理論聯(lián)系實(shí)際，收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作，能夠?qū)⑸睿粘９ぷ?，工程密集時(shí)的工作安排妥當(dāng)了。可以比較自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。
了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。
絡(luò)，相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識(shí)，工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。
的幫助，與同事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。
三、優(yōu)點(diǎn)和不足人貴自省。
通過回顧一年工作中，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面，一直以來都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注重細(xì)節(jié)，面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。
安排，積極配合同事。無論是工作能力，還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地一年中，都有了從無到有，從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來的時(shí)間里，仍要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。
，各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。
述職人：
20xx年x月x日。
工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五
2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持和幫助下，在總工辦的有效幫助下，在監(jiān)理部全體同仁的支持和配合下，完成了全年任務(wù)，也取得了一些成績。在一年的工作中，我能夠把工作當(dāng)事業(yè)，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，始終保持旺盛的工作熱情，現(xiàn)在把我一年來的工作匯報(bào)如下。
一、狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
年初，我就為自己制定了一個(gè)工作計(jì)劃，為監(jiān)理部的工作提出一個(gè)“樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、多積累”工作思路，一年來，我始終按照這個(gè)工作思路的要求大力開展工作，不斷改進(jìn)工作方法，重點(diǎn)進(jìn)行以下工作的落實(shí)。
1、培訓(xùn)工作的落實(shí)。
2、制度落實(shí)。今年公司頒布了各種管理制度，我能夠按照公司有關(guān)規(guī)定，大力抓了監(jiān)理部的制度落實(shí)，通過總監(jiān)例會(huì)、工程開工前的交底會(huì)、監(jiān)理部內(nèi)部會(huì)議和單獨(dú)交流等機(jī)會(huì)和場合，對(duì)制度進(jìn)行宣傳，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng)，收到了一定的效果。通過一年的工作，監(jiān)理部的工作始終在向著制度化正規(guī)化方向大步邁進(jìn)。
3、資料管理工作的落實(shí)。資料管理不是我們公司的弱項(xiàng)，但是我總認(rèn)為還有較大的上升空間，所以我極力推動(dòng)了監(jiān)理資料制度化正規(guī)化的工作，今年七月份，公司對(duì)監(jiān)理操作實(shí)務(wù)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了修訂，并裝訂成冊，為現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部的資料整理工作提供了指南。我能夠積極配合總工辦加強(qiáng)資料整理工作的落實(shí)，通過現(xiàn)場巡查檢查和會(huì)議講評(píng)等形式，不斷推進(jìn)監(jiān)理部各工地監(jiān)理項(xiàng)目部資料管理工作，通過努力，取得了較好的效果。
4、落實(shí)了與員工談心交流工作。今年一年來，我基本上和每名員工都進(jìn)行了不少于一次的談心交流，加強(qiáng)了員工與公司的橋梁作用，做到了上情下達(dá)，下情上達(dá)，也了解了員工的思想動(dòng)態(tài)，有什么要求，希望能有什么樣的成長空間。通過這項(xiàng)工作的落實(shí)，也有效地改進(jìn)了我的工作，使我的工作更加有效。
二、大力組織提升員工素質(zhì)，積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
觀摩交流六次，集中授課多次，不僅使參加培訓(xùn)的員工的水平得到提高，也對(duì)授課人員素質(zhì)的提高有了極大的幫助。同時(shí)我還通過各種會(huì)議進(jìn)行以會(huì)代訓(xùn)，多角度多層次進(jìn)行了素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)及技能養(yǎng)成，很多員工都反映良好。特別是現(xiàn)場觀摩，大家普遍認(rèn)為這樣的形式比較好，直觀有效。
同時(shí)還多次組織對(duì)新員工的培訓(xùn)工作，特別是實(shí)施了輔導(dǎo)員制度，使新員工能夠迅速進(jìn)入角色，該項(xiàng)工作也促進(jìn)了工地現(xiàn)場監(jiān)理傳幫帶的工作的大力開展。
三、
主動(dòng)思考，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議。
作為公司一級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要抓好本部門工作，更應(yīng)該站在公司全局的高度來認(rèn)識(shí)問題，這樣才能使本部門的工作更有力。同時(shí)在思考本部門工作的同時(shí)，也為公司的全面發(fā)展形成了某些合理化的意見和建議。我能夠積極主動(dòng)地向公司提出自己獨(dú)立思考的建議，并能夠?yàn)楣镜娜娼ㄗh做貢獻(xiàn)。
四、按照多積累的工作要求，我也積極推動(dòng)了公司的資料建設(shè)。
在公司晉升資質(zhì)和年檢工作以及投標(biāo)中業(yè)績要求等方面的經(jīng)驗(yàn)，我們從工程開工后就注重收集有關(guān)資料，避免了資料后補(bǔ)的問題發(fā)生。同時(shí)也使工地的監(jiān)理資料更趨于完整和及時(shí)，也提升了監(jiān)理項(xiàng)目部的形象。
五、配合公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門做好了一些經(jīng)常性工作。
做為部門領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)工作中，橫向聯(lián)系有很多，比如造價(jià)部人員要下工地實(shí)習(xí)，我們監(jiān)理部要配合，監(jiān)理項(xiàng)目部配備一名造價(jià)人員，也要與造價(jià)部聯(lián)系。另外，我們監(jiān)理部要經(jīng)常與總工辦協(xié)調(diào)工作，特別是在資料管理和技術(shù)管理方面，聯(lián)系極為密切。在這類工作中，我能夠利用自身優(yōu)勢，積極主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)，不計(jì)得失，不計(jì)報(bào)酬，盡自己所能，為公司的全面建設(shè)出力。
六、存在問題。
一年來，感覺自己還存在以下問題。
1、培訓(xùn)工作抓得還不夠到位，特別是現(xiàn)場觀摩這項(xiàng)培訓(xùn)做得還不夠，按照公司“經(jīng)歷一個(gè)工地，所有員工都要經(jīng)歷一個(gè)工地”的要求還有一定的差距。
2、在組織稿件，擴(kuò)大公司技術(shù)影響方面工作不到位。
3、抓行政管理方面力度還不夠。
4、深入工地的時(shí)間還不夠多。
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