工程師工作年度個(gè)人總結(jié)(實(shí)用20篇)

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工程師工作年度個(gè)人總結(jié)(實(shí)用20篇)
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總結(jié)是對(duì)過去所做努力和付出的一種肯定和歸因。要注重自我評(píng)估和自我反思,積極發(fā)現(xiàn)自己的不足并提出改進(jìn)措施。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以提升自己的閱讀理解和寫作能力。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇一

1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)。

2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1。

3.參與設(shè)計(jì)pws-200b。

4.參與設(shè)計(jì)pws-250c。

5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)nw-dyb200。

二、20xx年學(xué)習(xí)成果。

簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,做有限元分析等等。

三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)。

極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我15年工作作風(fēng)方面的收獲。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,公司16年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,做好。

工作計(jì)劃。

為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開校園的職場(chǎng)新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在x年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):

1、團(tuán)隊(duì)管理。

我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。

測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自x年x月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,這個(gè)摸索過程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過績(jī)效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過程中,我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,并通過及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒,逐漸改進(jìn)。

2、團(tuán)隊(duì)工作。

對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試。

綜合x年的測(cè)試結(jié)果,我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分,可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是x年的八月、九月和十月期間,測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來7人的工作量,并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。

x年xx月初,我已向郭總提交一份x年xx月x日到x年3月的。

其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參與的arpt項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況。自x年x月開始我與項(xiàng)目組全體成員參與了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作這也是我第一次參與標(biāo)書編寫但從自身來講我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測(cè)試外,逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。

4.、總結(jié)。

年終結(jié)束,我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。

個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過程,我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正?,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開始,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇二

自參加工作以來,本人一直在我縣林業(yè)生產(chǎn)第一線,從事營(yíng)林、規(guī)劃、調(diào)查等技術(shù)工作。在黨和人民的教育培養(yǎng)下,使我得到進(jìn)一步的實(shí)踐鍛煉,在長(zhǎng)期的實(shí)踐中得到不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,同時(shí)也使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷提高?,F(xiàn)將我擔(dān)任林業(yè)助理工程師以來所從事的林業(yè)技術(shù)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、努力提高政治覺悟。

自參加工作以來,本人堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺抵制資產(chǎn)階級(jí)自由化思想的侵蝕,一直以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),克勤克儉,任勞任怨,努力工作,并于1987年被黨組織吸收,成為一個(gè)正式的中共黨員。

二、多次參加資源調(diào)查、質(zhì)量檢查驗(yàn)收,成為相關(guān)技術(shù)骨干。

1、為摸清我縣森林資源狀況,以便更科學(xué)合理利用森林資源,制業(yè)林業(yè)方針政策。2006年5月參加第三次森林資源二類調(diào)查,主要負(fù)責(zé)壩寨、茅貢、九潮三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查。擔(dān)任技術(shù)組負(fù)責(zé)人,完成成果資料的內(nèi)業(yè)整理工作。外業(yè)共完成區(qū)劃105643公頃;系統(tǒng)點(diǎn)524個(gè),經(jīng)省州檢查驗(yàn)收合格。

2、森林資源連續(xù)清查是查清全縣森林資源現(xiàn)狀,通過森林資源連續(xù)清查,可以查清全縣的森林蓄積和主要地類的現(xiàn)狀及消長(zhǎng)變化情況,從而預(yù)測(cè)森林資源的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)森林及消長(zhǎng)變化情況,從而預(yù)測(cè)森林資源的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)森林資源的管理,為制定和調(diào)整我縣林業(yè)方針政策、規(guī)劃、計(jì)劃,實(shí)行森林資源消長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)我縣林業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要科學(xué)依據(jù)。94年7月和2005年10月參加森林資源連續(xù)清查第三次、第四次的縣級(jí)質(zhì)量檢查組,負(fù)責(zé)全縣的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查。

三、參加林業(yè)重點(diǎn)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。

1、長(zhǎng)防林工程是長(zhǎng)江中上游防護(hù)林體系建設(shè)工程,是國(guó)家重點(diǎn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程。本人于2001年與州林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院一起對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)成果報(bào)貴州省林業(yè)廳組織專家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)審,以黔林計(jì)復(fù)[2001]11號(hào)文件批復(fù)實(shí)施。完成28500畝。其中:人工造林10500畝、封山育林18000畝。在實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)營(yíng)造林的技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗(yàn)收及報(bào)告的編寫工作,并通過省州檢查驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、珍稀樹種資源是國(guó)家重要的戰(zhàn)略資源。實(shí)施黎平縣珍稀樹種培育基地建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于保護(hù)和發(fā)展珍稀樹種種質(zhì)資源,滿足社會(huì)對(duì)珍稀樹種木材的需要,調(diào)整材種、樹種結(jié)構(gòu),豐富和優(yōu)化森林景觀,保護(hù)生物多樣性,實(shí)施林業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。2005年,本人參與省林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院調(diào)查設(shè)計(jì),經(jīng)貴州省林業(yè)廳組織專家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)審,以黔林計(jì)復(fù)[2005]58號(hào)文件批復(fù)實(shí)施,并于2005年冬全面啟動(dòng)。該項(xiàng)目完成人工營(yíng)造林3000畝,主要樹種厚樸、鵝掌楸。在實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)營(yíng)造林的技術(shù)指導(dǎo)、樣地監(jiān)測(cè)、后期管理、檢查驗(yàn)收及報(bào)告的編寫工作,并通過省級(jí)檢查驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、2007年參與林業(yè)專項(xiàng)基金營(yíng)造林項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì),完成15000畝。其中:人工造林10000畝、封山育林5000畝。在實(shí)施中,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗(yàn)收和自查報(bào)告的編寫工作。經(jīng)省檢查驗(yàn)收,達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4、2008年6月,根據(jù)黎林改通[2008]4號(hào)文件,負(fù)責(zé)高屯鎮(zhèn)的林改技術(shù)指導(dǎo)工作,主要負(fù)責(zé)林地確權(quán)勘界及林權(quán)登計(jì)申請(qǐng)表的填寫和審核。完成宗地19366宗,面積23848公頃,經(jīng)縣檢查驗(yàn)收合作。

5、九萬大山造林綠化項(xiàng)目是國(guó)家重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目,在縣委、縣政府的高度重視和上級(jí)林業(yè)部門的大力支持下,從2003年開始實(shí)施至2009年共完成人工造林28700畝。參與州林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院完成2003年全2009年的九萬大山造林綠化項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),報(bào)貴州省林業(yè)廳組織專家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)審,黔林計(jì)復(fù)[2003]241號(hào)、[2004]295號(hào)、[2005】48號(hào)、[2006]222號(hào)、[2007】3l3號(hào)、[2008】277號(hào)、[2009】289號(hào)文件批復(fù)實(shí)施。在實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的造林技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗(yàn)收和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編寫。并通過省州驗(yàn)收,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

7、森林植被恢復(fù)費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目是迅速恢復(fù)森林資源的重要途徑,是解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)森林資源需求矛盾的有效手段。通過森林植被恢復(fù)費(fèi)項(xiàng)日建設(shè),加快黎平縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)步伐。以營(yíng)造基地為重點(diǎn),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);以旅游干道綠化、旅游村寨綠化、新農(nóng)村建設(shè)綠化,提高綠化率,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展;以完善森林資源管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施,提高森林資源管理能力。按照科學(xué)發(fā)展觀要求,采取綜合措施,,加快生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)建設(shè)步伐,促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展。2009年參加州林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院完成2008年度森林植被恢復(fù)費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì),報(bào)貴州省林業(yè)廳組織專家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)審,以黔林計(jì)復(fù)[2009]268號(hào)文件批復(fù)實(shí)施。在實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的造林技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗(yàn)收和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編寫。并通過省州驗(yàn)收,達(dá)到國(guó)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

四、努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論,積極從事理論研究。

1、2005年參加省林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院對(duì)黎平縣《珍稀樹種培育基地建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》,通過省林業(yè)廳組織專家評(píng)審。

2、2009年,參加州林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院對(duì)黎平縣《九萬人山造林綠化項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》,通過省林業(yè)廳組織專家評(píng)審。

3、參與編制完成黎平縣2012年度綠色通道及城鄉(xiāng)綠化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案及黎平縣2012年度村林植被恢復(fù)費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,通過州林業(yè)局專定評(píng)審。

4、2013年6月,本人撰寫的《黎平縣林業(yè)生產(chǎn)存在的問題及應(yīng)對(duì)措施》在海南省科學(xué)技術(shù)信息研究所主辦的《大科技》2013年第14期發(fā)表。

五、獲得榮譽(yù)。

1、本人于2011年4月獲得“貴州省綠化先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

六、存在問題及今后的工作打算。

本人經(jīng)驗(yàn)不足、理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)等問題,打算在今年的工作繼續(xù)學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ)。為此,本人將從以下幾個(gè)方面來做好以后的業(yè)務(wù)工作:

l、繼續(xù)抓好各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目尤其是“九萬大山造林綠化扶貧項(xiàng)目”的建設(shè),結(jié)合山區(qū)綜合開發(fā),選擇符合實(shí)際的短、平、快項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)林,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、積極投入加大科技支撐項(xiàng)目建設(shè),廣泛開展科技扶貧活動(dòng),搞好科技下鄉(xiāng),依靠科技示范帶動(dòng),提高扶貧開發(fā)項(xiàng)目成效。

3、繼續(xù)參與各種林業(yè)生態(tài)工程項(xiàng)目申報(bào)和規(guī)劃工作。

4、繼續(xù)參與已在實(shí)施的林業(yè)項(xiàng)目,確保項(xiàng)目的順利驗(yàn)收。

5、積極開展理論學(xué)習(xí)和探索,努力撰寫并爭(zhēng)取發(fā)表專業(yè)科技論文。

助理工程師年度工作總結(jié)|助理工程師年終工作總結(jié)|助理工程師個(gè)人工作總結(jié)。

助理工程師年度工作總結(jié)|助理工程師年終工作總結(jié)|助理工程師個(gè)人工作總結(jié)。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇三

時(shí)間如沙漏,總是在人們不經(jīng)意間溜走,轉(zhuǎn)眼將至年關(guān)。在這一年的忙碌工作中,我對(duì)自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,我深刻感受到自己成長(zhǎng)了,也成熟了,我收獲了很多,當(dāng)然需要學(xué)習(xí)的更多。在此,我對(duì)本年度個(gè)人的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)如下:

1、公司的發(fā)展離不開網(wǎng)絡(luò),在近一年中,公司廠區(qū)急速擴(kuò)建,從b廠區(qū)一樓的smt到二樓的組裝測(cè)試線,本人有幸參與本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與實(shí)施,由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴(kuò)張,實(shí)施的時(shí)候?yàn)榱粟s上生產(chǎn)的進(jìn)度在某些方面難免考慮不周全,還有待進(jìn)一步的整改。

2、因公司駐外辦公地點(diǎn)的增加,要求能夠進(jìn)入公司的局域網(wǎng)中進(jìn)行訪問,本人針對(duì)公司原有的軟件進(jìn)行了調(diào)試,確定該軟件能正常安全的使用,可以方便在外移動(dòng)辦公人員的及時(shí)訪問公司網(wǎng)絡(luò)(該軟件僅支持adsl寬帶連接,在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能使用)。

3、公司電腦新舊更替頻繁,在這一年里,公司新增電腦數(shù)百臺(tái),在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺(tái)電腦的安裝與調(diào)試,確保公司生產(chǎn)正常增長(zhǎng),公司目前一共近x臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用,erp和辦公軟件等。雖然說故障原因不會(huì)超過軟硬件兩種,但往往在處理的過程中發(fā)現(xiàn)新的問題。

4、目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來,針對(duì)部分特需要求的電腦,甚至有數(shù)次手動(dòng)更新殺毒軟件。

5、近年來,公司的網(wǎng)絡(luò)變動(dòng)頻繁,很多以前的網(wǎng)線都缺少標(biāo)識(shí),每次都給網(wǎng)絡(luò)的變動(dòng)帶來極大的困難。在多次的網(wǎng)絡(luò)變更中,更多的時(shí)間都是在找線中消耗,讓方案無法在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成。在第一次對(duì)smt網(wǎng)絡(luò)變更中,對(duì)此有深刻的體會(huì),原本預(yù)計(jì)半個(gè)小時(shí)的工作最后還是拖了近兩個(gè)小時(shí)才完成,出現(xiàn)該種情況正是因?yàn)楸救藢?duì)公司網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性缺少認(rèn)識(shí),在沒有標(biāo)記的情況下實(shí)施方案,結(jié)果花費(fèi)更多時(shí)間去確認(rèn)網(wǎng)線的去向。為了解決上述問題,確保自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)能了如指掌,通過在各個(gè)車間的實(shí)地考察,終于理清了線序,并對(duì)網(wǎng)線和部分機(jī)柜進(jìn)行了編號(hào),同時(shí)制定示意圖,方便大家更直觀的理解。

6、應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能,方便大家進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。目前公司的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀是:除了部門經(jīng)理和有特需需求的同事具有上網(wǎng)權(quán)限外,其他人員均被控制上網(wǎng)權(quán)限。要實(shí)現(xiàn)飛信功能又不能開通上網(wǎng)權(quán)限,因此必須針對(duì)飛信開通訪問權(quán)限。通過抓取數(shù)據(jù)流確定飛信ip,但在開通該ip后出現(xiàn)了更讓人費(fèi)解的問題。在同樣的權(quán)限下,部分同事的飛信無法使用,而另外一部分的卻可以。前后經(jīng)歷近半個(gè)月的時(shí)間,最終發(fā)現(xiàn)是因?yàn)轱w信在登錄的時(shí)候需要到認(rèn)證服務(wù)器認(rèn)證,當(dāng)把認(rèn)證服務(wù)器ip也開通后就解決了上述問題。

近一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:

1、因?yàn)楹?jiǎn)單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時(shí)。

2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、對(duì)公司所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面的評(píng)估,并針對(duì)目前的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀提出改善方案。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

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工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇四

本人__歲,畢業(yè)于__大學(xué),本科學(xué)歷,小教一級(jí),現(xiàn)任__。

光陰似箭,日月如梭,輝煌的20__年即將結(jié)束,將迎來充滿希望的20__?;赝磳⑦^去的20__,展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印,在這幅巨大的畫面上,留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢?不管怎樣,我們都要驕傲地說,我們已經(jīng)走過來了。在過去的一年里,我們經(jīng)歷了許多,也成長(zhǎng)了許多,我們要不斷提升自己的實(shí)力,迎接新的更大的挑戰(zhàn),現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下:

1.項(xiàng)目方面。

在過去一年里,主要擔(dān)負(fù)__項(xiàng)目組的開發(fā)工作。因工作需要,現(xiàn)調(diào)至__項(xiàng)目組,擔(dān)負(fù)__系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些項(xiàng)目的工作中,不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)知識(shí),還學(xué)會(huì)了很多做人的道理。不管做什么事情,解決問題的唯一辦法是溝通。只要有溝通能力,一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強(qiáng)溝通、交流,認(rèn)真、細(xì)心的分析需求,面對(duì)問題及時(shí)解決處理,這樣才能把項(xiàng)目很好的向前推進(jìn)。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

從上面的主要工作內(nèi)容來看,所有項(xiàng)目不是一個(gè)人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì),個(gè)人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步,跟同事在一起工作感覺非常的開心,沒有什么其他的雜念,跟大家在一起工作,能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助,這就像是一個(gè)家庭,一個(gè)大家庭,平時(shí)大家開開玩笑、說說笑笑,能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài),而工作中又能嚴(yán)于律己,認(rèn)真對(duì)待工作,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事,放下領(lǐng)導(dǎo)的架子,融入到同事當(dāng)中,拉近了與同事之間的距離,這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事們的關(guān)心,更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感,也更能夠讓同事們接受。

在每個(gè)項(xiàng)目開始之前,同事們都能好好的交流,加強(qiáng)理解,對(duì)問題的共識(shí)、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來,在解決問題的過程中,雖然都不是風(fēng)平浪靜,但事后都能夠客觀的分析,從不參雜個(gè)人的感情,每個(gè)人都能很好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),共同做好每一個(gè)項(xiàng)目。這正所謂團(tuán)結(jié)就是力量。

3.工作態(tài)度。

不管個(gè)人能力有多強(qiáng),面對(duì)工作,就兩個(gè)字“態(tài)度”。關(guān)于這一點(diǎn),給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個(gè)人對(duì)待問題都有自己不同的看法,不管他的看法對(duì)還是不對(duì),合理與否,考慮的角度是否正確,都要好好地聆聽,至少要等他說完,可能你不愿意或者不屑聽完,但是靜下心來或許會(huì)發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽!

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,有些難度比較大,困難總是要去克服的,遇到問題首先自己先解決,解決不了的,相互問同事,同事之間相互討論,共同解決問題,在工作中經(jīng)常會(huì)有這樣的事情,把每一次遇到的問題和技術(shù)難點(diǎn)都記錄下來,把問題、技術(shù)與大家共同分享,這樣才能共同提高。

在工作中、生活中,態(tài)度決定一切,態(tài)度100分,生活、工作100分。

4.未來工作展望。

回首昨天,我們要問心無愧,盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵,盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈,盡管太多的無奈寫在我們的臉上,盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上;立足今日,我們擦亮雙眼,走過昨日逝去的歲月,點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想。

一個(gè)開發(fā)人員,技術(shù)上的提高是必須的,但這是不夠的`,還得加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí),自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但是我仍然會(huì)不斷加油學(xué)習(xí),讓知識(shí)充實(shí)自己的腦袋,讓情感融入自己的精神。不管怎么樣,我們要懷揣一顆感恩的心,感謝曾經(jīng)幫助過我們的人,感謝公司、感謝朋友、感謝同事,真心的謝謝您們!新的一年將會(huì)有更多更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),作為公司的一員,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于贊同的輝煌。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇五

1、基坑支護(hù)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。本人積極主動(dòng)開展工作,對(duì)施工單位采取了既要管理和控制又要幫助的工作方式,并取得較好的效果。6月2日進(jìn)場(chǎng)至6月20日,短短的18天的時(shí)間內(nèi),就完成了臨時(shí)施工用水的接通,場(chǎng)地的出土和砼硬化,臨時(shí)辦公區(qū)和生活區(qū)的搭建,6臺(tái)樁機(jī)、2臺(tái)發(fā)電機(jī)、1臺(tái)挖機(jī)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和調(diào)試工作。同時(shí)在總部和分公司項(xiàng)目部的支持、組織下,進(jìn)行了場(chǎng)地北側(cè)場(chǎng)地圍擋封閉和東側(cè)原有圍墻拆除的協(xié)調(diào)。這為基坑支護(hù)的開工打了下必要的條件。

2、工程試樁的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制及檢測(cè)的協(xié)調(diào)管理工作。工程試樁為3根47m抗拔樁和。

3根81m抗壓樁,樁徑分別為700、1000。在施工過程中,本人與現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人一起對(duì)每道工序進(jìn)行的嚴(yán)格控制,成孔質(zhì)量、泥漿護(hù)壁、鋼筋籠的制作及下放,砼的澆筑等均是把關(guān)的節(jié)點(diǎn)。待工程試樁施工完成,28天強(qiáng)度到達(dá)后,本人積極組織淮安市建筑工程檢測(cè)中心進(jìn)場(chǎng)實(shí)施試樁的質(zhì)量檢測(cè)。協(xié)調(diào)江西地質(zhì)對(duì)靜載檢測(cè)場(chǎng)地的平整、碎磚壓實(shí),檢測(cè)過程中的配重的進(jìn)場(chǎng),車輛的進(jìn)出、下卸、組裝的安全管理等。針對(duì)抗壓樁靜載檢測(cè)結(jié)果打不到設(shè)計(jì)的承載值,積極通過項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組及施工單位、檢測(cè)單位召開技術(shù)分析會(huì),并形成相應(yīng)的意見。為總部的技術(shù)分析會(huì)打下必要的技術(shù)基礎(chǔ)。結(jié)合多方意見,針對(duì)抗壓樁部分采取重新試樁的施工,增加后注漿。在二次試樁的施工過程中,本人更是加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),對(duì)樁身質(zhì)量、注漿量和注漿壓力方面進(jìn)行控制,目前正進(jìn)行二次檢測(cè)的進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,計(jì)劃11月底完成檢測(cè)。

3、基坑支護(hù)樁和三軸深攪止水帷幕的施工。按照置業(yè)總部一級(jí)計(jì)劃該部分的施工總工期100天。xx.7.4—10.11完成321根支護(hù)樁的施工;xx.10.12—11.30完成378幅三軸深攪止水樁的施工,實(shí)際完成工期為146天,滯后46天。主要原因1.臨時(shí)用電接通時(shí)間為9月6日,之前均采用發(fā)電機(jī)施工,存在用電負(fù)荷瓶頸,共6臺(tái)機(jī)械進(jìn)行支付樁的施工,與原計(jì)劃10臺(tái)有較大偏差。2.外部施工條件惡劣,北側(cè)場(chǎng)地的封閉和新亞一側(cè)的原有圍墻的協(xié)調(diào)拆除等,施工面的影響較大。3.支護(hù)樁的施工中,在地下16-20m范圍內(nèi)存在礫石層,成孔難度較大。4.臨時(shí)用電接通后,三軸深攪機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)滯后,江西機(jī)械從南京至連云港項(xiàng)目,再至淮安項(xiàng)目,發(fā)生了二次進(jìn)場(chǎng),二次組裝,耽誤1個(gè)多月的時(shí)間。4.施工期間恰逢雨季,影響施工。盡管客觀上施工的難度大,但項(xiàng)目部依然加強(qiáng)項(xiàng)目管理,梳理外部和各參建單位的關(guān)系,保證了其圖紙工程量的完成。

4、工程樁的施工(抗拔樁)部分。因首次工程試樁(抗壓樁)靜載檢測(cè)沒有達(dá)到設(shè)計(jì)承載值,抗壓樁部分需等二次試樁施工及檢查結(jié)果,項(xiàng)目部在征得置業(yè)總部的同意,先進(jìn)行了抗拔樁和土方部分的招標(biāo)及與江西地質(zhì)的重點(diǎn)談判。xx.10.31進(jìn)行了工程樁的試打,計(jì)劃今年完成全部抗拔樁和立柱樁的施工。之前本人及項(xiàng)目部加強(qiáng)與總部規(guī)劃設(shè)計(jì)中心的溝通,取得優(yōu)化后的工程樁和立柱樁的藍(lán)圖,為大面積的施工提供指導(dǎo)和創(chuàng)造條件。在三軸深攪止水樁完成后,將全部臨時(shí)用電容量用于工程樁及立柱樁的施工上,計(jì)劃投入10臺(tái)機(jī)械。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制和資料管理。本人根據(jù)公司的統(tǒng)一要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況創(chuàng)建了22個(gè)工程資料臺(tái)帳,每一份收發(fā)的資料均合理、清晰的歸檔,并進(jìn)行登記、便于查詢和調(diào)用。在項(xiàng)目部資料員到崗后,本人積極給予傳、幫、帶,使得在較短的時(shí)間內(nèi)上手,獨(dú)立開展工作。本人在工作中也注重用落實(shí)于書面文字的形式進(jìn)行項(xiàng)目管理,本人每天的工作均按照公司的要求做好施工日記。同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與集團(tuán)總部關(guān)于工作上的匯報(bào)、聯(lián)系和溝通,使得項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)動(dòng)態(tài)的行為均被集團(tuán)總部知曉和掌控,集團(tuán)總部的每一個(gè)指導(dǎo)性意見及精神在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)得以順暢的貫徹和執(zhí)行。

6、本人作為主要人員,參加了淮安蘇寧置業(yè)分公司正常的內(nèi)部會(huì)議(周三),每周現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全文明大檢查(周四),每周監(jiān)理例會(huì)(周五),以及每月28日的月度質(zhì)量、安全、資料的檢查。

三、下一步工作的思路、計(jì)劃與核心任務(wù)。

下一步的工作思路:

在淮安分公司項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,控制好淮安蘇寧電器廣場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;做好設(shè)計(jì)院、總部規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、工程管理中心、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及淮安當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和積極性,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),為整個(gè)淮安分公司盡一份該有的工作職責(zé)。

下一步的工作計(jì)劃:

xx.11.12—11.30完成二次試樁(抗壓樁)的檢測(cè),盡快實(shí)施工程樁的設(shè)計(jì)調(diào)整工作,為春節(jié)后抗壓樁的施工打下必要的技術(shù)基礎(chǔ)。

xx.10.31—xx.1.25(計(jì)劃完成時(shí)間)完成工程樁的施工(抗拔樁)。

xx計(jì)劃完成塔樓抗壓樁、三道砼內(nèi)支撐、土方開挖及地下室底板的施工。

下一步的核心任務(wù):

今年必須完成工程樁(抗拔樁)的施工,為明年塔樓抗壓樁、三道砼內(nèi)支撐及土方的開挖創(chuàng)造條件。

署名:xx。

日期:xx-11-9

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇六

工程管理是一門藝術(shù),須具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,一起來看看小編為大家精心整理的“工程部年度。

”,歡迎大家閱讀,供大家參考。

酒店工程部是集酒店,物業(yè)房產(chǎn)綜合管理的一個(gè)部門,工作難度及工作量大是普通酒店沒法相比的,在2年運(yùn)行下來各項(xiàng)管理。運(yùn)行日趨成熟。20xx年度除了按照。

要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,還積極完成改建項(xiàng)目,使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài),具體如下。

一、設(shè)備運(yùn)行。

市電;高壓柜運(yùn)行正常,五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好,無出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。給排水:三組冷水泵運(yùn)行正常,變頻器運(yùn)行正常,熱水循環(huán)泵?;厮谜#傮w上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況,平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。鍋爐房:三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過熱停機(jī)。冷凍機(jī)組:今年開機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2、0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

二、維修項(xiàng)目。

工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個(gè)。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營(yíng)業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始,對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓。因此加強(qiáng)設(shè)備維修,提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。

三節(jié)能降耗。

x大樓總費(fèi)用461、6萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域144、57萬元,實(shí)際酒店費(fèi)用317、03萬元。其中總用電量為334、2萬度,空調(diào)用電量為116、25萬度,外包區(qū)域用電49、79萬度,停車庫(kù)用電量為5、32萬度,用水量總的為7、35萬噸,其中不反租,外包區(qū)用水量28、6萬元,用氣量26、13萬立方。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為40、02元,最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為18、73元。

四、人力資源;。

1、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

2、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)。

3、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。

現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從前臺(tái)比硬件、比銷售、比服務(wù),發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個(gè)花錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn),完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門,為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行。

20xx年對(duì)公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn),使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認(rèn)同,與業(yè)主形成良性互動(dòng)。我有幸與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷,分享公司每一點(diǎn)成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、工作方面:

今年年初,安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進(jìn)行整體維修改造,任務(wù)緊,工期短,狠追施工單位,按計(jì)劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù),保證了工期,有效地控制了質(zhì)量。led幕墻燈運(yùn)行近一年以來,基本無故障,實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。

5月份左右,參與公司的文件改編,對(duì)原文件的不足之處提出改進(jìn)意見,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個(gè)月,已實(shí)行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程,在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作。

做為強(qiáng)電領(lǐng)班,帶領(lǐng)員工按照年度計(jì)劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按照新編文件的規(guī)范操作,并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計(jì)劃、員工排班、材料采購(gòu)計(jì)劃等等。

今年9月,職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來,主要是對(duì)維修單的跟進(jìn)及各部門之間的協(xié)調(diào)工作,合理安排,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在10月、11月班組缺人手的情況下,進(jìn)行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達(dá)到不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。

11月公司進(jìn)行客戶意見調(diào)查,我有幸參與其中,雖然做為一個(gè)運(yùn)行主管要經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通,但做為意見調(diào)查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪,客戶對(duì)我們的回訪表示滿意,特別是33f的新入住公司美國(guó)優(yōu)羅普洛對(duì)我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊許,并提出多對(duì)員工進(jìn)行客戶單元的服務(wù)收費(fèi)培訓(xùn),讓每一個(gè)員工都了解工程部的維修工作流程,標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:

作為工程部的總調(diào)度,要激發(fā)他人與你一起工作,以取得共同目標(biāo),而且能創(chuàng)立一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認(rèn)識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。通過及時(shí)有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成和諧的團(tuán)隊(duì)。作為調(diào)度必須要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面能力的加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

三、不足之處與目標(biāo)方向。

過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴,在看到自己成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個(gè)人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時(shí)自己反而看不清楚,在工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。

四、小結(jié)。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息。我自己也因此而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司最大的目標(biāo)。

20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

一、工期進(jìn)度方面。

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:

1,材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2,原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3,做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

二、工程施工安全方面。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

三、工程施工質(zhì)量方面。

百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

四、成本控制和工程預(yù)付款。

1.成本控制。

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

2.工程預(yù)付款。

與x集團(tuán)有限公司簽訂。

施工合同。

中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確??铐?xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在x年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái),在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司。

規(guī)章制度。

努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

一、成績(jī)及不足。

本人自x年2月進(jìn)入公司以來,一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,目前已獲得一級(jí)建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱。

負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。

2.協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。

3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5.在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議。

在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

三、建議及意見。

針對(duì)公司目前的情況,建議。

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,便于及時(shí)地處理維修工作。

3、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。

4、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇七

第三季度在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本季度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將本季度的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

第三季度即將過去,回顧這半季度來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

在過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好第三季度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,第三季度任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇八

20--年軟件實(shí)施項(xiàng)目-個(gè),項(xiàng)目利潤(rùn)超過合同總額的30%,實(shí)現(xiàn)了軟件開發(fā)部創(chuàng)建以來項(xiàng)目的突破。

---項(xiàng)目是通過政府招標(biāo)取得的項(xiàng)目,項(xiàng)目合同額:----萬圓,增補(bǔ)---萬圓,實(shí)施期限7個(gè)月(20--年12月—20--年6月)。項(xiàng)目實(shí)施以來,項(xiàng)目組成員踏實(shí)工作、積極努力的確保項(xiàng)目的順利完成,并且該項(xiàng)目得到了省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)、客戶和驗(yàn)收專家的一致好評(píng)。

---項(xiàng)目立足于原有的拆遷處管理系統(tǒng)1.0版本基礎(chǔ)上,在我部門提供的政府信息化建設(shè)可行性報(bào)告獲得市政府信息辦審批之后上馬,通過招標(biāo)完成的一個(gè)典型政府電子政務(wù)軟件項(xiàng)目,該項(xiàng)目狀態(tài)良性,前期工作已經(jīng)獲得了拆遷處客戶單位的認(rèn)可,同時(shí)---參觀考察了該項(xiàng)目,給予了高度評(píng)價(jià),目前該項(xiàng)目主體有望在20--年初全部完成,同時(shí)以該項(xiàng)目技術(shù)和營(yíng)銷為基礎(chǔ)材料的國(guó)家創(chuàng)新基金申報(bào),也正在緊張的進(jìn)行著。

二、市場(chǎng)開拓。

20--年軟件開發(fā)部參與的軟件項(xiàng)目主要通過招標(biāo)采購(gòu)的方式,利潤(rùn)不高,而且都以成品軟件為主,企業(yè)軟件采購(gòu)參與不多。主要原因在于部門內(nèi)缺乏更有層次的銷售體系,沒有形成真正的的團(tuán)隊(duì)銷售模式,這與我們以技術(shù)為導(dǎo)向,缺乏市場(chǎng)依據(jù),以及軟件銷售人員要求較高,市場(chǎng)難以招納符合條件的銷售人才密切相關(guān),。同時(shí)本身對(duì)公司原有客戶的軟件需求挖掘也不夠,如何解決這一問題,20--年最后一個(gè)季度開始,軟件開發(fā)部已經(jīng)開始重視這一現(xiàn)實(shí)問題,召開了軟件銷售經(jīng)營(yíng)會(huì)議,明確了經(jīng)營(yíng)思路,調(diào)整了經(jīng)營(yíng)狀態(tài),同時(shí)各部門也積極配合軟件部開始的征程,新的規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái),現(xiàn)在就等著我們一同去實(shí)現(xiàn),去完成。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

20--年是軟件部新生的一年,軟件部多名員工加入新網(wǎng)訊大家庭,成為公司的正式一員。目前軟件部在編人員--名,高級(jí)軟件工程師--名,程序員--名,系統(tǒng)維護(hù)人員--名,外聘工程師--名,外聘銷售顧問--名。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和人員總體素質(zhì)都有很大提高,為公司向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)向打下了一定的基礎(chǔ)。20--年開始,軟件部將著重建設(shè)軟件營(yíng)銷結(jié)構(gòu),主要分為線上營(yíng)銷和線下營(yíng)銷兩種模式,并且將依照兩類規(guī)劃進(jìn)行組織人員結(jié)構(gòu)的建立,目前部門正在洽談?dòng)薪?jīng)驗(yàn)的軟件營(yíng)銷領(lǐng)頭人,未來也將請(qǐng)各部門繼續(xù)幫助軟件部吸納更多的軟件專業(yè)人士加入到----軟件大家庭中。

四、工作打算。

當(dāng)前,全球信息化發(fā)展步入加速深化、綜合集成、融合轉(zhuǎn)型的新階段。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和三網(wǎng)融合等新技術(shù)在科學(xué)的演進(jìn)和逐步的應(yīng)用過程中,新一代信息技術(shù)正進(jìn)入創(chuàng)新爆發(fā)時(shí)代。信息化新技術(shù)已全面融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、社會(huì)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。

在國(guó)家十二五關(guān)于信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提到,“緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和保障、改善民生兩個(gè)重點(diǎn)。首先要以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,鼓勵(lì)大型企業(yè)深化信息化應(yīng)用,鼓勵(lì)中小企業(yè)利用信息化提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí);通過信息技術(shù)提高城市管理和服務(wù)水平,保證城鎮(zhèn)化進(jìn)程的順利推進(jìn),使人們生活更便利、更幸福、更有尊嚴(yán),促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)?!?/p>

因此20--年的軟件市場(chǎng)將會(huì)有很大發(fā)展,我們有信心、有決心在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司會(huì)議確定的目標(biāo),認(rèn)真落實(shí),確保20--年度軟件部的大發(fā)展。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇九

201x年已過去,在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):

1、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。

以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。

在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會(huì)員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

我參與了中國(guó)銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。

總結(jié)不足:

駐豪享來總部做項(xiàng)目時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇十

x年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我在工程部工作,做到了工作有計(jì)劃,有措施,有檢查,有總結(jié),與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照公司工作目標(biāo)任務(wù),循序漸進(jìn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進(jìn)步。在此,我表示由衷的感謝!

今年,我在工程部工作,按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的土建管理工作,后因二期工程善未開工,公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整,安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對(duì)于工作的調(diào)整,我能夠做到及時(shí)調(diào)整工作方式,做到一心為公司,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)工作,盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實(shí)行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,努力把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié):

一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù),盡力使業(yè)主滿意。按照國(guó)家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對(duì)每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對(duì)房屋質(zhì)量問題的匯報(bào),我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況,主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時(shí)協(xié)調(diào),杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級(jí)。同時(shí),及時(shí)通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。

二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理,確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。

四是物業(yè)管理安全:物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)小區(qū)的治安進(jìn)行管理,對(duì)小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對(duì)出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理。以上4項(xiàng)內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會(huì)及時(shí)提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決,如解決不了我會(huì)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇十一

自20××年×月加入××以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

進(jìn)入公司后,我先是從事熱控專業(yè)工作,后因?yàn)楣ぷ餍枰话才诺巾?xiàng)目前期,由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,進(jìn)取投入到工作中去,對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,對(duì)于再苦再累的工作,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失,堅(jiān)守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑,看著工作的順利開展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了回報(bào),我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),努力提高自我的學(xué)識(shí)水平和專用本事。對(duì)于項(xiàng)目審批的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),我都及時(shí)去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),我都認(rèn)真作好專項(xiàng)工作的辦理流程記錄,每當(dāng)回頭總結(jié)時(shí),發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

項(xiàng)目前期工作的一些心得:1、明確職責(zé)分工,督促流程執(zhí)行。及時(shí)收集整理,定期整理資料,及時(shí)反饋問題。辦理部門及時(shí)跟進(jìn),完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。2、項(xiàng)目前期的工作具有時(shí)效性、目標(biāo)性、約束性的特點(diǎn),所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,經(jīng)過各種渠道了解國(guó)家__發(fā)展趨勢(shì),緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國(guó)土等項(xiàng)目核準(zhǔn)要件辦理的新動(dòng)向。3、項(xiàng)目審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)知識(shí)也支撐,又要有協(xié)調(diào)溝通本事,所以在掌握自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)卣块T的溝通,使得各個(gè)部門能夠?yàn)轫?xiàng)目的推動(dòng)盡心盡力。

總之項(xiàng)目前期工作從綜合管理部、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門、人員各盡其責(zé)的相互配合,才能保證前期工作的順利開展,每項(xiàng)工作及時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,才能做好這項(xiàng)工作。我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會(huì)有所收獲。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇十二

本人x,x年開始參加工作,便從事建筑施工活動(dòng),x年取得工程師職稱,x年加入中國(guó)g-c-d,x年至x年主要就職于x公司和x公司,曾經(jīng)主持過的工程項(xiàng)目有年x月,受聘于x,擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù),主要主持過的工程項(xiàng)目有:x等項(xiàng)目,x年,開始擔(dān)任x公司董事長(zhǎng)助理,負(fù)責(zé)公司下屬各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,指導(dǎo)公司下屬各項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容?,F(xiàn)對(duì)本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié):

一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。

x年,在x公司,我利用自身扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場(chǎng)安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的做法和制度進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,使整個(gè)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系更加健全和完善,為工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)行提供了先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和手段,使公司多項(xiàng)工程獲得了x市“文明標(biāo)化工地”和x省“文明標(biāo)化工地”以及x市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和x省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和贊譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國(guó)際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,我作為公司管理者代表對(duì)認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作到最終迎接評(píng)審小組的評(píng)審和考核,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,在整個(gè)過程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的企業(yè)管理者代表,我也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

在為公司和項(xiàng)目部取得各項(xiàng)榮譽(yù)的同時(shí),我也不斷學(xué)習(xí)和提高,專研專業(yè)知識(shí),攻克專業(yè)難題,我于x年撰寫的《合理低價(jià)中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,x年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標(biāo)價(jià)和簽約合同價(jià)的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

二、積極推廣使用“四新”技術(shù),提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。

在擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項(xiàng)”新技術(shù),本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則,堅(jiān)持向科技要進(jìn)度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認(rèn)識(shí),抓住重點(diǎn),廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點(diǎn),在項(xiàng)目部中組織強(qiáng)大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,抓住重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點(diǎn)帶面,使新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及,密切與設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項(xiàng):

1、hrb400級(jí)鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)。

目前,很多工程為高層建筑,結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中,我針對(duì)地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用hrb400級(jí)鋼筋代替原h(huán)rb335級(jí)鋼筋,最后被建設(shè)的單位和設(shè)計(jì)單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實(shí),而且hrb335級(jí)鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時(shí)采用粗直徑鋼筋采用螺紋機(jī)械連接技術(shù),應(yīng)用符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進(jìn)行連接,它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決hrb400級(jí)鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡(jiǎn)便,接頭質(zhì)量可靠,對(duì)主筋的損害極小。

2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)。

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),并且采取新型的施工工藝,操作簡(jiǎn)單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),特別對(duì)于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點(diǎn),并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。

3、深基坑工程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)。

我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的x工程,獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,東面為育才路,車流量非常大,且基坑距兩條主干路距離很近,對(duì)此我們編制專項(xiàng)監(jiān)測(cè)方案,對(duì)深層土體位移、圍梁水平位移、支護(hù)結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),采用測(cè)斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制,利用計(jì)算機(jī)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時(shí)準(zhǔn)確的得出監(jiān)測(cè)結(jié)果,指導(dǎo)土方開挖和圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的施工,保證整個(gè)施工過程的順利進(jìn)行,利用監(jiān)測(cè)報(bào)警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,大大提高了施工效率。

通過對(duì)工程新技術(shù)、新材料的應(yīng)用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,大大縮短了工期,節(jié)約了成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)也帶動(dòng)了我公司其他工程對(duì)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用,推動(dòng)了整個(gè)公司科技發(fā)展的步伐,今后,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅(jiān)持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新,加大對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用,努力推廣十項(xiàng)新技術(shù),提高項(xiàng)目的科學(xué)管理水平。

三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業(yè)及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

在工程項(xiàng)目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機(jī)妙算》預(yù)算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。

在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在公司財(cái)務(wù)管理工作中,引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理軟件,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,公司將實(shí)現(xiàn)更深層次的計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件工程的應(yīng)用,如采用最新的音頻和數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段。

四、與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不被社會(huì)的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,在工程師職期間,我獲得了建筑施工一級(jí)建造師和國(guó)家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人等資格。

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績(jī),專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個(gè)人評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識(shí)到,在新的形勢(shì)下,今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,再接再厲,不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇十三

作為一名it工程師,你是不是經(jīng)常白天奔波于公司和客戶之間,晚上回家陪家人和孩子。除此之外,還要盡可能擠出一點(diǎn)屬于自己的時(shí)間來進(jìn)行知識(shí)技能升級(jí)?,F(xiàn)在,就來看看以下兩位it工程師的個(gè)人總結(jié)!

與程序打交道的人生,是簡(jiǎn)單的人生。

一次做規(guī)劃局的項(xiàng)目,規(guī)劃局的職員很是欽佩地說:“你們真了不起,在電腦上敲敲鍵盤就能做出軟件來。”

規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)說:“跟電腦打交道是最簡(jiǎn)單的,難的是跟人打交道?!?/p>

領(lǐng)導(dǎo)的話很有深意,一語道破了本質(zhì),做程序的人,是比較簡(jiǎn)單的。

不懂什么叫編程。

大學(xué)本科,讀“計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)”(相信看這篇博客的人多半也是學(xué)這個(gè)專業(yè)的^_*),課程重理論而輕實(shí)踐。

最初學(xué)習(xí)c語言,對(duì)于編程沒有任何概念,我清楚地記得,一次在課堂上問老師:“計(jì)算機(jī)輸入法,可視化操作界面已經(jīng)很完善了,為什么要用c語言中print函數(shù)輸出一段字符呢?而且我們學(xué)習(xí)使用console控制臺(tái)的黑白屏輸入輸出,也不像是平時(shí)使用的軟件啊?”

老師聽后也是一臉的懵逼,說:“你好好學(xué),慢慢就明白了?!?/p>

你不懂的,老師也沒法回答你,只有靠自己慢慢地摸索,慢慢去領(lǐng)悟。

java還是c#,平臺(tái)選擇的愛恨情仇。

初學(xué)java,這是我接觸的第一個(gè)最具有實(shí)用意義的編程語言(可以做網(wǎng)站,做軟件,雖然c語言、c++也可以開發(fā)應(yīng)用軟件,但畢竟使用的人較少,對(duì)于初學(xué)者,找到一個(gè)合適的教程都困難)。當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí),基本是自學(xué),上網(wǎng)下載視頻教程,一集一集地看,不懂的概念上網(wǎng)查,去圖書館借閱相關(guān)書籍資料,什么jsp標(biāo)簽、servlet、jdbc,到strutsmvc、hibernate、spring、設(shè)計(jì)模式,半年時(shí)間,算是初步入門,盡管對(duì)知識(shí)還是一知半解,但還是成功用java做了畢業(yè)設(shè)計(jì),做過幾個(gè)小程序。

工作之后,開始使用c#,平臺(tái)結(jié)緣,一行一行地敲代碼,一個(gè)接一個(gè)地做項(xiàng)目,一版又一版地升級(jí)軟件,一晃9年了。webform、,mvc、webapi、entityframework、面向服務(wù)架構(gòu)的wcf,core,微軟為軟件開發(fā)人員,提供了編程最大的便利性。

僅從開發(fā)語言本身角度講,c#并不比java差,并且很多細(xì)微的地方,c#比java做的要好,比如,c#中的get,set屬性訪問,要比java的字段訪問方便很多,相同邏輯代碼運(yùn)行效率方面,c#的msil比java的字節(jié)碼允許效率還要稍微高一些,但是無奈,.net平臺(tái)發(fā)展始終不及java平臺(tái)。誠(chéng)然,平臺(tái)的發(fā)展不能僅從開發(fā)語言本身考慮,平臺(tái)運(yùn)行環(huán)境,平臺(tái)參與人員整體水平,使用成本等,更是起著決定性作用,.net平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中,逐漸被邊緣化,免費(fèi)的java平臺(tái),被開源社區(qū)擁抱,成為互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開發(fā)平臺(tái)的中流砥柱。微軟似乎意識(shí)到問題所在,逐步加入開源隊(duì)伍,core,但并沒有明顯起色,.net平臺(tái)開發(fā)人員心中不免有一絲悲觀情緒,.net平臺(tái)開發(fā)人員似乎比java開發(fā)人員始終矮一頭的感覺。

前端編程,javascript從無知到覺醒。

做web開發(fā),離不開html、css、javascript,盡管日常工作以后臺(tái)開發(fā)為主,但接觸得多了,慢慢地理解深入,從只會(huì)使用js寫函數(shù),發(fā)展到使用js面向?qū)ο蟮墓δ?,理解了js中閉包的概念(好燒腦,用離散數(shù)學(xué)中的概念來表示函數(shù)集合,讓沒學(xué)過集合概念的同學(xué)情何以堪)。明白了js的面向?qū)ο缶幊?,通過js自定義前端控件,數(shù)據(jù)與邏輯代碼分離,達(dá)到優(yōu)雅地實(shí)現(xiàn)前端邏輯。學(xué)習(xí)的過程是曲折的,有時(shí)候一個(gè)概念始終理解不了,但一旦明白過來,會(huì)有一種眼前一亮,豁然開朗的感覺。起初一直不明白,為什么jquery中的“$”這么牛,一個(gè)“$”符號(hào)能操作一切,讀過jquery源碼之后才明白,這個(gè)“$”原來是jquery在window中定義的的一個(gè)變量,同時(shí)也是jquery這個(gè)函數(shù)的別名,每次調(diào)用$(…)時(shí),其實(shí)間接地創(chuàng)建了一個(gè)jquery的示例。當(dāng)然,這種操作得益于js是一種動(dòng)態(tài)語言,可以給對(duì)象任意添加屬性和方法(相比較java和c#是不能這樣操作的)。

技術(shù)之路要不斷學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)。

技術(shù)更新迭代的速度,遠(yuǎn)超想象,往往是剛學(xué)會(huì)一個(gè)新技術(shù),另一個(gè)更新的技術(shù)又變得火熱,似乎新技術(shù)的產(chǎn)生,也在遵循一個(gè)摩爾定律。追趕技術(shù)的腳步,就如同夸父追日一般,你一直在追趕,但它一直在你前面。好在,每一個(gè)新技術(shù),新架構(gòu)的產(chǎn)生,都是在為更簡(jiǎn)單、更高效的解決現(xiàn)有的問題,所以,新的技術(shù),雖然增加了學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān),但是新技術(shù)的應(yīng)用,能夠解決現(xiàn)實(shí)的問題,是效率的提升。從這個(gè)角度講,學(xué)習(xí)是值得的。通常來說,沒有誰天生就會(huì)做什么,只要肯學(xué)習(xí),別人能做到的,你也能做到。

react火熱的時(shí)候,學(xué)習(xí)react,了解了這種基于模板的開發(fā)方式,見識(shí)了這種類似于mvc,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)邏輯分離的編程方式在js中的實(shí)際應(yīng)用,對(duì)于這種僅需要一個(gè)render函數(shù)的超簡(jiǎn)潔的框架贊嘆不已。

facebook搞出了react,國(guó)人也不示弱,于是誕生了vue,相對(duì)來說更簡(jiǎn)潔,使用更方便。

react發(fā)展出了reactnative,圈子里更是為之振奮,為火熱的移動(dòng)端開發(fā)又添了一把柴,讓移動(dòng)端開發(fā),在android和ios原生開發(fā)之外,又多了一種全新的選擇。

我用3天時(shí)間,學(xué)會(huì)了開發(fā)微信小程序,完成了原有web功能向小程序的移植。

火熱的時(shí)候,我用了一周的業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)nodejs編程,配合mongodb,搭建了簡(jiǎn)單的日志系統(tǒng)。

說起來有點(diǎn)吹牛的意思,但卻是事實(shí)。

一方面,不管是react、微信小程序、,本質(zhì)上都是javascript、html、css的組合使用,相似度很高,只是各自有各自特點(diǎn)的規(guī)范特色而已,學(xué)習(xí)難度是逐漸降低的。

另一方面,我相信大多數(shù)人也有感受,當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知水平達(dá)到一定積累之后,學(xué)習(xí)其實(shí)是一件水到渠成的事情。

總結(jié)。

有一次跟朋友聊天,朋友說:“感覺自己越學(xué)習(xí),越感覺到不懂的方面更多了”。

我笑笑,表示同意他的觀點(diǎn),這是一個(gè)叫做“知識(shí)邊界”的問題,每個(gè)人的知識(shí),就如同是一個(gè)圓,圓內(nèi)是你已經(jīng)了解的知識(shí),圓之外就是還不懂的知識(shí),一個(gè)人掌握的知識(shí)越多,這個(gè)圓也就越大,而圓越大,圓周所接觸的那些未知領(lǐng)域也就越多。如果一個(gè)人說自己沒有什么不懂的,那只能說明他知識(shí)面太小。如此,當(dāng)我們意識(shí)到自己有很多不懂的東西的時(shí)候,也不用焦慮,因?yàn)槲覀兊闹R(shí)在擴(kuò)展,保持一顆開放,學(xué)習(xí)的心,這是人生路上所必須的。

劉凱此前參加技術(shù)比武時(shí)提交的方案同樣與虛擬化和私有云有關(guān)。不過和往屆比賽中的虛擬化方案不同,該方案少有涉及產(chǎn)品與技術(shù),更多的內(nèi)容偏向于服務(wù)客戶的思路與項(xiàng)目規(guī)劃:一期完成服務(wù)器虛擬化,二期完成存儲(chǔ)虛擬化,三期完成云平臺(tái)建設(shè)。

劉凱是深圳力豪技術(shù)服務(wù)有限公司的工程師,此前的3個(gè)月,他提交的這份項(xiàng)目方案一路過關(guān)斬將,從1500余份方案中脫穎而出,進(jìn)入了聯(lián)想“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”決賽。

深圳力豪技術(shù)服務(wù)有限公司的工程師劉凱。

聯(lián)想企業(yè)級(jí)銷售技術(shù)總監(jiān)單獎(jiǎng)定明顯感受到了歷年選手們的方案變化。他清楚地記得,五年前的某天,同是在藍(lán)翼技術(shù)比武的決賽現(xiàn)場(chǎng),工程師們講的大都是虛擬化;而在五年后的今天,同樣是在決賽現(xiàn)場(chǎng)中,工程師們雖對(duì)虛擬化仍情有獨(dú)鐘,但這里的虛擬化早已不是五年前的虛擬化。

“同樣相關(guān)虛擬化,但背后卻是一個(gè)巨大的改變。”單獎(jiǎng)定說,“五年前,大家都在從技術(shù)角度談虛擬化,談如何提高使用率;而今天,工程師已經(jīng)在數(shù)據(jù)層和應(yīng)用層談虛擬化了?!彼J(rèn)為,聯(lián)想合作伙伴的售前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變——從和客戶談技術(shù),轉(zhuǎn)向了深入應(yīng)用場(chǎng)景,進(jìn)而同客戶談應(yīng)用和客戶體驗(yàn)。

聯(lián)想企業(yè)級(jí)銷售技術(shù)總監(jiān)單獎(jiǎng)定。

劉凱所提交競(jìng)賽方案所涉及的項(xiàng)目規(guī)劃,解決了客戶傳統(tǒng)架構(gòu)所遇的擴(kuò)展瓶頸,以及業(yè)務(wù)增加后io嚴(yán)重下降等問題。其間涉及了如聯(lián)想v7000存儲(chǔ)對(duì)競(jìng)品的產(chǎn)品替換等內(nèi)容。

劉凱的銷售思路也是獲得藍(lán)翼評(píng)委們認(rèn)可的一大亮點(diǎn)。對(duì)于一些方案商而言,做成大單似乎是項(xiàng)目的第一步,也就是所謂的挖潛。不過,劉凱的思路顯然更為開闊:大包會(huì)使得競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,客戶壓力也更大;而小包競(jìng)爭(zhēng)小、客戶成本壓力低,分步實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)的影響也會(huì)降低。該項(xiàng)目最終當(dāng)然是獲得了客戶的認(rèn)可,目前已進(jìn)入規(guī)劃的第三階段。

項(xiàng)目中還有一個(gè)有趣的插曲。深圳力豪此前在2屆聯(lián)想藍(lán)翼技術(shù)比武中獲獎(jiǎng)一事,最終在客戶端獲得了技術(shù)能力加分,幫助深圳力豪力壓對(duì)手。

“價(jià)格相近的條件下,服務(wù)和技術(shù)實(shí)力占優(yōu)的方案商肯定更容易獲得客戶認(rèn)可?!眲P說,深圳力豪在當(dāng)?shù)赜兄嫶蟮膫浼?kù),加之技術(shù)服務(wù)能力較強(qiáng),這些因素綜合起來,都成為吸引客戶選擇深圳力豪的重要原因。

三維的知識(shí)資源池。

就在劉凱到三亞參加“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”決賽前,他向公司提出了建議:指定專人負(fù)責(zé)定期收集藍(lán)翼平臺(tái)上共享的技術(shù)方案文檔,以周和月為單位,在公司內(nèi)部進(jìn)行總結(jié)、培訓(xùn)。

劉凱強(qiáng)調(diào)必須下載的文檔包括了藍(lán)翼《技術(shù)周報(bào)》?!澳抢锪信e的問題都是平時(shí)客戶會(huì)問的關(guān)健問題,例如服務(wù)器的一些特性等?!彼f,《技術(shù)周報(bào)》總結(jié)了此前的針對(duì)性解答,或方向性的建議。

藍(lán)翼平臺(tái)的技術(shù)求助功能,對(duì)于像劉凱這樣的工程師而言,尤為重要。藍(lán)翼的社區(qū)資源“云化”的知識(shí)資源,夠幫助他們解決幾乎所有技術(shù)難題。

渠道伙伴是在社區(qū)解答聯(lián)想的技術(shù)難題的第一批知識(shí)源;當(dāng)一個(gè)問題在超過固定時(shí)段無人解答時(shí),聯(lián)想技術(shù)專家就會(huì)依據(jù)問題難易程度,選擇網(wǎng)上答疑和電話溝通的形式介入。此外,圍繞生意圈投射在藍(lán)翼社區(qū)的關(guān)系網(wǎng),也是一個(gè)可以直接求助的通道。三個(gè)維度的資源池,共同組成了藍(lán)翼社區(qū)支持聯(lián)想合作伙伴的技術(shù)資源平臺(tái)。

除社區(qū)的技術(shù)資源,劉凱。

對(duì)聯(lián)。

想培訓(xùn)體系中的魔鬼訓(xùn)練營(yíng)也頗為推崇。技術(shù)、銷售和模擬等一系列培訓(xùn)流程下來,通過考試的劉凱和他的同事們總能拿回證書和獎(jiǎng)狀。這是一個(gè)個(gè)人的榮譽(yù),但和很多it公司一樣,管理層都會(huì)認(rèn)同其價(jià)值。

聯(lián)想藍(lán)翼俱樂部的體系也在影響合作伙伴自身的公司培訓(xùn)體系。在深圳力豪,除針對(duì)認(rèn)證和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置激勵(lì)幾之外,還有仿效藍(lán)翼社區(qū)的技術(shù)信息共享平臺(tái)。此外,公司內(nèi)部的培訓(xùn)營(yíng)也仿照聯(lián)想的魔鬼訓(xùn)練營(yíng)建設(shè)?!巴瑯佑袖N售和工程師的模擬環(huán)節(jié),也會(huì)有評(píng)獎(jiǎng)?!眲P說。

企業(yè)級(jí)賦能平臺(tái)。

“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”只是聯(lián)想藍(lán)翼平臺(tái)或賦能平臺(tái)派生出的一項(xiàng)活動(dòng)。作為一個(gè)企業(yè)級(jí)的賦能平臺(tái),聯(lián)想的內(nèi)容遠(yuǎn)不止此。

從數(shù)據(jù)看,20xx年內(nèi),聯(lián)想還進(jìn)行了約3000場(chǎng)各類活動(dòng),覆蓋百城的約200場(chǎng)巡展,以及約20xx場(chǎng)技術(shù)研討會(huì)。

總體而言,目前聯(lián)想圍繞合作伙伴賦能,已經(jīng)建立起了龐大而完整的體系,包括聯(lián)想企業(yè)級(jí)技術(shù)專家委員會(huì)(coc)、聯(lián)想企業(yè)級(jí)方案體驗(yàn)中心(ebc)、及藍(lán)翼所在的斯巴達(dá)2.0培訓(xùn)體系等。該體系同步交叉支持合作伙伴的技術(shù)服務(wù)能力提升。

其中coc下設(shè)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等13個(gè)專家小組;目前全球3個(gè)已建ebc中有1個(gè)落地中國(guó)。這些技術(shù)資源都可以通過藍(lán)翼進(jìn)行放大,進(jìn)而支持和服務(wù)于合作伙伴。

具體到藍(lán)翼平臺(tái),單獎(jiǎng)定介紹說,其上大致涵蓋了四方面內(nèi)容:最新的聯(lián)想企業(yè)級(jí)產(chǎn)品技術(shù)信息、最新聯(lián)想線上線下培訓(xùn)課程、系列的工程師技術(shù)考試和認(rèn)證,以及技術(shù)互動(dòng)社區(qū)等。

藍(lán)翼融入聯(lián)想后,會(huì)員數(shù)量翻番超過2萬人。如此快速的會(huì)員增長(zhǎng),一度讓單獎(jiǎng)定擔(dān)心電話工程師的配比是否跟得上需求。但很快這樣的顧慮也打消了——互幫互助的社區(qū)效應(yīng),消減了技術(shù)咨詢對(duì)聯(lián)想的工程師電話支持產(chǎn)生壓力。

目前,藍(lán)翼正在向其2.0版本演進(jìn),藍(lán)翼的數(shù)據(jù)庫(kù)甚至與銷售數(shù)據(jù)庫(kù)也已經(jīng)打通,完全成為了一個(gè)渠道賦能的綜合性社區(qū)平臺(tái)。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇十四

本人20xx年x月畢業(yè)于x大學(xué)計(jì)算機(jī)硬件專業(yè),同年x月進(jìn)入x公司x部門工作,在段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫忙、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決本事方面都有提高,可是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作,并最終構(gòu)成各種產(chǎn)品的評(píng)估報(bào)告;

2、基于hta離線填寫工具的設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)現(xiàn)工作;

3、美的項(xiàng)目中表單部分設(shè)計(jì)文檔的編寫與修改的工作;

4、新版本用戶手冊(cè)及特性表的編寫工作。

在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,

二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)同事們請(qǐng)教;

三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自我。

1、針對(duì)公司國(guó)際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),不僅僅針對(duì)國(guó)內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,還有結(jié)合國(guó)外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,實(shí)現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電子表單產(chǎn)品。

2、增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。

如支持wml格式輸出,支持手持設(shè)備處理表單。

3、表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后,進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。

方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實(shí)現(xiàn)了離線中針對(duì)權(quán)限問題的解決方案。

4、離線工具中實(shí)現(xiàn)表單服務(wù)功能,真正實(shí)此刻聯(lián)網(wǎng)情景下,經(jīng)過離線填寫工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。

5、針對(duì)建立數(shù)據(jù)綁定時(shí),需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不一樣來源的差異。

6、能夠結(jié)合eform標(biāo)準(zhǔn)的html來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì),結(jié)合到hta離線填報(bào)中來,完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計(jì)和填報(bào)。

一年的時(shí)間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下取得了必須的提高,但我深知自我還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去,在實(shí)踐中磨練自我、鍛煉自我,成為部門和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

經(jīng)過這一年的工作與學(xué),本人覺得貼合任職條件,申請(qǐng)晉升助理工程師,請(qǐng)組織考核評(píng)審。同時(shí),也期望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自我提高的手段,為將來取得更大的成績(jī)打好基礎(chǔ)。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇十五

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

1、20xx年完成的主要工作。

1)完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2)與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成開閉所、變電所出圖。

3)配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4)配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5)完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

2、20xx年完成的主要工作。

1)配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

2)做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。

3)精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

3、存在的不足及改進(jìn)措施。

1)溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。

2)專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的'業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。

3)對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

明年會(huì)是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xxx員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇十六

眨眼間我已經(jīng)在xx工程部工作一年了,回顧這一年來的工作,我經(jīng)歷了許多也成長(zhǎng)了許多。在公司蓬勃的發(fā)展中,作為公司的一名員工,我為公司的跨越式發(fā)展感到興奮和自豪,但同時(shí)也深深的感到自己更要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。公司輝煌離不開領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和每位員工辛勤的勞動(dòng),只有善于及時(shí)總結(jié)過去的成績(jī)與過失,才能更好的提高我們的工作能力。

剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)τ诜枪こ虒I(yè)出身的自己真的很沒有信心,怕做不了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)給公司添麻煩,最明顯的就是剛參加公司例會(huì)的時(shí)候我壓根就聽不懂公司各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作匯報(bào)的是什么,更別說我們工程部涉及的那么多專業(yè)術(shù)語了。但是經(jīng)理真的是一位很好的領(lǐng)導(dǎo)或者說是一位很好的老師,剛正式工作的時(shí)候她交給我的都是一些很簡(jiǎn)單的工作,但是對(duì)于我這種基礎(chǔ)空白的人來說還是有一定的難度的,所以做的錯(cuò)誤百出而且還浪費(fèi)時(shí)間,當(dāng)她知道我底子特別不好之后,再交給我任務(wù)的時(shí)候都會(huì)先耐心的教會(huì)我怎么做,連最基本的excel功能和cad功能都不厭其煩的教到位,還大膽的讓我起草合同、做一些預(yù)算、計(jì)算一下工程量等,更是把走簽合同的流程和走付款的流程交給我讓我獨(dú)立的負(fù)責(zé)了。公司的工程師也給了我很大的幫助,他經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)功底厚,在工作上給了我很多的指導(dǎo),也是我進(jìn)步的好老師?,F(xiàn)在我不僅能獨(dú)立的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),最明顯的進(jìn)步是現(xiàn)在每次開會(huì)我不僅能聽懂各部門匯報(bào)的是什么工作,而且還能從中找出那些是需要自己接下來做的工作、需要配合其他部門進(jìn)行什么工作,而這些都要?dú)w功于公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。

經(jīng)過這一年的工作,雖然成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,工作中的`不足同樣需要領(lǐng)導(dǎo)及同事指點(diǎn)批評(píng),我自己也認(rèn)識(shí)到我有很多的缺點(diǎn),最大的缺點(diǎn)就是粗心大意。平時(shí)我做的最多的就是工程量的統(tǒng)計(jì)和付款,但是我經(jīng)常少算、錯(cuò)算或者小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)、數(shù)寫錯(cuò)等,好多都是我做好了等別人審核的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這些小錯(cuò)誤,但是一個(gè)小錯(cuò)誤的出現(xiàn)就相當(dāng)于我的工作白做了,不僅浪費(fèi)時(shí)間還耽誤公司的工作進(jìn)程,更甚者可能會(huì)給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失,所以以后不論做任何工作都得認(rèn)真仔細(xì),先自檢確保無誤之后再交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取將錯(cuò)誤率降到最低。我還有一個(gè)缺點(diǎn)就是自己不會(huì)做的工作不喜歡向別人請(qǐng)教,可能是害怕自己?jiǎn)柕膯栴}太簡(jiǎn)單不好意思吧,所以就自己摸索要不就上網(wǎng)查,但是這種方法很浪費(fèi)時(shí)間,甚至有時(shí)候上網(wǎng)查詢的方法也是錯(cuò)的,還耽誤工作進(jìn)程。所以以后我應(yīng)該丟棄這種害羞的心思,要勇于向別人學(xué)習(xí),自己才能進(jìn)步的更快。

在工作中我將始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,強(qiáng)烈的責(zé)任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高行動(dòng)準(zhǔn)則。雖然我做的工作都是一些簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的工作,但是只有做好這些簡(jiǎn)單瑣碎的工作才是支持領(lǐng)導(dǎo)工作、為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的最好方法,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚頭一樣,我要充分發(fā)揮好這樣一塊磚頭的作用,為公司的平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。但是一棟大樓的建造不能只有一塊磚頭,而一個(gè)公司更是要靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能發(fā)展的更好。因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。團(tuán)隊(duì)使我們企業(yè)能面對(duì)風(fēng)雨更加從容,團(tuán)隊(duì)使我們部門工作更加完整迅速,所以,我在工作中能夠團(tuán)結(jié)好同事,與同事密切協(xié)作,為工作的順利完成盡最大的努力。

展望20xx年我將會(huì)更加勤奮的做好本職工作并同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù),都會(huì)堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成,提供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,不講任何理由、借口和條件。這對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)也有很大的幫助!在工作之余我也要努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重空白的不足,為更好的完成工作打基礎(chǔ)。只有努力工作才能使公司更快發(fā)展,只有努力身學(xué)習(xí)才能提高工作水平,只有及時(shí)的總結(jié)自己的得失,才能更好的完善自己的不足。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇十七

20xx年是我在公司工作的x年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首xxx初,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。

我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的xxxx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份xxxx離職,影響了臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把xxxx調(diào)到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了xx,xxx,和xx三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中xxxx大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái),在xx離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇十八

在公司快一年了。在這一年時(shí)間里,我從一個(gè)剛畢業(yè)的迷茫青年,什么都不懂,變成了一個(gè)合格的程序員。在這里,我想總結(jié)一下我過去六個(gè)月的工作:

嚴(yán)格按照專業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì),約束自己,愛崗敬業(yè),責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng),積極認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在過去的六個(gè)月里,我以做得更好為目標(biāo),開拓創(chuàng)新,積極成功地完成了以下職責(zé):

中天聊天項(xiàng)目測(cè)試,sourcetheglobe項(xiàng)目測(cè)試,服務(wù)模塊界面原型修改,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)項(xiàng)目界面原型編寫,項(xiàng)目開發(fā),項(xiàng)目測(cè)試,領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

熱愛自己的工作,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一份工作,努力工作,熱情為大家服務(wù),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上班,一次不遲到,出勤率高,一年請(qǐng)一次病假,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班,按時(shí)加班,保證工作能按時(shí)完成。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助和建議下,我的工作得到了很大的改善。當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn):處理問題的思路簡(jiǎn)單不成熟,工作中容易出現(xiàn)急躁情緒,需要更深入的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高工作水平。

我剛從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)。來到公司短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的'知識(shí),包括專業(yè)的和非專業(yè)的。這些知識(shí)是我一生的一大收獲。在公司里,那種工作氛圍迫使每個(gè)員工不停地工作,每個(gè)人都在這種氛圍中成長(zhǎng)。至于我,作為程序員,有任務(wù)的時(shí)候會(huì)認(rèn)真完成,沒任務(wù)的時(shí)候會(huì)學(xué)新的。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇十九

我叫xxx,xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)。xx年xxx號(hào)到xx報(bào)道,xx月xx號(hào)參加xxx舉行為期xx天的軍訓(xùn)、企業(yè)發(fā)展歷程和企業(yè)文化的培訓(xùn)。目前在xx生產(chǎn)技術(shù)科。在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

記得剛來xxx生產(chǎn)技術(shù)科時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)匱乏,對(duì)于采礦設(shè)計(jì)以及采礦現(xiàn)場(chǎng)管理不熟悉,影響了工作質(zhì)量及效率;為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)采礦技術(shù)知識(shí),提高自己的崗位技能;在生產(chǎn)技術(shù)科融洽的工作氛圍和良好的'學(xué)習(xí)中,讓我很快完成了由學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,能夠熟練地進(jìn)行日常工作。

在思想上,作為一名中共黨員,我也嚴(yán)格要求自己,積極參加公司、礦舉辦的各種活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)會(huì)議文件精神,在思想上和行動(dòng)上同黨組織保持一致。在采礦技術(shù)員的崗位上,擺正位置,工作中吃苦耐勞、積極主動(dòng)、作風(fēng)踏實(shí)、不推諉扯皮、講究效率。在現(xiàn)場(chǎng)工作中勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患和問題,努力提高安全生產(chǎn)水平。

問題,寫每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況說明和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成分析,為月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)提供材料。根據(jù)部門每月的工作情況寫月總結(jié)和下月計(jì)劃,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

xxx年上一年xxx原煤生產(chǎn)區(qū)間夾含復(fù)雜的矸石帶,嚴(yán)重影響了煤炭質(zhì)量,并給煤炭銷售帶來了很大的壓力。我積極的與生產(chǎn)科其他同事和煤質(zhì)化驗(yàn)室的同事,白天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),指揮挖掘機(jī)對(duì)含矸區(qū)域進(jìn)行選采,降低了上篩原煤的含矸率,并為夜班生產(chǎn)合理安排采煤區(qū)間。在月度計(jì)劃中,能夠?qū)ιa(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)加以分析,充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提高了計(jì)劃的可執(zhí)行性。

為了更好地均衡生產(chǎn),在xx年的設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,追加剝離量。我積極的參與到追加剝離設(shè)計(jì)當(dāng)中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),高效的完成。如根據(jù)追加剝離量繪制排土場(chǎng)圖。并在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,與地測(cè)部同事一起,控制現(xiàn)場(chǎng)施工,嚴(yán)禁超挖和超界排棄等,很好的保證了工程質(zhì)量。在這期間,努力學(xué)習(xí)了3dmine礦山工程軟件操作,為xxx滾動(dòng)設(shè)計(jì)工作帶來了許多幫助。根據(jù)計(jì)劃的年度剝離量和采煤量,繪制年度工程位置圖,需要用3dmine軟件不斷地算量,在對(duì)圖修改,達(dá)到最終設(shè)計(jì)要求。根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)繪制卡車排土場(chǎng)最終排棄圖,用3dmine軟件計(jì)算卡車排土場(chǎng)剩余排棄量,為三年滾動(dòng)設(shè)計(jì)排棄規(guī)劃提供合理依據(jù)。

一名合格的采礦技術(shù)人員。

工程師工作年度個(gè)人總結(jié)篇二十

20xx年2月2日,我有幸成為北京xx一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要完成的工作有三方面:

該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),這些新知識(shí)的'積累,對(duì)我以后的工作有很大幫助。

20xx年工作展望:

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

6、希望通過自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。

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